品質(zhì)提升計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：品質(zhì)提升計(jì)劃范文

高考復(fù)習(xí)教學(xué)離不開(kāi)知識(shí)的回顧和應(yīng)用兩個(gè)方面，習(xí)題講評(píng)課是其中的重要環(huán)節(jié)，它兼有知識(shí)回顧和應(yīng)用兩方面的功能，尤其需要精心設(shè)計(jì)和講究教法的課型。但在實(shí)際教學(xué)中，講評(píng)課的教學(xué)功能與價(jià)值往往被忽視或誤解。 

通過(guò)課堂觀察發(fā)現(xiàn)，常態(tài)下（非公開(kāi)課、觀摩課等）的高考復(fù)習(xí)習(xí)題講評(píng)課還存在許多不足： 

（1）課時(shí)無(wú)計(jì)劃性（教學(xué)計(jì)劃中沒(méi)有明確的習(xí)題講評(píng)課的安排）；（2）習(xí)題選擇盲目性（對(duì)習(xí)題的題量、題型、難度沒(méi)有認(rèn)真分析研究）；（3）教學(xué)方法的隨意性（教師只讀答案，學(xué)生自己核對(duì)、糾錯(cuò)；或按順序講題，哪些題目要講沒(méi)有認(rèn)真選擇；或多采用注入式教學(xué)法，不重視師生的互動(dòng)，不關(guān)注學(xué)生存在的問(wèn)題和學(xué)生的習(xí)得）；（4）講評(píng)內(nèi)容的片面性（習(xí)題講評(píng)課本應(yīng)包含“講”和“評(píng)”兩個(gè)部分，但實(shí)際教學(xué)中常常只有“講”沒(méi)有“評(píng)”）；（5）教學(xué)主體的單一性（由教師一講到底，忽視了學(xué)生的學(xué)習(xí)主體作用）。此外，有些教師將習(xí)題講評(píng)課變成批評(píng)課，對(duì)學(xué)生解題過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤過(guò)多批評(píng)、責(zé)備，使學(xué)生缺乏安全感，情緒緊張、無(wú)心聽(tīng)課、思維遲鈍。鑒于習(xí)題講評(píng)課教學(xué)中存在的這些問(wèn)題，有必要對(duì)習(xí)題講評(píng)課的教學(xué)功能與價(jià)值做一些探討，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高講評(píng)課的質(zhì)量和效益。 

2 高三習(xí)題講評(píng)課的教學(xué)功能與價(jià)值 

高三的習(xí)題講評(píng)課是高三復(fù)習(xí)教學(xué)的重要組成部分，它具有自己獨(dú)特的教學(xué)功能與價(jià)值。表現(xiàn)在： 

（1）了解、診斷學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、調(diào)整教學(xué)安排和要求。這是習(xí)題講評(píng)課所承載的最直接的功能和價(jià)值。教師通過(guò)分析學(xué)生的練習(xí)完成情況，及時(shí)了解學(xué)生對(duì)當(dāng)下及前面所復(fù)習(xí)知識(shí)的掌握情況，及時(shí)診斷學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的“疑難雜癥”，及時(shí)解決學(xué)生糾結(jié)于心的困惑。例如，對(duì)原電池的復(fù)習(xí)，通過(guò)知識(shí)的回顧，學(xué)生可以很快熟悉經(jīng)典的銅鋅電池的工作原理，但對(duì)于鉛蓄電池、復(fù)雜的燃料電池或其他新型電池的工作原理和電極反應(yīng)式的書(shū)寫(xiě)方法與技巧，則無(wú)法快速掌握。這時(shí)，通過(guò)專(zhuān)題的練習(xí)、講評(píng)，才能發(fā)現(xiàn)學(xué)生問(wèn)題的癥結(jié)所在，并給予針對(duì)性的方法指導(dǎo)，使問(wèn)題得以及時(shí)解決。 

（2）提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際，分析、解決化學(xué)實(shí)際問(wèn)題的能力。理論的學(xué)習(xí)最終是為實(shí)踐服務(wù)，知識(shí)掌握得如何也只有通過(guò)解決實(shí)際問(wèn)題的能力如何得到檢驗(yàn)和證明。例如，復(fù)習(xí)了氧化還原反應(yīng)的理論和規(guī)律后，通過(guò)“設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)探究補(bǔ)鐵劑中鐵元素的價(jià)態(tài)”的習(xí)題，就可以很好地檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)氧化還原理論掌握的情況。再如，利用“氯堿工業(yè)中飽和食鹽水的精制、電解海水制鎂”的專(zhuān)題練習(xí)，可以使學(xué)生對(duì)離子反應(yīng)規(guī)律、物質(zhì)分離提純的原理和方法、電解原理、物質(zhì)制備等知識(shí)進(jìn)行綜合訓(xùn)練，提高學(xué)生的思維和綜合應(yīng)用能力。 

（3）幫助學(xué)生加深對(duì)化學(xué)理論知識(shí)的理解和價(jià)值判斷?！痘瘜W(xué)反應(yīng)原理》是學(xué)生復(fù)習(xí)中普遍感覺(jué)比較困難的部分，其中一個(gè)原因就是化學(xué)理論及其應(yīng)用價(jià)值的抽象性造成的。例如，化學(xué)平衡觀是化學(xué)理論的重要觀念之一，也是自然界中普遍遵循的法則，但學(xué)生僅從可逆反應(yīng)的理論學(xué)習(xí)中其實(shí)很難真實(shí)體會(huì)到化學(xué)平衡觀的重要應(yīng)用價(jià)值。如果結(jié)合工業(yè)合成氨有關(guān)的練習(xí)進(jìn)一步分析、體會(huì)，情況就大不一樣。再如，對(duì)化學(xué)平衡狀態(tài)本質(zhì)的理解也是一個(gè)難點(diǎn)，借助福建高考的一道題目，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分析思考，則能激活學(xué)生的創(chuàng)造性思維。 

該題主要考查學(xué)生對(duì)化學(xué)平衡狀態(tài)實(shí)質(zhì)的理解，考查的角度非常新穎、別致，構(gòu)思非常精巧。通過(guò)評(píng)講該題，我們可以引導(dǎo)學(xué)生對(duì)化學(xué)平衡狀態(tài)的宏觀特征做如下拓展：在一定條件下的可逆反應(yīng)體系中，若某個(gè)物理量是變量，當(dāng)它不再變化（恒量）時(shí)即為平衡狀態(tài)[個(gè)別特殊情況例外。如，容積可變的體系發(fā)生反應(yīng)H2（g）+I2（g）=2HI（g），其他條件不變時(shí)，改變體系的壓強(qiáng)，各物質(zhì)的濃度都在變化，但化學(xué)平衡不發(fā)生移動(dòng)]。 

（4）有利于學(xué)生自主建構(gòu)知識(shí)體系，形成知識(shí)邏輯關(guān)系鏈。感知-理解-鞏固-應(yīng)用-反思，是學(xué)生學(xué)習(xí)、掌握知識(shí)的一條有效途徑。通過(guò)習(xí)題講評(píng)課的教學(xué)，幫助學(xué)生把化學(xué)各部分知識(shí)按其內(nèi)在聯(lián)系自主串成線、結(jié)成網(wǎng)，形成有豐富內(nèi)涵的知識(shí)體系。如通過(guò)有氣體參加的實(shí)驗(yàn)綜合題的習(xí)題課教學(xué)，可以引導(dǎo)學(xué)生總結(jié)該類(lèi)題型的思維流程，自主建構(gòu)知識(shí)關(guān)系鏈。如圖1所示。 

第2篇：品質(zhì)提升計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：高職；機(jī)電一體化；省級(jí)精品專(zhuān)業(yè)；建設(shè)

中圖分類(lèi)號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-5727（2013）06-0033-03

項(xiàng)目研究的背景與理念

進(jìn)入21世紀(jì)，我國(guó)的職業(yè)教育得到了空前發(fā)展，在這種背景下，一方面，我院以機(jī)電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)為龍頭，建設(shè)了工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備、礦山機(jī)電、模具設(shè)計(jì)與制造、數(shù)控加工技術(shù)等5個(gè)高職專(zhuān)業(yè)，擁有在校學(xué)生2 300余人，規(guī)模的不斷擴(kuò)大使人才培養(yǎng)的質(zhì)量問(wèn)題日益突出；另一方面，隨著我國(guó)制造業(yè)的迅猛發(fā)展，湖南及珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用型人才的巨大需求給專(zhuān)業(yè)建設(shè)帶來(lái)了極好的機(jī)遇。在這種前所未有的發(fā)展機(jī)遇面前，我院機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)圍繞“對(duì)接郴州及湘南片區(qū)機(jī)電行業(yè)產(chǎn)業(yè)，準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)層次、培養(yǎng)目標(biāo)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，打造專(zhuān)業(yè)特色，突出人才質(zhì)量”的專(zhuān)業(yè)建設(shè)要求，在推進(jìn)課程建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)建設(shè)，造就一支“能講、能做、能服務(wù)、高績(jī)效”的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，深化“六位一體”（課程教學(xué)以職業(yè)能力需求為導(dǎo)向，確定明確、具體、可檢驗(yàn)的課程目標(biāo)；根據(jù)課程目標(biāo)設(shè)計(jì)職業(yè)能力訓(xùn)練項(xiàng)目、構(gòu)建教學(xué)模塊；以真實(shí)的職業(yè)活動(dòng)實(shí)例做訓(xùn)練素材；以職業(yè)能力訓(xùn)練項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng)；根據(jù)職業(yè)能力的形成和認(rèn)知的規(guī)律及“教學(xué)做”一體化安排，促使和指導(dǎo)學(xué)生提高職業(yè)能力；課程考核以平時(shí)項(xiàng)目完成的情況和學(xué)習(xí)過(guò)程考核為主等六個(gè)要素緊密融合為一體）課程教學(xué)改革等方面進(jìn)行了大量卓有成效的研究。

研究的主要方法

項(xiàng)目建設(shè)研究主要采用實(shí)地考察、文獻(xiàn)研究、行動(dòng)研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)等方法，并在研究與實(shí)踐過(guò)程中，堅(jiān)持以“依托行業(yè)、打造團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化資源、深化改革”作為推進(jìn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵；堅(jiān)持以職業(yè)能力的培養(yǎng)和形成為核心，培育與發(fā)展“六位一體”課程教學(xué)改革；堅(jiān)持以職業(yè)典型工作任務(wù)和工作過(guò)程為導(dǎo)向，構(gòu)建課程體系和實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)；突出專(zhuān)業(yè)帶頭人作用，從教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段、應(yīng)用技術(shù)研究等方面全方位開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)。同時(shí)注意做到：（1）處理好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、課程建設(shè)與教學(xué)改革三者之間的和諧統(tǒng)一關(guān)系。（2）處理好實(shí)踐創(chuàng)新與理論創(chuàng)新的關(guān)系。（3）處理好教學(xué)與科研的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一，課程體系改革與學(xué)術(shù)創(chuàng)新的統(tǒng)一，轉(zhuǎn)變教學(xué)方式與促進(jìn)學(xué)生“終身學(xué)習(xí)”的統(tǒng)一。

研究取得的主要成果

創(chuàng)新了人才培養(yǎng)模式 （1）提出并實(shí)踐了“四堅(jiān)持、四突出”（堅(jiān)持就業(yè)導(dǎo)向，突出職業(yè)性與技術(shù)性；堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，突出地方性與行業(yè)性；堅(jiān)持校企合作，突出合作性與互動(dòng)性；堅(jiān)持理論與實(shí)操結(jié)合，突出關(guān)注前沿技術(shù)的最新發(fā)展）的專(zhuān)業(yè)建設(shè)新思路，形成了融入行業(yè)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)建設(shè)特色，建成了湖南省精品專(zhuān)業(yè)。（2）基本形成了“校企雙元、工學(xué)耦合”的專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式?！靶Ｆ箅p元”即在人才培養(yǎng)的方案設(shè)計(jì)與評(píng)審、方案實(shí)施與過(guò)程控制、實(shí)施條件與環(huán)境、質(zhì)量評(píng)價(jià)與監(jiān)控、方案優(yōu)化與整改等方面，努力實(shí)現(xiàn)深層次、實(shí)質(zhì)性的校企合作，形成“螺旋式”上升的校企合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展的態(tài)勢(shì)和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制?！肮W(xué)耦合”即在人才培養(yǎng)的過(guò)程中，學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作內(nèi)容緊密耦合，努力實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)對(duì)接產(chǎn)業(yè)、課程對(duì)接崗位（群）能力需求、教學(xué)內(nèi)容對(duì)接崗位職業(yè)活動(dòng)、人才規(guī)格對(duì)接就業(yè)市場(chǎng)要求。（3）創(chuàng)新了“校中廠、廠中校”實(shí)踐教學(xué)模式，政、校、企合作共建了一批校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，開(kāi)展了廣泛的來(lái)料加工、工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)活動(dòng)，形成了專(zhuān)業(yè)教學(xué)系列產(chǎn)品。

構(gòu)建了基于職業(yè)崗位的能力本位型專(zhuān)業(yè)課程體系 （1）提出了“三對(duì)接、三確定”（對(duì)接崗位設(shè)課程，確定課程體系；對(duì)接實(shí)踐抓教學(xué)，確定教學(xué)內(nèi)容；對(duì)接就業(yè)育人才，確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）的課程體系改革思路，構(gòu)建了基于郴州機(jī)電行業(yè)典型工作任務(wù)、真實(shí)生產(chǎn)過(guò)程和工作現(xiàn)場(chǎng)的“432”能力本位型專(zhuān)業(yè)課程體系。“4”即課程結(jié)構(gòu)以培養(yǎng)基礎(chǔ)職業(yè)能力、核心職業(yè)能力、綜合職業(yè)能力、“零距離”就業(yè)能力四層能力為主線；“3”即理論講述、課堂實(shí)訓(xùn)、工程實(shí)踐三重教學(xué)融于一體；“2”即畢業(yè)證書(shū)與職業(yè)資格證書(shū)或?qū)I(yè)技能證書(shū)雙證結(jié)合。（2）對(duì)接郴州及湘南片區(qū)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)“兩礦”和優(yōu)先發(fā)展的裝備制造產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建并實(shí)施了符合地方經(jīng)濟(jì)特色的人才培養(yǎng)方案。

建立并完善了促進(jìn)教師隊(duì)伍成長(zhǎng)的有效機(jī)制，打造了一支優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì) （1）提出并實(shí)施了“三引、三進(jìn)”（車(chē)間引入學(xué)院，產(chǎn)品引入校園，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家、技師、引入課堂，教師進(jìn)入企業(yè)，學(xué)生進(jìn)入崗位，教學(xué)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)）的“雙師”素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè)新思路。（2）建立并完善了促進(jìn)教師隊(duì)伍合理配置與開(kāi)發(fā)利用、促進(jìn)優(yōu)秀人才成長(zhǎng)的系列規(guī)章制度，建成了一支結(jié)構(gòu)合理的“能講、能做、能服務(wù)、高績(jī)效”的湖南省優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。培養(yǎng)造就了全國(guó)高校教學(xué)名師、湖南省高校教學(xué)名師、湖南省優(yōu)秀教師各1人，湖南省學(xué)科專(zhuān)業(yè)帶頭人3人、教授2人、副教授新增10人，團(tuán)隊(duì)教師全部達(dá)到“雙師”素質(zhì)要求。

建成了集“教學(xué)、應(yīng)用技術(shù)研發(fā)、社會(huì)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)”功能于一體的校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)和“機(jī)電技術(shù)創(chuàng)業(yè)園” （1）校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)條件得到較大改善。新建、改建、擴(kuò)建了一大批適應(yīng)“六位一體”課程教學(xué)改革需要的校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所。創(chuàng)建了既能滿(mǎn)足機(jī)電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)需要，又能基本滿(mǎn)足相關(guān)專(zhuān)業(yè)群教學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)需要的“機(jī)電電子技術(shù)創(chuàng)業(yè)園”。（2）創(chuàng)建了華中電力監(jiān)管局長(zhǎng)沙電力監(jiān)管所郴州“低壓電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可培訓(xùn)基地”、“郴州市電力人才培養(yǎng)基地”，開(kāi)展了內(nèi)容廣泛的社會(huì)培訓(xùn)。（3）創(chuàng)立和完善了以課程項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)綜合項(xiàng)目、生產(chǎn)性項(xiàng)目為基礎(chǔ)，以多形式、多層次課外實(shí)踐活動(dòng)為補(bǔ)充，以頂崗實(shí)習(xí)為關(guān)鍵的實(shí)踐教學(xué)體系。引進(jìn)企業(yè)原材料和特殊設(shè)備，學(xué)生在企業(yè)技師和學(xué)院教師的共同指導(dǎo)下，按照產(chǎn)品加工工藝與流程，廣泛開(kāi)展來(lái)料加工等生產(chǎn)性實(shí)踐教學(xué)，形成了專(zhuān)業(yè)教學(xué)系列產(chǎn)品。這種實(shí)踐教學(xué)方式既解決了專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)的設(shè)備、資金和效益問(wèn)題，又使學(xué)生在真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境中得到了鍛煉，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和“零距離”上崗能力。

創(chuàng)建了“六位一體”的課程教學(xué)模式 （1）提出并實(shí)踐了“六位一體”的課程教學(xué)改革模式。通過(guò)“六位一體”課程教學(xué)改革研究與實(shí)踐，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力、技術(shù)應(yīng)用能力得到較大提升。（2）教學(xué)改革成果和成功經(jīng)驗(yàn)在省內(nèi)外得到推廣應(yīng)用。2007年，“六位一體”課程教學(xué)改革的成功經(jīng)驗(yàn)首先在學(xué)院全面推廣實(shí)施，并得到湖南省教育廳領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注與充分肯定，多次在全省職業(yè)院校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上推介，2009年，先后兩次指定我院院長(zhǎng)在大會(huì)上作教學(xué)改革典型發(fā)言，省內(nèi)外先后有十余所高職院校組隊(duì)來(lái)我院學(xué)習(xí)交流。

豐富了專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源 （1）提出了“以高職教育理念更新為先導(dǎo)，根據(jù)職業(yè)崗位群典型工作任務(wù)和能力需求構(gòu)建專(zhuān)業(yè)課程體系，確定課程教學(xué)內(nèi)容，實(shí)施任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目教學(xué)”的教材建設(shè)思想。（2）編著出版了基于工作過(guò)程導(dǎo)向的8種創(chuàng)新型系列教材、1種高職課程“六位一體”教學(xué)設(shè)計(jì)范例、5種專(zhuān)業(yè)核心技能模塊化教學(xué)輔導(dǎo)教材。（3）基本完成了共享型網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)。以素材資源為補(bǔ)充，以職教新干線為平臺(tái)，將專(zhuān)業(yè)主干課程教學(xué)資源全部上傳到職教新干線教學(xué)空間和精品專(zhuān)業(yè)、精品課程網(wǎng)絡(luò)空間，滿(mǎn)足了教學(xué)、培訓(xùn)、職業(yè)鑒定和學(xué)生自主學(xué)習(xí)的需求，為省內(nèi)外同類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源建設(shè)提供了借鑒。

提升了專(zhuān)業(yè)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力 （1）專(zhuān)業(yè)的社會(huì)影響力逐步擴(kuò)大，專(zhuān)業(yè)招生人數(shù)逐年遞增，在校生人數(shù)由2006年的140余人發(fā)展到2012年的846人，畢業(yè)生就業(yè)率連續(xù)三年達(dá)到100%，對(duì)口就業(yè)率保持在85%以上，就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量遠(yuǎn)高于校內(nèi)其他專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)生供不應(yīng)求。（2）面向行業(yè)企業(yè)的新技術(shù)培訓(xùn)卓有成效。專(zhuān)業(yè)依托校內(nèi)良好的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)，年均開(kāi)展師資培訓(xùn)、職工培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定等近千人次。（3）團(tuán)隊(duì)教師為行業(yè)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、應(yīng)用技術(shù)研究服務(wù)成效顯著。近五年來(lái)，團(tuán)隊(duì)主要成員共主持國(guó)家、省、院級(jí)研究項(xiàng)目24項(xiàng)，其中，3項(xiàng)獲國(guó)家專(zhuān)利，1項(xiàng)獲國(guó)家軟件著作權(quán)，1項(xiàng)技術(shù)通過(guò)省級(jí)成果鑒定，1項(xiàng)獲市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，1項(xiàng)獲鐵道部高新產(chǎn)品創(chuàng)新銅獎(jiǎng)，1項(xiàng)獲廣東科技三等獎(jiǎng)。（4）取得了一批專(zhuān)業(yè)建設(shè)理論的新成果。發(fā)表專(zhuān)業(yè)建設(shè)研究論文共17篇。

強(qiáng)化了專(zhuān)業(yè)管理，提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量 （1）創(chuàng)新了常規(guī)管理理念，提出了以“七強(qiáng)化、七推進(jìn)”（強(qiáng)化體制建設(shè)，推進(jìn)管理合力和綜合效能；強(qiáng)化精簡(jiǎn)高效，推進(jìn)身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化績(jī)效考核，推進(jìn)師德師風(fēng)和創(chuàng)新力提升；強(qiáng)化職教特色，推進(jìn)管理的開(kāi)放性和針對(duì)性；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境優(yōu)化；強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控，推進(jìn)辦學(xué)效能提升；強(qiáng)化民主監(jiān)督，推進(jìn)陽(yáng)光辦學(xué)）為內(nèi)涵的專(zhuān)業(yè)常規(guī)管理理念。（2）引進(jìn)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理認(rèn)證體系，實(shí)施規(guī)范化管理。2005年引進(jìn)ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理認(rèn)證體系，建立了《ISO9001教育教學(xué)服務(wù)質(zhì)量管理體系》，實(shí)行了專(zhuān)業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人制，使管理的規(guī)范性和有效性上了一個(gè)新臺(tái)階，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。（3）建立和完善了教學(xué)內(nèi)容動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。專(zhuān)業(yè)以現(xiàn)代職業(yè)教育規(guī)律、技能型人才培養(yǎng)規(guī)律、學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律為引領(lǐng)，運(yùn)用“三引、三進(jìn)”，建立和完善了面向就業(yè)市場(chǎng)的課程體系、教學(xué)內(nèi)容、綜合訓(xùn)練項(xiàng)目、教學(xué)考核等動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。（4）人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提高。近三年來(lái)，學(xué)生“雙證”獲取率100%，年度就業(yè)率100%，初次就業(yè)率分別達(dá)到96.20%、97.50%和98.70%，對(duì)口就業(yè)率保持在85%以上，用人單位滿(mǎn)意度達(dá)到90%以上，畢業(yè)生在郴州就業(yè)的起薪點(diǎn)明顯高于一般專(zhuān)業(yè)及省內(nèi)其他高職院校同類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的平均水平。2008～2012年連續(xù)5年組隊(duì)參加全國(guó)、省、市大學(xué)生職業(yè)技能競(jìng)賽，獲得國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)各1項(xiàng)，省級(jí)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)各1項(xiàng)，三等獎(jiǎng)3項(xiàng)。

創(chuàng)新點(diǎn)

實(shí)踐創(chuàng)新 創(chuàng)建了機(jī)電一體化技術(shù)省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)，造就了國(guó)家級(jí)、省級(jí)高校教學(xué)名師、省級(jí)優(yōu)秀教師各1人，省級(jí)專(zhuān)業(yè)帶頭人3人；將機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)建設(shè)成了具有地方特色的省級(jí)精品專(zhuān)業(yè)；創(chuàng)建了中央財(cái)政支持的教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地、行業(yè)培訓(xùn)基地和區(qū)域?qū)I(yè)人才培養(yǎng)基地。

理論創(chuàng)新 提出了建設(shè)一支“能講、能做、能服務(wù)、高績(jī)效”教學(xué)團(tuán)隊(duì)、“四堅(jiān)持、四突出”的專(zhuān)業(yè)建設(shè)理念；提出了“對(duì)接崗位設(shè)課程，對(duì)接實(shí)踐抓教學(xué)，對(duì)接就業(yè)育人才”的課程體系和項(xiàng)目式、模塊化教材建設(shè)新思路；實(shí)施了“六位一體”教學(xué)方式，構(gòu)建了與之相適應(yīng)的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；在專(zhuān)業(yè)管理方面提出了以“六強(qiáng)化、六推進(jìn)”為內(nèi)涵的專(zhuān)業(yè)常規(guī)管理理念，將ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理理念應(yīng)用于高職院校教育教學(xué)質(zhì)量管理。

科研創(chuàng)新 經(jīng)過(guò)4年的專(zhuān)業(yè)建設(shè)研究與實(shí)踐，共完成或主要參與完成教育教學(xué)與應(yīng)用技術(shù)研究項(xiàng)目24項(xiàng)，其中，4項(xiàng)技術(shù)獲湖南省科技成果鑒定，變形鋅合金CONFORM連續(xù)擠壓技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)技術(shù)空白；獲鐵道部?jī)?yōu)秀成果銅獎(jiǎng)、廣東省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、郴州市科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)各1項(xiàng)，獲國(guó)家專(zhuān)利3項(xiàng)、軟件著作權(quán)1項(xiàng)。公開(kāi)發(fā)表教育教學(xué)與專(zhuān)業(yè)研究論文43篇，編著出版了8種國(guó)家級(jí)教材、5種校本教材、1種“六位一體”教學(xué)改革案例。

質(zhì)量創(chuàng)新 近四年來(lái)，我院學(xué)生在省級(jí)以上職業(yè)技能大賽中獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)1次、二等獎(jiǎng)2次；獲省級(jí)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)各1次，三等獎(jiǎng)2次；獲省級(jí)就業(yè)知識(shí)搶答賽三等獎(jiǎng)1次。

成果推廣應(yīng)用 項(xiàng)目建設(shè)研究的主要成果不僅使我院機(jī)電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生受益，而且對(duì)全院各專(zhuān)業(yè)及省內(nèi)外同類(lèi)專(zhuān)業(yè)也有示范性作用。（1）省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)造就國(guó)家級(jí)高校教學(xué)名師、湖南省高校教學(xué)名師、湖南省優(yōu)秀教師的做法和經(jīng)驗(yàn)在全校普遍應(yīng)用，在全省有示范作用，在全國(guó)具有推介價(jià)值。（2）“六位一體”教學(xué)改革在省內(nèi)外課程教學(xué)改革中有較大影響。教學(xué)改革的成果與經(jīng)驗(yàn)多次在全省職業(yè)院校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上推介，省內(nèi)外十余所職業(yè)院校前來(lái)交流學(xué)習(xí)。（3）高職高專(zhuān)工作過(guò)程導(dǎo)向“六位一體”創(chuàng)新型系列教材被全國(guó)30多所高職院校采用，2萬(wàn)多師生受益；《電工基本技能》、《電氣控制技術(shù)》、《機(jī)電設(shè)備故障論斷與維修技術(shù)》等12門(mén)主干課程教學(xué)資源全部上網(wǎng)，對(duì)同類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源建設(shè)具有促進(jìn)作用。（4）團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)發(fā)的“義務(wù)教育督導(dǎo)評(píng)估系統(tǒng)”軟件成為郴州市教育局教育督導(dǎo)評(píng)估指定使用軟件，創(chuàng)造了很好的社會(huì)效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益；為郴州市強(qiáng)旺金屬材料有限公司解決了“有色金屬合金連續(xù)擠壓加工”關(guān)鍵技術(shù)難題，獲企業(yè)高度評(píng)價(jià)；瀝青灑布車(chē)專(zhuān)利技術(shù)在郴州筑路機(jī)械廠推廣使用，年實(shí)現(xiàn)利稅近百萬(wàn)元；依托“電工電子實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地”、“低壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)基地”、“郴州市電力人才培訓(xùn)基地”每年培訓(xùn)社會(huì)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工近千人次，已經(jīng)成為區(qū)域內(nèi)行業(yè)技能培訓(xùn)中心。（5）專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)基地每年承辦郴州市中職教師培訓(xùn)、職業(yè)院校學(xué)生職業(yè)技能大賽，在郴州市職業(yè)院校中具有較大影響。（6）在國(guó)內(nèi)外刊物上公開(kāi)發(fā)表《淺談地方性高職院校專(zhuān)業(yè)與企業(yè)的對(duì)接》等專(zhuān)業(yè)教學(xué)研究和應(yīng)用技術(shù)研究論文43篇，在學(xué)術(shù)界有借鑒與促進(jìn)作用。（7）引進(jìn)企業(yè)原材料和特殊設(shè)備，利用課程實(shí)習(xí)開(kāi)展來(lái)料加工，形成專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品的實(shí)踐教學(xué)模式，較好地解決了學(xué)生實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、資金、設(shè)備和技術(shù)等諸多矛盾，在全省乃至省外有較好的示范效應(yīng)。（8）專(zhuān)業(yè)建設(shè)的各項(xiàng)措施在我院機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)中產(chǎn)生了積極的影響，人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)中有升，畢業(yè)生供不應(yīng)求。

尚需進(jìn)一步研究的問(wèn)題

一是國(guó)家及相關(guān)主管部門(mén)對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)、行業(yè)辦學(xué)與非行業(yè)辦學(xué)創(chuàng)建精品（特色）專(zhuān)業(yè)的政策扶持與導(dǎo)向應(yīng)當(dāng)有所不同，因此，要進(jìn)一步探索如何，既不降低標(biāo)準(zhǔn)和水平，又能促進(jìn)職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)建設(shè)均衡發(fā)展。

二是教育主管部門(mén)、職業(yè)院校如何調(diào)動(dòng)行業(yè)、企業(yè)參與專(zhuān)業(yè)建設(shè)的積極性，形成校、企、政三方聯(lián)動(dòng)的合作育人人才培養(yǎng)機(jī)制體制，打造專(zhuān)業(yè)特色需要進(jìn)一步探討。

三是隨著中職教育和高職教育發(fā)展形勢(shì)的變化，如何實(shí)現(xiàn)中職教育與高職教育的有機(jī)銜接以及構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系等方面的問(wèn)題均有待繼續(xù)研究與實(shí)踐。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：品質(zhì)提升計(jì)劃范文

同志們：

剛才，XX同志通報(bào)了2019年省、市食品藥品安全和質(zhì)量工作目標(biāo)考核情況;XX同志傳達(dá)學(xué)習(xí)了2020年國(guó)務(wù)院食品安全委員會(huì)第二次全體會(huì)議和省政府食品安全委員會(huì)第一次全體會(huì)議精神，通報(bào)了全市2019年食品藥品安全和質(zhì)量提升工作情況;市衛(wèi)生健康委、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、X縣、X縣就食品安全、質(zhì)量工作分別作了交流發(fā)言，大家分析很到位，困難問(wèn)題找得準(zhǔn)。下面，我就當(dāng)前全市食品安全和質(zhì)量提升工作再?gòu)?qiáng)調(diào)兩點(diǎn)意見(jiàn)：

一、提高認(rèn)識(shí)，客觀看待工作成效和不足

(一)全市食品安全形勢(shì)平穩(wěn)有序。2019年，全市各級(jí)各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)食品安全責(zé)任，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，制定完善食品安全相關(guān)工作制度，食品安全監(jiān)管工作進(jìn)一步得到加強(qiáng);強(qiáng)化應(yīng)急管理和風(fēng)險(xiǎn)排查，加強(qiáng)應(yīng)急處置，沒(méi)有發(fā)生公共食品安全事件，食品安全事故應(yīng)急處置能力得到進(jìn)一步提升;組織開(kāi)展“校園食品安全守護(hù)行動(dòng)”、“過(guò)橋米線放心消費(fèi)”、“非洲豬瘟防控”等食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，食品安全市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn);食品安全抽檢和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，合格率和安全指數(shù)逐年提升。總體上來(lái)看，2019年全市食品安全形勢(shì)平穩(wěn)有序，人民群眾飲食消費(fèi)總體向好。

(二)全市質(zhì)量提升工作穩(wěn)中向好。2019年，全市上下深入推進(jìn)實(shí)施品牌和質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，質(zhì)量提升工作卓有成效。

一是工作機(jī)制更加完善。市、縣(市)政府和各質(zhì)量相關(guān)部門(mén)在新一輪黨政機(jī)構(gòu)改革中，進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理，完善年初安排部署、半年聯(lián)席研討、年度綜合考核工作機(jī)制，形成了政府主導(dǎo)、部門(mén)主抓、企業(yè)主體、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化協(xié)同配合，建立健全橫向?qū)印⑿畔⒐蚕?、共管共治、激?lì)考核、宣傳通報(bào)等制度，常態(tài)化、制度化的質(zhì)量工作機(jī)制基本形成。

二是質(zhì)量提升有效推進(jìn)。深入開(kāi)展各行業(yè)(領(lǐng)域)質(zhì)量提升行動(dòng)，全市產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定提升，重要工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高，食品藥品質(zhì)量持續(xù)向好，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定，工程質(zhì)量監(jiān)管不斷加強(qiáng)，公共服務(wù)質(zhì)量明顯改善。

三是品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。圍繞市四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，協(xié)同配合，精準(zhǔn)發(fā)力，重點(diǎn)選擇具有行業(yè)領(lǐng)軍、區(qū)域影響、核心競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，形成了以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為龍頭，以支柱產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為主體的名牌培育體系，企業(yè)自主創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。四是質(zhì)量安全穩(wěn)定向好。以工業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品、食品藥品、特種設(shè)備等為重點(diǎn)，持續(xù)深化綜合整治和專(zhuān)項(xiàng)打擊，集中整治一批重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)行業(yè)，依法查處一批質(zhì)量違法行為，始終保持質(zhì)量安全監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命健康安全和市場(chǎng)秩序繁榮穩(wěn)定，全市未發(fā)生行業(yè)性、區(qū)域性、系統(tǒng)性重大質(zhì)量安全事件。

同志們，成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，全市食品安全、預(yù)防野生菌中毒和質(zhì)量提升等方面工作同新形勢(shì)新任務(wù)要求，同全市人民群眾追求美好幸福生活品質(zhì)的期盼，還有不小的差距和諸多薄弱環(huán)節(jié)。

在食品安全方面：

一是食品安全領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患等級(jí)較高。全市食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分布點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展“散、小、弱、亂”問(wèn)題突出，食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患廣泛存在于生產(chǎn)、加工、流通、銷(xiāo)售、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)，監(jiān)管難度大;基層力量薄弱，執(zhí)法裝備不足，檢驗(yàn)檢測(cè)能力低，食品安全還存有監(jiān)管盲區(qū)和空白點(diǎn)。二是預(yù)防食物中毒形勢(shì)嚴(yán)峻。我市農(nóng)村人口較多，群眾居住分散，飲食習(xí)慣多樣，因食用野生菌、吊漿粑等家庭食物中毒事件每年都有發(fā)生。

2019年，全市發(fā)生家庭誤食有毒野生菌中毒事件X起，共X人中毒，其中X人死亡，在省對(duì)我市的考核中被扣了X分，說(shuō)明我們防控食物中毒工作還存在漏洞和短板，宣傳有盲點(diǎn)、有死角，責(zé)任還沒(méi)有完全壓實(shí)。三是城鄉(xiāng)居民對(duì)食品安全的滿(mǎn)意度低。省政府食品安全辦通報(bào)的2019年全省城鄉(xiāng)居民滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果中，我市除西疇縣外，其余縣(市)城鄉(xiāng)居民對(duì)食品安全的滿(mǎn)意度得分都在X分以下，城鎮(zhèn)居民滿(mǎn)意度在全省排名倒數(shù)第二，農(nóng)村居民滿(mǎn)意度在全省排名順數(shù)第八，整體排名靠后。四是基層食品安全監(jiān)管力量薄弱。目前全市基層食品安全監(jiān)管人員緊缺，隊(duì)伍老化，業(yè)務(wù)能力亟待提高，難以承擔(dān)食品安全監(jiān)管責(zé)任。

在質(zhì)量提升方面：一是質(zhì)量發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。部分企業(yè)質(zhì)量主體意識(shí)不高，創(chuàng)新能力不足，技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備落后，質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)能力不強(qiáng);少數(shù)企業(yè)缺乏工匠精神，質(zhì)量品牌創(chuàng)建意識(shí)不強(qiáng)，社會(huì)公眾對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量特別是服務(wù)質(zhì)量的滿(mǎn)意度不高。

二是質(zhì)量品牌建設(shè)培育不足。品牌建設(shè)和培育工作滯后，中低端產(chǎn)品比重大;自主品牌、知名品牌標(biāo)準(zhǔn)低、數(shù)量少、實(shí)力弱，目前全市還沒(méi)有能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)明顯增長(zhǎng)的品牌，特別是以三七為特色的優(yōu)勢(shì)資源品牌建設(shè)推進(jìn)緩慢;多數(shù)企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)人才和技術(shù)支撐，現(xiàn)有品牌知名度低，標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)效果不明顯。

三是質(zhì)量提升基礎(chǔ)薄弱?？h(市)質(zhì)量安全監(jiān)管呈現(xiàn)人手緊缺、能力不足、手段滯后等問(wèn)題，標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等質(zhì)量工具運(yùn)用效率不高;各類(lèi)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)規(guī)模小、布局散、裝備落后，日常巡查、監(jiān)督抽查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等投入不足、響應(yīng)遲緩;中小企業(yè)執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)水平較低，質(zhì)檢、標(biāo)準(zhǔn)、品牌等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配備不足。四是質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)機(jī)制有待完善。部門(mén)協(xié)作機(jī)制不夠健全，區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制尚未形成，質(zhì)量事故報(bào)告、質(zhì)量責(zé)任追究等制度有待改進(jìn)，分級(jí)管理、聯(lián)合防控、應(yīng)急處置能力需進(jìn)一步提升。

二、突出重點(diǎn)，全力抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)

(一)提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)做好食品安全和質(zhì)量提升工作的使命感和責(zé)任感

一要切實(shí)深化思想認(rèn)識(shí)。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，切實(shí)做到謀發(fā)展必須謀安全，管行業(yè)必須管安全，保民生必須保安全。要堅(jiān)持最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化最嚴(yán)格的監(jiān)管，執(zhí)行最嚴(yán)厲的處罰，落實(shí)最嚴(yán)肅的問(wèn)責(zé)，零容忍、出手快、下重拳，嚴(yán)厲懲治食品藥品領(lǐng)域違法犯罪行為。要不斷增強(qiáng)質(zhì)量提升工作的責(zé)任意識(shí)，定期研究和解決工作中的重大問(wèn)題，有步驟、有重點(diǎn)、有組織地推進(jìn)各領(lǐng)域的質(zhì)量提升行動(dòng)。

二要層層抓好責(zé)任分解。市政府食品安全辦要加強(qiáng)與省政府食品安全辦的溝通對(duì)接，及時(shí)制定和組織簽訂全市2020年食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。要圍繞省、市食品安全工作目標(biāo)任務(wù)，抓好抓實(shí)日常監(jiān)督檢查和年度考核評(píng)議工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題和匯報(bào)反饋情況，確保食品安全責(zé)任抓早、抓小、抓好、抓實(shí)。各級(jí)各相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真對(duì)照《XX市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部食品安全責(zé)任清單及任務(wù)分解方案》要求，認(rèn)真抓好工作任務(wù)的落實(shí)，堅(jiān)決捍衛(wèi)全市人民群眾舌尖上的安全。

質(zhì)量強(qiáng)市辦要對(duì)照今年確定的8個(gè)方面的重點(diǎn)工作，盡快拿出落實(shí)方案，將工作任務(wù)分解到位，落細(xì)抓實(shí)。發(fā)改、工信、商務(wù)、住建、市場(chǎng)監(jiān)管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文化旅游等主要牽頭部門(mén)，要按照“一業(yè)一案”的要求，聚焦產(chǎn)品、工程、服務(wù)三大質(zhì)量，列出“任務(wù)書(shū)”、排出“時(shí)間表”、劃定“路線圖”，進(jìn)一步完善牽頭行業(yè)、領(lǐng)域質(zhì)量提升行動(dòng)方案的總體設(shè)計(jì)，組織開(kāi)展特色農(nóng)產(chǎn)品等9個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域(特色農(nóng)產(chǎn)品、食品藥品、消費(fèi)品、裝備制造、原材料、建設(shè)工程、生活業(yè)、生產(chǎn)業(yè))質(zhì)量提升行動(dòng)。

(二)突出七個(gè)重點(diǎn)，全力抓好食品安全各項(xiàng)工作

一要突出抓好學(xué)校食品安全。目前，校園周邊大部分是流動(dòng)小攤點(diǎn)，而且學(xué)校食堂學(xué)生就餐人數(shù)多，安全隱患大，是最容易出現(xiàn)食品安全事故的區(qū)域。近期市政府食品安全辦已高溫季節(jié)學(xué)校食品安全預(yù)警，各縣(市)要按照今天會(huì)議要求，認(rèn)真開(kāi)展校園食品安全守護(hù)行動(dòng)，督促學(xué)校健全校園(幼兒園)食品安全管理制度，嚴(yán)防嚴(yán)控學(xué)校(幼兒園)食品安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)學(xué)校食品安全校長(zhǎng)(園長(zhǎng))負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)日常管理，推進(jìn)學(xué)校食堂“明廚亮灶”和“六T”(天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn))全覆蓋，全力確保學(xué)生在校飲食安全。

二要大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+食品安全”監(jiān)管。結(jié)合全省“一部手機(jī)游XX”總體部署，全力推進(jìn)餐飲服務(wù)單位“明廚亮灶”工作，鼓勵(lì)餐飲單位采用“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)責(zé)任保證線上線下餐飲同標(biāo)同質(zhì)。

三要重點(diǎn)抓好食物中毒防控工作。夏秋是食用野生菌和吊漿粑等中毒事件頻發(fā)高發(fā)期，全市每年都開(kāi)展了大量的宣傳教育活動(dòng)，但野生菌中毒事件仍屢屢發(fā)生，這其中既有宣傳教育不到位的問(wèn)題，也有群眾飲食習(xí)慣的問(wèn)題。各級(jí)各部門(mén)要從宣傳教育入手，嚴(yán)格按照市食安委的安排部署，提前謀劃和做好食物中毒防控工作，以預(yù)防食用野生菌、吊漿粑、草烏、附子中毒為重點(diǎn)，讓食品安全知識(shí)宣傳進(jìn)學(xué)校、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)餐館、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)工地，確保宣傳工作無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角，讓食品安全知識(shí)家喻戶(hù)曉。

各縣(市)政府要切實(shí)履行對(duì)本地區(qū)食品安全負(fù)總責(zé)的態(tài)度要求，統(tǒng)籌抓好防控和應(yīng)急處置工作，及早部署、及早安排、及早防范，嚴(yán)禁學(xué)校食堂、集體食堂、婚喪宴請(qǐng)、大型會(huì)議、農(nóng)村宴席等群體用餐單位加工、出售、食用野生菌，全力防范公共群體性食物中毒事件發(fā)生。各級(jí)財(cái)政部門(mén)要為食品抽檢監(jiān)測(cè)、食品安全知識(shí)宣傳、食物中毒防控和應(yīng)急演練等工作提供經(jīng)費(fèi)保障。

各級(jí)衛(wèi)生健康部門(mén)要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，加大應(yīng)急救治物資裝備儲(chǔ)備，積極開(kāi)通“綠色通道”，全面提升食物中毒救治能力，確保中毒病人能夠得到及時(shí)有效救治。各級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)要加大市場(chǎng)特別是農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)的巡查檢查力度，維護(hù)健康的野生菌市場(chǎng)秩序。

四要扎實(shí)開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)治理。聚焦大米、面粉、食用油、肉、蛋、奶、蔬菜、水果、茶葉等大宗食品及地方特色食品，深入開(kāi)展“瘦肉精”、農(nóng)藥獸藥殘留以及水產(chǎn)品和生鮮乳品添加違禁物質(zhì)等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，集中開(kāi)展校園食品、山寨食品、網(wǎng)絡(luò)配餐、白酒生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域食品安全專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，深入實(shí)施保健食品行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，加強(qiáng)糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)和監(jiān)督檢查，強(qiáng)化進(jìn)口食品安全監(jiān)管。

五要嚴(yán)厲打擊食品安全領(lǐng)域違法犯罪活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法的銜接，以農(nóng)村地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)，全面清理食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體資格，嚴(yán)厲打擊制售“三無(wú)”食品、假冒偽劣食品、過(guò)期食品等違法違規(guī)行為，堅(jiān)決取締“黑工廠”、“黑窩點(diǎn)”和“黑作坊”。特別是當(dāng)前隨著城區(qū)對(duì)食品犯罪打擊力度加大，大部分“三無(wú)”食品大量流入農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)食品安全問(wèn)題日漸增多。下一步，各級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)要加大對(duì)農(nóng)村各類(lèi)集貿(mào)市場(chǎng)食品安全監(jiān)管力度，對(duì)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)各類(lèi)食品安全問(wèn)題要從嚴(yán)從重處理。同時(shí)，近年來(lái)保健品、化裝品行業(yè)投訴大量增加，要嚴(yán)厲查處各種非法銷(xiāo)售行為，曝光典型案件，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起、嚴(yán)懲一起、曝光一起，提高違法犯罪成本。

六要統(tǒng)籌抓好疫情防控與食品安全工作。疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，各級(jí)各部門(mén)要始終繃緊食品安全這根弦，切實(shí)加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，深入推行“紅黑名單”管理制度，對(duì)違法犯罪行為“零容忍”，倒逼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者全面落實(shí)食品安全主體責(zé)任，從源頭上把好食品安全關(guān)。

七要推動(dòng)食品安全社會(huì)齊抓共管。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和新興媒體作用，全面落實(shí)有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，暢通“12315”等投訴舉報(bào)渠道，推廣西疇縣經(jīng)驗(yàn)做法，大力開(kāi)展預(yù)防野生菌、吊漿粑中毒等食品安全知識(shí)宣傳教育，多渠道多形式提高群眾食品安全防范意識(shí)，不斷提高群眾對(duì)食品安全的知曉度、支持度和滿(mǎn)意度。

(三)落實(shí)七項(xiàng)任務(wù)，全力推動(dòng)全市質(zhì)量提升行動(dòng)

一要圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓提升。一是推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。圍繞礦業(yè)、建材、制藥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、技術(shù)改造和管理創(chuàng)新，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)節(jié)能降耗、提質(zhì)增效，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)支撐和帶動(dòng)作用。二是推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。圍繞省“三張牌”和市四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，組織實(shí)施重大技術(shù)科技攻關(guān)，推進(jìn)清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、低碳循環(huán)等生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是提升質(zhì)量技術(shù)服務(wù)水平。持續(xù)深化“放管服”改革，加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)警、管控措施，繼續(xù)完善惠企服務(wù)制度，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等技術(shù)幫扶，促進(jìn)企業(yè)提檔升級(jí)。

二要突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域抓提升。一是開(kāi)展特色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)。

圍繞打造“綠色食品牌”和農(nóng)產(chǎn)品綠色有機(jī)化發(fā)展定位，實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和良好農(nóng)業(yè)規(guī)范，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、安全檢測(cè)體系和全程可追溯體系，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理，著力提升重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品供給質(zhì)量。狠抓綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志“三品一標(biāo)”認(rèn)證和證后監(jiān)管工作，推動(dòng)以三七為重點(diǎn)的中藥材等六個(gè)“100工程”示范園建設(shè)，開(kāi)展“10大名品”、“10強(qiáng)企業(yè)”和“10佳創(chuàng)新企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)，促進(jìn)高原特色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造特色農(nóng)產(chǎn)品自主品牌。

二是開(kāi)展食品藥品質(zhì)量提升行動(dòng)。全面落實(shí)“四個(gè)最嚴(yán)”要求，繼續(xù)完善食品藥品安全監(jiān)管體制，推動(dòng)落實(shí)食品藥品安全黨政同責(zé)，推行全主體、全品種、全鏈條嚴(yán)格監(jiān)管，切實(shí)增強(qiáng)統(tǒng)一性、專(zhuān)業(yè)性、權(quán)威性。加強(qiáng)保健食品和化妝品標(biāo)準(zhǔn)備案管理，推進(jìn)特色食品、民俗食品等產(chǎn)品安全性評(píng)價(jià)和地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作。深化食品、藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可制度改革，全面推行食品藥品風(fēng)險(xiǎn)管理，完善食品藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理，提升管理規(guī)范、技術(shù)規(guī)程等級(jí)。繼續(xù)實(shí)施餐飲業(yè)質(zhì)量安全3年提升工程，深入開(kāi)展餐飲服務(wù)量化分級(jí)提檔工作和“明廚亮灶”建設(shè)，推進(jìn)實(shí)施農(nóng)村食品統(tǒng)一配送和“農(nóng)村便民藥柜”設(shè)置工作。

嚴(yán)格食品生產(chǎn)加工小作坊和食品攤販監(jiān)督，全面加強(qiáng)食品小作坊、小餐飲、小食雜店等食品攤販綜合治理，嚴(yán)厲打擊制售有毒有害食品行為。三是開(kāi)展消費(fèi)品質(zhì)量提升行動(dòng)。深入實(shí)施“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)消費(fèi)品工業(yè)企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級(jí)，提升消費(fèi)品工業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。順應(yīng)新一輪科技革命和消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，積極開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，更好滿(mǎn)足智能化、個(gè)性化、時(shí)尚化消費(fèi)需求。四是開(kāi)展制造業(yè)質(zhì)量提升行動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)裝備制造企業(yè)智能化改造，組織實(shí)施質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)，增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新和系統(tǒng)集成能力，提升產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性。

五是開(kāi)展原材料質(zhì)量提升行動(dòng)。堅(jiān)持以有色金屬行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，以水電鋁材一體化和水電硅材加工一體化為龍頭，大力發(fā)展鋁板帶箔產(chǎn)業(yè)鏈、鋁鑄造產(chǎn)業(yè)鏈和鋁型材、鋁線材產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)發(fā)展有色金屬下游深加工產(chǎn)品。六是開(kāi)展工程質(zhì)量提升行動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“兩書(shū)一牌”等制度，推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化和工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升工程質(zhì)量安全水平。七是開(kāi)展生活業(yè)質(zhì)量提升行動(dòng)。重點(diǎn)聚焦健康養(yǎng)老、家政、餐飲、住宿、商貿(mào)物流等行業(yè)，著力推進(jìn)生活業(yè)向品質(zhì)化、精細(xì)化、便利化、品牌化發(fā)展。

三要落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任抓提升。嚴(yán)格關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量檢測(cè)，嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)崗位質(zhì)量規(guī)范與質(zhì)量考核，切實(shí)加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位質(zhì)量管理。堅(jiān)持把技術(shù)創(chuàng)新作為質(zhì)量提升的重要途徑，引導(dǎo)企業(yè)加大產(chǎn)品研發(fā)投入力度，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品更新和結(jié)構(gòu)升級(jí)。建立企業(yè)質(zhì)量首負(fù)責(zé)任、缺陷產(chǎn)品強(qiáng)制召回、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)以及服務(wù)質(zhì)量公開(kāi)承諾等制度。

四要加強(qiáng)品牌培育建設(shè)抓提升。進(jìn)一步增強(qiáng)精品意識(shí)、名牌意識(shí)，從質(zhì)量、環(huán)境、安全“三標(biāo)”和地理標(biāo)識(shí)、商標(biāo)注冊(cè)等加強(qiáng)品牌建設(shè)，著力推動(dòng)實(shí)施品牌提升行動(dòng)。組織開(kāi)展政府質(zhì)量獎(jiǎng)、中華老字號(hào)、“三品一標(biāo)”認(rèn)證、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品、知名品牌示范區(qū)、魯班獎(jiǎng)、大禹獎(jiǎng)、A級(jí)景區(qū)等各類(lèi)質(zhì)量品牌創(chuàng)建活動(dòng)，打造一批附加值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、前景廣闊的知名品牌和質(zhì)量標(biāo)桿。

五要?jiǎng)?chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督管理抓提升。深化監(jiān)管制度改革，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，堅(jiān)持從源頭上把好質(zhì)量關(guān)，特別是涉及產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的各行業(yè)主管部門(mén)，要進(jìn)一步完善全過(guò)程、可追溯質(zhì)量監(jiān)管體系，落實(shí)產(chǎn)品原產(chǎn)地可追溯和質(zhì)量標(biāo)識(shí)制度。

加大事關(guān)群眾健康安全的食品藥品、農(nóng)產(chǎn)品和重點(diǎn)消費(fèi)品等質(zhì)量安全監(jiān)管，加強(qiáng)重點(diǎn)生產(chǎn)資料、重要消費(fèi)品、重點(diǎn)建設(shè)工程、礦產(chǎn)生產(chǎn)、特種設(shè)備、污染物排放風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和進(jìn)出口商品檢驗(yàn)檢疫。全面推行“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”，讓守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、追求高質(zhì)量的企業(yè)有動(dòng)力。要規(guī)范企業(yè)信用信息公開(kāi)，完善質(zhì)量信息披露機(jī)制，實(shí)施質(zhì)量“黑名單”制度，建立失信企業(yè)聯(lián)合懲戒和質(zhì)量倒逼機(jī)制，營(yíng)造老百姓滿(mǎn)意、消費(fèi)者放心、企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量安全環(huán)境。

六要強(qiáng)化政策支持抓提升。在科研、信貸、技改、政府采購(gòu)等方面加大對(duì)名優(yōu)企業(yè)、名牌產(chǎn)品的政策支持和資金扶持，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)和知名品牌發(fā)展壯大，推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新能力建設(shè)。要重視加強(qiáng)質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)，注重高層次質(zhì)量管理人才培養(yǎng)。

第4篇：品質(zhì)提升計(jì)劃范文

［關(guān)鍵詞］高等學(xué)校；外籍教師；聘用

［中圖分類(lèi)號(hào)］G451.2 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］B ［文章編號(hào)］2095-3283(2012)07-0143-02

一、引言

近年來(lái)，我國(guó)高等教育國(guó)際化程度進(jìn)一步提高，為提升辦學(xué)水平各大高校紛紛引進(jìn)外籍教師，外教的聘用和管理工作直接影響高校國(guó)際化人才的培養(yǎng)質(zhì)量。如何對(duì)外教進(jìn)行更加科學(xué)有效的管理，從而提高他們的聘用效益，成為高校中外合作辦學(xué)管理者面臨的問(wèn)題。目前在對(duì)外籍教師的實(shí)際管理工作中，仍存在著諸多不科學(xué)、不合理之處，需要高等教育辦學(xué)者和管理者深入思考。

二、當(dāng)前高校在聘用和管理外籍教師方面所存在的問(wèn)題

（一）外教聘用部門(mén)與教學(xué)院系之間缺乏積極有效溝通

外籍教師管理一般由高校的外事部門(mén)負(fù)責(zé)，包括外教選聘、合同簽訂、辦理簽證和居留證等工作。但需要何種類(lèi)型外教、如何最大化發(fā)揮其作用、具體聘用標(biāo)準(zhǔn)卻只有教學(xué)系部才掌握。目前在外籍教師管理方面所存在的問(wèn)題是外教聘用部門(mén)與教學(xué)系部之間缺乏有效的溝通和交流，未能真正了解教學(xué)系部對(duì)外教的實(shí)際需求，外籍教師的教學(xué)效果和對(duì)教學(xué)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響缺乏了解和評(píng)估，從而造成所聘外籍教師不符合實(shí)際要求以及外教資源的浪費(fèi)。

（二）外教管理制度不健全

中外合作辦學(xué)在我國(guó)仍屬于新的辦學(xué)模式，因此許多高校缺乏外教管理經(jīng)驗(yàn)和有效的管理制度，造成外籍教師管理與教學(xué)工作相脫節(jié)的局面。此外許多外教管理人員缺乏對(duì)國(guó)外文化的了解，在中外文化發(fā)生沖突時(shí)，不懂得如何有效處理，在一定程度上影響了外教工作管理的效果；有些學(xué)校與外籍教師簽訂的合同過(guò)于粗略，對(duì)具體教學(xué)工作與職責(zé)沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明，造成外教資源未能充分發(fā)揮作用。

許多外教未能全面考慮所教學(xué)生的具體情況，使其教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法不適合學(xué)生，無(wú)法達(dá)到因材施教的效果，一定程度上影響了教學(xué)效果和質(zhì)量。有些院校的外籍教師甚至出現(xiàn)了整個(gè)學(xué)期沒(méi)有教學(xué)工作，卻照常拿工資的狀況，導(dǎo)致了外教資源的極大浪費(fèi)和外籍教師管理的缺失。此外，許多院校將注意力過(guò)多放在外教的教學(xué)工作方面，對(duì)外籍教師的課余生活關(guān)心不夠，這會(huì)影響外籍教師的情緒，進(jìn)而導(dǎo)致外教消極的個(gè)人情緒影響到教學(xué)效果，降低教學(xué)質(zhì)量。

三、完善外籍教師聘用和管理工作的對(duì)策建議

（一）明確聘用目標(biāo)

高校應(yīng)本著“以我為主，為我所用，取其精華，保證質(zhì)量”的原則，按照高校人才培養(yǎng)目標(biāo)、學(xué)科建設(shè)方向等方面的發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)、合理地制定出外教需求計(jì)劃，保證聘請(qǐng)外教質(zhì)量。對(duì)于外教引進(jìn)，要做到寧缺勿濫。外籍教師聘用部門(mén)應(yīng)積極與教學(xué)院系共同商議制定出外籍教師聘用標(biāo)準(zhǔn)，明確外教的工作職責(zé)。此外，高校應(yīng)通過(guò)網(wǎng)站、報(bào)紙等媒體平臺(tái)，加大引進(jìn)對(duì)外宣傳力度，充分展示高校在教學(xué)和科研等方面的優(yōu)勢(shì)，增加對(duì)外籍教師的吸引力，努力引進(jìn)更多優(yōu)秀外籍教師。

（二）建立健全外籍教師管理制度及激勵(lì)機(jī)制

高校應(yīng)結(jié)合本校的實(shí)際辦學(xué)情況，制定合適的外教管理制度，做到按制度辦事，有章可循。建立健全評(píng)估體系和激勵(lì)機(jī)制，建立完善的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度，對(duì)外教的工作情況進(jìn)行科學(xué)化、常態(tài)化的監(jiān)督，了解其在教學(xué)過(guò)程中存在的不足和需要改進(jìn)之處，了解其教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。對(duì)于考評(píng)結(jié)果良好的外教，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)其工作熱情。而對(duì)于考評(píng)較差的外教，應(yīng)及時(shí)溝通反饋，及時(shí)調(diào)整并改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

（三）堅(jiān)持以人為本，多關(guān)心外教的日常生活

高校要為外籍教師安排舒適的居住環(huán)境，尊重其風(fēng)俗習(xí)慣和個(gè)人禁忌。并及時(shí)解決其所遇困難，幫助他們更好地融入高校環(huán)境，從而以良好的精神面貌投入到教學(xué)工作中。

（四）充分發(fā)揮外教作用，提高聘用效益

高校應(yīng)充分利用外教資源，充分發(fā)揮其作用。如在除正常授課外，還可以安排外教負(fù)責(zé)碩士、博士的口語(yǔ)課、聽(tīng)力課、寫(xiě)作課等，以及開(kāi)設(shè)專(zhuān)題講座等。為了增強(qiáng)高校的師資力量，也可以安排外籍教師為學(xué)校骨干教師進(jìn)行外語(yǔ)培訓(xùn)。另外，也可以邀請(qǐng)外籍教師參加外語(yǔ)大賽評(píng)委、作為特約嘉賓進(jìn)行學(xué)校英文廣播播音等以充分發(fā)掘和利用外教資源。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，高校外籍教師的聘用和管理是一項(xiàng)十分重要的工作，各高校要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家有關(guān)外籍人員聘用和管理精神，并結(jié)合各實(shí)際情況，本著以引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源、提高高校辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的教學(xué)宗旨，認(rèn)真做好外籍教師的聘用和管理工作，充分發(fā)揮外教在教學(xué)中的作用，提高我國(guó)高校的國(guó)際化人才培養(yǎng)能力，使外籍教師在提高我國(guó)高校國(guó)際化人才培養(yǎng)中能夠真正發(fā)揮應(yīng)有作用。

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［參考文獻(xiàn)］

第5篇：品質(zhì)提升計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞 白內(nèi)障 小切口 人工晶狀體植入 貧困地區(qū) 基層醫(yī)院

白內(nèi)障仍是廣大農(nóng)村尤其是貧困地區(qū)致盲的主要原因之一，人工晶狀體植入有肯定的治療效果。手術(shù)方法不斷有改進(jìn)和提高，但有些基層醫(yī)院尤其是貧困地區(qū)因設(shè)備欠缺和經(jīng)驗(yàn)不足，難以開(kāi)展較復(fù)雜的白內(nèi)障手術(shù)。隨著小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除聯(lián)合人工晶體植入術(shù)的發(fā)展和逐漸完善，目前，在貧困地區(qū)基層醫(yī)院逐漸普及。自開(kāi)展此項(xiàng)手術(shù)以來(lái)，取得一些經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將最近3年的病例總結(jié)報(bào)告如下。

資料與方法

2007年10月～2010年12月行小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除人工晶狀體植入術(shù)360例(380眼)，男172例(176眼)，女188例(204眼)。其中雙眼20例，余為單眼。年齡31～92歲，平均60歲。年齡相關(guān)性白內(nèi)障342例(362眼)，外傷性白內(nèi)障4例(4眼)，青光眼并發(fā)白內(nèi)障9例(9眼)，其他并發(fā)性白內(nèi)障5例(5眼)。術(shù)前視力：光感119眼，0.01～0.04 183眼，0.02～0.3 78眼。全部采用國(guó)產(chǎn)的器械和設(shè)備，如眼科手術(shù)顯微鏡，顯微手術(shù)器械，角膜曲率計(jì)、眼科A/B超等。以SRK-Ⅱ公尺計(jì)算出所需人工晶狀體屈光度。

手術(shù)方法［1］：術(shù)前用復(fù)方托品酰胺散瞳，2%利多卡因及0.75%布比卡因等量混合液，做球周或球后麻醉。作上方10～2點(diǎn)位以穹隆部為基底的球結(jié)膜瓣，行鞏膜隧道切口，外切口距角膜1.0～1.5mm，寬約5.5mm，內(nèi)切口近角膜緣內(nèi)1.5mm的透明角膜處，用3.2mm穿刺刀刺入前房。向前房?jī)?nèi)注入黏彈劑，做開(kāi)罐式截囊或連續(xù)環(huán)形撕囊，直徑6mm，水分離后，將內(nèi)切口擴(kuò)大至8～10mm，用圈匙娩出晶狀體核。將晶狀體皮質(zhì)抽吸干凈，后囊拋光。前房注入黏彈劑，植入后房型人工晶狀體，并調(diào)節(jié)人工晶狀置。沖洗前房，吸出殘留的黏彈劑，查看切口是否嚴(yán)密，如無(wú)漏水則不用縫線，少部分病例切口縫1針。結(jié)膜瓣復(fù)位，結(jié)膜吸注射慶大霉素2萬(wàn)U和氟美松2.5mg，單眼包扎。術(shù)后第1天開(kāi)始滴氧氟沙星滴眼液和氟美松滴眼液，每2～4小時(shí)1次；滴復(fù)方托品酰胺滴眼液每晚1次。術(shù)后定期進(jìn)行視力檢查、裂隙燈顯微鏡檢查、眼壓及眼底檢查。

結(jié) 果

術(shù)后視力：所有病例均隨訪3～6個(gè)月，術(shù)后裸眼視力：≥0.5的眼數(shù)術(shù)后1天、1周、1個(gè)月、3個(gè)月分別為272眼(71.58%)，313眼(82.37%)，325眼(85.52%)，328眼(86.32%)。

并發(fā)癥：有術(shù)中后囊破裂玻璃體溢出15眼(3.95%)，皮質(zhì)殘留6眼(1.58%)，其中2眼再次手術(shù)吸出，術(shù)后角膜內(nèi)皮水腫44眼(11.58%)，后囊渾濁23眼(6.05%)，未見(jiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥。

討 論

20世紀(jì)80年代的眼病流行病學(xué)調(diào)查結(jié)果顯示，白內(nèi)障成為我國(guó)首位致盲原因，在全國(guó)近500余萬(wàn)盲人中>50%致盲原因?yàn)榘變?nèi)障［2］。雖然人們?cè)噲D防止或延緩白內(nèi)障的發(fā)生，但至今尚未有肯定的藥物方法，而白內(nèi)障摘除手術(shù)仍是最有效的復(fù)明方法［3］。白內(nèi)障手術(shù)中切口是引起角膜散光變化的最主要因素，包括切口的長(zhǎng)度、位置、形狀以及切口距角膜緣的距離和切口的閉合方式等均可影響術(shù)后角膜的散光，采用角膜緣10～12mm大切口術(shù)后1周的散光＞4.00D，采用5.5～7.0mm的鞏膜隧道切口，其術(shù)后散光減少為1.50D，而2.8～3.5mm的小切口幾乎不引起散光，無(wú)論是超聲乳化或非超聲乳化的白內(nèi)障手術(shù)，小切口都有優(yōu)勢(shì)。超聲乳化已成為首選方法，具有術(shù)后視力恢復(fù)快而完善的優(yōu)點(diǎn)，但是操作較復(fù)雜，設(shè)備昂貴。小切口非超聲乳化人工晶狀體植入術(shù)易于掌握，便于開(kāi)展，而且經(jīng)濟(jì)有效。通過(guò)臨床實(shí)踐體會(huì)如下：①切口縮短，切口后移形成多平面，擴(kuò)大了切口兩唇的黏著力和閉合力，增加了愈合面積，防止切口裂開(kāi)，內(nèi)切口直達(dá)透明角膜形成1個(gè)內(nèi)瓣膜，在眼內(nèi)壓作用下切口可以自然閉合。②另外，內(nèi)切口遠(yuǎn)離虹膜根部，內(nèi)瓣膜對(duì)虹膜根部有阻擋和保護(hù)作用，減少虹膜組織在術(shù)中脫出及手術(shù)器械對(duì)其損傷，并且自然閉合切口術(shù)中前房穩(wěn)定產(chǎn)生前列腺素和白三烯的量減少，術(shù)后纖維素性炎性反應(yīng)就輕。③無(wú)縫線小切口與常規(guī)手術(shù)切口相比，早期視力恢復(fù)迅速且穩(wěn)定，到的降低了角膜散光。④術(shù)中遇到大硬核時(shí)，應(yīng)擴(kuò)大隧道內(nèi)外切口，易于核脫出，減輕角膜內(nèi)皮損傷，前房深淺正常者，可不縫合切口。⑤小切口白內(nèi)障囊外摘除術(shù)角膜內(nèi)皮丟失率較白內(nèi)障囊內(nèi)摘除術(shù)高，與超聲乳化吸出術(shù)相當(dāng)，超聲乳化白內(nèi)障吸出術(shù)角膜內(nèi)皮水腫，內(nèi)皮丟失主要來(lái)源于超聲能量，而小切口ECCE則不同，主要來(lái)源于機(jī)械刺激。機(jī)械刺激的主要環(huán)節(jié)是截囊、出核、注吸皮質(zhì)、自然人工晶狀體。因此，術(shù)中及時(shí)足量的注入黏彈劑，用黏彈劑將核包裹，保護(hù)角膜內(nèi)皮和后囊，可以減少出核時(shí)可能引起的角膜水腫、后囊破裂等手術(shù)并發(fā)癥，提高手術(shù)效果。⑥核移置前房，便于摘除；后囊不易損傷和破裂。⑦器械簡(jiǎn)單，便于操作，價(jià)格經(jīng)濟(jì)，易于在基層尤其貧困地區(qū)推廣。

參考文獻(xiàn)

1 張效房,呂勇,馬靜,等.介紹1種小切口非超聲乳化人工晶狀體植入術(shù)［J］.眼外傷職業(yè)眼病雜志,2002,22(5):501-502.

第6篇：品質(zhì)提升計(jì)劃范文

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，分析、總結(jié)2017年度生產(chǎn)與質(zhì)量工作的得失，按照“創(chuàng)新與務(wù)實(shí)，突出重點(diǎn)”的原則，特編制2018年度的工作規(guī)劃內(nèi)容如下：

一，教育培訓(xùn)

教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容是“理念、責(zé)任心與方法”，力求通過(guò)培訓(xùn)自覺(jué)為提高產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率而努力工作。

1，將“第一次就將事情做好”的理念，自覺(jué)地貫穿在全員意識(shí)中。

針對(duì)生產(chǎn)管理的五大要素（人、機(jī)、料、法、環(huán)），相對(duì)而言，非標(biāo)產(chǎn)品的特點(diǎn)，決定了在產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量控制的全過(guò)程中，“人”與“法”兩大因素尤為重要；而單件小批生產(chǎn)的特點(diǎn)，又決定了生產(chǎn)效率的提升主要是依托于浪費(fèi)的減少，減少了浪費(fèi)就是最大限度地提高了生產(chǎn)效率。

通過(guò)實(shí)現(xiàn)“第一次就將事情做好”來(lái)提升產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率，是AGV產(chǎn)品生產(chǎn)的最大“捷徑”。

按產(chǎn)品圖紙生產(chǎn)、施工，這是最基本的要求，杜絕低級(jí)、重復(fù)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生是其基本體現(xiàn)。

消除“欲速則不達(dá)”，減少返工作業(yè)。

2，貫徹“精雕細(xì)琢，追求產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷”理念。

AGV作為新生行業(yè)，尚處高速發(fā)展階段，既有不足更是契機(jī)，誰(shuí)都有可能登上行業(yè)至高點(diǎn)，豪無(wú)疑問(wèn)產(chǎn)品質(zhì)量是其重要支撐之一（營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)等），只有產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，契機(jī)就會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。

廣泛比擬，AGV也是機(jī)動(dòng)車(chē)，在目前行業(yè)缺泛標(biāo)準(zhǔn)的情況下，可以借鑒（非照搬）機(jī)動(dòng)車(chē)的做法，從標(biāo)準(zhǔn)著手組織生產(chǎn)與質(zhì)量控制，也是一種有效的辦法。如：參照機(jī)動(dòng)車(chē)的標(biāo)準(zhǔn)編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。

培養(yǎng)員工從“自己使用的角度考慮”的工作習(xí)慣，對(duì)待產(chǎn)品生產(chǎn)與質(zhì)量控制，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意或超出期望值的產(chǎn)品。

3，緊盯“源頭”，體現(xiàn)“誰(shuí)生產(chǎn)/制造/施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的“終極”工作準(zhǔn)則。

一般來(lái)說(shuō)，裝配類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量的源頭主要有兩個(gè)，即：設(shè)計(jì)、供方。

作為生產(chǎn)部門(mén)，其質(zhì)量控制的重點(diǎn)是務(wù)必嚴(yán)格按產(chǎn)品圖紙等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，密切關(guān)注設(shè)計(jì)與供方產(chǎn)品質(zhì)量狀況，為“源頭”控制提供數(shù)據(jù)，及時(shí)、準(zhǔn)確地將生產(chǎn)過(guò)程發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題反饋到職能部門(mén)實(shí)施改進(jìn)，防止問(wèn)題的再次發(fā)生。

同時(shí)，在生產(chǎn)組織的全過(guò)程中，務(wù)必樹(shù)立“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的終點(diǎn)，在客戶(hù)在市場(chǎng)”的觀念，以通過(guò)落實(shí)“誰(shuí)生產(chǎn)/制造/施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作準(zhǔn)則，體現(xiàn)工作績(jī)效。

4，選擇運(yùn)用適合產(chǎn)品特點(diǎn)的質(zhì)量管理方法，產(chǎn)品質(zhì)量狀況要讓數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。

針對(duì)市場(chǎng)反饋、制造與施工過(guò)程發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，選擇運(yùn)用PDCA、QC分析圖表等手法，對(duì)案例所涉及的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、裝配質(zhì)量、施工質(zhì)量等進(jìn)行系統(tǒng)分析。

通過(guò)培訓(xùn)，掌握質(zhì)量分析與改進(jìn)的基本方法與技能。

二，基礎(chǔ)工作建設(shè)

基礎(chǔ)工作建設(shè)的目的是“煉內(nèi)功，優(yōu)化機(jī)制”，為企業(yè)發(fā)展提供保障。

1，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)，實(shí)施產(chǎn)品狀態(tài)管理。

對(duì)于成熟產(chǎn)品，設(shè)想根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行分類(lèi)，有重點(diǎn)才有優(yōu)勢(shì)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)模塊化、生產(chǎn)裝配流程化、檢驗(yàn)評(píng)審規(guī)范化等提供條件與保障。

根據(jù)“AGV產(chǎn)品通用技術(shù)條件”等標(biāo)準(zhǔn)，為裝配工藝規(guī)程、成車(chē)檢驗(yàn)規(guī)程的實(shí)施提供依據(jù)。

2，編制裝配工藝規(guī)程，指導(dǎo)裝配作業(yè)。

根據(jù)車(chē)型類(lèi)別，編制裝配工藝規(guī)程（通用），明確標(biāo)示關(guān)重崗位與裝配質(zhì)量、技術(shù)要求，指導(dǎo)規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)。

努力保障產(chǎn)品的生產(chǎn)一致性。

3，編制成車(chē)檢驗(yàn)規(guī)程，確保產(chǎn)品出廠符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

按車(chē)型類(lèi)別，編制成車(chē)檢驗(yàn)規(guī)程（通用），明確安全、性能、位置（尺寸）、外觀等質(zhì)量要求。

強(qiáng)化產(chǎn)品的符合性檢查，對(duì)出廠產(chǎn)品進(jìn)行全數(shù)例行檢驗(yàn)后，才能出廠。

4，創(chuàng)造條件，領(lǐng)先行業(yè)探討建立AGV生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)。

為適應(yīng)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的需要，如何確保交期、保證質(zhì)量、降低成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)必須面對(duì)和解決的問(wèn)題。否則，必將被市場(chǎng)逐漸淘汰。

對(duì)于訂單式的非標(biāo)產(chǎn)品，為實(shí)現(xiàn)從報(bào)價(jià)、接單、生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)，設(shè)計(jì)、工藝、采購(gòu)、生產(chǎn)、外協(xié)、質(zhì)量、庫(kù)存、裝配調(diào)試、發(fā)貨、施工、項(xiàng)目管理等全過(guò)程的銜接與管理，隨著企業(yè)的發(fā)展與壯大，生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建立健全，也應(yīng)該納入到議事日程。

當(dāng)前，生產(chǎn)管理的重點(diǎn)是強(qiáng)化生產(chǎn)全過(guò)程的計(jì)劃管理，尤其是跨部門(mén)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)的銜接等。

接下來(lái)，可以創(chuàng)造條件適時(shí)使用一些管理系統(tǒng)，如：E39，TOC等，實(shí)現(xiàn)從人治到機(jī)制管理的轉(zhuǎn)變?！靶疫\(yùn)就是準(zhǔn)備遇到機(jī)會(huì)”。

5，重視班組建設(shè)，形成良好工作氛圍。

班組是企業(yè)管理的最基本單元，班組建設(shè)是制造企業(yè)尤其非標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)的永恒主題，與產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、人員管理、安全生產(chǎn)等密切相關(guān)。

目前，班組早會(huì)已成慣例，主題是生產(chǎn)任務(wù)的布置與安全提示等。

下步工作重點(diǎn)是班組園地建設(shè)。人（最復(fù)雜的動(dòng)物），通過(guò)參與預(yù)望獲取認(rèn)同，提高凝聚力，正能量等。

三，生產(chǎn)（施工）計(jì)劃管理

生產(chǎn)（施工）管理的核心內(nèi)容是“規(guī)范化與計(jì)劃性”，通過(guò)計(jì)劃的組織實(shí)施，將生產(chǎn)全過(guò)程的鏈環(huán)串連起來(lái)，從而確保產(chǎn)品出貨的及時(shí)性。

1，探討試行“項(xiàng)目小組制”的裝配模式。

因?yàn)楫a(chǎn)品非標(biāo)，且生產(chǎn)一線員工的技能也有熟練與興趣之差異，設(shè)想在配電、裝配過(guò)程中實(shí)施“項(xiàng)目小組制”，即：確定小組“帶頭人”，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體裝配作業(yè)、進(jìn)度督促與產(chǎn)品質(zhì)量控制。

可以采用一些小激勵(lì)，激勵(lì)員工的技能水平提升，營(yíng)造人人爭(zhēng)當(dāng)“帶頭人”的工作氛圍。

2，嚴(yán)格實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃管理，減少浪費(fèi)。

目前，每天的生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)議已經(jīng)如期組織召開(kāi)，但從結(jié)果來(lái)看，存在跨部門(mén)業(yè)務(wù)與時(shí)間節(jié)點(diǎn)銜接的問(wèn)題，對(duì)會(huì)議主題內(nèi)容的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)后落實(shí)檢查等，與訂單要求相差較大。

設(shè)想設(shè)置計(jì)劃專(zhuān)員崗位（1人，專(zhuān)職），編制“生產(chǎn)計(jì)劃推進(jìn)表”，對(duì)產(chǎn)品的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)能力與時(shí)間節(jié)點(diǎn)分析。同時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的核查、督促等工作，為公司生產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確、快捷的信息資料。

3，嚴(yán)格實(shí)施施工計(jì)劃管理，降低費(fèi)用。

首先，實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。對(duì)待本項(xiàng)目施工的相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)狀態(tài)、技術(shù)設(shè)變、施工現(xiàn)場(chǎng)等問(wèn)題，均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理，包括跨部門(mén)信息溝通、工作聯(lián)絡(luò)、異常處理、項(xiàng)目總結(jié)等。

其次，嚴(yán)格實(shí)行施工方案與計(jì)劃管理。項(xiàng)目實(shí)施前，詳細(xì)分析論證施工方案，對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)、物料、工具、系統(tǒng)等進(jìn)行全面策劃與準(zhǔn)備后，才組織施工作業(yè)。同時(shí)，編制“施工計(jì)劃推進(jìn)表”，對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)分析，并確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)（日資企業(yè)做得好）。

4，進(jìn)行柔性生產(chǎn)線技術(shù)改造，改善生產(chǎn)條件。

引入精益生產(chǎn)理念與遵循5S作業(yè)要求，滿(mǎn)足單件小批量生產(chǎn)的特點(diǎn)，減少員工作業(yè)強(qiáng)度，美化作業(yè)環(huán)境，營(yíng)造員工良好作業(yè)性情。

如：工作平臺(tái)，標(biāo)準(zhǔn)零件與工具貨架等運(yùn)用（參觀窗口，企業(yè)形像）。

四，過(guò)程質(zhì)量控制

過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量控制的重點(diǎn)是“健全質(zhì)量體系，不折不扣執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”，當(dāng)前，體系退市相對(duì)薄弱，努力通過(guò)提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低市場(chǎng)投訴與陪產(chǎn)時(shí)間。

1，優(yōu)化過(guò)程控制手段，初步建立質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范

組建檢測(cè)室，發(fā)揮已有檢測(cè)設(shè)備功能，建立較高精度的檢測(cè)能力（0級(jí)平臺(tái)、跳動(dòng)儀等）。

對(duì)涉及后工序作業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量提升的機(jī)加件、外協(xié)等進(jìn)行抽檢，努力提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（含潛在）。

2，設(shè)置關(guān)重崗位，建立巡檢制度。

建立巡查制度，有效貫徹落實(shí)“第一次就將事情做好”的原則。

設(shè)想設(shè)置質(zhì)量專(zhuān)員崗位（1-2人，專(zhuān)職），根據(jù)裝配工藝規(guī)程與成車(chē)檢驗(yàn)評(píng)審規(guī)程的要求，對(duì)作業(yè)崗位進(jìn)行巡視檢查，尤其是關(guān)重崗位的檢查。

明確巡檢要求（頻次、內(nèi)容等），嚴(yán)格產(chǎn)品終檢與評(píng)審，對(duì)出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)負(fù)責(zé)，務(wù)必將質(zhì)量問(wèn)題堵在廠內(nèi)（將問(wèn)題點(diǎn)曝光）。

3，健全產(chǎn)品評(píng)審制度，保證生產(chǎn)一致性。

建立“首臺(tái)樣車(chē)生產(chǎn)的鑒定評(píng)審制度”（按項(xiàng)目，訂單數(shù)量≥10臺(tái)時(shí)），根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議編制“      項(xiàng)目首臺(tái)樣車(chē)評(píng)審表”，只有樣車(chē)的鑒定與評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，才能組織后續(xù)產(chǎn)品生產(chǎn)（機(jī)加除外）。

樣車(chē)的鑒定與評(píng)審，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的效率與質(zhì)量影響巨大，尤其是產(chǎn)品的生產(chǎn)一致性更為突出，此項(xiàng)工作務(wù)必取得突破。

4，健全質(zhì)量信息反饋機(jī)制，建立持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制。

產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)無(wú)止境。產(chǎn)品的提升需要策劃、落實(shí)、檢查、總結(jié)的過(guò)程（PDCA循環(huán)），更需要堅(jiān)定信念持之以恒，一天做一件事不難，難的是長(zhǎng)期做一件事。

對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的涉及設(shè)計(jì)、材料、外協(xié)、裝配等質(zhì)量問(wèn)題，以及市場(chǎng)反饋的質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)過(guò)梳理采用書(shū)面反饋或改進(jìn)計(jì)劃的形式，要求相關(guān)部門(mén)進(jìn)行改進(jìn)，制定相應(yīng)臨時(shí)與長(zhǎng)期對(duì)策，防止問(wèn)題的兩次發(fā)生。

同時(shí)，關(guān)注變化點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品狀態(tài)的有效管控。密切關(guān)注產(chǎn)品狀態(tài)、標(biāo)準(zhǔn)與要求、供方、人員等變化情況，并作好相應(yīng)記錄，為檢驗(yàn)與評(píng)審、工程施工等跟進(jìn)與追溯提供指導(dǎo)。

5，科學(xué)管理，實(shí)施月度質(zhì)量分析報(bào)告制度。

針對(duì)每月生產(chǎn)、施工的產(chǎn)品質(zhì)量狀況，組織進(jìn)行相應(yīng)綜合分析，及時(shí)總結(jié)、教育、提升。

同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、施工過(guò)程中發(fā)生的典型質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行有效“典型案例分析”并通報(bào)全公司，如：煙臺(tái)退回12臺(tái)車(chē)案例。

五，綜合管理

制造工程中心的綜合管理水平的提升，與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力密切相關(guān)。

1，全員參與，有效推廣提案改善活動(dòng)。

以班組為形式，激勵(lì)員工參與公司管理、技術(shù)、品質(zhì)等工作的積極性，自覺(jué)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝規(guī)程、施工規(guī)程、節(jié)能降耗等環(huán)節(jié)，組織進(jìn)行改進(jìn)活動(dòng)，激發(fā)員工潛能和工作主動(dòng)性。

對(duì)改善活動(dòng)的成績(jī)優(yōu)秀者，給予精神與物資獎(jiǎng)勵(lì)。

2，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)評(píng)先”活動(dòng)。

通過(guò)不斷挖掘員工工作潛能，提高員工工作主動(dòng)性，營(yíng)造車(chē)間“樹(shù)典型，評(píng)先進(jìn)”的互助創(chuàng)先的氛圍，計(jì)劃從2018年2月份起開(kāi)展“生產(chǎn)之星，質(zhì)量之星，進(jìn)步之星”的創(chuàng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。

3，以市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)，建立質(zhì)量目標(biāo)管理機(jī)制。

逐步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理指標(biāo)化、數(shù)據(jù)化、目標(biāo)化管理，如：客戶(hù)投訴下降，產(chǎn)品評(píng)審問(wèn)題減少，陪產(chǎn)時(shí)間減少等。

同時(shí)，初步建立質(zhì)量考核機(jī)制，編制公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度（有獎(jiǎng)有罰），對(duì)于因責(zé)任心而導(dǎo)致低級(jí)、重復(fù)問(wèn)題發(fā)生并流入市場(chǎng)的，采用降級(jí)、降薪、調(diào)崗等手段，強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)。

質(zhì)量指標(biāo)：市場(chǎng)投訴率下降80%。

4，優(yōu)化生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，實(shí)現(xiàn)效率與質(zhì)量?jī)刹徽`。

2018年度生產(chǎn)目標(biāo)：一次合格完成率95%（項(xiàng)目），生產(chǎn)能力均衡，人員分配等。

初步建立生產(chǎn)考核機(jī)制，編制公司生產(chǎn)管理制度，對(duì)于因責(zé)任心而導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)有完成的，將進(jìn)行相應(yīng)考核。

生產(chǎn)指標(biāo)：客戶(hù)準(zhǔn)交率提高80%

5，貫徹落實(shí)公司七大會(huì)議精神，改善工作質(zhì)量。

公司七大會(huì)議，是一個(gè)整體，是公司當(dāng)前各項(xiàng)工作的集中體現(xiàn)，其中涉及制造工程中心組織召開(kāi)的有4項(xiàng)，即：生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)會(huì)，出貨評(píng)審會(huì)，工程方案評(píng)審會(huì)，工程進(jìn)度推進(jìn)會(huì)。

要求充分利用好七大會(huì)議的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，務(wù)必作好會(huì)議準(zhǔn)備，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、高標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)議質(zhì)量，保障各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。

六，總體工作目標(biāo)

第7篇：品質(zhì)提升計(jì)劃范文

A=Automotive ObserverG=Gu Dehua 顧德華

A:作為公司盈利主動(dòng)力業(yè)務(wù)之一，輕卡這一塊在“十二五”規(guī)劃中又將有什么重要舉措？

G：輕卡作為江淮汽車(chē)商用車(chē)業(yè)務(wù)板塊的一個(gè)重要組成部分，江淮輕卡營(yíng)銷(xiāo)公司將力求準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求，加強(qiáng)服務(wù)能力提升，不斷提高用戶(hù)的滿(mǎn)意度，把江淮輕卡的業(yè)務(wù)做好，為“十二五”期間江淮汽車(chē)公司實(shí)現(xiàn)“輕型卡車(chē)全球前三甲”的目標(biāo)提供有力的支持和保障。

A:能否就“品質(zhì)+體驗(yàn)”這條主線，具體展開(kāi)談?wù)?011年江淮商用車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)策略？有何亮點(diǎn)？

G：2011年江淮商用車(chē)圍繞“技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越、為用戶(hù)提供最佳價(jià)值體驗(yàn)”，以“品質(zhì)江淮新體驗(yàn)”為主線開(kāi)展一系列的活動(dòng)，“品質(zhì)”是江淮汽車(chē)的DNA，我們要始終堅(jiān)持品質(zhì)是用戶(hù)對(duì)江淮商用車(chē)最直接的感受，力求打造江淮商用車(chē)的“品質(zhì)鏈”；江淮商用車(chē)首次提出這個(gè)“品質(zhì)鏈”的概念，并從生產(chǎn)環(huán)節(jié)、產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量以及售后服務(wù)等不同方面的各個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿“品質(zhì)”追求的理念，把品質(zhì)具體化，讓消費(fèi)者能更切實(shí)的體驗(yàn)。2011年江淮商用車(chē)將圍繞新產(chǎn)品、新改進(jìn)、新市場(chǎng)、新技術(shù)、新舉措、新服務(wù)等方面，力求塑造江淮商用車(chē)的新面貌、新氣象。

A：據(jù)悉，2011年，江淮商用車(chē)推出的全新體驗(yàn)計(jì)劃涵蓋了產(chǎn)品、性能、服務(wù)和增值諸多方面。能否詳細(xì)介紹一下這個(gè)“體驗(yàn)計(jì)劃”？

G：“體驗(yàn)計(jì)劃”作為“品質(zhì)鏈”的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，將在2011年給用戶(hù)帶來(lái)全新體驗(yàn)，通過(guò)品質(zhì)體系繼續(xù)提升江淮輕卡的美譽(yù)度。以輕卡為例，2011年江淮輕卡從四個(gè)方面綜合打造江淮輕卡的“品質(zhì)鏈”體系：一是產(chǎn)品的體驗(yàn)，2011款江淮輕卡的品質(zhì)升級(jí)、品種增加、更新?lián)Q代；二是，技術(shù)的體驗(yàn)，以帥鈴Ⅲ作為江淮輕卡最高技術(shù)的代表；三是，性能的體驗(yàn)，江淮輕卡整體綜合的性能表現(xiàn)；四是服務(wù)的體驗(yàn)，售前、售中、售后的整體服務(wù)體系。

在整個(gè)商用車(chē)行業(yè)，輕卡這塊細(xì)分市場(chǎng)依然是銷(xiāo)量最大，車(chē)型種類(lèi)和品牌最多的一個(gè)卡車(chē)細(xì)分市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的商用車(chē)市場(chǎng)一向有“得輕卡市場(chǎng)者得天下”的說(shuō)法。去年車(chē)展上江淮推出第四代輕卡N721，定位為高端產(chǎn)品，無(wú)獨(dú)有偶，東風(fēng)新推的凱普斯達(dá)亦主打高端。此外，1998年年底開(kāi)始涉足汽車(chē)領(lǐng)域的北汽福田，憑借歐馬可、奧鈴等產(chǎn)品迅速打入了中高檔輕卡市場(chǎng)。輕卡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上亦十分激烈。

A:怎么看福田和東風(fēng)這兩個(gè)對(duì)手？江淮輕卡這一塊相比他們的產(chǎn)品，有何優(yōu)勢(shì)？

G：我們歡迎競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為，廠家之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，有利于促進(jìn)整個(gè)行業(yè)不斷提升品質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，最終帶來(lái)用戶(hù)的利益最大化。也正是在這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，江淮輕卡不斷提升自己的技術(shù)水平、產(chǎn)品品質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)渠道和備件服務(wù)能力，從而使江淮輕卡的用戶(hù)滿(mǎn)意度、市場(chǎng)口碑始終走在行業(yè)的前列。2010年，江淮輕卡銷(xiāo)量為19.4萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)26%，而且這樣的高增長(zhǎng)是在2009年15.4萬(wàn)輛的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，這樣充分體現(xiàn)了江淮輕卡在不斷競(jìng)爭(zhēng)中形成的整體優(yōu)勢(shì)。

A：隨著汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的輕卡市場(chǎng)，舊有的中低端產(chǎn)品已很難完全滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，各車(chē)企紛紛加快了產(chǎn)品升級(jí)換代的步伐，輕卡高端化趨勢(shì)由此日漸明顯。江淮輕卡在中高端產(chǎn)品布局上，有什么策略？江淮最新一代高端輕卡帥鈴Ⅲ以及第四代輕卡N721又是擔(dān)當(dāng)著怎樣的角色？

G：帥鈴Ⅲ就是第四代輕卡N721。應(yīng)該說(shuō)，帥鈴Ⅲ的推出是對(duì)江淮輕卡“品質(zhì)卓越，技術(shù)領(lǐng)先”的核心價(jià)值理念的充分詮釋?zhuān)w現(xiàn)了江淮輕卡對(duì)未來(lái)快速物流市場(chǎng)的精準(zhǔn)把握，為高端輕卡的消費(fèi)者帶來(lái)了更加豐富的選擇。在中、高端輕卡市場(chǎng)上，江淮鈴系列與江淮帥鈴共同構(gòu)成了最豐富的產(chǎn)品體系，提高了整個(gè)江淮輕卡品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第8篇：品質(zhì)提升計(jì)劃范文

1、品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，ISO成功靠大家。

2、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會(huì)跑。

3、原始記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。

4、革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。

5、做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量。

6、細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱(chēng)心。

7、內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會(huì)錯(cuò)。

8、品質(zhì)標(biāo)語(yǔ)：我們的承諾：不做不良品。

9、顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。

10、貫徹ISO系列標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立企業(yè)新形象。

11、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，提高生產(chǎn)人員素質(zhì)，保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。

12、沒(méi)有措施免談管理，沒(méi)有計(jì)劃如何工作。

13、不接受不良品，不制造不良品，

14、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。

15、每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。

16、以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。

17、你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。

18、品質(zhì)是做出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。

第9篇：品質(zhì)提升計(jì)劃范文

一、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作

（一）開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持新發(fā)展理念，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主線，結(jié)合江陽(yáng)區(qū)實(shí)際，開(kāi)展食品相關(guān)產(chǎn)品行業(yè)質(zhì)量提升行動(dòng)，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法，實(shí)施質(zhì)量分析、標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)、技術(shù)培訓(xùn)等質(zhì)量提升措施，指導(dǎo)幫助生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量提升的制約因素，推動(dòng)產(chǎn)品從“合格率”向“滿(mǎn)意度”躍升，打造質(zhì)量提升標(biāo)桿企業(yè)。

(二)強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，守住質(zhì)量安全底線。

1、加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度。針對(duì)群眾關(guān)注度高、社會(huì)影響大的消費(fèi)品、建筑裝飾材料和監(jiān)督抽查合格率不高涉及質(zhì)量安全的產(chǎn)品為重點(diǎn)。積極配合國(guó)抽、省抽、市抽工作，并嚴(yán)格落實(shí)抽檢不合格后處理。制定并實(shí)施我區(qū)針對(duì)性的產(chǎn)品監(jiān)督抽查，有效保障質(zhì)量安全。對(duì)江陽(yáng)區(qū)生產(chǎn)許可證產(chǎn)品全覆蓋抽查，并做好不合格產(chǎn)品后續(xù)處理工作。

2、開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。針對(duì)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)較高的產(chǎn)品，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品、食品相關(guān)產(chǎn)品、防疫物資產(chǎn)品、消防產(chǎn)品等的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，及時(shí)將情況通報(bào)相關(guān)部門(mén)。對(duì)江陽(yáng)區(qū)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)和食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)全覆蓋監(jiān)督檢查，并以產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患整治為抓手，不斷強(qiáng)化重點(diǎn)工作產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患整治力度。

二、計(jì)量工作

（一）夯實(shí)計(jì)量監(jiān)督，服務(wù)民生計(jì)量。

1、加強(qiáng)市場(chǎng)計(jì)量器具檢查。圍繞江陽(yáng)區(qū)重點(diǎn)場(chǎng)所，以及與群眾生活密切相關(guān)的計(jì)量器具，建立健全“元旦”、“五一”“端午”、“中秋”、“國(guó)慶”、“春節(jié)”等節(jié)假日計(jì)量監(jiān)督檢查制度，繼續(xù)加大計(jì)量監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲查處計(jì)量違法行為，維護(hù)良好市場(chǎng)計(jì)量秩序。

2、加強(qiáng)民用三表監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)總局和住建部加強(qiáng)“民用三表”監(jiān)督管理要求，協(xié)同相關(guān)部門(mén)建立完善長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。摸清在用“民用三表”底數(shù)，不斷提高供水、供電、供氣企業(yè)計(jì)量法制意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，對(duì)到期和失準(zhǔn)的計(jì)量器具及時(shí)更換，探索智能電表狀態(tài)更換方式及監(jiān)管措施。

（二）夯實(shí)計(jì)量保障，助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1、推進(jìn)“優(yōu)化計(jì)量 提質(zhì)增效”活動(dòng)。深入開(kāi)展工業(yè)計(jì)量標(biāo)桿示范活動(dòng)，整合計(jì)量檢測(cè)資源，不斷完善企業(yè)需求和計(jì)量供給的對(duì)接平臺(tái)，組織開(kāi)展“計(jì)量精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)行”、“服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)量基礎(chǔ)能力提升計(jì)劃”等活動(dòng)，聚焦民營(yíng)企業(yè)計(jì)量難點(diǎn)和痛點(diǎn)，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供計(jì)量精準(zhǔn)服務(wù)。

2、加強(qiáng)計(jì)量器具強(qiáng)制檢定工作。依法做好貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)等重點(diǎn)領(lǐng)域強(qiáng)制計(jì)量器具的檢定工作。從維護(hù)廣大群眾的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全出發(fā)。做好道路交通安全、化工等領(lǐng)域，以及鍋爐、電梯、大型游樂(lè)設(shè)施等特種設(shè)備領(lǐng)域安全防護(hù)所使用計(jì)量器具的強(qiáng)制檢定工作。

三、標(biāo)準(zhǔn)化工作

（一）夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，完善標(biāo)準(zhǔn)化工作的體系

1、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化公共服務(wù)。按照政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與的原則，完善標(biāo)準(zhǔn)化公共服務(wù)體系。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的服務(wù)，積極發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的作用，了解各行業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的需求，及時(shí)提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

2、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳。充分利用“質(zhì)量月”、“世界標(biāo)準(zhǔn)日”等重大活動(dòng)，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)，加大標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳力度。充分利用各種媒體全面宣傳展示標(biāo)準(zhǔn)化工作及成效，營(yíng)造用標(biāo)準(zhǔn)、守標(biāo)準(zhǔn)的良好環(huán)境。

（二）狠抓監(jiān)督管理，提升標(biāo)準(zhǔn)化工作的水平。

強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自我聲明公開(kāi)，并定期開(kāi)展監(jiān)督檢查，保障企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合法性、先進(jìn)性、適用性。著力服務(wù)企業(yè)，抓好“潔陽(yáng)物業(yè)”省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。推進(jìn)我區(qū)更多先進(jìn)技術(shù)向?qū)＠蜆?biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。

四、產(chǎn)品認(rèn)證認(rèn)可工作

（一）嚴(yán)格資質(zhì)認(rèn)定監(jiān)管，規(guī)范檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)市場(chǎng)。

加強(qiáng)資質(zhì)認(rèn)定獲證檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的事中、事后監(jiān)管。加大對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，組織轄區(qū)內(nèi)獲證檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查不少于1次，開(kāi)展機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查不少于1次，完成省級(jí)檢查計(jì)劃。同時(shí)完善檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，促進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)努力提升檢測(cè)水平。

（二）創(chuàng)新認(rèn)證監(jiān)管方式，提升認(rèn)證認(rèn)可有效性。

加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證、自愿性產(chǎn)品認(rèn)證和管理體系認(rèn)證的執(zhí)法檢查，規(guī)范認(rèn)證市場(chǎng)。嚴(yán)厲打擊整治認(rèn)證認(rèn)可亂象，充分發(fā)揮品質(zhì)認(rèn)證作用，引導(dǎo)規(guī)范認(rèn)證認(rèn)可和檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)的健康發(fā)展，著力提升認(rèn)證認(rèn)可和檢驗(yàn)檢測(cè)工作的公信力和有效性。