工程項(xiàng)目安全監(jiān)管精選(九篇)

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第1篇：工程項(xiàng)目安全監(jiān)管范文

關(guān)鍵詞:石油化工;工程項(xiàng)目建設(shè);安全管理

中圖分類(lèi)號(hào):C93

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2010)21-0336-01

1 石油化工工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀

石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)不同于其它工程項(xiàng)目建設(shè),施工作業(yè)有其自身的特殊性,大量的危險(xiǎn)作業(yè)極易引發(fā)事故,而且事故所造成的損失和危害性相對(duì)來(lái)說(shuō)也是較大的,可能會(huì)造成人員的群死群傷,所以在施工安全管理上必須細(xì)致入微、常抓不懈,否則一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。

從我國(guó)石油化工企業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理的現(xiàn)狀來(lái)看,企業(yè)中普遍存在對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工的風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別與控制工作比較粗放,缺乏精細(xì)化管理,《施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)》流于形式等問(wèn)題,從而導(dǎo)致在安全管理上所采取的措施達(dá)不到應(yīng)有的效果。在實(shí)際工作中主要表現(xiàn)為未遂事故和小事故發(fā)生率較高。由于項(xiàng)目建設(shè)施工承包商自身安全基礎(chǔ)薄弱,安全監(jiān)管存在問(wèn)題較多,施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)、安全素質(zhì)較差,安全投入不足,尤其是在片面強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度思想的指導(dǎo)下,導(dǎo)致施工建設(shè)存在很大的安全隱患,存在的問(wèn)題也比較突出。從這個(gè)層面來(lái)看,企業(yè)有必要加強(qiáng)這些方面的安全管理建設(shè)。

2 石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)在安全管理上存在問(wèn)題的原因分析

首先,從石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理中人的要素的角度來(lái)看,導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)安全問(wèn)題的主要原因是管理人員在安全管理中存在思想誤區(qū),直接原因是施工人員在具體的操作過(guò)程中所出現(xiàn)的失誤。

項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)情況比較復(fù)雜,各種危險(xiǎn)作業(yè)較多,比如高處作業(yè)、交叉作業(yè)、用火用電作業(yè)、吊裝作業(yè)、射線探傷作業(yè)等,施工作業(yè)的多樣性、復(fù)雜性給施工安全管理帶來(lái)很大的難度。

從實(shí)際施工情況來(lái)看,存在的問(wèn)題包括自然存在的不安全因素:如下雨、下雪,大風(fēng)、高溫等天氣狀況,潮濕等惡劣環(huán)境因素造成設(shè)備不能正常使用。

除此以外,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)在安全管理上存在問(wèn)題的重要原因是由于人的不安全行為從而導(dǎo)致事故的發(fā)生,如高處作業(yè)不系掛安全帶,腳手架搭設(shè)不符合安全要求,電源接引不符合安全用電規(guī)范,所使用的施工機(jī)具設(shè)備破損嚴(yán)重或改動(dòng)設(shè)備破壞其安全性能,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督不到位,安全監(jiān)護(hù)人缺位等。舉例來(lái)說(shuō),在腳手架未鋪設(shè)腳手板的情況下即開(kāi)始作業(yè),或腳手板間距過(guò)大,都可能造成高處墜落而引發(fā)事故。

3 解決石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的安全管理策略

3.1 安全管理責(zé)任制的建立與完善

在石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)施工安全管理中要不斷建立、健全企業(yè)的安全管理責(zé)任制,不斷建立、健全適合企業(yè)自身實(shí)際情況的安全管理體制,不斷強(qiáng)化企業(yè)各級(jí)責(zé)任者安全管理責(zé)任制,明確以工程項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目安全管理制度,確立工程項(xiàng)目管理部、施工監(jiān)理、施工承包商三位一體的安全管理體系,提高項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作的有效性,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工中各類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)督管理,有效地解決施工過(guò)程中存在的安全隱患。

3.2 不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度

在項(xiàng)目建設(shè)的安全管理過(guò)程中不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度包括兩個(gè)方面,一是不斷強(qiáng)化施工人員在安全意識(shí)與安全素質(zhì)方面的培訓(xùn),從而確保施工承包商安全管理制度的執(zhí)行,施工作業(yè)符合安全規(guī)范;二是不斷提高施工承包商的安全技術(shù)裝備及在安全技術(shù)方面的水平,不斷對(duì)施工人員的安全知識(shí)、操作能力及安全技術(shù)水平進(jìn)行培訓(xùn)。只有這樣,在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上,工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理的水平也會(huì)隨之不斷得到提升。

3.3 完善石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理制度

通過(guò)建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工程項(xiàng)目管理部各部門(mén)的安全職責(zé),明確工程項(xiàng)目管理部與監(jiān)理單位、各施工承包商的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系;明確施工用火、進(jìn)入有限空間、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、射線探傷以及上述危險(xiǎn)作業(yè)形成的交叉作業(yè)的管理程序和要求;細(xì)化施工人員和施工機(jī)具的管理,強(qiáng)化特種作業(yè)的管理,使工程項(xiàng)目建設(shè)在安全管理方面得到制度上的保證。

企業(yè)只有不斷完善安全管理制度,加強(qiáng)施工安全管理,才能使項(xiàng)目建設(shè)安全管理體系得到完善,最大限度地減少事故發(fā)生的可能性。

總之,石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)化工程,需要工程項(xiàng)目建設(shè)單位、工程監(jiān)理、施工承包商、施工人員及施工管理等多種因素的密切配合。只有通過(guò)強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí),加強(qiáng)安全素質(zhì)方面的培訓(xùn),不斷完善、健全各項(xiàng)安全管理制度,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全文明施工管理,提高安全管理水平,才能使項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作逐步走向正規(guī)化、制度化,才能夠真正實(shí)現(xiàn)安全管理應(yīng)有的管理目標(biāo)。

第2篇：工程項(xiàng)目安全監(jiān)管范文

關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目 安全管理 實(shí)踐探討

1施工企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理的現(xiàn)狀

1.1粗放式管理給工程項(xiàng)目安全管理帶來(lái)的不利影響

近年來(lái)，國(guó)家在鐵路、公路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施方面加大投入，工程建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大，這對(duì)施工企業(yè)來(lái)講，既是千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也是一種挑戰(zhàn)。施工企業(yè)隨著承接工程項(xiàng)目的增多，加上自身資源不足，在施工一線不得不大量使用勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍，而勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的整體素質(zhì)在某種程度上又體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。一些企業(yè)對(duì)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍審查不嚴(yán)格，監(jiān)管不到位，導(dǎo)致選用的勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理水平參差不齊，以包代管、包而不管的現(xiàn)象依然存在，給工程項(xiàng)目的安全管理帶來(lái)不利影響。

1.2從業(yè)人員素質(zhì)難以滿足工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的需要

近些年，隨著施工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，施工一線急需大量的管理和作業(yè)人員。而很多企業(yè)因機(jī)制改革、主輔分離等原因?qū)е聠T工數(shù)量無(wú)法滿足項(xiàng)目施工的需求，同時(shí)由于薪酬待遇增長(zhǎng)緩慢，加上惡劣的工作環(huán)境等原因，造成企業(yè)優(yōu)良資源流失嚴(yán)重，迫使施工企業(yè)在項(xiàng)目管理人員的選用上捉襟見(jiàn)肘，項(xiàng)目管理人員變換頻繁，一些項(xiàng)目管理人員管理經(jīng)驗(yàn)明顯不足，這些因素均給工程項(xiàng)目安全管理工作帶來(lái)很大壓力。

施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全管理人員是工程項(xiàng)目安全管理的有力保障。但目前一些工程項(xiàng)目上的安全管理人員很大一部分是轉(zhuǎn)崗人員，老弱多病的人員少量存在，安全專業(yè)知識(shí)的匱乏與個(gè)人素質(zhì)差異已對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管形成嚴(yán)重制約。

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層人員以農(nóng)民工為主體，農(nóng)民工的綜合素質(zhì)不高，文化程度較低，工作流動(dòng)性強(qiáng)，平均年齡總體偏大，給施工生產(chǎn)留下較大的安全隱患。據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，農(nóng)民工40歲以上的占55%左右，年齡30-40歲的約占25%左右，30歲以下的僅占20%左右。可以看出，30歲以下的新生代農(nóng)民工愿意從事建筑業(yè)的比例較低，作業(yè)層員工素質(zhì)的普遍不高給施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理帶來(lái)很大的難度。

1.3自然環(huán)境因素對(duì)工程項(xiàng)目安全管理影響大

工程施工多在露天環(huán)境中進(jìn)行，施工活動(dòng)必然受到施工現(xiàn)場(chǎng)地理?xiàng)l件和氣象條件的影響，手工作業(yè)，體力勞動(dòng)繁重；施工變化大，規(guī)則性差；不安全因素隨形象進(jìn)度的變化而改變，安全風(fēng)險(xiǎn)高。例如橋梁施工在跨越大江大河時(shí)，作業(yè)人員有水上和高空作業(yè)，作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)氣溫極低或極高、現(xiàn)場(chǎng)照明不足（夜間施工時(shí)）、下雨或大風(fēng)等條件下施工時(shí)，容易產(chǎn)生生理和心理的疲勞，注意力不集中，易發(fā)生安全事故。加上近年來(lái)我國(guó)極端天氣事件明顯增多，災(zāi)害的突發(fā)性、異常性等不可預(yù)見(jiàn)性日顯突出，局部地區(qū)雨、極端高溫干旱以及超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等事件呈突發(fā)、多發(fā)、并發(fā)趨勢(shì)，給工程施工帶來(lái)較大安全隱患。

2銅陵長(zhǎng)江大橋安全管理的實(shí)踐

如何解決施工企業(yè)在工程項(xiàng)目安全管理中遇到的困境，合福鐵路銅陵長(zhǎng)江大橋項(xiàng)目進(jìn)行了積極的探索，取得了一定的成效。

2.1工程簡(jiǎn)介

銅陵長(zhǎng)江大橋?yàn)樾陆ㄨF路合?？瓦\(yùn)專線關(guān)鍵控制性工程，全長(zhǎng)約16km，由南北引橋和主橋組成。引橋中高墩數(shù)量多，墩高在16.5m～37.5m，主跨630m為公鐵兩用五跨連續(xù)鋼桁梁斜拉橋，主塔為菱形混凝土結(jié)構(gòu)，橋面以上為倒“Y”形，高212米，合同工期三年。銅陵長(zhǎng)江大橋的施工安全管理具有“作業(yè)面大、施工點(diǎn)多，高空作業(yè)量大，水上施工范圍廣，時(shí)間跨度大”等特點(diǎn)。

2.2 銅陵長(zhǎng)江大橋安全管理措施

銅陵長(zhǎng)江大橋安全管理緊緊圍繞“安全建橋、建安全橋”的理念，堅(jiān)持“規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任、盯控關(guān)鍵”的思路，完善安全自控體系，構(gòu)建安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。在施工生產(chǎn)中“抓源頭、抓過(guò)程、抓細(xì)節(jié)”，注重本質(zhì)安全，對(duì)安全隱患實(shí)行“零容忍”，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。

2.2.1 做好層層策劃，建立高效的安全自控體系

銅陵長(zhǎng)江大橋在開(kāi)工伊始，項(xiàng)目部就嚴(yán)格遵照《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、整章建制、人員配備方面做到依法實(shí)施。銅陵長(zhǎng)江大橋結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)工點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)包保及架子隊(duì)帶班跟班制度》、《安全督導(dǎo)隊(duì)管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等規(guī)章制度，建立了項(xiàng)目安全保證體系，明確安全責(zé)任目標(biāo)。始終堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”及責(zé)權(quán)利相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。在高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保，分部領(lǐng)導(dǎo)帶班，技術(shù)與安全管理人員跟班作業(yè)。逐級(jí)簽訂了安全包保責(zé)任書(shū)，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位，形成“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)”的安全氛圍，做到全員、全過(guò)程、全方位抓好安全生產(chǎn)。為加強(qiáng)對(duì)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大危險(xiǎn)源的卡控，及時(shí)消除安全隱患，有效查堵漏洞，銅陵長(zhǎng)江大橋成立了安全督導(dǎo)隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。

2.2.2 落實(shí)規(guī)范管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是解決工程安全突出問(wèn)題的科學(xué)方法和有效手段。銅陵長(zhǎng)江大橋把施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作為推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容，在項(xiàng)目管理中改變陳舊、落后的工作習(xí)慣，提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新施工工藝，在基坑防護(hù)、水上施工、高墩模板腳手一體化、掛籃懸澆、主塔液壓爬模施工、箱梁施工和鋼梁架設(shè)等方面制定了一整套標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)，以施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，減少安全事故的發(fā)生。

2.2.3狠抓源頭控制，強(qiáng)化本質(zhì)安全

本質(zhì)安全是從人、物和環(huán)境的本質(zhì)安全入手，建立安全的生產(chǎn)系統(tǒng)。銅陵長(zhǎng)江大橋主要從以下幾個(gè)方面入手實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

一、提高人的本質(zhì)安全。人是安全生產(chǎn)管理中最重要最核心的要素，銅陵長(zhǎng)江大橋通過(guò)采取各項(xiàng)措施，使各級(jí)人員“想安全，會(huì)安全，能安全”。⑴嚴(yán)格審查，把好勞務(wù)隊(duì)伍入場(chǎng)關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)、證照、業(yè)績(jī)等進(jìn)行嚴(yán)格審查，無(wú)資質(zhì)、業(yè)績(jī)差隊(duì)伍嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)施工。⑵強(qiáng)化培訓(xùn)考核，提高從業(yè)人員素質(zhì)。專、兼職安全管理人員是生產(chǎn)一線安全監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，人員的選用從業(yè)務(wù)素質(zhì)、敬業(yè)精神、身體素質(zhì)等方面嚴(yán)格考察，不合格人員及時(shí)淘汰，同時(shí)在管理過(guò)程中根據(jù)需求定期進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)從業(yè)人員要求必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)教育解決從業(yè)人員的技能、意識(shí)、態(tài)度等安全隱患，把各種狀態(tài)下的應(yīng)急操作變成每個(gè)員工的本能反應(yīng)，使各種安全須知、生產(chǎn)流程、設(shè)備系統(tǒng)、操作規(guī)范及應(yīng)急操作深深印在員工的腦子里，確保不出現(xiàn)誤操作，在特殊、應(yīng)急狀況下能夠正確處理，確保安全生產(chǎn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。對(duì)從事特種作業(yè)的人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，考試合格持證上崗，確保特種作業(yè)人員持證率達(dá)到100％。⑶文明施工，促進(jìn)安全生產(chǎn)。通過(guò)積極開(kāi)展文明施工，美化施工環(huán)境，在消除部分安全隱患的同時(shí)，給員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，提高自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)的積極性。⑷通過(guò)宣傳畫(huà)、警示標(biāo)牌在施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造積極向上的安全宣傳氛圍。

二、落實(shí)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目安全專項(xiàng)方案的編審與實(shí)施。銅陵長(zhǎng)江大橋根據(jù)施工進(jìn)展陸續(xù)編寫(xiě)了《鋼沉井節(jié)段吊裝安全專項(xiàng)方案》、《鋼沉井渡洪安全方案》、《銅陵長(zhǎng)江大橋高墩墩身施工安全專項(xiàng)方案》、《主塔施工安全專項(xiàng)方案》等多個(gè)安全專項(xiàng)方案，并組織專家論證，在確保方案安全性的基礎(chǔ)上組織實(shí)施，做到以技術(shù)措施堵隱患，確保結(jié)構(gòu)安全。

三、嚴(yán)把設(shè)施、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。證照不全或安全防護(hù)裝置不完善的機(jī)械設(shè)備禁止進(jìn)場(chǎng)。對(duì)驗(yàn)收合格的及時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求掛牌標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一編號(hào)，明確責(zé)任人。

四、狠抓安全投入，確保安全設(shè)施到位。開(kāi)工至今，銅陵長(zhǎng)江大橋共投入安全資金2532萬(wàn)元?，F(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施齊全有效，高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)安全防護(hù)措施完善。

2.2.4 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高防范和處置事故災(zāi)難的能力

一、定期辨識(shí)危險(xiǎn)源，規(guī)范重大危險(xiǎn)源管理。橋梁工程重大危險(xiǎn)源多，隨著工程施工進(jìn)展，工序在不斷變換，現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源也隨之不斷變化。銅陵長(zhǎng)江大橋每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，確定重大危險(xiǎn)源，并將工點(diǎn)重大危險(xiǎn)源內(nèi)容及防范措施及時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置進(jìn)行公示提醒。通過(guò)重大危險(xiǎn)源公示，確保現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員了解不同工序的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全防護(hù)方法，做到作業(yè)時(shí)心中有數(shù)，提高了安全防范意識(shí)。

二、班前交底，做好及時(shí)提醒。堅(jiān)持每天班前五分鐘安全交底，十分鐘查隱患，明確當(dāng)日作業(yè)危險(xiǎn)源點(diǎn)、安全作業(yè)要點(diǎn)，提醒作業(yè)人員注意安全，加強(qiáng)防范。根據(jù)上級(jí)的要求，多次帶領(lǐng)全體人員進(jìn)行安全宣誓，使安全交底和安全宣誓常態(tài)化，切實(shí)做到安全生產(chǎn)“天天講，時(shí)時(shí)做”。

三、制訂預(yù)案，做好應(yīng)急演練。銅陵長(zhǎng)江大橋結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制訂了防臺(tái)、防火、防汛、防觸電、防高空墜落等各種應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)，制訂了措施，并進(jìn)行了多次演練。

2.2.5嚴(yán)格過(guò)程管控，實(shí)行關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)換安全簽證制度

落實(shí)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，在于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工藝的卡控，銅陵長(zhǎng)江大橋在日常工作中，對(duì)重大危險(xiǎn)源緊盯不放，確保安全。例如對(duì)墩身模板安裝到位后，架橋機(jī)（掛籃）走行前、走行到位后，架梁前，液壓爬模爬升前后及翻模、大臨設(shè)施及大型機(jī)械設(shè)備使用前等關(guān)鍵工序均辦理安全專項(xiàng)簽證，簽證資料統(tǒng)一納入內(nèi)業(yè)資料管理，具體簽證內(nèi)容由項(xiàng)目主管部門(mén)根據(jù)施工方案和安全管理的有關(guān)要求制定，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)施有效監(jiān)管，保證關(guān)鍵工序卡控到位。

2.2.6加大隱患排查，確保安全責(zé)任制的落實(shí)

銅陵長(zhǎng)江大橋制定了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化安全考核內(nèi)容，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰，促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的具體落實(shí)。在日常工作中開(kāi)展質(zhì)量安全隱患排查整治工作，檢查活動(dòng)包括定期檢查專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查，同時(shí)專職安質(zhì)人員進(jìn)行每天的巡檢工作。對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行拍照，同時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，明確隱患整改責(zé)任人、整改期限、整改措施，隱患整改完成后必須以照片的形式回復(fù)，確保檢查整改質(zhì)量和效果。對(duì)重大隱患利用信息平臺(tái)適時(shí)公開(kāi)，并由包保領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，確保隱患整改率達(dá)100%。

3結(jié)語(yǔ)

第3篇：工程項(xiàng)目安全監(jiān)管范文

關(guān)鍵詞：房建工程；項(xiàng)目安全；管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，人們對(duì)建筑施工提出了更高的要求，作為建筑企業(yè)、單位，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須加強(qiáng)對(duì)建筑施工質(zhì)量和施工安全的管理，只有這樣才能不斷增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文就房建工程項(xiàng)目安全管理的要點(diǎn)進(jìn)行了分析探討。

一、房建工程項(xiàng)目安全管理必要性

從房建工程整體來(lái)看，安全管理的必要性主要有:

1、保障房建企業(yè)獲取利益。在房建工程中，安全管理是房建企業(yè)獲取利益的基礎(chǔ)性保障，原因在于安全管理和房建企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益存在相對(duì)統(tǒng)一的關(guān)系，即相輔相成、互為條件和目的。

2、保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。安全管理是保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，原因在于房建工程安全管理和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，只有保證房建工程施工安全，才能確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利進(jìn)行，使房建工程各方最大限度的獲得利益。

3、推進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建。安全管理是推進(jìn)和諧社會(huì)構(gòu)建的必要因素，原因在于安全的建筑施工環(huán)境可以從根本上保證施工人員人身安全，維持家庭幸福平安，進(jìn)而使社會(huì)安定和諧。

二、房建工程項(xiàng)目安全管理的要點(diǎn)

1、制定完善的安全防治管理方案

在制定安全防治管理方案的時(shí)候，要綜合分析國(guó)內(nèi)房屋建筑工程安全監(jiān)管的實(shí)際情況，從而可以使得房屋建筑工程的管理水平以及能力得以提高。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，第一，要努力提高自身的質(zhì)量與安全監(jiān)管的認(rèn)識(shí)，并且要深入研究相關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題。第二，在深入研究完相關(guān)的問(wèn)題之后，要制定完善的安全防治管理的方案。施工單位在安全防治管理方案過(guò)程中，要了解相關(guān)的法律法規(guī)，并且各個(gè)部門(mén)要明確自身的職責(zé)，從而可以調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性以及主動(dòng)性。

2、建立健全安全管理體系

在房屋建設(shè)中，施工質(zhì)量與安全管理存在相互影響的關(guān)系，并且健全的安全管理可以有效的提高房屋建設(shè)的質(zhì)量。所以建立健全的質(zhì)量安全管理方案，必須要根據(jù)目前房屋建筑的市場(chǎng)規(guī)律和變化情況，制定適合建筑單位發(fā)展要求的管理方案，才能發(fā)揮實(shí)用價(jià)值。長(zhǎng)期以來(lái)，由于房屋建筑單位一味的追求質(zhì)量，追求經(jīng)濟(jì)效益，從而忽視安全管理的重要性，導(dǎo)致房屋施工建設(shè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)質(zhì)量和安全管理的要求出現(xiàn)嚴(yán)重的管理不平衡現(xiàn)象，像是“一條腿長(zhǎng)一條腿短”，長(zhǎng)時(shí)間不用久而久之“短腿”就失去了存在的價(jià)值。因此建筑單位必須要了解自身的內(nèi)部發(fā)展結(jié)構(gòu)和未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)制定詳細(xì)的安全管理計(jì)劃，才能把質(zhì)量和安全管理都囊括在管理范圍之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“兩條腿”走路、大步走路、快速走路的最終目標(biāo)。

3、加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視度

在建筑工程實(shí)際施工中，忽視安全管理，不貫徹執(zhí)行安全管理方針和目標(biāo)，會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。所以，安全管理人員必須重視安全管理的重要性，并通過(guò)安全宣傳，使建筑安全深入人心，從而降低安全管理實(shí)際工作的難度，并取得理想的安全管理效果。此外，在安全管理中應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)，是加強(qiáng)對(duì)安全管理重視度的體現(xiàn)。信息技術(shù)的應(yīng)用，可以使安全管理現(xiàn)代化、科技化，實(shí)時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督建筑工程施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)方法處理安全隱患。

4、定期進(jìn)行安全教育

4.1新工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，時(shí)間不少于40小時(shí)，并經(jīng)考試合格才能上崗操作，對(duì)改變工種需進(jìn)行4小時(shí)教育后才能上崗。對(duì)進(jìn)行了安全教育的職工合格后，及時(shí)建立勞動(dòng)保護(hù)卡，對(duì)未經(jīng)三級(jí)教育的人員，班組應(yīng)拒絕分配工作。

4.2對(duì)從事特殊作業(yè)的電、氣焊工、架、起重、機(jī)械等都必須進(jìn)行專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)取得市操作證方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。

4.3對(duì)項(xiàng)目全體職工要進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)和法規(guī)教育，堅(jiān)持每周五的安全例會(huì)，堅(jiān)持班前講話，各施工班組每周做“三上崗、一講評(píng)”記錄。及時(shí)組織季性教育，總結(jié)前期的安全情況，布置后階段的安全工作。

4.4對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的新工藝、新技術(shù)的推廣，不安全因素的出現(xiàn)等情況，及時(shí)進(jìn)行安全教育，時(shí)間不少于2小時(shí)。

4.5對(duì)職工要經(jīng)常進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)教育，每周不少于1天。

4.6對(duì)安全操作規(guī)程的改變、節(jié)假日和季節(jié)性安全都要進(jìn)行教育，時(shí)間不少于2小時(shí)。

4.7加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全教育和培訓(xùn)考核工作，對(duì)安全教育和活動(dòng)登記，教育內(nèi)容、時(shí)間、授課人及成績(jī)等。

4.8各分部、分項(xiàng)工程施工前，施工員必須對(duì)操作班組進(jìn)行有針對(duì)性質(zhì)的安全技術(shù)交底，對(duì)外架的搭設(shè)、拆除、井架、塔吊的安裝和拆除要有施工技術(shù)措施，并向操作工人進(jìn)行詳細(xì)的交底，并親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

5、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)

房建工程施工中，對(duì)于工人要嚴(yán)格篩，對(duì)于那些工作難度大，技術(shù)含量高的職業(yè)要嚴(yán)格選擇經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)素質(zhì)的的人員，禁止那些經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)的普通工人從事這些工作。 對(duì)于占很大比例的農(nóng)民工，要進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育以及崗前培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和工作素質(zhì)，切實(shí)以安全生產(chǎn)作為為重中之重，加大促進(jìn)安全生產(chǎn)的投入。此外，只有當(dāng)施工人員思想上對(duì)安全觀念有了重視才可能克服在施工中存在的安全管理的問(wèn)題。這就要求施工單位的管理層要重視安全生產(chǎn)的問(wèn)題，這是安全施工的前提，只有在安全投入方面做好的基礎(chǔ)上才可能更好地生產(chǎn)。建筑企業(yè)應(yīng)該組建一支可靠地安全管理隊(duì)伍，他們要有良好的專業(yè)知識(shí)以及豐富的安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，徹底改變以前的陋習(xí)，從安全生產(chǎn)的角度出發(fā)對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)，他們需要跟進(jìn)工程施工，在工程中進(jìn)行安全管理工作，消除潛在的安全隱患，提高安全水平。

6、增加安全投入

房屋建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，一旦發(fā)生安全事故，不可避免的將會(huì)增大成本支出和影響施工進(jìn)度，因此，房屋建筑工程施工企業(yè)需要充分認(rèn)識(shí)到這其中存在的關(guān)聯(lián)，加大施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全投資，來(lái)保障房屋建筑工程項(xiàng)目得到順利的實(shí)施。在實(shí)際的安排當(dāng)中應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地所需的安全防護(hù)設(shè)備配備完善，現(xiàn)場(chǎng)施工的危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄、警示牌等。

7、加強(qiáng)房屋建筑施工企業(yè)的全過(guò)程監(jiān)理

在房屋建筑安全管理工作中，監(jiān)理單位所發(fā)揮的作用是不容小視的，而且對(duì)房屋建筑工程的正常施工有推動(dòng)作用，正因?yàn)槿绱耍仨氁訌?qiáng)對(duì)房屋建筑施工的過(guò)程的監(jiān)理工作，這樣才能及時(shí)、全面做好房屋建筑工程的質(zhì)量控制和安全管理工作，具體措施包含了一下幾點(diǎn)，首先要提高監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)，使工作人員意識(shí)工程監(jiān)理工作的重要性，從而有效的突入到工程監(jiān)理的工作中會(huì)，提高工程質(zhì)量和工程的安全管理，其次要根據(jù)房屋建筑施工的特點(diǎn)制定出合理、有效的監(jiān)理方案，最大程度的發(fā)揮監(jiān)理工作的作用，推動(dòng)房屋建筑施工質(zhì)量和安全管理工作的順利進(jìn)行。

材料是建筑施工的直接受影響的客觀因素，材料的質(zhì)量是保證工程性能的關(guān)鍵，如在挑選鋼筋時(shí)，首先要彈性好的材料。在保證施工質(zhì)量的同時(shí)還要選擇物美價(jià)廉的材料。

結(jié)束語(yǔ)

房屋建筑工程項(xiàng)目安全管理，不僅關(guān)系到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也會(huì)影響到人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，必須謹(jǐn)慎對(duì)待。要從綜合管理角度出發(fā)，提升項(xiàng)目企業(yè)對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)制定出科學(xué)、有效的治理方案。

參考文獻(xiàn)

[1]朱金鵬.建筑工程施工管理工作的科學(xué)開(kāi)展[J].建筑資訊，2013（1）.

[2]周立偉，張宏春.建筑工程施工質(zhì)量控制與管理[J].工程監(jiān)理，2013（3）.

[3]王振江.建筑工程施工安全管理的重要性建筑工程，2012（2）.

第4篇：工程項(xiàng)目安全監(jiān)管范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全管理；內(nèi)容；措施

1、工程安全和建筑工程安全管理概述

工程安全包含兩個(gè)方面的含義，一方面是指工程建筑物本身的安全，即質(zhì)量是否達(dá)到了合同要求、能否在設(shè)計(jì)規(guī)定的年限內(nèi)安全使用，設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量直接影響到工程本身的安全，二者缺一不可；另一方面則是指在工程施工過(guò)程中相關(guān)人員的安全，特別是合同有關(guān)各方在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全。通常工程安全生產(chǎn)和安全管理主要是指后者。

建筑工程安全管理是指安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)、建設(shè)行政主管部門(mén)、建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、建筑企業(yè)及有關(guān)單位對(duì)建筑生產(chǎn)過(guò)程中的安全工作，進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的管理活動(dòng)。其主要目的是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素（生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境）的具體控制，使生產(chǎn)要素的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，不致引發(fā)事故，尤其是不引發(fā)使人員受到傷害的事故，從而充分保證實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)項(xiàng)目的效益目標(biāo)。

2、建筑工程項(xiàng)目安全控制的方針與目標(biāo)

建筑工程安全管理主要包括縱向、橫向、施工現(xiàn)場(chǎng)三個(gè)方面的管理?？v向方面的管理主要是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、建設(shè)行政主管部門(mén)及其授權(quán)的建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的綜合監(jiān)督管理與行業(yè)監(jiān)督管理。橫向方面的管理主要是指建筑工程生產(chǎn)有關(guān)各方如建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、建筑施工企業(yè)等的安全責(zé)任和義務(wù)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要是控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，是建筑工程安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵和集中體現(xiàn)。

建筑工程項(xiàng)目安全控制是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動(dòng)。

安全控制的目的是為了安全生產(chǎn)，因此安全控制的方針也應(yīng)符合安全生產(chǎn)的方針，即：“安全第一，預(yù)防為主”?！鞍踩谝弧笔前讶松淼陌踩旁谑孜唬踩珵榱松a(chǎn)，生產(chǎn)必須保證人身安全，這充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念?！邦A(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)“安全第一”的最重要手段，采取正確的措施和方法進(jìn)行安全控制，從而減少甚至消除事故隱患，盡量把事故消滅在萌芽狀態(tài)，這是安全控制最重要的思想。

安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故，保證人員生命不受威脅、財(cái)產(chǎn)免受損失。具體有以下幾個(gè)：（1）減少或消除人員的不安全行為的目標(biāo)；（2）減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)；（3）改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)。

3、建筑工程項(xiàng)目安全控制的特點(diǎn)和程序

3.1 建筑工程項(xiàng)目安全控制的特點(diǎn)

3.1.1 控制的復(fù)雜性

由于建設(shè)工程規(guī)模龐大，生產(chǎn)工藝復(fù)雜、工序多，在建造過(guò)程中流動(dòng)作業(yè)多，高位作業(yè)多，作業(yè)位置多變，遇到的不確定因素多，安全控制工作涉及范圍大，控制面廣。

3.1.2 控制的動(dòng)態(tài)性

由于建設(shè)工程項(xiàng)目的單件性，使得每項(xiàng)工程所處的條件不同，所面臨的危險(xiǎn)因素和防范措施也會(huì)有所改變，人員在轉(zhuǎn)移工地后，熟悉一個(gè)新的工作環(huán)境需要一定的時(shí)間，有些工作制度和安全技術(shù)措施也會(huì)隨之進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，也必然有個(gè)熟悉的過(guò)程。

3.1.3 建設(shè)工程項(xiàng)目施工的分散性

因?yàn)槭┕げ僮魇欠稚⒂谑┕がF(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部位，盡管有安全技術(shù)交底的環(huán)節(jié)和各種規(guī)章制度，但是面對(duì)不同的生產(chǎn)環(huán)境時(shí)，仍然需要根據(jù)分散的具體情況進(jìn)行判斷和處理，工作人員必須適應(yīng)不斷變化的情況。

3.1.4 控制的交叉性

工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)工程，受自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的交叉影響，安全控制需要把工程系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)以及社會(huì)系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)實(shí)行。

3.1.5 控制的嚴(yán)謹(jǐn)性

安全狀態(tài)具有觸發(fā)性，其控制措施必須嚴(yán)謹(jǐn)苛刻，不能有半點(diǎn)閃失，否則，即會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重后果，造成不可挽回的損失。

3.2 建筑工程項(xiàng)目安全控制的程序

建筑工程項(xiàng)目安全控制必須遵循如下程序：

3.2.1 確定項(xiàng)目的安全目標(biāo)

按“目標(biāo)管理”方法在以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解，從而確定每個(gè)崗位的安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全員安全控制。

3.2.2 編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃

對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制，并用文件化的方式表示，這是落實(shí)“預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)，是進(jìn)行工程項(xiàng)目安全控制的指導(dǎo)性文件。

3.2.3 安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施

包括建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)置安全生產(chǎn)設(shè)施、進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)、溝通和交流信息、通過(guò)安全控制使生產(chǎn)作業(yè)的安全情形處于受控狀態(tài)。

3.2.4 安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證

包括安全檢查、糾正不符合安全要求的情況，并做好檢查記錄。根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充和修改安全技術(shù)措施。

4、建筑工程項(xiàng)目施工安全的重要性

“安全第一，預(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針，然而該方針并沒(méi)有引起一些建筑企業(yè)的足夠重視，他們?cè)诎踩矫嫱度氩蛔悖斐砂踩鹿暑l繁發(fā)生。建筑施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下，對(duì)應(yīng)不同的建設(shè)工程，建立起建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益，創(chuàng)建優(yōu)良工程，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?？梢哉f(shuō)，安全生產(chǎn)管理是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證。

5、安全問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析

5.1 施工人員安全意識(shí)淡薄

建筑從業(yè)人員中，農(nóng)民工已經(jīng)占到80%左右，而且大都來(lái)自于經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)。他們安全意識(shí)淡薄，缺乏自我保護(hù)能力，而且他們當(dāng)中，大部分都沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的教育與培訓(xùn)；此外領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全的重視程度也有待提高。安全素質(zhì)與安全其他方面也有著密切關(guān)系，如危險(xiǎn)源控制需要安全素質(zhì)作基礎(chǔ)、安全職責(zé)的履行需要安全素質(zhì)作保證；對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，他們作為項(xiàng)目的投資方，往往只重視進(jìn)度而忽視生產(chǎn)過(guò)程的合理性和安全性；對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)，他們當(dāng)中大部分缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理理人員，且施工人員得不到足夠的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，因此造成一系列的安全事故。

5.2 趕工期造成一系列的安全事故

現(xiàn)在，由于一些工程單位，隨意壓縮本來(lái)就非常緊張的工期，無(wú)形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了加班時(shí)間，造成夜間施工頻繁，從而也增加了安全隱患。同時(shí)還存在一些建設(shè)單位安全資金不到位，使得必要的安全投入捉襟見(jiàn)肘，安防設(shè)施不足，甚至完全達(dá)不到安全規(guī)范的要求。

6、保障安全生產(chǎn)的措施

6.1 做好全過(guò)程安全管理

安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過(guò)程進(jìn)行管理。按照法律責(zé)任的要求，單位必須實(shí)施安全管理，職工必須接受安全管理教育，領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理。要通過(guò)制定各種安全管理制度以及獎(jiǎng)罰制度，盡可能地激發(fā)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體管理人員投入到項(xiàng)目安全生產(chǎn)中。從最初進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育，到施工過(guò)程中具體環(huán)節(jié)的安全交底，直致完工時(shí)的安全撤場(chǎng)，讓安全管理充滿項(xiàng)目管理全過(guò)程。

6.2 做好安全教育工作

安全教育應(yīng)當(dāng)面向施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，應(yīng)當(dāng)貫穿于施工的各個(gè)階段，作為一種長(zhǎng)期工作來(lái)抓。通過(guò)安全教育，使所有的施工人員形成安全意識(shí)，掌握本崗位的技術(shù)技能；了解該工作可能發(fā)生的安全狀況以及如何進(jìn)行自我保護(hù)；了解違章操作可能誘發(fā)的一系列嚴(yán)重后果。一般來(lái)說(shuō)，安全教育主要可以分為兩方面：① 安全思想教育，也就是說(shuō)對(duì)全體人員進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、管理制度和紀(jì)律的教育，并結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教進(jìn)行分析講解；② 安全技術(shù)教育，也就是說(shuō)對(duì)專業(yè)的管理人員、技術(shù)工人進(jìn)行本專業(yè)、本工種的安全技術(shù)規(guī)范和措施的教育。

6.3 做好安全檢查工作

施工項(xiàng)目的安全檢查以自我檢查為主，從項(xiàng)目一開(kāi)始，就要注意對(duì)項(xiàng)目中每一個(gè)可能造成安全隱患的細(xì)節(jié)都要進(jìn)行檢查，檢點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全設(shè)施及生產(chǎn)人員的行為為主。制訂合理的安全檢查制度，從而保障安全檢查有計(jì)劃地進(jìn)行，檢查過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)消除，杜絕各種安全隱患。

7、結(jié)束語(yǔ)

安全是關(guān)乎人民生命與國(guó)家財(cái)產(chǎn)的大事，慘痛的安全事故給我們留下了深刻的教訓(xùn)，也時(shí)時(shí)提醒我們必須高度警惕，啟示我們只要頭腦里緊繃安全管理這根弦，切實(shí)貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全天候全方位安全控制，企業(yè)就一定能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮茂才.淺談建筑工程安全管理[J]. 企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2011（09）

[2]鄭曉.淺談建筑工程的施工安全管理[J]. 山西建筑.2008（32）

第5篇：工程項(xiàng)目安全監(jiān)管范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工安全管理；問(wèn)題；策略；重要性

1安全管理在建筑工程施工中的重要性

建筑工程是一項(xiàng)大型的工程，其作業(yè)幾乎覆蓋了全國(guó)各地，且在國(guó)家現(xiàn)代化進(jìn)程的要求下，建筑工程的規(guī)模也已逐漸趨于大型化，其質(zhì)量一旦出現(xiàn)疏漏，給以整個(gè)社會(huì)造成的損失是極為巨大的。要想保證建筑工程的質(zhì)量，就必須從建筑工程的施工階段開(kāi)始著手，施工階段是一個(gè)承上啟下的階段，施工質(zhì)量的是否達(dá)標(biāo)，能否滿足市場(chǎng)的要求，直接決定了整個(gè)工程的質(zhì)量。只有確保了施工階段的質(zhì)量，才能夠從根本上確保了整個(gè)工程的質(zhì)量。而要確保其質(zhì)量，就必須做好施工過(guò)程中的管理工作。

2建筑工程項(xiàng)目施工安全管理問(wèn)題

2.1安全實(shí)例

（1）安全實(shí)例1：2011年6月25日，吉林省一工地中某劉性施工人員不慎跌入運(yùn)轉(zhuǎn)的攪拌機(jī)中，直接喪生。

（2）安全實(shí)例2：2014年7月1日，新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊市沙依巴克區(qū)和瑞外灘1號(hào)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，塔吊在頂升過(guò)程中發(fā)生傾覆，造成3名施工人員死亡。

2.2導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工安全事故的原因

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域劃分不明確，消防安全意識(shí)不強(qiáng)。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活與作業(yè)區(qū)劃分不合理。辦公、生活區(qū)不符合安全性要求，環(huán)境衛(wèi)生較差。忽視消防安全管理，消防設(shè)施、設(shè)備不齊備，很容易造成安全事故。

（2）隱患太多。建筑工程的施工特點(diǎn)就是建設(shè)工程規(guī)模大、周期長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度高。這些特點(diǎn)就導(dǎo)致了容易發(fā)生施工安全事故。尤其是一些項(xiàng)目的施工隱患極多，如施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施雖然建立了，但還是與具體的施工內(nèi)容不相配套，采用的工藝技術(shù)不夠合理，施工現(xiàn)場(chǎng)的照明、通風(fēng)情況不夠標(biāo)準(zhǔn)等。這些安全生產(chǎn)的隱患隨時(shí)會(huì)導(dǎo)致施工事故的發(fā)生。

（3）安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具管理混亂。目前，有的施工單位在采購(gòu)、租賃安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件時(shí)，只為節(jié)省開(kāi)支，不惜采購(gòu)、租賃無(wú)牌無(wú)證的劣質(zhì)產(chǎn)品。所用的機(jī)械設(shè)備也不定期檢查，有的已經(jīng)淘汰的機(jī)械設(shè)備仍在使用。

（4）施工人員施工安全培訓(xùn)滯后

由于建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，全國(guó)各地均大規(guī)模地進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的施工，建筑施工行業(yè)技術(shù)型人員短缺，同時(shí)由于建筑施工市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻低，大量未經(jīng)培訓(xùn)、缺乏施工技能和安全意識(shí)的農(nóng)民工大量涌入。施工人員施工安全培訓(xùn)滯后，是建筑施工安全事故多發(fā)的又一重要原因。

3加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工安全管理控制措施

施工安全管理是建筑施工管理中的基本問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于項(xiàng)目施工安全管理，需要從以下幾方面做好工作：

3.1全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)

要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)第一的方針，以專業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容，用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段，全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。具體做法：一是加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn)，用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育，對(duì)照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。二是堅(jiān)持1天1條，將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。三是積極組織各類(lèi)管理人員參加好的安全講座和參觀受表彰的項(xiàng)目工程。四是通過(guò)重視人員的管理，機(jī)制的建立，系統(tǒng)的完善，營(yíng)造出施工企業(yè)的安全文化。

3.2做好施工前的準(zhǔn)備工作

工程施工安全的準(zhǔn)備工作，要循序漸進(jìn)，分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計(jì)文件做好安全技術(shù)措施的編制，以及現(xiàn)場(chǎng)安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，施工企業(yè)的管理層要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)及容易發(fā)生事故的處所，開(kāi)展好安全生產(chǎn)的宣教，實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，并做好安全技術(shù)交底工作。

3.3加強(qiáng)在施工過(guò)程中的安全控制

施工過(guò)程中對(duì)不安全的行為和不安全狀態(tài)的控制是進(jìn)行安全管理是重點(diǎn)。

（1）對(duì)于管理方向的控制

主要從這幾點(diǎn)入手：①要堅(jiān)持生產(chǎn)、安全同時(shí)管。在施工過(guò)程中隨時(shí)注意安全問(wèn)題，兩面都要有專人管理。②要堅(jiān)持以預(yù)防為主，緊抓項(xiàng)目安全問(wèn)題。③堅(jiān)持全員參加管理，形成文明施工、互幫互助的施工氛圍與和諧的施工環(huán)境

（2）對(duì)危險(xiǎn)源的控

危險(xiǎn)源控制是中一項(xiàng)重要的工作，首先要對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)地識(shí)別，，然后才能進(jìn)行有效的控制。危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制需要管理者的經(jīng)驗(yàn)豐富，同時(shí)也要有一定的安全保護(hù)技能，才能進(jìn)行有效的事前控制，避免和減少事故的發(fā)生。

（3）對(duì)設(shè)備的安全控制

在施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)備的規(guī)模、作業(yè)環(huán)境對(duì)其進(jìn)行安全分析和安全預(yù)測(cè)。最好要以經(jīng)驗(yàn)為準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行人員配置，以保證有效地對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行分析和操作。設(shè)備操作之前，必須進(jìn)行專業(yè)人員的模擬操作，以便識(shí)別安全隱患，作出安全對(duì)策。對(duì)于可以預(yù)見(jiàn)的環(huán)境影響要聯(lián)系生產(chǎn)廠家，做好咨詢工作，以便提前做好準(zhǔn)備，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行有效的控制，制定應(yīng)對(duì)方法，保證安全作業(yè)。

3.4確保材料供應(yīng)的質(zhì)量

材料部門(mén)對(duì)于各種原材料，應(yīng)建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)驗(yàn)收和取樣送檢制度。為此，要求材料員、工程技術(shù)人員，都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，掌握好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能，熟悉材料在保管和運(yùn)輸?shù)囊?guī)定，做到分門(mén)別類(lèi)的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準(zhǔn)運(yùn)到工地，以確保材料不會(huì)造成施工安全問(wèn)題。

3.5電力、機(jī)具、設(shè)備的安全使用

電力、機(jī)具、設(shè)備的操作者必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，并持有政府有關(guān)職能部門(mén)頒發(fā)的上崗證。其次，要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律。同時(shí)要建立健全管理制度與管理檔案，實(shí)現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

3.5建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理系統(tǒng)

現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建立及運(yùn)行過(guò)程主要包括：項(xiàng)目部、制定安全管理目標(biāo)和計(jì)劃、協(xié)調(diào)各相關(guān)方面、檢查和處理。

（1）首先項(xiàng)目部的成立要保證有專業(yè)的安全保護(hù)人員參與，要能夠根據(jù)工程特點(diǎn)和企業(yè)的施工生產(chǎn)條件等確定施工工藝和作業(yè)活動(dòng)，要以企業(yè)為基礎(chǔ)確定安全技術(shù)措施和風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。

（2）項(xiàng)目部成立之后，要制定安全管理目標(biāo)和計(jì)劃，其制度要重在辨別實(shí)施中可能存在的危害因素，要以國(guó)家的法規(guī)為準(zhǔn)繩，確定監(jiān)控措施。

（3）項(xiàng)目管理者要落實(shí)監(jiān)控人員，協(xié)調(diào)各相關(guān)方面、確定監(jiān)控措施和方式能夠在生產(chǎn)過(guò)程在得到確實(shí)的實(shí)行，以便對(duì)危害因素實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

（4）施工過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)的新的危害因素，管理部門(mén)要制定糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行及時(shí)的檢查處理，將好的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，依據(jù)檢查結(jié)果隨時(shí)修訂原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)。

4結(jié)語(yǔ)

建筑工程項(xiàng)目施工安全直接關(guān)系到施工企業(yè)的發(fā)展、施工人員的人身安全，甚至是國(guó)家的長(zhǎng)治久安，因而在建筑施工過(guò)程中采用適當(dāng)?shù)姆椒皶r(shí)解決施工中安全管理方面存在的問(wèn)題是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要工作環(huán)節(jié)，各建筑施工企業(yè)均應(yīng)采取措施加大安全管理。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：工程項(xiàng)目安全監(jiān)管范文

【關(guān)鍵詞】電力工程；項(xiàng)目施工；安全管理

引言

近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)發(fā)展日漸加快，電力工程施工質(zhì)量問(wèn)題也被重視起來(lái)，這影響到電力工程能否穩(wěn)定運(yùn)行，并且也促進(jìn)著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但我國(guó)目前電力工程施工管理還不是很完善，還有一些沒(méi)有結(jié)局的問(wèn)題，所以，綜合目前工程施工管理情況，使用科學(xué)、合理的管理措施，對(duì)施工管理工作進(jìn)行改革，這是我國(guó)電力企業(yè)目前面臨的一大問(wèn)題，我們應(yīng)對(duì)其高度重視。

1電力工程項(xiàng)目施工安全管理案例的基本概況

某電力工程項(xiàng)目為中型變電站工程，此工程屬于當(dāng)?shù)氐氖讉€(gè)全室內(nèi)變電站，具有土建工程樓層高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點(diǎn)。工程的作業(yè)面比較廣，需要較大的施工量，是施工單位以往所沒(méi)有遇到過(guò)的，不管是質(zhì)量方面、工期方面還是安全方面都是非常大的挑戰(zhàn)?？紤]到此工程安全管理難度比較大，所以在正式施工前通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目施工管理進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，特別是對(duì)于安全管理工作設(shè)置了專門(mén)的人員進(jìn)行管理，成立了安全風(fēng)險(xiǎn)管理小組（包括專門(mén)的技術(shù)人員、專職的安全人員），策劃組織安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析評(píng)價(jià)以及重大安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)應(yīng)對(duì)工作等等。雖然進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備和安全情況分析，但是在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中不可避免的存在安全管理方面的問(wèn)題，需要對(duì)其進(jìn)行分析研究。

2電力工程施工管理中存在的問(wèn)題

2.1電力工程施工管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)不力

以我國(guó)現(xiàn)代電力工程施工管理團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，很多都不能認(rèn)識(shí)到管理工作的正確含義，被傳統(tǒng)管理思維框架?chē)?yán)重影響，不僅是管理方法，也包括管理手段，都不能滿足現(xiàn)代工程管理的要求。并且，合同管理意識(shí)相對(duì)薄弱、經(jīng)濟(jì)效益觀念也比較淺薄，這直接關(guān)系到施工管理工作的效果，容易給工程施工帶來(lái)了一定的質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致電力工程施工不能達(dá)到預(yù)想的效果。

2.2電力工程施工管理工作中缺乏有效溝通

眾所周知，在電力工程中，涉及到的職員比較多，所以我們要把這些專業(yè)以及人員的溝通、協(xié)調(diào)工作做好，進(jìn)行更好的開(kāi)展電力工程施工。但是，現(xiàn)代電力工程施工管理的實(shí)際情況還不是很理想，業(yè)務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)以及運(yùn)行部門(mén)，分割單獨(dú)管理的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，各個(gè)部門(mén)之間沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)調(diào)管理，出現(xiàn)了“多頭管理”的情況。這種情況的出現(xiàn)，容易導(dǎo)致資金流動(dòng)性差、材料供應(yīng)不暢，施工進(jìn)度慢等現(xiàn)象，使電力工程施工整體目標(biāo)和任務(wù)很難達(dá)成。

2.3電力工程施工管理中流程不合理

為了提高管理效果，我們就要確保施工管理流程的合理性，但我國(guó)現(xiàn)代電力工程施工管理的整個(gè)流程還有一定的不足，有時(shí)較為混亂，不具有合理性，大部分流程存在一些不切合實(shí)際的問(wèn)題，這就容易在具體施工過(guò)程中，出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，使整個(gè)工程存在一定的安全隱患，直接關(guān)系到電力工程建設(shè)質(zhì)量。

2.4安全施工管理不完善

安全施工是輸電線路能夠能否正常運(yùn)營(yíng)的先決條件，更是輸電線路施工管理的重點(diǎn)項(xiàng)目。不過(guò)在輸電線路的施工過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)一些安全問(wèn)題，出現(xiàn)人員傷亡以及經(jīng)濟(jì)損失。主要是因?yàn)榘踩雷o(hù)意識(shí)不強(qiáng)，在施工管理中沒(méi)有對(duì)施工單位的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，導(dǎo)致相關(guān)工作人員沒(méi)有安全理念，在施工中沒(méi)有使用合理的安全措施。并且在有些電力工程中，沒(méi)有相應(yīng)的安全施工防護(hù)措施，一些施工單位只考慮經(jīng)濟(jì)收益，安保措施并不落實(shí)，導(dǎo)致施工人員不具有相應(yīng)的安全保護(hù)措施，發(fā)生安全事故。

2.5忽視施工現(xiàn)場(chǎng)管理

輸電線路中現(xiàn)場(chǎng)施工管理一般是指，對(duì)施工進(jìn)度，施工材料以及施工人員的管理工作，保證順利合理施工。有些時(shí)候施工管理不是很全面，一部分輸電線路施工中容易發(fā)生施工工藝問(wèn)題以及施工材料問(wèn)題，導(dǎo)致施工質(zhì)量不不達(dá)標(biāo)。在施工中也進(jìn)行一些不合理的操作，因?yàn)橐粫r(shí)的管理不善，某些職員偷工減料，直接導(dǎo)致輸電線路無(wú)法使用。嚴(yán)重影響了整體施工質(zhì)量。

3優(yōu)化電力工程施工管理的措施

3.1做好工程圖紙會(huì)審工作

圖紙是工程施工中的根本依據(jù)，不過(guò)電力工程施工工藝較為復(fù)雜，所以，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作也比較繁瑣，導(dǎo)致圖紙會(huì)審工作就尤為重要。所以在施工之前，組織參與施工的各個(gè)部門(mén)要對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行審查，對(duì)圖紙進(jìn)一步完善。只有這樣，不僅可以防止施工過(guò)程發(fā)生圖紙變更的現(xiàn)象，并且也可以加快施工進(jìn)度，同時(shí)也能保證工程質(zhì)量。

3.2做好電力工程招投標(biāo)工作

工程的初始工作就是招投標(biāo)工作，選取施工單位施工尤為重要。①著重考慮相關(guān)單位的施工資質(zhì)；②觀察其在類(lèi)似工程中的具體表現(xiàn)、信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益等。在實(shí)際招標(biāo)的時(shí)候，要保證招標(biāo)文件內(nèi)容的合理性，在制定內(nèi)容過(guò)程中，主要是對(duì)施工內(nèi)容、資金結(jié)算方式以及安全問(wèn)題等進(jìn)行明確規(guī)定，并且也涉及工程進(jìn)度、質(zhì)量要求等相關(guān)內(nèi)容。除此之外，還要對(duì)參與施工的各個(gè)部門(mén)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)答疑，只有這樣，才能確保招標(biāo)文件內(nèi)容更加全面、更加合理，使其在工程建設(shè)中發(fā)揮出參考作用。

3.3對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管

施工過(guò)程中的科學(xué)合理性直接影響著工程的整體質(zhì)量，所以，施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和監(jiān)管就非常重要。管理部門(mén)要充分了解工程施工實(shí)際情況，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)行監(jiān)督、管理，保證施工的規(guī)范、合理性。并且，建立健全的管理體系和技術(shù)體系，大力開(kāi)展施工監(jiān)督管理工作，進(jìn)而為提高工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.4認(rèn)真總結(jié)工程施工管理的經(jīng)驗(yàn)

在電力工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候，可能護(hù)設(shè)計(jì)到一部分與施工管理相關(guān)的資料，主要是施工合同、工程圖紙，施工設(shè)計(jì)、招投標(biāo)資料、會(huì)議記錄、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理記錄以及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。工程施工管理人員要把這些資料進(jìn)行整理歸檔，并從中總結(jié)工程施工中遇到的問(wèn)題，吸取經(jīng)驗(yàn)和改正不足，進(jìn)而為日后管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.5重視安全管理

輸電線路作為整個(gè)電網(wǎng)的重要組成部分，其施工中的安全管理工作尤為重要，這不僅僅涉及到施工人員的安全問(wèn)題，也涉及到輸電線路的安全供電。一方面需要提高施工人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育。在施工前需要對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，對(duì)一些缺乏施工經(jīng)驗(yàn)的人員可以由一些經(jīng)驗(yàn)豐富的員工指導(dǎo)施工，確保施工的安全性。另一方面完善安全管理措施，輸電線路施工需要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時(shí)還需要注重材料的管理，確保施工工作安全有序進(jìn)行。

3.6注重輸電線路的現(xiàn)場(chǎng)施工管理

電網(wǎng)建設(shè)施工過(guò)程中，尤為重要的就是輸電線路施工現(xiàn)場(chǎng)管理，在施工過(guò)程中，一定要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，保證施工能夠順利進(jìn)行。首先要對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行加強(qiáng)，在對(duì)輸電線路管理的時(shí)候，要重點(diǎn)管理好混凝土施工和架線工程施工，混凝土施工的時(shí)候，要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，按照標(biāo)準(zhǔn)比例施工，架線施工必須選取最適宜的材料，最合理的技術(shù)施工點(diǎn)，保證施工順利進(jìn)行。并且做出相應(yīng)的施工計(jì)劃，保證施工進(jìn)度。在輸電線路施工前，設(shè)計(jì)出完善的施工計(jì)劃，把各項(xiàng)施工任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃，并進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。輸電線路的施工中可能受到的影響較多，主要是天氣，地勢(shì)以及施工技術(shù)等，在實(shí)際施工的時(shí)候，要對(duì)施工進(jìn)度定期進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取相應(yīng)措施，修改工作計(jì)劃，改變工作方式，盡量避免出現(xiàn)工程延期的現(xiàn)象。

3.7強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)力度

對(duì)施工人員的專業(yè)水平進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)電力工程項(xiàng)目施工單位來(lái)說(shuō)，在單位內(nèi)部選取技術(shù)高超、具有責(zé)任心和事業(yè)心的專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)行協(xié)助培訓(xùn)。同時(shí)，也可以加強(qiáng)其自身的專業(yè)素養(yǎng)，可以組織他們進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，也選取一部門(mén)人員到其他單位參觀學(xué)習(xí)交流。這批培訓(xùn)員要把他們參觀學(xué)習(xí)到的先進(jìn)知識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)的方式分享給單位其他職員，發(fā)揮帶頭作用。在單位內(nèi)部，培養(yǎng)一種互相學(xué)習(xí)，互相幫助的良好學(xué)習(xí)氛圍，提高施工人員的整體綜合素質(zhì)，避免安全事故發(fā)生。與此同時(shí)，在具體施工中，也可以根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)行演習(xí)、演練，能夠使員工更好的掌握事故應(yīng)對(duì)方法和處理措施，確保施工人員本身，同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

3.8嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制

在實(shí)際施工中，隊(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任進(jìn)行仔細(xì)劃分，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，甚至每個(gè)人身上。這樣才能使管理責(zé)任更加到位，進(jìn)行安全施工的重點(diǎn)就是明確自身的責(zé)任。在電力施工型企業(yè)中，一定要嚴(yán)格遵守國(guó)家相應(yīng)的規(guī)章制度、法律法規(guī)等。并且，由于國(guó)家頒布的政策法規(guī)是以國(guó)家整體全局去考慮的，然而每個(gè)區(qū)域都有所不同。所以，施工單位要根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合企業(yè)本身的特點(diǎn)，制定出適合本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。所有部門(mén)和管理人員都需要簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，使安全施工的義務(wù)和責(zé)任更加明確，也更加規(guī)范化，把責(zé)任落實(shí)到具體部門(mén)、具體人員。這樣能夠保證施工企業(yè)所有人員具有工作積極性，確保施工安全。

4結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們的日常生產(chǎn)生活也日益豐富，對(duì)于電力的需求也就越來(lái)越多。所以就要大力建設(shè)更多的電力項(xiàng)目。這就使電力施工安全管理工作難度加大，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工的時(shí)候，一定不要忽視一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，貫徹落實(shí)安全管理方案。并且電力施工人員要在施工中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自身不足，進(jìn)一步提高施工人員的管理能力以及專業(yè)素質(zhì)，保證電力工程項(xiàng)目施工的更好更快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：工程項(xiàng)目安全監(jiān)管范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；項(xiàng)目建設(shè)；重要性

1概述

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高和社會(huì)建設(shè)的飛速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目中的安全管理措施已經(jīng)成為項(xiàng)目建設(shè)中至關(guān)重要的一個(gè)部分，建筑工程安全管理指的是施工過(guò)程中所有與安全施工和安全管理有關(guān)的一些措施，主要是通過(guò)在控制施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，采取一些科學(xué)有效的措施，在一定程度上避免或減少安全事故的發(fā)生。建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)，會(huì)對(duì)人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生很大的影響。建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的首要問(wèn)題就是施工過(guò)程中的安全性，因此，建立健全的施工安全管理體系，能規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)的安全管理制度，在一定程度上提高項(xiàng)目建設(shè)的安全性，同時(shí)也能夠保證項(xiàng)目施工質(zhì)量。

2建筑工程安全管理的內(nèi)涵

建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的安全管理，主要是為了保證建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)的安全性，保證施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都可以安全快速的進(jìn)行，使建筑企業(yè)施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全有所保障，保證整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。安全管理是在建筑項(xiàng)目建設(shè)中的整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行，包括了每個(gè)施工環(huán)節(jié)的步驟和工序，在施工過(guò)程中采取具體的施工安全管理措施，保證施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都被嚴(yán)肅對(duì)待。項(xiàng)目建設(shè)中的安全管理是通過(guò)制定科學(xué)合理的施工方案和施工安全管理規(guī)定來(lái)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行明確的約束與管理，保證施工過(guò)程安全有效的進(jìn)行。

3建筑工程安全管理的意義

建筑工程的發(fā)展和人們的生產(chǎn)生活有著密不可分的聯(lián)系，建筑工程的平穩(wěn)發(fā)展會(huì)帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?，F(xiàn)在許多建筑工程在建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，不夠重視項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全管理問(wèn)題，換言之，就是安全管理意識(shí)不夠強(qiáng)，這樣會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目施工時(shí)存在安全隱患，提高了施工工程以及投入使用后發(fā)生安全事故的可能性。建筑工程施工中安全管理做的不好，造成施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全問(wèn)題，從而可能為建筑企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。另外，在建筑工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，具有工期長(zhǎng)、人員流動(dòng)性強(qiáng)、多高空作業(yè)及交叉作業(yè)多等特點(diǎn)，因此，在建筑工程施工過(guò)程中，往往存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)，而我們要把施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)值降低，很重要的一個(gè)途徑就是要提升項(xiàng)目建設(shè)施工安全管理的水平。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，存在許多不確定因素，所以我們?cè)趯?duì)施工過(guò)程進(jìn)行安全管理時(shí)，必須要針對(duì)這些不確定因素采取合理的安全措施，以減少安全事故的發(fā)生率。如果在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)發(fā)生了安全事故，不僅造成了生命財(cái)產(chǎn)的嚴(yán)重?fù)p失，更是對(duì)建筑企業(yè)的自身形象帶來(lái)了不利的影響。

4我國(guó)建筑工程安全管理存在的問(wèn)題

4.1建筑工程安全管理人員缺乏

目前存在著許多建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)安全管理工作的人員被精簡(jiǎn)甚至被合并的情況，許多施工現(xiàn)場(chǎng)都沒(méi)有專職的安全管理人員。由于工作的職責(zé)劃分模糊，兼職的安全管理人員的素質(zhì)普遍較低，對(duì)安全管理知識(shí)的掌握不夠，不具備履行安全管理工作的素質(zhì)。再加上建筑工程項(xiàng)目的工期普遍較短、任務(wù)多，造成兼職安全管理人員的大部分時(shí)間都用在管理施工進(jìn)度上，而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不夠重視。

4.2建筑工程管理人員忽視消防安全

由于建筑工程管理人員的消防安全意識(shí)不夠強(qiáng)，對(duì)相關(guān)的施工人員的消防教育不足，導(dǎo)致了施工人員缺乏基本的消防自救知識(shí)。加之建筑工地對(duì)于建設(shè)、辦公、生活、生產(chǎn)的區(qū)域劃分不合理，導(dǎo)致了缺乏消防器材設(shè)施的現(xiàn)象，各項(xiàng)指標(biāo)也達(dá)不到國(guó)家消防安全的標(biāo)準(zhǔn)，造成了安全事故時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)象。

4.3建筑工程施工人員的安全教育不足

目前，許多從事建筑施工工作的人員安全意識(shí)都比較低，是由于建筑企業(yè)對(duì)于施工人員缺乏安全教育的原因造成的，由于安全教育不及時(shí)、不充分，甚至有些施工人員存在著不培訓(xùn)就上崗的現(xiàn)象，導(dǎo)致了施工人員缺乏安全意識(shí)，自我保護(hù)的意識(shí)也較差。從而很容易造成各類(lèi)安全事故的發(fā)生，特別是人身傷害事故。

4.4建筑工程施工的安全防護(hù)不到位

現(xiàn)在我國(guó)的很多建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)都沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，可變性很大，沒(méi)有一個(gè)明確的規(guī)范來(lái)約束。主要在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)中許多安全防護(hù)設(shè)施不足中體現(xiàn)，此外，施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種工程設(shè)備的安全防護(hù)也達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有設(shè)置安全警示標(biāo)志等。

4.5建筑工程施工安全資料不完整

我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的安全施工方案等安全資料往往缺乏針對(duì)性，不夠完整，有時(shí)與實(shí)際不相符。另外，安全教育的開(kāi)展也沒(méi)有落實(shí)到位，開(kāi)展安全活動(dòng)的記錄不真實(shí)，以及安全技術(shù)的交底不到位，都會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)施工的原則性錯(cuò)誤以及給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)安全隱患。

5建筑工程施工安全管理措施

5.1建設(shè)單位與施工單位簽訂安全協(xié)議

建筑設(shè)計(jì)院在和施工單位意義監(jiān)理單位簽訂施工合同時(shí)，也要同時(shí)簽訂安全協(xié)議，要對(duì)雙方的責(zé)任、權(quán)利和應(yīng)得利益進(jìn)行明確的規(guī)定，對(duì)誰(shuí)來(lái)管理、誰(shuí)來(lái)施工、誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)責(zé)這三個(gè)方面要詳細(xì)規(guī)定，要求施工單位必須嚴(yán)格按照國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)的安全法律法規(guī)進(jìn)行施工，監(jiān)理單位也必須按照國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)的安全法律法規(guī)開(kāi)展監(jiān)督工作，共同配合把建筑工程安全管理工作做好。

5.2加強(qiáng)施工人員教育和培訓(xùn)工作

施工人員是建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的主要參與人員，施工人員的素質(zhì)高低會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。所以我們?cè)谶M(jìn)行建筑工程施工之前，要對(duì)參與施工的工作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展安全教育和相關(guān)的培訓(xùn)，在一定程度上提高參與建筑工程建設(shè)的各相關(guān)部門(mén)和施工單位的安全意識(shí)，進(jìn)而使得施工人員的安全意識(shí)有所提高，開(kāi)展安全教育工作對(duì)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)具有積極意義。另外安全教育培訓(xùn)要有目的性、針對(duì)性的進(jìn)行，培訓(xùn)活動(dòng)的組織形式也可以多樣化，同時(shí)要做好記錄工作。做好安全培訓(xùn)工作，能有效提高施工人員的自我保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)。

5.3建立和完善生產(chǎn)責(zé)任制度

建立科學(xué)合理的管理制度，是建筑工程建設(shè)順利進(jìn)行的重要保障。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，建立和完善科學(xué)合理的生產(chǎn)責(zé)任制度，可以在一定程度上提高施工安全管理水平。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑企業(yè)崗位責(zé)任制度中十分重要的一部分，在建筑工程項(xiàng)目中有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，可以對(duì)施工人員的安全職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定，讓每個(gè)施工人員知道自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，能使安全管理工更好的進(jìn)行。建立健全合理的生產(chǎn)責(zé)任制度，對(duì)施工人員的責(zé)任作出規(guī)定，讓工作人員之間可以更好的配合，把安全管理工作做得更好。

5.4建立健全的施工保障體系

在建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，建立健全的施工保障體系，可以在一定程度上為建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的安全性提供保障，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。建立科學(xué)合理的施工保障體系，首先要把將“安全第一、預(yù)防為主”的方針?lè)旁谑孜唬灾疄槭┕そㄔO(shè)中的重要原則。要加強(qiáng)建筑工程建設(shè)的安全教育，并嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程，讓整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程在嚴(yán)格的管理和控制之下進(jìn)行。同時(shí)要建立和完善相關(guān)的安全規(guī)范條例，保證建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)能在相關(guān)的規(guī)范指導(dǎo)下有序進(jìn)行。另外建立科學(xué)合理的施工保障體系，還可以讓建筑工程項(xiàng)目建設(shè)更加順利，在一定程度上保證了工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

5.5加強(qiáng)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理工作

在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，往往需要利用許多相關(guān)的機(jī)械設(shè)備。所以，加強(qiáng)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工具有重要意義，是施工安全管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在一定程度上保證了各機(jī)械設(shè)備能安全有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，還保證了工程建設(shè)的安全性。加強(qiáng)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理工作，就要為機(jī)械設(shè)備的定期檢查和維修制定相關(guān)的管理措施，才能保證機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中能有安全有效的運(yùn)行。另外還要對(duì)機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)，保養(yǎng)工作可以在一定程度上延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，提升機(jī)械設(shè)備的使用效果。

6總結(jié)

要保證建筑工程施工過(guò)程中工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，就要在建筑施工過(guò)程中采取安全管理措施。尤其是針對(duì)施工過(guò)程中存在的不安全因素，及時(shí)的采取相應(yīng)的措施，才可以在一定程度上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]儲(chǔ)著峰.概述安全施工管理在建筑工程施工中的重要性及措施[J].黑龍江科技信息，2013（15）：247．

第8篇：工程項(xiàng)目安全監(jiān)管范文

關(guān)鍵詞 電力工程 安全監(jiān)理

一、當(dāng)前我國(guó)電力建設(shè)工程安全監(jiān)理面臨的問(wèn)題

1.電力建設(shè)工程的規(guī)章制度不完善。規(guī)章制度是單位規(guī)定的組織勞動(dòng)過(guò)程和進(jìn)行勞動(dòng)管理的制度的總稱，是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。作為電力建筑工程項(xiàng)目來(lái)講，安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要是用于約束工作中的不良行為，明確各個(gè)崗位工作人員的具體職責(zé)，按照規(guī)定糾正并處罰電力工程施工過(guò)程中的違章行為，在電力工程施工過(guò)程中有著重要的作用。但是，在實(shí)際的工作過(guò)程中，許多電力施工企業(yè)對(duì)規(guī)章制度的重要性不夠重視，他們雖然在招標(biāo)的時(shí)候建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但是，缺少有效的實(shí)施。在工程施工的過(guò)程中，大的安全規(guī)章制度一般不會(huì)違反，像施工時(shí)佩戴安全帽等涉及個(gè)人的安全生產(chǎn)制度往往會(huì)被忽視。再加上監(jiān)管單位監(jiān)管不嚴(yán)，這些安全生產(chǎn)的規(guī)章制度就不能夠及時(shí)有效地實(shí)施，成了一種擺設(shè)。

2.電力企業(yè)員工缺少安全教育培訓(xùn)。在電力工程建設(shè)中，除了電力工程師和管理人員之外，施工人員多大部分是由農(nóng)民工組成的。首先，施工人員的受教育水平低。大部分施工人員都來(lái)自于農(nóng)村，專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)缺乏，對(duì)電力施工的安全準(zhǔn)則和操作流程掌握不夠明確，容易出現(xiàn)電力施工過(guò)程中的安全事故；其次，施工人員的流動(dòng)性比較大，施工單位不愿意花錢(qián)去培養(yǎng)他們，造成了自身素質(zhì)的缺乏；再次，電力企業(yè)員工自身的安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)能力不高，也不會(huì)主動(dòng)地要求進(jìn)行安全培訓(xùn)。在電力企業(yè)工程建設(shè)的項(xiàng)目中，有些電力企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本，企業(yè)項(xiàng)目部只有降低用人門(mén)檻，默許協(xié)作隊(duì)伍使用當(dāng)?shù)厥Ｓ嗔畠r(jià)的勞動(dòng)力，這樣一來(lái)，大量的勞動(dòng)技能差的農(nóng)民工不斷涌入和無(wú)序流動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目安全管理和質(zhì)量控制帶來(lái)了前所未有的壓力。因此，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的安全防范能力是緩解安全生產(chǎn)壓力，預(yù)防和減少事故的最有效的方法和途徑。

3.電力施工建設(shè)過(guò)程中的安全監(jiān)管力度不夠。項(xiàng)目質(zhì)量控制和安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)放在電力建設(shè)施工的具體過(guò)程中，所以，采取有效措施加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是預(yù)防安全事故發(fā)生的關(guān)鍵，是保證電力施工建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施。而施工現(xiàn)場(chǎng)管理的成敗很大程度上取決于建設(shè)單位派駐工地工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等各個(gè)部門(mén)的相互配合和相互協(xié)調(diào)。然而，目前的工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理的權(quán)利不能夠得到全面的實(shí)現(xiàn)，在涉及一些重大問(wèn)題的決策上，電力施工相關(guān)部門(mén)不能為建設(shè)單位提供參考決策，工地上也缺乏強(qiáng)有力的管理。另一方面，由于農(nóng)民工文化素質(zhì)較低，理解能力也較差，安全意識(shí)淡薄，往往在面對(duì)違章處罰上態(tài)度蠻橫，抵觸情緒大，造成了安全監(jiān)理實(shí)施的困難。有些時(shí)候，監(jiān)理雖然在施工現(xiàn)場(chǎng)，但大多數(shù)時(shí)間是在辦公室，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量問(wèn)題。以上這些都造成了當(dāng)前電力施工過(guò)程安全監(jiān)理缺乏力度，不利于電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

二、項(xiàng)目各階段的電力工程安全監(jiān)理要點(diǎn)分析

1.施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理要點(diǎn)。建立監(jiān)理安全監(jiān)督體系，安排相應(yīng)地安全生產(chǎn)責(zé)任人，定期召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議，使各層管理人員及施工人員提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)；監(jiān)理工程師應(yīng)督促建設(shè)單位同施工單位簽訂安全施工目標(biāo)責(zé)任書(shū)；對(duì)施工總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資格進(jìn)行審查，尤其是要加強(qiáng)對(duì)電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、爆破工及塔吊人員的從業(yè)資格的審查；監(jiān)督施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，并檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度健全與否；對(duì)高危作業(yè)專項(xiàng)安全施工方案及施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施等進(jìn)行審查，并提出監(jiān)理要求；要求施工單位認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作，督促其開(kāi)展施工安全教育活動(dòng)。

2.施工過(guò)程中的安全監(jiān)理工作要點(diǎn)。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格要求施工承包單位按照專項(xiàng)安全施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)組織施工，召集所有參建單位共同協(xié)作、文明施工，杜絕野蠻施工和行為魯莽，發(fā)現(xiàn)有違章施工或存在安全事故隱患時(shí)，立即予以制止并要求施工承包單位整改，對(duì)于安全危害較大的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停施工令，并向甲方匯報(bào)，對(duì)于拒不停工或不整改的，應(yīng)向安全監(jiān)督部門(mén)反應(yīng)。做好施工單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收程序的檢查，未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可不得投入使用。要求施工單位定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以整改。每周堅(jiān)持開(kāi)展監(jiān)理例會(huì)，對(duì)上周安全生產(chǎn)情況進(jìn)行評(píng)述，并總結(jié)存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。監(jiān)理人員要根據(jù)工程的特點(diǎn)對(duì)各個(gè)工序和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)研究，找出安全事故易發(fā)的工序或部位，將易發(fā)事故源、薄弱環(huán)節(jié)、重要工序及高危作業(yè)作為安全監(jiān)理的重點(diǎn)，采取安全旁站、巡視等手段，加大監(jiān)督檢查力度。施工用地、交通道路、排水系統(tǒng)、設(shè)備器材堆放等符合安全、衛(wèi)生的要求，采取防止環(huán)境污染的措施，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青，焚燒油氈及其他有毒及難聞氣味的物質(zhì)，禁止將泥漿水、油污水未經(jīng)處理排入排水設(shè)施，禁止將有毒、有害廢棄物用作土方回填。

3.施工后期的安全監(jiān)理要點(diǎn)。監(jiān)理工程師在電力工程施工的后期應(yīng)對(duì)工程安全文明施工情況進(jìn)行綜合考評(píng)，確保竣工驗(yàn)收資料的真實(shí)性、完整性、規(guī)范化，做到工程驗(yàn)收評(píng)價(jià)的客觀性，公正性。及時(shí)上報(bào)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理專項(xiàng)檢查考核記錄，并認(rèn)真總結(jié)安全文明施工中存在的問(wèn)題及整改情況等，在以后的工程中避免出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。

四、關(guān)于加強(qiáng)電力工程安全監(jiān)理的若干建議

1.加強(qiáng)安全教育工作。安全教育是安全管理工作的基礎(chǔ)，電力工程安全教育的內(nèi)容包括安全思想、安全管理知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等，其教育的對(duì)象包括行政領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)干部、特種作業(yè)人員及普通施工人員，教育的形式有特種作業(yè)專業(yè)教育、定期安全教育、三級(jí)安全教育和特殊情況的安全教育。只有做好了安全教育，提高全體人員的安全意識(shí)，才會(huì)讓大家自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的要求，更加便于安全監(jiān)理工作的開(kāi)展。

2.發(fā)揮好安全監(jiān)督體系及安全保證體系的作用。建立從安全監(jiān)理員到總監(jiān)理工程師的安全組織體系，監(jiān)督電力施工企業(yè)建立和完善安全監(jiān)督體系和安全保證體系，組織開(kāi)展日常查崗、各種季節(jié)性安全大檢查等各類(lèi)安全大檢查、安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，保證安全經(jīng)費(fèi)的合理使用，認(rèn)真落實(shí)好各種安全工作措施。

3.監(jiān)理單位提高自身的監(jiān)理能力。監(jiān)理部?jī)?nèi)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全法律、法規(guī)和制度的學(xué)習(xí)，掌握電網(wǎng)建設(shè)安全管理的基本知識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)具備辨別危險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)事故隱患的能力，注重安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的積累，不斷提升安全監(jiān)理水平。

參考文獻(xiàn)

第9篇：工程項(xiàng)目安全監(jiān)管范文

關(guān)鍵詞：建筑安全；安全管理；施工安全；工程項(xiàng)目Abstract: With China's rapid economic development, more and more city project construction, the project construction need more and more high quality requirements. In the pursuit of the quality of construction projects at the same time, China is also vigorously investment funds and manpower to guarantee the safety of construction. In the new period of our country's development mode, either the city or township is in the period of development comprehensive, fast, with the development of time and society, the human demand and will continue to increase and improve the level of. The connotation of building engineering construction management itself has been from the low level to the high level achieved leapfrog development, make "safety first, prevention first" runs through the whole construction process, to ensure the realization of safety management objectives smoothly.

Keywords: construction safety; safety management; construction safety; engineering project

中圖分類(lèi)號(hào)： TS958.1+7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1.引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，當(dāng)今社會(huì)，我國(guó)的一個(gè)重要的支柱產(chǎn)業(yè)首推選的是建筑業(yè)，尤其是現(xiàn)代建筑的發(fā)展更是對(duì)建筑工程施工安全也提出了更高的要求和指標(biāo)，各種大規(guī)模的建筑項(xiàng)目不斷的應(yīng)運(yùn)而生，譬如奧運(yùn)會(huì)的主體育館，超高層的建筑大樓，隨著我國(guó)對(duì)建筑行業(yè)的工程質(zhì)量和工程設(shè)施安全要求的不斷提高，相對(duì)的對(duì)其建筑前的設(shè)計(jì)和在建筑施工過(guò)程中也提出了更高的要求。我國(guó)絕大多數(shù)建筑施工人員都來(lái)自農(nóng)村，流動(dòng)性較大，文化素質(zhì)也相對(duì)的較為低一些，自我防范和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，安全意識(shí)較差，這都是建筑工程項(xiàng)目安全管理不到位的主要因素。

2.我國(guó)建筑工程安全管理的現(xiàn)狀

我國(guó)地域遼闊，歷史悠久，各地方的文化地理。有著差異性，形成了不同的建筑風(fēng)格。加入WTO后，為建筑工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)更是帶來(lái)了諸多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)當(dāng)處于工業(yè)化、城市化發(fā)展的高速時(shí)期，發(fā)展以信息化帶動(dòng)工業(yè)化并加快發(fā)展城市化進(jìn)程，這已是當(dāng)今我國(guó)發(fā)展模式的一個(gè)共識(shí)，城市化的支柱、主力產(chǎn)業(yè)是建筑業(yè)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程被提到了社會(huì)主義戰(zhàn)略發(fā)展的重要議程，相繼的也投入了大量的人力、物力和財(cái)力。眾所周知，機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的，在這種模式下，科技不斷發(fā)展，而所出現(xiàn)的問(wèn)題也日益顯著。其中，建筑施工安全的管理更是日益突出了很多問(wèn)題，其中，主要源于我國(guó)建筑施工人員沒(méi)有自我安全防范意識(shí) ，而企業(yè)對(duì)于建筑施工安全這一方面也不夠重視，通常是事后控制，沒(méi)有將“安全第一，預(yù)防為主”落實(shí)在施工當(dāng)中，沒(méi)有認(rèn)清安全施工與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效益帶來(lái)的反應(yīng)，主要根據(jù)不同的建筑施工工程，建立不同的安全生產(chǎn)保證體系，保證建筑工程安全管理順利的實(shí)施，并未？為企業(yè)帶來(lái)效益，提高企業(yè)的品牌效益，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展也在不斷的實(shí)踐與落實(shí)當(dāng)中，但按實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)講，我國(guó)建筑工程安全管理中的應(yīng)用相對(duì)表現(xiàn)的不是很成熟，這源于我國(guó)的信息化發(fā)展水平還不高，并且在基礎(chǔ)建設(shè)中信息化的發(fā)展速度也相對(duì)較為緩慢，在建筑施工安全工程管理中表現(xiàn)的最為突出的莫過(guò)于工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展的緩慢，這也是在建筑工程安全管理中表現(xiàn)最為核心的一個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，也就使建筑工程安全管理信息化在現(xiàn)實(shí)中落實(shí)的不到位，資金回轉(zhuǎn)不到位，使企業(yè)在實(shí)施后沒(méi)有得到相對(duì)較多的經(jīng)濟(jì)效益；在政策上，我國(guó)也沒(méi)有在建筑工程安全管理信息化方面的提出有利的保障，使得企業(yè)不敢大膽的去嘗試、探索。建筑工程安全管理的發(fā)展對(duì)建筑工程管理來(lái)說(shuō)是日趨重要，因此，我國(guó)應(yīng)大力的提倡、嘗試、發(fā)展建筑工程安全管理模式，充分的、必要的去重視建筑工程安全管理的應(yīng)用與發(fā)展。

3.如何加強(qiáng)建筑安全管理

建筑安全施工是建筑企業(yè)提高效益、增強(qiáng)社會(huì)影響力并謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必備條件。如何將安全施工落實(shí)到實(shí)處，是每個(gè)企業(yè)建筑施工前必須要考慮的一項(xiàng)主要因素。只有將建筑工程安全管理做好，才能讓建筑企業(yè)在社會(huì)上樹(shù)立威信，提高企業(yè)品牌效益，進(jìn)而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.1加強(qiáng)對(duì)建筑施工人員的安全教育

建筑工程在施工之前，必須要對(duì)上崗的作業(yè)人員進(jìn)行建筑施工安全教育和必要的技術(shù)培訓(xùn)，務(wù)必要使每一個(gè)作業(yè)人員經(jīng)過(guò)考核后方可上崗工作，這樣做不僅僅是為了建筑工程項(xiàng)目順利的實(shí)施，也是對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員自身安全的保證。

3.2安全培訓(xùn)

建筑施工安全管理離不開(kāi)企業(yè)的監(jiān)督與管理，進(jìn)行培訓(xùn)是建筑工程安全管理的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，可以將其培訓(xùn)大致的分為理論與實(shí)操，在前期的培訓(xùn)中，主要給作業(yè)人員灌輸一些安全理論。通過(guò)培訓(xùn)讓作業(yè)人員掌握新的工藝、新的方法以及新的技能，在后期階段主要讓作業(yè)人員進(jìn)行實(shí)際的操作訓(xùn)練，將前期所培訓(xùn)了解到的知識(shí)靈活的運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)不必要的安全隱患，切實(shí)的做到“安全第一，預(yù)防為主” 。

3.3.提高建筑施工人員的素質(zhì)及安全意識(shí)

企業(yè)應(yīng)從多方面考慮，不僅僅是從自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)謀求利益，不顧安全。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)文化建設(shè)，將“必須安全”從根本上改變?yōu)椤拔乙踩薄ⅰ拔視?huì)安全”。提高建筑工程施工人員的自我安全防范意識(shí)，將安全放在第一位，科學(xué)的管理建筑工程項(xiàng)目，提高建筑施工員工的安全文化素質(zhì)是避免發(fā)生建筑工程安全隱患的主要因素，提高施工人員的安全意識(shí)有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提高企業(yè)的安全管理水平，贏得社會(huì)效益，為企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

3.4完善安全管理體系

安全工作是建筑施工過(guò)程中一項(xiàng)重要的內(nèi)容。將安全管理體系完善，有利于企業(yè)將安全施工管理進(jìn)行全面的監(jiān)督和落實(shí)，從而減少了建筑施工安全隱患的發(fā)生。企業(yè)必須要重視安全工作，全員參與，重在落實(shí)，防止出現(xiàn)事前“萬(wàn)事大吉” ，而事后卻“馬后炮”的局面。完善體制，有利于企業(yè)的全面管理，從而減少安全隱患的發(fā)生。

3.5提高建筑企業(yè)的施工安全管理水平

提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)樹(shù)立品牌效益，贏得社會(huì)效益，提高社會(huì)地位，為進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)等等，這每一個(gè)目標(biāo)的體現(xiàn)都離不開(kāi)建筑企業(yè)的項(xiàng)目?jī)?nèi)施工安全水平?？梢?jiàn)，只有切實(shí)的提高建筑企業(yè)項(xiàng)目管理水平才能為企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.6對(duì)建筑施工安全區(qū)域分區(qū)管理

將建筑施工場(chǎng)地進(jìn)行分區(qū)管理，全面的監(jiān)督管理，將安全工作落實(shí)。將工作場(chǎng)所分區(qū)管理，每一個(gè)區(qū)域都指定一個(gè)最高管理者，企業(yè)賦予其最高管理者相對(duì)的權(quán)利，做到誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。這就無(wú)形之中加強(qiáng)了最高管理者的責(zé)任心，提高安全工作的態(tài)度，保證建筑工程安全管理順利的實(shí)施與實(shí)現(xiàn)。

3.7對(duì)建筑安全工作堅(jiān)持預(yù)防為主

在建筑施工過(guò)程中，將可能發(fā)生的安全隱患，最好消除在萌芽中，以保證施工過(guò)程安全有序的進(jìn)行，端正管理者和施工人員的態(tài)度。針對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)生的危險(xiǎn)因素，提前采取最佳的處理措施，從而真正的做到事前控制。建筑安全施工不僅僅是為了施工作業(yè)人員，往更深層次剖析，更主要的是為了建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，有利于企業(yè)加強(qiáng)自身安全的管理，同時(shí)提高作業(yè)人員的自身安全意識(shí)，減少安全隱患。更重要的還在于提高建筑企業(yè)的管理水平，樹(shù)立企業(yè)品牌效益，提高企業(yè)社會(huì)地位，提高企業(yè)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，從而從根本上適應(yīng)國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)的形勢(shì)，奠定了企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的基礎(chǔ)。

4.結(jié)束語(yǔ)

“安全第一，預(yù)防為主”，將安全管理切實(shí)的實(shí)施到項(xiàng)目管理范圍之內(nèi)，以最大的力量去減少和防止建筑施工安全隱患的發(fā)生，從而在根本上保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、穩(wěn)步的發(fā)展，不斷的提升和改善人民生活水平質(zhì)量。對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行定期的安全知識(shí)培訓(xùn)及安全教育，提高建筑施工人員的自我安全防范意識(shí)，適時(shí)的將政策落實(shí)，提高施工人員素質(zhì)及安全意識(shí)，才能將建筑施工安全管理工作落實(shí)到實(shí)處，從而抓出實(shí)效、創(chuàng)出效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉超壯.對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的分析[期刊論文]《科技致富向?qū)А?011年14期