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一、高度重視,狠抓安絡(luò)建設(shè)
1、健全安絡(luò)體系,針對(duì)社區(qū)實(shí)際,社區(qū)健全了社區(qū)與企業(yè)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確安全監(jiān)管責(zé)任人,實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制,制定了2021年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃,并與轄區(qū)企事業(yè)單位、重點(diǎn)九小場所簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、煙花爆竹責(zé)任書等,實(shí)行安全生產(chǎn)工作“無縫隙、全覆蓋的目標(biāo)。
2、強(qiáng)化落實(shí)措施,為使安絡(luò)發(fā)揮效能,我們每月召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會(huì),根據(jù)隱患等級(jí)及相關(guān)情況督促限期整改。針對(duì)季節(jié)和時(shí)段的安全生產(chǎn)形勢,集中布置工作,做到了不同時(shí)期安全監(jiān)管工作都有重點(diǎn),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管,確保安全監(jiān)管無死角。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,為安全生產(chǎn)檢查提供保障
1、為做好安全生產(chǎn)工作,遏制各類事故的發(fā)生,社區(qū)開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)單位、重點(diǎn)場所、生產(chǎn)經(jīng)營單位計(jì)10家、202家九小場所進(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查,檢查有無生產(chǎn)、銷售化工燃料、?;闷返劝踩[患問題,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。
2、按照網(wǎng)格化管理入戶居民家中宣傳居家用電用氣安全知識(shí)18次、居家燃?xì)獍踩R(shí)18次,有力的摸排排查居民燃?xì)獍踩[患5次,將隱患遏制在萌牙中。
3、一年來,社區(qū)共召開各類專題會(huì)議45次,參會(huì)50人次。處理“打非治違”案件6起,共排查出安全隱患12處,把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、加強(qiáng)投入,完善安全保障條件
1、對(duì)轄區(qū)危舊房屋的監(jiān)管,對(duì)房屋的外墻脫落、房屋漏水的情況及時(shí)上報(bào)和處理56次。存在嚴(yán)重安全隱患的4個(gè)樓棟,多次召開居民聽證會(huì)10余場,勸離居民立即搬離危舊房屋居住。
2、轄區(qū)個(gè)別老舊房屋的燃?xì)夤艿?,由于居民擅自轉(zhuǎn)供天然氣,改變用氣位置,燃?xì)夤艿辣砗蟀惭b不規(guī)范的問題。針對(duì)此次問題,燃?xì)夤咀龀龅姆桨甘腔謴?fù)原公用廚房集中用氣,拆除遷改的燃?xì)夤艿?;?duì)存在嚴(yán)重隱患的用戶實(shí)施暫停氣的處理,整改合格后再恢復(fù)供氣。對(duì)有需求在自建廚房使用燃?xì)獾挠脩?,在重慶燃?xì)馍称簤畏止旧暾?qǐng)安裝,遷改天然氣由燃?xì)馍称簤畏止粳F(xiàn)場查勘、設(shè)計(jì),對(duì)具備條件的用戶,完善相關(guān)費(fèi)用手續(xù),再實(shí)施安裝、遷改,合格一戶通氣一戶。
3、老舊小區(qū)的消防設(shè)施不完善,居民的安全得不到有力的保障,為此在街道積極的配合下,社區(qū)對(duì)轄區(qū)高層老舊房屋的消防設(shè)施做了改造,共計(jì)20個(gè)樓棟,41個(gè)單元,從而大大的增加了居民的安全保障。
四、加強(qiáng)安全文化建設(shè),提高安全意識(shí)
2021年,公司在貴所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,高度重視,真抓實(shí)管,努力開創(chuàng)公司安全生產(chǎn)工作新局面?,F(xiàn)將本人2021年的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、高度重視,真抓實(shí)管,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。
我作為公司安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,始終從維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定的大局出發(fā),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施。一是學(xué)習(xí)宣傳到位。今年以來,經(jīng)常組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、省、市有關(guān)安全文件和區(qū)運(yùn)管所會(huì)議精神,進(jìn)一步提高全體員工安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí)。通過不斷的學(xué)習(xí)宣傳教育,克服“重經(jīng)濟(jì)工作,輕安全工作”的片面認(rèn)識(shí),樹立經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與安全生產(chǎn)工作一起上的觀念;克服抓抓停停,時(shí)緊時(shí)松的思想觀念,樹立常抓不懈,長期作戰(zhàn)的思想。二是責(zé)任落實(shí)到位。在工作中本人注重增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要任務(wù),納入公司的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃中,從源頭上解決安全生產(chǎn)問題,從根本上解決安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié),真正形成領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確、安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)健全、工作人員到位、齊抓共管的綜治工作格局。三是措施制度到位。建立健全安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度和情況通報(bào)制度,不斷完善工作機(jī)制。
二、存在的問題及下一步工作思路
一年來,我努力做到安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人應(yīng)盡的職責(zé),較好地完成了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績。但與上級(jí)要求還存在差距和不足,主要是忙于事務(wù),用于安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作的時(shí)間不多。在下一步的工作中,我將進(jìn)一步做好以下幾點(diǎn)工作:(一)按照安全生產(chǎn)工作年度計(jì)劃,明確工作目標(biāo),推動(dòng)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)建設(shè)和各項(xiàng)措施的全面落實(shí)。(二)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。(三)加強(qiáng)安全工作管理,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作治理監(jiān)督專項(xiàng)檢查,努力把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。(四)大力宣傳安全生產(chǎn)工作教育工作。
大家下午好!根據(jù)《x省安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開展2007年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核的通知》(xx電〔2008〕1號(hào))文件要求,今天,我們?cè)谶@里召開x縣2007年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)會(huì)。下面,我首先介紹一下今天參加會(huì)議的省政府考核組領(lǐng)導(dǎo),坐在我對(duì)面的是省煤監(jiān)局副巡視員、省政府考核組組長x同志,省煤監(jiān)局監(jiān)察專員x同志,省安監(jiān)局調(diào)研員x同志及省煤監(jiān)局x同志;州安監(jiān)局局長x同志,副局長x同志,工礦科科長x同志,煤監(jiān)科科長x同志及x同志。今天參加匯報(bào)會(huì)的還有縣人民政府副縣長x明同志及縣安委會(huì)成員單位各一位領(lǐng)導(dǎo)。今天會(huì)議的議程主要有三項(xiàng):一是請(qǐng)縣人民政府副縣長x同志作x縣2007年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào);二是由縣安委會(huì)各成員單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言;三是請(qǐng)省政府考核組及州安監(jiān)局各位領(lǐng)導(dǎo)作重要指示;四是由我作會(huì)議小結(jié)。下面,依次進(jìn)行:
首先,請(qǐng)縣人民政府副縣長x同志作硯山縣2007年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào);
下面,由縣安委會(huì)各成員單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
下面,請(qǐng)省政府考核組及州安監(jiān)局各位領(lǐng)導(dǎo)作重要指示。
2005年中,井口接待站在公司工會(huì)群監(jiān)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的安全第一方針,認(rèn)真履行職責(zé),熱情接待,指導(dǎo)和督促群監(jiān)員加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作,切實(shí)做到了群監(jiān)員組織網(wǎng)絡(luò)化,接待工作制度化,履行職責(zé)規(guī)范化,安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣傳教育經(jīng)?;?。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化群監(jiān)井口接待站考核標(biāo)準(zhǔn)自檢得分為95分。主要事跡介紹如下:
一是群監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)化。群監(jiān)站由一名正科級(jí)干部任站長,專職接待員4人,16個(gè)群監(jiān)小組98名群監(jiān)遍布各生產(chǎn)輔助單位的班組。
二是接待工作制度化。群監(jiān)站實(shí)行了一牌三簿治理,建有牌版治理,分為礦井生產(chǎn)分布牌板、群監(jiān)員上崗考勤治理版板,礦井安全工作重點(diǎn)公示牌板。三簿是:群監(jiān)員一班三匯報(bào)登記簿、群監(jiān)會(huì)人員下井巡回檢查登記簿,群監(jiān)員安全教育登記簿。建立健全了站長和接待員的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)治理制度。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)安全生產(chǎn)月已經(jīng)結(jié)束了,在安全月活動(dòng)期間,運(yùn)行車間全體職工以“安全責(zé)任重于泰山”為主題,以“安全第一,預(yù)防為主”為方針,以實(shí)際行動(dòng)積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,為確保安全優(yōu)質(zhì)供水,做出了極大的努力,取得了顯著的成效,并對(duì)自己在安全月中的工作做出深刻的總結(jié)。以下幾篇是車間職工的安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié),希望大家能夠以此為借鑒,汲取經(jīng)驗(yàn),并在以后的工作中發(fā)揮長處,彌補(bǔ)不足。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),我國將6月份定為“安全月”,以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,來立足防范,強(qiáng)化監(jiān)管,今年的活動(dòng)主題是“安全責(zé)任重于泰山。
在“安全月”期間,我同大伙一道認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神,認(rèn)真貫徹廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格按照“十個(gè)一”要求進(jìn)行工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕了事故的發(fā)生,工作期間,經(jīng)常針對(duì)電氣設(shè)備和水泵進(jìn)行檢查,查出隱患及時(shí)匯報(bào),及時(shí)維修,6月中旬的一天,我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高,并有較大雜音,經(jīng)仔細(xì)觀察,查出是風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞,不能運(yùn)轉(zhuǎn),若不及時(shí)排除,會(huì)使電機(jī)溫度升高,引起事故,因此,我立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并得到及時(shí)的維修,杜絕了一起事故的發(fā)生。
本人一直負(fù)責(zé)管理和填寫班組臺(tái)帳工作,為了提高班組成員的安全意識(shí),首先從自身抓起,學(xué)習(xí)安全知識(shí),并以臺(tái)帳形式進(jìn)行宣傳,協(xié)助班長搞好每一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的記錄和教育,刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書,記一次事故教訓(xùn)等活動(dòng)。雖然6月份我輪休,但是逢班組召開安全會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我都積極參加,從不缺席,并且在一次防事故演習(xí)中同副班一起成功地演練了有關(guān)預(yù)案。
為貫徹落實(shí)中央和省委省、市、縣委政府和縣安委辦的重要指示精神,結(jié)合我局實(shí)際,特制定此方案。
一、工作目標(biāo)
經(jīng)局黨組研究決定,班子成員分別帶隊(duì)交叉開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、道路頑瘴痼疾等重點(diǎn)工作督查,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)制度,嚴(yán)格行誰主管、誰負(fù)責(zé)原則,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任措施,堅(jiān)決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞,有效防范和減少一般事故、遏制較大事故和堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,努力維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局。
二、督查方式
采取四不兩直(即不發(fā)通知、不打呼、不聽匯報(bào)不用陪同和接待直奔基層,直插現(xiàn)場)的方式,堅(jiān)持暗訪與明查相結(jié)合,主要以突擊檢查、隨機(jī)抽查、回頭看復(fù)查等方式進(jìn)行,主要領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)檢查一次,分管領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)檢查兩次。
三、重點(diǎn)督查內(nèi)容
1.貫徹落實(shí)省、市、縣安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大管控大整治行動(dòng)工作方案的通知的要求,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)四個(gè)一批周報(bào)和每月一小結(jié)制度。
2.城市交通頑瘴痼疾整改落實(shí)情況。
3.各單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作及臺(tái)賬記錄情況。
4.重大事故隱患和突出問題整改,重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)城安全生產(chǎn)開展專項(xiàng)整治情況。
四、工作要求
(一)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),各單位要充分利用各類媒體加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,擴(kuò)大社會(huì)參與度和認(rèn)知度。
對(duì)安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)進(jìn)行廣泛深入的宣傳報(bào)道,進(jìn)一步增強(qiáng)會(huì)公眾安全意識(shí),進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)工作質(zhì)量,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
(二)嚴(yán)格工作程序。
局屬各單位要積極主動(dòng)及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保安全生產(chǎn)督查活動(dòng)有序開展。安全檢查要做到六有,即有方案,有重點(diǎn),有記錄、有總結(jié)、有措施、有跟蹤,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時(shí)反饋,對(duì)重大事故隱患要督促嚴(yán)格按照整改措施、責(zé)任,資金、時(shí)限和預(yù)案五到位的要求進(jìn)行整改到位,要認(rèn)真填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部四不兩直檢查安全生產(chǎn)工作記錄表》,按照一人一檔的要求歸檔管理。
(三)強(qiáng)化整改落實(shí)。
局屬各單位要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度。對(duì)安全生產(chǎn)檢查走過場、搞形式的,要通報(bào)批評(píng),并作為事前問責(zé)依據(jù),發(fā)生安全事故的要倒查責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部每月帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制度執(zhí)行情況,占年度考核的70%,年終考核只占30%。
春節(jié)期間,在各級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下,農(nóng)委安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行,確保人民群眾度過了一個(gè)安全祥和的節(jié)日。根據(jù)市安監(jiān)局的春節(jié)安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議精神,現(xiàn)將農(nóng)委春節(jié)安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,思想統(tǒng)一
2009年,我委雖然沒有發(fā)生較大的安全生產(chǎn)事故,但從一些小的事故中也充分暴露出安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。我委圍繞上級(jí)會(huì)議精神和有關(guān)文件,就安全生產(chǎn)工作召開了專題會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市領(lǐng)導(dǎo)講話精神和有關(guān)文件,并針對(duì)我委安全生產(chǎn)情況、特點(diǎn)進(jìn)行了深刻分析,結(jié)合農(nóng)委工作的重點(diǎn)性、特殊性,確定了重點(diǎn)檢查單位,對(duì)春節(jié)前及春節(jié)期間開展安全生產(chǎn)普查工作做了的部署并提出了要求,明確了安全工作的重點(diǎn)及目標(biāo),居安思危,思想統(tǒng)一。
二、組織健全,責(zé)任到人
針對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,我委制定了春節(jié)期間安全生產(chǎn)值班報(bào)告制度。農(nóng)委黨委領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任節(jié)日值班領(lǐng)導(dǎo),各下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任值班員。每日進(jìn)行情況匯報(bào),督促檢查農(nóng)委安全生產(chǎn)情況。
三、認(rèn)真檢查,落實(shí)制度
將防火、木村加工企業(yè)、水利工程安全生產(chǎn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),節(jié)前安排專人對(duì)重點(diǎn)防火,木村加工企業(yè)、水利工程等進(jìn)行逐一排查,確保節(jié)日期間安全無事故,對(duì)存在安全隱患的單位,限期完成整改,確保工程建設(shè)和使用安全,達(dá)到安全生產(chǎn)的要求,做到萬無一失。
四、重點(diǎn)突出,加強(qiáng)巡查
節(jié)日期間是人們安全意識(shí)最淡薄的時(shí)期,也是事故的高發(fā)期。結(jié)合《海南省水務(wù)安全生產(chǎn)工作意見》(瓊水安監(jiān)[2010]21號(hào))文件精神和2010年1月27日安全生產(chǎn)視頻會(huì)議要求突出重點(diǎn),對(duì)水務(wù)工程、城市供水、飲水源地加強(qiáng)檢查巡查。
在過去的一年中,我經(jīng)歷了三個(gè)項(xiàng)目,2019年1月-3月在金科天宸花園項(xiàng)目,項(xiàng)目處于收尾階段,主要管理工作為外架拆除,大型設(shè)備拆除。4月至8月在安徽省立醫(yī)院項(xiàng)目參與前期安全管理工作;2019年9月份調(diào)到合肥醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。一年來在工作中我盡自己最大的努力做好本職工作,現(xiàn)場督促隱患消除及專業(yè)間的配合協(xié)調(diào)。為了做好本職工作,首先我按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和對(duì)施工安全的整體要求,與專職安全管理的職責(zé)結(jié)合起來,在實(shí)際工作中我到施工現(xiàn)場巡查、了解現(xiàn)場安全情況,并在工作中旁站監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn),以發(fā)文形式的方法做好項(xiàng)目部與勞務(wù)公司之間的聯(lián)系與溝通,以國家安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(59-2011)為依據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查并提出隱患整改?,F(xiàn)將本年度的工作情況做一總結(jié),匯報(bào)如下:
一、做好安全教育培訓(xùn)工作
入場人員安全培訓(xùn)和交底達(dá)到100%。利用農(nóng)民工學(xué)校累計(jì)安全教育培訓(xùn)1200余人次;累計(jì)安全技術(shù)交底70余份;開展消防應(yīng)急演練2次、高處墜落演練1次,防汛演練一次,受教育面400余人次;督促勞務(wù)各班組每天開展班前安全教育。
特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。對(duì)塔吊司機(jī)、塔吊指揮、電梯司機(jī)的特種作業(yè)操作資格證進(jìn)行審核,定期組織特種作業(yè)安全培訓(xùn),加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理。
二、提高全員安全意識(shí),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
1.定期組織工人觀看安全教育視頻,現(xiàn)場對(duì)工人講解安全操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng),現(xiàn)場張掛安全宣傳條幅和安全警示漫畫。
2.加強(qiáng)現(xiàn)場的管理力度,讓人人懂安全,人人抓安全,做到全員參與,齊抓共管的安全氛圍。
3.不定期對(duì)現(xiàn)場安全進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)問題通過下發(fā)《安全生產(chǎn)隱患整改通知單》限期施工隊(duì)整改,做到每個(gè)施工部位的安全在可控狀態(tài)。
4.利用“行為安全之星”活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)所有工人的積極性。
三、加強(qiáng)大型機(jī)械設(shè)備管理
組織現(xiàn)場大型設(shè)備進(jìn)行定期檢查及維修保養(yǎng)。機(jī)械出現(xiàn)故障后及時(shí)聯(lián)系維保人員進(jìn)場維修,保證機(jī)械不“帶病運(yùn)轉(zhuǎn)”。
四、嚴(yán)抓驗(yàn)收程序
對(duì)于現(xiàn)場所有腳手架、模板支架、卸料平臺(tái)、安全防護(hù)設(shè)施履行驗(yàn)收程序,驗(yàn)收不合格即下發(fā)整改通知單限期整改后復(fù)查。
五、加強(qiáng)安全文明施工管理
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司三大攻堅(jiān)戰(zhàn)方案
2、認(rèn)真落實(shí)“可視化”項(xiàng)目管理方案
3、狠抓局“十項(xiàng)零容忍”安全隱患。
六、對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行各種安全技術(shù)交底
簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《安全用電管理協(xié)議書》,讓各勞務(wù)、各班組把安全當(dāng)頭等大事來抓,不斷提升安全生產(chǎn)效率,在現(xiàn)場利用早班會(huì)開展安全教育和交底,更好地讓施工人員牢記安全無小事。針對(duì)檢查結(jié)果中存在的違章違紀(jì)行為和現(xiàn)場較差的施工班組進(jìn)行處罰并進(jìn)行有針對(duì)性的教育。
七、消防安全
建立健全安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)控,真正做到安全消防工作齊抓共管。組織項(xiàng)目管理人員及工人進(jìn)行消防演練,提高全員消防安全意識(shí),掌握四個(gè)消防能力。定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)于不合格的滅火器及時(shí)進(jìn)行更換。
八、臨時(shí)用電管理
按《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》落實(shí),對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)用電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了總配電箱、分配電箱下設(shè)開關(guān)箱的分級(jí)設(shè)置,實(shí)現(xiàn)了三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),實(shí)行了“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制,實(shí)現(xiàn)了臨電分路設(shè)置(大型設(shè)備與中小型設(shè)備用電分開、照明與動(dòng)力分開)。
九、做好安全隱患整改監(jiān)督
每天深入到生產(chǎn)一線了解施工狀況及存在的不安全因素,做到心中有數(shù)。消除施工中存在的各種大小事故隱患及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作,也是安全總監(jiān)的主要工作。在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動(dòng)態(tài)下進(jìn)行活動(dòng)的,又由于每個(gè)人完成的工作任務(wù)有所不同,各專業(yè)施工會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè),往往造成事故隱患就比較多,這些隱患不但對(duì)施工現(xiàn)場造成危害,而且對(duì)作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并能按照有關(guān)規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單。共組織開展安全檢查49次,查出隱患286條,下發(fā)整改單53份,督促全部整改消除隱患,全年共下發(fā)罰款單多份。但由于現(xiàn)場情況比較復(fù)雜,往往得到的效果不是很理想,有時(shí)會(huì)遇到一些阻力。如果匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)行進(jìn)行處理,對(duì)重大隱患可以起到一定作用,而不可能對(duì)每一件隱患都得匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理來處理,但諸多的不安全隱患不得到及時(shí)整改,事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務(wù)上、技術(shù)上指出隱患的危害和構(gòu)成隱患的因素,講清道理后施工人員會(huì)主動(dòng)的進(jìn)行整改,在這同時(shí)對(duì)仍拒不進(jìn)行整改的再進(jìn)行匯報(bào)。在今年的安全管理中,我把主要精力全部放在了安全隱患消除管理當(dāng)中,掌握了大量的隱患整改措施,從而使隱患得到了有效的控制,隱患的整改更及時(shí)更徹底。
2020年工作計(jì)劃
今年我的工作重點(diǎn)是創(chuàng)建安徽省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地及現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,加強(qiáng)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,對(duì)現(xiàn)場安全情況信息及時(shí)反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),做好和業(yè)主、監(jiān)理、分包等外部單位的溝通工作。
健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。健全安全生產(chǎn)和監(jiān)管過程中的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、各項(xiàng)作業(yè)安全措施要求、消防及安全用電管理制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及特種作業(yè)人員持證上崗制度、應(yīng)急預(yù)案、安全例會(huì)、安全檢查、安全生產(chǎn)費(fèi)用使全管理水平。
加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)工作。認(rèn)真落實(shí)公司早班會(huì)制度,認(rèn)真排查治理安全生產(chǎn)隱患。建立安全生產(chǎn)隱患全員排查、登記、報(bào)告、限期整改制度,開展經(jīng)常性的隱患排查治理,采用明查與暗訪相結(jié)合的督查機(jī)制,隱患排查率達(dá)到100%,隱患整改率達(dá)到99%。對(duì)排查出的隱患實(shí)施登記管理,做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,要采取緊急撤人避險(xiǎn)措施,并按照“重患必?!钡囊罅⒓赐9ふ?。
完善應(yīng)急預(yù)案,開展各種應(yīng)急演練。建立健全應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)控,真正安全工作齊抓共管。組織項(xiàng)目管理人員及工人進(jìn)行消防演練、高處墜落演練、觸電急救演練。提高全員安全意識(shí),掌握救援能力。
為全面宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展中國移動(dòng)通信安全生產(chǎn)知識(shí)競賽的通知》(中移通[XX]82號(hào))要求和安排,我公司從規(guī)章制度、安全檢查、教育培訓(xùn)、隱患治理等多方面安排部署了此項(xiàng)工作,并對(duì)全省各級(jí)移動(dòng)通信企業(yè)員工進(jìn)行了廣泛的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和教育,組織開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競賽,提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí),為進(jìn)一步做好移動(dòng)通信企業(yè)安全保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗此次工作取得較好的效果,現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,貫徹落實(shí),認(rèn)真組織安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展中國移動(dòng)通信安全生產(chǎn)知識(shí)競賽的通知》精神,甘肅移動(dòng)通信公司成立了由人力資源部主任牽頭、部室相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)知識(shí)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故與預(yù)防常識(shí)》和《安全生產(chǎn)法知識(shí)問答》等法規(guī)、常識(shí),提高自身的安全防范意識(shí),為開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)為更好的完成本次安全生產(chǎn)宣傳教育與安全生產(chǎn)知識(shí)競賽,我們進(jìn)行了周密的計(jì)劃部署,要求各分公司和直屬生產(chǎn)單位由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳小組,組織進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)宣傳教育活動(dòng)。
二、深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng),進(jìn)一步提高移動(dòng)通信企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。
各分公司和直屬生產(chǎn)單位采取懸掛由安全知識(shí)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定的安全生產(chǎn)宣傳條幅、安全掛圖的方式,營造一個(gè)人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全的安全生產(chǎn)氛圍,同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)與事故預(yù)防常識(shí)》和《安全生產(chǎn)法問答》,統(tǒng)一觀看安全生產(chǎn)教育錄像和安全生產(chǎn)知識(shí)展覽,并通過模擬消防演習(xí)和模擬事故應(yīng)急處理演習(xí)等安全防范措施和方式進(jìn)行宣傳教育,使廣大員工進(jìn)一步熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度,準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)操作內(nèi)容和流程,提高安全生產(chǎn)和安全防范意識(shí),從而有效增強(qiáng)員工火災(zāi)自救和應(yīng)付突發(fā)事件的能力,確保營業(yè)廳、網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)房、基站和交換機(jī)房等移動(dòng)通信生產(chǎn)安全防范重點(diǎn)部位的安全。
三、完善和落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)移動(dòng)通信企業(yè)安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)建設(shè)。
針對(duì)個(gè)別單位、部門安全生產(chǎn)意識(shí)比較薄弱,安全生產(chǎn)管理力度不夠和安全規(guī)章制度不落實(shí)的問題,安全工作知識(shí)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組采取有針對(duì)性的培訓(xùn)和宣傳方式,深入基層,跟蹤摸底,掌握第一手資料并采取有效措施,人盯人、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的解決安全隱患,把安全生產(chǎn)防范和宣傳工作落到了實(shí)處,有效地保障了移動(dòng)通信生產(chǎn)有序進(jìn)行。
級(jí)別:部級(jí)期刊
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