銀行安全檢查方案精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的銀行安全檢查方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：銀行安全檢查方案范文
一、**省**案件的簡要通報
**年12月24日，**市財政局國庫收付中心職工**盜竊特設(shè)專戶撥款憑證及銀行預留印件，分兩次將580萬元財政專戶資金轉(zhuǎn)入私人賬戶，隨后分多次從武漢、荊州等地將款項取走后潛逃。案發(fā)后，**市委市政府高度重視，緊急部署相關(guān)事宜。一是組織市檢察及公安機關(guān)爭分奪秒全力破案；二是迅即在全市范圍內(nèi)開展了財政資金管理清查，對全市財政系統(tǒng)管理的現(xiàn)有賬戶和資金進行一次全方位、拉網(wǎng)式的清理檢查，認真核對賬務(wù)，確保資金管理不掉鏈節(jié)、賬戶管理不留死角，堵塞財政資金管理上的一切漏洞。
迫于財政系統(tǒng)開展的資金清查壓力，**市張金鎮(zhèn)財政所零戶統(tǒng)管中心出納陳某向當?shù)貦z察機關(guān)自首。又曝出了張金鎮(zhèn)財政所3名職工挪用170萬元零戶統(tǒng)管資金案件，在**省乃至全國財政系統(tǒng)引起了比較大的反響，引起了社會輿論的關(guān)注。財政部、**省領(lǐng)導對此非常重視，責成**省財政廳認真進行分析、檢查和整改。分析**案發(fā)生的原因，主要有以下幾個方面：
（一）國庫集中支付制度改革不徹底。由于傳統(tǒng)體制的慣性以及主客觀條件的制約，一些市縣的改革沒有完全到位，操作也不盡規(guī)范，改革中采取和保留了一些過渡性辦法。一是會計集中核算轉(zhuǎn)軌不徹底，與國庫集中支付雙軌運行。在預算單位財務(wù)收支管理上，財政部門集單位會計與出納為一身，削弱了預算單位作為預算執(zhí)行主體、財務(wù)管理主體和會計核算的地位，致使預算單位內(nèi)部會計與出納的牽制機制全面消失。二是財政專項資金沿用財政專戶管理的辦法，沒有納入國庫集中支付統(tǒng)一管理。各種財政專項資金分別設(shè)戶、分散管理、獨立運行，并采用傳統(tǒng)的實撥方式撥付資金，導致資金撥付管理鏈過短，增加了資金運行風險。**市財政局國庫收付中心**和張金鎮(zhèn)財政所3名職工，選擇財政專戶資金和財政代管的單位資金作案，正是利用了財政資金管理制度上的漏洞。
（二）財政資金運行機制不健全。在改革過程中，由于新老制度并存，各種資金管理方式不一，基層財政部門在機構(gòu)設(shè)置、賬戶管理、資金撥付等方面都很不規(guī)范。一是國庫機構(gòu)設(shè)置不合理。部分市縣國庫科（股）、國庫收付中心分開設(shè)置、各自獨立運行，造成資金管理鏈條和流水作業(yè)程序被人為分割，業(yè)務(wù)管理機構(gòu)不能有效行使對業(yè)務(wù)執(zhí)行機構(gòu)的管理和監(jiān)督。部分國庫收付中心實質(zhì)上仍為會計核算中心，本應(yīng)由預算單位承擔的資金風險轉(zhuǎn)為財政部門承擔。二是財政專戶管理不規(guī)范。從**年度財政專戶年審情況看，市縣仍然存在專戶過多、重復設(shè)置、管理分散的問題。**市財政局開設(shè)的各類財政資金賬戶多達40幾個，而且分屬國庫科、國庫收付中心、非稅局、國資中心等不同的科室管理，沒有做到“集中管理、分賬核算、統(tǒng)一調(diào)度”，資金監(jiān)管存在著“盲區(qū)”。三是實撥資金撥付程序不嚴謹、管理脫節(jié)。財政專戶資金、集中核算資金、零戶統(tǒng)管資金等大多采用實撥方式，撥付流程比較簡單，而且撥款憑證的生成和傳遞主要依靠手工操作，缺少網(wǎng)絡(luò)平臺支持，在預算單位、財政內(nèi)部相關(guān)科室、銀行之間無法形成程序規(guī)范、管理嚴格、監(jiān)督制衡、公開透明的運行機制。**市兩起案件都是當事人繞過規(guī)定審批程序作案，資金被挪用和盜取后單位也未及時發(fā)現(xiàn)，這說明實撥資金方式在運行機制上存在著嚴重的問題。
（三）內(nèi)控管理制度不落實。**市兩起案件的發(fā)生，暴露了基層財政部門內(nèi)部管理上的薄弱。一是崗位設(shè)置不健全。一些市縣財政國庫機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所由于人員配備不足，在內(nèi)部管理上存在一人多崗、崗位交叉的現(xiàn)象，致使一些非常重要的制度如隔手制管理、定期對賬等無法落實，一些需要相互牽制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要權(quán)限集中在個別人員手中，給資金安全留下巨大隱患。二是印鑒和票據(jù)管理不嚴格。少數(shù)單位未對支付印鑒實行分人分印管理，而是一人保管全套支付印鑒，印鑒存放也缺乏必要的安全措施；一些地方未將財政支付憑證作為重要空白憑證加以管理，保管、領(lǐng)用和核銷制度不嚴格，出庫后隨意擺放，管理漏洞較大。三是稽核和對賬制度未落實。一些地方未按制度規(guī)定設(shè)置內(nèi)部稽核崗位，對賬工作不及時、不認真、流于形式，造成問題發(fā)生后長期不能發(fā)現(xiàn)。綜觀**兩起案件的作案手法，其手段并不高明，但正是內(nèi)部管理制度的失控，使得作案由一路紅燈變?yōu)橐宦肪G燈。如果印鑒、票據(jù)、稽核、對賬中的任何一個環(huán)節(jié)管理到位，問題就不會這么容易發(fā)生。
（四）國庫集中支付管理風險不可忽視。國庫集中支付雖然程序規(guī)范、方便快捷，但也存在一定的管理風險。一是財政部門對財政直接支付申請（資金用途、收款人、收款賬戶）的真實性和合理性難以核實，存在預算單位虛假套取財政資金的風險。二是財政授權(quán)支付給預算單位違規(guī)操縱財政資金留下了空間，一些單位頻繁大額提現(xiàn)，甚至違規(guī)向老賬戶劃轉(zhuǎn)資金，逃避財政管理和監(jiān)督。三是國庫集中支付依賴于系統(tǒng)管理和操作，一旦系統(tǒng)安全出現(xiàn)問題，后果將十分嚴重。目前，基層財政部門受資金投入和人員素質(zhì)的限制，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、硬件配置和運行維護等方面都比較欠缺。一些地方重建設(shè)輕維護、重硬件輕軟件、重使用輕管理，系統(tǒng)運行存在著較大的安全隱患。
二、財政部會議的主要精神
財政部黨組對財政資金安全工作一直高度重視，****案發(fā)生以來，謝部長、廖副部長、張通部長助理幾次作出重要批示，多次要求有關(guān)司局認真查找原因，堵塞漏洞。部內(nèi)有關(guān)司局行動迅速，派出工作小組赴**實地調(diào)查，掌握了案件的第一手資料，同時查找出**案暴露的財政資金安全管理方面的問題和漏洞。
2月19日上午，財政部召集**、北京、遼寧、黑龍江、**、廣東、四川、**等八個省市的財政廳分管廳長、紀檢組長、國庫處處長、監(jiān)察室主任，召開了部分省市財政資金安全管理工作座談會。會上，**省財政廳先介紹了**市財政專戶資金被竊案的情況、查擺的原因以及整改措施，與會代表討論了《財政部關(guān)于進一步加強地方財政資金安全管理的通知（征求意見稿）》。財政部部長助理張通主持會議，紀檢組長賀邦靖同志做了重要講話。
就地方財政資金安全管理問題，賀組長提出兩點意見：
（一）充分認識加強財政資金安全管理的重要性和緊迫性。**案的發(fā)生，值得各級財政部門認真進行反思：一是有些地方財政資金安全意識淡薄，由此導致內(nèi)部管理松懈；二是制度存在缺失，執(zhí)行不到位。財政專戶開設(shè)過多，專項資金沒有全部納入國庫集中支付范圍。財政與銀行、預算單位之間的定期對賬制度、相互制約機制和糾錯機制都不太健全，漏洞較大；三是市、縣國庫集中收付制度改革還不徹底，一些市縣在推行國庫集中收付制度改革時，還存在認識不到位、緊迫感不足、畏難猶豫等問題，沒有很好地落實改革的有關(guān)要求；四是管理制度實施操作過程中存在漏洞，在財政資金管理的重點環(huán)節(jié)，如管人、管賬、管電腦密碼、管保險柜等方面，都有很多漏洞，存在有制度不嚴格執(zhí)行等問題。
（二）切實采取有效措施，全面加強財政資金安全管理工作。
1、扎扎實實開展好財政資金安全檢查工作。財政部決定組織地方各級財政部門開展一次財政資金安全檢查工作，國庫司、駐部監(jiān)察局和監(jiān)督檢查局將組織專門檢查組，對地方財政部門檢查和整改情況進行抽查。
2、進一步健全完善財政資金安全管理制度。特別是要對會計、出納、審核崗位分設(shè)，印鑒、票據(jù)分開使用管理，財政部門與銀行之間的權(quán)、責、利關(guān)系等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風險點，以及專項資金管理進行重點規(guī)范。
3、全面深化和完善國庫集中收付制度改革。一是改革盡快實現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”。2009年省、市兩級所有預算單位都要實施改革，2010年前力爭將改革覆蓋到所有市縣的所有預算單位和所有財政性資金，暫不具備條件的，也要在2012年前完成改革任務(wù)；二是抓緊做好會計集中核算向國庫集中收付制度的轉(zhuǎn)軌或銜接工作。不能再采取將資金實撥到核算中心賬戶沉淀形成“第二國庫”的做法。條件比較好或具備條件的地方，應(yīng)當按照規(guī)范化的要求，抓緊做好轉(zhuǎn)軌工作；全面轉(zhuǎn)軌條件尚不具備的地方，先將會計核算中心的實有資金賬戶改為零余額賬戶，將國庫集中支付做起來，力爭2012年前所有市縣都實現(xiàn)改革和轉(zhuǎn)軌；三是要全面推動國庫管理機構(gòu)和國庫收付執(zhí)行機構(gòu)之間的職能和業(yè)務(wù)流程整合，按照財政資金支付的“流水線”設(shè)崗作業(yè)，建立起科學、高效、安全的財政資金支付流程，進一步提高工作效率；四是要建立健全預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制，對財政資金支付業(yè)務(wù)實現(xiàn)實時動態(tài)監(jiān)控，充分發(fā)揮動態(tài)監(jiān)控的威懾作用。
4、狠抓財政總預算會計隊伍建設(shè)。各地要在財政總預算會計編制、人員和崗位配置上，采取一些硬措施，確保滿足資金安全管理對機構(gòu)、人員編制和人員素質(zhì)的基本要求。
5、加強財政部門內(nèi)部的協(xié)同配合。在財政資金安全管理內(nèi)部管理制度上，各有關(guān)司局要全力配合。比如在財政資金專戶管理上，要加大清理、歸并和撤銷力度，嚴格控制開設(shè)新的財政專戶，列出具體時間表，盡快將財政資金專戶統(tǒng)一納入國庫單一賬戶體系，由財政國庫部門統(tǒng)一管理。部內(nèi)各有關(guān)司局發(fā)文，凡涉及新設(shè)財政資金專戶的，必須商國庫司同意。
三、財政部關(guān)于開展地方財政資金安全檢查工作的要求
座談會后，財政部印發(fā)了《關(guān)于開展地方財政資金安全檢查工作的通知》（財庫200918號），決定于3月至5月，在地方各級財政部門內(nèi)部開展地方財政資金安全檢查工作。
檢查內(nèi)容包括十個方面：組織領(lǐng)導、財政資金專戶管理、印鑒和票據(jù)管理、制度建設(shè)和內(nèi)控管理、崗位設(shè)置和人員配備、資金收付管理、賬務(wù)處理、對賬管理、銀行管理、信息系統(tǒng)管理。
檢查方式：由財政部統(tǒng)一部署，由省級財政部門具體組織實施，檢查方式以地方各級財政部門自查為主，上級財政部門抽查為輔。財政部將于2009年5月中下旬組織對地方財政部門檢查工作的抽查，省級財政部門也要組織對下級財政部門檢查工作的抽查。
四、布置我省的財政資金安全大檢查工作
我省的財政資金安全大檢查工作分為自查和抽查兩個階段。檢查方式以各級財政部門自查為主，上級財政部門抽查為輔。
（一）時間安排：
1、4月10日之前，省、市、縣、鄉(xiāng)各級財政部門完成本部門的自查和整改工作。
2、4月20日之前，縣級財政部門完成對本級及所有鄉(xiāng)級財政部門自查和整改工作的檢查，并將本地區(qū)的自查和整改報告報送市級財政部門。
3、4月30日之前，市級財政部門完成對本級及所有縣級財政部門自查和整改工作的檢查，并對鄉(xiāng)級財政部門的自查和整改工作進行抽查，并將本地區(qū)的自查和整改報告報送省級財政部門。
4、5月20日之前，省級財政部門完成對本級及所有市級財政部門自查和整改工作的檢查，并對縣級財政部門的自查和整改工作進行抽查，并將全省的自查和整改報告報送財政部。
省財政廳將成立6個檢查小組，其中1個小組負責對省本級進行檢查，5個小組負責對市級財政部門進行檢查，并對部分縣級財政部門的安全檢查情況進行抽查。
（二）具體要求
1、切實加強領(lǐng)導，分級落實責任。全省各級財政部門要充分認識開展財政資金安全檢查工作的重要性和緊迫性，切實加強組織領(lǐng)導。市、縣財政部門的主要負責人作為本部門安全檢查工作的第一責任人，要對本部門的自查和整改工作質(zhì)量負全責。各市、縣財政部門要參照省上的模式，成立財政資金安全檢查工作領(lǐng)導小組和領(lǐng)導小組辦公室，統(tǒng)一部署、分級負責，確保安全檢查各項工作落到實處。
2、細化檢查方案，逐條逐項落實。各級財政部門要參照省上的安全檢查工作實施方案，按照《財政部關(guān)于開展地方財政資金安全檢查工作的通知》10個方面的檢查內(nèi)容，制定出詳細的對本級自查和對下級檢查的實施方案，10個方面共計51條自查內(nèi)容要逐條落實，一條內(nèi)容都不能少，所有涉及此次檢查內(nèi)容的科（處）室和單位都要參加自查，一個單位也不能缺。尤其要對資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風險點進行重點檢查；被檢查的科（處）室和單位，要密切配合檢查組工作，不允許以任何理由逃避檢查。
3、邊自查邊整改，務(wù)求取得實效。各級財政部門要結(jié)合自查出的問題，邊查邊改，抓緊研究提出加強財政資金安全管理的整改措施，根據(jù)檢查情況，制定和完善相關(guān)管理辦法。對自查出的重大問題，要及時向上級財政部門報告，應(yīng)當移交司法機關(guān)的，要及時依法移交、依法處理。已經(jīng)立案的，無論案情大小，都要向上級財政部門報告，最后由省財政廳統(tǒng)一上報財政部。上級財政部門對下級財政部門進行重點抽查時，要調(diào)閱相關(guān)自查工作底稿，以及單位內(nèi)部的相關(guān)制度規(guī)定，逐項逐環(huán)節(jié)進行復核，確保下級財政部門自查和整改到位。限期整改的部門，要在規(guī)定期限內(nèi)進行整改。對檢查不徹底或仍然存在管理漏洞的，省上將采取通報批評和視情節(jié)追究責任等措施予以嚴肅處理。
第2篇：銀行安全檢查方案范文
1、搞好宣傳教育。要利用各種機會，采取各種形式，向店員進行教育，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全。
2、領(lǐng)導和店員認真落實安全責任制，做好安全防范工作，切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
3、堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。
4、及時總結(jié)超市各部門的預防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗，對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故，要認真查清事故的原因，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。
二、安全檢查要點
安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。
開展安全檢查的程序，有四個階段。
1、準備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。
2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。
3、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時解決。
4、總結(jié)階段，寫出檢查報告，報告上級領(lǐng)導，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。
三、聚眾斗毆處理要點
成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：
1、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強防范，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。
2、發(fā)生這類事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療。
3、聚眾斗毆事件平息后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調(diào)查核實，查清斗毆原因，進行調(diào)解，或送交公安機關(guān)處理。
四、保護盜竊現(xiàn)場要點
盜竊現(xiàn)場的保護方法，除在現(xiàn)場設(shè)崗，不準無關(guān)人員進入外，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護。
五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點
1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護商場區(qū)域的秩序，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時報告。
2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。
3、提高警惕，防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。
4、收銀員應(yīng)認真驗證鈔票、信用卡，防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。
5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護，原則上“誰主管，誰負責”。
6、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件，營業(yè)員應(yīng)立即上報部門主管和保安部，同時保護好現(xiàn)場。
六、突發(fā)事件管理要點
1、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”，在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導的指揮調(diào)動。
2、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動，有責任立即報告保安部。
3、商場如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件，在報告保安部和公安機關(guān)的同時，及時保護好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外，不得進入現(xiàn)場。
4、當公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時，有關(guān)人員應(yīng)積極配合，如實提供情況。
七、停車及“的士”載客管理要點
1、超市的停車場的交通、治安、收費均為保安部負責，任何車輛的司機都應(yīng)服從商場工作人員的管理。
2、超市停車場是收費公共停車場，只提供泊車方便，不負責保管，凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費，亂停亂放的車輛均酌情給予處理。
3、保安部派崗，只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進行調(diào)度。
4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊候客，不得亂停亂放或搶客拉客。
5、嚴禁“的士”司機使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施，商場工作人員有責任進行勸阻，勸阻不聽者可通知保安部處理。
6、調(diào)度員、門童、行李員等不得與“的士”司機攀拉關(guān)系、收受、提供方便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理。
第3篇：銀行安全檢查方案范文
各位領(lǐng)導： xx年我行安全保衛(wèi)工作在上級行和支行黨支部的正確領(lǐng)導下，認真貫徹年初全省分支行長會議關(guān)于安全保衛(wèi)工作的意見，緊緊圍繞支行中心工作，遵循“預防為主、綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，通過制度約束和檢查督促，強化了職工的安全防范意識，使安全管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)和職工、客戶的安全，為我行各項工作的順利開展營造了一個安全、穩(wěn)定得經(jīng)營環(huán)境。
一、組織機構(gòu)和制度建設(shè)情況
一是建立健全組織機構(gòu)。按照規(guī)定要求我行相繼成立了支行安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組、社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組、消防工作領(lǐng)導小組，并組建了應(yīng)急小分隊和義務(wù)消防隊，指定了兼職防火管理員5人，并明確各部門的消防安全責任;二是建立健全安全保衛(wèi)規(guī)章制度。制定了《支行消防安全管理制度》、《滅火作戰(zhàn)計劃及安全疏散方案》、《支行處置突發(fā)事件演練方案》、《機關(guān)門衛(wèi)管理制度》等制度規(guī)定，進一步明確了各部門的安全管理職責。
二、規(guī)章制度的落實情況
〈一〉加強全員安全防范意識教育和技能培訓，夯實人防基礎(chǔ)。人是做好安全防范工作的第一要素，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎(chǔ)2 工作來抓。始終堅持“防范勝于治理”的原則，做到警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設(shè)施、多么先進的技防設(shè)備，都要靠人去遵守、去操作、去維護,只有把全員調(diào)動起來，夯實人防基礎(chǔ)，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。一直以來，我行經(jīng)常組織全體職工學習“四方預案”，增強防范意識，提高防范能力，針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我行及時收集整理相關(guān)案例，認真組織學習上級行下發(fā)的各類文件、通報、通知、案例分析，并針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙等內(nèi)容，對全體職工進行預案教育和防范技能教育。 〈二〉、內(nèi)部管理和操作規(guī)程執(zhí)行情況 我們認真按照省分行《縣級支行安全保衛(wèi)工作考核標準》要求，對照各項安全保衛(wèi)工作制度，加強日常性安全措施落實情況檢查。一是加強安防器械的管理。對支行所有安全防衛(wèi)器械進行清理檢查，造冊登記，對因時間過長而損壞的電警棒和滅火器進行更換，確保防盜、防劫、防火等防衛(wèi)器戒齊全到位;二是落實支行機關(guān)安全值班制度。對門衛(wèi)和帶班、值班人員的工作職責進行了細化、量化規(guī)定，實行行領(lǐng)導帶班制度，針對我行周邊環(huán)境和社會治安形勢，重點加強雙休日和晚間值班制度，并公布值班電話，安排專職保衛(wèi)人員實行二十四小時不間斷值班制度。三是加強電視監(jiān)控系統(tǒng)管理。對電視監(jiān)控系統(tǒng)操作，實行專人管理，明確職責，對營業(yè)期間情況進行不間斷錄相，對重要部位進行二十四小時監(jiān)控錄相，非營業(yè)期間電視監(jiān)控報警系統(tǒng)處于布防狀態(tài)，對全行重點部位24小時監(jiān)控，并保證監(jiān)控錄像圖像清 3 晰和正常運轉(zhuǎn);四是加強營業(yè)期間安全檢查。對營業(yè)期間安全管理進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，按照會計出納制度的規(guī)定，對大額現(xiàn)金及時入庫，非工作人員嚴禁進入營業(yè)室，在平時工作中，突出抓好“重點部位、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查;五是加強運鈔過程中的安全防范，嚴格實行雙人武裝押運，押運人員必須穿戴防彈衣和頭盔，并要求適時變更運鈔路線，嚴禁辦理與押運任務(wù)無關(guān)的事宜，同時加強槍支彈藥的管理，對持槍押運人員經(jīng)常性地開展思想政治教育工作，對槍支彈藥經(jīng)常擦拭保養(yǎng)，防止損壞和銹蝕;六是建立健全計算機安全管理規(guī)程，制定了《計算機安全管理制度》，對計算機安全運行工作進行監(jiān)督、檢查。七是加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)，把政治素質(zhì)高、責任心強、有一定業(yè)務(wù)組織能力的同志選配到保衛(wèi)隊伍中來，對保衛(wèi)、押運人員進行定期考核和思想動態(tài)分析，并及時了解和解決隊伍建設(shè)中存在的問題;九是積極和縣公安局聯(lián)系協(xié)調(diào)，使夜間巡邏路線延長至我行周邊，有效防止了我行的安全隱患。
第4篇：銀行安全檢查方案范文
（一）成立了領(lǐng)導小組。接到市局轉(zhuǎn)發(fā)的《財政部關(guān)于清理整頓地方財政專戶的整改意見的通知》后，局黨組召開專題會議，就貫徹市局要求、進行國庫管理改革工作進行了認真研究。我局專門成立了“區(qū)財政局國庫管理改革工作領(lǐng)導小組”，國庫科、監(jiān)察室、監(jiān)督局等所有涉及此次檢查內(nèi)容的單位和科室的主要負責人為成員，領(lǐng)導和組織全區(qū)國庫管理改革工作。
（二）及時下發(fā)了文件。為確保全區(qū)國庫管理改革工作任務(wù)落到實處，我局及時印發(fā)了《區(qū)財政局轉(zhuǎn)發(fā)市財政局關(guān)于印發(fā)清理整頓地方財政專戶整改實施方案的通知》（咸財國庫〔2012〕4號），同時，制定了《區(qū)財政局清理整頓地方財政專戶工作實施方案》，明確了任務(wù)要求，提出了工作計劃。文件明確要求7月10日之前，區(qū)級財政部門要完成自查和整改工作的檢查，并對至少6個以上的鄉(xiāng)級財政部門的自查和整改工作進行抽查。
（三）認真組織檢查。為了確保各級財政資金安全檢查落實到位，區(qū)、鄉(xiāng)財政部門都分別成立了國庫管理改革檢查小組，在規(guī)定的時限內(nèi)對本級及下屬財政部門的國庫管理改革工作自查和整改情況進行了全面認真的檢查。
二、組織實施情況
（一）國庫集中支付情況。檢查廣電網(wǎng)絡(luò)運行情況；檢查各預算單位系統(tǒng)是否升級；培訓業(yè)務(wù)人員軟件應(yīng)用掌握情況。本階段由國庫科和金財辦負責，7月5日前結(jié)束。
（二）公務(wù)卡制度改革情況。向全區(qū)預算單位宣傳公務(wù)卡知識；協(xié)調(diào)預算單位和商業(yè)銀行簽訂辦理公務(wù)卡合同；在銀行辦理公務(wù)卡。本階段由國庫科和收付中心負責，7月5日前結(jié)束。
（三）動態(tài)監(jiān)控機制建設(shè)情況。按照工作規(guī)程及會計基礎(chǔ)工作規(guī)范，嚴格實行崗位分設(shè)，設(shè)立了指標管理、資金撥付、撥款稽核、會計記賬等崗位，并對每一個人的權(quán)限以及相互間的銜接均做出了明確的規(guī)定，嚴格執(zhí)行撥款人員不得同時負責稽核、賬務(wù)或檔案管理工作。聯(lián)系省市業(yè)務(wù)管理部門，對動態(tài)監(jiān)控軟件進行升級。本階段由國庫科和金財辦負責，7月10日前結(jié)束。
（四）清理整頓財政專戶情況。針對自查出的財政專戶設(shè)置過多、管理不規(guī)范等問題，積極進行清理撤并，糾正財政專戶過多過亂、多頭或者重復開戶、財政專戶歸口管理等問題，同時建立專戶管理制度。本階段由國庫科負責，7月10日前結(jié)束。
三、幾點要求
第5篇：銀行安全檢查方案范文
在政府和園區(qū)方面，賽迪顧問對北京、成都、南京、廣州等信息安全產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)進行深入訪談研究；
對行業(yè)內(nèi)廠商，賽迪顧問對包括天融信、啟明星辰、衛(wèi)士通、東軟、浪潮、航天信息、綠盟、安氏領(lǐng)信、北信源、網(wǎng)御神州、藍盾、華三通信H3C、網(wǎng)康、山石、聯(lián)想網(wǎng)御、三零盛安、賽門鐵克、IBM、HP、EMC、華為賽門鐵克等主流安全廠商進行問卷及面訪相結(jié)合的一手調(diào)研；
對用戶，賽迪顧問對政府、教育、電信、電力、金融等重點行業(yè)信息安全政策和招投標信息進行密切跟蹤，并進行廣泛的電話訪談。
從市場發(fā)展來看，信息安全產(chǎn)品市場增長仍在持續(xù)
2009年，信息安全需求層次逐步從中央向省級、地市甚至縣級滲透，從核心業(yè)務(wù)安全監(jiān)控向全面業(yè)務(wù)安全保護擴展，從網(wǎng)絡(luò)實施階段的安全布置到網(wǎng)絡(luò)運行過程的安全維護，安全需求正在形成多層次的樹狀格局，安全市場增長空間持續(xù)擴大，達到92.94億元，比2008年增長17.2%。
圖1 2007－2009年中國信息安全產(chǎn)品市場規(guī)模與增長
數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問 2010，02
從用戶需求來看，行業(yè)合規(guī)性要求日趨嚴格，安全產(chǎn)品采購不斷升溫
合規(guī)性典型行業(yè)包括政府、銀行和證券。
政府行業(yè)：除等級保護和分級保護的持續(xù)推動外，國家質(zhì)檢總局、財政部和國家認監(jiān)委聯(lián)合的《關(guān)于調(diào)整信息安全產(chǎn)品強制性認證實施要求的公告》要求在《政府采購法》規(guī)定的范圍內(nèi)對防火墻、網(wǎng)絡(luò)安全隔離卡與線路選擇器、安全隔離與信息交換產(chǎn)品、安全路由器 、智能卡COS、數(shù)據(jù)備份與恢復產(chǎn)品、安全操作系統(tǒng)、安全數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、反垃圾郵件產(chǎn)品、入侵檢測系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)脆弱性掃描產(chǎn)品、安全審計產(chǎn)品、網(wǎng)站恢復產(chǎn)品等十三類產(chǎn)品實施強制認證。
銀行業(yè)：中國人民銀行為加強網(wǎng)上銀行管理，促進網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)健康發(fā)展，有效增強網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的信息安全防范能力，于2009年向銀行業(yè)金融機構(gòu)了《網(wǎng)上銀行系統(tǒng)信息安全通用規(guī)范（試行）》?！兑?guī)范》涉及網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的技術(shù)、管理和業(yè)務(wù)運作三個方面，分為基本要求和增強要求兩個層次，基本要求為最低安全要求，增強要求為三年內(nèi)應(yīng)達到的安全要求?！兑?guī)范》將作為網(wǎng)上銀行系統(tǒng)安全建設(shè)、內(nèi)部信息安全檢查和合規(guī)性審計的依據(jù)，有效防范網(wǎng)上銀行系統(tǒng)風險隱患。
證券行業(yè)：通過網(wǎng)上進行交易的證券期貨公司達到90%以上，遭受惡意程序攻擊、交易信息在網(wǎng)上泄露、資金盜取等都可能造成無法挽回的損失。2009年5月31日中國證監(jiān)會于了《證券公司分類監(jiān)管規(guī)定》，根據(jù)評分的高低將證券公司分為5大類11個級別，其中第二章第四條明確規(guī)定，信息安全作為重要的評價指標。另外《證券公司風險管理能力評價指標與標準》和《證券期貨業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)安全檢查貫徹落實指引》做出了更細化的規(guī)定，政策性規(guī)范的陸續(xù)推出，表明證券行業(yè)安全建設(shè)步伐正處于 “加速跑”階段，將帶動證券企業(yè)對信息安全產(chǎn)品升級換代的市場需求，使得“安全”成為證券行業(yè)今后信息化工作的重中之重。
從企業(yè)發(fā)展來看，企業(yè)走向差異化與整合化發(fā)展
用戶需求開始由被動向主動轉(zhuǎn)型，信息安全從網(wǎng)絡(luò)安全一枝獨秀逐漸加入應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全的全面支撐。產(chǎn)品類型更加多樣，網(wǎng)絡(luò)邊界、內(nèi)網(wǎng)、服務(wù)器、PC終端、移動介質(zhì)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用軟件等軟硬件系統(tǒng)防護體系全面推進，依靠防火墻、IDS和防病毒軟件“老三樣”無法保障整體安全，使得UTM、IPS、VPN、終端安全管理、安全審計等新興安全產(chǎn)品及安全服務(wù)有了更大的施展空間。
隨著信息安全多元化發(fā)展趨勢的日漸明朗，廠商差異化定位也成為了可能。對于有一定規(guī)模和技術(shù)積累的公司，開拓高門檻高利潤的新產(chǎn)品或新市場，成為其進一步發(fā)展占領(lǐng)競爭制高點的必需。特別是東軟、啟明星辰、衛(wèi)士通、天融信等以安全產(chǎn)品與服務(wù)見長的綜合廠商取得了快速發(fā)展，綜合實力、服務(wù)水平、人才積累等方面都獲得了很大的提高，并且在差異化競爭中各有所長，使得信息安全行業(yè)呈現(xiàn)百花齊放的發(fā)展局面。
表1 信息安全細分市場的主要競爭者
數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問 2010，02
與此同時，整合也在信息安全行業(yè)悄然展開，利用拳頭產(chǎn)品通過原始積累取得較快發(fā)展的企業(yè)開始擴充產(chǎn)品線來提升整體解決方案能力，互補性并購成為獲得競爭優(yōu)勢的重要手段，未來經(jīng)過不斷的競爭、擴充、聯(lián)合、兼并和重組，信息安全行業(yè)將向“市場向品牌產(chǎn)品集中，資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，效益向規(guī)模企業(yè)集中”的格局轉(zhuǎn)變，以大公司為核心的行業(yè)鏈整合效應(yīng)加大，且在行業(yè)發(fā)展過程中的龍頭和主導作用越來越明顯，龍頭型企業(yè)憑借領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢、強大的研發(fā)能力和人才基礎(chǔ)、卓越的品牌形象、廣泛的客戶網(wǎng)絡(luò)、龐大的資金規(guī)模、豐富的管理經(jīng)驗將帶動中國信息安全行業(yè)人才、資金、技術(shù)的積累，在行業(yè)鏈條的主要環(huán)節(jié)形成突破，為中國信息安全行業(yè)做大做強提供可能。
表2 信息安全行業(yè)并購與合作案例
數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問 2010，02
附錄1：中國信息安全產(chǎn)品市場廠商調(diào)研問卷節(jié)選
2009年貴公司提供的信息安全產(chǎn)品收入
貴公司2009年信息安全產(chǎn)品主要簽單
附錄2：中國信息安全產(chǎn)品市場行業(yè)招投標信息示例
第6篇：銀行安全檢查方案范文
撰寫人：___________
日
期：___________
2021公司安全保衛(wèi)的年終工作總結(jié)
公司安全保衛(wèi)年終工作總結(jié)：我公司安全保衛(wèi)工作，認真貫徹省公司和市公安局下發(fā)的各文件精神，結(jié)合本公司實際，安保工作緊緊圍繞經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展這個中心，狠抓放火這個工作重點，抓制度落實，沒發(fā)生任何安全生產(chǎn)以及重大案件等事故。__年我們具體做了以下幾方面工作：
一、落實安全生產(chǎn)責任制，落實省公司各文件精神
公司領(lǐng)導重視安全保衛(wèi)工作，把安全保衛(wèi)納入領(lǐng)導重議事日程，在安排通信生產(chǎn)的同時布置安全工作。年初總經(jīng)理對縣(市)分公司及市公司各部、室簽定安全保衛(wèi)、安全防火責任狀。落實任務(wù)，明確責任，切實加強了對安全工作的領(lǐng)導。
我公司在接到省公司春季、冬季防火工作實施方案__通知后，公司領(lǐng)導對此十分重視并進行了安排和部署;一是按省公司“春季和冬季防火工作方案”的活動要求，在確立本活動領(lǐng)導___機構(gòu)后，活動以懸掛安全標語、安全知識答題等多種形式，并配合市政府開展“春、冬季防火工作”的宣傳工作;二是由副總經(jīng)理帶隊，按照省公司的安全檢查細則表，對全地區(qū)營業(yè)廳、辦公樓、機房等進行了一次全面的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，當場下發(fā)整改通知書。針對這些問題，如電源線亂、線徑細、不符合規(guī)范的走線、無線槽、個別消防器材壓力降低等問題進行了整改;三是舉辦滅火演練活動，全區(qū)涉及各個部門有近百多人參加了此次活動，通過員工實際演練對消防器材的使用及初期火災(zāi)的撲救的技能有所提高;并召開了全地區(qū)安全工作會議，落實責任，強化安全意識。使廣大員工對安全工作在思想上非常重視，行動中得到落實，收到較好的效果。
二、加強安全防范措施，保持內(nèi)部良好的秩序，確保資金安全
一年來為了切實加強內(nèi)防___、外防盜竊、路防搶劫等工作，從多方面做好防范工作：一是做到了制度到位，嚴格管理，獎罰分明，并加強了監(jiān)督檢查，嚴格要求;二是加強對安保隊伍的建設(shè)，根據(jù)實際工作情況，更換和增加保安人。對現(xiàn)金管理人員、押運人員進行法制宣傳教育，對新上崗人員進行安全培訓，全年共計期，余人次;三是加強值班、值宿工作，對值班人員加強了監(jiān)督和檢查，全年共夜間查崗次。辭退更職人員人，下發(fā)夜間查崗通報兩次，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標的安全;四是對營業(yè)場所加強安全管理，維護營業(yè)廳的正常工作秩序，清理和制止商販在廳內(nèi)非法交易，干擾正常營業(yè)。值勤經(jīng)警每天雙人雙崗，加強巡邏，防止收銀臺和客戶的現(xiàn)金被搶、被盜。下班結(jié)帳期間，對銀行收帳臺席實行了封閉式管理，同時加大警衛(wèi)力量，切實的加強了營業(yè)場所的安全工作，從而保證營業(yè)的各項安全;五是加強了日常財務(wù)人員取送款的押運工作，實行了專人專車，嚴格遵守取送款制度，遇有大量現(xiàn)金實行雙人押送，確保了企業(yè)的資金安全;六是進一步加強了要害部位安全防范工作，對重要部位加強物防和技防措施，年初為個營業(yè)場所更換和___了報警器，并與公安實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，還為營業(yè)更換余個投幣式保險箱，對營業(yè)資金防范起到積極作用。六是加強了辦公樓的安全管理，對外來人員實行嚴格的登記和預約見面制度，有效的控制閑散人員進入。對惡意___、辱罵領(lǐng)導擾亂正常工作秩序的人員，依法進行嚴厲的打擊，確保企業(yè)良好的工作和經(jīng)營秩序。
第7篇：銀行安全檢查方案范文
市委辦公室、市政府辦公室下發(fā)《關(guān)于將部分市屬工業(yè)企業(yè)下放屬地管理的通知》（辦發(fā)[]25號），文件明確要求，將蒲圻礦業(yè)有限公司（原蒲圻礦務(wù)局，以下簡稱礦業(yè)公司）整體下放移交到市，實行屬地管理。礦業(yè)公司下屬4家煤礦企業(yè)(其中,2家生產(chǎn)礦井、2家基建礦井)，加上市屬煤礦（基建礦井），全市境內(nèi)共有5家煤礦企業(yè)(其中,2家生產(chǎn)礦井、3家基建礦井)。分別分布在我市北部和南部，監(jiān)管戰(zhàn)線長，范圍廣，任務(wù)艱巨，責任十分重大。各地、各部門、各煤礦企業(yè)一定要以“三個代表”重要思想為指導，樹立“安全發(fā)展”的理念，從堅持以人為本和樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀的高度，充分認識加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性，采取有效措施，切實做好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)各項工作。
市政府建立由安監(jiān)部門牽頭，國土、公安、行業(yè)辦、監(jiān)察、環(huán)保、工商、礦業(yè)公司等部門和單位參加的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作聯(lián)席會議制度，聯(lián)席會議每季度召開一次。聯(lián)席會議主要任務(wù)是：充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，部署安排專項整治工作，督促落實重大隱患的排查、整治，分析煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的問題，落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和相關(guān)部門監(jiān)管職責，研究解決煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題。
煤礦企業(yè)監(jiān)管、監(jiān)察工作是一項技術(shù)性非常強的工作，必須以礦業(yè)公司現(xiàn)有技術(shù)力量為支撐，同時聘請專家組與安監(jiān)部門一起共同參與負責煤礦企業(yè)的監(jiān)管、監(jiān)察工作，定期和不定期檢查煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)情況。
二、落實責任，加大對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管、監(jiān)察力度
（一）為了便于對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，市政府決定將煤礦劃歸礦業(yè)公司管理。各有關(guān)單位和部門按照以下分工抓好落實。
蒲圻礦業(yè)公司對本轄區(qū)內(nèi)的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負責，依法對本轄區(qū)內(nèi)的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行日常監(jiān)督管理。負責日常安全檢查、隱患排查治理和上報、安全教育培訓、安全評估“三同時”驗收、煤礦企業(yè)各種資料和圖紙的建檔、各種作業(yè)規(guī)程和措施的審批、安全責任和責任網(wǎng)絡(luò)體系的建立、五大災(zāi)害應(yīng)急預案的建立和演練、礦難的施救和搶險物資的儲備、協(xié)助事故調(diào)查等。
專家組每季度參與一次全面安全檢查、每半年對煤礦企業(yè)進行一次安全生產(chǎn)條件評估、重大隱患的排查和治理、“三同時”驗收等。
安監(jiān)部門對煤礦企業(yè)依法實施綜合監(jiān)督管理。負責安全生產(chǎn)許可證的申領(lǐng)和發(fā)放、日常檢查、督促隱患排查治理、特殊工種培訓、安全評估、“三同時”驗收、召開安全生產(chǎn)工作會、事故調(diào)查等。
國土部門依法對煤礦礦區(qū)范圍、礦產(chǎn)開發(fā)利用方案、采礦許可（證）、勘查許可（證）等進行審查，負責牽頭整頓礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序、配合安全專項整治、安全檢查，負責尾礦（庫）的排查和整治。
公安部門依法對煤礦企業(yè)民用爆破器材的購買、運輸、儲存、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，負責對非法買賣、運輸、儲存、使用民爆器材案件的查處和煤礦企業(yè)爆破員的培訓、發(fā)證工作。
行業(yè)辦依法協(xié)助安監(jiān)部門對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)實施綜合監(jiān)督管理。負責煤炭生產(chǎn)許可證的申領(lǐng)、發(fā)放和瓦斯等級的鑒定與劃分。
工商部門嚴把煤礦企業(yè)準入關(guān)，對沒有采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證的企業(yè)不得核定其相應(yīng)的經(jīng)營范圍。依法取締無證經(jīng)營。
監(jiān)察部門依法參與事故調(diào)查處理，督促落實事故責任人的責任追究。
環(huán)保部門負責對煤礦企業(yè)環(huán)境影響評價審批、排污許可證的核發(fā)和環(huán)境保護執(zhí)法監(jiān)察。
經(jīng)貿(mào)局和煤礦所轄地政府負責安全生產(chǎn)以外日常協(xié)調(diào)工作。
各單位、各部門在實際工作中，按照上述分工的規(guī)定，既要各司其職，各負其責，又要相互配合、相互支持、通力合作，形成齊抓共管的格局，從根本上遏制煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
（二）煤礦企業(yè)的主體責任。
一是必須建立健全安全生產(chǎn)責任制，有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，作業(yè)規(guī)程，落實安全生產(chǎn)保障措施。建立健全隱患排查、治理和報告制度。
二是必須保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入和有效使用。
三是必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊專職安全員，各種崗位人員不得缺位。
四是必須對從業(yè)人員進行安全教育培訓，制訂全年培訓計劃并報蒲圻礦業(yè)公司審批。注重應(yīng)急避災(zāi)知識的現(xiàn)場培訓。
五是必須為從業(yè)人員提供合格的煤礦專用勞動保護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴使用。
六是必須為從業(yè)人員繳納工傷保險、安全生產(chǎn)責任險，在指定銀行按規(guī)定辦理安全生產(chǎn)風險抵押金相關(guān)手續(xù)。
七是必須依法進行安全評價和安全評估。對評價、評估中發(fā)現(xiàn)的問題，及時落實整改措施進行整改，確保安全。
八是必須完善六大系統(tǒng)。
九是必須有應(yīng)急救援組織，配備必要的搶險救災(zāi)器材、設(shè)備和設(shè)施，針對五大災(zāi)害制訂切實可行的應(yīng)急救援預案并組織演練。
（三）煤礦企業(yè)主要負責人的責任。
煤礦企業(yè)主要負責人對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負全面責任，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十七條的規(guī)定，要認真履行職責，定期召開企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，組織排查和治理各種隱患。堅持礦長入井制，深入生產(chǎn)第一線，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
三、突出重點，深入開展煤礦專項整治
煤礦企業(yè)專項整治，必須突出重點，盯緊盯牢，堅持動態(tài)監(jiān)管，長期不懈地抓下去：瓦斯治理貫徹落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的瓦斯治理工作方針和“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”十六字工作體系，瓦斯監(jiān)控必須聯(lián)網(wǎng)，集中監(jiān)控，瓦斯記錄必須齊全；防治水工作必須根據(jù)水文地質(zhì)條件，編制年度防治水計劃，采取“探、防、堵、截、排”等綜合防治措施。在暴雨或惡劣氣候條件下，對防治水工作要進行重點布置和全面檢查，各煤礦企業(yè)必須配齊鉆探水設(shè)備，堅持“有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，探放水必須落實到人，記錄齊全；頂板管理上堅持敲邦問頂制度，嚴禁空區(qū)作業(yè)；機電設(shè)備管理上嚴防電氣失爆，杜絕淘汰設(shè)備下井，杜絕井下火源；斜井提升運輸必須設(shè)置可靠的“一坡三擋”，堅決杜絕行車行人。
四、強化檢查，及時排查和治理各類隱患
各單位、各部門根據(jù)職責分工切實抓好煤礦企業(yè)安全檢查工作。檢查的主要內(nèi)容：“六證”是否齊全并有效、安全機構(gòu)及人員資質(zhì)、制度落實情況、安全管理基礎(chǔ)（含圖紙、采掘部署、安全出口、規(guī)程）、通風系統(tǒng)、瓦斯管理、頂板管理與巷道維修、井下電氣設(shè)備、斜井運輸、防治水、防滅火、防塵、應(yīng)急救援及演練情況等。安全檢查要與隱患排查治理相結(jié)合，在重點檢查的基礎(chǔ)上，全面排查治理各類隱患，做到排查不留死角，整改不留后患。對排查出的重大隱患，凡能夠在短期內(nèi)完成整改的，要限期整改到位。暫時難以完成整改的，也要列出計劃，做到責任、措施、資金、時間、預案五落實，并加強監(jiān)控。
安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好聯(lián)合檢查行動，進一步完善工作方案和相關(guān)制度措施，規(guī)范監(jiān)督檢查的方法和程序，采取巡檢、抽檢、互檢等方式，深入井下和生產(chǎn)一線加強督促指導。要建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號制度。
蒲圻礦業(yè)公司和安監(jiān)局、行業(yè)辦駐礦人員每月每礦下井檢查不得少于1次。
專家組每季度必須下井檢查1次。
國家、省煤監(jiān)局的專項督查、“三同時”驗收檢查，上述人員必須陪同下井檢查。
第8篇：銀行安全檢查方案范文
隨著銀行業(yè)數(shù)據(jù)大集中，商業(yè)銀行分支機構(gòu)的部分風險得以集中，而通信、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)因素的操作風險、機房風險等仍然存在。本文結(jié)合商業(yè)銀行基層分行的信息科技風險管理實踐經(jīng)驗，對基層分行存在的問題進行了歸納，并從組織架構(gòu)、機房管理、網(wǎng)絡(luò)通信、應(yīng)急演練等方面提出可行性建議。
關(guān)鍵詞：
金融科技；信息風險；商業(yè)銀行；維護管理；通信線路
隨著金融業(yè)信息化的快速發(fā)展，銀行業(yè)陸續(xù)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)大集中至一級總行，以提高核心競爭力應(yīng)對越來越激烈的市場競爭。數(shù)據(jù)大集中能夠為銀行業(yè)提供充分的信息支持，直接促進了金融產(chǎn)品的升級，提高服務(wù)和管理手段，使原本分散的風險隨之集中。同時，數(shù)據(jù)集中處理對通信、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)的依賴性更高，對系統(tǒng)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)管理、運行維護等人才的要求也更加專業(yè)。對基層分行來說，認識到當前形勢下所面臨的信息安全風險，并且通過有效的監(jiān)督管理手段，保證信息系統(tǒng)健康、穩(wěn)定發(fā)展，防范風險，杜絕安全隱患，是一個重要課題。本文結(jié)合信息安全日常管理經(jīng)驗，對基層分行存在的問題及應(yīng)對措施進行了歸納分析。
一、基層分支機構(gòu)信息安全風險分析
（一）業(yè)務(wù)中斷風險
根據(jù)《中國銀監(jiān)會關(guān)于印發(fā)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性監(jiān)管指引的通知》，原則上，重要業(yè)務(wù)恢復時間目標不得大于4小時，重要業(yè)務(wù)恢復點目標不得大于半小時。保障業(yè)務(wù)連續(xù)性運行是所有銀行信息科技工作最重要的內(nèi)容。因設(shè)備軟硬件故障、病毒傳播、網(wǎng)絡(luò)、電力故障及人為非法操作造成系統(tǒng)不穩(wěn)定等因素，極易造成銀行業(yè)務(wù)中斷或某個交易失敗。業(yè)務(wù)中斷不僅阻礙了銀行業(yè)務(wù)的順利開展，還將導致銀行聲譽受損、客戶滿意度下降。對于分支機構(gòu)來說，業(yè)務(wù)中斷風險主要來源于以下幾個方面。
1.機房風險
銀行的機房作為信息化基礎(chǔ)設(shè)施的核心，好比人體的心臟，承載著業(yè)務(wù)運營的重要動力。機房是信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備的匯聚地，一旦機房發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)等意外，將嚴重影響業(yè)務(wù)的運行，同時給故障恢復帶來巨大的工作量。
2.網(wǎng)絡(luò)中斷風險
分支機構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)建立承載著上聯(lián)總行、下聯(lián)支行的重要作用，每一條數(shù)據(jù)鏈路、每一臺設(shè)備都舉足輕重，網(wǎng)絡(luò)的“健壯性”是業(yè)務(wù)連續(xù)性的重要基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)鏈路的作用相當于人體的血管，網(wǎng)絡(luò)性能應(yīng)始終處于健康、無阻塞、安全的運行環(huán)境中。網(wǎng)絡(luò)中斷風險會直接導致機構(gòu)無法辦理與核心系統(tǒng)有關(guān)的任何業(yè)務(wù)，銀行數(shù)據(jù)大集中也就失去了意義。
3.人員操作風險
人員操作風險是指由于內(nèi)部人員錯誤操作或工作失誤造成的信息系統(tǒng)風險事件。因工作人員能力欠缺、有意不遵守制度或惡意破壞，導致終端、設(shè)備、局域網(wǎng)內(nèi)設(shè)備軟硬件故障，將影響部分機構(gòu)甚至是全部業(yè)務(wù)無法正常運營。
（二）數(shù)據(jù)安全風險
1.數(shù)據(jù)被竊取
數(shù)據(jù)在轉(zhuǎn)存或傳輸過程中遭到竊取甚至惡意篡改，或由于權(quán)限控制不嚴導致無關(guān)人員接觸到核心數(shù)據(jù)，并導致機密數(shù)據(jù)外泄等風險。一旦發(fā)生數(shù)據(jù)被不法分子竊取的情況，不僅會泄露客戶信息資料，更嚴重的會引發(fā)客戶不滿，影響銀行的整體聲譽。
2.數(shù)據(jù)缺失
由于自然災(zāi)害、設(shè)備故障、人為因素等突發(fā)事件造成存儲介質(zhì)的損壞，導致部分或全部數(shù)據(jù)丟失，或未按規(guī)章制度要求進行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存或備份，使某個系統(tǒng)出現(xiàn)異常后，不能及時恢復，影響業(yè)務(wù)的連續(xù)性。
（三）系統(tǒng)建設(shè)與桌面終端風險
1.系統(tǒng)建設(shè)風險
數(shù)據(jù)大集中后，越來越多重要的信息系統(tǒng)，包括重要的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)只部署在總行一級，不需要在下級分支機構(gòu)部署。為了提升管理，有能力的分支機構(gòu)會建立一些特色化的輔助系統(tǒng)，由于人員少、技術(shù)能力有限等因素，這類系統(tǒng)常常是小眾人員參與，系統(tǒng)架構(gòu)較為簡單，開發(fā)、運維、測試不分家，崗位的A/B角制度難以落實，制度監(jiān)督和制約措施很難完全執(zhí)行到位，直接導致的風險是在技術(shù)架構(gòu)的制約下，系統(tǒng)逐步龐大，代碼臃腫，升級和更新受限。同時，因員工的轉(zhuǎn)崗、離職等因素，導致后期團隊接手困難。
2.桌面終端風險
桌面終端已成為員工工作的基本工具，安裝了各式生產(chǎn)、辦公系統(tǒng)，存儲了大量敏感信息。根據(jù)木桶理論，終端極易成為最大的風險來源，是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的最基礎(chǔ)部分，也是最薄弱的環(huán)節(jié)。隨著分支機構(gòu)的不斷擴張，員工人數(shù)的增加，運維保障工作成倍增加，科技人員不僅要維護運營，保證業(yè)務(wù)連續(xù)性，還要提升服務(wù)，快速響應(yīng)故障，錘煉技術(shù)基本功。此外，要營造創(chuàng)新環(huán)境，從紛繁復雜的日常工作中“跳出來”，突破固有思維局限，開拓思路，探索出有新意、有亮點、有價值的科技武器，在探索和實踐中積累經(jīng)驗，拓展發(fā)展渠道。
二、信息安全風險管理的工作思路
（一）組織架構(gòu)及制度建設(shè)
信息科技風險作為操作風險中的一類，獨立于任何其他風險種類，商業(yè)銀行應(yīng)培養(yǎng)全員對信息安全問題的重視意識，成立包括管理層、中層管理者、員工構(gòu)成的三級信息安全管理工作小組，設(shè)立獨立的信息安全管理崗位，并配置兼職信息安全員，落實具體的信息安全管理工作。制定信息安全工作目標考核體系及管理制度，落實工作職責及任務(wù)，以積極有效的應(yīng)對措施保證目標、任務(wù)的完成。
（二）機房管理
機房的建設(shè)應(yīng)符合《中國人民銀行計算機機房規(guī)范化工作指引》，按照C級數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)標準，各類設(shè)備和設(shè)施應(yīng)擺放整齊有序，線路、機架電纜線扎及標志整齊，有編號、標志科學統(tǒng)一。機房應(yīng)配備電力、空調(diào)、監(jiān)控等設(shè)施，在停電的情況下滿足機房電力需求，配套防盜竊、防雷、防火、防靜電、溫濕度控制、電磁保護等措施，確保機房正常運轉(zhuǎn)，并盡可能建立同城災(zāi)備機房。建立機房管理制度，落實現(xiàn)場巡檢要求，健全各類登記簿，應(yīng)明示網(wǎng)絡(luò)拓撲圖、電力設(shè)備控制開關(guān)等重要信息，方便在故障處理過程中定位到具體的點位，具體要求機房巡檢內(nèi)容、時間、次數(shù)，對機房運營設(shè)備的各類參數(shù)進行登記，記錄并總結(jié)突發(fā)故障的處理信息，以起到警戒和預防作用。
（三）有效管理
1.管控體系
在具備條件的情況下，基層分行應(yīng)建立一套包含入侵檢測、防病毒、補丁分發(fā)、系統(tǒng)防護、非法外聯(lián)、移動介質(zhì)管控等在內(nèi)的完善的信息安全管控體系，抵御外界入侵，防范病毒傳播，修復操作系統(tǒng)漏洞。做好數(shù)據(jù)備份、傳輸及加密工作，尤其是牽涉客戶的敏感信息，嚴防由于權(quán)限控制不嚴導致無關(guān)人員接觸到核心數(shù)據(jù)，控制數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存或傳輸過程中遭到竊取甚至惡意篡改的風險。
2.完善信息技術(shù)架構(gòu)管理
基層分行信息系統(tǒng)研發(fā)的目的是加工來自核心及非核心的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。應(yīng)規(guī)范信息系統(tǒng)建設(shè)流程，嚴格把控科技項目建設(shè)風險，統(tǒng)籌系統(tǒng)建設(shè)和風險防范的矛盾性。在安全的模式下創(chuàng)新，把控風險，將集中的大數(shù)據(jù)加工成管理層、員工最為關(guān)心的內(nèi)容，及時響應(yīng)管理需求，以此促進業(yè)務(wù)、保障運營、提升管理。有計劃、有步驟地推進建設(shè)“分布式的”“可復制的”“可擴展的”堅若磐石的基礎(chǔ)平臺，特別注重統(tǒng)籌規(guī)劃信息系統(tǒng)等保障業(yè)務(wù)運行的基礎(chǔ)平臺，提高數(shù)據(jù)存儲水平，保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全。
3.規(guī)范運維、操作流程及手冊
系統(tǒng)的變更應(yīng)具備嚴格的審批流程，保證雙人復核。嚴格劃分數(shù)據(jù)源及信息系統(tǒng)的訪問權(quán)限，應(yīng)依據(jù)“最小授權(quán)”原則，由專門人員掌管各系統(tǒng)密碼，并定期更換。建立完整的信息安全操作規(guī)范、管理流程，包括介質(zhì)管理、桌面安全管理、網(wǎng)絡(luò)管理、維護及故障處理制度、軟硬件變更流程、備份管理、機房管理、巡檢制度等。運維團隊應(yīng)著力于故障異常的監(jiān)控、原因的分析及操作風險的控制，總結(jié)和借鑒行業(yè)經(jīng)驗，并依照操作框架梳理以問題為導向的運維處理手冊，對運維故障做到“有記錄”“有總結(jié)”“有分析”，運維人員可通過多種形式互相交流，提升運維管理的精細化水平。
4.軟硬件產(chǎn)品生命周期管理
基層分行應(yīng)重視信息系統(tǒng)、服務(wù)器、路由器、交換機及計算機設(shè)備等軟硬件設(shè)備的生命周期管理，做好關(guān)鍵設(shè)備的冗余備份，制定設(shè)備的替換方案，提前組織基礎(chǔ)設(shè)施的更換、維保、升級服務(wù)，建立老化、淘汰設(shè)備的“退役”機制，消除因設(shè)備生命到期而可能帶來的潛在運行風險。
5.監(jiān)控手段與預警機制
依托數(shù)據(jù)監(jiān)控、圖形展示、移動網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)手段，建立突發(fā)事件預警體系，對設(shè)備、通信線路、機房環(huán)境等進行在線監(jiān)控，通過短信、郵件等形式實時告警，為后續(xù)應(yīng)急處理提供寶貴的時間，并打下良好的基礎(chǔ)。同時，應(yīng)持續(xù)優(yōu)化監(jiān)控策略，不斷提高告警的準確率和及時性。
（四）網(wǎng)絡(luò)通信
采用不少于兩家不同運營商的通信線路，確保網(wǎng)絡(luò)無斷點，訪問帶寬應(yīng)滿足各信息系統(tǒng)的帶寬需求，必要的情況下引入無線網(wǎng)絡(luò)通信。配備備份的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，核心生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備至少應(yīng)采取雙機熱備，網(wǎng)絡(luò)配置應(yīng)由專人負責，網(wǎng)絡(luò)配置的更改應(yīng)有備份、雙人復核確認機制。定期邀請網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠家、通信運營商進駐，利用其豐富的工作經(jīng)驗，在網(wǎng)絡(luò)健壯性、設(shè)備生命周期等方面進行評估。重大節(jié)假日應(yīng)與市電信公司、聯(lián)通公司、移動公司等通信運營商取得聯(lián)系，對有關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、光纖線路進行檢查，排除風險隱患。
（五）建立應(yīng)急預案，落實應(yīng)急演練
對信息科技突發(fā)事件進行梳理，制定不同場景、不同層次、不同內(nèi)容的可操作的應(yīng)急預案，著重組織開展影響生產(chǎn)業(yè)務(wù)的風險梳理和排查，明確應(yīng)急工作職責，可通過外部專業(yè)機構(gòu)驗證應(yīng)急預案的有效性和全面性。積極開展轄內(nèi)應(yīng)急演練工作，包括機房安全、供電系統(tǒng)、UPS放電、網(wǎng)絡(luò)線路、線路切換的自我驗證、人員的操作熟練性等內(nèi)容，隨機抽取演練場景，做到“真演練”和“真切換”，不走形式，不走過場，結(jié)合自身環(huán)境和實際情況，調(diào)整應(yīng)急演練處理過程，增強員工實戰(zhàn)能力?？偨Y(jié)演練過程出現(xiàn)的問題，形成演練報告，不斷修訂完善應(yīng)急預案，提高信息系統(tǒng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，保證業(yè)務(wù)連續(xù)性。
（六）信息安全檢查
全面梳理分行及分支機構(gòu)風險點，尤其緊盯基層分支機構(gòu)風險，堅持開展多形式的信息安全檢查，堅持以“分支機構(gòu)定期自查、領(lǐng)導親自檢查、重要時期專項檢查”等多層次檢查方式，強化各級人員的安全意識，不斷夯實安全基線。“檢查不走過場、問題不留死角”，對檢查出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，將結(jié)果納入績效考核，規(guī)定整改期限，責任落實到人，到期進行復查，對反復出現(xiàn)的問題追求當事人、負責人的責任。通過檢查，營造信息安全管理高壓態(tài)勢。
（七）業(yè)務(wù)培訓及人員管理
一是通過面授、遠程培訓、送教上門等方式，每年組織科技人員、兼職信息人員進行集中培訓，邀請業(yè)內(nèi)專家專題授課。科技人員根據(jù)專業(yè)特長，總結(jié)日常運維經(jīng)驗，注重可操作性編寫運維操作手冊，將信息安全培訓加入到新員工培訓手冊中，樹立全員信息安全意識，降低信息安全風險。
二是建立信息安全有效交流平臺，采取郵件、電話、網(wǎng)站等方式進行技術(shù)支持，在有條件的情況下創(chuàng)新技術(shù)支持手段，不但提供快捷高效的技術(shù)支持，還能夠供科技人員交流日常維護經(jīng)驗，實時了解、準確把握、討論常見故障。
三是開展內(nèi)部師徒“傳幫帶”作用，從企業(yè)文化、管理理念、公文寫作等方面提升員工“軟”素質(zhì)，另一方面通過內(nèi)部宣講、聘請外部教師、參加外部培訓等方式拔高員工“硬”工夫，促使員工全面提升，主動考取專業(yè)證書。提高員工基礎(chǔ)理論水平，探索培育和建立一支集數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)、技術(shù)綜合素質(zhì)于一體的專業(yè)化人才隊伍，與銀行各傳統(tǒng)職能部門在相互協(xié)作中碰撞出新的火花，驅(qū)動整個銀行的業(yè)務(wù)和科技能力提升，培養(yǎng)軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)維護等多層面的技術(shù)骨干，進一步提升服務(wù)的能力和服務(wù)的意識，打造獨具特色的“學習型”“奮斗型”“吃苦型”“創(chuàng)新型”精品科技人才隊伍。
四是梳理員工崗位職責和分工，加大內(nèi)部員工的交叉培訓工作力度，遵循不相容職責相分離的原則，實現(xiàn)合理的組織分工，避免系統(tǒng)開發(fā)人員同時從事該系統(tǒng)的運維管理工作。
作者：雷娟 李文 單位：昆侖銀行西安分行
參考文獻：
第9篇：銀行安全檢查方案范文
一、工作目標
深入貫徹黨的十八屆四中全會精神，緊緊依靠黨委、政府，聯(lián)合相關(guān)職能部門，動員社會各方力量，充分發(fā)揮公安機關(guān)及消防部門職能作用，依法排查整治火災(zāi)隱患，廣泛開展消防宣傳培訓，做好滅火救援準備，努力預防和減少較大亡人火災(zāi)，堅決遏制重特大尤其是群死群傷火災(zāi)，維護火災(zāi)形勢總體平穩(wěn)，確保2015全國“兩會”和元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等重要節(jié)日期間不發(fā)生較大及亡人火災(zāi)，保持全鎮(zhèn)火災(zāi)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
二、組織領(lǐng)導
為確保各項工作落到實處，鎮(zhèn)政府成立火災(zāi)防控工作領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長徐圻任組長，城東派出所所長陸步軍、城西派出所所長陳風雷任副組長，鎮(zhèn)消防安全委員會其他成員單位主要負責人為成員，領(lǐng)導小組負責指揮調(diào)度工作，制定實施方案，定期召開專項會議，對本轄區(qū)、行業(yè)系統(tǒng)進行部署、督導、檢查。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)站，由水海兵同志兼任主任，負責提出火災(zāi)防控方案措施，收集、通報工作情況等工作。
三、工作時間
2014年11月1日至2015年全國“兩會”結(jié)束。
四、工作內(nèi)容
（一）排點
1、是否通過消防行政審批或開業(yè)前消防安全檢查，是否存在無證無照經(jīng)營；
2、消防安全管理制度是否健全，各類人員消防安全責任是否落實；
3、安全出口和疏散通道是否通暢，是否存在影響疏散和滅火救援的鐵柵欄，應(yīng)急照明和疏散指示標志是否齊全完好；
4、是否按要求設(shè)置建筑消防設(shè)施，建筑消防設(shè)施運行情況是否良好，滅火器材和逃生自救設(shè)備是否齊全；
5、建筑內(nèi)部裝飾裝修材料是否符合防火性能要求；
6、營業(yè)場所容納的消費者是否超過核定人數(shù)，是否存在生產(chǎn)或經(jīng)營區(qū)域與人員住宿場所合用的“三合一”現(xiàn)象；
7、用火用電管理是否到位，有無違規(guī)使用明火、電氣焊操作、燃放煙花爆竹等現(xiàn)象；
8、是否開展員工消防安全教育和培訓，是否制定滅火和應(yīng)急疏散預案并定期組織開展演練，消防控制室值班人員是否持證上崗。
9、消防安全“四個能力”（宣傳培訓能力、初期火災(zāi)處置能力、引導人員疏散能力、檢查維護消除火患能力），消防設(shè)施或要求提示性標識設(shè)置是否落實。
（二）細化和明確防控重點
1、居（村委員會）防控重點
認真吸取全國范圍內(nèi)火災(zāi)事故教訓，對所轄行政區(qū)域內(nèi)消防安全形勢和冬季火災(zāi)特點進行一次分析研判，找準火災(zāi)防控的薄弱環(huán)節(jié)，堅持“什么問題突出就重點解決什么問題、什么隱患嚴重就重點整治什么隱患”的原則，部署開展針對性的火災(zāi)隱患排查整治。要制定冬防工作方案，實行群防群治，聯(lián)動各相關(guān)部門開展安全大檢查，確保轄區(qū)內(nèi)各類單位（場所），居住小區(qū)要檢查到位，不留盲點，對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患須登記在冊，并落實具體人員負責督改到位。
2、各部門防控重點分工
（一）公共娛樂場所、?；肥褂眉斑\輸?shù)认肋`法違規(guī)行為的排查和督改由城東、城西派出所所長牽頭負責。
（二）加油站（點）、賓館、商場、超市等單位及場所消防違法違規(guī)行為的排查和督改由潘同娟同志牽頭負責。
（三）寺廟、教堂、衛(wèi)生院、非法建筑的消防違法違規(guī)行為的排查和督改由葉云飛同志牽頭負責。
（四）學校、幼兒園以及歌舞娛樂放映游藝等文化經(jīng)營單位的消防違法違規(guī)行為的排查和督改由顧海燕同志牽頭負責。
（五）易燃易爆、化工企業(yè)及煙花爆竹零售點等消防違法違規(guī)行為的排查和督改由徐圻同志牽頭負責。
（六）工商分局負責對各類商業(yè)網(wǎng)點消防違法違規(guī)行為的排查和督改。對加油站（點）、商場超市、賓館飯店等依法須辦理消防行政許可手續(xù)而未辦理的，一律不得辦理或核發(fā)工商營業(yè)執(zhí)照；對不具備消防安全條件已發(fā)證的單位（場所）吊銷工商證照并對無證經(jīng)營的單位（場所）依法實施取締。
（七）民政辦負責對養(yǎng)老院、福利院、墓地等消防違法違規(guī)行為的排查和督改。
（八）農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心負責對私儲銀行及其網(wǎng)點消防違法違規(guī)行為的排查和督改。
（九）交管所負責對車站、碼頭及營運車輛消防違法違規(guī)行為的排查和督改。
