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深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,深刻把握《綱要》精髓,高舉素質(zhì)教育的旗幟,扮演好教師的多重角色,充分認(rèn)知和尊重幼兒生命特性,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),自覺創(chuàng)造與生命相和諧、與個體生命相一致的教育;在“存精、吸納、創(chuàng)新”的課程研究總原則下,突顯語言特色,堅持課程與課題研究整合相融求效益,不斷深化園本課程建設(shè),推動教育科研向縱深發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、立足實(shí)際,深入課改,把《綱要》精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際的、科學(xué)的教育實(shí)踐能力,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。
2、突顯我園語言教育特色,向全市展示教育成果。
3、開拓教育資源,在有目的、有準(zhǔn)備的生活實(shí)踐中提高幼兒語言交往能力。
三、具體內(nèi)容及措施
一立足實(shí)際,在課改中促進(jìn)教師的專業(yè)化成長
以本園實(shí)際為基點(diǎn)的課程改革和課程實(shí)施是最具說服力和生命力的,腳踏實(shí)地研究課程的過程本身就是一個促進(jìn)教師專業(yè)化成長的過程。
1、咀嚼消化有關(guān)理論,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ)
隨著終身教育的提出和學(xué)習(xí)化社會的到來,基礎(chǔ)教育的功能正在被重新定義。我們必須根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來調(diào)整幼兒教育的價值取向,在社會和教育的整體結(jié)構(gòu)中,正確而清醒地把握幼教的實(shí)踐方向。要求教師根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,自覺地規(guī)范自己的教育行為,理性地構(gòu)建自己的教育觀念。
學(xué)習(xí)重點(diǎn):《從理念到行為——幼兒園教育指導(dǎo)綱要行動指南》、《兒童的一百種語言解讀》、有關(guān)幼兒語言教育的最新理論等。
學(xué)習(xí)形式:自學(xué)——小組研討——園部主題性“頭腦風(fēng)暴”——教育實(shí)例
2、反思總結(jié),創(chuàng)造性實(shí)施課程
以主題形式組織、實(shí)施課程是課程實(shí)踐的主要形式。我園一直使用南師大與信誼基金出版社共同出版的《幼兒園活動整合課程》,這一課程是幫助我們更好落實(shí)新《綱要》精神、將先進(jìn)教育觀念落實(shí)到教育行為中去的重要教育資源。在鞏固巳有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們要全面分析,抓準(zhǔn)主題活動開展中存在的問題,逐一解決。例如:網(wǎng)絡(luò)制定過分追求內(nèi)容的一應(yīng)俱全,尤其是層次不清,脫離幼兒生活經(jīng)驗(yàn);各領(lǐng)域的安排牽強(qiáng)缺乏幼兒的探究,階段性不強(qiáng),家長資源的利用方面,更多的是要求家長幫助提供物化的東西,不注意將家長作為教育資源等。
在實(shí)施過程中,我們還要做到以下幾點(diǎn):一是要帶著新觀念實(shí)施課程,不流于形式,不浮于表面;二是要根據(jù)幼兒興趣和需要創(chuàng)造性實(shí)施課程,要結(jié)合我區(qū)、我園、本班實(shí)情況變通、遷移、再加工,尤其是設(shè)計,讓自己與課程一起成長一些老師照本宣科現(xiàn)象、畫虎畫皮現(xiàn)象還比較重。三是在主題的確立上,目的性要更強(qiáng),內(nèi)容選擇更具可行性,組織開展活動更具系統(tǒng)性、整合性,家庭社區(qū)資源的利用更具開放性,總結(jié)反思更具針對性。
擬:采取集體攻關(guān)的形式,以年級組為單位,大家圍繞同一主題共同出謀劃策,促使主題活動的可持續(xù)發(fā)展并努力做到:重視各領(lǐng)域內(nèi)容的整合,強(qiáng)調(diào)環(huán)境與主題的密切結(jié)合,注重家庭社區(qū)資源的利用,做到每周一小結(jié),活動結(jié)束全面的定期開展全面的匯總交流會,使反思既具有小時間性段的細(xì)膩,又有大時間性段的提煉和概括。在主題的實(shí)施過程中,教師要注重積累,注重觀察和總結(jié),經(jīng)保存生動、鮮活的活動案例,見證幼兒的成長。
擬:對每一個主題進(jìn)行打包整理。
擬:進(jìn)一步提高教師對幼兒語言表現(xiàn)的敏感性,重點(diǎn)圍繞語言進(jìn)行有質(zhì)量的觀察與反思,期末能結(jié)集成冊。
2、深入探討生成課程的開發(fā)和研究,走提高之路。
能促使幼兒潛能引發(fā)、精神喚醒、內(nèi)心敞亮、獨(dú)特性地顯現(xiàn)和主體性地弘揚(yáng)的教育才是好的教育。本學(xué)期在積累原有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上要全面探討生成課程的開發(fā)和研究,走提高之路。根據(jù)新《綱要》精神,促使教師盡快從以往注重靜態(tài)的、表征性的、掌握性的知識傳授,向讓幼兒處主獲得過程性、行動性、構(gòu)建性的知識轉(zhuǎn)變,做到課程的生活化、幼兒化、社會化、長遠(yuǎn)化,教育內(nèi)容的情景化、活動化、過程化、經(jīng)驗(yàn)化。
教師要提高教育藝術(shù)、積累教育智慧和熟練的互動策略和技能技巧,注重幼兒自身的自主建構(gòu),要走進(jìn)童心世界,通過設(shè)計生成一些滿足幼兒發(fā)展需要的主題活動,運(yùn)用多樣化的教學(xué)策略挖掘幼兒學(xué)習(xí)潛能,引導(dǎo)幼兒主動發(fā)現(xiàn)、自主建構(gòu),鼓勵幼兒去認(rèn)識、去探索、去表達(dá)自我、表現(xiàn)自我;并通過師生互動、生生互動,利用社區(qū)、家長的資源,使主題活動不斷升華。
擬開展“我是小主人”、“我的一百種語言”主題活動
3、依托現(xiàn)代教育設(shè)備,開展現(xiàn)代教育。
本學(xué)期,我園將在每班配備電腦,并形成校園網(wǎng)絡(luò)。我園要引導(dǎo)教師充分運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)和設(shè)備,提高教師運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)開展教育教學(xué)的實(shí)際能力,制作課件開展教學(xué)的頻率要高,效果要好,針對性要強(qiáng),逐步發(fā)展形成教師自我教學(xué)特色乃至我園新特色。
三、開拓教育資源,在有目的、有準(zhǔn)備的生活實(shí)踐中提高幼兒語言交往能力。
培養(yǎng)自信、活潑、大方、勇敢的個性是我園一直倡導(dǎo)的,開發(fā)幼兒語言潛能,使幼兒想說、敢說、會說、善說則是我園幼兒語言能力的培養(yǎng)目標(biāo)。本學(xué)期將有以下措施:
1、一如既往倡導(dǎo)“幼兒語言教育活動化”的口號,鞏固并提高幼兒說新聞、學(xué)廣告、講述故事、信息等活動的水平。
2、創(chuàng)新幼兒活動內(nèi)容,重點(diǎn)提高幼兒語言交往能力。創(chuàng)造性地設(shè)計一些語言交往活動,突出開展好“小導(dǎo)游”的活動。
3、不斷完善幼兒語言智能培養(yǎng)機(jī)制,推陳出新,做實(shí)做好。例:脫口秀、睡前故事、每周登臺秀、小小電視臺等。
4、堅持每月一次年級組為單位的幼兒活動;每月一次全園性的幼兒綜合素質(zhì)展示活動,促進(jìn)幼兒表演能力、交往能力、口語表達(dá)力等綜合素質(zhì)的提高。
本學(xué)期主要工作安排
二月份:完成各級各類計劃、教師拿手課展示、幼小銜接
三月份:春游園內(nèi)生成性主題活動展示
四月份:對片展示半日活動語言區(qū)幼兒活動展示
五月份:青年教師絕活表演、市級教學(xué)特色展示活動
本班孩子對周圍事物好奇,有一定的求知欲,喜歡參與科學(xué)探究活動,在操作活動中能積極動手,能及時跟同伴交流探索實(shí)踐過程及結(jié)果。喜歡傾聽動植物故事,愿意親近和關(guān)心動植物,大部分孩子能通過實(shí)物進(jìn)行點(diǎn)數(shù),認(rèn)識基本圖形,但是孩子年齡反差大,有的孩子不能很好的按老師要求進(jìn)行操作活動,不能用完整和正確的語言交流觀察到的過程和結(jié)果。因此,本學(xué)期我們將主要進(jìn)行幼兒操作習(xí)慣、交流習(xí)慣的培養(yǎng)。
二、目標(biāo)
1、能主動參加科學(xué)活動,喜歡探索周圍世界,關(guān)心、愛護(hù)周圍的動植物和自然環(huán)境,愿意進(jìn)行探索、嘗試。
2、了解四季的特征及其與人們生活的關(guān)系獲取簡單的自然現(xiàn)象知識。
3、綜合運(yùn)用多種感官感知事物特征,并進(jìn)行物體的簡單分類;學(xué)習(xí)運(yùn)用簡單的工具進(jìn)行測量,并能與他人交流觀察結(jié)果。
4、了解生活中一些科技產(chǎn)品與人們生活的關(guān)系。
5、觀察、比較、判斷10以內(nèi)的數(shù)量關(guān)系,逐步建立等量觀念;并能嘗試解決生活中的困難,促進(jìn)推理和遷移能力的發(fā)展。
6、能主動、專心地進(jìn)行數(shù)學(xué)操作活動,并在教師引導(dǎo)下,關(guān)注周圍生活中物體量、形狀、位置的變化,能根據(jù)物體的特征分類。
三、具體措施
1、通過親子活動讓幼兒親身對周圍物質(zhì)世界進(jìn)行感知、觀察、操作、發(fā)現(xiàn)問題、尋求答案的探索活動,運(yùn)用合適的指導(dǎo)來滿足幼兒的好奇心。
2、在引導(dǎo)幼兒認(rèn)識五官時,首先讓幼兒體會感官的作用,體驗(yàn)感官的協(xié)調(diào)能力。通過用眼睛觀察事物,能運(yùn)用視覺感受顏色的變化,提高幼兒的觀察力,體會視覺暫留現(xiàn)象。并能運(yùn)用視。
3、本學(xué)期,我們將引導(dǎo)幼兒認(rèn)識空氣、陽光、水等,通過看故事等了解人類、動物、植物的關(guān)系,通過觀察社區(qū)環(huán)境、湘江水源等了解環(huán)境保護(hù)的重要性覺以外的感覺途徑探索事物如:觸覺、味覺、嗅覺。
4、在數(shù)學(xué)區(qū)域中及時投放操作材料,引導(dǎo)幼兒在區(qū)域中練習(xí)數(shù)與量關(guān)系,圖形與空間的關(guān)系。運(yùn)用各種各樣的操作材料引導(dǎo)幼兒認(rèn)識數(shù)1~10,正確感知10以內(nèi)的數(shù)量,知道它們能表示相應(yīng)數(shù)量的物體;運(yùn)用“一一對應(yīng)”比較兩組物體的多少,會用“多”、“少”、“一樣多”的詞語;能按物品的屬性分類,學(xué)習(xí)比較物體的遠(yuǎn)近、深淺、高矮、厚薄等。
【關(guān)鍵詞】商科;二級學(xué)院;檔案;管理
近年來, 隨著我國高等教育教學(xué)改革和高校內(nèi)部教育體制改革的不斷深入,多數(shù)高校已經(jīng)開始或正在實(shí)施或逐步完善二級院系管理,教學(xué)檔案的管理內(nèi)容也日益復(fù)雜多樣,本文針對新時期二級院系教學(xué)檔案管理工作,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行一些交流和探討。
一、文科類二級學(xué)院檔案管理的現(xiàn)狀及特點(diǎn)
(一)檔案管理的任務(wù)、范圍。檔案管理的根本任務(wù)是在各項(xiàng)工作開展過程中收集相關(guān)材料,進(jìn)行鑒定分類、整理備份、保管歸檔并提交至上級檔案管理部門。在搜集的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步鑒定歸檔價值進(jìn)行分類保存。歸檔價值的認(rèn)識決定了一份檔案的質(zhì)量,根據(jù)《高等學(xué)校檔案工作規(guī)范》的各類檔案歸檔準(zhǔn)則,我們不難總結(jié)出如下幾條歸檔準(zhǔn)則,亦可以說是歸檔價值的鑒定標(biāo)準(zhǔn):1.“對社會和學(xué)校當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展具有參考作用、憑證作用以及研究價值”“完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地反映各項(xiàng)工作的全過程”。2.“遵循自然形成規(guī)律,保持彼此間有機(jī)聯(lián)系”。3.“有重點(diǎn),有特點(diǎn)”。從范圍講,二級學(xué)院的歸檔一般分為以下大類:辦公(黨政)類、教學(xué)類(本科生/研究生)、科研類、外事類、儀器設(shè)備類、產(chǎn)品生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)類。其中,對于文科類二級學(xué)院,產(chǎn)品生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)類文檔幾乎不存在,外事類檔案也相對較少,但它反映出學(xué)院在科研、人才交流等方面與國際接軌、“走出去”“請進(jìn)來”的層次和側(cè)重點(diǎn),不應(yīng)該被遺漏。
教學(xué)檔案是指在教學(xué)管理和教學(xué)實(shí)踐活動中直接形成的具有保存價值的文字、圖表、聲像載體材料。教學(xué)檔案管理質(zhì)量是衡量高校教學(xué)管理水平和教育質(zhì)量的重要標(biāo)志之一,是高等學(xué)校檔案的主題、核心和重點(diǎn)。近年來,隨著高校招生規(guī)模不斷擴(kuò)大和內(nèi)部管理體制改革的進(jìn)一步發(fā)展,以及數(shù)字化校園的建設(shè),高校已經(jīng)開始實(shí)施二級學(xué)院管理,二級學(xué)院辦學(xué)自進(jìn)一步加大。因此,二級學(xué)院的教學(xué)檔案管理內(nèi)容也變得復(fù)雜多樣,本文根據(jù)高校二級學(xué)院檔案管理存在的一些問題,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行一些交流和探討。
(二)教學(xué)檔案的特點(diǎn)。1.文件來源分散。教學(xué)檔案來自于教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié),除了少部分來源于教務(wù)管理部門外,大部分來源于從事教學(xué)活動的教師。而來源于教師個人的教學(xué)文件材料,大多不需經(jīng)過收發(fā)部門登記,且沒有副本,甚至長年累月存在于教師個人手中。因此,教學(xué)檔案的來源與其他檔案相比,具有明顯的分散性。2.專業(yè)性強(qiáng)。高校的專業(yè)設(shè)置、學(xué)科劃分比較細(xì)致,一般的高校專業(yè)數(shù)量少則十幾個,多則幾十個甚至上百個,且每個專業(yè)在課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容及方法等方面各有不同,導(dǎo)致這些教學(xué)檔案材料表現(xiàn)出很強(qiáng)的專業(yè)性。3.種類繁多。存放在二級學(xué)院的教學(xué)檔案除了上級主管部門下達(dá)的文件、本部門的計劃、總結(jié)及會議記錄等行政管理材料,還包括教學(xué)計劃執(zhí)行及教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的教學(xué)管理材料,種類繁多,涉及面廣,內(nèi)容豐富。4.載體的多樣化。教學(xué)檔案管理的載體除了紙、卡片、照片等傳統(tǒng)載體外,還包括各種辦公文檔和多媒體文檔等電子載體,而電子載體在歸檔時一般需要刻錄成光盤。
二、目前高校二級院系教學(xué)檔案管理存在的主要問題
(一)重視程度不夠,檔案意識薄弱。二級院系是從事教學(xué)活動的一線教學(xué)單位,承擔(dān)著艱巨的教學(xué)任務(wù),特別是在我國教育行政管理部門對各高校實(shí)行五年一周期的教學(xué)評估背景下, 從學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到教職員工更是始終把教學(xué)工作放在首位,忙于具體的教學(xué)事務(wù),對教學(xué)檔案管理缺乏足夠的重視,僅僅把它視為教學(xué)管理的附屬工作,在評估檢查時,往往臨時突擊,應(yīng)付差事,草率整理。
(二)管理手段落后,缺乏創(chuàng)新模式。高校檔案管理目前還是遵循老一套的管理手段,學(xué)校檔案館(室)作為學(xué)校教學(xué)檔案管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門, 對各二級學(xué)院的監(jiān)督指導(dǎo)不到位,不及時。另外,由于大多數(shù)高校采取高度集中的管理體制,各二級學(xué)院在教學(xué)檔案管理方面的主動性和積極性難以得到發(fā)揮,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的力度缺少適當(dāng)?shù)你暯狱c(diǎn)。
(三)重文書類,輕實(shí)體聲像類。由于純文科學(xué)院幾乎沒有實(shí)驗(yàn)?zāi)>?、科研成果樣品等,往往在存檔中根本不會在意實(shí)體類聲像類的收集,無論是學(xué)院還是教師也存在一種傾向,即:獎狀、證書、禮品等是學(xué)院或個人工作交往中產(chǎn)生的,一旦上交保存,自身的檔案將缺失,再利用時也比較困難。那么我們可以將具有代表性、存檔價值高的實(shí)物進(jìn)行復(fù)制,將復(fù)制件上交至學(xué)校檔案館,學(xué)院內(nèi)部涉及學(xué)院整體的實(shí)物類檔案由學(xué)院統(tǒng)一保存,并編號造冊,注明好時間、尺寸、材質(zhì)、產(chǎn)生背景等詳細(xì)情況。
三、完善高校二級院系教學(xué)檔案管理的措施
(一)根據(jù)自身實(shí)際,逐步建立并完善二級院系教學(xué)檔案管理工作的規(guī)章制度,使檔案管理有規(guī)可循。二級院系作為教學(xué)檔案管理工作的直接施行者,根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合學(xué)校檔案館(室)的業(yè)務(wù)要求,充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)新精神,制定教學(xué)檔案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,在高校師生對所在二級院系的依賴程度不斷強(qiáng)化的背景下,使檔案管理體現(xiàn)專業(yè)知識、學(xué)科體系的科學(xué)性和權(quán)威性,讓擁有本專業(yè)和學(xué)科知R的教師專家自主制定或完善涉及自己專業(yè)和學(xué)科范圍的教學(xué)檔案的規(guī)章制度,包括材料的收集、整理、立卷、歸檔、檔案的分類、保管、鑒定及利用等方方面面,使檔案工作有章可循,有規(guī)可依,從而實(shí)現(xiàn)對教學(xué)檔案工作各個環(huán)節(jié)的有效管理。提高檔案管理人員素質(zhì),搞好二級院系教學(xué)檔案工作。高校的各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識到高校教學(xué)檔案管理工作在高校發(fā)展中所起的承前啟后作用,重視二級院系檔案人才隊(duì)伍建設(shè),有條件的可以安排專職的檔案工作人員,加強(qiáng)對教學(xué)檔案工作人員的定期培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),由學(xué)校檔案館(室)的專職檔案工作人員,結(jié)合具體案卷輔以詳細(xì)講解和操作指導(dǎo)。同時將教學(xué)材料的歸檔工作同教職員工的年度考核、職稱評聘、獎勵評優(yōu)等掛鉤,激發(fā)二級院系專兼職檔案管理人員的工作積極性和責(zé)任感,從而提高二級院系教學(xué)檔案工作水平。
(二)充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)開展教學(xué)檔案管理,以提高工作效率,適應(yīng)改革需求。隨著高校改革的不斷深入,在辦公自動化技術(shù)取得突破性進(jìn)展的背景下,二級院系教學(xué)檔案應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理,借助互聯(lián)網(wǎng)、校園網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)版檔案管理軟件,建立教學(xué)檔案信息平臺,實(shí)現(xiàn)校園辦公自動化系統(tǒng)與檔案管理的無縫連接,檔案管理人員依托網(wǎng)絡(luò)一方面實(shí)現(xiàn)對教學(xué)檔案的及時收集、迅速整理、全面存儲、高效利用;另一方面實(shí)現(xiàn)與處于業(yè)務(wù)指導(dǎo)核心地位的學(xué)校檔案館(室)的密切溝通,完成教學(xué)檔案信息的上傳下達(dá),使二級學(xué)院教學(xué)檔案管理工作向縱深發(fā)展,形成高效、安全、智能化的網(wǎng)絡(luò)模式。
(三)做好教學(xué)檔案材料的收集和歸檔工作。二級學(xué)院分管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)必須保障檔案管理人員完成年度檔案工作所必需的時間和條件。專兼職檔案員要加強(qiáng)檔案意識和工作責(zé)任心,主動地采取措施,在歸檔前按照歸檔范圍到各教研室、實(shí)驗(yàn)室、研究所收集分散在個別教職工手中有價值的各種材料,并認(rèn)真檢查文件是否齊全、完整,檢查文件的聯(lián)系是否互相混淆或有拆散現(xiàn)象,檢查是否有遺漏或不需要?dú)w檔的材料。確保歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確和系統(tǒng)。同時對各種不同載體形式的檔案材料也要加強(qiáng)收集,如照片、實(shí)物、獎狀、獎杯等,實(shí)現(xiàn)檔案載體形式多樣化。
(四)加強(qiáng)檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。由于檔案管理工作專業(yè)性強(qiáng),二級學(xué)院的教學(xué)檔案內(nèi)容復(fù)雜多樣,但是大部分二級學(xué)院的檔案管理人員是兼職的,沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn),且更換頻繁,因此高校檔案部門應(yīng)加強(qiáng)對二級學(xué)院兼職檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),有條件的可以在每年年初由學(xué)校檔案館的專職檔案管理人員,結(jié)合具體案卷,加以詳細(xì)講解和操作指導(dǎo),提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)水平。
(五)實(shí)現(xiàn)檔案工作的價值。社會信息化致使社會各項(xiàng)活動的記錄產(chǎn)生于網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化環(huán)境,人們進(jìn)行交流和傳遞信息的手段也從紙質(zhì)走向電子媒體,高校檔案數(shù)字化建設(shè)需要一個不斷探索、不斷發(fā)展、不斷完善的過程,高校二級學(xué)院教學(xué)檔案管理也需要遵循科學(xué)的原理,采取正確的方法,才能實(shí)現(xiàn)檔案工作的價值。
(六)進(jìn)行個性管理,做好檔案服務(wù)。需要注意的是高校之中各部門的工作存在著較為明顯的差異性,每個部門在工作過程中產(chǎn)生的數(shù)信息以及需要參考的檔案數(shù)據(jù)信息等都有所不同。因此,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的支持下,檔案數(shù)據(jù)管理人員應(yīng)對檔案數(shù)據(jù)管理工作進(jìn)行優(yōu)化,增加其對各部門的針對,可以將不同部門的檔案數(shù)據(jù)信息整合到一起進(jìn)行針對性管理,并根據(jù)部門的不同進(jìn)行檔案數(shù)據(jù)信息的分類。不僅如此,檔案數(shù)據(jù)管理人員還可以與具體部門的工作人員進(jìn)行溝通,了解各部門對檔案數(shù)據(jù)信息的個性化需要,并以這種需要為依據(jù)對檔案數(shù)據(jù)管理工作進(jìn)行調(diào)整,利用網(wǎng)絡(luò)平臺滿足高校內(nèi)部不同部門的差異性需要。
綜上所述,高校檔案管理工作開展中,應(yīng)該結(jié)合高校實(shí)際情況建立起特色的檔案信息數(shù)據(jù)庫,創(chuàng)新和完善高校的檔案信息化管理理念,選擇合理的管理技術(shù),從而為高校教學(xué)、科研以及行政管理工作提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
【參考文獻(xiàn)】
[1]邢韜.高校評估(教學(xué))檔案管理系統(tǒng)的分析與測試[D].北京郵電大學(xué),2012.
一、工作思路
本學(xué)期的幼兒教育教科研工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以園本教研為抓手,以提高保教質(zhì)量和教師素質(zhì)為重點(diǎn),積極開拓創(chuàng)新,深化幼兒園課程改革,提高主題活動課程的實(shí)施水平,全面推行幼兒園發(fā)展性評價。加快幼兒園特色文化建設(shè),著力打造我市的名師和名園。以園本教研為平臺,充分挖掘本土資源,構(gòu)建具有本地本園特色的園本課程。遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),在“存精、吸納、創(chuàng)新”的課程研究原則下,穩(wěn)步推進(jìn)幼兒園課程改革,全面提高各幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量。
二、主要工作
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)實(shí)效
教育理念引領(lǐng)著教師的教育行為,深化課程改革要求需不斷充實(shí)自己的教育理論。各幼兒園要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,學(xué)習(xí)相關(guān)的課程理論,要引導(dǎo)教師深刻領(lǐng)會《綱要》的理念,使理念逐步轉(zhuǎn)化為教師的教育行為,切實(shí)改善教師“教”與幼兒“學(xué)”的方式,有效推進(jìn)我市幼兒教育課程改革。
構(gòu)建園本化的課程實(shí)施體系。教師要研究教材更要研究兒童,依據(jù)教材還要拓展素材,就地利用環(huán)境資源,根據(jù)教育情景和幼兒的具體情況,變“教”教材為“用”教材,有效實(shí)施素質(zhì)教育。
本學(xué)期,為有效促進(jìn)各幼兒園開展理論學(xué)習(xí)與專題研討活動,我市將首先在省示范幼兒園中舉行園長專題性的學(xué)術(shù)沙龍,然后逐層推進(jìn),引導(dǎo)教師積極有效地學(xué)習(xí)研討,逐步在全市范圍內(nèi)形成幼兒教育的學(xué)習(xí)型群體。
二、深化課程改革,注重園本教研
幼兒園要合理制定課程計劃,各班要認(rèn)真編排好全市統(tǒng)一使用的“常州市幼兒園各班一周逐日活動計劃表”,主題統(tǒng)領(lǐng),領(lǐng)域滲透,預(yù)成和生成有機(jī)結(jié)合。幼兒園以省編《綜合活動課程》為主,先在年級組內(nèi)商討、制定初步的計劃,對于個別主題內(nèi)容可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鰷p,以合理地安排五大領(lǐng)域內(nèi)容,保持課程的平衡性。
集體備課是提升教育理念、優(yōu)化教學(xué)方案、提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。幼兒園可在小、中、大三個年級教研組基礎(chǔ)上,按實(shí)施教學(xué)的單雙周時間,劃分出備課組,每個備課組在自己實(shí)施教學(xué)前一周集中進(jìn)行集體備課。為了更好地調(diào)動每一位教師的積極性、主動性、協(xié)作性,可采用輪值制的方法,群策群力地開展集體備課活動。備課組可自行組織一些小型的學(xué)習(xí)活動,在制訂教學(xué)目標(biāo)、提供與教學(xué)相關(guān)的材料、組織教學(xué)過程等方面要多思考,對課堂教學(xué)中存在的問題要進(jìn)行仔細(xì)的剖析,明確“真實(shí)、自然、簡單”是一堂好課最基本的要求并為之而努力。
本學(xué)期,常州市教研室將首次組織開展“常州市幼兒園園本教研先進(jìn)園評比”。各幼兒園要積極開展園本教研活動,不斷突破、解決教研工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),讓園本教研活動樸實(shí)、有效,并注重資料的收集與整理,為參評做好充分的準(zhǔn)備工作。
三、強(qiáng)化常規(guī)管理,提高保教質(zhì)量
各幼兒園要抓好一日常規(guī)活動的開展,幼兒園的一日活動都是課程,現(xiàn)在的教育已經(jīng)逐步從幾十分鐘的集體教學(xué)活動拓展或延伸到了游戲活動、區(qū)域活動、戶外活動及生活活動中去。每一位教師都要注重環(huán)境的創(chuàng)設(shè),要深入挖掘游戲的教育內(nèi)涵,把游戲作為幼兒的基本活動,探索主題背景下幼兒游戲的有效開展,在制訂游戲計劃、創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境、投放游戲材料、參與游戲指導(dǎo)以及開展游戲后的反思調(diào)整等各個環(huán)節(jié),都要充分考慮幼兒的年齡特點(diǎn)和現(xiàn)有水平,關(guān)注幼兒的發(fā)展差異,引導(dǎo)幼兒創(chuàng)造性地利用各種材料、大膽友好地交往,促進(jìn)幼兒社會化、個性的全面和諧發(fā)展。
省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園積極發(fā)揮示范幅射的作用,每學(xué)年要組織專題性的對外開放研究性活動,開放活動可形式多樣,鼓勵開放與課題研究和本園課程實(shí)施相關(guān)的科研活動、游戲活動、特色活動等,不僅僅局限在課堂教學(xué)。
要加強(qiáng)對民辦幼兒園的教學(xué)視導(dǎo)和指導(dǎo),引領(lǐng)民辦幼兒園學(xué)習(xí)、貫徹《規(guī)程》和《綱要》,加強(qiáng)課程管理,及時制訂學(xué)期教學(xué)進(jìn)度計劃、教學(xué)研究計劃和幼兒活動計劃;及時反映課程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及教師的教學(xué)需求;及時研究幼兒的實(shí)際情況,加強(qiáng)教師之間的合作,科學(xué)地實(shí)施幼兒園課程。
四、打造幼師隊(duì)伍,促進(jìn)專業(yè)成長
幼兒園發(fā)展離不開一支優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍。各園要積極開展園本研訓(xùn),營造良好的師資培養(yǎng)、培訓(xùn)、提高的激勵機(jī)制與環(huán)境氛圍,為教師積極參與教研創(chuàng)設(shè)良好的平臺,全面提高教師隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論水平及教育教學(xué)能力。指導(dǎo)教師制訂個人成長計劃,嘗試進(jìn)行教師檔案袋評價。要求3年以內(nèi)的青年教師每周撰寫一個教育小故事,其他教師每月撰寫兩個教學(xué)反思或教育小故事,一個主題活動后要有一次對主題課程實(shí)施的總反思,在校園網(wǎng)上或業(yè)務(wù)活動時交流。幼兒園正、副園長每學(xué)期每人聽本園教師的教學(xué)活動(包括游戲)不少于20個和30個。
積極探索嬰幼兒早期教育的途徑、內(nèi)容和方法,培養(yǎng)一批骨干力量,加強(qiáng)對家庭和社區(qū)科學(xué)育兒工作的指導(dǎo)。分三年建立0——3歲親子早教活動基地3個,組織開展0——3歲親子早教開放活動,初步形成0——6歲托幼一體化教育格局。
要強(qiáng)化科研意識,切實(shí)提高各幼兒園的科研能力,省示范性幼兒園必須有品牌(主打、特色)課題,重視課題的申報立項(xiàng)、開題論證、過程研究、中期評估和結(jié)題鑒定工作。各幼兒園要積極開展課題研究活動,健全課題研究制度,注重過程管理,提高教師的研究水平。加強(qiáng)對幼兒園教育教學(xué)實(shí)際問題的思考和研究。
三、日程安排
三月份:
1、各幼兒園園長會議。
2、省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園園長專題性學(xué)術(shù)沙龍活動。
四月份:
1、幼兒園市級開放活動。
2、組織參加“常州市幼兒園課題研究專題研討會”。
3、幼兒園一日教育教學(xué)常規(guī)調(diào)研。
4、組織幼兒園教師教材培訓(xùn)。
5、園長優(yōu)秀課片級評比。(二十五日前上報至教研室)
五月份:
1、園長優(yōu)秀課市級評比。
2、省示范實(shí)驗(yàn)性幼兒園市級開放活動。
3、“做中學(xué)”項(xiàng)目學(xué)校開展幼兒科學(xué)教育探究活動展示。(鳴柯巷幼兒園)
六月份:
1、幼兒文娛匯演。
2、省示范實(shí)驗(yàn)性幼兒園市級開放活動。
3、組織開展“常州市幼兒園園本教研先進(jìn)園”評比。
4、幼兒園“主題性”游戲方案評比。
5、對幼兒園實(shí)施教師教育工作評價與幼兒發(fā)展性評價的情況進(jìn)行調(diào)研。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持學(xué)前教育公益性和普惠性的原則,大力發(fā)展公辦幼兒園,鼓勵社會力量創(chuàng)辦合格幼兒園,努力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學(xué)前教育公共服務(wù)體系,規(guī)范辦學(xué)行為,提高辦園質(zhì)量,不斷滿足適齡幼兒入園需求,辦好人民滿意的學(xué)前教育。
二、發(fā)展目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)
努力構(gòu)建政府主導(dǎo)、多元并舉、優(yōu)質(zhì)協(xié)調(diào)、充滿活力的學(xué)前教育社會公共服務(wù)體系。為適齡幼兒提供高質(zhì)量的學(xué)前教育,保障幼兒健康快樂成長。到2013年,公辦幼兒園資源進(jìn)一步擴(kuò)大,民辦幼兒園發(fā)展規(guī)范有序,農(nóng)村幼兒園辦園水平明顯提升,保教質(zhì)量顯著提高,師資隊(duì)伍日趨優(yōu)化,全面解決入園難問題。
1.區(qū)域內(nèi)3~5周歲幼兒教育。學(xué)前一年適齡幼兒入園率達(dá)到100%,學(xué)前三年適齡幼兒入園率達(dá)到85%以上。0~2周歲早期教育。制定0~2周歲早期教育工作意見,基本建立0~2周歲嬰幼兒早教服務(wù)體系。
2.幼兒園園舍建設(shè)。按照就近入園和規(guī)范辦園等要求,進(jìn)一步完善幼兒園布局規(guī)劃,加快幼兒園園舍建設(shè),通過新建10所、擴(kuò)建17所、改建5所公辦幼兒園的途徑,各級各類幼兒園園舍、設(shè)施設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo):村級簡易幼兒園基本達(dá)到《湖南省簡易幼兒園基本條件(試行)》的要求;鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園及民辦幼兒園全部達(dá)到《湖南省幼兒園辦園標(biāo)準(zhǔn)》的要求;縣城新建的城西、城北公辦幼兒園和擴(kuò)建的城南(原一幼兒園)公辦幼兒園全部達(dá)到市級示范性幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。
3.教師隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師資格準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)幼兒教師培養(yǎng)培訓(xùn),每年招聘幼兒教師100~120人,三年共招聘340人;每年培訓(xùn)保育員50~60人,三年共培訓(xùn)170人。年對所有教師進(jìn)行第一輪全員培訓(xùn),2013年幼兒教師學(xué)歷合格率達(dá)85%,??萍耙陨蠈W(xué)歷的教師達(dá)20%以上,建設(shè)一支熱愛幼教、數(shù)量充足、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的幼兒教師隊(duì)伍。
(二)年度目標(biāo)
——年,新建3所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園和城西、城北2所公辦幼兒園,擴(kuò)建7所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園和城南幼兒園,改建2所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園。學(xué)前三年適齡幼兒入園率達(dá)到82%,啟動師資隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)工程,招聘幼兒教師120名,培訓(xùn)保育員60名,全面完成幼師第一輪教材教法培訓(xùn)。開展民辦幼兒園扶持規(guī)范工程和嬰幼兒早期教養(yǎng)指導(dǎo)服務(wù)工程。
——2012年,新建3所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園,擴(kuò)建6所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園,改建2所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園。學(xué)前三年適齡幼兒入園率達(dá)到83.5%,招聘幼兒教師120名,培訓(xùn)保育員60名,幼兒教師專業(yè)合格率達(dá)到80%。50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立嬰幼兒早教指導(dǎo)服務(wù)中心。
——2013年,新建2所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園,擴(kuò)建3所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園,改建1所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園?;就瓿赊r(nóng)村小學(xué)附設(shè)學(xué)前班提升建設(shè)任務(wù)。招聘幼兒教師100名,培訓(xùn)保育員50名,幼兒教師專業(yè)合格率達(dá)到85%以上,保教人員持證上崗達(dá)到85%以上,辦園條件和教育質(zhì)量明顯提升,學(xué)前一年適齡幼兒入園率達(dá)到100%,學(xué)前三年適齡幼兒入園率達(dá)到85%以上,公辦幼兒園在園幼兒達(dá)到80%以上。80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立嬰幼兒早期教養(yǎng)指導(dǎo)服務(wù)中心。
(三)推進(jìn)計劃:(見附件)
三、主要措施
(一)加快建設(shè)步伐,多種形式擴(kuò)大學(xué)前教育資源。
各中心小學(xué)要從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)情出發(fā),分析人口出生趨勢,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),根據(jù)“滿足入園、規(guī)范班額、兼顧早教、確保優(yōu)質(zhì)”的要求,科學(xué)合理確定幼兒園所數(shù)和規(guī)模,修訂、完善幼兒園布局規(guī)劃,并迅速啟動幼兒園建設(shè)工程,確保三年內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)達(dá)到省合格幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。
1.加快實(shí)施幼兒園的“擴(kuò)容”工程。我縣大部分幼兒園的規(guī)模不能滿足當(dāng)前和即將到來的人口出生高峰期的需要,必須增加占地面積和建筑面積。各中心小學(xué)要盡快完成幼兒園的擴(kuò)容(擴(kuò)建、改建或新建)建設(shè),確保2013年,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心幼兒園建成符合《湖南省幼兒園辦園標(biāo)準(zhǔn)》的幼兒園。
2.推進(jìn)小區(qū)配套幼兒園建設(shè)。城鎮(zhèn)小區(qū)沒有配套幼兒園的,應(yīng)根據(jù)居住區(qū)規(guī)劃和居住人口規(guī)模,按照國家有關(guān)規(guī)定配套建設(shè)幼兒園。新建小區(qū)配套幼兒園要與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用。建設(shè)用地按國家有關(guān)規(guī)定予以保障。未按規(guī)定安排配套幼兒園建設(shè)的小區(qū)規(guī)劃不予審批。配套幼兒園作為教育事業(yè)的政策性投資,屬國有教育資產(chǎn),由當(dāng)?shù)卣唤逃块T舉辦公辦幼兒園。
3.利用閑置校舍改建幼兒園。中小學(xué)布局調(diào)整后富余教育資源要優(yōu)先用于幼兒園建設(shè),盤活資金也必須優(yōu)先用于幼兒園建設(shè)。
4.鼓勵社會力量以多種形式創(chuàng)辦幼兒園。對符合規(guī)劃,提供面向大眾、收費(fèi)合理的普惠民辦幼兒園,要積極扶持。民辦幼兒園在審批登記、分類定級、評先評優(yōu)方面與公辦幼兒園具有同等地位。同時,民辦幼兒園必須接受教育行政部門的統(tǒng)一管理。
(二)優(yōu)化人員配置,切實(shí)提高幼兒園保教人員素質(zhì)。
1.嚴(yán)格落實(shí)幼兒教師資格準(zhǔn)入制度。幼兒園園長、專任教師、保育員、保健人員等均應(yīng)取得崗位任職資格,持證上崗?,F(xiàn)尚不具備相關(guān)任職資格的在崗人員,要通過在職培訓(xùn)的方式取得任職資格,逾期仍未獲得任職資格的一律不得上崗。嚴(yán)把保教人員入口關(guān),新進(jìn)人員必須具備相應(yīng)任職資格。
2.積極拓寬幼教師資來源渠道。根據(jù)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展需要,采取政府給編制的辦法,面向師范院校學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)生,每年通過招考擇優(yōu)錄取100~120名公辦幼兒教師,逐漸滿足幼兒園師資的需求;對中小學(xué)富余的年老體弱教師進(jìn)行學(xué)前教育專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)合格的,挑選170名轉(zhuǎn)入學(xué)前教育,充實(shí)學(xué)前教育保育員隊(duì)伍。積極研究制定優(yōu)惠政策,鼓勵優(yōu)秀中學(xué)畢業(yè)生報考學(xué)前教育專業(yè)。
3.努力提升幼兒教師整體素質(zhì)。完善幼兒教師在職培訓(xùn)體系,年對全縣幼兒園教師和園長進(jìn)行第一輪全員培訓(xùn)。以后實(shí)行每五年一周期的教師和園長全員培訓(xùn)??h人民政府按義務(wù)教育階段師資培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)安排專用經(jīng)費(fèi),支持幼兒園園長和教師培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)城區(qū)與農(nóng)村師資對流工作,建立教師“結(jié)對”和園長流動制度。加強(qiáng)幼兒園名園長和名教師的培養(yǎng)。
(三)深化教育改革,全面提高保教質(zhì)量。
1.全面貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,積極推進(jìn)幼兒園課程改革。遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,面向全體幼兒,關(guān)注個體差異,堅持游戲?yàn)橹?,保教結(jié)合,寓教于樂,促進(jìn)幼兒健康成長??茖W(xué)安排幼兒一日活動,為幼兒創(chuàng)設(shè)豐富多彩的教育環(huán)境。建立幼兒園保教質(zhì)量評估監(jiān)管體系,防止幼兒教育“小學(xué)化”傾向。
2.以點(diǎn)帶面,區(qū)域推進(jìn)學(xué)前教育改革。建立城鄉(xiāng)幼兒園對口支援機(jī)制,實(shí)施城鄉(xiāng)“園對園”的合作助教項(xiàng)目。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,逐步構(gòu)建起覆蓋全縣的學(xué)前教育信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系,為學(xué)前教育工作者和家長提供信息化學(xué)前教育服務(wù)平臺。
3.加強(qiáng)醫(yī)教結(jié)合,關(guān)注幼兒健康發(fā)展。建立由衛(wèi)生和教育部門等共同參與的幼兒健康水平監(jiān)測和評估機(jī)制,定期向家長幼兒健康發(fā)展?fàn)顩r。建立“醫(yī)生進(jìn)幼兒園”工作與服務(wù)機(jī)制,加強(qiáng)對保健教師和家長科學(xué)育兒的指導(dǎo)。
(四)注重內(nèi)涵發(fā)展,加快實(shí)施示范幼兒園創(chuàng)建工程。
各幼兒園要努力提高保教質(zhì)量和辦園水平,加快推進(jìn)幼兒園教育改革步伐,促進(jìn)幼兒園規(guī)范化、特色化發(fā)展。三年內(nèi),創(chuàng)建10所市級示范性(含農(nóng)村)幼兒園,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真制定幼兒園創(chuàng)建推進(jìn)計劃,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,積極爭創(chuàng)市級示范性幼兒園。
(五)通過多種渠道,普及對0~2周歲嬰幼兒的科學(xué)育兒指導(dǎo)。
基本建立0~2周歲嬰幼兒科學(xué)育兒指導(dǎo)體系。統(tǒng)籌教育、衛(wèi)生、計生和婦聯(lián)等部門的力量,建立面向0~2周歲嬰幼兒的家長和看護(hù)人員普及科學(xué)育兒指導(dǎo)的管理網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制。建立和完善以幼兒園為中心,以社區(qū)為依托,向家庭輻射的科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)體系。
(六)加強(qiáng)民辦園管理,促進(jìn)民辦幼兒園健康發(fā)展。
理順民辦園的管理體制,建立“縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共管,以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為主”的幼兒教育管理體制,對民辦幼兒園堅持由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的原則;科學(xué)布局全縣民辦幼兒園,對民辦幼兒園的審批堅持“布局合理、條件具備、保教規(guī)范”的基本原則,全縣保持27所民辦幼兒園的規(guī)模,確保教育資源不浪費(fèi);規(guī)范民辦幼兒園管理,對規(guī)范辦園、實(shí)施普惠性辦園的民辦幼兒園,各級政府積極支持發(fā)展;組織公辦幼兒園與民辦幼兒園開展多形式的結(jié)對幫扶活動,幫助薄弱民辦幼兒園提高辦園水平。建立民辦幼兒園資質(zhì)、保教質(zhì)量“年檢”和年度公示制度,對辦學(xué)條件不達(dá)標(biāo)的、不能規(guī)范辦園的、無證(含未按規(guī)定年檢)的幼兒園要限期整改,整改不到位的堅決取締。
(七)強(qiáng)化安全監(jiān)管,建立幼兒園安全防護(hù)體系。
高度重視幼兒園安全保障工作。加強(qiáng)幼兒園周邊環(huán)境綜合治理、車輛接送和食品衛(wèi)生工作;加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè),按規(guī)定配備衛(wèi)生保健人員、保安人員等;健全各項(xiàng)安全管理制度和安全責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)措施,嚴(yán)防事故發(fā)生;實(shí)行安全屬地管理,公安、交通、教育、工商、文化、衛(wèi)生等部門按職能分工,建立全覆蓋的幼兒園安全防護(hù)體系,切實(shí)加大工作力度,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。幼兒園要提高安全防范意識,加強(qiáng)內(nèi)部安全管理,100%的幼兒園要成為縣平安校園。
(八)多渠道加大投入,建立學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。
建立財政支持、舉辦者投資、幼兒園家長繳費(fèi)、社會捐資、幼兒園自籌等多元投資機(jī)制。從年起,縣人民政府設(shè)立學(xué)前教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),新增教育經(jīng)費(fèi)要向?qū)W前教育傾斜,財政性學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)在同級財政性教育經(jīng)費(fèi)中要占合理比例,未來三年要有明顯提高,按100元/生.年預(yù)算公用經(jīng)費(fèi),并逐年提高生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),年—2013年分別投入2360萬元、1180萬元、680萬元,用于推進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)的提升改造工程;完善學(xué)前教育的收費(fèi)政策,在調(diào)查幼兒園辦學(xué)成本的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級文件規(guī)定,由教育、財政、物價部門共同研究,建立和完善公辦幼兒園辦學(xué)成本分擔(dān)機(jī)制;鼓勵企事業(yè)單位、社會團(tuán)體和公民個人捐資助學(xué),建立學(xué)前教育扶困資助制度。
(九)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制。
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)前教育事業(yè)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展整體規(guī)劃,把實(shí)施學(xué)前教育三年行動計劃擺上政府重要議事日程。
1.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。縣人民政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展,制定和落實(shí)幼兒園建設(shè)的政策舉措,組織實(shí)施好幼兒園建設(shè)項(xiàng)目。教育部門要完善政策,制定標(biāo)準(zhǔn),充實(shí)管理、教研力量,加強(qiáng)學(xué)前教育的監(jiān)督管理和科學(xué)指導(dǎo);機(jī)構(gòu)編制部門要結(jié)合學(xué)前教育發(fā)展的需要合理確定公辦幼兒園教職工的編制;財政部門要加大投入,制定支持學(xué)前教育的優(yōu)惠政策;城鄉(xiāng)建設(shè)和國土資源部門要落實(shí)城鎮(zhèn)小區(qū)和新農(nóng)村配套幼兒園的規(guī)劃、用地;人力資源和社會保障部門要認(rèn)真執(zhí)行幼兒園教職工的人事(勞動)、工資待遇、社會保障和技術(shù)職稱(職務(wù))評聘政策;價格、財政、教育部門要根據(jù)職責(zé)分工,加強(qiáng)幼兒園收費(fèi)管理;公安部門要加強(qiáng)對幼兒園安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督指導(dǎo),整治、凈化周邊環(huán)境;衛(wèi)生部門要監(jiān)督指導(dǎo)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作;民政、工商、質(zhì)檢、安全生產(chǎn)監(jiān)管、食品藥品監(jiān)管等部門要根據(jù)職能分工加強(qiáng)對學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和管理;婦聯(lián)、殘聯(lián)等單位要積極開展對家庭教育、殘疾兒童早期教育的宣傳指導(dǎo)。
正視“二期行動計劃”的現(xiàn)狀
一期行動計劃使“入園難”問題得到初步緩解,然而學(xué)前教育基礎(chǔ)差、底子薄等先天條件的不足,加上社會大環(huán)境的日新月異,家長對學(xué)前教育質(zhì)量的要求不斷提高,以及各級各類幼兒園自身的不規(guī)范性,“入園難”問題的解決難度被提升到一個新高度。
1.社會大環(huán)境今非昔比
“入園難,難于考公務(wù)員”“談園色變”等真實(shí)描繪出了當(dāng)前我國幼兒園“入園難”的現(xiàn)狀。2011年各地“單獨(dú)二胎”政策的實(shí)施,每年多增加幼兒100萬,勢必帶來一波“入園潮”,城鎮(zhèn)化發(fā)展引發(fā)的流動人口大幅增長也將進(jìn)一步激化幼兒園的供需矛盾。社會大環(huán)境的變化不斷對“入園難”提出新的挑戰(zhàn),“流動人口入園難”“入普惠性民辦園難”問題逐漸顯露出來。
2.家長訴求日益提高
隨著時代的不斷進(jìn)步,極富個性的80后、90后逐漸成為幼兒家長的主力軍,對優(yōu)質(zhì)園的訴求不斷提高,“只求最好”的心態(tài)加大了“入園難”的矛盾,“就近入園難”矛盾凸顯。有些家長不滿足于小區(qū)配套園的教學(xué)水平,不惜花重金交贊助費(fèi),只為求得入園名額。經(jīng)常出現(xiàn)這邊幼兒園未招滿,而示范園卻已是“踏破門檻”的情況,造成學(xué)前教育資源使用率低下,加劇了幼兒園供需矛盾。
3.幼兒園規(guī)范性建設(shè)還需加強(qiáng)
幼兒園“病毒靈”事件、“小學(xué)化”、“天價幼兒園”等新聞反映出當(dāng)前幼兒園建設(shè),尤其是安全、教學(xué)、收費(fèi)等方面還存在一定程度的不規(guī)范性。民辦園昂貴的學(xué)費(fèi)和參差不齊的教學(xué)使入園大潮涌向公辦園,而公辦園是“僧多粥少”,無法滿足廣大民眾的訴求。各地因此加強(qiáng)幼兒園的規(guī)范性建設(shè),通過采取針對性改建措施,引導(dǎo)民辦園走向規(guī)范化道路,對解決“入園難”具有重要意義。
對此,2014年11月3日經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),教育部、發(fā)改委、財政部決定2014~2016年實(shí)施二期行動計劃,旨在在鞏固一期行動計劃成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)采取針對性措施攻克“入園難”問題。與一期行動計劃相比較而言,二期行動計劃更加注重幼兒園的普惠性和優(yōu)質(zhì)性建設(shè),反映出國家對“入園難”問題由抓“數(shù)量”到“數(shù)量”“質(zhì)量”兩手抓的轉(zhuǎn)變,然而,要想從根本上根除“入園難”,決不能僅僅止步于二期行動計劃,需要中央與各地政府長期的政策支持和保障。
品讀“二期行動計劃”新舉措
二期行動計劃提出全國學(xué)前三年毛入園率達(dá)到75%左右的目標(biāo),將擴(kuò)總量、提質(zhì)量等作為主要任務(wù)。各地紛紛響應(yīng)二期行動計劃,提出針對性措施攻克“入園難”難題。北京市海淀區(qū)“以租代建”,對將商業(yè)用地轉(zhuǎn)化為幼兒園建設(shè)的社會力量直接提供租金補(bǔ)助,鼓勵社會辦園;上海采用“辦學(xué)聯(lián)合體”的方式不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源的比例;南京啟動“學(xué)前教育普及及優(yōu)質(zhì)發(fā)展”三大工程,積極應(yīng)對“單獨(dú)二胎”政策引發(fā)的“入園峰”;甘肅省清遠(yuǎn)市則通過“民辦公助”破解“入園難”……
各地面對二期行動計劃擺出了積極的姿態(tài),這是值得肯定的,然而各地推行二期行動計劃過程中,一定要貫徹務(wù)實(shí)精神,防止辦園,不盲目追求入園率。堅持二期行動計劃的導(dǎo)向,結(jié)合本地實(shí)際情況,把好“辦園關(guān)”“教師關(guān)”“教學(xué)關(guān)”,建廣大民眾滿意的優(yōu)質(zhì)性園,科學(xué)、合理地解決“入園難”。
1.辦園關(guān)
一期行動計劃后,19.86萬所幼兒園的建立讓全國人民看到了中國學(xué)前教育的春天,然而,數(shù)字的來源可信度有多高?地方政府自行統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報的做法會不會存在弄虛作假的現(xiàn)象?建成的幼兒園質(zhì)量又如何?值得我們好好反思。幼兒園是幼兒活動的主要場所,辦園條件影響著幼兒的成長,也影響著教學(xué)活動的開展。因此各地在追求幼兒園數(shù)量的同時,務(wù)必抓好幼兒園準(zhǔn)入制度和監(jiān)管力度,完善幼兒園硬件配備,為解決“入園難”問題掃除障礙。
提高幼兒園準(zhǔn)入制度。各地推行三年行動計劃的過程中,不能僅僅關(guān)注75%的毛入園率,更應(yīng)嚴(yán)格按照各地制定的辦園標(biāo)準(zhǔn),抓好幼兒園準(zhǔn)入制度,防止“爛園”“破園”混入其中。除此之外,把好“辦園關(guān)”,各地還應(yīng)做好監(jiān)督工作,完善監(jiān)管體系,加強(qiáng)對幼兒園的監(jiān)管。教育行政部門、衛(wèi)生質(zhì)檢部門等要加強(qiáng)對幼兒園教師資格、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等的監(jiān)管,有效避免幼兒園虐童事件、“入園貴,貴過大學(xué)學(xué)費(fèi)”“病毒靈”事件等悲劇的重復(fù)上演。通過準(zhǔn)入制度和監(jiān)管力度的加大,幼兒園實(shí)現(xiàn)公開、透明、科學(xué)辦園,辦家長放心園,有效推進(jìn)“入普惠性民辦園難”“流動人口入園難”問題的解決。
單純的“擴(kuò)總量”是治標(biāo)不治本,反而容易出現(xiàn)“爛園”“破園”,增大了解決“入園難”問題的難度。“提質(zhì)量”的提出則要求各地把好“辦園關(guān)”,使辦園條件一步到位,為解決“入園難”鋪平道路。
2.教師關(guān)
二期行動計劃指出將“擴(kuò)大總量”作為重要任務(wù),意味著優(yōu)秀幼兒教師的供需矛盾將進(jìn)一步惡化,對此二期行動計劃從幼兒園教職工的待遇、素質(zhì)等方面入手,著力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),要求各地貫徹二期行動計劃精神,落實(shí)《幼兒園教職工配備標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》,通過多種方式補(bǔ)足配齊各類幼兒園教職工,為“入園難”問題的解決儲備充足的師資資源。
幼兒教師隊(duì)伍的建設(shè)可以從數(shù)量和質(zhì)量兩個方面入手。關(guān)于數(shù)量的建設(shè),各地需完善幼兒教師的工資待遇保障機(jī)制,“在積極核定公辦園編制的同時,創(chuàng)新保障方式,通過生均財政撥款、專項(xiàng)補(bǔ)助等方式,解決好公辦園非在編教師、農(nóng)村集體辦園教師工資待遇問題,逐步實(shí)現(xiàn)同工同酬”,提高職業(yè)吸引力。關(guān)于教師質(zhì)量的建設(shè),可借鑒2014年11月27日,醫(yī)教協(xié)同深化臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)改革工作推進(jìn)會提出的臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)體系,積極構(gòu)建院校教育、畢業(yè)后教育、繼續(xù)教育三階段有機(jī)銜接的學(xué)前教育人才培養(yǎng)體系,實(shí)現(xiàn)對幼兒教師校園協(xié)同、理實(shí)結(jié)合、崗前職后兼顧的教育。校園協(xié)同,即安排幼兒教師在校學(xué)習(xí)期間適當(dāng)進(jìn)幼兒園參加一線教學(xué)工作;理實(shí)結(jié)合,即注重幼兒教師理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力的結(jié)合;崗前職后兼顧,即崗前教育與職后培訓(xùn)教育兩頭抓。全方位提升幼兒教師素質(zhì),為“入公辦園難”“入優(yōu)質(zhì)園難”問題的破除提供充足、優(yōu)質(zhì)的師資資源。
把好“教師關(guān)”,從數(shù)量和質(zhì)量上保障幼兒園教師達(dá)標(biāo),應(yīng)對新時期“入園難”帶來的挑戰(zhàn),有效填補(bǔ)教師需求的巨大缺口,對“入園難”問題的解決具有積極意義。
3.教學(xué)關(guān)
在追求高入園率、解決“入園難”問題的過程中,幼兒園教育質(zhì)量是不可忽視的環(huán)節(jié)。各地在積極推進(jìn)二期行動計劃中,要嚴(yán)格落實(shí)教育部《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》的要求,保障幼兒園較高的教學(xué)水平,幫助幼兒獲得有益的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展。
二期行動計劃為保障學(xué)前教育質(zhì)量提出四項(xiàng)舉措。比如加強(qiáng)區(qū)域教研和園本教研,要求高地充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)幼兒園的輻射帶動作用,解決教師在教育實(shí)踐中的問題和困惑,提高教師教學(xué)技能與教學(xué)素養(yǎng)。上?!稗k學(xué)聯(lián)合體”的提出正是基于此點(diǎn),“辦學(xué)聯(lián)合體”由“師范幼兒園”、“一級一類幼兒園”“一級二類幼兒園”組成,聯(lián)合體內(nèi)幼兒園資源共享,共同探究、相互支持,使二類園逐漸優(yōu)化成一類園,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)園比例,應(yīng)對廣大幼兒家長的訴求,“辦學(xué)聯(lián)合體”可以在較短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)幼兒園建設(shè)示范園的目標(biāo),可操作性強(qiáng),值得各地借鑒學(xué)習(xí)。另外二期行動計劃還提出健全學(xué)前教育教研指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)、制定幼兒園保教質(zhì)量評估指南、防止和糾正“小學(xué)化”等措施,切實(shí)保障幼兒園教學(xué)水平,減少家長為追求優(yōu)質(zhì)教育而為舍近求遠(yuǎn)的做法,有利于“就近入園難”的解決。
在毛入園率繼續(xù)提升的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對教學(xué)水平的把關(guān),可以有效避免有量無質(zhì)幼兒園的出現(xiàn),滿足幼兒家長對優(yōu)質(zhì)園的訴求,為基本解決“入園難”問題減少阻力,推進(jìn)學(xué)前教育的可持續(xù)發(fā)展。
“入園難”問題困擾廣大百姓已久,一期行動計劃使其得到初步緩解。相比較而言,二期行動計劃對“入園難”作出了更深層次地分析,認(rèn)識到解決“入園難”不能止步于“量”的增加,還應(yīng)注重“質(zhì)”的提高。各地完成75%毛入園率的同時,務(wù)必把好“辦園關(guān)”“教師關(guān)”“教學(xué)關(guān)”,標(biāo)本兼治,徹底根除“入園難”,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)前教育的可持續(xù)發(fā)展,夯實(shí)教育大國走向教育強(qiáng)國的路基。
幼兒園小班家委會工作計劃
一、工作重點(diǎn):
1、充分發(fā)揮家長園地、幼兒作品欄的作用。精心設(shè)計家長園地內(nèi)容、可看性強(qiáng)。讓家長
了解幼兒園近階段的教學(xué)動態(tài)、以及需要配合的地方,學(xué)習(xí)、借鑒科學(xué)育兒的經(jīng)驗(yàn)。同時,
我們還及時地把幼兒的美術(shù)作品展示出來,讓家長了解幼兒的能力發(fā)展情況,更好地配合教
育。
2、利用隨訪、電話等途徑密切與家長聯(lián)系。督促家長在家要多給孩子練習(xí)的機(jī)會,養(yǎng)成
自己樂意做力所能及的事的習(xí)慣。
3、通過家園之窗各欄目保持與家長的溝通,促使家長認(rèn)同幼兒園的培養(yǎng)要求和教育策略,
在主題活動中盡可能吸引家長共同參與班級的教育與班級的環(huán)境布置。
4、組織好每學(xué)期的親子一日游活動,加深親子間的情感交流。
5、定期家訪,了解幼兒在家的情況和幼兒家長的教育情況并作好家訪記錄。
二、具體措施
1.有針對性的進(jìn)行家訪,了解幼兒的家庭范圍和幼兒的生活習(xí)慣,個性特點(diǎn)。
2.辦好《家長園地》向家長宣傳科學(xué)育兒的知識。
3.召開家長會,定期發(fā)放調(diào)查表。
4.進(jìn)行幼兒保健咨詢活動,讓家長了解預(yù)防疾病的知識。
5.進(jìn)行家長學(xué)校講座,加強(qiáng)家園的聯(lián)系。
6.向家長宣傳冬季育兒的保健知識。
7.開展慶“中秋”,慶“國慶”,慶“元旦”等各種豐富多彩的活動。
8.發(fā)放家長對幼兒園工作質(zhì)量問題的調(diào)查表,做好家長資料的積累工作。
9.征求家長意見,做好反饋工作。
幼兒園中班家委會工作計劃
一、指導(dǎo)思想:
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為工作方針,實(shí)施家園合作。重視與家長的合作教育,雙方積極主動地相互了解、相互支持、相互配合,共同促進(jìn)幼兒的身心發(fā)展。教師應(yīng)本著“熱情對家長,親切待寶寶”的宗旨,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,努力提高辦園聲譽(yù),辦好家長滿意的幼兒教育。
二、工作目標(biāo):
1、努力營造家園合作的教育環(huán)境,提高親子關(guān)系、師生關(guān)系、家園關(guān)系的親密度和融洽度。
2、結(jié)合本園家長的實(shí)際,找準(zhǔn)切入點(diǎn),提高家長對幼兒園工作的參與度,豐富活動內(nèi)容與參與方式,辦好家長學(xué)校。
3、增強(qiáng)對家庭、社會的服務(wù)功能,明確服務(wù)意識,擴(kuò)大服務(wù)范圍,提高服務(wù)水平。
三、開辟家園合作的有效途徑
1、辦好家長學(xué)校
幼兒園的家長學(xué)校是系統(tǒng)地開展幼兒家庭教育指導(dǎo),提高家長家教能力和家教質(zhì)量、樹立正確成才觀的有效途徑。辦好家長學(xué)校,首先要做好家長的工作,只有在全面調(diào)查了解,掌握家長的“所想、所需”的基礎(chǔ)上方能有效地辦好家長學(xué)校,在辦學(xué)過程中,遵循尊重家長、區(qū)別對待、雙向反饋的原則。本學(xué)期,我園將根據(jù)家庭與孩子的不同類型,根據(jù)家長的需要,以年級組為單位有針對性地開展家長授課活動。大、中、小班授課內(nèi)容分別為:幼小銜接工作、幼兒自理能力的培養(yǎng)、衛(wèi)生保健知識。
2、家長開放日活動
家長開放日活動是我園的老傳統(tǒng)。家長通過觀摩可以從中具體了解幼兒園教育工作的內(nèi)容、方法;可親眼看到自己孩子在各方面的表現(xiàn),得知孩子的發(fā)展水平及與伙伴交往的狀況,特別是可看到自己的孩子在與同齡幼兒相比較中顯示出的優(yōu)勢與不足,從而有助于家長深入了解孩子,與教師合作有針對性地教育孩子。同時,家長在觀摩與參與活動的過程中,還可以觀察到教師教養(yǎng)態(tài)度、教養(yǎng)方法、技能。但是,對家長的參與活動,教師要作必要的引導(dǎo),告訴家長活動看什么,怎么看。比如要著重看孩子的主動性、積極性與創(chuàng)造性,看孩子怎樣與同伴相處,看孩子在原有基礎(chǔ)上的發(fā)展,不要總是把自己的孩子與別的孩子作橫向的攀比,以免產(chǎn)生消極的后果。
3、家長園地
本學(xué)期,我們將重視各種宣傳工作,拓展原有家長園地版面,鼓勵教師根據(jù)班級、家長以及教學(xué)的需要設(shè)計新穎的家長園地,形式多樣,突出新意,增加互動內(nèi)容,辦出特色和品位。其中“互動內(nèi)容”主要是根據(jù)班級幼兒實(shí)際情況提出各種家庭教育熱點(diǎn)問題,再有針對性地吸引家長積極參與討論,并將好的文章張貼在聯(lián)系欄中,實(shí)現(xiàn)家長教育家長的目的。
4、電子信箱、家園路路通
隨著社會的發(fā)展,科技的進(jìn)步,電腦已走過千家萬戶,上網(wǎng)具有信息量大,獲取知識便捷、效率高、速度快的特點(diǎn),因此網(wǎng)上學(xué)習(xí)、交流、溝通已成為人們獲取知識、提高素質(zhì)的有效手段。我園將鼓勵教師和家長共同設(shè)立個人電子郵件信箱,通過QQ、微信讓更多的人了解幼兒園,同時家長通過在網(wǎng)上查閱關(guān)于幼兒園的信息或在網(wǎng)上與教師進(jìn)行交流。
四、發(fā)揮家委會的橋梁作用
充分發(fā)揮家長委員會作用,使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶,增強(qiáng)教育合力。家委會成員應(yīng)積極參與幼兒園管理,了解幼兒園教育計劃和要求,同時反映家長對幼兒園的意見和要求,溝通協(xié)調(diào)家園關(guān)系,配合園方做好期末家長評議工作,召集家長對幼兒園的保育、教育、伙食、保健以及教師的教態(tài)與水平等方面進(jìn)行全面評價,并將評議情況轉(zhuǎn)達(dá)給幼兒園,以便改進(jìn)工作,提高教育質(zhì)量。
幼兒園大班家委會工作計劃
一、情況分析
家庭是人們接受教育最早,教育內(nèi)容最廣泛,受教育影響最長久的場所。家庭教育對人的一生成長起著啟蒙和奠基的作用,即使當(dāng)他開始接受學(xué)校教育和社會教育后,家庭教育仍然在自覺和不自覺地產(chǎn)生影響。我們班是一個新生班,他們幾乎都是剛叢家庭步入幼兒園體驗(yàn)集體生活,其父母也是初次嘗試與老師接觸,對幼兒園的一切都顯得那么的陌生,對于科學(xué)育兒的知識也是知知甚少,對于幼兒在園的生活也存有懷疑。
本學(xué)期我們將以熱情的態(tài)度,積極主動地通過開展各種形式的活動,有目的,有計劃,有組織,有針對性地向家長全方位地宣傳科學(xué)育兒的知識,介紹幼兒在園的一日生活情況,及時了解家長的需要,想家長所想,為家長解除后顧之憂,為家園共育創(chuàng)造積極有利地條件。
二、家長工作目標(biāo)
1.通過交流,家訪,了解到幼兒在家的生活習(xí)慣,行為習(xí)慣及特點(diǎn),力爭對每位幼兒做到心中有數(shù),為家園共育打好基礎(chǔ)。
2.通過開展各種各樣形式的活動,如家教知識講座,家長咨詢活動,園刊等,向家長介紹科學(xué)育兒的知識,宣傳新的幼教觀念,提倡素質(zhì)教育,幫助家長樹立符合時勢的家教觀。
3.開展豐富多彩的家園聯(lián)系活動,定期發(fā)放調(diào)查表,開展對家長半日開放活動,讓家長了解幼兒在園的生活情況,為家長接除后顧之憂,并請家長對我們的工作給予監(jiān)督,并提出寶貴的意見,做好家長反饋資料的積累工作。
4.結(jié)合節(jié)日,開展家園同系活動,親子活動,慶國慶,慶元旦等游戲活動,家園共同參與活動,增進(jìn)了家園之間的情感交流。
三、具體措施
1.有針對性的進(jìn)行家訪,了解幼兒的家庭范圍和幼兒的生活習(xí)慣,個性特點(diǎn)。
2.辦好《家長園地》向家長宣傳科學(xué)育兒的知識。
3.召開家長會,定期發(fā)放調(diào)查表。
4.進(jìn)行幼兒保健咨詢活動,讓家長了解預(yù)防疾病的知識。
5.進(jìn)行家長學(xué)校講座,加強(qiáng)家園的聯(lián)系。
6.向家長宣傳冬季育兒的保健知識。
7.開展慶“中秋”,慶“國慶”,慶“元旦”等各種豐富多彩的活動。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提升管理水平和教育質(zhì)量為中心,以示范作用和特色創(chuàng)建為重點(diǎn),加強(qiáng)示范幼兒園的創(chuàng)建和管理,創(chuàng)新管理機(jī)制,促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展,充分發(fā)揮示范幼兒園在貫徹學(xué)前教育法律法規(guī)、傳播科學(xué)教育理念、開展教育科學(xué)研究、培訓(xùn)師資和指導(dǎo)家庭、社區(qū)早期教育等方面的示范、輻射作用,帶動全區(qū)學(xué)前教育事業(yè)整體發(fā)展。
二、總體目標(biāo)和要求
堅持硬件從實(shí)、軟件從嚴(yán)、重在導(dǎo)向的原則,加強(qiáng)管理和指導(dǎo),努力建設(shè)“質(zhì)量優(yōu)異、特色鮮明、規(guī)模適度”的省、市級示范園。到2013年,省、市級示范園創(chuàng)建比例達(dá)到60%。同時,示范幼兒園要參與全區(qū)各級各類幼兒園的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助教育部門做好業(yè)務(wù)管理工作,形成以示范幼兒園為中心,覆蓋各級各類幼兒園的指導(dǎo)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
三、基本要求
(一)示范幼兒園應(yīng)模范遵守國家、省、市、區(qū)有關(guān)學(xué)前教育的政策、法規(guī),依法辦園,依法治園,規(guī)范辦園行為,完善辦園條件,健全管理體系,強(qiáng)化自我管理,建立可持續(xù)發(fā)展的良性機(jī)制,提高依法管理和自主發(fā)展的水平,充分保障教職員工和幼兒的合法權(quán)益,發(fā)揮遵法守法的表率作用。
(二)示范幼兒園應(yīng)堅持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的教育理念,以促進(jìn)兒童身心全面和諧發(fā)展為辦園的根本目的,結(jié)合實(shí)際理清發(fā)展思路,制定發(fā)展規(guī)劃,確立發(fā)展目標(biāo),嚴(yán)格遵循教育發(fā)展規(guī)律,堅持保教結(jié)合的原則,以兒童發(fā)展為本,以游戲?yàn)榛净顒有问剑⒅亓己媒逃h(huán)境的創(chuàng)設(shè)與利用,積極探索兒童主動探究學(xué)習(xí)和個性獲得充分發(fā)展的教育規(guī)律及其方法途徑,為區(qū)域內(nèi)其他教育機(jī)構(gòu)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。堅決杜絕小學(xué)化傾向。
(三)示范幼兒園應(yīng)致力于教育科學(xué)研究和實(shí)踐,注重以提高管理效益和教育效益為核心,立足園本,有目的、有計劃的開展教育改革和教科研工作,提升研究內(nèi)容的推廣與應(yīng)用價值。積極開展特色項(xiàng)目研究,創(chuàng)建特色園、精品園。探索開展0-3歲嬰幼兒早期教育活動的研究。承擔(dān)市、區(qū)有關(guān)部門教育科研課題或教改試點(diǎn)任務(wù),成為本區(qū)教育研究的實(shí)驗(yàn)基地。
(四)示范幼兒園應(yīng)高度重視教職工隊(duì)伍的建設(shè),努力打造一支適應(yīng)時展、師德高尚、專業(yè)化的教職工隊(duì)伍。注重骨干教師、名師的培養(yǎng),充分發(fā)揮其引領(lǐng)作用,運(yùn)用多種途徑和方式指導(dǎo)與促進(jìn)本區(qū)教師保教水平的提高,成為本區(qū)師資培養(yǎng)的有效基地。
(五)示范幼兒園應(yīng)努力構(gòu)建開放式的辦園體系,積極探索與家長共同教育、與社區(qū)協(xié)同工作的方法途徑,科學(xué)指導(dǎo)家庭教育,并為家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。合理利用社區(qū)資源促進(jìn)幼兒的發(fā)展,積極服務(wù)社區(qū),發(fā)揮學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的獨(dú)特作用,利用資源優(yōu)勢向社會傳播科學(xué)的教育理念,建立良好的社會信譽(yù)。
四、具體措施
1.開展找差異促發(fā)展活動。各省級示范幼兒園要對照省級園標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)逐條自查,找出不足,分析原因,研究整改,責(zé)任到人,落實(shí)到位,促進(jìn)精細(xì)化管理,辦優(yōu)質(zhì)示范園。市級示范及其余各類幼兒園要結(jié)合實(shí)際,對照市級示范園及相關(guān)辦園標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真查擺問題,找出差距,確立目標(biāo),形成診斷性報告,采取實(shí)效措施,限期達(dá)標(biāo)升類。
2.開展特色創(chuàng)建活動。各示范幼兒園要結(jié)合本園實(shí)際,進(jìn)行充分地研討和論證,確立本園的特色項(xiàng)目,扎實(shí)開展特色創(chuàng)建活動,在特色創(chuàng)建的過程中全方位提升幼兒園的質(zhì)量。
3.深化區(qū)域聯(lián)動活動。堅持范圍適度、類別兼顧、以強(qiáng)帶弱、以鄉(xiāng)促城的原則,通過自愿結(jié)合、雙向選擇,深化學(xué)前教育區(qū)域聯(lián)動,以示范幼兒園為中心,引領(lǐng)、帶動其它各類幼兒園,通過多種形式的有效互動、交流合作,共促共建,共同提高。
4.開展示范交流活動。通過開放日、經(jīng)驗(yàn)交流、特色展示等活動,為示范幼兒園提供廣闊的空間,宣傳、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推動全區(qū)學(xué)前教育均衡發(fā)展。
五、保障機(jī)制
一、幼兒園環(huán)境優(yōu)美,符合幼兒的成長對環(huán)境的需求。
我園是一所省級示范幼兒園,院內(nèi)環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生。我園教師對室內(nèi)外進(jìn)行大掃除,把地面、墻壁、玻璃徹底清理,并用消毒液有效消毒。我們每天在孩子離園后都要徹底把活動室、洗刷間清掃、消毒。把幼兒的桌椅擺放整齊并把桌椅消毒,教室臥室經(jīng)常通風(fēng),空氣流通,衛(wèi)生條件良好。我們根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)來裝飾教室,幼兒園環(huán)境優(yōu)雅,富有文化氛圍。在幼兒園門口我們還作了醒目的禁煙宣傳,提醒家長進(jìn)入幼兒園要禁煙,防止污染幼兒的活動環(huán)境。
二、安全時刻記心間
開學(xué)前我們進(jìn)行了安全排查,發(fā)現(xiàn)了部分問題,我們及時做好記錄并制定了整改方案,有效地排除了安全隱患。開學(xué)第一天,我們的值日教師在幼兒園門口對入園師生進(jìn)行了體溫測試,沒有發(fā)現(xiàn)幼兒發(fā)燒現(xiàn)象。我們加強(qiáng)門衛(wèi)管理,保安著裝上崗,嚴(yán)格按照門衛(wèi)職責(zé)進(jìn)行值班,確保老師、幼兒的人身安全。開學(xué)第一節(jié)課我園教師都對幼兒進(jìn)行了安全教育和常規(guī)教育,以保證幼兒能較快地適應(yīng)幼兒園的生活。
我園幼兒在園就餐,由于幼兒年齡小,對飲食的要求比較高,食堂的管理就顯得尤為重要。我們制定了《伙房管理?xiàng)l例》、《食品采購條例》等一系列安全制度并把各個制度懸掛在墻上?;锓咳藛T把操作間、庫房進(jìn)行側(cè)地的打掃,餐具清洗消毒,排放有序。采購人員必須購買新鮮的蔬菜,每餐都留有飯菜小樣;炊事員每半年進(jìn)行一次查體確保他們的身體健康;在食堂期間,他們都穿工作服,她們本著對孩子負(fù)責(zé)的態(tài)度在認(rèn)真工作。
三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
寒假中我們隊(duì)教師進(jìn)行了假期集訓(xùn),集訓(xùn)時間充裕、內(nèi)容豐富,在集訓(xùn)結(jié)束時我們隊(duì)教師進(jìn)行了書面考試,效果顯著,我園教師不論思想素質(zhì)還是業(yè)務(wù)素質(zhì)都有不同程度的提高。我園老師服裝得體、大方,教態(tài)自然、親切,是孩子們的良師益友。
四、加強(qiáng)教學(xué)管理,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃