作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度精選(九篇)

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第1篇：作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度范文

根據(jù)縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《全縣集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)實(shí)施方案》（會(huì)辦字〔2012〕92號(hào)）和主管局有關(guān)文件要求，我公司結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真制定了活動(dòng)方案，扎實(shí)推進(jìn)集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)開展?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。一是成立了集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理擔(dān)任組長，副經(jīng)理同志擔(dān)任副組長，其他干部職工為組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整治干部作風(fēng)具體工作的組織、指導(dǎo)和督察，由辦公室負(fù)責(zé)工作的具體安排、協(xié)調(diào)、督促。分工明確、責(zé)任到人，確保組織實(shí)施落到實(shí)處。二是廣泛宣傳動(dòng)員。召開集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)，要求全體干部職工緊密聯(lián)系工作實(shí)際，找準(zhǔn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的突出問題，切實(shí)加以整改，務(wù)必取得實(shí)效。三是統(tǒng)籌安排、全面落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合單位實(shí)際，制定了《縣電影公司集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)整個(gè)活動(dòng)的目的要求、方法步驟、重點(diǎn)內(nèi)容、整改效果等做出了具體安排，確保了作風(fēng)建設(shè)工作環(huán)環(huán)相扣，落到實(shí)處。

二、多措并舉、深化學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)水平，順利推進(jìn)全縣集中整治專項(xiàng)活動(dòng)，深化干部學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化干部職工思想認(rèn)識(shí)，使各項(xiàng)規(guī)章制度、文件精神得以落實(shí)。公司采取了以下措施：一是建立學(xué)習(xí)臺(tái)帳。支部專門配備了一本集中整治學(xué)習(xí)記錄本，要求每次學(xué)習(xí)必須有原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)補(bǔ)課。二是兩個(gè)教育有機(jī)結(jié)合。公司支部將集中整治學(xué)習(xí)教育和黨員年度學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合起來，將干部作風(fēng)建設(shè)有關(guān)內(nèi)容作為黨員學(xué)習(xí)的重頭戲，下發(fā)了集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題的工作安排和學(xué)習(xí)計(jì)劃，編寫了學(xué)習(xí)提綱，明確了學(xué)習(xí)要求。同時(shí)，支部按照局機(jī)關(guān)黨組的安排，結(jié)合本支部的實(shí)際，深入開展學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步提高了對(duì)作風(fēng)整治的認(rèn)識(shí)和對(duì)整個(gè)整治活動(dòng)、相關(guān)政策的熟悉程度。三是營造學(xué)習(xí)氛圍。在公司院內(nèi)懸掛了集中整治活動(dòng)宣傳標(biāo)語，布置了宣傳欄。

三、突出重點(diǎn)、自查自糾。根據(jù)《活動(dòng)方案》明確的各項(xiàng)任務(wù)、措施和要求，切實(shí)解決工作中存在的影響發(fā)展環(huán)境的不良作風(fēng)問題，采取多種形式解決影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題。一是廣泛征求意見?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立了公開舉報(bào)電話和征求意見箱，對(duì)收集的意見認(rèn)真梳理，并及時(shí)進(jìn)行反饋。二是自覺剖析自我。要求在自查自糾過程中，從領(lǐng)導(dǎo)班子到干部職工積極參與，撰寫自我剖析材料，著重從思想上控根源，從情感上找原因，從改進(jìn)上談措施。

機(jī)關(guān)思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的任務(wù)。這次集中整治活動(dòng)，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但距縣委、縣政府的要求還相差甚遠(yuǎn)。在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以“改進(jìn)干部作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”為契機(jī)，把深化干部作風(fēng)建設(shè)作為公司的一項(xiàng)長遠(yuǎn)工作來抓緊抓實(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，自我反思，建立監(jiān)督考評(píng)長效機(jī)制，努力營造作風(fēng)優(yōu)良、風(fēng)清氣正、干事干凈、環(huán)境溫馨的文化形象，強(qiáng)力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

第2篇：作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度范文

成立安全生產(chǎn)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組

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1.按照安全生產(chǎn)工作“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制度落實(shí)情況。

2.各安委會(huì)成員單位和負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)單位部門及個(gè)人，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，屬地為主”的原則，開展和落實(shí)安全生產(chǎn)工作情況。

3.市煙花爆竹監(jiān)察大隊(duì)聯(lián)組人員負(fù)責(zé)工作督查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、聯(lián)合執(zhí)法工作開展情況。

4.監(jiān)察對(duì)象是安監(jiān)站全體人員，以及建筑、交通、消防、校車校園、食品等重點(diǎn)行業(yè)安全監(jiān)管人員工作履職情況（落實(shí)全年工作目標(biāo)、相關(guān)會(huì)議精神、安全生產(chǎn)行政許可、復(fù)工審批、現(xiàn)場核查、隱患排查治理、執(zhí)法查處等。）。

5.執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定、部門作風(fēng)建設(shè)規(guī)定，比如安監(jiān)部門“八不準(zhǔn)”、安全監(jiān)管執(zhí)法“二十條禁令”，遵守街道辦事處各項(xiàng)規(guī)章制度情況，其他影響安全生產(chǎn)效能行為和問題。

1.聯(lián)合監(jiān)察：監(jiān)察員由街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察人員、上級(jí)聯(lián)組領(lǐng)導(dǎo)組成，一起參加督查相關(guān)安全生產(chǎn)工作，采取定期督查每季度一次和不定期抽查形式。其中安監(jiān)站人員每月一次，結(jié)合街道網(wǎng)格化考核。

2.暗查暗訪：采取“四不兩直” 和“一廠雙查” 檢查方式，在一線掌握真實(shí)情況，既查企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，又查安全監(jiān)管人員工作履職情況。讓事實(shí)證明監(jiān)管人員對(duì)行業(yè)安全監(jiān)管是否真正做到了“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、真服務(wù)”。

3.比執(zhí)法辦案：立案數(shù)量質(zhì)量，案件交辦、督辦、催辦工作落實(shí)，辦案時(shí)效和處罰落實(shí)。

4.專項(xiàng)監(jiān)察、舉報(bào)（投訴）監(jiān)察、倒查問責(zé)有效結(jié)合。

實(shí)施程序根據(jù)市紀(jì)檢監(jiān)察有關(guān)規(guī)定、市安監(jiān)局關(guān)于開展安全生產(chǎn)效能監(jiān)察工作的文件精神，同時(shí)結(jié)合街道廉政作風(fēng)建設(shè)要求實(shí)施。監(jiān)察情況存本級(jí)紀(jì)檢、組織部門，抄送市安委辦。

1.對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中存在的效率低下、作風(fēng)飄浮、相互推諉、辦事拖沓、敷衍塞責(zé)等行政不作為和不依法行政行為，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。

2.對(duì)于查實(shí)的違反效能監(jiān)察規(guī)定的單位或個(gè)人，視情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、責(zé)令作出書面檢查、通報(bào)批評(píng)、效能告誡、扣發(fā)福利待遇、調(diào)整工作崗位等處理。

3.對(duì)于企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)，嚴(yán)重違章違規(guī)行為依法從嚴(yán)查處、剛性執(zhí)法。同時(shí)對(duì)監(jiān)管人員倒查追責(zé)。

第3篇：作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度范文

機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓第一階段總結(jié)與下階段的整改措施

同志們：

服務(wù)中心的公開行風(fēng)評(píng)議及機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓工作已經(jīng)漸入，在各行評(píng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和各相關(guān)派駐部門的支持下，通過中心全體工作人員的努力取得了階段性的成績，但仍存在不容忽視的問題，需要加以深刻的整改，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、前階段工作開展情況

針對(duì)中心人性化管理偏重，個(gè)別工作人員態(tài)度不端正、遵守紀(jì)律不夠，對(duì)本部門業(yè)務(wù)吃得不深、把得不透，管理階層有一定的工作情緒，入駐部門不全、項(xiàng)目入駐率低、辦件手續(xù)繁瑣、人員調(diào)整大、聯(lián)合辦件工作難以啟動(dòng)，信息建設(shè)滯后、監(jiān)督力度不夠，新城建設(shè)有卡審批時(shí)間的現(xiàn)象產(chǎn)生、“一費(fèi)制”認(rèn)證工作還不完善、業(yè)主部門等待觀望等客觀原因，中心采取了加強(qiáng)職工教育、完善規(guī)章制度、提高業(yè)務(wù)技能、完善窗口設(shè)置、增加職工責(zé)任、加深法律理解、廣泛進(jìn)行宣傳行政許可法、嚴(yán)格認(rèn)真地完成行政許可保留項(xiàng)目的清理，及時(shí)向縣委、縣政府反映相關(guān)情況、調(diào)整工作思路、充實(shí)力量、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格政策、積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等措施，使得中心服務(wù)質(zhì)量、辦件質(zhì)量有所提高，監(jiān)督管理得到了一定加強(qiáng)，“綠色通道”和“一費(fèi)制”程序更加完善，基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備更為充分，部門配合加強(qiáng)，工作運(yùn)行良好。行評(píng)工作和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓工作取得了階段性的成效。

二、當(dāng)前工作存在的問題

但要清醒的認(rèn)識(shí)到，取得的成績是階段性的，是表面的東西，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有根治服務(wù)中心目前存在的痼疾。由于“9.4”洪災(zāi)及中心人性化的管理，使得中心的干部作風(fēng)和工作紀(jì)律以及外部發(fā)展環(huán)境達(dá)到了服務(wù)中心建立以來最嚴(yán)峻的時(shí)候，危及到服務(wù)中心的窗口、載體和平臺(tái)地位，甚至危及到服務(wù)中心的生存和發(fā)展，如不認(rèn)真分析，努力整改，勢(shì)必將服務(wù)中心斷送在我們的手上。除了中心自身難以解決的東西以外，中心自身存在的問題仍表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

(一）工作紀(jì)律松懈。盡管中心出臺(tái)了新的考核辦法，由于我們心存善心，嘴上吼得厲害，而實(shí)際兌現(xiàn)時(shí)顯得心慈手軟，使得有相當(dāng)部分工作人員認(rèn)為有機(jī)可乘，越來越放肆。上班時(shí)間三三兩兩出去吃東西的有之，上班時(shí)間竄崗聊天的情況有之，上班時(shí)間上網(wǎng)聊天的有之，上班時(shí)間打游戲的有之，更有甚者，上班翹腳搭掌，嚴(yán)重地?fù)p害了中心的窗形象。

(二）工作作風(fēng)不實(shí)。個(gè)別工作人員態(tài)度不端正，遵守紀(jì)律不夠，未能嚴(yán)格遵守工作人員守則，“十要”、“十不準(zhǔn)”制度，以自我為中心，對(duì)中心制度置若罔聞，嚴(yán)重影響了中心的“窗口”形象。同時(shí)部分工作人員對(duì)本部門業(yè)務(wù)吃得不深，把得不透，對(duì)本單位的業(yè)務(wù)不完全熟悉，解答業(yè)務(wù)咨詢時(shí)有一定的困難，并且有的窗口工作人員極不穩(wěn)定，調(diào)換頻繁，對(duì)中心工作流程不完全了解，造成服務(wù)時(shí)間延長和服務(wù)質(zhì)量不高，甚至還出現(xiàn)對(duì)辦事群眾態(tài)度生硬，推諉工作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

(三)管理機(jī)構(gòu)渙散。中心的直屬窗口和監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)理應(yīng)作為中心窗口形象的表率，雖然做了大量的工作，但是也存在不容忽視的問題。其表現(xiàn)為考核上沒有嚴(yán)格把關(guān)，送人情的現(xiàn)象嚴(yán)重；上班遵守請(qǐng)假及遵守作息時(shí)間上沒有起到帶頭作用；在遵守上班紀(jì)律上也沒有做到以身作則，打游戲聊天的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生；工作上主觀能動(dòng)性不夠，“維持會(huì)”的思潮濃厚。

這些情況不是我危言聳聽，而是社會(huì)各屆的反映，是縣領(lǐng)導(dǎo)和行評(píng)代表等多方面暗訪的結(jié)果。中心受人關(guān)注的時(shí)候多了，出現(xiàn)的問題更加暴露了，所以中心必須對(duì)行評(píng)工作和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓下硬手段。

三、下階段的整改工作

針對(duì)上述情況，為了維護(hù)中心的窗口形象，為了保護(hù)各位工作人員的形象和派駐單位的形象，中心決心“以加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，以加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)建設(shè)促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)窗口建設(shè)”。當(dāng)前必須做到以下幾點(diǎn)：

（一）狠抓作息時(shí)間。各工作人員除特別特殊的情況以外，必須按時(shí)上下班，一般情況下不得請(qǐng)假，凡請(qǐng)假的必須按請(qǐng)銷制度辦理，中心考核人員不許送人情，同時(shí)不得先斬后奏，若出現(xiàn)先斬后奏的，加倍處罰。

（二）狠抓上班紀(jì)律。上班應(yīng)嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)制度，嚴(yán)禁上班時(shí)間出去吃東西，嚴(yán)禁上班時(shí)間打游戲，嚴(yán)禁上班時(shí)間上網(wǎng)聊天，嚴(yán)禁上班時(shí)間竄崗。如從今天起再發(fā)現(xiàn)類似情況，一定公開通報(bào)，嚴(yán)肅處理，應(yīng)該向原單位通報(bào)的堅(jiān)決向原單位通報(bào)，在現(xiàn)在的大是大非面前，中心不會(huì)心慈手軟了。同時(shí)要求監(jiān)督管理辦公室要將監(jiān)督管理拿上手來，不要得過且過，送人情，疲軟，否則將負(fù)連帶責(zé)任。

第4篇：作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度范文

施工單位自查自糾情況報(bào)告書

填表人：謝進(jìn)輝檢 查 日 期： 2014年01月11 日

第三篇：施工單位自查自糾報(bào)告

施工單位自查自糾報(bào)告

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部整頓和規(guī)范建筑市場秩序電視電話會(huì)議精神，落實(shí)市政府《關(guān)于全面規(guī)范本市建筑市場進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的意見》和《**區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場綜合執(zhí)法檢查實(shí)施方案》內(nèi)容。我單位立即召集相關(guān)人員進(jìn)行宣貫會(huì)議精神內(nèi)容，并成立工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、成立未來科技城市政工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xx

副組長：xxxx

組員：xxx、xxx、xxx及各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理，總監(jiān)理工程師。后附小組名單及聯(lián)系方式。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)自管項(xiàng)目開展自查自糾，組織聯(lián)合大檢查對(duì)自查自糾情況進(jìn)行抽查、評(píng)比，對(duì)違法違規(guī)的舉措進(jìn)行全面整改，積極配合做好此次專項(xiàng)治理工作，以此為契機(jī)建立長效的監(jiān)督檢查機(jī)制。

2、明確重點(diǎn)檢查整治內(nèi)容

1、是否按照施工合同內(nèi)容的環(huán)保、安全、質(zhì)量等要求實(shí)施。

2、施工現(xiàn)場是否建立安全質(zhì)量管理保證體系，環(huán)境保護(hù)管理體系和綠色施工保證措施。

3、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容是否包含有防止揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施。

4、環(huán)保資金是否?？顚Ｓ?。

5、是否對(duì)管理人員及工人進(jìn)行環(huán)境保護(hù)法規(guī)知識(shí)和文明施工培訓(xùn)及考核。

6、施工現(xiàn)場是否設(shè)置"五牌一圖"及監(jiān)督電話，是否有環(huán)保宣傳標(biāo)語。

7、現(xiàn)場材料是否分類碼放、碼放整齊，材料標(biāo)識(shí)是否清晰準(zhǔn)確等。

8、是否對(duì)現(xiàn)場施工揚(yáng)塵進(jìn)行管理。土方運(yùn)輸車輛是否苫蓋嚴(yán)密，是否做到清掃及時(shí)等。

9、安全員是否持證上崗并滿足人數(shù)要求。

10、落實(shí)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，配備足夠及專業(yè)配套的監(jiān)理人員，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。

11、監(jiān)理工程師是否按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等多種形式進(jìn)行及時(shí)到位的監(jiān)督檢查。

第四篇：江夏一中單位自查自糾報(bào)告

江夏一中“雙爭”活動(dòng)自查自糾

報(bào)告

自查自糾是集中開展“雙爭”活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，江夏一中緊緊圍繞“雙爭”內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合實(shí)踐貫徹科學(xué)發(fā)展觀精神，做好我校友會(huì)“雙爭”活動(dòng)開展的自查自糾工作，促進(jìn)了我校工作的積極開展和諧發(fā)展，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一、自查自糾，查擺問題

通過自查自糾，深入查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，制度方面存在的弊端和突出問題，歸納起來有以下幾個(gè)方面：

1、工作人員的整體素質(zhì)不高；

2、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不濃，質(zhì)量不高；

3、工作效率有待提高；

4、規(guī)章制度的完善和落實(shí)執(zhí)行力度不夠；

5、干部職工作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)；

6、勤政廉潔觀念需要強(qiáng)化。

二、認(rèn)真整改，措施到位

整改是自查自糾過程的繼續(xù)，是進(jìn)一步處理問題的必要過程。這個(gè)階段，切實(shí)糾正和解決突出問題，要著力加強(qiáng)制度建設(shè)，要堅(jiān)持有什么問題就整治什么問題，什么問題突出就集中解決什么問題：

1、積極為學(xué)生和家長提供便利服務(wù)。公開辦事項(xiàng)目和辦事 1

程序，簡化手續(xù)。每個(gè)部門都必須有明確的崗位責(zé)任制，以方便辦事學(xué)生和家長。

2、加強(qiáng)教育，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育，改進(jìn)工作作風(fēng)。把思想教育擺在首位，將思想教育貫穿自查自糾的全過程。采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的方法，組織職員認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)、局文件精神，明確目的意義，引導(dǎo)自查自糾。認(rèn)真學(xué)習(xí)自查自糾工作的具體方案。針對(duì)干部職工隊(duì)伍及作風(fēng)建設(shè)方面存在問題，通過思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，強(qiáng)化干部職工教育學(xué)習(xí)，使其在思想上增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的意識(shí)，工作中成為行家里手。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制等工作制度。以良好的精神風(fēng)貌接待前來辦事的群眾，耐心解答他們的問題，做到熱心耐心和細(xì)心，不厭其煩地對(duì)前來辦事人員給以說明、溝通、解釋等工作，能解決的當(dāng)場解決，不讓家長多跑路；不能及時(shí)解決的，說明解決問題的具體時(shí)限，不拖拉、不推諉，直到群眾滿意而歸，絕不讓問題溜走，讓問題沉淀。

4、完善和規(guī)范工作制度。在“雙爭”主題教育中，我校按照教育局的統(tǒng)一部署，狠抓各項(xiàng)制度、規(guī)定、服務(wù)承諾的修訂完善，按照“立、改、廢”的原則進(jìn)行分類并根據(jù)討論會(huì)上討論修改意見和建議進(jìn)行修改，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。加大制度的貫徹力度，進(jìn)一步規(guī)范日常辦公秩序，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。重點(diǎn)是完善和認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開制度，教代會(huì)制度。

5、強(qiáng)化勤政廉潔意識(shí)，加強(qiáng)廉潔自律。要求令行禁止，嚴(yán)格按照黨的有關(guān)紀(jì)律要求約束自己，經(jīng)常做到自查、自省、自警、自勵(lì)，正確行使人民賦予的權(quán)力。堅(jiān)決杜絕不規(guī)范操作程序和違紀(jì)違法貪賄行為。自我約束，切實(shí)在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線，做到“慎獨(dú)、慎初、慎微、慎權(quán)、慎終”，使不思腐敗、拒絕腐敗成為我們的自覺行為，從而有力地杜絕和防范違法違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生。

第五篇：“合規(guī)建設(shè)回頭看”單位自查自糾報(bào)告

中國郵政儲(chǔ)蓄銀行中山分行﹡﹡部門（支行）

“合規(guī)建設(shè)回頭看”自查自糾報(bào)告（參考模版）

為了進(jìn)一步深入開展“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng)，根據(jù)中山銀監(jiān)分局《關(guān)于***》、省行《關(guān)于***》的要求，在分行的統(tǒng)一部署下，我部（行）于*月*日至*日*日開展對(duì)合規(guī)建設(shè)的自查自糾活動(dòng)，綜合審計(jì)、合規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合我部（行）的實(shí)際情況，******，，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、本單位現(xiàn)階段經(jīng)營管理概況

要求：分別羅列各業(yè)務(wù)截止目前的發(fā)展數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn)、人員管理、系統(tǒng)管理、宣傳等概況。

二、本單位合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

（一）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理概況

要求：明確羅列在開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程中已采取的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理措施（包括但不限于：合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系、運(yùn)行機(jī)制、案件防控、合規(guī)管理人員配備、合規(guī)文化建設(shè)與培養(yǎng)、問題整改機(jī)制、異常情況上報(bào)制度執(zhí)行、與合規(guī)經(jīng)理工作協(xié)調(diào)度等），力求在梳理現(xiàn)狀的同時(shí)，查找目前本單位在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理中的漏洞或薄弱環(huán)節(jié)。

（二）“合規(guī)建設(shè)回頭看”活動(dòng)進(jìn)展情況

要求：活動(dòng)部署情況（明確具體的日期、活動(dòng)宣貫形式等）、進(jìn)展情況、亮點(diǎn)所在、不足之處、活動(dòng)報(bào)告共享情況等，力求本單位每位員工均積極參與到自查自糾活動(dòng)中來。

（三）本次自查自糾活動(dòng)的情況，發(fā)現(xiàn)問題、整改情況及未能整改原因

本次活動(dòng)情況：*****

1、“自查自糾”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題、整改措施及未整改的原因分析。

（1）、個(gè)金業(yè)務(wù)方面：（參照自查自糾內(nèi)容指引表）

（2）公司業(yè)務(wù)方面：（參照自查自糾內(nèi)容指引表）

（3）信貸業(yè)務(wù)方面：（參照自查自糾內(nèi)容指引表）

（4）管理方面：****

要求：存在問題及原因分析在報(bào)告正文中予以總括列明，具體問題、原因分析、整改措施及上級(jí)協(xié)助事項(xiàng)在附表中逐項(xiàng)列明。

2、以往檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

要求：針對(duì)3季度主要問題已開展的整改措施，未整改問題及下一步整改措施，需上級(jí)行協(xié)助事項(xiàng)。

三、本單位下階段合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理主要舉措

1、******

2、******

3、******

第5篇：作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度范文

**月**日，全縣召開了集中整治投資發(fā)展軟環(huán)境動(dòng)員大會(huì)，這是我縣在全面學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)熱潮背景下召開的一次十分重要的會(huì)議，縣委常委、縣紀(jì)委楊以波書記作了《圍繞發(fā)展大局，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，迅速掀起新一輪優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境建設(shè)新》報(bào)告，縣委吳立生書記親自參加會(huì)議并作了重要講話，縣工商局、公安局、行政審批服中心等5個(gè)單位在會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言。這次會(huì)議聲勢(shì)大、規(guī)格高，吹響了全縣新一輪環(huán)境建設(shè)號(hào)角，將對(duì)推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展“一年進(jìn)三位，兩年進(jìn)五強(qiáng)，爭當(dāng)蘇北科學(xué)發(fā)展示范縣”起到重要的促進(jìn)作用。

今天，我們?cè)谶@里召開全系統(tǒng)職工大會(huì)，就是要貫徹落實(shí)全縣軟環(huán)境建設(shè)動(dòng)員大會(huì)精神。針對(duì)當(dāng)前我系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題，采取有力措施，加快整改，全面提升、努力構(gòu)建機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，把我局的優(yōu)化發(fā)展投資軟環(huán)境工作搞得有特色、有力度、有成效。下面，我按照縣委會(huì)議精神和局黨組會(huì)議安排，結(jié)合我們勞動(dòng)保障工作實(shí)際，就我局的優(yōu)化發(fā)展投資軟環(huán)境，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)講幾點(diǎn)意見。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，掀起軟環(huán)境建設(shè)新的

近些年來，我們勞動(dòng)保障系統(tǒng)在行風(fēng)建設(shè)、文明辦公、行政效能、勤政廉政等方面，采取了一些實(shí)實(shí)在在的措施，各單位和絕大多數(shù)同志都能圍繞大局，提高服務(wù)質(zhì)量，得到了社會(huì)各界的肯定。先后取得了不少榮譽(yù)。但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到,與縣委、縣政府的要求和群眾的愿望，與跨越發(fā)展的形勢(shì)需要，與先進(jìn)單位和部門相比,我們系統(tǒng)投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)仍然存在一定的差距，這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，一些同志給我們提出了善意的批評(píng)與建議，總結(jié)起來主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別同志大局意識(shí)不強(qiáng)。有的單位和同志還不善于從政治的高度、全局的角度思考、分析、解決勞動(dòng)保障問題，考慮全局的整體利益少；二是個(gè)別單位、個(gè)別同志工作效率不高。少數(shù)人不愿學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)，對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)不主動(dòng)、不積極、不熱情，觀念陳舊、知識(shí)老化。干工作憑老經(jīng)驗(yàn)辦事，缺少創(chuàng)新意識(shí)。貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖走樣，執(zhí)行政策不力；四是個(gè)別單位、個(gè)別同志工作作風(fēng)不扎實(shí)。解釋問題不耐心、服務(wù)態(tài)度不熱情。臉難看、話難聽的現(xiàn)象雖然少了，但人難找、事難辦的問題仍未得到根本解決，用楊以波書記的話說，還存在“中梗阻”和“末梢神經(jīng)壞死”現(xiàn)象；五是個(gè)別同志對(duì)自身要求不嚴(yán)，自律性不強(qiáng)，沒有把主要精力放在本職工作上。上班遲到、下班早退，工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲，辦私事現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。這些問題如果不能很好地解決，將會(huì)嚴(yán)重影響我們勞動(dòng)保障系統(tǒng)的對(duì)外形象。

我們一定要從思想上高度重視起來，下大力氣加以整治，一定要始終用“四個(gè)堅(jiān)持”來強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)：一要堅(jiān)持服務(wù)大局。服務(wù)大局體現(xiàn)在三個(gè)方面：服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾、服務(wù)穩(wěn)定。服務(wù)大局就要想在群眾之前，急在群眾之先，積極有為，主動(dòng)敢為。二要堅(jiān)持開拓創(chuàng)新。創(chuàng)新沒有止境，創(chuàng)造力的提高也沒有止境，面對(duì)勞動(dòng)保障的新形勢(shì)、新任務(wù)、新問題，我們要把創(chuàng)新貫穿到工作實(shí)踐中，做到思想上不斷有新的解放，實(shí)踐上不斷有新的創(chuàng)造。三要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。結(jié)合我們的工作職能，做到求真務(wù)實(shí)，就是要懷為民之心，擔(dān)為民之責(zé)，謀就業(yè)之策，結(jié)保障之網(wǎng)。不搞形式，不搞浮夸，不搞張揚(yáng)。四要堅(jiān)持凝心聚力。凝聚力就是戰(zhàn)斗力。從局領(lǐng)導(dǎo)班子到全系統(tǒng)的同志要和諧關(guān)系，團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，全力推進(jìn)勞動(dòng)保障工作，以工作作為安身立命之本。

二、細(xì)化工作措施，實(shí)現(xiàn)軟環(huán)境建設(shè)新的突破

優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)是一項(xiàng)永不竣工的系統(tǒng)工程，全縣這次軟環(huán)境集中整治活動(dòng)前后近2個(gè)月，具體分為動(dòng)員部署、自查自糾、集中整改、三個(gè)階段，任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，局黨組十分重視并研究制定了實(shí)施意見，我在這里不再重復(fù)，希望大家會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。

當(dāng)前，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、職業(yè)技能培訓(xùn)、城鄉(xiāng)職工社會(huì)保障、勞動(dòng)爭議等，我們勞動(dòng)保障工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和壓力，需要我們發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保勞動(dòng)保障工作、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、軟環(huán)境治理等各項(xiàng)工作互相促進(jìn)。全系統(tǒng)職工要以創(chuàng)新的精神、細(xì)致的工作，把局優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，抓出成效與特色。具體的要求是：

一是要把優(yōu)化投資軟環(huán)境建設(shè)當(dāng)作為當(dāng)前的重要工作。投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)事關(guān)全縣發(fā)展大局，關(guān)系到我們勞動(dòng)和社會(huì)保障部門在外形象。全體同志都要明白“人人都是環(huán)境、個(gè)個(gè)都是形象”，所以大家要學(xué)好文件、吃透精神、領(lǐng)會(huì)要求、抓好落實(shí)。以對(duì)軟環(huán)境建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)到位，對(duì)已出臺(tái)的軟環(huán)境政策舉措執(zhí)行到位，全方位的監(jiān)督跟蹤到位，行政服務(wù)改革推進(jìn)到位，長效管理的各項(xiàng)措施落實(shí)到位，危害軟環(huán)境的人和事查處到位，公信、和諧、安全的社會(huì)環(huán)境配套到位的“七個(gè)到位”為目標(biāo)，全力做好優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)各項(xiàng)工作，通過“七個(gè)到位”營造好讓全社會(huì)了解、關(guān)心、支持勞動(dòng)保障工作的氛圍。

二是要以抓好窗口單位軟環(huán)境建設(shè)為重要突破口。勞動(dòng)保障部門下屬所有單位都屬于窗口單位，處于軟環(huán)境建設(shè)的最前沿，窗口單位的干部職工是軟環(huán)境建設(shè)的主力軍，要在軟環(huán)境建設(shè)中起到帶頭作用和表率作用。我們要求全局所有的業(yè)務(wù)科室和單位都要在改善服務(wù)態(tài)度、提高辦事效率上下功夫，倡導(dǎo)一站式、全程式服務(wù)，對(duì)外服務(wù)窗口要設(shè)置值班主任制度，協(xié)調(diào)解決辦事人員疑難問題，建立工作規(guī)范、優(yōu)化服務(wù)流程，工作人員亮證上崗，窗口設(shè)立意見箱，自覺接受群眾監(jiān)督?？傊?，以這次優(yōu)化投資軟環(huán)境為契機(jī)，大力加強(qiáng)自身建設(shè)，勇當(dāng)“千企評(píng)機(jī)關(guān)”和軟環(huán)境建設(shè)排頭兵，為全局軟環(huán)境建設(shè)多作貢獻(xiàn)。

三是要以推進(jìn)辦事公開作為優(yōu)化軟環(huán)境的重要抓手，社會(huì)保障是我們部門的工作職責(zé)，堅(jiān)持公開、公平、公正是我們必須堅(jiān)持的原則，推進(jìn)政務(wù)公開、辦事公開，有利于減少外界對(duì)我們勞動(dòng)保障部門工作產(chǎn)生誤解，有利于我們做好各項(xiàng)宣傳解釋工作，有利于爭取社會(huì)各界對(duì)勞動(dòng)保障工作的理解與支持。當(dāng)前，還有不少群眾因情況不了解，對(duì)我們產(chǎn)生不少誤解，今后要進(jìn)一步加大政務(wù)公開、辦事公開的力度。

四是以加強(qiáng)制度建設(shè)作為優(yōu)化軟環(huán)境工作的重要途徑，在優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境過程中，全系統(tǒng)職工要在學(xué)習(xí)縣委、縣政府有關(guān)優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)有關(guān)文件或領(lǐng)導(dǎo)講話的基礎(chǔ)上，深入學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭議仲裁法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《行政許可法》等重要法律法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步推進(jìn)依法行政和文明辦公，把首問負(fù)責(zé)制度，一次性告知制度、限時(shí)服務(wù)制度等落實(shí)到實(shí)處。局優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，將組織有關(guān)職能部門，完善制度和措施，并加強(qiáng)考核考評(píng)。

三、重抓能力建設(shè)，塑造勞動(dòng)保障部門嶄新形象

勞動(dòng)保障工作直接關(guān)系廣大城鄉(xiāng)民眾的切身利益，處于保障和改善民生的前沿陣地。在當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)的新階段，我們面臨的任務(wù)更艱巨，工作更繁重，責(zé)任更重大，勞動(dòng)保障部門廣大職工要以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，大力加強(qiáng)能力建設(shè)。以能力建設(shè)推動(dòng)勞動(dòng)保障工作，為軟環(huán)境建設(shè)創(chuàng)造條件。

一要提高把握大局，超前謀劃的能力。全系統(tǒng)的干部職工、尤其是各單位、各部門的負(fù)責(zé)同志，都要有登高望遠(yuǎn)的大局觀，十分自覺地把勞動(dòng)保障工作放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中加以考量，善于從全局的高度研究和處理問題，找準(zhǔn)工作定位，明確目標(biāo)取向，在實(shí)際工作中調(diào)研早、分析透、應(yīng)對(duì)快、方法活、效果好。

二要提高破解難題，創(chuàng)新實(shí)踐的能力。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，仍有許多關(guān)系事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和城鄉(xiāng)民眾切身利益的重大難題需要我們?nèi)テ平狻Ｈ缭诔青l(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)的大背景下，如何幫助勞動(dòng)者找到合適崗位；在困難形勢(shì)下推動(dòng)社保擴(kuò)面、開展執(zhí)法維權(quán)等。全社會(huì)普遍關(guān)注的重要民生事項(xiàng)，都需要我們進(jìn)一步解放思想，順應(yīng)社情民意，以更加積極的態(tài)度和得力的舉措逐步加以解決。

三要提高化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定的能力。各單位要對(duì)涉及勞動(dòng)保障領(lǐng)域的不穩(wěn)定因素予以高度重視，并妥善審慎地予以處理。要建立健全責(zé)任體系和工作網(wǎng)絡(luò)，提高依法辦事、依法行政的能力，從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛。務(wù)求把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。:

四要提高廉潔自律，廉潔干事的能力。局黨組要求全系統(tǒng)黨員干部特別是負(fù)責(zé)同志一定要有嚴(yán)格的自我要求，并在本單位、本部門建立廉潔責(zé)任制，規(guī)范業(yè)務(wù)工作程序。做到維護(hù)勞動(dòng)保障形象，有原則；有強(qiáng)烈事業(yè)追求，想干事；對(duì)自己與家庭負(fù)責(zé)，不出事。

四、強(qiáng)化綜合治理，形成軟環(huán)境建設(shè)整體合力

第6篇：作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度范文

**縣新鋼鋼鐵有限公司是**新鋼鋼鐵集團(tuán)有限公司下屬子公司，**新鋼鋼鐵集團(tuán)有限公司地處于廊坊市**縣新鋼工業(yè)園占地2000畝下設(shè)：**縣新鋼鋼鐵有限公司、**縣新大板帶金屬制品有限公司、**縣振輝礦選有限公司、**縣鵬飛商貿(mào)有限公司、廊坊新鋼地產(chǎn)有限公司，是集鋼鐵冶煉、房地產(chǎn)開發(fā)、國際貿(mào)易為一體的大型企業(yè)集團(tuán)。

新鋼集團(tuán)始建于1988年，現(xiàn)固定資產(chǎn)凈值人民幣50億元、干部職工5000人其中，專科以上學(xué)歷占員工總數(shù)1∕5以上，生產(chǎn)一線工人中2∕3是中技以上的專業(yè)人員，公司有高級(jí)工程師39人、工程師81人、助理工程師152人，形成了一支專業(yè)涵蓋全面、年齡結(jié)構(gòu)合理的高效管理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

公司現(xiàn)有：450高爐兩座，1080高爐兩座、三座100噸轉(zhuǎn)爐，主產(chǎn)品為低合金鋼，年產(chǎn)普炭帶鋼180萬噸（其中包括冷板帶30萬噸；鍍鋅帶30萬噸；硅鋼片40萬噸）；棒材180萬噸，主產(chǎn)品是熱軋帶鋼、45#碳結(jié)鋼、螺紋鋼、冷軋帶鋼、熱鍍鋅帶。

二、實(shí)習(xí)單位

公司設(shè)有：煉鐵廠、煉鋼廠、燒結(jié)廠、球團(tuán)廠、白灰廠、棒材廠、軋鋼廠，我就在公司煉鐵廠實(shí)習(xí)，煉鐵廠分為：廠部辦公室、設(shè)備科、生產(chǎn)科及安環(huán)科等職能處室、及以兩座450高爐，兩座1080高爐；為中心的四個(gè)生產(chǎn)單位，本人實(shí)習(xí)于煉鐵生產(chǎn)科調(diào)度室、成為一名生產(chǎn)調(diào)度員，對(duì)于剛走出校園的我對(duì)調(diào)度員一點(diǎn)都不了解、其崗位工作職責(zé)是什么？利用每天空余時(shí)間；虛心的請(qǐng)教同事、明白了調(diào)度員每天都做什么工作；什么事該做什么事不該做，遇到問題后該怎樣處理。

轉(zhuǎn)眼在煉鐵廠實(shí)習(xí)已經(jīng)快三個(gè)月，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的支持和幫助，讓我在這段時(shí)間的工作當(dāng)中明白努力就有收獲，在這幾個(gè)月里我熟練掌握了本崗位業(yè)務(wù)、具備了調(diào)度員所要的能力與責(zé)任，在車間遇到不明白的地方，不礙于面子向員工請(qǐng)教，學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作規(guī)程及熟悉了解工藝流程。

三、工作職責(zé)

調(diào)度工作企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要手段，有計(jì)劃的按照公司的生產(chǎn)方針；嚴(yán)密組織使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)有機(jī)的銜接起來。

1、協(xié)助廠長抓好本廠管理工作，督促生產(chǎn)班組按時(shí)生產(chǎn)任務(wù)；搞好均衡生產(chǎn)，根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)條件及其變化來指揮生產(chǎn)。

2、組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源，能夠發(fā)現(xiàn)問題分析原因、采取有效的措施確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

3、完善各項(xiàng)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、改進(jìn)現(xiàn)場管理、確保各部門和各類人員職權(quán)規(guī)范化。

4、貫徹、執(zhí)行成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、狀態(tài)、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

6、貫徹、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度、確保安全生產(chǎn)；杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故發(fā)生。

7、檢查和調(diào)節(jié)物資供應(yīng)，經(jīng)常了解和掌握原材料、燃料的儲(chǔ)備、并對(duì)物資與生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常平衡。

8、及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

9、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)勞動(dòng)組織。

10、掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，保證設(shè)備的合理利用與正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

11、及時(shí)有效的組織處理各種事故，保證信息靈、反應(yīng)快，重視安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)區(qū)域整頓、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

12、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他工作和任務(wù)。

四、日常管理

1、生產(chǎn)任務(wù)和完成情況公開化和圖表化。公開化就是將生產(chǎn)任務(wù)、計(jì)劃指標(biāo)、完成情況、以便都能按期、按質(zhì)、按量地完成各自的任務(wù)。

2、與現(xiàn)場相關(guān)的規(guī)章制度與崗位相關(guān)規(guī)章制度，如崗位責(zé)任制、崗位突發(fā)事故處理程序、重要危險(xiǎn)源預(yù)知、工藝操作規(guī)程等，要保持完整、齊全、正確。

3、采用與現(xiàn)場工作狀況相適應(yīng)的信息傳導(dǎo)。為能及時(shí)地控制生產(chǎn)作業(yè)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工種之間也設(shè)立方便實(shí)用的信息傳導(dǎo)，盡量減少工時(shí)損失，提高生產(chǎn)的連續(xù)性。質(zhì)量管理，出現(xiàn)的廢品要及時(shí)分析，找出問題原因。嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程，遵守各項(xiàng)安全制度。

五、工作總結(jié)

煉鐵廠是鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)的重要單位，以煉鐵為中心；全面協(xié)調(diào)、和諧生產(chǎn)，廠部調(diào)度室是全廠生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的指揮中心是代表廠長、生產(chǎn)廠長；設(shè)備廠長來指揮生產(chǎn)（同時(shí)受公司總調(diào)度室宏觀控制）對(duì)煉鐵廠各車間、工段進(jìn)行集中控射、各分散的生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)信息由各崗位及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告廠部調(diào)度室，，調(diào)度員必須具備有：組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制四項(xiàng)主要職能并及時(shí)處理各種設(shè)備故障及事故合理組織生產(chǎn)、了解原料質(zhì)量、數(shù)量信息、以滿足高爐生產(chǎn)需要協(xié)調(diào)好燒結(jié)廠、球團(tuán)廠及煉鋼廠的生產(chǎn)關(guān)系；做好鐵水分配任務(wù)。

煉鐵需要掌握的信息多、任何一個(gè)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)都將影響高爐正常操作，隨之而來的影響全廠煤氣用戶如；軋鋼、球團(tuán)、燒結(jié)；因煤氣而面臨停產(chǎn)，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)收，集數(shù)據(jù)信息為生產(chǎn)決策提供可靠的依據(jù)；負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)的有關(guān)決定及指示并檢查執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)好已發(fā)生或可能發(fā)生影響正常生產(chǎn)的問題。

原材料是高爐的命脈，掌握原材料的化學(xué)成分更是重點(diǎn)如；球團(tuán)、燒結(jié)、蕉炭及生鐵成分必須第一時(shí)間掌握，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)變化作出調(diào)整。

廠部領(lǐng)導(dǎo)和公司總調(diào)的指令，如情況變化不能執(zhí)行時(shí)，要及時(shí)上報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo)或公司總調(diào)，同意后才能改變，并認(rèn)真做好記錄。

及時(shí)調(diào)整平衡生產(chǎn)環(huán)節(jié)。不能因協(xié)調(diào)組織不當(dāng)造成生產(chǎn)中斷或停產(chǎn)，對(duì)事故的處理要措施果斷、有效，防止事故擴(kuò)大并及時(shí)研究和實(shí)施恢復(fù)生產(chǎn)的措施。

各種事故發(fā)生后及時(shí)匯報(bào)，事故名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、損失和傷亡情況，以及采取的措施。并做詳細(xì)記錄。

凡是生產(chǎn)技術(shù)處及總調(diào)下達(dá)有關(guān)生產(chǎn)指令、通知；及時(shí)準(zhǔn)確的向廠部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并將執(zhí)行情況向生產(chǎn)技術(shù)處匯報(bào)，認(rèn)真做好記錄。

熟練掌握本廠在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)：生產(chǎn)、設(shè)備、人身傷亡等安全的事故處理預(yù)案和方法；當(dāng)出現(xiàn)重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故發(fā)生，必須馬上采取合理措施、組織處理和搶救工作并及時(shí)上報(bào)廠部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及公司總調(diào)度室，以便于合理的平衡生產(chǎn)、將事故損失降到最低；協(xié)調(diào)好相關(guān)單位利用好停產(chǎn)時(shí)間盡可能的安排同步檢修。

六、工作分析

案例1、2010年11月14日早晨7:503#高爐因9#小套漏水嚴(yán)重，控制不住、被迫休風(fēng)處理；10:00復(fù)風(fēng)；下午4#高爐工長發(fā)現(xiàn)布料圈數(shù)不準(zhǔn)，夜間12:00有蓬料現(xiàn)象；料流閥卡料同時(shí)探尺積灰不能正常工作，2:11休風(fēng)，打開上密人孔發(fā)現(xiàn)料灌下料口卡鐵板，4:11復(fù)風(fēng)。

案例2、在1月12日下午，因煉鋼廠4#連鑄機(jī)15:02中包事故拉下，造成混爐滿壓鐵水灌8個(gè)；鑄鐵機(jī)壓鐵水灌4個(gè)，我廠鐵水灌周轉(zhuǎn)不開；3#、4#高爐被迫減風(fēng)至250kpa；19:50逐步恢復(fù)。

案例3、2011年1月12日燒結(jié)廠因振篩大梁嚴(yán)重變形9:10雙線走外排；處理振篩大梁及換篩板，我廠3#、4#高爐因燒結(jié)礦緊張，控風(fēng)270kpa操作，21:40逐步加風(fēng)。

案例4、1月9日3#高爐8:20爐況難行；減風(fēng)至100kpa，8:40放風(fēng)坐料、加風(fēng)至200kpa、恢復(fù)爐況、趕料線，9:20塌料、爐況難行，10:10休風(fēng)堵風(fēng)口、10:40復(fù)風(fēng)、趕料線、恢復(fù)爐況。

分析1、我廠設(shè)備處于超負(fù)荷狀態(tài)、只有檢修時(shí)進(jìn)行處理；平時(shí)只是采取補(bǔ)救措施，所以設(shè)備事故較多。

分析2、煉鋼和燒結(jié)是我廠上道和下道生產(chǎn)關(guān)系；燒結(jié)礦不足高爐無法正常操作，及時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)和信息；提前謀劃、超前控制，采取合理措施。

分析3、煉鋼廠則是消化鐵水；煉鋼生產(chǎn)不順造成壓鐵水灌致使鐵水灌周轉(zhuǎn)不開，減風(fēng)操作；加強(qiáng)調(diào)度間的橫向聯(lián)系，互相通報(bào)，加強(qiáng)協(xié)作，確保正常生產(chǎn)。

分析4、原材料及燒結(jié)礦、球團(tuán)礦等成分、質(zhì)量直接影響高爐正常操作，質(zhì)量（成分）不合格將是高爐爐況難行、頻繁塌料；嚴(yán)重時(shí)導(dǎo)致高爐爐涼，帶來更大的損失原始記錄認(rèn)真清晰，生產(chǎn)日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，分析內(nèi)容真實(shí)可靠；認(rèn)真填寫交接班記錄，把本班發(fā)生的影響生產(chǎn)的事故按時(shí)間、原因、處理結(jié)果記錄清楚。

七、實(shí)習(xí)體會(huì)

（一）轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)生產(chǎn)調(diào)度工作強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。

1、為做好生產(chǎn)調(diào)度工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步，利用參加并撰寫生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的機(jī)會(huì)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。

2、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于企業(yè)形象的事不做，不利于企業(yè)形象的話不說，積極維護(hù)企業(yè)的良好形象。

3、強(qiáng)化職能，做好協(xié)調(diào)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高工作水平?？剖胰耸稚?，工作量大，這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。積極配合做好生產(chǎn)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

（二）工作中的不足與今后的努力方向

這三個(gè)月來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。

1、思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；

2、工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠；

3、工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時(shí)缺乏魄力，給工作帶來了些許的不便；

4、公司人員眾多，層次復(fù)雜，很多思想不開放，人言可謂，自己好勝心過強(qiáng)，缺少承擔(dān)責(zé)任、委屈的能力；

5、對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)及人員不是很熟悉，致使工作中遇到的某些問題不清楚接口在哪里；

6、對(duì)公司的產(chǎn)品整體性的認(rèn)識(shí)不足，只是局限于自己日常工作中接觸到的產(chǎn)品，對(duì)其整體生產(chǎn)過程有待加深了解。

為使自己的工作更進(jìn)一步，在今后工作中，我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，彌補(bǔ)自己的不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力把工作做得更好。

1、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃處事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干；

2、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立生產(chǎn)計(jì)劃處的良好形象；wWw.gWyoO.

第7篇：作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度范文

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣十三屆九次全委會(huì)*縣十六屆四次人代會(huì)精神，堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目為抓手，堅(jiān)持城鄉(xiāng)建設(shè)與改善民生并重，堅(jiān)持強(qiáng)化管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)并重，堅(jiān)持舊城改造與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理并重，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)，使城市品位大提升，建筑產(chǎn)業(yè)大提質(zhì)，行業(yè)管理大提效，促進(jìn)建設(shè)事業(yè)健康有序發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

今年城鄉(xiāng)建設(shè)主要預(yù)期目標(biāo)是：投入資金*萬元，重點(diǎn)完成九項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。其中投入資金*萬元，完*縣*東延伸段和淵泉街東延伸段城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；投資*萬元，完成*公園及九支渠景觀帶一期*米的地質(zhì)勘查、地形測(cè)繪、施工設(shè)計(jì)編制、人工湖土方開挖、*東段建設(shè)。投資*萬元完成風(fēng)電生活基地建設(shè)；投資*萬元完成保障性住房150套（其中經(jīng)濟(jì)適用房90套，廉租房60套）；投資*萬元，完成城區(qū)綠化、樹穴改造和樹木追肥；投入資金*萬元，完成商品房開發(fā)*套；投資*萬元，完成*賓館、海城賓館等商貿(mào)賓館建設(shè)。投資357.4萬元,完*縣城控制性祥規(guī)編制、縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制和62個(gè)村莊規(guī)劃編制；投資*萬元，完成新增公共綠地共計(jì)*平方米，爭取縣城綠化覆蓋率達(dá)到*%，綠地率達(dá)到16.3%，人均占有公共綠地達(dá)到11.7平方米，創(chuàng)建7個(gè)單位庭院、6個(gè)住宅小區(qū)；工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率、建筑材料檢測(cè)率、竣工工程驗(yàn)收備案率、工程監(jiān)理覆蓋面均達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)工程安全質(zhì)量零事故；完成道路建設(shè)工程、“*公園及九支渠景觀帶建設(shè)”、“*”、“*花園”、“*華庭”等共計(jì)172戶的拆遷及完*縣*東延伸段、淵泉街延伸段、廣電局南側(cè)拆遷任務(wù)；新引進(jìn)落實(shí)投資*萬元招商引資項(xiàng)目一個(gè)以上，落實(shí)招商引資到位資金*萬元。

三、工作重點(diǎn)

圍繞上述工作思路和工作目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）以規(guī)劃編制為龍頭，不斷擴(kuò)大城鄉(xiāng)規(guī)劃覆蓋面。

一是筑牢城鄉(xiāng)規(guī)劃理念。深入貫徹落實(shí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，充分發(fā)揮總規(guī)的調(diào)控和引領(lǐng)作用，不斷深化城市規(guī)劃理念，繼續(xù)堅(jiān)持“先規(guī)劃后建設(shè)、無規(guī)劃不建設(shè)”的原則，注重規(guī)劃的前瞻性、民主性和科學(xué)性，有效發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃帶動(dòng)和指導(dǎo)作用。二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃步伐。注重城市整體形象，突出城市特色和個(gè)性。加快編制縣城出入口等重點(diǎn)建設(shè)區(qū)修建性詳規(guī)，積極打造城市建筑風(fēng)格。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村落規(guī)劃，積極指導(dǎo)、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃編制、上報(bào)、審批等工作，配合新農(nóng)村建設(shè)，搞好新農(nóng)村規(guī)劃、人居環(huán)境治理、示范村規(guī)劃、農(nóng)房建設(shè)、居民點(diǎn)規(guī)劃和風(fēng)格風(fēng)貌改建規(guī)劃，改變農(nóng)村建房無規(guī)劃設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀，切實(shí)改善全縣人居環(huán)境。三是提升規(guī)劃管理效能。高質(zhì)量做好“兩證一書”的核發(fā)工作，充分發(fā)揮管理職能，不斷創(chuàng)新規(guī)劃監(jiān)督機(jī)制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范規(guī)劃運(yùn)行程序。充分發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)職能職責(zé)，進(jìn)一步整合力量，不斷拓寬監(jiān)控范圍，嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法，嚴(yán)肅查處違法違章建設(shè)行為，確保各類建設(shè)按規(guī)劃實(shí)施，切實(shí)提高規(guī)劃行政效能。年內(nèi)完*縣城控制性祥規(guī)編制、綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制和梁湖、沙河2個(gè)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃的評(píng)審報(bào)批和62個(gè)村莊規(guī)劃的編制評(píng)審工作，實(shí)現(xiàn)自然村規(guī)劃建設(shè)覆蓋率100%的目標(biāo)。

責(zé)任單位：規(guī)劃股

（二）以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，提速城鄉(xiāng)建設(shè)步伐。

堅(jiān)持一事一主體，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)班子，一個(gè)項(xiàng)目一套考核，做到續(xù)建項(xiàng)目提前完工，新建項(xiàng)目提前開工，儲(chǔ)備項(xiàng)目提前立項(xiàng)，前期工作提前完成。今年重點(diǎn)完*縣*東延伸段人行道*米，架設(shè)路燈*桿；鋪筑淵泉街延伸段人行道*米，安裝路沿磚*米，架設(shè)路燈*桿。新建建筑面積為*平方米的*賓館貴賓樓一座和建筑面積*平方米的海城賓館一座。新建占地面積為*畝，建筑面積*平方米風(fēng)電生活基地規(guī)劃編制及“四通一平”建設(shè)，力爭1——2家風(fēng)電企業(yè)辦公、住宿工程開工建設(shè)，為大力實(shí)施“風(fēng)電強(qiáng)縣”戰(zhàn)略作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

責(zé)任單位：各項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室

（三）以九支渠建設(shè)為重點(diǎn)，打造城市新亮點(diǎn)。

把九支渠建設(shè)作為一項(xiàng)重大的民生工程、對(duì)外開放的形象工程來抓，努力將其打造成為城市建設(shè)名片，成為城市新亮點(diǎn)。在做好詳細(xì)規(guī)劃編制、征地、拆遷安置等前期工作的基礎(chǔ)上，著力完善重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的管理機(jī)制，著力落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)責(zé)任制，著力加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，著力解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)存在的突出問題，著力營造全社會(huì)關(guān)心重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍，力爭九支渠建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。年內(nèi)完成長*米、占地面積*萬平方米九支渠景觀帶和占地面積37.3萬平方米*公園一期工程建設(shè)。

責(zé)任單位：九支渠景觀帶及*公園項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室

（四）以城市園林化創(chuàng)建為基礎(chǔ)，優(yōu)化城市生態(tài)環(huán)境。

始終把優(yōu)化功能放在城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理的首位，堅(jiān)持“適度超前、持續(xù)發(fā)展、保障有力”的思路，抓好項(xiàng)目建設(shè)。開展城市綠化工作專項(xiàng)整治，不斷擴(kuò)大城市綠化覆蓋面，確保新區(qū)建設(shè)綠化覆蓋率達(dá)到40％以上，舊城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到30％以上，不斷增強(qiáng)城市承載力、凝聚力、輻射力和帶動(dòng)力。年內(nèi)完成瓜州中路景觀帶種植4725平方米；完成7個(gè)單位庭院、6個(gè)住宅小區(qū)2.5萬平方米的花卉種植和綠地建設(shè)；完成淵泉公園新開辟綠地8000平方米和植樹500株；完*縣*、淵泉街東延伸段及南環(huán)路道路綠化，開挖綠化帶4.67萬立方米，回填耕植土3.9萬立方米，植樹5335棵；完成公園街、瓜州中路5000平方米公共綠地樹木花卉種植；完成南大街、瓜州大道樹穴改造和城區(qū)樹木追肥。年內(nèi)完成新增公共綠地共計(jì)25000平方米，爭取縣城綠化覆蓋率達(dá)到23.9%，綠地率達(dá)到16.3%，人均占有公共綠地達(dá)到11.7平方米，創(chuàng)建7個(gè)單位庭院、6個(gè)住宅小區(qū)。

責(zé)任單位：園林綠化所

（五）以民生工程為根本，著力提高民生保障。

一是加快保障性住房建設(shè)。認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，切實(shí)加大保障性住房建設(shè)力度，進(jìn)一步增加面向中低收入家庭的經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房建設(shè)，逐步完善住房保障體系建設(shè)。今年完成經(jīng)濟(jì)適用房90套和廉租房60套建設(shè)任務(wù)，緩解城市低收入家庭住房壓力。二是繼續(xù)做好住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。把落實(shí)城鎮(zhèn)廉租住房補(bǔ)貼制度作為一項(xiàng)民心工程，按照《*縣廉租住房建設(shè)規(guī)劃》，對(duì)全縣城鎮(zhèn)低收入家庭進(jìn)行了調(diào)查摸底，經(jīng)過嚴(yán)格審查，對(duì)符合廉租住房補(bǔ)助條件的城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)困難家庭，按照每人每月補(bǔ)助50月的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放住房租金補(bǔ)貼，并為租住公產(chǎn)房住房經(jīng)濟(jì)雙困家庭減免住房租金，真正解決城鎮(zhèn)低收入家庭的住房問題。

責(zé)任單位：房管局

（六）以農(nóng)房建設(shè)為切入點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境治理。

一是堅(jiān)持“突出優(yōu)化功能、保持區(qū)域風(fēng)貌、統(tǒng)一規(guī)劃布局、農(nóng)民自主選擇”的原則和“三打破三提高”的要求，指導(dǎo)、督促農(nóng)民搞好農(nóng)房建設(shè)，嚴(yán)格農(nóng)房建設(shè)審批程序，建筑風(fēng)貌，嚴(yán)管建筑質(zhì)量，嚴(yán)查違規(guī)建設(shè)。二是加強(qiáng)農(nóng)房建設(shè)與管理。創(chuàng)建農(nóng)房建設(shè)管理機(jī)制，特別是農(nóng)房建設(shè)服務(wù)隊(duì)的監(jiān)管和農(nóng)村建筑工匠資質(zhì)管理，有效調(diào)控承包價(jià)額。嚴(yán)格農(nóng)房建設(shè)規(guī)劃、選址、選圖、審批等程序和堅(jiān)持“一書兩證”（選址意見書、規(guī)劃許可證、房屋產(chǎn)權(quán)證）制度，嚴(yán)把農(nóng)房建筑質(zhì)量，切實(shí)規(guī)范農(nóng)村建筑市場。三是深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，圍繞全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程總體目標(biāo)和要求，以整治建筑工地突破口，深入開展“七進(jìn)”、民居風(fēng)貌整治、縣城風(fēng)貌整治和城市園林綠化專項(xiàng)整治行動(dòng)的活動(dòng)，創(chuàng)新機(jī)制，確保常態(tài)化，切實(shí)改變城鄉(xiāng)面貌。今年要完成農(nóng)村危舊房改造1000戶。

責(zé)任單位：規(guī)劃股建管站

（七）以強(qiáng)化管理為手段，切實(shí)理順建設(shè)秩序。

一是有效監(jiān)管市場秩序。進(jìn)一步健全建設(shè)市場誠信體系，嚴(yán)格招投標(biāo)監(jiān)管，嚴(yán)格施工許可前置條件審查，嚴(yán)格按規(guī)定收取民工工資保證金，全程監(jiān)管支付情況，嚴(yán)格對(duì)施工隊(duì)伍的作業(yè)人員實(shí)行壓證監(jiān)管；強(qiáng)化商品房預(yù)（銷）售的監(jiān)管，防止“一房多賣”、抽逃資金等行為。切實(shí)加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理，依法查處開發(fā)企業(yè)無資質(zhì)亂掛靠等違規(guī)行為，加強(qiáng)縣外企業(yè)入瓜從業(yè)登記備案管理、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理和物業(yè)小區(qū)管理。加大對(duì)建筑設(shè)計(jì)、物業(yè)服務(wù)等中介市場的監(jiān)管力度。二是加強(qiáng)建筑安全質(zhì)量監(jiān)管。建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。扎實(shí)開展建筑安全質(zhì)量隱患排查治理和專項(xiàng)整治活動(dòng)。強(qiáng)化規(guī)劃、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、檢測(cè)、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，從嚴(yán)查處安全生產(chǎn)責(zé)任事故。最大限度地?cái)U(kuò)大工程建設(shè)監(jiān)督覆蓋率，監(jiān)督范圍要擴(kuò)大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村。三是積極推廣使用新型建材。大力推廣和使用新型建筑材料和新型建筑墻體材料，實(shí)施外墻和屋頂保溫隔熱。年末力爭達(dá)到五個(gè)100%，即工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率100%、建筑材料檢測(cè)率100%，竣工工程驗(yàn)收備案率100%、工程監(jiān)理覆蓋面100%。施工企業(yè)安全生產(chǎn)持證率、“三類人員”和特種作業(yè)人員持證率、安全文明措施費(fèi)支付率、意外傷害保險(xiǎn)投保率達(dá)到100%。確保在建工程不發(fā)生結(jié)構(gòu)安全事故隱患，工程使用功能質(zhì)量投訴率控制在40%以內(nèi)，促進(jìn)建設(shè)工程安全質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平。

責(zé)任單位：質(zhì)監(jiān)站招投標(biāo)辦

（八）以房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)管理為支撐，打造瓜州新片區(qū)。

加大房地產(chǎn)業(yè)制度化建設(shè)力度，規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)的管理。加強(qiáng)制定有關(guān)房地產(chǎn)業(yè)管理制度建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行《*縣城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理實(shí)施細(xì)則》、《*縣經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》。進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度，把保障性住房建設(shè)做為關(guān)注民生的重要措施抓緊抓好；通過調(diào)控引導(dǎo)，使房地產(chǎn)開發(fā)向相對(duì)講求質(zhì)量、講求品位的精品型轉(zhuǎn)變；加快產(chǎn)權(quán)管理工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。通過提高人員素質(zhì)，提高工作效率，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、房屋確權(quán)登記、房屋交易管理、房屋評(píng)估中介服務(wù)的規(guī)范化、信息化。加快建立物業(yè)管理活動(dòng)中的招投標(biāo)制度，引導(dǎo)和鼓勵(lì)業(yè)主大會(huì)通過公開招投標(biāo)方式，選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。逐步建立“分等定級(jí)、質(zhì)價(jià)相符”的收費(fèi)機(jī)制，自覺接受物價(jià)、物業(yè)主管部門及業(yè)主的監(jiān)督；加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)配套設(shè)施建設(shè)管理。新建小區(qū)要按照規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)配套建設(shè)各類設(shè)施、設(shè)備和物業(yè)管理用房，物業(yè)管理設(shè)施不落實(shí)的，一律不得交付使用，產(chǎn)權(quán)部門不得辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)；完善執(zhí)業(yè)資格管理制度，力爭在年內(nèi)完成修建商品住房624套59900平方米，全縣物業(yè)管理從業(yè)人員持證上崗率達(dá)到85%以上。

責(zé)任單位：房管局

（九）以治理突出問題為先導(dǎo)，凈化工程建設(shè)領(lǐng)域。

要從講政治的高度，積極探索規(guī)劃建設(shè)管理新機(jī)制，充分認(rèn)清工程建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)問題的嚴(yán)重性和危害性，增強(qiáng)責(zé)任感與使命感，堅(jiān)持把解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為工作的著力點(diǎn)，按照《*縣建設(shè)領(lǐng)域工程建設(shè)突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，努力把治理工作抓緊、抓好、抓出成效，促進(jìn)我縣工程建設(shè)領(lǐng)域規(guī)范有序的發(fā)展。通過2年左右時(shí)間的集中治理，我們要實(shí)現(xiàn)以下工作目標(biāo)：建立健全統(tǒng)一規(guī)范的工程建設(shè)有形市場，市場交易活動(dòng)依法透明運(yùn)行，市場主體違法違規(guī)行為明顯減少，實(shí)現(xiàn)權(quán)力行使安全、資金運(yùn)用安全、項(xiàng)目建設(shè)安全。

責(zé)任單位：質(zhì)監(jiān)站

（十）以城市綜合監(jiān)管為紐帶，營造優(yōu)美人居環(huán)境。繼續(xù)實(shí)施城市精細(xì)化管理，不斷健全完善監(jiān)督管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)“環(huán)衛(wèi)保潔精質(zhì)化、園林綠化精品化、供熱監(jiān)管規(guī)范化、城市交通有序化、商貿(mào)市場整潔化、市容市貌美觀化、管理服務(wù)人性化、綜合管理制度化”的城市精細(xì)化管理工作目標(biāo)，采取“橫向到邊、縱向到底、錯(cuò)時(shí)異向、不留死角”的巡控方式，嚴(yán)厲打擊亂修亂建行為，充分發(fā)揮城市綜合管理聯(lián)席會(huì)議制度的綜合協(xié)調(diào)、綜合調(diào)度、綜合檢查作用，形成運(yùn)轉(zhuǎn)高效、配合密切的執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制；加大市容市貌綜合整治力度。堅(jiān)持集中整治和長效管理相結(jié)合的原則，徹底整治亂停亂行、亂擺亂放、亂搭亂掛、亂涂亂畫、亂扔亂倒等影響市容環(huán)境的問題；嚴(yán)格門前“三包責(zé)任制”管理體制，將門前“三包”工作真正落到實(shí)處。從群眾反映強(qiáng)烈臟亂差嚴(yán)重的小街巷、樓群院落入手，開展環(huán)境綜合整治工作，徹底改變社區(qū)院落和背街小巷的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌，為廣大人民群眾營造整潔、舒適的生活環(huán)境。

責(zé)任單位：城市綜合管理執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)

（十一）以公積金管理制度為橋梁，實(shí)現(xiàn)公積金滾動(dòng)增值。

加大《住房公積金管理?xiàng)l例》的宣傳力度，建立健全公積金信貸款審批制度、責(zé)任追究制度、貸款資料審核、檔案管理制度制度，嚴(yán)格落實(shí)公積金貸款政策，形成有效防范風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督制度，定期報(bào)送預(yù)決算和各類報(bào)表，主動(dòng)接受財(cái)政、審計(jì)和業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督。嚴(yán)禁發(fā)放項(xiàng)目和單位貸款。按規(guī)定設(shè)置公積金收益專戶，增值收益專戶、費(fèi)用專戶和其他資金專戶，并進(jìn)行單獨(dú)核算。嚴(yán)格執(zhí)行國家購買國債決策制度和規(guī)定，并及時(shí)兌現(xiàn)到期國債。同時(shí)，加大到期貸款的清收力度，加強(qiáng)對(duì)資金的運(yùn)行和費(fèi)用管理，促進(jìn)了公積金滾動(dòng)增值。今年公積金繳存職工在原有人數(shù)基礎(chǔ)上增長0.5%，公積金收益率達(dá)到0.9%，繳存余額在原有基礎(chǔ)上增長8%。資金使用率達(dá)到60%，貸款逾期率控制在0.3%以內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金充足率達(dá)到1%。

責(zé)任單位：住房公積金管理中心

（十二）以市政設(shè)施監(jiān)管為核心，鞏固城市文明成果。

為保證市政公用事業(yè)健康發(fā)展，一要注重加強(qiáng)市政公益設(shè)施維護(hù)管理。對(duì)新建、改造的道路、橋梁等設(shè)施，嚴(yán)格審批制度，堅(jiān)決控制未經(jīng)審批的破路挖掘，積極探索停車場、公廁管理措施辦法，建立良好的管理運(yùn)行機(jī)制，保證其充分發(fā)揮社會(huì)效益；二要嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，加大監(jiān)管力度，建立健全嚴(yán)格的城市道路占挖管理辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)各相關(guān)單位執(zhí)行規(guī)定的主動(dòng)性和規(guī)范性；三要加大違章查處力度，保障設(shè)施完好，對(duì)隨意挖掘、占用行政許可項(xiàng)目進(jìn)行了審批，并對(duì)許可后的項(xiàng)目實(shí)施過程監(jiān)管和督查；四要開展各類專項(xiàng)活動(dòng)，突出監(jiān)管重點(diǎn)。對(duì)城市道路上影響行人行車安全的廢棄桿樁進(jìn)行調(diào)查，制定清除方案，梳理盲道占用情況，對(duì)書報(bào)亭和其他情況占用盲道行為提出相關(guān)建議并及時(shí)將信息向相關(guān)部門反饋。今年城市用水普及率和污水集中收集率要達(dá)到100%，生活垃圾處理率要達(dá)到95%，市政路燈亮燈綠要達(dá)到98%以上，其他市政公用設(shè)施完好率要達(dá)到98%以上。

責(zé)任單位：市政公用事業(yè)管理局

（十三）以房屋拆遷為突破口，推進(jìn)*區(qū)改造。建立健全房屋拆遷管理制度，科學(xué)指導(dǎo)房屋拆遷工作。房屋拆遷安置辦公室要強(qiáng)化措施，只能多拆、不能少拆，只能硬拆、不能軟拆，只能快拆、不能慢拆的思路，強(qiáng)力推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)拆遷管理人員、拆遷人員、評(píng)估人員的管理，規(guī)范拆遷行為，做到補(bǔ)償公正、到位，妥善解決房屋拆遷糾紛，做好拆遷工作，解決好拆遷遺留問題，防止群體性上訪事件發(fā)生，高質(zhì)量地完成拆遷安置任務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)拆遷補(bǔ)償資金的監(jiān)督管理，保證拆遷補(bǔ)償安置資金足額到位、專戶存儲(chǔ)、專款專用。今年計(jì)劃完成道路建設(shè)工程、“*公園及九支渠景觀帶建設(shè)”、“祥瑞家苑”、“*花園”、“南苑華庭”等共計(jì)172戶的拆遷及完*縣*東延伸段、淵泉街延伸段、廣電局南側(cè)拆遷任務(wù)。

責(zé)任單位：房屋拆遷安置管理辦公室

（十四）以推動(dòng)公益事業(yè)發(fā)展為動(dòng)力，夯實(shí)建設(shè)系統(tǒng)群眾基礎(chǔ)。

突出解決供熱、供氣存在的難點(diǎn)問題，加強(qiáng)供熱、供氣監(jiān)管工作，嚴(yán)格按照縣上已出臺(tái)的有關(guān)辦法狠抓監(jiān)管落實(shí)，及早著手修改完善《*縣城市供熱供氣監(jiān)管辦法》，今年，繼續(xù)對(duì)存在突出供熱問題單位（個(gè)人）進(jìn)行供熱管道、地溝保溫、供排水管道改造，解決長期遺留的供暖問題。督促供熱公司投入資金對(duì)供熱點(diǎn)的鍋爐進(jìn)行全面的檢修保養(yǎng)，對(duì)供熱管網(wǎng)進(jìn)行全面的檢修，更換老化管道確保了供熱工作的正常運(yùn)行。對(duì)天然氣安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個(gè)到位，即“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。建立完善燃?xì)夤艿朗┕D會(huì)審制度，加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤艿赖难膊榱Χ?，?duì)因建筑施工造成的燃?xì)夤艿榔茐氖鹿始皶r(shí)進(jìn)行處理，發(fā)放《隱患整改通知書》，提出整改意見，促進(jìn)了管道燃?xì)饨ㄔO(shè)和管理的規(guī)范化、正常化。

責(zé)任單位：公益事業(yè)監(jiān)管股

（十五）以招商引資為依托，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展格局。

按照*縣委、縣政府《關(guān)于今年全縣招商引資工作安排意見》精神，各部門要高度重視項(xiàng)目工作，以資源優(yōu)勢(shì)為依托，科學(xué)謀劃招商項(xiàng)目，項(xiàng)目謀劃、論證、包裝要突出精與實(shí)，重大項(xiàng)目要進(jìn)行可行性研究論證，為客商盡量提供有價(jià)值、有分量、有深度的項(xiàng)目資料，實(shí)現(xiàn)“洽談一批，簽約一批，建設(shè)一批，投產(chǎn)一批，儲(chǔ)備一批”的良性發(fā)展格局”。今年建設(shè)局要新引進(jìn)落實(shí)投資1500萬元招商引資項(xiàng)目一個(gè)以上，落實(shí)招商引資到位資金10000萬元。

責(zé)任單位：項(xiàng)目辦

（十六）以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為動(dòng)力，有效提升行政效能。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)機(jī)關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè)措施。成立加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究、協(xié)調(diào)和檢查機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作，認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。二是健全各項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員行政行為。健全監(jiān)督和考核機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)干部權(quán)力運(yùn)作的監(jiān)督，建立工作效能和工作作風(fēng)考評(píng)制度，制定機(jī)關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，明確重點(diǎn)工作目標(biāo)，開展評(píng)議機(jī)關(guān)活動(dòng)，定期組織考核檢查，每年組織考核評(píng)比。三是是提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。深入推進(jìn)“引進(jìn)來、走出去”的人才發(fā)展戰(zhàn)略，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，充實(shí)和壯大建設(shè)隊(duì)伍；鼓勵(lì)支持在職職工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，適時(shí)“充電”，提升自身業(yè)務(wù)水平。大力開展本部門培訓(xùn)，采取“傳幫帶”模式，在本系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)培訓(xùn)。繼續(xù)開展對(duì)企業(yè)法人、中層干部和民工的政策法規(guī)、安全常識(shí)等知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高系統(tǒng)人員的整體素質(zhì)。四是強(qiáng)化考核，嚴(yán)格責(zé)任，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不流于形式?？己嗽u(píng)比工作是推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制深入健康開展的重要保證，在搞好年終考評(píng)的同時(shí)重點(diǎn)抓好日?？己恕Ｎ迨羌訌?qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。重點(diǎn)在民生工程、城鄉(xiāng)規(guī)劃、房地產(chǎn)開發(fā)、工程建設(shè)招投標(biāo)等領(lǐng)域的反腐廉政工作，健全防腐機(jī)制，筑牢拒腐防線，構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。確保年內(nèi)群眾對(duì)本行業(yè)服務(wù)滿意率達(dá)到90%以上，努力營造以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想道德建設(shè)和精神文明建設(shè)的濃厚氛圍，為促進(jìn)全局各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展提供精神動(dòng)力和思想保證。

責(zé)任單位：辦公室

（十七）以維護(hù)穩(wěn)定為要?jiǎng)?wù)，營造良好發(fā)展環(huán)境。

嚴(yán)格規(guī)范程序，著力排查化解涉災(zāi)、涉拆（遷）、涉質(zhì)（量）、涉及“兩個(gè)拖欠”、涉權(quán)（房屋產(chǎn)權(quán)）等方面的問題和矛盾糾紛，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，切實(shí)維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定，積極創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境和人文環(huán)境。

第8篇：作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度范文

行風(fēng)建設(shè)直接影響著企業(yè)的形象，代表了一個(gè)單位內(nèi)在的潛質(zhì)和風(fēng)貌，是企業(yè)健康快速發(fā)展的有效助推器。多年來，*公司始終將行風(fēng)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營放在同等重要的位置，齊抓共管。通過適應(yīng)形勢(shì)，推進(jìn)行風(fēng)文化建設(shè)，樹立了全新的服務(wù)理念，確立了良好的行業(yè)新風(fēng)，確保了各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，公司生產(chǎn)經(jīng)營保持了良好勢(shì)頭，員工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、干事創(chuàng)業(yè)，呈現(xiàn)出濃厚的發(fā)展氛圍，走出了一條快速發(fā)展之路，公司成為工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)，擁有固定資產(chǎn)2億元，年施工能力20億元以上，榮獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、國家級(jí)守合同重信用企業(yè)、市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、集團(tuán)公司職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)，被市確定為工商免檢企業(yè)。在行風(fēng)建設(shè)方面，我們的主要做法是：

一、堅(jiān)持教育引導(dǎo)，倡樹良好的行業(yè)風(fēng)氣

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。公司始終把思想教育貫穿于行風(fēng)建設(shè)工作的全過程。注重員工自我教育，加強(qiáng)經(jīng)常性的灌輸，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)鼓勵(lì)作用，堅(jiān)持案例警示教育，努力把加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)變成員工個(gè)人的自覺行動(dòng)。

通過思想灌輸、職業(yè)道德建設(shè)，宣樹公正、廉潔、高效、文明的職業(yè)風(fēng)尚；通過強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)機(jī)制，倡樹凝心聚力，誠信務(wù)實(shí)，和諧友愛，寬懷包容的行業(yè)風(fēng)氣，構(gòu)建一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支敢打硬仗的員工隊(duì)伍。

結(jié)合全年形勢(shì)任務(wù)，我們重點(diǎn)在全體員工中開展了“五增強(qiáng)”教育，即增強(qiáng)政治意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、增強(qiáng)廉潔意識(shí)、增強(qiáng)公仆意識(shí)、增強(qiáng)大局意識(shí)教育，將廉政教育與理想信念教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育以及法律法規(guī)教育結(jié)合起來，幫助干部員工堅(jiān)定理想信念，牢固樹立的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的地位觀、權(quán)利觀、利益觀。

我們以“服務(wù)最好大討論活動(dòng)”等主題活動(dòng)的深入開展，認(rèn)真查找思想觀念、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作效率和服務(wù)質(zhì)量等方面的問題和不足，制定相應(yīng)措施，狠抓習(xí)慣養(yǎng)成，樹立舉止端正、行為規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明、干事創(chuàng)業(yè)的良好職業(yè)風(fēng)范。版權(quán)所有

二是把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)與加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)緊密結(jié)合起來，引導(dǎo)全體員工提高認(rèn)識(shí)，以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)為重點(diǎn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)觀念，提升工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平。通過開展?fàn)幃?dāng)“品牌員工”，爭創(chuàng)工程項(xiàng)目組織優(yōu)勝獎(jiǎng)活動(dòng)，打造“品牌隊(duì)伍”，逐步在公司形成了“創(chuàng)品牌樹形象”的良好氛圍，從而實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)、相得益彰的效果。

三是堅(jiān)持發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。行動(dòng)勝過說教。班子成員、黨員干部用自身的模范行為，自身的實(shí)干，使敬業(yè)、向上，善戰(zhàn)、干事、創(chuàng)業(yè)在公司內(nèi)成為一種主流。近幾年，公司承擔(dān)的施工任務(wù)快速增加，而且大多施工工期非常緊張。我們?cè)诂F(xiàn)有人員尤其是專業(yè)技術(shù)人員相對(duì)不足的情況下，去年順利承擔(dān)組織了主要工程項(xiàng)目32項(xiàng)之多，施工產(chǎn)值首次突破15億元，其中很重要的一個(gè)方面就是靠著全體員工的大局意識(shí)和使命感，靠著一種高度的責(zé)任心和一人多崗、團(tuán)結(jié)拼搏的奉獻(xiàn)精神。為順應(yīng)港口超常規(guī)建設(shè)發(fā)展的形勢(shì)，加快施工進(jìn)度，公司現(xiàn)場施工人員24小時(shí)輪流作業(yè)（累計(jì)一年加班200多天）。沒有星期天，沒有節(jié)假日，吃住在工地。安裝等關(guān)鍵工序的施工，最多的時(shí)候現(xiàn)場施工人員3天3夜沒睡過囫圇覺。依靠全體員工的勇挑重?fù)?dān)，攻堅(jiān)克難，科學(xué)管理，精心組織，科技創(chuàng)新，以實(shí)干、苦干、巧干確保了各參建工程的節(jié)點(diǎn)工期。所承建的關(guān)鍵項(xiàng)目提前3個(gè)月安全優(yōu)質(zhì)地交付使用，整體驗(yàn)收優(yōu)良；1＃泊位從開工建設(shè)到投入運(yùn)營僅用了不到10個(gè)月的時(shí)間，達(dá)到了投資少、速度快、質(zhì)量優(yōu)的目標(biāo)；裝糧工藝系統(tǒng)工程，公司作為總承包單位，在設(shè)計(jì)施工同時(shí)進(jìn)行的情況下，僅用10個(gè)月就成功完成了重載試車。所承建港口重點(diǎn)項(xiàng)目的均提前投產(chǎn)或嚴(yán)格落實(shí)了節(jié)點(diǎn)工期，為集團(tuán)裝卸生產(chǎn)贏得了時(shí)間。全體員工就是用這種實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，展示了風(fēng)采，詮釋了服務(wù)最好。

二、強(qiáng)化監(jiān)督，陽光操作，打造誠信港灣版權(quán)所有

塑造行業(yè)新風(fēng)，提供滿意服務(wù)，是我們?cè)诩ち业氖袌龈偁幹腥俚谋Ｕ希俏覀兊靡耘畈l(fā)展的根本。

一直以來，我們針對(duì)施工企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽光操作，與基層分公司、項(xiàng)目部簽訂工程建設(shè)廉政合同的同時(shí)，堅(jiān)持對(duì)企業(yè)管理、施工工程以及職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行廠務(wù)公開，增強(qiáng)工作的透明度，加大群眾的民主參與監(jiān)督，堅(jiān)持對(duì)分包工程、設(shè)備購置、租賃等重要環(huán)節(jié)實(shí)行公開招投標(biāo)。

一是對(duì)分包工程、大型設(shè)備購置均實(shí)行招投標(biāo)。按照正規(guī)程序，公開、公平、公正。我們堅(jiān)持對(duì)所有購置設(shè)備都進(jìn)行了比價(jià)招標(biāo)，并由集團(tuán)公司及用戶等相關(guān)部門協(xié)助進(jìn)行技術(shù)配置和價(jià)格把關(guān)，節(jié)約工程投資約2000萬元，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量，又維護(hù)了集團(tuán)利益，展現(xiàn)了公司嚴(yán)格有序的招投標(biāo)管理程序，贏得了合作方的真誠和信賴。

二是在流動(dòng)機(jī)械的租賃使用方面，以招投標(biāo)方式，充實(shí)機(jī)械備用力量，確保工程需要。為節(jié)省工程投資，選擇合格機(jī)械租賃方，公司一方面堅(jiān)持通過公開招標(biāo)方式確定合格中標(biāo)方，每年可節(jié)省設(shè)備租賃費(fèi)用約600萬元。再就是堅(jiān)持與其簽訂安全協(xié)議和廉潔保證書，運(yùn)作過程中，抓好現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度、施工隊(duì)長、項(xiàng)目部管理人員等環(huán)節(jié)，保證了工程項(xiàng)目對(duì)機(jī)械設(shè)備的需用。

三是堅(jiān)持誠信經(jīng)營，加強(qiáng)合同管理，并完善對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、工程分包、材料設(shè)備采購、工程款結(jié)算等重點(diǎn)部位的監(jiān)管，定期召開行風(fēng)建設(shè)總結(jié)會(huì)，進(jìn)行行風(fēng)建設(shè)的自查自糾；定期公布物資采購信息，確保陽光采購。適應(yīng)工作的新情況，以制度規(guī)范服務(wù)，強(qiáng)化督察機(jī)制，通過客戶意見征求函、行風(fēng)評(píng)議建議書等反映的情況，及時(shí)對(duì)有關(guān)行風(fēng)建設(shè)方面的規(guī)章進(jìn)行了修訂和完善，努力踐行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)促管理，鑄造品牌樹形象”的目標(biāo)。

四是堅(jiān)持民主集中制，從制度上規(guī)范議事程序，嚴(yán)格制約措施，用科學(xué)的民主化來實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化。做到重大問題、重大事項(xiàng)決策、干部任免等方面，都嚴(yán)格按照職責(zé)范圍和決策程序，由黨政聯(lián)席會(huì)議集體作出決定。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制列入會(huì)議議題，定期分析黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)狀、存在的薄弱環(huán)節(jié)及相應(yīng)的對(duì)策，研究加強(qiáng)反腐倡廉工作的措施。

我們作為市場競爭的主體，所推行的公司管理和工程施工過程中的陽光舉措，強(qiáng)化了公司管理，提高了公司社會(huì)信譽(yù)，增強(qiáng)了公司的市場競爭力。

三、適應(yīng)形勢(shì)，創(chuàng)新制度，服務(wù)公司生產(chǎn)

我們根據(jù)企業(yè)發(fā)展中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，從規(guī)范管理、著眼防范的需要出發(fā)，通過創(chuàng)新制度，使行風(fēng)建設(shè)工作更加切合公司實(shí)際，促進(jìn)公司生產(chǎn)。

一是針對(duì)目前形勢(shì)和自身工作特點(diǎn)，認(rèn)真研究分析公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、效能監(jiān)察等各項(xiàng)工作面臨的新矛盾、新問題，深入查找各項(xiàng)工作中的缺陷和不足，對(duì)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》、《行風(fēng)管理規(guī)定》、《工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》等規(guī)章制度重新進(jìn)行了修訂和完善。特別是針對(duì)今年公司經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成壓力大的實(shí)際，認(rèn)真查找降低成本的途徑，采取針對(duì)性措施，強(qiáng)化制約措施，加大監(jiān)督、監(jiān)察力度，進(jìn)一步規(guī)范了工程項(xiàng)目、設(shè)備租賃、物資采購等管理程序，為公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了必要的制度保障。

二是規(guī)范管理人員行為，采取任前廉政談話，廉政責(zé)任制，中層集體廉政談話、廉政考核等具體措施。認(rèn)真落實(shí)談話制度，對(duì)中層管理人員和部分重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了4次集中廉政談話，進(jìn)一步增強(qiáng)了中層以上管理人員拒腐防變的自覺性。堅(jiān)持開展的學(xué)習(xí)思廉、家庭助廉、案例警廉等活動(dòng)，均收到了良好效果。

三是針對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)，重視員工8小時(shí)以外的教育管理。實(shí)施管理責(zé)任制，建立定期走訪、家屬座談等溝通交流制度。各單位、部門、項(xiàng)目部在加班加點(diǎn)、全力抓好工程項(xiàng)目施工組織的同時(shí)，加大員工教育、管理和監(jiān)督力度，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人物的監(jiān)督管理，切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，確保了公司安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，全體員工始終保持了同心同德、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴投入公司的建設(shè)發(fā)展。

四是針對(duì)全年外出施工任務(wù)不斷增加的現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持制度化、人性化結(jié)合，從組織上、制度上、學(xué)習(xí)教育上下功夫，加大異地施工人員的教育管理。堅(jiān)持黨小組建在工程處、項(xiàng)目部上的成熟做法，并在幾個(gè)較大的異地施工項(xiàng)目部設(shè)立臨時(shí)黨支部，在項(xiàng)目班子的配備上，堅(jiān)持派出項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的同時(shí)，派駐支部書記，以進(jìn)一步抓好異地施工人員的思想教育和政策理論學(xué)習(xí)，做到施工和教育管理兩不誤、兩促進(jìn)。項(xiàng)目黨政班子密切配合，發(fā)揮了合力作用，目前公司外出施工的幾個(gè)項(xiàng)目部均運(yùn)轉(zhuǎn)良好，工程施工進(jìn)展順利，樹立了良好的公司外部形象。

五是堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)與行風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，把有關(guān)行風(fēng)建設(shè)的規(guī)定納入企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)和倡導(dǎo)誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營活動(dòng)之中。繼續(xù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、文明創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化素質(zhì)，培養(yǎng)自主創(chuàng)新和實(shí)踐能力。我們堅(jiān)持“顧客至上、誠信為本、和商共贏”的原則，把誠信貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，依靠加強(qiáng)誠信建設(shè)、誠信經(jīng)營，建立誠信機(jī)制。公司自成立以來，合同履約率百分之百，無一例合同糾紛發(fā)生，工程優(yōu)良率85％以上，無不合格工程，勞務(wù)工工資按月足額發(fā)放，受到建設(shè)主管部門的高度贊揚(yáng)。公司榮獲“國家級(jí)守合同、重信用企業(yè)”稱號(hào)，省aaa級(jí)信用等級(jí)證書，被市確定為工商免檢企業(yè)。

第9篇：作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度范文

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展社會(huì)主義法治理念教育，以公正執(zhí)法為核心，以人民滿意為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)政法隊(duì)伍思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，探索完善長效機(jī)制，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法公正、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、人民滿意的司法行政隊(duì)伍。

二、目標(biāo)內(nèi)容

深入進(jìn)行社會(huì)主義法治理念教育，開展“執(zhí)法守法”大討論活動(dòng)要緊緊圍繞“為誰執(zhí)法、如何執(zhí)法”等重大問題進(jìn)行。通過開展學(xué)習(xí)討論、查擺剖析、開門納諫和專項(xiàng)整改等活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，全方位、深層次地查糾執(zhí)法不嚴(yán)格、不公正、不規(guī)范、不文明、不廉潔等問題，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)進(jìn)一步”的目標(biāo)：即全區(qū)司法行政干警的執(zhí)法指導(dǎo)思想進(jìn)一步端正；重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作制度進(jìn)一步完善；工作中存在的突出問題得到進(jìn)一步解決；法律服務(wù)投訴案件進(jìn)一步下降；人民群眾對(duì)司法行政隊(duì)伍和司法行政工作的滿意率進(jìn)一步提升。真正使社會(huì)主義法治理念內(nèi)化于心、外踐于行，自覺做到公正執(zhí)法、模范守法。

三、方法步驟

（一）學(xué)習(xí)動(dòng)員（9月下旬）

學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，各黨支部、各科室處所要重點(diǎn)組織好“三個(gè)會(huì)議”：一是組織好全體干警動(dòng)員會(huì)。圍繞貫徹省、市、區(qū)“深入開展社會(huì)主義法治理念教育、切實(shí)加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)”工作會(huì)議精神，層層召開動(dòng)員會(huì)議，學(xué)習(xí)省委常委、政法委書記同志，省司法廳廳長同志和市委副書記陳美行同志的講話精神，統(tǒng)一全體干警的思想認(rèn)識(shí)，消除少數(shù)人存在的厭學(xué)、松解情緒，積極主動(dòng)地投入到教育活動(dòng)中去。二是組織好中心組學(xué)習(xí)會(huì)。深入進(jìn)行社會(huì)主義法治理念教育，開展“執(zhí)法守法”大討論活動(dòng)，要從領(lǐng)導(dǎo)班子開始，以領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)，把深入開展社會(huì)主義法治理念教育作為第四季度中心組學(xué)習(xí)的一個(gè)專題，組織班子成員繼續(xù)學(xué)習(xí)中央和省委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展社會(huì)主義法治理念教育講話精神以及《社會(huì)主義法治理念教育讀本》，加深對(duì)依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)等理念的理解和把握，領(lǐng)會(huì)社會(huì)主義法治理念的本質(zhì)要求和深刻內(nèi)涵。三是組織好先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。要在組織廣大干警學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定和本系統(tǒng)的各項(xiàng)禁令，提高廣大干警的法律素養(yǎng)，增強(qiáng)遵紀(jì)守法自覺性的基礎(chǔ)上，組織全體干警接受一次踐行社會(huì)主義法治理念先進(jìn)事跡宣講教育，做到用正確的理念武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

（二）排查剖析（10月）

排查剖析階段，重點(diǎn)開展好“四個(gè)一”活動(dòng)

1、認(rèn)真開展一次排查活動(dòng)。結(jié)合社會(huì)主義法治理念教育，重點(diǎn)查找在執(zhí)法執(zhí)業(yè)中存在的突出問題，尤其要找準(zhǔn)帶有行業(yè)特點(diǎn)、社會(huì)反映強(qiáng)烈、影響部門形象的突出問題，堅(jiān)持什么問題突出就集中解決什么問題，哪個(gè)環(huán)節(jié)容易出問題就重點(diǎn)規(guī)范哪個(gè)環(huán)節(jié)。在司法行政機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍中，著力查找和解決宗旨意識(shí)和依法行政觀念是否牢固，尤其要解決好對(duì)群眾生冷硬推、不作為、精神狀態(tài)不佳等問題，努力塑造一流的機(jī)關(guān)作風(fēng)，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。在法律服務(wù)工作者隊(duì)伍中，著力查找和解決律師、公證員、法律服務(wù)工作者是否堅(jiān)持服務(wù)為民、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)的觀念，尤其要解決好少數(shù)法律服務(wù)人員理想信念動(dòng)搖，以經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向，職業(yè)道德缺失和搞惡性競爭的問題，排查剖析要做到見人見事。全系統(tǒng)司法干警、公證員、律師、法律服務(wù)工作者要認(rèn)真填寫《排查登記表》，并于10月20日前報(bào)政工科。

2、認(rèn)真開展一次以案析理活動(dòng)。對(duì)近年來，本地、本單位、本系統(tǒng)人員中發(fā)生的違法違紀(jì)案例進(jìn)行深刻剖析，以案說法，以案明理，從理論和實(shí)踐兩個(gè)層面明辨是非，正確掌握踐行社會(huì)主義法治理念，公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法的準(zhǔn)則，查找理念上、工作機(jī)制上存在的問題和原因。“以案析理”要結(jié)合案例，人人寫出心得體會(huì)，并在小組討論會(huì)上發(fā)言。

3、認(rèn)真開展一次調(diào)研活動(dòng)。按照市委政法委和徐司〔2007〕44號(hào)《關(guān)于開展思想政治工作課題調(diào)研的通知》要求，各科室處所要針對(duì)當(dāng)前司法行政隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，就如何深化社會(huì)主義法治理念教育和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)以及如何加強(qiáng)思想政治工作深入開展調(diào)查研究，要求形成書面調(diào)研報(bào)告，并于10月25日前報(bào)送局政工科。

4、認(rèn)真開展一次征求意見活動(dòng)。通過走訪、發(fā)放征求意見函等形式，開門納諫，征求案件當(dāng)事人、管理服務(wù)對(duì)象、人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員以及與工作有關(guān)的單位和廣大群眾對(duì)司法行政工作和司法行政隊(duì)伍建設(shè)的意見、建議。

（三）整改提高（11月）

整改提高階段要在去年及今年上半年社會(huì)主義法治理念教育和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，針對(duì)排查剖析出的問題，制定切實(shí)可行的措施，認(rèn)真整改，重點(diǎn)要在“五強(qiáng)化，五提高”上下功夫。

一是強(qiáng)化教育，提高政治素質(zhì)，切實(shí)解決執(zhí)法理念不清的問題。各黨支部、各單位要把社會(huì)主義法治理念教育列入政治教育規(guī)劃和計(jì)劃，采取多種形式，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，用社會(huì)主義法治理念，統(tǒng)一司法行政干警的執(zhí)法指導(dǎo)思想，切實(shí)解決“為誰執(zhí)法、靠誰執(zhí)法、怎樣執(zhí)法”的問題，確保嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。

二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，切實(shí)解決工作效率不高的問題。建立健全常態(tài)化教育培訓(xùn)機(jī)制，定期對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)干部、新進(jìn)司法行政機(jī)關(guān)的干警進(jìn)行社會(huì)主義法治理念培訓(xùn)，形成制度，長期堅(jiān)持。同時(shí)，采取多種形式，進(jìn)一步深化崗位練兵活動(dòng)，培養(yǎng)廣大司法行政干警的創(chuàng)新發(fā)展的能力、指導(dǎo)管理基層工作的能力、協(xié)調(diào)利益關(guān)系的能力、開展群眾工作的能力、落實(shí)各項(xiàng)決策的能力，培養(yǎng)法律服務(wù)人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高依法執(zhí)業(yè)和誠信服務(wù)能力，切實(shí)提高司法行政隊(duì)伍整體素質(zhì)。

三是強(qiáng)化制度，提高監(jiān)督效能，切實(shí)解決制度不落實(shí)的問題。各地、各單位要把深入開展社會(huì)主義法治理念與執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持用社會(huì)主義法治理念指導(dǎo)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。要繼續(xù)深化執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)建設(shè)活動(dòng)，針對(duì)執(zhí)法程序不規(guī)范，工作責(zé)任不明確、管理監(jiān)督不到位等問題，按照?qǐng)?zhí)法規(guī)范化建設(shè)的要求，圍繞崗位職責(zé)、執(zhí)法程序、監(jiān)督制約等方面，對(duì)已有的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真的梳理，在實(shí)用、管用、可操作性上下功夫，進(jìn)一步健全、完善、落實(shí)執(zhí)法制度，逐步形成“靠制度管人、按制度辦事、循制度執(zhí)法”的良性機(jī)制。

四是強(qiáng)化公開，提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)解決違規(guī)職業(yè)的問題。區(qū)局機(jī)關(guān)及各科室處所，要進(jìn)一步落實(shí)公開制度、公示職責(zé)、服務(wù)范圍、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作人員身份、監(jiān)督措施，加大投訴查處力度，促進(jìn)法律服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提高，以公開促規(guī)范、以公開促公正。

五是強(qiáng)化考核，提高管理水平，切實(shí)解決措施不到位的問題。“執(zhí)法守法”大討論活動(dòng)要與日常管理、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等緊密結(jié)合起來，切實(shí)加大督查考核力度，確保社會(huì)主義法治理念教育各項(xiàng)要求得到落實(shí)。各級(jí)要把“執(zhí)法守法”大討論活動(dòng)納入年度評(píng)優(yōu)評(píng)先和目標(biāo)考核內(nèi)容。區(qū)局機(jī)關(guān)要按照《加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作的若干規(guī)定》的要求，規(guī)范機(jī)關(guān)工作秩序，進(jìn)一步推進(jìn)“機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)”和依法行政的深入開展。

四、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各黨支部、各科室處所要認(rèn)真研究制定大討論活動(dòng)方案，抓好司法所大討論活動(dòng)。區(qū)司法局領(lǐng)導(dǎo)要深入基層，調(diào)研指導(dǎo)，推動(dòng)大討論活動(dòng)的開展。