年度安全檢查總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：年度安全檢查總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】安全檢查；常態(tài)化；機(jī)制

1企業(yè)安全檢查工作情況分析

多年以來(lái)，市局級(jí)供電企業(yè)每年都是根據(jù)當(dāng)?shù)卣约吧霞?jí)單位的要求，組織開(kāi)展如春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和一些專業(yè)性安全檢查以及其他的臨時(shí)性安全檢查活動(dòng)，顯然，通過(guò)安全檢查，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生起著重大作用。但通過(guò)分析以往檢查工作可看出，目前企業(yè)所開(kāi)展的安全檢查也存在不科學(xué)、不完善的地方：①計(jì)劃性不強(qiáng)，檢查模式和時(shí)間存在一定程度的隨意性，有時(shí)為落實(shí)上級(jí)的要求而倉(cāng)促開(kāi)展或頻繁開(kāi)展安全檢查；②方式方法規(guī)范，檢查工作一陣風(fēng)，檢查過(guò)后缺乏對(duì)問(wèn)題整改的閉環(huán)跟蹤；③融合性不足，安全檢查未能與日常工作有效融合在一起，重重復(fù)復(fù)的檢查給基層生產(chǎn)班組增加了負(fù)擔(dān)等等。這種無(wú)計(jì)劃的、頻繁的、運(yùn)動(dòng)式的安全檢查模式，容易使企業(yè)基層員工對(duì)檢查工作產(chǎn)生麻木、厭倦情緒，有時(shí)只好被動(dòng)應(yīng)付甚至作假應(yīng)付檢查工作，不利于檢查工作的有效開(kāi)展，達(dá)不到安全檢查的真正目的。所以，如何將被動(dòng)應(yīng)付式的安全檢查變?yōu)橹鲃?dòng)式的安全檢查，將檢查的項(xiàng)目?jī)?nèi)容有機(jī)整合并融入到日常工作去落實(shí)，提高安全檢查的有效性，就提出了建立安全檢查常態(tài)化機(jī)制的設(shè)想。即建立一套安全生產(chǎn)大檢查的檢查標(biāo)準(zhǔn)、方法和要求，對(duì)檢查的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、檢查內(nèi)容及要求進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，常態(tài)開(kāi)展安全檢查工作。

2完善安全檢查管理，建立常態(tài)化安全檢查機(jī)制

2.1工作思路

運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)體系SECP審核方法，結(jié)合企業(yè)自身的工作特點(diǎn)，制定完善的安全檢查模型、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、方法和要求，常態(tài)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織開(kāi)展各類安全檢查，并按一問(wèn)題一記錄跟蹤監(jiān)督整改，落實(shí)檢查工作的閉環(huán)管理。

2.2具體做法

2.2.1對(duì)安全檢查工作分類

結(jié)合本供電企業(yè)的實(shí)際，可將安全檢查分為例行檢查、特殊檢查兩大類。（1）例行檢查是為了全面查證生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)安全管理工作執(zhí)行落實(shí)情況而開(kāi)展的綜合性檢查活動(dòng)，以及針對(duì)全年各季節(jié)性特點(diǎn)和安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作而開(kāi)展的專業(yè)性檢查活動(dòng)。（2）特殊檢查是包括基于重大風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題開(kāi)展的同類設(shè)備、環(huán)境和作業(yè)的安全檢查，以及根據(jù)特殊時(shí)期政府部門(mén)、上級(jí)及本單位的工作要求，組織開(kāi)展的專項(xiàng)安全檢查。特殊檢查的時(shí)間和內(nèi)容具有不確定的性質(zhì)，視具體情況組織開(kāi)展。

2.2.2建立安全檢查常態(tài)化模型

在承接往年政府及上級(jí)單位所組織開(kāi)展的安全檢查工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)和各季節(jié)性氣候特點(diǎn)，將年度的檢查工作模式、內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)加以固化，如，建立安全檢查常態(tài)化“2+5+N”模型，即：“2”代表一年開(kāi)展春季、秋季2次綜合性安全生產(chǎn)大檢查；“5”代表開(kāi)展防風(fēng)防汛、迎峰度夏、勞動(dòng)保護(hù)、人身安全和交通消防5次專業(yè)性安全檢查；“N”代表根據(jù)特殊時(shí)期安排的N次特殊檢查（N≥0）。

2.2.3確定安全檢查常態(tài)化遵循的原則

“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”原則（1）“全覆蓋”是指范圍全覆蓋，內(nèi)容全覆蓋。范圍全覆蓋———覆蓋到直屬二級(jí)生產(chǎn)部門(mén)、縣區(qū)供電局、供電所、班組、設(shè)備、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。內(nèi)容全覆蓋———按供電企業(yè)設(shè)備的專業(yè)領(lǐng)域覆蓋到安全管理、電網(wǎng)安全、設(shè)備（輸、變、配）安全、基建安全、用電安全、物資安全、消防交通食品安全、培訓(xùn)教育、職業(yè)健康等專業(yè)。（2）“零容忍”是指對(duì)檢查所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須制定整改工作計(jì)劃，全部落實(shí)整改，不留隱患。（3）“嚴(yán)執(zhí)法”是指以“誰(shuí)檢查、誰(shuí)跟蹤；誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，對(duì)檢查不認(rèn)真、整改不落實(shí)而導(dǎo)致事故事件發(fā)生的，實(shí)行責(zé)任追究。（4）“重實(shí)效”是指：①對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題實(shí)施整改；②通過(guò)舉一反三落實(shí)預(yù)防措施，防止類似問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。

2.2.4確定檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容與時(shí)間節(jié)點(diǎn)

（1）全面識(shí)別、分類梳理工作內(nèi)容，確定年度重點(diǎn)檢查內(nèi)容識(shí)別近年以來(lái)本企業(yè)所開(kāi)展的年度重點(diǎn)工作、季節(jié)性工作、例行性一般工作以及其他的特殊性工作，在此基礎(chǔ)上，分類梳理、提煉出年度重點(diǎn)工作內(nèi)容，作為檢驗(yàn)?zāi)甓劝踩a(chǎn)工作有效性的安全檢點(diǎn)項(xiàng)目。以“2+5+N”模式的春季安全檢查為例，春季是一年的開(kāi)始，重點(diǎn)工作是主要是有關(guān)工作計(jì)劃的制定，此階段的季節(jié)性氣候主要是潮濕等，所以春季安全檢查主要檢查內(nèi)容可包括：人身安全、電網(wǎng)安全、輸變配電設(shè)備安全、基建安全、用電安全、物資安全、消防交通食品安全、安全教育等各項(xiàng)工作的承接、計(jì)劃制定、部署與實(shí)施情況，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、年度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分解和控制措施制定與落實(shí)情況，防潮、防雷、防小動(dòng)物等季節(jié)性專項(xiàng)工作以及隱患排查治理工作部署和開(kāi)展等情況。（2）建立安全檢查項(xiàng)目表單庫(kù)以上述各類檢查所確定的檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容為基礎(chǔ)，結(jié)合具體工作實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化，并依據(jù)有關(guān)的國(guó)家及行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定和其他安全管理制度，編制成各類安全檢查表單，形成安全檢查項(xiàng)目表單庫(kù)，開(kāi)展安全檢查時(shí)，按檢查表單的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

2.2.5確定檢查時(shí)間節(jié)點(diǎn)

供電企業(yè)可結(jié)合自身工作實(shí)際和各季節(jié)性氣候影響的特點(diǎn)，確定各階段檢查的計(jì)劃時(shí)間：（1）春季安全檢查，在春節(jié)前10d開(kāi)展。（2）防風(fēng)防汛安全檢查，在3月20日前開(kāi)展。（3）迎峰度夏安全檢查，在5月25日前開(kāi)展。（4）勞動(dòng)保護(hù)安全檢查，在7月30日前開(kāi)展。（5）秋季安全檢查，在9月20日前開(kāi)展。（6）人身安全檢查，在11月10日前開(kāi)展。（7）交通消防安全檢查，在11月30日前開(kāi)展。按以上計(jì)劃時(shí)間實(shí)施了的檢查工作，在一個(gè)月內(nèi)，如遇政府和政府部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)部署開(kāi)展的相同內(nèi)容的檢查任務(wù)，應(yīng)對(duì)照檢查內(nèi)容梳理，原則上對(duì)相同內(nèi)容不再重新組織開(kāi)展，對(duì)未覆蓋的檢查項(xiàng)目開(kāi)展補(bǔ)充檢查，并按規(guī)定要求總結(jié)報(bào)告檢查工作情況。如與上級(jí)要求開(kāi)展的檢查工作時(shí)間相近，可將適當(dāng)調(diào)整時(shí)間以配合上級(jí)的要求開(kāi)展。

2.2.6明確安全檢查形式與方法

（1）安全檢查開(kāi)展的形式對(duì)市局級(jí)供電企業(yè)，檢查工作按照已確定的模式（如“2+5+N”模式），分層級(jí)、分專業(yè)開(kāi)展。分層級(jí)是指市局層級(jí)，直屬二級(jí)生產(chǎn)部門(mén)和縣區(qū)供電局層級(jí)，班組層級(jí)。分專業(yè)是指按照各專業(yè)特點(diǎn)，由熟悉專業(yè)業(yè)務(wù)的管理人員為檢查成員，負(fù)責(zé)開(kāi)展專業(yè)對(duì)口部分項(xiàng)目?jī)?nèi)容的檢查。①對(duì)市局層級(jí)，成立局層級(jí)安全檢查組，依據(jù)檢查表單的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排組織開(kāi)展各階段檢查，每階段的安全檢查，抽查全局各電壓等級(jí)變電站、輸配電線路、班組和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各不少于總數(shù)的10%。②對(duì)直屬二級(jí)生產(chǎn)部門(mén)和縣區(qū)供電局層級(jí)，將各階段的安全檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容，融入到日常工作中，在制定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)制定檢查工作計(jì)劃，通過(guò)日常工作落實(shí)安全檢查工作任務(wù)，每階段的檢查，檢查管轄范圍內(nèi)的各電壓等級(jí)變電站、輸配電線路、班組和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不少于50%。③對(duì)班組層級(jí)，主要是按照相關(guān)的運(yùn)行、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求，做好對(duì)所維護(hù)的設(shè)備設(shè)施巡視檢查和隱患排查工作等日常工作，不再專門(mén)開(kāi)展重復(fù)性的安全檢查工作，以減輕工作負(fù)擔(dān)。（2）安全檢查的方法檢查方法是根據(jù)檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，按照安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系SECP審核的方法，從S（策劃）、E（執(zhí)行）、C（依從）、P（績(jī)效）四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。S環(huán)節(jié)，重點(diǎn)檢查市局職能管理層面對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署的承接、細(xì)化，以及本企業(yè)各項(xiàng)工作的決策部署。E環(huán)節(jié)，重點(diǎn)檢查直屬二級(jí)生產(chǎn)部門(mén)和縣區(qū)供電局層面對(duì)本市局各項(xiàng)工作部署的分解、安排及落實(shí)情況以及各項(xiàng)工作之間關(guān)聯(lián)部分的一致性。C環(huán)節(jié)，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)班組、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行層面對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作部署和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的依從情況。P環(huán)節(jié)，重點(diǎn)檢查本企業(yè)各職能部門(mén)、直屬二級(jí)生產(chǎn)部門(mén)和縣區(qū)供電局各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的完成情況和完成效果，以及問(wèn)題整改落實(shí)情況和整改效果。

2.2.7對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改閉環(huán)

對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)施“銷號(hào)”管理。每次檢查工作完成后，由市局安監(jiān)部門(mén)對(duì)問(wèn)題匯總，列出清單，并設(shè)立一問(wèn)題一編號(hào)，實(shí)行一問(wèn)題一整改記錄，定期跟蹤監(jiān)督問(wèn)題整改責(zé)任部門(mén)和班組等按計(jì)劃和整改方案及時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改，當(dāng)某問(wèn)題已按要求整改，而且完成整改的標(biāo)志性材料齊備，并經(jīng)相關(guān)專業(yè)管理部門(mén)驗(yàn)證審核同意后可“銷號(hào)”，直到所有問(wèn)題全部整改銷號(hào)。

3結(jié)束語(yǔ)

某市供電企業(yè)試行了安全檢查常態(tài)化工作2年來(lái)，在安全檢查工作方面取得了一定的效果：常態(tài)按確定的模式、時(shí)間，表單，檢查方式方法并融合了日常工作開(kāi)展檢查工作，避免了倉(cāng)促、被動(dòng)應(yīng)付式的檢查，既減輕了基層班組負(fù)擔(dān)，又提高了安全檢查的有效性，促進(jìn)了安全管理水平的提高。

參考文獻(xiàn)

第2篇：年度安全檢查總結(jié)范文

一、

安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況

公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)日常管理工作并斷建立健全安全運(yùn)輸規(guī)章制度，使公司各項(xiàng)安全管理制度比較完善，安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé)，抓好安全管理，確保了公司安全運(yùn)輸良好的局面。安全管理制度、執(zhí)行情況如下：

1、能夠及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全工作的文件，并有記錄。

2、公司有健全的各項(xiàng)安全制度，管理人員不但熟知和了解，更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度。

3、公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。

4、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求，安全管理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書(shū)。

5、有制定相關(guān)安全管理實(shí)施細(xì)則，并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)。

6、有安全工作會(huì)議制度及安全工作會(huì)議記錄。

7、有嚴(yán)格的執(zhí)行定期的安全檢查制度。

8、有事故報(bào)告制度。

9、有事故調(diào)查處理制度。

10、有突發(fā)事件的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制，每半年有定期的安全演練。

二、交通安全情況

1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計(jì)劃，并報(bào)送集團(tuán)安委會(huì)。每半年有對(duì)本單位交通安全工作開(kāi)展情況進(jìn)行一次總結(jié)，并報(bào)送集團(tuán)安委會(huì)。

2、能嚴(yán)格做駕駛員檔案工作，駕駛員檔案的建立每人一冊(cè)，駕駛員工作、培訓(xùn)、事故、違章、績(jī)效等記錄能及時(shí)登錄，檔案的內(nèi)容真實(shí)、完整。

3、能做好行車事故檔案工作，做到詳細(xì)記錄一般性以上事故，檔案內(nèi)容有事發(fā)經(jīng)過(guò)、現(xiàn)場(chǎng)圖、原因分析，責(zé)任劃分、處理結(jié)果等內(nèi)容，且每宗事故都能單獨(dú)裝訂歸檔。

4、處理事故能堅(jiān)持按“四不放過(guò)”的原則，查明原因，吸取教訓(xùn)，制定整改措施。

5、建立有安全員管理檔案，將安全員的準(zhǔn)入、考評(píng)和資質(zhì)納入其中。

6、有定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、條例和本公司近期工作要求，部門(mén)能每月至少召開(kāi)一次，并有詳細(xì)會(huì)議記錄、出席會(huì)議人員簽到。

7、能按要求定期做好對(duì)安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓(xùn)，能按要求制訂培訓(xùn)計(jì)劃，每次培訓(xùn)有詳細(xì)記錄的內(nèi)容，每季度培訓(xùn)有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析。

8、能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告制度，按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表資料并及時(shí)報(bào)送報(bào)表。

9、每季度能有1次安全基礎(chǔ)工作檢查，每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查，并有詳細(xì)檢查記錄。

10、能根據(jù)公司有關(guān)安全活動(dòng)工作部署，結(jié)合上級(jí)主管部門(mén)的安全活動(dòng)，開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)。

三、綜治安全

1、能落實(shí)執(zhí)行公司綜治安全管理責(zé)任制，安委會(huì)負(fù)責(zé)公司日常綜治安全防范、檢查、整改，年度工作計(jì)劃、總結(jié)，每季度能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)綜治安全工作情況。

2、安委會(huì)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，能及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和落實(shí)工作布置。

3、與安全直接責(zé)任人、與部門(mén)專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

4、有制訂應(yīng)急救援預(yù)案并年度最少演練一次；

5、有開(kāi)展各種安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，并定期對(duì)員工進(jìn)行防火防盜、勞動(dòng)安全等安全技能培訓(xùn)。

6、能對(duì)新員工實(shí)行崗前安全培訓(xùn)并考核合格后方可上崗，有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。

7、確立防火重點(diǎn)部位并有定期檢查，每月有一次消防設(shè)施例檢，每季度有一次自查自改，規(guī)定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

8、對(duì)消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)“三定”管理，防火工作的落實(shí)及安全檢查情況有記錄資料并存檔。

9、對(duì)每季度能進(jìn)行1次綜治安全檢查。

10、公司內(nèi)部已建立安全信息員隊(duì)伍檔案，對(duì)不安定因素或員工之間發(fā)生的矛盾糾紛要做好疏導(dǎo)化解工作，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門(mén)。

11、 無(wú)群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。

12、有制訂安全檢查計(jì)劃，堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)防護(hù)部位進(jìn)行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項(xiàng)目、檢查人員與被檢查單位責(zé)任人簽名記錄，并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評(píng)。

13、在安防檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時(shí)整改。

14、對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)及集團(tuán)公司發(fā)出的整改通知能按時(shí)整改并書(shū)面報(bào)告整改情況或oa正式行文報(bào)告。

15、對(duì)安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認(rèn)的資料存檔。

第3篇：年度安全檢查總結(jié)范文

談及這幾年企業(yè)的發(fā)展，公司負(fù)責(zé)人向記者展示了一組數(shù)字：2006年，企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值為10.5億元，2009年躍至20.01億元，到了2011年，這個(gè)數(shù)字更是達(dá)到了28.7億元?！靶б娴谋澈?，與企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，重視安全生產(chǎn)環(huán)境密不可分?！备＝ㄊ●R尾造船股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理李振均如是說(shuō)。整治安全隱患，基礎(chǔ)管理先行

盡管已經(jīng)過(guò)去4個(gè)月了，但馬尾造船股份有限公司專職安全員劉昕對(duì)發(fā)生在2011年11月22日的一幕仍印象深刻。

2011年11月22日上午，馬尾造船公司安保部聯(lián)合總裝課、外業(yè)課、電裝課、機(jī)裝課、涂裝課、碼管課及動(dòng)力資源課等9個(gè)部門(mén)安全管理人員聯(lián)合對(duì)船臺(tái)在建的6#87M、15#87M船進(jìn)行周安全檢查。

當(dāng)時(shí)，安全檢查組發(fā)現(xiàn)：6#87M船機(jī)艙及水泥罐艙等區(qū)域雖然花鋼架已經(jīng)安裝，但由于管子尚需要修改調(diào)試，致使固定的花鋼板不能及時(shí)鋪設(shè)，無(wú)安全通道，存在人員踩空隱患。于是安全檢查組在該期的《安全檢查通報(bào)》上直接點(diǎn)名，要求機(jī)裝課、甲居課高度重視，立即改進(jìn)工藝，用花鋼板制作可掀開(kāi)的臨時(shí)安全通道，為員工提供安全的工作環(huán)境，并規(guī)定必須在11月24日前整改完畢。公司領(lǐng)導(dǎo)在公司網(wǎng)上辦公平臺(tái)上督促責(zé)任部門(mén)按檢查組要求整改到位。劉昕感慨道：“通過(guò)這點(diǎn)滴方面折射出的是公司領(lǐng)導(dǎo)重視安全，始終把職工安全放在首位?！?/p>

船臺(tái)區(qū)域6#87M、15#87M船周安全檢查是馬尾造船公司強(qiáng)化安全檢查體系的一個(gè)縮影。馬尾造船公司安全檢查體系包括了：廠區(qū)在建船舶日常安全檢查、周專項(xiàng)安全檢查制度、各種專項(xiàng)檢查，如“跑、冒、滴、漏”檢查、防中暑、防觸電季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日專項(xiàng)檢查等。

“每個(gè)月，我們安全檢查的重點(diǎn)都有不同?！崩钫窬榻B，如2012年1月，根據(jù)計(jì)劃，馬尾造船設(shè)定了5個(gè)檢查項(xiàng)目：一是船臺(tái)431－9#船外板涂裝及船舶下水安全檢查：二是起重設(shè)備、鋼絲繩安全檢查；三是管線‘跑、冒、滴、漏’安全檢查；四是消防安全檢查；五是春節(jié)節(jié)前檢查。而到了2月，馬尾造船的月度檢查項(xiàng)目又轉(zhuǎn)移到新員工、特殊工種從業(yè)人員勞保用品、持證上崗專項(xiàng)安全檢查、設(shè)備安全專項(xiàng)檢查、管線‘跑、冒、滴、漏’安全檢查等方面?！懊恳豁?xiàng)檢查，我們的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)不同……這些檢查，主要是根據(jù)不同季節(jié)、結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)等因素進(jìn)行針對(duì)性設(shè)計(jì)。有些檢查，如管線‘跑、冒、滴、漏’安全檢查，考慮到員工容易在這個(gè)工序發(fā)生習(xí)慣性違章，我們就會(huì)每個(gè)月都去開(kāi)展專項(xiàng)檢查，通過(guò)檢查不斷強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)。夏季高溫季節(jié)主要針對(duì)防暑降溫、艙室通風(fēng)等組織專項(xiàng)檢查?！?/p>

為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理，馬尾造船還通過(guò)技術(shù)改進(jìn)，在船體分段、船臺(tái)大合攏生產(chǎn)等建造過(guò)程中的防護(hù)采用新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)，要求對(duì)工藝孔、舷邊及預(yù)留口加強(qiáng)防護(hù)措施。同時(shí)，召開(kāi)單船安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，總結(jié)安全生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)系船的安全建造提供依據(jù)，提升安全生產(chǎn)工作水平。

“2011年，我們共檢查安全隱患404項(xiàng)，下發(fā)整改通知書(shū)46份，整改合格率100％?！崩钫窬吲d地說(shuō)。重視教育培訓(xùn)，提升安全技能

福建省馬尾造船股份有限公司前身為福建省馬尾造船廠，其創(chuàng)辦于1866年(清同治五年)時(shí)稱馬尾船政，是中國(guó)最早建立的機(jī)器造船企業(yè)。2001年12月整體改制為股份有限公司。公司具有設(shè)計(jì)制造3.5萬(wàn)噸級(jí)(靈便型5萬(wàn)噸級(jí))以下各類船舶和修理2萬(wàn)噸級(jí)船舶的能力，擁有建造支線型多用途集裝箱貨船和各類海洋工程輔助船的豐富經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品主要出口德國(guó)、荷蘭、西班牙、美國(guó)、英國(guó)、瑞典等西方發(fā)達(dá)國(guó)家，以及卡塔爾和東南亞各國(guó)及地區(qū)。

馬尾造船作為中國(guó)南方重要的船舶生產(chǎn)基地，將員工的安全教育培訓(xùn)列為公司重要工作來(lái)抓?！拔覀児粳F(xiàn)有員工5000余人，外來(lái)勞務(wù)工人占了50％以上。”李振均坦言，外來(lái)務(wù)工人員由于數(shù)量眾多，綜合素質(zhì)普遍不高，加之流動(dòng)性較大，給管理工作帶來(lái)很大難度。因此，對(duì)他們的培訓(xùn)是消除安全教育死角、杜絕安全知識(shí)盲區(qū)的重要舉措。

馬尾造船人這么想的，也是這么做的。他們認(rèn)真貫徹落實(shí)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，嚴(yán)格新進(jìn)人員入廠三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)，通過(guò)講課、錄像、圖片、案例及觸電心肺復(fù)蘇急救等各種形式教育，提升員工安全意識(shí)。

“我們不僅利用《馬尾造船報(bào)》、《安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)》、公司宣傳欄、廣播站等方式大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)：同時(shí)，還根據(jù)不同的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、不同區(qū)域可能存在的危險(xiǎn)源，布置相應(yīng)的危險(xiǎn)源警示牌，舉辦各種現(xiàn)場(chǎng)講座，制作各種圖文并茂的安全教育課件及教材，并持續(xù)更新?！瘪R尾造船安保部陳道發(fā)部長(zhǎng)告訴記者，僅2011年，馬尾造船有限公司就組織三級(jí)安全培訓(xùn)171場(chǎng)次，培訓(xùn)人員2067人次；深入一線勞務(wù)班組15次，培訓(xùn)人員695人。2012年，截止2月23日，節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)的首批培訓(xùn)人數(shù)達(dá)658人。“全方位的安全培訓(xùn)效果非常明顯，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，事故發(fā)生率呈持續(xù)下降趨勢(shì)。”改善安全環(huán)境，體系獨(dú)具特色

“在年度財(cái)務(wù)預(yù)算中，我們都是提足安全生產(chǎn)費(fèi)確保安全生產(chǎn)需求。”李振均坦言，2011年馬尾造船在搭架設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品及防護(hù)設(shè)施等方面的資金投入達(dá)1300多萬(wàn)元。

資金保障是馬尾造船重視改善安全生產(chǎn)環(huán)境的一個(gè)突出體現(xiàn)，而為了給員工創(chuàng)造安全、舒適的施工環(huán)境，馬尾造船股份有限公司提出“6S”管理：即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷進(jìn)行以整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seisou)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(shitsukei)、安全(Safety)為內(nèi)容的活動(dòng)。

“在‘6S’中，我們明晰區(qū)域劃分，明確各部門(mén)的責(zé)任區(qū)域；并且根據(jù)不同部門(mén)不同區(qū)域設(shè)置相應(yīng)的檢查表進(jìn)行檢查、通報(bào)?！崩钫窬榻B。

“為了更好的落實(shí)‘6S’管理，我們主動(dòng)將勞務(wù)工安全管理納入企業(yè)管理中?！崩钫窬a(bǔ)充道。

記者了解到，在馬尾造船，公司一是主動(dòng)與勞務(wù)公司簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：二是對(duì)勞務(wù)公司進(jìn)行安全教育并建立教育檔案；三是對(duì)勞務(wù)公司員工進(jìn)行考勤管理，實(shí)現(xiàn)打卡制度，實(shí)施勞務(wù)工獎(jiǎng)懲辦法；四是定期組織開(kāi)展勞務(wù)工學(xué)習(xí)與特殊工種取證培訓(xùn)。而為了保證安全制度落實(shí)到一線，馬尾造船還專門(mén)安排了安全員掛靠到勞務(wù)工程隊(duì)，指導(dǎo)安全工作，并協(xié)助勞務(wù)公司建立安全臺(tái)帳工作。五是落實(shí)勞務(wù)工班前早會(huì)制度，進(jìn)行班前安全生產(chǎn)交底。

鑒于職業(yè)病危害是外來(lái)務(wù)工人員管理中存在的一塊“心病”，馬尾造船嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，深入落實(shí)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”制度，切實(shí)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪音及有毒物質(zhì)等職業(yè)危害的防范治理，并加強(qiáng)員工的個(gè)體防護(hù)，定期做好員工體檢工作?！懊磕晡覀兌紩?huì)邀請(qǐng)馬尾區(qū)疾控中心到公司進(jìn)行職業(yè)危害檢測(cè)，以確保職工的身心健康?！崩钫窬硎?。

第4篇：年度安全檢查總結(jié)范文

2020年即將進(jìn)入尾聲?；仡欉@一年來(lái)的工作，安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)、車間的支持配合下，以“安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能”為目標(biāo)，開(kāi)展了安環(huán)管理工作，做出了一定的成績(jī)，全年沒(méi)有發(fā)生較大以上安全、環(huán)保事故?；厥走^(guò)去，感概萬(wàn)千，現(xiàn)將安環(huán)部2020年工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

（一）加強(qiáng)安環(huán)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化制度管理

完善安全管理制度，制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。根據(jù)公司實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度，明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé)，擬定了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃等，并全力貫徹實(shí)施，取得了初步成效，為今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理打好了基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提升員工安全意識(shí)

根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，合理安排對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，邀請(qǐng)專業(yè)人員，搞好消防安全宣傳教育，并及時(shí)建立安全培訓(xùn)檔案。對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，全部培訓(xùn)合格取得資格證，全部做到持證上崗。

（三）安排特種設(shè)備及公司環(huán)境的檢驗(yàn)檢測(cè)，消防設(shè)施更新維護(hù)，保障生產(chǎn)安全運(yùn)行

按照規(guī)定對(duì)鍋爐進(jìn)行年度檢驗(yàn)，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。鍋爐大氣排放及除塵器檢測(cè)取得報(bào)告。排污許可證及叉車報(bào)備辦理工作。及時(shí)對(duì)滅火器進(jìn)行充裝，消防水帶更換，確保正常使用。

（四）開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作

年初應(yīng)上級(jí)政府部門(mén)要求開(kāi)展“雙體系”工作：和政府推薦的第三方安全科技公司簽約，成立“雙體系”創(chuàng)建小組，協(xié)助第三方對(duì)公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)和隱患排查。制作公司“雙體系”創(chuàng)建公示牌，風(fēng)險(xiǎn)告知卡，四色圖，整理所需相關(guān)資料。通過(guò)建安區(qū)安監(jiān)局初審。

（五）積極迎接檢查，全面開(kāi)展上級(jí)倡導(dǎo)的各項(xiàng)活動(dòng)

今年來(lái)環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻，省環(huán)保廳檢查督查不斷；市.區(qū)環(huán)保局檢查可謂頻繁，大氣污染“三級(jí)管控”不定時(shí)開(kāi)展造成停產(chǎn)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；建安區(qū)安監(jiān)局組織專項(xiàng)檢查若干次，通過(guò)這些監(jiān)督檢查，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，這是我們工作中的不足之處。我們?cè)诜e極配合上級(jí)部門(mén)各項(xiàng)監(jiān)查的同時(shí)，也就勢(shì)開(kāi)展了專項(xiàng)行動(dòng)、認(rèn)真排查隱患，從源頭、過(guò)程、細(xì)節(jié)上對(duì)生產(chǎn)加以監(jiān)管。

（六）協(xié)調(diào)工作

與政府職能部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，地方關(guān)系及周邊環(huán)境維護(hù)。配合工程部，生產(chǎn)部完成垃圾池建設(shè)及部分生產(chǎn)線環(huán)保設(shè)施提升改造。

二、存在的問(wèn)題

（一）環(huán)保管理業(yè)務(wù)不夠熟練，有管理不到位現(xiàn)象

在環(huán)保管理工作中，由于自身經(jīng)驗(yàn)不足，目前國(guó)家環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻，政策法規(guī)要求標(biāo)準(zhǔn)高，驗(yàn)收許可準(zhǔn)入門(mén)檻不斷提高。所以環(huán)境監(jiān)測(cè)、報(bào)告評(píng)估、環(huán)境監(jiān)查、以及環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收、廢氣處理設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善。

三、2021工作計(jì)劃

（一）完善體系制度，明確各級(jí)責(zé)任

根據(jù)公司實(shí)際，借鑒其他公司先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步完善管理體系，修訂管理制度以及安全操作規(guī)程，明確各級(jí)管理人員和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管人員的責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步搞好安全環(huán)保管理工作。

（二）做好安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作水平

在安全培訓(xùn)教育上突出重點(diǎn)，針對(duì)不同工種加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)頻次，考核嚴(yán)格把關(guān)。采取多種形式培訓(xùn)，多講一些淺顯易懂的道理，多舉一些身邊的實(shí)例，按專業(yè)集中培訓(xùn)。從業(yè)人員逐步熟練安全操作規(guī)程，提高專業(yè)技能，從根本上解決操作能力不足、安全環(huán)保意識(shí)差等問(wèn)題。

（三）強(qiáng)化監(jiān)查整治，落實(shí)閉環(huán)管理

把預(yù)防預(yù)控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的主要任務(wù)來(lái)抓，真正做到措施落實(shí)到位，防患于未然。特別對(duì)鍋爐等特種設(shè)備的管理，加強(qiáng)消防安全、特種設(shè)備和人員管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和人員的安全防護(hù)，消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患。認(rèn)真開(kāi)展定期、不定期的安環(huán)大檢查，加大檢查與整治的力度、深度，及時(shí)、認(rèn)真整改各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到檢查、整改、復(fù)查執(zhí)行到位。

（四）加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高防范能力

公司要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系管理，完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援預(yù)案的修訂，增強(qiáng)對(duì)各類事故預(yù)防和處置能力，配備必要的應(yīng)急救援人員、器材和設(shè)備，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備，搞好應(yīng)急演練，做到事故發(fā)生后有條不紊地開(kāi)展應(yīng)急救援工作，最大限度保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，減少事故損失。

在今后的工作中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求，認(rèn)真履行本部門(mén)職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保檢查，確保實(shí)現(xiàn)公司安全環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（五）、認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保管理職責(zé)。

1、修訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度，組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過(guò)檢查與考核督促各部門(mén)、各崗位責(zé)任制落實(shí)。

2、按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保臺(tái)帳資料的管理。

3、加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保管理。

（六）、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

1、規(guī)范作業(yè)票證管理。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。本年度將針對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行定崗定職，嚴(yán)禁非特種作業(yè)人員進(jìn)行高空、動(dòng)火等特種作業(yè)。

2、針對(duì)外來(lái)承包人員，安環(huán)部將一律實(shí)行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》，并交代使其嚴(yán)格遵守本公司管理制度。

3、加大安全檢查的力度，開(kāi)展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能部門(mén)專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合，規(guī)范檢查行為，嚴(yán)格考核落實(shí)，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)整改到位。

（七）、加強(qiáng)消防管理工作

1、按照公司《消防安全管理制度》嚴(yán)格管理消防系統(tǒng)。對(duì)于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)檢查。

2、規(guī)范消防管理。對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立維護(hù)臺(tái)帳，定期檢查維護(hù)。

3、加強(qiáng)日常消防巡檢，繼續(xù)修訂完善消防應(yīng)急預(yù)案。

（八）工作建議

隨著公司不斷發(fā)展壯大，安全、環(huán)保形勢(shì)日漸嚴(yán)峻，安環(huán)部人手嚴(yán)重不足，根據(jù)河南省新修訂的安全生產(chǎn)條例和環(huán)保法規(guī)，建議配備相應(yīng)的安全與環(huán)保專職人員（2-3人），以滿足今后公司發(fā)展需求。

第5篇：年度安全檢查總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：燃?xì)獍踩芾?；戶?nèi)常見(jiàn)問(wèn)題；解決措施引言

隨著城鎮(zhèn)燃?xì)庥脩粢?guī)模的不斷擴(kuò)大和燃?xì)庥脩艚Y(jié)構(gòu)的多元化，戶內(nèi)燃?xì)獍踩芾砻媾R的問(wèn)題越來(lái)越復(fù)雜，壓力也愈來(lái)愈大，如何有效保證供氣安全和用戶的使用安全，這個(gè)問(wèn)題無(wú)時(shí)不刻地敲打著每一個(gè)燃?xì)獍踩芾聿块T(mén)和每一位戶內(nèi)燃?xì)獍踩芾碚叩纳窠?jīng)。

一、戶內(nèi)燃?xì)獍踩芾硖攸c(diǎn)

戶內(nèi)燃?xì)獍踩芾硖攸c(diǎn)：點(diǎn)多、面廣、影響因素多、事故危險(xiǎn)性大、公眾關(guān)注度高。

1.1 戶內(nèi)燃?xì)獍踩芾沓Ｒ?jiàn)問(wèn)題及解決措施

置換通氣：置換通氣的前提條件和置換通氣的實(shí)施：置換通氣前必須確保氣密性實(shí)驗(yàn)合格，無(wú)其他安全隱患；置換通氣的實(shí)施應(yīng)明確置換通氣遵循的原則、置換通氣的方法、置換通氣合格的標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)手段等。

容易忽視的安全問(wèn)題：個(gè)別安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平差的置換人員出現(xiàn)沒(méi)有用U型壓力計(jì)和檢測(cè)工具進(jìn)行氣密性實(shí)驗(yàn)，沒(méi)有嚴(yán)格對(duì)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查，導(dǎo)致管道設(shè)備可能存在漏氣的情況，增大發(fā)生事故的可能性；置換人員沒(méi)有嚴(yán)格遵守置換通氣的原則，沒(méi)有在管道末端置換，沒(méi)有從高到低置換，沒(méi)有逐戶置換，導(dǎo)致置換不徹底存在混合空氣易發(fā)生爆燃事故；置換人員將氣體放散到室內(nèi)，沒(méi)有開(kāi)窗通風(fēng)，使混合氣積聚在室內(nèi)遇明火易發(fā)生爆燃事故；置換人員沒(méi)有專門(mén)的檢測(cè)儀器緊靠鼻子聞估計(jì)時(shí)間來(lái)判斷置換是否合格也容易形成混合氣造成事故；置換人員沒(méi)有及時(shí)排除戶內(nèi)安全隱患，出現(xiàn)管道改裝、包裹、私接、占?jí)憾喾N氣源、安全間距不夠等情況易造成安全事故的發(fā)生。

解決措施：編制《置換通氣管理制度》和《置換通氣作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，定期組織置換人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識(shí)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。

二、維修、搶險(xiǎn)的停送氣

停送氣必須把握的關(guān)鍵點(diǎn)：停送氣的告知和氣密性的檢查。

容易忽視的安全問(wèn)題：維修停氣和搶修停氣，如果不及時(shí)告知用戶，在送氣時(shí)，會(huì)使處于在用狀態(tài)的灶具形成漏氣源，由于早期大部分灶具不帶有熄火保護(hù)裝置，如果用戶在送氣前沒(méi)有及時(shí)關(guān)閉閥門(mén)，恢復(fù)供氣就會(huì)存在戶內(nèi)漏氣的危險(xiǎn)。

解決措施：正常的停氣維修，應(yīng)按要求提前24小時(shí)粘貼《停送氣公告》；緊急情況下的停氣搶險(xiǎn)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼《停送氣公告》，具備用戶管理?xiàng)l件的，應(yīng)通過(guò)手機(jī)短信平臺(tái)向用戶發(fā)送停送氣的溫馨提示；停送氣的間隔時(shí)間不宜過(guò)短，停氣20min內(nèi)不宜送氣；夜間時(shí)間內(nèi)不宜送氣；盡可能采取氣密性檢查，確保送氣安全。

三、戶內(nèi)安全檢查

（1）戶內(nèi)安全檢查的關(guān)鍵點(diǎn)：安全檢查的內(nèi)容、安全檢查檔案、隱患整改。

（2）容易忽視的安全問(wèn)題：檢查內(nèi)容不全面所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)：如隱蔽部分管道設(shè)施的檢查、膠管使用及固定情況的檢查、用氣設(shè)備的檢查；檢查人員安全意識(shí)不強(qiáng)，當(dāng)檢查遇到室內(nèi)漏氣等情況時(shí)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和采取果斷的安全措施；報(bào)停戶和留有預(yù)留頭的戶內(nèi)沒(méi)有納入安全檢查。沒(méi)有按期入戶檢查，并沒(méi)有相關(guān)檢查記錄。

（3）戶內(nèi)安全檢查存在的困難：部分用戶不配合，無(wú)法開(kāi)展安全檢查；戶內(nèi)違章隱患種類多，一般性違章整改難度大，部分用戶安全意識(shí)淡薄，認(rèn)為小問(wèn)題不會(huì)出事故，不愿意整改，如封閉燃?xì)庠O(shè)施、燃?xì)饩邲](méi)有按要求裝煙道或安裝不合格等，甚至對(duì)檢查出的漏氣，不愿花錢(qián)讓專業(yè)人員整改。

（4）解決措施：完善戶內(nèi)安全檢查管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，制定專項(xiàng)安全檢查表、整改通知書(shū)；合理制定年度和月度安全檢查計(jì)劃，具體到每一個(gè)單位、檢查時(shí)間；有效建立安全檢查檔案并建立安全檢查電子信息檔案，對(duì)未入戶檢查的單位和個(gè)人要組織復(fù)檢；對(duì)安全檢查的質(zhì)量要組織抽查、回訪；對(duì)違章、隱患實(shí)行分級(jí)管理，對(duì)存在的重大安全隱患，在督促整改無(wú)效的情況下，可實(shí)行暫停供氣措施。

四、戶內(nèi)常見(jiàn)的違章現(xiàn)象及不安全習(xí)慣

（1）戶內(nèi)常見(jiàn)的違章現(xiàn)象：裝修時(shí)封閉燃?xì)庠O(shè)施，如果燃?xì)庠O(shè)施發(fā)生泄漏，氣體會(huì)在密閉的空間內(nèi)聚集，遇到電火花就會(huì)發(fā)生爆燃或爆炸事故；電線纏繞燃?xì)夤艿?，如果燃?xì)庑孤┯鲭娀鸹O易引起爆炸；在燃?xì)庠O(shè)施上牽繩拉線，懸掛物品，極易引起管件接頭連接處松動(dòng)造成燃?xì)庑孤?；未使用燃?xì)鈱Ｓ媚z管、膠管超長(zhǎng)、膠管超期使用，膠管穿墻、膠管之間用小三通連接等；使用直排熱水器、熱水器安裝環(huán)境不符合要求，熱水器未按要求安裝煙道或煙道安裝不規(guī)范；在安裝燃?xì)庠O(shè)施房間住人、使用其他火源。

（2）不安全習(xí)慣：使用后不關(guān)閉燃?xì)夤艿揽傞y門(mén)，或只關(guān)閉管道總閥門(mén)不關(guān)閉燃?xì)饩唛y門(mén)；使用燃?xì)饩邥r(shí)，沒(méi)有保證足夠的通風(fēng)，甚至在密閉的空間內(nèi)使用；在使用燃?xì)鈺r(shí)，人員遠(yuǎn)離；膠管沒(méi)有使用管卡固定牢固；燃?xì)饩叱诜刍蚴褂貌缓细癞a(chǎn)品。

（3）解決措施：新用戶發(fā)放用戶使用手冊(cè)，在安全檢查的同時(shí)，安全教育要到位；保證安全檢查質(zhì)量，縮短檢查周期；利用各種活動(dòng)，走進(jìn)社區(qū)、工廠、商業(yè)用戶、學(xué)校，多種渠道加強(qiáng)用戶安全用氣知識(shí)的普及宣傳；鼓勵(lì)用戶進(jìn)行自檢，培訓(xùn)檢漏知識(shí)，使用戶主動(dòng)開(kāi)展專業(yè)性檢查，齊抓共管，保證安全。

結(jié)論

以上是本人對(duì)戶內(nèi)燃?xì)獍踩芾沓Ｒ?jiàn)問(wèn)題及解決措施的簡(jiǎn)要總結(jié)，由于個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)有限，內(nèi)容上還存在一定的缺失和不足之處，請(qǐng)廣大燃?xì)獍踩芾砉ぷ髡叨噙M(jìn)行批評(píng)和指正，以便在以后的工作中改進(jìn)和提高。（作者單位：永城中裕燃?xì)庥邢薰荆?/p>

參考文獻(xiàn)

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第6篇：年度安全檢查總結(jié)范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保良好氛圍形成

根據(jù)本縣供銷社歷史遺留問(wèn)題多和人員復(fù)雜、不穩(wěn)定因素較多的實(shí)際情況，縣社黨委始終將綜治工作列入黨委工作重要議事日程和中心工作，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，全力確保系統(tǒng)內(nèi)部穩(wěn)定。成立了由黨組書(shū)記、主任馮勝任組長(zhǎng)，饒林森副主任為副組長(zhǎng)，各部門(mén)單位負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了一名副主任專職抓綜治工作?？h社黨委堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次綜治專題會(huì)議，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究部署，同時(shí)在全系統(tǒng)實(shí)行社會(huì)治安綜合治理一票否決權(quán)制，推動(dòng)了各企業(yè)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視，促進(jìn)了全系統(tǒng)綜治工作穩(wěn)妥推進(jìn)。

二、健全機(jī)制，確?；A(chǔ)工作切實(shí)加強(qiáng)

按照構(gòu)建和諧平安的總體要求和目標(biāo)，我社堅(jiān)持貫徹"打防結(jié)合，預(yù)防為主"的方針，樹(shù)立"服務(wù)至上，誠(chéng)信為本"的行業(yè)新風(fēng)，把綜治工作各項(xiàng)措施落實(shí)到基層，落實(shí)到深化企業(yè)改革的各項(xiàng)工作中，確保系統(tǒng)內(nèi)部穩(wěn)定。一是縣社綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門(mén)成立了綜治辦公室。做到了有領(lǐng)導(dǎo)分管，有辦公場(chǎng)所、有牌子、有經(jīng)費(fèi)，縣社和各基層單位都做到了一公開(kāi)、三上墻，組織機(jī)構(gòu)和制度健全。做到了有人管事，有人干事。二是結(jié)合本社的實(shí)際，本著"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)"和看好自己的門(mén)，管好自己的人的原則，為把綜治工作落到實(shí)處，組織制訂并下發(fā)了縣供銷社系統(tǒng)綜治安全責(zé)任書(shū)。明確了本年度、各單位綜治工作目標(biāo)任務(wù)和各單位責(zé)任人的職責(zé)范圍及考核措施。

三、狠抓落實(shí)，確保安全檢查制度常抓不懈

重視和加強(qiáng)安全檢查制度建設(shè)，堅(jiān)持季、月、周、日安全檢查制度，即縣社每季度組織一次安全檢查，各單位每月進(jìn)行一次安全檢查，基層各部門(mén)、商場(chǎng)、分店等每周進(jìn)行一次安全檢查，各部門(mén)在值班時(shí)進(jìn)行一次安全檢查。做到重大慶典展銷活動(dòng)、節(jié)假日重點(diǎn)檢查；要害部門(mén)公共場(chǎng)所經(jīng)常檢查，及時(shí)消除隱患，確保一方平安。半年來(lái)，在全系統(tǒng)共組織了二次安全大檢查和花炮原材料安全經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)檢查，對(duì)所駐廠礦派駐了安全監(jiān)管員。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性檢查和建立健全各項(xiàng)安全管理制度，防火、防汛、防盜、防人身傷亡和其它災(zāi)害事故措施落實(shí)到位，加強(qiáng)了商場(chǎng)、門(mén)市、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的保衛(wèi)工作和易燃危險(xiǎn)品的安全經(jīng)營(yíng)管理工作，做到了人員可靠，用火用電嚴(yán)格，裝飾材料阻燃、隔燃，設(shè)施完好，防范措施齊全到位，全年沒(méi)有出現(xiàn)一例火災(zāi)等大小安全事故和駐廠駐礦安全事故。

四、強(qiáng)化調(diào)解，確保不穩(wěn)定因素及時(shí)消除和化解

針對(duì)企業(yè)職工身份置換、思想波動(dòng)強(qiáng)，不穩(wěn)定因素壓力增大的實(shí)際情況，積極組織對(duì)干部職工進(jìn)行遵紀(jì)守法、思想品德和防火安全、綜治工作宣傳教育，做好思想政治工作、法制宣傳教育工作，注重正確教育，引導(dǎo)廣大干職工從大局出發(fā)，自覺(jué)遵紀(jì)守法，不做影響社會(huì)穩(wěn)定的事。同時(shí)關(guān)心企業(yè)改制中分流的人員，幫助其解決生活困難，做到看好自己的門(mén)，管好自己的人。及時(shí)掌握單位內(nèi)部情況及職工的思想動(dòng)態(tài)，注重加強(qiáng)上下聯(lián)系，保證情報(bào)信息及時(shí)反饋，凡發(fā)生重大事故及治安、刑事案件，鬧事苗頭及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，對(duì)職工反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，進(jìn)行妥善的調(diào)查處理，切實(shí)把不穩(wěn)定因素消除在內(nèi)部和基層，化解在萌芽狀態(tài)。全系統(tǒng)沒(méi)有出現(xiàn)干職工違法犯罪刑事治安案件和越級(jí)上訪、群體上訪事件發(fā)生。

五、強(qiáng)化措施，確保隊(duì)伍素質(zhì)全面提高

第7篇：年度安全檢查總結(jié)范文

一、進(jìn)一步健全和完善安全防范體系

1。組織落實(shí)

自從10月10日接手保安部以來(lái)，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會(huì)?，F(xiàn)人員有變動(dòng)，重新調(diào)整了防火委員會(huì)，總經(jīng)理?yè)?dān)任防火委員會(huì)主任，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任，各部門(mén)經(jīng)理任委員。按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)了三級(jí)安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

2。制度落實(shí)

為了確保酒店的安全，我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門(mén)崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場(chǎng)崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。

3。宣傳教育落實(shí)

為了使消防、安全工作深入人心，增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)，我們采取有計(jì)劃多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)，今年以來(lái)我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次，消防安全知識(shí)考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次，同時(shí)將消防安全常識(shí)發(fā)放到各部門(mén)、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

二、落實(shí)安全檢查，確保酒店安全。

為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門(mén)每周一、三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強(qiáng)安全檢查。針對(duì)二樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地，時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火，沒(méi)有操作證，不準(zhǔn)動(dòng)火，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

第8篇：年度安全檢查總結(jié)范文

集團(tuán)公司：

2019年，公司按照集團(tuán)的部署和要求，始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位，認(rèn)真總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，加大安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，積極開(kāi)展安全檢查和整治活動(dòng)，杜絕發(fā)生安全事故，確保公司穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將我司2019年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)事故事件情況

我司認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)隱患整改工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任，無(wú)生產(chǎn)和交通安全事故發(fā)生，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

二、安全生產(chǎn)工作情況

（一）傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神及工作部署

公司每月及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每次會(huì)前播放安全警示教育片,會(huì)上布置節(jié)前節(jié)后工作，傳達(dá)上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)工作文件及安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神；召開(kāi)年度安全工作會(huì)議、汛期安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議。總結(jié)2017年度安全生產(chǎn)工作，全面部署2018年安全生產(chǎn)、汛期防洪度汛和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作。會(huì)后及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)至公司各員工，增強(qiáng)員工的安全紅線意識(shí)，提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

（二）加強(qiáng)安全檢查，排查事故隱患，落實(shí)隱患整改

我司在做好集團(tuán)季度、專項(xiàng)及汛期等安全檢查迎檢工作的同時(shí)，按照上級(jí)的部署要求，依據(jù)制定的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及編制的安全檢查工作方案，對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行全面安全生產(chǎn)大檢查。開(kāi)展春節(jié)前后、全國(guó)“兩會(huì)”期間、季度、汛期、清明節(jié)、、“五一”勞動(dòng)節(jié)和“端午節(jié)”假期期間等各項(xiàng)日常、季度及專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查33次，查出隱患共208項(xiàng)，發(fā)出整改通知單61份，并按集團(tuán)要求對(duì)排查出的隱患整治進(jìn)行分類、歸檔，對(duì)查出的隱患定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任人進(jìn)行徹底整改，未能及時(shí)整改的查原因、定人員、定方案監(jiān)督落實(shí)整改，杜絕事故發(fā)生，做到閉環(huán)管理。目前，已完成隱患整改201項(xiàng)。

（三）認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)

按照集團(tuán)的安排部署和要求，公司圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。主要內(nèi)容有：

1.制定、下發(fā)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。

2.召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。

3.購(gòu)買“安全生產(chǎn)月”宣傳品，張貼大量的安全生產(chǎn)月活動(dòng)招貼、掛圖、標(biāo)語(yǔ)、橫幅，出版專欄板報(bào)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氣氛。

4.開(kāi)展企業(yè)主體責(zé)任專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

5.開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，向職工和廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)。

6.開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)。

7.開(kāi)展防洪搶險(xiǎn)和供水管道搶修應(yīng)急演練。

8.開(kāi)展有限空間作業(yè)、“公共安全，職業(yè)健康”和安全警示教育培訓(xùn)。

9.參加集團(tuán)“安康杯”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，積極組織員工參加 “安康杯”活動(dòng)。

（四）積極開(kāi)展應(yīng)急演練

我司將定于月日至月日，分別在處開(kāi)展防洪搶險(xiǎn)和在開(kāi)展搶修應(yīng)急演練，將邀請(qǐng)市安監(jiān)局、應(yīng)急辦、市政局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)。通過(guò)演練來(lái)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)規(guī)范化的管理,強(qiáng)化搶險(xiǎn)和應(yīng)急搶修能力,驗(yàn)證搶修應(yīng)急預(yù)案的適用性、可操作性，驗(yàn)證應(yīng)急物資配備的合理性，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力、應(yīng)急隊(duì)伍及人員相互間的配合協(xié)調(diào)能力，使員工得到較好的教育培訓(xùn)，提高公司緊急情況下的應(yīng)急處置能力。

（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

我司積極組織參加集團(tuán)舉辦的安全生產(chǎn)及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全生產(chǎn)管理資格認(rèn)證等教育培訓(xùn)。另外，我司還組織開(kāi)展了新員工及轉(zhuǎn)換崗員工三級(jí)安全教育、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能、安全生產(chǎn)警示教育、有限空間安全作業(yè)與科學(xué)施救、“公共安全、職業(yè)健康”專題安全講座等培訓(xùn)。開(kāi)展安全教育培訓(xùn)共23次，參訓(xùn)人員648人次。通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)，全面提升了全體員工的安全素質(zhì)、意識(shí)和技術(shù)水平，增強(qiáng)了干部員工的安全管理能力，進(jìn)一步提高了我司安全生產(chǎn)管理水平。

（六）做好防洪度汛工作

針對(duì)今年汛期工作要求，我司及時(shí)召開(kāi)汛期安全生產(chǎn)工作布置會(huì)，對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、重要區(qū)段進(jìn)行徹底檢查，督促各部門(mén)關(guān)注極端天氣預(yù)報(bào)、做好水位監(jiān)測(cè)，制定落實(shí)了汛期公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班值守制度、事故報(bào)告制度，并與市人民政府建立了防汛安全聯(lián)動(dòng)機(jī)制和零報(bào)告制度，提前做好防洪防汛措施，確保安全度汛。中心以公司防汛預(yù)案為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際，制定《電站防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急救援演練方案》報(bào)公司及區(qū)防汛辦審批備案、制定《電站防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》報(bào)公司及市防汛辦審批備案，中心針對(duì)各自業(yè)務(wù)范圍編制了相應(yīng)的防洪應(yīng)急預(yù)案，并檢查儲(chǔ)備好各項(xiàng)應(yīng)急物資，確保安全度汛及供水安全。

三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

（一）職業(yè)衛(wèi)生健康體系不健全

為進(jìn)一步做好我司職業(yè)病防治工作，開(kāi)展了危害因素檢測(cè)，待檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具檢測(cè)報(bào)告后，根據(jù)職業(yè)病危害因素種類統(tǒng)計(jì)好涉及人數(shù)，簽發(fā)告知書(shū)、組織體檢、填報(bào)職業(yè)健康檔案，到安監(jiān)部門(mén)申報(bào)、備案，逐步建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。

（二）安全生產(chǎn)規(guī)章制度有待更新、完善

我司部分安全生產(chǎn)規(guī)章制度仍存在不足，下一步將加強(qiáng)學(xué)習(xí)國(guó)家、自治區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合公司實(shí)際修訂、完善公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（三）對(duì)施工單位安全管理不足，要求不嚴(yán)

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的突出問(wèn)題，我們將嚴(yán)格執(zhí)行合同履約管理，加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全管理，認(rèn)真督導(dǎo)施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，核實(shí)安全措施落實(shí)情況，及時(shí)排查及時(shí)整改及時(shí)消除事故隱患，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。

四、下一季度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及計(jì)劃

（一）加大日常生產(chǎn)的安全隱患排查力度，按集團(tuán)要求持續(xù)做好安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步健全安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）編制簽訂公司2019年安全生產(chǎn)及交通安全責(zé)任書(shū)。

（三）建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。

（四）籌備公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)復(fù)審工作。

（五）籌備公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)提標(biāo)評(píng)審工作。

（六）做好汛期安全生產(chǎn)工作，對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、重要區(qū)段加強(qiáng)巡查值守，確保汛期安全生產(chǎn)。

（七）組織開(kāi)展事故應(yīng)急演練。

第9篇：年度安全檢查總結(jié)范文

半年來(lái)，迪百可公司工程安保部安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的會(huì)議及文件精神。遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作原則。在部門(mén)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。現(xiàn)將2019年半年年度安全工作總結(jié)如下：

一、大型活動(dòng)安全保障工作

2019年上半年園區(qū)內(nèi)舉辦各項(xiàng)活動(dòng)共計(jì)90余場(chǎng)次，其中大中型活動(dòng)50余場(chǎng)。在執(zhí)行大型活動(dòng)安全管理工作中，我部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全管理制度和工作流程，嚴(yán)格履行活動(dòng)進(jìn)場(chǎng)前安全會(huì)議制度、履行工作票、操作票、危險(xiǎn)作業(yè)許可票等各項(xiàng)票證制度及持證上崗作業(yè)規(guī)定。重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、安全用電、滅火器材的配備和安全通道的暢通做檢查，涉及動(dòng)火、有限空間作業(yè)、起重吊裝、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的許可手續(xù)及防護(hù)措施進(jìn)行嚴(yán)格管理。確保危險(xiǎn)作業(yè)按照制度規(guī)定落實(shí)人員、落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任。杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

1.精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

每次活動(dòng)我部門(mén)都高度重視，成立專屬安全檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管安全的副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，確保檢查工作落實(shí)到位。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)把關(guān)、重實(shí)效”的工作要求，明確排點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任。

2.突出排點(diǎn)，整治活動(dòng)安全隱患

加強(qiáng)重點(diǎn)活動(dòng)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。保證入場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育工作，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問(wèn)題檔案，要求承辦方制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時(shí)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)存在重大安全隱患的施工人員，立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。

3.加大考核力度，落實(shí)安全管理責(zé)任

活動(dòng)安全檢查小組要深入現(xiàn)場(chǎng)、身體力行、仔細(xì)排查。檢查工作必須實(shí)施執(zhí)表檢查，落實(shí)檢查責(zé)任到人，對(duì)排查工作不認(rèn)真、玩忽職守者，給予紀(jì)律處分、通報(bào)批評(píng)，因排查不嚴(yán)造成嚴(yán)重后果者開(kāi)除公職并追究其連帶責(zé)任。確保徹底消除安全隱患是我們工作的神圣職責(zé)。

4.加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報(bào)并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行匯總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

明確主管領(lǐng)導(dǎo)與安全責(zé)任人，認(rèn)真抓好活動(dòng)安全檢查的信息上報(bào)工作，每個(gè)活動(dòng)進(jìn)行一次工作小結(jié)，每周做一次工作總結(jié)，內(nèi)容包括活動(dòng)安全檢查的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，同時(shí)附上典型案例，于每周五15點(diǎn)前形成工作小結(jié)及“安全問(wèn)題排查與整改情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表”。我部門(mén)每月對(duì)安全工作進(jìn)行一次工作匯總。對(duì)檢查的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，登入臺(tái)帳，認(rèn)真分析、研究，做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

二、工程安保部日常安全管理工作

1.及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突出問(wèn)題、充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工安全工作的積極性。

2.堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全、環(huán)保、治安、消防工作例會(huì)。隨時(shí)對(duì)上級(jí)安全保衛(wèi)工作會(huì)議及文件精神進(jìn)行及時(shí)的傳達(dá)。

3.扎實(shí)普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，以安全生產(chǎn)知識(shí)答卷、多媒體、宣傳板報(bào)等方式加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全法制意識(shí)、安全防范意識(shí)、危險(xiǎn)辨識(shí)能力、逃生自救等能力。

4.多次組成檢查隊(duì)伍，開(kāi)展安全檢查活動(dòng)。針對(duì)公司安全責(zé)任區(qū)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，組織以消防安全為重點(diǎn)內(nèi)容的綜合安全檢查，同時(shí)堅(jiān)持日常巡查、定期檢查和各項(xiàng)專業(yè)檢查相結(jié)合的方式完成安全檢查工作。針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)、認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，隨查隨糾，立即整改，不流于形式，保證隱患徹底消除。

5.為進(jìn)一步落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，加強(qiáng)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，確保公司責(zé)任區(qū)不發(fā)生火災(zāi)事故，我部門(mén)重點(diǎn)加強(qiáng)了消防安全工作。一是加強(qiáng)防火宣傳教育。定期開(kāi)展形象、生動(dòng)的防火知識(shí)講座，學(xué)習(xí)滅火器材的使用方法，不斷提升職工的消防意識(shí)和防火能力。二是加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施、器材的管理。定期對(duì)消防設(shè)施、器材進(jìn)行年檢、更換和維護(hù)，確保消防器材隨時(shí)處于良好、有效狀態(tài)。三是加強(qiáng)防火巡查力度，消除火災(zāi)隱患。除日常的防火巡查外，針對(duì)季節(jié)氣候特點(diǎn)，加強(qiáng)消防安全的檢查，重點(diǎn)對(duì)用電安全、垃圾可燃物的清理、安全間距等內(nèi)容加大檢查整改力度，徹底消除火災(zāi)隱患。四是規(guī)范管理，完善消防檔案，建立防火責(zé)任制。通過(guò)對(duì)消防法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法進(jìn)行消防規(guī)范管理，建立完善的消防檔案和明確防火責(zé)任，形成完善的消防安全管理體系。

三、完善安全管理制度體系

建立健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定責(zé)任，也是公司員工進(jìn)一步明確自己的權(quán)利和義務(wù)，有效保障工作的安全與健康的基本需求。同時(shí)，也為員工在工作、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遵章守紀(jì)提供明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。好的安全規(guī)章制度既保障企業(yè)的利益，也保障員工的利益。

2019年二季度，我部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)安全的法律法規(guī)及各項(xiàng)條例，根據(jù)迪百可公司安全工作的實(shí)際情況及運(yùn)營(yíng)需要，制定了各項(xiàng)制度的理論框架，同時(shí)依據(jù)同事們?cè)诠ぷ髦械慕?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐步填充、修改和完善了安全管理各項(xiàng)制度。在本部門(mén)員工積極參與及相關(guān)部門(mén)的共同努力下，近一個(gè)季度時(shí)間，形成了一套由三部分組成，共計(jì)十一項(xiàng)安全、消防及相關(guān)類制度體系。涵蓋了公司日常、活動(dòng)、緊急處突、勞動(dòng)防護(hù)等全方面的安全工作流程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，為日后迪百可公司的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月工作

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全環(huán)保處關(guān)于開(kāi)展2019年安全月活動(dòng)工作部署，全面深入排查整治安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不出現(xiàn)大的閃失，堅(jiān)決守住安全紅線，根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件的精神和要求，緊緊圍繞“ 防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的活動(dòng)主題，迪百可公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

在“安全月”活動(dòng)期間，為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，以我部門(mén)牽頭，迪百可公司開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患大檢查活動(dòng)，共計(jì)排查一般性安全隱患兩處，整改兩處。

六月初，公司進(jìn)行了針對(duì)全體員工的安全培訓(xùn)活動(dòng)和宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識(shí)，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全月期間工程安保部作為組織部門(mén)，在迪百可公司全體領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持和積極配合下，以公司領(lǐng)導(dǎo)張軍元總經(jīng)理作為總指揮、各部門(mén)互相協(xié)作，積極開(kāi)展火災(zāi)事故救援預(yù)案演練活動(dòng)，通過(guò)火險(xiǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工的火災(zāi)防范意識(shí)和火災(zāi)救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全、完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

五、安全工作的不足之處

隨著公司新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必將面臨突發(fā)的、不確定的影響公司安全穩(wěn)定的新問(wèn)題，因此，需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督、提高管理人員的專業(yè)能力，快速應(yīng)對(duì)和處理各類問(wèn)題。