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關(guān)鍵詞:營銷決策 市場調(diào)研
引言:在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)之間的競爭由地區(qū)擴展到了全球范圍。為了取得在產(chǎn)品與成本等方面的競爭優(yōu)勢,企業(yè)必須根據(jù)市場的變化相應(yīng)調(diào)整自己的營銷策略。在制定新的營銷策略或是改變營銷組合的營銷決策中,市場調(diào)研起著非常關(guān)鍵的先導(dǎo)性作用,它使營銷決策能夠建立在科學的市場信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上。美國市場營銷協(xié)會(AMA)的定義:市場調(diào)研是一種通過特定信息將消費者(顧客、客戶和公眾)與營銷者(生產(chǎn)商、銷售商)聯(lián)系起來的手段。
一、營銷決策需要市場調(diào)研
(一)市場調(diào)研是進行營銷決策的基礎(chǔ)
企業(yè)營銷就是計劃并實施必要的控制手段以促成交換并滿足有關(guān)組織和個人目標的過程。許多企業(yè)都有非常成功的營銷經(jīng)驗。但是,并非所有的企業(yè)都能夠認識和做到這一點,每年總是有大量的企業(yè)因新產(chǎn)品開發(fā)失敗、公司經(jīng)營不善等原因而瀕臨倒閉。所以,企業(yè)若要做出適當?shù)臓I銷決策,則必須依賴于及時和準確的市場信息。
(二)市場調(diào)研是營銷決策的重要支撐力量
對于發(fā)達資本主義國家的工商企業(yè),市場調(diào)研是其在激烈的市場競爭中不可缺少的工具,也是他們謀求更大市場份額的主要決策依據(jù)。目前,美國的大公司都有自己獨立的市場調(diào)查部,它直接對最高決策層負責。
我國企業(yè)由于長期處于計劃經(jīng)濟體制下,市場調(diào)研工作長期得不到應(yīng)有的重視。改革開放以后,尤其是中國加入WT0,伴隨著經(jīng)濟體制和市場體系的逐步建立和完善,市場調(diào)研也在實踐中日趨成熟。
二、市場調(diào)研在營銷決策中的運用
市場調(diào)研有其特定的功能,它可以為企業(yè)營銷決策提供依據(jù),幫助企業(yè)開拓市場、開發(fā)新產(chǎn)品,有利于企業(yè)在競爭中占據(jù)有利地位,能夠促進企業(yè)經(jīng)營管理的改善、增加銷售、增強盈利能力。對于一個產(chǎn)品來說,根據(jù)產(chǎn)品對市場需求滿足程度的不同,一般都要經(jīng)歷一個開發(fā)、引進、成長、成熟、衰退的產(chǎn)品生命周期,在產(chǎn)品生命周期的不同階段,營銷決策人員可針對各個階段不同的特點制定不同的營銷策略,市場調(diào)研的內(nèi)容和側(cè)重點當然也就應(yīng)有所區(qū)別。
(一)產(chǎn)品開發(fā)期
對于企業(yè)開發(fā)一個新產(chǎn)品來說,通常都要經(jīng)歷一個新創(chuàng)意、新概念到新產(chǎn)品的發(fā)展過程。而且不可能每一個新創(chuàng)意都變成新產(chǎn)品??偸侵挥幸徊糠中聞?chuàng)意可能會最終變成新產(chǎn)品。此時,企業(yè)可借助市場調(diào)研的方法不斷從內(nèi)部、外部挖掘各種新創(chuàng)意建立起產(chǎn)品的創(chuàng)意庫,并賦予每個創(chuàng)意各種評價指標,使得真正有前景的創(chuàng)意能夠適時地形成新產(chǎn)品。同時,為了預(yù)測產(chǎn)品的市場前景并制定出行之有效的營銷策略,可通過對目標顧客的態(tài)度研究、產(chǎn)品測試、品牌轉(zhuǎn)換研究等,從不同的角度了解不同的市場機會,從而達到投放市場的最佳效果。
(二)產(chǎn)品引進期
引進期里,新產(chǎn)品初上市,競爭對手較少,顧客對新產(chǎn)品還不熟悉,故營銷的重點不在競爭,而在于消費者對新產(chǎn)品的認知。為此,需對目標顧客的需求進行市場調(diào)研從而確定廣告投放的媒體、廣告的內(nèi)容以及廣告的策略,以使產(chǎn)品盡快被目標顧客所接受以打開市場。
(三)產(chǎn)品成長期
在產(chǎn)品成長期,市場整體快速成長,同時競爭者也開始增多。企業(yè)營銷決策的關(guān)鍵在于面臨新的競爭者如何陜速搶奪市場占有率。為此,需展開競爭者營銷組合的調(diào)查,包括競爭對手的基本情況調(diào)查、競爭對手產(chǎn)品調(diào)查、競爭對手價格調(diào)查和競爭對手的銷售渠道調(diào)查等,分析出相對于競爭對手的我方優(yōu)勢和劣勢,從而選擇正確的營銷策略。
(四)產(chǎn)品成熟期
在產(chǎn)品成熟期,競爭者眾多,市場呈現(xiàn)飽和狀態(tài),市場競爭加劇,競爭的性質(zhì)由成長期的搶奪市場占有率轉(zhuǎn)化為保持市場占有率。成熟期的營銷策略可采取產(chǎn)品調(diào)整、市場調(diào)整、調(diào)整營銷組合、合并等策略增強市場競爭能力。因此通過對潛在競爭對手的數(shù)量、規(guī)模、發(fā)展變動方向等方面的調(diào)查,對替代品的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的調(diào)查,明確自己當前所面臨的威脅和挑戰(zhàn),從而在新產(chǎn)品開發(fā)、行業(yè)介入等方面準確決策,未雨綢繆。
(五)產(chǎn)品衰退期
產(chǎn)品進入衰退期后,產(chǎn)品的需求量在市場上呈現(xiàn)衰退的趨勢。此時,企業(yè)可在對現(xiàn)有產(chǎn)品市場獲得能力比率調(diào)查、未來市場定位分析等調(diào)查分析的基礎(chǔ)上確定出產(chǎn)品退出市場的時機,并設(shè)計出原產(chǎn)品的替代品或是開發(fā)新產(chǎn)品以維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、進行市場調(diào)研的步驟和方法
(一)市場調(diào)研的步驟
1.市場調(diào)研的準備階段。這是市場調(diào)查的決策、設(shè)計、籌劃階段。具體工作有三項:確定調(diào)研的任務(wù)、設(shè)計調(diào)研的方案、組建調(diào)研的隊伍。2.市場調(diào)研搜集資料階段。這一階段是市場調(diào)研活動中最為重要,是要有較大投入的階段。其主要任務(wù)是在調(diào)研范圍內(nèi),對調(diào)研對象,就調(diào)研內(nèi)容相關(guān)的資料, 運用科學的方法進行系統(tǒng)地搜集。3.市場調(diào)研分析階段。主要任務(wù)是對市場搜集資料階段取得的資料進行鑒別與整理,并對整理后的市場資料做統(tǒng)計分析和開展理論研究。4.市場調(diào)研總結(jié)階段。主要任務(wù)是撰寫市場調(diào)研報告,總結(jié)調(diào)研工作,評估調(diào)研結(jié)果。
(二)市場調(diào)研的方法
1.傳統(tǒng)的市場調(diào)研方法。常用的傳統(tǒng)市場調(diào)研方法有問卷調(diào)查、用戶回饋、訪談會、實驗調(diào)查、收集有關(guān)部門上報的數(shù)據(jù)等,由于傳統(tǒng)的方法存在的費用高、周期長、缺乏針對性、效果差等問題,目前許多企業(yè)正尋求更合適的方法開展市場調(diào)研工作。2.網(wǎng)上調(diào)查方法。互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)( 簡稱網(wǎng)絡(luò)) 調(diào)研方法是適應(yīng)信息傳播媒體的變革所形成的一種嶄新調(diào)研方法,依附于互聯(lián)網(wǎng)而存在,并因網(wǎng)絡(luò)自身的特征而具有與傳統(tǒng)調(diào)研方法不同的形式。目前數(shù)據(jù)的采集主要利用搜索引擎訪問相關(guān)的網(wǎng)站( 如各種專題性或綜合性網(wǎng)站) ,利用相關(guān)的網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫達到調(diào)查的目的。
四、如何避免營銷決策依賴市場調(diào)研的誤區(qū)
由于市場調(diào)研在營銷決策過程中的顯著作用,正被越來越多的企業(yè)所認識和運用。但許多企業(yè)沒有深入把握市場
調(diào)研的運作規(guī)則,從而可能會產(chǎn)生調(diào)研替代決策、決策必調(diào)研等應(yīng)用誤區(qū)。
[論文摘要]本文闡述了市場調(diào)研在企業(yè)營銷決策中的重要作用,重點探討了如何有效地利用市場調(diào)研方法來提高營銷決策的科學性,并指出了有效避免營銷決策誤區(qū)的方法。
引言:在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)之間的競爭由地區(qū)擴展到了全球范圍。為了取得在產(chǎn)品與成本等方面的競爭優(yōu)勢,企業(yè)必須根據(jù)市場的變化相應(yīng)調(diào)整自己的營銷策略。在制定新的營銷策略或是改變營銷組合的營銷決策中,市場調(diào)研起著非常關(guān)鍵的先導(dǎo)性作用,它使營銷決策能夠建立在科學的市場信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上。美國市場營銷協(xié)會(AMA)的定義:市場調(diào)研是一種通過特定信息將消費者(顧客、客戶和公眾)與營銷者(生產(chǎn)商、銷售商)聯(lián)系起來的手段。
一、營銷決策需要市場調(diào)研
(一)市場調(diào)研是進行營銷決策的基礎(chǔ)
企業(yè)營銷就是計劃并實施必要的控制手段以促成交換并滿足有關(guān)組織和個人目標的過程。許多企業(yè)都有非常成功的營銷經(jīng)驗。但是,并非所有的企業(yè)都能夠認識和做到這一點,每年總是有大量的企業(yè)因新產(chǎn)品開發(fā)失敗、公司經(jīng)營不善等原因而瀕臨倒閉。所以,企業(yè)若要做出適當?shù)臓I銷決策,則必須依賴于及時和準確的市場信息。
(二)市場調(diào)研是營銷決策的重要支撐力量
對于發(fā)達資本主義國家的工商企業(yè),市場調(diào)研是其在激烈的市場競爭中不可缺少的工具,也是他們謀求更大市場份額的主要決策依據(jù)。目前,美國的大公司都有自己獨立的市場調(diào)查部,它直接對最高決策層負責。
我國企業(yè)由于長期處于計劃經(jīng)濟體制下,市場調(diào)研工作長期得不到應(yīng)有的重視。改革開放以后,尤其是中國加入WT0,伴隨著經(jīng)濟體制和市場體系的逐步建立和完善,市場調(diào)研也在實踐中日趨成熟。
二、市場調(diào)研在營銷決策中的運用
市場調(diào)研有其特定的功能,它可以為企業(yè)營銷決策提供依據(jù),幫助企業(yè)開拓市場、開發(fā)新產(chǎn)品,有利于企業(yè)在競爭中占據(jù)有利地位,能夠促進企業(yè)經(jīng)營管理的改善、增加銷售、增強盈利能力。對于一個產(chǎn)品來說,根據(jù)產(chǎn)品對市場需求滿足程度的不同,一般都要經(jīng)歷一個開發(fā)、引進、成長、成熟、衰退的產(chǎn)品生命周期,在產(chǎn)品生命周期的不同階段,營銷決策人員可針對各個階段不同的特點制定不同的營銷策略,市場調(diào)研的內(nèi)容和側(cè)重點當然也就應(yīng)有所區(qū)別。
(一)產(chǎn)品開發(fā)期
對于企業(yè)開發(fā)一個新產(chǎn)品來說,通常都要經(jīng)歷一個新創(chuàng)意、新概念到新產(chǎn)品的發(fā)展過程。而且不可能每一個新創(chuàng)意都變成新產(chǎn)品??偸侵挥幸徊糠中聞?chuàng)意可能會最終變成新產(chǎn)品。此時,企業(yè)可借助市場調(diào)研的方法不斷從內(nèi)部、外部挖掘各種新創(chuàng)意建立起產(chǎn)品的創(chuàng)意庫,并賦予每個創(chuàng)意各種評價指標,使得真正有前景的創(chuàng)意能夠適時地形成新產(chǎn)品。同時,為了預(yù)測產(chǎn)品的市場前景并制定出行之有效的營銷策略,可通過對目標顧客的態(tài)度研究、產(chǎn)品測試、品牌轉(zhuǎn)換研究等,從不同的角度了解不同的市場機會,從而達到投放市場的最佳效果。
(二)產(chǎn)品引進期
引進期里,新產(chǎn)品初上市,競爭對手較少,顧客對新產(chǎn)品還不熟悉,故營銷的重點不在競爭,而在于消費者對新產(chǎn)品的認知。為此,需對目標顧客的需求進行市場調(diào)研從而確定廣告投放的媒體、廣告的內(nèi)容以及廣告的策略,以使產(chǎn)品盡快被目標顧客所接受以打開市場。
(三)產(chǎn)品成長期
在產(chǎn)品成長期,市場整體快速成長,同時競爭者也開始增多。企業(yè)營銷決策的關(guān)鍵在于面臨新的競爭者如何陜速搶奪市場占有率。為此,需展開競爭者營銷組合的調(diào)查,包括競爭對手的基本情況調(diào)查、競爭對手產(chǎn)品調(diào)查、競爭對手價格調(diào)查和競爭對手的銷售渠道調(diào)查等,分析出相對于競爭對手的我方優(yōu)勢和劣勢,從而選擇正確的營銷策略。
(四)產(chǎn)品成熟期
在產(chǎn)品成熟期,競爭者眾多,市場呈現(xiàn)飽和狀態(tài),市場競爭加劇,競爭的性質(zhì)由成長期的搶奪市場占有率轉(zhuǎn)化為保持市場占有率。成熟期的營銷策略可采取產(chǎn)品調(diào)整、市場調(diào)整、調(diào)整營銷組合、合并等策略增強市場競爭能力。因此通過對潛在競爭對手的數(shù)量、規(guī)模、發(fā)展變動方向等方面的調(diào)查,對替代品的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的調(diào)查,明確自己當前所面臨的威脅和挑戰(zhàn),從而在新產(chǎn)品開發(fā)、行業(yè)介入等方面準確決策,未雨綢繆。
(五)產(chǎn)品衰退期
產(chǎn)品進入衰退期后,產(chǎn)品的需求量在市場上呈現(xiàn)衰退的趨勢。此時,企業(yè)可在對現(xiàn)有產(chǎn)品市場獲得能力比率調(diào)查、未來市場定位分析等調(diào)查分析的基礎(chǔ)上確定出產(chǎn)品退出市場的時機,并設(shè)計出原產(chǎn)品的替代品或是開發(fā)新產(chǎn)品以維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、進行市場調(diào)研的步驟和方法
(一)市場調(diào)研的步驟
1.市場調(diào)研的準備階段。這是市場調(diào)查的決策、設(shè)計、籌劃階段。具體工作有三項:確定調(diào)研的任務(wù)、設(shè)計調(diào)研的方案、組建調(diào)研的隊伍。2.市場調(diào)研搜集資料階段。這一階段是市場調(diào)研活動中最為重要,是要有較大投入的階段。其主要任務(wù)是在調(diào)研范圍內(nèi),對調(diào)研對象,就調(diào)研內(nèi)容相關(guān)的資料,運用科學的方法進行系統(tǒng)地搜集。3.市場調(diào)研分析階段。主要任務(wù)是對市場搜集資料階段取得的資料進行鑒別與整理,并對整理后的市場資料做統(tǒng)計分析和開展理論研究。4.市場調(diào)研總結(jié)階段。主要任務(wù)是撰寫市場調(diào)研報告,總結(jié)調(diào)研工作,評估調(diào)研結(jié)果。
(二)市場調(diào)研的方法
1.傳統(tǒng)的市場調(diào)研方法。常用的傳統(tǒng)市場調(diào)研方法有問卷調(diào)查、用戶回饋、訪談會、實驗調(diào)查、收集有關(guān)部門上報的數(shù)據(jù)等,由于傳統(tǒng)的方法存在的費用高、周期長、缺乏針對性、效果差等問題,目前許多企業(yè)正尋求更合適的方法開展市場調(diào)研工作。2.網(wǎng)上調(diào)查方法?;ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)(簡稱網(wǎng)絡(luò))調(diào)研方法是適應(yīng)信息傳播媒體的變革所形成的一種嶄新調(diào)研方法,依附于互聯(lián)網(wǎng)而存在,并因網(wǎng)絡(luò)自身的特征而具有與傳統(tǒng)調(diào)研方法不同的形式。目前數(shù)據(jù)的采集主要利用搜索引擎訪問相關(guān)的網(wǎng)站(如各種專題性或綜合性網(wǎng)站),利用相關(guān)的網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫達到調(diào)查的目的。超級秘書網(wǎng)
四、如何避免營銷決策依賴市場調(diào)研的誤區(qū)
由于市場調(diào)研在營銷決策過程中的顯著作用,正被越來越多的企業(yè)所認識和運用。但許多企業(yè)沒有深入把握市場
調(diào)研的運作規(guī)則,從而可能會產(chǎn)生調(diào)研替代決策、決策必調(diào)研等應(yīng)用誤區(qū)。
(一)市場調(diào)研替代決策
營銷決策中由于市場調(diào)研的運用,營銷決策者在決策時有了可靠的依據(jù),從而為決策的科學性提供了保證。然而,由于調(diào)研過程中抽樣誤差和非抽樣誤差的存在,調(diào)研的結(jié)果也難免會有誤差。因此,調(diào)研的作用只是為營銷決策提供所需要的信息而不是準確地給出決策方案。
(二)決策必調(diào)研
為了做出正確的營銷決策或減少錯誤決策的風險,決策前的市場調(diào)研至關(guān)重要,不過具體到某項決策,企業(yè)是否值得為其進行全面深入的市場調(diào)查,則還要考慮各方面的因素。例如,要考慮該項決策的重要程度、市場調(diào)研所需的費用、市場調(diào)研可能帶來的收益等。
參考文獻
[1]吳海建,如何認識企業(yè)營銷活動中的市場調(diào)研[J],現(xiàn)代管理科學,2003(12)
[2]郝顏君,企業(yè)經(jīng)營決策中的市場調(diào)研[J],宿州教育學院學報,2007(2)
[3]高孝偉,市場調(diào)研是企業(yè)科學決策的保證[J],今日中國論壇,2005(10)
[4]梁忠,論如何實施有效的市場調(diào)研[J],沿海企業(yè)與科技,2005(6)
[5]劉葉志,服務(wù)于營銷決策的市場調(diào)研策略探討[J],科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2006(11)
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);市場調(diào)研;建議
一、提高中小企業(yè)市場調(diào)研水平的必要性
按照我國《中小企業(yè)促進法》的規(guī)定,凡年銷售額在3億元以下或職工人數(shù)在2000人以下的工業(yè)企業(yè)都屬于中小企業(yè),其中年銷售額在3000萬元以下或者職工人數(shù)300人以下的工業(yè)企業(yè)屬于小企業(yè)。根據(jù)國家發(fā)改委公布的資料顯示,截至2006年10月底,我國中小企業(yè)和非公有制企業(yè)數(shù)已達4200多萬戶,占全國企業(yè)總數(shù)的99.8%。中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)的價值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的59%,生產(chǎn)的商品占社會銷售額的60%,上繳稅收占51%,提供了全國80%左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,中小企業(yè)是市場經(jīng)濟中相當活躍的經(jīng)濟主體,在我國經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用。但我國許多中小企業(yè)的經(jīng)營狀況不容樂觀,根據(jù)全國工商聯(lián)推出的第一部《中國民營企業(yè)發(fā)展報告》所公布的調(diào)研數(shù)據(jù),我國中小企業(yè)的平均壽命只有2.9年,這同發(fā)達國家有較大的差距。
一個企業(yè)的成功或失敗,其影響因素歸結(jié)起來無非是內(nèi)外兩個方面。外是指社會環(huán)境與政府環(huán)境,其中包括政府決策、政策,政府依法行政及政府誠信等;內(nèi)則是指企業(yè)的市場調(diào)研、營銷決策、企業(yè)人事、財務(wù)、組織管理能力等。這兩方面的因素對企業(yè)都具有生死攸關(guān)的影響作用。到底是哪些原因?qū)е铝宋覈行∑髽I(yè)的平均壽命如此之短呢?其中主要原因之一就是中小企業(yè)的市場調(diào)研工作水平不高,導(dǎo)致決策的科學性不強,從而制約了中小企業(yè)的發(fā)展。
二、中小企業(yè)開展市場調(diào)研工作現(xiàn)狀和原因分析
(一)憑經(jīng)驗決策,不了解市場調(diào)研工作的價值
有不少經(jīng)營者認為企業(yè)由自己一手創(chuàng)建,當初創(chuàng)建時也沒有做過認真細致的市場調(diào)研,憑自己的感覺一般不會錯,自認為了解市場,自己的信息量、尤其是感性信息量足夠,再委托別人調(diào)研純屬多余或浪費,有時不愿意看到與自己想象不同的數(shù)據(jù),而影響自己的形象;也有不少經(jīng)營者沒有做過市場調(diào)研,沒有體會到市場調(diào)研的重要性,不甚了解市場調(diào)研的價值,不了解市場調(diào)研的目的、方法,往往相信自己從各個渠道直接聽到或看到的信息,不知道在何種情況下使用何種調(diào)研方法;還有不少經(jīng)營者做過一些市場調(diào)研,但因調(diào)研成果質(zhì)量不佳或利用效果不好而懷疑或否定調(diào)研工作的必要性。這種經(jīng)驗決策的不足之處就在于所掌握的信息資料可能是不準確的、不系統(tǒng)的,具體表現(xiàn)為模糊的情況或狀況,更重要的是沒有確切的數(shù)據(jù)資料,這樣就不能進行量化分析,很難進行準確的預(yù)測,決策的正確性就難以保證。
(二)調(diào)研工作急功近利,缺乏常規(guī)性和系統(tǒng)性
雖然大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者認識到需要了解市場情況,但沒有把調(diào)研作為一項常規(guī)性工作去做,只是在需要做出重大決策前,才想到要做市場調(diào)研。不少企業(yè)重視對近期市場情況的了解,如廣告效益調(diào)研,忽視對長期市場資料的系統(tǒng)收集,如對消費者的需求、消費行為的變化、營銷環(huán)境、產(chǎn)品品牌或企業(yè)形象等內(nèi)容的系統(tǒng)研究。這方面我國企業(yè)同國外的許多企業(yè)存在著相當大的差距,國外許多企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、投放市場、售后情況的每一個環(huán)節(jié)都要進行市場調(diào)研。寶潔公司1988年在我國投資建立合資企業(yè),而在1985年就開始對我國市場進行相關(guān)的調(diào)研,對我國居民的日常生活習慣做了長時期的跟蹤調(diào)研,為企業(yè)決策提供了確切的資料。實踐證明,寶潔公司在我國的經(jīng)營是成功的。日本許多企業(yè)收集各國經(jīng)濟情報,范圍之廣,材料之新,分析之深,使許多國家為之震驚。如在20世紀70年代,三菱株式會社每天從世界各地收到的電訊條可繞地球11圈,若一個人讀完它需要6個月時間。
(三)對市場調(diào)研工作投入不足,工作質(zhì)量整體不高
市場調(diào)研是一項復(fù)雜細致的工作,沒有扎實的知識和工作責任心是難以做好調(diào)研工作,完成調(diào)研任務(wù)的。由于中小企業(yè)的經(jīng)營者難以具備長遠的戰(zhàn)略眼光,導(dǎo)致對調(diào)研工作的投入不足。主要表現(xiàn)在兩個方面:第一,機構(gòu)設(shè)置不健全,人員配備不足。絕大多數(shù)中小企業(yè)沒有專業(yè)化的市場調(diào)研部門,缺乏具備市場調(diào)研專業(yè)素養(yǎng)和實踐經(jīng)驗的從業(yè)人員。經(jīng)營者認為市場調(diào)研就是簡單地問問和看看,是誰都可以做的事情,因而不需要設(shè)立專門的機構(gòu),兼職人員多,專職人員少。第二,經(jīng)費投入不足。許多企業(yè)沒有固定的市場調(diào)研預(yù)算,需要的市場調(diào)研資金是臨時安排的。而國外的許多企業(yè)每年有相對固定的市場調(diào)研預(yù)算或比例,而我國中小企業(yè)一般沒有這種經(jīng)費計劃。從方法上看,目前我國中小企業(yè)一般都采用實地調(diào)研法收集原始資料,而那些原始資料大多是零散的、不系統(tǒng)的,只能反映事物的表象,無法深入研究事物的本質(zhì)和規(guī)律,而且對資料的匯總也缺乏系統(tǒng)化和條理化,未能運用國外的先進成熟的方法,未掌握運用電腦信息技術(shù)開展市場調(diào)研的方法,數(shù)據(jù)的真實性和有效性難以保證,對企業(yè)的經(jīng)營決策很難起到參考作用。
(四)現(xiàn)有的調(diào)研產(chǎn)品質(zhì)量不高,導(dǎo)致對調(diào)研工作的認識偏差
從企業(yè)外部看,我國市場調(diào)研行業(yè)總體發(fā)展還不成熟,許多調(diào)研公司之間進行著無序競爭,調(diào)研工作不規(guī)范,調(diào)研產(chǎn)品質(zhì)量不高,使人們難以相信這些企業(yè)的調(diào)研結(jié)論。如2005年1月,央視《對話》欄目在采訪飲料界企業(yè)高層管理人員時,“娃哈哈”公司的負責人對記者發(fā)表了不相信市場調(diào)研機構(gòu)的言論:“現(xiàn)在那些調(diào)研都是假的,你給他們那么多錢,最后都不知道花到哪里去了,還不如我自己的感覺來得比較敏銳和準確一些?!睆钠髽I(yè)內(nèi)部看,企業(yè)精通市場調(diào)研的人才不多,在進行調(diào)研時,所選的調(diào)研人員一般都是臨時的或兼職的,調(diào)研人員沒有工作責任心,缺乏積極性,時有欺騙、編造數(shù)據(jù)、投機取巧等行為發(fā)生,資料的誤差較大,影響資料的準確性。
三、提高中小企業(yè)市場調(diào)研工作水平的建議
(一)政府要為中小企業(yè)信息化創(chuàng)建平臺
中小企業(yè)數(shù)量眾多,分布廣泛,單個企業(yè)的力量是有限的,要提高市場調(diào)研工作水平和質(zhì)量,光靠企業(yè)自身是難以做到的,政府和企業(yè)必須共同努力,采取切實有效的措施。
1、建立健全公共信息網(wǎng)絡(luò)。公共信息網(wǎng)絡(luò)是開展市場調(diào)研的基礎(chǔ),發(fā)達國家公共信息網(wǎng)絡(luò)十分發(fā)達,如日本企業(yè)的市場調(diào)研部門通過計算機系統(tǒng),可在一至五分鐘之內(nèi)得到世界金融市場的行情,三至五分鐘之內(nèi)可調(diào)用國內(nèi)外一萬個重點企業(yè)歷年生產(chǎn)經(jīng)營情況的資料,一至三分鐘可得到日本與世界各地出口貿(mào)易商品的品種、規(guī)格資料等。目前我國政府對信息資源開放程度不夠,雖然有些不少經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)或省份如廣東、上海、江蘇等這方面工作做得比較好,但就全國總體來說還不完善,數(shù)據(jù)庫建設(shè)滯后,信息內(nèi)容不充分,更新速度慢。我國信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不能滿足了企業(yè)市場調(diào)研的需要,必須盡快地加以改進。
2、加強市場調(diào)研行業(yè)的管理。中小企業(yè)的人數(shù)少,規(guī)模小,不可能自行組織大規(guī)模的市場調(diào)研,往往需要委托專業(yè)調(diào)研公司進行調(diào)研。但目前大多數(shù)市場調(diào)研公司的調(diào)研工作現(xiàn)狀,難以令人滿意。政府要制定有關(guān)法規(guī),切實規(guī)范調(diào)研企業(yè)的經(jīng)營行為,要把調(diào)研產(chǎn)品的質(zhì)量和實物產(chǎn)品質(zhì)量同樣來進行管理,使調(diào)研市場規(guī)范有序。目前政府可以指定有關(guān)機構(gòu)對市場調(diào)研公司的業(yè)務(wù)活動進行監(jiān)管,如調(diào)研方案的制定、調(diào)研方法的選擇、調(diào)研過程的控制等方面加強監(jiān)管,提高調(diào)研產(chǎn)品的質(zhì)量,使調(diào)研行業(yè)逐步成熟和規(guī)范,這對整個中小企業(yè)來說無疑是有幫助的。
3、加大市場調(diào)研人才的培養(yǎng)規(guī)模。我國中小企業(yè)對調(diào)研專業(yè)人才是非常缺乏的,政府要通過多種渠道多種方式來培養(yǎng)這方面的人才。2006年4月29日,勞動和社會保障部對全社會“調(diào)研分析師”成為我國又一新職業(yè),要求從業(yè)者具備較強的調(diào)研研究與綜合分析能力,能夠從事調(diào)研、研究、統(tǒng)計、預(yù)測、營銷、咨詢、分析、管理、統(tǒng)籌、策劃、廣告等多種工作。隨著競爭的加劇和市場走向?qū)I(yè)化,具有調(diào)研、預(yù)測、分析能力的調(diào)研分析人才也將日益受到企業(yè)的重視。雖然國外目前還沒有專門設(shè)置調(diào)研分析師證書,但是美國SAS專業(yè)認證和SPSS數(shù)據(jù)分析師認證都是擁有較高國際聲譽,是目前信息分析行業(yè)最具影響力的國際認證之一。
(二)企業(yè)應(yīng)采取切實措施加強市場調(diào)研工作
1、經(jīng)營者需更新營銷觀念,樹立長遠戰(zhàn)略眼光。中小企業(yè)對市場的依賴程度非常高,要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須具備長遠的戰(zhàn)略眼光,不斷捕捉市場機會。隨著營銷觀念、營銷組合、營銷管理、營銷戰(zhàn)略等一系列現(xiàn)代營銷思想的出現(xiàn),市場調(diào)研的內(nèi)容應(yīng)從研究消費者的需求及消費行為中逐步擴展到包括市場研究、消費者行為研究、品牌或企業(yè)形象研究、產(chǎn)品研究、營銷環(huán)境研究等在內(nèi)的整個營銷活動的研究。如果只注重短期的廣告效益、不注重系統(tǒng)地研究消費者的需求及消費行為是不行的。只有觀念更新,認識到市場調(diào)研的重要性,才能加大對這項工作的投入,才有搞好市場調(diào)研工作的基礎(chǔ)。
2、加強對企業(yè)信息化工作的投入。我國中小企業(yè)的信息化工作總體來說目前還處在起步階段,許多人還沒有認識到它對企業(yè)經(jīng)營管理的巨大作用。市場調(diào)研方法和手段發(fā)展的一個大趨勢是大力應(yīng)用信息技術(shù),如應(yīng)用微機和移動式終端來收集分析資料,如用電腦輔助電話訪談、利用互聯(lián)網(wǎng)進行網(wǎng)上調(diào)研等。信息化是中小企業(yè)做好市場調(diào)研的基礎(chǔ),經(jīng)營者自身必須努力學習這方面的知識,加大精力和資金的投入,引進人才,通過有效地掌握信息資源和利用信息資源而獲得競爭優(yōu)勢。
3、建立健全一支高素質(zhì)的調(diào)研隊伍。中小企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,要建立起符合市場經(jīng)濟要求的市場調(diào)研部,通過開展工作可了解競爭對手情況,及時發(fā)現(xiàn)市場營銷機會和問題,找出問題產(chǎn)生的原因,客觀地認識目前市場狀況和較準確預(yù)測未來的市場的變化,制定出正確的經(jīng)營策略。21世紀以來,市場調(diào)研的方法不斷改進和發(fā)展,市場調(diào)研不斷吸收心理學、經(jīng)濟學、社會學、政治學、統(tǒng)計學的調(diào)研方法。企業(yè)應(yīng)建立一支高素質(zhì)的調(diào)研隊伍,通過挑選和培訓(xùn),使得那些誠實、勤奮、能與被訪者進行交流、具有個人責任感和社會責任感的調(diào)研人員加入到調(diào)研隊伍中來。
4、建立與專業(yè)調(diào)研公司協(xié)作關(guān)系。中小企業(yè)由于受到人力財力的制約,難以獨立開展調(diào)研工作??梢赃x擇一家或多家專業(yè)調(diào)研公司,同它們建立長期的協(xié)作關(guān)系,為本企業(yè)調(diào)研工作服務(wù)。在委托調(diào)研公司進行某項調(diào)研時,企業(yè)可以派本企業(yè)人員參與調(diào)研公司的調(diào)研過程,對其進行全程控制監(jiān)督,了解他們工作的每一個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證調(diào)研成果的質(zhì)量。
總之,中小企業(yè)在市場競爭中要想在激烈的市場競爭中獲得一席之地,要想生存、發(fā)展和壯大,就必須時刻關(guān)注市場、了解市場,根據(jù)市場情況采取相應(yīng)的對策,搞好市場調(diào)研是每個企業(yè)經(jīng)營者必不可少的基礎(chǔ)工作。
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關(guān)鍵詞:石化企業(yè) 營銷技巧 潛在市場 售后服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)營銷
社會主義市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展,以及加入WTO組織,我國的經(jīng)濟模式已邁向市場經(jīng)濟并在逐步的成熟。近年來,在市場經(jīng)濟的浪潮下,營銷在企業(yè)的發(fā)展中起到了越來越重要的作用,合理、有效的營銷技巧可以促進企業(yè)的健康成長。我國石化企業(yè)在市場經(jīng)濟的快速發(fā)展中,面臨著巨大的挑戰(zhàn),石化企業(yè)必須做到根據(jù)市場需求,建立符合石化企業(yè)發(fā)展的營銷技巧,提高石化企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力,促進石化企業(yè)的發(fā)展。
一、對石化企業(yè)市場營銷的現(xiàn)狀分析
1.石化企業(yè)的特點
石化企業(yè)在我國是壟斷行業(yè),長期處于壟斷地位,缺乏對市場競爭的管理,在市場營銷中出現(xiàn)了諸多問題,面臨著巨大的壓力。由于歷史因素的影響,石化企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展中,形成了自己的特點。
1.1在我國,石化企業(yè)多為國有制企業(yè),是我國國民經(jīng)濟的支柱,因此,企業(yè)的規(guī)劃和發(fā)展受到了政策的保護,但同時也制約了石化企業(yè)在市場經(jīng)濟的發(fā)展。
1.2石化企業(yè)競爭力不高,在市場經(jīng)濟競爭中,顯得捉襟見肘,不能從容應(yīng)對。
1.3石化企業(yè)多為大中型國有企業(yè),資金力量雄厚,技術(shù)水平高,具有技術(shù)優(yōu)勢。
1.4石化企業(yè)影響范圍廣,有廣泛的基礎(chǔ)和獨特的文化。
2.石化企業(yè)在市場營銷中出現(xiàn)的問題。
2.1缺乏市場調(diào)查研究,對市場的分析能力不足
我國石化企業(yè)多為國有制企業(yè),在一定程度上會受到政策的保護,因此在市場銷售中,都會有政府的宏觀調(diào)控,市場壓力小,從而造成了石化企業(yè)缺乏市場調(diào)研,對市場的發(fā)展認識不清,不能正確的把握市場的發(fā)展形勢,也不能根據(jù)市場需要制定適合自身發(fā)展的銷售模式[1]。對市場分析能力不足,不能有效的了解市場的信息,給企業(yè)的決策帶來了困擾,不能使產(chǎn)品和市場結(jié)合,產(chǎn)品脫離市場,沒有了競爭力,也就無法使企業(yè)獲利,影響到石化企業(yè)的發(fā)展。
2.2市場營銷意識不強
石化企業(yè)的壟斷地位和國有性質(zhì),決定了石化企業(yè)的發(fā)展,并且長期受計劃經(jīng)濟的影響。石化企業(yè)的產(chǎn)品在計劃經(jīng)濟中的銷售,都是政策有計劃的調(diào)配,石化企業(yè)不用擔心產(chǎn)品的銷售,因此是只顧生產(chǎn),不管營銷。在現(xiàn)在市場經(jīng)濟背景下,產(chǎn)品的生產(chǎn)要根據(jù)市場的要求,只有符合市場要求才能增強競爭力,實現(xiàn)更好的效益[2]。這就要求企業(yè)進行市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品促銷、產(chǎn)品的銷售,從事與市場營銷有關(guān)的活動。石化企業(yè)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的競爭,造成產(chǎn)品的嚴重滯銷,影響到了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.3市場營銷體系不健全,營銷人員素質(zhì)不高
石化企業(yè)的營銷體系不健全,沒有適合企業(yè)發(fā)展的管理制度、激勵機制,營銷人員大量流失,營銷力量受到影響。石化企業(yè)營銷人員素質(zhì)不高,不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的營銷需求,不能走進市場,了解市場,分析市場。
二、完善石化企業(yè)營銷技巧的措施
1.走進市場,做好市場調(diào)研,更新營銷觀念
市場經(jīng)濟是以市場為需求的,因此要想做好營銷就要以市場為導(dǎo)向,走進市場,搞好市場調(diào)研。加大市場調(diào)研的力度,充分利用企業(yè)的員工,凡是能夠接觸到市場的員工都可以進行信息的搜集,尤其是銷售人員。能夠利用先進、快捷的網(wǎng)絡(luò)資源,從網(wǎng)路中獲取市場的情況,包括競爭對手,發(fā)展趨勢,自身的優(yōu)勢和缺點,都要在滿足市場的基礎(chǔ)上,做認真的分析,使產(chǎn)品能夠適應(yīng)市場,滿足用戶的需求。,做到從市場出發(fā),最后回歸市場,就是市場——生產(chǎn)——銷售——市場的良性循環(huán)[3]。石化企業(yè)要通過對市場的具體分析,來預(yù)測和把握市場的變化,開發(fā)生產(chǎn)適應(yīng)市場變化,適合市場需求的產(chǎn)品。
2.完善售后服務(wù)體系,保護現(xiàn)有的市場
市場經(jīng)濟下,競爭最為激烈,需要滿足市場的全面需求,因此,在注重產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,還應(yīng)該做到良好的售后服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品加上良好的售后服務(wù),才能贏得市場,牢牢抓住現(xiàn)在的市場,并且開發(fā)影響潛在的市場。
3.開發(fā)潛在市場,提高企業(yè)競爭力
石化企業(yè)應(yīng)該成立專業(yè)的信息部門,做到對信息有效的收集,建立信息網(wǎng)站,擴大信息的收集途徑,及時處理信息,對信息進行科學的加工,從中總結(jié)出反應(yīng)市場動向的決策,向未來的發(fā)展方向進軍,擴大市場范圍[4]。不能只盯著眼前,要有長遠的發(fā)展目標,努力開發(fā)新的市場,只有不斷的培養(yǎng)潛在的市場,才能把產(chǎn)品更有效的銷售出去。
4.健全營銷管理機制,提高營銷人員的專業(yè)素質(zhì)
營銷管理能夠及時有效的解決營銷過程中出現(xiàn)的問題,根據(jù)市場的變化做出銷售的適當調(diào)整,發(fā)揮管理的協(xié)調(diào)作用。加強對營銷隊伍的培訓(xùn),增加其專業(yè)知識和職業(yè)技能,能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟的需求,更好的為客戶服務(wù)。
5.網(wǎng)絡(luò)銷售
電子商務(wù)是近年來在計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展前提下,出現(xiàn)的新的銷售模式。石化企業(yè)要運用自己的資金優(yōu)勢,開發(fā)電子商務(wù),建立適合自己企業(yè)發(fā)展的電子商務(wù)系統(tǒng),提供網(wǎng)上銷售。網(wǎng)上銷售可以節(jié)省時間,也可以減少中間費用,節(jié)約開支,降低成本[5]。
三、結(jié)束語
社會在不斷的進步,我國市場經(jīng)濟也在逐步成熟,從而市場競爭更加的激烈。石化企業(yè)要想在新的環(huán)境中立于不敗之地,長遠的發(fā)展,就要以市場為導(dǎo)向,發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,實施正確的營銷手段,運用合適的營銷技巧,在激烈的競爭中形成自己的品牌和聲譽,在市場中穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻
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一、網(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)容及優(yōu)勢
(一)網(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)容
網(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)容主要包括3個方面:一是網(wǎng)絡(luò)營銷策略,它是指為有效實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷任務(wù)、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)有的職能,從而最終實現(xiàn)銷售增加和持久競爭優(yōu)勢所制定的方針、計劃,以及實現(xiàn)這些計劃需要采取的方法。二是網(wǎng)上銷售。網(wǎng)上銷售是企業(yè)銷售渠道在網(wǎng)上的延伸。網(wǎng)上銷售渠道建設(shè)并不限于企業(yè)網(wǎng)站本身,還包括建立在專業(yè)電子商務(wù)平臺上的網(wǎng)上商店,以及與其它電子商務(wù)網(wǎng)站不同形式的合作等。因此網(wǎng)上銷售并不僅僅是大型企業(yè)才能開展,不同規(guī)模的企業(yè)都有可能擁有適合自己需要的在線銷售渠道。三是客戶服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)提供了更加方便的在線顧客服務(wù)手段,包括從形式最簡單的常見問題解答,到電子郵件、郵件列表,以及在線論壇和各種即時信息服務(wù)等。在線顧客服務(wù)具有成本低、效率高的優(yōu)點,在提高顧客服務(wù)水平方面具有重要作用,同時也直接影響到網(wǎng)絡(luò)營銷的效果,因此在線顧客服務(wù)成為網(wǎng)絡(luò)營銷的基本組成內(nèi)容。
(二)網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)問世以來以其不可比擬的優(yōu)勢很快進入了社會生活的各個領(lǐng)域,社會經(jīng)濟全面進入了網(wǎng)絡(luò)時代。伴隨網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍應(yīng)用,企業(yè)營銷活動也進入了一個全新的網(wǎng)絡(luò)營銷時代。網(wǎng)絡(luò)營銷相對于傳統(tǒng)營銷具有突出的優(yōu)勢。一是便捷的商業(yè)交流。網(wǎng)絡(luò)營銷帶來的最根本、最直接的變化,是使企業(yè)與消費者之間可以通過互聯(lián)網(wǎng)進行直接、方便地溝通和交流,這種全新的商業(yè)模式使得網(wǎng)絡(luò)營銷作為一種新興的營銷方式登上歷史的舞臺。二是成本低廉。據(jù)統(tǒng)計,以貨幣資金計算的網(wǎng)絡(luò)營銷成本僅僅相當于傳統(tǒng)營銷成本的1/10。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)自身的發(fā)展及網(wǎng)絡(luò)交易普及化、規(guī)?;W(wǎng)絡(luò)營銷成本還會進一步降低。三是促進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展。當前,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)最多的是從事商業(yè)交易的專業(yè)網(wǎng)絡(luò),而網(wǎng)絡(luò)營銷則構(gòu)成了商業(yè)交易的最重要組成部分。網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢將吸引更多的企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)開展營銷活動,這樣,反過來將促使互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)更加蓬勃發(fā)展。四是促進經(jīng)濟增長。網(wǎng)絡(luò)營銷對于經(jīng)濟增長起著重要的引領(lǐng)作用,其影響可于20世紀的公路網(wǎng)與電力網(wǎng)相媲美。20世紀的公路網(wǎng)曾經(jīng)帶動商業(yè)、連鎖業(yè)、運輸業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等主要產(chǎn)業(yè)的勃興,同樣,網(wǎng)絡(luò)營銷也會為世界經(jīng)濟創(chuàng)造更多的產(chǎn)業(yè)與商業(yè)機會,成為促進世界經(jīng)濟增長的最重要因素。
二、網(wǎng)絡(luò)營銷帶來的挑戰(zhàn)
網(wǎng)絡(luò)營銷的蓬勃興起和發(fā)展,對傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營方式帶來了較大的沖擊和影響。一是改變了傳統(tǒng)的營銷模式。未來社會,人員推銷、市場調(diào)查、廣告等傳統(tǒng)營銷手段將與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合,形成以最低成本投入獲取最大銷量的新型營銷模式。網(wǎng)絡(luò)營銷的出現(xiàn)將對傳統(tǒng)上的中間商進行替代,中間商的數(shù)量將會逐步減少以至于最終消失,傳統(tǒng)的營銷組織與運作模式必將大幅度的調(diào)整和改變。二是轉(zhuǎn)變競爭形態(tài)。網(wǎng)絡(luò)的開放性將使市場競爭變得更為公平和透明,企業(yè)間勝負的關(guān)鍵從資金的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)檫\用網(wǎng)絡(luò)信息擬定最具優(yōu)勢的競爭策略的能力競爭,而這一根本性的變化最終將導(dǎo)致傳統(tǒng)競爭形態(tài)發(fā)生深刻的改變。三是重整組織結(jié)構(gòu)?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的大范圍、全方位運用,使企業(yè)原有的封閉式組織結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)時代的要求。原有的以縱向延伸為特點的營銷渠道將大幅縮短,直銷員數(shù)量和組織層次都相應(yīng)將減少,而虛擬的商場和經(jīng)銷商將會盛行。與此同時,企業(yè)內(nèi)部作業(yè)方式也會發(fā)生改變,組織對個人的獨立性和專業(yè)性要求將進一步提高,這些都將迫使企業(yè)進行組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。四是新型顧客關(guān)系的建立。隨著營銷半徑和營銷范圍的擴大,網(wǎng)絡(luò)時代的目標市場、顧客形態(tài)、產(chǎn)品種類都將與以往有很大不同。由于地域、文化和時空變化而帶來的巨大差距,迫使企業(yè)必須根據(jù)顧客的個性化需求再造與顧客的關(guān)系。五是跨國經(jīng)營勢在必行。網(wǎng)絡(luò)營銷使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營走入全球化,企業(yè)不但要熟悉跨國、跨地區(qū)市場的顧客的需求,還要相應(yīng)地安排組織跨國的生產(chǎn)、運輸和售后服務(wù),這都對網(wǎng)絡(luò)時代的企業(yè)提出了更高的要求。
三、網(wǎng)絡(luò)營銷對中小企業(yè)的啟示
網(wǎng)絡(luò)營銷的出現(xiàn)帶給企業(yè)的不僅僅是沖擊和挑戰(zhàn),網(wǎng)絡(luò)營銷的出現(xiàn)也為企業(yè),尤其是中小企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展提供了難得的機遇。實力薄弱的中小企業(yè)可以通過建立網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)平臺,開展網(wǎng)上營銷和電子商務(wù),而網(wǎng)上營銷和電子商務(wù)將為中小企業(yè)發(fā)展注入新的活力。
(一)樹立新的營銷理念
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,企業(yè)要從事一系列的經(jīng)營活動,包括推出新產(chǎn)品、從事市場調(diào)查,產(chǎn)品定價,產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)等等,這一系列流程中,企業(yè)營銷是非常重要的一環(huán),營銷工作是否到位決定了產(chǎn)品銷售渠道是否通暢。面對激烈的市場競爭,大企業(yè)往往可以憑借自身龐大的商業(yè)體系、巨大的廣告費用和眾多的銷售人員而在市場中占據(jù)有力的地位。而處于弱勢的中小企業(yè)由于資金、人員等生產(chǎn)要素的缺乏,往往無力使用傳統(tǒng)的手段進行營銷宣傳,致使部分企業(yè)很少或者是完全放棄了企業(yè)和產(chǎn)品宣傳,最終導(dǎo)致他們的生存面臨巨大的挑戰(zhàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國中小企業(yè)2年內(nèi)有30%的企業(yè)消失,4―6年內(nèi)60%的中小企業(yè)消失。大部分企業(yè)被淘汰的原因往往直接與產(chǎn)品銷路不暢有關(guān)。進入互聯(lián)網(wǎng)時代,中小企業(yè)有條件以低成本進入以互聯(lián)網(wǎng)為載體的交易市場,通過網(wǎng)絡(luò)營銷在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。
上海錦江駕校是一家規(guī)模不大的企業(yè),由于企業(yè)成立時間短、知名度小,企業(yè)又無力通過傳統(tǒng)營銷方式推銷自己,駕校成立后很長一段時間學員寥寥,企業(yè)發(fā)展緩慢。一個偶然的機會企業(yè)接觸到了互聯(lián)網(wǎng)。經(jīng)過深入分析,企業(yè)認識到來駕校學車的學員素質(zhì)大部分比較高,接觸互聯(lián)網(wǎng)機會較多,于是決定放棄傳統(tǒng)的線下報名方式,取消線下報名點,轉(zhuǎn)而通過互聯(lián)網(wǎng)進行招生宣傳以擴大招生規(guī)模。通過互聯(lián)網(wǎng)的大力宣傳,雖然企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上投入并不很多,但學員人數(shù)平均每月增加了幾百名。兩年以后,這家企業(yè)已經(jīng)成為上海招收駕訓(xùn)學員人數(shù)前十名的駕校,駕校收入也有了大幅增加。
(二)豐富企業(yè)營銷方式
1、開展網(wǎng)上市場調(diào)研
中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進行市場調(diào)研的方式多種多樣,常用的方式包括通過企業(yè)網(wǎng)站進行在線調(diào)查,也可以通過電子郵件發(fā)送調(diào)查問卷。利用網(wǎng)絡(luò)開展市場調(diào)研具有耗費時間少、調(diào)研成本低的特點,尤其適合中小企業(yè)使用。網(wǎng)上調(diào)研不僅可以為中小企業(yè)制定網(wǎng)絡(luò)營銷策略提供支持,也是整個市場研究活動的重要輔助手段之一。合理利用網(wǎng)上市場調(diào)研手段對于制定市場營銷策略具有重要參考價值。
2、維護網(wǎng)絡(luò)客戶關(guān)系
良好的客戶關(guān)系是企業(yè)獲取可持續(xù)收入的前提??蛻絷P(guān)系對于開發(fā)客戶的長期價值具有至關(guān)重要的作用,以客戶關(guān)系為核心的營銷方式成為企業(yè)創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢的重要策略。中小企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)營銷建立、維護客戶關(guān)系、提高客戶滿意度和客戶忠誠度,通過網(wǎng)絡(luò)營銷的交互性和良好的客戶服務(wù)手段維護、增進客戶關(guān)系。
3、樹立網(wǎng)絡(luò)品牌
中小企業(yè)可以通過企業(yè)網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)廣告、電子郵件等手段進行網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)營銷的重要任務(wù)之一就是在互聯(lián)網(wǎng)上建立并推廣企業(yè)的品牌,以及讓企業(yè)的品牌在網(wǎng)上得以延伸和拓展。網(wǎng)絡(luò)營銷為中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)建立品牌形象提供了有利的條件。無論哪一類中小企業(yè)都可以用適合自己企業(yè)的特定方式展現(xiàn)品牌形象。網(wǎng)絡(luò)品牌價值是網(wǎng)絡(luò)營銷效果的表現(xiàn)形式之一,通過網(wǎng)絡(luò)品牌的價值轉(zhuǎn)化,保持良好的客戶關(guān)系并獲取更多的直接收益。
4、注重網(wǎng)絡(luò)信息
網(wǎng)絡(luò)信息離不開一定的信息渠道。網(wǎng)絡(luò)信息渠道主要包括企業(yè)網(wǎng)站、注冊用戶電子郵箱等、搜索引擎、供求信息平臺、網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)、合作伙伴的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道、網(wǎng)絡(luò)新聞軟文等。網(wǎng)絡(luò)營銷要取得良好的信息效果,必須掌握盡可能多的網(wǎng)絡(luò)營銷資源,并充分了解各種網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的特點,向潛在用戶傳遞盡可能多的有價值的信息。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛使用,網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)成為眾多企業(yè)采用的主要營銷方式。網(wǎng)絡(luò)營銷也為中小企業(yè)的發(fā)展提供了極大的便利條件。中小企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷必須了解和掌握網(wǎng)絡(luò)營銷的主要內(nèi)容和優(yōu)勢,制定科學合理的網(wǎng)絡(luò)營銷策略、不斷拓展網(wǎng)絡(luò)銷售渠道和保持良好的網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)關(guān)系。在網(wǎng)絡(luò)營銷實踐中,中小企業(yè)還要注重發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷便捷高效,成本低廉的優(yōu)勢,通過創(chuàng)新營銷理念,開展網(wǎng)上市場調(diào)研,維護網(wǎng)絡(luò)客戶關(guān)系、樹立網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀品牌、提高網(wǎng)絡(luò)信息實效等途徑和措施,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷的功能,以獲取更多的競爭優(yōu)勢,并得到更好的發(fā)展?!?/p>
參考文獻:
①后東升.營銷法則,北京:中國水利水電出版社,2005(7)
汽車市場部銷售工作計劃一公司第八年研發(fā)了P2產(chǎn)品和開發(fā)了國內(nèi)市場,現(xiàn)有產(chǎn)品有:P1、P2、P3,現(xiàn)有客戶有:本地一個,國內(nèi)兩個?,F(xiàn)在公司迎來了第十年的經(jīng)營,面對客戶的需求以及市場的需求,市場部制定了新一年的工作計劃。
一、銷售預(yù)算
根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果顯示,P1產(chǎn)品的市場需求是不斷下降的,第八至第十二年P(guān)1的市場需求量預(yù)測增長幅度(%)是-28.6~-4.0,價格也是呈現(xiàn)下降的趨勢。本部門預(yù)計第九年P(guān)1產(chǎn)品銷售量為:3570~5280件。
根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果顯示,P2、P3產(chǎn)品的市場需求是不斷上升的,第八至第十二年市場需求量預(yù)測有不同程度的增長,價格比第九年有小幅提高。
二、銷售業(yè)務(wù)員
銷售業(yè)務(wù)員個人績效及培訓(xùn)安排:
公司內(nèi)銷售團隊每一個成員在公司經(jīng)營過程中盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè),為公司的發(fā)展,銷售量的突破,獻計獻策,充分發(fā)揮集體的力量與個人的才能。但每個職工的具體表現(xiàn)是有差異的,能力大小也不同,因此對各銷售業(yè)務(wù)員的考核個人業(yè)績將會根據(jù)業(yè)績考核指標體系來評定,由本公司人力資源部負責設(shè)計,實施考核。本年度將根據(jù)銷售量的執(zhí)行完成情況,各銷售業(yè)務(wù)員實際的銷售水平的高低,公司將會適當組織相應(yīng)的培訓(xùn)課程,提高銷售業(yè)務(wù)員的素質(zhì)與銷售專業(yè)水平。
三、客戶管理
根據(jù)目前公司已與本地市場的一家客戶和國內(nèi)市場的客戶建立了購銷關(guān)系,第十年公司繼續(xù)與這些客戶保持業(yè)務(wù)往來,則需支付本地客戶維護費2萬元和國內(nèi)客戶維護費5萬元。尚未開發(fā)國際市場的客戶。
四、加強廣告費投入的分布和市場調(diào)研
由于P1在本地市場的供需已基本飽和,而且P1產(chǎn)品屬于第一代產(chǎn)品,在市場上的需求量趨于下降。因此對P1產(chǎn)品在本地和國內(nèi)市場的廣告費和市場調(diào)研費投入應(yīng)適當減少。對于P2、P3在本地和國內(nèi)市場的廣告費和市場調(diào)研費應(yīng)該上調(diào),加大宣傳力度和進行一系列的市場調(diào)研工作,市場部將派信息部展開調(diào)研工作,對本地和國內(nèi)市場的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢的研究分析,為公司在各區(qū)域的投入更趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
廣告費根據(jù)第九年的銷售額進行調(diào)配。基本調(diào)研費用是xx萬。
五、 內(nèi)部管理
1、 嚴格執(zhí)行本公司制定的各項工作制度,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
2、 充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果,提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責實行考核制。
3、 一切從公司大局出發(fā),強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成未來的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
4、 配合市場主管搞好銷售系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
汽車市場部銷售工作計劃二在這一年里,公司成立初期市場部需要不斷完善管理制度,加強市場環(huán)境的調(diào)研,為步入高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)更快的效益增長做好準備。
對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司的總體經(jīng)營管理目標,市場部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、銷售網(wǎng)絡(luò)管理
1.建立直接操作關(guān)系
市場部是負責公司銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受董事長的領(lǐng)導(dǎo)。市場部銷售人員與各區(qū)域市場開發(fā)之間是一種直接接觸的關(guān)系,即在銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理方面直接進行操作,并承擔銷售網(wǎng)絡(luò)工作的任務(wù)。
2.人員配置:
(1)銷售、統(tǒng)計管理員:內(nèi)勤統(tǒng)計管理員1名,分管產(chǎn)品銷售及產(chǎn)品進銷存統(tǒng)計,兼任加工進銷存統(tǒng)計。
(2)市場開發(fā)助理:省外市場開發(fā)助理1名,分管省外市場的銷售,兼任物料取樣和調(diào)度工作。
3.強化人員素質(zhì)培訓(xùn)
6月份前完成對市場部銷售、統(tǒng)計管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使20xx年市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。
4.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對銷售網(wǎng)絡(luò)建立和維護實施細則規(guī)定。建立市場部考核制度,并根據(jù)實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全銷售管理的工作。
5.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)
市場部長根據(jù)市場開發(fā)助理提供的市場信息、項目規(guī)模、信息達成率、三項指標對市場部成員進行定期的動態(tài)評估。銷售、統(tǒng)計管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合相互收集資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強銷售的管理,在銷售的完整性、及時性、有效性和保密性等方面更上一層樓。
6.加強市場調(diào)研
以市場開發(fā)助理提供的銷售信息和公司在外省的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人對各區(qū)域貴金屬業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進一步打響公司品牌,擴大公司的市場占有率,20xx年初步考慮參加幾個品牌推廣會和貴金屬年會,以宣傳和擴大公司的品牌,擴大銷售信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)銷售任務(wù)奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2、在完成重點或大型的招標項目之際,邀請有關(guān)部門參加公司舉辦的慶功活動,用大型貴金屬招標或大額訂單實例展示和宣傳公司品牌,顯示公司在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立貴金屬行業(yè)中典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在網(wǎng)絡(luò)和知名貴金屬網(wǎng)頁作宣傳或廣告,展示公司實力;及時制作公司新的業(yè)績和宣傳資料,發(fā)放到各商家手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。(面試網(wǎng) )
4、加強和業(yè)內(nèi)人員接觸,學習相關(guān)貴金屬專業(yè)知識和素質(zhì)教育工作,樹立良好的公司員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位商家與公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對公司有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待
客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,市場部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)對公司有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對公司的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,對公司的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對公司的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此市場部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果。
2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,處促成項目業(yè)務(wù)。
四、內(nèi)部管理
1、嚴格實施“一切按認真管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
2、進一步嚴格按照公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責實行考核制。
[關(guān)鍵詞] 在線市場調(diào)研 問卷設(shè)計 糾正
信息時代,企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力,不再僅僅依靠企業(yè)的物理資源挖掘,而在于對信息這一概念資源的開發(fā)和運用。誰掌握了信息,誰就能把握行業(yè)動態(tài),把住市場脈搏,在市場競爭中奪取商機,贏得競爭優(yōu)勢。要想收集到大量的信息,就必須進行詳盡的市場調(diào)研。
而建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的在線市場調(diào)研,憑借其突出優(yōu)勢日漸奪取了人們的目光。它打破了傳統(tǒng)調(diào)研在時間空間上的限制、縮短了調(diào)研周期、提高了信息收集效率、降低了調(diào)研成本。因此,受到了越來越多調(diào)查公司的青睞。市場研究公司Inside Research研究發(fā)現(xiàn),有80%的調(diào)查公司稱,他們已經(jīng)在消費品調(diào)查方面使用了網(wǎng)上調(diào)查方式,40%稱對B2B市場調(diào)查使用了網(wǎng)上調(diào)查。在線市場調(diào)研不僅僅是調(diào)查公司的秘密武器,而且還是企業(yè)網(wǎng)站獲取市場信息的重要渠道。Inside Research經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)在市場調(diào)研方面的投入增長幅度很大,2004年市場調(diào)查總投入比2003年增長了7.5%,達到72億美元。其中,增長最迅速的部分是在線市場調(diào)查,2004年比2003年增長了約20%。
在線市場調(diào)研是一種高效的信息收集方式,它通常采用讓客戶填寫網(wǎng)上調(diào)查問卷的方式來獲取信息。我們可以看到,在許多網(wǎng)站上都設(shè)有網(wǎng)上調(diào)查問卷用以收集用戶反饋信息。因此,網(wǎng)上問卷設(shè)計的好壞直接影響著調(diào)查質(zhì)量的高低,問卷設(shè)計的合理性直接影響著調(diào)查結(jié)果。如果問卷設(shè)計得不好,那么所有精心制作的抽樣計劃、訓(xùn)練有素的訪問人員、合理的數(shù)據(jù)分析技巧和良好的編碼技術(shù)都將徒然無用。在市場調(diào)研中,問卷設(shè)計是至關(guān)重要的一環(huán)。如果問卷設(shè)計得不好,再好的分析方法也不可能產(chǎn)生有意義的結(jié)果。換而言之,問卷設(shè)計上的疏漏之處,必將嚴重影響到有效數(shù)據(jù)的獲取。設(shè)計一份專業(yè)、合理的調(diào)查問卷是網(wǎng)上調(diào)研獲得可靠結(jié)果的基礎(chǔ)。
但是,通過對一些在線調(diào)查問卷進行分析時卻發(fā)現(xiàn),許多問卷設(shè)計都存在一定的問題,有些甚至是很明顯的錯誤,這種狀況不僅影響調(diào)查數(shù)據(jù)的可信度,也可能直接影響調(diào)查問卷的回收率,使得在線調(diào)查的總體效果不理想。歸納起來,網(wǎng)上問卷設(shè)計中的一些常見問題表現(xiàn)在下列五個方面:
一、問題順序安排不合理
有的問卷一開始就要求被調(diào)查者填寫個人信息,如真實姓名、身份證、收入、職業(yè)、學歷、家庭地址、電話等,好像在填申請表,而不是調(diào)查。這種做法不僅會招致被調(diào)查者的反感,而且會在無形中給人以壓力,迫使人們提高警惕。由于擔心個人信息被濫用,從而蒙受損失,很多人會拒絕參與這樣的調(diào)查,或者填寫虛假信息。這便造成有效問卷回收率低,并且影響調(diào)研結(jié)果的真實性、可靠性。因此,在調(diào)研中,一方面要注意不可過多收集個人信息,另一方面,如果出于調(diào)研需要,必須收集一些個人資料。那么,這些涉及到個人信息的敏感性問題千萬不可放置于問卷開頭,而應(yīng)放置于調(diào)查表的最后,而且最好附以說明,比如“為了獎品的準確發(fā)放,為了和您聯(lián)系,請您填寫如下信息”。這樣可以降低被調(diào)查者的戒備之心,有助于調(diào)研的順利開展。
合理的問題順序安排可以提高有效問卷的回收率、提高調(diào)查結(jié)果的可信度。 在問卷設(shè)計中應(yīng)按照先易后難的原則來排序。容易、直觀、清楚的問題置前,困難、復(fù)雜、敏感、窘迫的問題置后。隨著調(diào)查的進行、交流的深入,被調(diào)查者可能降低或消除原有的戒備心理,愿意回答一些復(fù)雜、敏感的問題,從而使調(diào)查獲得盡可能多的信息,提高在線調(diào)查的效率,增加調(diào)查結(jié)果可信度。
二、問卷形式過于嚴肅、死板
研究發(fā)現(xiàn),很多在線調(diào)研表都存在著形式單一、表現(xiàn)單調(diào)的情況。過于嚴肅、死板的問卷會在不同程度上壓抑被調(diào)查者的主動性。為了吸引人們的注意力,調(diào)動人們參與調(diào)研的積極性,可以大膽地借用網(wǎng)絡(luò)強大的表現(xiàn)力,利用多媒體技術(shù),設(shè)計出聲形兼?zhèn)?、別具風采的問卷來。比如,在對手機款式的偏好調(diào)查中,可以插入或鏈接圖像、聲音文件,是被調(diào)查者能在調(diào)研活動中看見手機外形、傾聽手機鈴聲,知曉手機功能。
三、態(tài)度不中立,有誘導(dǎo)性傾向
有些調(diào)查問卷設(shè)計者在設(shè)計問題時,把個人觀點融入其中,使用了帶有感彩和傾向性的詞語。這些富有感彩的詞語會對被調(diào)查者起到誘導(dǎo)暗示作用,有可能使其放棄自己的不同觀點。例如:“很多人都覺得光明牛奶口感特別好,你認為呢?”這個問句就蘊含了個人觀點,帶有濃厚的感彩。
與此類似的誘導(dǎo)性提問往往會導(dǎo)致兩個后果:一是被調(diào)查者不加思考就同意所引導(dǎo)問題中暗示的結(jié)論;二是由于引導(dǎo)性提問大多是引用權(quán)威或多數(shù)人的態(tài)度,這樣,被調(diào)查者考慮到這個結(jié)論已得到普遍認同,自然會產(chǎn)生從眾心理。尤其是對于一些敏感性問題,在誘導(dǎo)性提問下,人們不敢表達自己的真實想法,于是順著問卷設(shè)計者的觀點,隨口附和。因此,這種提問常常會引出與事實不符、甚至與事實截然相反的結(jié)論,此乃調(diào)查的大忌。保持中立、不偏不倚是問卷設(shè)計的首要原則。優(yōu)秀的問卷設(shè)計者必須站在中立的立場設(shè)計問卷,絕不能加入個人的主觀看法、意見。只有營造出一種沒有壓力、能夠暢所欲言的氛圍,才能明白人們的真實想法、內(nèi)心觀點,客觀反映被調(diào)查者的觀點態(tài)度。
四、用詞不準、語義模糊、有歧義
用詞不準會影響調(diào)查結(jié)果的準確性。例如,在調(diào)查居民生活水平中問道,您家的住房面積是多少?在這個問題中“住房面積”這一詞語就容易引起歧義,可能被理解為建筑面積,也有可能被理解為使用面積。由于被調(diào)查者之間存在不同的理解,收集到的數(shù)據(jù)也就失去了分析的意義。又如: CNNIC在2000年1月份的統(tǒng)計報告中,關(guān)于“哪一種網(wǎng)絡(luò)廣告形式最能吸引您點擊”的選項分別為:動畫式廣告、橫幅式廣告、跳出窗式廣告、文字式廣告、郵件式廣告、插播式廣告,最終的調(diào)查結(jié)果是動畫式廣告以 66.50%的比例位居首位,其實這種調(diào)查結(jié)果就是因為對網(wǎng)絡(luò)廣告形式的分類不合理所造成的結(jié)果,因為動畫式廣告實際上并不是一種廣告形式,而是網(wǎng)絡(luò)廣告內(nèi)容的一種表達方式,橫幅式廣告、跳出窗式廣告、郵件式廣告、插播式廣告等形式的網(wǎng)絡(luò)廣告都可以設(shè)計為動畫式。這種有歧義的、不準確的問題描述不僅使得被調(diào)查者難以取舍,還嚴重影響了調(diào)查結(jié)果的可信度,甚至可能使得參與者未完成全部選項即中止調(diào)查。因此,問卷設(shè)計中一定要講求用詞規(guī)范、意義明確,使被調(diào)查者正確理解問題意圖。
五、答案有遺漏、不夠周全
問卷設(shè)計時,對答案的基本要求是包含所有可能情況。然而有時很難一一羅列所有可能出現(xiàn)的情況,這便使得參與者無法從中選出最符合自身觀點的選項,這樣就會降低調(diào)查結(jié)果的可信度。問題設(shè)計時要盡最大的可能考慮周全, 至少不能遺漏重要的問題選項,尤其是傾向性的“遺漏”。例如在一個“武漢居民最常去的超市”調(diào)查選項中,如果選項只有:華聯(lián)、易初蓮花、家樂福、沃爾瑪、麥德龍,這五個選項,那么在最終的調(diào)查結(jié)果必然會將中百倉儲排除在外,這顯然不符合武漢人的購物習慣。因為中百倉儲作為武漢市連鎖規(guī)模最大的購物場所,其分店達300余家,遍布武漢三鎮(zhèn),與百姓生活息息相關(guān)。若遺漏了中百倉儲這一重要選項,調(diào)查結(jié)果自然很難讓人信服。尤其對于專業(yè)性較強的調(diào)查問題選項,更要仔細斟酌,因為任何一項重要信息的遺漏都可能意味著調(diào)查結(jié)果價值的降低。對于這個問題的彌補辦法之一是,在調(diào)查表中設(shè)置一個“其他”選項,如果最終的調(diào)查結(jié)果中選擇“其他”的比例較高,那么就說明對于這個問題的選項設(shè)置不盡合理,甚至有可能遺漏了某些重要問題。
總而言之,網(wǎng)上問卷設(shè)計是在線調(diào)研工作中極其重要的一環(huán)。問卷設(shè)計的優(yōu)劣直接影響調(diào)研結(jié)果的可信程度。設(shè)計出一份專業(yè)、合理的網(wǎng)上調(diào)查問卷,是取得高質(zhì)量在線調(diào)研的基礎(chǔ)。因此,在設(shè)計問卷時,一定要考慮周到、詳盡,盡量不放過任何一個疏漏之處,這樣才能設(shè)計出高品質(zhì)的問卷,得出真實、可信的調(diào)查結(jié)果。
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關(guān)鍵詞:區(qū)域市場;營銷推廣;戰(zhàn)略
近年來,大多企業(yè)在發(fā)展過程中更注重的為尋找適合自身發(fā)展的市場機會,通過分析消費者對產(chǎn)品或服務(wù)的需求以制定相應(yīng)的營銷推廣戰(zhàn)略。但事實上受市場環(huán)境影響,不同區(qū)域內(nèi)的消費者在需求上也不斷變化,為企業(yè)在尋找市場機會并進行營銷推廣帶來很大的難題,要求立足于當前市場環(huán)境變化以及企業(yè)自身發(fā)展情況,通過構(gòu)建區(qū)域市場營銷推廣戰(zhàn)略,提升企業(yè)的綜合競爭實力。
一、區(qū)域推廣中的營銷調(diào)研工作
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中更注重區(qū)域營銷推廣的專業(yè)性,而這種專業(yè)性的實現(xiàn)需充分發(fā)揮市場調(diào)研基礎(chǔ)作用,其原因在于受各區(qū)域市場的發(fā)展速度、群眾消費習慣等影響,接受與認可產(chǎn)品的程度也存有一定的差異,若盲目推廣,極易使營銷資源被浪費,需要對消費者的需求以及市場環(huán)境變化做好調(diào)研工作,使管理者在制定營銷戰(zhàn)略中具有可供參考的依據(jù),具體市場調(diào)研工作可從以下兩方面進行。
1.確定市場調(diào)研的方向與內(nèi)容
區(qū)域市場調(diào)研開展前首先應(yīng)做好調(diào)研設(shè)計工作,以調(diào)研目標以及相關(guān)假設(shè)為依據(jù),對調(diào)查的方向與內(nèi)容進行確定。由于不同地域的經(jīng)濟發(fā)展情況以及民俗文化等方面都表現(xiàn)出極大的不同,使企業(yè)的服務(wù)或品牌在推廣過程中受到一定的影響。因此需在調(diào)研工作中充分結(jié)合文化特征、消費者的行為習慣與消費特征、消費的渠道以及影響消費者購買產(chǎn)品或服務(wù)的因素等,在此基礎(chǔ)上確定調(diào)研方向與內(nèi)容并整理與分析調(diào)研的結(jié)果,最后成為營銷策略制定中的參考。
2.區(qū)域市場調(diào)研的主要方式
目前國內(nèi)部分企業(yè)未將區(qū)域市場調(diào)研涉及的相關(guān)費用納入?yún)^(qū)域預(yù)算中,要求營銷工作人員在具體調(diào)研工作中與日常工作相結(jié)合,尋求簡單有效且節(jié)約費用成本的方式,如開展業(yè)務(wù)的同時業(yè)務(wù)人員可采用問卷的形式完成調(diào)研過程,而企業(yè)中的導(dǎo)購人員可對KA賣場負責。同時,在調(diào)研過程中也可采用終端觀察訪問的方式,能夠直接獲得關(guān)于消費者的詳盡資料。具體調(diào)研中可選擇在終端門店中對導(dǎo)購的工作表現(xiàn)以及消費者購買行為進行觀察,了解消費者需求的同時有利于對導(dǎo)購的適時指導(dǎo)。另外,可在門店走訪過程中通過與業(yè)務(wù)人員的溝通了解客戶需求,以非專業(yè)試聽角度得出相應(yīng)的結(jié)論。最后綜合分析調(diào)研問卷、門店觀察以及與業(yè)務(wù)人員的溝通以匯集價值較高的調(diào)研信息。這種營銷工作開展的同時進行資料收集的方式很大程度上能夠節(jié)約調(diào)研成本,營銷人員也根據(jù)自身掌握的調(diào)研信息使工作更具針對性。從長遠角度分析,通過適時的區(qū)域市場調(diào)研并形成相應(yīng)的營銷情報系統(tǒng),更利于企業(yè)的區(qū)域市場開發(fā)與推廣。
二、做好區(qū)域推廣中營銷策略的定位工作
定位區(qū)域營銷推廣策略過程中需注重滿足市場整體定位要求,根據(jù)市場調(diào)研信息中對消費終端的評估以完成市場營銷推廣戰(zhàn)略的構(gòu)建。實踐操作時需從消費者角度出發(fā),首先以消費者對產(chǎn)品或服務(wù)的偏好為依據(jù),進行區(qū)域市場運作策略的制定。其次,以消費者所購買的產(chǎn)品或服務(wù)類型具體比重為依據(jù),進行產(chǎn)品或服務(wù)組合策略的制定。再次,以消費者購買產(chǎn)品或服務(wù)的渠道為依據(jù),進行推廣渠道的設(shè)定并推廣重點資源。最后,根據(jù)消費者在消費價格方面的表現(xiàn),進行銷售價格體系的有效制定,以此促進銷售終端價位優(yōu)勢的提高。除此之外,企業(yè)在定位營銷推廣策略時還需考慮到用戶的消費時間周期等,以此對營銷策略進行定位,同時應(yīng)綜合考慮消費者對產(chǎn)品或服務(wù)了解與認知的渠道。
三、結(jié)合區(qū)域市場資源做好具體營銷策略的制定工作
1.產(chǎn)品策略制定中的注意問題
在完成區(qū)域市場調(diào)研以及策略定位工作后,要求進行產(chǎn)品策略的制定。具體制定過程中首先需綜合考慮推廣產(chǎn)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將消費量較大且具備價格優(yōu)勢的產(chǎn)品作為主推產(chǎn)品,在得到消費者認可后可制定相應(yīng)的計劃將其他類型產(chǎn)品在終端網(wǎng)點中進行推廣。其次,產(chǎn)品策略的制定還還做好經(jīng)銷商忠實度的培養(yǎng)工作。通常消費者購買產(chǎn)品或服務(wù)意愿很大程度上受經(jīng)銷商影響,如何正確把握廠商合作關(guān)系是影響產(chǎn)品策略有效性的關(guān)鍵。構(gòu)建良好廠商關(guān)系的前提是經(jīng)銷商了解企業(yè)情況,區(qū)域營銷人員可將品牌的理念以及企業(yè)的市場優(yōu)勢等向經(jīng)銷商講授,以此增強經(jīng)銷商合作的信心。同時市場營銷人員應(yīng)利用自身知識經(jīng)驗配合經(jīng)銷商對當前市場情況進行合理分析。一般大多經(jīng)銷商的經(jīng)營策略完全以經(jīng)驗為主,不具備較強的市場分析能力,所以營銷人員可結(jié)合產(chǎn)品特征以及消費者消費行為提出具體經(jīng)營方針以為經(jīng)銷商參考,可使經(jīng)銷商的經(jīng)營思路與企業(yè)的整體發(fā)展相適應(yīng),為長遠的合作奠定堅實的基礎(chǔ)。
2.區(qū)域市場營銷推廣中的促銷策略制定
(1)加強終端促銷推廣工作。消費者對產(chǎn)品或服務(wù)的青睞都需在終端促銷推廣過程中實現(xiàn),無論企業(yè)資金充足或資金條件有限都需保證終端促銷推廣方面的投入得到強化,確保終端促銷推廣的效果得到最大程度的發(fā)揮。具體可通過四方面進行:第一,以企業(yè)營銷推廣戰(zhàn)略為依據(jù)策劃終端活動,實現(xiàn)視覺效果、終端環(huán)境布置以及訴求點的統(tǒng)一。第二,消費終端中可為消費者營造及時消費或及時購買產(chǎn)品的氛圍,實現(xiàn)現(xiàn)場交易的目標。第三,尋找消費者對產(chǎn)品的關(guān)注點,可采取一定的心理攻勢使消費者產(chǎn)生購買行為。第四,終端中陳列的合理布置。促銷效果的發(fā)揮很大程度上受陳列布置情況影響,如專柜的設(shè)立、陳列處產(chǎn)品品質(zhì)以及檔次對消費者購買意愿都會產(chǎn)生一定影響。
(2)促銷活動中廣告手段的應(yīng)用。企業(yè)在營銷推廣中可充分發(fā)揮廣告活動的作用,遵循“精準營銷”的理念,衡量與分析消費者行為并與消費者構(gòu)建傳播溝通體系,促進促銷活動獲得良好的效果,廣告活動開展的策略主要可從以下幾方面進行。
首先,廣告應(yīng)適應(yīng)區(qū)域的文化特征,使廣告?zhèn)鬟f的信息深入信心。以廣州花都區(qū)的雅寶新城為例,其市場營銷推廣對象主要為“新客家人”,企業(yè)根據(jù)當時播放的《外來媳婦本地郎》制定相應(yīng)的廣告,使很多新客家人潛意識中認為雅寶新城為最佳的選擇。另外,在廣告文案編寫方面也應(yīng)與區(qū)域市場的語言特征相吻合,不同區(qū)域消費者在消費過程中往往具有特定的語言習慣,在創(chuàng)作廣告文案時可引入消費者常用的語言形式,使消費者體會更多的親切感,如在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)廣告宣傳過程中,中國移動公司以“移動通信卡,邊耕田邊打”取代以往的“溝通從心開始”。因此,區(qū)域市場營銷推廣戰(zhàn)略構(gòu)建過程中需充分考慮到促銷中廣告手段的利用。
其次,在廣告媒體類型選擇過程中也應(yīng)注重遵循“精準營銷”的理念,考慮適合區(qū)域受眾群體的媒介形式,使傳遞信息更具有效性。例如,當前學生群體在獲取消息渠道方面大多依靠網(wǎng)絡(luò),營銷人員可以此為依據(jù)對區(qū)域網(wǎng)絡(luò)媒體與門戶網(wǎng)站、高校BBS以及學生常用的下載網(wǎng)站綜合考慮,利用多樣化形式進行產(chǎn)品或服務(wù)信息的有效傳遞。相比傳統(tǒng)媒介,當前企業(yè)區(qū)域市場營銷推廣過程中利用網(wǎng)絡(luò)營銷媒介能夠準確鎖定受眾群體以且獲得更高的收益。
最后,構(gòu)建營銷推廣戰(zhàn)略中應(yīng)注重增強廣告的效果,以愛瑪電動車在進行區(qū)域市場營銷推廣過程中,營銷人員穿著企業(yè)統(tǒng)一服飾并駕駛愛瑪電動車在街道中進行宣傳,短時間內(nèi)便在該區(qū)域市場中獲得一定的知名度。由此分析,企業(yè)營銷推廣效果可充分利用廣告效果的增強進一步提高。
(3)促銷活動中營銷公關(guān)的開展。企業(yè)開展公關(guān)營銷過程中首先應(yīng)注重與區(qū)域經(jīng)銷商合作,使公關(guān)活動更具有效性,如關(guān)于某產(chǎn)品或服務(wù)的推廣中可采取與經(jīng)銷商聯(lián)合促銷的方式。同時企業(yè)需及時溝通經(jīng)銷商媒宣部門,根據(jù)傳播規(guī)劃內(nèi)容進行傳播主題的設(shè)計,這樣可使產(chǎn)品營銷公關(guān)的成本得以降低。其次公關(guān)活動開展過程中注意把握區(qū)域市場機會,各區(qū)域市場往往存一定的活動如運動會或演唱會以及其他小型活動,此時營銷公關(guān)可策劃相應(yīng)的活動。最后要求營銷公關(guān)人員注重自身素養(yǎng)的提高,在營銷公關(guān)活動開展中,營銷人員需對整個市場發(fā)展形勢以及產(chǎn)品競爭情況充分了解,為媒體宣傳部門提供關(guān)于活動開展或策劃的相關(guān)建議。
3.營銷團隊的整體建設(shè)
構(gòu)建區(qū)域市場影響推廣戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于營銷團隊的整體質(zhì)量,要求企業(yè)注重對營銷團隊的培養(yǎng)與管理。首先在區(qū)域市場經(jīng)理方面便需具備較高的綜合素養(yǎng),無論在專業(yè)技能知識或職業(yè)道德以及言談舉止等方面都應(yīng)將企業(yè)文化體現(xiàn)出來,保證在營銷團隊中能夠充分發(fā)揮自身的模范帶頭作用。其次,應(yīng)對營銷人員做好適時的培訓(xùn)工作,以會議形式整體培訓(xùn),或在日常工作中針對典型的案例進行評價并給出適時建議,以此不斷積累營銷工作經(jīng)驗。最后,應(yīng)注重管理機制的不斷完善??稍谥贫▊鞑ゲ呗曰蜾N售政策方面鼓勵營銷人員參與其中,并保證營銷人員在與消費者聯(lián)系或與經(jīng)銷商合作過程中能夠及時將有價值的信息反饋到企業(yè)中。另外,也可在管理過程中構(gòu)建相應(yīng)的獎懲制度,確保區(qū)域市場營銷推廣戰(zhàn)略能夠落到實處。
四、結(jié)論
區(qū)域市場營銷推廣戰(zhàn)略的構(gòu)建是促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要途徑。構(gòu)建過程中首先應(yīng)做好市場調(diào)研工作,在此基礎(chǔ)上進行區(qū)域市場營銷推廣戰(zhàn)略的定位,然后進行營銷策略的具體制定。制定過程中需注意在產(chǎn)品策略方面應(yīng)保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理設(shè)定并保持與經(jīng)銷商的密切合作,而在促銷策略方面應(yīng)注重引入廣告媒介形式以及營銷公關(guān)活動的開展,同時做好營銷團隊對整體建設(shè)工作,這樣才可使構(gòu)建的區(qū)域市場營銷推廣戰(zhàn)略更為合理,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供重要參考。
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網(wǎng)絡(luò)營銷 (0nline Marketing或Cyber marketing) 全稱是網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷,是指企業(yè)以電子信息技術(shù)為基礎(chǔ),以計算機網(wǎng)絡(luò)為媒介和手段而進行的各種營銷活動 (包括網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)新產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)促銷、網(wǎng)絡(luò)分銷、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等) 的總稱。
在傳統(tǒng)的市場條件下,企業(yè)根據(jù)營銷方式和特點實行的是4P的營銷組合策略,即將產(chǎn)品(Product)、價格(Price)、分銷(Place)和促銷(Promotion)四個變量作為企業(yè)營銷策略的四個因素。而在網(wǎng)絡(luò)營銷情況下,針對新的市場條件和消費者需求特點該理論已不適合。以舒爾茨教授為首的營銷學者從顧客角度提出新的營銷理論4C組合:Customer(顧客的需求和期望);Cost(顧客的費用);Convenience(顧客購買的方便性);Communication(顧客與企業(yè)的溝通),對通過網(wǎng)絡(luò)運作下的市場營銷有著重要的指導(dǎo)意義。因為,在這一理論背景下,網(wǎng)絡(luò)營銷的模式就是顧客和企業(yè)的對話,企業(yè)在清楚地了解每個顧客個性化的需求后,采取相應(yīng)的企業(yè)利潤最大化的策略:這樣,企業(yè)與顧客之間的關(guān)系是一對一的營銷關(guān)系,是密不可分、牢不可破的,網(wǎng)絡(luò)的即時交互、超越時空等特點即成為這種模式的強大技術(shù)依托。
現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)引發(fā)了營銷理念、營銷流程、管理模式、組織結(jié)構(gòu)以及營銷方法和手段的深刻變革。企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)化的營銷方式其降低運營成本的方面是顯而易見的,零售商通過在線銷售可以降低運營成本 (例如建立一個集中的倉庫來代替許多單個的商店)、運送更少的商品 (可能從制造商那里直接將商品運送到顧客手里)、加大區(qū)域滲透、提高與顧客溝通的效果和效率。但是網(wǎng)絡(luò)營銷也存在消極的一面,零售商可能會感到建立和維護一個讓消費者們熟悉的網(wǎng)站需要相當?shù)耐顿Y,其中包括時間、金錢以及技術(shù)上的投資。另外,一些零售商可能不愿意將產(chǎn)品的價格公布于網(wǎng)上,因為他們擔心這樣可能降低自己的利潤。對于制造商而言,網(wǎng)絡(luò)提供了一種切實有效的與顧客溝通的方法,從而使實施一對一營銷變得更加方便。而且近些年來,渠道權(quán)力從制造商轉(zhuǎn)向零售商的現(xiàn)象也促使一些制造商們開始發(fā)展直接營銷(例如網(wǎng)絡(luò)銷售)來重新獲得渠道權(quán)力。盡管如此,制造商們依然由于以下一些原因而不愿意在網(wǎng)上直接銷售產(chǎn)品:首先,他們可能會面對中間商的報復(fù);其次,大部分制造商由于產(chǎn)品線過窄而不得不通過某些零售商來銷售產(chǎn)品;第三,現(xiàn)有渠道之間可能相互擠壓(消費者從現(xiàn)在的渠道轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)渠道)。
現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展中,有兩類企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營銷的手段較為典型:一類是在國內(nèi)享有盛名的公司,其提供的產(chǎn)品質(zhì)量較高且較有特色,但是僅進行了區(qū)域性的市場滲透,這類公司無需對店址進行大規(guī)模投資,即可利用互聯(lián)網(wǎng)吸引新的消費者而快速擴張市場;另一類是那些意欲開拓更大市場的“利基型”公司,因為在利基型市場中,產(chǎn)品或服務(wù)是專業(yè)而獨特的,買賣雙方的群體都比較小且所處地域比較分散,而網(wǎng)絡(luò)可以使這些公司無需大規(guī)模的廣告投資就能聞名世界。例如,Hothothot.com就是這樣一個專業(yè)商店,它通過互聯(lián)網(wǎng)銷售的100多種調(diào)味品,遠銷40多個國家和地區(qū)。因此,在各種各樣的網(wǎng)絡(luò)公司中,與其他公司相比,那些大而知名度高的公司以及小而專的公司更容易獲得成功。
二、網(wǎng)絡(luò)營銷的模式和策略組合
網(wǎng)上交易突破了傳統(tǒng)的以批發(fā)、零售為代表的有店鋪經(jīng)營方式,電腦網(wǎng)絡(luò)形成的媒體空間取代了物理空間,虛擬市場取代了傳統(tǒng)市場。由于是在網(wǎng)上進行交易,商業(yè)運動過程發(fā)生改變,信息流成為商業(yè)運動的主要因素,并對商流(商品價值運動)和物流(商品使用價值運動)起媒介和先導(dǎo)作用,購買者之間基本上可以無成本地通過網(wǎng)絡(luò)迅速進行信息溝通,但交易成功需建立在雙方互相信任、互相承擔義務(wù)的基礎(chǔ)上。