網(wǎng)絡(luò)市場趨勢精選(九篇)

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第1篇：網(wǎng)絡(luò)市場趨勢范文

網(wǎng)絡(luò)廣告隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展同時起步，豐富了廣告的形式和內(nèi)容，并贏得了生存市場，雖然網(wǎng)絡(luò)廣告現(xiàn)在所占的市場份額還很小，但它的發(fā)展速度已經(jīng)令其他傳統(tǒng)廣告媒體不敢小視。中國傳媒研究中心日前的《中國新媒體產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢》顯示，2006年中國新媒體產(chǎn)業(yè)市場總值達(dá)到1140億元，占中國傳媒產(chǎn)業(yè)總值的近1/3，2006年內(nèi)地新媒體的兩大組成板塊移動媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體均實現(xiàn)較快增長，網(wǎng)絡(luò)媒體總收入為252億元，其中網(wǎng)絡(luò)游

戲和網(wǎng)絡(luò)廣告收入增長較快，同比分別增長62.0％和48.2％①。

一、我國網(wǎng)絡(luò)廣告市場現(xiàn)狀

廣告媒體在歷經(jīng)報紙（雜志）、電臺廣播、電視的不斷演變后，網(wǎng)絡(luò)廣告已經(jīng)逐漸為人們所接受。鑒于網(wǎng)絡(luò)超高的信息傳播效率和無以倫比的全球覆蓋性，網(wǎng)絡(luò)廣告這一新型的推廣渠道已經(jīng)逐漸成為了傳媒行業(yè)的新寵。分析網(wǎng)絡(luò)廣告市場的發(fā)展現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為主要有以下幾個方面：

⒈網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢不斷凸現(xiàn)，廣告效益愈發(fā)顯現(xiàn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢逐漸凸現(xiàn)出來。如，網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播不受時間和空間的限制；網(wǎng)絡(luò)廣告不僅可以面對所有網(wǎng)絡(luò)用戶，而且可以根據(jù)受眾用戶確定廣告目標(biāo)市場；網(wǎng)絡(luò)廣告信息是互動傳播的，用戶可以獲取自己認(rèn)為有用的信息，廠商也可以隨時得到寶貴的用戶反饋信息；網(wǎng)絡(luò)廣告的內(nèi)容非常豐富，并且以圖、文、聲、像等多種形式，生動形象地將產(chǎn)品或市場活動的信息展示在用戶面前；網(wǎng)上的廣告可按照需要及時變更廣告內(nèi)容，這樣廣告商就可以隨時更改諸如價格調(diào)整或商品供求變化等信息；與報紙和電視相比，單位面積(時間)的廣告價格相比，網(wǎng)絡(luò)廣告在價格上極具競爭力②。

與傳統(tǒng)媒體相比，網(wǎng)絡(luò)廣告具有的獨特優(yōu)勢，使它的市場空間更為廣闊，雖然網(wǎng)絡(luò)廣告還存在著諸多的問題，但憑借上面所列舉的種種優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)廣告深深地吸引著眾多的企業(yè)和客戶。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與普及、網(wǎng)民人數(shù)的日益增加，網(wǎng)絡(luò)廣告也將進(jìn)入一個高速發(fā)展的時期，其效益將越來越得以顯現(xiàn)。

⒉網(wǎng)絡(luò)廣告市場增長迅速

從廣告業(yè)整體來看，我國網(wǎng)絡(luò)廣告市場所占比例還是非常小的，盡管網(wǎng)絡(luò)廣告絕對數(shù)量不斷增加，卻不能撼動傳統(tǒng)媒體廣告的主導(dǎo)地位。目前，網(wǎng)絡(luò)廣告只是傳統(tǒng)媒體廣告的有益補充，收入比較少，水平也比較低。但是，互聯(lián)網(wǎng)以其跨時空、跨地域、圖文并茂的雙向互動傳播模式，為廣告的發(fā)展提供了廣闊的舞臺。自從1997年網(wǎng)絡(luò)廣告在中國出現(xiàn)以來，網(wǎng)絡(luò)廣告的增長幅度一直高于報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體。目前中國的網(wǎng)民已突破1億，而且還在快速上升，網(wǎng)民數(shù)量的大幅度增長，意味著網(wǎng)絡(luò)廣告的點擊率的增加，同時，從事網(wǎng)絡(luò)廣告的人數(shù)增加，給網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)帶來光明前景，再加上網(wǎng)絡(luò)廣告擁有最具潛力和活力的消費群體，使得網(wǎng)絡(luò)廣告的市場正在不斷擴(kuò)展。由于中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國廣告市場也在不斷發(fā)展和擴(kuò)張，網(wǎng)絡(luò)廣告占廣告總額的比例大幅提高，這顯示出網(wǎng)絡(luò)廣告市場的迅速增長。

⒊網(wǎng)絡(luò)廣告市場競爭激烈

網(wǎng)絡(luò)廣告市場的興旺，不僅促使原來的廣告商向網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)傾斜，也催生了越來越多的廣告商加入到網(wǎng)絡(luò)廣告市場。另外，用戶服務(wù)提供商、提供廣告效果衡量服務(wù)的公司等多家公司也進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)廣告市場。同時，面對巨大的利潤空間,互聯(lián)網(wǎng)廣告市場已經(jīng)成為很多網(wǎng)站的主要收入來源之一，網(wǎng)站之間的競爭也就愈加的激烈，很多網(wǎng)站都在不斷調(diào)整自己的廣告，對原有的廣告進(jìn)行改版，增加版面等。由于以上的綜合原因，中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場已進(jìn)入競爭的白熱化階段。網(wǎng)絡(luò)廣告的出現(xiàn)為廣告業(yè)拓展了新天地，是對傳統(tǒng)廣告媒體的補充，但只有掌握了網(wǎng)絡(luò)廣告的特點，揚長避短，才能在激烈的競爭中獲得先機(jī)，才會給廣告主和廣告商帶來無限的商機(jī)。

⒋網(wǎng)絡(luò)廣告市場的監(jiān)管機(jī)制不完善

雖然網(wǎng)絡(luò)廣告有眾多優(yōu)勢，但是網(wǎng)絡(luò)介質(zhì)的特殊性也導(dǎo)致了大量的違法行為，虛假廣告、欺詐性廣告、不正當(dāng)競爭廣告等充斥網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)重影響了交易當(dāng)事人、消費者的合法權(quán)益，破壞了正常的經(jīng)濟(jì)、社會秩序。由于網(wǎng)絡(luò)廣告是中國一個新興的廣告市場，加上網(wǎng)絡(luò)傳播主體的多元化、虛擬化等特點，給網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管造成了一定的難度，國家對網(wǎng)絡(luò)廣告市場的監(jiān)管機(jī)制還不完善，如，網(wǎng)絡(luò)可以煙草廣告，這與《廣告法》相沖突。因此，完善網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)管機(jī)制已成為當(dāng)務(wù)之急，否則必將影響其健康發(fā)展。

二、我國網(wǎng)絡(luò)廣告市場的發(fā)展趨勢

伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國的網(wǎng)絡(luò)廣告市場也經(jīng)歷了由小到大、迅速發(fā)展的過程，網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)已經(jīng)成為中國社會經(jīng)濟(jì)有重要影響的行業(yè)，以網(wǎng)絡(luò)為依托的網(wǎng)絡(luò)廣告大發(fā)展是擋不住的潮流，未來網(wǎng)絡(luò)廣告將有以下發(fā)

展趨勢：

⒈網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)營額會穩(wěn)定地增長

網(wǎng)絡(luò)廣告具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性。傳統(tǒng)廣告媒體費用要占到總費用的近80%，網(wǎng)絡(luò)廣告無需印刷、拍攝或錄制，在網(wǎng)上廣告的總價格較其他形式的廣告價格便宜很多，平均費用僅為傳統(tǒng)媒體的3%。與報紙和電視相比，單位面積(時間)的廣告價格相比，網(wǎng)絡(luò)廣告在價格上極具競爭力。網(wǎng)絡(luò)廣告正在被越來越多的廣告主和廣告商所重視，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，新的網(wǎng)絡(luò)廣告形式不斷出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)廣告的效果不斷增強(qiáng)，網(wǎng)民數(shù)量的不斷增長等復(fù)合性因素都激發(fā)著廣告主在網(wǎng)上做廣告的信心，網(wǎng)絡(luò)廣告的營業(yè)額將不斷增長。

⒉網(wǎng)絡(luò)廣告將與營銷全面結(jié)合

網(wǎng)絡(luò)廣告最大的特點就在于它的定向性，網(wǎng)絡(luò)廣告不僅可以面對所有網(wǎng)絡(luò)用戶，而且可以根據(jù)受眾用戶確定廣告目標(biāo)市場，例如，生產(chǎn)化妝品的企業(yè)，其廣告主要定位于女士，因此可將企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)廣告投放到與婦女相關(guān)的網(wǎng)站上。這樣通過網(wǎng)絡(luò)，就可以把適當(dāng)?shù)男畔⒃谶m當(dāng)?shù)臅r間發(fā)送給適當(dāng)?shù)娜?，實現(xiàn)廣告的定向。從營銷的角度來看，這是一種一對一的理想營銷方式，它使可能成為買主的用戶與有價值的信息之間實現(xiàn)了匹配③。網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢還在于它可以給受眾選擇的余地，如價格、購買渠道等，一旦受眾對廣告產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生興趣，他們就可以進(jìn)一步點擊以了解更多的情況，還可以直接利用電子郵件進(jìn)行線上定購，并通過劃撥電匯方式付款，由企業(yè)通過郵寄或送貨上門進(jìn)行貨物交割，不會出現(xiàn)其他廣告常有的“脫節(jié)”現(xiàn)象④。

⒊網(wǎng)絡(luò)廣告的形式將會趨向多樣化和復(fù)雜化

隨著中國網(wǎng)絡(luò)廣告規(guī)模的逐年擴(kuò)大，多種多樣的網(wǎng)絡(luò)廣告形式也在蓬勃發(fā)展。常見的網(wǎng)絡(luò)廣告形式有以下幾種普通網(wǎng)幅廣告、普通按鈕廣告、頁面懸浮廣告 、鼠標(biāo)響應(yīng)網(wǎng)頁網(wǎng)幅廣告、鼠標(biāo)響應(yīng)網(wǎng)頁懸浮廣告、彈出窗口廣告、網(wǎng)上視頻廣告、網(wǎng)上流媒體廣告、網(wǎng)上聲音廣告、QQ上線彈出廣告、QQ對話框網(wǎng)幅廣告、 電子郵件廣告等等⑤，在文字、圖片、音頻乃至視頻上的表現(xiàn)形式各具特色，已經(jīng)表現(xiàn)出充分的生動性和多樣性。現(xiàn)在，諸如流媒體、VRML等網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)的發(fā)展，為網(wǎng)絡(luò)廣告技術(shù)的發(fā)展提供了技術(shù)上的保障，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展及寬帶技術(shù)水平的提高，網(wǎng)絡(luò)廣告的表現(xiàn)形式也越來越豐富。未來，富媒體廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲植入式廣告將越來越受到廣告主的青睞⑥。

⒋網(wǎng)絡(luò)廣告將與傳統(tǒng)主流媒體合作，整合傳播

隨著寬帶網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，寬帶網(wǎng)絡(luò)對網(wǎng)絡(luò)廣告的容量限制不復(fù)存在，網(wǎng)絡(luò)廣告也可以參照電視廣告的模式進(jìn)行制作。目前公認(rèn)的觀點是，隨著寬帶網(wǎng)的普及，以流媒體技術(shù)為核心的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)將會成為下一個主要的網(wǎng)絡(luò)廣告載體。將電視廣告和網(wǎng)絡(luò)視頻廣告融合，即將網(wǎng)絡(luò)視頻廣告作為電視廣告的一部分，一前一后互為補充，尋求最佳的傳播效果，也是未來網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展趨勢之一。IT、汽車、消費電子等產(chǎn)業(yè)正在將更多經(jīng)費投放到網(wǎng)絡(luò)廣告中，并與其他廣告形式整合傳播，這樣的方式在未來將受到越來越多產(chǎn)業(yè)的青睞，以期產(chǎn)生聯(lián)動效果。

⒌網(wǎng)絡(luò)廣告市場監(jiān)管將更加規(guī)范化

在未來，隨著網(wǎng)絡(luò)廣告的日益重要，國家對網(wǎng)絡(luò)廣告市場的監(jiān)管力度將會加大，針對目前網(wǎng)絡(luò)廣告中存在的一些問題，將會有健全的網(wǎng)絡(luò)廣告管理法律體系，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)交易制度也將更加規(guī)范。另外，從網(wǎng)站本身，網(wǎng)絡(luò)廣告管理也趨向規(guī)范化和完善化,網(wǎng)站人員的素質(zhì)、管理經(jīng)驗都將進(jìn)一步加強(qiáng)。

總之，作為一種全新的廣告形式，在市場需求多元化、網(wǎng)絡(luò)媒體繼續(xù)高速發(fā)展的趨勢下，網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢將得到越來越多廣告商的認(rèn)可。中國作為目前世界上經(jīng)濟(jì)增長速度最快的國家，加上政府對信息化建設(shè)的重視和巨大投資，網(wǎng)絡(luò)廣告市場會更加繁榮。網(wǎng)絡(luò)廣告在國家完善的監(jiān)管體制下，將會憑借它不可比擬的優(yōu)勢在整個廣告產(chǎn)業(yè)中大放異彩。

注釋

①.cn/i/2007-03-29/10461439167.shtml，新浪網(wǎng)，科技時代

② 劉愛云：《中國網(wǎng)絡(luò)廣告的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢》[J]，《電子商務(wù)》，2006(5)

③ 姜秀娟、高靜娟：《基于網(wǎng)絡(luò)廣告互動性提升網(wǎng)絡(luò)廣告效果的對策性研究》，《科學(xué)管理》，2006(5)

④ 楊佳：《網(wǎng)絡(luò)廣告的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢》[J]，《科技信息》，2007（5）

⑤ 酈瞻：《中國網(wǎng)絡(luò)廣告形式初探》[J]，《浙江萬里學(xué)院學(xué)報》，2007（2）

第2篇：網(wǎng)絡(luò)市場趨勢范文

用網(wǎng)絡(luò)提升生產(chǎn)力

思科中國公司產(chǎn)品市場部總經(jīng)理朱立新認(rèn)為,對很多大公司而言,四五年前工作模式主要是靜態(tài)、集中、地區(qū)化的,如今移動、分散、全球化成為工作模式的新特征,甚至可以說,工作模式正在發(fā)生根本性的變化。但國際金融危機(jī)的到來,讓很多公司的出差限制比以往更嚴(yán)苛,而客戶流動性卻仍然在增強(qiáng),這就加速了網(wǎng)絡(luò)調(diào)整的腳步。2009年上半年,思科推出了移動協(xié)作解決方案,這一解決方案集成了多個產(chǎn)品線的產(chǎn)品和服務(wù),可以有效消除辦公室有線網(wǎng)絡(luò)、辦公室外蜂窩網(wǎng)絡(luò)和高性能Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)之間的“隔閡”,支持在任意工作地點展開協(xié)作。

而針對新的網(wǎng)絡(luò)需求,如移動性、數(shù)據(jù)中心整合與擴(kuò)展、協(xié)作式應(yīng)用、安全性與法規(guī)遵從性,思科在今年上半年針對旗下的多款產(chǎn)品進(jìn)行了優(yōu)化和更新。思科為其集成多業(yè)務(wù)路由器(ISR)和Catalyst交換機(jī)系列提供了大量新增特性,如Catalyst 6500虛擬交換系統(tǒng)和服務(wù)模塊的集成,使客戶能在其虛擬交換系統(tǒng)園區(qū)核心層部署防火墻、網(wǎng)絡(luò)分析模塊和無線服務(wù)模塊,為骨干網(wǎng)服務(wù)提供更高可擴(kuò)展性和可靠性。思科還在低端產(chǎn)品Catalyst 4500系列增加了定位服務(wù)Smart Call Home和EnergyWise。

讓企業(yè)協(xié)同更簡單

電話、視頻、網(wǎng)絡(luò)會議等無疑是金融危機(jī)背景下企業(yè)“節(jié)流”的有效方式――不僅省去數(shù)額可觀的差旅費,還讓企業(yè)的信息傳遞更加快捷。不過隨著用戶購買能力的下降,網(wǎng)絡(luò)會議服務(wù)商需要根據(jù)用戶的實際需求提供更加多元化的產(chǎn)品。

第3篇：網(wǎng)絡(luò)市場趨勢范文

作為一種互動的媒體，虛擬社區(qū)將成為最為銳利的營銷工具，使廣告、營銷、CRM等更有效果。我國有31.5%的網(wǎng)民經(jīng)常使用論壇和BBS等形式的虛擬社區(qū)，虛擬社區(qū)的用戶規(guī)模達(dá)到1.323億人。消費和購物話題已經(jīng)成為網(wǎng)民在虛擬社區(qū)交流的主要內(nèi)容之一，分享購物經(jīng)驗和消費體驗成為他們生活的一部分。他們利用虛擬社區(qū)以匿名的方式進(jìn)行非面對面的交流，互通信息，互動情感。虛擬社區(qū)對人們的人際交往、價值觀念和生活方式產(chǎn)生了巨大影響，也對消費者行為有著深刻的影響。

虛擬社區(qū)營銷之所以被如此看好和關(guān)注，有以下原因：（1）虛擬社區(qū)營銷是一種新型的交互式營銷工具，而交互式營銷方式在今天已經(jīng)顯得越來越重要，越來越受到人們的青睞。虛擬社區(qū)是基于Web2.0技術(shù)的新興媒體，互動和分享是Web2.0技術(shù)的核心，網(wǎng)絡(luò)用戶不再是過去那種單一的瀏覽者，互動營銷強(qiáng)調(diào)企業(yè)組織和用戶之間交互式交流的雙向互動，讓其參與到營銷環(huán)節(jié)中，改變傳統(tǒng)營銷網(wǎng)絡(luò)中，主要以網(wǎng)絡(luò)廣告為依托的單向營銷方式，能很好的調(diào)節(jié)信息與抵制信息之間的矛盾。（2）虛擬社區(qū)營銷能夠針對客戶群體特點進(jìn)行定制的個性化的推銷。市場進(jìn)一步細(xì)分化和個性化是未來市場發(fā)展總的趨勢。由于消費者需求的特殊性增加，不同消費者在消費結(jié)構(gòu)、時空、品質(zhì)諸多方面的差異自然會衍生出“特殊的、合適的目標(biāo)市場”，這些市場規(guī)模會縮小，但其購買力并不會相對減弱。虛擬社區(qū)是一個基于信息技術(shù)支持的網(wǎng)絡(luò)空間，核心是參與者的交流和互動，從論壇BBS、校友錄、博客、個人空間等新舊社區(qū)應(yīng)用，再到社區(qū)搜索、社區(qū)聚合、社區(qū)廣告、社區(qū)投資和社區(qū)創(chuàng)業(yè)等社區(qū)經(jīng)營話題，社區(qū)的參與者在互動交流的過程中，不斷的有人加入和退出，會慢慢形成一個有相同興趣愛好、有相同話題和相同目的的有一定認(rèn)同感的小社會，這表明虛擬社區(qū)是參與者之間某種社會關(guān)系的積淀。所以虛擬社區(qū)營銷的目標(biāo)群體更精確，目標(biāo)群體的特點更加明顯。（3）虛擬社區(qū)營銷還可以突破時間和空間的限制，不論是在家中還是在上班時間，也不論是在世界的那一個角落，只要有互聯(lián)網(wǎng)的地方，就可以使企業(yè)與自己的客戶隨時隨地保持溝通和交流。作為覆蓋面最廣、受眾人數(shù)最多、互動性最好的新興媒體，虛擬社區(qū)對眾多的商家來說將是一個很好的營銷機(jī)會。虛擬社區(qū)營銷使得20世紀(jì)工業(yè)時代創(chuàng)造的市場營銷4P′s要素與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)資源重新整合。產(chǎn)品、價格、分銷渠道、廣告和人員推廣等市場營銷要素的組合面對的不再是單一或具體的市場，而是全球性的一個統(tǒng)一而又抽象的市場。（4）虛擬社區(qū)營銷具有反饋迅速和附帶的邊緣傳播效應(yīng)。當(dāng)虛擬社區(qū)的受眾在收到有用的信息時，并且對信息感興趣或覺得信息的某些方面有用時，通常會迅速做出反映，如點擊進(jìn)一步仔細(xì)查看信息或?qū)⑺D(zhuǎn)發(fā)給親朋好友。而其他人一看是熟識朋友傳來的信息，也會打開來閱讀，于是信息就像病毒一樣散播開來，替廣告主帶來無法計算的附加效果。

由于是自己熟識的朋友所發(fā)送的信息，傳播的可信度無疑會大大的增加，這也將大大的提高虛擬社區(qū)營銷的傳播效果。在虛擬社區(qū)中，目標(biāo)客戶在得到信息后，根據(jù)自己的喜好立即做出反應(yīng)，而客戶的直接反應(yīng)對于企業(yè)往往是非常重要的。盡管虛擬社區(qū)營銷具有以上所述的種種優(yōu)勢和良好的發(fā)展勢頭，受到了大家普遍的贊譽和關(guān)注，但目前虛擬社區(qū)營銷仍面臨著各種各樣的困境和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先虛擬社區(qū)是現(xiàn)實社會在網(wǎng)絡(luò)中的重現(xiàn)，一個成熟的虛擬社區(qū)是社會關(guān)系的延伸和積淀，一個企業(yè)打算通過虛擬社區(qū)進(jìn)行宣傳和營銷，必須先融入虛擬社區(qū)。其次就是來自垃圾信息的困擾。真正意義上的虛擬社區(qū)營銷是基于用戶信任基礎(chǔ)上事先許可的，即用戶同意接收的廣告信息，絕非垃圾信息，然而網(wǎng)上大量充斥的垃圾廣告，嚴(yán)重的傷害了虛擬社區(qū)營銷的聲譽和社區(qū)里的消費者對社區(qū)營銷廣告的態(tài)度，大家對于廣告疑慮和反感也在與日俱增。另外，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，出現(xiàn)了許多專業(yè)的或綜合性的B2B網(wǎng)站，其主要職能就是幫助買賣雙方撮合交易，因此，一般的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的功能和作用也發(fā)生了很大變化，網(wǎng)絡(luò)營銷的手段也更加專業(yè)和深化，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的營銷功能事實上已經(jīng)在逐漸淡化，而是向著增加網(wǎng)站吸引力和顧客服務(wù)等方向發(fā)展，所以，當(dāng)我們利用網(wǎng)絡(luò)社區(qū)進(jìn)行營銷時，要正視這一手段的缺陷。在明確了虛擬社區(qū)營銷的優(yōu)勢和局限性后，要使虛擬社區(qū)營銷成為企業(yè)營銷、廣告、CRM的有利武器，提高虛擬社區(qū)營銷的效力,在實施營銷的過程中還必須注意以下方面的問題:首先分析要傳播的目標(biāo)用戶群體的習(xí)慣與活動范圍，通過查找和篩選，一般可以鎖定3-10個左右重點社區(qū)，作為以后的主要推廣陣地，利用社區(qū)進(jìn)行分群營銷。由于虛擬社區(qū)“人以群分”的傾向性十分明顯，在基于興趣構(gòu)建的虛擬社區(qū)中，其成員幾乎可視為天然的細(xì)分市場。因此，企業(yè)可利用虛擬社區(qū)的特性來迅速鎖定目標(biāo)市場，將營銷信息更加準(zhǔn)確地傳遞給目標(biāo)消費者群。利用社區(qū)進(jìn)行目標(biāo)營銷，營銷過程中要以維護(hù)和改善客戶關(guān)系為重點，積累社區(qū)相關(guān)人脈資源，會對開展虛擬營銷提供很大支持。

社區(qū)經(jīng)營者在長期的經(jīng)營中，獲得了關(guān)于成員的消費風(fēng)格、興趣愛好、職業(yè)以及大體的收入水平等數(shù)據(jù)，利用這些數(shù)據(jù)，企業(yè)可以分析出目標(biāo)客戶，從而提出個性化的營銷策略，以最適當(dāng)?shù)脑V求方式在最好的時機(jī)向消費者促銷，提高其購買的可能性。在傳播媒介越來越發(fā)達(dá)的今天，如何選擇合適的媒體開展自己的營銷活動，已成為了眾多企業(yè)的共同難題。隨著消費者生活節(jié)奏的加快和生活方式的改變，網(wǎng)絡(luò)已成為現(xiàn)代人接觸的主要媒體，利用虛擬社區(qū)營銷這種互動式體驗營銷正可以利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段讓用戶與廠家、用戶與用戶進(jìn)行溝通，從而實現(xiàn)對產(chǎn)品進(jìn)行全方位接觸和傳播。然而，像任何其他的新生事物一樣，虛擬社區(qū)營銷的發(fā)展不可能一帆風(fēng)順，它需要廣告公司、研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)的共同探索和努力，才能持續(xù)、健康的發(fā)展下去。

作者：侯栩沅

第4篇：網(wǎng)絡(luò)市場趨勢范文

曾經(jīng)對簿公堂的老對手，現(xiàn)在將攜手沖浪數(shù)字音樂。

10月13日，網(wǎng)易公司旗下網(wǎng)易云音樂與騰訊公司旗下QQ音樂共同宣布達(dá)成音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作。雙方此次合作所涉及的音樂版權(quán)達(dá)到150萬首以上，包括QQ音樂獨家版權(quán)的華納音樂、索尼音樂、杰威爾音樂、福茂音樂、《我是歌手第三季》等內(nèi)容，雙方對此次合作都表現(xiàn)出了積極的配合態(tài)度，以及日后更多合作的意愿。

版權(quán)問題一直是困擾數(shù)字音樂發(fā)展的攔路虎。最近幾年，在數(shù)字音樂領(lǐng)域內(nèi)，圍繞著“音樂版權(quán)”之爭此起彼伏，爭議不斷。紛亂的行業(yè)環(huán)境為數(shù)字音樂的健康發(fā)展制造了諸多阻礙，這不僅損害了各平臺的利益，也損害了用戶的產(chǎn)品體驗，使得整個音樂市場的進(jìn)一步壯大和發(fā)展舉步艱難。

“國家對于版權(quán)保護(hù)問題一直不留余力，尤其是電影、音樂等行業(yè)，版權(quán)問題關(guān)系著該行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈各個節(jié)點?！北本┕獠视皹I(yè)總經(jīng)理韓軼在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示。

韓軼表示，隨著國家對版權(quán)保護(hù)越來越重視，今后版權(quán)將逐漸成為稀缺資源，誰擁有了版權(quán)誰將會擁有談判的砝碼。在相關(guān)法律法規(guī)的政策引導(dǎo)下，數(shù)字音樂行業(yè)的版權(quán)合作將會逐漸常態(tài)化。屆時，一些無法獲得版權(quán)的小平臺將會面臨高額的音樂版權(quán)費用，而抱團(tuán)取暖的音樂平臺的版權(quán)費用將會攤低，行業(yè)洗牌將會來臨。

但行業(yè)之間的整合將是未來的發(fā)展趨勢。無論是網(wǎng)易云音樂，還是騰訊的QQ音樂，抑或其他音樂應(yīng)用產(chǎn)品，產(chǎn)品間更多的合作，對于整個行業(yè)的發(fā)展都是有益的。在響應(yīng)國家版權(quán)政策層面對于數(shù)字音樂行業(yè)發(fā)展的呼吁的同時，對于完善行業(yè)規(guī)范，提升市場形象，都有積極的推動作用。更多產(chǎn)品間的合作，也讓人們對于未來充滿了更多的期冀和信心。

第5篇：網(wǎng)絡(luò)市場趨勢范文

記者近日獨家獲悉，百思買旗下自有品牌影雅、箭魚與新七天電器網(wǎng)簽訂了為期數(shù)年的獨家授權(quán)網(wǎng)絡(luò)銷售代運營協(xié)議，開始在中國市場拓展電子商務(wù)渠道。據(jù)了解，百思買的自有品牌此前只在五星電器的門店銷售，后者是中國家電零售連鎖企業(yè)之一，于2006年被百思買收購。

此舉被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是百思買“曲線回歸”，意在為后續(xù)開設(shè)實體店、重返中國市場作準(zhǔn)備。不過，基于此前在中國市場經(jīng)營并不算成功的表現(xiàn)，百思買真正要在中國市場扎根，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為要做好“戰(zhàn)略性虧損”的準(zhǔn)備。

自有品牌開拓網(wǎng)銷渠道

上述合作消息于2月21日得到了新七天電器網(wǎng)的確認(rèn)。該公司品牌總監(jiān)田原表示，百思買與新七天電器網(wǎng)去年年底就達(dá)成了意向，本月雙方最終確認(rèn)并簽訂了協(xié)議，新七天將獨家代運營百思買自有品牌影雅、箭魚在中國市場網(wǎng)絡(luò)銷售，相當(dāng)于“中國網(wǎng)絡(luò)銷售總”。

資料顯示，影雅、箭魚均為百思買旗下的獨家品牌，前者產(chǎn)品主要為一系列電子消費品，其中包括電視機(jī)、藍(lán)光播放器、家庭影院、音響產(chǎn)品等視聽解決方案，后者產(chǎn)品涉及電子連接線、移動電話、游戲和電腦配件，以及擁有無線音頻專利技術(shù)的各項音頻設(shè)備。此前，上述品牌在中國市場的銷售主要通過五星電器進(jìn)行。

記者了解到，新七天電器網(wǎng)目前除已經(jīng)準(zhǔn)備在自己的網(wǎng)站為上述品牌開設(shè)專有頁面外，也將做好線上渠道的進(jìn)一步拓展。

“影雅和箭魚的產(chǎn)品定位高端、實用，非常符合目前國內(nèi)對家電、數(shù)碼的產(chǎn)品的需求?！碧镌嘎?，雙方簽訂了數(shù)年的協(xié)議，并非短期臺作，新七天未來將配合百思買針對產(chǎn)品定制進(jìn)行更多的嘗試。不過，他以商業(yè)機(jī)密為由拒絕透露雙方利潤分成等具體的合作內(nèi)容。

記者就相關(guān)問題給百思買總部發(fā)去郵件。百思買對記者回復(fù)稱；影雅(INSIGNIA)、箭魚(Rocketfish)、迪耐斯(DYNEX)、Init這四個來自北美的專業(yè)品牌誕生于2003年，是百思買集團(tuán)的獨家自有品牌。中國市場和消費者的情況和美國非常不同，在美國的成功經(jīng)驗也不能完全復(fù)制，所以需要更多的信息來判斷，也需要有共同志向的合作者來協(xié)作。

百思買“曲線回歸”?

去年2月，百思買決定關(guān)閉在中國內(nèi)地的9家百思買門店，同時也將關(guān)閉其在上海的零售總部。不過，百思買不愿意將此解讀為“退出中國”。在當(dāng)時其公布的官方聲明中，百思買強(qiáng)調(diào)“預(yù)計有兩家零售門店于2011年合適的時候重新開張”。

不過，據(jù)媒體報道，這一計劃到目前都沒有實現(xiàn)，“重返擱淺”的消息也屢見于報端。這也令外界對其在中國的發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生質(zhì)疑?，F(xiàn)在，百思買旗下自有品牌在中國拓展網(wǎng)銷渠道，讓人不由得聯(lián)想到“曲線回歸”。

“這應(yīng)該是百思買回歸中國的一步棋。”艾瑞高級分析師蘇會燕接受記者采訪時表示，自有品牌真正屬于企業(yè)創(chuàng)造利潤的部分，風(fēng)險可控而且可以起到培育用戶的作用。

當(dāng)前，業(yè)內(nèi)普遍判斷，電子產(chǎn)品未來發(fā)展趨勢將是線上、線下消費并存。蘇會燕認(rèn)為，百思買自有品牌當(dāng)前在中國線上拓展的舉動有“試水”的意義，即熟悉中國網(wǎng)絡(luò)消費的特點。其選擇與新七天臺作進(jìn)行代運營的嘗試也是基于“漸漸熟悉”的考慮，獲取的經(jīng)驗也可為其線下銷售服務(wù)，“重返中國市場，線下還是大頭”。

不過，由于當(dāng)前中國網(wǎng)購均是投資驅(qū)動型，中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌對百思買“投石問路”的做法有多大的效果持懷疑態(tài)度。

對此，百思買在郵件中稱，“目前新七天電器網(wǎng)是百思買自有品牌正式授權(quán)的中國區(qū)網(wǎng)絡(luò)總，這也是百思買探索網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的第一步，雖然現(xiàn)在還只是試水而且規(guī)模很小，但這些行為都有利于我們收集市場和消費者的信息，對未來的品牌策劃將會非常有用?！?/p>

百思買全球副總裁、五星電器總裁王健去年曾表態(tài)，百思買品牌重返中國已在積極進(jìn)展中，并預(yù)計在2011年12月底前，其在上海的原徐家匯旗艦店可以重新開張。外界也由此解讀為這標(biāo)志著百思買重回中國市場。然而，現(xiàn)在這一門店的開張仍未有動靜。

現(xiàn)在，五星電器成為百思買在中國內(nèi)地市場的一棵獨苗。在2011財年年報中百思買也特別提到，在中國的子品牌五星電器，其門店銷售增長了18.3％。五星電器在近日給記者發(fā)來的官方聲明中也披露，2011年全面完成了百思買下達(dá)的新開店數(shù)40家、銷售、利潤等目標(biāo)。目前擁有門店204家。無論是新增店數(shù)還是凈增營業(yè)面積，都創(chuàng)2006年以來歷史最高紀(jì)錄。

同時，五星電器2012年將繼續(xù)擴(kuò)張，新增50家新店。

“中國這一巨大的市場，百思買不會放棄。”洪仕斌認(rèn)為，百思買的線下布局當(dāng)前主要精力還是在五星電器上，這樣做更像是在“投石問路”，結(jié)合自有品牌在網(wǎng)絡(luò)銷售上的拓展，其最終還是要將自身品牌的門店在中國落地。王健2月2日也對外表示，何時重返仍在研究之中，不愿再給出具體時間表。

據(jù)了解，百思買新上任的國際部總裁Shari(莎莉)近期已經(jīng)來訪五星電器，再次強(qiáng)調(diào)了“推動中國戰(zhàn)略的迅速落實”。然而，對于具體操作將如何進(jìn)行，五星電器相關(guān)負(fù)責(zé)人并未透露。

重返后“戰(zhàn)略性虧損”難免?

在業(yè)內(nèi)人士看來，百思買重返中國市場之所以“欲說還休”，可能與其2011年的業(yè)績有關(guān)。

2011年第三季度，百思買的盈利下滑29％。第四季度，其開張14個月以上門店和網(wǎng)站營收有所增加，但是在連續(xù)5個季度的營收同比下降后，第四季度的增長也不足1％。2011年年底，百思買還登上了由美國某媒體評出的2012年“岌岌可危”的公司名單。

反觀中國市場，盡管五星電器完成了40家的開店目標(biāo)，但與國美、蘇寧差距明顯。報表顯示，2011年前三個季度，國美、蘇寧新開店面數(shù)量都超過了240家。

洪仕斌認(rèn)為，基于中國市場2011年的表現(xiàn)，百思買的重返只是時間問題，但必須直面國美、蘇寧的巨大壓力。百思買品牌在中國市場與國美、蘇寧相比沒有優(yōu)勢，而且此前的失敗也表明，百思買將自身的商業(yè)模式完全復(fù)制到中國是不成功的。

在“渠道為王”的國內(nèi)市場，國美、蘇寧有著店面優(yōu)勢，在與供應(yīng)商談判中規(guī)模效應(yīng)降低了采購成本。百思買在店面數(shù)量少，沒有渠道優(yōu)勢，采購不具備優(yōu)勢的同時，此前現(xiàn)金采購的模式也被洪仕斌認(rèn)為是其發(fā)展的最大障礙。

洪仕斌表示，“現(xiàn)金采購使得資金使用率很低，自己配備促銷員的形式也讓人力成本增加。”此外，百思買此前的單店盈利能力本身就不足，不能跨過盈虧平衡點，就更邁不出腳步，由此“在錯誤中越陷越深”。

第6篇：網(wǎng)絡(luò)市場趨勢范文

調(diào)查地點:網(wǎng)絡(luò)

調(diào)查內(nèi)容：關(guān)于網(wǎng)絡(luò)游戲市場的調(diào)查

調(diào)查對象：網(wǎng)游用戶

1.虛擬物品市場概況

網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬物品交易是指網(wǎng)絡(luò)游戲用戶通過游戲運營商提供的服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)游戲程序預(yù)先設(shè)定的游戲規(guī)則獲得運營商提供的游戲虛擬物品后，通過多種渠道將獲取的虛擬物品向其他游戲用戶進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓的一種個人用戶之間的交易行為。

目前市場上進(jìn)行交易的網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬物品主要類型包括網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣和網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬道具。網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣和網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬道具的一個重要區(qū)別在于：網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬道具存在于游戲程序之內(nèi)，而網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣是存在于游戲程序之外。

當(dāng)前虛擬物品交易的渠道主要有三類：① 獨立的傳統(tǒng)第三方虛擬物品交易平臺，包括專業(yè)虛擬物品交易平臺和具有虛擬物品業(yè)務(wù)的第三方綜合交易平臺;② 用戶間利用各種信息交流渠道，通過公共的支付手段或現(xiàn)金，自主聯(lián)系的直接交易渠道;③ 游戲運營商技術(shù)支持的新型第三方虛擬物品 API 自動交易平臺。

如圖所示，20xx 年，中國網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬物品交易市場總體繼續(xù)保持總量增長的態(tài)勢，受到客戶端網(wǎng)游的游戲發(fā)展放緩的影響，網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬物品交易的增速有所放緩，根據(jù)統(tǒng)計，20xx 中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場的交易總量約為 276 億元，同比增長 35.3%。

中國網(wǎng)絡(luò)游戲年度市場報告最新圖片

自20xx～20xx 中國網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬物品交易市場規(guī)模

中國網(wǎng)絡(luò)游戲年度市場報告最新圖片

自20xx 年中國網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬物品交易市場交易類型

2.虛擬物品市場特點

20xx 年度交易總量發(fā)展的放緩，主要受到傳統(tǒng)大型 MMORPG 客戶端游戲的發(fā)展總量放緩的影響，客戶端游戲市場 20xx 年鮮有大型產(chǎn)品問世，而傳統(tǒng)客戶端游戲開發(fā)巨頭如網(wǎng)龍等已經(jīng)將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到移動應(yīng)用方面，金山游戲甚至宣布將放棄 PC 客戶端游戲的研發(fā)，轉(zhuǎn)型移動游戲等。

目前，二級市場的交易仍然主要集中于 MMORPG 的客戶端游戲領(lǐng)域，在新型游戲領(lǐng)域如網(wǎng)頁游戲以及移動網(wǎng)在線游戲等方面受到游戲開發(fā)特性，內(nèi)置經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)等因素的影響，傳統(tǒng)交易形式和服務(wù)模式暫時未能滿足網(wǎng)頁游戲和移動網(wǎng)游的虛擬物品的交易的需求尚未被即發(fā)出來，但新型市場的交易需求潛力巨大。

第7篇：網(wǎng)絡(luò)市場趨勢范文

本文即是基于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+大背景下，探討國企中財務(wù)與人力資源存在著怎樣的關(guān)系，并進(jìn)一步對如何合理應(yīng)用財務(wù)與人力資源的關(guān)系，來適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+市場趨勢的發(fā)展的舉措進(jìn)行了分析。

一、研究現(xiàn)狀

通過知網(wǎng)文獻(xiàn)資源檢索，國內(nèi)外學(xué)者無論是從定性討論還是定量分析，對企業(yè)財務(wù)與人力資源的關(guān)系進(jìn)行了較為詳實的研究，并形成了較為豐富的研究成果。李麗華和高杰（2011）通過定量分析得出，企業(yè)人員的平均教育程度能夠?qū)ζ髽I(yè)的績效發(fā)揮顯著的促進(jìn)影響。Mak A khtar基于對一系列企業(yè)數(shù)據(jù)的實證分析發(fā)現(xiàn)，員工薪酬與企業(yè)財務(wù)績效之間具有明顯的正向相關(guān)關(guān)系。

但與此同時發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)外學(xué)者對國有企業(yè)財務(wù)與人力資源關(guān)系的研究文獻(xiàn)較少，而且大多數(shù)學(xué)者對此研究偏重于定量研究方法，定性分析方法較少?，F(xiàn)代企業(yè)中如何準(zhǔn)確衡量人力資源情況的指標(biāo)不統(tǒng)一，學(xué)者的研究結(jié)論多是基于特定研究目標(biāo)和特定定量指標(biāo)而言，不乏局限性。

二、國企中財務(wù)與人力資源的關(guān)系探究

（一）規(guī)范的財務(wù)管理與人力資源是支撐與驗證的關(guān)系。財務(wù)管理的主要職能一方面在于將企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動記錄下來，展現(xiàn)企業(yè)各項資金來龍去脈，確保企業(yè)各項資金活動有序。另一方面則在于為企業(yè)的經(jīng)營管理人員、投資人、債權(quán)人或有關(guān)政府部門提供決策參考。當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營管理人員、投資人、債權(quán)人或有權(quán)知悉企業(yè)人力資源情況的相關(guān)者在進(jìn)行企業(yè)決策、投資活動時，需要企業(yè)提供企業(yè)人力資源的信息，如企業(yè)需要多大資金規(guī)模可以用于人員招聘、員工培訓(xùn)，或某一年，企業(yè)用于人員獎勵、福利發(fā)放的資金情況如何，就需要企業(yè)對外提供有關(guān)人力資源方面的財務(wù)信息，以便信息需求者作出管理和投資決策。

（二）財務(wù)與人力資源是提升與帶動的關(guān)系。人力資源作為企業(yè)發(fā)展的核心力量，如何在最小成本下發(fā)揮人力資源最大的潛能是企業(yè)一貫的追求。要實現(xiàn)企業(yè)人力資源成本最小化，僅僅減員壓耗并不是長久之計，更重要的在于做好財務(wù)工作，從財務(wù)上規(guī)劃人力資源成本管理，設(shè)定人力資源成本預(yù)警臨界值，為企業(yè)在人力資源成本上的投入合理化提供數(shù)據(jù)參考，提升人力資源使用效率和經(jīng)營效益。與此同時，人力資源作為企業(yè)財務(wù)工作的直接主體，財務(wù)工作規(guī)范與否、合理與否直接取決于企業(yè)人力資源素質(zhì)的高低。良好的人力資源素質(zhì)可以有效的提高企業(yè)財務(wù)管理工作的合規(guī)性。

（三）財務(wù)與人力資源是指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系。隨著企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，越來越多的企業(yè)管理人員注重財務(wù)報告信息的全面性、規(guī)范性和決策性參考價值。其中人力資源規(guī)模、素質(zhì)等信息已成為財務(wù)報告中不可或缺的重要組成部分。企業(yè)管理需要以財務(wù)報告的形式將人力資源成本與效益的具體情況展現(xiàn)出來，以便于企業(yè)未來調(diào)整人力資源利用戰(zhàn)略，制定員工獎勵與管理制度等。由此，企業(yè)財務(wù)指導(dǎo)人力資源發(fā)展，通過在財務(wù)報告中對企業(yè)人力資源信息的披露，指導(dǎo)企業(yè)人力資源數(shù)量、布局的調(diào)整，從而提高企業(yè)人力資源的利用效率。

三、應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)+市場趨勢影響的關(guān)系應(yīng)用對策

（一）完善財務(wù)職能并強(qiáng)化人員管理。為了更加有力的促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，完善企業(yè)財務(wù)職能并強(qiáng)化對財務(wù)管理人員的管理勢在必行。建議國有企業(yè)對企業(yè)財務(wù)或會計人員選拔應(yīng)主要集中于那些經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的、并具有相應(yīng)財務(wù)或會計工作職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平的人員。同時，建議國有企業(yè)對現(xiàn)有的財務(wù)管理人員要進(jìn)行定期、系統(tǒng)的培訓(xùn)，適時收集財務(wù)管理人員的培訓(xùn)需求，將培訓(xùn)需求統(tǒng)計、整理形成一個比較系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，進(jìn)而不斷的提高他們的專業(yè)水平。

（二）拓寬財務(wù)信息的交流渠道并加強(qiáng)溝通。為滿足企業(yè)管理以及投資人員對企業(yè)人力資源信息知曉的需求，國有企業(yè)要不斷創(chuàng)新拓寬財務(wù)信息的交流渠道，使人力資源信息的披露不僅僅局限于以財務(wù)報告的形式，如國有企業(yè)可以通過借助社交網(wǎng)絡(luò)，如騰訊QQ、飛信，甚至是微信，在企業(yè)與各個分司之間建立財務(wù)信息的交流討論組或群組，使總部的財務(wù)信息能夠及時的傳達(dá)到各個分司，且使分司的人力資源信息也能夠有效的反饋給總部，突破傳統(tǒng)國有企業(yè)的分司分散的局限性，有效推動財務(wù)對人力資源的監(jiān)督、指導(dǎo)與支撐作用。

（三）高度重視并積極應(yīng)對未來財務(wù)與人力資源融合趨勢。人力資源數(shù)據(jù)作為財務(wù)管理分析與統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的一部分，財務(wù)管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析的準(zhǔn)確性對人力資源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及未來企業(yè)人力資源預(yù)測的準(zhǔn)確性具有關(guān)鍵性影響。由此，未來在財務(wù)信息中需要披露人力資源信息，衡量人力資源效益的指標(biāo)中需要接入財務(wù)指標(biāo)，財務(wù)與人力資源相互聯(lián)系、影響、作用乃至融合將成為大趨勢。企業(yè)應(yīng)高度重視并積極應(yīng)對未來財務(wù)與人力資源的這種相互聯(lián)系、影響、作用乃至融合的趨勢，根據(jù)企業(yè)管理實際情況，在財務(wù)核算中加入人力資源信息，并利用財務(wù)核算信息作為未來人力資源規(guī)劃及使用的依據(jù)，使之成為一種常態(tài)化運行機(jī)制。

第8篇：網(wǎng)絡(luò)市場趨勢范文

2009年是中國3G元年，工業(yè)和信息化部向中國移動、中國電信和中國聯(lián)通分別發(fā)放了TD-SCDMA(國產(chǎn)3G，以下簡稱“TD”)、CDMA2000和WCDMA牌照。3G牌照的發(fā)放，意味著籌備多年的3G時代終于拉開大幕，而電信運營商間的新一輪大戰(zhàn)就此全面展開。截止2009年12月，2009年3G網(wǎng)絡(luò)總投資額達(dá)到1435億，建設(shè)基站28萬個，3G用戶超過一千萬。中國移動的TD網(wǎng)絡(luò)已實現(xiàn)了國內(nèi)238個城市的覆蓋，而中國聯(lián)通和中國電信的3G網(wǎng)絡(luò)則分別覆蓋了285個和342個城市。在世界經(jīng)濟(jì)形勢總體比較嚴(yán)峻的背景下，中國通信產(chǎn)業(yè)依然取得了驕人的成績，保持了高速的增長態(tài)勢。這主要歸因于國家十大產(chǎn)業(yè)振興計劃的實施，3G通信作為電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃重要組成部分，在國家政策扶持下取得了巨大發(fā)展。

從3G市場格局來看，由于3G牌照的發(fā)放和電信企業(yè)重組，中國電信運營市場格局發(fā)生了巨大變化。由于中國移動、中國電信、中國聯(lián)通都成為全業(yè)務(wù)運營商，電信市場的競爭更加激烈，對于今后電信市場的發(fā)展也具有深遠(yuǎn)的影響。從3G業(yè)務(wù)類型來看，3G業(yè)務(wù)發(fā)展較快，目前3G增值業(yè)務(wù)和無線寬帶業(yè)務(wù)在整體營業(yè)收入中的比例超過四分之一。手機(jī)銀行、手機(jī)電視、手機(jī)音樂、位置服務(wù)、手機(jī)網(wǎng)游等新業(yè)務(wù)使用戶有了全新的業(yè)務(wù)體驗。

面對競爭與市場的變化和挑戰(zhàn)，賽迪顧問的《2009-2010年中國3G業(yè)務(wù)市場研究年度報告》，將從以下方面幫助業(yè)界廠商、投資者、產(chǎn)業(yè)鏈條更精確地把握中國3G業(yè)務(wù)市場發(fā)展脈動。

精煉運營商2009年市場表現(xiàn)，從細(xì)分市場份額、競爭格局、競爭策略評述等多個維度總結(jié)3G運營商成敗得失。

對未來市場的深度量化預(yù)測，就整體和細(xì)分市場展開建?；貧w與專家校驗，得出有價值的趨勢分析與定量結(jié)果。細(xì)分市場的驅(qū)動力與阻礙因素，以及用戶需求的多維剖析。

報告框架

目錄

主要結(jié)論

重要發(fā)現(xiàn)

一、2009年全球3G業(yè)務(wù)市場概述

(一)市場規(guī)模與增長

1、2009年3G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀

2、2009年3G用戶規(guī)模與增長

3、2009年3G業(yè)務(wù)規(guī)模與增長

4、發(fā)展趨勢分析

(二)主要國家與地區(qū)

1、歐洲

2、韓國

3、日本

4、美國

二、2009年中國3G業(yè)務(wù)市場概述

(一)市場規(guī)模與增長

1、2009年3G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀

2、2009年3G用戶規(guī)模與增長

3、2009年3G業(yè)務(wù)規(guī)模與增長

(二)基本特點

(三)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

三、2011-2012年中國3G業(yè)務(wù)市場發(fā)展預(yù)測

(一) 2011-2012年中國3G業(yè)務(wù)市場規(guī)模預(yù)測

1、2011-2012年3G用戶規(guī)模與增長

2、2011-2012年3G業(yè)務(wù)市場規(guī)模與增長

(二) 2011-2012年中國3G業(yè)務(wù)細(xì)分市場結(jié)構(gòu)預(yù)測

1、手機(jī)電視

2、流媒體音樂

3、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲

4、位置服務(wù)

四、2011-2012年中國3G業(yè)務(wù)市場趨勢分析

(一)需求

(二)業(yè)務(wù)

(三)技術(shù)

(四)終端

五、細(xì)分市場研究

(一) 3G語音通信業(yè)務(wù)市場

(二) 3G移動增值業(yè)務(wù)市場

1、手機(jī)電視

2、流媒體音樂

3、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲

4、位置服務(wù)

六、中國3G業(yè)務(wù)市場競爭分析

(一)中國移動

1、3G網(wǎng)絡(luò)策略

2、3G發(fā)展策略

3、3G業(yè)務(wù)產(chǎn)品策略

(二)中國聯(lián)通

1、3G網(wǎng)絡(luò)策略

2、3G發(fā)展策略

3、3G業(yè)務(wù)產(chǎn)品策略

(三)中國電信

1、3G網(wǎng)絡(luò)策略

2、3G發(fā)展策略

3、3G業(yè)務(wù)產(chǎn)品策略

七、賽迪建議

表目錄

?3G業(yè)務(wù)的主要細(xì)分功能

?2006-2009年全球WCDMA/CDMA2000用戶規(guī)模

?2006-2009年全球當(dāng)年部署WCDMA/CDMA2000商用網(wǎng)絡(luò)數(shù)量

?中國移動TD三期招標(biāo)包括的28城市及覆蓋范圍

?3G業(yè)務(wù)與2G業(yè)務(wù)的分類與對比關(guān)系

……

圖目錄

?2007-2009年全球3G用戶規(guī)模及增長

?2007-2009年全球3G用戶結(jié)構(gòu)

?2007-2009年全球3G設(shè)備市場規(guī)模及增長

?2009年全球移動運營商業(yè)務(wù)收入規(guī)模與增長

?2009年中國移動TD-SCDMA三期招標(biāo)市場份額結(jié)構(gòu)

?2009年中國電信CDMA設(shè)備招標(biāo)市場份額結(jié)構(gòu)

?2007-2009年中國3G用戶規(guī)模及增長

?2009-2012年中國3G用戶規(guī)模預(yù)測

?2009-2012年中國3G業(yè)務(wù)收入規(guī)模與增長

?2009-2012年各3G網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)收入規(guī)模

?2009-2012年3G細(xì)分業(yè)務(wù)規(guī)模

?2009-2012年中國手機(jī)電視業(yè)務(wù)收入規(guī)模與增長

?2009-2012年中國移動音樂業(yè)務(wù)收入規(guī)模與增長

第9篇：網(wǎng)絡(luò)市場趨勢范文

目前公司的產(chǎn)品主要為LED全彩顯示屏，銷售收入占比超過90%。

行業(yè)前景廣闊

LED顯示屏應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，在全世界形成了廣闊的市場。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，2013 年全球LED全彩顯示屏市場規(guī)模達(dá)到64.12億美元。

中國LED全彩顯示屏產(chǎn)業(yè)起步較晚，但卻面臨著良好的市場發(fā)展機(jī)遇。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，從2007年到2013年，中國全彩顯示屏市場規(guī)模從43.92億元擴(kuò)大到187.93億元，增長了328%。

艾比森憑借精細(xì)化的管理、持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、先進(jìn)的LED封裝器件與顯示屏一體化生產(chǎn)體系、高效的全球化營銷網(wǎng)絡(luò)，競爭優(yōu)勢不斷增強(qiáng)，近三年來實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績持續(xù)快速增長，2011年-2013年，公司營業(yè)收入分別為41527萬元、62373萬元和72977萬元，2012年和2013年增長幅度分別為50.2%和17%。

隨著未來全球市場需求的持續(xù)增長以及公司LED全彩顯示屏建設(shè)項目的實施，公司產(chǎn)品銷售規(guī)模將持續(xù)增長。公司順應(yīng)市場趨勢的變化，著力打造高亮度、全彩化的LED顯示系列產(chǎn)品，憑借持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、先進(jìn)的LED封裝器件與顯示屏一體化生產(chǎn)體系、高效的全球化營銷網(wǎng)絡(luò)，可降低對個別市場銷售的依賴，有效化解個別市場波動對產(chǎn)品銷售的不利影響。因此，未來幾年，公司顯示屏產(chǎn)品的市場占有率將呈逐年上升的趨勢。

外銷優(yōu)勢明顯

艾比森產(chǎn)品以外銷為主，2011年-2013年，公司產(chǎn)品出口收入和占比均逐年擴(kuò)大，出口收入分別為 27493萬元、44634萬元和58182萬元，占比為66.2%、71.6%、79.7%。根據(jù)公開信息，公司報告期內(nèi)境外銷售收入與同行業(yè)上市公司相比規(guī)模最大，已在全球范圍內(nèi)逐步樹立起良好的品牌形象并擁有廣泛的市場知名度。

公司立足于全球中高端LED全彩顯示屏市場，在多個國家和地區(qū)擁有近3000家客戶資源。

全球化的市場架構(gòu)為公司產(chǎn)品出口銷售的持續(xù)增長打開了市場空間，同時，產(chǎn)品市場在地域上的分散分布亦可大大降低公司經(jīng)營對單一區(qū)域市場的依賴，提高公司的抗風(fēng)險能力。

與巴可、達(dá)科等外國公司相比，公司雖然營業(yè)規(guī)模較小，技術(shù)研發(fā)實力存在一定差距，但憑借產(chǎn)品的高性價比，境外市場發(fā)展較快，形成了一定的競爭優(yōu)勢。

保薦機(jī)構(gòu)認(rèn)為，公司在境外市場份額方面領(lǐng)先于境內(nèi)主要廠商，憑借持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、先進(jìn)的LED封裝器件與顯示屏一體化生產(chǎn)體系、高效的全球化營銷網(wǎng)絡(luò)，公司實現(xiàn)了主導(dǎo)產(chǎn)品由定制化向標(biāo)準(zhǔn)化的升級，具有一定的比較競爭優(yōu)勢。

盈利能力出色

良好的產(chǎn)品市場效應(yīng)、穩(wěn)健的經(jīng)營策略、卓越的管理能力使得公司資產(chǎn)管理和盈利能力總體上優(yōu)于同行可比上市公司水平，從而為公司抵御市場風(fēng)險，保持穩(wěn)定增長打下堅實基礎(chǔ)。

公司2013年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為7.94、存貨周轉(zhuǎn)率為5.19、加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為38.99%、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)為148.16%，主要資產(chǎn)管理和盈利能力指標(biāo)在同行業(yè)可比上市公司中占據(jù)優(yōu)勢。