燃?xì)獍踩芾砼嘤?xùn)精選(九篇)

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第1篇：燃?xì)獍踩芾砼嘤?xùn)范文

xxx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局 xxx

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已過(guò)去，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在諸多的不足。回顧過(guò)去一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、態(tài)度端正，努力提高自身素質(zhì)

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯，對(duì)于每個(gè)人都是終身任務(wù)。一年來(lái)，我不斷地從書(shū)本上、從周?chē)耐?、前輩身上學(xué)習(xí)，不斷提升自己的水平和能力。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。參加工作以來(lái)，我自覺(jué)地把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，利用一切可以利用的時(shí)間學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的理論知識(shí)，提高自身能力。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，我首先樹(shù)立的是“形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退；任務(wù)逼人，不學(xué)則退”的緊迫感，緊跟時(shí)代步伐，在持久學(xué)和深入學(xué)上下功夫，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，在干中學(xué)，在學(xué)中干，防止淺嘗輒止，從而進(jìn)一步提高政策理論水平，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。本人根據(jù)工作的需要，經(jīng)常翻閱相關(guān)的材料，努力提高適應(yīng)工作的能力。堅(jiān)持把加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑，注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)與向書(shū)本學(xué)習(xí)相結(jié)合，進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平。

二、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，本著謙虛、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好本職工作。在日常工作中，我始終服從、服務(wù)于鎮(zhèn)黨委、政府的工作大局，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)，能夠積極完成，從不推諉拖沓?；仡?018年，主要進(jìn)行的工作有：

一、硫磷化工產(chǎn)業(yè)園拆遷工作。對(duì)xxx一隊(duì)，xx四隊(duì)185戶(hù)拆遷戶(hù)開(kāi)展前期摸底調(diào)查，入戶(hù)測(cè)量，價(jià)格評(píng)估，拆遷動(dòng)員工作。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”行動(dòng)開(kāi)展情況月報(bào)表。每月底按照縣安監(jiān)局求，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局所管轄的冶金有色生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行檢查并填寫(xiě)上報(bào)月報(bào)表。

三、不定期進(jìn)行企業(yè)安全檢查。配合鎮(zhèn)安委會(huì)對(duì)xxx鎮(zhèn)管轄企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)，并進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)檢查記錄。

四、每月對(duì)市場(chǎng)菜價(jià)進(jìn)行調(diào)查并制作表格。對(duì)xxx市場(chǎng)的蔬菜、水果、糧油、肉類(lèi)等生活必需品進(jìn)行每月的價(jià)格調(diào)查并制成表格，每月上報(bào)xxx鎮(zhèn)政府所有黨政領(lǐng)導(dǎo)。

五、配合縣安監(jiān)局舉辦企業(yè)安全管理培訓(xùn)班。按照縣安監(jiān)局要求，對(duì)xxx工業(yè)企業(yè)進(jìn)行電話聯(lián)系并告知企業(yè)安全管理培訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容，并對(duì)各企業(yè)需要進(jìn)行培訓(xùn)的崗位人數(shù)進(jìn)行登記，制成表格上報(bào)縣安監(jiān)局。

六、配合x(chóng)x進(jìn)行中小園區(qū)環(huán)境整治。對(duì)中小園區(qū)各企業(yè)的廠區(qū)門(mén)口硬化工程進(jìn)行前期摸底，告知硬化標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行督促，對(duì)進(jìn)行硬化的不配合企業(yè)進(jìn)行勸說(shuō)監(jiān)督，使其更快更好的做好硬化工作。

七、配合學(xué)校進(jìn)行學(xué)校股權(quán)交易中心托管掛牌登記工作。對(duì)符合要求的50多家xxx鎮(zhèn)屬企業(yè)進(jìn)行電話溝通，告知xx省股權(quán)交易中心托管股權(quán)的具體步驟，并告知企業(yè)享受的優(yōu)惠政策和申請(qǐng)需要的相關(guān)手續(xù)，聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行股權(quán)托管申報(bào)，收取企業(yè)申報(bào)資料并上報(bào)金昌市工信委。

八、配合鎮(zhèn)安委會(huì)進(jìn)行2013年度打非治違和隱患排查治理工作。根據(jù)環(huán)保局安排的工作進(jìn)度，配合并隨同檢查xxx鎮(zhèn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)，對(duì)企業(yè)的非法違章作業(yè)進(jìn)行排查和整治，并對(duì)企業(yè)存在的安全隱患進(jìn)行檢查和限期整改，填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄并下發(fā)限期整改通知書(shū)。

九、        配合鎮(zhèn)安委會(huì)進(jìn)行xxx餐飲場(chǎng)所燃?xì)?/a>安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作。根據(jù)縣安委會(huì)下發(fā)文件，對(duì)xxx鎮(zhèn)范圍內(nèi)使用天然氣、液化氣和人工煤氣燈燃?xì)獾牟惋媹?chǎng)所進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理檢查，對(duì)存在安全隱患的餐飲場(chǎng)所責(zé)令整改，消除安全隱患。

十、        聯(lián)系社區(qū)解決xxx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)臟亂差問(wèn)題。根據(jù)縣長(zhǎng)熱線所投訴的xxx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)臟亂差問(wèn)題，聯(lián)系市場(chǎng)管理辦公室和市場(chǎng)所在社區(qū)對(duì)xxx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)臟亂差問(wèn)題進(jìn)行檢查和整治工作，并填寫(xiě)問(wèn)題處理說(shuō)明上報(bào)縣長(zhǎng)熱線。

十一、對(duì)xxx各大超市、商場(chǎng)、賓館消防安全進(jìn)行檢查。根據(jù)鎮(zhèn)安委會(huì)要求對(duì)xxx各超市、賓館、商場(chǎng)的消防設(shè)施，消防通道，消防警示標(biāo)志進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的單位進(jìn)行責(zé)令整改，并進(jìn)行相關(guān)記錄工作。

十二、配合辦公室完成日常工作。配合辦公室其他同事日常各項(xiàng)工作進(jìn)行中需要幫助的項(xiàng)目。

十三、配合縣工信局、統(tǒng)計(jì)局對(duì)2013新入規(guī)企業(yè)進(jìn)行摸底和資料收集并上報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局。

十四、配合縣工信局對(duì)xxx中小企業(yè)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題并下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)。

十五、對(duì)xx十四、十五隊(duì)的拆遷戶(hù)開(kāi)展前期摸底調(diào)查，入戶(hù)測(cè)量，價(jià)格評(píng)估，拆遷動(dòng)員工作。

第2篇：燃?xì)獍踩芾砼嘤?xùn)范文

【關(guān)鍵詞】安全評(píng)價(jià) 服務(wù) 獨(dú)立性 監(jiān)管

伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷成熟，社會(huì)專(zhuān)業(yè)分工越來(lái)越細(xì)，市場(chǎng)最小單元――法人需要遵守的規(guī)則越來(lái)越成熟，第三方安全評(píng)價(jià)中介服務(wù)在國(guó)家政策支持下發(fā)展起來(lái)，并且持續(xù)增長(zhǎng)。這意味著安全評(píng)價(jià)體系部分的走向市場(chǎng)，成為一種獨(dú)立發(fā)展的行業(yè)。本文結(jié)合國(guó)家法規(guī)和當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，分析安全評(píng)價(jià)行業(yè)最新發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)展中遇到的問(wèn)題問(wèn)題，并結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展，對(duì)于行業(yè)未來(lái)健康發(fā)展提出建議和趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

一、安全評(píng)價(jià)的定義以及國(guó)家規(guī)定

安全生產(chǎn)，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局，是我國(guó)安全評(píng)價(jià)的主要管理和政策制定部門(mén)?！吨腥A人民共和國(guó)國(guó)家安全法》是全社會(huì)安全管理的綱領(lǐng)性法律。在這個(gè)法律規(guī)定下，各行各業(yè)，都需要遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。例如消防方面的法律條令，屬于各個(gè)行業(yè)都必須遵守的。而針對(duì)某些特殊行業(yè)，必須要經(jīng)過(guò)獨(dú)立的第三方安全評(píng)價(jià)，才能夠獲得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的許可?？梢哉f(shuō)，安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，是國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局委托第三方機(jī)構(gòu)，代表國(guó)家形式安全監(jiān)督管理，給與安全評(píng)價(jià)。這些需要安全評(píng)價(jià)的行業(yè)主要包括：第一類(lèi)，采礦類(lèi)企業(yè)，包括能源類(lèi)，如油田、勘探、金屬礦藏類(lèi)，第二類(lèi)，化工類(lèi)企業(yè)，包括是有化工，冶煉，化學(xué)品，醫(yī)藥，生物化學(xué)，燃?xì)馍a(chǎn)及供應(yīng)業(yè)，第三類(lèi)，管道運(yùn)輸業(yè)；倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)；鐵路運(yùn)輸，城市軌道，港口碼頭，第四類(lèi)，能源類(lèi)，如水電工程業(yè)；火力發(fā)電業(yè)，熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)；風(fēng)力發(fā)電業(yè)，太陽(yáng)能發(fā)電業(yè)，再生能源發(fā)電業(yè)。

二、目前安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀

（一）安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀

因?yàn)榘踩u(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)必須進(jìn)行獨(dú)立的，受?chē)?guó)家委托的安全評(píng)價(jià)，其評(píng)價(jià)報(bào)告具有能夠帶給被評(píng)價(jià)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的許可，這就決定了安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)必須獲得特定資質(zhì)，并擁有專(zhuān)業(yè)服務(wù)的能力，才能夠行使安全評(píng)價(jià)。目前我國(guó)實(shí)行的方式是，由國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局給安全評(píng)價(jià)的機(jī)構(gòu)辦法資格證書(shū)，并且設(shè)立了“安全評(píng)價(jià)師”資格考試。這屬于新興的行業(yè)與職業(yè)，近年來(lái)發(fā)展也比較迅速。

首先，在國(guó)家的引導(dǎo)下。圍繞石油、冶煉、化工行業(yè)的產(chǎn)業(yè)安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速，形成了獨(dú)立的安全監(jiān)督管理體系，并且促進(jìn)了以上行業(yè)的安全建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展也帶動(dòng)了人才的發(fā)展，自動(dòng)化、工程、化工等工程專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生和從業(yè)人員，越來(lái)越多的考取安全評(píng)價(jià)師。人才、機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)需求與法律的支持，促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展和成熟。

第二，截止2015年，安全評(píng)估機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀表現(xiàn)為，規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，以及數(shù)量上的增長(zhǎng)。首先，國(guó)家安全監(jiān)管總局對(duì)安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了整頓，并持續(xù)投入培訓(xùn)建設(shè)，引導(dǎo)安全評(píng)估機(jī)構(gòu)走向?qū)I(yè)化和規(guī)?；约耙?guī)范化發(fā)展。截止2015年，我國(guó)全國(guó)共有甲級(jí)機(jī)構(gòu)203家、乙級(jí)機(jī)構(gòu)347家（不含海洋石油類(lèi)安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)）。甚至已經(jīng)有成功上市的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)。

（二）制約安全評(píng)價(jià)行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題

作為新興的中介服務(wù)公司，而且該服務(wù)對(duì)專(zhuān)業(yè)性有極強(qiáng)的要求，行業(yè)發(fā)展中也難免遇到發(fā)展不平衡，進(jìn)展不穩(wěn)定等發(fā)展問(wèn)題。本文認(rèn)為，當(dāng)下安全評(píng)估行業(yè)的發(fā)展有以下問(wèn)題亟待解決。

首先，地區(qū)和行業(yè)分布不均勻。因?yàn)槭突ば袠I(yè)自身的蓬勃發(fā)展和雄厚的財(cái)力，其安全評(píng)估的需求催生了針對(duì)這些領(lǐng)域的安全評(píng)估機(jī)構(gòu)發(fā)展。但是對(duì)應(yīng)的，其他領(lǐng)域的安全評(píng)估機(jī)構(gòu)，就明顯的發(fā)展跟不上國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)控制的需求。這種不平衡進(jìn)一步導(dǎo)致了兩個(gè)方面的問(wèn)題，第一，是有些安全評(píng)估機(jī)構(gòu)被迫成為“萬(wàn)金油”，即跨越多個(gè)領(lǐng)域提供專(zhuān)業(yè)的安全評(píng)價(jià)服務(wù)，這就難以保證在所有領(lǐng)域都能提供專(zhuān)業(yè)的、有質(zhì)量服務(wù)。第二是有些領(lǐng)域得不到有效的安全評(píng)價(jià)服務(wù)，影響了該領(lǐng)域的持續(xù)健康發(fā)展，例如除了石油、化工、機(jī)械、冶金、建筑、建材幾大成熟專(zhuān)業(yè)外，生物制藥、智能設(shè)備等新興領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)安全評(píng)價(jià)體系尚未得到發(fā)展。那么這些領(lǐng)域的安全評(píng)價(jià)就相對(duì)薄弱。

其次，獨(dú)立的安全評(píng)價(jià)在實(shí)際操作中仍然有困難。獨(dú)立的第三方服務(wù)要執(zhí)行下去，需要很多條件，例如健康的司法環(huán)境，高效而專(zhuān)業(yè)的職業(yè)文化，以及相對(duì)公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。但是目前這幾種條件在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不完全具備。例如，某些軍工領(lǐng)域的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，只有1-2項(xiàng)業(yè)務(wù)，卻可以在利潤(rùn)和規(guī)模上實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)最強(qiáng)，而很多自己面向市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)，卻在相互競(jìng)爭(zhēng)中不斷壓價(jià)，生存困難。再比如，由于是雇主為安全評(píng)價(jià)支付服務(wù)費(fèi)用，再加上同行之間對(duì)訂單的爭(zhēng)奪，所以當(dāng)行業(yè)內(nèi)違約懲罰機(jī)制不健全的時(shí)候，安全評(píng)價(jià)師也很難中肯的給與差評(píng)。

從以上兩點(diǎn)看，要實(shí)現(xiàn)安全評(píng)價(jià)行業(yè)的健康穩(wěn)健發(fā)展，我國(guó)在規(guī)章制度建設(shè)、人才儲(chǔ)備、行業(yè)引導(dǎo)方面，還有很長(zhǎng)的路要走。

三、安全評(píng)價(jià)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)

（一）安全評(píng)價(jià)服務(wù)與培訓(xùn)服務(wù)相結(jié)合

安全評(píng)價(jià)服務(wù)的核心目的，是推進(jìn)整個(gè)社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)和安全運(yùn)營(yíng)的重視，并減少安全事故的發(fā)生。因此，本文認(rèn)為安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)同時(shí)提供安全管理培訓(xùn)，必然是未來(lái)的主要趨勢(shì)。而獲得國(guó)家資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，即擁有專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也因?yàn)樘峁┌踩u(píng)價(jià)服務(wù)而積累了大量的案例。在此基礎(chǔ)上，這些機(jī)構(gòu)結(jié)合理論和實(shí)際，開(kāi)發(fā)出針對(duì)不同領(lǐng)域的安全管理培訓(xùn)課程，提供給購(gòu)買(mǎi)其安全評(píng)價(jià)服務(wù)的單位，即幫助了被評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)提升安全管理能力，又拓展了業(yè)務(wù)，是一舉多得的措施。

（二）完善對(duì)安全評(píng)價(jià)服務(wù)的監(jiān)管體系

要促進(jìn)安全評(píng)價(jià)行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，安全評(píng)價(jià)服務(wù)本身就要獲得足夠的社會(huì)信任。這就要求安全評(píng)價(jià)服務(wù)必須在完善的監(jiān)督管理體系下運(yùn)行。只有每一次的安全評(píng)價(jià)服務(wù)，都是可以追朔和可以問(wèn)責(zé)的，才能促進(jìn)行業(yè)走向?qū)I(yè)化。因此，本文認(rèn)為，應(yīng)該設(shè)立系統(tǒng)的安全評(píng)價(jià)監(jiān)管機(jī)制，包括投訴電話、投訴處理機(jī)制、抽查檢查機(jī)制、問(wèn)責(zé)機(jī)制等。同時(shí)，也建議國(guó)家監(jiān)管部門(mén)，更多的組織行業(yè)交流和分享，促進(jìn)不同機(jī)構(gòu)之間的學(xué)習(xí)和資源整合，也可以年度評(píng)級(jí)報(bào)告，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的透明化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：燃?xì)獍踩芾砼嘤?xùn)范文

關(guān)鍵詞：天然氣；開(kāi)發(fā)過(guò)程；安全管理；問(wèn)題；安全目標(biāo)；應(yīng)急方案

我國(guó)的能源種類(lèi)有很多，但是天然氣能源在我國(guó)的能源中占有很重要的位置。天然氣能源有很多的優(yōu)點(diǎn)，天然氣是清潔能源，同時(shí)天然氣的熱值非常高。天然氣在化學(xué)組成上是混合氣體，在多種混合氣體中，甲烷占有的比例最高，除了甲烷之外，天然氣中還含有丁烷氣體，丙烷氣體和乙烷氣體等氣體。天然氣較為集中的外置或者地貌有三種。第一種是煤礦層中存有天然氣；第二種是油氣田中存有天然氣；第三種是頁(yè)巖層中存有天然氣。這些地方的天然氣通常是烴類(lèi)氣體和非烴類(lèi)氣體相互混合而成的。針對(duì)普通礦藏的的能源開(kāi)采和開(kāi)發(fā)主要有四個(gè)開(kāi)采環(huán)節(jié)：第一個(gè)環(huán)節(jié)是能源勘探；第二個(gè)環(huán)節(jié)是能源的開(kāi)采；第三個(gè)環(huán)節(jié)是能源的運(yùn)輸；第四個(gè)環(huán)節(jié)是能源的加工過(guò)程。但是天然氣較為特殊，天然氣是易燃易爆的氣體，同時(shí)天然氣還非常容易泄露，一旦在開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)安全事故，其影響和危害是非常嚴(yán)重的，不僅僅是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重的損失，還會(huì)對(duì)相關(guān)工作人員造成人身傷害?；谔烊粴獾奶厥庑?，我們?cè)谶M(jìn)行天然氣開(kāi)采的過(guò)程中，要全面的執(zhí)行安全管理工作的控制。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們要將安全管理控制放在工作的首位，一定要嚴(yán)格執(zhí)行，確保每一項(xiàng)安全管理任務(wù)和工作落實(shí)到位。關(guān)于這一方面我們應(yīng)該從兩個(gè)方面進(jìn)行工作的開(kāi)展。第一步是我們要對(duì)整個(gè)過(guò)程中的安全問(wèn)題心中有數(shù)；第二步是在天然氣開(kāi)發(fā)的過(guò)程中要不斷的提升安全管理工作的效率，不斷升級(jí)安全管理的相關(guān)規(guī)程，將安全管理上升到工作的第一的位置。時(shí)間進(jìn)入本世紀(jì)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和科技已經(jīng)有了非常快速的發(fā)展，我國(guó)人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量都有了非常高度和提升。天然氣的應(yīng)用范圍也就隨之增多。在一般的情況下，我國(guó)的天然氣能源和煤炭能源，石油能源都是相伴礦藏。這種客觀條件下，對(duì)于天然氣的開(kāi)發(fā)就顯得較為困難，天然氣的分類(lèi)管理就是一個(gè)非常復(fù)雜的難題，這種難題的出現(xiàn)直接增加了天然氣的安全管理的難度。我國(guó)近些年已經(jīng)有了很多途徑的天然氣開(kāi)發(fā)運(yùn)輸途徑，這樣也在一定的程度上增加了天然氣開(kāi)發(fā)過(guò)程中的安全管理難度。天然氣的安全管理已經(jīng)由單一變成了現(xiàn)在的安全管理復(fù)雜化和安全管理多元化。與此同時(shí)伴隨著全世界范圍內(nèi)的氣候惡化，溫室效應(yīng)逐漸的凸顯，我國(guó)乃至世界范圍內(nèi)的天然氣需求量不斷提升，產(chǎn)量提升的同時(shí)也就為天然氣安全管理造成了困擾。我們只有找出困擾天然氣安全管理的原因才能夠有效的防止天然氣在開(kāi)發(fā)過(guò)程中的安全管理問(wèn)題。關(guān)于天然氣在開(kāi)發(fā)過(guò)程中的安全管理問(wèn)題的闡述和分析，本文主要從七個(gè)方面進(jìn)行闡述。第一個(gè)方面是在天然氣開(kāi)發(fā)過(guò)程中的勘探階段，安全管理的目標(biāo)控制規(guī)劃和相關(guān)的準(zhǔn)備工作。第二個(gè)方面是在天然氣開(kāi)發(fā)過(guò)程中的開(kāi)采階段，安全管理的目標(biāo)控制規(guī)劃和相關(guān)的應(yīng)急方案的準(zhǔn)備工作。第三個(gè)方面是在天然氣開(kāi)發(fā)過(guò)程中的運(yùn)輸階段，安全管理的目標(biāo)控制規(guī)劃和相關(guān)的應(yīng)急方案的準(zhǔn)備工作。第四個(gè)方面是在天然氣開(kāi)發(fā)過(guò)程中的加工階段，安全管理的目標(biāo)控制規(guī)劃和相關(guān)的應(yīng)急方案的準(zhǔn)備工作。第五個(gè)方面是在天然氣開(kāi)發(fā)過(guò)程中，每一個(gè)參與部門(mén)的安全管理監(jiān)理健全相關(guān)規(guī)章制度的必要性。第六個(gè)方面是在天然氣開(kāi)發(fā)過(guò)程中，環(huán)境安全管理的相關(guān)體系的建設(shè)。第七個(gè)方面是天然氣開(kāi)發(fā)過(guò)程中的，工作人員的安全管理綜合素質(zhì)的提升機(jī)完善。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。

一、簡(jiǎn)要敘述在天然氣開(kāi)發(fā)過(guò)程中的勘探階段，安全管理的目標(biāo)控制

規(guī)劃和相關(guān)的準(zhǔn)備工作在天然氣開(kāi)發(fā)過(guò)程中的勘探階段要蘊(yùn)含天然氣的礦藏有很好的了解和勘探，同時(shí)主要是要綜合礦藏周?chē)母鞣N環(huán)境影響因素，同時(shí)對(duì)于可能影響開(kāi)采的因素也要進(jìn)行預(yù)判。天然氣的礦藏中，大多數(shù)都還含有其他的物質(zhì)，這種條件下，我們就要認(rèn)真的考量其他物質(zhì)的存在對(duì)于天然氣開(kāi)采可能產(chǎn)生的不好的影響，一定要考慮全面。在天然氣開(kāi)采過(guò)程中，要根據(jù)地理學(xué)和化學(xué)知識(shí)可以知道，一定會(huì)改變或者破壞礦層中的環(huán)境條件，我們要詳細(xì)的勘探，預(yù)判可能出現(xiàn)的一系列改變，要提前準(zhǔn)備進(jìn)行有效的，全面的掌控。在整個(gè)天然氣勘探階段，任何勘探都要進(jìn)行綜合的考量，最主要的是要嚴(yán)格的落實(shí)天然氣開(kāi)發(fā)過(guò)程中的安全目標(biāo)，要將天然氣的安全目標(biāo)控制單獨(dú)分離出來(lái)作為一項(xiàng)獨(dú)立的工作進(jìn)行。在具體的勘探環(huán)節(jié)要著重對(duì)四方面進(jìn)行準(zhǔn)備。第一個(gè)是天然氣的開(kāi)發(fā)條件；第二個(gè)是天然氣開(kāi)發(fā)過(guò)程中的地質(zhì)因素；第三個(gè)是天然氣的開(kāi)發(fā)有效價(jià)值在哪；第四個(gè)是天然氣開(kāi)發(fā)過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)。只有進(jìn)行上述四方方面的準(zhǔn)備才能夠?yàn)樘烊粴獾拈_(kāi)采工作提供相關(guān)的安全保障和安全管理資料。

二、簡(jiǎn)要敘述在天然氣開(kāi)發(fā)過(guò)程中的開(kāi)采階段，安全管理的目標(biāo)控制

規(guī)劃和相關(guān)的應(yīng)急方案的準(zhǔn)備工作天然氣開(kāi)發(fā)過(guò)程中的開(kāi)采階段，必須是收到勘探單位的勘探資料才能夠開(kāi)始進(jìn)行開(kāi)采工作的準(zhǔn)備。在受到勘探報(bào)告以后，要在最短的時(shí)間內(nèi)提出天然氣開(kāi)采過(guò)程中的安全管理目標(biāo)控制，做好相應(yīng)的安全管理應(yīng)急預(yù)案。在安全管理控制方面主要有四個(gè)內(nèi)容：第一個(gè)內(nèi)容是現(xiàn)場(chǎng)工作人員的相關(guān)安全培訓(xùn)和教育。第二個(gè)內(nèi)容是開(kāi)采過(guò)程中使用的開(kāi)采設(shè)備的安全保護(hù)等級(jí)確定。第三個(gè)內(nèi)容是針對(duì)不同的安全問(wèn)題采取的多級(jí)安全應(yīng)急預(yù)案。第四個(gè)內(nèi)容是安全生產(chǎn)的梯隊(duì)建設(shè)和準(zhǔn)備。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的開(kāi)采設(shè)備，我們要保障設(shè)備的最優(yōu)化安全配置，通過(guò)有效的提升配置來(lái)提升設(shè)備的生產(chǎn)效率，這樣就能夠有效的將安全工作落實(shí)到位，收到很好的效果。關(guān)于工作人員的安全管理培訓(xùn)方面，我們要定期的進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)，要求每一個(gè)參加培訓(xùn)的工作人員認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷的強(qiáng)化工作過(guò)程中的安全生產(chǎn)和安全管理意識(shí)。多級(jí)的安全應(yīng)急方案能夠在最大程度上減輕財(cái)產(chǎn)的損失和人員的傷亡。

三、簡(jiǎn)要敘述在天然氣開(kāi)發(fā)過(guò)程中的運(yùn)輸階段，安全管理的目標(biāo)控制

規(guī)劃和相關(guān)的應(yīng)急方案的準(zhǔn)備工作天然氣經(jīng)過(guò)開(kāi)采后，剩余的工藝流程就是天然氣的運(yùn)輸。我國(guó)目前使用的天然氣運(yùn)輸方式是管道運(yùn)輸，雖然管道運(yùn)輸天然氣在科學(xué)性上有一定的優(yōu)勢(shì)，但是管道運(yùn)輸天然氣在很大程度上還是存在著安全隱患。管道運(yùn)輸天然氣隨時(shí)可能發(fā)生管道起火；管道破裂和管道爆炸等風(fēng)險(xiǎn)，因此我國(guó)在管道運(yùn)輸天然氣的過(guò)程中，一定要對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中的安全管理有明確的目標(biāo)控制，做好相關(guān)的應(yīng)急方案，能夠?qū)梢灶A(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，提升管道運(yùn)輸天然氣的安全性能和可靠性能。

四、簡(jiǎn)要敘述在天然氣開(kāi)發(fā)過(guò)程中的加工階段，安全管理的目標(biāo)

控制規(guī)劃和相關(guān)的應(yīng)急方案的準(zhǔn)備工作對(duì)不同種類(lèi)的產(chǎn)品進(jìn)行分流、分類(lèi)、分項(xiàng)是天然氣加工的主要任務(wù)，這些任務(wù)基本都在提供給終端用戶(hù)以前結(jié)束。在這些任務(wù)進(jìn)行過(guò)程中，始終伴隨著安全風(fēng)險(xiǎn)的存在。安全目標(biāo)控制要涉及不合理的分類(lèi)分項(xiàng)，要對(duì)稀有氣體、硫化物進(jìn)行目標(biāo)控制。安全管理不能因?yàn)榧夹g(shù)條件的控制缺失而缺失。有關(guān)產(chǎn)品的目標(biāo)分類(lèi)歸項(xiàng)完成之后，就要著重對(duì)控制加工過(guò)程展開(kāi)安全管理。安全管理工作一定要落實(shí)到細(xì)節(jié)。

五、簡(jiǎn)要敘述在天然氣開(kāi)發(fā)過(guò)程中，每一個(gè)參與部門(mén)的安全管理監(jiān)理

健全相關(guān)規(guī)章制度的必要性確保各種安全規(guī)章制度具有時(shí)效性對(duì)于提升天然氣開(kāi)發(fā)企業(yè)安全管理十分關(guān)鍵。健全的規(guī)章制度出臺(tái)以后，有利于為安全目標(biāo)控制管理制度的具體落實(shí)提供指導(dǎo)性依據(jù)。完善各項(xiàng)規(guī)章制度有利于提升安全控制管理效率，進(jìn)而可以確定最合適的優(yōu)化方案，有效促進(jìn)天然氣開(kāi)發(fā)效益的提升。

六、簡(jiǎn)要敘述在天然氣開(kāi)發(fā)過(guò)程中，環(huán)境安全管理的相關(guān)體系的建設(shè)

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度迅猛，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)如何保護(hù)好環(huán)境是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。天然氣開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)該對(duì)環(huán)境安全目標(biāo)做到有效的控制。這些安全目標(biāo)控制要具體落實(shí)在開(kāi)采、勘探、運(yùn)輸、加工等各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)要做好規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作。提升相關(guān)人員的環(huán)保觀念與責(zé)任感。

七、簡(jiǎn)要敘述天然氣開(kāi)發(fā)過(guò)程中的，工作人員的安全管理綜合素質(zhì)的提升機(jī)完善

安全控制監(jiān)督監(jiān)理人員具有較高的素質(zhì)，有利于為天然氣開(kāi)發(fā)過(guò)程中的安全管理提供保障，有利于為安全管理規(guī)章制度的落實(shí)創(chuàng)造條件。因此從整體上提升安全監(jiān)督監(jiān)理的素質(zhì)水平十分重要。要切實(shí)將“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”落實(shí)到位；提升安全監(jiān)督控制的實(shí)效性，完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

作者:朱世華 單位:北京華油科思能源管理有限公司

參考文獻(xiàn)

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第4篇：燃?xì)獍踩芾砼嘤?xùn)范文

一、狠抓管理機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)市容秩序整治工作

按照“條塊結(jié)合、以塊為主、重心下移、屬地管理、全民動(dòng)員、綜合治理”的要求，理順條塊關(guān)系，強(qiáng)化街道、社區(qū)的管理功能，將市容市貌整治工作的管理權(quán)限下放給街道辦事處，扎實(shí)做好市容市貌整治工作。一是對(duì)全城主要路段進(jìn)行14小時(shí)不間斷巡查，重點(diǎn)對(duì)民主路、路、長(zhǎng)水路、忠義市場(chǎng)入口等重點(diǎn)路段和部位，確保城區(qū)各街道干凈整潔、暢通有序。二是針對(duì)違章占道經(jīng)營(yíng)、不規(guī)范的廣告、城市中亂搭亂建等行為進(jìn)行了嚴(yán)厲的打擊和當(dāng)場(chǎng)糾正，占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、亂停亂放等現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。同時(shí)我局機(jī)動(dòng)中隊(duì)、、束河、和祥執(zhí)法中隊(duì)與其他相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，對(duì)香格里大道麗客隆超市前、太和路占道務(wù)工人員進(jìn)行疏散，對(duì)帶泥上路車(chē)輛進(jìn)行巡查。四是加大執(zhí)法力度，對(duì)移交的街片區(qū)進(jìn)行綜合整治。五是依法開(kāi)展行政處罰工作。嚴(yán)格按照法定程序和要求，依法對(duì)違反城市管理規(guī)定的行為實(shí)施行政處罰，懲治違章行為，有效的打擊違法違章行為。

一季度以來(lái)，共累計(jì)清理亂吊掛、亂堆放800余處，出動(dòng)2950余車(chē)次，人員8650余人次，說(shuō)服教育6000多次，驅(qū)趕勞務(wù)工人1000多人次，規(guī)范各類(lèi)車(chē)輛停放500余起，暫扣三輪車(chē)及其他車(chē)輛39輛，廣告牌452塊，護(hù)欄1個(gè)，鐵窗3個(gè)，鐵架1個(gè)，5套檫皮鞋工具、甘蔗1車(chē)，平稱(chēng)2臺(tái)，展柜2個(gè)，掃把150把，拖把240把，鐵鏟90個(gè)，遮陽(yáng)傘2把，手機(jī)貼膜桌椅3套，其他物品約1500余件；發(fā)放《區(qū)人民政府關(guān)于開(kāi)展街片區(qū)市容市貌綜合整治的通告》800余份，告知書(shū)50余份。

二、認(rèn)真開(kāi)展戶(hù)外廣告整治，提升城市文化品位

在嚴(yán)格按照《云南省城市建設(shè)管理?xiàng)l例》、《區(qū)戶(hù)外廣告設(shè)置管理暫行辦法》、《區(qū)戶(hù)外廣告設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定認(rèn)真做好城區(qū)戶(hù)外廣告日常巡查、監(jiān)管和整治工作的基礎(chǔ)上，一是認(rèn)真做好每月新增戶(hù)外廣告審批辦理工作及到期年度檢審工作。一季度共審批辦理新設(shè)置戶(hù)外廣告14戶(hù)，設(shè)置面積為626.50平方米。辦理年度檢審20戶(hù)，設(shè)置面積為544.43平方米。在街規(guī)范整治的基礎(chǔ)上，及時(shí)通知廣大商戶(hù)積極到我局補(bǔ)辦戶(hù)外廣告設(shè)置審批手續(xù)，近期共辦理6戶(hù)，設(shè)置面積為27平方米。二是不斷加大、加強(qiáng)監(jiān)管巡查力度，定期不定期組織相關(guān)人員對(duì)城區(qū)內(nèi)各路段的各類(lèi)戶(hù)外廣告設(shè)置情況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題。其間，共外出巡查40余次，下發(fā)《限期整改通知書(shū)》17份，《通知書(shū)》19份。在下發(fā)強(qiáng)制通知書(shū)的同時(shí)，組織聘請(qǐng)相關(guān)廣告公司人員集中整治拆除康仲路各類(lèi)違規(guī)設(shè)置指示牌19塊，拆除面積為65平方米。拆除路老市政府旁未經(jīng)審批、擅自設(shè)置違規(guī)廣告牌畫(huà)面1塊，面積為300平方米。三是木牌整改情況。在年度“一街一景”門(mén)頭（招牌）規(guī)范整治整改的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委、區(qū)政府的指示和要求，繼續(xù)對(duì)路、民主路部分地點(diǎn)的門(mén)頭（招牌）以試點(diǎn)形式進(jìn)行木牌整改，我局組織相關(guān)人員參整改路段內(nèi)不符合設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的各單位及商戶(hù)下發(fā)和簽訂了《限期整改、規(guī)范設(shè)置通知書(shū)、協(xié)議書(shū)》129份。并督促要求業(yè)主在限期內(nèi)將原有的戶(hù)外廣告牌更換為木牌戶(hù)外廣告，共計(jì)更換129塊，面積為427.9平方米。四是街片區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況。我局在年月接手街片區(qū)綜合管理權(quán)后，集中組織人員到實(shí)地察看，對(duì)該片區(qū)內(nèi)所設(shè)置的戶(hù)外廣告進(jìn)行了摸底調(diào)查，并制定了《街片區(qū)戶(hù)外廣告專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》。針對(duì)街片區(qū)內(nèi)主次街道設(shè)置不規(guī)范，嚴(yán)重影響市容市貌、嚴(yán)重破損、陳舊及存在重大安全隱患的各類(lèi)戶(hù)外廣告進(jìn)行規(guī)范和清理整頓，其中以不協(xié)調(diào)大中型戶(hù)外廣告和雜亂無(wú)章的豎式燈箱、一店多牌為重點(diǎn)集中進(jìn)行規(guī)范整改和整治拆除。共下發(fā)《限期整改、規(guī)范設(shè)置通知書(shū)》554份，在下發(fā)通知書(shū)的基礎(chǔ)上，集中組織人員拆除各類(lèi)違規(guī)戶(hù)外廣告牌451塊，面積為8020.02平方米。待整治規(guī)范后責(zé)令廣告戶(hù)主和商戶(hù)到我局辦理相關(guān)戶(hù)外廣告設(shè)置審批手續(xù)，以便于對(duì)街的戶(hù)外廣告牌進(jìn)行長(zhǎng)效管理。

三、狠抓長(zhǎng)效管理機(jī)制，加強(qiáng)城市“牛皮癬”清除管理

一季度，我局在搞好城市“牛皮癬”日常管理和清除工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)街是城市“牛皮癬”的重災(zāi)區(qū)的實(shí)際，按照區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)街整治工作的安排及要求，按“疏、堵、清”結(jié)合的原則對(duì)街城市“牛皮癬”進(jìn)行全面清理，共清理整治城市“牛皮癬”22,000多平方米。其中，清理亂粘貼的小廣告8,500平方米，噴印的辦證號(hào)碼約30,000個(gè)，7500平方米，在商戶(hù)柱子上包裝的噴印廣告約6,000平方米，宣傳布標(biāo)60多條。并在相應(yīng)的地方增高了3塊免費(fèi)粘貼欄，安排專(zhuān)人在街進(jìn)行不間斷的巡查，做到“牛皮癬”停留時(shí)間不超過(guò)兩小時(shí)，出現(xiàn)一處都能及時(shí)處理。

四、強(qiáng)化管理職能，加大對(duì)民用燃?xì)獍踩芾怼?/p>

年是“十二五”的開(kāi)端之年，為了做好城市民用燃?xì)夤芾砉ぷ?，做到防患于未燃，警鐘長(zhǎng)鳴、真正在全社會(huì)形成“人人注意安全、個(gè)個(gè)珍愛(ài)生命”的良好氛圍，我局堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，除開(kāi)展每月1次的例行檢查外，在元旦和春節(jié)前，對(duì)全城的3個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)、24個(gè)換氣門(mén)店和61個(gè)燃?xì)庠罹呓?jīng)營(yíng)門(mén)店開(kāi)展檢查整治工作。組織兩個(gè)液化氣公司抽調(diào)管理骨干針對(duì)過(guò)期鋼瓶和倒氣現(xiàn)象對(duì)全市區(qū)的液化氣經(jīng)營(yíng)門(mén)店進(jìn)行長(zhǎng)期的整治。在檢查整治期間，共查處過(guò)期鋼瓶15店次，共計(jì)40中瓶和11小瓶，均以立即拆封，送回沖氣站處理。同時(shí)，為提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和管理技能，堅(jiān)持每月1次的安全管理培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達(dá)78人。通過(guò)上述一系列工作的開(kāi)展，有效地遏制了各種違法、違章銷(xiāo)售液化氣和民用燃?xì)庠罹叩慕?jīng)營(yíng)活動(dòng)使全區(qū)人民過(guò)上了一個(gè)安全、和諧的兩個(gè)節(jié)日。

五、統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)城市路燈設(shè)施建設(shè)管理

一季度，我局始終按照科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)能減排的要求，順利完成了城市路燈的建設(shè)、日常管護(hù)和修復(fù)工作，使城市道路照明設(shè)施維修亮化率保證98%以上，小區(qū)維修亮化率達(dá)92%。一是由于創(chuàng)園行道樹(shù)補(bǔ)植施工造成路燈線路不同程度受損，一季度共發(fā)生線路短路、漏電故障12起，查找故障排除12處，查找故障涉及線路4000米更換電纜1730米。二是對(duì)香江路、玉泉路部份被盜線路進(jìn)行恢復(fù)，埋設(shè)穿管、電纜穿線3200米。三是折除因建設(shè)需要取消及車(chē)輛肇事受損路燈桿11基。四是完成辦事處河?xùn)|順河小區(qū)路燈安裝；完成對(duì)街接收后設(shè)施安全、運(yùn)行狀況實(shí)地、實(shí)特勘察，并提出整改、改造意見(jiàn)；完成東路160KV-A箱變安裝、2000米改造線路投入啟用。

六、認(rèn)真實(shí)施創(chuàng)園項(xiàng)目，加強(qiáng)市政公用設(shè)施建設(shè)維護(hù)工作

第5篇：燃?xì)獍踩芾砼嘤?xùn)范文

一、狠抓管理機(jī)制創(chuàng)新。

將市容市貌整治工作的管理權(quán)限下放給街道辦事處，強(qiáng)化街道、社區(qū)的管理功能。扎實(shí)做好市容市貌整治工作。一是對(duì)全城主要路段進(jìn)行14小時(shí)不間斷巡查，重點(diǎn)對(duì)民主路、?；勐?、長(zhǎng)水路、忠義市場(chǎng)入口等重點(diǎn)路段和部位，確保城區(qū)各街道干凈整潔、暢通有序。二是針對(duì)違章占道經(jīng)營(yíng)、不規(guī)范的廣告、城市中亂搭亂建等行為進(jìn)行了嚴(yán)厲的打擊和當(dāng)場(chǎng)糾正，占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、亂停亂放等現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。同時(shí)我局機(jī)動(dòng)中隊(duì)、西安、束河、和祥執(zhí)法中隊(duì)與其他相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，對(duì)香格里大道麗客隆超市前、太和路占道務(wù)工人員進(jìn)行疏散，對(duì)帶泥上路車(chē)輛進(jìn)行巡查。四是加大執(zhí)法力度，對(duì)移交的七星街片區(qū)進(jìn)行綜合整治。五是依法開(kāi)展行政處罰工作。嚴(yán)格按照法定程序和要求，依法對(duì)違反城市管理規(guī)定的行為實(shí)施行政處罰，懲治違章行為，有效的打擊違法違章行為。按照“條塊結(jié)合、以塊為主、重心下移、屬地管理、全民動(dòng)員、綜合治理”要求，理順條塊關(guān)系。

一季度以來(lái)。出動(dòng)2950余車(chē)次，共累計(jì)清理亂吊掛、亂堆放800余處。人員8650余人次，說(shuō)服教育6000多次，驅(qū)趕勞務(wù)工人1000多人次，規(guī)范各類(lèi)車(chē)輛停放500余起，暫扣三輪車(chē)及其他車(chē)輛39輛，廣告牌452塊，護(hù)欄1個(gè)，鐵窗3個(gè)，鐵架1個(gè)，5套檫皮鞋工具、甘蔗1車(chē)，平稱(chēng)2臺(tái)，展柜2個(gè)，掃把150把，拖把240把，鐵鏟90個(gè)，遮陽(yáng)傘2把，手機(jī)貼膜桌椅3套，其他物品約1500余件；發(fā)放《市區(qū)人民政府關(guān)于開(kāi)展七星街片區(qū)市容市貌綜合整治的通告》800余份，告知書(shū)50余份。

二、認(rèn)真開(kāi)展戶(hù)外廣告整治。

嚴(yán)格按照《省城市建設(shè)管理?xiàng)l例》市區(qū)戶(hù)外廣告設(shè)置管理暫行辦法》市區(qū)戶(hù)外廣告設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)法規(guī)和規(guī)定認(rèn)真做好城區(qū)戶(hù)外廣告日常巡查、監(jiān)管和整治工作的基礎(chǔ)上。設(shè)置面積為626.50平方米。辦理年度檢審20戶(hù)，一是認(rèn)真做好每月新增戶(hù)外廣告審批辦理工作及到期年度檢審工作。一季度共審批辦理新設(shè)置戶(hù)外廣告14戶(hù)。設(shè)置面積為544.43平方米。七星街規(guī)范整治的基礎(chǔ)上，及時(shí)通知廣大商戶(hù)積極到局補(bǔ)辦戶(hù)外廣告設(shè)置審批手續(xù)，近期共辦理6戶(hù)，設(shè)置面積為27平方米。

定期不定期組織相關(guān)人員對(duì)城區(qū)內(nèi)各路段的各類(lèi)戶(hù)外廣告設(shè)置情況進(jìn)行巡查，二是不斷加大、加強(qiáng)監(jiān)管巡查力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在問(wèn)題。其間，共外出巡查40余次，下發(fā)《限期整改通知書(shū)》17份，通知書(shū)》19份。下發(fā)強(qiáng)制通知書(shū)的同時(shí)，組織聘請(qǐng)相關(guān)廣告公司人員集中整治拆除康仲路各類(lèi)違規(guī)設(shè)置指示牌19塊，拆除面積為65平方米。拆除福慧路老市政府旁未經(jīng)審批、擅自設(shè)置違規(guī)廣告牌畫(huà)面1塊，面積為300平方米。

按照區(qū)委、區(qū)政府的指示和要求，三是木牌整改情況。度“一街一景”門(mén)頭（招牌）規(guī)范整治整改的基礎(chǔ)上。繼續(xù)對(duì)福慧路、民主路部分地點(diǎn)的門(mén)頭（招牌）以試點(diǎn)形式進(jìn)行木牌整改，局組織相關(guān)人員參整改路段內(nèi)不符合設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的各單位及商戶(hù)下發(fā)和簽訂了限期整改、規(guī)范設(shè)置通知書(shū)、協(xié)議書(shū)》129份。并督促要求業(yè)主在限期內(nèi)將原有的戶(hù)外廣告牌更換為木牌戶(hù)外廣告，共計(jì)更換129塊，面積為427.9平方米。

集中組織人員到實(shí)地察看，四是七星街片區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況。局在12月接手七星街片區(qū)綜合管理權(quán)后。對(duì)該片區(qū)內(nèi)所設(shè)置的戶(hù)外廣告進(jìn)行了摸底調(diào)查，并制定了七星街片區(qū)戶(hù)外廣告專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》針對(duì)七星街片區(qū)內(nèi)主次街道設(shè)置不規(guī)范，嚴(yán)重影響市容市貌、嚴(yán)重破損、陳舊及存在重大安全隱患的各類(lèi)戶(hù)外廣告進(jìn)行規(guī)范和清理整頓，其中以不協(xié)調(diào)大中型戶(hù)外廣告和雜亂無(wú)章的豎式燈箱、一店多牌為重點(diǎn)集中進(jìn)行規(guī)范整改和整治拆除。共下發(fā)《限期整改、規(guī)范設(shè)置通知書(shū)》554份，下發(fā)通知書(shū)的基礎(chǔ)上，集中組織人員拆除各類(lèi)違規(guī)戶(hù)外廣告牌451塊，面積為8020.02平方米。待整治規(guī)范后責(zé)令廣告戶(hù)主和商戶(hù)到局辦理相關(guān)戶(hù)外廣告設(shè)置審批手續(xù)，以便于對(duì)七星街的戶(hù)外廣告牌進(jìn)行長(zhǎng)效管理。

三、狠抓長(zhǎng)效管理機(jī)制。

根據(jù)七星街是城市“牛皮癬”重災(zāi)區(qū)的實(shí)際，按照區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)七星街整治工作的安排及要求，按“疏、堵、清”結(jié)合的原則對(duì)七星街城市“牛皮癬”進(jìn)行全面清理，共清理整治城市“牛皮癬”22,局在搞好城市“牛皮癬”日常管理和清除工作的基礎(chǔ)上。一季度。000多平方米。其中，清理亂粘貼的小廣告8,500平方米，噴印的辦證號(hào)碼約30,000個(gè)，7500平方米，商戶(hù)柱子上包裝的噴印廣告約6,000平方米，宣傳布標(biāo)60多條。并在相應(yīng)的地方增高了

四、統(tǒng)籌安排。

一季度。順利完成了城市路燈的建設(shè)、日常管護(hù)和修復(fù)工作，局始終按照科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)能減排的要求。使城市道路照明設(shè)施維修亮化率保證98%以上，小區(qū)維修亮化率達(dá)92%一是由于創(chuàng)園行道樹(shù)補(bǔ)植施工造成路燈線路不同程度受損，一季度共發(fā)生線路短路、漏電故障12起，查找故障排除12處，查找故障涉及線路4000米更換電纜1730米。二是對(duì)香江路、玉泉路部份被盜線路進(jìn)行恢復(fù)，埋設(shè)穿管、電纜穿線3200米。三是折除因建設(shè)需要取消及車(chē)輛肇事受損路燈桿11基。四是完成西安辦事處河?xùn)|順河小區(qū)路燈安裝；完成對(duì)七星街接收后設(shè)施安全、運(yùn)行狀況實(shí)地、實(shí)特勘察，并提出整改、改造意見(jiàn)；完成福慧東路160kv-a箱變安裝、米改造線路投入啟用。

五、強(qiáng)化管理職能。

年是十二五“開(kāi)端之年。做到防患于未燃，為了做好城市民用燃?xì)夤芾砉ぷ鳌＞婇L(zhǎng)鳴、真正在全社會(huì)形成”人人注意安全、個(gè)個(gè)珍愛(ài)生命“良好氛圍，局堅(jiān)持”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“方針，除開(kāi)展每月1次的例行檢查外，元旦和春節(jié)前，對(duì)全城的3個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)、24個(gè)換氣門(mén)店和61個(gè)燃?xì)庠罹呓?jīng)營(yíng)門(mén)店開(kāi)展檢查整治工作。組織兩個(gè)液化氣公司抽調(diào)管理骨干針對(duì)過(guò)期鋼瓶和倒氣現(xiàn)象對(duì)全市區(qū)的液化氣經(jīng)營(yíng)門(mén)店進(jìn)行長(zhǎng)期的整治。檢查整治期間，共查處過(guò)期鋼瓶15店次，共計(jì)40中瓶和11小瓶，均以立即拆封，送回沖氣站處理。同時(shí)，為提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和管理技能，堅(jiān)持每月1次的安全管理培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達(dá)78人。通過(guò)上述一系列工作的開(kāi)展，有效地遏制了各種違法、違章銷(xiāo)售液化氣和民用燃?xì)庠罹叩慕?jīng)營(yíng)活動(dòng)使全區(qū)人民過(guò)上了一個(gè)安全、和諧的兩個(gè)節(jié)日。

六、認(rèn)真實(shí)施創(chuàng)園項(xiàng)目。

第6篇：燃?xì)獍踩芾砼嘤?xùn)范文

一、20*年的指導(dǎo)思想

以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)精神文明建設(shè)，促進(jìn)和諧社區(qū)、和諧村鎮(zhèn)的建設(shè)，適應(yīng)村委會(huì)體制改革和物業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，結(jié)合企業(yè)自身情況創(chuàng)建具有*物業(yè)管理特色的物業(yè)管理模式。努力探索企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)的綜合服務(wù)能力和管理標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持對(duì)客服務(wù)、多種經(jīng)營(yíng)的思路，全面提高各級(jí)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、20*年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

1、全面完成四方景園五區(qū)住宅部分收入45696平米，510戶(hù)物業(yè)費(fèi)收費(fèi)率達(dá)到98％以上。

2、積極拓展停車(chē)場(chǎng)的租售活動(dòng)，爭(zhēng)取新的突破。

3、底商物業(yè)費(fèi)要達(dá)到全額收取（包括3號(hào)樓的物業(yè)費(fèi)供暖費(fèi)）。

4、多種經(jīng)營(yíng)收入利用現(xiàn)有資源、群策群力爭(zhēng)取最大利潤(rùn)。

5、開(kāi)源節(jié)流、控制內(nèi)耗、降低成本、節(jié)約能源、提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益。

6、合理安排崗位，根據(jù)員工自身特點(diǎn)、專(zhuān)長(zhǎng)、進(jìn)行合理評(píng)估。明確發(fā)展方向和目標(biāo)，把企業(yè)的發(fā)展和員工的需求相結(jié)合，給有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的員工提供機(jī)遇。

7、E區(qū)指標(biāo)另行修訂。

三、20*年管理指標(biāo)計(jì)劃

緊密?chē)@*物業(yè)管理中心的發(fā)展方向，貫徹執(zhí)行為社會(huì)服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)、為用戶(hù)服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的企業(yè)宗旨，通過(guò)服務(wù)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和品牌效益的統(tǒng)一，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，特制定如下計(jì)劃：

1、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、溶入團(tuán)隊(duì)、立足本職、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。

2、鍛煉隊(duì)伍、打好基礎(chǔ)、規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧、贏得業(yè)主滿意。

3、強(qiáng)化管理、提高技能、培養(yǎng)選拔一批技術(shù)骨干，成為企業(yè)支柱，樹(shù)立*企業(yè)形象。

（1）村委會(huì)體制的改變，滋生出物業(yè)管理中心。從優(yōu)越的環(huán)境逐步過(guò)渡到獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的物業(yè)企業(yè)。從金飯碗到泥飯碗，從思想上轉(zhuǎn)變需要一個(gè)過(guò)程。但必須適應(yīng)環(huán)境，忘記自我，從零開(kāi)始，學(xué)好技能把握未來(lái)，把主動(dòng)權(quán)留給自己。所以必須轉(zhuǎn)變觀念，擺正位置，真正溶入到企業(yè)中來(lái)。

（2）堅(jiān)持良好的工作作風(fēng)，逐步完善服務(wù)體系，理順關(guān)系，明確責(zé)任，健全制度使管理工作逐步走向正常化。

（3）堅(jiān)持原則，維護(hù)團(tuán)結(jié)和協(xié)作單位經(jīng)常溝通。保證較好配合，協(xié)調(diào)關(guān)系進(jìn)行深層次開(kāi)發(fā)、拓展領(lǐng)域爭(zhēng)取有新的突破。

（4）管理規(guī)范，樹(shù)立健全各式檔案，力爭(zhēng)全面詳實(shí)有據(jù)可查。

（5）定期走訪業(yè)主，并進(jìn)行滿意度調(diào)查。不斷變換工作方式讓業(yè)主滿意，樹(shù)立*物業(yè)形象。

（6）逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)實(shí)踐，修改再實(shí)踐，再修改，最終達(dá)到有章可循。保持員工隊(duì)伍的純潔品質(zhì)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。

四、20*年的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作：

1、端正思想、改變認(rèn)識(shí)，與開(kāi)發(fā)商保持統(tǒng)一的思想，樹(shù)立“本一家”的理念，勇于承擔(dān)責(zé)任，為了共同的利益，不計(jì)得失，做好全方位的服務(wù)贏得業(yè)主對(duì)我們的信任，通過(guò)我們的言行讓開(kāi)發(fā)商和業(yè)主了解、理解、肯定、選擇*。

2、做好專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理流程的準(zhǔn)備。使*管理的項(xiàng)目，都能夠通過(guò)規(guī)范的作業(yè)流程，確保實(shí)現(xiàn)在事先設(shè)定的品質(zhì)目標(biāo)、成本目標(biāo)和時(shí)間目標(biāo)。

3、做好新項(xiàng)目接管的準(zhǔn)備工作。

4、做好業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)機(jī)制的準(zhǔn)備。依據(jù)職責(zé)和計(jì)劃客觀評(píng)估工作業(yè)績(jī)，并以此為基礎(chǔ)公正確定職務(wù)晉升和利益分配，讓利益差別與業(yè)績(jī)差別成比例，保證團(tuán)隊(duì)持續(xù)的工作熱情。

5、要做好多區(qū)域、多級(jí)分權(quán)管理架構(gòu)的準(zhǔn)備，要使整個(gè)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)高效且風(fēng)險(xiǎn)受控。

6、要做好核心管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的準(zhǔn)備。

五、20*年主要工作計(jì)劃

1、規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧

以“規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧”為主題，進(jìn)行深入規(guī)范化活動(dòng)，以服務(wù)業(yè)主為為重點(diǎn)，規(guī)范物業(yè)管理的服務(wù)行為，提高物業(yè)管理工作水平，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住和工作環(huán)境，推動(dòng)*物業(yè)管理中心精神文明建設(shè)，促進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)。緊扣“規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧”主題，組織員工開(kāi)展“知情、真情、親情、社情”活動(dòng)。工作重點(diǎn)如下：

（1）知情：繼續(xù)按照住宅物業(yè)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)，在管理項(xiàng)目的適當(dāng)位置向廣大業(yè)主公開(kāi)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)；利用各種形式，宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī)，在宣傳欄等醒目位置張貼或以手冊(cè)、印張形式向業(yè)主發(fā)送《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》、《業(yè)主（臨時(shí)）公約》等文件，讓居民了解、熟悉相關(guān)法律、法規(guī)、政策，做到服務(wù)透明，居民知情。

（2）真情：召開(kāi)業(yè)主座談會(huì)、發(fā)放民意調(diào)查表等形式了解居民對(duì)物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn)和建議，真正傾聽(tīng)群眾的呼聲，在此基礎(chǔ)上制定切實(shí)有效的措施，進(jìn)行認(rèn)真的改進(jìn)。

（3）親情：在“元旦”、“春節(jié)”前后開(kāi)展形式多樣的愛(ài)民、便民、助民活動(dòng)，開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，慰問(wèn)孤寡老人、軍烈屬等，為廣大居民創(chuàng)造更加便捷的生活條件和環(huán)境，增進(jìn)相互了解，融洽彼此關(guān)系，體現(xiàn)親情，凝聚人心。從業(yè)戶(hù)最關(guān)心的問(wèn)題入手，切實(shí)為業(yè)戶(hù)辦實(shí)事，如免費(fèi)檢查電氣線路、義務(wù)維修、建立孤寡老人檔案，參觀機(jī)房設(shè)備、宣傳燃?xì)馐褂贸ＷR(shí)等，加強(qiáng)業(yè)戶(hù)回訪、征求業(yè)戶(hù)意見(jiàn)等；

（4）社情：通過(guò)業(yè)主座談會(huì)形式建立與社區(qū)居委會(huì)的協(xié)商議事制度，定期共同研究社區(qū)共駐共建共管事項(xiàng)，及時(shí)溝通，做到掌握社情，了解民意；支持和配合各級(jí)開(kāi)展安全防范、文明禮儀、科普、教育、文化體育等社區(qū)建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)友善、鄰里互助良好社會(huì)風(fēng)氣的形成。

2、奠定基礎(chǔ)搞好培訓(xùn)、讓業(yè)主滿意

*物業(yè)管理中心人員來(lái)自基層，接觸物業(yè)行業(yè)不久。所以我們要從基礎(chǔ)培訓(xùn)、從政策法規(guī)，從業(yè)技能，從觀念轉(zhuǎn)變進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。制定詳實(shí)可操有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。并結(jié)合成人教育特點(diǎn)，項(xiàng)目部的具體情況，開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)。從而達(dá)到對(duì)工作程序，工作內(nèi)容怎樣做，該做什么，不該做什么。對(duì)本職崗位有初步的了解達(dá)到上崗的要求。為迎接業(yè)主入住做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，達(dá)到預(yù)期效果。

3、樹(shù)立熱愛(ài)企業(yè)、建設(shè)企業(yè)的思想、積極配合、開(kāi)展工作

在工作中我們要始終強(qiáng)調(diào)“主人翁”精神，以熱愛(ài)建設(shè)項(xiàng)目的態(tài)度去工作。不等、不靠、不推、不拖、各部門(mén)崗位做好配合，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，主動(dòng)為客戶(hù)服務(wù)不強(qiáng)調(diào)客觀。有條件要做，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要做。只要對(duì)項(xiàng)目部發(fā)展有利，都要積極做好。當(dāng)好主人。熱愛(ài)、建設(shè)、管好項(xiàng)目為*在豐臺(tái)區(qū)樹(shù)立良好的品牌

4、健全設(shè)備、設(shè)施檔案，做好維修工作檢查記錄

為了保證設(shè)備、設(shè)施原始資料的完整性和連續(xù)性，必需健全檔案管理。檔案是在物業(yè)管理活動(dòng)中直接形成的文件材料，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名；在內(nèi)容上，記錄著物業(yè)、業(yè)戶(hù)和管理過(guò)程的真實(shí)面貌。要求各部門(mén)檔案按期、細(xì)致的整理完成，并不斷更新，保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性。同時(shí)督促?gòu)S家做好對(duì)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)，保持良好運(yùn)行，延長(zhǎng)使用壽命。并在合理控制公共能源上集思廣益，爭(zhēng)取合理化建議，把能源費(fèi)控制在最低水平，減少開(kāi)支

5、大力加強(qiáng)項(xiàng)目安全保衛(wèi)工作及安全生產(chǎn)工作

項(xiàng)目保衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作一直是項(xiàng)目部工作的重點(diǎn)，我們要做到事前控制，流動(dòng)巡視堵塞漏洞相結(jié)合。消除安全死角，確保項(xiàng)目不發(fā)生任何安全問(wèn)題，對(duì)施工單位出現(xiàn)違章操作和違反操作規(guī)程的事件，要立即予以制止，并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批潰醞環(huán)⑹錄齪迷ぐ?，同蕩艖K萌逶憊だ渭巧鹿識(shí)隕緇峒暗ノ壞鬧匾院脫現(xiàn)匭?BR>6、加強(qiáng)社區(qū)文化活動(dòng)，促進(jìn)精神文明建設(shè)

發(fā)揮*物業(yè)中心本地區(qū)域優(yōu)勢(shì)，依托村委會(huì)的支持積極開(kāi)展有益的社區(qū)全民健身文化交流，民俗展示等一系列活動(dòng)，以滿足業(yè)主業(yè)余文化的需求，積極參加上級(jí)單位和地區(qū)的公益事業(yè)。如贊助“希望工程”給災(zāi)區(qū)捐款捐物等。

7、加強(qiáng)物業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)化管理水平

通過(guò)對(duì)員工的定期，不定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，從而提高服務(wù)層次，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使員工專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)率達(dá)到100％。初步達(dá)到具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和處理正常事務(wù)的能力。人人熟悉掌握各崗位工作的要求和細(xì)則，不斷提高工作質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)化管理水平，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服好務(wù)，贏得對(duì)*物業(yè)管理中心的信任。

8、搞好宣傳教育，拉近業(yè)主與物業(yè)距離，用心與業(yè)主接觸溝通交流：

（1）業(yè)主們，在從四面八方聚集到一個(gè)新的生活環(huán)境下，開(kāi)始肯定有很多的不適，特別是預(yù)期值很高的消費(fèi)心理和幻想的房間雛形被很少接觸的毛坯房給打破后，產(chǎn)生極大的心理不平衡，這種不平衡會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，裝修以后或者更久，如果在其這段時(shí)間或裝修中出現(xiàn)不理想或一些堵心事，其的心態(tài)會(huì)有更突出的異?，F(xiàn)象，在傳統(tǒng)思想的支配下產(chǎn)生一種自我保護(hù)意識(shí)，怕吃虧，怕受騙，怕被宰，說(shuō)明他們對(duì)我們的企業(yè)不了解，缺乏認(rèn)知度；這要靠我們?cè)趯?shí)際工作中去感動(dòng)靠我們?nèi)粘５男麄鳎?/p>

（2）在物業(yè)管理這個(gè)事物或管理服務(wù)形式被全面認(rèn)可接受前，要有一個(gè)較長(zhǎng)的逐漸被認(rèn)識(shí)、被接納的過(guò)程和過(guò)度期，在這個(gè)時(shí)期，方方面面都在做物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)方面的準(zhǔn)備，在做思想、法規(guī)、理論、標(biāo)準(zhǔn)方面的準(zhǔn)備、意識(shí)觀念方面的準(zhǔn)備；我們需要積極、主動(dòng)的去做一些基本的宣傳工作，去與業(yè)戶(hù)、客戶(hù)作溝通工作，介紹我們的基本日常工作和基礎(chǔ)工作，使我們企業(yè)的管理服務(wù)理念深入人心，主動(dòng)創(chuàng)造條件、機(jī)會(huì)，營(yíng)造適合的氛圍；主動(dòng)引導(dǎo)輿論，去控制輿論導(dǎo)向；

（3）物業(yè)要充分利用宣傳欄，開(kāi)展物業(yè)基本知識(shí)，政策法規(guī)。社區(qū)活動(dòng)概括。消防常識(shí)，防盜竅門(mén)等一系列宣傳活動(dòng)。同時(shí)把一些典型案例分析介紹給業(yè)主引起警覺(jué)，真正為業(yè)主著想，共同建設(shè)自己的家園。保持和諧的鄰里關(guān)系，物業(yè)真正起到穿針引線作用讓業(yè)主滿意。

六、各部門(mén)工作計(jì)劃：

1、行政部：

一、20*年將接管世紀(jì)風(fēng)景E區(qū)，行政部將提前做好以下準(zhǔn)備工作：

⑴配合工程、物業(yè)、安保財(cái)務(wù)等部門(mén)制定相關(guān)接管驗(yàn)收以及業(yè)主入住等相關(guān)資料、表格、并聯(lián)系印刷工作；

⑵準(zhǔn)備和購(gòu)置辦公用品；

⑶注意了解員工情況；把有特點(diǎn)、有專(zhuān)長(zhǎng)的員工向領(lǐng)導(dǎo)推薦，給有潛力的員工提供施展才能的機(jī)會(huì)，

⑷配合各部門(mén)進(jìn)行E區(qū)的接管、驗(yàn)收、入住工作。

二、完成E區(qū)入住后的工作重點(diǎn)：

①培訓(xùn)工作：制定培訓(xùn)計(jì)劃包括行為規(guī)范，專(zhuān)業(yè)知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)等等。不定期的對(duì)員工的培訓(xùn)效果采取多種形式的考核，嚴(yán)格要求并把獎(jiǎng)懲制度落實(shí)到工作中。彌補(bǔ)工作中的不足，做好新入職員工的培訓(xùn)工作，完善培訓(xùn)程序，做好培訓(xùn)記錄。

②質(zhì)檢工作：和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，爭(zhēng)取下半年出臺(tái)質(zhì)檢細(xì)則，各部門(mén)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。質(zhì)檢檢查要納入部門(mén)下半年工作重點(diǎn)，加大檢查力度，把好質(zhì)量關(guān)。

③在做好本職工作的基礎(chǔ)上，支持配合領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)好與各部門(mén)的關(guān)系。與員工們一起共同學(xué)習(xí)，共同提高。

④檔案管理：建立健全各類(lèi)檔案，認(rèn)真細(xì)致的收集各類(lèi)檔案，將收集到的檔案進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的整理、歸檔，做到資料完整、規(guī)范，記錄清楚、詳細(xì)，查找方便、快捷，真正做到有據(jù)可依、有案可查。

⑤后勤保障工作：關(guān)心員工，加強(qiáng)凝聚力，盡力為員工解決實(shí)際困難，做好項(xiàng)目部的后勤保障工作。

2、物業(yè)部：

實(shí)現(xiàn)物業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理，迎接小區(qū)業(yè)主順利入住，為住戶(hù)營(yíng)造優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境，是20*年物業(yè)部的工作目標(biāo)和努力方向。

①業(yè)戶(hù)的檔案資料建立及時(shí)、完整，符合公司的質(zhì)檢要求。

②對(duì)員工進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn)，不斷提高工作質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)化管理水平，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)地為業(yè)戶(hù)、客戶(hù)服務(wù)。

③加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，物業(yè)部人人要建立自己的客戶(hù)群體。為業(yè)主辦好事、辦實(shí)事。業(yè)主滿意度要達(dá)到98%。

④積極開(kāi)展業(yè)主需求的調(diào)查，提升物業(yè)服務(wù)價(jià)值。

⑤根據(jù)與保潔公司簽訂服務(wù)合同監(jiān)督指導(dǎo)保潔公司做好園區(qū)內(nèi)的保潔、綠化工作，努力為小區(qū)住戶(hù)營(yíng)造優(yōu)美、清潔、舒適的居住環(huán)境。

⑥積極開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)，營(yíng)造溫馨、健康的社區(qū)生活環(huán)境。

⑦對(duì)入住業(yè)戶(hù)進(jìn)行滿意度調(diào)查，全年覆蓋率達(dá)100%。

⑧開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng)為業(yè)主增添生活樂(lè)趣。

⑨利用宣傳欄，向業(yè)主們介紹物業(yè)知識(shí)、生活常識(shí)、健康信息等，同時(shí)也將向業(yè)主們隨時(shí)介紹物業(yè)公司的工作，便于業(yè)主的認(rèn)知和監(jiān)督。

⑩做好園區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清潔、消殺防疫、環(huán)境保護(hù)、綠化管理等基礎(chǔ)工作。

3、工程部：

（1）設(shè)備設(shè)施的計(jì)劃保養(yǎng)工作：

①?lài)?yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，每日巡檢不少于1次。

②根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。

③消防系統(tǒng)的維護(hù)：結(jié)合安保部的需要，及時(shí)檢查、維護(hù)保養(yǎng)，使各類(lèi)消防水泵、煙感、噴淋設(shè)施、聲光報(bào)警器以及消火栓設(shè)備處于良好的狀態(tài)，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)實(shí)際需要采購(gòu)備品備件，以便及時(shí)更換，確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。

④庭院鐵藝護(hù)欄根據(jù)實(shí)際情況安排除銹刷漆。

⑤業(yè)戶(hù)裝飾裝修已基本接近尾聲，20*年將全面進(jìn)行樓道、電梯廳等公共區(qū)域墻面的粉刷工作。

⑥根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各類(lèi)設(shè)備（水泵、風(fēng)機(jī)、電梯等）進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

（2）完善配套設(shè)施：

①督促開(kāi)發(fā)建設(shè)單位完善園區(qū)道路照明設(shè)施。

②督促施工單位完善設(shè)備設(shè)施的維修工作。

③督促開(kāi)發(fā)將樓四周沉降部分進(jìn)行修復(fù)。

（3）節(jié)能降耗：

①進(jìn)行地下停車(chē)場(chǎng)的照明設(shè)備的改造，將車(chē)場(chǎng)能耗降到最低。

②將樓道、電梯廳的燈改為節(jié)能型。

③將樓梯內(nèi)照明控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。

（4）設(shè)備設(shè)施的重大技術(shù)改造：建議開(kāi)發(fā)單位對(duì)四方景園五區(qū)的地下停車(chē)場(chǎng)、電梯等，安裝監(jiān)控設(shè)備，以降低*物業(yè)管理中心人力成本。

（5）提高服務(wù)質(zhì)量：樹(shù)立為業(yè)主竭誠(chéng)服務(wù)的職業(yè)志向，自身要做到儀表端莊；語(yǔ)言謙遜、文雅、準(zhǔn)確；主動(dòng)熱情，事事為業(yè)主著想。對(duì)業(yè)主委托的事情要認(rèn)真做好，對(duì)業(yè)主的后顧之憂要積極想辦法解決，使業(yè)主能身心愉快安居在小區(qū)內(nèi)。

（6）解決房屋遺留問(wèn)題：配合開(kāi)發(fā)單位督促施工單位進(jìn)行房屋遺留問(wèn)題的返修工作。

（7）做好安全生產(chǎn)管理工作，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全管理責(zé)任書(shū)。

（8）環(huán)境秩序的管理：做好對(duì)房屋外立面、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、室內(nèi)裝修的管理和控制，維護(hù)園區(qū)環(huán)境的美觀，制止亂搭亂建、亂碼亂放、違章占用公共區(qū)域面積的行為，保持優(yōu)雅寧?kù)o的良好環(huán)境秩序。

（9）防凍保溫措施：冬季防凍保溫工作不容忽視，針對(duì)樓內(nèi)設(shè)備設(shè)施情況制定相關(guān)防凍保溫措施。

（10）E區(qū)工作計(jì)劃：

①前期介入：

時(shí)間：2005年10月～20*年3月；

目的：介入E區(qū)的施工管理，從物業(yè)管理的角度出發(fā)，參與E區(qū)的設(shè)備設(shè)施的調(diào)試和竣工驗(yàn)收工作，包括分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、隱蔽工程的驗(yàn)收及綜合驗(yàn)收。

要求：熟悉和掌握E區(qū)所有設(shè)備設(shè)施的詳細(xì)情況，學(xué)習(xí)設(shè)備的使用操作程序，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，提出相關(guān)的合理化建議督促施工單位進(jìn)行整改，確保施工質(zhì)量，減少接管后的返修工作量。

②接管驗(yàn)收：

時(shí)間：20*年3月～20*年4月

內(nèi)容：⑴制定物業(yè)接管驗(yàn)收的相關(guān)文件、資料、表格及交接驗(yàn)收程序，確保E區(qū)的接管驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。

⑵針對(duì)驗(yàn)收結(jié)果督促施工單位組織人員對(duì)驗(yàn)收中檢查出的問(wèn)題進(jìn)行全面維修，確保業(yè)主順利入住。

③返修管理工作：

針對(duì)業(yè)主入住驗(yàn)房時(shí)提出的整改要求組織施工方人員進(jìn)行返修，確保在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢，避免不必要的推諉扯皮現(xiàn)象。

④裝修管理：

⑴健全裝修施工管理服務(wù)內(nèi)容，做好裝修手續(xù)的辦理工作，確保裝修手續(xù)辦理率100％。

⑵做好日常裝修管理工作，隨時(shí)關(guān)注業(yè)主裝修情況，發(fā)現(xiàn)違章行為，及時(shí)予以糾正。

⑶與各部門(mén)通力合作，避免破壞房屋結(jié)構(gòu)或侵犯其他住戶(hù)利益的行為發(fā)生。

⑤正常期管理：

⑴完善配套設(shè)施：根據(jù)E區(qū)實(shí)際情況另行制定相關(guān)計(jì)劃。

⑵節(jié)能管理：根據(jù)E區(qū)公共區(qū)域、地下停車(chē)場(chǎng)以及其他現(xiàn)有設(shè)備，采取措施，挖掘節(jié)能措施。

⑶其他管理工作：根據(jù)實(shí)際情況另行制定工作計(jì)劃。

4、安保部：

⑴治安管理：治安管理包括防盜、防破壞、防罪案等一系列管理活動(dòng)，為此我部做出如下工作計(jì)劃：

①加強(qiáng)門(mén)崗的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)客登記制度，對(duì)進(jìn)出小區(qū)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保小區(qū)無(wú)閑雜人員進(jìn)入，保證業(yè)主安全。大宗物品持出門(mén)證出門(mén)，各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛的進(jìn)出嚴(yán)格登記并查閱車(chē)證。

②加大巡邏檢查密度，做到勤巡視、勤檢查，要害部位無(wú)異常、無(wú)隱患。

③加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全管理教育，如突發(fā)事件的處理，報(bào)警、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、急救、事故報(bào)告等。

④對(duì)保安員、車(chē)場(chǎng)管理員、中控人員進(jìn)行治安管理培訓(xùn)，明確各自的崗位職責(zé)。

⑵消防管理：火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大“敵人”，一旦發(fā)生火災(zāi)，人身和財(cái)產(chǎn)都會(huì)受到嚴(yán)重威脅，為此制定如下防范計(jì)劃：

①?lài)?yán)格根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定，建立健全防火組織，并確定相應(yīng)的防火責(zé)任人，將防火責(zé)任分解到各戶(hù)，由各業(yè)主、住戶(hù)、裝修單位等個(gè)人或團(tuán)體負(fù)責(zé)所屬物業(yè)范圍內(nèi)的防火責(zé)任。

②每日進(jìn)行防火檢查，根據(jù)檢查出的火險(xiǎn)隱患制定和落實(shí)消防整改措施。

③以保安部為中心組建義務(wù)消防組織，實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理。

④加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)備設(shè)施的巡檢和維護(hù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和解決。

⑤建立和健全防火安全制度，向住戶(hù)、員工落實(shí)應(yīng)急疏散程序等消防常識(shí)。組織保安、車(chē)場(chǎng)管理員、消防中控人員及相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行消防演習(xí)，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡(luò)。培養(yǎng)處理突發(fā)事故的能力。

⑶車(chē)場(chǎng)管理：

加強(qiáng)停車(chē)管理，對(duì)管理人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提高停車(chē)管理的技能和服務(wù)質(zhì)量。做到進(jìn)出車(chē)輛記錄清楚，進(jìn)行車(chē)況檢查，核對(duì)車(chē)證的真實(shí)性及有效期，加大便民服務(wù)力度，做到車(chē)場(chǎng)收費(fèi)，票據(jù)錢(qián)款清楚，交接清楚。

七、20*年的六大希望

1、個(gè)人要在持續(xù)反思中去強(qiáng)化責(zé)任心、熱情和對(duì)人的尊重。

2、有意識(shí)去感受工作樂(lè)趣，追求大家合作成就一番事業(yè)的幸福感。

3、對(duì)自身能力要揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，將自己不足之處列成清單，逐項(xiàng)改進(jìn)。

4、重視工作的模式。注意總結(jié)改進(jìn)工作方法，把成功做法形成模式，運(yùn)用到同類(lèi)問(wèn)題的處理。

5、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)，珍惜資源，要患得患失，重視投入產(chǎn)出關(guān)系。