新型農(nóng)村建設(shè)精選(九篇)

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第1篇：新型農(nóng)村建設(shè)范文

    1、公共服務(wù)性。當(dāng)前農(nóng)村大大小小的水利工程,都是公益性的項(xiàng)目,主要功能是使某一區(qū)域的老百姓免受洪澇或干旱之苦,是政府為滿足老百姓生產(chǎn)需要和增加老百姓抗災(zāi)能力而

    發(fā)動(dòng)群眾修建的工程,這些工程大都建于八十年代以前。

    2、利益共享性。當(dāng)前農(nóng)村水利工程,每一個(gè)都有一定的影響區(qū)域。對(duì)該區(qū)域而言,水利工程能讓他們?nèi)巳耸芤?。而且水利工程讓所輻射區(qū)域受益的同時(shí),往往不會(huì)影響到其他地區(qū)

    的人的利益。對(duì)不同水利區(qū)域間的人來說,相互間的利益一般不會(huì)相互干擾。

    3、非價(jià)格性。這類工程往往都是由政府出資,發(fā)動(dòng)老百姓出工出力來修建的,具有純公共品的特征。由于其公共品屬性,其價(jià)值難以市場化,因此往往沒有直接的經(jīng)濟(jì)效益,所以要想讓商家投資修建不太可能,至少純從公共品的角度看不太可能。這樣的工程由政府出資修建后,也只能由政府來管理。不過由于具有非價(jià)格性,而管理和后續(xù)的維修又有不斷上升的成本,一些地方政府覺得這是負(fù)擔(dān),隨后就或有意或無意地忽略了這類工程的存在,進(jìn)而導(dǎo)致很多水利工程疏于管理而遭破壞,從而失去了應(yīng)有的功能。

    正是由于以上特點(diǎn),當(dāng)前中國農(nóng)村水利工程面臨著嚴(yán)峻的問題,很多工程已喪失其應(yīng)有的功能,而老百姓當(dāng)前似乎也不太關(guān)注這個(gè)問題,當(dāng)?shù)卣餐鶓杏谶^問。

    二、引進(jìn)現(xiàn)代化管理,恢復(fù)農(nóng)村水利工程功能

    當(dāng)前農(nóng)村水利工程大都建于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,管理模式也一直沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,所以和今天的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境格格不入,進(jìn)而導(dǎo)致了上述種種問題的出現(xiàn)。要改變這種狀況,在農(nóng)村水利工程管理上必須走現(xiàn)代化道路,引進(jìn)現(xiàn)代市經(jīng)濟(jì)管理的一些理念,建立和完善符合現(xiàn)代社會(huì)特點(diǎn)以及新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展需要的水利工程管理體制,恢復(fù)水利工程功能,為廣大農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展提供抗災(zāi)保障。

    1 明確管理上的權(quán)責(zé)利

    當(dāng)前的管理上最大問題之一就是水利工程的權(quán)責(zé)利不明確,一個(gè)地方的水庫該由誰負(fù)責(zé)?要負(fù)責(zé)哪些內(nèi)容?出了問題有什么責(zé)任?管理者能收獲什么利益?這些在當(dāng)?shù)卣姓型耆珱]有明確的規(guī)定,也沒有實(shí)際的操作。鑒于此,當(dāng)務(wù)之急是,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)當(dāng)積極行動(dòng)起來,明確各地水利工程輻射區(qū)域,確定責(zé)任人管理內(nèi)容,必要時(shí)應(yīng)專設(shè)一個(gè)管理崗位,從當(dāng)?shù)剞r(nóng)民中聘一名農(nóng)民兼作管理員,并讓水利工程輻射區(qū)域的老百姓集體監(jiān)督。政府每年對(duì)管理員進(jìn)行考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果核發(fā)績效工資。說到工資,有政府多,每個(gè)水利工程聘請(qǐng)一名農(nóng)民兼作管理員,需要的人工成本一年也不會(huì)很多,政府每天的接官員可能覺得這又將是一筆不小的開支,事實(shí)上,一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)里水利工程數(shù)量并不待經(jīng)費(fèi)中適當(dāng)省一點(diǎn)就足以滿足全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利工程管理人工成本。當(dāng)然,這只是一種管理方式,一些地方根據(jù)實(shí)際還可以探索其他更好的管理模式。

    2 建立運(yùn)行耗費(fèi)補(bǔ)償制

    《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》中,關(guān)于公共設(shè)施投資管理體制改革方面提出的要求是:政府投資主要用于關(guān)系國家安全和市場不能有效配置資源的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域,包括加強(qiáng)公益性和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,推進(jìn)科技進(jìn)步和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。農(nóng)村小型水利工程就其功能和性質(zhì)而言,毫無疑問是公共服務(wù)產(chǎn)品性質(zhì)的,因此對(duì)其運(yùn)行過程中的管理成本和維修保養(yǎng)成本等,政府應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的補(bǔ)償制度。

    3 建立管養(yǎng)分離制度,避免腐敗滋生

    對(duì)農(nóng)村水利工程項(xiàng)目的管理進(jìn)行充分調(diào)研,科學(xué)設(shè)崗定崗,確定管理人員編制。同時(shí)將維修和保養(yǎng)的業(yè)務(wù)從管理內(nèi)容中剝離出來,在運(yùn)行中如果需要維修保養(yǎng),公開向社會(huì)招標(biāo)。當(dāng)然,與此同時(shí),當(dāng)?shù)刎?cái)政應(yīng)當(dāng)建立專門的水利工程維修賬戶,確保?？顚Ｓ?以保障水利工程維修項(xiàng)目順利實(shí)施,確保廣大農(nóng)民利益不受損。這樣管養(yǎng)分離后,能有效避免管理人員既當(dāng)裁判,又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的情況發(fā)生,減少了腐敗空間。這樣的體制下,當(dāng)維修項(xiàng)目在進(jìn)行時(shí),管理員就成為一個(gè)監(jiān)督員,對(duì)維修工程質(zhì)量負(fù)有連帶責(zé)任。如此一來,管理員必定監(jiān)督維修施工方認(rèn)真施工,從而確保質(zhì)量。

    4 因地制宜進(jìn)行市場化管理

    某些水利工程如稍大型的水庫,如果交通等基礎(chǔ)條件具備,可考慮將整個(gè)水庫外包給個(gè)人作養(yǎng)殖之用,外包條款中明確包含水庫的管理,更要明確當(dāng)有公益性的取水需要時(shí)以公益優(yōu)先的內(nèi)容。在維修上,超過一定金額的維修由政府承擔(dān),小額的維修可納入承包范圍。承包人可以在水庫中發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)等合法業(yè)務(wù)以賺取利潤。這樣的方式管理水利工程,可以減輕財(cái)政負(fù)擔(dān),也可使工程管理變得更有質(zhì)量,因?yàn)槌邪藶榱俗约旱睦?自然會(huì)把水庫給管好。某些地方新的水利工程如果有市場發(fā)展?jié)摿?也可以引進(jìn)社會(huì)投資,由社會(huì)投資修建并在適當(dāng)年限內(nèi)可以憑工程獲取利潤。

第2篇：新型農(nóng)村建設(shè)范文

（一）目標(biāo)定位

從年開始到年，在全市范圍內(nèi)基本建立起與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)、與其他保障措施相配套，農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)、集體補(bǔ)助、政府補(bǔ)貼相結(jié)合的新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。

（二）步驟安排

1年按照“擴(kuò)大試點(diǎn)、整體推進(jìn)”的思路進(jìn)一步推進(jìn)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，積極實(shí)施新農(nóng)保“431”工程，即選擇在、、、4個(gè)縣（區(qū)）、30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100個(gè)村中重點(diǎn)推進(jìn)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度試點(diǎn)工作。

2年在總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大推進(jìn)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的力度，繼續(xù)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。

3至年，在全市范圍內(nèi)基本建立新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，繼續(xù)做好制度完善和擴(kuò)大覆蓋面工作，通過引導(dǎo)幫助廣大農(nóng)民參保，切實(shí)有效地解決其老有所養(yǎng)問題。

二、原則要求

（一）按照公平與效率相結(jié)合、權(quán)利與義務(wù)相對(duì)應(yīng)的要求，建立農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)、集體補(bǔ)助、政府補(bǔ)貼的多元籌資機(jī)制，在制度建設(shè)上對(duì)全市實(shí)行分類指導(dǎo)，在我市有條件縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及新農(nóng)村建設(shè)示范村率先進(jìn)行新農(nóng)保試點(diǎn)，形成由經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)、由經(jīng)濟(jì)條件較好的農(nóng)民向大多數(shù)農(nóng)民逐步推進(jìn)的局面。

（二）按照覆蓋城鄉(xiāng)社會(huì)保障制度的要求，建立新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)與現(xiàn)行農(nóng)保制度、被征地農(nóng)民基本生活保障、企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)緊密聯(lián)系、相互銜接的制度框架。

（三）按照重在保障參保人員老年基本生活的要求，確保參保人員進(jìn)入老年后享有與參保繳費(fèi)水平相應(yīng)的養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。

（四）按照現(xiàn)行政策的規(guī)定，新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)基金以縣級(jí)為統(tǒng)籌，自我平衡，規(guī)范基金的征繳、管理和發(fā)放工作，確保制度的可持續(xù)運(yùn)作。

三、覆蓋范圍

具有本市戶籍，從事農(nóng)林牧漁業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，男18周歲至60周歲、女18周歲至55周歲的農(nóng)村居民，屬于新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的覆蓋對(duì)象。

四、方式選擇

農(nóng)村新型養(yǎng)老保險(xiǎn)采取社會(huì)統(tǒng)籌和個(gè)人帳戶相結(jié)合的“統(tǒng)帳結(jié)合”方式，純農(nóng)戶個(gè)人帳戶包括個(gè)人繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)總額及利息和村集體補(bǔ)助及利息；農(nóng)村各類用人單位參保人員的個(gè)人帳戶包括個(gè)人繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)總額及利息和用人單位補(bǔ)助總額的30%及利息。統(tǒng)籌帳戶包括當(dāng)?shù)刎?cái)政給予的補(bǔ)貼及利息、農(nóng)村各類用人單位補(bǔ)助總額的70%及利息。參保人員個(gè)人帳戶的儲(chǔ)存額利率按照人民銀行同期公布的城鄉(xiāng)居民一年期居民定期存款利率執(zhí)行。

五、基金籌集

（一）新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金實(shí)行個(gè)人繳費(fèi)、集體補(bǔ)助、政府補(bǔ)貼的籌資機(jī)制，具體籌資比例由各縣（市、區(qū)）人民政府確定。

（二）繳費(fèi)基數(shù)一般以當(dāng)?shù)厣弦荒贽r(nóng)民人均純收入為基數(shù)，個(gè)人繳費(fèi)比例一般為繳費(fèi)基數(shù)10%以上。當(dāng)?shù)乜h（市、區(qū)）財(cái)政按個(gè)人繳費(fèi)額給予10-20%的補(bǔ)貼，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政、村集體經(jīng)濟(jì)組織按個(gè)人繳費(fèi)額給予5-10%的補(bǔ)貼。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）兩項(xiàng)相加原則上不低于20%。

六、享受待遇

（一）參保人按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金，應(yīng)同時(shí)具備下列條件：⑴男滿60周歲、女滿55周歲；⑵按規(guī)定足額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)；⑶累計(jì)繳費(fèi)年限滿15年（180個(gè)月）。

（二）參保人達(dá)到領(lǐng)取養(yǎng)老金年齡，但不足規(guī)定繳費(fèi)年限的，可以繼續(xù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，推遲享受基本養(yǎng)老金的時(shí)間，也可采取補(bǔ)交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的辦法，補(bǔ)足規(guī)定的繳費(fèi)年限后，再享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。具體辦法由各地根據(jù)本地情況確定。

（三）參保人按月領(lǐng)取的養(yǎng)老金由基礎(chǔ)養(yǎng)老金與個(gè)人帳戶養(yǎng)老金之和組成。其中，基礎(chǔ)養(yǎng)老金按照統(tǒng)籌帳戶儲(chǔ)存額除以120個(gè)月計(jì)發(fā)；個(gè)人帳戶養(yǎng)老金按本人啟領(lǐng)養(yǎng)老金時(shí)個(gè)人帳戶累計(jì)儲(chǔ)存余額除以120個(gè)月計(jì)發(fā)。具體辦法由各地根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況研究確定。

（四）農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，參保人按月到指定的金融機(jī)構(gòu)或其他機(jī)構(gòu)領(lǐng)取，直至身亡。參保人身亡之后，其個(gè)人帳戶余額，可根據(jù)其法定繼承人或指定受益人的意愿，一次性領(lǐng)取。

（五）探索實(shí)行老年養(yǎng)老補(bǔ)貼。有條件的地方可對(duì)男年滿60周歲、女年滿55周歲以上且家庭直系親屬已按規(guī)定參加新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的老年農(nóng)民，實(shí)行家庭成員聯(lián)動(dòng)式老年養(yǎng)老補(bǔ)貼，具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由各縣（市、區(qū)）人民政府確定。

（六）各地必須根據(jù)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r建立養(yǎng)老金待遇增長調(diào)整機(jī)制。

七、基金管理

（一）新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金納入社會(huì)保障基金財(cái)政專戶，實(shí)行收支兩條線管理，專款專用，任何地區(qū)、部門、單位和個(gè)人均不得擠占、挪用。

（二）各地要按照《市社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理辦法》的要求，切實(shí)做好新型農(nóng)?；鸬谋O(jiān)管工作，確?；鸬陌踩暾?。要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)貪污、挪用基金或由于瀆職造成基金損失的責(zé)任者，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，觸犯刑律的移送司法機(jī)關(guān)處理。

（三）當(dāng)?shù)刎?cái)政對(duì)參保人員繳費(fèi)給予的補(bǔ)貼基金應(yīng)在每一個(gè)繳費(fèi)年度內(nèi)安排到位。

（四）農(nóng)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等管理制度，按時(shí)向勞動(dòng)保障部門和財(cái)政部門報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

（五）提高新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的信息化管理水平。參保人員的基金繳納、業(yè)務(wù)核算、待遇支付、查詢服務(wù)等全部納入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和經(jīng)辦服務(wù)的規(guī)范化。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強(qiáng)對(duì)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府要按照科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的要求，把開展新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、全面建設(shè)小康社會(huì)和社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容，列入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。已實(shí)行新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法的地區(qū)，要進(jìn)一步完善政策，規(guī)范管理，擴(kuò)大覆蓋面。尚未制定新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法的地區(qū)，要在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，加大制度建設(shè)和組織實(shí)施的力度，并穩(wěn)妥處理好農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)新老辦法的過渡銜接問題。

（二）各級(jí)政府負(fù)責(zé)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的組織實(shí)施工作。勞動(dòng)保障部門負(fù)責(zé)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法的制定、實(shí)施和基金的征繳發(fā)放管理；財(cái)政部門參與相關(guān)政策制定并負(fù)責(zé)新型農(nóng)?；鸬谋O(jiān)督管理；審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)?；鸬膶徲?jì)監(jiān)督；監(jiān)察、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)等部門按照各自職責(zé)共同做好相關(guān)工作。

第3篇：新型農(nóng)村建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：新型農(nóng)村社區(qū)；建設(shè)模式；土地金融

Abstract：Through comparing and analyzing the four construction models such as the participation of different financial factors in market-oriented operation，linking the increase and decrease of the land for construction use in both urban and rural areas，construction led by leading enterprise and self-construction by the villagers，this paper illustrates the prudence and differentiated property of financial interference and analyzes its causes. Besides，it conducts extended analysis on the impact of four kinds of construction models on urbanization，industrialization，agricultural modernization expansion of three different land use patterns and make conclusions，which sorts out thoughts for the development and improvement for the larger scale intervention of financial support in the future.

Key Words：new rural communities，construction model，land finance

中圖分類號(hào)：F830 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1674-2265（2013）11-0048-08

收稿日期：2013-10-15

作者簡介：謝偉，男，供職于中國人民銀行濟(jì)南分行；吳金忠，男，供職于中國人民銀行臨沂市中心支行；王朝陽，男，供職于中國人民銀行臨沂市中心支行。

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為實(shí)施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的重要組成部分，在新型城鎮(zhèn)化中既是難點(diǎn)也是熱點(diǎn)。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)國家耕地保護(hù)目標(biāo)和土地集約利用的必然選擇，關(guān)系著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌過程中的產(chǎn)業(yè)、人口和城鎮(zhèn)的合理空間布局。金融要素介入的速度、程度和方式同樣倍受社會(huì)各界關(guān)注。本文認(rèn)為，金融機(jī)構(gòu)介入新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)具有顯著的審慎性、差異性和一定的融資次序。下一步新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和發(fā)展，應(yīng)在市場基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)條件具備的前提下，更好兼容金融風(fēng)險(xiǎn)偏好，消除各類交易障礙。在政策選擇上，應(yīng)審慎介入城市化取向的新型農(nóng)村社區(qū)，著重發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和工業(yè)化取向的新型農(nóng)村社區(qū)，為商業(yè)化金融大規(guī)模進(jìn)入培育基礎(chǔ)和條件。

一、山東省新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主要模式分析

山東省農(nóng)村社區(qū)建設(shè)始于2006年。7年來，各地根據(jù)自然條件、資源稟賦、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、居民生產(chǎn)生活習(xí)慣和交通便利程度等不同情況，相繼形成了市場化運(yùn)作、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤（以下簡稱“增減掛鉤”）、龍頭企業(yè)帶動(dòng)和村民自籌自建四種主流的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式。截至目前，全省共建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)5191個(gè)。其中，建設(shè)城中村1339個(gè)，城邊（園區(qū)）村638個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地村993個(gè)、農(nóng)村其他地區(qū)2221個(gè)。社區(qū)人口規(guī)模3000人以下的3735個(gè)，3000—10000人的1321個(gè)，10000人以上的134個(gè)。

（一）市場化運(yùn)作模式

該建設(shè)模式主要適用于城中村、城邊村、各類園區(qū)村等。所處區(qū)域?qū)儆谝?guī)劃重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)，具有地理位置和交通便利優(yōu)勢，土地價(jià)值較高。此模式不僅滿足了地方政府?dāng)U張城市規(guī)模的需要，而且農(nóng)民也可以從征地中獲得高額補(bǔ)償，因此在運(yùn)行過程中遇到的阻力較小。此模式一般按“政企合作、集中建設(shè)、整體搬遷”的原則，采用社區(qū)建設(shè)與房地產(chǎn)開發(fā)相結(jié)合、企業(yè)投資與政府土地出讓金返還相捆綁的方式進(jìn)行農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全省有891個(gè)社區(qū)采用該模式，占全部新農(nóng)村社區(qū)的比例為17%。

（二）“增減掛鉤”政策模式

通俗地講，“掛鉤”就是為實(shí)現(xiàn)總體耕地占補(bǔ)平衡目標(biāo)；“增減”是通過減少農(nóng)村建設(shè)用地、增加城市建設(shè)用地，實(shí)施增減掛鉤規(guī)劃。根據(jù)社區(qū)地理位置，新建農(nóng)村社區(qū)又分為小城鎮(zhèn)集聚和中心村合并兩種類型。前者是對(duì)城邊村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地附近村實(shí)行整體拆遷，將社區(qū)建設(shè)在城市或鎮(zhèn)駐地附近，變村莊為社區(qū)，促進(jìn)農(nóng)村環(huán)境改善和城鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)大。后者是以一個(gè)規(guī)模較大、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的中心村為依托，將區(qū)位相近、規(guī)模較小、分布零散的多個(gè)村莊合并，建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)，引導(dǎo)農(nóng)民向中心村聚集。山東省自2006年試點(diǎn)該建設(shè)模式以來，已累計(jì)批復(fù)掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)55萬畝，涉及120個(gè)縣（市、區(qū)），安置農(nóng)民29萬戶，新建社區(qū)1339個(gè)，占全部新農(nóng)村社區(qū)的比例為26%。

目前，為獲取更多的城市建設(shè)用地指標(biāo)，各級(jí)政府成為“增減掛鉤”項(xiàng)目的主導(dǎo)者。節(jié)約出的建設(shè)用地指標(biāo)有兩種使用方向：一是就地轉(zhuǎn)化為國有土地使用；二是將節(jié)約出的建設(shè)用地復(fù)墾為耕地，建設(shè)用地指標(biāo)上交到中心城區(qū)使用。在此建設(shè)模式中節(jié)約土地的收益在時(shí)間、空間和交易主體上呈現(xiàn)明顯分離狀態(tài)，地方政府收益最大，農(nóng)民收益較小且面臨生活成本提升等實(shí)際問題，運(yùn)作中存在很大的不確定性。

（三）龍頭企業(yè)帶動(dòng)模式

該建設(shè)模式由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社利用其產(chǎn)業(yè)、資金優(yōu)勢，采取企業(yè)與村莊合作共建，自發(fā)拓展生產(chǎn)、經(jīng)營空間的建設(shè)模式。多由企業(yè)出資對(duì)村莊進(jìn)行改造或遷建，群眾無償或低價(jià)入住，置換出的集體建設(shè)用地企業(yè)優(yōu)先使用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展和農(nóng)民居住條件改善的雙贏。目前，山東省已建成此類型社區(qū)490個(gè)，約占總數(shù)的9%。這種模式主要限于當(dāng)?shù)赜写笮推髽I(yè)或龍頭企業(yè)愿意介入，當(dāng)前尚不是具有普遍性的建設(shè)模式。隨著國家對(duì)農(nóng)村集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理的放松，以及龍頭企業(yè)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、豐富的整合經(jīng)驗(yàn)和充足的就業(yè)保障，村村兼并和企業(yè)并村現(xiàn)象可能越來越普遍。

（四）村民自籌資金建設(shè)模式

該建設(shè)模式主要分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣、市、區(qū)，一些經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村、產(chǎn)業(yè)特色村、農(nóng)民收入較高的村，由群眾出資、村集體出面組織，自發(fā)進(jìn)行新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。此種類型社區(qū)共有2470個(gè)，約占48%。

二、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中的金融制度及其構(gòu)成

（一）金融支持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的制度框架

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為新型城鎮(zhèn)化的重要組成部分，面對(duì)新型城鎮(zhèn)化已上升為國家戰(zhàn)略決策的前所未有的歷史機(jī)遇，各家金融機(jī)構(gòu)顯然都不愿置身事外、甘當(dāng)看客，都想從中分享一塊蛋糕。但新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)周期過長、利益鏈條復(fù)雜，涉及農(nóng)民就業(yè)、權(quán)益保護(hù)和土地升值、指標(biāo)轉(zhuǎn)移以及開發(fā)商利益等多個(gè)方面。從山東省的情況看，金融部門在介入其中時(shí)，出于風(fēng)險(xiǎn)考慮，針對(duì)不同建設(shè)模式，依據(jù)各自風(fēng)險(xiǎn)控制的比較優(yōu)勢，事先設(shè)計(jì)一套甚于企業(yè)信貸的嚴(yán)密制度。其基本制度框架是：

1. 周密保障措施。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行（以下稱為“農(nóng)發(fā)行”）是金融介入新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的先行者。對(duì)“增減掛鉤”模式的新型農(nóng)村社區(qū)，將一部分集體土地轉(zhuǎn)化為國有土地且具備抵押條件的土地使用權(quán)設(shè)權(quán)抵押；無法抵押的，以土地出讓收入返還進(jìn)行質(zhì)押作保；單一采用土地出讓收入返還質(zhì)押的項(xiàng)目，須由總行嚴(yán)格審批。建設(shè)銀行作為后來者則另辟蹊徑，利用其對(duì)土地在建工程上所具有的監(jiān)控優(yōu)勢，更多選擇以土地在建工程作抵押；對(duì)于園區(qū)建設(shè)，則通過優(yōu)選園區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)擔(dān)保來彌補(bǔ)抵押方面的不足。農(nóng)業(yè)銀行則利用其基層網(wǎng)點(diǎn)和人員優(yōu)勢，重點(diǎn)將信貸保障技術(shù)落實(shí)在農(nóng)戶端，通過農(nóng)戶聯(lián)合擔(dān)保的方式，確保投入資金的安全。

2. 嚴(yán)格準(zhǔn)入條件。金融機(jī)構(gòu)將具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢、雄厚的地方財(cái)力和一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)保證作為優(yōu)質(zhì)農(nóng)村社區(qū)的主要影響因素。農(nóng)發(fā)行只介入那些具有規(guī)模效應(yīng)的增減掛鉤、城中村和園區(qū)類建設(shè)項(xiàng)目；建設(shè)銀行則規(guī)定，承貸主體必須為政府牽頭建立的實(shí)體公司，須能長久經(jīng)營，具有穩(wěn)定的現(xiàn)金流，注冊(cè)資本金不低于5000萬元；農(nóng)業(yè)銀行要求，建設(shè)項(xiàng)目所在縣市上一年度一般預(yù)算收入須在10億元（含）以上；工商銀行則是將此標(biāo)準(zhǔn)提高到30億元（含）以上。

3. 資金封閉運(yùn)作。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)多以土地開發(fā)利用為背景，投入和產(chǎn)出在時(shí)間和空間上都呈現(xiàn)一定的分離特征。增減掛鉤指標(biāo)收益的最終實(shí)現(xiàn)，完全取決于指標(biāo)使用城市建設(shè)用地的未來收益狀況。為防止節(jié)外生枝，穩(wěn)定還款來源，農(nóng)發(fā)行規(guī)定：借款人獲得的土地出讓收入返還，須優(yōu)先用于償還貸款本息，不受分期還款計(jì)劃和到期日的限制；不能按約定還款，督促借款人提前籌集其他資金予以償還。對(duì)單一土地出讓收入返還的項(xiàng)目，借款人須在農(nóng)發(fā)行開立土地出讓收入歸集賬戶；由財(cái)政先收后返的，須開立土地有償使用收入財(cái)政專戶和土地資金專戶。對(duì)土地整治、開發(fā)和資金劃撥等進(jìn)行全程跟蹤、監(jiān)測。

4. 嚴(yán)密風(fēng)險(xiǎn)控制。鑒于各種新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式都存在環(huán)節(jié)多、周期長和利益轉(zhuǎn)移等風(fēng)險(xiǎn)隱患，各家金融機(jī)構(gòu)在信貸介入前都事先提出嚴(yán)格的交換條件，要求地方政府部門出具文件，說明項(xiàng)目土地轉(zhuǎn)用征收?qǐng)?bào)批計(jì)劃安排和新增建設(shè)用地指標(biāo)落實(shí)保障情況；明確土地出讓收入返還至借款人質(zhì)押賬戶，同意辦理土地出讓收入返還質(zhì)押，土地使用權(quán)和出讓收益不得為第三方抵質(zhì)押等內(nèi)容。建設(shè)銀行在此之外，還要求土地、財(cái)政、政府、借款人、貸款人五方必須簽訂多邊的還款協(xié)議。

（二）新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的金融構(gòu)成

據(jù)山東省國土資源部門測算，通過“增減掛鉤”模式每年騰出25萬畝土地指標(biāo)才能滿足全省建設(shè)用地缺口，每騰出萬畝增減掛鉤指標(biāo)的拆遷、建設(shè)、整治費(fèi)用約為38億元，年資金需求960億元以上。而2010年以來的3年間，其建設(shè)資金來源構(gòu)成中，年均新增銀行貸款僅為90億元左右，不足資金總需求的10%。可見，銀行信貸并非新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金的主要來源。截至2012年末，全省金融系統(tǒng)累計(jì)向各類社區(qū)注入資金1016億元。其中，銀行信貸861億元，發(fā)行城投債155億元（見表1）。

1. 金融支持有所側(cè)重。從分年度金融支持情況看，各家金融機(jī)構(gòu)重點(diǎn)參與了市場化運(yùn)作、增減掛鉤和龍頭企業(yè)帶動(dòng)三種建設(shè)模式，2012年末融資余額分別是457億元、346億元和169億元，各占信貸總額的45%、34%和17%。3年來，銀行信貸更加傾向于支持市場化的城中（園區(qū)）村、城邊村的建設(shè)，信貸投入量增加了9個(gè)百分點(diǎn)；對(duì)其他建設(shè)模式的支持力度有所下降（見表2）。

2. 行際間存在差異。從行際間看，到2012年末，政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行和地方法人金融機(jī)構(gòu)貸款投入分別為363億元、289億元、110億元和99億元。其中，政策性銀行、國有商業(yè)銀行信貸投入持續(xù)增加，信貸占比較2010年分別提高了3個(gè)和4個(gè)百分點(diǎn)；股份制商業(yè)銀行貸款下降了5個(gè)百分點(diǎn)。在國有商業(yè)銀行中，工商銀行介入新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)比較早，但貸款投入量只有農(nóng)業(yè)銀行的1/3。建設(shè)銀行介入較晚，目前貸款余額30.8億元。這表明，銀行之間對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的態(tài)度出現(xiàn)了一定程度的分化（見表3）。

三、金融機(jī)構(gòu)支持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的行為特征

相對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)信貸而言，新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)畢竟是一個(gè)擁有巨大發(fā)展?jié)摿Φ膷湫滦刨J市場。面對(duì)一個(gè)新生事物，金融部門在積極參與的同時(shí)也對(duì)此保持著一定的謹(jǐn)慎。目前全國范圍內(nèi)的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)還缺乏一個(gè)統(tǒng)一、規(guī)范的頂層設(shè)計(jì)；利益相關(guān)主體的目標(biāo)并未完全取得一致；建設(shè)過程中的土地制度不配套、布局欠合理、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)脆弱等實(shí)質(zhì)問題，都在很大程度上限制了更多金融資源的有效進(jìn)入。這反映在山東省金融部門的具體行動(dòng)上，表現(xiàn)為明顯的審慎性、差異性。

（一）金融機(jī)構(gòu)介入新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的審慎性

山東省金融部門對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的審慎性有兩個(gè)方面的直接體現(xiàn)：一是設(shè)計(jì)嚴(yán)密的信貸制度；二是實(shí)施相對(duì)保守的信貸投入。

1. 信貸制度的審慎性。應(yīng)該說，金融機(jī)構(gòu)針對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)設(shè)計(jì)的信貸制度是非常周密的。農(nóng)發(fā)行只對(duì)具有發(fā)展?jié)摿Φ某侵写搴蛨@區(qū)類建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行信貸支持；建設(shè)銀行則將不具有資金實(shí)力的政府出資的公司承貸主體排除在信貸范圍之外；農(nóng)業(yè)銀行直接將經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣的建設(shè)項(xiàng)目擋在制度之外。在抵押和擔(dān)保方面，各家金融機(jī)構(gòu)著力采取安全保障措施，農(nóng)發(fā)行牢牢抓住土地使用權(quán)和土地出讓收入返還不放；建設(shè)銀行則在在建工程的監(jiān)控優(yōu)勢上發(fā)力；農(nóng)業(yè)銀行充分利用其基層網(wǎng)點(diǎn)和人員優(yōu)勢，將信貸安全保障技術(shù)鎖定在農(nóng)戶一端。針對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中的土地開發(fā)利用在時(shí)間、空間和主體的分離特征，農(nóng)發(fā)行事實(shí)上實(shí)施著近乎主辦銀行的資金專戶管理制度，對(duì)土地整治、開發(fā)和資金劃撥等進(jìn)行全程跟蹤、監(jiān)測。建設(shè)銀行則要求必須簽訂土地、財(cái)政、政府、借款人等多邊還款協(xié)議，以提高約束、監(jiān)督效率。

2. 信貸投入的審慎性。嚴(yán)格的信貸制度要求，自然會(huì)形成更加審慎的信貸投入結(jié)果。從采取增減掛鉤政策模式的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金構(gòu)成看，2012年銀行貸款僅占其全部建設(shè)資金來源的9.8%。而且，部分銀行只對(duì)有發(fā)展?jié)摿驼尘暗拇箜?xiàng)目保持一定興趣，大多數(shù)銀行對(duì)龍頭企業(yè)帶動(dòng)和村民自籌自建模式保持謹(jǐn)慎觀望態(tài)度，3年新增貸款不足80億元，只占貸款新增總額的15.7%。中國銀行和多數(shù)股份制商業(yè)銀行根本就沒有介入其中。

3. 金融審慎性的原因。形成這一謹(jǐn)慎局面的基本原因：一是土地交易環(huán)節(jié)存在諸多風(fēng)險(xiǎn)。目前，農(nóng)村存在集體建設(shè)用地、農(nóng)戶家庭承包地和農(nóng)戶宅基地三類土地，這三類土地具有不同的產(chǎn)權(quán)約束，市場交易的門檻高低不同。金融部門對(duì)這三類土地設(shè)置抵押權(quán)，都不同程度地存在著交易風(fēng)險(xiǎn)。二是農(nóng)民現(xiàn)實(shí)和未來利益保障面臨不確定性。目前，在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過程中，部分地方政府更注重能為中心城市發(fā)展騰出多少用地指標(biāo)，往往忽視新型社區(qū)形成后的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場成熟度和生活成本等事關(guān)農(nóng)民現(xiàn)實(shí)和未來利益的實(shí)質(zhì)問題。對(duì)山東省100個(gè)農(nóng)村社區(qū)調(diào)查顯示，社區(qū)化消滅了農(nóng)戶庭院經(jīng)濟(jì)，農(nóng)民日常消費(fèi)被動(dòng)貨幣化，2012年新型社區(qū)農(nóng)民年戶均生活支出較社區(qū)化之前增加3000元，增幅近30%。而且，生產(chǎn)便利性降低，有半數(shù)以上的上樓失地農(nóng)民靠外出打工和個(gè)體經(jīng)營維持生計(jì)。就業(yè)在城市、戶籍在農(nóng)村，收入在城市、積累在農(nóng)村的“半城鎮(zhèn)化”現(xiàn)象依然在延續(xù)。三是社區(qū)建設(shè)存在時(shí)間、空間和主體的分離和不對(duì)稱問題。在“增減掛鉤”建設(shè)模式下，土地要素由農(nóng)村向城市、向多個(gè)交易主體轉(zhuǎn)移，而真正形成土地收益，一般還要有3—5年的時(shí)間間隔。這樣，整個(gè)土地交易、升值和利益兌現(xiàn)等都面臨時(shí)間、空間和主體的不對(duì)稱，在此過程中的多種不確定性難以預(yù)知和預(yù)防。

可見，在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中圍繞土地所開展的一系列交易，既要面臨許許多多來自土地政策制度方面的剛性約束，也要面臨來自諸多交易環(huán)節(jié)的不確定性。因此，各金融部門對(duì)此保持相當(dāng)程度的謹(jǐn)慎是一種客觀、合理的理性反應(yīng)。

（二）金融機(jī)構(gòu)支持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的差異性

客觀審慎和有限支持并非山東省金融部門對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的一致態(tài)度。針對(duì)四種背景不同的建設(shè)模式，各金融機(jī)構(gòu)還是立足扎實(shí)的市場調(diào)查和各自優(yōu)勢，盡最大可能發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘其中的市場機(jī)會(huì)，體現(xiàn)出不盡相同的交易策略。

1. 信貸投入的差異性。2012年末，山東省金融機(jī)構(gòu)均對(duì)市場化運(yùn)作、“增減掛鉤”模式的社區(qū)建設(shè)模式有所偏好，貸款余額分別是457億元和346億元，比2010年分別增長186億元和151億元。而對(duì)龍頭企業(yè)帶動(dòng)和村民自籌自建模式則分別僅增加56億元和23億元，顯示出相對(duì)冷淡的態(tài)度。從中可以發(fā)現(xiàn)，金融部門對(duì)不同建設(shè)模式的信貸支持存有較大差異。

這種差異性在不同行際間也有明顯體現(xiàn)。自2010年以來，政策性銀行新增支持資金172億元，國有銀行新增143億元，其他金融部門新增63億元。可以看出，政策性銀行在整個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中始終擔(dān)負(fù)著生力軍的重要角色；其他金融部門則處于密切關(guān)注和伺機(jī)跟進(jìn)狀態(tài)。

2. 信貸投入差異性的原因。山東省金融部門之所以偏好市場化運(yùn)作模式，一個(gè)重要原因在于看好城中村、城邊村和各類園區(qū)村的巨大市場潛力，對(duì)那些既符合區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，又具有良好地理位置和交通便利條件的土地，其價(jià)值及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景都給予較高預(yù)期。同樣，“增減掛鉤”模式雖然不具備市場化運(yùn)作模式的一些優(yōu)勢和特點(diǎn)，但強(qiáng)大的政府推動(dòng)力，事實(shí)上形成了一種“隱形擔(dān)保”，安全系數(shù)明顯提高。反觀龍頭企業(yè)帶動(dòng)和村民自籌自建模式，雖然有較好的市場基礎(chǔ)，但這種模式的特點(diǎn)是讓利于龍頭企業(yè)和社區(qū)居民，是各種社區(qū)建設(shè)模式中政府收益最低的，政府對(duì)此模式的內(nèi)生推動(dòng)力較小。由于沒有層級(jí)較高的政府推動(dòng)，在無外部政策援手和內(nèi)生動(dòng)力匱乏的背景下，其中的不確定性風(fēng)險(xiǎn)難以有效控制和駕馭。

由此可見，金融機(jī)構(gòu)介入新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本邏輯是：盡可能在諸多不確定性因素中尋找到可以交易的確定性因素，以便在新的市場競爭中占據(jù)一席之地。金融機(jī)構(gòu)介入其中主要考量的因素大致可歸納為三點(diǎn)：一是未來市場發(fā)展?jié)摿?；二是較高級(jí)別的政府推動(dòng)；三是對(duì)某些資源、要素的有效控制。

（三）金融風(fēng)險(xiǎn)偏好及融資次序

山東省金融部門審慎介入新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的行為是顯而易見和合乎理性的。但在總體建設(shè)的金融構(gòu)成中，各類金融要素的不同風(fēng)險(xiǎn)偏好也得到體現(xiàn)。在總體建設(shè)資金中，地方財(cái)政、企業(yè)資金和民間資本占到9成以上，是當(dāng)前新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主流資金。這一現(xiàn)象表明，新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)客觀上存在一種合理的融資次序，這是由各類金融要素的信息對(duì)稱程度和不同風(fēng)險(xiǎn)偏好所決定的。

1. 地方財(cái)政及民間投資商。無論從農(nóng)村土地的規(guī)?；?jīng)營還是從城市的開發(fā)經(jīng)營方面考慮，地方政府都有進(jìn)行新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的積極性。地方財(cái)政、國土資源等部門既是政策、規(guī)劃的制定者，又是資金撥付、項(xiàng)目驗(yàn)收的管理者，具有信息對(duì)稱、風(fēng)險(xiǎn)自控的天然優(yōu)勢。而貼近社區(qū)的開發(fā)商、建筑商、龍頭企業(yè)等民間資本具備熟悉新建社區(qū)各種有利條件的優(yōu)勢。因此，地方財(cái)政和民間資本會(huì)理所當(dāng)然地成為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金的主要來源。

2. 政策性金融機(jī)構(gòu)。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)對(duì)推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展具有不可替代的融合作用，其中蘊(yùn)含著巨大的內(nèi)需潛力，為政策性金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供了重要機(jī)遇。從山東省的情況看，2012年，兩大政策性銀行累計(jì)向新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)注入信貸資金363億元，占信貸投入總量4成以上，是銀行信貸的主力軍。他們廣泛滲透到與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)密切相關(guān)的農(nóng)村路網(wǎng)水網(wǎng)建設(shè)、農(nóng)田水利建設(shè)和改造、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地開發(fā)、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村土地整治和農(nóng)民集中住房建設(shè)等環(huán)節(jié)領(lǐng)域，較好發(fā)揮了引領(lǐng)和示范作用。

3. 商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)。如前文分析，各商業(yè)銀行在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中持審慎態(tài)度，但這并不妨礙商業(yè)銀行對(duì)該新興信貸市場的關(guān)注，也絲毫不影響他們大規(guī)模、深度介入的商業(yè)化運(yùn)作。比如，2012年建設(shè)銀行已承擔(dān)新農(nóng)村建設(shè)舊城改造貸款88個(gè)，授信總額300億元。目前，建設(shè)銀行總行與山東省政府，建設(shè)銀行省分行與省住建廳等先后就農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、農(nóng)民安置房建設(shè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村土地綜合整治以及舊城改造項(xiàng)目等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，為今后更廣泛地介入新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

四、基于城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三種土地開發(fā)利用模式的思考

遍閱各國農(nóng)村社區(qū)發(fā)展進(jìn)程，德國、日本和韓國等國家在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，注重與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)推進(jìn)，人口向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移和集聚較為有序，較快地邁進(jìn)了現(xiàn)代化國家行列。但部分拉美和南亞國家沒有處理好“三化”關(guān)系，人口向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移與工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在需求脫節(jié)，大批農(nóng)村人口被推向城市，從而產(chǎn)生“城市病”和“過度城市化”現(xiàn)象，落入“中等收入陷阱”，城鄉(xiāng)差距也進(jìn)一步拉大。金融支持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)必須要研究、吸取和借鑒不同國家、不同地區(qū)所獲得的成功經(jīng)驗(yàn)和深刻教訓(xùn)。

（一）對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)三種土地開發(fā)利用模式的簡要評(píng)析

1. 三種土地開發(fā)利用模式及其不同收益。簡要回顧一下山東省四種新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式，整合、改造城中村、城邊村和“增減掛鉤”模式，顯然都以房地產(chǎn)開發(fā)為重點(diǎn)，走的是城市化之路；園區(qū)村建設(shè)和工業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)模式，取道工業(yè)化；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和村民自籌自建模式，謀求土地規(guī)?；N植、養(yǎng)殖，取道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。所以，山東省四種新型農(nóng)村建設(shè)模式代表了城市化、工業(yè)化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三種不同的土地開發(fā)利用模式。

就短期而言，將土地用于房地產(chǎn)開發(fā)的收益明顯高于工業(yè)開發(fā)，而工業(yè)開發(fā)又高于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的種植和養(yǎng)殖。所以，土地開發(fā)利用的不同收益，決定了當(dāng)前地方政府對(duì)土地開發(fā)利用的意愿是：最優(yōu)選擇是房地產(chǎn)和城市化，工業(yè)化屬于次優(yōu)選擇，最后才是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這反映在四種新型農(nóng)村建設(shè)模式中，地方政府熱衷于開發(fā)城中村、城邊村，熱衷于“增減掛鉤”模式，政府推動(dòng)層級(jí)高、力度大；其次是園區(qū)村建設(shè)和龍頭企業(yè)建設(shè)模式；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)和村民自籌自建模式的政府支持層級(jí)最低、力度最小。

2. 新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中城市化的局限性。盡管從短期收益看，以房地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo)的城市化倍受各地政府推崇，成為目前新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和騰出土地指標(biāo)的重點(diǎn)滿足對(duì)象。但據(jù)觀察，城市化邊際效率遞減，劣勢也愈加明顯。具體表現(xiàn)在：

第一，我國居民購買力難以支撐高房價(jià)。從建設(shè)成本分析，我國房地產(chǎn)市場價(jià)值已升至GDP的300%至400%，達(dá)到日本“平成大蕭條”前375%的警戒值。據(jù)IMF研究報(bào)告，目前，我國人均收入遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家平均水平，全球10個(gè)房價(jià)最高城市中，6個(gè)在中國大陸。

第二，房地產(chǎn)供求風(fēng)險(xiǎn)已呈現(xiàn)擴(kuò)大化的趨勢。據(jù)2013年8月克而瑞研究中心對(duì)286個(gè)地級(jí)以上城市的定量化研究分析，供求風(fēng)險(xiǎn)從一線城市到三線城市呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢。一線城市房價(jià)增速相對(duì)更快，房價(jià)收入比偏高。二線城市房地產(chǎn)市場短期供求風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。三線城市房地產(chǎn)市場待售存量一直處于增長之中，整體供求風(fēng)險(xiǎn)較高。由于受制于有限的住房需求，三四線城市、縣域土地價(jià)格上漲空間較小，增減掛鉤指標(biāo)收益實(shí)現(xiàn)面臨不確定性。

第三，農(nóng)村社區(qū)閑置現(xiàn)象將更加突出。在現(xiàn)行土地制度不完善、不配套的情況下，地方政府對(duì)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)市場實(shí)際上持不鼓勵(lì)態(tài)度，農(nóng)村集體建設(shè)用地包括農(nóng)民宅基地難以形成正常的市場價(jià)格。由于上級(jí)地方政府多以行政分配方式要求下級(jí)政府每年通過新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供一定數(shù)量的建設(shè)用地指標(biāo)，在土地價(jià)值更高、能獲得更高收益的中心城區(qū)使用，導(dǎo)致中心城市超常擴(kuò)張。房地產(chǎn)泡沫化和農(nóng)村社區(qū)空心化目前已經(jīng)成為房地產(chǎn)市場發(fā)展的兩個(gè)極端，并存于城市化進(jìn)程中。

鑒于“增減掛鉤”模式等新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)操作流程，按照“先安置后拆舊、先拆舊后使用”的原則實(shí)施，即形成土地收益之后才能歸還資金，這一般存在3—5年的時(shí)間跨度，具有一次性投入資金大、回收周期長等特點(diǎn)，一旦城市房地產(chǎn)泡沫破裂，整個(gè)鏈條中的經(jīng)營主體將面臨資金難以回收的較大不確定性，不僅會(huì)引致經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不可持續(xù)性和低效率，而且復(fù)雜的利益關(guān)系會(huì)引致許多矛盾和問題的出現(xiàn)，從而不能有效兼容農(nóng)村各類生產(chǎn)要素和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)際，很難獲得農(nóng)民的一致認(rèn)可。

（二）金融支持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本策略

山東省金融部門對(duì)城中村、城邊村、園區(qū)村和“增減掛鉤”模式的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)給予了有限和謹(jǐn)慎的信貸支持。因?yàn)榻鹑诓块T都清楚，隨著部分缺乏產(chǎn)業(yè)支撐的三四線城市風(fēng)險(xiǎn)不斷暴露，以房地產(chǎn)業(yè)為代表的城市化已基本走到盡頭。在金融部門看來，新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)必然催生大量新的金融需求，對(duì)金融機(jī)構(gòu)而言這是一輪新的政策機(jī)遇。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)應(yīng)該具有可持續(xù)性，只有能夠兼容農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，兼容各類農(nóng)村生產(chǎn)要素，兼容農(nóng)民利益，具有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式才更具有生命力、廣闊的市場發(fā)展空間和低風(fēng)險(xiǎn)性，才會(huì)吸引金融部門不斷參與其中。

在介入目標(biāo)選擇和競爭策略上，一是金融機(jī)構(gòu)與政府對(duì)接載體要刻意避開地方政府融資平臺(tái)，轉(zhuǎn)而選擇地方政府控股、資金實(shí)力雄厚、有實(shí)質(zhì)項(xiàng)目、還款來源有保障、現(xiàn)金流全覆蓋的實(shí)體公司。二是金融機(jī)構(gòu)對(duì)接和扶持重點(diǎn)轉(zhuǎn)向符合市場發(fā)展取向的新的市場主體培育、龍頭企業(yè)的壯大和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張等。三是注重圍繞兼顧農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、兼容農(nóng)民利益的金融支持。比如圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，在對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供信貸支持的同時(shí)，可讓更多農(nóng)民從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中解放出來到城市就業(yè)、創(chuàng)業(yè)中去。

（三）農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社主導(dǎo)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的比較優(yōu)勢

改革開放以來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭和農(nóng)民專業(yè)合作社（以下簡稱“龍頭企業(yè)”）作為新生的農(nóng)村市場主體，在推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。作為一種新生力量，龍頭企業(yè)在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中同樣具有多方面的比較優(yōu)勢：

1. 扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。截至2013年6月末，山東省各類產(chǎn)業(yè)化組織已發(fā)展至2.2萬家，其中規(guī)模以上龍頭企業(yè)達(dá)9004家。龍頭企業(yè)都擁有屬于自己的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、市場網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)儲(chǔ)備和產(chǎn)品基地，已成為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的主力軍。工商登記注冊(cè)的農(nóng)民合作社數(shù)量達(dá)到82651家，注冊(cè)成員為79.54萬個(gè)，成員出資總額1373億元，農(nóng)民專業(yè)合作社登記總數(shù)、成員出資總額均居全國首位。集群集聚效果日益突出，形成了糧油、果菜、畜禽、水產(chǎn)、林木花卉等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。目前，全省有國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地6家，省級(jí)以上龍頭企業(yè)數(shù)量超過10家的縣達(dá)到17個(gè)。

2. 廣泛的群眾基礎(chǔ)。全省有50%以上的大宗農(nóng)產(chǎn)品被現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織收購、加工，有70%以上的鮮活農(nóng)產(chǎn)品主要由各類產(chǎn)業(yè)化組織加工包裝外銷。龍頭企業(yè)通過農(nóng)業(yè)訂單、合同、股份合作等方式，與合作社、農(nóng)戶以及一村一品專業(yè)村鎮(zhèn)等建立了緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，并不斷提高農(nóng)戶在利益鏈條中的主體地位，提高了農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的積極性。目前，全省參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶達(dá)1820萬戶，其中龍頭企業(yè)提供社會(huì)就業(yè)崗位259萬個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)量達(dá)到1080萬戶，增收總額268億元，人均增收2480元。農(nóng)民通過到企業(yè)打工、土地入股、出售產(chǎn)品等方式參與到產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，獲得更加穩(wěn)定、可觀的收入。龍頭企業(yè)與廣大農(nóng)民之間的緊密聯(lián)系和信賴關(guān)系，為其開展新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)奠定了廣泛的群眾基礎(chǔ)。

3. 主導(dǎo)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的豐富經(jīng)驗(yàn)。近年來，一大批龍頭企業(yè)通過村企互動(dòng)、村企聯(lián)建等方式，幫助農(nóng)村改善生產(chǎn)生活條件。以濱州鄒平縣東尉社區(qū)為例，該社區(qū)由該村集體持股30%的東尉集團(tuán)先行出資5000萬元建設(shè)，總建筑面積16萬平方米，容納540戶，人口2000余人。原村莊遷建后已完成建設(shè)部分節(jié)約土地173畝，主要用于興建東尉村工業(yè)園區(qū)，吸引安置有色金屬回收、不銹鋼產(chǎn)品鑄造、物流運(yùn)輸企業(yè)20余家。該村勞動(dòng)力經(jīng)培訓(xùn)后90%以上在東尉集團(tuán)或村工業(yè)園區(qū)就近就業(yè)，土地全部實(shí)行產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，年人均純收入超過2.2萬元。該社區(qū)合理兼容農(nóng)民利益，對(duì)入住群眾實(shí)行補(bǔ)貼、供暖、供水、安裝太陽能、高標(biāo)準(zhǔn)裝修等“五統(tǒng)一”。居民在宅基地置換基礎(chǔ)上，按每平米700元價(jià)格購買樓房，低于社區(qū)同期對(duì)外出售價(jià)格780元。

4. 龍頭企業(yè)實(shí)際土地需求。隨著龍頭企業(yè)發(fā)展的加快和擴(kuò)張，建設(shè)用地和基地普遍缺乏。采取與村莊合作共建，由企業(yè)出資對(duì)村莊進(jìn)行改造或遷建，群眾無償或低價(jià)入住，置換出的集體建設(shè)土地企業(yè)優(yōu)先使用。從微觀上看，采用此類模式的企業(yè)低成本獲得了建設(shè)用地，農(nóng)民就地轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人，分散的耕地流轉(zhuǎn)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地，部分村集體根據(jù)談判條件可能獲得龍頭企業(yè)的部分股權(quán)。村民自籌自建模式的核心是依托農(nóng)村專業(yè)合作組織自我發(fā)展規(guī)模種植和養(yǎng)殖，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供基地或配套服務(wù)。

總之，通過四種模式的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)比較看出，短期看，以房地產(chǎn)行業(yè)為代表的城市化取向，能以較快速度和較大范圍推動(dòng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。但從中長期看，只有更廣泛農(nóng)民自發(fā)參與的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)才具有可持續(xù)性。因此，我們認(rèn)為，盡管目前以龍頭企業(yè)主導(dǎo)的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)不太被重視，但借助其扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和豐富的村鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)來推動(dòng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，能夠真正實(shí)現(xiàn)市場的自我調(diào)節(jié)功能，這種建設(shè)模式既符合農(nóng)地農(nóng)用的基本政策，又能更好兼容農(nóng)村各類生產(chǎn)要素，應(yīng)該成為未來新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主流模式之一。

五、金融支持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的政策建議

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一個(gè)資源和要素快速集中的過程?？臻g資源的重新配置、人口和資本的集聚，釋放出經(jīng)濟(jì)要素流動(dòng)和重組的巨大力量，為金融部門提供了廣闊的金融服務(wù)空間。因此，金融部門參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)支持，必須考慮自身風(fēng)險(xiǎn)偏好，著重消除金融交易障礙，著眼于結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展可持續(xù)和風(fēng)險(xiǎn)可控。具體有四個(gè)方面的建議：

（一）注重頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌相關(guān)政策及發(fā)展規(guī)劃的金融銜接

建議國家有關(guān)部門研究制定促進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)性意見，新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)應(yīng)該打破目前的壟斷征地政策，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村、城市土地“同地、同權(quán)、同利”，建立土地交易機(jī)制，使農(nóng)民分享城市化中的土地增值收益，使進(jìn)城農(nóng)民獲得創(chuàng)業(yè)資本。要在統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，健全宏觀調(diào)控政策銜接規(guī)則及融資供求平衡機(jī)制，理清不同模式農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的金融支持邊界及政策支持措施。

各地政府在開展新型農(nóng)村社區(qū)布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，要廣泛聽取金融部門、龍頭企業(yè)、村民代表的意見，實(shí)現(xiàn)融資規(guī)劃的有效銜接。在規(guī)劃設(shè)計(jì)、政策協(xié)調(diào)過程中，要消除金融交易信息的不對(duì)稱性，注重兼顧金融支持。加強(qiáng)財(cái)政、產(chǎn)業(yè)、金融政策的協(xié)調(diào)配置，優(yōu)化扶持資金效果，建議整合各類農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金，對(duì)龍頭企業(yè)予以重點(diǎn)扶持，吸引更多、更大規(guī)模的龍頭企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)，有效拓寬社區(qū)建設(shè)融資的渠道，擴(kuò)大融資規(guī)模。進(jìn)一步深化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化程度，為金融支持創(chuàng)造更為廣闊的市場空間。

（二）堅(jiān)持宏觀審慎，有限支持增減掛鉤指標(biāo)的可交易性

必須建立國家、集體、個(gè)人合理利益均得到平衡和實(shí)現(xiàn)的機(jī)制，從制度上消除土地利用上“囚徒困境博弈”的利益誘因。土地管理的制度安排，應(yīng)該在完善土地所有權(quán)及其實(shí)現(xiàn)形式的同時(shí)，保障權(quán)益人的物權(quán)；土地征收和轉(zhuǎn)移應(yīng)參照土地市場價(jià)格。要注重解決增減掛鉤建設(shè)模式在土地交易、升值和利益兌現(xiàn)上的跨時(shí)空的分離均衡問題。各級(jí)政府要組建新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)及掛鉤節(jié)余指標(biāo)交易平臺(tái)，進(jìn)一步明確交易原則與實(shí)施流程，新增建設(shè)用地指標(biāo)和掛鉤節(jié)余指標(biāo)要優(yōu)先滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和生產(chǎn)合作社用地需求，制訂不同區(qū)域增減掛鉤土地增值收益返還最低標(biāo)準(zhǔn)， 完善全國土地指標(biāo)的有償流轉(zhuǎn)交易使用機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)結(jié)余集體建設(shè)土地指標(biāo)的土地增值收益全部返還農(nóng)村。

按照交易透明、公平分配原則通盤考慮全國土地利用計(jì)劃，在全面開展地市政府信用評(píng)級(jí)基礎(chǔ)上，由獨(dú)立評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)會(huì)同主辦銀行核定其授信總額。限定將省市土地指標(biāo)經(jīng)營機(jī)構(gòu)作為重點(diǎn)支持對(duì)象，審慎開展跨省市增減掛鉤指標(biāo)交易的抵押貸款，并實(shí)施定向發(fā)放、封閉運(yùn)行的管理制度。對(duì)縣一級(jí)土地指標(biāo)經(jīng)營機(jī)構(gòu)交易增減掛鉤指標(biāo)，并以增減掛鉤收益為擔(dān)保申請(qǐng)貸款的，除用于社區(qū)拆遷安置、土地整理和項(xiàng)目建設(shè)之外，原則上不予信貸支持。對(duì)龍頭企業(yè)購買增減掛鉤指標(biāo)按照商業(yè)信貸原則提供選擇性支持。

（三）實(shí)施傾斜政策，優(yōu)先支持龍頭企業(yè)帶動(dòng)模式發(fā)展

建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)，需要有一個(gè)扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)來增加農(nóng)民收益和解決勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移問題，以增強(qiáng)自身建設(shè)的可持續(xù)性。因此，龍頭企業(yè)尤其是與“三農(nóng)”密切關(guān)聯(lián)的龍頭企業(yè)作為主導(dǎo)參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)將成為必然選擇。一是建議政府依托龍頭企業(yè)參與中心村合并型社區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)地農(nóng)用、就地就近城鎮(zhèn)化，基地、員工和產(chǎn)業(yè)的本地化，豐富和完善社區(qū)、企業(yè)、居民收益的保護(hù)機(jī)制。二是從信貸、結(jié)算、理財(cái)?shù)确矫鏋辇堫^企業(yè)量身定制服務(wù)方案，開展“一站式”服務(wù)，爭取財(cái)政政策的補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)，積極拓寬資金來源渠道。三是積極開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押貸款，發(fā)放土地經(jīng)營權(quán)抵押、大型農(nóng)機(jī)具抵押、倉單和應(yīng)收賬款抵押貸款以及信用貸款。

（四）強(qiáng)化分工合作，注重發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)差異化服務(wù)功效

各金融機(jī)構(gòu)要結(jié)合自身功能定位、風(fēng)險(xiǎn)偏好和客戶結(jié)構(gòu)差異，堅(jiān)持宏觀審慎原則，認(rèn)真探索新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)主體及相關(guān)各方的金融服務(wù)問題。農(nóng)發(fā)行、國開行要圍繞新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村危舊房屋改造、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)科技等政策性中長期信貸業(yè)務(wù)。其他涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)要積極順應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生的重大轉(zhuǎn)變，切實(shí)加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型步伐，調(diào)整優(yōu)化區(qū)域結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，完善渠道功能，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面提升發(fā)展品質(zhì)，通過差異化的服務(wù)和產(chǎn)品策略，加大對(duì)龍頭企業(yè)的支持力度，優(yōu)先滿足其土地流轉(zhuǎn)和參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的金融需求，更快促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]國家信息中心經(jīng)濟(jì)預(yù)測部區(qū)域規(guī)劃與評(píng)估專題研究組.城鎮(zhèn)化模式國際比較與中國探索[J].中國中小企業(yè)，2013，（4）.

第4篇：新型農(nóng)村建設(shè)范文

關(guān)鍵詞:新型農(nóng)村社區(qū)住宅;建設(shè)模式;SWOT分析

一、村莊整合原因分析

第一,新型農(nóng)民的出現(xiàn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民生活水平的提高,80、90后農(nóng)民開始逐步走向社會(huì),由于自身素質(zhì)的不斷提高,以往的農(nóng)村生活不能夠滿足這兩代人的需求,他們開始向往城鎮(zhèn)生活,首先則是住宅問題。

第二,建房制度不完善。由于各村情況不同,無法限定一定的地基和房高,一些農(nóng)民由于思想上的落后,相信風(fēng)水,認(rèn)為房越高越好。因此農(nóng)民們?cè)跊]有組織的情況下將房屋重復(fù)拆蓋,造成了經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi)。

第三,傳統(tǒng)習(xí)慣的影響。A市農(nóng)村的農(nóng)民受幾千年來的傳統(tǒng)生活習(xí)慣影響,整日生活在垃圾、污水、糞便的包圍中。隨著農(nóng)民收入的提高,其追求更高的生活質(zhì)量所致,因此建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)住宅刻不容緩。

第四,土地資源的浪費(fèi)。由于傳統(tǒng)的住宅習(xí)慣,每戶都為前廳后院,由于農(nóng)村人口較多,每戶的子女都有自己新的庭院,導(dǎo)致占地面積過,耕地面積減少。為了節(jié)省土地資源,應(yīng)由原來的一戶一家發(fā)展成高層住宅,為農(nóng)業(yè)、工業(yè)用地帶節(jié)省空間。

二、新型農(nóng)村社區(qū)住宅建設(shè)模式

近年來,A市市委、市政府把新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設(shè)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、破解二元結(jié)構(gòu)、縮小城鄉(xiāng)差距的切入點(diǎn),大膽創(chuàng)新,大膽實(shí)踐,大膽突破,全面掀起新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設(shè),有力推動(dòng)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)初步探索出新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設(shè)以下幾種模式:

第一,整村搬遷模式。隨著A市a縣城市建設(shè)步伐的不斷加快,城中村與周邊地區(qū)的反差越來越大,規(guī)劃落后、管理落伍、建設(shè)混亂等問題,嚴(yán)重制約了城市的開發(fā)、建設(shè)與發(fā)展。對(duì)此,該縣先后實(shí)施了整村搬遷工程,209戶農(nóng)民告別了柴草亂堆、污水亂排、道路塵土、垃圾遍地的臟亂差環(huán)境,住進(jìn)了道路硬化、水電氣暖功能齊全的文明社區(qū)。每戶建筑面積219平方米,其中有三間門市房和四室兩廳住房,可商、可租、可居,既改善了農(nóng)民居住環(huán)境,又增加了農(nóng)民的商租收入。群眾不僅有固定的收入,而且能騰出建設(shè)用地70畝,緩解了城區(qū)用地壓力。

第二,村莊整合模式。依據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃,整合中心村,按照就近結(jié)合、群眾自愿、先易后難、穩(wěn)步推進(jìn)的原則,把全縣599個(gè)行政村規(guī)劃整合為184個(gè)新型農(nóng)村住宅社區(qū)(中心村),有計(jì)劃、分步驟合并村莊,集約用地。4個(gè)社區(qū)覆蓋了全辦事處28個(gè)行政村、43個(gè)自然村的3.8萬人,建成后可騰出土地8000余畝。

第三,社區(qū)拉動(dòng)模式。以新房舍、新設(shè)施、新環(huán)境建設(shè)為重點(diǎn),著力抓好村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,加快文化、體育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務(wù)教育和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展,改善生產(chǎn)生活條件,建立規(guī)范的社區(qū)化新農(nóng)村。該社區(qū)先期投資50余萬元,修建了集醫(yī)療衛(wèi)生室、計(jì)劃生育服務(wù)站、籃球及健身器材廣場等為一體的社區(qū)服務(wù)中心,并制定了政府優(yōu)先為按時(shí)開竣工建房農(nóng)戶協(xié)調(diào)3萬元低息貸款且無償提供15噸水泥的優(yōu)惠建房政策,吸引了大批農(nóng)戶報(bào)名建房。

第四,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)模式。堅(jiān)持工業(yè)園區(qū)化、住宅公寓化的思路,切實(shí)加快產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)村莊搬遷改造步伐,推進(jìn)工業(yè)向園區(qū)集中、人口向城鎮(zhèn)集中、居住向社區(qū)集中,提高了土地使用效益。起重工業(yè)園區(qū)正在實(shí)施的安居小區(qū)工程,總投資5億元,預(yù)計(jì)3-5年完成,總占地面積478畝,建筑總面積50萬平方米,可安置2650戶、1.2萬人,目前已建成6萬平方米。參木社區(qū)以參木產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為依托,將現(xiàn)有7個(gè)行政村整合為一個(gè)社區(qū),節(jié)約的2000畝土地由河南礦山集團(tuán)等5家企業(yè)組建成參木起重工業(yè)集聚區(qū),可吸納3000名當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè),有效實(shí)現(xiàn)“農(nóng)民到工人,村民到市民”的轉(zhuǎn)變。

第五,回鄉(xiāng)反哺模式。以鄉(xiāng)情親情為紐帶,以營造環(huán)境為重點(diǎn),以促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為目的,大力推進(jìn)“回歸工程”,引導(dǎo)鼓勵(lì)外出創(chuàng)業(yè)人員帶資金、帶項(xiàng)目、帶人才反哺家鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)。主動(dòng)與在外經(jīng)濟(jì)能人取得聯(lián)系,及時(shí)反饋家鄉(xiāng)發(fā)展情況,讓他們感受到濃濃的鄉(xiāng)情、親情,以情感召、以情引商、以情留商,引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)反哺新農(nóng)村建設(shè)。

第六,改造提升模式。針對(duì)縣城南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些富裕村莊道路、電力等基礎(chǔ)條件較好、大部分住宅設(shè)計(jì)樣式和居住條件尚不落后的現(xiàn)實(shí),政府積極引導(dǎo)這些村莊在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改造提升,避免浪費(fèi)和不必要投資。該村在盡量保留村內(nèi)原有建筑的基礎(chǔ)上,對(duì)狹窄道路進(jìn)行拓寬,對(duì)舊房和壞損設(shè)施進(jìn)行改造,著重從完善基礎(chǔ)設(shè)施、豐富村民精神生活、提升社區(qū)檔次入手,推行“一池三改”(建沼氣池,改廚、改廁、改圈),全面提升供排水和文化娛樂功能,建立長效保潔機(jī)制,為村民提供一個(gè)整潔、舒適、功能齊全的新型農(nóng)村住宅社區(qū)。

第七,富戶進(jìn)城模式。a縣縣委、縣政府引導(dǎo)富裕群眾進(jìn)城居住,使他們?cè)谟?jì)劃生育、合作醫(yī)療、土地承包等方面,仍然享受農(nóng)村政策;在社會(huì)保障、子女就學(xué)等方面,享受城市居民待遇,解除他們的后顧之憂?？h委、縣政府牽線搭橋,幫助鄉(xiāng)民與企業(yè)對(duì)接,在城區(qū)謀劃建設(shè)小高層式新村,群眾可采取團(tuán)購的方式,以低于市場30%的價(jià)格購買新居,目前已動(dòng)員200多戶,極大地增強(qiáng)了群眾投入新農(nóng)村建設(shè)的積極性,有力地加速了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

三、新型農(nóng)村社區(qū)住宅的SWOT分析

第5篇：新型農(nóng)村建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：新型農(nóng)村社區(qū)；青島市；經(jīng)驗(yàn)；啟示

中圖分類號(hào)：C912.82（252）文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A文章編號(hào)：1001-4942（2013）02-0153-04

黨的十報(bào)告明確指出，“解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是全黨工作重中之重，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決‘三農(nóng)’問題的根本途徑”。加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)是推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的一項(xiàng)重要內(nèi)容。推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是青島市推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的一項(xiàng)具體舉措。青島市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的一些積極舉措與成功做法，對(duì)其他地區(qū)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)有著重要啟示作用。 1青島市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的整體情況 建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑，青島市各個(gè)區(qū)、市積極進(jìn)行新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的探索。2007年全國首次新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作座談會(huì)在青島市舉行，青島市做了典型發(fā)言。膠南市出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的意見》，民政部向全國作了轉(zhuǎn)發(fā)。2009年青島市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)通過民政部“全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋示范區(qū)”創(chuàng)建評(píng)估。萊西市突出“六治”建設(shè)生態(tài)宜居新型農(nóng)村社區(qū)；嶗山區(qū)提出完善“五自”（自治組織、自我管理、自我服務(wù)、自我保障和自我發(fā)展）體系，培育“五型”（民主型、規(guī)范型、穩(wěn)定型、便民型和活力型）社區(qū)；城陽區(qū)和即墨市試行“宅基地?fù)Q房”等政策，開展新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。在各區(qū)、市結(jié)合自身情況先行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，2012年青島市政府把這一工作上升到更高層面，勾勒出青島市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的宏偉藍(lán)圖與具體路線圖。

1.1出臺(tái)《關(guān)于加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的意見》，確立青島市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)宏偉藍(lán)圖

2012年4月青島市《關(guān)于加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的意見》提出，將以四方區(qū)、李滄區(qū)為重點(diǎn)推進(jìn)七區(qū)統(tǒng)籌，以平度市、萊西市為重點(diǎn)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，促進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)布局和社會(huì)管理一體化，加快縣域工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）合并和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為突破口，實(shí)施農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、財(cái)政體制、投融資體制和戶籍管理等改革，構(gòu)建城鄉(xiāng)互動(dòng)發(fā)展長效機(jī)制，建設(shè)國家東部地區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)和全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)。

關(guān)于新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，青島市將堅(jiān)持規(guī)劃先行、服務(wù)下沉、循序漸進(jìn)、和諧集聚原則，在五市規(guī)劃建設(shè)大約1 000個(gè) 3 000～5 000人的新型農(nóng)村社區(qū)。2012年上半年完成新型農(nóng)村社區(qū)布局規(guī)劃，年內(nèi)開工建設(shè)100個(gè)集聚型新型農(nóng)村社區(qū)，全面啟動(dòng)新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，力爭完成50%以上。此外，設(shè)立新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)補(bǔ)助資金，市級(jí)財(cái)政給予每個(gè)新建新型農(nóng)村社區(qū)一次性獎(jiǎng)補(bǔ)資金200萬元，支持社區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。設(shè)立新型農(nóng)村社區(qū)特色園區(qū)建設(shè)補(bǔ)助資金，給予每個(gè)完成規(guī)范建設(shè)的特色園區(qū)一次性獎(jiǎng)補(bǔ)資金200萬元。獲得市級(jí)財(cái)政資金支持的區(qū)、市予以等額配套。

1.2下發(fā)《青島市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》，明確新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)具體路線圖

2012年8月青島市在黃島區(qū)和膠南市召開全市新型農(nóng)村社區(qū)暨農(nóng)村住房建設(shè)現(xiàn)場會(huì)，下發(fā)了《青島市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了青島市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的路線圖。青島市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的總體建設(shè)思路是：“兩區(qū)共建、三個(gè)集中、四個(gè)融合”?！皟蓞^(qū)共建”，即將集聚型新型農(nóng)村社區(qū)和集約化的特色經(jīng)濟(jì)園區(qū)一起規(guī)劃建設(shè)，在解決好農(nóng)民居住問題的同時(shí)，解決好農(nóng)民的就業(yè)和生活問題；“三個(gè)集中”，即農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)和社區(qū)集中，產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中，土地向規(guī)?；?jīng)營集中；“四個(gè)融合”，即有序?qū)崿F(xiàn)社區(qū)服務(wù)融合、組織融合、居住融合、經(jīng)濟(jì)融合。其中，新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)要做到“八有”：有社區(qū)組織辦公場所、有綜合服務(wù)廳、有衛(wèi)生室、有警務(wù)室、有幼兒園、有黨員遠(yuǎn)程教育室、有文體活動(dòng)中心、有綜合超市等商業(yè)服務(wù)設(shè)施。在具體工作中，要堅(jiān)持規(guī)劃先行，統(tǒng)籌布局；堅(jiān)持突出重點(diǎn)，分類推進(jìn)；堅(jiān)持以人為本，讓群眾滿意；堅(jiān)持配套完善，市場運(yùn)作；堅(jiān)持依法辦事，創(chuàng)新體制機(jī)制。

2青島市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主要舉措

青島市堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為主線，以新型農(nóng)村社區(qū)和社區(qū)特色經(jīng)濟(jì)園區(qū)“兩區(qū)共建”為重點(diǎn)，以推進(jìn)農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)和社區(qū)集中、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、土地向規(guī)模經(jīng)營集中為導(dǎo)向，有序?qū)崿F(xiàn)社區(qū)服務(wù)融合、組織融合、居住融合、經(jīng)濟(jì)融合，按照規(guī)劃先行、政策引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)為基、就業(yè)為本、彰顯特色、分類推進(jìn)、農(nóng)民主體、組織保障的要求，著力打造城中村改造型、小城鎮(zhèn)集聚型、功能整合型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、中心村融合型等類型的新型農(nóng)村社區(qū)。

2.1科學(xué)編制新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)布局規(guī)劃與建設(shè)規(guī)劃

結(jié)合青島市總體部署與要求，各區(qū)市立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，編制新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)布局規(guī)劃與建設(shè)規(guī)劃，以規(guī)劃引導(dǎo)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。在充分考慮現(xiàn)有村莊規(guī)模、發(fā)展水平、地緣關(guān)系、歷史沿革、風(fēng)俗習(xí)慣、自然條件等因素的基礎(chǔ)上，按照3 000～5 000人、服務(wù)半徑1.5～2.0公里的規(guī)模，將現(xiàn)有的5 400多個(gè)行政村整合為1 000個(gè)左右新型農(nóng)村社區(qū)。例如，膠南市按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、試點(diǎn)先行，因地制宜、分類實(shí)施，突出重點(diǎn)、梯次推進(jìn)”的原則，結(jié)合西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并試點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人口規(guī)模、基礎(chǔ)配套，編制了全市新型農(nóng)村社區(qū)總體布局和建設(shè)規(guī)劃，把全市980個(gè)村居規(guī)劃成為183個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)。

2.2多類型推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)

青島市各區(qū)市探索出城中村改造型、小城鎮(zhèn)集聚型、功能整合型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型和中心村融合型等多種類型建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)的具體實(shí)現(xiàn)方式。

城中村改造型：結(jié)合城中村改造工程，對(duì)納入城市規(guī)劃區(qū)范圍的村莊，積極推進(jìn)村集體股份制改制，充分利用城市公共設(shè)施和資源，重點(diǎn)采用“多村一社區(qū)”模式，實(shí)現(xiàn)集中改造。

小城鎮(zhèn)集聚型：以建制鎮(zhèn)為依托，引導(dǎo)鎮(zhèn)駐地周邊村民和其他有條件的村民向鎮(zhèn)駐地聚集，做大鎮(zhèn)駐地規(guī)模，提升城鎮(zhèn)服務(wù)功能，建設(shè)新型社區(qū)。

功能整合型：對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和生態(tài)保護(hù)區(qū)等區(qū)域內(nèi)的村莊適度整合，建設(shè)以集中居住為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐的新型社區(qū)。

龍頭企業(yè)帶動(dòng)型：發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，企業(yè)與周邊村莊聯(lián)合，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)村新型社區(qū)。

中心村融合型：對(duì)暫不具備上述集聚條件的村莊，按照地域相近、規(guī)模適度、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、有利于整合資源要素等原則，確定合理服務(wù)半徑，將幾個(gè)村莊融合為一個(gè)社區(qū)，提升中心村社會(huì)管理與公共服務(wù)水平，輻射帶動(dòng)周邊村莊。

2.3加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)

鞏固以硬化、綠化、亮化、美化、凈化為重點(diǎn)的農(nóng)村環(huán)境綜合整治工程的建設(shè)成果，完善水、路、電、氣、暖等社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)長效管護(hù)機(jī)制。根據(jù)新型農(nóng)村社區(qū)布局規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃，由鎮(zhèn)（街道）黨（工）委、政府（辦事處）組織建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)融合。新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心主要職能是承接政府延伸到社區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、就業(yè)指導(dǎo)、社會(huì)救助等各類公共服務(wù)，健全社區(qū)志愿服務(wù)體系和經(jīng)營體系，組織社會(huì)力量為社區(qū)居民提供各類生產(chǎn)生活服務(wù)。社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)堅(jiān)持有社區(qū)組織辦公場所、綜合服務(wù)廳、衛(wèi)生室、警務(wù)室、幼兒園、黨員遠(yuǎn)程教育室、文體活動(dòng)中心、綜合超市等“八有”標(biāo)準(zhǔn)。

2.4漸進(jìn)推進(jìn)社區(qū)組織改革與建設(shè)

堅(jiān)持社區(qū)建設(shè)組織先行，多村合并后仍保留原行政村建制的新型農(nóng)村社區(qū)，要成立新型社區(qū)黨委，同時(shí)成立新型農(nóng)村社區(qū)民主協(xié)調(diào)委員會(huì)，在社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)社區(qū)建設(shè)和自我服務(wù)。在基本實(shí)現(xiàn)服務(wù)融合、組織融合、居住融合、經(jīng)濟(jì)融合的社區(qū)中，適時(shí)依法撤銷社區(qū)民主協(xié)調(diào)委員會(huì)和社區(qū)所轄各村村民委員會(huì)，成立新型農(nóng)村社區(qū)村民委員會(huì)。

2.5穩(wěn)妥推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)融合

充分尊重和保護(hù)農(nóng)民的土地承包權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán)等財(cái)產(chǎn)權(quán)利，適時(shí)啟動(dòng)原行政村股份制改革，堅(jiān)持資產(chǎn)不平調(diào)、資金不平分、債務(wù)不平攤和資產(chǎn)所有權(quán)不變、債權(quán)債務(wù)關(guān)系不變、土地承包關(guān)系不變的原則，按照農(nóng)民自愿、民主決策的要求，對(duì)原行政村集體資產(chǎn)實(shí)行股份制改革，設(shè)立股份經(jīng)濟(jì)合作社，按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)營和管理。對(duì)社區(qū)建設(shè)中新形成的資產(chǎn)，按照股份化要求，量化到每個(gè)社區(qū)居民，進(jìn)行股權(quán)登記，實(shí)行股份制管理，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)融合。

2.6加快新型農(nóng)村社區(qū)特色經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)

鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的社區(qū)采取直接投資、土地入股等市場化手段，規(guī)劃建設(shè)特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)或服務(wù)業(yè)園區(qū)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、土地向規(guī)模經(jīng)營集中，推動(dòng)農(nóng)民就地就近轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)社區(qū)集體收入和農(nóng)民收入持續(xù)增長。通過龍頭企業(yè)帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)“村企聯(lián)合”、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與集聚性農(nóng)村社區(qū)共建，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，培育新產(chǎn)業(yè)，推廣新技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

3青島市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的啟示

3.1多方協(xié)同，合力推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)

第一，要發(fā)揮政府主導(dǎo)作用。政府要總攬全局，協(xié)調(diào)各方，全面引領(lǐng)社區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)部門、項(xiàng)目、資金的有效整合，組織各類公共服務(wù)向新型農(nóng)村社區(qū)配套，引導(dǎo)社會(huì)組織支持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。政府還要引導(dǎo)成立社區(qū)建設(shè)過渡性組織，搭建各方對(duì)話的平臺(tái)。青島市成立的社區(qū)建設(shè)民主協(xié)調(diào)委員會(huì)，就是在基層組織改革中的一種有益探索。

第二，要堅(jiān)持農(nóng)民主體地位。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過程中要充分尊重農(nóng)民意愿，做到農(nóng)民自愿，農(nóng)民滿意，讓農(nóng)民得實(shí)惠。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)核心是農(nóng)地身份的“轉(zhuǎn)換”：農(nóng)村宅基地轉(zhuǎn)換為耕地或建設(shè)用地、承包地轉(zhuǎn)換為建設(shè)用地，實(shí)質(zhì)上是農(nóng)民的土地權(quán)益與全部或部分的市民權(quán)益的交換[1]。這個(gè)交換必須充分征得農(nóng)民同意，做到公平合理。

第三，要鼓勵(lì)社會(huì)各界參與支持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。青島市探索通過土地優(yōu)惠、稅收優(yōu)惠、金融優(yōu)惠、社區(qū)服務(wù)優(yōu)惠和冠名等多種措施，鼓勵(lì)各類企業(yè)和社會(huì)投資主體參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，鼓勵(lì)“能人”支持或參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，鼓勵(lì)各類科技、通訊、金融等服務(wù)機(jī)構(gòu)與經(jīng)營組織將服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)延伸到新型農(nóng)村社區(qū)，加快社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)一體化和社區(qū)商業(yè)現(xiàn)代化。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各方協(xié)同、合力推進(jìn)。

3.2科學(xué)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)

規(guī)劃是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的龍頭，規(guī)劃水平?jīng)Q定建設(shè)水平。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)不是簡單的村莊合并、人口集中，而是以科學(xué)規(guī)劃為前提，遵循三次產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過程[2]。青島市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)堅(jiān)持規(guī)劃先行，科學(xué)編制新型農(nóng)村社區(qū)布局規(guī)劃、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃、鎮(zhèn)駐地建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，用規(guī)劃引領(lǐng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)方向。例如，即墨市王村鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的規(guī)劃就專門聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)“青島五四廣場”、“青島音樂廣場”、“奧帆中心海景劇場”等多個(gè)大項(xiàng)目的公司來承擔(dān)。因此，要摒棄就社區(qū)規(guī)劃作社區(qū)規(guī)劃的簡單做法，把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)放到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加速城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的大格局中去定位，實(shí)行社區(qū)規(guī)劃與城市發(fā)展、縣域村鎮(zhèn)體系、土地利用、空間布局等規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一，綜合考慮區(qū)域條件、人口分布、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、輻射能力、發(fā)展前景等諸多因素，注重現(xiàn)念與民風(fēng)民俗等人文元素的有機(jī)融合，民居美觀性、實(shí)用性與周邊環(huán)境的銜接統(tǒng)一，以生態(tài)良好、功能完善、服務(wù)配套的高品位規(guī)劃吸引農(nóng)民群眾主動(dòng)融入社區(qū)建設(shè)。

3.3因地制宜，多類型推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)必須尊重客觀規(guī)律，堅(jiān)持因地制宜，多類型推進(jìn)。城市近郊、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、集鎮(zhèn)周邊、特色產(chǎn)業(yè)村可能是新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)條件比較成熟的地區(qū)，必須根據(jù)具體情況，分類型確立新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的模式。青島市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)沒有一刀切，而是在實(shí)踐探索中確立了城中村改造型、小城鎮(zhèn)集聚型、功能整合型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型和中心村融合型等幾種新型農(nóng)村社區(qū)類型。各地應(yīng)立足本地實(shí)際，結(jié)合本地特點(diǎn)，科學(xué)合理地確立新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)類型，在條件具備的地區(qū)建設(shè)適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展需要的新型農(nóng)村社區(qū)。

3.4服務(wù)到位，實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村社區(qū)居民“安居”

當(dāng)下要建設(shè)的農(nóng)村社區(qū)不是以傳統(tǒng)自然村落為基礎(chǔ)的文化共同體，而是能夠不斷滿足人們?nèi)找尕S富的社會(huì)需要、提高人們生活質(zhì)量的現(xiàn)代社會(huì)生活共同體[3]。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)不是簡單的集中居住，不能只是農(nóng)民住房由平房改為樓房，而是一個(gè)空間集聚、產(chǎn)業(yè)配套、設(shè)施齊全、服務(wù)便利、管理自主、環(huán)境友好、生活富裕的地域生活、社會(huì)生活和精神生活方面各具特色的共同體。

保證農(nóng)民“安居”的一個(gè)重要方面是各類基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)設(shè)施的配套到位，依托新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)解決公共服務(wù)需求是許多地方的基本做法[4]。要建立和完善農(nóng)村就業(yè)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、合作醫(yī)療等社會(huì)保障體系， 降低農(nóng)民對(duì)土地的生存依賴性[5]。青島市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)通過服務(wù)下沉，建設(shè)服務(wù)中心，努力全方位搞好對(duì)農(nóng)民的公共服務(wù)、社會(huì)化服務(wù)和公益，把社區(qū)建成居住環(huán)境優(yōu)良、基礎(chǔ)設(shè)施完善、服務(wù)功能齊全的集居住、生態(tài)、教育、醫(yī)療、文化、衛(wèi)生、商業(yè)、娛樂等功能于一體的綜合體。

3.5兩區(qū)同建，保障新型農(nóng)村社區(qū)居民“樂業(yè)”

“樂業(yè)”方能“安居”。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要積極為農(nóng)民就業(yè)提供服務(wù)，在社區(qū)建設(shè)的同時(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，為農(nóng)民在家門口就業(yè)創(chuàng)造條件。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要堅(jiān)持兩區(qū)同建，依托各地不同的資源優(yōu)勢和種養(yǎng)傳統(tǒng)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和龍頭企業(yè)輻射和帶動(dòng)作用。積極轉(zhuǎn)變農(nóng)村發(fā)展方式，推動(dòng)土地規(guī)?；?jīng)營，發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，保障農(nóng)民收入的實(shí)質(zhì)性增加和生活質(zhì)量的真正提高，最終真正實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村社區(qū)居民的“安居樂業(yè)”。參考文獻(xiàn)：

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第6篇：新型農(nóng)村建設(shè)范文

>> 新農(nóng)村背景下的農(nóng)村住宅建設(shè)探討 “兩型社會(huì)”建設(shè)背景下新農(nóng)村建設(shè)中的金融發(fā)展 淺析新農(nóng)村住宅建設(shè) 社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的綠色住宅建設(shè) 基于低碳理念的新農(nóng)村住宅建設(shè) 論新農(nóng)村住宅建設(shè)的法律保障 “兩型社會(huì)”建設(shè)背景下住宅建筑工程施工成本管理探討 論農(nóng)村住宅建設(shè)的問題及思考 日本農(nóng)宅建設(shè)對(duì)我國新農(nóng)村住宅建設(shè)的啟示 新農(nóng)村建設(shè)中住宅建設(shè)及環(huán)境問題的探討 兩型社會(huì)背景下長沙市光明村水域景觀生態(tài)設(shè)計(jì)探析 “兩型”社會(huì)背景下長沙市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的探討 關(guān)中地區(qū)新農(nóng)村住宅建設(shè)優(yōu)化設(shè)計(jì)研究 房地產(chǎn)企業(yè)參與新農(nóng)村住宅建設(shè)探索 論湖南兩型社會(huì)建設(shè)背景下農(nóng)村弱勢群體的政治參與 新農(nóng)村建設(shè)背景下對(duì)鄉(xiāng)土的思考 兩型社會(huì)建設(shè)背景下對(duì)高校圖書館工作的幾點(diǎn)思考 “兩型社會(huì)”背景下長株潭規(guī)劃建設(shè)體系的思考 淺議新型農(nóng)村住宅建設(shè) “兩型社會(huì)”建設(shè)背景下的“三農(nóng)”報(bào)道 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：

[2]王志剛，王啟魁，王智斌，唐國林.探索社會(huì)力量參與新農(nóng)村建設(shè)效果的作用機(jī)理

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第7篇：新型農(nóng)村建設(shè)范文

一、新農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵

(一)農(nóng)村居住區(qū)的界定

農(nóng)村居住區(qū)是指以滿足農(nóng)村居民日常物質(zhì)和精神生活需求為目的，提供生活居住空間和各類服務(wù)設(shè)施的農(nóng)村居民聚居地，其用地主要包括農(nóng)民住宅用地、村內(nèi)道路建設(shè)、各類社會(huì)公用和服務(wù)設(shè)施、公共綠化等綜合用地。

農(nóng)村居住區(qū)主要指農(nóng)村地區(qū)(不含城鎮(zhèn))的居民聚居地，不僅包括農(nóng)民居住空間，而且還包括滿足農(nóng)村居民日?；旧钚枰牡缆方煌?、生活服務(wù)、綠地和游憩場地、市政公用和市政管網(wǎng)等各類服務(wù)設(shè)施的配套。

(二)新農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵及特征

新農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)是指在一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下，圍繞新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)，遵循可持續(xù)發(fā)展原則，以人與自然的和諧為核心，針對(duì)農(nóng)村居住區(qū)零散、無序的狀態(tài)，對(duì)其空間結(jié)構(gòu)和布局實(shí)施改造，并配合公共設(shè)施的改造和完善，最終形成村容村貌整潔化、居民生活現(xiàn)代化、社區(qū)文明高度化的新型農(nóng)村居住區(qū)。

新農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)是農(nóng)村居民點(diǎn)的有效集中，其具有如下特征：

1　目標(biāo)明確性。新農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)目標(biāo)就是要改善居民居住環(huán)境和條件，提高居民生活質(zhì)量。

2　發(fā)展可持續(xù)性。以整體生態(tài)觀為指導(dǎo)，集約利用資源，優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu)，建設(shè)具有現(xiàn)代化生活環(huán)境，可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)居住區(qū)。

3　建設(shè)系統(tǒng)性。新農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)要實(shí)現(xiàn)居住空間與基本生活服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施的系統(tǒng)、協(xié)調(diào)配套。

4　地域差別性。不同農(nóng)村地區(qū)自然社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平各異，新農(nóng)村居住區(qū)的功能布局、交通組織、基礎(chǔ)設(shè)施配套情況明顯不同，應(yīng)因地制宜地進(jìn)行新農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)。

5　城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)性。與城市協(xié)調(diào)動(dòng)態(tài)發(fā)展，既要保障農(nóng)民利益，又要推動(dòng)城市化進(jìn)程，最終引導(dǎo)農(nóng)村成為社區(qū)文明高度發(fā)達(dá)的新型農(nóng)村居住區(qū)。

6　主體多樣性。新農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)的主體不僅有農(nóng)民自己、村集體，而且還有政府的參與，政府制定有效可行的政策保障，并提供技術(shù)、資金支持進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二、天津市農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)存在的問題分析

(一)天津市農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)存在的問題

1　居住區(qū)規(guī)模相對(duì)較小、分布散亂。天津市農(nóng)村居民以行政村為單位聚居，分布在中心市區(qū)以外的12個(gè)涉農(nóng)區(qū)縣的384個(gè)行政村，居住區(qū)規(guī)模小，分布散亂。

2　住宅建設(shè)占地多，土地浪費(fèi)嚴(yán)重。天津市農(nóng)村住宅多是“大院落，單門獨(dú)戶”形式的低層建筑，占用土地面積大，土地利用率低，浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。由表1所示，天津市各區(qū)縣農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)用地面積為150-300m2不等，農(nóng)村居住區(qū)人均占地面積229.62 m2，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國家規(guī)定的人均建設(shè)用地150m2的標(biāo)準(zhǔn)。

3　居住區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套難。由于居住區(qū)規(guī)模小且分散，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程量大、成本高，致使設(shè)施配套跟不上，現(xiàn)有水平較低。

4　居住區(qū)建設(shè)無序。由于農(nóng)村個(gè)體、集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村居民多在自家住宅內(nèi)或周邊建家庭作坊式加工廠，村集體工廠也往往建在住宅區(qū)內(nèi)，這種無序建設(shè)使得農(nóng)村居住區(qū)生產(chǎn)、生活功能用地混雜。

5　居住區(qū)建設(shè)缺乏地域差別性。天津市各區(qū)域農(nóng)村的自然、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、區(qū)位各不相同，但大多數(shù)農(nóng)村未能針對(duì)實(shí)際情況因地制宜地開展建設(shè)，農(nóng)村居住區(qū)千村一面，沒有特色，缺乏地域差別性。

6　建設(shè)主體單一。長期以來，農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)主體單一，農(nóng)民住房建設(shè)基本上是自己建設(shè)、自己組織，道路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也是由農(nóng)民或者村集體集資，但由于農(nóng)民收入的有限性，不能建設(shè)相配套的基本生活服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施，使得居住生活環(huán)境得不到改善。

(二)天津市農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)存在問題的主要原因分析

1　缺乏總體布局和規(guī)劃。當(dāng)前農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)大多數(shù)以村莊為單位展開，缺乏從整個(gè)區(qū)(縣)角度考慮的空間布局和建設(shè)規(guī)劃。居住區(qū)建設(shè)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，土地利用結(jié)構(gòu)不合理，且無功能分區(qū)，整體零亂不堪，基礎(chǔ)設(shè)施配套落后。

2　對(duì)農(nóng)村土地的使用缺乏有效監(jiān)管。政府對(duì)農(nóng)村建房雖有一定的政策，但是由于對(duì)農(nóng)村用地的使用缺乏有效的監(jiān)督和管理，養(yǎng)成了農(nóng)民建房的自主性，造成了農(nóng)村聚落的無序發(fā)展，用地管理混亂。

3　基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入不足。農(nóng)村集體因缺乏公共積累而無力投入，社會(huì)資金因基礎(chǔ)設(shè)施難以獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益而不愿投入，與農(nóng)村發(fā)展的需要相比，政府的公共財(cái)政投入也明顯不足。

三、天津市新農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)可行模式分析

(一)新農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)模式的內(nèi)涵

新農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)模式是指在一時(shí)期內(nèi)圍繞農(nóng)村城鎮(zhèn)化目標(biāo)，依據(jù)建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會(huì)現(xiàn)狀、風(fēng)俗習(xí)慣、城鎮(zhèn)化水平等所形成的具有典型意義的以農(nóng)村居住區(qū)布局為主導(dǎo)的建設(shè)方式的總稱。

(二)天津市新農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)可行模式分析的前提――天津市農(nóng)村類型劃分

由于受區(qū)位條件、資源情況和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，天津市各區(qū)域的農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)模式各不相同。根據(jù)影響天津市農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)因素，結(jié)合城市總體規(guī)劃布局安排，按村莊區(qū)位、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)與趨勢，可將天津市不在城鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村劃分為如表2所示類型區(qū)。

(三)天津市新農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)可行模式

天津市新農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)的目標(biāo)就是以土地集約利用為前提，遵循可持續(xù)發(fā)展原則，建設(shè)與之相協(xié)調(diào)、配套的基本設(shè)施，并最終改善居民居住環(huán)境和條件，提高居民生活質(zhì)量。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)天津市農(nóng)村的自然條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境等現(xiàn)狀條件和政策要求，確定以空間布局優(yōu)化為主導(dǎo)的幾種新農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)可行模式。

1　城鎮(zhèn)化模式。近郊村的第1類和第Ⅱ類地區(qū)，主要分布在天津市及各區(qū)縣行政中心周圍，宜采取城鎮(zhèn)化模式。這些區(qū)域由于受城市影響大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，居民的思想觀念較先進(jìn)，信息獲取途徑多，沒有耕地或只有少量耕地，大部分居民從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。因此，一般要求農(nóng)戶統(tǒng)建聯(lián)建或建設(shè)多層、高層住宅，集約利用土地，降低人均用地面積，逐步接近城鎮(zhèn)人均用地80m2-100m2/人的標(biāo)準(zhǔn)。

2　異地遷移模式，遠(yuǎn)郊村中的第Ⅲ類農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)，主要分布在薊縣北部山區(qū)，宜采取異地遷移模式。因?yàn)檫@一地區(qū)村莊分布比較分散、規(guī)模較小，并且處于偏遠(yuǎn)山區(qū)，資源與區(qū)位方面沒有優(yōu)勢，而且該類型村莊占地面積小于25hm2，使得基礎(chǔ)設(shè)施配套難度大，成本高，遷移后可對(duì)原居住區(qū)進(jìn)行復(fù)墾還耕。

3　遷村并點(diǎn)、建設(shè)中心村模式。對(duì)于近郊村的第Ⅲ類和遠(yuǎn)郊村第I、Ⅱ類農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)，宜采取遷村并點(diǎn)、建設(shè)中心村模式。因?yàn)樘幱谶@一類區(qū)域的村莊布局比較分散，而且規(guī)模較小，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)一般、基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)不完善、地形不規(guī)整。通過遷村并點(diǎn)、建設(shè)中心村，既增加了耕地面積、其它農(nóng)用地和建設(shè)用地面積，又方便了管理，同時(shí)還有利于公共基礎(chǔ)設(shè)施的集中配置。

這類型的村莊主要分布在天津市中部和南部廣大的農(nóng)村腹地，如靜海、大港、武清、寶區(qū)、寧河等遠(yuǎn)郊區(qū)縣。

4　內(nèi)部改造控制模式。對(duì)于遠(yuǎn)郊村的第I、Ⅱ類，宜采取內(nèi)部改造控制模式。因?yàn)檫@一類區(qū)域的人口、用地規(guī)模較大，人均占地量大，村莊不適宜搬遷合并，依據(jù)合理布局、節(jié)約用地的原則，對(duì)村內(nèi)舊住宅、閑散建設(shè)用地進(jìn)行整治改造，改善布局，提高土地利用集約化水平，并且有利于改善原有的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。這類村莊主要分布在靜海、大港、武清、寶低、寧河等遠(yuǎn)郊區(qū)縣。

目前，從天津市各地區(qū)的實(shí)踐來看，主要以舊村改造為主，在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的地方也已開始了遷村并點(diǎn)和中心村建設(shè)。結(jié)合天津市農(nóng)村地區(qū)自然、區(qū)位條件及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，不同地區(qū)農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)應(yīng)采取不同的模式。

第8篇：新型農(nóng)村建設(shè)范文

一、××區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本現(xiàn)狀

××區(qū)現(xiàn)有行政村63個(gè)，其中村居合署3個(gè)，社區(qū)居委會(huì)57個(gè)。近年來，全區(qū)各級(jí)大力實(shí)施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)農(nóng)村基本現(xiàn)代化建設(shè)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了顯著成績。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。

農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，主體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯壯大。20__年全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)完成納稅銷售439億元，同比增長23，占全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的比重達(dá)到83.4。5個(gè)鎮(zhèn)完成三產(chǎn)納稅營收222.7億元，同比增長71，占全區(qū)三產(chǎn)總量的52.9。實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級(jí)可用財(cái)力6.54億元，鎮(zhèn)級(jí)可用財(cái)力均超億元。全區(qū)95個(gè)村、社區(qū)合作社實(shí)現(xiàn)可用財(cái)力達(dá)2.55億元，平均268萬元，其中村均245萬元，社均319萬元。引導(dǎo)村級(jí)強(qiáng)化經(jīng)營理念，20__年全區(qū)各村集體新建標(biāo)準(zhǔn)廠房18.5萬平方米，累計(jì)達(dá)39.6萬平方米，新增加商業(yè)用房5.6萬平方米。

（二）集聚集約水平提升。

圍繞資源最優(yōu)化、效益最大化，加快推進(jìn)“三個(gè)集中”。確立了以沿山形成區(qū)、沿湖組成片的農(nóng)業(yè)集中戰(zhàn)略，突出抓好一批都市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，建成了太湖葡萄溝、唯瓊生態(tài)農(nóng)莊等都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積4.78萬畝，集中率達(dá)47.47，建設(shè)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地19600畝。通過抓好營造高地吸納一批，城市拆遷安置一批，進(jìn)駐標(biāo)房集中一批，加快提升改造一批，沿湖景觀遷出一批，關(guān)停并轉(zhuǎn)淘汰一批“六個(gè)一批”，加快工業(yè)向園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)集中的步伐，工業(yè)集中度達(dá)到68。推進(jìn)農(nóng)民居住集中做到“六個(gè)結(jié)合”，即與市區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)相結(jié)合，與工業(yè)園區(qū)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)相結(jié)合，與地塊拍賣改造相結(jié)合，與“城中村”改造相結(jié)合，與撤并小規(guī)模村巷相結(jié)合，與提升改造保留相結(jié)合，20__年共拆遷農(nóng)民住宅3596戶、62.7萬平方米，整體撤并自然村45個(gè)，開工建設(shè)農(nóng)民安置房102萬平方米，竣工88萬平方米。

（三）規(guī)劃導(dǎo)向作用明顯。

以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋為目標(biāo)，對(duì)我區(qū)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)體系、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)體系、城鄉(xiāng)社區(qū)體系的新模式等進(jìn)行全面規(guī)劃，有力促進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和集聚發(fā)展。確定了我區(qū)“211 8”二級(jí)城鎮(zhèn)空間布局結(jié)構(gòu)總體目標(biāo)框架，即：兩個(gè)分區(qū)——蠡溪分區(qū)和太湖新城分區(qū)，一個(gè)馬山國家旅游度假區(qū)，一個(gè)鎮(zhèn)——胡埭鎮(zhèn)，8個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)。同時(shí)注重優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，統(tǒng)籌各類生產(chǎn)要素，著力提高規(guī)劃水平和可操作性。通過規(guī)劃來整合優(yōu)化現(xiàn)有資源，預(yù)計(jì)到20__年可節(jié)約各類用地20__多公頃。

（四）改革創(chuàng)新激發(fā)活力。

以推進(jìn)農(nóng)村體制機(jī)制創(chuàng)新為目的，激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織加快發(fā)展的活力、動(dòng)力。完成企業(yè)改革15家，盤活退出公有資產(chǎn)8404萬元，企業(yè)改革掃尾工作基本完成。加大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)股份合作制改革力度，累計(jì)成立77家，股東達(dá)146113名，量化經(jīng)營性凈資產(chǎn)9.73億元。20__年度可分配收益1715萬元，實(shí)現(xiàn)個(gè)人股分紅1058萬元，同比增加223萬元。結(jié)合實(shí)際發(fā)展土地股份合作社，20__年共組建10家混合型土地股份合作社。積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，20__年創(chuàng)建“四有”農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織10家，其中農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)9家、專業(yè)合作社1家。

（五）富民保障進(jìn)程加快。

抓好農(nóng)村培訓(xùn)就業(yè)工作，20__年共培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力12230人，其中技能培訓(xùn)5456人，對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)6774人次；積極挖掘“十個(gè)一批”潛力，有效調(diào)控政府援助的公益性崗位資源，優(yōu)先安排農(nóng)村特困對(duì)象就業(yè)，多措并舉促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)。不斷完善農(nóng)村社保體系，共完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老擴(kuò)面1.61萬人，其中城保擴(kuò)面1.36萬人，農(nóng)保擴(kuò)面0.25萬人，養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)到69，全區(qū)農(nóng)保最低年繳費(fèi)額提高為1000元；將養(yǎng)老補(bǔ)貼享受對(duì)象的范圍由農(nóng)村老年農(nóng)民擴(kuò)大到全體農(nóng)村世居戶老年人員，發(fā)放率達(dá)到100％；區(qū)級(jí)養(yǎng)老統(tǒng)籌人員統(tǒng)一納入全市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)體系，農(nóng)村大病(住院)醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)99.26，原郊區(qū)養(yǎng)老統(tǒng)籌人員城鎮(zhèn)醫(yī)保工作政策調(diào)整接軌到位；全區(qū)農(nóng)村符合低保條件的778戶1585人全部納入低保，做到低保全覆蓋；深入開展了“籌千金、助千戶”活動(dòng)，對(duì)農(nóng)村弱勢群體的救濟(jì)幫扶力度不斷加大。

（六）各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

完善鎮(zhèn)村教育管理體制，“雙高普九”成效顯著，教育布局結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)優(yōu)，教育現(xiàn)代化水平進(jìn)一步提高。加快完善農(nóng)村公共 衛(wèi)生體系，加大農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)力度。全民健身服務(wù)體系“八個(gè)一工程”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效，文體市場管理秩序進(jìn)一步規(guī)范。計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策全面落實(shí)，農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金發(fā)放到位率100。社會(huì)文明程度不斷提高，“十星級(jí)”文明家庭、“五星級(jí)”企業(yè)和“三星級(jí)”青年愛心服務(wù)站、文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)、文明單位等各類精神文明創(chuàng)建活動(dòng)深入開展。“四五”普法工作圓滿結(jié)頂，“民主法制村（社區(qū)）”創(chuàng)建活動(dòng)、“法治××”建設(shè)取得較好成效，“平安××”創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)一步深化，有效維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

二、當(dāng)前××區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中亟待解決的幾個(gè)突出問題

××區(qū)近幾年呼應(yīng)城市化建設(shè)發(fā)展要求，加快了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的步伐，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了較快發(fā)展，環(huán)境面貌得到了明顯改善，但從××區(qū)農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)狀來看，仍然存在著許多突出問題，如果不解決好這些問題，建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村也就無從談起。

一是規(guī)劃布局比較零亂。規(guī)劃是龍頭，是建設(shè)發(fā)展的依據(jù)，離開了規(guī)劃的新農(nóng)村就不會(huì)是科學(xué)發(fā)展的新農(nóng)村，必然導(dǎo)致結(jié)構(gòu)布局的不合理,造成資源浪費(fèi)。首先是產(chǎn)業(yè)布局零亂，全區(qū)原9個(gè)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道建設(shè)了11個(gè)工業(yè)園區(qū)，包括集中區(qū)外共有大大小小的工業(yè)企業(yè)4000多家，缺少成規(guī)模的大企業(yè)集團(tuán)和大型的服務(wù)業(yè)商貿(mào)區(qū)、專業(yè)市場，“村村點(diǎn)火、處處冒煙”的現(xiàn)象十分突出。其次是居住布局零亂，全區(qū)現(xiàn)有的262.5平方公里區(qū)域土地上共有自然村1000多個(gè)，“城中村”244個(gè)，其中20戶以下的小村巷60個(gè)，農(nóng)村住宅分布散亂，配套不完善，環(huán)境較差。第三是缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃導(dǎo)向，××的綜合發(fā)展區(qū)規(guī)劃和區(qū)農(nóng)村規(guī)劃正在修訂完善，次分區(qū)規(guī)劃和控制性詳規(guī)還未做到全覆蓋，許多區(qū)域和地塊的開發(fā)功能尚未確定。

二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展參次不齊。經(jīng)濟(jì)是一切工作的基礎(chǔ)。要在全區(qū)同步推進(jìn)現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)，必須要有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)財(cái)力作支撐，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中鎮(zhèn)和街道之間、村和社區(qū)之間的不平衡性，成為××區(qū)現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)中的突出問題。由于歷史和區(qū)位的因素，近郊村大多有資產(chǎn)而缺資源，而遠(yuǎn)郊村有資源卻缺少優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性資產(chǎn)，村級(jí)收入高的如龍山社區(qū)、南橋村、溪南股份合作社等，年集體收入超過500萬元，人均可支配收入超過5000元，收入低的如馬山的嶂青村、耿灣村等年集體收入只有50萬左右，人均不足500元。各鎮(zhèn)之間也存在著一定的不平衡性，有的財(cái)力相對(duì)不足，如胡埭鎮(zhèn)等；有的債務(wù)較多，如太湖鎮(zhèn)、華莊鎮(zhèn)；有的發(fā)展不快，如蠡湖街道等。只有加快發(fā)展鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)，壯大集體財(cái)力，促進(jìn)穩(wěn)定增收，才能為現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

三是保障體系有待完善。當(dāng)前來看，城鄉(xiāng)差別仍然較為明顯，社會(huì)貧富差距正在逐步拉大。農(nóng)民實(shí)際就業(yè)率還不高，農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系不夠完善，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力充分就業(yè)和提高農(nóng)村職工工資福利水平還有許多工作要做。此外，社會(huì)弱勢群體在農(nóng)村較為集中，農(nóng)村的社保政策有待于進(jìn)一步完善，農(nóng)村居民的就業(yè)率、城保的農(nóng)村覆蓋率、農(nóng)村保障的標(biāo)準(zhǔn)都有待于進(jìn)一步提高，扶貧濟(jì)困的力度有待于進(jìn)一步加大，農(nóng)民“看病貴、看病難”的問題有待于研究解決，等等。

四是基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱。新農(nóng)村應(yīng)當(dāng)有新氣象，但從當(dāng)前城鄉(xiāng)發(fā)展來看，農(nóng)村中人與社會(huì)、人與自然不和諧的現(xiàn)象相對(duì)突出，特別是農(nóng)村生活環(huán)境、設(shè)施配套與人民群眾的要求相比還有明顯差距，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，配套設(shè)施不完善，環(huán)境衛(wèi)生較差，與現(xiàn)代化新農(nóng)村的要求比差距很大。農(nóng)村安置房建設(shè)滯后于城市拆遷的矛盾也十分突出。

五是文明素質(zhì)有待提高。文明素質(zhì)是體現(xiàn)現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。當(dāng)前來看，××區(qū)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的基礎(chǔ)還比較薄弱，教育、文體等各項(xiàng)事業(yè)的投入相對(duì)不足，城市的優(yōu)質(zhì)公共資源和社會(huì)服務(wù)有待于進(jìn)一步同農(nóng)村對(duì)接、向農(nóng)村拓展，農(nóng)村居民的素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

三、加快推進(jìn)區(qū)域社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的幾點(diǎn)設(shè)想

針對(duì)上述薄弱環(huán)節(jié)，圍繞市委、市政府明確的社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，××區(qū)在當(dāng)前和今后工作中必須通過抓好以下六方面的工作，來加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)。

一是以科學(xué)規(guī)劃為指導(dǎo)，促進(jìn)集約有序發(fā)展。規(guī)劃是建設(shè)發(fā)展的龍頭，要通過科學(xué)規(guī)劃來節(jié)約利用資源、集聚集約發(fā)展。要按照“三個(gè)集中”的要求深化完善農(nóng)村規(guī)劃編制，統(tǒng)籌安排農(nóng)村工業(yè)區(qū)、農(nóng)業(yè)區(qū)、居住區(qū)、生態(tài)區(qū)和重大基礎(chǔ)設(shè)施的空間布局，形成布局合理、功能完善、生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美、區(qū)域協(xié)調(diào)的城鎮(zhèn)體系，實(shí)現(xiàn)有限資源無限發(fā)展。特別要加快完成××綜合發(fā)展區(qū)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、“十一五”城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃、各項(xiàng)次分區(qū)規(guī)劃、重點(diǎn)控制性詳規(guī)和農(nóng)村新型社區(qū)詳規(guī)編制。要通過規(guī)劃的完善和實(shí)施，節(jié)約土地資源。

二是以都市產(chǎn)業(yè)為方向，促進(jìn)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式。堅(jiān)持園區(qū)化發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步拓展××開發(fā)區(qū)、胡埭安置區(qū)、馬山生物醫(yī)藥園、工業(yè)設(shè)計(jì)園等一批特色品牌園區(qū)空間。要加快拓展現(xiàn)有園區(qū)的可用空間，重點(diǎn)抓好胡埭工業(yè)園西拓和工業(yè)設(shè)計(jì)園南擴(kuò)，提高園區(qū)對(duì)骨干企業(yè)安置、高新技術(shù)企業(yè)引進(jìn)的承載功能，以空間拓展來“穩(wěn)心留根”，為××未來發(fā)展提供規(guī)模支撐和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。要依托現(xiàn)有的12個(gè)園區(qū)和3個(gè)老工業(yè)團(tuán)地，大力發(fā)展標(biāo)房樓宇經(jīng)濟(jì)，在原有基礎(chǔ)上再建設(shè)一批適銷對(duì)路的標(biāo)房樓宇，并著力提高租售率和產(chǎn)出率，實(shí)現(xiàn)集聚集約發(fā)展。要積極引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展節(jié)能低耗環(huán)保、循環(huán)型、知識(shí)型的都市工業(yè)。要大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，引導(dǎo)有條件的集體和個(gè)人搶抓城市化發(fā)展機(jī)遇，搶灘沿路發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)，并著力改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，積極發(fā)展新興服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)、服務(wù)業(yè)“兩輪驅(qū)動(dòng)”。根據(jù)戰(zhàn)略農(nóng)業(yè)和過渡農(nóng)業(yè)相結(jié)合的思路，依托沿山沿湖自然資源，大力發(fā)展唯瓊農(nóng)莊、九龍灣鄉(xiāng)村家園、雪浪山生態(tài)園、龍寺生態(tài)園等一批集觀光旅游、度假休閑、餐飲娛樂等功能于一體的都市農(nóng)業(yè)示范園，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的園區(qū)化、特色化、高效化。

三是以資產(chǎn)經(jīng)營為紐帶，促進(jìn)財(cái)力穩(wěn)定增長。引導(dǎo)鼓勵(lì)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）積極搶抓城市化推進(jìn)機(jī)遇，把農(nóng)村土地出讓金、集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓金、自有資金等最大限度地轉(zhuǎn)化為土地、房屋等優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性資產(chǎn)，大力發(fā)展集體經(jīng)營性資產(chǎn)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。積極參與胡埭工業(yè)園西拓和工業(yè)設(shè)計(jì)園南擴(kuò)，參與建造適銷對(duì)路的標(biāo)準(zhǔn)廠房和配套用房，增加集體優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性資產(chǎn)。結(jié)合老工業(yè)團(tuán)地改造，在符合規(guī)劃的前提下，通過拆舊建新，騰籠換鳥，提高資源利用效率。利用區(qū)位優(yōu)勢，搶灘沿路發(fā)展商業(yè)用房，有條件的要發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。抓住“城中村”改造和農(nóng)村宅基地整理等的機(jī)遇，優(yōu)化一批新的空間進(jìn)行置換開發(fā)。全區(qū)鎮(zhèn)村要通過強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營，均能增加一塊能穩(wěn)定獲利的經(jīng)營性資產(chǎn)，使村級(jí)集體財(cái)力年均增幅不低于5。

四是以富民優(yōu)先為根本，促進(jìn)完善社會(huì)保障。堅(jiān)持以人為本，突出富民優(yōu)先，把增加就業(yè)崗位作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)先目標(biāo)，積極挖掘就業(yè)載體，加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)，拓寬就業(yè)渠道，完善政策配套，促進(jìn)農(nóng)民充分就業(yè)，鼓勵(lì)群眾創(chuàng)業(yè)致富。要加快農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)向城鎮(zhèn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)并軌，全面建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的醫(yī)療保險(xiǎn)體系，切實(shí)落實(shí)對(duì)困難群眾和弱勢群體的各項(xiàng)救助政策，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的保障體系。要在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上切實(shí)提高人民的收水平，促進(jìn)收入的多元化，增加經(jīng)營性、資產(chǎn)性和股份合作收入。通過政策 配套和措施到位，到“十一五”末，力爭城鎮(zhèn)社會(huì)保障三大保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到90以上，農(nóng)民人均純收入達(dá)到14000元，年均增長10，恩格爾系數(shù)下降到35，城市化水平達(dá)到80以上。

五是以建設(shè)管理為重點(diǎn)，促進(jìn)優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。立足于“以建促拆”，切實(shí)加快安置房建設(shè)進(jìn)度，按照城市化推進(jìn)的要求，今后幾年全區(qū)的29個(gè)安置點(diǎn)至少要新建安置房500萬平方米以上，逐步實(shí)現(xiàn)拆遷安置“零過渡”。要加快城市改造，提升城市品味，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)河埒口地區(qū)改造，全面建成核心商務(wù)區(qū)，打造區(qū)域發(fā)展新亮點(diǎn)。深化城市管理體制改革，建立長效管理機(jī)制，在農(nóng)村扎實(shí)開展以拆臨拆違、環(huán)境衛(wèi)生等為重點(diǎn)的各項(xiàng)專項(xiàng)整治。要加大環(huán)境保護(hù)力度，發(fā)展循環(huán)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，徹底整治水環(huán)境。確保到“十一五”期末每萬元GDP綜合能耗控制在0.72噸標(biāo)準(zhǔn)煤以內(nèi)，60以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)污染集中治理，生活污水處理率達(dá)到90，區(qū)域環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)達(dá)到90，國家生態(tài)區(qū)創(chuàng)建全面達(dá)標(biāo)。

第9篇：新型農(nóng)村建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：新型農(nóng)民 新農(nóng)村 建設(shè)

黨的十六屆五中全會(huì)提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的歷史任務(wù)。新農(nóng)村建設(shè)必須建立在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)之上，而人的主觀能動(dòng)性對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的能動(dòng)作用。農(nóng)民是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主體。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化，需要培養(yǎng)造就千千萬萬有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理的高素質(zhì)農(nóng)民。建設(shè)新農(nóng)村的宏偉目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，很大程度上了決于農(nóng)民素的高低。當(dāng)前，我國廣大農(nóng)民群眾平均受教育年限較短，整體素質(zhì)不高。培養(yǎng)新農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)最為迫切的任務(wù)之一，建設(shè)新農(nóng)村，必須培養(yǎng)新農(nóng)民。沒有農(nóng)民素質(zhì)的提高，就不可能有農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的現(xiàn)代化。農(nóng)民知識(shí)化進(jìn)程的快慢，在很大程度上決定著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的步伐。因此，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展，必須樹立人才資源是第一資源的觀念，加快發(fā)展農(nóng)村教育、技能培訓(xùn)和文化事業(yè)，培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民。

一、培養(yǎng)新型農(nóng)民是建設(shè)新農(nóng)村的關(guān)鍵

實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的現(xiàn)代化，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，關(guān)鍵就是要全面提高農(nóng)民的整體素質(zhì)，培養(yǎng)新型農(nóng)民。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，要改變農(nóng)村面貌，農(nóng)民當(dāng)然是最活躍、最積極的因素。農(nóng)民素質(zhì)提高了，新農(nóng)村建設(shè)才有后勁，全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化才有保證；反之，農(nóng)民素質(zhì)低，建設(shè)新農(nóng)村就失去了最根本的力量。正如同志指出的，“廣大農(nóng)民群眾是推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展最活躍、最積極的因素。充分發(fā)揮廣大農(nóng)民群眾的主體作用，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村成敗的關(guān)鍵?！比欢覈r(nóng)村的現(xiàn)狀是8億多名農(nóng)民中，平均受教育年限不足7年，全國4.9億農(nóng)村勞動(dòng)力中，高中及以上文化程度的只占13%，初中的占49%，小學(xué)及小學(xué)以下的占38%，其中不識(shí)字或識(shí)字很少的還占7個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)民受教育程度如此低下，要想擔(dān)當(dāng)建設(shè)新農(nóng)村的重任是可想而知的。沒有農(nóng)民的知識(shí)化，就沒有整個(gè)國家的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建設(shè)新農(nóng)村，必須培育與之相適應(yīng)的新型農(nóng)民。這是新農(nóng)村建設(shè)最本質(zhì)、最核心的內(nèi)容，也是最為迫切的要求。

要以實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的全面發(fā)展為目標(biāo)，根據(jù)中外實(shí)踐證明必須把培育有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、重誠信、講文明的新型農(nóng)民作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容，力求避免見物不見人的片面性。要綜合應(yīng)用文化教育、職業(yè)教育、思想教育和市場機(jī)制等多種手段，全面提高農(nóng)民的文化素質(zhì)、道德素質(zhì)、健康素質(zhì)和就業(yè)技能，夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的人力資源基礎(chǔ)。要大力提高農(nóng)村義務(wù)教育水平，大力發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育，使農(nóng)村的青少年和后備勞動(dòng)力不再成為像父輩那樣的缺知識(shí)、少文化、沒專長的傳統(tǒng)農(nóng)民和農(nóng)民工，而是讓他們成為適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求的新型農(nóng)民。要適應(yīng)工業(yè)化中后期農(nóng)民分工分業(yè)分化加速的新型勢，加大對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能的培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)社會(huì)需求量大的制造業(yè)技術(shù)工人和專業(yè)服務(wù)人才。既要培養(yǎng)與新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)相適應(yīng)的有充分創(chuàng)業(yè)、就業(yè)技能的勞動(dòng)者，還要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民群眾的現(xiàn)代國民素質(zhì)教育、增強(qiáng)社會(huì)公共道德意識(shí)、生態(tài)環(huán)境意識(shí)、文明禮儀意識(shí)、民主法制意識(shí)，不斷增強(qiáng)一代農(nóng)民主動(dòng)參與新農(nóng)村社會(huì)建設(shè)、文化建設(shè)、政治建設(shè)的意識(shí)和能力，從根本上改變農(nóng)村社區(qū)的社會(huì)風(fēng)氣，樹立文明新風(fēng)尚，形成新農(nóng)村建設(shè)和新農(nóng)民培育良性互動(dòng)的機(jī)制。

二、大力培養(yǎng)造就新型農(nóng)民的基本途徑

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，著力培養(yǎng)造就新型農(nóng)民，應(yīng)立足農(nóng)村實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)中央的有關(guān)要求和部署，切實(shí)抓好以下幾個(gè)重點(diǎn)。

首先，培養(yǎng)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新型農(nóng)民，離不開必要的物質(zhì)條件和資金投入。因此，加快培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民，要堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，實(shí)行工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和多予少取放活的方針，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)，加快建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機(jī)制。調(diào)整國民收入分配格局，國家財(cái)政支出和預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)投資，要按照存量適度調(diào)整、增量重點(diǎn)傾斜的原則，不斷增加地農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入。擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋農(nóng)村的范圍，確保新增教育、衛(wèi)生、文化財(cái)政支出主要用于農(nóng)村，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的重點(diǎn)要放在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村。完善支農(nóng)投資管理方式，整合支農(nóng)投資，提高資金使用效率。鼓勵(lì)、支持金融組織增加對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入、積極發(fā)展小額信貸，引導(dǎo)社會(huì)資金抽向農(nóng)業(yè)和農(nóng)村。

其次，培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民，一個(gè)重要的目的就在于通過農(nóng)民素質(zhì)的普遍提高推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)民收入的提高。因此，培養(yǎng)造就新型農(nóng)民，要與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，第一，轉(zhuǎn)變觀

念。推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，就要強(qiáng)化社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)支撐，要把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村的著力點(diǎn)，堅(jiān)持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。加快農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革和建設(shè)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，提高重要農(nóng)時(shí)、重點(diǎn)作物、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)境和糧食生產(chǎn)區(qū)的機(jī)械化作業(yè)水平；加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和消費(fèi)品連鎖經(jīng)營，建立以集中采購、統(tǒng)一配送為核心的新型營銷體系，改善農(nóng)村市場環(huán)境；穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)，加快建設(shè)大型商品糧生產(chǎn)基地和糧食產(chǎn)業(yè)帶，穩(wěn)定糧食播種面積，不斷提高糧食單產(chǎn)、品質(zhì)和生產(chǎn)效益。而實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，很重要的一點(diǎn)，就是農(nóng)民要有發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的意識(shí)，有接受和應(yīng)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)的強(qiáng)烈愿望。因此，有關(guān)部門要加強(qiáng)宣傳，要通過廣播、電視、報(bào)紙等有效途徑，讓廣大農(nóng)民意識(shí)到發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要性和必要性；要通過發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實(shí)踐，讓農(nóng)民感受到應(yīng)用科學(xué)技術(shù)推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展帶給他們的實(shí)惠。在新的發(fā)展階段，要以農(nóng)業(yè)資源為依托，推廣新技術(shù)、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，著力調(diào)動(dòng)農(nóng)民的學(xué)習(xí)積極性，提高農(nóng)民的實(shí)用技能水平。第二，根據(jù)農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展的需要，發(fā)展農(nóng)村學(xué)習(xí)型組織。新農(nóng)村建設(shè)需要不同類型的人才，要根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要，發(fā)展農(nóng)村學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)造就推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新型農(nóng)民。制訂發(fā)展規(guī)劃，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展相結(jié)合，創(chuàng)建符合各地實(shí)際的人才培養(yǎng)模式，調(diào)動(dòng)和激發(fā)農(nóng)民學(xué)習(xí)知識(shí)、運(yùn)用知識(shí)創(chuàng)業(yè)的積極性；注重培養(yǎng)造就一批各方面素質(zhì)較高的基層干部、農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)營與管理人才，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民共同致富；開展特色技能培訓(xùn)，全面分析不同地區(qū)農(nóng)村的資源特色、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、人口結(jié)構(gòu)、農(nóng)民素質(zhì)情況，根據(jù)當(dāng)?shù)匦枨?，制訂?shí)施有針對(duì)性的農(nóng)民勞動(dòng)技能培養(yǎng)方案。

第三，全面提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)，提高農(nóng)民整體素質(zhì)，培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民，是堅(jiān)持以人為本、扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵，也是建設(shè)社會(huì)新農(nóng)村的迫切需要。引導(dǎo)農(nóng)民群眾解放思想，實(shí)現(xiàn)由滿足現(xiàn)狀向競爭進(jìn)取、由安貧樂道向追求富裕，由依靠體力發(fā)展向依靠智力和技能發(fā)展生產(chǎn)等觀念轉(zhuǎn)變；繼續(xù)支持新型農(nóng)民科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民務(wù)農(nóng)技能，促進(jìn)科學(xué)種田；擴(kuò)大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”實(shí)施規(guī)模，提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)崗就業(yè)的能力；加快建立政府扶助、面向市場、多元辦學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制。將農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，不斷增加投入；整合農(nóng)村各種教育資源，發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育和成人教育。

三、充分發(fā)揮農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用

在高度重視農(nóng)民素質(zhì)提高的基礎(chǔ)上，還應(yīng)認(rèn)識(shí)到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，涉及社會(huì)的方方面面?！笆晃濉币?guī)劃綱要指出，按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。由于我國地域遼闊，各地自然條件、資源稟賦、風(fēng)俗習(xí)慣、生產(chǎn)力發(fā)展水平等差異較大，不同地區(qū)的農(nóng)民群眾對(duì)物質(zhì)文化生活的需要有明顯不同。因此，各地在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的過程中，既應(yīng)因地制宜地選擇和制定工作重點(diǎn)、實(shí)施方案和具體措施，注意尊重農(nóng)民意愿、維護(hù)農(nóng)民利益、增進(jìn)農(nóng)民福祉，充分調(diào)協(xié)廣大農(nóng)民群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性、充分發(fā)揮他們的主體作用。

讓農(nóng)民群眾享受到新農(nóng)村建設(shè)的成果。人是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主體，提高人的生活質(zhì)量和水平、促進(jìn)人的全面發(fā)展是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本目的。社會(huì)主義是全面發(fā)展、全面進(jìn)步的社會(huì)，是“以每個(gè)人的全面而自由的發(fā)展為基本原則的社會(huì)形式”。離開了人的發(fā)展這一根本目的，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展就沒有任何意義。農(nóng)民群眾是新農(nóng)村建設(shè)的主體，也是新農(nóng)村建設(shè)成果的享有者。只有讓農(nóng)民群眾享受到新農(nóng)村建設(shè)的成果，才有更加充分地調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾投身于新農(nóng)村建設(shè)的積極性。因此，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，應(yīng)當(dāng)把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與農(nóng)民群眾生活水平提高有機(jī)地結(jié)合起來，以解決農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，在大力發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ)上，不斷促進(jìn)農(nóng)民群眾生活水平的改善和綜合素質(zhì)的提高。

充分尊重農(nóng)民群眾的首創(chuàng)精神。農(nóng)民群眾中蘊(yùn)藏著無窮的聰明才智和極大的創(chuàng)造力。在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的過程中，必然會(huì)遇到這樣那樣的矛盾和問題。解決這些矛盾和問題，應(yīng)當(dāng)也必須發(fā)揮農(nóng)民群眾的創(chuàng)造性。改革開放以來，我們?cè)趯?shí)踐中的許多成功做法就是由農(nóng)民群眾創(chuàng)造出來的。正是依靠農(nóng)民群眾的首創(chuàng)精神，我國打開了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新局面。在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用，積極總結(jié)推廣農(nóng)民群眾在實(shí)踐中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策，通過學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)農(nóng)民群眾轉(zhuǎn)變觀念、開闊思想，在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加強(qiáng)農(nóng)村民主的管理、提高生活水平等方面勇于開拓、大膽創(chuàng)新，努力解決影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各種矛盾和問題，全面推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

（本文為陜西省科技廳軟科學(xué)計(jì)劃項(xiàng)目研究的階段性成果，項(xiàng)目編號(hào)：2006KR67）

作者單位：西安財(cái)經(jīng)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]李曉明.培養(yǎng)新農(nóng)民是建設(shè)新農(nóng)村的迫切需要[N].人民日?qǐng)?bào)，2006-07-19.