國際經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)精選(九篇)

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第1篇：國際經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)范文

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；保護(hù)生態(tài)環(huán)境；經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

中圖分類號：G63 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1673-9132（2017）01-0238-02

DOI：10.16657/ki.issn1673-9132.2017.01.145

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史，事實(shí)上就是人類和環(huán)境相互作用、相互限制、相互促進(jìn)的歷史。從使用自然的棍棒到自己制造石器，從發(fā)明使用火、弓箭、陶器到馴養(yǎng)家畜，從單純的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)到手工業(yè)、商品及城市經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，直到后來的第一次、第二次和第三次工業(yè)革命，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，體現(xiàn)了人類高度的智慧，彰顯了科學(xué)技術(shù)對經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的影響。

但是，生態(tài)環(huán)境問題也日益嚴(yán)重，不但影響甚至已經(jīng)阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，環(huán)境問題對經(jīng)濟(jì)發(fā)展亮出了紅牌。一個(gè)自然環(huán)境惡劣、空氣污染嚴(yán)重、交通擁堵的城市或地區(qū)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然會(huì)受到牽制和壓抑，因?yàn)檫@樣的自然經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不可能吸引投資商和大量的消費(fèi)群體。可以說，自然用它必然的規(guī)律和鐵的事實(shí)，在提醒人類，瘋狂發(fā)展經(jīng)濟(jì)的結(jié)局將會(huì)使人類與自然玉石俱焚。

要使經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出新常態(tài)，其中最重要的一點(diǎn)，就是從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)?？梢哉f，通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)保護(hù)生態(tài)環(huán)境，是經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的唯一出路。

一、只有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)才能從根本上降低資源能源的消耗，減輕經(jīng)濟(jì)發(fā)展對自然的破壞

（一）新能源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展低碳環(huán)保節(jié)能減排的根本保證

縱觀2016年新能源領(lǐng)域十大創(chuàng)新關(guān)注點(diǎn)，歸納起來，新能源有四個(gè)方面的含義：一是新的能源管理觀念，像能源互聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)，就是新觀念新技術(shù)背景下的能源管理，就是通過互聯(lián)網(wǎng)這一電子新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)能源分布使用等信息的及時(shí)反饋和科學(xué)的選擇控制；二是新的能源利用系統(tǒng)，像智能戶用分布式光伏系統(tǒng)、光伏應(yīng)用終端、大規(guī)模風(fēng)電消納技術(shù)和電動(dòng)汽車的動(dòng)態(tài)無線充電技術(shù)，這些新的利用系統(tǒng)將促進(jìn)能源的科學(xué)利用；三是新的能源來源，像自主第三代核電技術(shù)、太陽能薄膜電池、氫燃料電池汽車、鋰―氧電池等，這些環(huán)保性能高的新能源將逐漸取代舊能源；四是新的能源回收系統(tǒng)，像動(dòng)力電池的系統(tǒng)管理技術(shù)，能源回收將從另一端實(shí)現(xiàn)能源的節(jié)約利用。不難看出，新能源中的這些創(chuàng)新熱點(diǎn)對環(huán)保的重視。

（二）新材料將更加注重保護(hù)生態(tài)環(huán)境和與自然相協(xié)調(diào)

新材料被稱為“發(fā)明之母”和“產(chǎn)業(yè)糧食”，可見新材料在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。新材料在保護(hù)生態(tài)環(huán)境中的重要作用更是不言而喻，“生態(tài)環(huán)境材料”是新經(jīng)濟(jì)形勢下產(chǎn)生的新提法，是指那些具有良好的使用性能和優(yōu)良的環(huán)境協(xié)調(diào)性的材料，它主要是針對舊的材料使用過程提出的。舊的材料使用過程，就是“將大量的資源提取出來，又將大量的廢棄物排回到自然環(huán)境”，這種過程對生態(tài)環(huán)境的破壞，人類已經(jīng)吃到了苦頭。

（三）新工藝將節(jié)省能源并減少污染

提倡綠色新工藝，從根本上消除污染。先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備，不但可以改善生產(chǎn)過程中產(chǎn)生廢氣廢水的狀況，還可以節(jié)省能源，降低能源的消耗。所以說，新工藝對保護(hù)生態(tài)環(huán)境有非常重要的作用，這需要國家相關(guān)的部門和單位花大力氣進(jìn)行改造。

二、只有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)才能從根本上徹底解放生產(chǎn)力，有條件和精力正視和解決生態(tài)環(huán)境問題

（一）創(chuàng)新能夠提高勞動(dòng)效率，提高勞動(dòng)者的素質(zhì)

只有新能源、新材料、新工藝下的勞動(dòng)生產(chǎn)，才能不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，徹底解放勞動(dòng)者，為勞動(dòng)者創(chuàng)造培訓(xùn)、提高的環(huán)境和條件。如果勞動(dòng)者總是疲于奔命，根本不會(huì)有時(shí)間和精力去提高素質(zhì)，而素質(zhì)低下的勞動(dòng)者，不可能關(guān)注生態(tài)環(huán)境。

（二）改進(jìn)和創(chuàng)新生產(chǎn)工具，能夠促進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)

從保護(hù)生態(tài)環(huán)境的角度，對生產(chǎn)工具進(jìn)行新一輪的創(chuàng)新改造，是科技革命和產(chǎn)業(yè)變革必須完成的新課題。那些嚴(yán)重破壞和污染環(huán)境的舊生產(chǎn)工具，必須從生產(chǎn)活動(dòng)中退出，新一輪生產(chǎn)工具的變革，必須以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為主題。

（三）重新認(rèn)識勞動(dòng)對象，能夠使勞動(dòng)者與自然和諧相處

人類改造自然的能力，充分表現(xiàn)在勞動(dòng)對象的擴(kuò)展程度上。社會(huì)發(fā)展到今天，人類的勞動(dòng)對象從陸地、海洋、天空一直擴(kuò)展到了外太空，這是人類對自然的勝利，也是人類盲目擴(kuò)張的結(jié)果。人類必須重新科學(xué)地認(rèn)識勞動(dòng)對象，強(qiáng)化人與自然共存共生的思想觀念，才能進(jìn)一步提高保護(hù)自然的意識和能力。

三、只有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)才能在國際競爭中形成經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的新優(yōu)勢，引導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的情況下健康發(fā)展

（一）創(chuàng)新強(qiáng)國，可以在國際競爭中倡導(dǎo)保護(hù)生態(tài)環(huán)境的新經(jīng)濟(jì)常態(tài)

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，創(chuàng)新是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。只有創(chuàng)新才能在國際競爭中占據(jù)有利的地位，才能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中引導(dǎo)新的方向。要想在國際經(jīng)濟(jì)生活中有發(fā)言權(quán)，就要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（二）在“一帶一路”的國際產(chǎn)能合作中，把保護(hù)生態(tài)環(huán)境的意識推向全球。

“一帶一路”是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“國家級頂層戰(zhàn)略”，它旨在借用古代絲綢之路的歷史符號，尋求共同發(fā)展的國際經(jīng)濟(jì)的新模式。在這種“和平、發(fā)展、互信、融合、包容”的經(jīng)濟(jì)合作和政治發(fā)展中，必然會(huì)把這種保護(hù)生態(tài)環(huán)境的意識推向世界范圍。同一個(gè)地球，同一個(gè)夢想，在保護(hù)生態(tài)環(huán)境這一點(diǎn)上，在經(jīng)濟(jì)合作中更容易達(dá)成共識。

（三）創(chuàng)新觀念，以人為本取代以物為本，和諧人與自然的關(guān)系，引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)的新潮流。

舊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念過度重視經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，片面強(qiáng)調(diào)GDP的高速增長，忽視了人的需要和利益，甚至對人們的日常生活造成了損害，這種損害直接表現(xiàn)在破壞環(huán)境給人類的正常生活帶來的威脅。因此，要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，就必須回到以人為本的軌道上來。保護(hù)生態(tài)環(huán)境，與自然和諧相處，是健康經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)，也是世界經(jīng)濟(jì)的新潮流。

國務(wù)院副總理劉延?xùn)|到科技日報(bào)社考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，要大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新的時(shí)代主旋律，全面推動(dòng)形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的良好局面。生態(tài)環(huán)境問題已經(jīng)嚴(yán)重影響了人們的日常生活，解決這個(gè)問題，是發(fā)展“以人為本”的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的首要問題。從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，將從根本上清除阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的束縛和桎梏，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：國際經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)范文

經(jīng)濟(jì)緊縮過程已經(jīng)開始

瑞士信貸第一波士頓（CSFB）中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家 陶冬

CSFB研究報(bào)告2004年6月11日

5月份中國工業(yè)產(chǎn)出的同比增長率為17.5％，而4月份這個(gè)數(shù)字為19.1％，這顯示出當(dāng)局在使投資和經(jīng)濟(jì)減速方面已經(jīng)取得了成果，考慮到去年同期因SARS在統(tǒng)計(jì)上引起的低基數(shù)效應(yīng)，這一緊縮速度還被低估了，在投資數(shù)據(jù)方面也與此類似。在CPI(消費(fèi)者價(jià)格指數(shù))仍未突破5％的情況下，不會(huì)馬上加息。這一行動(dòng)在很大程度上取決于6月份的CPI同比增長數(shù)據(jù)，以及美聯(lián)儲(chǔ)加息的可能性。估計(jì)在兩三個(gè)月內(nèi)這將變得明朗。

實(shí)際上經(jīng)濟(jì)緊縮的過程已經(jīng)開始，突出表現(xiàn)在對銀行信貸實(shí)行事實(shí)上的“窒息療法”：企業(yè)非常明顯感覺到銀根緊縮。但是預(yù)期此后仍會(huì)有更進(jìn)一步的緊縮措施出臺(tái)。例如信貸配額、升息、甚至類似于上一個(gè)周期中的行政措施。這在未來12～18個(gè)月內(nèi)將對全球大宗商品價(jià)格產(chǎn)生長期影響。

抽回過剩流動(dòng)性，疏通貨幣傳導(dǎo)機(jī)制

國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長 夏斌

國研網(wǎng)2004年6月4日

中國貨幣政策的一個(gè)突出問題是，當(dāng)央行調(diào)控意圖需要放松貨幣時(shí)，“松”的貨幣未必能流到央行調(diào)控意圖中的行業(yè)和企業(yè)，到央行調(diào)控意圖需要緊縮貨幣時(shí)，也未必能從央行調(diào)控意圖中的行業(yè)和企業(yè)收回貨幣。這時(shí)總量與結(jié)構(gòu)的矛盾，導(dǎo)致多少年來簡單數(shù)量調(diào)控在市場上積累了大量的多余流動(dòng)性。

在中長期我國必須加快金融改革和社會(huì)保障體制改革，穩(wěn)步、持續(xù)推進(jìn)利率市場化，巧妙、逐步地抽回市場多年積累的流動(dòng)性，在近期按照市場原則，相機(jī)抉擇，確確實(shí)實(shí)推進(jìn)有管理的浮動(dòng)匯率政策，以提高央行貨幣政策的自主性；配合政府其他部門的政策手段，繼續(xù)貫徹適度從緊的貨幣政策。

糧食流通體制改革不容偏廢

國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究部于保平

國研網(wǎng)2004年6月4日

2003年全國糧食缺口接近5000萬噸，和國家現(xiàn)有的糧食庫存量相比是不應(yīng)該引起較大幅度的糧食價(jià)格上漲的。因此，2003年10月開始出現(xiàn)的糧食價(jià)格上漲，并非單純由于當(dāng)年糧食減產(chǎn)，應(yīng)該和我國糧食流通體制改革進(jìn)展緩慢，糧食的宏觀調(diào)控機(jī)制仍不完善有關(guān)。因此，目前的糧食價(jià)格波動(dòng)，很難排除國有糧食部門推波助瀾，想在流通體制改革上重回老路的因素。2003年當(dāng)年糧食生產(chǎn)出現(xiàn)比較大的缺口，國有糧食庫存如果不出庫，是比個(gè)體糧販囤積居奇還要嚴(yán)重的問題。

同時(shí)，糧食的宏觀調(diào)控機(jī)制也有待完善。當(dāng)糧食價(jià)格出現(xiàn)比較大的波動(dòng)，國家糧食庫存充足，怎樣運(yùn)作來平抑價(jià)格波動(dòng)，目前還沒有形成有效和規(guī)范的常規(guī)和應(yīng)急方案。建議糧食主產(chǎn)區(qū)和主銷區(qū)建立長期穩(wěn)定的供銷關(guān)系，為減少和避免地方利益和部門利益的干擾，可以考慮賦予糧食主產(chǎn)區(qū)糧食出口權(quán)和糧食主銷區(qū)糧食進(jìn)口權(quán)。

【金融】

金融改革應(yīng)有清晰方向

北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任林毅夫

《財(cái)經(jīng)》主辦“新聞媒體與金融改革高級研討會(huì)”2004年6月1日

中國20多年來的金融改革的問題一直沒有減少，例如中國政府實(shí)際上希望金融部門部分行使財(cái)政職能，發(fā)展和支持不具備比較優(yōu)勢的大型企業(yè)，并利用資本市場為國企改革和脫困服務(wù)，片面地強(qiáng)調(diào)支持大型金融機(jī)構(gòu)；提供金融服務(wù)的中小型金融機(jī)構(gòu)發(fā)展相對滯后，造成了實(shí)體經(jīng)濟(jì)最有活力的部門與金融部門之間的背離。銀行業(yè)支持的國有企業(yè)在真正的市場當(dāng)中是不賺錢的，貸款就形成壞賬。

這些現(xiàn)象的原因與對金融改革的方向以及金融本質(zhì)認(rèn)識不清有關(guān)。金融的基本作用是配置資金，金融是個(gè)服務(wù)行業(yè)，最優(yōu)金融體系取決這一體系如何把動(dòng)員起來的資金進(jìn)行最佳配置，獲得最高的回報(bào)率和競爭力。與發(fā)達(dá)國家高技術(shù)和重化工業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不同，中國有競爭力的是屬于勞動(dòng)力密集型的部門或者是資本密集型部門中勞動(dòng)力相對密集的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，相應(yīng)的金融體系應(yīng)該以中小型的地區(qū)性的金融機(jī)構(gòu)為特性。

上市融資應(yīng)承擔(dān)更多真實(shí)成本

中國國際金融有限公司董事總經(jīng)理 貝多廣

《財(cái)經(jīng)》主辦“新聞媒體與金融改革高級研討會(huì)”2004年6月1日

第3篇：國際經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)范文

內(nèi)容摘要：文章通過對國內(nèi)外臨空經(jīng)濟(jì)相關(guān)研究的理論基礎(chǔ)、研究內(nèi)容、方法和進(jìn)展等進(jìn)行綜述和簡評，歸納總結(jié)了國內(nèi)外臨空經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)問題，并結(jié)合國內(nèi)外臨空經(jīng)濟(jì)研究的發(fā)展趨勢，對未來一段時(shí)期可能會(huì)引起更多關(guān)注的焦點(diǎn)問題進(jìn)行了展望。

關(guān)鍵詞：臨空經(jīng)濟(jì) 機(jī)場 城市 發(fā)展

臨空經(jīng)濟(jì)研究理論綜述

（一）臨空經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

臨空經(jīng)濟(jì)也叫空港經(jīng)濟(jì)，是隨著航空運(yùn)輸?shù)目焖侔l(fā)展而形成的一種新型區(qū)域經(jīng)濟(jì)體系。關(guān)于臨空經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵，國內(nèi)外均有不同解釋，但總的來說大體都指圍繞機(jī)場建立經(jīng)濟(jì)區(qū)，發(fā)展相關(guān)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，從而成為地區(qū)增長極的新經(jīng)濟(jì)模式。

國外由于經(jīng)濟(jì)的優(yōu)先發(fā)展，發(fā)達(dá)程度較高，在臨空經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的早期，就紛紛為這種現(xiàn)象命名，如“航空城”、“機(jī)場城”、“航空商務(wù)聚落”或“機(jī)場聚落”等。而學(xué)術(shù)界普遍接受美國北卡羅萊納大學(xué)教授John D. Kasarda于1992年首次提出的“空港都市區(qū)”這一概念。

在國內(nèi)，不同專家學(xué)者從不同側(cè)面，如經(jīng)濟(jì)角度、產(chǎn)業(yè)角度、區(qū)域角度、機(jī)場角度等對臨空經(jīng)濟(jì)這一新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的概念、形成條件、產(chǎn)業(yè)選擇、空間布局等進(jìn)行了探索和界定，在理論上提出了一些發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)和建議。從我國臨空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，“空港城”與“臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)”的研究內(nèi)容基本相同。國內(nèi)學(xué)者普遍認(rèn)為，相比其它提法，“臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)”的概念能更準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)胤从澄覈R空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，即臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)是指大型空港（機(jī)場）依托比較優(yōu)勢（主要是區(qū)位優(yōu)勢）吸引勞動(dòng)力、資本、技術(shù)等經(jīng)濟(jì)要素，以及生產(chǎn)、流通、貿(mào)易、休閑等活動(dòng)向機(jī)場周邊地區(qū)不斷集聚，并通過政府引導(dǎo)和自我積累強(qiáng)化發(fā)展起來的多功能經(jīng)濟(jì)區(qū)域。從國內(nèi)外的實(shí)踐來看，臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)大多集中在空港周圍6-20公里范圍內(nèi)，或沿空港交通走廊沿線15分鐘車程范圍內(nèi)。

（二）臨空經(jīng)濟(jì)研究的理論基礎(chǔ)

在國外，雖沒有關(guān)于臨空經(jīng)濟(jì)的特定理論研究，但是卻早有因區(qū)位條件不同而導(dǎo)致區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異的區(qū)域發(fā)展理論，包括輸出理論、資源秉賦決定論、區(qū)位發(fā)展延遲假說、區(qū)域發(fā)展倒U字型假說、區(qū)域創(chuàng)新擴(kuò)散理論、空間成長階段理論等。而國內(nèi)也開始對臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的空間結(jié)構(gòu)、形成機(jī)制、發(fā)展路徑、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)等方面進(jìn)行有關(guān)理論探討，這些理論及其應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下方面：

輸出基礎(chǔ)理論應(yīng)用。主要為運(yùn)用其“區(qū)域外生產(chǎn)需求的擴(kuò)大是區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿?，對區(qū)域輸出需求的增加能對區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)”這一主導(dǎo)思想，研究擁有機(jī)場這個(gè)特殊資源稟賦的空港城市在擴(kuò)大區(qū)域外部需求、與更多區(qū)域進(jìn)行比較優(yōu)勢的分工合作上的優(yōu)勢條件等。

增長極理論應(yīng)用。增長極的作用機(jī)理主要體現(xiàn)在增長的支配效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng)、極化效應(yīng)與擴(kuò)散效應(yīng)上，該理論在世界各國區(qū)域發(fā)展中曾經(jīng)得到了廣泛的采用，在臨空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的相關(guān)研究主要以機(jī)場為中心和“增長極”，分析機(jī)場周邊經(jīng)濟(jì)及其對區(qū)域經(jīng)濟(jì)方面的相互影響。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段理論應(yīng)用。主要以其理論研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段與臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)形成發(fā)展之間的關(guān)系，臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的形成和發(fā)展不僅與機(jī)場的發(fā)展有密切的關(guān)系，也需要所依托城市和區(qū)域的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等條件的支持。

點(diǎn)軸開發(fā)理論應(yīng)用。根據(jù)點(diǎn)軸開發(fā)理論，臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)將成為城市經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，而臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)與城市之間的交通帶將會(huì)成為新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軸。

（三）臨空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式

在對國內(nèi)外比較成熟的臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)研究中，特別對其各自的產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入研究的基礎(chǔ)上，可以發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在的空間結(jié)構(gòu)現(xiàn)象多為雙核（多核）型空間結(jié)構(gòu)現(xiàn)象，簡稱雙核結(jié)構(gòu)模式。雙核型空間結(jié)構(gòu)由空港區(qū)和區(qū)域中心城市及其連線所組成。并將其歸為以下三種基本類型：空港在市區(qū)之內(nèi)；空港在市區(qū)之外；空港區(qū)一部分在市區(qū)之內(nèi)，另一部分在市區(qū)之外，即混合式。從臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)來看，雙核型空間結(jié)構(gòu)是區(qū)域發(fā)展中一種比較有效的空間結(jié)構(gòu)形式。

臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展雖多建立在雙核結(jié)構(gòu)模式理論的基礎(chǔ)上，但因其各自地理區(qū)位條件和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所處階段的不同，在其發(fā)展模式的選擇上也不相同?，F(xiàn)階段，國內(nèi)臨空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要采用五種模式：航空城的發(fā)展模式；機(jī)場自由區(qū)的發(fā)展模式；機(jī)場商務(wù)區(qū)發(fā)展模式；機(jī)場物流園區(qū)的發(fā)展模式；機(jī)場工業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式。而構(gòu)建臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的主要運(yùn)行機(jī)制有市場主導(dǎo)和政府主導(dǎo)兩類。就我國現(xiàn)有的實(shí)際情況和發(fā)展路徑來看，構(gòu)建臨空工業(yè)園區(qū)是采用最多和最直接的臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。

臨空經(jīng)濟(jì)研究動(dòng)態(tài)

（一）國外臨空經(jīng)濟(jì)研究前沿

國外關(guān)于臨空經(jīng)濟(jì)的研究一般都是以機(jī)場與城市間的關(guān)系為主要研究對象，研究內(nèi)容包括直接和間接經(jīng)濟(jì)影響兩大方面，主要采用模型分析和案例分析兩種研究方法。國外關(guān)于臨空經(jīng)濟(jì)的研究大致可以分為兩類：

一類是專業(yè)研究人員從經(jīng)濟(jì)理論視角出發(fā)的研究。此類研究主要以機(jī)場與城市間的關(guān)系為研究對象，側(cè)重于對機(jī)場及臨近地區(qū)的直接和間接經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的評價(jià)，包括：“第五波理論”，該理論認(rèn)為，隨著時(shí)間的推移，繼海港、河流、鐵路、高速公路這四波依次興替之后，世界最新交通樞紐暨經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)的崛起，已主要依托于空運(yùn)和航空港樞紐；機(jī)場服務(wù)業(yè)及其相關(guān)功能設(shè)施的發(fā)展對機(jī)場功能和機(jī)場業(yè)發(fā)展趨勢的影響；機(jī)場區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式；機(jī)場對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)率、城市經(jīng)濟(jì)增長模式和政策的影響；“空港商業(yè)城”概念的提出，“空港商業(yè)城”指的是以機(jī)場為中心，在周邊建設(shè)倉儲(chǔ)區(qū)、辦公區(qū)、購物中心、會(huì)議中心乃至住宅區(qū)和高爾夫球場等設(shè)施的綜合性區(qū)域；臨空產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究，臨空產(chǎn)業(yè)既包括臨空物流、臨空工業(yè)，也包括臨空商業(yè)、臨空農(nóng)業(yè)等。

另一類是機(jī)場研究咨詢報(bào)告。其中比較具有代表性的是《歐洲機(jī)場社會(huì)和經(jīng)濟(jì)影響力》的研究報(bào)告。該報(bào)告認(rèn)為歐洲的機(jī)場對它們附近的地區(qū)具有顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響力，并將機(jī)場的總體經(jīng)濟(jì)影響力分為以下四個(gè)方面：直接影響――雇員和員工收入，收入全部或大部分依賴于機(jī)場的運(yùn)營；間接影響――雇員和員工收入，收入主要是從產(chǎn)品、服務(wù)及供應(yīng)鏈中產(chǎn)生；誘導(dǎo)影響――雇員和員工收入，收入主要是由受到直接和間接影響的員工花費(fèi)他們的收入而產(chǎn)生的某些經(jīng)濟(jì)范圍；催化影響―雇員和員工收入，機(jī)場發(fā)揮了更廣泛的作用，如提高了商業(yè)生產(chǎn)率和吸引經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，比如對內(nèi)投資和旅游。

其他一些國外研究機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告主要是以一個(gè)或幾個(gè)特定機(jī)場為研究對象進(jìn)行的。如美國蒙特里機(jī)場聯(lián)合會(huì)建立了機(jī)場經(jīng)濟(jì)影響研究模型，從直接影響、間接影響和誘導(dǎo)影響三個(gè)方面，對加利福尼亞州蒙特里地區(qū)六個(gè)機(jī)場對區(qū)域經(jīng)濟(jì)重要性的影響研究。研究表明大型現(xiàn)代化機(jī)場的建設(shè)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到強(qiáng)有力的支持作用。

（二）國內(nèi)臨空經(jīng)濟(jì)研究熱點(diǎn)

縱觀國內(nèi)有關(guān)臨空經(jīng)濟(jì)方面的研究狀況，研究熱點(diǎn)可以歸納為以下三個(gè)方面：即宏觀尺度的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)研究；中觀尺度的臨空經(jīng)濟(jì)研究，主要是航空城（空港城）規(guī)劃建設(shè)的研究；微觀尺度深入機(jī)場企業(yè)或園區(qū)內(nèi)部的研究。

臨空經(jīng)濟(jì)的宏觀尺度研究。此類研究主要是從經(jīng)濟(jì)地理學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論出發(fā)，較為系統(tǒng)地研究臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，研究內(nèi)容主要集中在臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、空間結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式、與城市和區(qū)域的關(guān)系、管理體制和發(fā)展戰(zhàn)略等方面，包括：臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展條件；臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的演化規(guī)律；臨空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的機(jī)理；臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動(dòng)關(guān)系；臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)空間布局結(jié)構(gòu)；發(fā)展臨空產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制；臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略等。

臨空經(jīng)濟(jì)的中觀尺度研究。臨空經(jīng)濟(jì)的中觀尺度研究主要從規(guī)劃建設(shè)航空城角度出發(fā)，在對國外機(jī)場地區(qū)綜合開發(fā)實(shí)例進(jìn)行調(diào)查和分析后，進(jìn)一步研究國外機(jī)場地區(qū)綜合開發(fā)中各種功能設(shè)施的開發(fā)特征和地域特征，歸納機(jī)場地區(qū)綜合開發(fā)的概念內(nèi)容，提出航空城概念的理論和事實(shí)依據(jù)，闡述建設(shè)航空城的可能性和必要性。

臨空經(jīng)濟(jì)微觀尺度的研究。臨空經(jīng)濟(jì)的微觀尺度深入機(jī)場企業(yè)內(nèi)部或產(chǎn)業(yè)園區(qū)的具體規(guī)劃建設(shè)研究，目前主要集中在中樞機(jī)場和空港物流園區(qū)的研究上。這類研究以案例分析為主，一般以一個(gè)或幾個(gè)特定的臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)為研究對象，內(nèi)容主要集中于臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)選擇、經(jīng)營管理和發(fā)展戰(zhàn)略等方面。

（三）對現(xiàn)有研究的簡要評析

現(xiàn)有研究大多從案例分析和規(guī)劃建設(shè)角度等方面闡述、歸納和總結(jié)臨空經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與發(fā)展規(guī)律，這為認(rèn)識臨空經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、探究其運(yùn)行與發(fā)展機(jī)制、解釋臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)與城市發(fā)展的關(guān)系提供了依據(jù)與經(jīng)驗(yàn)。但臨空經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理論研究還不夠系統(tǒng)和深入，從研究內(nèi)容上看，現(xiàn)有的研究一般停留在基本概念、特征等初級理論研究階段，缺少多學(xué)科交叉視角對臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的空間結(jié)構(gòu)、形成機(jī)制、發(fā)展路徑、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)等進(jìn)行系統(tǒng)研究，同時(shí)也缺少定量研究。例如，旅游產(chǎn)業(yè)在臨空經(jīng)濟(jì)中的作用及其特征，有其獨(dú)特的發(fā)展規(guī)律，但具體針對這類臨空產(chǎn)業(yè)的定量研究較為少見。

研究展望

總體來看，作為一個(gè)新興的研究領(lǐng)域，國內(nèi)臨空經(jīng)濟(jì)的理論研究明顯落后于實(shí)踐，在該領(lǐng)域內(nèi)面臨許多前沿性問題需要研究并予以解決，因此必須通過加快推進(jìn)其理論研究，以引導(dǎo)臨空經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐，未來一段時(shí)期以下方面問題可能會(huì)引起理論界和實(shí)業(yè)界更多的關(guān)注。

一是臨空經(jīng)濟(jì)相關(guān)影響的量化研究。臨空經(jīng)濟(jì)的量化研究可以揭示其對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真實(shí)“貢獻(xiàn)”，而要量度臨空經(jīng)濟(jì)對某一區(qū)域或地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響力，需要大量的、詳細(xì)的和統(tǒng)一口徑的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及相對標(biāo)準(zhǔn)和有效的分析方法。通過量化研究可以將現(xiàn)有臨空經(jīng)濟(jì)研究以定性研究為主過渡到定性與定量研究結(jié)合的高級階段。

二是臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的確立與培育研究。在臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)形成臨空產(chǎn)業(yè)集群，必然有某一類產(chǎn)業(yè)是集群中起牽引帶頭作用的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，這類產(chǎn)業(yè)具有高度的臨空指向性，在臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著主導(dǎo)性作用，是臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)重點(diǎn)培育發(fā)展的對象。但在不同機(jī)場、不同地區(qū)的臨空主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)可能會(huì)有所差別，需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和區(qū)位特點(diǎn)等因素進(jìn)行深入分析后才能確定。

三是臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)綜合管理模式研究。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平有限的發(fā)展中國家和臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展的初期階段，政府通常會(huì)設(shè)立臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的管理機(jī)構(gòu)，通過政府的規(guī)劃性干預(yù)來推動(dòng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展。但政府主導(dǎo)型的管理模式只能是一種過渡形式，還必須結(jié)合市場導(dǎo)向和需求，采用某種更為靈活、高效的管理方式，減小臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和培育其自生能力。

四是臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的研究。在以機(jī)場為核心帶動(dòng)整個(gè)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的過程中，從臨空經(jīng)濟(jì)的形成期到成長期，再到成熟期各個(gè)階段，如何分階段處理好區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源開發(fā)和環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系，把培育和改善臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的資源條件、環(huán)境條件和人文因素放在與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同等重要的地位，這將成為臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)可持續(xù)發(fā)展需要研究的主要問題。

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第4篇：國際經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)范文

關(guān)鍵詞：國外天然氣；經(jīng)濟(jì)；特征；建議

1、國外天然氣產(chǎn)業(yè)概況

天然氣作為一種優(yōu)質(zhì)、環(huán)保能源，在世界能源結(jié)構(gòu)中占有重要地位，它是一種特殊商品，從被開采出井口到配送給終端用戶需要特殊的運(yùn)輸方式。當(dāng)前，全世界天然氣運(yùn)輸主要采用兩種方式：管道傳輸和液化運(yùn)輸，管道方式是其中的關(guān)鍵，國際能源機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，每年全世界約75%的天然氣通過管道網(wǎng)絡(luò)傳送到終端用戶手中。從產(chǎn)業(yè)組織角度看，依靠固定管道網(wǎng)絡(luò)來傳輸其產(chǎn)品的天然氣產(chǎn)業(yè)典型地表現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)的特征。天然氣運(yùn)輸管道投資具有資金密集、回收期長和沉淀性強(qiáng)的特點(diǎn)，管道運(yùn)營企業(yè)的邊際成本長期低于平均成本，規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征明顯，由一家企業(yè)來提供此服務(wù)是最具效率的，并且管道網(wǎng)絡(luò)能夠較長時(shí)間運(yùn)營，經(jīng)濟(jì)租金持久存在，天然氣管道網(wǎng)絡(luò)一旦投資建成，管道網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營企業(yè)在相對于消費(fèi)者的談判中便擁有了較強(qiáng)的市場勢力，具有自然壟斷性。因此，天然氣產(chǎn)業(yè)由于技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的原因成為了規(guī)制研究的重點(diǎn)。國外特別是發(fā)達(dá)國家的天然氣產(chǎn)業(yè)已經(jīng)建立了一套相對成熟的規(guī)制體系，并仍處于不斷完善之中，我國天然氣產(chǎn)業(yè)起步較晚，行之有效的規(guī)制體系缺位已成為制約我國天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。

2、國外天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征

從世界范圍看，多數(shù)國家天然氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展普遍經(jīng)歷了幾個(gè)階段。初期，由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需投資巨大，尤其在管道輸送設(shè)施方面，為了加速管網(wǎng)設(shè)施的建成和保證投資能夠得到合理回報(bào)，各國政府通常賦予了天然氣企業(yè)壟斷專營特權(quán)，部分國家甚至采用國家壟斷方式。企業(yè)的運(yùn)營通常是縱向一體化的，集天然氣采購、運(yùn)輸、銷售和配送業(yè)務(wù)于一體，向終端用戶提供捆綁式服務(wù)，政府則對整個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)行嚴(yán)格規(guī)制。在此情況下，天然氣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展很快，管道運(yùn)輸和配送網(wǎng)絡(luò)迅速鋪開。

隨著管網(wǎng)設(shè)施的建成，壟斷導(dǎo)致的低效率逐漸受到質(zhì)疑，多數(shù)國家以競爭機(jī)制的引入為重點(diǎn)，一方面對縱向一體化企業(yè)進(jìn)行分拆，或要求其向終端用戶提供非捆綁式服務(wù)，另一方面開放管網(wǎng)系統(tǒng)，使更多的市場主體參與天然氣的管輸和銷售業(yè)務(wù)，形成競爭格局。同時(shí)還賦予終端用戶更多的選擇權(quán)，允許大批量用戶直接從供應(yīng)商處購買產(chǎn)品。此時(shí)，天然氣價(jià)格不再受政府控制，定價(jià)以市場方式進(jìn)行，規(guī)制的重點(diǎn)集中于第三方對于管輸網(wǎng)絡(luò)的接入和管輸費(fèi)用。

天然氣產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，管輸網(wǎng)絡(luò)和地方配送系統(tǒng)進(jìn)一步放開，天然氣產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都由獨(dú)立企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營，不再存在任何捆綁式服務(wù)，包括居民用戶在內(nèi)的終端用戶具有更多的供氣選擇權(quán)。天然氣交易現(xiàn)貨市場之外還出現(xiàn)了二級市場、期貨市場，現(xiàn)貨交易、短期合約取代長期合約成為主導(dǎo)，天然氣產(chǎn)品定價(jià)市場化，競爭范圍擴(kuò)大。政府僅對管輸和儲(chǔ)存網(wǎng)絡(luò)的接入、網(wǎng)絡(luò)的使用費(fèi)率進(jìn)行規(guī)制。

天然氣管道輸送網(wǎng)絡(luò)具有“瓶頸”性質(zhì)，多數(shù)國家天然氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展多是以管網(wǎng)運(yùn)輸設(shè)施的建設(shè)為標(biāo)志，其完善程度代表了發(fā)展階段，并伴隨著一系列競爭性市場的形成。天然氣產(chǎn)業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了自然壟斷與競爭并存的格局，自然壟斷主要集中在輸配存環(huán)節(jié)，競爭局面則出現(xiàn)在生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域。規(guī)制重點(diǎn)集中于輸配存環(huán)節(jié)，總體表現(xiàn)出放松趨勢。

3、國內(nèi)外天然氣價(jià)格研究

從國際天然氣價(jià)格來看，2012年馬來西亞出口平均價(jià)格為3814元/千立方米，俄羅斯出口平均價(jià)格為2232元/千立方米，我國2012年進(jìn)口LNG和管道天然氣的平均價(jià)格為2809和2744元/千立方米。而中國石油、中國石化和中國海油的天然氣平均實(shí)現(xiàn)價(jià)格分別為1125元/千立方米、1282元/千立方米1299元/千立方米，明顯低于國際市場水平。

由于國內(nèi)天然氣價(jià)格與進(jìn)口天然氣價(jià)格之間存在倒掛，進(jìn)口天然氣較多的上游企業(yè)承擔(dān)了很大的虧損。例如，中國石油公告其2011、2012年銷售進(jìn)口天然氣和LNG累計(jì)虧損達(dá)214、419億元（經(jīng)營利潤口徑）。若維持目前氣價(jià)水平不變，虧損額度將隨著進(jìn)口量的增大而迅速擴(kuò)大，明顯影響上游公司的盈利能力，打擊加大進(jìn)口的積極性。因此，上游公司成為了推動(dòng)天然氣價(jià)格調(diào)整的最主要利益相關(guān)方。

過去，中國與俄羅斯的進(jìn)口天然氣管線談判陷入僵局，關(guān)鍵問題之一就是氣價(jià)問題，以去年數(shù)據(jù)估算，若按俄羅斯平均出口氣價(jià)進(jìn)口天然氣，則上游公司需承擔(dān)倒掛達(dá)1000元/千立方米左右，僅考慮東線進(jìn)口量380億立方米達(dá)產(chǎn)情況下，上游公司虧損將達(dá)到300億元以上。

天然氣氣價(jià)相對于替代能源具有明顯優(yōu)勢，這是消費(fèi)量大幅增長的主要驅(qū)動(dòng)力之一，但除民生用氣外，其余用氣領(lǐng)域的公共屬性不強(qiáng)，當(dāng)前較低的定價(jià)水平未能反應(yīng)天然氣資源的稀缺性，造成了資源可能向低效率行業(yè)分配的現(xiàn)象，更加劇了當(dāng)前天然氣供需的緊張，也是對天然氣資源的一種相對浪費(fèi)。

在北美和西歐相繼放松天然氣市場管制之后，天然氣市場的改制與重組一時(shí)成為國際天然氣經(jīng)濟(jì)研究的熱點(diǎn)。主要研究內(nèi)容包括，地區(qū)或國家的天然氣市場體制結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制、政府的管制政策、市場供需現(xiàn)狀與趨勢、天然氣交易、市場參與者的構(gòu)成及其市場地位、所有制結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略等。在這方面，國際天然氣信息中心（CEDIGAZ）的研究成果較多分析也較深入透徹。涉及到亞洲、拉美、西歐、東歐和歐盟天然氣市場。

CEDIGAZ在分析研究了亞太地區(qū)的天然氣市場現(xiàn)狀后指出，亞太地區(qū)天然氣市場的發(fā)展與地區(qū)內(nèi)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)。天然氣基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，需要加緊建設(shè)并加大投資力度，地區(qū)北部的國家仍以進(jìn)口LNG為主要能源，南部國家需加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè)以促進(jìn)資源的開發(fā)利用。根據(jù)21世紀(jì)后歐洲天然氣工業(yè)的重大變革，天然氣市場重組及全面開放的情況，CEDIGAZ又對歐洲天然氣市場進(jìn)行了專題研究，重點(diǎn)研究了歐洲天然氣市場的上游公司和下游公司、歐洲天然氣貿(mào)易、天然氣公司戰(zhàn)略及歐洲天然氣供需總趨勢等。

4、我國天然氣發(fā)展建議

我國天然氣經(jīng)濟(jì)研究雖然起步較晚，但自上世紀(jì)末以來關(guān)于天然氣政策法規(guī)、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)、天然氣工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、天然氣市場與價(jià)格、市場營銷等方面的研究成果，特別是天然氣工業(yè)政策的研究和價(jià)格改革建議，得到國家有關(guān)部門的重視、采納或應(yīng)用。國外當(dāng)前研究的重點(diǎn)也是我國天然氣工業(yè)和天然氣市場發(fā)展即面臨的重要課題。因此，我國天然氣經(jīng)濟(jì)研究除了繼續(xù)關(guān)注國內(nèi)天然氣工業(yè)動(dòng)態(tài)，研究天然氣工業(yè)和天然氣市場發(fā)展中的熱點(diǎn)問題外，還應(yīng)加強(qiáng)國內(nèi)外天然氣資源潛力和供需遠(yuǎn)景，市場管制和運(yùn)行機(jī)制改革進(jìn)口天然氣資源，包括LNG的經(jīng)濟(jì)問題、天然氣供應(yīng)的安全性與穩(wěn)定性、國外天然氣價(jià)格變化與形成機(jī)制對我國天然氣價(jià)格和市場需求的影響等方面的研究。

結(jié)語

世界上還有許多國家使用天然氣，但是這些國家的天然氣產(chǎn)業(yè)，或者還處于起步階段，或者還未建立現(xiàn)代規(guī)制框架，或者大量依靠進(jìn)口而缺少高壓管輸網(wǎng)絡(luò)，因而分析范圍就主要集中于美國和歐盟國家。重視國內(nèi)天然氣工業(yè)統(tǒng)計(jì)與分析研究，開發(fā)和建設(shè)我國天然氣經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫，編撰權(quán)威的中國天然氣工業(yè)年度報(bào)告與發(fā)展展望，可以為國家制定科學(xué)、合理的天然氣工業(yè)和市場管理政策，以及為油氣公司擬定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供決策支持。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：國際經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)范文

關(guān)鍵詞:國企經(jīng)營者;動(dòng)態(tài)化管理;激勵(lì)約束;動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型

中圖分類號:F272.91 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-3890(2009)09-0042-05

為破解以企業(yè)經(jīng)營者為代表的企業(yè)各類核心員工的激勵(lì)難題,現(xiàn)代企業(yè)不約而同都會(huì)想到選擇各種靈活多樣的股權(quán)激勵(lì)方式,但股權(quán)激勵(lì)機(jī)制需謹(jǐn)防適得其反?！兜谝回?cái)經(jīng)日報(bào)》曾發(fā)表喬新生文章,列舉了如下案例:“店小二干活不賴,東家高興,決定漲工資。店小二磨磨蹭蹭不出門,東家奇怪,琢磨半天,恍然大悟,決定把店里的股份奉送兩成。辦理完交接手續(xù),店小二一屁股坐在炕上,不動(dòng)彈了。東家心中不痛快,問為什么還不去干活。店小二微微一笑,我也是股東,現(xiàn)在平起平坐了?！鄙鲜鲭m然只是個(gè)虛構(gòu)的案例,但從中不難看出企業(yè)經(jīng)營者一旦成為股東后的普遍心態(tài)。企業(yè)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的危險(xiǎn)可見一斑。

縱觀全世界從過去到現(xiàn)在上演的一幕幕不合理的國企和上市公司股權(quán)激勵(lì)丑劇,成就此極少數(shù)人造富機(jī)制的元兇是嚴(yán)重的分配不公平(按職務(wù)等級而非按貢獻(xiàn)等級決定分配)、權(quán)力不公平(信息不對稱、行使權(quán)利成本差異導(dǎo)致大小股東博弈不均衡)體制和資本市場上公司圈錢、股民投機(jī)。在民營非上市企業(yè),也需要妥善解決經(jīng)營者和員工因?qū)嵤┕蓹?quán)激勵(lì)而產(chǎn)生的各種問題。能否順利解決好上述問題,對于企業(yè)的股東及人力資源管理部門的工作者來說,是對其所持管理思想、管理經(jīng)驗(yàn)、管理方法與思維模式的一次新的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

一、國有企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)方式存在的問題

對以經(jīng)營者為代表的企業(yè)關(guān)鍵人,在傳統(tǒng)的各種激勵(lì)體制下盡管也有不少用于分配激勵(lì)的短、中、長期激勵(lì)方案,各有其長處,但也有各種問題。比如與業(yè)績直接掛鉤的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),按馬斯洛的需要層次論,員工越富裕這種低層次生理需要的滿足越不強(qiáng)烈,其邊際激勵(lì)效用遞減的效果越明顯,而對大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者來說一般都恰好符合這個(gè)“比較富?！被颉胺浅８辉！钡那疤釛l件。在股權(quán)激勵(lì)諸方案中,最有代表性的是股票期權(quán)激勵(lì)方案,但該方案的實(shí)現(xiàn)受證券市場外在影響大于受個(gè)人內(nèi)在經(jīng)營努力程度及結(jié)果影響,若應(yīng)用于壟斷性行業(yè)企業(yè),更加上企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的得天獨(dú)厚,高管努力程度與企業(yè)經(jīng)營績效更加不成正比。這種結(jié)果與行為的不相關(guān)性使股票期權(quán)對高管的激勵(lì)約束效果實(shí)質(zhì)上打了大大的折扣。另外,如上述案例所述的直接授予實(shí)股或以虛擬股權(quán)進(jìn)行激勵(lì)也未能達(dá)到想像的效果。對此,認(rèn)識到股份制也有缺陷而對經(jīng)營者持股制度施以動(dòng)態(tài)化改造的動(dòng)態(tài)股權(quán)制改革,固然提出了股權(quán)動(dòng)態(tài)化激勵(lì)約束并進(jìn)的思想,但在對所有應(yīng)用對象的影響力及實(shí)施股權(quán)和分紅動(dòng)態(tài)化的方法上,仍然存在較多的問題或不足,需要進(jìn)一步完善。這主要表現(xiàn)在:首先,該模式下所設(shè)立的崗位股在很大程度上受傳統(tǒng)體制影響而不能完全按照員工的實(shí)際能力和績效劃分,崗位股一旦確定又將使以后的分配受到很大的影響,在一般情況下難以通過提高工作績效來彌補(bǔ)此方面的先天缺憾。并且,同一崗位事實(shí)上形成平均主義分配,如兩個(gè)持股相當(dāng)?shù)珎€(gè)人績效卻相差較大的高級經(jīng)理,主要收入的分配所得卻是相同的,這種情況必然挫傷貢獻(xiàn)大者的積極性,對其后續(xù)行為產(chǎn)生不良影響。其次,股權(quán)變動(dòng)依據(jù)不盡合理。動(dòng)態(tài)股權(quán)制的“動(dòng)”體現(xiàn)在高管等關(guān)鍵人股權(quán)變化與企業(yè)總體業(yè)績掛鉤,貢獻(xiàn)股即以此為據(jù)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。這種關(guān)聯(lián)雖迫使掌握信息的關(guān)鍵人出于自身利益而相互監(jiān)督,但由此產(chǎn)生的問題也很多:一是責(zé)任歸屬不合理,一旦出現(xiàn)集體性的責(zé)任承擔(dān)必?fù)p害真正的貢獻(xiàn)者;二是股份增加的關(guān)聯(lián)因素可能是團(tuán)隊(duì)績效而與實(shí)際可劃分的個(gè)人業(yè)績脫離,容易造成搭便車;三是限于崗位和等級因素,很難保證多數(shù)人獲得貢獻(xiàn)股增量,致使事實(shí)上普通員工股權(quán)比例將一直下行,造成企業(yè)內(nèi)不同群體在貢獻(xiàn)方面的發(fā)展機(jī)會(huì)不均等、不公平。

如上所述,傳統(tǒng)的股權(quán)激勵(lì)方式并非是破解企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)難的一味靈丹妙藥。與這種賦予股東身份類似的激勵(lì)方式還有職務(wù)提拔等,也是同理。由此可見,盡管理論界和實(shí)務(wù)界一直在努力推動(dòng)促進(jìn)企業(yè)管理科學(xué)化進(jìn)程的各項(xiàng)改革,這種呼吁改革的聲音一直沒有停止,但由于缺乏能在收入分配和人員管理上真正體現(xiàn)“效率優(yōu)先、兼顧公平”思想本質(zhì)的具體可行的操作模式和可相互比較的業(yè)績衡量體系,從而在實(shí)際工作中很難真正讓這一科學(xué)管理的思想得到落實(shí)。在此背景下,尋找一種更符合企業(yè)經(jīng)營者等核心員工心理特質(zhì)且更具激勵(lì)約束效果的新型企業(yè)人力資源管理模式便十分重要。

二、構(gòu)建動(dòng)態(tài)化激勵(lì)約束機(jī)制,破解國有企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)約束難問題

1. 明晰激勵(lì)思想。一般認(rèn)為,高管和其他各類關(guān)鍵人員適用有條件或無條件贈(zèng)送或購買實(shí)股以及配置崗位虛擬股權(quán)等股權(quán)激勵(lì)方式。需要說明的是,方式選擇本身不是影響激勵(lì)約束效果的主要因素,而在于獲得及行使這個(gè)權(quán)利需要什么條件,獲得股權(quán)后又應(yīng)該如何動(dòng)態(tài)調(diào)整以不斷適應(yīng)人才真實(shí)價(jià)值的變化,這才是主要的。第一,在股權(quán)激勵(lì)模式選擇上,不管對何人才,實(shí)股還是虛股,股權(quán)激勵(lì)均要嚴(yán)格門檻,明確購買或以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)換股份及分配虛擬崗位初始股份的程序,確保公平,讓真正有貢獻(xiàn)者而不是特權(quán)者獲利,對各層次都應(yīng)該控制持股者比例,而不是對某層次搞一鍋端且平均化的全層次無差異激勵(lì)。第二,股權(quán)激勵(lì)實(shí)施后,要定期實(shí)施股權(quán)結(jié)構(gòu)的全員化分層次的動(dòng)態(tài)調(diào)整,以使持股者消除惰性,時(shí)刻有股權(quán)的危機(jī)意識,并使多做貢獻(xiàn)者的股權(quán)能通過業(yè)績的競爭逐漸增加。要避免權(quán)力者自定貢獻(xiàn)自我加冕。要區(qū)分層次訂立績效標(biāo)準(zhǔn),分層次實(shí)施股權(quán)動(dòng)態(tài)化。切不可讓權(quán)力介入對貢獻(xiàn)的認(rèn)定,以崗位標(biāo)準(zhǔn)代替貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn),不可將激勵(lì)少數(shù)關(guān)鍵人建立在使多數(shù)人或基層做貢獻(xiàn)者應(yīng)得利益受損的基礎(chǔ)上。

2. 建立激勵(lì)模型。本著按股份(或級別固定比例)分配與按業(yè)績比例分配統(tǒng)籌結(jié)合思想,在員工期初股權(quán)比例基礎(chǔ)上,按其業(yè)績比例采取加權(quán)方法計(jì)算綜合動(dòng)態(tài)分配率。公式如下:動(dòng)態(tài)分配率=[期初股權(quán)比例+(可用于比較的個(gè)人業(yè)績/總業(yè)績-期初股權(quán)比例)×貢獻(xiàn)分配率]/全體員工動(dòng)態(tài)分配率之和。如果用Rn′表示某員工當(dāng)期動(dòng)態(tài)分配率,Rn表示期初股權(quán)比例,Pn表示可比較的業(yè)績,∑Pn表示可比較的個(gè)人業(yè)績總和,∑Rn′表示員工當(dāng)期動(dòng)態(tài)分配率總和(易證∑Rn′=1),r是股東大會(huì)通過的當(dāng)期貢獻(xiàn)分配率,則:Rn′=Rn+(Pn/∑Pn-Rn)×r=Rn×(1-r)+(Pn/∑Pn)×r。

3. 激勵(lì)模型的應(yīng)用。此模型可用于對現(xiàn)有激勵(lì)工資(與團(tuán)隊(duì)績效或企業(yè)效益掛鉤)和股份分紅方案的改進(jìn),也可應(yīng)用于其他薪酬類型(如表1所示)。

針對表1中不同切塊比例的各類報(bào)酬形式,基于管理者不同的管理風(fēng)格和期望達(dá)到的目標(biāo),可選擇以模型所設(shè)計(jì)的分配計(jì)算方式來總體取代現(xiàn)有的各種薪酬組合,亦可按類型逐項(xiàng)取代,重新計(jì)算高管及員工的報(bào)酬分配,起到按崗位與按業(yè)績相統(tǒng)籌、歷史貢獻(xiàn)與現(xiàn)實(shí)貢獻(xiàn)相協(xié)調(diào)的作用。

以動(dòng)態(tài)分紅為例。假設(shè)有一家兄弟股份公司,弟弟股權(quán)為3%,哥哥97%。在弟弟當(dāng)年經(jīng)營業(yè)績分別是0萬元、10萬元、50萬元、100萬元四種情況下,假設(shè)在此用于比較的總業(yè)績∑Pn為100萬元,r經(jīng)兄弟協(xié)商為30%,則弟弟、哥哥兩人動(dòng)態(tài)分配比例為如下集合:(2.1%,97.9%),(5.1%,94.9%),(17.1%,82.9%),(32.1%,67.9%)。而此前不論何種情況,無論弟弟和哥哥是否努力,他們分配比例始終為(3%,97%)。兩者之間在應(yīng)用模型前是一種不平等的分配博弈關(guān)系,而應(yīng)用后他們之間的分配關(guān)系發(fā)生了“接近本質(zhì)層面”的改變,雙方利益均得到兼顧,成為一種合作關(guān)系。這種更為和諧的分配關(guān)系必將激勵(lì)弟弟努力工作,從而推動(dòng)企業(yè)效益持續(xù)改善。

4. 應(yīng)用效果分析。模型的設(shè)計(jì)使員工在傳統(tǒng)分配方式外獲得其當(dāng)期貢獻(xiàn)增量(或負(fù)貢獻(xiàn)減量),能強(qiáng)化對員工短期行為的激勵(lì)約束。它巧妙運(yùn)用了加權(quán)平均法。常規(guī)的加權(quán)平均法用于根據(jù)對指標(biāo)的評分及某指標(biāo)的所占權(quán)重進(jìn)行合并分值的計(jì)算,而此處它只是用于對分配比例的計(jì)算。由于兩塊需要進(jìn)行加權(quán)的股權(quán)比例(或是以固定工資或崗位津貼等所占比例轉(zhuǎn)化而來的按崗位的固定分配比例)和業(yè)績比例的所有員工的總和均為1,經(jīng)過加權(quán)后,所有員工得到的綜合動(dòng)態(tài)分配率的總和也必然為1,這驗(yàn)證了模型設(shè)計(jì)的正確性。作為管理者,只須適時(shí)調(diào)整模型分配中的不同加權(quán)項(xiàng)目所占的權(quán)重,即可達(dá)到不同的激勵(lì)或約束效果。同時(shí),更為巧妙的是,按模型計(jì)算出的分配比例進(jìn)行組織內(nèi)部某種類型收入的分配時(shí),如果將所有員工應(yīng)得收益的規(guī)定比例不分配現(xiàn)金而轉(zhuǎn)增股份(實(shí)股或崗位股等虛擬股份),會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)增后所有員工股份比例按下述規(guī)律變化:若該員工當(dāng)期業(yè)績率相對期初股權(quán)比例或崗位虛擬分配比例上升(即Pn/∑Pn大于Rn)時(shí),轉(zhuǎn)增后新的股權(quán)比例上升;若業(yè)績率下降(Pn/∑Pn小于Rn),則轉(zhuǎn)增后新的股權(quán)比例下降;若業(yè)績率與按各類員工所處崗位應(yīng)該達(dá)到的績效比例(即對應(yīng)每位員工預(yù)先設(shè)置的崗位分配比例或是法定股東的股份比例)相稱,則轉(zhuǎn)增后股權(quán)比例等于期初股權(quán)比例而維持不變。這意味著如果法定股東(實(shí)股股東)或以崗位價(jià)值參與虛擬股份分配的虛股股東們在出現(xiàn)工作懈怠的情況下,其現(xiàn)有股東地位的穩(wěn)固性也將逐漸減弱,除非其相對業(yè)績在團(tuán)隊(duì)中達(dá)到與其地位(崗位、職務(wù))相符的應(yīng)有程度或者更好,股權(quán)份額將維持原狀或會(huì)“績增股漲”,方能保證或提升其在整個(gè)股東團(tuán)隊(duì)中的地位。

5. 應(yīng)注意的問題。在以動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型計(jì)算出的分配所得轉(zhuǎn)增已持有的股份時(shí),對員工所持有的屬實(shí)股可用股抵現(xiàn),對所持有的虛股則不抵減分配的現(xiàn)金,而將計(jì)算所得的收入按事前確定的可轉(zhuǎn)比例以面值換算成相應(yīng)股份直接增加原股數(shù)進(jìn)行處理。

三、“動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型”激勵(lì)方法與傳統(tǒng)激勵(lì)方式比較

1. 組合方式的不同。相比一般傳統(tǒng)方法只是簡單將幾種激勵(lì)手段搭配使用,本方案試圖通過設(shè)計(jì)一種有機(jī)嵌套的混合機(jī)制來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。動(dòng)態(tài)配置資源有利于組織增效,但常見的動(dòng)態(tài)化手段在運(yùn)用上采取的是組合式方式,各手段相互間不發(fā)生關(guān)系。本方案則通過分配模型構(gòu)建,以分配活動(dòng)為基礎(chǔ),有規(guī)律地將企業(yè)高管的收入、股權(quán)和崗位嵌套鏈接成一個(gè)交錯(cuò)影響、相互作用的有機(jī)系統(tǒng),系統(tǒng)中一個(gè)元素按某比例變動(dòng)都將引起其他元素同時(shí)對之響應(yīng),即建立起比例化漸變管理方式。此種方式的好處是:無論是對高管收入的控制還是對股權(quán)和崗位的控制,是硬化了軟手段而軟化了硬手段,從而使得無論是軟手段還是硬手段的應(yīng)用都剛?cè)岵?jì),效果顯著且更以人為本。比如在硬性手段使用上,強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ),通過業(yè)績變動(dòng)影響股權(quán)比例,當(dāng)股權(quán)比例漸變低于崗位任職所需股權(quán)額度后,實(shí)施崗位調(diào)整。與傳統(tǒng)方式不同,這里業(yè)績與崗位變動(dòng)掛鉤是以股權(quán)為中介,不能直接影響崗位。此處業(yè)績是特指能用于收入動(dòng)態(tài)化分配計(jì)算的個(gè)人指定類別業(yè)績,而非傳統(tǒng)意義上的擴(kuò)大化概念,這樣利于高管集中抓指定業(yè)績項(xiàng)目,而擺脫除監(jiān)督之外的其他事項(xiàng)干擾,也利于高管群體之間各負(fù)其責(zé),便于相互比較。

2. 動(dòng)態(tài)化實(shí)現(xiàn)方式不同。與動(dòng)態(tài)股權(quán)制相比,本方案在收入動(dòng)態(tài)化、股權(quán)動(dòng)態(tài)化及崗位動(dòng)態(tài)化實(shí)現(xiàn)方式上進(jìn)行了創(chuàng)新。第一,在收入分配上,動(dòng)態(tài)股權(quán)制是按勞、按資與按貢獻(xiàn)分配三位一體,采取的是勞動(dòng)工資、虛擬崗位股分紅、對高管等特殊群體獎(jiǎng)勵(lì)(或扣罰)貢獻(xiàn)股的方式。對虛擬股份分紅,也是完全的按股份分配,如果站在同一級角度對此進(jìn)行相互比較,會(huì)發(fā)現(xiàn)這種按資分配方式福利化傾向明顯,并不能產(chǎn)生激勵(lì)約束效果。而以貢獻(xiàn)股來獎(jiǎng)勵(lì)或約束高管,這實(shí)際上是一種團(tuán)隊(duì)激勵(lì)工資計(jì)劃,只不過是以股權(quán)代現(xiàn)金實(shí)施激勵(lì),針對的是特殊的人群,掛鉤的是團(tuán)隊(duì)績效(企業(yè)效益)而非個(gè)人績效,這將因不能避免搭便車而降低激勵(lì)約束效果。本方案采取動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型的分配方式,只要股東大會(huì)或董事會(huì)作出表決,則無實(shí)施障礙,能替代原方案適用于激勵(lì)工資以及分紅計(jì)算,掛鉤的是個(gè)人績效相對值及個(gè)人所處崗位相對分配價(jià)值,既強(qiáng)化了與高管個(gè)人績效的正向聯(lián)系,減少了搭便車現(xiàn)象,又能顧及其現(xiàn)有崗位的固定分配權(quán)(或股權(quán)),兩者折衷還能起到統(tǒng)籌平衡不同利益主體訴求的積極作用。第二,動(dòng)態(tài)股權(quán)制在股權(quán)動(dòng)態(tài)化上不能使人人都有權(quán)公平參與競爭并獲得貢獻(xiàn)股的獎(jiǎng)勵(lì)。在本研究中,所有員工都有機(jī)會(huì)憑個(gè)人貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)股權(quán)比例的增減同向變動(dòng),這更有利于促進(jìn)公平、強(qiáng)化同級競爭,進(jìn)而強(qiáng)化激勵(lì)約束效果。在按上述新計(jì)算的動(dòng)態(tài)分配比例進(jìn)行紅利分配時(shí),可將其中一部分以發(fā)放股票而非現(xiàn)金的方式轉(zhuǎn)增股本,這會(huì)使股權(quán)比例發(fā)生有規(guī)律變化,與當(dāng)期業(yè)績增減形成同向?qū)?yīng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)以漸變方式撼動(dòng)股權(quán)根基,在壓縮“養(yǎng)懶漢”空間之時(shí)亦符合彈性原理,不一棍子打死,而是硬中有軟,充分給予人選擇自己理性行動(dòng)方向、努力提高績效,而績效改善之時(shí),亦可能是股份回升之日。股份的增減趨向取決于員工業(yè)績率(反映員工的相對努力程度)與期初個(gè)人所持股份比例的比較。這樣,在動(dòng)態(tài)分配收入的基礎(chǔ)上,又進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了與股權(quán)結(jié)構(gòu)變化的聯(lián)動(dòng),軟硬手段交叉嵌配的效果是“1+1>2”。第三,動(dòng)態(tài)股權(quán)制在崗位變動(dòng)上采取的是傳統(tǒng)的按能力和業(yè)績進(jìn)行選拔和聘任的管理方式。本研究在崗位初始聘任上是延續(xù)的,在聘后管理上通過劃定不同崗位任職及續(xù)聘所必備的股份比例條件,以更為彈性地實(shí)施“業(yè)績比例―收入分配比例―股權(quán)比例”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,漸變影響崗位去留,方便對員工進(jìn)行預(yù)警,體現(xiàn)組織的關(guān)愛。這比之直接使員工升遷或降職的方式更含蓄更有彈性,顯然更符合知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代注重人性化管理的潮流。

四、“動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型”的激勵(lì)思想評析

1. 動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型的三個(gè)功能。第一個(gè)功能是用以改善一切涉及分配的問題,包括各種收益資源的分配,如股權(quán)分配、股權(quán)分紅、工資分配、獎(jiǎng)金分配及福利分配、權(quán)力分配等其他資源分配,還包括承擔(dān)責(zé)任比例(負(fù)收益)的分配。這是它的基本功能。第二個(gè)功能是用以改善股權(quán)或崗位等因素由于過于固化缺乏彈性而影響股權(quán)或職務(wù)等因素的激勵(lì)效果。這是它的核心功能。第三個(gè)功能是用以實(shí)施動(dòng)態(tài)化的崗位管理。通過將一定的股權(quán)比例與崗位聘任掛鉤,從而形成從收入到股權(quán),從股權(quán)到崗位的全過程動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,產(chǎn)生比一般傳統(tǒng)的人力資源管理方式更大的激勵(lì)約束效果。本功能屬動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型的擴(kuò)展功能。如果三個(gè)功能齊備,即同時(shí)在管理實(shí)踐中運(yùn)用,那么所產(chǎn)生的激勵(lì)與約束效果是十分顯著的。

2. 動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型的適用范圍。該模型能適用于以下方面:首先,它能對現(xiàn)有人力資源管理、薪酬管理教科書中所介紹的職位工資、技能工資、績效工資等傳統(tǒng)工資體系存在的激勵(lì)缺陷加以修正和完善;其次,它能應(yīng)用于各種股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)方案中,提升現(xiàn)有方案的激勵(lì)約束效果,解決所存在的諸多不足;再次,在收入分配上,動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型可以自成體系。動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型能廣泛應(yīng)用于股份制及非股份制的任何所有制類型的企業(yè)和事業(yè)單位,理論上對政府行政機(jī)關(guān)和社會(huì)公益組織的分配活動(dòng)亦適用。最后,動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型除了能適用于對收入分配活動(dòng)的改善,而且對一切有形或無形資源的分配均適用,可以大大提高激勵(lì)約束效果。因而,動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型激勵(lì)理論與方法的提出,不僅極具理論意義上的創(chuàng)新,而且具有極其強(qiáng)大的實(shí)踐價(jià)值和極其寬廣的應(yīng)用空間。

五、小結(jié)

與傳統(tǒng)激勵(lì)理論和人力資源管理模式相比,動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型通過用股權(quán)激勵(lì)的有關(guān)做法,吸收相關(guān)激勵(lì)方法的長處,借鑒傳統(tǒng)組合式激勵(lì)方案的優(yōu)點(diǎn),然后在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地提出了一種有機(jī)融合、兼收并蓄的激勵(lì)理念和具有可操作性的管理模式。該模型在解決人力資源的激勵(lì)與約束方面具有較好的效果,運(yùn)用該模型能夠較好地改進(jìn)國企經(jīng)營者各激勵(lì)方案存在的問題或不足。本文圍繞動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型,以收入分配改革為切入點(diǎn),通過比例化精確及有彈性的管理方式,從收入分配、股權(quán)激勵(lì)、崗位聘任三方面同時(shí)建立起動(dòng)態(tài)化聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制,能極大地強(qiáng)化對國有企業(yè)高管的激勵(lì)約束效果,也必將在客觀上更加有助于發(fā)揮這類關(guān)鍵人群體的積極和重要作用,促進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制的健全和綜合經(jīng)濟(jì)效益的提高。

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第6篇：國際經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)范文

11月7日，本刊記者從權(quán)威人士處獲悉，向中國移動(dòng)頒發(fā)固網(wǎng)運(yùn)營牌照一事，工信部高層已經(jīng)有所討論，且基本明確固網(wǎng)運(yùn)營將對中國移動(dòng)放開，但何時(shí)端出這一“定心丸”，還要等待合適的時(shí)機(jī)。

10月23日，是坊間最近一次傳說中國移動(dòng)獲得固網(wǎng)牌照的日子，但這一天什么都沒有發(fā)生。而沒有固網(wǎng)牌照，意味著中國移動(dòng)只能繼續(xù)借道不成氣候的鐵通開展寬帶業(yè)務(wù)。更惱火的是，壞消息接踵而至。

次日，中國移動(dòng)公布了2013年前三季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。數(shù)據(jù)顯示，營運(yùn)收入達(dá)到4630億元，同比增長9.4%，但股東應(yīng)占利潤為915億元，同比下降1.9%，低于市場預(yù)期。

據(jù)悉，這是中國移動(dòng)上市以來錄得的首次凈利下滑。中國移動(dòng)官方表示，利潤下滑主要緣于三大原因，包括OTT業(yè)務(wù)對傳統(tǒng)通信業(yè)的沖擊和影響，移動(dòng)通信普及率不斷提高，ARPU值不斷降低和行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競爭愈烈。中國移動(dòng)方面還稱，“經(jīng)營和發(fā)展面臨極大的困難和挑戰(zhàn)?！?/p>

一邊是傳統(tǒng)語音和短信業(yè)務(wù)因被互聯(lián)網(wǎng)公司以網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用的形式搶食而出現(xiàn)利潤下滑，一邊是遲遲未能到手的固網(wǎng)牌照，中國移動(dòng)董事長奚國華的著急可以想見。事實(shí)上，他對固網(wǎng)業(yè)務(wù)的渴望在業(yè)內(nèi)已不是秘密。

在3大運(yùn)營商中，中國電信和中國聯(lián)通都是全業(yè)務(wù)運(yùn)營——既經(jīng)營固網(wǎng)（包括互聯(lián)網(wǎng)寬帶），又操辦移動(dòng)業(yè)務(wù)，惟獨(dú)中國移動(dòng)只持有移動(dòng)牌照。這種跛腳局面，讓奚國華明顯感到中國移動(dòng)在“寬帶中國”和三網(wǎng)融合的競爭中較為被動(dòng)。這可能意味著，如果繼續(xù)“一條腿”走路，中國移動(dòng)恐將成為3大運(yùn)營商中的“弱勢群體”。為此，奚國華曾公開表達(dá)了自己對于獲得固網(wǎng)牌照的決心：“即使拿不到固網(wǎng)牌照，中國移動(dòng)也會(huì)建設(shè)公共互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)榛九c基站之間的數(shù)據(jù)傳輸越來越多，需要有線寬帶?！?/p>

在奚國華巨大決心的背后，是中國移動(dòng)對于2008年中國電信業(yè)重組后自己無緣固網(wǎng)寬帶的反抗，亦是對未來市場的提前布局。

優(yōu)勢業(yè)務(wù)受OTT沖擊

財(cái)報(bào)顯示，中國移動(dòng)在2010年-2012年的3年里，總通信時(shí)長分別為34616億分鐘、38889億分鐘和41923億分鐘，雖然呈現(xiàn)的是增長的勢頭，但語音業(yè)務(wù)在營收中的占比在這段時(shí)間里一直下降。2012年，語音業(yè)務(wù)營收占其總收入的65.7%，2011年為69%，2010年為70.8%。而從最新的2013年上半年財(cái)報(bào)看，中國移動(dòng)的語音收入甚至出現(xiàn)了1.2%的負(fù)增長，為1750.72億元。

在中國移動(dòng)凈利潤下滑的同時(shí)，中國聯(lián)通在今年的前3季度中，移動(dòng)業(yè)務(wù)收入為1119.4億元，同比增長20.2%，移動(dòng)用戶累計(jì)凈增3345.2萬戶，達(dá)到2.728億戶。此外，中國電信在今年上半年的移動(dòng)用戶凈增1388萬戶，用戶總量達(dá)1.75億戶，移動(dòng)服務(wù)收入達(dá)到546億元，同比增長28.3%。

對此，中國移動(dòng)認(rèn)為，語音業(yè)務(wù)下滑的重要原因在于通信產(chǎn)業(yè)競爭日趨復(fù)雜，既有來自其他兩大運(yùn)營商的競爭，更重要的是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)對傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)的沖擊和影響日益嚴(yán)重。

在過去兩年中，中國移動(dòng)的無線上網(wǎng)業(yè)務(wù)一直保持著翻番勢頭：2011年流量累計(jì)3614億MB，同比增長152.1%；2012年業(yè)務(wù)流量比上年增長187.6%。但是，流量增長并沒有為中國移動(dòng)創(chuàng)造增收，反而沖擊了通話和短信業(yè)務(wù)。中國移動(dòng)的2012年年報(bào)顯示，語音業(yè)務(wù)稅前營業(yè)利潤為1505.2億元，較2011年倒退了0.5%。

于是，中國移動(dòng)出現(xiàn)了這樣一種怪現(xiàn)象：在內(nèi)部，傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)被數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)取代；在外部，自己的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)又被其他互聯(lián)網(wǎng)公司的OTT業(yè)務(wù)所沖擊。因此，雖然中國移動(dòng)的收入和利潤都出現(xiàn)了同比上揚(yáng)，但增幅已經(jīng)明顯收窄。從全球范圍看，運(yùn)營商都面臨著這一風(fēng)險(xiǎn)。

此前，奚國華曾公開表示，除了運(yùn)營商之間的競爭外，微信等OTT業(yè)務(wù)是中國移動(dòng)作為傳統(tǒng)運(yùn)營商所面對的重要的挑戰(zhàn)者，他稱，“來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭，從我個(gè)人來說這個(gè)競爭更可怕，因?yàn)樗鼘δ愕膫鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)有替代性，比如微信替代了我們的短信，甚至在一定程度上替代我們的語音。”

可是，迄今為止，中國移動(dòng)并沒有有效遏制OTT業(yè)務(wù)的措施。

據(jù)本刊記者了解，中國移動(dòng)曾于2011年9月推出手機(jī)通信軟件飛聊，它當(dāng)時(shí)有兩個(gè)特色：一是可以發(fā)送語音消息，二是跨平臺(tái)，同時(shí)支持移動(dòng)、聯(lián)通、電信三家運(yùn)營商的手機(jī)號注冊。

飛聊體現(xiàn)出了一些差異化的競爭優(yōu)勢，但中國移動(dòng)的商業(yè)化推廣遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上騰訊，飛聊上線兩年后，累計(jì)用戶還不足300多萬，無法與有5億用戶的微信相提并論。今年7月，中國移動(dòng)內(nèi)部叫停飛聊，承認(rèn)在OTT業(yè)務(wù)上的競爭失敗，眼睜睜地看著競爭對手繼續(xù)蠶食自己的市場。

因此，中國移動(dòng)瞄上了有線寬帶領(lǐng)域，希望在“寬帶中國”戰(zhàn)略正式鋪開，及“三網(wǎng)融合”大市場形成之前，能夠在固網(wǎng)業(yè)務(wù)上有一個(gè)基本的布局。

一塊牌照的數(shù)年糾葛

在三大電信運(yùn)營商中，中國移動(dòng)是唯一一家未實(shí)現(xiàn)“全業(yè)務(wù)”運(yùn)營的企業(yè)，而這段糾結(jié)史要追溯到5年前。當(dāng)時(shí)，奚國華在工信部任副部長。

2008年，中國電信業(yè)重組，6家運(yùn)營商合并為3家，中國移動(dòng)有希望獲得固網(wǎng)牌照，實(shí)現(xiàn)和電信、聯(lián)通一樣的“全業(yè)務(wù)”運(yùn)作，但是，在移動(dòng)端占據(jù)壟斷優(yōu)勢地位的中國移動(dòng)沒有延續(xù)此前的好運(yùn)。為了壓制中國移動(dòng)，工信部準(zhǔn)許中國電信和中國聯(lián)通同時(shí)經(jīng)營固網(wǎng)和移動(dòng)業(yè)務(wù)，同時(shí)將實(shí)力最弱小的固網(wǎng)寬帶服務(wù)提供商鐵通公司劃給了中國移動(dòng)，成為中國移動(dòng)的獨(dú)立子公司，但后者并沒有為其帶來夢寐以求的固網(wǎng)牌照。

工信部明確規(guī)定，中國移動(dòng)只能利用TD網(wǎng)絡(luò)開展無線寬帶業(yè)務(wù)，有線寬帶業(yè)務(wù)由鐵通來運(yùn)營，并且，工信部特別強(qiáng)調(diào)“鐵通的固網(wǎng)牌照只能在鐵通內(nèi)部使用”。

所幸，這個(gè)約束的有效期只有3年，工信部這一紙文件（業(yè)內(nèi)稱“686號文”）在2011年年底已經(jīng)到期。此后，中國移動(dòng)多次公開表示希望能夠直接獲得固網(wǎng)牌照，而不是由旗下的鐵通公司來運(yùn)營。彼時(shí)，奚國華已從工信部調(diào)到中國移動(dòng)任副董事長，為時(shí)任董事長王建宙的退休做接任準(zhǔn)備（2012年7月正式接任）。

進(jìn)入中國移動(dòng)后，奚國華就曾表示，以往中國移動(dòng)的市場占有率過大，遭實(shí)施不對稱管制，而隨著多年的過渡，希望監(jiān)管部門可以取消不對稱管制，并希望中國移動(dòng)可以早日獲得固網(wǎng)牌照。固網(wǎng)牌照在奚國華眼中至關(guān)重要，2012年的一次股東大會(huì)上，他再次表達(dá)了這種愿望。但后來，此事被中國移動(dòng)高調(diào)推動(dòng)的TD無線座機(jī)所湮沒。

“中國移動(dòng)獲得固網(wǎng)牌照基本上板上釘釘了?！彪娦判袠I(yè)分析人士付亮向本刊記者表示，在競爭中，電信、聯(lián)通都有和寬帶捆綁的家庭套裝，形成了競爭優(yōu)勢，中國移動(dòng)拿到牌照后，將對市場形成沖擊，比如聯(lián)通在南方，寬帶業(yè)務(wù)本來就利潤稀薄，移動(dòng)殺入后市場競爭更趨激烈；而對于原來僅靠轉(zhuǎn)售盈利的中小寬帶運(yùn)營商而言，日子會(huì)更艱難。

有聯(lián)通高層表示，固網(wǎng)牌照對中國移動(dòng)有很重要的戰(zhàn)略意義，將形成固定寬帶+WIFI+3G /4G的融合模式，等于是打通了整個(gè)價(jià)值鏈。此外，中移動(dòng)還具有資金、品牌等多方面優(yōu)勢，固定和移動(dòng)兩種業(yè)務(wù)融合后會(huì)對整個(gè)市場產(chǎn)生重大影響。

分食大蛋糕

今年8月，國務(wù)院了《“寬帶中國”戰(zhàn)略實(shí)施方案》，對未來8年寬帶發(fā)展目標(biāo)及路徑進(jìn)行了部署，這意味著，寬帶首次成為國家戰(zhàn)略性公共基礎(chǔ)設(shè)施。根據(jù)官方預(yù)計(jì)，到2015年，信息消費(fèi)規(guī)模將超過3.2萬億元。

面對這樣一個(gè)無與倫比的巨大市場，奚國華再次拾起固網(wǎng)牌照舊事，希望能加入到這一領(lǐng)域的角逐。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對于中國移動(dòng)獲準(zhǔn)進(jìn)入固網(wǎng)寬帶市場，這并不僅是中國移動(dòng)一方的愿望，在某種程度上，國家寬帶戰(zhàn)略的推進(jìn)也需要實(shí)力最為雄厚的中國移動(dòng)的加入。

根據(jù)此前的“寬帶中國”發(fā)展時(shí)間表：到2015年，光纖到戶（FTTH）用戶數(shù)要達(dá)到2700萬，2020年將達(dá)到4000萬。

不過，有觀點(diǎn)認(rèn)為，中國移動(dòng)即使獲得固網(wǎng)牌照，也不會(huì)很快對這一市場形成巨大沖擊。一位電信業(yè)從業(yè)人員對《IT時(shí)代周刊》說，“有線寬帶的局面是‘南電信北聯(lián)通’的格局，中移動(dòng)要改變業(yè)務(wù)格局并非易事；其次，中國移動(dòng)現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急還是在推動(dòng)國產(chǎn)4G標(biāo)準(zhǔn)（TD—LTE）的商用化，如果再砸巨資在利潤微薄且投資周期漫長的固網(wǎng)寬帶上，現(xiàn)金流會(huì)有所吃緊?！?/p>

第7篇：國際經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)范文

Abstract： This paper proposes the assumption that the gravitons send to graviton with reverse speed of 1.5×1010m/s， and calculates the deflection angle （about 1.75″） of thelight and the precession angle of Orbitof mercury perihelion （about 0.104″）through sun surface by graviton anti-digital model. The precession angle of a century of Earth Day is about 43.1808″， the theoretical and measured values are exact match. Finally it introduced the calculating formula of solar system planetary precession angle： cos？駐？棕=■=■≈0.99°.

關(guān)鍵詞： 引力子；反速度；偏轉(zhuǎn)角；進(jìn)動(dòng)角

Key words： graviton；reverse speed；deflectionangle；the precession angle

中圖分類號：G42 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）36-0273-041 引力

1.1 傳遞引力的粒子——引力子 英國物理學(xué)家牛頓統(tǒng)一了天上和地下的力，發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律。根據(jù)萬有引力定律，科學(xué)家成功地解釋了行星、月球的運(yùn)動(dòng)，潮汐的成因等等，其中最偉大的成就是1846年發(fā)現(xiàn)了海王星。每隔76年回歸一次的哈雷慧星也是因?yàn)樘栆Φ臓恐扑?。今天，人類登上月球、衛(wèi)星飛向藍(lán)天、宇宙航行變成現(xiàn)實(shí)，哪一項(xiàng)離得開萬有引力定律的計(jì)算？

同麥克斯韋的電磁理論相仿，愛因斯坦的引力理論認(rèn)為，任何物體周圍都存在著引力場，而存在引力場的空間是彎曲的空間，更確切地說，是彎曲的時(shí)空，因?yàn)樵谒睦碚撝?，時(shí)間、空間和物質(zhì)早已融為一體，相互不可分離。愛因斯坦的新引力理論得到了許多實(shí)驗(yàn)成果的支持，譬如水星近日點(diǎn)的進(jìn)動(dòng)，恒星的光線在太陽引力場中的彎曲，銀河外星系光譜的引力紅移。那么，引力場是怎樣傳播的呢，愛因斯坦從麥克斯韋那里得到啟發(fā)，預(yù)言了引力波的存在。既然電磁場是通過電磁波傳播的，那么引力場看來也是通過引力波傳播的；電磁場是通過“光子”使物體相互作用的，那么引力場理所當(dāng)然是通過“引力子”使物體相互吸引的，可見引力場也同電磁場一樣具有“波粒二象性”。愛因斯坦的引力波理論，究竟能不能成立？引力子究竟是否存在，物理學(xué)界掀起了一場軒然大波，圍繞著這個(gè)問題的辯論常常是唇槍舌劍，難解難分。看來，人們只有找到了引力子或探測到引力波，才能檢驗(yàn)愛因斯坦的預(yù)言是不是正確。引力子、引力波成了新引力理論的試金石。

1.2 引力子反速度的假設(shè) 牛頓的萬有引力定律成功的揭示了引力與質(zhì)量、距離之間的數(shù)量關(guān)系，為人們認(rèn)識宇宙創(chuàng)建了堅(jiān)實(shí)的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)。但在牛頓的萬有引力公式中出現(xiàn)這樣的疑問：引力的本質(zhì)是什么？引力能否量子化？引力產(chǎn)生的機(jī)制是什么？引力的傳播速度是多少？這些是牛頓引力定律無法做出回答。后來愛因斯坦提岀了廣義相對論，他認(rèn)為宇宙時(shí)空因引力而成為彎曲的狀態(tài)，他還認(rèn)為引力以光速的速度傳遞著。這為人們認(rèn)識引力又向前邁進(jìn)了一大步。愛因斯坦的廣義相對論得出宇宙時(shí)空是彎曲的局部正確的結(jié)論，后被日食后光線是彎曲的這一實(shí)驗(yàn)事實(shí)所證明。但愛因斯坦的廣義相對論給出的引力空間只是一個(gè)幾何場空間，說明了：引力場只是幾何形式，還是無法回答引力的本質(zhì)問題。而且他的光速是宇宙的極限速度概念極大的限制我們認(rèn)識引力的本質(zhì)。還有在廣義相對論的理論框架中我們無法把引力量子化，因?yàn)樵跀?shù)學(xué)上出現(xiàn)了零為分母的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致諸多的無窮大。無窮大可以說是數(shù)學(xué)上的災(zāi)難，將人們帶進(jìn)對宇宙永遠(yuǎn)無法認(rèn)識的深淵！現(xiàn)在讓我們擺脫愛因斯坦光速是宇宙的極限速度的概念，回過頭來再看看牛頓的萬有引力公式，我們會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn)引力的本質(zhì)就隱藏在這個(gè)萬有引力公式中。只要我們假設(shè)引力具有反速度這個(gè)概念，揭示引力本質(zhì)的問題就能迎刃而解了。

我們假設(shè)引力子具有反速度這個(gè)概念并非空穴來風(fēng)，而是源于萬有引力公式與愛因斯坦的質(zhì)能方程。在質(zhì)能方程里能量與質(zhì)量之比等于光速的平方，而萬有引力公式中引力常數(shù)G的倒數(shù)正好等于質(zhì)量與能量的比值，為此我們假設(shè)引力子具有反速度從理論上是可能的。那引力子的反速度等于1/G=1.5×1010m/s。有了引力子反速度這個(gè)概念，為我們打開認(rèn)識宇宙反時(shí)空的大門，同樣為我們打開認(rèn)識暗物質(zhì)的大門。這樣我們就會(huì)突破認(rèn)識引力的瓶頸。引力的本質(zhì)就是引力子以1.5×1010m/s的反速度運(yùn)動(dòng)的結(jié)果，因這個(gè)過程總是吸收能量的，所以它表現(xiàn)出引力的效應(yīng)。

我們知道萬有引力常數(shù)G，表征著牛頓的萬有引力定律：F=G■（1）

那我們問1/G是什么呢？我們變換萬有引定律的公式得：■=■（2）

對上式兩邊平方得：■■=■■（3）

上式中（M1·M2）2表征是質(zhì)量M

即（M1·M2）2M（4）

（F·r2）表征是能量E

即（F·r2）E（5）

由此推出：■■=■（6）

上式與愛因斯坦的質(zhì)能方程c2=■正好相反，所以我們提出引力以反速度傳遞引力的假設(shè)是有道理的。

2 用引力子反速度計(jì)算光線經(jīng)過太陽表面的偏轉(zhuǎn)角

愛因斯坦認(rèn)為，由于太陽附近時(shí)空彎，從太陽表面附近通過的光線，軌道將發(fā)生偏轉(zhuǎn)，偏轉(zhuǎn)角由下式計(jì)算：

？駐？茲=■（7）

M和R分別為太陽的質(zhì)量和半徑，具體算出？駐？茲=1.75″。已知太陽的半徑為R=6.95×108m，而引力子反速度為■=1.5×1010m/s。

那光線經(jīng)過太陽表面時(shí)太陽中心對光子產(chǎn)生的引力使光線發(fā)生偏轉(zhuǎn)，其偏轉(zhuǎn)是太陽中心對光子的引力產(chǎn)生的，下面我畫出光線經(jīng)太陽表面所產(chǎn)生的偏轉(zhuǎn)角如圖1。

設(shè)一光線從點(diǎn)M出發(fā)，到達(dá)太陽表面的A點(diǎn)，假定光線不發(fā)生偏轉(zhuǎn)繼續(xù)沿著直線行走與太陽半徑相同的路程到達(dá)B點(diǎn)，使四邊形ABCO構(gòu)成一個(gè)正方形，分別延長AB、OC到F、E，使四邊形AFEO就構(gòu)成一個(gè)矩形，則∠EAF就是光線經(jīng)過太陽表面所形成的偏轉(zhuǎn)角？駐？茲。

因?yàn)锳O=AB，所以當(dāng)光線不發(fā)生偏轉(zhuǎn)到達(dá)B時(shí)所需時(shí)間為t，則t由下式計(jì)算：t=■=■≈2.346s（8）

由于引力子是以1.5×1010m/s的速度傳遞著引力，所以在約2.346秒鐘的時(shí)間使光線在A點(diǎn)發(fā)生偏轉(zhuǎn)正好到達(dá)了E，所以AE的距離由下式計(jì)算可得：

AE=t■=2.346×1.5×1010=3.519×1010m（9）

由于引力子傳遞引力時(shí)其反速度會(huì)產(chǎn)生變化，我們根據(jù)引力子反速度的數(shù)字結(jié)構(gòu)可以求出引力子反速度的的變化率？駐■。

先列出引力子反速度的數(shù)字結(jié)構(gòu)：

■=■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■

≈1.5×1010×ms-1（10）

把■的一條27位聯(lián)積數(shù)字鏈分成3條9位聯(lián)積數(shù)字鏈，用n位聯(lián)積數(shù)字鏈的JHH逐級收斂法則收斂得：

（1Б）

■ ■ ■ ■

■■■■■■■■■■■■■■■

■■■■■■■■■■■

■■■■■■■

■■■

（2）

■■ ■ ■

■■■■■■■■■■■■■■■

■■■■■■■■■■■

■■■■■■■

■■■

（3）

■■ ■ ■

■■■■■■■■■■■■■■■

■■■■■■■■■■■

■■■■■■■

■■■

把上述3個(gè)4級納和數(shù)字的三聯(lián)數(shù)字按順序組合，用n位聯(lián)和數(shù)字鏈的HH逐級收斂法則收斂得：

（4）

■■■■■■■■■

■■■■■■■■■■■■■■■

■■■■■■■■■■■

■■■■■■■

■■■

把■的另一條27位聯(lián)積數(shù)字鏈分成3條9位聯(lián)積數(shù)字鏈，用n位聯(lián)積數(shù)字鏈的JHH逐級收斂法則收斂得：

（1）

■■ ■ ■

■■■■■■■■■■■■■■■

■■■■■■■■■■■

■■■■■■■

■■■

（2）

■■ ■ ■

■■■■■■■■■■■■■■■

■■■■■■■■■■■

■■■■■■■

■■■

（3）

■■ ■ ■■■■■■■■■■■■■

把上述3個(gè)4級納和數(shù)字的三聯(lián)數(shù)字按順序組合，用n位聯(lián)和數(shù)字鏈的HH逐級收斂法則收斂得：

（4）

■■■■■■■■■

■■■■■■■■■■■■■■■

■■■■■■■■■■■

■■■■■■■

■■■

通過上述運(yùn)算，■數(shù)字結(jié)構(gòu)的兩條27位聯(lián)積數(shù)字鏈，用n位聯(lián)積數(shù)字鏈的JHH逐級收斂法則，最終收斂于同一個(gè)8級納和數(shù)字的三聯(lián)數(shù)字之中。

即：■■■

引力子反速度的變化率？駐■由下式求得：

？駐■=■（11）

代入數(shù)值得：？駐■=■=0.652

最后求出光線經(jīng)過太陽表面時(shí)的偏轉(zhuǎn)角？駐？茲

sin？駐？茲=■（12）

代入數(shù)值得：？駐？茲≈1.75″

1975年利用射電源進(jìn)行觀測？駐？茲的值，結(jié)果？駐？茲的值為（1.76±0.016）″與廣義相對論的理論值符合的很好。

3 用引力子反速度計(jì)算水星在太陽近日點(diǎn)的進(jìn)動(dòng)角

對水星近日點(diǎn)進(jìn)動(dòng)的計(jì)算實(shí)際上主要是根據(jù)牛頓定律進(jìn)行，結(jié)果是每世紀(jì)＝5，557.62角秒的進(jìn)動(dòng)，其中的90％是由坐標(biāo)系的歲差引起，其余的部分是由其他行星，特別是金星、地球和木星的攝動(dòng)引起的；而實(shí)際觀測值為=5，600.73角秒，二者相減得每世紀(jì)43.11角秒。

1915年，愛因斯坦發(fā)表了著名的廣義相對論，成功地解釋了這個(gè)問題。根據(jù)廣義相對論，行星公轉(zhuǎn)一圈后近日點(diǎn)進(jìn)動(dòng)為：

？駐？棕=■（13）

式中c 為光速，T、a、e分別為軌道周期﹑半長徑和偏心率。對于水星，此值與牛頓萬有引力定律所得的差值為每世紀(jì)4303。這與觀測值十分接近，成為天文學(xué)對廣義相對論的最有力的驗(yàn)證之一。

但是，這里仍存在兩個(gè)問題：首先，根據(jù)牛頓定律，水星近日點(diǎn)應(yīng)有每世紀(jì)ΔωN＝5，557.62角秒的進(jìn)動(dòng)，其中的90％是由坐標(biāo)系的歲差引起，其余的部分是由其他行星，特別是金星、地球和木星的攝動(dòng)引起的；而實(shí)際觀測值為 Δω0=5，600.73角秒，二者相減得每世紀(jì)43.11角秒。因此，歲差常數(shù)的任何微小變動(dòng)，如有萬分之一的變動(dòng)，都會(huì)直接影響到對廣義相對論的驗(yàn)證，而這種變化是完全可能的。其次，影響水星近日點(diǎn)進(jìn)動(dòng)的因素很多，任何一個(gè)微小的因素，例如太陽的扁率，對它都有直接影響。因此，這個(gè)問題尚需繼續(xù)研究。

下面我們用用引力子反速度計(jì)算水星在太陽近日點(diǎn)的進(jìn)動(dòng)角，首先我們知道水星的軌道不是一個(gè)封閉的橢圓，也就是說當(dāng)水星運(yùn)行到第二次近日點(diǎn)時(shí)，水星的橢圓不再回到第一次的近日點(diǎn)上，而是在第一次近日點(diǎn)向太陽產(chǎn)生了輕微的進(jìn)動(dòng)，而第二次水星距近日點(diǎn)距離與第一次的距離都是r，但第二次的r與第一次的r不能重合，而是存在一個(gè)進(jìn)動(dòng)角Δω，而第二次的r投影到第一次r上的距離為r1，顯然r1＜r。并且第二次的r與r1正好維成一個(gè)直角三角形。所以有cosΔω=■（14）

又因?yàn)樗堑谝淮闻c第二次在近日點(diǎn)的引力是相等的，因此■=■（15）

上式中的n1，n2表示引力子的個(gè)數(shù)，m引為引力子的質(zhì)量，變換上式得：cosΔ？棕=■=■ （16）

引力子反速度的變化率Δ■由下式求得：

Δ■=■（17）

代入數(shù)值得：Δ■=■=■≈0.9815（18）

于是有：cosΔ？棕=■=■=■≈0.99（19）

最后得出：Δ？棕≈0.104″，于是每百年水星的進(jìn)動(dòng)值為43.1808″，與觀測值準(zhǔn)確相符。

其實(shí)在（19）式中Δ？棕的取值應(yīng)在0.01～0.104之間都是可以的，所以Δ？棕在取值范圍內(nèi)取不同的值就可以算出其它行星的近日點(diǎn)的進(jìn)動(dòng)值，所以太陽系行星進(jìn)動(dòng)值的計(jì)算通式為：

cosΔ？棕=■=■≈0.99（20）

表2是根據(jù)Δ？棕的值推算行星百年地球日近日點(diǎn)的進(jìn)動(dòng)角Δ？棕引。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭慶璋，崔世治.相對論與時(shí)空.山西：山西科學(xué)技術(shù)出版社，2000年.

[2]羅先漢.天體演化.山西：山西科學(xué)技術(shù)出版社，2001.

[3]史斌星.量子物理學(xué).北京：清華大學(xué)出版社，1992.

[4][美]S.溫伯格.引力論和宇宙論.廣義相對論的原理和應(yīng)用.科學(xué)出版社，1984：218，225.

第8篇：國際經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)范文

摘 要 本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、錄像觀摩法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等，對我國優(yōu)秀女子跆拳道運(yùn)動(dòng)員吳靜鈺在2012年奧運(yùn)會(huì)的4場比賽的技戰(zhàn)術(shù)表現(xiàn)進(jìn)行研究，從技術(shù)應(yīng)用、戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用、攻擊部位和得失分率等4項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析。目的是為我國培養(yǎng)優(yōu)秀跆拳道運(yùn)動(dòng)員提供一定的理論參考。

關(guān)鍵詞 女子跆拳道 吳靜鈺 技戰(zhàn)術(shù)

一、研究對象與方法

（一）研究對象

以2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)女子跆拳道運(yùn)動(dòng)員吳靜鈺為研究對象。

（二）研究方法

1.文獻(xiàn)資料法。通過中國知網(wǎng)（CNKI）查閱整理了相關(guān)研究文獻(xiàn)。

2.錄像觀摩法。對吳靜鈺在2011年世錦賽、2011年冠軍賽、2012年奧運(yùn)會(huì)選拔賽和奧運(yùn)會(huì)比賽的錄像進(jìn)行觀看研究。

3.數(shù)理統(tǒng)計(jì)法。對吳靜鈺在技術(shù)應(yīng)用、戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用、攻擊部位和得失分率等4項(xiàng)指標(biāo)上，進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)。

二、結(jié)果與分析

（一）技術(shù)應(yīng)用分析

技術(shù)應(yīng)用是指跆拳道運(yùn)動(dòng)員在比賽中完成一定攻防目的所采用的技術(shù)方法，跆拳道技術(shù)主要分為進(jìn)攻技術(shù)和防守技術(shù)。對吳靜鈺在2012年奧運(yùn)會(huì)的4場比賽統(tǒng)計(jì)表明：吳靜鈺腿法技術(shù)共使用172次，其中25次得分。中位前橫踢技術(shù)使用率為19.19%，得分率24%；高位前橫踢技術(shù)使用率5.81%，得分率8%；中位后橫踢技術(shù)使用率為27.33%，得分率為16%；高位后橫踢技術(shù)使用率為1.74%，得分率為0；下劈技術(shù)使用率22.67%，得分率為44%；推踢技術(shù)使用率為19.77%，得分率為8%；其他技術(shù)沒有得分。說明吳靜鈺進(jìn)攻技術(shù)應(yīng)用能力全面，有多種得分技術(shù)儲(chǔ)備。在防守技術(shù)應(yīng)用方面，吳靜鈺主要采用貼靠和格擋進(jìn)行防守。步法的靈活運(yùn)用也是其完成進(jìn)攻和防守的重要技術(shù)。

（二）戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用分析

戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用是指跆拳道運(yùn)動(dòng)員在比賽中完成一定攻防目的所采用的戰(zhàn)術(shù)方法。包括誘攻戰(zhàn)術(shù)、強(qiáng)攻戰(zhàn)術(shù)、迎擊戰(zhàn)術(shù)和反擊戰(zhàn)術(shù)。對吳靜鈺在2012年奧運(yùn)會(huì)的4場比賽統(tǒng)計(jì)表明：吳靜鈺比賽中強(qiáng)攻戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的最多，約為總數(shù)的51%左右；其次是迎擊戰(zhàn)術(shù)，約為25%；反擊戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用約為13%；誘攻戰(zhàn)術(shù)約為11%。戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用過程中，反擊戰(zhàn)術(shù)效果最佳，成功率高達(dá)36%，而強(qiáng)攻戰(zhàn)術(shù)和誘攻戰(zhàn)術(shù)成功率不是很理想。

（三）攻擊部分分析

攻擊部位是指跆拳道運(yùn)動(dòng)員在比賽中攻擊對手的身體部位。包括頭部（后腦除外）、腹部和肋部。對吳靜鈺在2012年奧運(yùn)會(huì)的4場比賽統(tǒng)計(jì)表明：吳靜鈺在比賽中攻擊對手頭部的比例占24%，成功率為58%，攻擊對手腹部的比例占50%，成功率為34%，攻擊對手肋部的比例占26%，成功率為8%。統(tǒng)計(jì)表明，吳靜鈺高位技術(shù)應(yīng)用成功率很高，通過比賽分析發(fā)現(xiàn)：吳靜鈺在高位技術(shù)應(yīng)用方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對手，除下劈擊頭以外，橫踢、勾踢等技術(shù)都有擊頭得分的表現(xiàn)。雖然吳靜鈺在比賽中攻擊對手腹部和肋部的成功率相對較低，但因其踢擊的次數(shù)較多在比賽中也有較多得分表現(xiàn)。

（四）得失分率分析

得失分率是指跆拳道運(yùn)動(dòng)員在比賽中各種技術(shù)應(yīng)用的得分比例以及失分比例。該指標(biāo)也是分析運(yùn)動(dòng)員技術(shù)能力特征的重要依據(jù)。對吳靜鈺在2012年奧運(yùn)會(huì)的4場比賽統(tǒng)計(jì)表明：吳靜鈺進(jìn)攻得分率最高的是3分技術(shù)，達(dá)到56%；其次是1分技術(shù)，約為35%；2分技術(shù)得分率最低，僅僅有9%。在失分方面，吳靜鈺在1分技術(shù)方面失分概率最大，達(dá)到73%，而2分和3分失分率相對較低。研究表明，吳靜鈺的擊頭技能成為制勝的關(guān)鍵。

三、結(jié)論與建議

（一）結(jié)論

吳靜鈺的技術(shù)使用比較全面，在每局比賽中其戰(zhàn)術(shù)形式都會(huì)做出一定的改變，使對手很難發(fā)現(xiàn)規(guī)律。在比賽中更是善于為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)，這是吳靜鈺能夠戰(zhàn)勝對手最為關(guān)鍵的因素。吳靜鈺的右腿進(jìn)攻下劈技術(shù)在比賽中使用率和得分率是最高的，這是其主要的得分技術(shù)。吳靜鈺在比賽中能夠形成自己獨(dú)特的技術(shù)風(fēng)格，以積極主動(dòng)的進(jìn)攻為基本戰(zhàn)術(shù)策略，根據(jù)自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，靈活運(yùn)用各種戰(zhàn)術(shù)，出其不意，因此能夠戰(zhàn)勝對手取得勝利。

（二）建議

運(yùn)用下劈技術(shù)時(shí)，要與其他技術(shù)相互配合，極力掩蓋自己真正意圖，根據(jù)對手的變化而及時(shí)做出調(diào)整。訓(xùn)練中，教練員要注意下劈技術(shù)的不同變化，結(jié)合誘攻戰(zhàn)術(shù)、強(qiáng)攻戰(zhàn)術(shù)、迎擊戰(zhàn)術(shù)和反擊戰(zhàn)術(shù)等，做到攻中帶防，防中有攻。

另外，應(yīng)注意根據(jù)運(yùn)動(dòng)員的實(shí)際情況和女子跆拳道運(yùn)動(dòng)的項(xiàng)目特點(diǎn)，制定符合運(yùn)動(dòng)員實(shí)際的個(gè)性化的訓(xùn)練計(jì)劃。同時(shí)，結(jié)合我國女子跆拳道運(yùn)動(dòng)員的實(shí)際情況和女子跆拳道運(yùn)動(dòng)的項(xiàng)目特點(diǎn)，借鑒其他體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，吸取國外先進(jìn)訓(xùn)練方法與戰(zhàn)術(shù)，發(fā)展具有中國特色的女子跆拳道項(xiàng)目，在世界大賽中能夠取得更大的成就。

參考文獻(xiàn)：

[1] 馬曉利，劉衛(wèi)軍.2013年世界跆拳道錦標(biāo)賽女子決賽運(yùn)動(dòng)員技術(shù)特征分析[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào).2015.38（2）：117-121.

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第9篇：國際經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；商業(yè)銀行；市場流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)；融資流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

一、 引言

李楊、張曉晶（2015）引用主席于2014年12月9日的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)講話：“我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)人新常態(tài)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段性特征的必然反映，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯”。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的主要特征。

經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)之前的上升周期帶來的經(jīng)濟(jì)增長，致使人們忽略了經(jīng)濟(jì)不平衡以及金融創(chuàng)新所攜帶的高杠桿率所隱藏的風(fēng)險(xiǎn)（李楊和張曉晶，2015）。商業(yè)銀行是金融創(chuàng)新造成風(fēng)險(xiǎn)的首要沖擊者，全部的資金都要通過商業(yè)銀行進(jìn)行結(jié)算流轉(zhuǎn)，商業(yè)銀行流動(dòng)性的地位就凸顯出來了。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，保持商業(yè)銀行合理的流動(dòng)性水平，規(guī)避和降低商業(yè)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，對于新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

商業(yè)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)極易誘發(fā)商業(yè)銀行的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而造成金融系統(tǒng)的不穩(wěn)定。2007年爆發(fā)的全球金融危機(jī)是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的最好例證。金融危機(jī)動(dòng)搖了經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的根基，也引發(fā)了金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)和商業(yè)銀行對流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)關(guān)注。

全球金融危C凸顯了商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性（廖岷，2009）。對于商業(yè)銀行而言，保持足夠的流動(dòng)性和追求利潤最大化之間是此消彼長的關(guān)系。因而，一個(gè)全面的衡量和管理最佳流動(dòng)性水平的風(fēng)險(xiǎn)管理策略是非常有必要的。巴塞爾Ⅲ針對金融危機(jī)的情況專門提出了新的關(guān)于流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的指標(biāo)（BCBS，2010）：LCR（流動(dòng)性覆蓋率）和NFSR（凈穩(wěn)定資金比例）。LCR是巴塞爾協(xié)議Ⅲ針對流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理專門做出的改革，主要用來保證商業(yè)銀行保持充足的流動(dòng)性資產(chǎn)，以滿足未來30日流動(dòng)性的需求。LCR的提出提高了商業(yè)銀行面臨流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的回旋空間和抗沖擊能力，切斷了傳導(dǎo)到其他金融機(jī)構(gòu)的可能性，其對銀行業(yè)的監(jiān)管細(xì)則做出了一系列的改變，這些改變推動(dòng)著銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的不斷完善。NFCR推動(dòng)著銀行流動(dòng)性管理轉(zhuǎn)向長期負(fù)債，如穩(wěn)定的存款和中長期債券等。監(jiān)管新規(guī)的不斷出臺(tái)推動(dòng)著商業(yè)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理不斷前行。

流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)比信用違約成本要高，對于長期的高收益證券尤為明顯。商業(yè)銀行在不斷追求收益的時(shí)候使得其流動(dòng)性越來越少。實(shí)際上流動(dòng)性有一個(gè)真正的成本，而且它比從信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期損失大（Ericsson & Renault，2006）。Aspachs等（2005）、Acharya和Naqvi（2012）認(rèn)為商業(yè)銀行對流動(dòng)性的需求是高度扭曲的，并且期限錯(cuò)配會(huì)造成短期內(nèi)流動(dòng)性的匱乏。孫清，陳靖元（2011）通過構(gòu)建資產(chǎn)負(fù)債的引力模型，試圖解決資產(chǎn)和負(fù)債不同期限帶來的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)問題。選擇從資產(chǎn)端的市場流動(dòng)性和負(fù)債端融資流動(dòng)性分析商業(yè)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，是遵循了國際上最新的流行方法，如Drig？`和Socol（2009）與Topaloglou（2015）等學(xué)者在研究商業(yè)銀行的流動(dòng)性時(shí)，都是從商業(yè)銀行的資產(chǎn)端的市場流動(dòng)性和負(fù)債端融資流動(dòng)性切入的。

金融危機(jī)以來暴露出來的流動(dòng)性問題，已經(jīng)說明了流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的危害，并且引起了金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的高度關(guān)注。如何進(jìn)行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并給予管理，對商業(yè)銀行來說，是經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)后的棘手問題。本文安排如下：第二章討論中國商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)變化；第三章分析經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對中國商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成的挑戰(zhàn)；最后提出相應(yīng)的政策建議。

二、 中國商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)變化

流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是中國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的重要組成部分，其實(shí)質(zhì)是如何正確匹配資產(chǎn)負(fù)債流動(dòng)性的匹配問題，主要包括資產(chǎn)端的市場流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)債端的融資流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。而流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的主要誘因之一。分析商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)不能割斷資產(chǎn)與負(fù)債的聯(lián)系。特別是2014年商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理辦法出臺(tái)以來，隨著監(jiān)管的更加嚴(yán)格，更應(yīng)從總體和結(jié)構(gòu)上把握商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的新來源和變化。

1. 中國商業(yè)銀行整體流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。一直以來，我國M2增速處在高位，宏觀流動(dòng)性比較充裕，中國商業(yè)銀行體系流動(dòng)性較為充足。從流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)來看，我國商業(yè)銀行2008年第四季度～2015年第二季度，整體流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)處于穩(wěn)定水平上。流動(dòng)性比例總體保持在40%以上，遠(yuǎn)高于25%的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，但其波動(dòng)也較為明顯。受金融危機(jī)影響，2008年第四季度流動(dòng)性比例出現(xiàn)了較大的降幅。2009年～2011年，我國宏觀經(jīng)濟(jì)增長形勢向好，商業(yè)銀行流動(dòng)性比例保持穩(wěn)定水平。自2012年起，隨著經(jīng)濟(jì)增長減緩，流動(dòng)性比例有所上升，但在2013第三季度，受“錢荒”事件的影響，流動(dòng)性比例有所下降，但仍高于前四年的平均水平，整體流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)處于可控范圍。2014年，央行兩次定向下調(diào)存款準(zhǔn)備金率，一次非對稱下調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款和存款基準(zhǔn)利率，銀行間市場流動(dòng)性比較充裕，利率水平保持在相對低位，2013年第四季度～2014年第三季度，商業(yè)銀行流動(dòng)性比例處于上升趨勢，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)下降。

總體上看，我國商業(yè)銀行流動(dòng)性比總體寬裕，但是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)依然存在于商業(yè)銀行體系當(dāng)中。Drehmann和Nikolaou（2009）等學(xué)者的研究認(rèn)為流動(dòng)性會(huì)突然枯竭，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)會(huì)突然加大，因而單純的保證總量充裕無法真正消除流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

2. 商業(yè)銀行面臨的市場流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)方的市場流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)主要存在于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)期限上，傳統(tǒng)的敞口分析通常會(huì)忽略結(jié)構(gòu)上的變化與不同，當(dāng)市場流動(dòng)性出現(xiàn)超預(yù)期的惡化和枯竭時(shí)，銀行的資產(chǎn)會(huì)更難在金融市場上變現(xiàn)，使得銀行資產(chǎn)流行性迅速下降。

我國商業(yè)銀行的資產(chǎn)構(gòu)成主要有凈貸款、現(xiàn)金及存放中央銀行款項(xiàng)、同業(yè)資產(chǎn)、債券投資等。從流動(dòng)性來分，商業(yè)銀行資產(chǎn)可以分為流動(dòng)性資產(chǎn)和非流動(dòng)性資產(chǎn)?，F(xiàn)金、超額準(zhǔn)備金、短期同業(yè)資產(chǎn)、可交易的證券和短期貸款等都屬于流動(dòng)性資產(chǎn)。中長期貸款、法定存款準(zhǔn)備金等屬于非流動(dòng)性資產(chǎn)。不同性質(zhì)的資產(chǎn)面臨著不同的市場流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。貸款是商業(yè)銀行的主營業(yè)務(wù)，在商業(yè)銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占比最多的是凈貸款。貸款的流動(dòng)性較差，潛在的市場流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)較高，2009年～2014年，商業(yè)銀行凈貸款增速一直呈下降趨勢，表明商業(yè)銀行一直在控制市場流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)較高的貸款項(xiàng)目的增速。商業(yè)銀行的凈貸款增速從2009年的38%降到2014年的12%，w現(xiàn)出金融危機(jī)之后我國商業(yè)銀行不斷加強(qiáng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理，并且取得了不錯(cuò)的效果。同時(shí)變化比較大的還有同業(yè)資產(chǎn)。2010年同業(yè)資產(chǎn)縮水嚴(yán)重，主要在于央行多次上調(diào)準(zhǔn)備金率，造成同業(yè)拆借資金緊張。同業(yè)拆借利率受市場影響比較明顯，波動(dòng)比較頻繁，若發(fā)生流動(dòng)性危機(jī)，商業(yè)銀行就會(huì)難以在同業(yè)市場進(jìn)行借款，給同業(yè)拆借市場帶來流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。政府債券在商業(yè)銀行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占比較小，主要是因?yàn)槠溆暂^差，但其良好的流動(dòng)性和無風(fēng)險(xiǎn)特征受到商業(yè)銀行青睞，因而商業(yè)銀行需要在盈利性和流動(dòng)性上進(jìn)行權(quán)衡，因此商業(yè)銀行持有的政府債券一直處在相對穩(wěn)定的狀態(tài)。

從商業(yè)銀行總體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)看，流動(dòng)資產(chǎn)中的現(xiàn)金和存放中央款項(xiàng)是呈現(xiàn)增加趨勢，同業(yè)拆借市場中的流動(dòng)性從資產(chǎn)方看保持平穩(wěn)態(tài)勢，因而商業(yè)銀行的市場流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)較小。

3. 商業(yè)銀行負(fù)債端面臨的融資流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行的負(fù)債方通常作為商業(yè)銀行的資金來源，是融資流動(dòng)性的直接體現(xiàn)，因而對于流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理來說，商業(yè)銀行的負(fù)債端顯現(xiàn)的融資流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)可能更為重要。

我國商業(yè)銀行負(fù)債方的主要構(gòu)成有存款，短期借款和商業(yè)銀行發(fā)行的債券等。商業(yè)銀行資產(chǎn)方的債權(quán)是商業(yè)銀行負(fù)債端的債務(wù)。從融資的角度進(jìn)行分析，可以區(qū)分潛在的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的來源。存款是商業(yè)銀行最穩(wěn)定和最有效的資金來源，是其融資流動(dòng)性的保障。從2010年起，商業(yè)銀行出于經(jīng)營成本的考慮也逐漸的增加短期借款的持有數(shù)量。短期借款的增加減少了商業(yè)銀行的經(jīng)營成本，增加了短期的融資流動(dòng)性，但惡化了期限錯(cuò)配問題，長遠(yuǎn)來看不利于商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理。長期資金的增加有利于商業(yè)銀行降低融資流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，長期債券和中長期存款都是商業(yè)銀行不可或缺的穩(wěn)定資金來源。盡管會(huì)增加商業(yè)銀行成本，但對于商業(yè)銀行減少融資流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，減少擠兌發(fā)生的可能性，都有巨大的作用。所以，近些年長期資金的不斷增加，為商業(yè)銀行防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)提供了資金保障。

通過分析市場流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和融資流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)可知，融資流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)較市場流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)暴露充分，融資流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)要大；大型商業(yè)銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負(fù)債結(jié)構(gòu)較為合理，面臨的市場流動(dòng)性和融資流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)較低；中小銀行過于依賴同業(yè)拆借市場，融資流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)要大于大型商業(yè)銀行。

三、 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成的挑戰(zhàn)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)特征的主要特征是經(jīng)濟(jì)下行，但金融環(huán)境復(fù)雜化，利率市場化等制度的變化也都是新常態(tài)的主要特征（張曉晶，2015）。新常態(tài)導(dǎo)致的新變化會(huì)對商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的測算、評估、管理等帶來一系列挑戰(zhàn)，因此，對商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)關(guān)注是新常態(tài)的要求。

1. 宏觀經(jīng)濟(jì)下行增加了商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的不確定性。余斌、吳振宇（2014）總結(jié)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)特征時(shí)認(rèn)為經(jīng)濟(jì)下行并趨于穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的主要特征。宏觀經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候，信用違約逐漸增多，銀行壞賬增多，部分銀行開始惜貸，從而使得流動(dòng)性需求越來越多，但此時(shí)流動(dòng)性供給不斷減少。Minsky（2008）、Davidson（2002）、BCBS （2008，2010）和Nikolaou（2009）都論述了宏觀經(jīng)濟(jì)對流動(dòng)性的影響。對于大型國有銀行來說，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理背后有國家信用的隱形擔(dān)保，所以會(huì)助長此類銀行過于追求利潤而忽略了風(fēng)險(xiǎn)的存在。中國宏觀經(jīng)濟(jì)增長率近些年來持續(xù)下降，對商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成了挑戰(zhàn)。宏觀經(jīng)濟(jì)下行會(huì)使得其他風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化成為流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。Drig？`和Socol（2009）認(rèn)為金融機(jī)構(gòu)面臨的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了重大變化，會(huì)使得商業(yè)銀行的經(jīng)營面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。外部環(huán)境對銀行的負(fù)面影響在增大。潘敏和張依茹（2012）通過構(gòu)建動(dòng)態(tài)面板模型證明了這個(gè)觀點(diǎn)。

流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)具有自我強(qiáng)化的特點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)尤為明顯。在銀行業(yè)出現(xiàn)危機(jī)之時(shí)，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)給予銀行最致命一擊。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變差會(huì)導(dǎo)致資本外逃，加劇資金流動(dòng)的波動(dòng)。商業(yè)銀行在面臨資本外逃時(shí)往往無計(jì)可施，而資本外逃也會(huì)引發(fā)“羊群效應(yīng)”?！鞍土帚y行事件”和“雷曼兄弟”倒閉說明了忽視流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)后果是嚴(yán)重的。

2. 金融環(huán)境變化使得商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜化。金融脫媒導(dǎo)致商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，增加了商業(yè)銀行的融資成本；資產(chǎn)證券化在為商業(yè)銀行提供流動(dòng)性的同時(shí)也積聚著風(fēng)險(xiǎn)；互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展加速了流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的暴露，也加速了系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的傳染速度。金融危機(jī)以來的金融環(huán)境復(fù)雜化使得商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜化。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的資產(chǎn)證券化對商業(yè)銀行構(gòu)成了新的挑戰(zhàn)，在經(jīng)濟(jì)形勢較好的時(shí)候，資產(chǎn)證券化的資產(chǎn)可能不會(huì)出現(xiàn)問題，但過度膨脹的同時(shí)在不斷積聚風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行的資產(chǎn)證券化的資產(chǎn)存在著價(jià)值減少的情況，如果貸款出現(xiàn)違約或者展期，則意味著商業(yè)銀行目前持有的尚未資產(chǎn)證券化的非流動(dòng)資產(chǎn)不再受市場歡迎，變得難以繼續(xù)資產(chǎn)證券化，銀行的流動(dòng)性難以為繼。對于金融市場上的資產(chǎn)證券化的資產(chǎn)來說，如果價(jià)格波動(dòng)過于激烈，尤其是價(jià)格出現(xiàn)大幅下跌的情況，證券化資產(chǎn)就會(huì)被拋售。市場流動(dòng)性因此出現(xiàn)萎縮，甚至枯竭。商業(yè)銀行在資產(chǎn)證券化市場上也參與了交易，市場流動(dòng)性出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)傳導(dǎo)到商業(yè)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致銀行出現(xiàn)流動(dòng)性危機(jī)。其中的機(jī)理在于，拋售行為使得資產(chǎn)價(jià)格下浮更快，價(jià)格持續(xù)下跌會(huì)加劇資產(chǎn)拋售，形成惡性循環(huán)。

四、 結(jié)論

商業(yè)銀行流動(dòng)性總體充裕，但資產(chǎn)端和負(fù)債端分別存在潛在的市場流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和融資流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。從市場流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)看，大型商業(yè)銀行由于盈利渠道廣，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的特點(diǎn)，擁有較多的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)；中小銀行盈利渠道少，因而同業(yè)存放較多，但保持了靈活性。從融資流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)看，大型商業(yè)銀行持有較多的穩(wěn)定的資金，并且融資成本相對較低；中小銀行融資更多的是通過同業(yè)拆借的方式，在金融環(huán)境復(fù)雜化和金融脫媒加速的今天，中小銀行面臨更多的融資流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。宏觀經(jīng)濟(jì)下行、資產(chǎn)證券化和利率市場化的發(fā)展都對商業(yè)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

在我國經(jīng)濟(jì)處在新常態(tài)的發(fā)展階段中，央行和O管部門在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：（1）宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的時(shí)候，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)極易由利率風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變而來，因?yàn)樾刨J市場、利率市場是緊密相連的。因此在防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，需要同時(shí)防范利率風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)。（2）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)具有資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)特征，同時(shí)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和流動(dòng)性變化而變化，因而仔細(xì)分析商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債的結(jié)構(gòu)變化，區(qū)別發(fā)現(xiàn)潛在的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)的補(bǔ)充商業(yè)銀行的流動(dòng)性。（3）資產(chǎn)證券化和利率市場化的發(fā)展會(huì)促使金融創(chuàng)新，金融創(chuàng)新要在合理的監(jiān)管范圍內(nèi)進(jìn)行。監(jiān)管部門應(yīng)對有關(guān)于商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的金融創(chuàng)新進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，以便及時(shí)做出對策，防止流動(dòng)性突然枯竭，誘發(fā)流動(dòng)性危機(jī)。

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