水利安全監(jiān)管精選(九篇)

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第1篇：水利安全監(jiān)管范文

遼寧省水利安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)主要包括門戶網(wǎng)站、數(shù)據(jù)采集、信息查詢、巡查管理、隱患自查自報(bào)、安全事故管理、水利安全月報(bào)系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)管理等功能模塊。

1.1數(shù)據(jù)采集

安全信息涵蓋了水利工程的基本信息、危險(xiǎn)特性、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員、危險(xiǎn)設(shè)備、許可證照、安全風(fēng)險(xiǎn)較大作業(yè)、職業(yè)病危害情況、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)獲獎(jiǎng)情況、行政處罰情況、安全生產(chǎn)事故信息、安全生產(chǎn)管理資料信息等。在采集手段上可采用2種手段：

1）基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)頁(yè)填報(bào)；

2）基于移動(dòng)3G信號(hào)的移動(dòng)終端采集系統(tǒng)。

1.2監(jiān)督管理

監(jiān)督管理貫穿工程開(kāi)工到驗(yàn)收的全過(guò)程，主要分為工程概況、參建單位、建設(shè)程序、工程進(jìn)度、工程重量、施工安全、工程驗(yàn)收、質(zhì)量安全監(jiān)督、公眾留言等9個(gè)環(huán)節(jié)。

1.3巡查管理

通過(guò)安全巡查管理平臺(tái)，推送基層巡查員巡查任務(wù)；基層巡查員通過(guò)手持GPRS指紋巡查終端，接收巡查信息。巡查終端將通過(guò)指紋識(shí)別身份信息和巡查軌跡上傳到巡查管理平臺(tái)，管理者可根據(jù)基層巡查員的任務(wù)軌跡，保質(zhì)保量地開(kāi)展水利安全監(jiān)督工作。同時(shí)借助巡查終端，可將巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和實(shí)時(shí)照片上傳到管理平臺(tái)，輔助管理者遠(yuǎn)程指揮和科學(xué)決策。

1.4安全事故管理

將水利安全生產(chǎn)事故處理流程化、常態(tài)化和科學(xué)化，通過(guò)數(shù)據(jù)傷亡人數(shù)和影響程度，自動(dòng)判斷事故等級(jí)，及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)等級(jí)的數(shù)據(jù)處理方案，并按照預(yù)定流程開(kāi)展數(shù)據(jù)處理工作，同時(shí)對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)處理進(jìn)行登記備案，確保數(shù)據(jù)處理及時(shí)、合理、規(guī)范。3數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)水利安全監(jiān)督管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)由屬性、空間和多媒體等數(shù)據(jù)庫(kù)組成。其中在存儲(chǔ)設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)屬性、空間和影音圖等信息的分開(kāi)獨(dú)立存儲(chǔ)和管理，以松耦合的方式關(guān)聯(lián)，最大化方便屬性、多媒體數(shù)據(jù)的擴(kuò)展及與空間庫(kù)關(guān)系的維護(hù)。數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容上充分利用遼寧省第一次水利普查成果，包括屬性和空間數(shù)據(jù)，并以各類工程管理單位的注冊(cè)機(jī)構(gòu)碼為唯一識(shí)別標(biāo)識(shí)碼。通過(guò)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，補(bǔ)充獲取在建或已建工程的安全生產(chǎn)信息及相關(guān)音像文件。

2網(wǎng)絡(luò)與信息安全設(shè)計(jì)

2.1網(wǎng)絡(luò)安全

依托遼寧省防汛骨干網(wǎng)和防火墻技術(shù)，將系統(tǒng)的所有服務(wù)器都布設(shè)在水利廳信息中心機(jī)房，并用防火墻隔離。只允許安全的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議（如HTTP協(xié)議等）通過(guò)，其他如FTP，Telnet協(xié)議限制執(zhí)行。同時(shí)用ISAPI將對(duì)系統(tǒng)具有訪問(wèn)選線的用戶的IP地址限制在某一范圍內(nèi)。

2.2Web服務(wù)器安全

采用Web服務(wù)器IISS10，對(duì)允許訪問(wèn)的用戶、組、IP地址或域主機(jī)名進(jìn)行授權(quán)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)控制，同時(shí)與WindowsServer結(jié)合，控制用戶訪問(wèn)權(quán)限。

2.3數(shù)據(jù)庫(kù)安全

利用數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)提供的強(qiáng)大安全功能，如數(shù)據(jù)庫(kù)賬號(hào)、數(shù)據(jù)庫(kù)視圖、賬號(hào)操作權(quán)限等對(duì)訪問(wèn)機(jī)型控制。具體如下：1）使用身份認(rèn)證，使SQLServer的登錄安全與操作系統(tǒng)安全性高度集成，保證系統(tǒng)用戶的登錄安全；2）創(chuàng)建預(yù)定義的數(shù)據(jù)視圖，使用戶只能訪問(wèn)需要觀察的視圖；3）利用存儲(chǔ)過(guò)程。從安全的角度來(lái)看，存儲(chǔ)過(guò)程只存取安全表的實(shí)體，用戶程序訪問(wèn)的只是存儲(chǔ)過(guò)程，而不是數(shù)據(jù)表，從而保證了數(shù)據(jù)庫(kù)的安全。

2.4通信安全

系統(tǒng)用2種不同的加密手段實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通信安全性的設(shè)計(jì)：

1）采用安全協(xié)議加密客戶端和Web服務(wù)器之間傳輸?shù)男畔ⅲ?/p>

2）通過(guò)專門的加密算法實(shí)現(xiàn)客戶端與數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器之間重要數(shù)據(jù)的加密傳輸。

3結(jié)語(yǔ)

第2篇：水利安全監(jiān)管范文

[關(guān)鍵詞]工程交接；水廠；運(yùn)行經(jīng)費(fèi)

農(nóng)村地區(qū)的飲水問(wèn)題，成為拉開(kāi)城鄉(xiāng)差距的關(guān)鍵因素。為此，大力建設(shè)農(nóng)村地區(qū)的飲水安全工程，旨在為農(nóng)村區(qū)域居民提供優(yōu)質(zhì)放心的水資源，徹底解決農(nóng)村地區(qū)居民飲水困難的問(wèn)題。然后，工程建設(shè)存在諸多問(wèn)題，應(yīng)針對(duì)安全工程存在的問(wèn)題逐一調(diào)整，保障農(nóng)村地區(qū)居民的飲水安全。

1農(nóng)村飲水現(xiàn)存的安全問(wèn)題

安全工程在施工運(yùn)行期間，存在結(jié)算交接問(wèn)題，造成工程未能如期驗(yàn)收，影響著安全工程的正常運(yùn)行。如若工程未能如期完成驗(yàn)收工作，為水廠運(yùn)行與管理工作造成了一定阻礙，嚴(yán)重影響其開(kāi)展國(guó)土證等工作流程，難以正常獲取農(nóng)村地區(qū)飲水安全工程的用水、稅收等優(yōu)惠福利，為其工程運(yùn)行帶來(lái)了經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。由于農(nóng)村地區(qū)的居民供水問(wèn)題，具有分散性質(zhì)，加之農(nóng)村地區(qū)的人口稀少，群眾對(duì)安全用水的意識(shí)不強(qiáng)，造成安全工程投入成本較高，供水能力不足，為水廠管理與運(yùn)行帶來(lái)了工作難度。農(nóng)村地區(qū)的水資源保護(hù)尚未具有明確規(guī)定與管理?xiàng)l文，造成水處理機(jī)制長(zhǎng)期處于荒廢狀態(tài)，水廠供水能力難以順應(yīng)安全供水的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，造成農(nóng)村地區(qū)水質(zhì)檢測(cè)能力不佳的不良問(wèn)題。與此同時(shí)，農(nóng)村飲水安全工程建成后面臨著管理責(zé)任不明確、管理機(jī)制不活、制度不健全、水價(jià)不到位、水費(fèi)計(jì)收難、工程運(yùn)行管理和維修經(jīng)費(fèi)不足等，這些問(wèn)題導(dǎo)致大部分工程管理不善，效益不能充分發(fā)揮，有些工程甚至過(guò)早報(bào)廢，給農(nóng)村地區(qū)居民正常用水造成影響。農(nóng)村飲水安全工程的運(yùn)行效益不佳，直接影響著水廠無(wú)法獲取運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，難以維持后續(xù)工作的運(yùn)行，造成水廠無(wú)法進(jìn)入穩(wěn)定的工作狀態(tài)。由此發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村地區(qū)開(kāi)展飲水安全工程，具有多重管理問(wèn)題，應(yīng)加強(qiáng)飲水安全工程的建后運(yùn)行管理，落實(shí)管護(hù)主體和責(zé)任，保障其良好運(yùn)行。

2飲水安全工程應(yīng)采取的建后管理措施

2.1加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)體制管理

現(xiàn)階段在水利工程建設(shè)管制過(guò)程中，縣區(qū)級(jí)水利局是對(duì)飲水安全工程的主要管理部門，具體的工作會(huì)圍繞農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)環(huán)節(jié)開(kāi)展管理，需要配合水廠積極強(qiáng)化內(nèi)部的水源管制，促使供水工程在建成之后能夠發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。在縣區(qū)級(jí)成立飲水安全工程管理機(jī)構(gòu)的同時(shí)，鄉(xiāng)、村級(jí)也要成立農(nóng)村飲水安全工程管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員，加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理，確保工程后期良性運(yùn)行，保障群眾飲水安全。例如，在某水利工程建設(shè)期間，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際用水需求，統(tǒng)一建設(shè)供水工程之后，在管理過(guò)程中，采用集中式管理的方法，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理，對(duì)于聯(lián)村水廠的運(yùn)行與管理交由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦進(jìn)行管理，按照農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理年度考核辦法對(duì)各個(gè)水廠進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的把控，逐步強(qiáng)化對(duì)流程的管制，并落實(shí)到細(xì)節(jié)，以便于實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工程體制管控。針對(duì)村級(jí)集中式供水運(yùn)行，主要由當(dāng)?shù)氐拇寮?jí)農(nóng)村飲水工程管理服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，區(qū)級(jí)和鄉(xiāng)級(jí)管理機(jī)構(gòu)指導(dǎo)和監(jiān)督，以便于加強(qiáng)管制相對(duì)應(yīng)的飲水系統(tǒng)管理和后期安全監(jiān)管力度，在體制建設(shè)中，將水廠的輸送方向進(jìn)行系統(tǒng)性的分類，可以根據(jù)地下水和地表水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠和村級(jí)水廠的規(guī)劃，采用合理的成本設(shè)定，實(shí)現(xiàn)對(duì)用水價(jià)格的高效管制。根據(jù)有關(guān)部門的要求，設(shè)定科學(xué)的收費(fèi)管理體系，在水廠內(nèi)部創(chuàng)建一體化的體制管理制度，完善工作人員的工作細(xì)節(jié)，以便于實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部管制的高效管理[1]。

2.2穩(wěn)定供水價(jià)格

在水價(jià)定制期間，工作人員需要以農(nóng)村飲水長(zhǎng)期的體制建設(shè)為核心，水價(jià)需要衡量當(dāng)?shù)卮迕竦慕?jīng)濟(jì)承受范圍，堅(jiān)持使用政府的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)雙方協(xié)調(diào)定制的水價(jià)制度，在當(dāng)前供水成本的前提之下，設(shè)定具體的升級(jí)定價(jià)條件。還應(yīng)該以村民的經(jīng)濟(jì)承受能力為主要核心，針對(duì)水利工程建設(shè)規(guī)劃后期水價(jià)設(shè)定環(huán)節(jié)，以便于實(shí)現(xiàn)合理化設(shè)定，依照村民承擔(dān)的部分可以適當(dāng)降低計(jì)提折舊費(fèi)用，在國(guó)家投資管理環(huán)節(jié)中，也可以采用降低利潤(rùn)計(jì)算的方式，保證當(dāng)?shù)鼐用竦挠盟闆r，此種狀況不僅有利于維護(hù)村民的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也會(huì)讓社會(huì)投資得到相對(duì)應(yīng)的回報(bào)。在此環(huán)境下，有助于促進(jìn)投資工程的主動(dòng)性，保證農(nóng)村飲水事業(yè)的高質(zhì)量運(yùn)行，另外，運(yùn)行計(jì)量水價(jià)會(huì)涉及到基本用水，應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩部制水價(jià)格體系，依照每一個(gè)月村民具體使用水量收取水費(fèi)[2]。

2.3完善水資源保護(hù)

為保證當(dāng)?shù)鼐用竦挠盟|(zhì)量，需要有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)飲水水源地的保護(hù)力度，可以通過(guò)設(shè)立明顯警示牌的方式，細(xì)化水源地管理負(fù)責(zé)人的責(zé)任制度，通過(guò)確立系統(tǒng)性水源地監(jiān)管預(yù)警體系的方式，強(qiáng)化對(duì)周圍附近居民水源地的保護(hù)宣傳力度。與此同時(shí)，還需要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水的監(jiān)管，避免由于農(nóng)業(yè)污水所對(duì)水源地造成的影響，保障飲水水質(zhì)高于國(guó)家設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，另外還可以依靠完善水質(zhì)檢測(cè)制度的方式，結(jié)合國(guó)家規(guī)定的水質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，定期開(kāi)展開(kāi)展水質(zhì)檢驗(yàn)工作，有利于保證當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的飲水質(zhì)量。

3結(jié)語(yǔ)

第3篇：水利安全監(jiān)管范文

1水電建設(shè)所處的環(huán)境

水電建設(shè)的環(huán)境不同于其它施工工程的建設(shè)環(huán)境，首先是環(huán)境的不安全因素極為復(fù)雜，一般水電站大多數(shù)是建設(shè)在深山、高山峻嶺兩岸陡峭之中，每座大壩的設(shè)計(jì)不同，施工方法不同，施工環(huán)境也不同，以及施工時(shí)間的要求等多種因素的影響，工程施工變化大，工程的復(fù)雜性、多變性，導(dǎo)致了施工環(huán)境變化大，增加了水電建設(shè)施工安全生產(chǎn)的管理難度，因而容易造成一些安全事故的發(fā)生。

2幾個(gè)基本要點(diǎn)

2.1建立安全管理體系

2.1.1建立安全管理體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持以項(xiàng)目第一責(zé)任人為核心的安全委員會(huì)管理機(jī)構(gòu)。在項(xiàng)目部安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展安全工作，對(duì)工程項(xiàng)目安全文明施工實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理”。

2.1.2建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層制定各級(jí)人員的安全責(zé)任制，并且符合《安全法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《勞動(dòng)保護(hù)法》、《環(huán)境保護(hù)法》及公司管理制度等，使項(xiàng)目部各級(jí)人員明確自己的安全文明生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行用制度約束人，用制度來(lái)管人的模式，把安全工作做到“橫向到邊，縱向到底”的效果。

2.2安全教育培訓(xùn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿整個(gè)施工生產(chǎn)全過(guò)程，覆蓋工程項(xiàng)目部的所有人員，重點(diǎn)是新進(jìn)場(chǎng)的新員工及農(nóng)民工，特別是新進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)民工，這些人流動(dòng)性大，安全知識(shí)缺乏，安全意識(shí)淡薄。在當(dāng)今提倡管理型的水電工程建設(shè)中，大量的工程施工任務(wù)，要靠他們?nèi)ネ瓿桑岣咿r(nóng)民工的安全意識(shí)，杜絕各類事故的發(fā)生，需要對(duì)他們進(jìn)行定期或不定期安全教育及技能培訓(xùn)，只有這樣才能控制人的不安全行為。對(duì)于特殊工種必須進(jìn)行相關(guān)專業(yè)安全教育培訓(xùn)，從業(yè)人員必須堅(jiān)持持證上崗，未取得特殊工種操作證或證件過(guò)期的人員，不得從事特殊工作。

2.3安全檢查安全檢查分為綜合性的安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，它是安全管理的重要組成部份。每月定期或不定期的開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，對(duì)施工過(guò)程中行為及設(shè)施以及環(huán)境進(jìn)行安全檢查，以確保符合安全要求，對(duì)存在的隱患進(jìn)行分析，采取糾正和預(yù)防措施，從而把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2.4安全巡視

2.4.1安全人員的工作崗位在施工現(xiàn)場(chǎng)，環(huán)境較為復(fù)雜，各種不利安全因素太多，這就要求作為一個(gè)安全管理人員，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于處理問(wèn)題，尤其是在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻要有正確處理的能力。例如，2005年12月，我在福建牛頭山水電站工作，一次在大壩上安全巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)壩下左邊坡洞（原地質(zhì)探洞，后擴(kuò)挖改為山體排水洞）內(nèi)運(yùn)出來(lái)的渣是泥夾石，我立即從壩上趕到洞內(nèi)，把洞內(nèi)當(dāng)時(shí)正在出渣的8名湖南籍民工叫出來(lái)，命令他們停止作業(yè)，并及時(shí)通知監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場(chǎng)查看。經(jīng)查看后，立即修改方案，改為明挖，從而及時(shí)消除了事故隱患，防止事故發(fā)生。

2.4.2作為安全管理人員要善于學(xué)習(xí)各科安全知識(shí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，因?yàn)榘踩婕懊鎻V，不僅要懂國(guó)家法律法規(guī)，還要懂電氣、機(jī)械、火工材料、易燃易爆等相關(guān)知識(shí)。面對(duì)此情況，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)知識(shí)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際中去，了解掌握施工過(guò)程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.4.3反習(xí)慣性的違章，控制人的不安全行為，要從操作規(guī)程、規(guī)范著手，使操作人員正確操作設(shè)備，對(duì)于違章作業(yè)的人員，要加強(qiáng)安全教育，正確使用佩戴勞保用品，指出違章作業(yè)危險(xiǎn)性以及后果，從而使他們提高安全意識(shí)，自己去控制不安全行為，把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保鋵?shí)項(xiàng)目部安全文化的內(nèi)涵。

2.5開(kāi)展危險(xiǎn)源的辨識(shí)與控制。

2.5.1開(kāi)展危險(xiǎn)源的調(diào)查與辨識(shí)首先要從基礎(chǔ)開(kāi)始，發(fā)動(dòng)群眾查找危險(xiǎn)源，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，使大家都知道危險(xiǎn)源、認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源，從而更好的制定危險(xiǎn)源的控制措施，根據(jù)不同危險(xiǎn)源采取不同的方法，如：①約束人的不安全行為；②消除物的不安全狀態(tài)；③在約束人的不安全行為的同時(shí)，消除物的不安全狀態(tài)；④采取隔離防護(hù)措施，使人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)不相遇。

2.5.2制定重大事故應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期演習(xí)。制定重大事故應(yīng)急預(yù)案，必須符合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，如：消防、防汛、交通事故、地質(zhì)災(zāi)害等預(yù)案，一定要定期演習(xí)，通過(guò)演習(xí)，從中發(fā)現(xiàn)存在著的問(wèn)題，從而持續(xù)改進(jìn)，演習(xí)一定要認(rèn)真，通過(guò)演習(xí)使大家掌握應(yīng)急處理、救援的相關(guān)知識(shí)及應(yīng)變能力，如果不演習(xí)，人們的安全防范意識(shí)得不到提高，發(fā)現(xiàn)不了實(shí)際中存在的問(wèn)題，預(yù)案編得再好，也是一紙空文，經(jīng)不住突發(fā)災(zāi)害的考驗(yàn)，將毫無(wú)意義。如最近某水電站工地發(fā)生一起泥石流地質(zhì)災(zāi)害，事故發(fā)生前，一位年過(guò)花甲的材料管理人員發(fā)現(xiàn)暴雨很大，感覺(jué)情況不妙，立即叫醒他的孫女兒和老伴，迅速逃往安全的地方，成功脫險(xiǎn)，避免了眼前的大災(zāi)難。而一些不少遇難的年輕力壯的年輕人呢？他們卻沒(méi)有逃脫這次災(zāi)難，被泥石流瞬間而吞沒(méi)。這災(zāi)難說(shuō)明了什么？告誡了我們什么？感受到了什么？從中我們可以看出安全防范意識(shí)是多么重要啊！這是一個(gè)決不能忽視的問(wèn)題。所以這就要求我們必須加強(qiáng)演習(xí)，通過(guò)這些活動(dòng)，從而增強(qiáng)我們的安全防范意識(shí)，提高我們的應(yīng)急處理能力。

第4篇：水利安全監(jiān)管范文

關(guān)鍵詞：水利水電；項(xiàng)目建設(shè)；安全管理

中圖分類號(hào)：TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1000－8136（2012）06－0089－02

安全管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它是以安全為目的，進(jìn)行有關(guān)安全工作的方針、決策、計(jì)劃地制定及執(zhí)行有關(guān)安全工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等職能，合理有效地使用人力、財(cái)力、物力，為達(dá)到預(yù)定的安全防范而進(jìn)行的各種活動(dòng)的總和。水利水電工程的安全管理工作具有十分重要的地位，絕對(duì)不能松懈，否則將造成十分嚴(yán)重的后果。

1 水利水電項(xiàng)目建設(shè)中安全管理的重要性

水利水電工程項(xiàng)目是指在一定約束條件下（人、財(cái)、物、時(shí)間等資源），按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)上實(shí)行獨(dú)立核算，在行政上由投資者實(shí)行統(tǒng)一管理，以形成固定資產(chǎn)為主要目標(biāo)的一類項(xiàng)目。由于水利水電工程往往規(guī)模大，施工單位多，現(xiàn)場(chǎng)工地分散，施工對(duì)象復(fù)雜，管理形式多變，施工難度大，技術(shù)復(fù)雜，施工現(xiàn)場(chǎng)多工種交叉進(jìn)行卻沒(méi)有有效封閉隔離，

招用大量綜合素質(zhì)普遍較低的民工等諸多因素，均會(huì)對(duì)水利水電工程建設(shè)安全管理帶來(lái)不同程度的影響。根據(jù)水利安全監(jiān)督網(wǎng)公布的信息，僅2009年上半年水利行業(yè)共發(fā)生死亡事故13起，死亡20人，其中，水利水電工程建設(shè)安全事故死亡13人，水利水電工程建設(shè)安全事故突出。而隨著我國(guó)水利水電工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建設(shè)安全生產(chǎn)形勢(shì)將更為嚴(yán)峻。水利水電工程建設(shè)安全管理具有參與部門多、歷經(jīng)水利水電工程建設(shè)生命周期的多個(gè)階段、影響因素復(fù)雜等特點(diǎn)，為有效開(kāi)展建設(shè)安全管理，需建立水利水電工程建設(shè)安全管理體系。

2 水利水電項(xiàng)目建設(shè)安全管理中的潛在問(wèn)題

2.1 領(lǐng)導(dǎo)重視不夠

由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，使得有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)分追求市場(chǎng)份額，增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效益，從而忽視了對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視，

雖然這些企業(yè)內(nèi)部也制定了相應(yīng)的安全管理規(guī)范和具體的安全操作規(guī)程，但由于領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工的安全教育力度不夠，致使職工的安全意識(shí)淡薄，思想上麻痹大意，導(dǎo)致了一些安全隱患的存在，一旦發(fā)生事故，將給個(gè)人和企業(yè)造成難以彌補(bǔ)的損失。2.2 安全管理系統(tǒng)存在漏洞

由于安監(jiān)部門和技術(shù)部門工作的疏漏，使得有些施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范體系存在缺陷，同時(shí)由于個(gè)別項(xiàng)目部的安全員為兼職，或者盡管為專職，但仍不能充分發(fā)揮其監(jiān)督作用，致使現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患不能及時(shí)消除，最終引發(fā)安全事故。

2.3 對(duì)工程施工缺乏有效的監(jiān)管

個(gè)別項(xiàng)目部的安監(jiān)部門沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，管理措施不能有效地落實(shí)到位，工作做的不細(xì)致，對(duì)可能發(fā)生的事故隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)或督促有關(guān)責(zé)任部門整改以及對(duì)整改結(jié)果輕松放行等，使隱患最終演變成事故。

2.4 缺乏自我保護(hù)意識(shí)

部分職工自我保護(hù)意識(shí)差，違章教育不夠，勞動(dòng)紀(jì)律松弛，違章作業(yè)。這些職工由于思想上安全意識(shí)淡薄，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，不能嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對(duì)一些違反操作規(guī)程的行為習(xí)以為常，存在嚴(yán)重的僥幸心理，導(dǎo)致各種人身傷害事故的發(fā)生。

3 水利水電項(xiàng)目建設(shè)安全管理策略

3.1 對(duì)水利工程施工加強(qiáng)管理

要對(duì)水利施工過(guò)程進(jìn)行有效的管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行全程施工責(zé)任制。單位領(lǐng)導(dǎo)必須要對(duì)工程加強(qiáng)管理，對(duì)施工管理給予充分的認(rèn)識(shí)，全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。

3.2 明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

要加強(qiáng)項(xiàng)目工程的安全管理，首先要抓項(xiàng)目經(jīng)理的選擇和培訓(xùn)。因?yàn)轫?xiàng)目工程有大有小，大的可設(shè)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，專職安全監(jiān)察員，小項(xiàng)目只需設(shè)兼職安全員。而每個(gè)項(xiàng)目都有項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理直接指揮生產(chǎn)、管理經(jīng)營(yíng)，與建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院聯(lián)系工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況最清楚、最了解。他是項(xiàng)目上的行政負(fù)責(zé)人，安全第一責(zé)任人。國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策、企業(yè)內(nèi)部的各種安全規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范、施工措施要通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理去貫徹、落實(shí)。項(xiàng)目上的各種安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題和事故隱患、安全與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的矛盾、職工的安全教育、分包隊(duì)伍的資格審查要求依靠他去建立、協(xié)調(diào)、處理。因此，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行全面培訓(xùn)、要持證上崗，使項(xiàng)目經(jīng)理明確自己在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證。

3.3 加強(qiáng)企業(yè)的宏觀調(diào)控能力

企業(yè)要根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，以及上級(jí)有關(guān)文件指示精神、結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際制定一些切實(shí)可

行、可操作的具體實(shí)施辦法、規(guī)章制度，制定安全目標(biāo)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全責(zé)任書實(shí)行目標(biāo)管理。定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全考核獎(jiǎng)評(píng)，定期組織企業(yè)內(nèi)部的綜合安全大檢查，以促進(jìn)項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)工作；深入工地指導(dǎo)幫助安全生產(chǎn)工作，對(duì)項(xiàng)目上安全管理的好辦法、好經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)推廣，對(duì)安全事故及時(shí)通報(bào)以吸取教訓(xùn)；對(duì)項(xiàng)目上的安全管理機(jī)構(gòu)、專職安全員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，作為評(píng)定職稱、升級(jí)升職的參考。每年開(kāi)展一次群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)，做到有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比，使水電施工企業(yè)的安全生產(chǎn)落到實(shí)處，這是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

3.4 加強(qiáng)職工的安全教育

安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)中，要防止事故發(fā)生，不僅要排除環(huán)境的、物的不安全因素，更重要的是要排除人的不安全因素。要提高作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和操作安全技能，自覺(jué)養(yǎng)成安全操作的習(xí)慣、增強(qiáng)安全意識(shí)，提高判斷事故隱患能力，企業(yè)中發(fā)生的安全事故70%以上都是由于安全意識(shí)簿弱、安全操作技能和自我保護(hù)能力低、違章作業(yè)、勞動(dòng)紀(jì)律松馳所造成。因此，抓職工的安全教育和培訓(xùn)是十分重要的。

3.5 正確對(duì)待事故的調(diào)查和處理

事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件，一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對(duì)事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí)，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失，采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。

3.6 加強(qiáng)施工項(xiàng)目的監(jiān)管工作

我國(guó)建筑施工單位對(duì)施工管理制度有著話語(yǔ)權(quán)，這就嚴(yán)重阻礙了施工管理工作規(guī)范化的進(jìn)程。必須建立專門的監(jiān)管部門，加大對(duì)施工單位的監(jiān)管力度，防患于未然，上級(jí)主管理部門必須要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，要進(jìn)一步提高對(duì)實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)，提高水利工程安全。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，安全生產(chǎn)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)部門和生產(chǎn)企業(yè)的頭等大事，而預(yù)防是實(shí)施安全生產(chǎn)的根本途徑。任何生產(chǎn)事故都是可以預(yù)防的，關(guān)鍵是將工作立足點(diǎn)納入“預(yù)防為主”的軌道，“防患于未然”，把可能導(dǎo)致事故發(fā)生的因素，消除在事故發(fā)生之前，這于個(gè)人、于企業(yè)、于國(guó)家都是重要的。因此，安全管理只要本著預(yù)防事故的四項(xiàng)基本原則，即“事故可以預(yù)防，防患于未然，根除可能發(fā)生事故的原因，全面治理”，我們就可以確保安全事故為零的奮斗目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

［1］崔峰.如何在電力施工過(guò)程中建設(shè)安全文化［J］.電力安全技術(shù)，2009.

［2］黃珍.淺談對(duì)水利工程管理體制的認(rèn)識(shí)［J］.才智，2010.

Management Discussion of the Safety of Water

Conservancy and Hydropower Projects

Feng Zhaokun

第5篇：水利安全監(jiān)管范文

關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；監(jiān)理內(nèi)業(yè)設(shè)；提高；安全管理水平

中圖分類號(hào)：S23-0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-0432（2010）-12-0039-1

1 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)建設(shè)的必要性

1.1 農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)為農(nóng)機(jī)化管理創(chuàng)造充分條件

拖拉機(jī)、農(nóng)機(jī)具、檔案、登記匯總等資料，是通過(guò)對(duì)拖拉機(jī)及農(nóng)機(jī)具的初次檢驗(yàn)、登記、核發(fā)牌證而建立起來(lái)的，加之每年年度檢驗(yàn)登記跟蹤記載，準(zhǔn)確地掌握了拖拉機(jī)及農(nóng)具的來(lái)歷、生產(chǎn)廠家、日期、機(jī)型功率等情況，這對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械實(shí)行有效管理、促進(jìn)農(nóng)機(jī)化的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

1.2 農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)為提高駕駛?cè)藛T素質(zhì)創(chuàng)造條件

通過(guò)拖拉機(jī)駕駛操作人員的培訓(xùn)，年度審驗(yàn)登記、考試、可掌握駕駛操作人員的文化素質(zhì)、駕駛技能等情況，這些有利于駕駛操作人員的管理和宣傳教育，并采取針對(duì)性培訓(xùn)措施，提高他們尊章守法的自覺(jué)性。針對(duì)田查路檢違章駕駛記載，可對(duì)其復(fù)訓(xùn)，幫助他們提高自覺(jué)安全意識(shí)和操作技術(shù)。

1.3 農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)為農(nóng)機(jī)培訓(xùn)、修理提供信息

從農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)檔案資料的提供駕駛、操作人員和拖拉機(jī)、農(nóng)機(jī)具的發(fā)展速度、相對(duì)比例和“黑車”、“非駕”等情況、以及拖拉機(jī)和農(nóng)機(jī)具的分布、使用年限，技術(shù)情況等可掌握駕駛操作人員的余缺情況、預(yù)測(cè)拖拉機(jī)、農(nóng)機(jī)具、需要維修更新的現(xiàn)狀，從而有利于制定駕駛員培訓(xùn)計(jì)劃和拖拉機(jī)、農(nóng)機(jī)具等供應(yīng)計(jì)劃。

1.4 農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)為農(nóng)機(jī)安全宣傳教育提供素材

開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全教育，是貫徹以預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針的重要措施。安全教育的內(nèi)容有以下幾方面：一是國(guó)家和省、市有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)；二是駕駛員違章駕駛、操作及各種農(nóng)機(jī)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；三是歷年來(lái)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；四是有關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械常識(shí)安全操作規(guī)程等。這些宣傳教育素材需通過(guò)監(jiān)理內(nèi)業(yè)檔案資料提供。

2 目前農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理存在的主要問(wèn)題

雖然我市的農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理已形成規(guī)范化，但在管理中仍存在一些亟待解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是檔案管理較混亂不正規(guī)。自農(nóng)機(jī)監(jiān)理成立以來(lái)，至今還沒(méi)有一部全國(guó)性的農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理規(guī)定，就我市內(nèi)業(yè)管理看，幾年來(lái)，雖然通過(guò)充實(shí)，改善內(nèi)業(yè)管理，仍然顯得不能標(biāo)準(zhǔn)化，一些檔案不完整。從農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)檔案的檢查中看，有一部分檔案不完整。另外有一些事故檔案建立不起來(lái)，尤其是一些重大事故，只是有事故快報(bào)，沒(méi)有事故檔案，對(duì)些基本的旁證、現(xiàn)場(chǎng)圖、處理過(guò)程不健全，這給制定必要的事故措施帶來(lái)不利。因此，檔案管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是統(tǒng)計(jì)報(bào)表失去準(zhǔn)確性。有些統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上級(jí)主管部門沒(méi)有明確的規(guī)定，在加之有些報(bào)表設(shè)置不妥甚至缺項(xiàng)，造成個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)有虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象，使表報(bào)失去準(zhǔn)確性。尤其是農(nóng)機(jī)事故、“黑車”、“非駕”的上報(bào)表不準(zhǔn)確，如發(fā)現(xiàn)在道路事故，不能及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)發(fā)生真實(shí)情況，認(rèn)為上報(bào)對(duì)自己有害無(wú)益，都維護(hù)自己局部利益，造成很大一部分農(nóng)機(jī)事故出現(xiàn)漏報(bào)現(xiàn)象，從而失去報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性和可靠性。

鑒于上述情況，必須加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)建設(shè)，使農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)檔案資料管理更加完整，更加準(zhǔn)確，其正為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3 對(duì)今后加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)建設(shè)的建議

3.1 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)人員的素質(zhì) 農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理既是一項(xiàng)法制工作，也是一項(xiàng)技術(shù)服務(wù)工作，要搞好這項(xiàng)工作，內(nèi)業(yè)人員必須有熟練的內(nèi)業(yè)管理知識(shí)，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和執(zhí)法意識(shí)，否則，就會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。因此，對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理人員，應(yīng)有計(jì)劃開(kāi)展一些針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步掌握先進(jìn)的管理辦法，增強(qiáng)科學(xué)管理意識(shí)，提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理水平，從而達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)規(guī)范化、管理制度化。

3.2 完善檔案管理制度

農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)檔案不僅全面地、客觀地記載農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的全過(guò)程，而且還是執(zhí)法的依據(jù)。因此，必須按檔案管理法認(rèn)真管理好拖拉機(jī)及駕駛員檔案，建立健全檔案管理制度；檔案專人負(fù)責(zé)制度。實(shí)行“一人一檔”。一事故一檔，做到檔案登記清楚、查閱方便、迅速、擺放整齊，安全措施齊全有效。

3.3 建立健全監(jiān)督機(jī)制

農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)工作是文明執(zhí)法窗口，是經(jīng)常和養(yǎng)機(jī)戶、駕駛員接觸業(yè)務(wù)的窗口，作為建立是否清廉、秉公執(zhí)法、關(guān)系到農(nóng)機(jī)監(jiān)理聲譽(yù)，也關(guān)系到拖拉機(jī)、農(nóng)機(jī)具及駕駛操作人員的安全。因此，為保證農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)工作人員秉公辦事，除了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高內(nèi)業(yè)人員素質(zhì)外，還必須健全農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)監(jiān)督機(jī)制，建章建制。對(duì)外實(shí)行兩公開(kāi)一監(jiān)督制度，公開(kāi)辦事結(jié)果，群眾監(jiān)督辦事人員。對(duì)內(nèi)應(yīng)確定人員，實(shí)行崗位分工，落實(shí)責(zé)任監(jiān)督制，以便相互監(jiān)督。

3.4 實(shí)行微機(jī)化辦公，提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理水平

第6篇：水利安全監(jiān)管范文

【關(guān)鍵詞】開(kāi)展；用電安全檢查；安全管理

用電安全檢查工作的開(kāi)展是電力企業(yè)安全生產(chǎn)中非常重要的組成部分，同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)正常生產(chǎn)的重要保障。電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)用電檢查工作進(jìn)行重視，不僅僅是為了保證自身的發(fā)展，同時(shí)，也是為了對(duì)用戶的用電安全進(jìn)行保證，加強(qiáng)其和用戶之間的聯(lián)系。用電檢查是一種售后服務(wù)形式，因此，做好這項(xiàng)工作能夠提升電力企業(yè)的整體形象，同時(shí)也能提高電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

1 開(kāi)展用電檢查的重要性

1.1 開(kāi)展用電檢查管理是安全的保障

電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，在生產(chǎn)以及供電過(guò)程中如果沒(méi)有做好安全檢查工作，在用戶的用電環(huán)節(jié)將會(huì)出現(xiàn)很大的問(wèn)題，導(dǎo)致用戶用電過(guò)程中出現(xiàn)安全隱患，甚至發(fā)生安全事故。出現(xiàn)這種情況不僅僅會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到很大的影響，同時(shí)，對(duì)人們的正常生活也將產(chǎn)生很大的影響。電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，要對(duì)用電檢查管理工作進(jìn)行重視，同時(shí)，對(duì)安全問(wèn)題要給予高度的重視。

1.2 加強(qiáng)用電檢查是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提

用電檢查是一種售后服務(wù)的體現(xiàn)，因此，在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中其將會(huì)直接影響到用電用戶的安全，電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要想保證優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，要對(duì)用戶的用電需求進(jìn)行了解，這樣才能掌握用戶的實(shí)際用電情況。

2 用電安全檢查管理中存在的問(wèn)題

用電檢查工作的開(kāi)展不僅僅是為了保證用戶的用電安全性，同時(shí)也是為了提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，很多的用戶在用電方面出現(xiàn)了很多的違法行為，這些行為的發(fā)生存在著很大的隱蔽性，因此，在用電檢查管理過(guò)程中要面臨的問(wèn)題會(huì)非常多。

2.1 主觀方面存在的問(wèn)題

電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，對(duì)用電檢查管理工作的重視程度不夠，因此，也導(dǎo)致了企業(yè)的檢查人員在工作中出現(xiàn)了對(duì)此項(xiàng)工作不重視的情況。用電檢查的主體是電力企業(yè)，但是，執(zhí)行這項(xiàng)工作的是電力企業(yè)的工作人員。對(duì)用電檢查管理工作進(jìn)行重視，能夠獲得更好的效果。電力企業(yè)在工作中對(duì)用電檢查工作的宣傳力度很大，但是，在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中卻出現(xiàn)了沒(méi)有切實(shí)執(zhí)行的情況，因此，導(dǎo)致了工作質(zhì)量無(wú)法得到保證的情況。電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)制定很多的管理方案的情況，但是由于工作中重視程度不足，導(dǎo)致用電檢查管理方案經(jīng)常存在著效果欠佳的情況。

2.2 客觀方面存在的問(wèn)題

用電檢查工作中，對(duì)用戶的供電行為要進(jìn)行掌握，通常存在著很多的違法行為，在檢查過(guò)程中對(duì)這些行為進(jìn)行掌握，才能在以后處理過(guò)程中將其作為證據(jù)。用電檢查管理中很多的證據(jù)會(huì)被用戶進(jìn)行掩蓋，因此，用電檢查工作人員經(jīng)常會(huì)存在檢查過(guò)程中難以取證的情況，這樣對(duì)證據(jù)會(huì)進(jìn)行破壞，導(dǎo)致電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)損失的情況。

3 加強(qiáng)用電管理的方法

3.1 用電檢要性的認(rèn)識(shí)

電力企業(yè)、用電檢查人員以及電力用戶都要對(duì)用電檢查工作的重要性進(jìn)行重視，同時(shí)，要在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中不斷的進(jìn)步。電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)新的管理人員和檢查人員，同時(shí)，電力用戶也會(huì)出現(xiàn)很多的新人，在認(rèn)識(shí)程度上出現(xiàn)很大的差別，會(huì)導(dǎo)致用電檢查工作在開(kāi)展過(guò)程中受到很大的影響。用電檢查工作的重要性可以在社會(huì)層面進(jìn)行更好的體現(xiàn)，因此，電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中能夠獲得更好的成績(jī)。

3.2 用電檢查水平的提高

近年來(lái)，信息化技術(shù)發(fā)展取得了很大的成績(jī)，很多行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)信息技術(shù)都進(jìn)行了利用，電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)信息技術(shù)也進(jìn)行了很好的利用，對(duì)企業(yè)的管理水平提升有很大的幫助。信息技術(shù)的應(yīng)用在用電檢查工作方面也有很好的效果，其在工作中能夠做到更加的全面，同時(shí)，利用信息化技術(shù)能夠?qū)τ脩舻男畔⑦M(jìn)行查閱，對(duì)歷史數(shù)據(jù)也能進(jìn)行分析，能夠幫助用電檢查人員更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和匯總，對(duì)用電檢查計(jì)劃的制定也有很好的指導(dǎo)作用。

3.3 加大培訓(xùn)力度.培養(yǎng)高技能的人才

無(wú)論是社會(huì)還是企業(yè)，都要加大對(duì)供電企業(yè)管理人員用電檢查工作的培訓(xùn)，要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)。切實(shí)提高管理人員的政策水平，提高用電檢查工作人員的作業(yè)水平，這樣才能保證用電檢查管理朝著健康有序的方向發(fā)展，不斷有新的科學(xué)管理政策出臺(tái)，并能夠有效實(shí)施。

3.4 合理打擊竊電現(xiàn)象

有效打擊竊電現(xiàn)象可以更好地杜絕違章用電現(xiàn)象，有效提高用電客戶的安全用電意識(shí)，維護(hù)正常的供用電秩序。在這一過(guò)程中電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重采取相應(yīng)的措施，例如電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對(duì)供電轄區(qū)內(nèi)的用電客戶開(kāi)展廣泛的用電營(yíng)業(yè)普查工作，并且建立健全供電區(qū)域內(nèi)大容量工業(yè)用電客戶的技術(shù)檔案。除此之外，在合理打擊竊電現(xiàn)象的同時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)管轄范圍內(nèi)100 kVA及以上容量的用電客戶每季度檢查一次，并對(duì)個(gè)別有懷疑和用電量突然下降的客戶進(jìn)行不定期抽查。

4 提高用電安全檢查及管理水平的措施

4.1 建立健全組織機(jī)構(gòu)

為確保用電安全檢查工作的順利進(jìn)行，要成立專門的以領(lǐng)導(dǎo)組為指揮，高壓檢查組及各供電營(yíng)業(yè)所為骨干的用電檢查工作小組。各供電所負(fù)責(zé)各自供電轄區(qū)內(nèi)的用電檢查，高壓檢查組要不分晝夜24小時(shí)進(jìn)行不定時(shí)的突擊檢查，工作組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織用電檢查工作，及時(shí)處理檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題。

4.2 重視宣傳工作，提高用戶依法用電意識(shí)

供電企業(yè)要與相關(guān)的宣傳部門取得聯(lián)系，重視對(duì)用戶安全用電的宣傳工作"單方面的用電檢查很難到達(dá)預(yù)期的目的，只有從思想上讓用戶接受了用電安全的理念，那么客戶的會(huì)自然而然的放棄不合理用電的念頭。因此，應(yīng)當(dāng)充分利用廣播！電視！互聯(lián)網(wǎng)！報(bào)刊！媒體等宣傳媒介舉辦相應(yīng)的宣傳活動(dòng)，從思想上提高用戶的安全用電意識(shí)。同時(shí)，還可以通過(guò)重點(diǎn)檢查、明察暗訪的形式來(lái)進(jìn)行用電檢查工作，對(duì)相關(guān)的工作成果進(jìn)行分析和總結(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該快速的給予糾正。

4.3 加強(qiáng)技術(shù)保障

供電企業(yè)每年要定期組織營(yíng)業(yè)普查工作，確保掌握客戶信息的真實(shí)性及準(zhǔn)確性。主要包括以下工作：（1）每年均制定營(yíng)業(yè)普查計(jì)劃，并按照營(yíng)業(yè)普查計(jì)劃對(duì)客戶的用電設(shè)備、行業(yè)分類、電價(jià)和用電負(fù)荷等情況進(jìn)行檢查；（2）充分利用有線廣播、有線電視以及其他宣傳資料等方法進(jìn)行電力法規(guī)的宣傳，引導(dǎo)用戶能夠自覺(jué)的依法用電：（3）經(jīng)常組織不定期用電檢查，加大檢查力度，嚴(yán)厲打擊竊電行為。

4.4 供電所的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化管理

供電所是電力企業(yè)的末端，卻處在企業(yè)管理的最前沿，因此應(yīng)加強(qiáng)供電所的管理水平。各個(gè)供電所要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化來(lái)進(jìn)行管理.對(duì)本供電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)的電力客戶要確定出分管人員，明確分管人員的職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)對(duì)其管轄客戶的安全用電進(jìn)行檢查、監(jiān)督、幫助和指導(dǎo)；（2）協(xié)助客戶對(duì)電氣設(shè)備搞好安全管理；（3）檢查客戶合同履行和內(nèi)容執(zhí)行情況以及其他工作。

5 結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過(guò)程中，人們對(duì)電能的需求量越來(lái)越多，因此，電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一定要保證電能的安全供應(yīng)。用電檢查管理工作是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中非常重要的組成部分，在用電管理方面要堅(jiān)持服務(wù)用戶的原則，以增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。通過(guò)安全檢查能夠?qū)τ脩粲秒娺^(guò)程中存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理，同時(shí)，也能對(duì)用戶的用電安全性進(jìn)行提高，保證安全用電以及安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：水利安全監(jiān)管范文

【關(guān)鍵詞】水利工程；工程施工；安全管理；對(duì)策

引言

隨著我國(guó)對(duì)基礎(chǔ)工程建設(shè)投入的增加，水利工程建設(shè)作為國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容取得了快速發(fā)展。但由于水利工程的施工受自然環(huán)境、施工工藝、施工設(shè)備、管理水平等影響較大，特別是我國(guó)工程項(xiàng)目管理體系不健全、監(jiān)控力度不夠、運(yùn)作不規(guī)范等，導(dǎo)致我國(guó)水利工程建設(shè)管理水平與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相差甚遠(yuǎn)，常常會(huì)出現(xiàn)因管理不善、管理不規(guī)范造成的工程質(zhì)量問(wèn)題和安全事故[1]。

1、工程概況

烏斯?jié)M水利樞紐位于巴州尉犁縣境內(nèi)塔里木河干流中游，是烏斯?jié)M河口上游的攔河引水樞紐。該工程主要任務(wù)為合理調(diào)配塔里木河水資源，保證烏斯?jié)M河兩岸生產(chǎn)、生活和生態(tài)用水，保障塔里木河干流輸水和泄洪要求，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)塔河流域近期綜合治理目標(biāo)，主要由泄洪沖砂閘、進(jìn)水閘、上下游導(dǎo)流堤和防洪沖砂設(shè)施等組成，設(shè)計(jì)水平年引水量2.98億立方米。但受地理環(huán)境的限制，烏斯?jié)M樞紐水閘工程的施工過(guò)程復(fù)雜、技術(shù)要求高，在工程施工中不僅要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理與控制，還要加強(qiáng)工程施工的安全管理。由于該水閥工程的施工期限短、工序復(fù)雜、高空作業(yè)多，這給工程建設(shè)的安全管理帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。因此，需要通過(guò)制定嚴(yán)格的安全管理措施，加強(qiáng)工程的施工安全管理。

2、水利工程項(xiàng)目施工安全管理的內(nèi)容及原則

2.1水利工程項(xiàng)目施工安全管理的內(nèi)容

水利工程項(xiàng)目安全管理是通過(guò)控制生產(chǎn)因素的不安全的行為和狀態(tài)，達(dá)到減少和避免工程事故發(fā)生的目的，從而保證水利工程施工項(xiàng)目的效益目標(biāo)。安全生產(chǎn)是水利工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的關(guān)鍵之一，同時(shí)也是衡量工程項(xiàng)目施工管理水平的重要指標(biāo)，是工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)[2]。因此，在工程施工中，要對(duì)涉及工程安全的人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法等五要素進(jìn)行有效的管理，從而實(shí)現(xiàn)工程的安全生產(chǎn)。

水利工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)是人、機(jī)、料的集合地，而且多工種立體作業(yè)，人員流動(dòng)性大，作業(yè)環(huán)境也隨時(shí)變化，使得工程項(xiàng)目中的很多安全事故都發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)。特別是直接從事施工操作的人，由于其處于危險(xiǎn)因素的包圍之中，隨時(shí)都有可能會(huì)因?yàn)樽陨硇袨槭д`和外界環(huán)境變化受到危險(xiǎn)的威脅或傷害。因此，在水利工程項(xiàng)目施工中，為保證工程生產(chǎn)處于最佳的安全狀態(tài)，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)行安全管理，重點(diǎn)對(duì)人進(jìn)行安全管理監(jiān)控。

2.2水利工程項(xiàng)目施工安全管理的原則

在水利工程項(xiàng)目施工中，為保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，必須從安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面采用嚴(yán)格的施工組織計(jì)劃，在正確處理安全與危險(xiǎn)、安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與速度、安全與效益五種關(guān)系的基礎(chǔ)上，遵循管生產(chǎn)同時(shí)管安全、預(yù)防為主、明確目的性、動(dòng)態(tài)管理、重在控制、在管理中發(fā)展與提高的六項(xiàng)基本管理原則對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)進(jìn)行控制，從而確保工程生產(chǎn)的同時(shí)，保障施工人員的安全和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

3、烏斯?jié)M水利樞紐工程的施工安全管理

3.1安全責(zé)任管理

烏斯?jié)M水利樞紐水閘工程規(guī)模較大，施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員基本超過(guò)800人，大型施工設(shè)備也超過(guò)50臺(tái)套，使得工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作繁重。因此，需要根據(jù)工程的實(shí)際情況，制訂較為完善的安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，并堅(jiān)決落實(shí)與執(zhí)行，通過(guò)建立安全管理獎(jiǎng)懲制度及時(shí)解決工程施工中的安全管理問(wèn)題。

在烏斯?jié)M水利樞紐水閘工程的施工前，在以“安全第一、預(yù)防為主”方針的指導(dǎo)下，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)各級(jí)職能部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，由各級(jí)職能部門對(duì)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作進(jìn)行管理，并建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓一切管理、操作人員與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議，使全部參與工程施工的人員承擔(dān)各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。通過(guò)在負(fù)責(zé)日常安全工作的安全環(huán)保部設(shè)置專職安全員，會(huì)同各施工隊(duì)、班組的兼職安全員對(duì)工程施工的全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督與管理，可以將安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊、縱向到底的程度，從而可以有效控制工程施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)。

3.2安全生產(chǎn)措施

由于烏斯?jié)M水利樞紐水閘工程的工序復(fù)雜，施工空間較為集中，立體作業(yè)和高空眾多交織在一起，使得工程的施工組織和安全管理難度劇增。針對(duì)工程的實(shí)際情況，將高處墜落事故、觸電事故、物體打擊事故、設(shè)備機(jī)具傷害事故作為工程施工的主要事故控制點(diǎn)，通過(guò)從完善管理制度、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)和施工人員安全管理等四個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理控制。

水利工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理措施應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和工程招標(biāo)文件的施工安全要求，結(jié)合具體工程項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行制定。通過(guò)制度化、經(jīng)常化的安全教育，可以提升施工人員的自我保護(hù)意識(shí)和安全防護(hù)水平，對(duì)于特殊工種應(yīng)堅(jiān)決按照規(guī)定定人定崗、持證上崗，同時(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn)。通過(guò)定期組織的安全檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消滅工程施工用電、施工設(shè)備及防火狀況等重點(diǎn)部位的安全隱患。

從安全生產(chǎn)技術(shù)措施著手，可以通過(guò)加強(qiáng)安全培訓(xùn)使得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都能正確使用勞保用品，在施工現(xiàn)場(chǎng)的洞坑、升降口等危險(xiǎn)處設(shè)立防護(hù)設(shè)施或警告牌，加強(qiáng)對(duì)各種用電設(shè)備和易燃物品的安全防護(hù)，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維修，惡劣天氣不施工等方法加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

3.3現(xiàn)場(chǎng)安全檢查

水利工程施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)作為工程事故的易發(fā)地，必須采取嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行檢查。對(duì)于各分項(xiàng)工程的施工作業(yè)，由各班組長(zhǎng)、工人進(jìn)行本工作面的安全生產(chǎn)進(jìn)行每天一次的檢查，并由專職的安全員進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于各分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)檢查，由專職安全員會(huì)同各班組負(fù)責(zé)人每周進(jìn)行一次檢查。對(duì)于工程項(xiàng)目的全面檢查，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行一次檢查。對(duì)于工程安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，應(yīng)及時(shí)糾正，并進(jìn)行復(fù)檢和記錄存檔。此外，還應(yīng)做好日常宣傳教育工作，按照安全獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高大家的安全生產(chǎn)積極性，從而提高安全管理工作的效果。

4、結(jié)論

烏斯?jié)M水利樞紐工程擔(dān)負(fù)著保障塔里木河干流輸水、泄洪和保證兩岸生產(chǎn)、生活和生態(tài)用水的重任，在工程施工中，不僅要嚴(yán)格控制工程的施工質(zhì)量，還應(yīng)從安全責(zé)任管理、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查等方面采取積極有效的措施來(lái)提升工程的安全管理水平，從而保證工程的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]方媛，陸明，方芳.水利工程施工存在的安全隱患及解決對(duì)策[J].江西水利科技，2010，36（4）：275～277.

第8篇：水利安全監(jiān)管范文

關(guān)鍵詞：水利建設(shè)安全 問(wèn)題措施

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

在黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)下，我國(guó)水利工程發(fā)展迅速，水利行業(yè)也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是水利施工行業(yè)的安全事故時(shí)有發(fā)生，成為一大難題。為此，政府采取了許多措施，比如制定了一系列的法律法規(guī)及相關(guān)文件，督促水利工程施工企業(yè)增加安全經(jīng)濟(jì)投入等措施，加大對(duì)水利工程施工行業(yè)安全的監(jiān)督管理力度，但是在進(jìn)行水利施工時(shí)，安全事故時(shí)有發(fā)生，不僅造成了大量的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失，也阻礙了水利行業(yè)的發(fā)展。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，80年代，我國(guó)部屬系統(tǒng)的事故發(fā)生率在全國(guó)僅次于交通和礦山。除此之外，在水利工程施工過(guò)程中，職業(yè)性危害也相當(dāng)嚴(yán)重。到90年代這種情況有所好轉(zhuǎn)，但不是很樂(lè)觀。由此可見(jiàn)，要想加快水利工程施工行業(yè)的發(fā)展，安全生產(chǎn)管理是十分必要的。

1.水利工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題

水利建筑施工和常規(guī)的建筑施工相比，具有一定的特殊性，其施工安全直接關(guān)系到施工人員的人身安全以及財(cái)產(chǎn)安全。在水利工程施工中，常見(jiàn)的安全問(wèn)題有以下幾種：

（1）水利工程施工環(huán)境復(fù)雜多樣引起安全隱患：首先水利工程施工場(chǎng)地規(guī)模較大，施工班組多，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)工地分散，交通聯(lián)系不方便，整個(gè)工程安全協(xié)調(diào)管理難度很大；其次水利施

工分部工程紛繁復(fù)雜，有爆破中炸藥爆破安全問(wèn)題，基坑開(kāi)挖時(shí)邊坡的安全支撐問(wèn)題，大型機(jī)械設(shè)施安全使用問(wèn)題等等；另外現(xiàn)階段施工現(xiàn)場(chǎng)大多為“敞開(kāi)式”施工，無(wú)法與外界環(huán)境進(jìn)行封閉隔離，這對(duì)施工設(shè)備、材料、人員的安全管理增加了很大難度，只有事先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)勘察研究，做好這些安全隱患的防患措施，才能保證工程正常施工。

（2）水利部門工作人員素質(zhì)差、安全管理能力不強(qiáng)：安全是工程建設(shè)進(jìn)行的首要保證先決條件，國(guó)家一直重視工程安全管理的重要性，但是企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有普及安全教育，項(xiàng)目工作人

員安全意識(shí)缺乏的不在少數(shù)，且項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不能做到層層監(jiān)管，對(duì)缺乏安全意識(shí)的人放任自流，把利益作為工程建設(shè)的首要目標(biāo)，為自己施工方便而更改設(shè)計(jì)圖紙，或者招收一些低資質(zhì)或

者沒(méi)有資質(zhì)的工程隊(duì)伍參與施工，這些招收的施工隊(duì)伍中的民工普遍文化層次較低，不了解水利工程的建設(shè)規(guī)程，對(duì)建設(shè)工程中安全應(yīng)變能力差，也是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中更容易發(fā)生安全事故的一類人群，等到發(fā)生安全事故的時(shí)候才后悔莫及。水利施工單位更加注重施工質(zhì)量的管理與控制，沒(méi)有意識(shí)到安全施工對(duì)確保工程建設(shè)質(zhì)量、工程施工進(jìn)度的重要意義，在執(zhí)行具體的安全施工管理任務(wù)時(shí)，安全施工管理工作落實(shí)不到位，未能按照國(guó)家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行科學(xué)有效的管理，最終導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，各種安全隱

患普遍存在，水利施工安全事故頻繁發(fā)生，嚴(yán)重影響了施工水利施工建設(shè)單位的形象以及

（3）水利部門監(jiān)理責(zé)任心差、監(jiān)理力度薄弱：水利工程難度大、工期長(zhǎng)，且施工環(huán)境復(fù)雜多變，導(dǎo)致監(jiān)督手段略顯乏力，現(xiàn)階段主要以備案為主、安全質(zhì)量抽查為輔，因此對(duì)施工過(guò)程中的監(jiān)督還缺少必要的法定手段和技術(shù)方法，另一方面監(jiān)理隊(duì)伍也是良莠不齊，一些監(jiān)理工程人員安全意識(shí)薄弱，甚至無(wú)證上崗，對(duì)安全問(wèn)題睜一只眼閉一只眼，嚴(yán)重影響了監(jiān)理部門的整體素質(zhì)，這些種種行為都導(dǎo)致了監(jiān)理工作成了門面工作，安全施工不能落到實(shí)處，成為安全事故的誘導(dǎo)原因。

（4）安全防衛(wèi)裝備不良，對(duì)安全事故不能及時(shí)解決：水利工程項(xiàng)目大多遠(yuǎn)離城區(qū)，交通不方便，配套設(shè)施裝備不完全，特別是消防問(wèn)題尤待解決，目前水利工程主要是電氣火災(zāi)問(wèn)

題，而工地現(xiàn)場(chǎng)又缺乏消防知識(shí)教育，電焊工、油料員、電氣工人等缺乏安全防火意識(shí)，因此經(jīng)常發(fā)生火災(zāi)后不能及時(shí)應(yīng)對(duì)，對(duì)工程建設(shè)造成極大危害，此外安全消防大多沒(méi)有落實(shí)責(zé)任制，工程施工監(jiān)督不到位，對(duì)臨時(shí)措施處理過(guò)于簡(jiǎn)陋，對(duì)安全問(wèn)題存在僥幸心理，這些可能造成嚴(yán)重安全事故。

2.加強(qiáng)水利工程建設(shè)的安全管理的措施

2.1水利工程施工系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)

在水利工程施工傷亡事故致因模型中，危險(xiǎn)源是水利工程施工傷亡事故發(fā)生的根源。有危險(xiǎn)源的存在，就有必要對(duì)水利工程施工系統(tǒng)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。水利工程施工系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)是以實(shí)現(xiàn)水利工程系統(tǒng)安全為目的，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法，對(duì)水利工程施工系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行辨識(shí)與分析，判斷水利工程施工系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，從而為制定防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。水利工程施工系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)主要包括危險(xiǎn)性識(shí)別和危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)。

水利工程施工系統(tǒng)的安全評(píng)價(jià)程序主要包括：準(zhǔn)備階段；危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)與分析；定性定量評(píng)價(jià)；提出安全對(duì)策措施；形成安全評(píng)價(jià)結(jié)論及建議；編制安全評(píng)價(jià)報(bào)告。首先在準(zhǔn)備階段需要明確評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍，收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及水利工程施工系統(tǒng)的技術(shù)資料。然后，根據(jù)被評(píng)價(jià)的水利工程施工系統(tǒng)的情況，辨識(shí)和分析危險(xiǎn)、有害因素，確定危險(xiǎn)、有害因素存在的部位、存在的方式、事故發(fā)生的途徑及其變化的規(guī)律。在此基礎(chǔ)上，劃分評(píng)價(jià)單元，選擇合理的評(píng)價(jià)方法，對(duì)水利工程施工系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性和嚴(yán)重程度進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)。接著，根據(jù)定性、定量評(píng)價(jià)結(jié)果，提出消除或減弱危險(xiǎn)、有害因素的技術(shù)和管理措施及建議。

2.2建立規(guī)章制度

為確保工程施工的安全,在監(jiān)理機(jī)構(gòu)“三控制一協(xié)調(diào)”的職權(quán)范圍內(nèi),又增加了一條安全控制。為此,特別增設(shè)了安全監(jiān)理,并授予他可以在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)口頭停工令的權(quán)力,并由其負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商進(jìn)行相關(guān)的安全評(píng)價(jià)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)。從承包商一進(jìn)場(chǎng),就督促其建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化;并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度,安全產(chǎn)品和勞動(dòng)防護(hù)用品的安全標(biāo)志認(rèn)證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項(xiàng)目,承包商的施工措施和安全措施必須報(bào)工程師審批后方可實(shí)施。以“合同”和“誓約”來(lái)強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任及安全意識(shí),加強(qiáng)自身安全保護(hù)意識(shí)。

4.3作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

水利工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是安全管理最終落實(shí)點(diǎn),也是安全隱患和安全事故最終發(fā)生的地點(diǎn),必須嚴(yán)格把握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,進(jìn)行安全施工。

(1)建立和健全各類現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理制度,如責(zé)任制、抽查制、安全交底、防火、安全用電制、機(jī)具設(shè)備安全使用管理制度、安全紀(jì)律等。應(yīng)設(shè)專職安全檢查員監(jiān)督實(shí)施,發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患和苗頭以及違章操作,立即采取相應(yīng)措施,并嚴(yán)肅查處。

(2)設(shè)置獨(dú)立的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),配備素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的安全管理人員,保證安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的正常運(yùn)行。

(3)嚴(yán)禁各類無(wú)證上崗;嚴(yán)禁非專業(yè)人員從事專業(yè)工種;嚴(yán)禁非電氣人員安裝維修電器電路;嚴(yán)禁閉雜人員進(jìn)入高空懸垂、危險(xiǎn)作業(yè);易燃易爆品堆場(chǎng)堆庫(kù),應(yīng)盡量遠(yuǎn)離人員密集區(qū),避免發(fā)生各類意外傷害。

(4)趕工作業(yè)特別容易發(fā)生事故。深夜班作業(yè)及連班作業(yè)極度易引起因施工人員的身體疲倦,深夜瞌睡而導(dǎo)致的安全事故,一般應(yīng)盡量予以避免。工程特殊情況,確實(shí)需要加班加點(diǎn)作業(yè),安全員應(yīng)在做好準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)監(jiān)督巡視,時(shí)刻控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)狀態(tài),嚴(yán)格防范事故發(fā)生。

(5)現(xiàn)場(chǎng)每天完工,各施工作業(yè)班組認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng).并經(jīng)安全檢查人員驗(yàn)收,方可離場(chǎng),防止留下

各類安全隱患

結(jié)語(yǔ)

水利工程安全生產(chǎn)建設(shè)事關(guān)人民群眾的根本利益,必須牢固樹立安全第一、安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念。把安全工作放到一切工作的首位,切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)理工作。在水利工程發(fā)展的新形勢(shì)下不斷探索安全監(jiān)理的科學(xué)方法,與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,進(jìn)一步提高監(jiān)理工作水平,力爭(zhēng)使安全監(jiān)理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)

1.賀恭.中國(guó)未來(lái)之路:加快開(kāi)發(fā)與可持續(xù)發(fā)展[J].水利技術(shù),2005

第9篇：水利安全監(jiān)管范文

關(guān)鍵詞: 水利工程安全隱患安全管理

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

Abstract: water conservancy project construction safety management are very complex and changeable influence factors. Water conservancy project construction safety management is the goal of the organization of the construction of the high benefit, to take reasonable safety preventive measures to improve the level of safety management, which can better reduce safety accident and ensure the normal water conservancy construction.

Keywords: water conservancy safe hidden trouble safety management

1. 水利工程施工存在的安全問(wèn)題

1.1工程規(guī)模較大，施工單位多，往往現(xiàn)場(chǎng)工地分散，工地之間的距離較大，往往形成了一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境，交通聯(lián)系多有不便，系統(tǒng)的安全管理難度大。

1.2涉及施工對(duì)象紛繁復(fù)雜，單項(xiàng)管理形式多變，如有的涉及土石方爆破工程，接觸炸藥雷管，具有爆破安全問(wèn)題;有的涉及洪水期間的季節(jié)施工，必須保證洪水侵襲情況下的施工安全;有的關(guān)于基坑開(kāi)挖處理(如大型閘室基礎(chǔ))時(shí)基坑邊坡的安全支撐;大型機(jī)械設(shè)施和運(yùn)輸車輛的使用，更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安全;有引水發(fā)電隧洞，施工導(dǎo)流隧洞施工時(shí)洞室施工開(kāi)挖襯砌、封堵的安全問(wèn)題。

1.3施工現(xiàn)場(chǎng)均為“敞開(kāi)式”施工，無(wú)法進(jìn)行有效的封閉隔離，對(duì)施工對(duì)象、工地設(shè)備、材料、人員的安全管理增加了很大的難度。

1.4水利工地招用的部分農(nóng)民工文化層次較低，加之分配工種的多變，使其安全應(yīng)變能力相對(duì)較差，增加了安全隱患。

1.5現(xiàn)代水利施工，機(jī)械設(shè)備多，且越來(lái)越向自動(dòng)化、大型化、復(fù)雜化方向發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)施工速度快，一個(gè)中大型的水利樞紐工程往往只需要4～5年就竣工了。在有限的場(chǎng)地條件下，現(xiàn)場(chǎng)的快速施工，使有效控制安全的難度大。

1.6水利工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)多在野外，自然環(huán)境差，施工單位多居住在臨時(shí)建筑里，抵御自然災(zāi)害能力差;而且各種生活條件，比如飲食、通風(fēng)、御寒和衛(wèi)生等條件差;安全設(shè)施，比如滅火器等消防器材配備不到位。在野外環(huán)境下，自救能力有限，一旦發(fā)生問(wèn)題，都會(huì)危及到職工的生命安全，不可小視。

2. 加強(qiáng)水利工程施工安全管理的措施

2.1建立安全管理體系，從組織上落實(shí)安全措施。

在工程招投標(biāo)后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位在成立項(xiàng)目部的同時(shí)，就應(yīng)建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全管理體系，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并賦予相應(yīng)安全管理權(quán)力，包括違章作業(yè)制止權(quán)，嚴(yán)重隱患停工權(quán)，經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)，安全一票否決權(quán)等，保證其有效行使職責(zé)。在組建施工隊(duì)伍、施工班組時(shí)，應(yīng)選擇技術(shù)過(guò)硬，安全質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的人員，實(shí)行安全與效益掛鉤，使其能認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度。對(duì)于特種作業(yè)人員， 危險(xiǎn)作業(yè)崗位，應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn)，持證上崗。對(duì)新工人實(shí)行三級(jí)安全教育，未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)上崗，并明確規(guī)定工人有權(quán)拒絕管理人員的違章指揮及無(wú)安全防護(hù)的危險(xiǎn)作業(yè)。

2.2抓好安全教育，在思想上繃緊安全這根弦。

安全預(yù)防，思想是關(guān)鍵，而抓好建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)的安全教育工作是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。要使各管理層樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí)，才能使安全教育工作不成為一句空話。凡發(fā)生安全事故的單位，一律追究相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，年終考核不合格，視情節(jié)扣發(fā)年終獎(jiǎng)金，直至解聘和辭職。以此來(lái)激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性。

2.3制訂安全制度，進(jìn)行制度教育。