工程水電驗收流程精選(九篇)
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第1篇：工程水電驗收流程范文
關(guān)鍵詞：現(xiàn)場管理；控制成本
施工單位的工程項目是企業(yè)面向建筑市場的一個窗口，是企業(yè)進行生產(chǎn)活動的橋頭堡。施工項目工程的管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，工程施工過程中的質(zhì)量的管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)在外的形象和信譽。
一、施工現(xiàn)場管理原則和內(nèi)容
(一) 現(xiàn)場施工管理的主要內(nèi)容
水電企業(yè)的施工現(xiàn)場管理主要包括對現(xiàn)場的施工作業(yè)的管理，工程質(zhì)量的管理，物資流通的管理，各部門職位的落實和對現(xiàn)場的整體判斷等工作，全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)，為用戶提供一個精品建筑。科學(xué)合理的布置施工作業(yè)，盡量避免或杜絕在工程施工中出現(xiàn)的資源浪費現(xiàn)象，實現(xiàn)現(xiàn)場施工的高效運行，使企業(yè)受到更高的效益。
(二) 現(xiàn)場施工管理的基本原則
經(jīng)濟效益原則。施工現(xiàn)場管理要避免那種一味的追求工程的工期和質(zhì)量的過關(guān)，而忽視了人力成本的計算。工程項目部應(yīng)該奉獻自己的精品之作，盡可能的降低工程成本，科學(xué)合理的安排，以最小的資金投入獲得更多的收入，嚴禁資源浪費和不合理的開支。
科學(xué)合理原則。施工的現(xiàn)場管理必須以科學(xué)合理為依據(jù)，做到科學(xué)化的管理，努力在大生產(chǎn)中實現(xiàn)科學(xué)合理的規(guī)劃，按部就班的進行。同時，還需做到施工方法和施工作業(yè)流程的科學(xué)化，合理利用現(xiàn)場的資源，物料堆放安置科學(xué)化，這樣員工的積極性，創(chuàng)造性才得到充分的發(fā)揮。
標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化原則。施工工序的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化是施工現(xiàn)場管理的基本要求。只有堅持現(xiàn)場施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化才能從根本上提高工程項目的生產(chǎn)效率，工作效率，從而建立一個科學(xué)而規(guī)范化的管理秩序。
二、水電施工現(xiàn)場管理的三個環(huán)節(jié)
水電工程的施工管理主要包括工程質(zhì)量、進度、成本控制、安全和工程資料管理幾個方面。水電安裝貫穿工程的全過程?，F(xiàn)從施工前、中、后論述水電安裝的工程管理。
（一）施工前準(zhǔn)備工作
(1)對承包的工程項目合同進行認真研究：通過對合同的認真分析，明確工程的概況，工程的開工日期、竣工時間、整個工程的造價費用、所需材料等。
(2)對施工圖紙認真研究：施工的主要依據(jù)就是施工圖紙，在項目開工前必須組織工程技術(shù)人員和班組的骨干人員認真研究熟悉施工圖紙和與之相關(guān)的技術(shù)資料，為工程開工做好提前準(zhǔn)備；對施工圖紙存在不合理或有異議地方可與設(shè)計單位進行溝通，確保工程的順利施工。
(3)制定水電施工方案：水電施工方案是工程施工的指導(dǎo)性的文件，方案內(nèi)容包括有工程概況、施工流程、設(shè)備使用、安全措施等方面。
（二）施工過程中工作
(1)對每個施工工序施工前，工長應(yīng)將施工的詳細情況向班內(nèi)成員進行技術(shù)交底。
(2)認真做好施工日記：施工日記是在整個施工過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)施工問題和處理問題的最原始的資料記錄，要將其填寫完整，逐日記錄。
認真做好施工日記:它是基層施工單位在整個施工過程中，發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)問題的原始記錄，一般應(yīng)逐日填寫，填寫的主要內(nèi)容如下:①施工過程中的設(shè)計變更。②施工中出現(xiàn)的材料代用。③施工中的協(xié)作配合、交叉作業(yè)情況。④施工中急需解決的材料、加工件、施工機具、勞動力和配合工種。⑤施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故。⑥施工中發(fā)現(xiàn)的安全事故苗頭和隱患。⑦施工中需要辦理的經(jīng)濟簽證。⑧施工中的停水、停電和其他影響施工的情況。⑨施工的交工驗收情況(隱蔽工程，檢驗批，各種試驗驗收)。
(3)工長應(yīng)該在現(xiàn)場做好技術(shù)核定，經(jīng)濟簽證，手續(xù)應(yīng)該包括監(jiān)理、業(yè)主簽字。
(4)在工程進入安裝階段，現(xiàn)場工長應(yīng)該監(jiān)督班組做好各種測試、實驗，并且請監(jiān)理業(yè)主到參與到測試、實驗的過程中，并做好各方面的測試記錄，三方的簽字蓋章要齊全。
(5)工長應(yīng)根據(jù)工程項目制定出合理的工程計劃，按進度行進組織施工，對勞動力要合理分配，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，這樣勞動力既能夠合理利用又能夠按工程計劃完成施工任務(wù)。
(6)工程個分工序的驗收和評定需搞好。
（三）工程交工驗收
工程驗收是施工建設(shè)的最后環(huán)節(jié)，是水電安裝工程的最后階段，是必須經(jīng)過的法定程序。只有工程通過驗收合格后才能夠交有建設(shè)單位投產(chǎn)使用。驗收工程一班經(jīng)過以下幾個工序：
(1)做好交工前的準(zhǔn)備工作:①對交工的單位工程，進行全面的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的間題，做好記錄，指定專人負責(zé)，限期完成。②根據(jù)設(shè)計圖紙和施工及驗收規(guī)范的要求，做好吹掃、試壓、通水、通電和設(shè)備試運轉(zhuǎn)等方案，并預(yù)先進行實際操作試驗。③成立單位工程交工領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)交工驗收前的各項準(zhǔn)備工作。④整理好交工驗收資料。
(2)交工檢查：施工工程竣工后，施工方應(yīng)內(nèi)部組織檢測，在自己檢測達標(biāo)后，然后向建設(shè)單位發(fā)出驗收通知，并且附錄上工程的竣工資料。建設(shè)單位在收到驗收通知后，會組織施工單位和有關(guān)單位對一起對工程進行檢測和鑒定。工程檢測合格后建設(shè)單位、施工單位、工程監(jiān)理在工程驗收證明書上簽字蓋章生效。
(3)評定工程質(zhì)量等級:參加單位工程交工驗收的單位，根據(jù)對工程檢查的結(jié)果，分部、分項工程驗收評定的質(zhì)量等級和施工及驗收規(guī)范的要求，對單位工程質(zhì)量進行評定，制定出單位工程質(zhì)量等級。
(4)對交工檢查中提出的間題，屬于施工單位的，要做好記錄，限期完成。
三、結(jié)束語
從某一方面來說，施工現(xiàn)場的管理水平是企業(yè)管理水平的一個縮影，也是建筑施工單位生產(chǎn)經(jīng)營能力的綜合表現(xiàn)。所以，施工單位應(yīng)該對內(nèi)抓好現(xiàn)場管理，對外做好市場的開拓，以現(xiàn)場管理的良好促進企業(yè)市場的開拓，企業(yè)市場的擴大同時要求企業(yè)進行合理的現(xiàn)場管理，不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理。
參考文獻：
[1] 晁兆國, 林玲. 淺析建筑水電施工的質(zhì)量管理[J]. 科技信息(科學(xué)教研), 2007, (25)
第2篇：工程水電驗收流程范文
關(guān)鍵詞：水電工程；機電設(shè)備；安裝調(diào)試
1引言
水電工程特征是工程復(fù)雜、工程建設(shè)難度大、嚴重受到氣候、地質(zhì)地勢、水文等因素的影響。為此水電工程建筑的內(nèi)部機電設(shè)備存在下述特征：成本之高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、機械龐大等。為此，大部分的機電設(shè)備的整個運輸是難以實現(xiàn)的，通常使用分塊運輸?shù)姆绞竭\輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，再由專門的機電安裝和調(diào)試人員對現(xiàn)場機電設(shè)備開展拼裝、安裝?；诂F(xiàn)場施工條件的約束，必須保證機電設(shè)備的拼裝、安裝一次完成且是成功的，反之造成工期延長、設(shè)備報廢等。水電站的內(nèi)部機械設(shè)備的安裝質(zhì)量的控制是影響工期進度以及工程投資，為此在進行水電站工程施工時著重把關(guān)水電站機電設(shè)備的安裝質(zhì)量控制。
2水電站機電設(shè)備安裝工程施工的技術(shù)特征
綜上而言，水力發(fā)電工程項目其顯著特征為投資周期長、投資份額大、安全質(zhì)量要求相對較高而且工程專業(yè)性能要求極高。同時水力發(fā)電工程建設(shè)中需要用到大量高價值的重型機械器材、同時機電設(shè)備安裝、生產(chǎn)的成本高的同時對于質(zhì)量安全要求也比較高。機電設(shè)備的組裝、維修貫穿于整個水力發(fā)電工程活動中，不少重型機電設(shè)備的安裝時間通常超過兩年或以上，大型機電設(shè)備安裝是一項高難度、繁瑣的工程，涉面眾廣。常見的水力發(fā)電工程的機電安裝設(shè)備包括以下：通風(fēng)冷風(fēng)設(shè)施、水利機械動力設(shè)施、通訊和傳輸設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備以及繼電保護設(shè)施等。為此，需要配備專業(yè)的掌握多種專業(yè)技術(shù)和調(diào)配知識的人員開展水電站機電設(shè)備安裝工作。除外，水力發(fā)電工程的蓄水?dāng)r河的環(huán)境特征，必須保證工程的安全至上。反之，機電設(shè)質(zhì)量對水電站安全運轉(zhuǎn)起著重要影響作用。目前，水電站工程的機電設(shè)備的安裝工序是把控整體機電設(shè)備質(zhì)量安全的重要環(huán)節(jié)，開展安全質(zhì)量管理以及適宜的機電安裝辦法，目的是為了更好地協(xié)助水電站后續(xù)工作的安全運轉(zhuǎn)。
3水電站內(nèi)部的機組設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)的問題
3.1機電設(shè)備安裝過程中機電設(shè)備的振動問題
常言，機電設(shè)備安裝多多少少會出現(xiàn)機械頻繁振動的現(xiàn)象，但是機電零部件的振動影響部件間的安裝，同時零部件振動影響整體機電設(shè)備的振動，此時造成水電站機組設(shè)備非如常運轉(zhuǎn)。假設(shè)機電設(shè)備內(nèi)部電機軸承間存有巨大縫隙則電機處于高速運行時極容易誘發(fā)電機內(nèi)轉(zhuǎn)子不均衡，從而定子和轉(zhuǎn)子不均勻的空隙產(chǎn)生巨大振動并且發(fā)出噪音。除了上述情況機電設(shè)備會出現(xiàn)振動問題外，本身電機的內(nèi)部機械原因也會誘發(fā)振動問題。
3.2機電設(shè)備安裝過程中的超電流問題
機電設(shè)備的安裝工序中當(dāng)軸承出現(xiàn)損壞時，電機運行活動會伴隨殼體和轉(zhuǎn)子的摩擦碰撞，造成電機安裝過程出現(xiàn)超電流問題。除外，轉(zhuǎn)子和泵內(nèi)定子空隙中存有異物導(dǎo)致電機轉(zhuǎn)速下降而引發(fā)的超電流問題。此時，機電設(shè)備內(nèi)部的電阻之大，直接影響機電內(nèi)部功率，造成功率下降則電機內(nèi)電流減少，則發(fā)電機內(nèi)的發(fā)熱功率迅速上升極度容易損耗電機性能。
4強化電機設(shè)備安裝技術(shù)的具體措施
4.1建立健全的機電設(shè)備安裝設(shè)計的質(zhì)量管理規(guī)范
水電站工程的安全質(zhì)量問題的解決首先是保障機電設(shè)備安裝環(huán)節(jié)以及安裝質(zhì)量如常進行。為此，做好機電設(shè)備安裝和調(diào)試的人員的安全意識教育，通過教育和培訓(xùn)升級施工人員的專業(yè)技能和知識，嚴格要求施工人員在開展機電設(shè)備調(diào)試和安裝是根據(jù)施工規(guī)范開展的安全操作。嚴格把控機電設(shè)備安裝過程，提高安裝質(zhì)量，其次，制定適宜的機電設(shè)備安裝技術(shù)操作質(zhì)量規(guī)范，用于規(guī)范機電設(shè)備的安裝流程以及安裝細節(jié)，從而做到整體機電設(shè)備的安裝技術(shù)的升級。
4.2加強機電設(shè)備安裝的施工人員的專業(yè)培養(yǎng)
機電設(shè)備的安裝需要專業(yè)施工人員的參與安裝和調(diào)試，為此機電設(shè)備安裝質(zhì)量的確保首先則要升級施工人員的專業(yè)素質(zhì)，通過適宜的教育和培訓(xùn)，升級施工人員的專業(yè)技能和素養(yǎng)，在執(zhí)行機電設(shè)備安裝過程時形成時刻維護施工安裝的質(zhì)量要求的理念，著重了解機電設(shè)備安裝的關(guān)鍵質(zhì)量部分和整個安裝流程。
4.3機電設(shè)備的通電調(diào)試和驗收
水電工程的內(nèi)部機電設(shè)備初步完成安裝工序后，為了后續(xù)機電設(shè)備能夠發(fā)揮應(yīng)有的正常工作水平，首先要對機電設(shè)備開展調(diào)試工作。通過機電設(shè)備的調(diào)試，繼而發(fā)現(xiàn)機電安裝過程的問題，從而對機電設(shè)備安裝其進行適度的調(diào)整，維持機組設(shè)備的使用壽命。除外，還要對機電設(shè)備開展通電調(diào)試，具體的通電調(diào)試內(nèi)容包括：第一，開展機電設(shè)備出廠參數(shù)的基礎(chǔ)調(diào)試，盡量讓機電設(shè)備的工作參數(shù)保持在最佳的工作運作狀態(tài)；第二，對機電設(shè)備安裝后的驗收，除了完成對機電設(shè)備最優(yōu)參數(shù)的調(diào)試后，還要開展機電設(shè)備安裝工作的審核和驗收。具體的驗收工序是對機電設(shè)備內(nèi)部的安裝材料、文件執(zhí)行機電設(shè)備安裝成果的審核和檢驗。
5結(jié)語
水電站機電設(shè)備的安裝和調(diào)試工作的質(zhì)量控制，直接對水電站機電設(shè)備質(zhì)量造成影響。作為水電站參與人員制定出適宜的機電設(shè)備安裝和調(diào)試工作的方案和制度，確保在現(xiàn)實情況中順利解決問題，保障設(shè)備的如常安裝和運行，減少設(shè)備故障頻率，提升設(shè)備安裝質(zhì)量。要使水電站機電設(shè)備中的安裝以及調(diào)試工作順利開展，首先要求水電企業(yè)的工作人員編制出一套科學(xué)合理的方案以及管理制度，根據(jù)實時情況制定出對應(yīng)問題的方案，使現(xiàn)實工作中出現(xiàn)的問題得以及時解決，除了能夠降低設(shè)備故障的頻發(fā)外，還能夠整體提升電機設(shè)備安裝的質(zhì)量。
參考文獻：
[1]藍克偉.水電站機電設(shè)備安裝過程及工程質(zhì)量控制思路分析[J].動力與電氣工程,2011(22):139～140.
第3篇：工程水電驗收流程范文
摘要：本文是分析了水電安裝中存在的問題，并對水電安裝過程中的質(zhì)量控制進行了探討。
關(guān)鍵詞：水電安裝施工質(zhì)量控制
1水電安裝存在的問題
在當(dāng)前的水電工程施工過程中，多數(shù)施工人員質(zhì)量意識較差，不能有效掌握水電施工規(guī)定和流程，對土建安裝不熟悉；為降低成本，少數(shù)開發(fā)商以次充好，購買的管材質(zhì)量不過硬，致使安裝后不久管道出現(xiàn)就會出現(xiàn)破裂或生銹等情況，引起用戶不滿和投訴。更為嚴重的是，有些水電安裝施工人員對供電系統(tǒng)的總負載一知半解，對大功率負荷不知道采用單獨供電的方法，致使給施工和日后的用戶使用留下重大隱患。還有在施工中一管多股、多支亂穿線、對線路的分支、燈具、插座不采用接線盒、不作護口，不能規(guī)范操作，這些都是需要重點注意的問題。部分開發(fā)商不注重質(zhì)量問題，違規(guī)使用不合格的劣質(zhì)產(chǎn)品，不作隱蔽工程驗收記錄，造成管線混亂，隱患重重，這些都需要在日后的施工過程中加以解決。
2加強前期施工管理
2.1嚴格進行施工組織施工方案非常重要，對保證工程質(zhì)量起到關(guān)鍵的作用，在施工之前，工程技術(shù)人員應(yīng)重視對設(shè)計圖紙的自審、會審，對線路復(fù)雜和或交叉口多的部位進行重點審查。施工人員位應(yīng)該重點注意施工方案的合理性、實用性及對工程質(zhì)量的預(yù)控能力，從施工方案編制的深度、廣度入手，嚴格確保工程質(zhì)量。
2.2加強材料和設(shè)備的質(zhì)量控制材料和設(shè)備質(zhì)量的好壞，是水電安裝能否順利進行的保證，所以必須從源頭上對材料和設(shè)備進行嚴格的質(zhì)量把關(guān)。首先要求進場的原材料和設(shè)備必須具備出廠合格證，技術(shù)規(guī)格必須符合設(shè)計要求，產(chǎn)品性能應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對于不合格的產(chǎn)品必須清退，一律不得使用，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把質(zhì)量關(guān)。
2.3加強技術(shù)交底施工人員要和技術(shù)人員事先做好溝通和協(xié)調(diào)工作，要把工程要求、應(yīng)注意的問題和為工制訂方案、技術(shù)措施等各個方面，向參與施工的技術(shù)人員和工人作詳細的交底，使其明確各自施工任務(wù)要求，以確保工程質(zhì)量。對管道交叉多的房間，例如衛(wèi)生間、廚房等先按設(shè)計圖做出樣板，進行樣板施工，以便提前發(fā)現(xiàn)問題，盡量避免在施工中出現(xiàn)問題而影響工程質(zhì)量和進度。
2.4加強水電安裝與土建協(xié)調(diào)配合土建工程是水電安裝施工的前提，土建工程質(zhì)量的高低，直接影響水電的安裝和施工，二者的協(xié)調(diào)配合，是工程整體質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)。水電技術(shù)和施工人員應(yīng)該認真對圖紙進行審核，如果有不協(xié)調(diào)和矛盾的地方，要請土建設(shè)計人員想辦法予以解決。施工開始后，定時與土建人員碰頭開會，協(xié)調(diào)土建與水電的施工協(xié)調(diào)問題，使二者在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法等方面相一致，減少問題的發(fā)生，保證工程的質(zhì)量和水電功能的正常使用。
2.5制定嚴格的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)水電安裝在施工階段，要認真執(zhí)行工序交接檢驗制度，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序。做好各種施工試驗和隱蔽驗收工作，采用國家標(biāo)準(zhǔn)的項目質(zhì)量驗收，增加施工過程的檢測次數(shù)和全面性，將抽查變?yōu)槿娴臋z測，如果發(fā)現(xiàn)問題及時通知班組整改。
3加強施工過程工序質(zhì)量控制，確保安裝質(zhì)量
3.1電氣配管工程質(zhì)量控制首先在現(xiàn)澆鹼結(jié)構(gòu)施工中，配管安裝與土建鋼筋綁扎應(yīng)同步施工，配管必須經(jīng)隱蔽檢驗無誤后，方可進行鹼硅澆注。砌體施工中，應(yīng)及時配合土建進行暗配管和預(yù)埋盒、箱的安裝。開關(guān)盒、插座盒安裝位置標(biāo)高應(yīng)控制在允許偏差之內(nèi)，盒口應(yīng)與墻面平齊且要平整。金屬導(dǎo)管嚴禁對口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接，鋼管連接時，焊接部位應(yīng)按規(guī)范嚴格控制。阻燃型塑料管兩管對接應(yīng)平齊，套管應(yīng)使用配套產(chǎn)品，其套管兩端或兩管接頭處不允許用黑膠布纏繞。
3.2電氣配線工程質(zhì)量控制在水電施工中的電氣配線工程中，還應(yīng)該重視插座、螺口燈頭、零線與相線接線，尤其注意左零右火和上零下火上接地，相線一定不能和零線接反。線路的接口應(yīng)設(shè)在接線盒內(nèi)，導(dǎo)線連接應(yīng)采用絕緣壓接帽新工藝，接頭要用絕緣線纏繞，不可虛接，也不能只用黑膠帶纏繞了事。
3.3燈具、箱、盤安裝質(zhì)量控制配電箱的金屬框架一定要接地或者接零。裝有電器的可開啟門、門和框架的接地端子間應(yīng)采用裸編織銅線連接，并有標(biāo)識。配電箱應(yīng)有可靠的電擊保護，箱內(nèi)保護導(dǎo)體應(yīng)有的連接外部保護導(dǎo)體的端子，內(nèi)壁應(yīng)有不小于M8的專用接地螺栓，接地保護線應(yīng)按規(guī)定選擇導(dǎo)線截面，應(yīng)按規(guī)定選擇接地螺栓和螺母，壓接時應(yīng)加彈簧墊、平光墊，緊固牢靠。
3.4水衛(wèi)管道安裝質(zhì)量控制管徑≤100mm的鍍鋅鋼管，應(yīng)采用螺紋(絲扣)連接，管螺紋加工精度應(yīng)符合國標(biāo)《管螺紋》規(guī)定，管螺紋根部要有2扣～3扣的外露螺紋，連接時纏麻抹鉛油，防止?jié)B漏，連接完畢后，如果有多余麻線，需要清理干凈，不可留線頭毛刺。當(dāng)鍍鋅鋼管公稱直徑＞100mm時，應(yīng)采用法蘭或卡箍式專用管件連接，要使兩法蘭與管道中心垂直，壓緊密封墊片。在管道安裝中要注意管道的坡度、變徑、返身等作法，要防止出現(xiàn)倒坡，防止出現(xiàn)氣阻或水阻。地下埋設(shè)管道時要試驗水壓，安裝完畢要進行夯實方可，安裝伸縮器及固定支架的位置應(yīng)合理。高層建筑中排水管應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置阻火圈或防火套管。管道安裝完畢后也要作水壓試驗，達到要求后才能進行下道工序。衛(wèi)生器具與管道連接要嚴密，沖洗管與大便器連接緊密，做到高低水箱安裝不滲漏。
3.5設(shè)備安裝質(zhì)量控制在安裝之前，要將管內(nèi)雜物清理干凈，避免出現(xiàn)設(shè)備安裝完畢后才發(fā)現(xiàn)有雜物未清理的情況。要將設(shè)備的敞口、甩口隨時封好。安裝完畢所有的管道后，要放水沖洗干凈，然后再與進行連接，最后要做做通水試驗，通過后才可以交付使用。給水管道器具安裝，檢查鍍鋅管內(nèi)部鍍鋅良好，給水箱內(nèi)作好衛(wèi)生防銹處理，大便沖洗水箱應(yīng)安裝虹吸給水配件，防止水質(zhì)污染，保持衛(wèi)生間的清潔和使用方便。
4工程竣工驗收時的質(zhì)量工作
水電監(jiān)理工程師的大量監(jiān)理工作都是在工程的施工過程中進行，在工程的竣工階段，監(jiān)理工程師除了配合建設(shè)單位、設(shè)計部門、質(zhì)量監(jiān)督部門對所監(jiān)理工程依次驗收外。還應(yīng)該認真總結(jié)這一階段的監(jiān)理工作，分析得失，以便更好地指導(dǎo)以后的監(jiān)理工作。
第4篇：工程水電驗收流程范文
關(guān)鍵詞：水利水電;設(shè)備管理;措施方法
Abstract: the practice has proved, water conservancy and hydropower engineering in China's social and economic development process as an important material basis plays a huge role. In the present stage of our country water conservancy and hydropower construction industry facing small fierce competition under the background of society, to strengthen the construction of water conservancy, hydroelectric and small industry management is very important. In this paper, the water conservancy and hydropower construction industry were introduced and do for water conservancy and hydropower construction industry, the importance of the management of equipment, and construction equipment management in the main problems existing the rationalization exploring analysis, and puts forward practical measures.
Keywords: water conservancy and hydropower; Equipment management; measures
中圖分類號：TV文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
設(shè)備是施工企業(yè)的主要生產(chǎn)工具，同時也是施工企業(yè)現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志之一。在水利水電施工行業(yè)中，傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式落后，不能緊跟時展潮流，通過近幾年來的水電施工設(shè)備管理工作的創(chuàng)新與實踐，闡述了設(shè)備管理在小型水利水電施工行業(yè)中的運作方式和方法。有效地為施工企業(yè)提供了可靠的借鑒。
一、水利水電工程概述
水利水電工程涵蓋了防洪與治河工程、灌溉、給水及農(nóng)田水利工程、水利發(fā)電工程、航運工程和其他有關(guān)水利的工程。加強水利工程管理不僅關(guān)系到水利工程建設(shè)目的的及時、準(zhǔn)確、持續(xù)實現(xiàn)，還關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益和生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到國民經(jīng)濟和社會的穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、對設(shè)備管理重要性的簡要分析
隨著水利水電施工行業(yè)中技術(shù)裝備的增加和施工機械化程度的提高，設(shè)備使用費在生產(chǎn)成本中所占比重越來越大。設(shè)備管理對提高固定資金的使用效率，提高維修費用效率具有重要意義。
三、小型水利水電施工行業(yè)的設(shè)備管理存在的問題
（1）施工項目對設(shè)備自管自用及設(shè)備配置存在不合理利用，從而增加了施工企業(yè)項目施工成本；
（2）設(shè)備沒有從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略步驟上進行統(tǒng)籌配置，難以引進和推廣先進的技術(shù)設(shè)備，核心競爭力非常低下，不能利用有限的投資達到預(yù)期的目標(biāo)；
（3）以為設(shè)備在維修和養(yǎng)護的過程中沒有得到有效的指導(dǎo)和監(jiān)督，致使設(shè)備的利用頻率超過了其正常使用限次，這樣縮短了設(shè)備的正常的使用年限。
（4）在同類的項目中設(shè)備調(diào)配不合理，是設(shè)備的利用效率低下，造成設(shè)備的資源嚴重浪費；
（5）設(shè)備的實際的技術(shù)條件和其付出的財務(wù)凈值并不相符合，還有就是設(shè)備的資產(chǎn)監(jiān)督制度不健全，造成一些資金流失嚴重，這樣既嚴重的影響了設(shè)備的后期使用功能，又使項目的考核缺乏科學(xué)性和公正性。
（6）施工企業(yè)管理機制缺乏創(chuàng)新 ，施工單位工作量和市場競爭能力不足，鑒于此，要對傳統(tǒng)方式的設(shè)備管理模式進行大力的改變，建立責(zé)任明確，產(chǎn)權(quán)到位、管理科學(xué)、考核全面的管理體系，這是對國有資產(chǎn)進行保護的必要手段，也是推進設(shè)備管理走向現(xiàn)代化和科學(xué)化的必要途徑。
四、解決設(shè)備管理中存在問題的方法和措施
（一）進行設(shè)備有償使用管理
設(shè)備有償使用管理是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑 ，組織體系，實行所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)的分離，施工作為載體，按照集中管理、統(tǒng)一調(diào)配、有償使用的原則，加強資產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、組織管理、人員管理、維修保養(yǎng)管理、人力資源管理 、財務(wù)管理、監(jiān)督管理等。
（二）明確設(shè)備管理的要求
設(shè)備整潔，務(wù)必做到設(shè)備無漏油、無漏水、無漏氣現(xiàn)象； 設(shè)備上有標(biāo)志的編號應(yīng)當(dāng)齊全、規(guī)整；由管道、電纜、盤柜鋪設(shè)的形成的二次線應(yīng)達到平直，層次清楚的要求；經(jīng)常保持無油垢、無灰塵、物見本色，設(shè)備周圍環(huán)境清潔、整齊、照明充足。保證設(shè)備憑借良好的性能，能夠達到設(shè)備持續(xù)地工作并能隨時達到運行的水平；設(shè)備的效率及各類經(jīng)濟指標(biāo)能夠達到較高設(shè)計高度；按照定額備全和符合圖紙要求，并和現(xiàn)場實際相符合，能夠不擇時段的獲取備品；相關(guān)聯(lián)的設(shè)備的各項技術(shù)要求良好，足以保證主體設(shè)備的安全順利運行； 能認真執(zhí)行安全技術(shù)措施、節(jié)約措施、反事故措施、環(huán)境保護措施和相關(guān)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督等。擁有完善的設(shè)備檢修流程，設(shè)備質(zhì)量額標(biāo)準(zhǔn)程度，需要有步驟地實行。
（三）規(guī)范設(shè)備管理部門的設(shè)備采購與驗收
1.在購置新設(shè)備之前務(wù)必進行嚴格的綜合分析，合理論證，保證各種性能的可靠性并及時提出可行性研究報告。
2. 新購置設(shè)備需要由使用部門辦理用料計劃，得到生產(chǎn)技術(shù)部門的審核通過，生產(chǎn)各級的批準(zhǔn)，新購置設(shè)備的費用從專項資金、自行安排資金以及大修理資金和生產(chǎn)成本中進行支付。物資采購部門經(jīng)批準(zhǔn)購置的設(shè)備后，執(zhí)行訂貨供應(yīng)的任務(wù)。
3.新購置的設(shè)備到公司后，由物資采購部門負責(zé)通知相關(guān)部門，及時派出人員，會同檔案員一起，按裝箱單清點附件、專用工具、隨機備件及技術(shù)文件，并對新配置的設(shè)備進行外觀檢查和按制造公司規(guī)定的檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行檢查驗收。
4.新購置的設(shè)備如果在驗收過程中發(fā)現(xiàn)有任何問題，相關(guān)部門必須做出相應(yīng)的交涉，合理解決好問題。
5.如果驗收達到合格標(biāo)準(zhǔn)后，辦理領(lǐng)用手續(xù)由使用部門負責(zé)，同時還要到財務(wù)部辦理相關(guān)聯(lián)的手續(xù)。
6.新購置的設(shè)備在驗收時過程中，相關(guān)部門要派人參加。收集設(shè)備的圖紙和資料是由檔案室負責(zé)執(zhí)行并做足相關(guān)要求的工作任務(wù)
第5篇：工程水電驗收流程范文
關(guān)鍵詞:水電工程;檔案管理;信息資源共享
中圖分類號:G275文獻標(biāo)識碼:A
文章編號:1009-2374 (2010)30-0119-02
目前,我國水電建設(shè)進入快速發(fā)展時期,不同規(guī)模及型式的水電工程項目如雨后春筍,星羅棋布在各條江河上。每時每刻都有成千上萬的建設(shè)者酣戰(zhàn)在這些工程項目上。作為水電工程建設(shè)管理重要內(nèi)容的水電工程建設(shè)檔案管理,是水電工程達標(biāo)投產(chǎn)六項考核項目指標(biāo)之一。為此,在做好水電工程建設(shè)的同時,必須做好水電工程檔案的形成、積累、收集、整理與歸檔等工作。本文針對各水電開發(fā)企業(yè)在加快推進水電工程項目時,發(fā)生水電工程建設(shè)檔案管理脫節(jié)等常見問題提出解決或改進的辦法和措施,以供參考。
1水電工程建設(shè)檔案管理的特點
一般水電工程建設(shè)項目投資大、周期長、環(huán)節(jié)多、內(nèi)外部協(xié)作復(fù)雜,所形成的檔案有如下特點:
1.1數(shù)量大、種類多
水電工程建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程,由一個個單項或?qū)ｍ椆こ添椖拷M成。從項目立項、核準(zhǔn)到開工、建設(shè),再到項目竣工,長達5～8年,甚至多達十多年。長時間所產(chǎn)生的文件包括勘測設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、配套供電交通、土木工程,設(shè)備安裝,管道線路鋪設(shè)、裝飾裝修等資料,并經(jīng)文字、圖紙、圖表、聲像、照片、實物標(biāo)本等形式記載,形成數(shù)量巨大、種類繁多的工程建設(shè)檔案。
1.2價值高
水電工程建設(shè)檔案產(chǎn)生于水電工程項目建設(shè)的參建各方,在工程建設(shè)過程中,涉及質(zhì)量評定、事故原因分析、索賠與反索賠、階段驗收和竣工驗收,以及日常管理中不可替代的重要依據(jù),也是在工程建成后進行運行、維護管理中不可缺少的參考資料。
1.3綜合性強
水電工程建設(shè)涉及面廣,牽涉到電力、交通、水利、通訊、消防、市政、生態(tài)環(huán)境、土木工程等各個方面,使形成的水電工程建設(shè)檔案專業(yè)性、綜合性強。
2水電工程建設(shè)檔案管理的常見問題
從上世紀80年代中期開始,在我國水電建設(shè)行業(yè)中,陸續(xù)推行項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制及建設(shè)監(jiān)理制,開始了流域梯級水電開發(fā)建管結(jié)合等方面的探索,水電工程建設(shè)檔案管理也取得了重大進步,但水電工程建設(shè)檔案管理目前還存在以下問題:
2.1重工程建設(shè),輕檔案管理
為使工程項目盡快發(fā)揮效益,業(yè)主和參建單位在工程建設(shè)過程中往往只注重工程的有形建設(shè),忽視檔案資料的作用,檔案管理意識淡薄,未把工程檔案管理納入日常工程建設(shè)管理中,特別是在施工階段面臨工期緊、施工任務(wù)重等情況下,只重視建設(shè)項目的進度、質(zhì)量和資金的控制,而忽視了工程檔案資料的收集、整編等工作,使工程檔案管理與工程建設(shè)不能同步進行。
2.2檔案管理規(guī)章制度不健全且執(zhí)行不到位
水電工程建設(shè)檔案管理點多、面廣、量大,牽涉單位多,且各單位各自相互獨立。由于工程建設(shè)檔案管理規(guī)章制度不健全,其實施細則未及時跟上,缺乏完善的約束機制;加上檔案管理不重視,造成執(zhí)行不到位,出現(xiàn)檔案管理工作相互推諉、搪塞、忽視,以及不愿配合、不予支持等不良現(xiàn)象。
2.3檔案歸檔不及時且質(zhì)量不高
水電工程建設(shè)長達數(shù)年,而檔案文件的收集整理工作又具有持續(xù)性,受水電工程建設(shè)參建單位多,工期長、人員變動大等因素影響,各單位對建設(shè)過程中形成的資料未及時收集和妥善保管,檔案資料不能按規(guī)定及時移交和定期整理歸檔。等到工程項目完工需辦理竣工驗收手續(xù)時,再來組織大量的人力、物力,突擊補充檔案資料,導(dǎo)致工程竣工檔案“事后算總賬”的被動局面,檔案資料的真實性、完整性、準(zhǔn)確性難以控制。
2.4檔案管理人員配備不足且素質(zhì)不高
因?qū)こ探ㄔO(shè)檔案管理不重視,企業(yè)或參建單位配備的檔案人員少,多為兼職人員,檔案管理人員工作穩(wěn)定性差,而且對水利工程檔案收集、整編、管理等要求不夠熟悉,使得水電工程檔案管理質(zhì)量較差,無法達到國家規(guī)定的檔案管理驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2.5檔案現(xiàn)代化管理水平不高且信息資源未共享
在實際工作中,各參建單位不同程度地存在著重視紙質(zhì)文件的歸檔,輕視電子文件的收集歸檔,紙質(zhì)檔案與電子文件檔案未同步管理,工程檔案信息未實現(xiàn)共享。
3應(yīng)對水電工程建設(shè)檔案管理問題的措施
3.1加大宣傳力度,增強檔案意識
為加強對水電工程建設(shè)檔案的有序管理,在工程項目開始時,就應(yīng)對來自四面八方的參建單位及人員進行檔案法律法規(guī)的宣傳教育,增強工程檔案意識,爭取各方面的配合與支持,提高他們做好水電工程建設(shè)檔案管理的自覺性和責(zé)任感。尤其要向各參建單位的現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)宣傳,以增強他們的檔案意識,樹立“依法治檔”的觀念,爭取他們的重視和支持,擺脫檔案管理的處于被動的局面。
3.2完善制度,規(guī)范檔案管理
一要根據(jù)國家及行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合水電工程建設(shè)情況完善制度,建立科學(xué)、合理、適用、可操作性強的工程建設(shè)檔案管理制度,對組織體系、職責(zé)、考核,以及文件材料的形成、收集、歸檔范圍、分類、整理、移交等流程,都應(yīng)明確規(guī)定,實現(xiàn)檔案管理規(guī)范統(tǒng)一、有章可循;二要制定水電工程建設(shè)檔案管理工作約束機制,將工程檔案管理工作納入工程建設(shè)目標(biāo)管理,并將其納入有關(guān)部門的職責(zé)范圍,明確責(zé)任指標(biāo),嚴格考核;三要提高執(zhí)行力,嚴格落實檔案管理規(guī)定,實行檔案工作與工程建設(shè)“三同步”,執(zhí)行檔案人員“三參加”,落實檔案工作“四納入”,從源頭上為竣工資料的建檔打好基礎(chǔ)。
3.3加強隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
一方面配足檔案人員,保證檔案人員的相對穩(wěn)定。條件允許的,應(yīng)配備專業(yè)人員專門管理;條件不允許的,也要設(shè)法提高檔案工作者積極性和工作熱情,使其安心工作。另一方面,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要包括三方面的培訓(xùn):首先是檔案業(yè)務(wù)、工程專業(yè)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),使檔案人員對工程文件的形成、收集、整理、歸檔有明確的認識,又懂得工程施工流程,從而更有利于歸檔工作的開展;其次對工程技術(shù)和行政管理人員進行檔案知識培訓(xùn),使他們掌握檔案方面的有關(guān)規(guī)定和要求,督促相關(guān)人員嚴格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;最后,對項目建設(shè)單位的檔案專業(yè)人員進行工程文件編制的現(xiàn)場指導(dǎo),通過“傳、幫、帶”的形式,提高參建各方專兼職檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。
3.4深化過程控制,實行全程跟蹤
為實現(xiàn)工程檔案及時歸檔和案卷的真實性、完整性、準(zhǔn)確性,需做好工程檔案事前介入、事中控制、事后把關(guān),使其滲透于工程建設(shè)各階段、各環(huán)節(jié)中。為此,在啟動工程時就應(yīng)預(yù)先謀劃,自工程立項開工前就將檔案工作列入議事日程,建立健全檔案管理體系,制定明確的目標(biāo)和計劃;在工程開工準(zhǔn)備階段統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),要求各參建單位指定分管檔案工作負責(zé)人,并建立覆蓋全項目檔案工作管理網(wǎng)絡(luò),配備專職檔案員,明確業(yè)主、施工及監(jiān)理單位等各方的職責(zé),并將有關(guān)檔案管理制度標(biāo)準(zhǔn)和要求傳達到到各參建方,以提高各方對檔案工作的認識,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);在工程施工階段實時監(jiān)控,在檢查工程項目質(zhì)量、進度時,同步檢查檔案資料的形成、管理情況,重點檢查和指導(dǎo)各參建單位項目檔案人員如何立卷,檢查案卷質(zhì)量是否符合要求,對于容易疏忽的問題和容易出錯的案卷材料重點檢查;在工程竣工驗收階段,重點加強案卷整理做好缺陷工程和未完工程及暫時未歸檔的文件材料的跟蹤、檢查,同時指導(dǎo)和檢查竣工圖制作、文件材料的質(zhì)量情況,以及案卷和卷內(nèi)目錄的填寫、圖紙折疊、裝訂等是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3.5加強電子文件管理,開發(fā)檔案信息資源
首先要有一套既能迅速地完成目錄輸入、修改、打印,又能準(zhǔn)確、快速地進行數(shù)據(jù)審核、轉(zhuǎn)儲、查詢、統(tǒng)計等操作的檔案管理軟件;其次加快紙質(zhì)檔案信息的錄入速度,推進檔案信息資源共享,建立檔案目錄系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫;最后要加強電子檔案的管理,實現(xiàn)紙質(zhì)檔案與電子檔案的同步管理,開發(fā)重要檔案全息數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)重要檔案的全息機檢,真正實現(xiàn)檔案資源共享,為水電工程建設(shè)管理服務(wù)。
第6篇：工程水電驗收流程范文
1.1水電工裎建設(shè)項目管理的問題
與加工運動關(guān)系簡單的機械制造業(yè)相比，建設(shè)施工項目需設(shè)備人員圍繞作業(yè)對象移動施工。水電工程建設(shè)的施工環(huán)境更為復(fù)雜，工程布置特點的多樣曲致使施工的規(guī)律曲降低，雖然目前測量技術(shù)、通信技術(shù)、設(shè)備自動化、定位系統(tǒng)等取得了長足的發(fā)展和應(yīng)用，但水電工程建設(shè)項目尚未實現(xiàn)一元化管理，在施工過程中只有依靠密集投入機械操作手和作業(yè)工人憑技藝推進項目建設(shè)。該管理模式下主要問題有以下兩個方面：
(1)信息孤島，具體表現(xiàn)為：項目各方孤立運行，沒有能夠形成一個有機的整體，項目相關(guān)各方關(guān)聯(lián)互動不足、信息不能有效共享互換，信息交流一致曲差；各方各管理層與作業(yè)層脫節(jié)，生產(chǎn)流程、供應(yīng)流程和財務(wù)流程不能協(xié)調(diào)一致；項目各方指令與反饋的業(yè)務(wù)流程相互脫節(jié)，上報生產(chǎn)隋況和接收上級的指令和計劃流程耗時過長；信息接收方較為單一，有時候得到重要信息的環(huán)節(jié)，可能會因認識不夠而忽略掉該信息從而造成重大損失。
⑵過度依賴個人因素，具體表現(xiàn)為：在作業(yè)層面，過多依靠工人的職業(yè)素養(yǎng)，如碾壓作業(yè)中碾壓遍數(shù)、碾壓速度完全依賴操作手或者是監(jiān)督人員；在管理層面，過于依賴管理人員的經(jīng)驗，比如在做決策時，有經(jīng)驗管理者在管理過程中通過總結(jié)、記憶、學(xué)習(xí)，形成了有效的管理效果，但作為基于經(jīng)驗的決策，往往會缺乏必要的第三方質(zhì)疑或監(jiān)督，且：S類人員的調(diào)離往往給項目帶來嚴重影響。
1.2水電工裎建設(shè)項目管理的目標(biāo)
總體來說，水電項目建設(shè)管理中，最需要實現(xiàn)的目標(biāo)如下：
(1)具有凊晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，項目各參與方有著明確的目標(biāo)，各參與人員凊楚自己工作的要求，各項工作有督促管理；
(2)管理者隨時可以掌握即時現(xiàn)狀，檢查各標(biāo)段的進度偏差、費用偏差、危險源控制、質(zhì)量控制等；
(3)氣象信息、水情信息、安全監(jiān)測、抽樣檢測等專業(yè)服務(wù)信息能夠傳遞到位，物資供應(yīng)、水電供應(yīng)、后勤保障到位；
(4)工程建設(shè)、工程檔案、驗收結(jié)算全面同步推進；
(5)提供人才培訓(xùn)平臺，使新成員能夠從全局的角度決速掌握項目管理隋況。顯然，實現(xiàn)上述目標(biāo)的手段是信息化項目管理。
2.水電工程建設(shè)信息化項目管理的實施
2.1信息化管理的組織與參與
信息化項目管理是在項目管理這一系統(tǒng)工程基礎(chǔ)上的全面提升，需要以項目為核心，以技術(shù)為支撐，以信息為載體，以自動化為手段，全面整合現(xiàn)有GPS三維施工機械控制系統(tǒng)、工程機械遠程動態(tài)實時施工管理系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)、仿真系統(tǒng)等信息化應(yīng)用。這一過程涉及面廣，從行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展需要出發(fā)，需由水電項目建設(shè)方統(tǒng)籌已有信息化成果，結(jié)合流域開發(fā)規(guī)劃，積極利用當(dāng)前有利政策，設(shè)計并實現(xiàn)信息化平臺，提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口。此外，要在項目啟動前期，對設(shè)計、監(jiān)理、施工等各方的信息管理提出要求。在項目推進過程中，參建各方提供實時的格式化的數(shù)據(jù)，建設(shè)方根據(jù)需要完善信息化平臺，實現(xiàn)全過程的信息化管理。
2.2信息化管理架構(gòu)
結(jié)合水電工程建設(shè)項目管理的特點，信息化管理體系需要包括各標(biāo)段施工管理，以及水情、監(jiān)測、試驗檢測、氣象等專業(yè)保障，此外還有水電、物資、通信等后勤服務(wù)，以及移民、政策等與行政管理部門相關(guān)的工作協(xié)調(diào)。對此，可建立以信息協(xié)同工作平臺為中心的信息化管理框架（見圖1)，各自系統(tǒng)通過管理人員和工作平臺，設(shè)定數(shù)據(jù)邊界、即時更新狀態(tài)數(shù)據(jù)，提供交互式即時數(shù)據(jù)，系統(tǒng)可以進行自動的對比和預(yù)報，管理人員可以進行主動的分析與
2.3信息化管理的效用
通過這一系統(tǒng)，在管理l:n丨以劣現(xiàn)兩方面的改進：①最人程度統(tǒng)籌全局，各子系統(tǒng)協(xié)調(diào)運行，!±1繞項00你相互配介，影響大局的子系統(tǒng)會被自動斲別訃修止；②優(yōu)化各單位管理層級，全面透明的系統(tǒng)使倍息在各層級之間展7K，丄級可以監(jiān)督到所以下級，而下級可以將信息推送到所冇I:級，吋冇效消除各級人員不作為的現(xiàn)象。
3.水電工程茳設(shè)信息化項H管理案例分析
以水電工程建設(shè)屮常見的人壩碾壓混凝土施工為例，簡述信息化管理的劣現(xiàn)途徑和管理效忠V,
3.1信息內(nèi)容
碾壓混凝土在水電工程建設(shè)111廣泛釆用，貝.冇結(jié)構(gòu)簡單、施工快迪、經(jīng)濟令顯著特點，但碾壓混凝土有若嚴格的溫捽要求，需要連續(xù)澆筑。如衣1所示，將碾壓混凝土施工相關(guān)信息分為技術(shù)嬰求、施r愔況、監(jiān)測數(shù)據(jù)、試驗數(shù)據(jù)、天氣惜況和其他信息技術(shù)要求主嬰為設(shè)計及規(guī)范相義要求，這類信息是工程技術(shù)方面的限制條件，nj'以在施工前形成，主要由設(shè)計及相關(guān)科研單位完成；施工情況"K要足原材料到工程實休過程中的所有信總，檢測數(shù)鋸+：要為混凝土內(nèi)部觀測儀器布置情況及測值；試驗數(shù)據(jù)主要指原材料、半成品、成品的過程試驗結(jié)來;大氣情況主要足晴雨、氣溫、風(fēng)速等信總，這幾類信總主要足在施工過稈中產(chǎn)牛，主要巾施I:方、檢測、試驗等項目參與方形成，項目參與各中位參與；其他倍息主嬰指防洪度汛、工作面移交令影響施工安排的相義事項，這類信息是工程組織方面的限制條件，主要由建設(shè)方形成。
3.2信息的動態(tài)應(yīng)用
在參建各方有組織地提供信自的基礎(chǔ)上，信自平臺按預(yù)定模式，處理相關(guān)數(shù)據(jù)，提供統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、實時的邊界數(shù)據(jù)與狀態(tài)參數(shù)。
(1)實現(xiàn)全面的過程數(shù)據(jù)管理，參建各方按職責(zé)錄入即時信自，各級管理人員可以隨時掌握現(xiàn)場隋況，若有異常系統(tǒng)可報警提示。
(2)可實現(xiàn)基于三維模型的即時可視化進度、安全、溫控及各類檢測成果，與設(shè)計初始技木結(jié)果作對比，優(yōu)化設(shè)計技木要求。
(3)數(shù)據(jù)的可追溯曲，有利于對項目管理的失誤和成功進行剖析，檢驗每一個決策的正確與否和執(zhí)行隋況。
(4)同步協(xié)調(diào)施工檔案、驗收結(jié)算、材料供應(yīng)核銷等各方面數(shù)據(jù)的管控，提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)口徑，降低統(tǒng)計、校核等環(huán)節(jié)人員投入，讓管理人員投入精力于數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化和決策。
4結(jié)語與展望
第7篇：工程水電驗收流程范文
關(guān)鍵詞：水電站；混凝土防滲墻；施工；質(zhì)量控制
中圖分類號：TV543 文獻標(biāo)識碼：A
混凝土結(jié)構(gòu)防滲墻被大范圍的使用在水電工程的建設(shè)中，這種防滲方式不僅能夠?qū)λ姽こ趟缮⑶彝杆牡鼗M行有效的防滲處理，還能保證其工程防滲質(zhì)量得到提升，同時也是保證地基滲透的穩(wěn)定性，水電站閘壩安全性的關(guān)鍵，并且還能在一定程度上充分發(fā)揮工程整體效益和作用，因此一定要保證工程整體防滲墻的施工質(zhì)量，進而提升水電工程整體質(zhì)量，使其能夠更好的服務(wù)社會及群眾。
一、工程概況
某水電工程中基礎(chǔ)防滲使用的是混凝土結(jié)構(gòu)的防滲墻以及帷幕灌漿，這部分結(jié)構(gòu)設(shè)置在水閘前的鋪蓋處以及混凝土結(jié)構(gòu)的擋水壩下部，其墻體寬度在80cm，墻體底部要深入基巖中100cm以上，其中最大的孔槽深度在36.5m左右，而軸線的時間長度在134.4m左右，并將這部分劃分成20個槽段，其中一期分為4個槽段，剩余16個槽段為二期，實際工程總量可以達到276000m2。閘壩地基的機構(gòu)層相對復(fù)雜，由礫石層、孤石層、漂石等組成，并具有極強的透水性。
二、防滲墻的施工
（一）平臺和導(dǎo)向槽的布設(shè)
在水電工程中，其防滲墻的施工憑條由3部分組成，一部分是鉆機平臺，另外兩個部分是導(dǎo)向槽以及倒?jié){平臺。而其中導(dǎo)向槽則是確定防滲墻實際位置的標(biāo)準(zhǔn)，對槽孔開挖時起到了一定的導(dǎo)向作用，并且還能夠有效的固定槽口，進而保證泥漿的實際壓力，預(yù)防出現(xiàn)坍塌或者是廢棄漿液和臟水發(fā)生倒流等現(xiàn)象，同時還要安放相應(yīng)的導(dǎo)管和儀表設(shè)備等，確保施工過程中能夠進行準(zhǔn)確的定位和起到支撐作用。導(dǎo)向槽要充分利用反鏟順著防滲墻的軸線方向挖掘出一定的覆蓋層，然后再立模并進行有效地澆筑，同時還要保證槽寬為1m，且呈矩形狀，還要在導(dǎo)向槽內(nèi)配置四個直徑是16mm的鋼筋。
而對導(dǎo)向墻進行修筑過程中，其施工技術(shù)要達到下面幾方面標(biāo)準(zhǔn)。首先，導(dǎo)向墻整體高度允許出現(xiàn)1cm左右的偏差。其次，如果導(dǎo)向墻是單幅的，其高度允許偏差0.5cm。再次，墻體之間的實際距離偏差要保證在0.5cm。最后內(nèi)墻的垂直度偏差要在0.2%以內(nèi)，同時，還要注意的是導(dǎo)向槽中線就是混凝土防滲墻在設(shè)計過程中的中心線，實際偏差要保證在3cm之間，同時還要在平臺周圍設(shè)置相應(yīng)的集污坑以及沖漿溝等。
（二）施工工藝流程
想要保證防滲墻施工技術(shù)達到工程預(yù)期設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中就要嚴格遵守相應(yīng)的施工流程，確保防滲墻施工質(zhì)量和防滲效果。其施工工藝流程如圖1所示。
（三）泥漿
在防滲墻進行打孔過程中，泥漿質(zhì)量的好壞決定了固壁的實際效果，因為一旦泥漿質(zhì)量不能達到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，就可能造成塌槽的現(xiàn)象發(fā)生，因此，在泥漿制作過程中，一定要選取符合使用標(biāo)準(zhǔn)的黏土。
（四）防滲墻開孔
1 開孔設(shè)備
由于該工程地基中孤石含量以及漂石含量較高且具有很強的滲透性，開孔設(shè)備選擇CZ-30型沖擊鉆機，這種設(shè)備在使用過程中較容易進行操作，而維護過程也比較簡單。
2 開孔方式
在防滲墻盡心開孔時選用的是鉆劈法，施工順序按照導(dǎo)向槽設(shè)置順序來進行，所以要在一期槽孔整體施工完成以后，再進行二期槽孔的施工。而且在同一個槽孔中，要按照先主后次原則進行劈孔，同時還要注意的是在主孔沒有進行沖孔時不能進行副孔的劈打，一般情況下，偶數(shù)孔是副孔，奇數(shù)孔是主孔。在進行鉆孔過程中，一定要保證達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)以后才能進行副孔的劈打，最后形成工程所需的槽孔。
此外槽孔兩端孔的實際垂直度也會對同二期槽段連接的位置造成嚴重的影響，使得防滲墻施工被打斷，而中間孔的垂直度也會對副孔造成影響，所以在對主孔位置以及垂直度進行有效控制，保證其位置精準(zhǔn)達到工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。在槽孔達到預(yù)期深度以后，就要由施工現(xiàn)場負責(zé)人員對其進行驗收，驗收合格以后就可以結(jié)束鉆進。而在進行副孔開孔時，兩側(cè)相鄰的都是主孔，這樣其周圍就有兩個自由面，使得成孔速度也較為快速。而在副孔終孔以后，還需對主孔以及副孔之間的位置進行施工，從而保證槽孔的規(guī)整性。
（五）質(zhì)量控制策略
第一，在槽孔施工過程中，一定要保證開孔中線和混凝土防滲墻自身中心在位置上相一致，同時還要保證上部和下部的實際誤差要在3cm之內(nèi)。第二，在開孔以后還要保證槽孔的平整和垂直度，防止出現(xiàn)偏斜現(xiàn)象。孔與孔之間的最大誤差在3cm左右，兩端的主孔偏斜率要小于2%，剩余孔的偏斜率要小于4%。如果在施工過程中碰見基底含有大量孤石或者是漂石的情況時，孔的實際偏斜率也不能超過6%，同時還要保證相鄰孔方向的一致性，開孔孔壁平整，不能出現(xiàn)梅花孔或者是凹凸不平的小墻等情況。第三，一期、二期連接處接孔中心距不管是在任何一深度的差異值都要保證不能超過防滲墻整體厚度的33%，同時還有使用相對有效的措施保證防滲墻的厚度達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。第四，在對一期槽孔位置進行確定以后，才能進行副孔劈孔環(huán)節(jié)。并且還要檢查孔壁的平整性，施工質(zhì)量和施工效果都符合工程整體設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。在槽孔終孔以后，還要組織相關(guān)監(jiān)理部門、人員等對槽孔進行復(fù)核驗收，在保證槽孔整體合格以后，才能進行清孔換漿。
（六）防滲墻的清孔
首先，在對防滲墻盡心清孔施工時，要使用抽筒換漿法來進行，并且在進行清孔期間還要向孔內(nèi)關(guān)注泥漿。此外要對二期槽孔的接孔進行刷洗，直到?jīng)]有泥屑出現(xiàn)，孔底淤積不在增加方可停止，并且還要由相關(guān)人員驗收合格之后，才能完成這一環(huán)節(jié)的施工。其次，在清孔施工完成一個小時以后，要對其進行取樣驗收，一旦孔底淤積物厚度小于10cm，泥漿樣本要在孔底上方50cm的區(qū)域進行采取，經(jīng)檢測后，泥漿的密度在小于等于1.10g/cm3，實際含沙量小于等于10%時，就能確定清孔達到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，這時就可以簽發(fā)驗收合格證，下道工序和環(huán)節(jié)才能進行施工。
（七）混凝土施工及其質(zhì)量控制
1 混凝土施工
在對混凝土防滲墻進行施工過程中，混凝土的拌合比例要按照工程設(shè)計方案來進行，施工6m3專用混凝土運輸車進行運輸，同時在澆筑過程中，還要保證拌合運輸都能滿足施工要求，一旦在施工過程中出現(xiàn)中斷，中斷時間最多不要超過半個小時，以免施工質(zhì)量受到影響。
在澆筑過程中要使用混凝土漿液下直升導(dǎo)管的方式，同時其導(dǎo)管下下方的間距 要符合我國所頒布實施的先關(guān)規(guī)則要求。在完成槽孔清孔以后，設(shè)置想一個的澆筑導(dǎo)管，其連接部分施工法蘭盤進行連接，同時還要注意的是導(dǎo)管的直徑距離要在22cm，并且還要定期對導(dǎo)管的密閉性進行檢測。而在一期槽孔兩端孔間距要保證在150cm以內(nèi)，二期要保證在100cm，而兩導(dǎo)管之間的距離要
2 質(zhì)量控制
首先，要保證混凝土在運輸過程中和澆筑期間要大于設(shè)計澆筑強度的1.5倍，保證混凝土澆筑施工質(zhì)量。其次，在進行混凝土澆筑過程中，要設(shè)置相應(yīng)的蓋板，避免混凝土進入到槽孔內(nèi)。最后，還要注意的是，一旦混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題，就一定要停止施工，然后根據(jù)實際情況進行處理和解決，從而保證工程整體質(zhì)量，達到防滲效果。
結(jié)語
總而言之，隨著我國經(jīng)濟整體的提升和發(fā)展，水電工程建設(shè)規(guī)模在逐漸擴大，使得混凝土防滲墻實際應(yīng)用范圍更加廣泛，對其要求也在逐漸提升中，因此在進行施工過程中，一定要做好各環(huán)節(jié)、各工序質(zhì)量的有效控制，從而提升水電工程的整體質(zhì)量。
參考文獻
[1]楊偉.瀘定水電站超百米混凝土防滲墻施工技術(shù)[J].施工技術(shù)，2010（39）.
第8篇：工程水電驗收流程范文
關(guān)鍵詞：水利水電；工程監(jiān)理；質(zhì)量；工作要點
一、水利水電工程施工特點
首先，水利水電工程有別于其他建筑工程類型，其施工的環(huán)境較為特殊，通常需要在水面上進行施工，因此其施工受地形地貌和水文地質(zhì)的影響較大；其次，水利水電工程項目現(xiàn)場大都遠離城市，受制于交通因素的影響，一些大型機械設(shè)備在運輸方面存在一定的難度，運輸?shù)某杀鞠鄬^高；再次，水利水電工程建設(shè)規(guī)模較大，其施工周期較長，環(huán)境復(fù)雜，因此對于施工技術(shù)的要求也較高，施工存在較大的難度，例如在施工的過程中需要防范滑坡、泥石流等自然災(zāi)害，這就要求施工單位必須優(yōu)化施工方案，積極做好防范措施，確保水利水電工程施工的安全；最后，水利水電施工過程中，往往會涉及對巖體的開挖、爆破、水下作業(yè)等情形，這些特殊情形對于施工技術(shù)的要求較高，這就要求施工人員必須具備豐富的施工經(jīng)驗以及掌握過硬的施工技術(shù)。
二、水利水電工程監(jiān)理的現(xiàn)狀
1.水利水電監(jiān)理制度不完善。在水利水電設(shè)施的建設(shè)中，基礎(chǔ)工程的施工要求非常高，又因施工地點大都地理條件復(fù)雜、環(huán)境惡劣，且工期長、涉及面廣，需要多個部門互相配合，因此，如果在施工過程中，各個部門的溝通不通暢，就容易出現(xiàn)問題，且互相推諉，直接影響工程進度，造成施工效率低下。如在一些國家大型基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)中，或地方政府投資的公共設(shè)施工程上，一些施工單位忙于爭取國家或政府的工程款，施工前沒有深入勘察施工地點，也沒有認真按照工程方案制定施工計劃，對工程質(zhì)量缺乏有效的控制措施。導(dǎo)致在施工中問題很嚴重，如工程進度緩慢，質(zhì)量不達標(biāo)等。之所以出現(xiàn)這些問題，其根本原因在于水電水電工程的施工管理不到位，施工隊伍的水平不高。2.設(shè)備材料使用監(jiān)督不到位。工程量龐大的水利水電工程，其建設(shè)需要投入的施工設(shè)備以及施工材料非常多，在管理上有很大難度，也容易出現(xiàn)漏洞，這就讓小部分人員有了謀取私利的機會。如在施工中偷工減料，甚至以次充好，給工程埋下了安全隱患。有些供應(yīng)商為了拿到合同，不惜賄賂工程負責(zé)人，而為了獲得更高的利潤，在材料供應(yīng)中使用了不合格產(chǎn)品，導(dǎo)致整個水利水電工程發(fā)生重大質(zhì)量安全問題，造成水利水電工程在運行中很不穩(wěn)定。
三、水利水電工程監(jiān)理質(zhì)量控制的要點
1.施工前的監(jiān)理質(zhì)量控制。在項目工程的招投標(biāo)階段，工程監(jiān)理就必須介入項目的管理監(jiān)督中，施工前的質(zhì)量監(jiān)理控制，主要做好以下幾點工作：第一，在工程的招投標(biāo)階段，監(jiān)理單位要積極參與管理，嚴格審核施工單位資質(zhì)，審查承包商的資金、技術(shù)、內(nèi)部管理等是否達到工程施工的要求，信譽度是否良好。對于不合格的承包商，要積極與工程主管部門聯(lián)系，將其情況通報上去，由主管部門取消其招投標(biāo)資格，從源頭上杜絕一切有可能帶來安全隱患的問題，從根本上確保項目施工的質(zhì)量安全。第二，做好招投標(biāo)前的圖紙審核工作，對工程設(shè)計圖紙、工程相關(guān)資料、工程施工圖紙等，監(jiān)理人員要認真進行審查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即聯(lián)系設(shè)計單位，積極溝通協(xié)調(diào)，及時對圖紙資料進行修改完善。第三，嚴格監(jiān)督項目工程的測量工作。在工程測量開始之前，監(jiān)理人員首先要嚴格審核測量單位的資質(zhì)、設(shè)備、技術(shù)是否達到工程測量的要求。同時，根據(jù)工程的整體設(shè)計方案，全面檢查工程的原始基點、各條控制線以及控制網(wǎng)的設(shè)計，是否符合水利工程的施工標(biāo)準(zhǔn)。第四，嚴格審核施工單位制定的施工方案、逐一審查施工人員資質(zhì)以及整個施工流程等是否達到標(biāo)準(zhǔn)要求，為后期施工奠定安全基礎(chǔ)。第五，要做好施工現(xiàn)場環(huán)境的管理控制檢查，監(jiān)理人員要深入現(xiàn)場，檢查施工場地的地面是否平整，材料堆放場地是否合理，水電供應(yīng)是否暢通等，確保后期施工的順利進行。同時，要做好緊急預(yù)案，確保在發(fā)生突況時能夠及時采取有效的緊急措施，保證工程施工正常進行。2.施工中的監(jiān)理質(zhì)量控制。首先，要做好工程施工目標(biāo)的監(jiān)督工作，嚴格檢查施工單位的施工流程及工藝是否與施工圖紙的要求一致，是否按照合同要求進行施工。工程質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)督，主要從三個方面進行監(jiān)管。一是做好對質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)督，嚴格檢查責(zé)任分配是否合理、工程實施過程是否合格，這是施工監(jiān)理中最重要的環(huán)節(jié)，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵，必須要求與監(jiān)督施工單位將質(zhì)量安全放在首要位置。二是要針對可能影響工程質(zhì)量的各種原因進行深入分析，認真制定科學(xué)合理的監(jiān)管措施，以更好控制工程質(zhì)量。在項目工程的施工過程中，要指定專人監(jiān)督施工方嚴格執(zhí)行檢查簽證制度，監(jiān)督施工方嚴格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進行施工，對每一個施工環(huán)節(jié)進行嚴格審核，審核合格以后，方才批準(zhǔn)下一道工序的施工。第三，要指定專人實時監(jiān)督工程的施工過程，尤其對重點項目中的重點施工環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)以及隱蔽工程等，要列入監(jiān)督重點，并加強監(jiān)督。一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，應(yīng)立即上報主管部門，并立即要求停止施工，責(zé)令施工單位盡快進整改，以保證項目的施工質(zhì)量。如果發(fā)現(xiàn)問題非常嚴重，可能對整個施工方案造成嚴重影響的，應(yīng)立即下發(fā)要求停止施工的監(jiān)理通知，責(zé)令施工單位返修，同時，從源頭開始，對質(zhì)量原因進行徹查。問題解決后，監(jiān)理單位應(yīng)對返修后的施工進行復(fù)查，復(fù)查合格后才能復(fù)工令。3.施工后的監(jiān)理質(zhì)量控制。監(jiān)理工作貫穿整個工程項目的過程，從原始的場地測量、圖紙設(shè)計、方案規(guī)劃、招投標(biāo)、施工過程，到完工后的驗收監(jiān)督等。而驗收監(jiān)督，恰恰是對整個工程質(zhì)量的最后把控。水利水電工程的建設(shè)，本身就非常復(fù)雜，加上工作量龐大，工期長，中間環(huán)節(jié)多，要做好大型水利水電設(shè)施建設(shè)的監(jiān)管，這對監(jiān)理部門與監(jiān)理人員來說，也是巨大的考驗。施工后的監(jiān)督，是質(zhì)量控制的最后步驟，也是監(jiān)理工作的重點之一，更是消除質(zhì)量安全隱患的最后保障。施工后的監(jiān)督，更要嚴格謹慎，做到不漏掉一個問題，不放過一個缺陷，并及時對上一階段的各項施工參數(shù)進行修正，以確保下一階段施工的工程質(zhì)量。施工后的工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作主要包括：審查施工單位的工程完工報告、抽樣檢查施工工藝、審核相關(guān)手續(xù)、質(zhì)量報表等，務(wù)必驗明每一份資料的數(shù)據(jù)，并進行確認后才能簽字和蓋章。對于施工單位自主檢測的各種質(zhì)量報告，要逐一嚴格檢查，確認每一項數(shù)據(jù)的有效性、真實性，要求檢測手續(xù)必須齊全、檢測標(biāo)準(zhǔn)必須達標(biāo)。對平行驗收的單位工程，在驗收合格以后，監(jiān)理部門還要督促施工單位嚴格按照水利水電建設(shè)的程序要求整理資料，并歸檔，以便以后發(fā)現(xiàn)問題時方便查找。監(jiān)理人員一定要嚴格按照水利水電工程的建設(shè)規(guī)定與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)撰寫項目合同驗收報告，對施工工藝與質(zhì)量結(jié)果做出客觀的評價。
四、結(jié)語
綜上所述，水利水電工程監(jiān)理對于確保工程建設(shè)的質(zhì)量具有十分重要的意義，在具體開展監(jiān)理工作的過程中，相關(guān)監(jiān)理單位必須以認真負責(zé)的態(tài)度，對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督，特別是要抓住工程施工的要點，提升工程監(jiān)理的質(zhì)量，為建設(shè)安全、高效的水利水電工程保駕護航。
參考文獻：
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[2]于樹春.關(guān)于水利水電工程施工質(zhì)量控制的要點分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017,13:256-257.
[3]田衛(wèi)祖.中小型水利水電工程EPC總承包模式下監(jiān)理工作質(zhì)量控制[J].科技傳播,2011,09:17-18.
第9篇：工程水電驗收流程范文
【關(guān)鍵詞】水利水電工程；施工管理；全過程管理
在水利水電工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)注重水利水電工程施工前期管理、水利水電工程施工階段管理以及水利水電工程竣工階段管理的全過程管理，推動我國水利水電工程施工的全過程管理的不斷發(fā)展，保證水利水電工程的質(zhì)量，為我國社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障。
一、水利水電工程施工前期管理
水利水電工程施工前期主要施工程序包括區(qū)域規(guī)劃、項目建議書的完成、研究可行性、初步設(shè)計，對水利水電工程建設(shè)的效益有著直接影響，在水利水電工程中具有著重要意義，因此，應(yīng)當(dāng)加強水利水電工程施工前期管理。一方面，加強可行性階段研究的管理。在進行水利水電工程可行性研究審批前，應(yīng)當(dāng)嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)項目環(huán)境以及水土方面的評價批復(fù)手續(xù)。通常情況下，環(huán)境和水土方案與水利水電工程的可行性研究報告有著密切聯(lián)系。在未確定水利水電工程可行性方案前，在環(huán)境與水土方案確定后對可行性方案進行了修改和優(yōu)化，會導(dǎo)致前期的批復(fù)的環(huán)境影響評價和水土方案失去針對性，直接影響水利水電工程可行性研究報告的評價結(jié)果。因此，在進行水利水電工程設(shè)計時，要求設(shè)計人員具備相關(guān)水利水電工程的專業(yè)知識，同時了解相關(guān)水利水電工程法律法規(guī)，并具備一定的環(huán)境保護和水土保持方面的知識。在進行水利水電工程可行性報告編制時，為了保證可行性研究報告的質(zhì)量，可以聘請專業(yè)人員來對可行性報告進行分析研究，同時注重環(huán)境和水土編制報告的優(yōu)化，并對編制的可行性研究報告進行對比，選擇經(jīng)濟、可行的可行性報告，盡量提高工作效率，縮短水利工程可行性研究報告的設(shè)計和審批周期，有效節(jié)約資金。另一方面，加強安全鑒定階段的管理。水利水電工程施工前期安全階段階段的主要目的是找出水利水電工程存在問題，并制定相關(guān)問題的處理方案，及時解決問題。在進行水利水電工程施工前期安全階段管理應(yīng)當(dāng)注重水閘防洪標(biāo)準(zhǔn)問題和鑒定費用問題，確定水利水電工程施工質(zhì)量管理機制，確保水利水電工程施工質(zhì)量。
二、水利水電工程施工階段管理
施工階段的管理在水利水電工程建設(shè)中占有著重要位置，是水利水電工程項目實體成形過程，直接決定了水利水電工程的施工質(zhì)量，因此，在水利水電工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)加強施工階段的管理。水利水電工程施工階段管理主要包括以下內(nèi)容：
（一）加強施工質(zhì)量管理
質(zhì)量是水利水電工程發(fā)揮其功能的基礎(chǔ)保障，因此，在在水利水電工程施工過程中應(yīng)當(dāng)加強施工質(zhì)量管理。在進行水利水電工程施工過程中，一方面，注重施工管理。為了確保水利水電工程施工質(zhì)量，施工單位應(yīng)當(dāng)合理配置現(xiàn)場施工人員和資源，同時制定相關(guān)質(zhì)量管理制度，加強水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理。另一方面，建立健全現(xiàn)場施工質(zhì)量保障體系。為了確保水利水電工程的施工質(zhì)量，適當(dāng)單位應(yīng)當(dāng)建立包括質(zhì)量控制點和質(zhì)量控制措施、施工組織計劃方案、施工流程、施工進度控制以及施工質(zhì)量目標(biāo)等在內(nèi)的施工質(zhì)量保障。
（二）加強施工進度管理
在進行水利水電工程施工進度管理時，可以采用以下常見的措施：①制定科學(xué)、高效的施工進度計劃。在進行水利工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)指定的施工進度計劃來開展施工，同時注重對關(guān)鍵工程的分析和研究，制定相關(guān)施工方案，確保水利工程項目施工的順利開展。在水利水電工程施工過程中，若出實際施工進度與制定的施工進度計劃存在差異時，施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合水利工程施工項目的實際情況對進度設(shè)計中關(guān)鍵影響因素進行全面分析，并對進度計劃的設(shè)計理念和設(shè)計方案進行及時調(diào)整，保證施工進度計劃發(fā)揮指導(dǎo)現(xiàn)場施工的作用，確保水利水電工程的施工進度。②合理編制施工資源需求。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)水利水電工程的施工進度計劃來編制機械、人員、資金以及材料等資源需求，確保水利水電工程各項施工的順利開展。
（三）加強施工安全管理
安全管理是否各行各業(yè)生產(chǎn)中老生常談的問題，同時也是水利水電工程現(xiàn)場施工階段管理的核心內(nèi)容，因此，在開展水利水電工程施工時，應(yīng)當(dāng)加強施工安全管理。一方面，施工單位應(yīng)當(dāng)制定安全管理制度和方案。在開展水利水電工程施工前，應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)場施工的實際情況，充分考慮存在于水利水電工程施工過程中的各類安全因素，制定相關(guān)施工安全管理制度和方案，并認真落實施工安全管理制度，確保水利水電工程的施工安全。另一方面，強化現(xiàn)場是工作人員的安全意識。施工單位應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場施工作業(yè)人員定期進行施工安全知識教育或開展施工安全知識講座，不斷強化現(xiàn)場是工作人員的安全意識，確保施工安全。此外，施工單位還應(yīng)當(dāng)注重施工過程中的安全檢查，盡量減少或排除現(xiàn)場施工的安全隱患，確保施工安全。
三、水利水電工程竣工階段的管理
竣工驗收階段是水利水電工程建設(shè)的最后完工結(jié)算階段，直接影響著水利水電工程投入使用的質(zhì)量和效益，因此，應(yīng)當(dāng)加強水利水電工程竣工階段的管理。水利水電工施工單位在完成自行檢測后，應(yīng)當(dāng)向監(jiān)理機構(gòu)提出驗收申請，監(jiān)理機構(gòu)在收到施工單位的驗收申請后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)盡快組織和開展水利水電工程的驗收。在進行水利水電工程竣工驗收時 ，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范進行工程驗收確保水利水電工程質(zhì)量。
結(jié)束語
近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，推動了我國水利水電事業(yè)的發(fā)展，同時水利水電工程對我國社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展作用日益重要，因此，應(yīng)當(dāng)加強水利水電工程施工前期管理的可行性階段研究的管理和安全鑒定階段的管理，同時注重水利水電工程施工階段管理的施工質(zhì)量管理、施工進度管理以及施工安全管理，并加強水利水電工程竣工階段管理，實現(xiàn)水利水電工程施工的全過程管理，推動我國水利水電工程施工的全過程管理的不斷發(fā)展，保證水利水電工程的質(zhì)量，為我國社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障。
參考資料：
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[2]劉付永何.論水利水電工程施工的全過程管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2011，（22）.
[3]過慧琴.關(guān)于水利水電工程施工管理的討論[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊 ，2013，（23）：179-179.
[4]劉付永何.論水利水電工程施工的全過程管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2011，（17）.
