工程施工設(shè)備管理精選(九篇)
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第1篇：工程施工設(shè)備管理范文
關(guān)鍵詞：公路工程；施工設(shè)備；管理；問題；對策
Abstract: improving enterprise equipment management level and technical level plays an important role in an enterprise. This paper analyzes the existing problems and Countermeasures of construction equipment management in highway engineering.
Keywords: highway construction; construction equipment; management; problems; Countermeasures
中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104(2013)
公路工程施工技術(shù)和一些管理方式上都有很大的進(jìn)步，但瀝青路面施工設(shè)備管理工作仍然存在一些問題，具體有以下幾點：
1.1設(shè)備管理意識薄弱，缺乏完善、嚴(yán)格的管理制度
公路工程的施工線路很長，在具體的項目作業(yè)中，機(jī)械設(shè)備和人員等的調(diào)動非常頻繁，再加上公路施工企業(yè)所承包的項目很多，直接造成了整個工程管理工作的混亂。而在瀝青路面施工設(shè)備的管理上，很多企業(yè)人員甚至管理者都簡單地將其理解為設(shè)備管理部門對一線施工人員進(jìn)行設(shè)備分發(fā)工作，因此，大部分公路施工企業(yè)都在盲目地精簡管理機(jī)構(gòu)或者直接將其并入其他部門，設(shè)備管理人員和技術(shù)維修人員極度缺乏，有的甚至取消了瀝青路面施工設(shè)備管理部門，這樣就非常容易造成管理者與一線施工人員之間的溝通斷裂與錯誤理解，最主要的是，如果其中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，根本就不能及時將責(zé)任明確到個人，也直接影響了整個工程的施工質(zhì)量。
公路工程施工設(shè)備缺乏一個完善、嚴(yán)格的管理制度，就我國目前的公路施工情況來看，很多施工企業(yè)設(shè)備管理意識薄弱，更別說對設(shè)備的臺賬、日常維護(hù)和保養(yǎng)、零件備份以及操作規(guī)則等進(jìn)行存檔，這樣就更不利于瀝青路面施工設(shè)備日常管理工作的開展。
1.2設(shè)備配置不科學(xué)，施工效率較低
隨著我國公路建設(shè)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的有效突破，一些公路施工企業(yè)往往會為了適應(yīng)新形勢，盲目地購置自動化水平很高的先進(jìn)施工設(shè)備來提高企業(yè)的整體裝備水平。因為沒有對具體公路工程項目的施工場地和搬遷成本等進(jìn)行分析研究，也沒有對設(shè)備的更新速度和市場使用前景做綜合判斷，這些高科技裝備根本就不符合工程項目的實際技術(shù)要求，從而導(dǎo)致設(shè)備在具體操作過程中無法充分發(fā)揮其功能，施工效率很低，有的甚至不能正常工作。還有一些企業(yè)在引進(jìn)這些先進(jìn)設(shè)備時，根本就沒有考慮到整個施工隊伍的技術(shù)水平，以至于很少有人會使用這些自動化、信息化的大型設(shè)備，所以設(shè)備的空置情況頻頻出現(xiàn)，這樣不但會降低整個設(shè)備綜合使用率，更會直接給公路施工企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失。
1.3設(shè)備安全管理混亂，違規(guī)操作頻現(xiàn)
施工設(shè)備安全管理作為工程安全管理的一部分，必須做到足夠的重視。然而，施工現(xiàn)場的安全工作主要集中在工程質(zhì)量安全上，對于設(shè)備安全的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。公路施工設(shè)備的安全管理并未引起領(lǐng)導(dǎo)足夠重視，導(dǎo)致各級管理人員、操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任不明確，安全意識淡薄。同時，安全教育工作進(jìn)展緩慢，只停留在表面，不夠深入，未能引起足夠的注意，導(dǎo)致違規(guī)操作、強行操作等現(xiàn)象時有發(fā)生[1]。
1.4設(shè)備使用不當(dāng)，維修水平較低
瀝青路面施工設(shè)備在使用和維修上都存在著很多問題，具體來說，不少公路工程施工企業(yè)為了贏取最大的經(jīng)濟(jì)利益，往往會加快進(jìn)度而拼命趕工期，這就導(dǎo)致人員的疲憊和施工設(shè)備的超負(fù)荷狀態(tài)出現(xiàn)，再加上有的施工人員根本就不太懂設(shè)備的正確使用方式，經(jīng)常性的違規(guī)操作在很大程度上直接縮短了設(shè)備的使用壽命，所以在工程項目還沒有完工時，大量的瀝青路面施工設(shè)備都已經(jīng)嚴(yán)重磨損與老化，這樣不但沒有加快工程進(jìn)度，反而會使施工工期遭到延誤，維修或者添購新設(shè)備更加大了企業(yè)的施工成本。由于一些公路工程施工設(shè)備的維修人員的專業(yè)水平不高，在判斷設(shè)備的運行狀態(tài)和維修技術(shù)上都沒有足夠的把握，因此，設(shè)備損壞和維修不及時也無形中增加了施工成本，還影響了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量[2]。
2.探析加強公路工程施工設(shè)備管理的有效對策
針對我國公路工程施工設(shè)備管路中存在的問題，筆者結(jié)合自身的實際經(jīng)驗，從以下幾個方面提出了切實可行的應(yīng)對措施：
2.1制定一套科學(xué)合理的設(shè)備配置計劃
在公路工程施工前期，瀝青路面施工設(shè)備管理者應(yīng)該根據(jù)整個項目的實際情況，比如施工現(xiàn)場環(huán)境、施工技術(shù)要求等，制定一套科學(xué)合理的設(shè)備配置計劃，并對這些設(shè)備做好用途、數(shù)量以及使用規(guī)范的詳細(xì)記錄；在公路工程的具體施工過程中，應(yīng)該根據(jù)設(shè)備配置計劃合理安排其使用和調(diào)配工作。通過這些工作的完善，公路施工企業(yè)就能最大限度地發(fā)揮出瀝青路面施工設(shè)備的使用效率，從而加快項目的工期，提高工程的最終質(zhì)量[3]。
2.2提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，充分發(fā)揮設(shè)備的最大功能
要想在公路工程施工建設(shè)中很好地應(yīng)用自動化、信息化的高科技設(shè)備，公路施工企業(yè)就應(yīng)該不斷提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，讓他們的整體素質(zhì)能與時俱進(jìn)。因此，公路施工企業(yè)不僅可以通過專業(yè)技能培訓(xùn)來加強施工人員對設(shè)備的控制能力，培養(yǎng)新型設(shè)備管理和操作人才，還可以對新舊設(shè)備進(jìn)行綜合配置，使得所有設(shè)備在具體的施工過程中能應(yīng)盡其能，完美配合并發(fā)揮出最大的功能效率。
2.3加強施工設(shè)備的安全管理，有效避免安全事故的出現(xiàn)
公路工程施工現(xiàn)場機(jī)械繁雜，極易出現(xiàn)安全事故，對于公路施工企業(yè)來說，加強現(xiàn)場安全管理和保證工程的質(zhì)量同等重要，而施工設(shè)備的安全問題是最重要的部分，所以，加強施工設(shè)備安全管理顯得尤為重要。在具體操作中，當(dāng)設(shè)備進(jìn)場時，管理人員應(yīng)該及時進(jìn)行檢查，以確保設(shè)備的正常運作；當(dāng)設(shè)備閑置時，對其做好保養(yǎng)、維護(hù)和檢查工作，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，有效避免安全問題的出現(xiàn)[4]。
3.結(jié)束語
總而言之，瀝青路面施工設(shè)備的有效管理在加快公路工程施工進(jìn)度和提高項目最終質(zhì)量上有著不可小覷的作用，因此，公路施工企業(yè)應(yīng)該重視設(shè)備管理工作，在設(shè)備配置規(guī)劃、人員技術(shù)水平以及設(shè)備安全管理等方面入手，不斷提高瀝青路面施工設(shè)備的管理水平，從而降低企業(yè)的施工成本，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，從根本上提高企業(yè)的核心競爭力，進(jìn)一步助推公路建設(shè)的科學(xué)有序發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]張殿偉. 論公路工程施工設(shè)備管理存在的問題及其對策[J]. 科技資訊，2008，(13):200.
[2]張來發(fā). 淺談公路工程施工設(shè)備管理[J]. 科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2001，(05):110-111.
第2篇：工程施工設(shè)備管理范文
關(guān)鍵詞：工程施工 機(jī)械設(shè)備管理
一、目前國內(nèi)施工項目機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀
改革開放以來，國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的高速增長，現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)模的空前高漲。僅國家的“十五“規(guī)劃，在交通運輸、水利、水電、建筑、電力通訊及環(huán)保行業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的重點投資多達(dá)20000萬億元左右。這些工程都是關(guān)系國計民生、造福子孫后代的大事，不僅需要建設(shè)者的聰明才智和辛勤汗水，在科技高度發(fā)展的今天，更需要他們使用好、管理好建設(shè)施工的有力武器—工程機(jī)械。集成化、智能化、機(jī)電液一體化、綠色環(huán)保的工程機(jī)械設(shè)備是工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的基本保障，更是施工企業(yè)實力的一種體現(xiàn)。
目前，國家重點工程項目施工企業(yè)在施工中投入的施工設(shè)備基本上都是來自于施工企業(yè)自購，對外租用的設(shè)備很少。每個工程中投入的施工設(shè)備數(shù)量多、種類雜，舊設(shè)備技術(shù)狀況老化，故障多，可靠性差；新設(shè)備技術(shù)含量高，操作、維修技術(shù)要求高，在很大程度上困擾著施工對于設(shè)備高效率、高可靠性、低成本、環(huán)保的客觀要求。
二、國內(nèi)施工企業(yè)在項目施工中的機(jī)械設(shè)備管理存在問題
結(jié)合近幾年本人在施工過程中的所見所聞，目前，國內(nèi)施工企業(yè)在項目施工中的設(shè)備管理普遍存在著以下問題。
1.項目經(jīng)理部中設(shè)備管理人員少，配置不合理，且人員綜合素質(zhì)差，缺少精通技術(shù)、懂管理的人員。
2.設(shè)備管理制度不健全、不完善，管理不到位。管理者、操作者職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)不清晰，不明確。
3.操作、維修人員技術(shù)素質(zhì)低。
4.設(shè)備技術(shù)資料、檔案不系統(tǒng)，管理混亂。
5.消耗品、易損配件配備不合理，不能滿足施工需求。
6.管理層對設(shè)備管理重視不夠，只重生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量，忽視設(shè)備管理。
三、項目施工中的機(jī)械設(shè)備管理措施
無論從領(lǐng)導(dǎo)到工人，每一個人都知道施工設(shè)備技術(shù)狀況的好壞對于項目施工質(zhì)量和進(jìn)度影響有多大，特別是大型專業(yè)化施工設(shè)備，如重型起重機(jī)、盾構(gòu)等常成為影響整體工程進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要想真正管理好施工設(shè)備，保證其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況必須從以下幾個方面著手：
1.建立健全設(shè)備管理制度，達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)化。要想提高管理水平和質(zhì)量，嚴(yán)格的管理制度必不可少，而且制度必須覆蓋住設(shè)備從選型、采購、使用、維修、管理和報廢的全過程。要適用、可操作性強。制度一經(jīng)實施，就要一絲不茍地執(zhí)行。以工程機(jī)械為例，操作手必須每天認(rèn)真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、日常維護(hù)記錄、日發(fā)生費用記錄，通過這三個記錄，就可以充分了解設(shè)備在使用過程中的工作小時、維護(hù)、小修項目和故障情況，并能過日發(fā)生費用記錄的核查、累計，可以知道設(shè)備周或月度費用消耗情況。根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、日常維護(hù)記錄再結(jié)合設(shè)備管理人員定期檢查、巡視情況，管理人員就可以根據(jù)以上實際情況，參照設(shè)備使用維護(hù)說明書的技術(shù)要求，編制下個月度的維護(hù)保養(yǎng)計劃，安排修理作業(yè)。修理作業(yè)也要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的管理制度，要按照正常的修理工作程序，完成修理之前的技術(shù)檢驗、故障分析判斷、解體鑒定、制訂修復(fù)方案，修理過程要執(zhí)行自檢、專檢記錄的填寫和最終竣工的驗收。
第3篇：工程施工設(shè)備管理范文
關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；水利工程；管理
中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
Abstract: the normal operation of the smooth construction of water conservancy project cannot do without mechanical equipment, mechanical equipment failure will cause serious impact on the construction of water conservancy project. Along with the construction situation of water conservancy engineering in China is becoming more and more complicated and more people to request more and hydraulic engineering, it is of great significance to strengthen the machinery and equipment in the construction of water conservancy project management. This paper will combine with the current status of construction machinery equipment management to discuss how to improve water conservancy machinery and equipment management level.
關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；水利工程；管理
Keywords: machinery and equipment; Water conservancy project
：management
中圖分類號：TV5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼；A
隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，我國的水利工程建設(shè)事業(yè)取得了明顯進(jìn)步。在長期的水利工程建設(shè)過程中水利工程施工設(shè)備和技術(shù)都不斷更新，這既推動了水利工程的發(fā)展，同時又給水利工程機(jī)械設(shè)備的管理帶來了挑戰(zhàn)。新形勢下只有不斷提升機(jī)械設(shè)備管理水平才能適應(yīng)現(xiàn)實發(fā)展要求。
水利工程機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀
當(dāng)前我國水利工程機(jī)械設(shè)備管理過程中還存在著一系列問題，這些問題的出現(xiàn)嚴(yán)重影響到了水利工程的順利施工。加強對這些問題的研究十分必要。當(dāng)前水利工程機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是機(jī)械設(shè)備的使用強度非常大。水利工程施工中機(jī)械設(shè)備本身起著非常大的作用，在實際應(yīng)用過程中由于過度依賴機(jī)械設(shè)備超強度的使用就會嚴(yán)重磨損機(jī)械設(shè)備。二是不注重保養(yǎng)和維護(hù)。機(jī)械設(shè)備的正常運行離不開平常的保養(yǎng)和維護(hù)，可是在當(dāng)前的實際工作過程中人們對于機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)認(rèn)識不足，還沒有充分認(rèn)識到及時保養(yǎng)維護(hù)的重要性。這是導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備損壞的一個重要原因。三是機(jī)械設(shè)備使用不合理。水利工程中機(jī)械設(shè)備承擔(dān)著不同功能，在實際應(yīng)用過程中工程人員本應(yīng)該謹(jǐn)慎地選擇機(jī)械設(shè)備，可是在實際施工過程中卻沒有考慮到機(jī)械設(shè)備本身的特性，這樣的使用不僅增加了工程建設(shè)費用、導(dǎo)致技術(shù)浪費與設(shè)備閑置，同時也對機(jī)械設(shè)備本身造成了影響。這是我們在實際工作過程中需要引起高度重視的。
實現(xiàn)水利工程機(jī)械設(shè)備科學(xué)管理的措施
在今后的水利工程施工過程中工程管理人員必須要結(jié)合工程實際，采取科學(xué)措施來不斷提升機(jī)械設(shè)備的管理水平，只有這樣才能真正滿足日益復(fù)雜的水利工程形勢。針對機(jī)械設(shè)備的管理，工程人員可以從使用、保養(yǎng)、配置、安全等幾個角度來進(jìn)行全面分析和管理。
正確使用機(jī)械設(shè)備。工程管理人員在水利工程施工之前就需要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全方位的檢查。通過全面檢查來確定機(jī)械設(shè)備本身可能存在的問題。事先進(jìn)行摸底排查，這樣在使用過程中也能夠做到心中有數(shù)。在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)有問題的機(jī)械就需要及時編制檢修計劃并立即實施。及時有效的維修檢查能夠有效地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的功能。
在施工過程中施工單位需要根據(jù)機(jī)械設(shè)備自身的性能和生產(chǎn)能力來安排生產(chǎn)任務(wù)，應(yīng)該盡量避免出現(xiàn)超載、超負(fù)荷使用。低耗、低負(fù)荷使用也是我們需要注意的問題。實際上就是要做到在滿足施工前提下盡量減少機(jī)械設(shè)備的損耗、提高生產(chǎn)率。正確使用油料是一個關(guān)鍵問題，油以及液壓油的使用必須要結(jié)合實際需要來確定。油料選擇不正確或者是用量不正確也會對機(jī)械設(shè)備造成一定影響。這是我們需要注意的一個問題。在實際施工過程中我們經(jīng)常會遇到多臺機(jī)械聯(lián)合作業(yè)的情形，在這種情況下工程人員需要盡量減少機(jī)械種類，這樣能夠有效提升機(jī)械作業(yè)效率。在機(jī)械組合運行條件下應(yīng)該盡可能的去簡化機(jī)型，這樣有利于維修和管理。
高度重視機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修工作。水利工程施工中機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修具有重要意義。在施工過程中機(jī)械設(shè)備一旦出現(xiàn)突發(fā)性故障會對生產(chǎn)施工造成嚴(yán)重影響。因而必須要高度重視機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修。要結(jié)合工程實際制定出有效的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制。
在今后管理過程中應(yīng)該加強對機(jī)械操作人員的培訓(xùn)，努力實現(xiàn)專人專機(jī)管理。要讓機(jī)械操作人員真正能夠做到“三懂四會”，要嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程來做。在今后管理過程中針對機(jī)械設(shè)備可以采用目標(biāo)成本的方法來進(jìn)行有效科學(xué)的管理。加強日常檢查十分必要。加強日常檢查，建立機(jī)械設(shè)備檔案是進(jìn)行科學(xué)管理的重要前提。工程人員必須要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度。對于那些容易出現(xiàn)故障的設(shè)備需要做好跟蹤診斷和事后預(yù)防性維修工作。對于新進(jìn)機(jī)械設(shè)備還需要進(jìn)行適應(yīng)性的磨合保養(yǎng)，只有這樣才能真正做好適應(yīng)實際要求。
安全管理很重要。安全是我們在機(jī)械設(shè)備管理中首先需要高度重視的一個問題。針對機(jī)械設(shè)備的管理首先是要保證操作人員和機(jī)械設(shè)備的安全。這是做好機(jī)械設(shè)備管理工作的首要要求。長時期的作業(yè)是施工安全的最大隱患，尤其是疲勞操作是最易出現(xiàn)事故的。因而在施工之前做好全面的檢查工作就顯得非常重要。及時處理掉機(jī)械設(shè)備本身存在的問題是保證施工安全的重要措施。
在今后機(jī)械設(shè)備管理過程中員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)層必須要高度重視安全管理。當(dāng)前水利工程施工中國機(jī)械設(shè)備安全事故頻發(fā)的一個重要原因就是對安全管理的重視程度不夠。由此就導(dǎo)致了制約不力、職責(zé)分工不明確等問題。因此在今后管理過程中工程管理人員必須要高度重視這一問題。領(lǐng)導(dǎo)層首先要意識到這個問題的嚴(yán)重性，而后要結(jié)合自身企業(yè)的實際情況不斷完善機(jī)械設(shè)備管理制度。重點是要完善機(jī)械設(shè)備安全管理制度。要把機(jī)械設(shè)備安全管理的責(zé)任層層落實，要制定各種激勵和懲罰措施來調(diào)動員工的積極性。讓員工充分感受到機(jī)械設(shè)備安全管理的重要性。只有這樣才能真正有效地提升機(jī)械設(shè)備的管理水平。在機(jī)械設(shè)備管理過程中機(jī)械設(shè)備本身的配置非常重要。在實際工作中管理人員需要結(jié)合機(jī)械設(shè)備的性能以及水利工程的需要來進(jìn)行科學(xué)合理的配置。進(jìn)行合理配置是保證機(jī)械設(shè)備充分利用，同時又是實現(xiàn)安全運行的重要措施。這是我們需要注意的一個問題。
水利工程的正常施工離不開機(jī)械設(shè)備的支持，機(jī)械設(shè)備的性能對水利工程施工具有重要影響。本文詳細(xì)分析了當(dāng)前水利工程機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題，而后分析了提升機(jī)械管理水平的措施。在今后工作過程中操作人員需要結(jié)合自身實際來不斷提升管理水平。
參考文獻(xiàn)：
[l降軍．淺析水利工程施工枳被設(shè)備管理[J]．陜西水利，2009(1)．
第4篇：工程施工設(shè)備管理范文
關(guān)鍵詞：公路工程；機(jī)械設(shè)備；管理；使用；維護(hù)
Abstract: along with the development of high grade highway construction, road construction machinery requirements also more and more high, but by some conditions, the construction enterprise construction machinery and equipment management and use management system is not perfect, construction machinery equipment efficiency is low, serious waste. This article in view of the above situation, on the road construction machinery equipment management problems, and puts forward to use and maintain the combination of methods, improve the integrity rate of the construction machinery, for the enterprise to create a good economic benefit.
Keywords: highway engineering; Mechanical equipment; Management; Use; maintenance
中圖分類號：X734文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）
1公路施工機(jī)械設(shè)備管理與使用存在的問題
1.1 管理制度不完善
在施工過程中，工程項目往往點多線長，設(shè)備、人員調(diào)動頻繁，而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現(xiàn)象。因為往往會錯誤地認(rèn)為，機(jī)械設(shè)備管理是施工現(xiàn)場的事，管理部門與基層單位只局限于個別業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，以致盲目地精簡機(jī)構(gòu)、壓縮甚至取消設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及管理人員，或?qū)⑵涔ぷ髀毮懿⑷肫渌块T兼管，導(dǎo)致管理層與操作層之間脫節(jié)，致使施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理力量薄弱。其次，相當(dāng)一部分施工企業(yè)仍缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，對機(jī)械設(shè)備的臺賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，造成機(jī)械設(shè)備管理工作混亂，嚴(yán)重影響了工程的正常施工。
1.2 施工設(shè)備配置不經(jīng)濟(jì)，沒有科學(xué)規(guī)劃
公路工程復(fù)雜多變，隨著施工環(huán)境和施工條件的改變，采用的施工方法和施工工藝是不同的，需要的施工機(jī)械設(shè)備品種、數(shù)量，也是變化的，這就需要適時的購置相應(yīng)的設(shè)備。在購置中由于施工企業(yè)缺乏對設(shè)備配置的長期規(guī)劃，致使機(jī)械設(shè)備的購置存在盲目性，不切合實際，在管理中也存在著重購置，輕管理的現(xiàn)象。施工設(shè)備的配置缺乏合理規(guī)劃，科學(xué)配置，因地制宜，從實際出發(fā)的管理理念。 1.3 管理與操作人員專業(yè)不強，素質(zhì)較低
一方面受重生產(chǎn)，輕管理思想的影響，對機(jī)械設(shè)備管理工作重視不夠，大多企業(yè)由非專業(yè)人員管理設(shè)備。有的由具有專業(yè)知識的人員擔(dān)任機(jī)械管理員，但又不專職管理，出現(xiàn)管理上一團(tuán)糟的現(xiàn)象。另外，施工企業(yè)注重眼前效益，忽視長遠(yuǎn)利益，缺乏對特種機(jī)械操作人員的培訓(xùn)，有的操作人員文化水平低，說明書都看不懂。有的一人多機(jī)，既操作壓路機(jī)，又操作裝載機(jī)，還操作攤鋪機(jī)，結(jié)果一樣也不專。
1.4項目部設(shè)備管理短期行為嚴(yán)重
項目部所追求的是工程質(zhì)量，工程進(jìn)度和效益。對機(jī)械的使用自然是越快越好，但由于受各種外界因素的影響，很多單位便不得不加班加點，長時間超負(fù)荷工作，而且很多機(jī)械設(shè)備甚至經(jīng)常是“帶病作業(yè)”，直接影響了機(jī)械的技術(shù)狀態(tài)和使用壽命。另外，大部分操作人員只會操作，對于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與使用知識了解不多，特別是聘用的臨時工，對于機(jī)械的正確使用方法與條件不予重視，甚至還會出現(xiàn)一些違規(guī)操作的不良現(xiàn)象，這就加快了機(jī)械的老化與磨損程度。而對于施工過程中發(fā)生故障的機(jī)械，尤其大型機(jī)械，項目部都不愿承擔(dān)高額的維修費用，而僅由一個項目部承擔(dān)也不盡合理。
1.5使用和保養(yǎng)脫節(jié)
目前大多數(shù)施工企業(yè)雖然都實行定人定機(jī)制度，即每個操作人員固定使用一臺機(jī)械設(shè)備，但卻忽略了定人保養(yǎng)制度，沒有把機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的各項規(guī)章制度明確落實到個人。操作人員往往只是“包用不包修”，維修人員也是馬虎應(yīng)付了事，每當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，操作人員與維修人員往往互相推卸責(zé)任。這樣，不但影響了產(chǎn)量、質(zhì)量，也增加了維修費用、運轉(zhuǎn)費用以及降低了設(shè)備的使用壽命。此外，不少項目負(fù)責(zé)人只注意產(chǎn)值與效益掛鉤，在設(shè)備管理使用上表現(xiàn)為“重用輕管”，為了趕工期、搶進(jìn)度，而不惜拼設(shè)備，甚至違章操作，造成該工程項目完工后機(jī)械設(shè)備的嚴(yán)重磨損老化，而調(diào)運到新工程又需花費大量的精力與費用進(jìn)行整修，造成施工工期貽誤，項目部門之間在維修費用上互相推諉，固定資產(chǎn)無形流失。
2公路工程機(jī)械設(shè)備管理和使用的改善措施
2.1. 完善機(jī)械設(shè)備管理體制，健全規(guī)章制度建立健全各項規(guī)章制度是管理好機(jī)械設(shè)備的前提，建立制度必須全方位的涉及施工的各個環(huán)節(jié)，實行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負(fù)責(zé)，并與個人利益掛鉤，進(jìn)行全面的綜合管理。努力做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，明確專管和群管人員的職責(zé)與權(quán)限，充分發(fā)揮各級職能人員的積極性。在制定機(jī)械設(shè)備各項管理制度中應(yīng)堅持“七個有利于”即：有利于施工，有利于管理．有利于提高機(jī)械完好率，有利于提高機(jī)械化施工水平，有利于充分發(fā)揮機(jī)械的效能、有利于提高職工的積極性，有利于提高效益。貫徹執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度，讓每臺機(jī)械都有專人負(fù)責(zé)保管、檢修、操作。由于“三定”制度是機(jī)械化施工生產(chǎn)和設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)，其執(zhí)行的好壞將直接影響到企業(yè)勞動生產(chǎn)率、施工安全、機(jī)械的完好率與使用率，因此在執(zhí)行過程中除應(yīng)配備相應(yīng)人員外，還需注意不要隨意變動其工作崗位，以免影響機(jī)械設(shè)備性能的了解與掌握程度。
2.2 配置經(jīng)濟(jì)化
2.2.1 施工方案優(yōu)選化。公路施工方案的經(jīng)濟(jì)性可以在不同方案之間進(jìn)行優(yōu)化選擇，依據(jù)工程量大小、工期決定設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量以及進(jìn)出場時間，以達(dá)到工程進(jìn)度與設(shè)備使用的協(xié)調(diào)一致與有效控制。如公路建設(shè)項目工程量大時應(yīng)采用大型機(jī)械和先進(jìn)設(shè)備，而工程量小時則應(yīng)采用中小型機(jī)械和現(xiàn)有設(shè)備。但這不是絕對的，也要具體情況具體分析。在公路土方工程施工中，要特別注意挖掘機(jī)和運輸車輛、推土機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備的優(yōu)化選擇。在路面工程施工中，要特別注意瀝青混凝土拌和站、攤鋪機(jī)和運輸車輛等關(guān)鍵設(shè)備的優(yōu)化選擇，以保證施工順利進(jìn)行，同時避免浪費，降低施工成本。 2.2.2 配套設(shè)備效率化。施工企業(yè)應(yīng)解決好機(jī)械設(shè)備組列內(nèi)部的合理配套關(guān)系：以設(shè)備組列中主要設(shè)備為基準(zhǔn)，其它配套設(shè)備以確保主要設(shè)備充分發(fā)揮效率為選配標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備組列數(shù)量最小化原則，即盡可能選用一些綜合型設(shè)備，以減少配套環(huán)節(jié)，提高組列運行的可靠性；次要設(shè)備并列化原則，即在可能的情況下適當(dāng)注意組列中的薄弱(運行可靠性低)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)局部施工設(shè)備的并列化。
2.3加大管理、操作人員培訓(xùn)，提高工作人員整體素質(zhì)
隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，其自動化程度將越來越高，技術(shù)含量也越來越重。它要求管理者要有全新的思想、全新的觀念，科學(xué)地對機(jī)械設(shè)備的購置、安裝、維修、更新改造等進(jìn)行有條不紊的綜合管理。施工企業(yè)應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)，明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位，同時配備相應(yīng)管理工作人員和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)人員，這不僅會影響機(jī)械設(shè)備的技術(shù)使用壽用，還直接關(guān)系到施工工程進(jìn)度和質(zhì)量，所以，一定采取相應(yīng)的保護(hù)性或適應(yīng)性措施，如對操作人員實行設(shè)備操作使用技術(shù)培訓(xùn)交底制度，使操作人員對施工要求、場地環(huán)境、氣候等生產(chǎn)要素有詳細(xì)的了解，對使用的設(shè)備有基本具體的理解，確保機(jī)械使用和操作的規(guī)范化和技術(shù)化。在施工間隙采取多種形式學(xué)習(xí)，不但要為眼前的生產(chǎn)需要服務(wù)，還要站在戰(zhàn)略的高度教育職工樹立終身學(xué)習(xí)、多能服務(wù)觀念；既培養(yǎng)專才，也培養(yǎng)通才；理論與實踐并重，形式與效果齊抓，才能收到預(yù)期的效果。
2.4完善設(shè)備維修保養(yǎng)制度
機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修、使用這三者是相互關(guān)聯(lián)，互為條件的。任何設(shè)備在使用了一段較長的時間后，都會出現(xiàn)不同程度的故障，為了降低故障率、延長設(shè)備使用壽命，應(yīng)定期維護(hù)、保養(yǎng)、檢查(點檢)，執(zhí)行“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行定班保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)制度，并按各級保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行，低級保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行，高級保養(yǎng)由維修人員會同機(jī)械操作人員進(jìn)行。對于施工企業(yè)已裝備的具有先進(jìn)技術(shù)水平、價格昂貴的機(jī)械設(shè)備，因其技術(shù)含量高，單憑經(jīng)驗與普通工具已難以對這些設(shè)備進(jìn)行正確的修理。因此，這些機(jī)械設(shè)備應(yīng)采用現(xiàn)代的手段，以經(jīng)濟(jì)合理的方法開展維修，針對設(shè)備的功能、工作環(huán)境、磨損大小，在充分了解與掌握其故障情況、損壞情況、技術(shù)情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行狀態(tài)維修、項目維修，這樣既保證了設(shè)備的完好率，在確保正常使用的同時，又能充分發(fā)揮設(shè)備的最大工作效率，避免了機(jī)械不壞不修，壞了又無法修的局面發(fā)生。
3結(jié)語
公路工程機(jī)械的管理和使用是一項系統(tǒng)而且復(fù)雜的工作，工程人員要根據(jù)工程的實際特點，以完善的管理手段來實現(xiàn)使用和維護(hù)二者有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的綜合生產(chǎn)效能，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，保障施工任務(wù)的順利完成。
參考文獻(xiàn)
[1]鐘云.建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的問題及對策探討[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報. 2010(15).
第5篇：工程施工設(shè)備管理范文
[關(guān)鍵詞]機(jī)械設(shè)備；技術(shù)管理；解決措施
中圖分類號： U673.38 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
設(shè)備故障具有隨機(jī)性。使得設(shè)備維修及其管理也帶有隨機(jī)性質(zhì)。為減少企業(yè)的損失和對工程進(jìn)度的影響，這就要求設(shè)備管理部門信息渠道暢通。材料 、配件準(zhǔn)備充分；組織指揮及時正確，業(yè)務(wù)技能過硬。
一、工程機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理存在問題
l施工任務(wù)繁重，工作環(huán)境惡劣。在工程施工過程中，由于工期短任務(wù)重 ， 不少項目為了降低施工成本，投入的施工機(jī)械數(shù)量很少，完全依靠少數(shù)機(jī)械設(shè)備加班來完成任務(wù)， 一定期程度上造成機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn)， 有些甚至“帶病”作業(yè)，極大地影響了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能與使用壽命。另一方面，由于工程施工大部分是在遠(yuǎn)離城區(qū)的野外、山區(qū)、陰雨天氣里，到處泥濘，晴朗的天氣里， 到處充滿施工產(chǎn)生灰塵，作業(yè)場地機(jī)器布局互影響， 機(jī)器之問、機(jī)器與固定建筑物之間不能保持安全距離。
2機(jī)械調(diào)用頻繁．重使用輕保養(yǎng)。 各施工項目分布比較分散，每個項目對各類機(jī)械的需求時間不能確定， 一個項目還沒有施工結(jié)束， 另一個項目又馬上開工。一味的追求施工進(jìn)度， 對設(shè)備注重使用輕維護(hù)保養(yǎng)，造成了操作人員為了完成施工指揮人員指定的工作任務(wù)，沒有時間對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，如此以來， 經(jīng)常使機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)，造成了人為的機(jī)械磨損，安全隱患明顯增多。
3存在僥幸心理， 定期檢測不及時。 造成機(jī)械事故的原因很多，但不遵守操作規(guī)程、設(shè)備太陳舊、控制系統(tǒng)失靈、機(jī)械設(shè)備沒有定期進(jìn)行檢測等是產(chǎn)生機(jī)械事故的主要原因， 而這一切根源都是僥幸心理在作怪。很多單位老是覺得花錢去搞設(shè)備檢測是“有投入沒有產(chǎn)出”的行為，不愿意去花這個“ 冤枉錢”，對那些比較陳舊的老化機(jī)械設(shè)備，只要能使用，就舍不得淘汰。表面看節(jié)省了資金，但是，透過其表面現(xiàn)象，一臺陳舊設(shè)備，已經(jīng)喪失了工作機(jī)械可靠性，執(zhí)行功能是否會出現(xiàn)故障已經(jīng)不可預(yù)料。
4人員素質(zhì)不高，缺少崗前培訓(xùn)。施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的操作人員素質(zhì)參差不齊，很多操作人員本身文化層次較低，缺乏應(yīng)有的設(shè)備安全技術(shù)知識，對操作方式不甚了解，安全操作規(guī)程不熟悉，盲目進(jìn)行操作或者經(jīng)驗不足，缺乏應(yīng)對異常情況的能力，以及對可能發(fā)生的危險后果不能預(yù)測等。施工單對操作人員的實際培訓(xùn)工作做的不夠，上崗前的安全教育工作過于形式化，沒有針對性和真實性，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
二 、施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理解決措施
1做好特種設(shè)備的安全檢測。特種設(shè)備比一般生產(chǎn)設(shè)備潛在危險更大，易發(fā)生操作者本人或他人傷害，以及機(jī)械設(shè)備、公共設(shè)施等重大的財產(chǎn)損產(chǎn)，為保證其正常運行必須進(jìn)行定期和巡回檢測檢驗。
機(jī)械設(shè)備的安全管理是一項綜合性工作，除了把好管，用、養(yǎng)，修關(guān)之外，還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視，各級機(jī)械管理人員、機(jī)械操作手、維修工及相關(guān)人員相互配合。注重強化機(jī)務(wù)人員的安全意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使用、維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事只有持之以恒，常抓不懈，真正做到“預(yù)防為主，保證機(jī)械設(shè)備安全高效為施工生產(chǎn)服務(wù)。
2正確使用，及時保養(yǎng)。機(jī)械危險是指由于機(jī)械設(shè)備的構(gòu)件、零件、工件等的機(jī)械能( 動能和勢能) 作用，可能產(chǎn)生滑絆、傾倒和跌落危險。因此，在使用過程中，操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用設(shè)備。機(jī)械操作過程中應(yīng)做到“ 四個到”：即“ 身到、眼到、心到、情到”。明確機(jī)械操作手和施工管理者責(zé)任界限，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕違章操作、違章指揮、無證上崗等現(xiàn)象。
對進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備需逐臺檢查，施工設(shè)備要定期保養(yǎng)維護(hù)，使其處于完好技術(shù)狀況，對安全部位應(yīng)重點檢查維護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備退( 轉(zhuǎn))場之間實施二保維修制度， 將合格的設(shè)備按施工生產(chǎn)需要進(jìn)入現(xiàn)場或移交設(shè)備材料管理站保存。
3正確選型，合理調(diào)配。機(jī)械因為本身的性能和結(jié)構(gòu)，有一定的使用技術(shù)要求，如能嚴(yán)格按照規(guī)定合理使用機(jī)械，就能充分發(fā)揮機(jī)械效率，減少機(jī)械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，要使工程施工與機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng)，切勿小機(jī)大用，防止“ 精機(jī)粗作”，“小馬拉大車”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)和環(huán)境，在本單位機(jī)械設(shè)備中合理選擇符合需要的設(shè)備。各項目之間的機(jī)械調(diào)配問題，要做到及時掌握各個施工項目工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備的需求和退場信息，安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作，解決好使用與維修保養(yǎng)的矛盾沖突。
4人員培訓(xùn)，持證上崗。人員培訓(xùn)包括技能的培訓(xùn)與人員的安全教育訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性。一是抓好施工項目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)人關(guān)，將上崗前的安全教育工作落到實處；二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊，發(fā)給現(xiàn)場的每一作業(yè)人員，三是做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。同時， 對相關(guān)人員安全培訓(xùn)工作應(yīng)樹立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。
堅持持證上崗，杜絕無證作業(yè)和持超過復(fù)審期的作業(yè)證件操作機(jī)械，同時對于那些雖然持有機(jī)械設(shè)備操作證，已經(jīng)連續(xù)六個月以上沒有從事過本機(jī)的操作人員．單位應(yīng)對其進(jìn)行上崗前的再培訓(xùn)。
三、 結(jié) 束 語
加強工程機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理的措施及培訓(xùn)學(xué)習(xí)合理配備管理人員 ：現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備科技含量高機(jī)械、液壓、計算機(jī)智能化為一體的設(shè)備越來越多，要管好、用好這些機(jī)械設(shè)備，必須提高機(jī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。采取的辦法可以是辦培訓(xùn)班，也可以是崗前培訓(xùn)形式。通過培訓(xùn)要使機(jī)務(wù)人員達(dá)到 四懂、三會的水平。即懂機(jī)械原理 、構(gòu)造，性能，用途會操作、維修和排查故障。 施工中占重要地位的大型重要設(shè)備，應(yīng)實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一分配，專人操作，專人負(fù)責(zé)對綜合性能和技術(shù)要求不太高，但使用頻率較大的設(shè)備，可交由基層部門來管理；對技術(shù)含量低，在施工中占次要地位的設(shè)備可由項目部自行管理。
參考文獻(xiàn)
第6篇：工程施工設(shè)備管理范文
關(guān)鍵詞：公路建設(shè)；施工技術(shù)；機(jī)械安全管理；方法；研究
TE98
引言：
國家近年來加大了對民生基礎(chǔ)工程建設(shè)方面的投資，尤其在交通運輸行業(yè)，國家每年興建高等級公路里程不斷增長，在國家全面推進(jìn)科技創(chuàng)新的同時，工程機(jī)械自動化生產(chǎn)的應(yīng)用逐漸廣泛，高速公路建設(shè)與機(jī)械自動化施工已經(jīng)變得密不可分，機(jī)械化集團(tuán)作業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)前高速公路施工過程中的主要施工特征。工程機(jī)械使用和管理安全與公路施工企業(yè)管理水平具有直接聯(lián)系，高效的機(jī)械管理施工與提高工程施工質(zhì)量，創(chuàng)新公路施工方法方面具有緊密的聯(lián)系，工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作在現(xiàn)階段應(yīng)該納入到具體的公路施工管理過程中，在對公路工程機(jī)械管理的過程中，應(yīng)當(dāng)重視對工程機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)，及時檢查故障工程機(jī)械設(shè)備，提高工程機(jī)械設(shè)備的使用率，發(fā)揮工程機(jī)械設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)效能，從而提升公路施工企業(yè)的在公路建設(shè)項目中獲取的經(jīng)濟(jì)效益。
公路施工機(jī)械設(shè)備管理概述
公路施工機(jī)械設(shè)備是指在公路建設(shè)企業(yè)在對公路進(jìn)行施工的過程中，采用大型機(jī)械對公路施工的全過程進(jìn)行建設(shè)，通過采用多種機(jī)械共同配合的方式，提高公路建設(shè)施工的效率和質(zhì)量，減少工程項目建設(shè)中對人力成本的支出，公路機(jī)械化施工是公路現(xiàn)代化建設(shè)的重要標(biāo)志，是解放勞動力的和提高生產(chǎn)力的重要途徑。公路工程施工過程中所使用的機(jī)械主要分為兩種類型：其一是施工材料以及公路土方運輸機(jī)械，如重型卡車、挖掘機(jī)等設(shè)備；另一種是公路鋪設(shè)機(jī)械，直接應(yīng)用于公路施工的全過程，這類機(jī)械如壓路機(jī)、攪拌機(jī)、起重機(jī)等重型機(jī)械。由于公路建設(shè)施工機(jī)械在公路施工過程中使用周期長，任務(wù)壓力重，因此需要對公路施工機(jī)械進(jìn)行定期保養(yǎng)和維修，對施工機(jī)械發(fā)生的問題要及時處理，保證公路建設(shè)項目進(jìn)度及時完成，從而提升公路建設(shè)的整體水平。公路施工機(jī)械的安全管理對于公路工程施工的質(zhì)量和工程進(jìn)度具有直接性影響，是現(xiàn)代化工程建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)。
公路施工工程機(jī)械安全管理的意義分析
公路施工機(jī)械安全管理是一項綜合性管理工作，由于工程機(jī)械在現(xiàn)代公路建設(shè)企業(yè)的施工過程中占有絕大多數(shù)比重，因此工程機(jī)械安全管理工作的重要性顯而易見。當(dāng)前我國公路建設(shè)水平不斷提升，為了保證公路建設(shè)的順利進(jìn)行及為公路使用者提供安全、快速、舒適的道路服務(wù)水平，提高公路工程的安全管理工作顯得非常重要。作為公路工程安全管理的重要內(nèi)容之一，公路機(jī)械設(shè)備安全管理要得到更進(jìn)一步的改善和提高，公路工程企業(yè)負(fù)責(zé)人及機(jī)械設(shè)備的管理人員，要在搞好公路建設(shè)的同時，努力提升公路機(jī)械設(shè)備的安全管理水平，從而保證公路施工機(jī)械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，能夠不斷提升公路工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
當(dāng)前階段公路施工機(jī)械安全管理中出現(xiàn)的問題分析
（一）公路施工機(jī)械管理制度不完善
由于公路機(jī)械化施工屬于現(xiàn)代公路施工的范疇，是公路施工企業(yè)生產(chǎn)力提升的重要標(biāo)志。但在當(dāng)前階段，公路施工企業(yè)在充分提升企業(yè)科技含量的同時，并需在企業(yè)管理制度方面就工程機(jī)械使用安全方面的若干事項納入管理環(huán)節(jié)之中，并且，在公路施工建設(shè)企業(yè)的管理制度中，也沒有對工程機(jī)械的使用情況、養(yǎng)護(hù)情況做到充分細(xì)致的規(guī)定，使得公路施工機(jī)械安全管理方面缺乏制度參考，在具體的公路建設(shè)施工過程中，使得管理過程中出現(xiàn)較大的問題，使公路施工設(shè)備在使用過程中的安全無法得到充分的保障。
公路機(jī)械設(shè)備在公路建設(shè)施工過程中的負(fù)荷過大
由于公路工程建設(shè)的主要特征表現(xiàn)在：工程量大、工程規(guī)模大、施工周期長和工程技術(shù)復(fù)雜等特點，使得公路建設(shè)項目的開展過程中，大型機(jī)械的使用負(fù)荷加大，加之工程機(jī)械在使用過程中所接觸的工況特點復(fù)雜，企業(yè)為了減少工程成本開支，會在一定工程量的機(jī)械人力配置上，縮減工程機(jī)械的投入量，從而使得每臺工程施工機(jī)械平攤的工程量增多，施工負(fù)荷增加，另一方面，由于缺乏對工程機(jī)械進(jìn)行專門的維修和保養(yǎng)環(huán)節(jié)，使得工程機(jī)械在高負(fù)荷作業(yè)的同時得不到保養(yǎng)，機(jī)械零部件壽命減少，甚至出現(xiàn)工程機(jī)械帶故障作業(yè)的情況，必然造成公路施工安全產(chǎn)生了極大的隱患。
機(jī)械操作人員專業(yè)素質(zhì)欠缺
公路施工企業(yè)的機(jī)械操作人員的專業(yè)水平不高，很多公路建設(shè)單位的機(jī)械操作人員招聘臨時工，沒有進(jìn)行過正規(guī)的機(jī)械操作培訓(xùn)就直接上崗，這就使得公路機(jī)械化施工的效率得不到保障。同時，由于公路施工機(jī)械操作人員沒有專業(yè)化的素質(zhì)，很多機(jī)械使用過程中出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，使得工程機(jī)械出現(xiàn)較大的磨損，并且經(jīng)常出現(xiàn)故障，而公路建設(shè)施工企業(yè)又欠缺機(jī)械維修人員，無法對出現(xiàn)故障的公路施工機(jī)械進(jìn)行及時修理，增加了公路建設(shè)中機(jī)械操作風(fēng)險的提升。
公路施工機(jī)械設(shè)備安全管理的相關(guān)建議
（一）完善施工單位機(jī)械安全使用管理制度
公路施工企業(yè)在進(jìn)行機(jī)械化施工管理的情況下，需要建立一套完善的機(jī)械安全管理制度，機(jī)械安全管理制度建設(shè)需要根據(jù)施工企業(yè)機(jī)械使用的情況對機(jī)械使用情況進(jìn)行具體管理，從而對公路施工機(jī)械的使用、養(yǎng)護(hù)、和維修等方面進(jìn)行全方位的制度確定，并且對工程機(jī)械的使用和管理確定專門的責(zé)任人，劃分工程機(jī)械使用的職責(zé)范圍。
提高工程機(jī)械操作人員的安全意識
首先需要提高工程技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平，尤其是工程機(jī)械操作人員的職業(yè)道德水平，在操作工程機(jī)械進(jìn)行公路施工的過程中，必須嚴(yán)格遵守專業(yè)的工程施工機(jī)械操作規(guī)定，杜絕工程機(jī)械違規(guī)操作的出現(xiàn)。另一方面，公路施工企業(yè)必須注重對工程機(jī)械操作人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，所有機(jī)械操作人員必須持證上崗，工程施工部門還需要對機(jī)械操作人員進(jìn)行專門的安全意識培訓(xùn)，做好充分的保護(hù)工作。
建立和完善施工機(jī)械技術(shù)備案制度
建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案。建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案，將機(jī)械設(shè)備的交接班記錄、修理記錄、保養(yǎng)和修理計劃、維護(hù)保養(yǎng)記錄等納入技術(shù)檔案進(jìn)行管理。設(shè)備檔案采取一檔一機(jī)的方式，機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行統(tǒng)一編號，檔案分類編號進(jìn)行保管，在機(jī)械設(shè)備變動時，隨設(shè)備變動。記錄要及時、準(zhǔn)確、完善，有利于維護(hù)人員方便準(zhǔn)確地對機(jī)械設(shè)備的整機(jī)技術(shù)狀況進(jìn)行診斷。努力搞好機(jī)械設(shè)備原始資料的積累，總結(jié)機(jī)械設(shè)備在管理、使用、修理、保養(yǎng)等各個方面的經(jīng)驗，做好有關(guān)數(shù)據(jù)的整理和歸檔，實現(xiàn)機(jī)械設(shè)備檔案的現(xiàn)代化信息管理及系統(tǒng)管理，積極提升機(jī)械設(shè)備的管理使用水平。
五、結(jié)語：
在公路施工技術(shù)和生產(chǎn)力不斷提升的今天，機(jī)械化施工作業(yè)已經(jīng)得到了普遍的應(yīng)用，因此公路施工企業(yè)必須盡快建立和完善適應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)力發(fā)展的管理制度，從公路機(jī)械設(shè)備施工安全管理方面加強對公路施工質(zhì)量的監(jiān)管，提升公路施工企業(yè)的核心競爭力。
參考文獻(xiàn)：
[1].王慧媛.改善公路工程機(jī)械設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)的措施[J].科技信息，2012(35)：
第7篇：工程施工設(shè)備管理范文
關(guān)鍵詞：工路工程；機(jī)械設(shè)備；使用；管理
Abstract: with the development of high grade highway construction, the requirements of road construction machinery more and more is also high, machinery and equipment is highly efficient management to the project quality and engineering benefit the necessary conditions, so to strengthen the management of engineering machinery equipment, make scientific management, reasonable use, timely maintenance, according to situation, maintenance, economic accounting, in order to better for highway engineering construction service, acquire the best economic benefit of equipment management. In this article, through the analysis of the highway engineering equipment management, aimed at the problems made some of their own views.
Keywords: work road project; Mechanical equipment; Use; management
中圖分類號：X734文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1公路工程中機(jī)械設(shè)備的管理現(xiàn)狀
在我國公路工程施工中，施工機(jī)械設(shè)備的管理始終處于一種不容易被重視的尷尬狀況，我們姑且稱之為粗放型的管理。公路施工單位往往最關(guān)心的是成本花費與質(zhì)量控制，卻忽視了機(jī)械設(shè)備管理狀況的優(yōu)劣對上述兩項的影響，而這種影響恰恰是至關(guān)重要的。這里所說的機(jī)械設(shè)備管理，主要是指對設(shè)備的購置、調(diào)度、分配、使用、養(yǎng)護(hù)、維修。因為在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的今天，公路工程施工從上世紀(jì)70年代依靠人工為主的狀況已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)化為依靠機(jī)械設(shè)備為主，大量的不同種類的工程機(jī)械投入到公路工程施工中，使得我們必須對其進(jìn)行科學(xué)的管理，這樣才能讓施工效率的提高程度能夠達(dá)到或者超過我們的預(yù)期，所以我們有必要研究公路工程中機(jī)械的使用與管理，通過實際應(yīng)用狀況的調(diào)研，將先進(jìn)的管理經(jīng)驗與科學(xué)技術(shù)有機(jī)地結(jié)合起來，力求形成一套行之有效的機(jī)械設(shè)備管理模式，為我國公路建設(shè)的飛速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
2設(shè)備使用管理存在的問題
招投標(biāo)制和項目部制是市場經(jīng)濟(jì)條件下公路建設(shè)市場發(fā)展的產(chǎn)物，項目部屬非常設(shè)機(jī)構(gòu)，因此決定了機(jī)械設(shè)備的管理存在諸多問題。
2.1施工設(shè)備不配套
工程中標(biāo)后組建項目部，從各項目部抽調(diào)的機(jī)械設(shè)備大多是技術(shù)狀態(tài)較差，投入新的公路工程難免影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。而一些公路工程所需大型或特殊的設(shè)備不到位，設(shè)備不配套同樣是個棘手的問題。
2.2項目部設(shè)備管理短期行為嚴(yán)重
項目部所追求的是工程質(zhì)量，工程進(jìn)度和效益。對機(jī)械的使用自然是越快越好，但由于受各種外界因素的影響，不得不加班加點，長時間超負(fù)荷工作，這種“重管理，輕使用”的行為直接影響機(jī)械的技術(shù)狀態(tài)和使用壽命。而對于施工過程中發(fā)生故障的機(jī)械，尤其大型機(jī)械，項目部都不愿承擔(dān)高額的維修費用，而僅由一個項目部承擔(dān)也不盡合理。
2.3機(jī)械管理與生產(chǎn)管理存在矛盾
項目部主要以路橋技術(shù)人員組成，機(jī)械管理人員往往不在項目部或不是項目部重要組成人員，而生產(chǎn)管理人員作為機(jī)械使用管理的門外漢，對機(jī)械的正確使用、定期保養(yǎng)等知識可想而知，而操作手對施工技術(shù)所知甚少，往往處于施工被動或受支配地位，這樣機(jī)械管理被大大削弱。
3加強公路施工機(jī)械設(shè)備管理的措施
3.1.施工機(jī)械的選擇方法
3.1.1根據(jù)公路建設(shè)項目作業(yè)內(nèi)選擇施工機(jī)械
以路基工程施工為例，路基工程作業(yè)內(nèi)容包括土石方挖掘、鏟運、填筑、壓實、修整及挖溝等基本內(nèi)容，以及伐樹除根、松土、爆破、表層清理和處置等輔助作業(yè)，每種作業(yè)可根據(jù)工程類別選擇機(jī)械與設(shè)備。
3.1.2根據(jù)運輸距離和道路情況選擇施工機(jī)械
在瀝青路面施工中，為保證瀝青混合料攤鋪工序所需溫度(≥110℃)和壓實工序所需溫度(≥90℃)，自卸車運輸瀝青混合料的距離不宜超過30km。在路基工程施工中，選擇施工機(jī)械時應(yīng)考慮運輸機(jī)械的經(jīng)濟(jì)運距和道路條件。所謂經(jīng)濟(jì)運距，是指機(jī)械施工時較為經(jīng)濟(jì)的范圍。道路條件是指道路的類別、路況、坡度和路面阻力等。
3.1.3根據(jù)土質(zhì)選擇施工機(jī)械
在路基工程施工中，土壤是施工機(jī)械作業(yè)的主要對象，其性質(zhì)和狀態(tài)直接關(guān)系到施工機(jī)械的作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)效率和成本，因此土質(zhì)是選擇施工機(jī)械的重要根據(jù)之一。根據(jù)土壤性質(zhì)和狀態(tài)，我公司可供選擇的土方施工機(jī)械有推土機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、挖掘機(jī)等，壓實機(jī)械有光面壓路機(jī)、輪胎壓路機(jī)、振動壓路機(jī)等。
3.1.4根據(jù)氣象條件選擇施工機(jī)械
雨水會迅速改變土壤狀態(tài)，特別是粘土。因此，選擇施工機(jī)械時要充分考慮公路建設(shè)項目施工期間的氣象情況。例如，久晴不下雨、土質(zhì)干燥時可選擇輪式施工機(jī)械進(jìn)行作業(yè)，反之，曠日持久下雨、土壤過分潮濕和作業(yè)場地及道路泥濘時，則選用履帶式施工機(jī)械進(jìn)行作業(yè)為宜。
3.2 管理專業(yè)化
3.2.1集中對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行整體管理
現(xiàn)在我國公路工程涵蓋的各種情況交織在一起，復(fù)雜多變，隨著工程施工的主觀條件與客觀條件的不同，所采用的施工方法與工藝也是不同的，由此決定了參與施工的工程機(jī)械設(shè)備的種類、數(shù)量、功能也是各不相同的。面對這一系列施工過程中所產(chǎn)生的實際問題，應(yīng)當(dāng)有機(jī)地結(jié)合招投標(biāo)制度與項目部制度，成立專門的工程機(jī)械負(fù)責(zé)單位，對所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的購置與調(diào)度，在統(tǒng)一中把握特殊，在特殊中體現(xiàn)統(tǒng)一，使得所有滿足工程施工要求的機(jī)械設(shè)備都能及時地到位。然后再根據(jù)工程施工的具體情況，合理地分配各個機(jī)械設(shè)備的使用，統(tǒng)籌全局，使得所有機(jī)械設(shè)備資源能夠得到最優(yōu)化的配置。比如，大型機(jī)械、專用機(jī)械可以集中管理，統(tǒng)一調(diào)配；小型機(jī)械就可以分散管理，靈活使用。這樣從根本上改變目前工程機(jī)械設(shè)備管理的消極、被動局面，確保施工能力與施工技術(shù)在動態(tài)中協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)各項管理制度的制定與落實，最終使得施工設(shè)備管理體系能夠自成一體，有力地配合公路工程的建設(shè)與發(fā)展。
3.2.2施工過程中的機(jī)械管理
所有工程機(jī)械設(shè)備必須登記造冊，機(jī)械設(shè)備的“身份證”應(yīng)該記錄詳盡，包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、制造廠家、使用年限、額定功率等情況。機(jī)械設(shè)備的使用說明書、保養(yǎng)說明書、維修說明書，應(yīng)當(dāng)妥善保管，以備不時之需。操作員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作機(jī)械，隨時注意機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)是否正常，能夠及時地排除可以現(xiàn)場排除的各種隱患，避免機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷運轉(zhuǎn)或者在其它不正常情況下工作。尤其對那些使用頻繁、故障率高的機(jī)械設(shè)備，必須做好跟蹤監(jiān)測與診斷，減少事后修理，使其盡量轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防性修理。機(jī)械設(shè)備發(fā)生工作狀況不正常時，應(yīng)當(dāng)立即停機(jī)檢查，并報告給相關(guān)負(fù)責(zé)人，以便迅速組織維修人員進(jìn)行搶修，盡量不耽誤工程進(jìn)度。對于缺口的或者使用頻率較低的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)當(dāng)做好事前租賃工作，以保證工程進(jìn)度能夠進(jìn)度能夠正常完成。租賃之前，應(yīng)該做好市場調(diào)查，以防租賃成本過高而超出工程預(yù)算。另外，在實際施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)“施工壓倒一切”的極端思想。這種思想是錯誤的，絕不能“重使用”、“輕保養(yǎng)”，靠不科學(xué)地使用機(jī)械設(shè)備來提高施工速度。任何人包括項目領(lǐng)導(dǎo)者在內(nèi)，都必須非常清楚地認(rèn)識到這一點，甚至可以賦予機(jī)械操作人員特殊的權(quán)利——每天強行保護(hù)機(jī)械設(shè)備，使其能夠得到科學(xué)合理的使用.
3.3 維護(hù)科學(xué)化
3.3.1 預(yù)防檢查日?；?/p>
實踐證明，設(shè)備的大多數(shù)故障如能在日常檢查中早期發(fā)現(xiàn)并采取措施，就能及時有效地防止突發(fā)故障的發(fā)生。為此要做好設(shè)備的預(yù)防檢查，可由日常維護(hù)和巡檢兩個環(huán)節(jié)組成，日常維護(hù)由機(jī)械操作手來完成，主要內(nèi)容就是“十字作業(yè)法”貫徹機(jī)械設(shè)備的整個進(jìn)行過程，直到停機(jī)下班。巡檢的工作由修理人員來做。項目部根據(jù)每個工地的實際情況，把所運行的設(shè)備具體責(zé)任到人，設(shè)立機(jī)械綜檢日志，并把每臺設(shè)備的巡檢情況與當(dāng)月該設(shè)備的運 行及維修情況對照，對維修人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的獎勵或懲罰。
3.3.2 設(shè)備維護(hù)科學(xué)化
機(jī)械設(shè)備的科學(xué)合理維護(hù)是完好率、利用率、工作效率的根本保證。設(shè)備維護(hù)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書的要求科學(xué)的進(jìn)行，避免盲目維護(hù)帶來的危害。比如公路施工現(xiàn)場出現(xiàn)的用油更換時不講牌號、更換的周期不按時等不科學(xué)的作法，雖然其后果不會立即顯現(xiàn)出來，但卻嚴(yán)重影響設(shè)備的有效使用壽命，也給突發(fā)性故障埋下了隱患。
3.3.3 專業(yè)檢修定期化
機(jī)械設(shè)備的定期檢查是制定維修計劃的一個重要組成部分。目前，施工機(jī)械設(shè)備故障檢修大多是維修工靠經(jīng)驗來判斷，進(jìn)行解體——更換配件——再組裝的工藝流程，這種作業(yè)方法及時、方便、但也造成故障判斷失誤率高，返修率高等缺點。應(yīng)通過必要的儀器設(shè)備來測定機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、劣化程度，確定機(jī)器的性能，決定其修理的內(nèi)容和時間。特別是目前公路工程施工中的機(jī)械設(shè)備配套化、設(shè)備來源多元化、設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜化等情況越來越多，專業(yè)化的定期檢查和定項修理就愈發(fā)顯得重要。
總結(jié)
只要我們針對實際的情況做出合理的規(guī)劃與安排，準(zhǔn)備周全，態(tài)度端正，注重細(xì)節(jié)，始終以先進(jìn)的、科學(xué)的理論指導(dǎo)實踐，必然就會形成一套正確的公路工程機(jī)械設(shè)備管理模式，提高工程施工的效率和質(zhì)量，極大地促進(jìn)我國公路建設(shè)發(fā)展，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供強大的動力。
參考文獻(xiàn)
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[2] 王海龍，張華.淺談加強公路施工機(jī)械設(shè)備的管理[J].黑龍江科技信息，2011(7)
第8篇：工程施工設(shè)備管理范文
關(guān)鍵詞：市政工程；機(jī)械設(shè)備；管理
機(jī)械設(shè)備是建設(shè)工程施工過程中有著舉足輕重作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其高效、合理的管理模式關(guān)乎整個工程施工的好壞及最終成效。因此，必須加強在施工過程中對機(jī)械設(shè)備的熟練使用以及保養(yǎng)維護(hù)工作，以維持良好的機(jī)械運作情況，延長機(jī)械壽命，提高使用率和利用率。
1 加強市政工程機(jī)械設(shè)備管理的必要性
市政施工是基于市政大型建設(shè)項目的工程，一般而言建設(shè)項目規(guī)模較大，難度也相對較高，建設(shè)施工過程中所使用的機(jī)械設(shè)備也更加復(fù)雜，因此在施工過程中加強管理顯得尤為重要。市政施工設(shè)備有其自身的特色和使用方式技巧，如果在使用過程中不加注意，沒有注意保養(yǎng)和方法，使得操作人員不能充分了解機(jī)械，最終可能導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，影響工程施工進(jìn)度，從而最終造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
另外從施工建設(shè)的環(huán)境來看，施工環(huán)境極大影響著施工成效，施工環(huán)境中的濕度、溫度等因素都對施工機(jī)械設(shè)備造成了極大的影響，而機(jī)械設(shè)備又長時間處于工作狀態(tài)，甚至有的出現(xiàn)高負(fù)荷狀態(tài)，從而嚴(yán)重影響了機(jī)械設(shè)備的正常使用。為了減少對機(jī)械設(shè)備的損耗，就必須在施工過程中加強機(jī)械設(shè)備的管理，在其滿足施工需求的同時，加強對其的保養(yǎng)，尤其是在夏季濕氣和溫度較高的季節(jié)，要用科學(xué)的方法增加機(jī)械的保護(hù)，做好機(jī)械設(shè)備的管理工作。
除此以外，隨著時代的進(jìn)步、科學(xué)技術(shù)水平的提高，新的機(jī)械設(shè)備不斷涌現(xiàn)，這些新型的機(jī)械設(shè)備往往結(jié)構(gòu)極為復(fù)雜多變，操作起來也不容易上手，需要較高的技術(shù)水平，其管理方式也與傳統(tǒng)的機(jī)械管理模式不盡相同，因此，在機(jī)械設(shè)備的管理上與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新也是必不可少的一步，加強對市政機(jī)械設(shè)備的管理是適應(yīng)時展需求，適應(yīng)社會施工水平的重要一環(huán)。
2 管理要點分析
市政工程機(jī)械設(shè)備的管理在施工過程中發(fā)揮著極其重要的作用，它關(guān)乎整個工程的進(jìn)度和實施情況，也關(guān)系到施工質(zhì)量的優(yōu)劣，機(jī)械設(shè)備的管理是機(jī)械設(shè)備有效利用的保障和助推器，有助于更好的發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用，歸結(jié)起來，筆者認(rèn)為有以下幾個方面需要注意：
1、規(guī)范制度保障
制度是行動的導(dǎo)向和約束力量，一套完善合理規(guī)范的制度體系是做好管理工作的重要一步，施工機(jī)械設(shè)備的管理制度涉及到方方面面的內(nèi)容，其制度體系包括管理人員的設(shè)置、各部門的分工與合作、違章管理條例、獎懲辦法等。嚴(yán)格在施工設(shè)備使用過程中遵守該制度規(guī)范，不過需要注意的一點是要在貫徹硬性規(guī)定和條例的過程中注意人性化管理，太過生硬的管理方式，僅僅按章辦事的態(tài)度往往會引起員工的情緒緊張以及對管理層的反感，因此，在規(guī)范制度保障的同時要貫徹以人為本人性化的管理理念，最終既保障了機(jī)械設(shè)備的管理又增強了員工對工程設(shè)備管理的重視。
2、加強操作工人的培訓(xùn)
市政施工項目一般而言規(guī)模較大，所使用的機(jī)械設(shè)備較其他設(shè)備而言比較復(fù)雜，對操作人員的要求也較高，因此，機(jī)械設(shè)備的管理工作的重要一環(huán)就是要加強對操作人員的培訓(xùn)，幫助其盡快熟悉設(shè)備，了解設(shè)備的使用方法和保養(yǎng)技巧。操作人員的培訓(xùn)包括了三方面的維修人才，分別是在設(shè)備使用前、使用中、使用后。使用前針對操作人員的技能培訓(xùn)，使得員工了解和掌握機(jī)械設(shè)備的基本使用流程和注意事項，培養(yǎng)員工應(yīng)對機(jī)械故障的應(yīng)變方法，同時增強員工對機(jī)械設(shè)備的檢查能力，了解機(jī)械使用的非正常情況，并且一旦發(fā)生問題立即聯(lián)系專業(yè)維修人員維修，防止維修時間延后，造成機(jī)械更大的損害，最終影響施工進(jìn)度。再者是針對故障后操作維修人員的培訓(xùn)，由于受客觀環(huán)境以及使用情況的影響，機(jī)械設(shè)備在施工過程中難免會受到一定程度上的損耗，嚴(yán)重的由于操作不當(dāng)?shù)纫蛩貏t可能造成機(jī)械故障，難以正常使用，因此建設(shè)一批具有高水平專業(yè)知識的維修隊伍顯得尤為重要。以確保一旦有突況發(fā)生便有專業(yè)的維修人員對其進(jìn)行維修和應(yīng)急處理。專業(yè)的培訓(xùn)是提高員工操作應(yīng)用水平的關(guān)鍵，在市政工程機(jī)械設(shè)備管理中發(fā)揮著重要作用。
3、加強施工過程中機(jī)械設(shè)備的管理
機(jī)械設(shè)備的使用過程是管理的重要環(huán)節(jié)，也是管理難度最大的一個部分，也是最為核心的內(nèi)容。就目前市政工程項目施工的過程來看，過程管理環(huán)節(jié)顯得相對薄弱，許多工程管理都止步于使用前或者使用后的維護(hù)工作，最為關(guān)鍵的使用過程未引起管理者的重視，常常只是先破壞再修補，對機(jī)械造成極大的傷害，因此加強過程管理顯得尤為重要。具體說來，在過程管理中可以設(shè)置專員進(jìn)行監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理機(jī)械使用過程中的突發(fā)狀況。為了增強管理人員的工作責(zé)任心和積極態(tài)度，可以將過程管理與工作人員的個人薪金掛鉤，并且實行一定的獎懲措施和辦法，最終實現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的有效管理。
4、使用后期的專業(yè)保養(yǎng)管理
機(jī)械設(shè)備的使用壽命與機(jī)械的后期保養(yǎng)工作密不可分、息息相關(guān)，其保養(yǎng)的關(guān)鍵是要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的人才對其進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)管，盡可能的延長機(jī)械的使用壽命。機(jī)械的使用周期往往與施工項目的投入資金掛鉤，為了盡可能的減少資金投入降低成本，提高機(jī)械設(shè)備的生命周期，減少機(jī)械的更新速率自然會節(jié)約一大筆成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，而機(jī)械的保養(yǎng)就是提高設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵。因此，在使用后要及時對設(shè)備進(jìn)行檢修和檢測，并且做好保養(yǎng)工作，防范于未然。保養(yǎng)措施包括機(jī)械本身的內(nèi)部保養(yǎng)金額外部保養(yǎng)，內(nèi)部保養(yǎng)是指通過專業(yè)的設(shè)備和工具對機(jī)械的正常使用情況進(jìn)行檢查，從內(nèi)部系統(tǒng)開始對其使用情況進(jìn)行分析。外部保養(yǎng)主要是機(jī)械的加固、以及防腐等工作，從外觀上對機(jī)械進(jìn)行保護(hù)，防止傷害由外而內(nèi)，增加機(jī)械的損耗。
綜上所述，市政工程的機(jī)械設(shè)備管理在施工過程中發(fā)揮著重要的作用，并且是施工有效安全進(jìn)行的重要保障。做好設(shè)備管理工作，不僅可以延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，而且縮減了施工周期提高了經(jīng)濟(jì)效益，這也是機(jī)械設(shè)備管理在施工中發(fā)揮舉足輕重作用的原因之一，如何提高管理力度和效益是未來更需要進(jìn)一步研究的問題。
參考文獻(xiàn)
[1]張明軒，《市政公用工程項目管理》，機(jī)械工業(yè)出版社，2008年，第17-25頁
第9篇：工程施工設(shè)備管理范文
關(guān)鍵詞：設(shè)備管理 建筑工程 解決方案 機(jī)械設(shè)備 管理 應(yīng)用
作為一個綜合性、系統(tǒng)性的學(xué)科，建筑機(jī)械管理的水平不僅僅是促使建筑企業(yè)的競爭能力提升以及建筑企業(yè)長久地在市場中發(fā)展的必備條件，還是建筑企業(yè)施工生產(chǎn)能力、技術(shù)水準(zhǔn)以及企業(yè)自身的形象的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。對于機(jī)械設(shè)備管理而言，其最主要的目的就在于大力保證機(jī)械設(shè)備資源的過程運用能力，從而獲取到較好的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營。然而，如今由于我國企業(yè)深受諸多因素的影響以及其機(jī)械設(shè)備忽略管理的情況較為嚴(yán)重，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備無法將其效用發(fā)揮得淋漓盡致，并且在運用、管理以及維修等環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了大力亟待處理的問題。
一、當(dāng)前建筑機(jī)械設(shè)備管理的情況
1.1 缺少專業(yè)的技術(shù)人員，人員素質(zhì)低，培訓(xùn)次數(shù)少
事實上，在施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的操作者的素質(zhì)水平并不統(tǒng)一，大量操作者由于自身的文化水平低，再加上未通過正式的培訓(xùn)，使得重復(fù)辦理操作證的情況經(jīng)常出現(xiàn)。最近幾年以來建筑行業(yè)機(jī)械設(shè)備管理很被動，處在附屬地位，因此很難留抑或是留不住設(shè)備管理人才。另外，專業(yè)技術(shù)人員匱乏，使得租賃企業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)與政府的監(jiān)管相脫離，企業(yè)若不關(guān)注且不將資金投入到機(jī)械設(shè)備管理工作當(dāng)中的話，勢必會形成惡性循環(huán)。
1.2 機(jī)械設(shè)備問題
到目前為止，依舊存在很多國有大中型建筑企業(yè)缺乏實際實踐的維修技術(shù)人員，并已經(jīng)呈現(xiàn)出人員斷層的苗頭，設(shè)備維修能力低下。盡管企業(yè)均大力實施定人定機(jī)制度，但是由于其未實施定人保養(yǎng)制度，未將保養(yǎng)工作真正貫徹落實至個人身上，嚴(yán)重阻礙到施工的發(fā)展。因為建筑工程項目的施工壓力大、量多、時間緊迫的緣故，很多建筑工程項目僅僅重視施工成本與設(shè)備的運用，卻將后續(xù)的維修保養(yǎng)工作以及管理工作忽略掉了，如此就衍生出很多問題，毋庸置疑的是，此類問題若要重新處理的話，就必須耗費大量維修費用。
1.3 體制管理上存在不足
建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備體制管理機(jī)制一旦不夠完善，就無法產(chǎn)生先進(jìn)的委外維修機(jī)制，這就使得設(shè)備出問題之后就要先讓企業(yè)內(nèi)部人員維修，唯有其修不好之后才能放至社會進(jìn)行維修，如此必然會延長維修時間，耽擱工程施工的進(jìn)度。除此之外，還會導(dǎo)致有深度的管理改革工作無法單獨地進(jìn)行處理。
1.4 機(jī)械設(shè)備檔案集中程度低，賬目不夠清晰且丟失情況嚴(yán)重，流失了大量固定資產(chǎn)
從平時的施工現(xiàn)場建筑起重機(jī)械設(shè)備專項檢查當(dāng)中，我們不難看出，施工現(xiàn)場建筑起重機(jī)械設(shè)備檔案管理在儲存資料的工作上未做到位，不但沒安排專人對其加以管理，還沒建好各自一機(jī)一檔案，使得建筑起重機(jī)械設(shè)備的管理狀況無法及時反映出來。同時，因為各個層次設(shè)備管理者所配備的設(shè)施不完全一樣，不可避免地會在管理力度上產(chǎn)生一些差異，甚至有一些基層或者部門缺乏兼職者與設(shè)備管理人員。
1.5 確保購買的機(jī)械的質(zhì)量的難度大，價格高低不平，出現(xiàn)了很多質(zhì)量差的配件
在買機(jī)械設(shè)備之前，很多企業(yè)并沒有充分地了解制造廠家的技術(shù)水準(zhǔn)、生產(chǎn)能力、售后服務(wù)等情況，只是一味地購買設(shè)備，致使其在運用過程中衍生出大量質(zhì)量問題。除此之外，機(jī)械設(shè)備在安設(shè)時未依據(jù)相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行操作，這也引發(fā)了很多不良問題出現(xiàn)。
同時，在當(dāng)今市場上存在大量仿制的質(zhì)量差的配件，有些配件很難偵查出其真?zhèn)?，大大增加了修理工作量，浪費很多的人力、物力資源。
二、解決方案
2.1 構(gòu)建并完善技術(shù)裝備的各項管理制度
為解決上述問題，不僅要采用約束和激勵、監(jiān)督和管理、管理、使用、維修一體化的管理手段和領(lǐng)先的管理模式并舉的方法，還要大力調(diào)節(jié)并修正當(dāng)前存在的管理制度，并制定出可行性高、可操作性強、可靠的技術(shù)裝備的運用、維修等一系列的管理手段。唯有構(gòu)建起好的管理機(jī)制，才能更好地將各級職能人員的工作積極性發(fā)揮出來，真正地貫徹落實機(jī)械設(shè)備管理制度。與此同時，該要制訂出與機(jī)械設(shè)備運用、管理、維修保養(yǎng)相關(guān)的獎懲措施、安全實踐規(guī)程、機(jī)械設(shè)備運作與保養(yǎng)記錄以及機(jī)械設(shè)備交接制度等一系列的體制。
2.2 加大安全管理與安全檢查的力度
在施工過程中，務(wù)必要緊抓安全工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則。步入項目施工的機(jī)械設(shè)備安全環(huán)節(jié)之后，要試運轉(zhuǎn)并通過機(jī)械管理管理員完畢通過之后即可進(jìn)入到機(jī)械設(shè)備正式投入運用環(huán)節(jié)。緊接著，機(jī)械管理員要嚴(yán)格依據(jù)建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)全方位地進(jìn)行檢查并把分值評估出來，下達(dá)整改通知書給存在問題的機(jī)械設(shè)備，從而確保生產(chǎn)的安全。
2.3 強化培訓(xùn)工作，提升各級人員的素質(zhì)水平
眾所周知，通過培訓(xùn)，企業(yè)可以培養(yǎng)出大量懂得管理、技術(shù)以及核算操作的設(shè)備管理人才以及能力高、專業(yè)素養(yǎng)高的實踐性人才。因此，我們要積極集訓(xùn)，安排大量優(yōu)秀畢業(yè)生到大型設(shè)備上任職，并制定優(yōu)惠政策，使其發(fā)展成復(fù)合型的、技能多樣化的設(shè)備管理人才。
2.4 加大力度管理機(jī)械設(shè)備的檔案
健全的資料能在一定程度上確保各方行為主體責(zé)任得以真正地貫徹落實下去，能確保建筑垂直運輸機(jī)械運用的安全性，能降低事故發(fā)生的概率，有利于實現(xiàn)組織的總體目標(biāo)。而設(shè)備管理創(chuàng)新的進(jìn)程的逐步推進(jìn)，使得資料愈漸豐富。然而，在加大力度管理設(shè)備檔案的過程中，我們必須做到以下兩點。其一，要安排專門人員去負(fù)責(zé)建立建筑起重機(jī)械技術(shù)資料檔案，依據(jù)要求實時整理并收集資料；其二，要及時更新、組織、考核技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件。
2.5 仔細(xì)搞好基礎(chǔ)管理工作及設(shè)備的維修保養(yǎng)工作
作為機(jī)械設(shè)備管理部門，應(yīng)及時知悉機(jī)械設(shè)備的信息和施工項目工程進(jìn)度情況，較好地處理好保養(yǎng)和應(yīng)用之間的問題。這要求我們必須做到以下四點：其一，始終實施設(shè)備檢查制度，防止設(shè)備事故發(fā)生；其二，要重點維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，使設(shè)備功能能實時得以發(fā)揮；其三，制定并真正貫徹實施機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，并依據(jù)規(guī)定要求大幅修整機(jī)械設(shè)備；其四，要正確配置現(xiàn)場設(shè)備，努力提升設(shè)備的利用率。
三、加強對機(jī)械設(shè)備的安全管理
為了管理好機(jī)械設(shè)備，應(yīng)積極開展下列幾項工作：
（1）強化設(shè)備操作，積極維護(hù)好人員的安全教育，使其對機(jī)械設(shè)備運用安全技術(shù)規(guī)章、程序有一定的了解并嚴(yán)格遵循它，同時，要嚴(yán)禁設(shè)備操作者違章操作。
（2）在當(dāng)?shù)卣雠_的相關(guān)安全規(guī)定的基礎(chǔ)上，盡力確保大型設(shè)備的安全，絕不批準(zhǔn)沒有資格的施工單位承擔(dān)起運輸、拆裝等任務(wù)。
（3）構(gòu)建并大力完善機(jī)械設(shè)備檢查與監(jiān)督制度，實時開展安全檢查工作，一旦出現(xiàn)問題應(yīng)立馬加以處理，以確保使用者及設(shè)備的安全。
（4）在施工時，要嚴(yán)格遵守國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行操作。一旦機(jī)械設(shè)備運輸至施工現(xiàn)場再一次進(jìn)行安裝，那么就務(wù)必要對其安全保險裝置再次進(jìn)行調(diào)試，并通過試運轉(zhuǎn)檢驗，只有確定了安全保護(hù)裝置均達(dá)標(biāo)才可在施工中使用。
（5）構(gòu)建并完善設(shè)備安全使用責(zé)任崗位制，嚴(yán)檢設(shè)備的操作、購置、報廢、選型等工作的開展情況。
四、結(jié)束語
擁有良好的、正確的、科學(xué)的機(jī)械管理與調(diào)配，既可以保證工程任務(wù)按時完成及其質(zhì)量水平，創(chuàng)造出較為可觀的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，又能將機(jī)械的效能發(fā)揮得淋漓盡致，大幅提升其利用率。
參考文獻(xiàn)：
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