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村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀精選(九篇)

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村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀

第1篇:村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞:農(nóng)村金融 市場現(xiàn)狀 組織體系 完善

引言

中國農(nóng)村金融改革主要包括廣義范疇改革與狹義范疇改革兩部分內(nèi)容,前者主要是從國家層面對農(nóng)村資金的流動進行引導(dǎo),后者主要是對農(nóng)村信用社進行改革[1]。本文通過對農(nóng)村金融發(fā)展現(xiàn)狀及農(nóng)村金融組織體系的完善進行分析,以了解農(nóng)村金融市場的未來發(fā)展方向,有針對性的推動農(nóng)村金融市場的發(fā)展。

一、中國農(nóng)村金融發(fā)展現(xiàn)狀研究

中國農(nóng)村金融發(fā)展現(xiàn)狀主要表現(xiàn)為如下幾個方面:

第一,金融機構(gòu)呈現(xiàn)出單一不完善性。正規(guī)的農(nóng)村金融體系應(yīng)該包括農(nóng)村信用社、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)村郵政儲蓄銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)保險體系以及農(nóng)村合作銀行等,但中國農(nóng)村金融市場主要局限于農(nóng)村信用社及郵政儲蓄銀行,金融機構(gòu)呈現(xiàn)出極為明顯的單一屬性。

第二,村鎮(zhèn)銀行籌資困難性顯著。村鎮(zhèn)銀行大多設(shè)立于縣城地區(qū),雖然是農(nóng)民的銀行,但基本上也屬于窮人的銀行,受地區(qū)開放程度及居民收入水平的影響,村鎮(zhèn)銀行在籌資方面存在顯著的困境。加之村鎮(zhèn)銀行成立的時間相對較短,因此與國有商業(yè)銀行等相比,居民對其認(rèn)可度較低。另外其銀行網(wǎng)點較少,不能有效吸引農(nóng)民存儲,導(dǎo)致其發(fā)展困境的出現(xiàn)。

第三,農(nóng)村金融環(huán)境相對較差。農(nóng)村現(xiàn)有的金融機構(gòu)其功能趨于弱化,政策性金融支農(nóng)作用與商業(yè)銀行金融支農(nóng)力度均呈現(xiàn)出減弱的發(fā)展趨勢,另外農(nóng)村金融歷史包袱較為沉重,經(jīng)濟效益不佳[2],難以有效推動農(nóng)村 市場的深入發(fā)展。

二、中國農(nóng)村金融組織體系的完善

完善中國農(nóng)村金融體系,應(yīng)重視雙重四元金融機構(gòu)的有效構(gòu)建,一方面強調(diào)商業(yè)金融、合作金融、政策金融與民間金融機構(gòu)的組成,同時還需要重視證券、銀行、保險與信托租賃四種金融業(yè)務(wù)組織的作用。

第一,按照股份制原則,改革現(xiàn)階段中國農(nóng)村信用社,使信用社真正成為農(nóng)村金融發(fā)展的重要引導(dǎo)力量。農(nóng)村信用社是現(xiàn)階段中國農(nóng)村金融組織的重要組成部分,是農(nóng)村金融發(fā)展的主力。因此完善農(nóng)村金融體系需要首先改革農(nóng)村信用社,使農(nóng)村信用社真正成為農(nóng)村金融發(fā)展的主力軍。根據(jù)目前中國農(nóng)村金融發(fā)展現(xiàn)狀分析,股份制改革是農(nóng)村信用社的未來發(fā)展方向,股份制農(nóng)村商業(yè)銀行是農(nóng)村信用社發(fā)展的主要模式。但在改革與發(fā)展的過程中,還需要根據(jù)不同區(qū)域的不同發(fā)展?fàn)顩r進行區(qū)別對待與分析,在堅持股份制改革的前提下,要充分符合地區(qū)發(fā)展特點。比如,在經(jīng)濟相對發(fā)達的農(nóng)村地區(qū),要建設(shè)農(nóng)村商業(yè)銀行,并進行市場化的運作,農(nóng)村商業(yè)銀行可以在原來縣聯(lián)社的基礎(chǔ)上,對資產(chǎn)進行核算,并進行重新登記,設(shè)置股權(quán)、法人治理結(jié)構(gòu)與基本管理形式[3]。再比如在經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū),可以按照合作制的基本原則對原有信用社進行規(guī)范,國家需要采取有力的支持對策,以有效推動其深入發(fā)展。

第二,加強縣級以下農(nóng)業(yè)銀行的建設(shè),提高農(nóng)業(yè)銀行對農(nóng)村金融市場發(fā)展的推動力。國家要推動農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,需要突出強調(diào)國家銀行的重要作用,農(nóng)業(yè)銀行作為國家扶持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要載體,需要充分發(fā)揮其國有商業(yè)銀行的優(yōu)勢,在農(nóng)村金融市場中發(fā)揮自身的引導(dǎo)性作用,通過其資金、網(wǎng)點與技術(shù)等優(yōu)勢,最大限度的發(fā)揮國有銀行對農(nóng)村金融市場的影響。分析中國農(nóng)業(yè)銀行的優(yōu)勢特點可以發(fā)現(xiàn),其核心競爭力主要體現(xiàn)在農(nóng)村,農(nóng)業(yè)銀行通過占領(lǐng)大部分的農(nóng)村市場而有效的推動了自身的發(fā)展,因此應(yīng)強調(diào)農(nóng)業(yè)銀行的這一農(nóng)業(yè)屬性,加強農(nóng)業(yè)銀行縣級以下機構(gòu)建設(shè),結(jié)合農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際進行必要的改組與合并,加強機構(gòu)內(nèi)部建設(shè),擴大服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,為三農(nóng)提供更多的現(xiàn)代化金融服務(wù)內(nèi)容。

第三,將農(nóng)村郵政儲蓄并入農(nóng)業(yè)銀行,以不斷規(guī)范金融市場。中國的郵政儲蓄事業(yè)發(fā)展對金融市場的繁榮發(fā)揮了重要的作用,但是隨著中國金融機構(gòu)的深入改革,郵政儲蓄的弊端也開始逐漸顯現(xiàn)出來,比如較高的資金價格、不合理的計價方式、只存不貸的服務(wù)內(nèi)容等,均在很大程度上影響了農(nóng)村金融市場的持續(xù)發(fā)展。因此從規(guī)范農(nóng)村金融市場與金融秩序的角度分析,應(yīng)當(dāng)逐步撤銷郵政儲蓄銀行,將其并入農(nóng)業(yè)銀行,同時縣級以上的郵政儲蓄機構(gòu)也可以并入其他的國有商業(yè)銀行,以充分實現(xiàn)農(nóng)村金融市場的持續(xù)與健康發(fā)展。

第四,建立健全農(nóng)村基本保險制度,積極發(fā)展農(nóng)村保險事業(yè)。近些年以來,隨著中國農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的深入發(fā)展以及農(nóng)民生活水平的不斷提高,三農(nóng)問題開始日益展現(xiàn)出來,并得到了一定的重視。三農(nóng)的發(fā)展需要農(nóng)業(yè)保險、財產(chǎn)保險,同時也需要人壽與醫(yī)療保險,因此應(yīng)充分開拓農(nóng)村保險市場,建立健全農(nóng)村保險機構(gòu),擴大農(nóng)村保險內(nèi)容與服務(wù)種類。這要求相關(guān)部門建立專門的政策性農(nóng)業(yè)保險單位,辦理農(nóng)業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)保險,在保險辦理過程中還需要強調(diào)強制保險與資源保險的有效結(jié)合。

第五,有效引導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展,推動村鎮(zhèn)銀行合作組織的形成。中國村鎮(zhèn)銀行在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著較重要的作用,對于滿足“三農(nóng)“金融服務(wù)需求,完善對農(nóng)金融服務(wù)的競爭機制,有重要意義,因此要積極引導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展,在政策上要給與一定程度的傾斜,幫助其不斷完善內(nèi)部治理機制,增強風(fēng)險防控能力,更好地發(fā)揮其優(yōu)勢,進而滿足農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展對融資的基本要求,這里需要充分強調(diào)政策性支持對農(nóng)村金融市場的影響性作用。

三、結(jié)論

綜上所述,通過對現(xiàn)階段中國農(nóng)村地區(qū)金融市場的發(fā)展以及金融組織體系的完善方式與途徑進行分析可以發(fā)現(xiàn),中國農(nóng)村地區(qū)金融市場的發(fā)展主要呈現(xiàn)出如下幾個特點,即貨幣化程度的加深、財務(wù)狀況不佳、農(nóng)村信用社的壟斷地位以及儲蓄中介功能的減退等。農(nóng)村作為三農(nóng)問題的重要載體,從根本上影響著中國社會的發(fā)展,因此有效解決三農(nóng)問題,推動農(nóng)村金融制度的完善與金融體系的科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建農(nóng)村金融市場的秩序化經(jīng)營模式顯得尤為重要。

參考文獻:

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第2篇:村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞:村鎮(zhèn)銀行;市場定位;定位偏差;對策

1.村鎮(zhèn)銀行設(shè)立時的市場定位

目前,我國的金融機構(gòu)的分布出現(xiàn)了不合理的局面,雖然擁有較多的金融機構(gòu),但是運營效率卻相對低下,運營效率與資產(chǎn)負債規(guī)模出現(xiàn)反比例增長的趨勢。因此,在區(qū)域定位上,村鎮(zhèn)銀行的定位主要為經(jīng)濟相對不發(fā)達地區(qū)。在客戶定位上,由于農(nóng)民和小型企業(yè)的經(jīng)濟較弱,創(chuàng)收能力不強,在市場競爭中也處于劣勢地位,但是它們卻是我國經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的重要組成部分,所以,村鎮(zhèn)銀行的定位主要以農(nóng)民和小型企業(yè)為主。在產(chǎn)品開發(fā)上,村鎮(zhèn)銀行的定位主要以小額信貸為主。①目前我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)放的貸款一般為2—10萬元的小額貸款,其中2萬元以下的小額農(nóng)戶貸款無需實物抵押擔(dān)保,只需根據(jù)農(nóng)戶的信用狀況來決定是否貸款,且貸款的期限較靈活,利率也可在國家基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上略作上浮自行商議決定。

2.村鎮(zhèn)銀行市場定位偏差的表現(xiàn)

2.1 區(qū)域定位的偏離

由于其商業(yè)性質(zhì)的盈利性,為了最求利潤最大化和規(guī)模經(jīng)濟的發(fā)展,這也往往使得村鎮(zhèn)銀行偏離其原有的區(qū)域定位,將經(jīng)營的中心偏向農(nóng)村以外的縣域地區(qū)。

2.2 客戶定位的偏離

為了追求經(jīng)濟利益的最大化,同時也為了減少自身在經(jīng)營的過程中產(chǎn)生的資本風(fēng)險,村鎮(zhèn)銀行將客戶定位于縣域的一些中型企業(yè)和具有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的龍頭型企業(yè),對于真正需要資金運作的小型企業(yè)和貧困的農(nóng)戶卻忽視,甚至對于無法提供擔(dān)保的農(nóng)戶不予貸款,這就造成了村鎮(zhèn)銀行客戶定位的偏離。

2.3 產(chǎn)品開發(fā)的偏離

村鎮(zhèn)銀行在金融產(chǎn)品開發(fā)上以中高端客戶群為重點,對于無擔(dān)保能力的客戶群,往往忽視,這也脫離了原有設(shè)定的以農(nóng)村小額信貸為主要產(chǎn)品開發(fā)的方向。

3.村鎮(zhèn)銀行市場定位產(chǎn)生偏差的原因

3.1 村鎮(zhèn)銀行的商業(yè)性與政策性存在沖突

小型企業(yè)和貧困農(nóng)戶往往具有風(fēng)險大、資金擔(dān)保不足的特點,村鎮(zhèn)銀行出于自身風(fēng)險性和盈利性的考慮,必然會把大部分資金投向風(fēng)險性更小、抵押擔(dān)保更安全的中型企業(yè)和較為富裕的農(nóng)戶群體。在追逐利潤最大化的目標(biāo)以及注重資金的安全性、流動性、效益性的經(jīng)營原則下,村鎮(zhèn)銀行會忽視農(nóng)村當(dāng)?shù)刎毨舻馁Y金需求,偏離了原本服務(wù)“三農(nóng)”的初衷和政策。

3.2 村鎮(zhèn)銀行的風(fēng)險可控制性弱

現(xiàn)階段主要能約束村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營行為的法律和規(guī)章主要是《商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》,前者側(cè)重于監(jiān)管方對整個銀行業(yè)的宏觀把握,后者主要體現(xiàn)在村鎮(zhèn)銀行的發(fā)起、具體經(jīng)營管理、公司治理等操作層面,后者對村鎮(zhèn)銀行的退出機制都沒有很明確的規(guī)定,僅有的幾點也是體現(xiàn)在風(fēng)險監(jiān)管指標(biāo)上,重點關(guān)注點在資產(chǎn)質(zhì)量上,而對具體的支農(nóng)卻沒有詳細的規(guī)定。針對農(nóng)村中小型企業(yè)和貧困農(nóng)戶缺乏有效抵押擔(dān)保的情況,目前沒有有一個有效的解決措施,這造成了村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險可控制性弱的主要原因。

3.3 村鎮(zhèn)銀行吸收存款難

村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展規(guī)模相較一般的商業(yè)銀行來說很小,在社會的知名度不高,因此造成了人們對于村鎮(zhèn)銀行的認(rèn)識度不夠,多數(shù)農(nóng)戶質(zhì)疑將錢存在村鎮(zhèn)銀行是否安全。據(jù)浙江龍灣農(nóng)業(yè)合作銀行的調(diào)查,82%的居民認(rèn)為村鎮(zhèn)銀行是“雜牌軍”,錢存進去會打了水漂;45%希望將錢存人勢力較強的信用社;37%希望將錢存如國有銀行;僅10%愿意將錢存入村鎮(zhèn)銀行,目的是支持其發(fā)展;另有10%將錢存人村鎮(zhèn)銀行,目的是希望得到優(yōu)惠貸款。

3.4 國家的優(yōu)惠政策扶持缺位

盡管基于村鎮(zhèn)銀行的市場定位,加之農(nóng)村經(jīng)濟收益低和風(fēng)險高的特點,應(yīng)該受到國家優(yōu)惠政策的扶持,特別是在財稅和金融政策上的照顧。但是,村鎮(zhèn)銀行發(fā)展初期的辦公開銷和房屋購置等費用并未享受國家的補貼,補貼額度過低等原因也造成了國家優(yōu)惠政策扶持的缺位。

4.矯正村鎮(zhèn)銀行市場定位偏差的對策

4.1 制定精準(zhǔn)的市場定位

只有立足于農(nóng)村地區(qū)的金融市場,才能夠更好的發(fā)揮自己在農(nóng)村地區(qū)的優(yōu)勢,憑借本地化從業(yè)人員在當(dāng)?shù)氐纳鐣穗H關(guān)系,拓展農(nóng)村金融業(yè)務(wù),可持續(xù)地發(fā)展下去。這不但能夠避開和其他銀行類金融機構(gòu)的競爭,還能夠鞏固自己在農(nóng)村地區(qū)的地位。

4.2 加強金融產(chǎn)品創(chuàng)新

村鎮(zhèn)銀行要憑借在農(nóng)村地區(qū)的外部優(yōu)勢,因地制宜,努力創(chuàng)新符合當(dāng)?shù)厍闆r的金融產(chǎn)品和服務(wù)。實行差異化的經(jīng)營管理模式,打破傳統(tǒng)的經(jīng)營方式,同其他商業(yè)銀行進行錯位競爭,針對不同的市場、客戶來制定不同的市場戰(zhàn)略。這樣才能實現(xiàn)農(nóng)村社會效益和經(jīng)濟效益的最大化,同時不偏離原有的市場定位。

4.3 拓展資金來源

村鎮(zhèn)銀行在國家原有的資金支持上,要努力降低自身的經(jīng)營和管理成本,減少經(jīng)營和管理中產(chǎn)生的風(fēng)險和損失。利用各種宣傳途徑,讓更多的農(nóng)戶和農(nóng)村小型企業(yè)了解村鎮(zhèn)銀行設(shè)立的目的和意義,讓其了解村鎮(zhèn)銀行所開展的業(yè)務(wù),樹立良好的社會形象。同時要設(shè)立更多的銀行分支機構(gòu),拓寬自身的業(yè)務(wù)和服務(wù)渠道,及時了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的生產(chǎn)經(jīng)營情況,加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),這樣就能更好的拓展村鎮(zhèn)銀行的資金來源。

4.4 加大政策扶持力度

中央銀行應(yīng)給予其再貸款的支持,擴大村鎮(zhèn)銀行的資金實力,在利率管制上要適當(dāng)?shù)姆潘伞<涌旖⑥r(nóng)業(yè)政策性保險機構(gòu),這樣才能使村鎮(zhèn)銀行的資金得到安全的保障。相關(guān)政府和部門要對村鎮(zhèn)銀行的建設(shè)給予鼓勵,并建立必要的風(fēng)險補償機制。金融監(jiān)管部門要出臺相關(guān)的監(jiān)管措施來指導(dǎo)和防范村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務(wù)和信用風(fēng)險,建立獨立的信用評級機構(gòu)來加強對當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)銀行的有效監(jiān)管。(作者單位:貴州財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院)

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第3篇:村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】 村鎮(zhèn)銀行 農(nóng)村金融 發(fā)展問題

當(dāng)前,我國的農(nóng)村金融改革已經(jīng)進入到了一個全新的階段,村鎮(zhèn)銀行作為新型的金融機構(gòu)是我國農(nóng)村金融探索的又一項重大創(chuàng)新。自2007年國家銀監(jiān)會出臺《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》以來,村鎮(zhèn)銀行在我國得到了快速發(fā)展,對激活農(nóng)村金融市場,拓展農(nóng)村融資渠道,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。但是,村鎮(zhèn)銀行作為新生事物在成長過程中難免會遇到許多的問題,研究當(dāng)前我國村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展問題并提出對策建議,對繁榮我國的農(nóng)村金融市場有一定的現(xiàn)實意義。

一、村鎮(zhèn)銀行的屬性及經(jīng)營模式

一直以來,農(nóng)村金融服務(wù)都是中國農(nóng)村社會化服務(wù)體系中薄弱的環(huán)節(jié),已經(jīng)成為制約農(nóng)村發(fā)展的瓶頸。一方面,每年有大量的農(nóng)村資金通過郵政儲蓄等金融機構(gòu)流向城市;另一方面,農(nóng)村對金融的需求又得不到滿足,主要融資方式是非正規(guī)甚至非法的民間高利貸。發(fā)展村鎮(zhèn)銀行是增加農(nóng)村金融有效供給的重要途徑。

1、村鎮(zhèn)銀行的屬性

我國的村鎮(zhèn)銀行是在借鑒西方國家社區(qū)銀行的模式,以及結(jié)合本國國情的基礎(chǔ)上建立的,所以理論上村鎮(zhèn)銀行具有社區(qū)銀行的屬性。按照國際通常定義,“村鎮(zhèn)銀行”是指在一定的地區(qū)范圍內(nèi)按照市場化的原則自主設(shè)計、獨立經(jīng)營,主要為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶或企業(yè)提供金融服務(wù)的銀行機構(gòu)。其具體屬性為:設(shè)立地區(qū)在農(nóng)村,服務(wù)對象主要為“三農(nóng)”和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè);注冊資本門檻低,最低只要求100―300萬人民幣;貸款資金來源主要是當(dāng)?shù)氐拇婵?,且限定資金主要投向本地客戶,不得發(fā)放異地貸款;資金自主支配權(quán)大,決策靈活。村鎮(zhèn)銀行的這些屬性使其成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和中小企業(yè)解決融資難問題的重要選擇。

2、村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營模式

村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營模式主要有以下四種:第一,管理部式。采用此種模式的主要是城商銀行和外資銀行,例如包商銀行、匯豐銀行(中國)有限公司農(nóng)村金融部和村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)部。以匯豐村鎮(zhèn)銀行為例,其設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)部對其所有的村鎮(zhèn)銀行負有管理職責(zé),相當(dāng)于是村鎮(zhèn)銀行的總部。第二,村鎮(zhèn)銀行控股(集團)公司式。我國較多大中型銀行都有意采用這種模式,進行集團化管理,例如建設(shè)銀行、中國銀行、浦發(fā)銀行和民生銀行。第三,股東共同管理式。這種模式被部分村鎮(zhèn)銀行采取,有利于進行多層次多方位的管理。這種模式下,村鎮(zhèn)銀行股權(quán)比較分散,發(fā)起行在管理上起主導(dǎo)作用。第四,分支機構(gòu)管理式。為承擔(dān)社會責(zé)任和跨區(qū)域發(fā)展的需要,部分銀行以獨資的方式在經(jīng)濟發(fā)展較好的縣域設(shè)立村鎮(zhèn)銀行。

二、我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的現(xiàn)狀

2006年12月,銀監(jiān)會下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準(zhǔn)入政策更好支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》,對村鎮(zhèn)銀行設(shè)立的準(zhǔn)入條件、設(shè)立方式、監(jiān)管措施等進行了闡述,并選擇四川、湖北、青海等6省進行試點。2007年3月1日,第一家村鎮(zhèn)銀行――四川儀隴惠民村鎮(zhèn)銀行的建立標(biāo)志著我國村鎮(zhèn)銀行建設(shè)拉開帷幕,特別是2007年10月銀監(jiān)會將試點地區(qū)向全國推廣后,村鎮(zhèn)銀行如雨后春筍般涌現(xiàn),最近成立的一家是2014年1月15日,寧波鄞州農(nóng)合行新疆村鎮(zhèn)銀行管理部在新疆烏魯木齊市成立。截至2013年10月,全國已開業(yè)的村鎮(zhèn)銀行有1000家之多,截至目前,已實現(xiàn)全國31個省份村鎮(zhèn)銀行的全覆蓋,全國1880個縣市的覆蓋面超過50%,中西部地區(qū)組建620家,占比62%,村鎮(zhèn)銀行縣域覆蓋面和服務(wù)充分性明顯提升。截至2013年8月末,已開業(yè)的村鎮(zhèn)銀行資產(chǎn)達5204億元,其中農(nóng)戶貸款1228億元,小企業(yè)貸款1598億元,兩者合計占各項貸款的89%;累計向111.9萬農(nóng)戶發(fā)放貸款3097.5億元,累計向28.9萬戶小微企業(yè)發(fā)放貸款5329.5億元,支農(nóng)支小的特色顯著。

由圖1中的資料分析可知,我國的村鎮(zhèn)銀行發(fā)展可以分為三個階段:一是起始階段(2006年12月―2007年12月),在2006年末,我國銀監(jiān)會通過相關(guān)法律放寬了設(shè)立農(nóng)村金融機構(gòu)的政策,所有社會資本均可以到我國農(nóng)村地區(qū)建設(shè)村鎮(zhèn)銀行機構(gòu),這一年成立了19家村鎮(zhèn)銀行,邁開了第一步;二是發(fā)展階段(2008年1月―2009年12月),經(jīng)歷了一年的試點探索之后,2008年、2009年兩年新增村鎮(zhèn)銀行分別為72家和57家,發(fā)展速度明顯提升。三是提速階段(2010年1月至今),這四年新增銀行數(shù)量驚人,分別達到了201家、187家、265家、199家(截至2013年10月的數(shù)據(jù)),投資建設(shè)村鎮(zhèn)銀行熱情高漲,越來越多的社會資本加入到建設(shè)村鎮(zhèn)銀行的隊伍當(dāng)中。根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展情況可以預(yù)測,隨著我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)的推進,村鎮(zhèn)銀行的建設(shè)步伐還會不斷加快。

當(dāng)然,雖然村鎮(zhèn)銀行試點工作取得了較大成績,但是受制于現(xiàn)實的種種情況,阻礙我國村鎮(zhèn)銀行進一步壯大發(fā)展的因素仍然較多,需要我們進一步研究探索。

三、當(dāng)前我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展所面臨的問題

1、資金籌集困難,運營成本較高

村鎮(zhèn)銀行主要設(shè)立在農(nóng)村貧困地區(qū),由于這些地區(qū)受自然條件和開放程度等因素影響,居民收入水平不高,農(nóng)民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)閑置資金有限,制約了村鎮(zhèn)銀行的儲蓄存款的增加。另外,村鎮(zhèn)銀行是一個新生金融機構(gòu),由于對其缺乏了解,農(nóng)民更愿意把閑置資金存入國有商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社以及郵政儲蓄銀行,降低資金風(fēng)險。而且,村鎮(zhèn)銀行相對于其他銀行機構(gòu),網(wǎng)點少,辦公設(shè)施落后,不能開展對公業(yè)務(wù),進一步降低了村鎮(zhèn)銀行的吸儲能力。由于村鎮(zhèn)銀行不能進入全國拆借市場,只能向當(dāng)?shù)氐慕鹑跈C構(gòu)拆借資金,導(dǎo)致貸款效率低下,運營成本高。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,部分村鎮(zhèn)銀行的存貸比已經(jīng)嚴(yán)重超過了75%的監(jiān)管紅線,個別甚至超過了100%,開始動用資本金發(fā)放貸款。貸款需求旺盛與存款資金不足的矛盾突出。

2、經(jīng)營風(fēng)險偏高

首先,農(nóng)業(yè)屬于弱勢產(chǎn)業(yè),相對于其他產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險要大很多,不可避免的自然災(zāi)害使得農(nóng)戶小額信貸容易形成呆賬壞賬;農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)周期長,信息落后使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨著高市場風(fēng)險。其次,農(nóng)戶自身可用于抵押貸款的財產(chǎn)較少,加上農(nóng)戶缺乏通暢的市場信息獲取渠道以及對金融知識的了解,投資獲利能力不高,信用意識淡薄,一旦農(nóng)戶出現(xiàn)違約的情況,村鎮(zhèn)銀行強制執(zhí)行沒有保障,存在著極大的信用成本風(fēng)險。

3、市場定位偏離辦行宗旨

村鎮(zhèn)銀行設(shè)立的初衷是為當(dāng)?shù)氐摹叭r(nóng)”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)以及縣域經(jīng)濟提供金融服務(wù)。然而村鎮(zhèn)銀行是“自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險、自負盈虧、自我約束”的獨立企業(yè)法人,企業(yè)的首先目的是實現(xiàn)利潤的最大化。在當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)保險體系嚴(yán)重不完善的情況下,部分村鎮(zhèn)銀行在利潤的誘惑下會尋求符合自身發(fā)展的市場定位。從當(dāng)前村鎮(zhèn)銀行實際情況來看,一些村鎮(zhèn)銀行將資金投放在貸款金額較大的企業(yè)或是能盈利的優(yōu)質(zhì)項目上,面向大客戶和高端客戶,這種行為背離了既定的服務(wù)“三農(nóng)”的辦行理念。

4、人才隊伍素質(zhì)有待提升

現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)是一項日益復(fù)雜的工種,對工作人員的金融、稅收、數(shù)學(xué)、會計、審計、計算機等多方面綜合知識和專業(yè)技能要求較高。由于村鎮(zhèn)銀行屬于民營經(jīng)濟創(chuàng)辦的“私人銀行”,并且大多位于經(jīng)濟欠發(fā)達、交通不便的地區(qū),相對艱苦的工作環(huán)境和不穩(wěn)定的工作性質(zhì)難以吸引高素質(zhì)高學(xué)歷的人才。目前成立的村鎮(zhèn)銀行中80%以上的員工只有大專學(xué)歷,與國有商業(yè)銀行本科以上員工占50%以上相去甚遠,更不能與股份制銀行本科以上學(xué)歷員工占70%以上相比,并且村鎮(zhèn)銀行的工作人員大都沒有接受過系統(tǒng)的金融領(lǐng)域?qū)I(yè)培訓(xùn),業(yè)務(wù)的不熟練增加了經(jīng)營成本,也降低了客戶的滿意程度,不利于村鎮(zhèn)銀行的持續(xù)發(fā)展。

5、對村鎮(zhèn)銀行的扶持政策力度不夠

村鎮(zhèn)銀行雖然以立足農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”為辦行宗旨,但是當(dāng)前政府在支持其發(fā)展的企業(yè)獎勵、財政扶持、稅收優(yōu)惠等方面的政策力度不夠,尤其隨著村鎮(zhèn)銀行的逐漸成長,政府對其的關(guān)注度和支持力度都有所降低。另外,村鎮(zhèn)銀行的結(jié)算系統(tǒng)孤立,大型銀聯(lián)公司對村鎮(zhèn)銀行這類小型銀行金融機構(gòu)政策支持上與其他銀行相去甚遠,導(dǎo)致其不能辦理信用卡、銀聯(lián)卡等業(yè)務(wù),降低了其競爭力,阻礙了其持續(xù)健康快速的發(fā)展。

四、進一步促進我國村鎮(zhèn)銀行建設(shè)和發(fā)展的對策建議

村鎮(zhèn)銀行為我國農(nóng)村金融的發(fā)展注入了新鮮的血液,使得農(nóng)村金融市場充滿了競爭性,也在一定程度上緩解了農(nóng)村金融的供需矛盾。為了實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行的健康快速發(fā)展,本文針對當(dāng)前面臨的問題提出以下幾點建議。

1、拓寬資金來源渠道

一方面,可以吸引有實力的投資者注入資金,較高的資本金可以幫助村鎮(zhèn)銀行增強風(fēng)險抵御能力,尤其在當(dāng)前吸儲困難的情況下十分必要。另一方面,加強與當(dāng)?shù)貒猩虡I(yè)銀行、農(nóng)村信用社及郵政儲蓄銀行等金融機構(gòu)合作,可以和他們簽訂協(xié)議,以較低的成本獲得他們充裕的資金,在一定程度上可以緩解資金短缺問題。再者可爭取早日進入全國銀行拆借市場和在政策的允許下發(fā)行債券、票據(jù)等融通資金。

2、引導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行建立嚴(yán)密風(fēng)險防控機制

一方面,監(jiān)管機構(gòu)加強監(jiān)督,引導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行建立完善的銀行組織系統(tǒng),健全內(nèi)控制度和風(fēng)險防范機制,對信貸風(fēng)險的審批流程制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,避免因信貸人員的素質(zhì)或者主管評估失誤造成的信貸風(fēng)險。另一方面,借鑒創(chuàng)新模式,如借鑒我國農(nóng)業(yè)銀行的“三戶聯(lián)?!蹦J?,即三戶農(nóng)民相互監(jiān)督和督促,這樣不僅可以保障較高的還貸率,而且可以增強風(fēng)險防控水平。

3、立足縣域、面向三農(nóng),服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)

村鎮(zhèn)銀行的建行宗旨和自身特色就是“貼近三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)”,這也是其活力和生命力所在。應(yīng)始終堅持立足縣域,吸收城鎮(zhèn)閑散資金,重點支持農(nóng)戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè),嚴(yán)格限制村鎮(zhèn)銀行資金的投向,堅持服務(wù)“三農(nóng)”不動搖,提供符合當(dāng)?shù)貙嶋H需求的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)。

4、優(yōu)化人才引進和培養(yǎng)機制

人才是任何企業(yè)存在和發(fā)展的核心,在村鎮(zhèn)銀行建立初期,高素質(zhì)的人才會起到至關(guān)重要的作用。因此,要堅持“引進人才”和“培養(yǎng)人才”兩條方針。一方面,要加大人才引進步伐,積極引進責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富、管理能力出眾的高級工作人員,發(fā)揮他們幫、傳、帶的作用,幫助其他員工快速提升整體素質(zhì)。另一方面,要強化員工培訓(xùn),通過培訓(xùn)培養(yǎng)一批具有相關(guān)農(nóng)業(yè)特長、熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的人才隊伍。自身培養(yǎng)的人才隊伍成本相對引進低,知識更專業(yè),歸屬感更強,更適合村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展。

5、政府應(yīng)加大對村鎮(zhèn)銀行的扶持力度

政府應(yīng)在企業(yè)獎勵、財政補貼、稅收優(yōu)惠政策方面向村鎮(zhèn)銀行傾斜。政府對銀行的獎勵對象不能僅僅限于當(dāng)前新成立3年之內(nèi)的村鎮(zhèn)銀行,對成立滿3年的銀行也應(yīng)每年進行一定獎勵,以表彰村鎮(zhèn)銀行在服務(wù)“三農(nóng)”中發(fā)揮的積極作用。同時將村鎮(zhèn)銀行農(nóng)戶小額貸款利息收入的稅收優(yōu)惠政策延長時限,激發(fā)村鎮(zhèn)銀行的積極性。中國人民銀行也應(yīng)該在支農(nóng)再貸款方面給予一定的支持,以擴大村鎮(zhèn)銀行的資金實力。

另外,村鎮(zhèn)銀行應(yīng)加強宣傳,提高自身知名度和公信力,讓更多的農(nóng)戶了解到村鎮(zhèn)銀行建立的目的、意義以及優(yōu)勢,吸引越來越多的農(nóng)戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來辦理存貸款等相關(guān)業(yè)務(wù),這也是十分必要的。

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第4篇:村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀范文

吳 杰

(貴州省社會科學(xué)院,貴州 貴陽 550002)

【摘要】本文通過對貴州農(nóng)村微型金融組織現(xiàn)狀、問題進行分析,提出5條完善貴州農(nóng)村微型金融組織、促進其服務(wù)于農(nóng)的對策與建議。

【關(guān)鍵詞】貴州 農(nóng)村微型金融組織 發(fā)展現(xiàn)狀 問題 對策建設(shè)

一、貴州農(nóng)村微型金融組織現(xiàn)狀

按照組織理論和制度理論,結(jié)合貴州農(nóng)村微型金融組織實際業(yè)務(wù)開展情況,貴州農(nóng)村微型金融組織主要分為三類:一是正規(guī)金融機構(gòu),主要是村鎮(zhèn)銀行。二是準(zhǔn)正式金融組織。包括:小額信貸公司,貧困村互助資金試點,捐贈或援助項目資金建立的村基金或協(xié)會。三是其他非正式農(nóng)村民間微型金融組織,如和會等。

(一)貴州村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀

從2006年12月,銀監(jiān)會放寬農(nóng)村銀行業(yè)金融機構(gòu)準(zhǔn)入政策后。2008年9月,貴州首家村鎮(zhèn)銀行——畢節(jié)發(fā)展村鎮(zhèn)銀行建立并開業(yè)后,到2012年12月,貴州已有20家村鎮(zhèn)銀行(見表1)。同時,2012年,貴陽白云德信村鎮(zhèn)銀行、貴陽南明富民村鎮(zhèn)銀行、貴陽云巖富民村鎮(zhèn)銀行、清鎮(zhèn)信邦村鎮(zhèn)銀行、金陽富民村鎮(zhèn)銀行、鎮(zhèn)寧匯商村鎮(zhèn)銀行、從江月明村鎮(zhèn)銀行、遵義縣匯隆村鎮(zhèn)銀行等8家村鎮(zhèn)銀行已經(jīng)獲得了銀監(jiān)會的開業(yè)或籌建批復(fù)許可。來自中國人民銀行貴陽中心支行的數(shù)據(jù)顯示,到2011年底,貴州村鎮(zhèn)銀行法人機構(gòu)12個,機構(gòu)個數(shù)15個,從業(yè)人員366人,資產(chǎn)總額為22億元。

表1 貴州省2008—2012年村鎮(zhèn)銀行發(fā)展情況

時間 名稱 機構(gòu)數(shù)(家)

2008年 畢節(jié)發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、龍里國豐村鎮(zhèn)銀行 2

2009年 貴陽花溪建設(shè)村鎮(zhèn)銀行 1

2010年 平壩鼎立村鎮(zhèn)銀行、織金惠民村鎮(zhèn)銀行 2

2011年 銅仁豐源村鎮(zhèn)銀行、息烽包商黔隆村鎮(zhèn)銀行、仁懷蒙銀村鎮(zhèn)銀行、都勻融通村鎮(zhèn)銀行、黔西花都村鎮(zhèn)、水城蒙銀村鎮(zhèn)銀行、興義萬豐村鎮(zhèn)銀行 7

2012年 黃平振興村鎮(zhèn)銀行、綏陽縣黔北村鎮(zhèn)銀行、盤縣萬和村鎮(zhèn)銀行、六盤水鐘山?jīng)龆即彐?zhèn)銀行、施秉金鼎村鎮(zhèn)銀行、畢節(jié)金沙富民村鎮(zhèn)銀行、畢節(jié)大方富民村鎮(zhèn)銀行、畢節(jié)納雍富民村鎮(zhèn)銀行 8

合計 20

(二)小額信貸公司的發(fā)展情況

從2006年8月,貴州第一家小額信貸公司——江口華地小額貸款股份有限公司在江口縣掛牌成立后,貴州小額信貸公司迅速發(fā)展,到2012年9月,貴州小額信貸公司187家,從業(yè)人員1882人,實收資本54.59億元,貸款50.67余額億元(見表2)。

表2 貴州省小額信貸公司統(tǒng)計情況

時間 機構(gòu)數(shù)量

(家) 從業(yè)人員數(shù)量(人) 實收資本

(億元) 貸款余額

(億元)

2010年12月31日 79 839 18.46 16.05

2011年12月31日 131 1330 39.22 37.56

2012年9月31日 187 1882 54.59 50.67

數(shù)據(jù)來源:中國人民銀行,小額信貸公司分地區(qū)統(tǒng)計情況表(2010-2012),/publish/ /

(三)貧困村互助資金發(fā)展情況

2006年以來,貴州貧困村互助資金試點數(shù)量不斷增加,到2011年底,全省41個縣(市、區(qū)、特區(qū))共有297個貧困村開展了互助資金試點。資金總規(guī)模7752.61萬元,全省共組建了2653個互助小組,累計入社農(nóng)戶4.27萬戶,其中貧困戶2.26萬戶,累計借款1.71萬戶次,其中貧困戶1.07萬戶次;累計發(fā)放借款9047.6萬元,其中貧困戶3969.48萬元;累計還款額6440.78萬元,借款歸還率71.18%。2012年,貴州投入財政扶貧資金1000萬元,安排了66個貧困村省級互助金試點,試點村總數(shù)達到363個。

(四)捐村基金(協(xié)會)在貴州建立與發(fā)展情況

1995年,國際漸進組織、國際鶴類基金會、貴州環(huán)保局出資與合作,在威寧草海保護區(qū)村寨發(fā)展項目中,設(shè)立了漸進項目和村寨發(fā)展信用基金。1997年,興仁縣政府成立了UNDP小額信貸扶貧項目辦公室,同時還與中國國際經(jīng)濟技術(shù)交流中心、貴州省鄉(xiāng)村發(fā)展協(xié)會聯(lián)合發(fā)起成立了不以盈利為目的的社團法人機構(gòu)——興仁縣農(nóng)村發(fā)展協(xié)會,實施小額信貸工作。1998年,亞洲開發(fā)銀行與中國政府合作在貴州納雍開展的社區(qū)扶貧示范項目,建立了社區(qū)發(fā)展基金。2005年,香港社區(qū)伙伴資助,貴州省農(nóng)科院現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展研究所與望謨縣政府實施的望謨參與式扶貧項目,將社區(qū)發(fā)展基金作為其中的一個子項目。2008年,日本國際協(xié)力機構(gòu)、日本家族計劃國家協(xié)力財團、國家人口和計劃生育委員會、中國社科院農(nóng)村發(fā)展研究所在貴州雷山等縣實施的全民參與綜合扶貧試點項目,將村滾動資金作為一個重要的子項目活動。

二、貴州農(nóng)村微型金融組織面臨問題

(一)村鎮(zhèn)銀行面臨“四大”問題降低其“支農(nóng)”功能

一是地區(qū)分布不均衡,分支機構(gòu)少,覆蓋面低。全省20家村鎮(zhèn)銀行在各市州分布為:貴陽市2家,安順市1家,遵義市2家,六盤水市3家,畢節(jié)市6家,銅仁市1家,黔南州2家,黔西南州1家,黔東南州2家。2012年獲得籌建或開業(yè)的村鎮(zhèn)銀行中,貴陽市有5家,安順市1家,黔東南州1家,遵義市1家。貴陽、畢節(jié)、六盤水村鎮(zhèn)銀行發(fā)展比較多,基本上能達到1個縣(市、區(qū))1家,其他市州都相對較少。同時,在已成立的20家村鎮(zhèn)銀行中,僅有畢節(jié)發(fā)展村鎮(zhèn)銀行建立一個支行,花溪建設(shè)村鎮(zhèn)銀行目前設(shè)立了兩個分支行,平壩鼎立村鎮(zhèn)銀行設(shè)立一個支行,其他村鎮(zhèn)銀行基本只有一個網(wǎng)點。二是“城市化”問題突出。貴州20家已經(jīng)成立的村鎮(zhèn)銀行中,除了花溪建設(shè)村鎮(zhèn)銀行在花溪區(qū)青巖鎮(zhèn)設(shè)立了一個分支網(wǎng)點外,其他村鎮(zhèn)銀行的服務(wù)點實際都在縣(市、區(qū))城里,作為出資僅有1億元左右的微型金融機構(gòu),其服務(wù)的范圍本身就比較窄,把服務(wù)點設(shè)置城里,難以滿足服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,特別是為農(nóng)戶提供微型金融服務(wù)的功能。三是商業(yè)化現(xiàn)象突出。實際操作情況下,貴州村鎮(zhèn)銀行的發(fā)起人或最大股東絕大多數(shù)是地方性中小商業(yè)銀行,不可避免地將發(fā)起銀行的經(jīng)營模式帶入村鎮(zhèn)銀行。例如,2011年5月成立的興義萬豐村鎮(zhèn)銀行,截止2012年3月,累計發(fā)放貸款85筆,總額12880萬元,其中累計投放涉農(nóng)貸款9665萬元,占累計發(fā)放貸款的75%,但在涉及農(nóng)戶貸款上僅有100多戶,即使每戶平均貸款1萬元,所占貸款的比例也很小。四是服務(wù)產(chǎn)品單一,涉農(nóng)產(chǎn)品更少。例如,花溪建設(shè)村鎮(zhèn)銀行 的五個貸款產(chǎn)品中,只有“金稻田”涉及農(nóng)戶;水城蒙銀村鎮(zhèn)銀行的保易貸、抵易貸、商易貸、車易貸實際都不是針對農(nóng)戶設(shè)計的;興義萬豐村鎮(zhèn)銀行的質(zhì)押貸款、房屋抵押貸款、個人信用貸款、個人經(jīng)營性貸款基本都不針對農(nóng)戶貸款。

(二)小額信貸公司的性質(zhì)、管理、后繼資金不足、貸款對象傾向等問題不斷突現(xiàn)

一是“只貸不存”的安排決定了其性質(zhì)。按照《小額貸款公司試點的指導(dǎo)意見》規(guī)定“小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會組織投資設(shè)立,不吸收公眾存款,經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司”。 這就決定了小額貸款公司并非金融機構(gòu)。二是監(jiān)督管理比較松散。多部門、多層次管理監(jiān)督體系使得公司成立后,難以得到持續(xù)有效的監(jiān)管,造成監(jiān)督管理上的松散。三是后繼資金不足。雖然《指導(dǎo)意見》允許小額貸款公司可以從不超過兩個銀行業(yè)金融機構(gòu)的融人資金,但由于小額貸款公司自身缺乏信用資質(zhì),占公司資產(chǎn)主要部分的小額貸款不能用于擔(dān)保,很難滿足銀行的融資條件。四是小額信貸公司貸款額度越來越大,貸款對象越來越傾向個體工商戶和企業(yè)。2006年,江口華地小額貸款股份有限公司成立時,公司對貸款的額度進行了限制,規(guī)定單筆貸款規(guī)模不得超過全部資本金總額的2%,并規(guī)定“三農(nóng)”貸款比例不得低于30%。而根據(jù)龍華平(2011)的調(diào)查,在貸款對象上,華地主要以個體經(jīng)營者和農(nóng)戶作為目標(biāo)主體,農(nóng)村個體經(jīng)營戶占貸款對象的72.2%,其余主要為農(nóng)戶貸款。貸款主要以3個月期和6個月期的短期貸款為主,短期貸款占77.67%,其余貸款為1年期(含1年)以上貸款。平均貸款金額在1.1萬元左右,高于2萬元以上的貸款業(yè)務(wù)相對較少。而根據(jù)黔商市西小額信貸公司在其網(wǎng)站公布的情況,其貸款業(yè)務(wù)范圍基本上都是針對個體工商戶或中小企業(yè),并且貸款成功的金額都在5萬元以上,有的甚至到100萬元。

(三)貧困村互助資金在實際操作中暴露出一些問題

一是部分互助資金的注冊管理問題。目前,貧困村互助資金監(jiān)管主要由扶貧部門對其進行管理和指導(dǎo),由于貧困村互助資金的組織類型尚未確定,而應(yīng)該到什么部門注冊登記管理也沒有明確,如果將其歸類為農(nóng)村經(jīng)濟合作組織,就應(yīng)到民政部門進行登記。從貴州實際來看,2006年至2011年的中央和省級297個試點中,尚有134個試點由于各種原因未登記注冊,有5個試點在鄉(xiāng)鎮(zhèn)注冊,156個試點在當(dāng)?shù)孛裾诌M行了注冊,2個試點在工商部門進行了注冊。二是沒有發(fā)揮監(jiān)事會的功能和作用。貴州貧困村互助資金在運作過程,監(jiān)事會的功能和作用在一定程度上被忽視了。例如研究調(diào)查某村互助資金時,訪談一位監(jiān)事會成員,發(fā)現(xiàn)他對該村互助資金借貸和還款情況一點也不知道,甚至連村里農(nóng)戶誰獲得了貸款都不知道。三是變相多貸問題。在實際操作中,有的互助資金存在一個農(nóng)戶找了10個農(nóng)戶簽名,直接貸款幾萬元的情況,一個農(nóng)戶就借用很大的比例,既使別的貧困農(nóng)戶無法獲得借款,也大大增加了資金還款的風(fēng)險。四是相關(guān)事務(wù)的公開問題。貧困村互助資金在操作過程中,出現(xiàn)了一些事務(wù)不公開,操作不透明的現(xiàn)象。例如按照操作指南要求,理事會應(yīng)公告農(nóng)戶借款情況和每月還款情況,但在案例村的調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)戶借款和還款情況并沒有采用任何形式向社員和村民公開,應(yīng)該訪談的村民沒有一個了解誰獲得了借款,也不知道借款農(nóng)戶的還款情況。

(四)捐村基金(協(xié)會)數(shù)量少、覆蓋面窄

盡管援村基金的運作效果較好,在農(nóng)戶受益的同時,實現(xiàn)了保值和增值。但畢竟援村基金(協(xié)會)的數(shù)量很少,能受益的農(nóng)戶也很少。

(五)“合會(轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)會)”等非正式金融組織風(fēng)險巨大

除正式和準(zhǔn)正式農(nóng)村微型金融組織外,貴州農(nóng)村還存在其他非正式微型金融組織,如地下錢莊、“合會(轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)會)”等。盡管這些非正式微型金融組織在農(nóng)民急用錢時解決了一些問題,如“合會(轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)會)”由關(guān)系好的村民把錢集中起來,最需用錢的先用,然后按規(guī)則每個村民用完為一輪,解決了村民在建房、紅白喜事等急需問題。但是也存在著相關(guān)機制不完善,會首會員權(quán)利義務(wù)不明確,成員法律意識淡薄,缺乏監(jiān)管,風(fēng)險防范不到位等問題,還可能出現(xiàn)由普通“合會”向“以集資放貸”為目的的非法集資式“合會”轉(zhuǎn)變。

三、對策建議

(一)建立和完善貴州農(nóng)村微型金融組織的“支農(nóng)”約束機制和激勵機制

對村鎮(zhèn)銀行和小額信貸公司的“支農(nóng)”貸款特別是農(nóng)戶貸款應(yīng)建立一套完善的考核指標(biāo)體系,對完成考核的村鎮(zhèn)銀行和小額信貸公司,從稅收、財政補貼等方面給予優(yōu)惠激勵,增加他們“支農(nóng)”的責(zé)任性和積極性。

(二)加強各類農(nóng)村微型金融組織的監(jiān)管力度

特別是對小額信貸公司,應(yīng)該明確具體部門對其經(jīng)營進行金融風(fēng)險管理,對民間“合會”,只要會員人數(shù)、金額、會首及會員資格及其他有關(guān)條件達到法律規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)讓其轉(zhuǎn)型注冊登記.依法設(shè)立,防止其向“以集資放貸”為目的的非法集資式“合會”轉(zhuǎn)變。

(三)加大政府對村鎮(zhèn)銀行和小額信貸公司“支農(nóng)”再貸款的支持力度

2012年5月,貴州省有5家獲得支農(nóng)再貸款,比去年同期增加4家;支農(nóng)再貸款發(fā)放余額6557萬元,較年初增加5407萬元,同比增加6207萬元。應(yīng)該更進一步擴大范圍到小額信貸公司,并增加支農(nóng)再貸款金額,改善他們“支農(nóng)”后繼資金不足問題,引導(dǎo)和支持我省新型農(nóng)村金融機構(gòu)增加“三農(nóng)”信貸投放。

(四)進一步加大對貧困村互助資金的監(jiān)管力度

定期跟蹤和檢查貧困村理事會、監(jiān)事會職能發(fā)揮情況,增加操作的規(guī)范性和透明度,強調(diào)決策、管理、監(jiān)督過程中的貧困農(nóng)民參與,培養(yǎng)貧困農(nóng)民的能力。借鑒捐村基金(協(xié)會)的成功經(jīng)驗,在已有捐村基金(協(xié)會)的村開展村互助資金,可以將財政扶貧資金注入捐村基金(協(xié)會),并嚴(yán)格按照《貧困村互助資金操作指南》,使其改革和轉(zhuǎn)變。

(五)對運作良好的貧困村互助資金和捐村基金,應(yīng)放寬政策,促使其向人民銀行批準(zhǔn)成立的農(nóng)村資金互助社轉(zhuǎn)變

貧困村互助資金和捐村基金今后應(yīng)向什么方向發(fā)展,這是政府和研究者都應(yīng)思考的問題,對于出現(xiàn)問題的,應(yīng)該及時整改,要求其規(guī)范操作。對運作良好的貧困村互助資金和捐村基金,應(yīng)放寬政策,促使其向人民銀行批準(zhǔn)成立的農(nóng)村資金互助社轉(zhuǎn)變。

參考文獻

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第5篇:村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞:村鎮(zhèn)銀行;發(fā)展;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟

 

一、引言

當(dāng)前,黑龍江省農(nóng)村金融改革進入到一個全新階段,大部分農(nóng)村金融問題都圍繞如何向“三農(nóng)”提供促進其發(fā)展的金融服務(wù)展開,黑龍江省農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展迫切需要農(nóng)村金融的配套發(fā)展,而村鎮(zhèn)銀行作為金融制度的安排和金融服務(wù)的創(chuàng)新舉措破解了這一系統(tǒng)難題。

截至2011年5月末,全國共組建村鎮(zhèn)銀行536家,其中開業(yè)440家、正在籌建96家。目前,已開業(yè)村鎮(zhèn)銀行總體運營健康平穩(wěn),風(fēng)險處于可控范圍內(nèi)。截止2011年6月底,黑龍江省已開業(yè)14家村鎮(zhèn)銀行,這14家村鎮(zhèn)銀行在增強黑龍江省農(nóng)村金融市場的有效競爭,提高農(nóng)村金融服務(wù)質(zhì)量,減少借貸壁壘,促使農(nóng)村融資規(guī)范化,創(chuàng)新農(nóng)村金融業(yè)務(wù),滿足農(nóng)村金融多層次需求等方面發(fā)揮了積極的作用,但其自身發(fā)展過程中也出現(xiàn)了許多問題。本文對黑龍江省村鎮(zhèn)銀行進行介紹,重點選擇樺川融興村鎮(zhèn)銀行進行研究,指出制約其發(fā)展的因素,以指導(dǎo)黑龍江省村鎮(zhèn)銀行健康發(fā)展,更好地促進黑龍江省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

二、黑龍江村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

自2008年10月10日黑龍江省首家村鎮(zhèn)銀行——東寧遠東村鎮(zhèn)銀行股份有限公司成立以來,目前黑龍江省已組建成立了14家村鎮(zhèn)銀行(如表1),這14家村鎮(zhèn)銀行為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展提供了金融服務(wù),促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟繁榮與發(fā)展。

表1 黑龍江省村鎮(zhèn)銀行一覽表

三、制約樺川融興村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的因素

(一)宣傳力度不夠,社會可認(rèn)知度底

“三農(nóng)”發(fā)展對國家發(fā)展至關(guān)重要,而“三農(nóng)”問題復(fù)雜多變,對于國家和政府來說,解決起來困難重重,由于服務(wù)“三農(nóng)”是村鎮(zhèn)銀行的根本宗旨,所以國家和政府要積極支持村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展,而做好宣傳是第一步。但是目前國家整體對村鎮(zhèn)銀行的宣傳力度卻不夠。相較于國有商業(yè)銀行和大型城市商業(yè)銀行來說,村鎮(zhèn)銀行的廣告很少,政府沒有在電視、報紙等媒體上給予廣告支持,廣大農(nóng)民沒有充分認(rèn)識村鎮(zhèn)銀行的重要性和服務(wù)性,在一定程度上制約了村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展。另外,村鎮(zhèn)銀行作為一種新型農(nóng)村金融機構(gòu),自身本應(yīng)該充分宣傳,提高自身的知名度,但是由于村鎮(zhèn)銀行目前經(jīng)營規(guī)模小,金融供給能力弱,沒有足夠的資金打廣告,制約了自身的發(fā)展。

(二)目標(biāo)定位不清晰,村鎮(zhèn)銀行貫徹支農(nóng)宗旨難

一是在經(jīng)營目標(biāo)方面,村鎮(zhèn)銀行實行商業(yè)化運作,在市場開拓與客戶選擇時首先考慮資金的盈利性。二是在政策目標(biāo)方面,村鎮(zhèn)銀行設(shè)立的目的是填補農(nóng)村金融服務(wù)“真空”,引進農(nóng)村金融領(lǐng)域競爭。但農(nóng)業(yè)作為高風(fēng)險行業(yè),受自然風(fēng)險和市場風(fēng)險影響巨大,加之經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,高新產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)較少,村鎮(zhèn)銀行無高效益項目支持,盈利空間較小,存續(xù)前景不樂觀。在目前難以找到切入點的情況下,村鎮(zhèn)銀行勢必以防范風(fēng)險和自身效益為前提來培植客戶,這樣極易動搖服務(wù)“三農(nóng)”、支持新農(nóng)村建設(shè)的市場定位,甚至違背服務(wù)“三農(nóng)”和支持新農(nóng)村建設(shè)的辦行宗旨。

(三)不得發(fā)放異地貸款,限制了村鎮(zhèn)銀行規(guī)模的擴大

《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》第五條要求村鎮(zhèn)銀行不得發(fā)放異地貸款,不允許跨區(qū)域經(jīng)營。 中國農(nóng)村范圍廣,各地差異大,跨區(qū)域經(jīng)營的信貸風(fēng)險難度也將加大,不允許跨區(qū)域經(jīng)營對于規(guī)模小、技術(shù)水平低的一些村鎮(zhèn)銀行是有現(xiàn)實意義的。但對于某些有良好信譽的銀行機構(gòu)創(chuàng)辦的村鎮(zhèn)銀行,應(yīng)該將標(biāo)準(zhǔn)適度放寬,如此在統(tǒng)一法人的條件下,才能實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。

(四)支付結(jié)算渠道不暢

目前,村鎮(zhèn)銀行名義上開辦了存款、貸款、結(jié)算三大類業(yè)務(wù),但由于加入過程繁瑣、成本高等多種因素的影響,村鎮(zhèn)銀行基本上沒有加入人民銀行大小額支付系統(tǒng)、電子對賬、賬戶管理、全國支票影像交換、銀行卡跨行支付、同城票據(jù)交換等系統(tǒng),不能充分享受到現(xiàn)代化支付體系帶來的便捷服務(wù),辦理業(yè)務(wù)困難重重。在村鎮(zhèn)銀行開戶的法人客戶很少,大多只是個人儲蓄客戶。除此之外,銀聯(lián)對各大金融機構(gòu)辦理銀聯(lián)卡“一視同仁”,對于村鎮(zhèn)銀行這樣業(yè)務(wù)量較少,銀聯(lián)卡發(fā)放較少的金融機構(gòu)要與業(yè)務(wù)量大、銀聯(lián)卡發(fā)放量大的各類大型商業(yè)銀行上交同樣的費用,這無疑加大了村鎮(zhèn)銀行的成本,制約了其發(fā)展速度。

第6篇:村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀范文

[關(guān)鍵詞]村鎮(zhèn)銀行;發(fā)展現(xiàn)狀;“三農(nóng)”

[DOI]1013939/jcnkizgsc201552253

1村鎮(zhèn)銀行興起的背景

根據(jù)黨的十七屆五中全會精神,國家加大了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展力度,提出了完善的夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見,其中就有改革完善農(nóng)村金融體制的內(nèi)容。為改變農(nóng)村金融市場處于壟斷狀態(tài),沒有競爭,服務(wù)水平無法提高,農(nóng)民貸款需求無法得到滿足的現(xiàn)狀。中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會下發(fā)了《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準(zhǔn)入政策更好支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》(銀監(jiān)發(fā)〔2006〕90號文件)、《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》(銀監(jiān)發(fā)〔2007〕5號文件)等相關(guān)文件,村鎮(zhèn)銀行應(yīng)運而生。

11河南省濮陽縣經(jīng)濟金融發(fā)展情況

濮陽縣位于河南省東北部,華北平原南端,黃河下游北岸,是一個擁有五千年古老文明的歷史文化名城。濮陽縣自然資源得天獨厚,已探明油氣蘊藏面積300平方公里,石油地質(zhì)儲量4億噸,天然氣儲量330億立方米。生產(chǎn)小麥、水稻、玉米、大豆、花生、棉花等,是國家商品糧基地縣、全省對外開放重點縣、全省城鎮(zhèn)化建設(shè)重點縣。改革開放以來老城區(qū)個體工商戶長期繁榮發(fā)展,現(xiàn)在有8537家,是濮陽經(jīng)濟的支柱和金融業(yè)發(fā)展的豐沃土壤。

濮陽縣具備村鎮(zhèn)銀行生存發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)和市場空間。近幾年來,濮陽縣的經(jīng)濟持續(xù)增長。2010年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值1924億元,比去年同期增長156%。人均可支配收入也在快速增長,2010年農(nóng)村居民人均純收入5324元,增長166%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13343元,增長1064%。經(jīng)濟的高速發(fā)展為金融業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

金融服務(wù)供給增加相對緩慢,為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展提供了廣闊的空間。根據(jù)銀監(jiān)部門的調(diào)查,2015年濮陽縣各家金融機構(gòu)人民幣存款增勢明顯,達79億元之多,增幅2605%,而貸款卻相對增長遲緩,增加311億元,增長1253%。由此可見,在濮陽縣經(jīng)濟高速發(fā)展的這幾年,濮陽縣的金融業(yè)沒有隨著經(jīng)濟的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整而快速發(fā)展和實現(xiàn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。金融網(wǎng)點覆蓋面窄,農(nóng)村地區(qū)的儲戶存取款不方便,金融服務(wù)效率較低。貸款條件過高,獲取服務(wù)不便限制了中小企業(yè)、個體工商業(yè)者和農(nóng)戶對金融服務(wù)的需求。

12濮陽鶴銀村鎮(zhèn)銀行簡介

濮陽鶴銀村鎮(zhèn)銀行以發(fā)起方式設(shè)立,注冊資本為人民幣5000萬元,鶴壁銀行出資2550萬元,占股本金總額的51%,企業(yè)持股不超過規(guī)定的10%,單個自然人持股不超過規(guī)定的5%。截至2013年3月,濮陽鶴銀村鎮(zhèn)銀行共發(fā)放涉農(nóng)貸款7495萬元。

2村鎮(zhèn)銀行面臨的發(fā)展困境分析

21制約村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的因素

(1)資金來源匱乏。村鎮(zhèn)銀行的主營業(yè)務(wù)是信貸業(yè)務(wù),滿足“三農(nóng)”對資金的需求,其主要的資金來源是農(nóng)戶的儲蓄存款。然而由于受到自身發(fā)展情況及外界條件的限制,其存款規(guī)模較小,因此村鎮(zhèn)銀行往往面臨資金匱乏的問題。以鶴銀村鎮(zhèn)銀行為例,其目前成立時間較短,從農(nóng)戶中獲得的資金來源較少,不利于其業(yè)務(wù)的開展。

(2)信譽度和社會知名度低。村鎮(zhèn)銀行在近幾年內(nèi)得到快速的發(fā)展,發(fā)展歷程相對四大國有銀行及大型商業(yè)銀行比較短。由于屬于新興的金融機構(gòu),人們對村鎮(zhèn)銀行并不是很相信,對其信譽情況也持懷疑態(tài)度。因此,村鎮(zhèn)銀行面臨著信譽度和社會知名度低的困境。出于這些擔(dān)憂,農(nóng)民不愿把錢存入村鎮(zhèn)銀行,這也造成了村鎮(zhèn)銀行資金來源有限的問題。除了主發(fā)起股東外,村鎮(zhèn)銀行絕大多數(shù)股東都是民營企業(yè),也造成了客戶的不信任,以鶴銀村鎮(zhèn)銀行來說,除鶴壁銀行外,其他股東都為濮陽本地私人企業(yè)或自然人。

(3)村鎮(zhèn)銀行難逃網(wǎng)點擴張之嫌。城市商業(yè)銀行近年來都在施行跨區(qū)域經(jīng)營,而銀監(jiān)會對此要求較為嚴(yán)格,設(shè)立村鎮(zhèn)銀行似乎可成為其變相擴張之捷徑。以鶴銀村鎮(zhèn)銀行來說,發(fā)起單位鶴壁銀行就是總部在濮陽市鄰市的鶴壁市。借助村鎮(zhèn)銀行政策,鶴壁銀行成功將網(wǎng)點建立在了濮陽。鄰市銀行因為地域關(guān)系而不熟悉本地業(yè)務(wù),也是鶴銀村鎮(zhèn)銀行初期發(fā)展緩慢的重要原因之一。

(4)運營成本相對較高,制約其盈利性。一般,國有銀行和股份制銀行的收入費用率通常為15%左右,農(nóng)村信用合作社通常為22%~30%,而村鎮(zhèn)銀行則高達40%以上。在貸款管理方面,農(nóng)戶貸款通常為小額貸款,客戶管理方面單位成本較高,加之村鎮(zhèn)銀行信貸人員多為在當(dāng)?shù)卣衅负唵闻嘤?xùn)便予以上崗,人員素質(zhì)問題必然造成貸款管理成本的增加。

22村鎮(zhèn)銀行發(fā)展面臨的風(fēng)險

多種風(fēng)險并存風(fēng)險管控能力亟待加強。村鎮(zhèn)銀行由于在設(shè)立時便嚴(yán)格限制其經(jīng)營地域,僅在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營,許多村鎮(zhèn)銀行將其經(jīng)營集中于當(dāng)?shù)貍€別行業(yè),一旦出現(xiàn)地區(qū)性自然災(zāi)害或市場波動,村鎮(zhèn)銀行缺乏有效的風(fēng)險對沖與規(guī)避能力便會造成其整體風(fēng)險的巨大損失。而在人員配置方面,大多村鎮(zhèn)銀行除董事長、行長等少數(shù)幾人由出資參股銀行金融機構(gòu)選派,其他均在當(dāng)?shù)卣衅?,簡單培?xùn)便予以上崗,人員素質(zhì)相對較低,尤其兩三人組成的部門難免會使經(jīng)營治理制度流于形式,增加操作風(fēng)險。比如鶴銀村鎮(zhèn)銀行,于2015年公開招聘2名副行長,并且基層員工流動性也大,經(jīng)常性招聘柜臺人員。

3促進村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的建議

31服務(wù)“三農(nóng)”,不斷豐富產(chǎn)品體系

由于村鎮(zhèn)銀行主要的經(jīng)營區(qū)域和服務(wù)對象都是農(nóng)村地區(qū),而農(nóng)村金融主體具有多樣性和多層次性,因此它們的金融需求也表現(xiàn)出多層次性。在這種情況下,創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù),因地制宜地提供多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)成為村鎮(zhèn)銀行持續(xù)發(fā)展的根本所在。為解決“三農(nóng)”融資難題,濮陽鶴銀村鎮(zhèn)銀行從大處著眼,從小處落墨,量體裁衣,根據(jù)濮陽縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,積極推出特色種植、特色養(yǎng)殖、農(nóng)戶小額貸款的投放工作。

32樹立良好形象,提高社會知名度

作為農(nóng)村金融體系的主要組成部分,村鎮(zhèn)銀行要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須從自身出發(fā),不斷完善內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),提高在業(yè)務(wù)和產(chǎn)品方面的創(chuàng)新能力,提高由員工素質(zhì)決定的人力資源結(jié)構(gòu)和機構(gòu)的社會知名度,形成自身的核心競爭力優(yōu)勢。此外,村鎮(zhèn)銀行應(yīng)加強自身社會認(rèn)知度的建設(shè),加大宣傳力度,樹立具有自身特色的品牌。鶴銀村鎮(zhèn)銀行以“龍都貼心人的銀行”為宣傳口號進行品牌建設(shè),就是有目的的建立品牌核心競爭力。

33擴展資金來源渠道

對于村鎮(zhèn)銀行面臨的資金來源匱乏的問題,政府應(yīng)加大在這方面的政策支持力度以求緩解該問題。一方面,針對村鎮(zhèn)銀行,政府應(yīng)建立專項的基金對其進行扶植幫助。另一方面,財政部門應(yīng)大力支持村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展,在稅收及與其相關(guān)的各項費用方面提供幫助。

參考文獻:

[1]王曙光農(nóng)村金融與新農(nóng)村建設(shè)[M].北京:華夏出版社,2006

[2]李學(xué)春鄉(xiāng)村銀行運作模式及借鑒[J].東岳論叢,2009(4)

第7篇:村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】村鎮(zhèn)銀行 經(jīng)營現(xiàn)狀 對策建議

一、山東省村鎮(zhèn)銀行機構(gòu)人員情況

(一)機構(gòu)設(shè)立情況

2008年11月,山東省首家村鎮(zhèn)銀行壽光張農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行掛牌開業(yè)。2012年末,山東省轄內(nèi)的村鎮(zhèn)銀行達到52家,注冊資本總額達人民幣325070萬元,平均注冊資本額6251萬元,其中注冊資本額在10000萬元以上(含10000萬元)的村鎮(zhèn)銀行11家,注冊資本額在5000萬元以下的8家,注冊資本額最低的2000萬元。截至2012年末,山東省17個市除聊城外,各市都已設(shè)立村鎮(zhèn)銀行,絕大多數(shù)沒有設(shè)立分支機構(gòu),服務(wù)范圍有限。

(二)從業(yè)人員情況

山東省2011年度34家村鎮(zhèn)銀行共有員工1022人,平均每家村鎮(zhèn)銀行30人。從業(yè)人員數(shù)量最少的村鎮(zhèn)銀行只有20名員工,充分體現(xiàn)了村鎮(zhèn)銀行屬于小銀行的典型特點。本文對6家樣本村鎮(zhèn)銀行195名員工的年齡、學(xué)歷和從業(yè)來源分布情況進行了調(diào)查分析。從員工年齡結(jié)構(gòu)分析,在20—25歲的104人、占比53.33%,26—30歲的59人。從員工來源結(jié)構(gòu)分析,大學(xué)畢業(yè)生91人、占比46.67%,企業(yè)財務(wù)人員等46人、占比23.59%,銀行機構(gòu)人員58人、占比29.74%。從員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析,本科學(xué)歷154人,??茖W(xué)歷32人,碩士研究生9人,從業(yè)人員總體學(xué)歷水平較高。

二、山東省村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)情況分析

(一)存款組織情況

2011年,山東省32家村鎮(zhèn)銀行各類存款余額人民幣704019萬元,較2010年增加438123萬元,平均每家村鎮(zhèn)銀行存款余額2.2億元。2011年,菏澤市的3家村鎮(zhèn)銀行平均存款規(guī)模6215萬元,德州1家村鎮(zhèn)銀行的存款余額5755.6萬元,遠低于平均存款規(guī)模,其中既有吸收存款能力弱也與當(dāng)?shù)亟鹑谫Y源不足有關(guān)。濟南章丘齊魯村鎮(zhèn)銀行開業(yè)時間較短,存款余額2619萬元??偟膩砜?,山東省村鎮(zhèn)銀行在吸收存款方面具有較強能力,少數(shù)經(jīng)濟水平較低地市的村鎮(zhèn)銀行吸收存款能力有待進一步提高。

(二)貸款發(fā)放情況

山東省村鎮(zhèn)銀行的貸款投放力度逐年加大,2011年貸款余額533593.35萬元,較2010年增加351061.15萬元。2011年度山東省平均每家村鎮(zhèn)銀行貸款余額16674.79萬元。

2011年山東省村鎮(zhèn)銀行的存貸比為75.79%,已經(jīng)達到了貸款投放規(guī)模的最高上限。山東各地市村鎮(zhèn)銀行的存貸比不均衡,存貸比最高的103.31%,最低的只有19.98%。青島、煙臺、濰坊以及日照4個市村鎮(zhèn)銀行嚴(yán)重超存貸比,主要集中在山東東部經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),已經(jīng)表現(xiàn)出較為嚴(yán)重的流動性風(fēng)險。其中,村鎮(zhèn)銀行存貸比在50%以下的主要集中在山東中西部地區(qū),村鎮(zhèn)銀行資金沒有得到有效利用。存貸比最低的淄博沂源博商村鎮(zhèn)銀行19.98%,除資金沒有得到有效利用外,主要原因是當(dāng)年開業(yè)時間較短。

(三)業(yè)務(wù)種類分析

目前,村鎮(zhèn)銀行的金融產(chǎn)品品種相對單一,只有簡單的存款、貸款等基本業(yè)務(wù)品種,服務(wù)功能不完善,吸引客戶能力有限。信貸業(yè)務(wù)則主要是農(nóng)戶個人貸款、個體工商業(yè)經(jīng)濟組織貸款、農(nóng)村中小企業(yè)貸款等,缺乏適合農(nóng)村金融需求和村鎮(zhèn)銀行特點的貸款業(yè)務(wù)品種。同時,村鎮(zhèn)銀行沒有開展銀行卡業(yè)務(wù),更未設(shè)立便捷的 ATM 機,一定程度上降低了客戶到村鎮(zhèn)銀行辦理業(yè)務(wù)的便利程度。

三、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中存在的問題

(一)資金來源受限制,存款穩(wěn)定性差

當(dāng)前,村鎮(zhèn)銀行在當(dāng)?shù)貜V大群眾中的信譽度不高,同時面臨同行業(yè)競爭對手眾多,導(dǎo)致客戶不愿把資金存放在村鎮(zhèn)銀行,導(dǎo)致村鎮(zhèn)銀行的存款及存款以外的其他資金來源存在嚴(yán)重障礙。截至2011年末,山東省轄內(nèi)34家村鎮(zhèn)銀行各項存款余額70.4億元,其中儲蓄存款16.01億元,占比僅22.74%。反映出,村鎮(zhèn)銀行存款結(jié)構(gòu)不合理,吸收儲蓄存款的難度較大。村鎮(zhèn)銀行各項存款主要為企業(yè)流動資金、個人活期存款資金,流動性存款占比較高,存款穩(wěn)定性差,少數(shù)地市的村鎮(zhèn)銀行儲蓄存款僅占各項存款5%左右,缺乏穩(wěn)定的資金來源。

(二)結(jié)算手段不暢,業(yè)務(wù)創(chuàng)新不足

一是村鎮(zhèn)銀行的結(jié)算手段落后于其他銀行機構(gòu),支付結(jié)算渠道狹窄,無法實現(xiàn)異地支取,不能滿足客戶即時支付結(jié)算的服務(wù)需求;二是村鎮(zhèn)銀行貸款業(yè)務(wù)品種單一,缺乏差別化貸款業(yè)務(wù);三是中間業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)開展緩慢,業(yè)務(wù)品種和業(yè)務(wù)創(chuàng)新存在不足。

(三)員工從業(yè)能力有待提高

從分析情況看,村鎮(zhèn)銀行員工總體素質(zhì)不錯,但大多數(shù)員工從事銀行業(yè)時間較短,欠缺從業(yè)經(jīng)驗和實際業(yè)務(wù)操作知識。村鎮(zhèn)銀行目前還沒有建立起完善的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度和后備人才體系,特別是重要崗位缺乏人員,過度依賴發(fā)起行的少數(shù)業(yè)務(wù)骨干,員工整體從業(yè)能力有待進一步提高。

四、對策建議

(一)樹立品牌形象,提高公信度

村鎮(zhèn)銀行要通過建立精品網(wǎng)點來向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加大支農(nóng)資金投放力度等措施,逐步獲得廣大客戶的信任和支持,樹立良好的企業(yè)品牌形象。一是營造整潔的營業(yè)場所環(huán)境,提升村鎮(zhèn)銀行的正規(guī)銀行形象;二是提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不斷提高客戶的滿意度;三是加強銀行企業(yè)文化建設(shè)和對外宣傳力度,實現(xiàn)擴大村鎮(zhèn)銀行的社會影響的目的。

(二)創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,擴展業(yè)務(wù)市場

一是實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化,村鎮(zhèn)銀行應(yīng)結(jié)合自身實際,科學(xué)開發(fā)新的金融產(chǎn)品和服務(wù),探索創(chuàng)新適合當(dāng)?shù)厍闆r的貸款模式,科學(xué)劃分客戶群體,并有針對性地開發(fā)相適應(yīng)的金融服務(wù)產(chǎn)品,開展以小額信貸為主的各類金融服務(wù),設(shè)計適合當(dāng)?shù)靥攸c的金融產(chǎn)品;二是積極開展中間業(yè)務(wù),積極開辦并拓展中間業(yè)務(wù),豐富服務(wù)產(chǎn)品種類,更好地滿足廣大農(nóng)民群眾的需要,進一步優(yōu)化村鎮(zhèn)銀行營業(yè)收入結(jié)構(gòu),提高村鎮(zhèn)銀行的盈利水平。

(三)培養(yǎng)專業(yè)人才隊伍

一是強化員工教育培訓(xùn),進一步提高廣大員工的職業(yè)道德、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平等綜合能力;二是引進優(yōu)秀人才,從社會上招聘具有金融機構(gòu)管理經(jīng)驗的優(yōu)秀人才,逐步提高村鎮(zhèn)銀行的管理水平和競爭能力;三是留住人才,通過培養(yǎng)企業(yè)文化理念,培養(yǎng)員工樹立視事業(yè)如家園的信念,提高員工的工資和福利待遇,讓員工享受到實實在在在的物質(zhì)優(yōu)惠。

參考文獻

第8篇:村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀范文

一、河北省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

河北省在2008年6月建立第一家村鎮(zhèn)銀行――張北信達村鎮(zhèn)銀行。截至2012年9月30日,河北省轄區(qū)內(nèi)村鎮(zhèn)銀行達23家,其中,2008年設(shè)立1家,2010年設(shè)立5家,2011年設(shè)立15家,2012年上半年設(shè)立2家。其分布范圍涉及張家口、承德、廊坊、石家莊、保定、唐山、邢臺、滄州和邯鄲。

河北省的村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,經(jīng)營財務(wù)狀況良好,支農(nóng)效果初顯。河北省村鎮(zhèn)銀行因時因地制宜,針對“三農(nóng)”和各地小微企業(yè)的特點,分別推出不同種類的貸款,如滄縣吉銀村鎮(zhèn)銀行的“農(nóng)商三寶”組合貸款、種植養(yǎng)殖專項貸款等;任丘泰壽村鎮(zhèn)銀行的“農(nóng)戶聯(lián)戶聯(lián)?!?、“中小企業(yè)信用聯(lián)盟”、“鄉(xiāng)村2+1”等產(chǎn)品。截至2012年9月30日,23家村鎮(zhèn)銀行注冊資本總額為11.8億元,從業(yè)人員630名;資產(chǎn)總額58.91億元,負債總額47.03億元,各項存款42.70億元,各項貸款21.35億元,貸款戶2742家。其中,發(fā)放中小企業(yè)貸款9.98億元,發(fā)放農(nóng)戶貸款9.47億元, 投向中小企業(yè)和農(nóng)戶的貸款占全部貸款的91.10%。[1] 2012年上半年實現(xiàn)利潤1379.4萬元。

二、河北省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中存在的問題

1. 社會信譽度低,吸收資金不足。河北省村鎮(zhèn)銀行成立時間短,74%的村鎮(zhèn)銀行營業(yè)時間在1年左右, 當(dāng)?shù)鼐用駥Υ彐?zhèn)銀行的認(rèn)知度較低。 盡管村鎮(zhèn)銀行也進行了廣泛宣傳,但不少人仍然對村鎮(zhèn)銀行缺乏了解, 不愿意到村鎮(zhèn)銀行存款,而更愿意把錢存到國有商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等。再加上大部分村鎮(zhèn)銀行只有一個營業(yè)網(wǎng)點,覆蓋范圍小,沒有加入人民銀行支付結(jié)算系統(tǒng),結(jié)算功能不健全,也影響了村鎮(zhèn)銀行的吸存能力。 河北省23家村鎮(zhèn)銀行只有蔚縣銀泰村鎮(zhèn)銀行一家有分支機構(gòu),只有文安縣惠民村鎮(zhèn)銀行一家加入了人行金融管理與服務(wù)體系。再者,村鎮(zhèn)銀行主要設(shè)立在農(nóng)村地區(qū),居民收入水平較低,農(nóng)戶和中小企業(yè)的閑置資金有限,客觀上也造成村鎮(zhèn)銀行籌資困難。此外,在存款總額中,一些村鎮(zhèn)銀行對公存款份額較大,儲蓄存款尤其是定期存款占比較小,這反映了村鎮(zhèn)銀行生存和發(fā)展的社會基礎(chǔ)還很不穩(wěn)固。

2. 金融服務(wù)品種少,金融功能缺失,競爭力低下。從河北省村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營范圍看, 一些村鎮(zhèn)銀行只能提供存款、貸款、國內(nèi)結(jié)算、票據(jù)承兌和貼現(xiàn)等業(yè)務(wù),匯兌、同業(yè)拆借等一些基礎(chǔ)業(yè)務(wù)都沒有,更不要說發(fā)行、電話銀行、投資理財、擔(dān)保咨詢等其他新型金融業(yè)務(wù)了。再加上大多數(shù)村鎮(zhèn)銀行還沒有實現(xiàn)與人民銀行大小額實時支付系統(tǒng)、征信系統(tǒng)的對接,導(dǎo)致村鎮(zhèn)銀行不能充分為客戶服務(wù),造成競爭力低下。此外,從貸款對象和期限結(jié)構(gòu)來看,雖然各村鎮(zhèn)銀行都提供短、中、長期貸款,但是大部分村鎮(zhèn)銀行提供的貸款期限都較短,而且受到村鎮(zhèn)銀行注冊資本金的制約(河北省村鎮(zhèn)銀行的注冊資本金最低的1000萬元,最多的1億元),能夠提供的貸款額度也較小,導(dǎo)致一些有較好發(fā)展?jié)摿Φ捻椖科滟J款需求無法得到支持,也影響了村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展。

3. 經(jīng)營風(fēng)險大,抗風(fēng)險能力低。村鎮(zhèn)銀行的主要貸款對象是農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和小微企業(yè),農(nóng)業(yè)對自然條件的依賴性高,抵御自然災(zāi)害的能力較差,而我國當(dāng)前針對農(nóng)村地區(qū)自然災(zāi)害的風(fēng)險補償機制還很不健全, 信貸資金存在嚴(yán)重的風(fēng)險隱患;此外,一些農(nóng)村地區(qū)客戶的信用意識較差,村鎮(zhèn)銀行的貸款多以信用貸款為主,極易形成道德風(fēng)險;再者,村鎮(zhèn)銀行規(guī)模小,抗風(fēng)險能力低。因此,村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營風(fēng)險比其他金融機構(gòu)更大。目前村鎮(zhèn)銀行不良貸款率還普遍很低,這主要是因為村鎮(zhèn)銀行成立時間較短,貸款投放較少,隨著信貸規(guī)模的不斷擴大,到期貸款增多,信貸風(fēng)險問題將日漸突出。

三、促進河北省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的建議

1. 提高吸存能力,擴大資金來源。首先,村鎮(zhèn)銀行要利用各種媒體和平臺,加大向公眾宣傳的力度,加深公眾對村鎮(zhèn)銀行的了解,提高村鎮(zhèn)銀行的影響力。其次,適時開設(shè)分支機構(gòu),增設(shè)儲蓄網(wǎng)點, 這既可以滿足偏遠地區(qū)的金融服務(wù)需求,為農(nóng)戶提供更便捷的服務(wù),還可以擴大資金來源。再次,加大營銷力度,增加儲蓄存款的來源,解決負債結(jié)構(gòu)不合理的問題。同時,村鎮(zhèn)銀行應(yīng)爭取早日加入到銀行支付結(jié)算系統(tǒng),完善自己的金融服務(wù)功能。

2. 開發(fā)針對性強的金融產(chǎn)品和服務(wù), 增強競爭能力。從當(dāng)前河北省村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展情況來看, 受規(guī)模、資本、機構(gòu)、人員等方面的限制,村鎮(zhèn)銀行短期內(nèi)還很難實現(xiàn)為客戶提供全方位服務(wù)。村鎮(zhèn)銀行要想在競爭中獲勝,只有結(jié)合自身“決策迅速、靈活便捷”的機制優(yōu)勢,對接“三農(nóng)”和小微企業(yè)的多樣化需求,開發(fā)出更多針對性強、適合當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c和符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村需求的新的金融產(chǎn)品,才能樹立起村鎮(zhèn)銀行在客戶中的品牌形象,提高競爭力,農(nóng)戶和小微企業(yè)在需要金融服務(wù)時才會首先想到村鎮(zhèn)銀行。

第9篇:村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀范文

羅俊成 吉林財經(jīng)大學(xué) 吉林長春 130117 

【文章摘要】 

村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立為建立多種形式服務(wù)“三農(nóng)”的農(nóng)村金融供給主體進行了有益探索,在一定程度上滿足了農(nóng)村金融需求,補充和完善了農(nóng)村金融市場,增加了對農(nóng)村經(jīng)濟的資金支持。本文對國內(nèi)外關(guān)于村鎮(zhèn)銀行的研究現(xiàn)狀進行梳理,并且指出其理論認(rèn)識的局限性。

【關(guān)鍵詞】

村鎮(zhèn)銀行;可持續(xù)發(fā)展;金融創(chuàng)新

我國農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱,農(nóng)民人均收入極低,資金上嚴(yán)重“貧血”是農(nóng)村發(fā)展落后的關(guān)鍵問題。有效滿足農(nóng)村金融需求發(fā)展,直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益和整個農(nóng)業(yè)的進步與發(fā)展,也關(guān)系到我國社會主義新農(nóng)村以及和諧社會的建設(shè)。

2006 年底銀監(jiān)會的《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準(zhǔn)入政策, 更好支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若千意見》(以下簡稱《意見》)首次將農(nóng)村金融原有體系改革深入到增量改革階段。近些年來村鎮(zhèn)銀行在新型農(nóng)村金融機構(gòu)中“一枝獨秀”,其具有門檻低、資金來源多元化以及治理結(jié)構(gòu)靈活多樣等特點。 

1 國外研究現(xiàn)狀

農(nóng)村金融作為整體金融發(fā)展的一個重要組成部分,不可避免地要受到現(xiàn)代金融發(fā)展理論及其政策主張的影響。

1.1 現(xiàn)代金融理論發(fā)展

在西方現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)中,愛德華.S 肖最早專門闡述了金融與經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系,首次嘗試著建立一個多種金融資產(chǎn)、多樣化的金融機構(gòu)和完整金融政策為基本內(nèi)容的貨幣金融理論。

在愛德華.S 肖理論體系中,金融中介體和金融市場是外生給定的。90 年代以來的金融發(fā)展理論家建立了各種各樣的具有微觀基礎(chǔ)的模型,在模型中引入了不確定性、不對稱信息和監(jiān)督成本等,從規(guī)范意義上解釋了金融中介體和金融市場的形成機制。繼愛德華.S 肖之后,加爾比斯主要從投資質(zhì)量角度分析了發(fā)展中國家的利率政策。認(rèn)為利率上升將使資金從低效率行業(yè)流向高效率行業(yè),提高社會投資的總體質(zhì)量。

1.2 國外農(nóng)村金融理論發(fā)展

近年來,亞隆等考察了一些發(fā)展中國家的農(nóng)村金融機構(gòu),對農(nóng)村金融市場發(fā)展提出較為具體的評價。從農(nóng)村金融對于經(jīng)濟發(fā)展的貢獻度和可持續(xù)性兩方面,就農(nóng)村金融對于經(jīng)濟發(fā)展的貢獻方面,提出了對于生產(chǎn)的貢獻和促進經(jīng)濟公平發(fā)展兩種判斷標(biāo)準(zhǔn)。事實上,由于農(nóng)村金融機構(gòu)效率普遍較低,往往不能對其業(yè)績進行恰當(dāng)?shù)暮饬?,因此亞隆提出,?yīng)從服務(wù)范圍和自我維持程度來判斷農(nóng)村金融的成功程度。

金融服務(wù)范圍方面,農(nóng)村金融機構(gòu)服務(wù)范圍的廣度取決于其服務(wù)的客戶類型和其提供的金融服務(wù)的多樣性,農(nóng)村貸款額大小和農(nóng)村儲蓄賬戶的多少,農(nóng)村銀行分支機構(gòu)和農(nóng)村信用合作組織的數(shù)目,近年來農(nóng)村金融機構(gòu)資產(chǎn)的年增長率等。

在自我維持能力方面,如果一家農(nóng)村金融機構(gòu)的收入等于或高于其支出,則這家金融機構(gòu)就被認(rèn)為是能夠自我維持。一般來說,對農(nóng)村金融機構(gòu)的補貼主要包括: 市場利率與付給優(yōu)惠性借貸資金的利率之差,以外幣計值的貸款損失,低于市價的利率吸收的強制性儲蓄,某些或全部營運費用的直接撥付,以及免受法定儲備金要求和強制投資的約束等。

2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀

具體而言,根據(jù)學(xué)者們研究的角度不同,研究成果主要集中體現(xiàn)在以下方面: 

2.1 設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的意義

吳治民、韓揚(2007) 認(rèn)為,發(fā)展村鎮(zhèn)銀行將促進多層次農(nóng)村金融主體體系的構(gòu)建和完善,加強農(nóng)村地區(qū)金融人才的培養(yǎng)和儲備,進而促進農(nóng)村金融生態(tài)的完善和優(yōu)化,何樹紅、張俊杰(2008) 認(rèn)為,村鎮(zhèn)銀行的建立有助于填補農(nóng)村金融服務(wù)的空白,緩解農(nóng)村金融“貧血癥”。王曙光(2009) 認(rèn)為,“村鎮(zhèn)銀行是新型農(nóng)村金融機構(gòu)中最重要的組成部分,是吸引民營資本進入銀行業(yè)、支持農(nóng)村金融發(fā)展的重要途徑,同時也是促使農(nóng)村民間金融陽光化的重要舉措。慕麗杰、王兆鋼(2011) 指出, 村鎮(zhèn)銀行的出現(xiàn)改變了我國農(nóng)村金融市場的原有改革思路,由“存量”改革轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸隽俊备母铮俏覈r(nóng)村金融機構(gòu)改革史上的創(chuàng)新之舉。

2.2 村鎮(zhèn)銀行的定位問題

楊建光(2008) 基于市場定位理論中差異性策略,提出“村鎮(zhèn)銀行應(yīng)通過產(chǎn)品差別化、服務(wù)差別化和形象差別化,”從而獲得可持續(xù)發(fā)展的差異性優(yōu)勢。部力宏、姚澄(2008) 運用SWOT 分析法,分別從內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢以及外部機遇、威脅角度, 闡述村鎮(zhèn)銀行如何揚長避短,進行市場定位。張笑塵(2009) 則根據(jù)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟情況的不同,將農(nóng)戶分為窮困農(nóng)戶、中等農(nóng)戶、富裕農(nóng)戶三類,指出“村鎮(zhèn)銀行在發(fā)展初期應(yīng)當(dāng)明確的將主要目標(biāo)客戶定位于農(nóng)村地區(qū)的中等農(nóng)戶群體。”趙方、王建中、楊海芬(2011) 以生態(tài)位理論為切入點, 指出村鎮(zhèn)銀行作為農(nóng)村金融的新生力量, 必須在價值創(chuàng)新的基礎(chǔ)上錯位競爭和互惠合作才能獲得生存與發(fā)展。

2.3 村鎮(zhèn)銀行的制約因素

王小燕(2009) 認(rèn)為,目前我國村鎮(zhèn)銀行在股本設(shè)置、政策支持、信用環(huán)境、金融監(jiān)管、存款來源等方面存在一系列問題, 阻礙了村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展;同時指出“對于逐步完善法人治理結(jié)構(gòu)的提法不是很合乎情理,因為當(dāng)前發(fā)展村鎮(zhèn)銀行的最重要保障機制就是保障銀行業(yè)金融機構(gòu)的參與,只有在相當(dāng)長的一段時間后才可能考慮到其退出機制,這是制度保障所必需堅持的”。朱乾宇、張忠永(2009) 提到湖北省八家村鎮(zhèn)銀行在發(fā)展過程中遇到的配套措施缺失的問題是影響村鎮(zhèn)銀行良性發(fā)展的最重要因素,提出國家應(yīng)加強對村鎮(zhèn)銀行的諸如再貸款業(yè)務(wù)、銀行卡準(zhǔn)入、營業(yè)稅優(yōu)惠等措施也是其他村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中難以回避的問題。王大威、丁觀(2009) 認(rèn)為,多重風(fēng)險并存,村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險管控能力亟待加強。

2.4 村鎮(zhèn)銀行的風(fēng)險防范問題

李建華(2008) 認(rèn)為,應(yīng)該按照市場化的原則逐步放寬村鎮(zhèn)銀行市場準(zhǔn)入的限制。王利軍、趙博(2009) 認(rèn)為,對村鎮(zhèn)銀行而言,擔(dān)保制度不僅能保證資金的安全, 降低運營風(fēng)險,提高還款率,而且對貸款的農(nóng)戶還是一種激勵,因為違約的農(nóng)戶不會得到任何好處,相反會遭受損失,所以對農(nóng)戶是一種激勵。卓武揚、黃小寧(2009) 提出要加強對村鎮(zhèn)銀行的法律保障和政策支持,只有高度重視才能保障村鎮(zhèn)銀行特殊金融服務(wù)功能的實現(xiàn)。作者將村鎮(zhèn)銀行的法律保障上升到了制定專門法律的高度,是關(guān)于村鎮(zhèn)銀行立法里程碑意義的事件。史二彪(2011) 從權(quán)利視角對村鎮(zhèn)銀行的合理性分析,提出“金融發(fā)展權(quán)必須作為農(nóng)民的一項重要權(quán)利來看待,政策制定者和監(jiān)管者必須從賦權(quán)的高度認(rèn)識農(nóng)民的信貸和金融服務(wù)問題。

2.5 村鎮(zhèn)銀行的可持續(xù)發(fā)展問題

任長青(2011) 指出,“可持續(xù)發(fā)展是指村鎮(zhèn)銀行能夠在不依賴外界補貼的情況下實現(xiàn)財務(wù)上的盈利,即收入能夠覆蓋成本并且有盈利”。村鎮(zhèn)銀行應(yīng)通過提高服務(wù)的覆蓋面來實現(xiàn)機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展,而不是僅僅依靠發(fā)放少數(shù)大額貸款實現(xiàn)短期盈利。高曉燕、孫曉靚(2011) 指出,“村鎮(zhèn)銀行的可持續(xù)發(fā)展需要進行金融創(chuàng)新,加大政府對村鎮(zhèn)銀行的扶持力度,實現(xiàn)利率的市場化,實行差別化監(jiān)管,加強農(nóng)村信用體系建設(shè),改善區(qū)域金融生態(tài),通過多渠道籌集資金,以解決貸款缺口的問題國外關(guān)于村鎮(zhèn)銀行的研究比較系統(tǒng)、深入。

3 評價

國外類似于中國村鎮(zhèn)銀行的小型正規(guī)金融機構(gòu)發(fā)展較早,也較為成熟,關(guān)于這類機構(gòu)的信貸業(yè)務(wù)的研究很多,特別是在小額信貸方面,積累了大量先進的經(jīng)驗。在過去10 年中,相對于大銀行而言, 社區(qū)銀行整體保持著自身良好的盈利能力,雖然他們的盈利水平在最近3 年也有一些下滑趨勢。除極少數(shù)機構(gòu)外,社區(qū)銀行依然獨立運作、盈利良好、增長迅速,并且吸引大量的新進入者。

面對村鎮(zhèn)銀行的改革實踐,近年來, 我國理論與實務(wù)界對其進行了深入的探討并取得豐碩的研究成果。這些研究成果對目前我國村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀和諸多問題進行了概括和總結(jié),對完善我國村鎮(zhèn)銀行體制、探討制定符合我國國情的村鎮(zhèn)銀行制度提供了有益借鑒。當(dāng)然,由于村鎮(zhèn)銀行是個新生事物,學(xué)者們對其研究的時間還比較短,因而現(xiàn)有研究中還存在許多不足,有待進一步深入系統(tǒng)地研究,以形成比較完備的理論體系。

【參考文獻】

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[2] 李升軍. 村鎮(zhèn)銀行——我國農(nóng)村金融發(fā)展的新選擇[D]. 吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文,2009. 

[3] 高曉光,馬莉. 促進新型農(nóng)村金融機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展[N]. 吉林日報, 2012-12-30. 

[4] 李軍. 中國農(nóng)村金融“三元結(jié)構(gòu)" 制度研究[D],遼寧大學(xué)博士論文, 2008. 

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