水利水電工程造價精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的水利水電工程造價主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：水利水電工程造價范文
關(guān)鍵詞：水利 水電 工程 造價 管理 控制
中圖分類號：TN212 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）03（c）-0115-01
1 水利水電工程中造價管理存在的問題
1.1 水利水電施工中準備工作沒有做到位
在進行水利水電工程創(chuàng)建的過程中，建設(shè)單位往往只重視工程的決算工作和其后期的施工程，忽略了在施工前期的準備工作，導(dǎo)致了在水利水電工程的施工前期投入的資金、精力都相對較少，最終給水利水電工程的施工開展帶來的困難，造成了難以估計的損失。
1.2 造價管理的體制不夠健全
就目前的水利水電工程造價管理來看，仍然受到我國計劃經(jīng)濟的重大影響，導(dǎo)致其管理體制的落后，相應(yīng)的造價管理制度也不夠完善。如果造價管理相關(guān)的法律法規(guī)不夠全面，則會出現(xiàn)工程的造價管理體系沒有辦法和新時期下的造價控制進行高效結(jié)合的現(xiàn)象，從而造成水利水電工程的造價控制不能發(fā)揮其最大的功能。此外，水利水電工程造價的控制與管理程序不夠規(guī)范化和系統(tǒng)化，缺乏靈活性和系統(tǒng)性。
1.3 輕視設(shè)計，造成造價控制失衡
長期以來，人們只重視水利水電工程施工階段的造價控制，沒有在水利水電工程的施工前期進行有效的造價控制與管理工作，草率的進行項目的決策，工程的設(shè)計工作粗糙，不科學(xué)合理的工程設(shè)計方案，這一系列的問題導(dǎo)致水利水電工程的施工難度增加，具體的施工操作變得更加困難，工程的施工變更增多，以至于出現(xiàn)水利水電工程的造價數(shù)目上升、投資成本變多的情況，使水利水電工程的造價管理與控制失去平衡。
1.4 造價控制的系統(tǒng)不夠完善
水利水電工程的施工過程是動態(tài)的，其工程的造價管理與控制工作是要建立在市場的而變化和相應(yīng)的水利水電工程的施工要求的基礎(chǔ)上的。但是就目前我國的水利水電工程的定額及取費標(biāo)準的情況來看，都是由我國政府部門的有關(guān)機構(gòu)組織進行查測制定的，它能夠體現(xiàn)出一定時間期限內(nèi)我國社會生產(chǎn)力的平均水平。從整個定額體系來看，從其查測到頒布實施歷時較久，更新周期較長，無法滿足日趨改進的水利水電工程的施工技術(shù)、施工的方法以及整個市場變化的標(biāo)準要求。如果全國運用同一種定額方式，就不能夠全面的結(jié)合各地工程的實際內(nèi)容，難以準確體現(xiàn)出當(dāng)前水利水電工程的市價造價，以至于水利水電工程的造價沒有實現(xiàn)動態(tài)管理的目標(biāo)，最終導(dǎo)致水利水電工程中的造價確定與實際的造價管理工作脫節(jié)。
2 水利水電工程造價的管理與控制
2.1 優(yōu)化管理方法
對造價管理的方法可以進行相關(guān)的優(yōu)化和整合，其直接決定了信息技術(shù)在工程造價管理網(wǎng)絡(luò)中是否可以取得成功的關(guān)鍵因素。這就需要相關(guān)造價管理部門及時的組織工作人員以及專業(yè)從事計算機工作人員進行方法之間的整合和優(yōu)化，對造價管理中出現(xiàn)的問題進行及時的分析和整理，并且提出一個統(tǒng)一的解決的方法，對于存在一些優(yōu)勢的物質(zhì)進行推廣和利用，利用最為強大的開發(fā)系統(tǒng)，并且對環(huán)境進行及時的監(jiān)控。只有對造價管理中出現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題的原因進行及時地優(yōu)化，才能使得網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，充分發(fā)揮其效能。
2.2 強化前期工程項目工作的管理
在進行水利工程造價控制的過程中，對其靜態(tài)的投資和項目工程要進行具體的管理和強化。一般來說，從以下兩個方面進行：（1）限額的設(shè)計要在控制的過程中實行，相應(yīng)的超懲、節(jié)獎的策略在設(shè)計部門中確立，這樣對設(shè)計者的主動性和創(chuàng)新性能有效的增加，對審查的步驟要進行嚴格的掌握，保證其能夠達到具體審批的要求。（2）執(zhí)法、監(jiān)督的力度要進行加強，對超出預(yù)算范圍的具體原因要進行解釋說明，對其進行動態(tài)的管理。在水利水電工程造價控制的過程中，存在很多的動態(tài)因素，施工的具體情況不同，工程造價控制的情況就不相同。這就要求進行造價控制的過程中，要做好前期的準備工作，這樣才能保證整個工程順利的進行。
2.3 施工材料成本控制
對于水利水電工程的施工材料的成本進行有效的控制。一方面，必須要結(jié)合水利水電工程施工現(xiàn)場的情況，對施工材料的使用的數(shù)量進行合理的控制。水利水電施工企業(yè)必須要制訂材料的損耗標(biāo)準，一些容易損耗的施工材料也要限額領(lǐng)料。每一個施工隊伍必須要根據(jù)水利水電施工的用量來說，領(lǐng)取一定量的材料。如果施工的材料使用超過了標(biāo)準，必須要及時分析原因，合理的控制施工材料的用量。同時，在水利水電工程施工的過程中，應(yīng)該盡量使用新型的材料和新型的施工技術(shù)，簡化施工的方法，減少施工過程中材料的使用。除此之外，水利水電部門還必須要做好施工材料的庫存管理，保證施工材料的質(zhì)量，減少施工過程中材料的運輸成本。控制水利水電工程施工材料的另一個原因，就是必須要準確的掌握施工材料的市場，選擇合適的施工方法。在對材料進行采購的過程中，必須要貨比三家，要全面保證施工材料的質(zhì)量，選擇性價比較高的施工材料，合理的將施工材料的成本控制在合理的范圍之內(nèi)。
2.4 充分熟悉設(shè)計文件，控制工程變更
施工單位在進行施工之前，必須要對設(shè)計文件進行有效的分析。在整個過程中，工作人員必須要將招投標(biāo)文件中不合理的地方都提出來，從而減少在施工的過程中造成的誤差的問題。對于數(shù)額變更相對于較大的數(shù)字來說，必須要經(jīng)過嚴格的審核才能進行改動。從施工企業(yè)的角度上來說，并不是說對條文進行更改就是有利的。在設(shè)計的過程中，需要產(chǎn)生變更的環(huán)節(jié)很多。因此，在進行變更的過程中，必須要經(jīng)過嚴格地探討之后才能進行改動。信息價一般都會比產(chǎn)品的供應(yīng)商的批量價格，并不包括運輸?shù)南嚓P(guān)費用和一些環(huán)節(jié)相對于較小的費用。人工工資和定額價相差越大，目前工程造價影響的主要因素就是對于人員的勞動力。所以，工程量的變更越大，對施工企業(yè)造成的變更的損失也就越大。同時，造價的變更還應(yīng)該和施工的合同對工程的變更和造價的專用條款，工程造價招投標(biāo)單價對變更產(chǎn)生的影響更大，從而對工程的變更進行合理的確定。
3 結(jié)語
目前，我國的資源使用以及資源環(huán)境問題已經(jīng)成為了人們關(guān)注的焦點，而水資源是我國的重要資源。如果能將其進行合理的開發(fā)和利用，那么對我國社會的可持續(xù)發(fā)展將會有很大的促進作用。水利水電工程的發(fā)展就因此而展開，其工程造價的管理工作也是尤為重要的。對其造價進行管理與控制，不僅能夠控制整個工程建設(shè)的投資資金，還是在進行項目建設(shè)科學(xué)決策的重要基礎(chǔ)。因而，為了能夠使水利水電工程建設(shè)順利進行、穩(wěn)定發(fā)展，就必須要對其工程造價的管理與控制進行深入地了解。
參考文獻
[1] 曹艾林.水電工程概預(yù)算編制系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)[J].湖南水利水電，2000（2）.
第2篇：水利水電工程造價范文
關(guān)鍵詞：水利水電；工程造價；控制及管理
中圖分類號：TU723文獻標(biāo)識碼： A
引言
如何控制和管理好水利水電工程造價問題，是貫穿整個項目建設(shè)過程中的關(guān)鍵問題。由于水利工程建設(shè)周期長、耗資大，而且必須考慮項目周圍環(huán)境、地形等因素對工程建設(shè)是否會產(chǎn)生影響，因此，在項目資金投入工程時具有不確定性因素，這就要求建設(shè)者嚴格做好水利工程造價的控制工作，避免資源的不合理使用而造成浪費問題。
一、水利水電造價管理的重要意義
1、水利工程項目實施造價管理，是降低工程建筑單位消耗的必要條件。隨著各種物料的市場價格上漲，實施整個工程建筑中各個環(huán)節(jié)的成管理，有助于降低消耗，有助于提高工程施工能源資源的利用效率，有助于減少浪費，從各個細節(jié)降低造價施工造價。
2、良好的造價管理有助于提高我國水利工程企業(yè)的市場競爭力。當(dāng)下水利工程的市場競爭越發(fā)激烈，水利行業(yè)工程建設(shè)的競爭，歸根到底，是施工企業(yè)各個環(huán)節(jié)的工程造價管理的競爭，因此，降低整體造價，有助于為施工企業(yè)帶來強大的市場競爭力。
二、目前我國水利水電工程造價管理中存在的主要問題
1、沒有形成完善的、系統(tǒng)的全過程造價管理體系
“二分式”管理模式受長期計劃經(jīng)濟時期管理模式的影響，我國在造價管理過程中還沒有形成完善的、系統(tǒng)的全過程造價管理體系。工程造價管理涉及的過程復(fù)雜，涉及建設(shè)、設(shè)計、施工、咨詢、政府部門等多方建設(shè)主體，這決定了管理工作的復(fù)雜性，同時給全過程管理帶來很大的難度。實際工作中，建設(shè)工程造價管理一般通過幾個單位來完成，實行“分單位、分階段”的“二分式”管理方式。
2、多種計價方式并存，工程計價方法不夠科學(xué)
當(dāng)前，我國都是采用通過預(yù)算確定工程造價，也就是按定額計算直接費，按取費標(biāo)準計算間接費、利潤、稅金，再依據(jù)有關(guān)文件規(guī)定進行調(diào)整、補充，最后得到工程造價，而且至今仍采取這種程序和方法。這里直接費與間接費的計算依據(jù)，分別是參照定額的取費標(biāo)準。定額既包括了生產(chǎn)過程中的實物與物化勞動的消耗量，同時還包括了各項消耗指標(biāo)所對應(yīng)的單價，屬“量價合一”的定額；取費標(biāo)準是依據(jù)施工企業(yè)的資質(zhì)等級由國家確定的。
3、工程造價管理的監(jiān)督過程不夠完善
當(dāng)前建筑市場交易中不正當(dāng)競爭仍十分嚴重，不按規(guī)律辦事，盲目壓低造價、壓縮工期、不按質(zhì)論價、墊資施工、拖欠工程款現(xiàn)象相當(dāng)普遍，造成許多建設(shè)項目質(zhì)量差、工期長、超預(yù)算、效益低、浪費等現(xiàn)象，甚至有甲方、乙方、咨詢中介機構(gòu)三方串通一氣，有意加大工程造價，來牟取利益，后果十分惡劣。設(shè)計人員人為變更設(shè)計，抬高標(biāo)準的情況時時可見；而由于精度、深度不足，等到施工時頻繁變更的設(shè)計也不少；投資方只希望以低價招標(biāo)，但是往往忽視對投標(biāo)施工單位或材料供應(yīng)商的資質(zhì)審查，導(dǎo)致出現(xiàn)轉(zhuǎn)包行為，承包方往往采取“低價中標(biāo)，索賠盈利”的方式承攬工程，靠合同漏洞和監(jiān)控不力來“賺錢”，造成工程造價管理的被動局面。
4、單價法預(yù)測存在弊端
中國至今一直沿用單價法來預(yù)測建安工程造價。單價法確定人、財、機數(shù)量的定額是由行政部門組織制定和頒發(fā)的，反映了一定時期、一定技術(shù)條件下人、財、機消耗的“共性”, 與具體工程項目的“個性”必然有差異。因此, 采用國家行政部門組織制定和頒發(fā)的統(tǒng)一費用定額, 不能體現(xiàn)水利工程的“個性”, 很難體現(xiàn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢, 也不能反映工程的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價, 這與市場經(jīng)濟體制是相悖的。
三、加強水利水電工程造價的控制及管理的措施
1、做好項目決策時的準備工作
水利水電工程建設(shè)之前的決定的每項技術(shù)經(jīng)濟決策對整個工程項目的造價有非常重大的影響。尤其是在選用設(shè)備、確定建設(shè)標(biāo)準的水平、選擇建設(shè)地點和工藝等方面是直接關(guān)系到整個工程造價的高低的。決策階段要做好造價控制管理的工作主要有幾點。其一，全面收集相關(guān)的材料，項目決策前的準備工作要切實做好。其次，科學(xué)確定項目工程的建筑標(biāo)準和規(guī)模，要把項目可行性研究報告認真做好。最后，從實際出發(fā)，盡量全面收集工程投資估算的依據(jù)，工程項目的效益分析要科學(xué)合理。
2、把握好設(shè)計時的造價管理要點
要做好設(shè)計階段的造價管理，主要把握以下幾個方面的工作。第一，嚴格審查相關(guān)的設(shè)計概算和圖紙會審。對于設(shè)計的概算要盡量控制在批準的估算范圍內(nèi)，因此，在審查設(shè)計的時候，如果發(fā)現(xiàn)了超出估算的現(xiàn)象就要盡快找出原因，修改設(shè)計來調(diào)整概算。在項目施工之前，相關(guān)的單位也要嚴格會審施工圖，從設(shè)計的角度認真審查，及時發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計結(jié)構(gòu)和設(shè)計的缺陷與失誤。第二，實施限額設(shè)計。限額設(shè)計就是指在初步設(shè)計的階段專業(yè)設(shè)計人員必須掌握設(shè)計任務(wù)書的設(shè)計計劃、各項經(jīng)濟指標(biāo)，方案的比選等方面的內(nèi)容，并把初步設(shè)計造價嚴格控制在限額內(nèi)。限額設(shè)計是設(shè)計過程中控制造價一個有效的管理方法，在整個設(shè)計的過程中，只要設(shè)計人員在設(shè)計時把經(jīng)濟效益的觀念放在首位，優(yōu)化設(shè)計把技術(shù)和經(jīng)濟聯(lián)系起來，爭取用最少的成本收到最好的效益。切實執(zhí)行設(shè)計招標(biāo)制度。正確選擇一個好的設(shè)計單位是優(yōu)化設(shè)計的關(guān)鍵，建設(shè)單位應(yīng)嚴格審查設(shè)計單位，篩選出優(yōu)秀的設(shè)計單位，并通過競標(biāo)的方式來選擇最好的設(shè)計方案。在競爭的過程中要嚴格按照機制來進行，盡量避免出現(xiàn)一些暗箱操作等不規(guī)范的行為出現(xiàn)。
3、做好招標(biāo)階段造價管理的工作
水利水電工程的設(shè)計完成之后，在市場機制的背景之下，在施工之前就要對工程進行招投標(biāo)，從而達到有效地控制工程的價格，優(yōu)化配置生產(chǎn)力的資源。在這過程中，水利水電工程的負責(zé)人要充分認識到水利工程的項目類型多而復(fù)雜，具有施工投資大且工期長的特殊性，因此，標(biāo)底在招標(biāo)中具有非常重要的作用，要對施工單位的資質(zhì)進行嚴格的審查。
4、嚴格把關(guān)施工階段的造價管理
在施工階段要做好造價的管理，就要對做好項目施工中的各項工作。首先，要嚴格按照施工合同的要求，嚴格把材料的關(guān)，合理地確定材料的用量和價格。其次，要對設(shè)計的變更做更高的要求，嚴禁一些單位通過變更設(shè)計來擴大工程的規(guī)模，從而使造價提高。第三，還要規(guī)范管理現(xiàn)場的簽證，現(xiàn)場的簽證在施工階段是常要進行的工作，對此，在簽證時候要落實好各方的簽字代表，按規(guī)范來進行，避免在竣工結(jié)算后出現(xiàn)不必要的意外。最后，對于建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，要留足風(fēng)險費用做好相關(guān)的規(guī)避措施。
5、控制好竣工結(jié)算階段的造價
竣工結(jié)算的工作能有效提高未來建設(shè)工程的投資效益。因此要嚴格按照定額的工程量逐項審核，保證項目工程量的準確性，防止施工單位通過虛增工程量來提高工程的造價。其次，還要對定額的套用做審查，對各項收費標(biāo)準與施工前的費用定額做一一的核對。
結(jié)束語
水利水電項目建設(shè)的全部過程中都涉及到其工程造價管理，其管理需要一定的技術(shù)和較強專業(yè)知識。如果合理地控制水利水電建設(shè)項目的工程投資造價，不僅能控制其建設(shè)的水利水電工程項目的質(zhì)量，而且還能降低水利水電工程的成本。因此，進一步深化和完善工程造價改革，需要工程建設(shè)的各有關(guān)主體通力合作，改變傳統(tǒng)觀念，促進水利水電工程建設(shè)投資效益的不斷提高。
參考文獻
[1] 王守明.水利水電工程造價管理[J].水利水電工程造價,2008(3).
[2] 曹大同,白燁.水利工程建設(shè)項目實施階段的工程造價管理淺議[J].治黃科技信息,2009(4).
第3篇：水利水電工程造價范文
關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工過程；管理與控制
中圖分類號：TV文獻標(biāo)識碼： A
引言
對于項目建設(shè)單位而言，項目管理的任務(wù)是投資控制、質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、信息管理、合同管理、組織和協(xié)調(diào)，其中投資控制是項目管理任務(wù)的重要組成部分。工程造價管理是實現(xiàn)這個目標(biāo)的重要內(nèi)容之一。要對一個水利水電工程施工過程的造價進行控制，首先應(yīng)該了解施工過程造價管理的對象與內(nèi)容和容易造成工程造價升高或獲取利潤的關(guān)鍵程序。水利水電工程建設(shè)施工又是一項技術(shù)性很強的工作，工程量大、投資大、水下多、冬雨季施工多、隱蔽性基礎(chǔ)工程多、工程不可預(yù)見性強、工程變更多、財政投資性為主、政府管理部門多，造價管理法規(guī)性嚴肅。所以，水利水電工程施工過程的造價管理是一項嚴肅、謹慎的工作。施工過程造價雖然只占影響整個工程投資的百分之幾，但對整個工程項目而言，卻是一個不可忽視的問題，務(wù)必予以重視。
一、全面造價管理的概念
美國工程造價管理組織AACE會長理查德?威斯特尼曾指出“在當(dāng)前日益加劇的競爭環(huán)境下，全面造價管理原則和實踐所體現(xiàn)的效益是商業(yè)和公司關(guān)心和需要的”。全生命周期造價管理是一種實現(xiàn)工程項目全生命周期，包括建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期和翻新與拆除期等階段中造價最小化的方法。全過程造價管理與全生命周期造價管理主要區(qū)別在于時間跨度上和指導(dǎo)思想上的不同。前者側(cè)重于從工程項目開始到項目實施結(jié)束這一全過程；后者側(cè)重于從項目評價、設(shè)計、實施、使用與維護各個階段項目造價的確定與控制。全面造價管理的最初理論就是依靠技術(shù)與方法去計劃和控制資源、造價、利潤和風(fēng)險，并使之貫穿于工程建設(shè)各階段，從而形成相應(yīng)的投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、標(biāo)底價、承包合同及竣工決算等造價。全面造價管理是一種管理各種企業(yè)、工作、設(shè)施、項目、產(chǎn)品或服務(wù)的全生命周期造價的系統(tǒng)方法，包括工程項目全過程造價管理、工程項目全要素造價管理、工程項目全風(fēng)險造價管理、全過程項目全團隊造價管理等，其根本目的就是有效地使用專業(yè)知識和專門技術(shù)去計劃和控制資源造價、盈利和風(fēng)險。其體系是一種管理各種企業(yè)、設(shè)施、項目產(chǎn)品或服務(wù)的全生命周期造價系統(tǒng)，并通過在整個管理過程中以造價工程和造價管理的原理，以獲得驗證的方法和最新技術(shù)來做判斷得以實現(xiàn)的。全面造價管理就是在造價未發(fā)生前就管理好造價；是企業(yè)對投入的各種資源的全生命周期造價管理的實踐與程序；是一系列造價管理與實踐方法的集成。
二、水利水電工程造價過程中存在的問題
1、前期決策階段存在的問題
正確決策是合理確定與控制工程造價的前提。目前在項目建議書階段，通常由建設(shè)單位提出功能要求，內(nèi)容相當(dāng)簡單，往往造成漏項。在可行性研究階段，建設(shè)單位委托設(shè)計單位、勘察設(shè)計單位編制可行性研究報告，并編制投資估算，該投資估算經(jīng)審批后將作為此項目工程造價的最高限額。但由于本階段以經(jīng)濟分析和方案為主，工程量不明確，所以設(shè)計院的投資估算，準確性不高。同時由于建設(shè)單位往往沒有投資估算和造價控制的技術(shù)人員，而且對工藝流程和方案缺乏認真研究。有時建設(shè)單位為了所報項目能被批準，要求設(shè)計單位在投資估算時有意低估，增加了估算的不準定性。
2、設(shè)計階段存在的問題
設(shè)計階段包括初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個階段。設(shè)計階段應(yīng)是全過程造價控
制的重點。然而，長期以來建設(shè)單位普遍忽視設(shè)計階段的造價控制，而把管理的主要精力放在工程的實施階段，在審核施工圖預(yù)算、工程結(jié)算上算細賬。這樣做，盡管有一定的效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半，造成失誤和浪費。有些設(shè)計單位只注意設(shè)計產(chǎn)值的完成量，而忽略設(shè)計產(chǎn)品的經(jīng)濟性。
3、實施過程中存在的問題
實施階段因監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平不確定性，因當(dāng)前市場人工、材料、機械和定額的差異性，以及工程實施過程中對現(xiàn)場與圖紙不相吻合的變更手續(xù)不及時，沒有搞成本控制，造成工程項目的成本控制不準確。
4、竣工決算中存在的問題
工程技術(shù)與工程造價結(jié)合不夠。當(dāng)前，普遍存在工程技術(shù)人員的經(jīng)濟觀念淡薄，設(shè)計理念保守，設(shè)計思想、施工規(guī)范落后，采用新技術(shù)、新成果從而降低成本的觀念不強；而造價工程師、財務(wù)人員目前普遍未能參與工程建設(shè)全過程，只是事后復(fù)核，純粹從工程經(jīng)濟、概預(yù)算規(guī)則方面加以控制。這樣，由于你做你的，我算我的，很難收到良好的控制效果。
三、水利水電工程造價的管理與控制
1、項目決策階段
項目的決策階段造價管理是相當(dāng)重要的，是控制和管理好造價的重要內(nèi)容。雖然這個階段耗資只占總投資的0.5%-3%，但影響項目投資的可能性為75%-95%。項目決策是否正確，投資估算是否科學(xué)合理，直接影響到項目的經(jīng)濟效率和效益。因此應(yīng)重點做好項目建議書或工程可行性研究報告，通過基礎(chǔ)資料的廣泛收集、數(shù)據(jù)的科學(xué)分析，合理確定工程的規(guī)模和標(biāo)準。在充分考慮環(huán)境、市場及價格浮動等各種影響因素的同時，打足投資，不留缺口，編制盡可能合理的投資估算，進行經(jīng)濟評價和財務(wù)評價（公益性水利水電項目有時只進行經(jīng)濟評價），作為項目是否立項上馬的依據(jù)。同時，合理地進行工程可行性研究報告也是避免工程既不能實現(xiàn)社會經(jīng)濟效益又造成環(huán)境影響的不利局面。合理的投資估算可以將工程造價控制在合理的范圍之內(nèi)，既能實現(xiàn)投資目標(biāo)又能避免“三超”現(xiàn)象發(fā)生。
2、工程設(shè)計階段
（1）加強工程設(shè)計審查
由于水利系統(tǒng)目前沒有對施工圖審查的強制要求，因此加強對初步設(shè)計及施工圖設(shè)計進行審查優(yōu)化，對減少今后工程實施過程中的重大設(shè)計變更是十分必要的。雖然水利水電工程的復(fù)雜性難免會有這樣那樣的問題，但是施工前嚴把設(shè)計關(guān)是避免施工中設(shè)計變更、工程造價突破概算的重要手段，也是防止發(fā)生索賠的事前控制。
（2）強調(diào)限額設(shè)計管理
采取限額設(shè)計是控制工程投資支出的有力措施。可以通過制定資金控制指標(biāo)，使設(shè)計人員重視工程質(zhì)量與功能的同時，避免不必要的投資浪費。限額設(shè)計并不是一味地追求節(jié)約資金，而是真正體現(xiàn)了尊重科學(xué)、實事求是的原則。經(jīng)批準的初步設(shè)計概算是工程造價控制的最高限額，限額設(shè)計就是要使概算起到真正的控制作用。
3、控制好招投標(biāo)及施工階段的工程造價
（1）招投標(biāo)及施工階段的造價形式
水利水電建設(shè)的招投標(biāo)造價主要是以綜合單價形式,即是工程量清單計價,該方式能夠共擔(dān)風(fēng)險,甲乙雙方都能夠承擔(dān)工程量風(fēng)險,在合同范圍內(nèi)是不可以調(diào)整的,只有超出合同約定才能夠依照程序適當(dāng)調(diào)整,例如要加強某階段的造價控制,必須要重視索賠和反索賠控制。
（2）索賠和反索賠
所謂索賠就是在履行合同之時,某一方不按照合同履行或者不完全履行合同上所規(guī)定義務(wù),給對方造成損失,另一方對此提出賠償要求。依照索賠對象差異,水利水電建設(shè)中的所編劃分成了工期索賠與費用索賠兩類。
4、成本控制
在實際的施工過程中，我們會遇見由于工期的原因產(chǎn)生的價格差異的問題，因此我們在做工程造價的時候就應(yīng)該考慮價格的變化對整個工程造價的影響。在計算過程中，主要發(fā)生變化的是人工費、材料費、機械費的變化，這部分費用我們可以結(jié)合工程施工的實際情況進行考慮，如果在施工的過程中發(fā)生價格變化比較大的情況下，可以依據(jù)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)標(biāo)準及相關(guān)政府部門頒布的行業(yè)標(biāo)準規(guī)定的價格進行調(diào)整，這種調(diào)整主要采用按工程實際價格進行調(diào)整或者工程造價指數(shù)調(diào)整法進行調(diào)整。工程造價指數(shù)調(diào)整法的重點就是對在水利水電工程中實際發(fā)生的人工費、材料費、機械費等費用上長與招投時人工單價、機械單價、材料單價價格變化產(chǎn)生的費用變化進行比較，然后對承包單位予以補償。實際價格調(diào)整法是現(xiàn)在應(yīng)用比較廣泛的調(diào)整價格的方法，這種方法即方便又準確，對于我們計算者來說是很簡單的，對于造價成本的有效控制也很方便。
5、加強施工中的投資跟蹤管理
施工階段是工程造價的執(zhí)行和完成階段。通過施工中的跟蹤管理，對承發(fā)包雙方的實際履約行為進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的問題，通過對動態(tài)的糾偏，有效地控制工程的質(zhì)量、進度和造價。建立完善的簽證管理制度，是控制工程造價的有效手段。工程簽證是指工程承發(fā)包雙方的法定代表人及其授權(quán)的工地代表等在施工過程中對支付各種費用、順延工期、承擔(dān)違約責(zé)任、賠償損失等內(nèi)容達成一致意見的補充協(xié)議。簽證是雙方發(fā)生的法律行為，一般情況下，除設(shè)計變更外的現(xiàn)場簽證，須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工現(xiàn)場代表簽字確認。因此，建立完善的簽證制度、選擇業(yè)務(wù)精通、高度負責(zé)的監(jiān)理隊伍可拒絕假簽證的發(fā)生。另外，水利水電工程中隱蔽工程、水下工程比較多，很多工程量在開壩放水后就永遠隱蔽在水下，要加強對這些工程的監(jiān)督和及時驗收。
6、新技術(shù)分析
對新技術(shù)進行分析，設(shè)計方案采用某項新技術(shù)、新工藝，往往在項目的早期沒有考慮新工藝的造價定額套用問題，因此需要一段時間對成產(chǎn)成本進行分析，經(jīng)過合理的分析后，我們將對新的技術(shù)方案進行研究，無額定使用的材料的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量這些都確定后，重新開始進行某個分部分項工程的施工預(yù)算或概算。在遇到在定額中沒有規(guī)定的材料時，首先仔細看清材料的名稱，在材料補充定額進行查找，如果在補充定額中還是沒有新材料的目錄，我們就只能與設(shè)計、業(yè)主以及監(jiān)理工程師商討，采取類似材料的定額進行套用。
7、控制竣工階段的工程造價
全面反映水利水電建設(shè)的經(jīng)濟效益主要依靠竣工決算,也是法人辦理工程尾款之依據(jù)。竣工階段不但能夠反映出水利水電建設(shè)的投資結(jié)果與實際造價,通過決算的概算與決算、預(yù)算對比分析,還能夠考核投資控制成效,總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn),積累出基礎(chǔ)資料為未來投資效益埋下鋪墊。
結(jié)束語
利水電工程施工過程造價的管理與控制，是隨工程進展而發(fā)生改變的動態(tài)過程，受人為、外界因素影響多和波動性大。由于市場因素變化，市場人工工資變化的快速，變更、造價的社會因素和人為因素使得工程造價控制也變得復(fù)雜化及難以控制。水利水電工程的造價更受地質(zhì)、基礎(chǔ)、自然等因素影響，是個復(fù)雜多變、難以預(yù)計分析的管理過程。在施工過程的變更和造價管理控制中，造價管理人員要保持清醒的經(jīng)濟頭腦，以嚴謹、科學(xué)的態(tài)度對待水利水電工程的變更造價控制與管理；在保質(zhì)、保量、保安全完成工程建設(shè)項目的同時，公正、公平、誠實守法地對待、處理工程變更與造價。
參考文獻
[1]程亞利.淺談灌區(qū)水利工程施工階段質(zhì)量管理[J].楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2010，04.
第4篇：水利水電工程造價范文
關(guān)鍵詞：水利水電；工程造價；管理；控制；研究
中圖分類號：TU723 文獻標(biāo)識碼： A
引言
通常情況下，施工企業(yè)會將工程質(zhì)量控制與管理當(dāng)成整個水利水電項目的建設(shè)核心內(nèi)容。為了進一步提升工程的質(zhì)量、降低安全事故風(fēng)險，企業(yè)在項目施工建設(shè)過程中，要充分考慮到工程進度、成本造價對質(zhì)量造成的影響，合理利用各種可用資源提升工程建設(shè)質(zhì)量，探討出最科學(xué)合理的質(zhì)量評價方法，為加快工程進度、減少工程造價、延長工程使用壽命等方面打下堅實的基礎(chǔ)。
一、水利水電工程質(zhì)量評價相關(guān)原則
（一）預(yù)測性原則
水利水電工程質(zhì)量評價必須要能充分反映出該工程質(zhì)量的未來走勢狀況，具有一定的預(yù)測性。對此，工程管理部門要有針對性地對水利水電工程的發(fā)展現(xiàn)狀進行歸納分析，回顧該工程的歷史數(shù)據(jù)資料，并將兩者結(jié)合起來，為未來的發(fā)展提供必要的預(yù)測依據(jù)。
（二）導(dǎo)向性原則
除了預(yù)測性原則外，水利水電工程質(zhì)量評價還要遵循導(dǎo)向性原則。對此，該地的政府工程管理部門不僅要加強宏觀質(zhì)量管理力度，使所制定的決策更具導(dǎo)向性，還要擬定出規(guī)范合理的質(zhì)量評價標(biāo)準、設(shè)置清晰的評價權(quán)限，使其對工程質(zhì)量的發(fā)展起到一定的指引作用。
（三）客觀性原則
水利水電工程質(zhì)量評價人員必須時刻保持客觀、公正、全面、詳盡的評價態(tài)度，將工程建設(shè)所需的數(shù)據(jù)信息完整、系統(tǒng)地整合在一起，以達到評價詳實有效的目標(biāo)。
二、在水利水電工程造價過程中面臨主要問題
（一）造價管理過程中還未形成完善
現(xiàn)今的造價管理過程中還未形成完善、系統(tǒng)的管理體系，大多數(shù)項目實行實行“分單位、分階段”的“二分式”管理方式。即項目決策與設(shè)計階段的造價控制由設(shè)計單位的造價專業(yè)人員完成，承發(fā)包階段的造價控制由具有自行招標(biāo)能力的項目業(yè)主或具有招標(biāo)資質(zhì)的造價咨詢單位完成，施工階段的造價控制則由監(jiān)理單位的造價專業(yè)人員完成，竣工與后評價階段的造價控制由具有審價資格的造價咨詢單位完成。這種方法既不利于投資的有效控制，也不利于造價咨詢單位的發(fā)展。我國在培養(yǎng)高質(zhì)量的造價專業(yè)人員方面也存在不足，真正能做到建設(shè)工程全過程造價管理的咨詢機構(gòu)數(shù)量極少，多數(shù)咨詢機構(gòu)規(guī)模偏小，基礎(chǔ)較差，在社會上的根基還不穩(wěn)固。滿足全過程造價管理的業(yè)務(wù)人員素質(zhì)還有待提高，編制工程造價的方法還需要改革和完善。
（二）定額使用不準確
在水利水電工程建設(shè)過程中，對定額的套用不準確。現(xiàn)在我們在進行工程造價計算時，應(yīng)該結(jié)合工程實際考慮工程所在地區(qū)以及工程的建筑性質(zhì)來確定具體定額的使用，在多數(shù)情況下我們應(yīng)該采用行業(yè)標(biāo)準或者國家專業(yè)部門的標(biāo)準，如果工程在外地我們在進行工程造價時應(yīng)該結(jié)合該地區(qū)的行業(yè)標(biāo)準及相關(guān)企業(yè)標(biāo)準進行定額的套用避免出現(xiàn)“張冠李戴”現(xiàn)象使計算不夠準確。
（三）施工圖紙不明確
由于在工程的設(shè)計階段設(shè)計單位沒有現(xiàn)場施工的經(jīng)驗，因此在施工圖紙設(shè)計過程沒有考慮到實際施工遇見的問題，這樣就會導(dǎo)致在施工過程中會出現(xiàn)圖紙變更的現(xiàn)象。例如，在施工的過程中原設(shè)計圖為P6防水混凝土，但是依據(jù)現(xiàn)場實際情況采用普通C30混凝土，這樣對于造價影響就是很大的，防水混凝土和普通混凝土的定額單價是不一樣，使用的機械設(shè)備及混凝土配合比也是不一樣的。
三、水利水電工程造價管理控制的解決措施
（一）建立完善的工程造價管理體系
根據(jù)造價管理控制中多單位管理帶來的問題，可以建立完善的工程造價管理體系，建立統(tǒng)一的工程造價管理體系，強化水利水電工程造價管理部門的職能，為工程建設(shè)提供宏觀的管理數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)好各個部門的工作，保證各個單位與部門之間工作銜接。另外，完善的工程造價管理體系可以有效地維護市場的健康、安全的發(fā)展，維護了市場主體的合法權(quán)益。
（二）實行靜態(tài)控制、動態(tài)管理
水利水電工程建設(shè)的工期一般比較長，容易受國家政策、市場經(jīng)濟變動的影響，因此可對水利水電工程造價進行“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的管理模式，保證工程造價與原概算造價值之間不發(fā)生太大的波動變化，有利于造價管理單位工作的順利開展。2009年，廣西一家水利水電工程造價管理單位曾在此措施下，針對當(dāng)年的物價水平，在靜態(tài)控制下對其負責(zé)的水利水電工程計算并規(guī)定不能突破的投資額度為800萬，在物價變動及政策變動時，限定資金的變動在一定的范圍內(nèi)，最終工程造價結(jié)果為797萬，從而有效、順利地進行了成功的造價控制管理。
（三）加強工程造價管理的監(jiān)督過程
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，造價管理部門可以建立造價網(wǎng)絡(luò)市場操作平臺，虛擬定制建材市場、網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)訂購等電子商務(wù)運用，推進水利水電工程管理的網(wǎng)絡(luò)化、自動化和信息共享化，從而全面、及時地監(jiān)督工程建設(shè)過程各個階段的操作與施工，在信息透明化的網(wǎng)絡(luò)平臺上可以有效避免不法商家牟取暴利的行為，提高了施工的安全性與健康程度。目前，美國等發(fā)達國家已經(jīng)開始建立造價管理電子商務(wù)，也已經(jīng)取得較好的成果。另外，隨著社會的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)信息的普及，網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)也會逐漸成為趨勢，因此也可以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上健康的招標(biāo)方式。
（四）加強工程竣工階段的結(jié)算
施工承包商在竣工階段，要嚴格遵循簽訂的施工合同進行核算。這就要求造價人員應(yīng)認真對竣工圖紙核實，根據(jù)以往的施工難度證明文件、竣工驗收資料、工程質(zhì)量等進行核算。在結(jié)算過程中有變更的項目，需要按照變更項目的合同進行核算。作為施工的承包商，應(yīng)該在施工前期開始做好相應(yīng)的核算，做好工程施工日志，清楚地記錄下工程費用，避免建設(shè)業(yè)主與承包商發(fā)生資金上的糾紛。工程項目檢驗合格后應(yīng)該計算出該項目工程竣工總成本，以及分析該項目的成本管理工作，為企業(yè)以后的造價管理與控制提供經(jīng)驗。
（五）提高施工技術(shù)
要實現(xiàn)施工企業(yè)降低項目成本造價的根本因素是實現(xiàn)水利水電項目施工技術(shù)方案的優(yōu)化。因此，施工技術(shù)人員要科學(xué)、合理地制定方案，以水文地質(zhì)、合同要求工期、防汛抗旱、天氣氣候等條件為依據(jù)，綜合各個方面的因素，結(jié)合施工企業(yè)的專業(yè)特長和實際施工能力，制定一系列可行的、符合經(jīng)濟效益的施工方案。施工期間會產(chǎn)生一系列的費用，例如，生產(chǎn)材料費、人工費、現(xiàn)場管理費等，這些費用應(yīng)該合理控制。在每一項施工單元中，每一階段的資金使用情況都要認真地核對，對每一項目都要仔細地控制，以便日后投資偏差的分析與控制，實現(xiàn)對成本造價進行動態(tài)管理。
結(jié)束語
在水利水電工程造價的過程中影響的因素很多，不僅僅在上面看見的幾個問題?？傊谶M行水電工程造價預(yù)算、概算時，我們應(yīng)該考慮的更加全面找到準確的定額，適合的計價方法。然后有效的提高管理決策的合理性為主要目標(biāo)，遵循預(yù)測性、導(dǎo)向性與客觀性原則展開工程質(zhì)量評價工作。通過建立自動化評價系統(tǒng)、加強人工巡查力度、切實落實好資料信息的竣工驗收審核工作的方法提高工程質(zhì)量評價的真實有效性，為水利水電工程的進一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
參考文獻
[1]鄒遠勤.水利水電工程投資管理與控制方法研究[D].河海大學(xué)，2007.
[2]陳敏.水利水電工程投資控制及實證分析[D].河海大學(xué)，2006.
[3]劉強.關(guān)于水利水電工程造價的管理與控制研究[J].黑龍江科技信息，2010，36：311.
第5篇：水利水電工程造價范文
1.加強水電工程造價管理，必須完善工程造價管理系統(tǒng)
一要建立一個統(tǒng)一的工程造價管理機構(gòu)，強化工程造價管理部門的管理職能。加強宏觀調(diào)控能力，健全工程造價管理的制度和措施；加快法規(guī)建設(shè)，規(guī)范建筑市場，掩護市場主體的合法權(quán)益。二要理順各種工程造價管理主管部門的關(guān)系，建立各部門定期的和諧接洽制度，使工程造價管理的標(biāo)準和指標(biāo)能夠更好地連接、配套。從政府組織管理逐漸過渡到行業(yè)協(xié)會管理，勉勵設(shè)立業(yè)的工程造價咨詢中介機構(gòu)，國家部門對政府和非政府投資離開管理。
2.加強水電工程造價管理，必須建立統(tǒng)一的工程造價信息網(wǎng)
目前國內(nèi)許多地區(qū)建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r信息網(wǎng)站，一般都是按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣來劃分工程分類、材料分類、材料編碼以及指標(biāo)和價格等，對全國的應(yīng)用者來說存在眾多不便。從發(fā)展的角度來看，根據(jù)工程類別劃分，統(tǒng)一信息采集標(biāo)準，統(tǒng)一信息編碼，統(tǒng)一口徑內(nèi)容，統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫解決方案，建立全國統(tǒng)一的工程造價信息網(wǎng)是信息技巧在工程造價管理領(lǐng)域利用的必定產(chǎn)物，也是造價工作者們所期待的。該網(wǎng)站應(yīng)供給全國各地的工程造價信息，包含建材價格信息、造價指標(biāo)、行業(yè)動態(tài)以及文件法規(guī)等等。它不但有利于應(yīng)用者查詢、分析和決策，更有利于國家主管部門履行統(tǒng)一的管理和和諧，使得工程造價管理統(tǒng)一化、規(guī)?；?、有序化。
3.加強水電工程造價管理，必須打造工程造價網(wǎng)絡(luò)市場操作平臺
利用信息技巧建立工程造價網(wǎng)絡(luò)市場操作平臺，在網(wǎng)上建立虛擬的建材市場，網(wǎng)絡(luò)管理，開辟網(wǎng)上定購等電子商務(wù)利用。從世界領(lǐng)域來看，推動建筑業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、主動化、電子化和全而信息共享已是大勢所趨，建立在現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的視頻會議網(wǎng)絡(luò)將成為建筑業(yè)信息化的重要組成部分，而得到各單位的器重，因而實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)工作也成為一種必定趨向。在這個操作平臺上，可按照這樣的程序?qū)嵭姓赫袠?biāo)公告、投標(biāo)單位網(wǎng)上報名、對投標(biāo)單位的資格預(yù)審、隨機抽取專家評委、網(wǎng)上遞交標(biāo)書、網(wǎng)上開標(biāo)、評標(biāo)定標(biāo)，合同管理。這樣不但做好了招投標(biāo)工作，而且加大了管理的公平性、公平性、透明性，更利于工程造價管理領(lǐng)域的健康發(fā)展。
4.加強水電工程造價管理，必須完善工程造價管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
工程造價管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功效，不能僅限于運用造價軟件、套定額、做預(yù)算，還應(yīng)開發(fā)后臺對各類信包進行統(tǒng)計、分析和初步處理的功效；管理終端數(shù)據(jù)庫應(yīng)具有全而收拾、綜合處理的功效；前臺應(yīng)利用wed服務(wù)器、路由器連接到互聯(lián)網(wǎng)上，能夠分門別類地各類信息。即工程造價信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是以實現(xiàn)建筑產(chǎn)品從方案設(shè)計、施工管理到運營全過程主動化為目標(biāo)的，而工程造價管理是作為貫穿建筑產(chǎn)品過程各層面的一個完整的管理系統(tǒng)。工程造價管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立，應(yīng)遵守統(tǒng)一原則、標(biāo)準化原則、網(wǎng)絡(luò)化原則、智能化原則。由于專業(yè)性、政策性強，工程造價管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)由國家成立專門組織，由其牽頭，和各有關(guān)部門通力合作共同開發(fā)。統(tǒng)一對系統(tǒng)進行開發(fā)、掩護、信息更新，制定網(wǎng)絡(luò)章程，要打破部門和處所界限，互相支撐，科學(xué)分工，減少重復(fù)，施展整體優(yōu)勢，建立健全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)機構(gòu)。
5.加強水電工程造價管理，必須優(yōu)化和整合造價及其管理軟件
第6篇：水利水電工程造價范文
一要建立一個統(tǒng)一的工程造價管理機構(gòu)，強化工程造價管理部門的管理職能。加強宏觀調(diào)控能力，健全工程造價管理的制度和措施；加快法規(guī)建設(shè)，規(guī)范建筑市場，掩護市場主體的合法權(quán)益。二要理順各種工程造價管理主管部門的關(guān)系，建立各部門定期的和諧接洽制度，使工程造價管理的標(biāo)準和指標(biāo)能夠更好地連接、配套。從政府組織管理逐漸過渡到行業(yè)協(xié)會管理，勉勵設(shè)立專業(yè)的工程造價咨詢中介機構(gòu)，國家部門對政府和非政府投資離開管理。
2.加強水電工程造價管理，必須建立統(tǒng)一的工程造價信息網(wǎng)
目前國內(nèi)許多地區(qū)建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r信息網(wǎng)站，一般都是按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣來劃分工程分類、材料分類、材料編碼以及指標(biāo)和價格等，對全國的應(yīng)用者來說存在眾多不便。從發(fā)展的角度來看，根據(jù)工程類別劃分，統(tǒng)一信息采集標(biāo)準，統(tǒng)一信息編碼，統(tǒng)一口徑內(nèi)容，統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫解決方案，建立全國統(tǒng)一的工程造價信息網(wǎng)是信息技巧在工程造價管理領(lǐng)域利用的必定產(chǎn)物，也是造價工作者們所期待的。該網(wǎng)站應(yīng)供給全國各地的工程造價信息，包含建材價格信息、造價指標(biāo)、行業(yè)動態(tài)以及文件法規(guī)等等。它不但有利于應(yīng)用者查詢、分析和決策，更有利于國家主管部門履行統(tǒng)一的管理和和諧，使得工程造價管理統(tǒng)一化、規(guī)?；?、有序化。
3.加強水電工程造價管理，必須打造工程造價網(wǎng)絡(luò)市場操作平臺
利用信息技巧建立工程造價網(wǎng)絡(luò)市場操作平臺，在網(wǎng)上建立虛擬的建材市場，網(wǎng)絡(luò)管理，開辟網(wǎng)上定購等電子商務(wù)利用。從世界領(lǐng)域來看，推動建筑業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、主動化、電子化和全而信息共享已是大勢所趨，建立在現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的視頻會議網(wǎng)絡(luò)將成為建筑業(yè)信息化的重要組成部分，而得到各單位的器重，因而實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)工作也成為一種必定趨向。在這個操作平臺上，可按照這樣的程序?qū)嵭姓赫袠?biāo)公告、投標(biāo)單位網(wǎng)上報名、對投標(biāo)單位的資格預(yù)審、隨機抽取專家評委、網(wǎng)上遞交標(biāo)書、網(wǎng)上開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，合同管理。這樣不但做好了招投標(biāo)工作，而且加大了管理的公平性、公平性、透明性，更利于工程造價管理領(lǐng)域的健康發(fā)展。
4.加強水電工程造價管理，必須完善工程造價管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
工程造價管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功效，不能僅限于運用造價軟件、套定額、做預(yù)算，還應(yīng)開發(fā)后臺對各類信包進行統(tǒng)計、分析和初步處理的功效；管理終端數(shù)據(jù)庫應(yīng)具有全而收拾、綜合處理的功效；前臺應(yīng)利用wed服務(wù)器、路由器連接到互聯(lián)網(wǎng)上，能夠分門別類地各類信息。即工程造價信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是以實現(xiàn)建筑產(chǎn)品從方案設(shè)計、施工管理到運營全過程主動化為目標(biāo)的，而工程造價管理是作為貫穿建筑產(chǎn)品過程各層面的一個完整的管理系統(tǒng)。工程造價管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立，應(yīng)遵守統(tǒng)一原則、標(biāo)準化原則、網(wǎng)絡(luò)化原則、智能化原則。由于專業(yè)性、政策性強，工程造價管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)由國家成立專門組織，由其牽頭，和各有關(guān)部門通力合作共同開發(fā)。統(tǒng)一對系統(tǒng)進行開發(fā)、掩護、信息更新，制定網(wǎng)絡(luò)章程，要打破部門和處所界限，互相支撐，科學(xué)分工，減少重復(fù)，施展整體優(yōu)勢，建立健全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)機構(gòu)。[論/文/網(wǎng)]
5.加強水電工程造價管理，必須優(yōu)化和整合造價及其管理軟件
第7篇：水利水電工程造價范文
關(guān)鍵詞：水利水電；工程項目造價；實施階段造價
水利水電工程是我國的基礎(chǔ)工程，在施工過程中工程較大、工期較長，在這樣的條件下更加需要對工程進行全面的管理，從工程造價的角度實現(xiàn)整體工程施工的規(guī)范性，保證項目的實施符合技術(shù)的要求。在進行項目工程造價管理的過程中，實施階段是經(jīng)常被忽視的階段，但是在整個工程中占據(jù)的位置卻非常重要，因此需要對實施階段的工程造價進行全面的管理，從而保證整體工程的質(zhì)量。
1 水利水電工程項目實施階段工程造價管理重要性
工程造價在項目建設(shè)的每一個階段的作用都是非常重要的，也是對項目進行科學(xué)管理的保障，在項目的進行中應(yīng)該全面的對工程造價進行管理，保證項目施工的順利進行。但是項目造價并不是一成不變的，而是隨著工程的變化逐漸發(fā)生一定的變化，并且隨著項目的不斷深入，變化的因素更加的多樣，特別是水利水電施工方面，因為涉及到的各項因素較多，項目的變化也較大，進行造價管理的難度也較大，因此許多的施工單位意識到項目實施階段施工管理的重要性，在這個階段對工程造價進行管理可以將全面的展示出項目管理的核心，將項目施工中不同階段的變化進行關(guān)注，及時的了解項目的各項變化，從而對項目進行更加全面的指導(dǎo)，對工程造價的整體性進行安排，實現(xiàn)對水利水電整體工程造價的控制，更好的實現(xiàn)對工程的管理。
2 項目招標(biāo)階段提升實施階段造價管理
（一）合理控制標(biāo)價
我國現(xiàn)階段的水利水電招標(biāo)，主要采用復(fù)合標(biāo)底，這種標(biāo)底在進行投標(biāo)的過程中需要結(jié)合實際的市場發(fā)展情況以及施工中各項數(shù)據(jù)指標(biāo)進行標(biāo)書的設(shè)計，專業(yè)性非常強，但是適應(yīng)的范圍較窄，并且對投標(biāo)人的資質(zhì)要求較高，因此在進行投標(biāo)的過程中需要關(guān)注實際的適用范圍。但是實際工作中招標(biāo)單位常常將業(yè)主的標(biāo)底擱置，而是采用適合自己的預(yù)算方式，這樣就造成施工單位工程造價出現(xiàn)問題，影響項目實施階段的管理，因此需要對投標(biāo)過程進行更加規(guī)范的引導(dǎo)，從而將實施階段的工程造價進行更加科學(xué)的管理，保證項目實施過程中工程造價的控制。
（二）加強對標(biāo)書的審核力度
在拿到標(biāo)書之后，需要進一步對標(biāo)書進行審核，查看標(biāo)書中是否存在一些隱含的問題，畢竟因為建設(shè)市場競爭不斷增加，一些發(fā)包人會對標(biāo)書文件進行不平等的改動，因此在實際施工中應(yīng)該更加關(guān)注標(biāo)書的規(guī)范性，防止標(biāo)書隨意的變動帶來項目實施中的安全隱患，提升實施階段工程造價的控制力度。
（三）合理控制標(biāo)底
對于標(biāo)底的控制也可以更好的保證項目實施階段工程造價管理的科學(xué)性，如果在項目初期就對標(biāo)底進行合理的控制，并且在確定了之后不隨意的進行修改，那么在實施的過程中就可以按照標(biāo)書進行實際施工，科學(xué)的進行水利水電工程的建設(shè)，這樣就減少項目施工中一些不必要的麻煩，從而進一步提升項目施工的成本造價管理的便捷性。
3 項目施工階段提升實施階段進行工程造價管理措施
（一）結(jié)合實際情況進行造價管理
在實施階段的造價管理中，首先需要按照客戶的需要和實際的情況確定相應(yīng)的工期，在管理的過程中對項目實際情況進行評估，保證項目施工中的資金和各項設(shè)施配備完整，并且施工可以嚴格的按照項目合同進行，在準備工作完成之后才能進行最終造價的管理，從而進一步提升數(shù)據(jù)管理的科學(xué)性，并且造價管理需要按照合同規(guī)定進行，不能超出項目的預(yù)算。
（二）增加實施階段造價管理的細致性
在進行實施階段造價管理的過程中，因為牽涉到較多的小類型項目，因此在進行造價管理的過程中可以將項目進行拆分，按照不同的施工單元，結(jié)合不同的施工方式和施工工藝，對每個小的項目進行造價管理，這樣可以更加全面的掌握實施階段項目的各項具體情況，對造價進行細致化的管理。同時，在造價管理實施過程中需要對每個單元的執(zhí)行情況進行檢查，觀察不同時期項目的完成情況，這樣才能更加完整的掌握實施階段的不同情況，從而實現(xiàn)工程造價的全面控制。
（三）充分考慮影響造價外部因素
在進行實施階段造價管理的過程中，需要對外部的各項因素進行充分的考慮，結(jié)合施工中的技術(shù)、經(jīng)濟和合同管理等各個方面的因素，對工程進行更加系統(tǒng)的管理和控制，這樣才能對工程進行系統(tǒng)的管理，結(jié)合相應(yīng)的工期、質(zhì)量和投資，盡量將工程造價進行更加合理的控制，對內(nèi)外部因素進行全面充分的考慮，將一些客觀因素也納入到工程管理的過程中去，并在造價中進行體現(xiàn)，展示出造價管理的全面性。
4 結(jié)束語
水利水電施工是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的核心項目，對于經(jīng)濟的發(fā)展具有較為關(guān)鍵的作用，并且項目施工中涉及到的因素較多，因此在項目施工中不僅在施工前后進行控制，還需要在實施階段對工程造價進行控制。但是水利工程造價管理是
一項艱巨的工作，需要相關(guān)人員在具體的工作中發(fā)揮聰明才智把工作做得更好，這樣才能管理工作進行逐步完善和規(guī)范，保證造價管理有制度可依，在工程項目中降低造價，提高工程效益，促進水利水電事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻
[1]王渭斌.水利水電工程中造價管理前期策劃重點論述[A].中國武漢決策信息研究開發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院.“決策論壇――如何建立科學(xué)決策機制理論研討會”論文集（上）[C].中國武漢決策信息研究開發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院：，2015：1.
[2]袁芳.水利水電工程項目實施階段工程造價管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014，（15）：91-92.
第8篇：水利水電工程造價范文
【關(guān)鍵詞】水利水電；造價管理；信息技術(shù)
引文：水利水電工程造價管理是指在水利水電工程建設(shè)的全過程中， 全方位、多層次地運用經(jīng)濟、技術(shù)、法律等手段， 對投資行為、工程價格進行預(yù)測、分析、計算、監(jiān)督、管理、控制， 達到以盡可能少的人力、物力和財力投入獲取最大利益的一系列行為。
一、造價管理在水利水電基本建設(shè)過程中的重要作用
（1 ）為建設(shè)項目決策提供科學(xué)依據(jù)。建設(shè)項目在投資之前要進行可行性研究，以充分論證其技術(shù)的可行性和經(jīng)濟合理性。在這一階段，投資估算是進行經(jīng)濟分析的重要基礎(chǔ)，是項目正確決策的重要依據(jù)。
（2 ）提供科學(xué)的工程造價前期控制方法在工程項目可行性研究和初步設(shè)計階段，控制工程規(guī)模工程范圍、設(shè)計標(biāo)準。通過技術(shù)經(jīng)濟比較優(yōu)化設(shè)計方案等方法對工程造價進行前期項目控制。
（3 ）提供合理的工程投資規(guī)模和宏觀控制目標(biāo)工程項目初概算。初步設(shè)計階段依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)費用標(biāo)準、定額而編制的工程投資計劃，是國家或業(yè)主確定基本建設(shè)投資規(guī)模的依據(jù)一般來說。初步概算反映了建設(shè)項目在初步設(shè)計階段編制價格水平年的建筑市場平均生產(chǎn)力水平所需花費的費用總和，包括靜態(tài)總投資額度和動態(tài)總投資預(yù)測），而概算投資在建設(shè)期間不能任意突破。概算編制準確，基本建設(shè)投資規(guī)模就容易控制，有利于工程項目的順利建設(shè)；反之，如果總造價偏低，在實施中一再突破，就會導(dǎo)致基本建設(shè)規(guī)模失控，破壞財政收支平衡而且對建設(shè)項目本身來說，也會因資金和物質(zhì)得不到保證而延誤工期，浪費人力、財力，影響投資效果。
（4 ）為順利實行工程招標(biāo)提供必要條件。招標(biāo)投標(biāo)制定是水利水電工程建設(shè)管理制度管理的主要內(nèi)容，合理的工程標(biāo)底和投標(biāo)報價是推行招投標(biāo)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理的標(biāo)底為選擇出最優(yōu)的承包商提供了重要依據(jù)，可以避免盲目要價和競相壓價等不正當(dāng)競爭，從而保護各方面的合法利
益，為工程建設(shè)順利進行打下良好的基礎(chǔ)。
（5）提供科學(xué)的工程造價實施控制方法?？茖W(xué)的造價實施控制方法就是分清影響資金運用的主觀和客觀因素，計算并調(diào)整客觀因素影響的投資，避免主觀因素的影響。規(guī)范合同調(diào)整和充分處理方法，促進業(yè)主和承包商之間的友好合作，有利于工程順利發(fā)展。
（6）為工程施工決策提供依據(jù) 施工決策是反映基本建設(shè)項目實際造價和投資
效果的技術(shù)經(jīng)濟依據(jù)，是考核投資效果的依據(jù)，編制施工決算的重要依據(jù)是初設(shè)概算、合同及其調(diào)整價、結(jié)算等資料 。
（7）為基建審計提供有關(guān)基礎(chǔ)資料。審計是獨立檢查會計賬目，監(jiān)督財務(wù)收支真實、合理效益的行為，概算費用標(biāo)準、概算文件合同及其調(diào)整價、結(jié)算等資料是基建審計的重要基礎(chǔ)資料工。
二、信息技術(shù)在水利水電工程造價管理中的應(yīng)用
（ 1） 建立一套健全的水利水電工程造價管理信息系統(tǒng)。要加強宏觀調(diào)控能力， 健全工程造價管理的制度和辦法； 加快法規(guī)建設(shè)， 規(guī)范建筑市場 ， 維護市場主體的合 法 權(quán)益。理順與各類工程造價管理主管部門的關(guān)系， 建立與各部門、各類工程造價管理信息系統(tǒng)間的定期協(xié)調(diào)聯(lián)系制度， 使水利水電工程造價管理的標(biāo)準和指標(biāo)能夠更好地與其他建筑工程造價系統(tǒng)的銜接、配套。從政府組織管理逐漸過渡到行業(yè)協(xié)會管理， 應(yīng)該鼓勵設(shè)立專業(yè)的工程造價咨詢中介機構(gòu)， 國家部門對政府和非政府投資分開管理。
（2） 將水利水電造價管理信息系統(tǒng)作為統(tǒng)一的工程造價信息網(wǎng)絡(luò)的一部分。目前國內(nèi)部分省市建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r信息網(wǎng)站， 一般提供當(dāng)?shù)毓こ淘靸r指標(biāo)（ 指數(shù)） 、政策法規(guī)、造價文件以及材料價格等， 但這些網(wǎng)站都是按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣來劃分工程分類、材料分類、材料編碼以及指標(biāo)和價格等， 對全國的使用者來說存在眾多不便。從發(fā)展的角度來看， 應(yīng)該根據(jù)工程類別劃分， 統(tǒng)一信息采集標(biāo)準， 統(tǒng)一信息編碼， 統(tǒng)一口徑內(nèi)容， 統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫解決方案， 建立全國統(tǒng)一的工程造價信息網(wǎng)是信息技術(shù)在工程造價管理領(lǐng)域應(yīng)用的必然產(chǎn)物， 也是造價工作者們所期待的。這個網(wǎng)站應(yīng)提供全國各地的工程造價信息， 包括水利水電、公路交通、鐵路、市政、工民建、綠化、環(huán)保等工程類別， 以及建材價格信息、造價指標(biāo)、行業(yè)動態(tài)以及文件法規(guī)等等。它不但有利于使用者查詢、分析和決策， 更有利于國家主管部門實行統(tǒng)一的管理與協(xié)調(diào)， 使得工程造價管理統(tǒng)一化、規(guī)模化、有序化， 也有利 于水利水電工程方便了解 和 掌握、利用各類工程的造價管理信息， 服務(wù)于水利水電工程造價管理工作。
（ 3） 建立水利水電工程造價網(wǎng)絡(luò)市場操作平臺。利用信息技術(shù)建立水利水電工程造價網(wǎng)絡(luò)市場操作平臺， 在網(wǎng)絡(luò)上建立起虛擬的水利水電建材市場， 網(wǎng)絡(luò)管理， 開辟網(wǎng)上定購等電子商務(wù)應(yīng)用。推進水利水電建筑業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)化、自動化、電子化和全面信息共享。在這個操作平臺上， 可實施除了目前只水利水電工程招標(biāo)公告外、還可以在這個平臺上進行投標(biāo)單位網(wǎng)上報名、對投標(biāo)單位的網(wǎng)上資格預(yù)審、網(wǎng)上隨機抽取專家評委、網(wǎng)上遞交標(biāo)書、網(wǎng)上開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)， 網(wǎng)上進行 合同管理。這樣不但加大了水利水電工程管理的公正性、公平性、透明性， 更利于水利水電工程造價管理領(lǐng)域的健康發(fā)展。
（ 4） 優(yōu)化和整合各類工程造價及其管理軟件。優(yōu)化和整合各類工程造價及其管理軟件是信息技術(shù)在工程造價管理中應(yīng)用的關(guān)鍵。從水利水電工程來說就是要及時匯總目前市場上開發(fā)的各種水利水電工程造價管理軟件和其他建筑工程造價管理軟件， 分析它們的優(yōu)缺點， 取彼之長補己之短， 應(yīng)用較先進和通用性較強的軟件開發(fā)系統(tǒng)， 明晰軟件的適用環(huán)境， 建立一套通用的網(wǎng)絡(luò)水利水電工程造價管理軟件， 并適時或定期進行更新。
（5）建立以計算機輔助管理體系為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化管理。提高水利水電預(yù)（ 決） 算編制的精度， 提供豐富、及時、準確的水利水電材料價格， 要深入拓展到水利水電工程造價管理的全過程， 也就是將水利水電造價管理涵蓋建設(shè)的建設(shè)、設(shè)計、施工、咨詢、政府部門各方， 以及決策、實施和運行各個階段， 將各個階段的水利水電造價管理的計價依據(jù)及計價辦法完善成為一個完整的體系。充分利用及時的信息、智能化的軟件、先進的網(wǎng)絡(luò)來管理影響水利水電工程造價各階段的工作， 加強水利水電工程的投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗收及后評價階段的主動控制， 強化水利水電工程全過程的監(jiān)督和動態(tài)管理， 真正實現(xiàn)信息技術(shù)對水利水電工程造價管理全過程、全要素、全風(fēng)險全面管理， 真正做到?jīng)Q算不超預(yù)算， 預(yù)算不超概算， 概算不超估算， 真正達到水利水電工程建設(shè)的健康發(fā)展， 讓水利水電工程發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟效益。
結(jié)束語：
全面認識信息技術(shù)的強大運行速度、覆蓋范圍，充分肯定它在水利水電工程造價管理中的應(yīng)用地位，建立統(tǒng)一的信息技術(shù)規(guī)范標(biāo)準，堅持全面、合理的計價模式，優(yōu)化整合造價管理的技術(shù)開發(fā)軟件。
參考文獻：
【1】蘭運龍.水利水電工程造價管理中存在的問題及其解決對策研究[J].廣東科技，2014（08）：38-39.
第9篇：水利水電工程造價范文
1.加強水電工程造價管理，必須完善工程造價管理系統(tǒng)
一要建立一個統(tǒng)一的工程造價管理機構(gòu)，強化工程造價管理部門的管理職能。加強宏觀調(diào)控能力，健全工程造價管理的制度和措施；加快法規(guī)建設(shè)，規(guī)范建筑市場，掩護市場主體的合法權(quán)益。二要理順各種工程造價管理主管部門的關(guān)系，建立各部門定期的和諧接洽制度，使工程造價管理的標(biāo)準和指標(biāo)能夠更好地連接、配套。從政府組織管理逐漸過渡到行業(yè)協(xié)會管理，勉勵設(shè)立專業(yè)的工程造價咨詢中介機構(gòu)，國家部門對政府和非政府投資離開管理。
2.加強水電工程造價管理，必須建立統(tǒng)一的工程造價信息網(wǎng)
目前國內(nèi)許多地區(qū)建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r信息網(wǎng)站，一般都是按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣來劃分工程分類、材料分類、材料編碼以及指標(biāo)和價格等，對全國的應(yīng)用者來說存在眾多不便。從發(fā)展的角度來看，根據(jù)工程類別劃分，統(tǒng)一信息采集標(biāo)準，統(tǒng)一信息編碼，統(tǒng)一口徑內(nèi)容，統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫解決方案，建立全國統(tǒng)一的工程造價信息網(wǎng)是信息技巧在工程造價管理領(lǐng)域利用的必定產(chǎn)物，也是造價工作者們所期待的。該網(wǎng)站應(yīng)供給全國各地的工程造價信息，包含建材價格信息、造價指標(biāo)、行業(yè)動態(tài)以及文件法規(guī)等等。它不但有利于應(yīng)用者查詢、分析和決策，更有利于國家主管部門履行統(tǒng)一的管理和和諧，使得工程造價管理統(tǒng)一化、規(guī)?；?、有序化。
3.加強水電工程造價管理，必須打造工程造價網(wǎng)絡(luò)市場操作平臺
利用信息技巧建立工程造價網(wǎng)絡(luò)市場操作平臺，在網(wǎng)上建立虛擬的建材市場，網(wǎng)絡(luò)管理，開辟網(wǎng)上定購等電子商務(wù)利用。從世界領(lǐng)域來看，推動建筑業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、主動化、電子化和全而信息共享已是大勢所趨，建立在現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的視頻會議網(wǎng)絡(luò)將成為建筑業(yè)信息化的重要組成部分，而得到各單位的器重，因而實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)工作也成為一種必定趨向。在這個操作平臺上，可按照這樣的程序?qū)嵭姓赫袠?biāo)公告、投標(biāo)單位網(wǎng)上報名、對投標(biāo)單位的資格預(yù)審、隨機抽取專家評委、網(wǎng)上遞交標(biāo)書、網(wǎng)上開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，合同管理。這樣不但做好了招投標(biāo)工作，而且加大了管理的公平性、公平性、透明性，更利于工程造價管理領(lǐng)域的健康發(fā)展。
4.加強水電工程造價管理，必須完善工程造價管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
工程造價管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功效，不能僅限于運用造價軟件、套定額、做預(yù)算，還應(yīng)開發(fā)后臺對各類信包進行統(tǒng)計、分析和初步處理的功效；管理終端數(shù)據(jù)庫應(yīng)具有全而收拾、綜合處理的功效；前臺應(yīng)利用wed服務(wù)器、路由器連接到互聯(lián)網(wǎng)上，能夠分門別類地各類信息。即工程造價信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是以實現(xiàn)建筑產(chǎn)品從方案設(shè)計、施工管理到運營全過程主動化為目標(biāo)的，而工程造價管理是作為貫穿建筑產(chǎn)品過程各層面的一個完整的管理系統(tǒng)。工程造價管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立，應(yīng)遵守統(tǒng)一原則、標(biāo)準化原則、網(wǎng)絡(luò)化原則、智能化原則。由于專業(yè)性、政策性強，工程造價管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)由國家成立專門組織，由其牽頭，和各有關(guān)部門通力合作共同開發(fā)。統(tǒng)一對系統(tǒng)進行開發(fā)、掩護、信息更新，制定網(wǎng)絡(luò)章程，要打破部門和處所界限，互相支撐，科學(xué)分工，減少重復(fù)，施展整體優(yōu)勢，建立健全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)機構(gòu)。
