公共管理學(xué)重點(diǎn)精選(九篇)
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第1篇：公共管理學(xué)重點(diǎn)范文
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平有了較大程度的提高，社會(huì)中的娛樂(lè)精神、審美精神不斷崛起，室內(nèi)裝潢作為藝術(shù)和科學(xué)的交叉學(xué)科，在社會(huì)審美中有著重要地位。家裝的精美程度直接關(guān)系到居住環(huán)境的舒適程度，因此社會(huì)市場(chǎng)上對(duì)于裝飾工程的需求程度保持在一個(gè)較高水平。這就要求在相關(guān)的教學(xué)中，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和專(zhuān)業(yè)技能水平，進(jìn)而保證大部分客戶需求。
《裝飾工程的施工管理》教學(xué)中存在的問(wèn)題
首先，在實(shí)際的教學(xué)中過(guò)分重視理論教學(xué)，很多高校或高職類(lèi)院校開(kāi)設(shè)有此專(zhuān)業(yè)，但是在實(shí)際的教學(xué)開(kāi)展過(guò)程中，大部分學(xué)生被鎖定在課堂之上，教師采用理論教學(xué)的方式進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)的灌輸，使這一學(xué)科的教學(xué)和其實(shí)踐性特征相背離，這是不利于學(xué)生實(shí)踐操作能力提高的重要阻礙之一。
其次，有些開(kāi)設(shè)該課程的高?；蚋呗氼?lèi)院校已經(jīng)注意到該課程的實(shí)踐指向特征，也相應(yīng)地開(kāi)設(shè)了室內(nèi)模擬實(shí)務(wù)課程。但是其中也有很多問(wèn)題存在，例如在華北地區(qū)某個(gè)開(kāi)設(shè)該科目的高校內(nèi)，同時(shí)開(kāi)設(shè)了理論教學(xué)課程和實(shí)務(wù)課程，但是實(shí)務(wù)課程的持續(xù)時(shí)間是在半個(gè)教學(xué)年度的14周-17周左右，一個(gè)完整的教學(xué)年也只有6-10周左右，而且實(shí)務(wù)課程也僅僅是一周內(nèi)的某一天內(nèi)進(jìn)行，雖然其中也有教學(xué)編排和課程成本上的問(wèn)題，但是綜合來(lái)說(shuō)實(shí)務(wù)課程實(shí)踐較少。
最后，教學(xué)手段和教學(xué)方法相對(duì)比較單一，這是在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法改變的現(xiàn)實(shí)，加上某些學(xué)生學(xué)習(xí)積極性較低，導(dǎo)致這門(mén)課程的實(shí)際教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)效果較低，這也是該科目在教學(xué)中的一種局限性。
《裝飾工程的施工管理》教學(xué)中的要點(diǎn)
首先，教學(xué)內(nèi)容方面應(yīng)當(dāng)覆蓋理論教學(xué)和模擬實(shí)務(wù)，使學(xué)生的理論和實(shí)踐能力能夠同時(shí)得到提升，思維和操作能力同時(shí)進(jìn)步是開(kāi)設(shè)這門(mén)課程的重要內(nèi)涵。
其次，需要保持教學(xué)課堂的活力，即提高學(xué)生的課堂積極性，這依賴(lài)于教師的個(gè)人能力和教學(xué)手段和教學(xué)方法上的創(chuàng)新，如何將學(xué)生的注意力鎖定在課堂之上是教學(xué)中的另一個(gè)側(cè)重點(diǎn)。
最后，開(kāi)設(shè)這么課程的最終目的是為了滿足社會(huì)市場(chǎng)的廣泛需求，因此在教學(xué)中應(yīng)當(dāng)注意其實(shí)用性和市場(chǎng)指向特征，這是對(duì)教師的個(gè)人教學(xué)能力的教師的個(gè)人閱歷重要考驗(yàn)。
《裝飾工程的施工管理》教學(xué)中的側(cè)重點(diǎn)
1.基礎(chǔ)能力教學(xué)
裝飾工程的施工管理對(duì)口的就業(yè)方向是家居裝飾、裝潢一類(lèi)的職業(yè)方向，這個(gè)職業(yè)具備科學(xué)和藝術(shù)的雙重特征，相對(duì)應(yīng)的也就要求學(xué)生具備一定的藝術(shù)基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。理論知識(shí)可以通過(guò)課堂教學(xué)進(jìn)行灌輸，但是藝術(shù)素養(yǎng)卻需要學(xué)生在平常的生活中慢慢培養(yǎng)。因此在平常的教學(xué)中不僅要進(jìn)行理論灌輸還需要重視學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)培養(yǎng)，尤其是在設(shè)計(jì)美感這個(gè)方面，這是理論教學(xué)無(wú)法觸及到的裝飾工程施工的內(nèi)涵，而這也是評(píng)判一個(gè)設(shè)計(jì)師的能力水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。
2.實(shí)踐教學(xué)
裝飾工程的施工管理教學(xué)中，無(wú)論是學(xué)生藝術(shù)審美能力的培養(yǎng)還是專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的灌輸，最終都是為了落實(shí)到實(shí)際應(yīng)用中，即實(shí)踐中。而在校園內(nèi)的學(xué)生沒(méi)有太多的機(jī)會(huì)去參與社會(huì)上的實(shí)習(xí)，因此實(shí)踐教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)就依賴(lài)于通過(guò)校內(nèi)裝飾工程室內(nèi)模擬訓(xùn)練進(jìn)行積累。
校內(nèi)開(kāi)展模擬訓(xùn)練時(shí)有以下幾點(diǎn)需要注意：
（1）教師盡可能不要參與到模擬訓(xùn)練之中，只在一旁提供必要的指導(dǎo)，教師發(fā)揮輔助作用，學(xué)生發(fā)揮主導(dǎo)作用。使學(xué)生的理論能力能夠通過(guò)校內(nèi)模擬訓(xùn)練最大限度地轉(zhuǎn)化為實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。
（2）對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)設(shè)計(jì)的快樂(lè)之處在于創(chuàng)造，這也是裝飾工程的施工的靈魂之處，很多巧奪天工的工程都來(lái)自于設(shè)計(jì)師的天馬行空的設(shè)計(jì)思維，教師在學(xué)生進(jìn)行模擬訓(xùn)練時(shí)要盡可能地引導(dǎo)出學(xué)生的這種天馬行空的設(shè)計(jì)思維，鼓勵(lì)其將創(chuàng)新的設(shè)計(jì)方案在模擬訓(xùn)練中進(jìn)行實(shí)踐，說(shuō)不定又會(huì)是一種前所未見(jiàn)的新型設(shè)計(jì)理念。
（3）通過(guò)模擬訓(xùn)練教師教授學(xué)生一些裝飾工程中的注意要點(diǎn)，例如各類(lèi)裝飾的搭配技巧，裝飾和居室類(lèi)型的相性配合程度等，這些需要長(zhǎng)期設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人才能掌握的內(nèi)容，教師可以在模擬訓(xùn)練階段通過(guò)實(shí)踐操作的方式傳授給學(xué)生，使學(xué)生能夠在教師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的幫助下在未來(lái)的工作中避免很多可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤。
結(jié)語(yǔ)
第2篇：公共管理學(xué)重點(diǎn)范文
［關(guān)鍵詞］中職學(xué)校 財(cái)務(wù)管理 視點(diǎn)
［中圖分類(lèi)號(hào)］G475［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1009－5349（2011）03－0079－02
在我國(guó)教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的進(jìn)程中，中職教育亦呈急速發(fā)展階段，從辦校規(guī)模到辦學(xué)質(zhì)量都處于快速提升時(shí)期?？焖侔l(fā)展中的中職教育需要與之適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)保駕護(hù)航?，F(xiàn)實(shí)是，近年來(lái)常有見(jiàn)諸于媒體的因?qū)W校財(cái)務(wù)管理工作或失誤或腐敗而出現(xiàn)的一些反面典型，影響著學(xué)校的健康發(fā)展。面對(duì)這樣的實(shí)際情況，可以這樣認(rèn)為，高校財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性、制度性、紀(jì)律性很強(qiáng)的工作，是建立廉潔型和節(jié)約型高校的核心內(nèi)容和突破口。財(cái)務(wù)管理工作做得好與壞，直接關(guān)系到高校的凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作效率，關(guān)系到高校的和諧和科學(xué)發(fā)展，關(guān)系到人心的相背，甚至關(guān)系到高校的興衰成敗。因此，科學(xué)管理好高校財(cái)務(wù)，對(duì)保證高校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)都具有十分重要的意義。
一、中職學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的重要作用
（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理是依法治校的需要
中職學(xué)校財(cái)務(wù)管理是學(xué)校內(nèi)部綜合管理的重要組成部分，中職學(xué)校財(cái)務(wù)管理的政策性很強(qiáng)，因其財(cái)源主要來(lái)自于財(cái)政撥款，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和教育系統(tǒng)有關(guān)學(xué)校管理的財(cái)政規(guī)定，收支和開(kāi)支管理均受相關(guān)法規(guī)和政策的制約。財(cái)務(wù)管理是學(xué)校運(yùn)行的命脈，是學(xué)校員工關(guān)注的管理內(nèi)容，只有依法行政，依法理財(cái)，才會(huì)贏得教職員工的信賴(lài)，適應(yīng)建設(shè)廉潔型、節(jié)約型、標(biāo)準(zhǔn)型學(xué)校的必然要求。財(cái)務(wù)管理水平直接影響著學(xué)校的運(yùn)行質(zhì)量和整體形象。高水平的財(cái)務(wù)管理工作，應(yīng)當(dāng)是學(xué)校教學(xué)和科研工作的支撐和保障，最大限度地調(diào)動(dòng)教職員工公眾的積極性，提高資金的使用效益。
（二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理水平是和諧發(fā)展的需要
中職學(xué)校是我國(guó)教育事業(yè)中的有機(jī)組成部分，作為中職校，必須站在講政治、講教育質(zhì)量的高度，本著為教育事業(yè)負(fù)責(zé)，為學(xué)生和教師負(fù)責(zé)，為學(xué)校發(fā)展負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立節(jié)約型高校，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。在當(dāng)前情況下，必須將建立現(xiàn)代學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度作為管理目標(biāo)，從高效能的發(fā)揮有限資金的角度出發(fā)，合理安排各項(xiàng)開(kāi)支，不鋪張、不浪費(fèi)、不無(wú)計(jì)劃和盲目地使用資金，始終不渝地發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗勤儉節(jié)約的精神。這既體現(xiàn)于緩解學(xué)校資金供求矛盾，又體現(xiàn)于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和維護(hù)學(xué)校形象，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的和諧發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展。
（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理水平是反腐倡廉的需要
強(qiáng)化學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，有利于從學(xué)校管理的源頭上反腐倡廉，有效預(yù)防和遏制腐敗行為的發(fā)生。實(shí)踐證明，只有建立一支作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬的財(cái)會(huì)管理隊(duì)伍，制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，并付諸實(shí)施，才能對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮強(qiáng)大的制約力，才能消滅滋生腐敗的溫床。
二、按科學(xué)發(fā)展觀的要求，做好中職學(xué)校的財(cái)務(wù)管理
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與強(qiáng)化中職學(xué)校財(cái)會(huì)工作聯(lián)系起來(lái)，就是要堅(jiān)持以人為本，以制度管人，按制度辦事，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作，使得具體財(cái)務(wù)管理工作有章可循。推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作不斷創(chuàng)新。重點(diǎn)應(yīng)建立以下制度：
財(cái)務(wù)收支兩條線制度。高校收入渠道比較多，既有財(cái)政撥款、科研經(jīng)費(fèi)，又有學(xué)生收費(fèi)等。執(zhí)行嚴(yán)格的資金使用制度。審批資金使用的多少，應(yīng)從財(cái)務(wù)部門(mén)主管校長(zhǎng)校長(zhǎng)黨委會(huì)，層層界定權(quán)限。建立績(jī)效考評(píng)制度，將資金使用與使用效果分析同步重視和運(yùn)行起來(lái)，確保每筆資金的高效能使用。嚴(yán)格基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度。對(duì)基本建設(shè)立項(xiàng)、使用范圍、使用標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)權(quán)限等明確界定，將損失浪費(fèi)和違紀(jì)腐敗現(xiàn)象通過(guò)源頭控制消滅在萌芽中。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督制度?，F(xiàn)在突出的問(wèn)題是許多單位的財(cái)務(wù)部門(mén)和審計(jì)部門(mén)都是兩個(gè)機(jī)構(gòu)，一套人馬?！白约旱牡断鞑涣俗约旱陌选?，往往使審計(jì)監(jiān)督流于形式。完善干部離任審計(jì)制度和責(zé)任追究制度。
三、把握環(huán)節(jié)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)管理的日常工作
（一）抓好經(jīng)費(fèi)支出的管理
經(jīng)費(fèi)支出是財(cái)務(wù)管理的重中之重。第一，要規(guī)范銀行賬戶的設(shè)置。銀行賬戶必須要按國(guó)庫(kù)集中支付的要求，經(jīng)審批后設(shè)置，要杜絕亂設(shè)銀行賬戶的現(xiàn)象。第二，要把好經(jīng)費(fèi)預(yù)算關(guān)。堅(jiān)持“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”的原則，實(shí)行全面預(yù)算管理的模式，按照學(xué)校制定的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，將預(yù)算指標(biāo)層層分解于各預(yù)算單位。第三，建立健全各項(xiàng)支出管理制度。提高預(yù)算支出的透明度，明確各項(xiàng)支出的管理權(quán)限和審批程序，劃定支出限額；在中職學(xué)校實(shí)現(xiàn)民主理財(cái)?shù)淖龇?，定期有?cái)務(wù)管理部門(mén)將財(cái)務(wù)使用情況公開(kāi)于教職員工，建立資金效益考核制度和財(cái)務(wù)人員責(zé)任追究獎(jiǎng)懲制度。第四，財(cái)務(wù)支出使用計(jì)劃明確。通過(guò)計(jì)劃的制定將各項(xiàng)支出列支明確，重大支出要集體討論拍板。對(duì)經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行目標(biāo)化和分解化。第五，要專(zhuān)款專(zhuān)用。要加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用管理，要對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)行源頭控制管理，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格核算，嚴(yán)禁挪用。
（二）抓好后勤采購(gòu)工作
要建立健全采購(gòu)的組織體系。要調(diào)整充實(shí)人員，歸口統(tǒng)一管理。要建立完善的采購(gòu)崗位責(zé)任制體系。規(guī)范綜合管理、項(xiàng)目操作、監(jiān)督審核、采購(gòu)合同執(zhí)行等內(nèi)容，對(duì)于采購(gòu)信息、方式、合同、檢查等工作要管理到位，不能含糊。嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)。從采購(gòu)制度體系的建立入手，筑牢采購(gòu)管理不出現(xiàn)問(wèn)題的堅(jiān)固防線。采購(gòu)體系的建立，既包括準(zhǔn)確合理的編制年度采購(gòu)預(yù)算，也包括構(gòu)建采購(gòu)的實(shí)施與監(jiān)督程序，使得學(xué)校的采購(gòu)管理能夠處于規(guī)范運(yùn)作與有效監(jiān)督的控制之下。
（三）重視和加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理
中職學(xué)校的固定資產(chǎn)具有數(shù)量大、項(xiàng)目多、流動(dòng)快、淘汰率大、手續(xù)復(fù)雜等特點(diǎn)。重視和加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理既體現(xiàn)在思想認(rèn)識(shí)上，更體現(xiàn)于具體操作方面。要從學(xué)校集體領(lǐng)導(dǎo)做起，從主管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)做起，重視對(duì)固定資產(chǎn)的管理工作，建立健全固定資產(chǎn)管理的組織體系，將責(zé)任落實(shí)到組織管理、制度管理和人員管理。使得學(xué)校固定資產(chǎn)管理從計(jì)劃到實(shí)施及至到評(píng)估和監(jiān)控都處于標(biāo)準(zhǔn)的流程之下。學(xué)校的固定資產(chǎn)是教職員工的共有財(cái)富，分設(shè)于各個(gè)部門(mén)，需要學(xué)校所有部門(mén)和人員的共同負(fù)責(zé)和管理，這就要求學(xué)校須對(duì)固定資產(chǎn)管理實(shí)行全員教育，將責(zé)任與管理部門(mén)及至每位教職員聯(lián)系起來(lái)。管理部門(mén)負(fù)全責(zé)。建立賬卡，統(tǒng)一編號(hào)，適時(shí)對(duì)賬，情況清楚。對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行信息化管理，其電算化管理軟件要使用得當(dāng)，會(huì)計(jì)信息和實(shí)物信息對(duì)比設(shè)置和項(xiàng)目清晰完整，適宜于比對(duì)，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)適。
（四）切實(shí)抓好財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作
學(xué)習(xí)培訓(xùn)，是各行各業(yè)各類(lèi)工作人員永恒的主題，只有學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)入常態(tài)的、持續(xù)性的有計(jì)劃性和有目的性，承擔(dān)著具體工作責(zé)任的人員才能處于積極的工作狀態(tài)，適應(yīng)本職工作的需要。從中職學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)，既需要專(zhuān)業(yè)技能，更需要具有相應(yīng)的政治思想水平，能夠自覺(jué)地按照相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定嚴(yán)格規(guī)范自己，這樣的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)需要經(jīng)常性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)積累。而且，鑒于財(cái)務(wù)管理在中職學(xué)校行政管理工作中的重要性，財(cái)務(wù)人員僅僅接受一次教育是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要有持續(xù)性的職業(yè)培訓(xùn)作為基礎(chǔ)，才能使其適應(yīng)學(xué)?？焖侔l(fā)展的需要，才能具備對(duì)未來(lái)工作的適應(yīng)性。那么，對(duì)于中職學(xué)校財(cái)務(wù)管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，就應(yīng)該將政治學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)一并進(jìn)行。不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的思想素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，使之能夠明確財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該具有的思想水平與專(zhuān)業(yè)水平，以高度的政治責(zé)任感、敏銳的法制觀念嫻熟的業(yè)務(wù)能力投入本職工作。還要注意培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使之具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神，能夠在本職工作崗位上，以對(duì)學(xué)校發(fā)展負(fù)責(zé)的精神，保持旺盛的工作激情和創(chuàng)新力、執(zhí)行力。
【參考文獻(xiàn)】
第3篇：公共管理學(xué)重點(diǎn)范文
關(guān)鍵詞：后勤；管理；服務(wù)；安全
學(xué)校后勤工作起保障作用，是學(xué)校工作的重要組成部分，學(xué)校后勤管理工作的好壞，直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。下面我就結(jié)合我校的一些實(shí)際情況談點(diǎn)粗淺的看法。
學(xué)校的性質(zhì)決定學(xué)校后勤的首要工作是服務(wù)，為學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)，為教師的教學(xué)服務(wù)。做好師生的后勤保障工作，替校長(zhǎng)分憂，也是一名后勤校長(zhǎng)的工作職責(zé)。學(xué)校工作的性質(zhì)決定了后勤工作必須為教育、教學(xué)工作服務(wù)，必須為教育、教學(xué)第一線的師生提供優(yōu)良的教育教學(xué)條件和生活設(shè)施。東北地區(qū)冬季漫長(zhǎng)而寒冷，做好冬季教室的取暖、保溫工作尤其重要。例如，在取暖期來(lái)臨之際，先檢修鍋爐、暖氣管道等，做好取暖煤的采購(gòu)工作，把班級(jí)的窗戶上釘上塑料布。因?yàn)槭鞘彝鈳?，所以要及時(shí)清掃，防止冬季結(jié)冰使學(xué)生滑倒等情況的發(fā)生；班級(jí)的燈和開(kāi)關(guān)等發(fā)現(xiàn)有壞的要及時(shí)更換；學(xué)生飲用水更是要經(jīng)常化驗(yàn)，防止水質(zhì)不好給學(xué)生帶來(lái)危害；夏季做好防暑工作；桌椅板凳等學(xué)生和教師的用具更要及時(shí)維修，既保證學(xué)生的正常學(xué)習(xí)，又節(jié)省學(xué)校的開(kāi)支；假期要求學(xué)生不要去游泳，防止溺水。做到未雨綢繆，不等事情發(fā)生才想起補(bǔ)救，有效杜絕學(xué)生安全事故的發(fā)生。
在食品安全和學(xué)生住宿方面，制定各項(xiàng)關(guān)于食品安全方面的規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照國(guó)家《食品衛(wèi)生制度》操作。對(duì)于從業(yè)人員首先要體檢合格，憑證上崗，沒(méi)有衛(wèi)生許可證一律不得上崗，并嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生制度》規(guī)范操作；每天對(duì)食品操作過(guò)程進(jìn)行察看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，后勤管理人員對(duì)食堂進(jìn)行不定期檢查；食堂衛(wèi)生是重點(diǎn)，食品要保證不變質(zhì)、不腐爛；注意飲食營(yíng)養(yǎng)的合理搭配；學(xué)生餐具要消毒；小賣(mài)部的食品要有正確的進(jìn)貨渠道，不得有假冒偽劣產(chǎn)品來(lái)坑害學(xué)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和校長(zhǎng)聯(lián)系，正確引導(dǎo)，及時(shí)糾偏；對(duì)住宿生，宿舍老師每天睡覺(jué)前要點(diǎn)名簽到，防止學(xué)生在放學(xué)后夜不歸寢，如果學(xué)生不在寢室，要及時(shí)和班主任聯(lián)系，看看是什么情況，好做出相應(yīng)的措施。另外，要防止學(xué)生晚間生病沒(méi)人管理的現(xiàn)象發(fā)生。學(xué)校和衛(wèi)生院是友好單位，有什么情況，醫(yī)院值班大夫應(yīng)及時(shí)到學(xué)校來(lái)給學(xué)生診治。我也每天檢查學(xué)生飲食和住宿情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。學(xué)生放學(xué)后，檢查班級(jí)的燈關(guān)沒(méi)關(guān)、窗門(mén)關(guān)沒(méi)關(guān)等是我的例行工作。
第4篇：公共管理學(xué)重點(diǎn)范文
序號(hào)
重點(diǎn) 工作
存在問(wèn)題
規(guī)范整改措施
規(guī)范整改活動(dòng)安排
責(zé)任 科室
1
完善學(xué)校管理機(jī)制及制度
管理機(jī)制、制度不健全、不科學(xué)。
1.各種考核制度的修訂。
2.推進(jìn)學(xué)校章程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“一校一章程”。
3.完善以章程為基礎(chǔ)的學(xué)校規(guī)章制度體系。
1.5月份召開(kāi)教代會(huì)，修訂通過(guò)各種考核方案。
2.4月份修訂學(xué)校章程。
3.學(xué)校制度建設(shè)進(jìn)一步完善，11月份上報(bào)。
工會(huì) 辦公室教導(dǎo)處政教處
2
明確學(xué)校發(fā)展規(guī)劃
學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、方向、任務(wù)不明確。
實(shí)事求是制定十三五發(fā)展規(guī)劃，明確學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)、方向、任務(wù)，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、質(zhì)量提升。
4月份制定學(xué)校十三五發(fā)展規(guī)劃并上報(bào)。
辦公室
3
加強(qiáng)執(zhí)行力落實(shí)力
存在庸懶散現(xiàn)象，人浮于事，執(zhí)行力、落實(shí)力差。
1.提升干部教師隊(duì)伍的素質(zhì)能力，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，積極履職盡責(zé)。
2.嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格崗位管理，完善交流輪崗制度，科學(xué)管理，解決庸懶散、人浮于事的問(wèn)題。
3.逐級(jí)強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)督查與考核。
1.組織干部適時(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高。
2.逐級(jí)加強(qiáng)檢查督查，消除庸懶散、人浮于事的現(xiàn)象。
校長(zhǎng)室工會(huì) 督察室辦公室
4
深入推進(jìn)素質(zhì)教育
1.嚴(yán)格執(zhí)行《省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》等規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、考核。
2.認(rèn)真落實(shí)中小學(xué)“五公開(kāi)”制度，審核、公開(kāi)公示，接受社會(huì)監(jiān)督。
3.嚴(yán)格控制學(xué)生作息時(shí)間，學(xué)生家庭書(shū)面作業(yè)實(shí)行總量控制，嚴(yán)格規(guī)范考試科目和次數(shù)。
1.每學(xué)期初上報(bào)“五公開(kāi)”內(nèi)容及公示情況。
2.規(guī)范辦學(xué)行為。
3.通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等形式，接受監(jiān)督，暢通渠道，做好舉報(bào)工作。
教導(dǎo)處
5
規(guī)范學(xué)校招生行為
1.調(diào)研摸底，根據(jù)上級(jí)規(guī)定，嚴(yán)格核定學(xué)校招生計(jì)劃，嚴(yán)格控制學(xué)校規(guī)模、班額。
2.嚴(yán)禁超計(jì)劃招生，嚴(yán)禁招收擇校生。
1.3-4月份核定學(xué)校招生計(jì)劃，調(diào)研招生情況，擬定、印發(fā)今年招生文件。
2.6-7月份接受上級(jí)對(duì)招生工作專(zhuān)項(xiàng)督查。
3.6-7月份，組織高中招生，嚴(yán)控招生錄取。
校長(zhǎng)室教導(dǎo)處辦公室
6
加強(qiáng)校園管理和校園文化建設(shè)
學(xué)校存在臟亂差問(wèn)題，校園文化氛圍不濃、文化品位不高。
1創(chuàng)新教育管理理念，完善管理制度，加強(qiáng)管理。
2.督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)校園管理和文化建設(shè)。
3.全面治理校園內(nèi)存在的“臟、亂、差”現(xiàn)象，禁燒垃圾，徹底清除衛(wèi)生死角。
1.將校園管理和文化建設(shè)內(nèi)容作為今年學(xué)校工作的重點(diǎn)內(nèi)容。
2.不定期對(duì)學(xué)校常規(guī)管理工作進(jìn)行巡查，下發(fā)整改通知書(shū)，跟蹤整改，并進(jìn)行通報(bào)。
督察室政教處安全辦團(tuán)委
7
規(guī)范中小學(xué)教學(xué)管理，提高課程實(shí)施水平
教學(xué)管理粗放，課程實(shí)施有薄弱環(huán)節(jié)，教師教學(xué)能力弱，創(chuàng)新意識(shí)不足，教學(xué)質(zhì)量低。
規(guī)范教學(xué)管理。組織教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)和課程實(shí)施水平評(píng)估，參加十百千評(píng)選和名師評(píng)選，進(jìn)行常規(guī)調(diào)研，參加教師業(yè)務(wù)考試、業(yè)務(wù)干部培訓(xùn)等活動(dòng)。
1.2月參加教科研工作會(huì)議，聽(tīng)取教學(xué)規(guī)范管理年工作意見(jiàn)。
2.3-4月參加教學(xué)管理推進(jìn)會(huì)、教現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
3. 7月參加教學(xué)質(zhì)量分析調(diào)度會(huì)。
4.8月參加教學(xué)工作會(huì)議，階段性總結(jié)。
5.9-10月業(yè)務(wù)干部參加培訓(xùn)，組織閱讀寫(xiě)作成果展評(píng)。
6.11月參與中小學(xué)課程實(shí)施水平評(píng)估。
教導(dǎo)處教科室
8
開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好音體美等課程
音體美教學(xué)質(zhì)量不高。
提高重視程度，加強(qiáng)學(xué)校自查，音體美教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)。
1.3-6月，迎接體衛(wèi)藝教學(xué)常規(guī)督查活動(dòng)。
2.10-11月，迎接體衛(wèi)藝工作質(zhì)量檢測(cè)活動(dòng)。
藝體部教導(dǎo)處
9
加強(qiáng)音體美場(chǎng)地設(shè)施的使用與管理
音體美功能室和音體美器材管理不規(guī)范、使用率不高，基本成為擺設(shè)。
明確制度，責(zé)任到人，管理到位，加大投資力度，查看使用情況。加強(qiáng)音體美教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1．7-9月，參加音體美教師基本功比賽。
2.4-6月，參加中小學(xué)音體美星級(jí)社團(tuán)評(píng)比活動(dòng)。
藝體部
10
電教儀器設(shè)備的管理使用
1.儀器設(shè)備的管理不規(guī)范。
2.部分教師現(xiàn)代教育技術(shù)使用水平較低。
1.按照《省基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》配齊與之規(guī)模相適應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室和專(zhuān)職實(shí)驗(yàn)管理員；2.明確管理和使用責(zé)任；3.通過(guò)“培訓(xùn)—使用—考核”三步驟，繼續(xù)采取定期檢查和不定期隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，督促各部門(mén)規(guī)范電教儀器設(shè)備管理和使用。
1.參加“信息化設(shè)施使用技能人人過(guò)關(guān)”全員培訓(xùn)（3月）和考核活動(dòng)（8月）；以應(yīng)用實(shí)效為核心，提高教師教育技術(shù)應(yīng)用水平。
2.10月份接受上級(jí)檢查實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程落實(shí)情況，規(guī)范教學(xué)儀器設(shè)備（特別是危險(xiǎn)化學(xué)藥品）的管理和使用，提高實(shí)驗(yàn)管理員的管理水平，進(jìn)一步規(guī)范低值易耗品的采購(gòu)和使用。
教導(dǎo)處
11
12
教育收費(fèi)管理
（一）規(guī)范要求：1.嚴(yán)格收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)；2.規(guī)范收費(fèi)公示；3.嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)性收費(fèi)、代收費(fèi)自愿原則；4、嚴(yán)禁任何商家、服務(wù)機(jī)構(gòu)入校宣傳推銷(xiāo)學(xué)習(xí)用品。
（二）規(guī)范措施：1.落實(shí)教育收費(fèi)審核備案制度。2.落實(shí)巡查監(jiān)督，采取隨機(jī)學(xué)生問(wèn)卷、家長(zhǎng)電話回訪等形式核查收費(fèi)情況，即時(shí)查處違規(guī)收費(fèi)問(wèn)題。
1.9月份接受中小學(xué)收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。
2.不定期采取隨機(jī)學(xué)生問(wèn)卷、家長(zhǎng)電話回訪等形式核查學(xué)校收費(fèi)情況，即時(shí)查處違規(guī)收費(fèi)問(wèn)題。
校長(zhǎng)室會(huì)計(jì)室政教處級(jí)部 總務(wù)處
13
財(cái)務(wù)管理工作
食堂未能開(kāi)設(shè)專(zhuān)用銀行賬戶、未能實(shí)現(xiàn)電子記賬，食堂科目設(shè)置不規(guī)范、原始憑證票據(jù)使用不正規(guī)。
1.進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。
2.推行學(xué)校民主理財(cái)、事務(wù)公開(kāi)制度。
3.強(qiáng)化預(yù)算編制管理，嚴(yán)格預(yù)算審核和項(xiàng)目采購(gòu)提前報(bào)批制度，控制盲目、隨意的開(kāi)支行為。
4.制訂統(tǒng)一的食堂財(cái)務(wù)科目，全面推行食堂財(cái)務(wù)軟件管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范食堂財(cái)務(wù)收支行為。
5、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，加大監(jiān)督力度，糾正不合理財(cái)務(wù)行為。
1.1-3月份安排編制學(xué)校年度預(yù)算。
2.6-9月份，接受食堂財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，重點(diǎn)審計(jì)食堂財(cái)務(wù)。
總務(wù)處會(huì)計(jì)室膳食科
14
校產(chǎn)校舍固定資產(chǎn)管理工作
校產(chǎn)校舍管理不善，不能及時(shí)維修，存有破損、漏雨現(xiàn)象。
1.完善校產(chǎn)校舍和固定資產(chǎn)管理制度，加大校產(chǎn)校舍和固定資產(chǎn)管理工作督查考核力度。
2.定期參加培訓(xùn)班，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)和管理水平。
3.建立每年雨季、寒暑假常規(guī)校舍安全查堪制度。
1.6-7月份接受固定資產(chǎn)清查。
2.2月、9月安排校舍安全排查。
第5篇：公共管理學(xué)重點(diǎn)范文
關(guān)鍵詞：電力施工；項(xiàng)目管理
引 言：管理學(xué)上，項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對(duì)象的一套系統(tǒng)管理方法，它通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的、專(zhuān)門(mén)的柔性組織，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。項(xiàng)目管理適用于投資大、關(guān)系復(fù)雜、時(shí)間和資源有限的一次性任務(wù)的管理方法，它包括進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理，人力資源管理、溝通管理等內(nèi)容。電力工程施工中，項(xiàng)目管理模式一般表現(xiàn)為：“由公司組建項(xiàng)目管理班子，以工程項(xiàng)目為獨(dú)立核算對(duì)象，以企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程合同以及施工圖預(yù)算和施工組織總設(shè)計(jì)等為依據(jù)，結(jié)合本企業(yè)成本消耗定額，測(cè)定工程項(xiàng)目責(zé)任成本，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂合同，確保上交，超額盈利分成，民主管理?！钡哪Ｊ健Ｍ菩许?xiàng)目管理的運(yùn)作方式，將項(xiàng)目管理績(jī)效與項(xiàng)目管理人員利益掛鉤，對(duì)電力工程施工的管理將起到事半功倍的效果。在當(dāng)前電力施工企業(yè)面臨的激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，在實(shí)施項(xiàng)目管理過(guò)程中更應(yīng)注意以下幾個(gè)方面。
1 增強(qiáng)文明安全施工管理
工程建設(shè)管理，除了要求工程施工不僅在可知可控的情況下進(jìn)行完成外，對(duì)工程質(zhì)量控制，安全文明施工也都有嚴(yán)格的考核指標(biāo)要求，目前，由于電建行業(yè)的特殊性，涉及專(zhuān)業(yè)范圍太廣，我們編制的進(jìn)度計(jì)劃根本沒(méi)有將工程質(zhì)量控制，安全文明施工管理納入電力工程管理的范疇，這樣，在工程跟蹤過(guò)程中，就無(wú)法提前過(guò)濾出有考核質(zhì)量要求的作業(yè)，提前做好質(zhì)量施工的技術(shù)準(zhǔn)備和人力物力上的安排；也無(wú)法過(guò)濾出易發(fā)或容易忽視的有安全隱患的作業(yè)，提前給予特別的提示和預(yù)警，引起重視，從而確保工程施工在保證質(zhì)量，安全和文明有序的情況下完成。因此建議可以考慮以后將這一塊內(nèi)容納入電力工程管理范疇，可以通過(guò)設(shè)置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)碼，安全級(jí)別分類(lèi)碼的形式，對(duì)那些有質(zhì)量要求、有安全要求的工序，在編制計(jì)劃時(shí)賦予相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)碼和安全級(jí)別分類(lèi)碼。
2 提升經(jīng)營(yíng)意識(shí)，注重成本控制
2.1 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)
組織項(xiàng)目部所有人員從開(kāi)工開(kāi)始就認(rèn)真學(xué)習(xí)所簽定的《施工合同》，并組織他們將自身工作中所涉及的合同條款內(nèi)容逐一明確出來(lái)，從而使項(xiàng)目部的各級(jí)人員都能有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。組織項(xiàng)目部工程人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的目標(biāo)成本分解與控制管理內(nèi)容等。改變過(guò)去工程技術(shù)人員只負(fù)責(zé)工程施工，對(duì)工程經(jīng)營(yíng)不管不問(wèn)的陋習(xí)，從工程施工的源頭來(lái)抓好計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作。
2.2 全過(guò)程采取降本增效措施
首先，從目標(biāo)成本分解落實(shí)和分供方、分包方的選擇入手，嚴(yán)把招投標(biāo)和合同談判兩個(gè)關(guān)口，選擇的分包隊(duì)伍不但應(yīng)有良好的施工資質(zhì)，較強(qiáng)的施工能力，更應(yīng)當(dāng)以合適的價(jià)格來(lái)簽定有關(guān)的合同，對(duì)分供方積極按照有關(guān)采購(gòu)的各種辦法加以管理；其次，抓好生產(chǎn)臨建的審批和易耗品的管理工作；三是要著重抓好管理費(fèi)用的限額管理和非生產(chǎn)性費(fèi)用的管理工作?？傊Ｍㄟ^(guò)項(xiàng)目部的前瞻考慮，精心策劃、全面落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化；最后，工程技術(shù)人員施工中對(duì)施工方案的優(yōu)化也是節(jié)約成本的一劑有效的良方，項(xiàng)目部應(yīng)高度重視并對(duì)技術(shù)人員的創(chuàng)新思維并積極推廣。
2.3 加強(qiáng)簽證和索賠管理工作
簽證管理對(duì)工程成本管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)容易忽視的環(huán)節(jié)，要著重抓好設(shè)計(jì)變更及其他各項(xiàng)變更的簽證工作和索賠工作，工程進(jìn)展過(guò)程中的各項(xiàng)變更簽證工作一定要做到及時(shí)、準(zhǔn)確，落實(shí)專(zhuān)人加強(qiáng)工程進(jìn)度等款的催收力度，在與業(yè)主、監(jiān)理工作的開(kāi)展上做到“有理、有利、有節(jié)”。
3 增強(qiáng)質(zhì)量管理
當(dāng)前，質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存，電力施工企業(yè)的“產(chǎn)物”是電廠。電廠是巨大的生產(chǎn)體系，它的團(tuán)體質(zhì)量要求很高、很?chē)?yán)。一個(gè)閥門(mén)滲漏，一顆螺絲松動(dòng)就會(huì)導(dǎo)致停機(jī)、停爐，給電廠造成巨大經(jīng)濟(jì)損失及社會(huì)影響。所以每一個(gè)電廠的投資者，都是選用一支作風(fēng)硬、技能高、質(zhì)量工藝精湛、能創(chuàng)造杰作工程的施工隊(duì)伍，以保證電廠的運(yùn)行及經(jīng)濟(jì)效益。這就對(duì)施工企業(yè)的管理提出了更高、更嚴(yán)的要求，使施工企業(yè)在管理上下功夫、挖潛力，特別是項(xiàng)目部管理，在施工質(zhì)量上起著至關(guān)重要的作用。所以，電力施工企業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)做好以下幾方面的事情。
3.1 項(xiàng)目部在開(kāi)工伊始，要樹(shù)立“杰作工程”目的，教誨每一個(gè)職工質(zhì)量與企業(yè)，質(zhì)量與小我私家的關(guān)系，明確企業(yè)憑質(zhì)量霸占市場(chǎng)，失去質(zhì)量便是失去市場(chǎng)，失去企業(yè)生存的主要條件。項(xiàng)目部要訂定出可行的質(zhì)量辦理制度，并布局各專(zhuān)業(yè)方式針對(duì)本工程的施工工藝，使施工整齊化、范例化、尺度化，并要求各施工專(zhuān)業(yè)方式和本專(zhuān)業(yè)的施工質(zhì)量通病及相應(yīng)步驟，做到事前控制。
3.2 布局好各專(zhuān)業(yè)的籌劃圖紙，配置廠家圖紙的會(huì)審事情，將籌劃缺陷消除在施工之前。訂定嚴(yán)格的質(zhì)料查驗(yàn)制度，把好施工第一關(guān)，制止由于材料問(wèn)題造成的返工及工程質(zhì)量問(wèn)題。
3.3項(xiàng)目部要制定質(zhì)量賞罰制度，對(duì)施工工藝質(zhì)量好的要獎(jiǎng)，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的要曝光、轉(zhuǎn)達(dá)品評(píng)并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)要害工序要責(zé)任到人，比如：汽輪機(jī)扣蓋、發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子及汽水管道、油管道內(nèi)部干凈等，使每個(gè)要害都在質(zhì)量控制之中。質(zhì)量管理是全方位、全過(guò)程、全員的管理，要做好事前控制。作為項(xiàng)目部要落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理步驟的實(shí)驗(yàn)，這樣，就肯定能為業(yè)主交一個(gè)優(yōu)質(zhì)工作組。
4 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，做好過(guò)程控制
4.1堅(jiān)持“過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)”的工作方法
現(xiàn)場(chǎng)管理是工程實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量的好壞，進(jìn)度的快慢就要看現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，因此在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，要培養(yǎng)工程管理人員以“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作，做好現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制工作。
4.2 做好工程進(jìn)度計(jì)劃的制訂和落實(shí)工作
工程進(jìn)度往往對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一個(gè)控制目標(biāo)，從項(xiàng)目的全壽命周期成本效益分析角度來(lái)考慮，早一天投產(chǎn)，意味著項(xiàng)目整體效益的增加，因此項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真制定項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并將里程碑計(jì)劃進(jìn)行分解，制定詳細(xì)滾動(dòng)的月度、周以及日計(jì)劃。
4.3 牢固樹(shù)立安全質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理
安全和質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石，永恒的主題，。作為一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，要把做好安全質(zhì)量工作當(dāng)作頭等大事來(lái)落實(shí)，作為第一安全責(zé)任人，在工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)安全健康管理體系，對(duì)一些重要安全管理工作要親力親為，同時(shí)要尊重與支持安全監(jiān)督人員的工作，加大在安全上的投入，強(qiáng)調(diào)工程現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范、有序及文明管理，自覺(jué)接受各方的監(jiān)督，積極創(chuàng)建“無(wú)違章項(xiàng)目部”，力爭(zhēng)建成優(yōu)質(zhì)工程。
5 做到以人為本，營(yíng)造良好的具有發(fā)展前景的企業(yè)文化
企業(yè)文化就是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展中的靈魂，價(jià)值觀就是一個(gè)企業(yè)的核心。所以企業(yè)要以人為本，職工就是一個(gè)企業(yè)的主體。在精神上激勵(lì)員工，對(duì)員工要公開(kāi)表?yè)P(yáng)，這樣會(huì)使每個(gè)員工都充滿信心。同時(shí)在物質(zhì)上也要鼓勵(lì)員工，激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性，獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)突出的員工。一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部也要營(yíng)造出一種文化氛圍，要理解人、關(guān)心人、信任人與尊重人，生活上也要關(guān)心員工，思想上要了解員工。同時(shí)使員工增強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，進(jìn)一步激發(fā)員工的創(chuàng)造精神與工作熱情，從而使每一個(gè)企業(yè)充滿活力。
6 結(jié)束語(yǔ)
總之，電力施工項(xiàng)目管理是一門(mén)科學(xué)，不斷地探索管理的新思路，探尋更為先進(jìn)的科學(xué)管理措施與技術(shù)，是每個(gè)電力工程企業(yè)共同追求的目標(biāo)。為此，我們應(yīng)該借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)外的管理技術(shù)，從而不斷的完善我們的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的電建市場(chǎng)中，使企業(yè)能很好地生存、發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
第6篇：公共管理學(xué)重點(diǎn)范文
在公共管理學(xué)研究的方向中，要想找出新的研究途徑，就必須研究行政學(xué)的內(nèi)容，公共管理的思想主要有以下幾個(gè)觀點(diǎn)，一是要作為政府的組織機(jī)構(gòu)；二是要以發(fā)現(xiàn)具有實(shí)效性的原則和管理方法為重點(diǎn)；三是以執(zhí)行力作為重點(diǎn)；四是在相關(guān)的領(lǐng)域要取得一定的進(jìn)展。無(wú)論是從行政的角度去分析，還是從公共管理的方法去分析，都能夠?qū)鹘y(tǒng)的管理方法進(jìn)行革新，能夠?qū)^(guò)時(shí)的理論做出一定的反應(yīng)，20世紀(jì)60-70年代形成的理論是在行政學(xué)范式的基礎(chǔ)上，還是傳統(tǒng)的行政學(xué)理論，其主要的應(yīng)用對(duì)象是官僚體制，是以組織為基礎(chǔ)的，其注重機(jī)構(gòu)，在公共管理的過(guò)程中過(guò)分得講究程序和原則，片面的追求行政效率。在20世紀(jì)70-80年代，公共管理的方法得到了創(chuàng)新，在美國(guó)的商學(xué)院進(jìn)行研究，相關(guān)的研究人員發(fā)現(xiàn)了多種不同的公共管理方法，一種是采用政策的方法進(jìn)行管理，還有一種是采用商業(yè)的方法進(jìn)行管理。但是，新的公共管理方法在實(shí)踐中也發(fā)現(xiàn)了缺點(diǎn)，管理只是注重政策的制定，但是政策在執(zhí)行方面存在一定的滯后性，而且沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行定量的分析，也沒(méi)有對(duì)重大的政策進(jìn)行設(shè)計(jì)。公共管理經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，已經(jīng)形成了規(guī)模，形成了新的范式。在1991年，公共管理研討會(huì)中，將不同的公共管理方法結(jié)合起來(lái)，對(duì)最新的公共管理成果加以關(guān)注，通過(guò)對(duì)理論的分析，找出公共管理存在的局限性，并可以針對(duì)實(shí)際的工作管理，實(shí)現(xiàn)了公共管理政策的交流，形成了公共管理的新范式。
2.公共管理的特點(diǎn)
公共管理新范式興起后就展現(xiàn)出了新的特點(diǎn)，主要在公共管理研討會(huì)呈現(xiàn)出來(lái)，當(dāng)時(shí)公共管理研究者們對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了深入的討論，相關(guān)的學(xué)者認(rèn)為公共管理是一門(mén)全新的學(xué)科，是一種管理的新途徑，其與政策的分析還是存在不同的，而且會(huì)在實(shí)際的應(yīng)用中得到經(jīng)驗(yàn)。
2.1拒斥公共行政學(xué)和執(zhí)行分析
公共管理學(xué)從剛研究出來(lái)就對(duì)公共行政學(xué)和執(zhí)行方面提出了異議，是一種反傳統(tǒng)的研究，大多數(shù)公共管理學(xué)家都不是行政學(xué)家，而且也不是研究政治的，公共管理學(xué)者是來(lái)自不同的領(lǐng)域，他們具有廣博的知識(shí)，不僅僅局限于行政背景，他們?cè)谒鶎W(xué)的知識(shí)的基礎(chǔ)上，加以創(chuàng)新，研究出新的理論，他們刻意將公共行政學(xué)和政治學(xué)放在一邊，站在其他的角度去分析公共管理，他們認(rèn)為傳統(tǒng)的公共行政學(xué)對(duì)公共管理沒(méi)有較大的指導(dǎo)意義，而且在傳統(tǒng)的行政管理學(xué)中描述的內(nèi)容比較晦澀難懂，而且所描述的場(chǎng)景比較消極，不利于人們工作。很多公共管理研究者都是經(jīng)商的，從一定程度上可以說(shuō)明公共管理學(xué)是從商學(xué)院發(fā)展起來(lái)的。
2.2樂(lè)觀規(guī)范的研究領(lǐng)域
公共管理學(xué)不同于其他的行政研究，而且二者的政策和目標(biāo)也存在著差別，從而產(chǎn)生的結(jié)果也是不同的，在進(jìn)行執(zhí)行研究的時(shí)候，強(qiáng)調(diào)的是對(duì)執(zhí)行力的研究，公共管理學(xué)的研究是政府績(jī)效的關(guān)鍵。2.3以最高層的管理人員的決策為重點(diǎn)公共管理的執(zhí)行單位是以最高層的管理者為重點(diǎn)的，是由高層管理者制定策略，但是，公共行政學(xué)卻是由部門(mén)的管理者來(lái)決策的，現(xiàn)在對(duì)實(shí)踐者起不了太大的作用，而且不能獲得較好的結(jié)果。
2.4通過(guò)案例的分析來(lái)拓展領(lǐng)域
公共管理在研究的過(guò)程中，可以通過(guò)數(shù)學(xué)演繹的方法、情景再現(xiàn)的方法將一些案例擺出來(lái)，從案例中獲得經(jīng)驗(yàn)。公共管理的研究者認(rèn)為，不通過(guò)案例是很難做出決策的，僅僅通過(guò)觀察不能推出管理者所運(yùn)用的方法。
2.5為管理研究取得與決策研究做貢獻(xiàn)
在公共管理研究中，對(duì)政策的分析是十分重要的，這部分內(nèi)容在經(jīng)濟(jì)學(xué)中也是核心內(nèi)容，決策在任何的管理中都是重點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)對(duì)成功的政策分析，在管理中要重點(diǎn)對(duì)決策進(jìn)行分析，讓單位做出正確的決策，公共管理在實(shí)施的過(guò)程中，既應(yīng)該注重發(fā)展戰(zhàn)略，又應(yīng)該注重實(shí)施的過(guò)程，將焦點(diǎn)以外部的形式呈現(xiàn)，要注重管理方法，而且要注重技術(shù)分析，也要結(jié)合實(shí)際的政治環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，而且要著重發(fā)展資深的公共管理人員，在公共管理中，應(yīng)該把握好“公共”一詞的定義，將非營(yíng)利組織和私人企業(yè)也劃分到其中，注重對(duì)理論的分析。公共管理應(yīng)該根據(jù)不同的場(chǎng)合進(jìn)行分析，對(duì)實(shí)際的應(yīng)用進(jìn)行概括，要提供理論和規(guī)范，要理清管理的脈絡(luò)，可以采用干預(yù)的形式來(lái)指導(dǎo)，而且要確保有充分的執(zhí)行能力。在公共管理的過(guò)程中，都可以分清事情的因果關(guān)系，然后按照流程對(duì)事件進(jìn)行干預(yù)。
3.結(jié)語(yǔ)
第7篇：公共管理學(xué)重點(diǎn)范文
[關(guān)鍵詞]《美麗心靈》 補(bǔ)償心理 觀影動(dòng)機(jī) 觀影
在2002年的奧斯卡金像獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)典禮上，一部影片脫穎而出。一舉獲得了四項(xiàng)大獎(jiǎng)，其中包括奧斯卡金像獎(jiǎng)，該片幾乎包攬了2002年電影類(lèi)的全球最高獎(jiǎng)項(xiàng)，這部影片就是電影《美麗心靈》。在電影中，男主角納什作為一個(gè)情感和理智失衡的天才，在他的生活中充滿著孤立和無(wú)助，他在面對(duì)他自己龐大精神世界的時(shí)候，強(qiáng)烈的無(wú)以言說(shuō)的孤獨(dú)感將他控制。影片主人公原型，曾獲得過(guò)1994年諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)的納什教授也因此而成為熱門(mén)的公眾人物。究竟是什么讓這部電影與全世界的觀眾產(chǎn)生了這么大的共鳴?是什么讓納什這個(gè)人物形象如此震撼，讓人觸動(dòng)?
李子勛在他的《心靈飛舞》一書(shū)中說(shuō)到，在大自然中動(dòng)物分為群居和獨(dú)居兩種類(lèi)型，群居動(dòng)物必定因?yàn)楹ε鹿陋?dú)而選擇群居，另外一些喜歡孤獨(dú)的則選擇了獨(dú)居。人類(lèi)之所以成為一種社會(huì)性極強(qiáng)的群居動(dòng)物，這就意味著孤獨(dú)以及害怕孤獨(dú)是人類(lèi)的一種自然屬性。電影觀眾觀影的過(guò)程中的動(dòng)機(jī)有兩種，其一是依戀自己，試圖在電影影像中尋找自己熟悉且熱愛(ài)的生活，另外一種則是通過(guò)眼睛接觸影像，通過(guò)向電影角色的同化，在內(nèi)心中重建自己失去的對(duì)象，在內(nèi)心中擁有自己沒(méi)有得到的客體。而對(duì)于電影《美麗心靈》的觀眾來(lái)講，大都是在電影中男主角缺失的孤獨(dú)中尋找寄托。這兩種觀影動(dòng)機(jī)同時(shí)存在于這部影片的觀賞過(guò)程中，在男主角納什身上觀眾既尋找到了長(zhǎng)久以來(lái)存在于生活中的孤獨(dú)感，又在電影類(lèi)似美好的結(jié)局中得到終結(jié)孤單的完美升華。
電影中納什雖然擁有超人的智力，但是他卻擁有著深沉的孤獨(dú)。他時(shí)常獨(dú)自走在校園里面，常常在納什身后安排一道長(zhǎng)很長(zhǎng)的影子，在視覺(jué)表象上，這樣的影子代表著孤獨(dú)。電影他與旁人的幾次對(duì)話。當(dāng)談及自己與別人的關(guān)系的時(shí)候，他常常以“別人不喜歡他”為切入點(diǎn)，揭示他為什么沒(méi)有朋友。在他第一次和幻想出來(lái)的帕切爾進(jìn)行交談的時(shí)候他說(shuō)，“我喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往，更重要的是，人們不喜歡我?！彼c世隔絕的狀態(tài)使他對(duì)于人們對(duì)他的看法作出的反應(yīng)較為偏激。他從自身孤立了他與別人的情感聯(lián)系，尤其是當(dāng)環(huán)境產(chǎn)生壓力的時(shí)候，他對(duì)于這種態(tài)度的反應(yīng)就容易轉(zhuǎn)化為敵視狀態(tài)，從而加重他個(gè)人的焦慮和壓迫感。但是事實(shí)上，從影片中我們可以看出，納什周?chē)沫h(huán)境對(duì)于納什的種種表現(xiàn)還是很寬容的。納什天才的寂寞并不是因?yàn)椤叭藗儾幌矚g我”而更多的是因?yàn)榧{什自身的孤獨(dú)感。
男主人公的這種心態(tài)其實(shí)存在于普遍的觀眾人群中，人作為個(gè)體和他人進(jìn)行溝通和交流的時(shí)候，無(wú)論是誰(shuí)都會(huì)在心理存在一定的障礙，這種障礙也許來(lái)自膽怯也可能來(lái)自于人本身對(duì)溝通的恐懼。但是與此同時(shí)，人和人之間的交往同樣需要肯定，這點(diǎn)在所有人身上都能得到認(rèn)可，對(duì)于納什也不例外，他同樣需要外界對(duì)于他人際關(guān)系的認(rèn)可。當(dāng)他在教室餐廳中目睹普林斯頓大學(xué)慣有的贈(zèng)筆儀式的時(shí)候，他看到那位老教授獲得的認(rèn)可和他人的尊重的時(shí)候，他的眼中充滿了渴望，這說(shuō)明了納什在內(nèi)心中還是渴望人際溝通。
這時(shí)候的電影觀眾，已經(jīng)在電影的閱讀中產(chǎn)生了認(rèn)同的心理。對(duì)于納什這種在心靈上極度孤獨(dú)的表現(xiàn)，觀眾在潛意識(shí)里，把自己設(shè)想為主體，主動(dòng)地參與到敘事的過(guò)程中。并且，這種認(rèn)同是在觀眾的下意識(shí)中完成的。觀眾一旦進(jìn)入了電影設(shè)定的情境，思維就自然被電影的敘事所引導(dǎo)了。
對(duì)于《美麗心靈》這部電影來(lái)說(shuō)，僅僅通過(guò)以上這些對(duì)于由納什生活細(xì)節(jié)的綜合形成的側(cè)面敘述是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。電影將更重的筆墨放在了納什已經(jīng)進(jìn)入了自我迷失時(shí)期，即患病時(shí)期的精神狀態(tài)表現(xiàn)。他的主要癥狀是在他的生活中出現(xiàn)了三個(gè)非正常的幻覺(jué)人物，他們的出現(xiàn)深刻的影響了納什的生活。這三個(gè)人的出現(xiàn)恰恰印證了補(bǔ)償心理。這種心理適應(yīng)機(jī)制。是因?yàn)閭€(gè)體在適應(yīng)社會(huì)的過(guò)程中總有一些偏差，為求得到補(bǔ)償而產(chǎn)生的。對(duì)于納什來(lái)講，這種補(bǔ)償更是在一種無(wú)意識(shí)的狀態(tài)下進(jìn)行的。他患有的精神分裂癥讓他在無(wú)意識(shí)的情況下表達(dá)出了他心靈深層次的渴望，這種渴望就類(lèi)似于正常人夜晚所做的夢(mèng)一樣，透露著他內(nèi)心的想法。觀眾通過(guò)前面的閱讀已經(jīng)將自身與主角的精神世界建立了溝通，這時(shí)，當(dāng)主角出現(xiàn)對(duì)于人物形象的幻覺(jué)的時(shí)候，觀眾也或多或少更深的理解了主角的內(nèi)心狀態(tài)，同時(shí)，伴隨著這種理解。觀眾曾經(jīng)“日有所思，夜有所夢(mèng)”的心理體驗(yàn)也被喚醒，對(duì)于二者之間的聯(lián)系也由于這樣的設(shè)置更加緊密。
在人類(lèi)無(wú)意識(shí)的幻想過(guò)程中通常都是在印證補(bǔ)償心理，打個(gè)通俗的比方就是，個(gè)子矮小瘦弱，性格軟弱，常常被人欺負(fù)的男生常常在夢(mèng)中會(huì)變成拯救世界的英雄。這就是代表著他在無(wú)意識(shí)狀態(tài)下形成與他本身性格截然相反的形象，同樣的情況在納什身上同樣也有所體現(xiàn)。
納什在人際交往上的不足。與周?chē)烁窀癫蝗氲臓顟B(tài)，恰恰被他幻想出來(lái)的室友浪子查爾斯所打破。查爾斯風(fēng)流多情，為人不羈能言善辯，這對(duì)于納什來(lái)說(shuō)恰恰是對(duì)他性格上的否定。查爾斯成就了納什性格上的反面，也正好是他所最缺少的性格因子。同時(shí)，納什幻想出來(lái)的查爾斯對(duì)于他的學(xué)術(shù)，他的生活，甚至包括他的處事態(tài)度常常予以肯定、予以支持，這更說(shuō)明對(duì)于他來(lái)說(shuō)在潛意識(shí)里面他還是渴望人際肯定的。
納什幻想出來(lái)的另外兩個(gè)人物國(guó)防官員帕切爾和小女孩瑪休也同樣實(shí)現(xiàn)著他們對(duì)于納什的補(bǔ)償功能。對(duì)于在惠勒實(shí)驗(yàn)室工作的納什來(lái)說(shuō)，能為國(guó)防部工作是實(shí)驗(yàn)室本身的功能和納什自身的榮耀。當(dāng)他在五角大樓成功破譯密碼的時(shí)候，帕切爾的形象第一次出現(xiàn)，這意味著帕爾切得形象是納什內(nèi)心所渴望的事業(yè)上成功的化身。當(dāng)他越來(lái)越感到成功的時(shí)候，他就越不能忍受失敗，他此時(shí)需要一個(gè)更大的成功或者成就感來(lái)緩禳解他這種對(duì)于失敗的焦慮，幻象帕爾切的出現(xiàn)讓納什的內(nèi)心得到了舒緩。他不僅僅化身為納什心中所渴望見(jiàn)到的“BIG BROTHER”，他的出現(xiàn)給納什帶來(lái)了一項(xiàng)關(guān)系到國(guó)家安危的任務(wù)，這樣的任務(wù)帶給納什關(guān)于他事業(yè)上成就的肯定，能參與到這樣所謂“TOP SECRET”的工作恰恰也滿足了他內(nèi)心對(duì)于成功的渴望。對(duì)于天真可愛(ài)的小女孩瑪休的出現(xiàn)，這則是納什對(duì)于人性溫情，家庭溫馨上的渴望。瑪休的出現(xiàn)恰恰是在納什認(rèn)識(shí)了他的妻子艾麗莎后出現(xiàn)的，這印證了他對(duì)于瑪休幻想的意義。
第8篇：公共管理學(xué)重點(diǎn)范文
關(guān)鍵詞：工商管理學(xué)；電子商務(wù)；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
現(xiàn)如今，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已與世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)連成一個(gè)整體，中國(guó)在全球化的發(fā)展中要加快前進(jìn)步伐，大力推動(dòng)本國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展，創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的傳統(tǒng)模式。電子商務(wù)的快速發(fā)展以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新迎合了社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，符合了社會(huì)的發(fā)展需要，并且加快了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增強(qiáng)了我國(guó)的綜合國(guó)力，促進(jìn)了我國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定。
一、電子商務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵
（一）基本概念
電子商務(wù)的定義分為兩方面，一方面是指電子合同，其定義具有單一性。另一方面是指全面性的電子商務(wù)，即在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的輔助下，進(jìn)行電子交易、資金流轉(zhuǎn)、物流配置。電子商務(wù)利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)后能夠打破傳統(tǒng)商務(wù)在時(shí)間以及空間上的局限，并促使電子商務(wù)向及時(shí)性、靈活性、高效性的方向發(fā)展。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也有所創(chuàng)新。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合，并借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了自身的創(chuàng)新和進(jìn)步，電子市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)中發(fā)揮著中重要作用，促進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展[1]。
所謂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，指的是企業(yè)為使產(chǎn)品更好的走向市場(chǎng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部因素進(jìn)行合理配置，進(jìn)而電子商務(wù)在發(fā)展中對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的模式、方法、渠道、環(huán)境以及商業(yè)背景起著重要影響，為了更好的迎合電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要相應(yīng)的進(jìn)行創(chuàng)新，推動(dòng)自身向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)信息化方向發(fā)展。
（二）基本特點(diǎn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在電子商務(wù)的帶動(dòng)下，不僅突破了區(qū)域限制，而且使交易更加便捷化；在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的輔助下，服務(wù)質(zhì)量得到了明顯優(yōu)化、物資損耗明顯降低、服務(wù)流程明顯簡(jiǎn)化；信息具有共享性和實(shí)時(shí)性的特點(diǎn)，進(jìn)而對(duì)貨物能夠合理調(diào)配，降低交易成本；電子商務(wù)下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能夠使企業(yè)與用戶間有效溝通，進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化。
二、工商管理學(xué)中電子商務(wù)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)影響
（一）積極影響
一方面，傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)具有流程復(fù)雜、資源投入較大、程序較多等特點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的影響下，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能夠打破空間和時(shí)間限制，減少不必要的流程和程序，進(jìn)而降低成本。在電子商務(wù)便捷的背景下，能夠及時(shí)掌握產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)潛在客戶。另一方面，電子商務(wù)能夠使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的空間和企業(yè)活動(dòng)范圍擴(kuò)大，進(jìn)而快速融入世界經(jīng)濟(jì)。與此同時(shí)，企業(yè)通過(guò)與客戶交流能夠了解客戶的需求，進(jìn)而合理的控制生產(chǎn)、降低成本、減少費(fèi)用。此外，電子商務(wù)的發(fā)展能夠優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展質(zhì)量，合理控制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展步伐、引導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展方向[2]。
（二）挑戰(zhàn)分析
電子商務(wù)在發(fā)展的過(guò)程中為企業(yè)提供機(jī)遇的同時(shí)，加大了企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的挑戰(zhàn)，進(jìn)而為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售目的，企業(yè)需要制定合理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)方案。此外，在電子商務(wù)發(fā)展的過(guò)程中金融風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)以及信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)稅收大量流失、企業(yè)信息泄露以及情節(jié)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)犯罪。
（三）發(fā)展現(xiàn)狀
現(xiàn)階段，我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展速度較快，雖然在一定程度上促進(jìn)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展，但是也導(dǎo)致了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在發(fā)展的過(guò)程中存在些許問(wèn)題。如目前企業(yè)的現(xiàn)代化程度較低、企業(yè)市場(chǎng)尚未成熟、市場(chǎng)管理體系不健全、虛假信息泛濫、企業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)水平不高。由此可知，目前電子商務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展阻力較大[3]。
三、工商管理學(xué)中電子商務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展途徑
目前，電子商務(wù)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流趨勢(shì)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著重要作用。要想擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展空間、加快中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，我國(guó)要有效的推行工商管理學(xué)中電子商務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展。具體的發(fā)展途徑如下：
（一）對(duì)電子商務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化
市場(chǎng)是電子商務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，電子商務(wù)要想健康、有序的發(fā)展，首先要優(yōu)化市場(chǎng)化境，在市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)化的同時(shí)，制定有關(guān)電子市場(chǎng)的針對(duì)性制度，進(jìn)而加強(qiáng)信息的完整性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。要想做到市場(chǎng)環(huán)境的真正凈化，單單依靠上述策略還不夠，除了制定規(guī)范的制度以外，還要對(duì)破壞市場(chǎng)穩(wěn)定、影響市場(chǎng)秩序的行為進(jìn)行嚴(yán)格約束和打擊，充分發(fā)揮規(guī)章制度的作用，減少破壞市場(chǎng)安全行為的發(fā)生。與此同時(shí)，電子市場(chǎng)也要強(qiáng)化人們對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的優(yōu)化意識(shí)，使人們發(fā)自?xún)?nèi)心的意識(shí)到市場(chǎng)環(huán)境的重要性，人們之間相互監(jiān)督、相互督促。由此可見(jiàn)，要想做到電子商務(wù)市場(chǎng)環(huán)境的真正優(yōu)化，規(guī)章制度制定的同時(shí)，要利用制度對(duì)破壞市場(chǎng)環(huán)境的行為積極打擊，充分發(fā)揮制度的作用，并且提高人們的環(huán)境優(yōu)化意識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)公平、規(guī)范的電子商務(wù)市場(chǎng)環(huán)境形成[4]。
（二）對(duì)企業(yè)內(nèi)部的制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)母镄?/p>
由于電子商務(wù)屬于新型交易方式的一種，進(jìn)而企業(yè)為了更好的迎合社會(huì)的發(fā)展需要，要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母镄?。企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行革新時(shí)，一方面要制定相應(yīng)的規(guī)章制度，根據(jù)制度的相關(guān)內(nèi)容對(duì)電子商務(wù)環(huán)境下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行有效管理；創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展理念和營(yíng)銷(xiāo)模式，打破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式以及理念對(duì)企業(yè)發(fā)展的限制，在先進(jìn)理念和創(chuàng)新模式的影響下促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)步，使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要，促進(jìn)我國(guó)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。另一方面，企業(yè)內(nèi)部要打造高素質(zhì)、高水平、高效率的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)，對(duì)成功的案例進(jìn)行總結(jié)歸納，并且與相關(guān)的專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)，進(jìn)而不斷豐富自身的知識(shí)儲(chǔ)備，提高自身的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能，培養(yǎng)自身良好的道德素養(yǎng)，在較高道德素養(yǎng)的影響下，規(guī)范自身的語(yǔ)言和行為，避免信息泄露的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)信息的篩選和辨別能力。與此同時(shí)，要加大企業(yè)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，并引以為用。因?yàn)殡娮由虅?wù)是在信息技術(shù)的背景中以及信息技術(shù)的輔助下不斷發(fā)展壯大的，所以企業(yè)在進(jìn)行制度革新時(shí)，要重視對(duì)先進(jìn)信息技術(shù)的引進(jìn)，通過(guò)技術(shù)投入，解決電子商務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在發(fā)展中遇到的難題。
（三）相關(guān)部門(mén)協(xié)作配合
電子商務(wù)以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要想穩(wěn)健發(fā)展，離不開(kāi)國(guó)家對(duì)企業(yè)的支持，相關(guān)部門(mén)在做好本職工作的同時(shí)，各部門(mén)間互相配合，強(qiáng)化對(duì)電子商務(wù)的管理。在電子商務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展中，各部門(mén)間密切協(xié)作、積極配合，不僅能夠互相監(jiān)督，而且能夠避免信息風(fēng)險(xiǎn)[5]。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，人們即將從經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)展到電子商務(wù)時(shí)代。電子商務(wù)時(shí)代符合社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，能夠迎合社會(huì)的發(fā)展需要，電子商務(wù)的發(fā)展能夠促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)向網(wǎng)絡(luò)電子化的方向邁進(jìn)。因此，企業(yè)要為電子商務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
【參考文獻(xiàn)】
[1]王霞.工商管理學(xué)中的電子商務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)[J].電子測(cè)試，2013（13）：244-245.
[2]李遠(yuǎn)鵬.工商管理學(xué)中的電子商務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2012（36）：194.
[3]齊姍姍.制造企業(yè)國(guó)際電子商務(wù)盈利模式研究[D].燕山大學(xué)，2012.
第9篇：公共管理學(xué)重點(diǎn)范文
關(guān)鍵詞：工程事故 巖石水力學(xué) Malpasset拱壩 Vajont大滑坡 Teton壩
1 前言
1895年4月，法國(guó)Bouzey重力壩失事。事后分析，失事的原因是該壩設(shè)計(jì)時(shí)未考慮作用于壩基上的揚(yáng)壓力。20世紀(jì)初建造的許多重力壩多未考慮揚(yáng)壓力，如印度的Khadakwasla等壩(Kulkarni，1994)，均因不夠穩(wěn)定而采取加固。1959年法國(guó)Malpasset壩失事是拱壩第一次潰壩記錄，經(jīng)檢查，壩的設(shè)計(jì)符合規(guī)范，施工質(zhì)量良好。直到1987年，通過(guò)一次以潰壩為主題的國(guó)際研討會(huì)，才有了初步結(jié)論：左壩肩地基中過(guò)大的水壓力使壩基巖塊沿F1斷層滑動(dòng)而潰壩。1976年，當(dāng)時(shí)世界上最高的土壩，美國(guó)Teton壩發(fā)生潰壩，經(jīng)反復(fù)查證，確認(rèn)壩基巖石節(jié)理發(fā)育，庫(kù)水流經(jīng)巖石裂隙使心墻齒槽土體發(fā)生管涌而最終遭致潰壩。
1985年，美國(guó)Bath County抽水蓄能電站高壓鋼管中的一條出現(xiàn)了屈曲破壞。盡管設(shè)計(jì)在鋼管區(qū)域精心布置了排水幕，但由于砂巖的層狀構(gòu)造的特點(diǎn)，排水幕并未起到預(yù)期的作用。水電站高壓鋼管在外水壓作用下屈曲破壞的事故國(guó)內(nèi)外均屢有發(fā)生。高壓水工隧洞產(chǎn)生水力劈裂也不乏實(shí)例。水工隧洞及其它隧道工程塌方事故頻繁，多為巖石裂隙水的不利作用所引發(fā)。
滑坡是多發(fā)性的自然災(zāi)害。較大的天然滑坡大多是巖體中的滑坡。1963年意大利Vajont拱壩近壩左岸庫(kù)區(qū)巖體大滑坡體積達(dá)2.5億m3，在當(dāng)時(shí)是有記載滑坡中規(guī)模、滑速及造成的災(zāi)害均是最大的。19世紀(jì)60年代，巖石力學(xué)，特別是巖石水力學(xué)尚處于萌芽狀態(tài)，沒(méi)有估計(jì)到滑坡會(huì)造成數(shù)千人死亡的重大災(zāi)害，因而未能采取有效的處理及預(yù)報(bào)措施。2000年4月，西藏易鞏藏布江左岸花崗巖山體發(fā)生約3億m3大滑坡。據(jù)分析，這次滑坡是山體積雪融化，水滲入山體而觸發(fā)的。在水電站工地、公路、鐵路沿線都有因人工開(kāi)挖而出現(xiàn)巖石高邊坡問(wèn)題。不少人工巖石邊坡因受降雨、施工用水、生活用水的影響而產(chǎn)生滑坡，造成程度不同的損失。許多工程因采取了以排水為主的綜合處理措施而有效地防止了滑坡。
綜上所述，許多工程事故都與巖石水力學(xué)有關(guān)。本文僅以幾個(gè)重大工程事故的實(shí)例來(lái)說(shuō)明研究、學(xué)習(xí)與掌握巖石水力學(xué)的重要性和迫切性。
2 法國(guó)Malpasset拱壩潰決
2.1 Malpasset拱壩簡(jiǎn)介 Malpasset雙曲拱壩位于法國(guó)南部Rayran河上，壩高66m，水庫(kù)總庫(kù)容5100萬(wàn)m3。壩頂高程102.55m，頂部弧長(zhǎng)223m。壩的厚度由頂部1.5m漸變到中央底部6.76m，屬雙曲薄拱壩。左岸有帶翼墻的重力推力墩，長(zhǎng)22m，厚6.50m，到地基面的混凝土的最大高度為11m，開(kāi)挖深度6.5m。在壩頂中部設(shè)無(wú)閘門(mén)控制的溢洪道。壩基為片麻巖，片理傾角在30°～50°之間，傾向下游偏右岸。較大的片理中部充填糜棱巖。壩址范圍內(nèi)有兩條主要斷層。一條為近東西向的F1斷層，傾角45°，傾向上游。斷層帶內(nèi)充填含粘土的角礫巖，寬度80cm。另一條為近南北向的F2，傾向左岸，傾角70°～80°(圖1)。
