醫(yī)院經(jīng)濟責(zé)任審計精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)院經(jīng)濟責(zé)任審計范文

關(guān)鍵詞：無障礙設(shè)計；設(shè)計原則；人文主義；無障礙設(shè)計精神

前言

談到無障礙的設(shè)計與研究，可以追溯到上個世紀(jì)30年代，在當(dāng)時國外就開始建立專供殘障人使用的各種設(shè)施。直到聯(lián)合國《殘障人權(quán)利宣言》，《關(guān)于殘障人的世界行動綱領(lǐng)》等國際性文件以后，各個國家開始重視殘障人無障礙設(shè)施問題，并相繼制定了有關(guān)法規(guī)，如我國制定的《殘障人保護(hù)法》等等。

1 無障礙設(shè)計的人文主義精神之宗旨

無障礙設(shè)計的人文主義精神的宗旨是：人乃萬物之本，提倡以人作為衡量一切無障礙設(shè)計原則的標(biāo)準(zhǔn)尺度。人文主義重視任何人的價值，提倡個性與人權(quán)，主張個性自由，反對霸權(quán)主義；主張享樂主義，反對禁欲主義；提倡科學(xué)和文，反對封建思想。人文主義認(rèn)為主宰世界的不是神靈，而是人。天堂不是來世，而是現(xiàn)世，這些都體現(xiàn)出人文主義對人在現(xiàn)世生活的無限關(guān)愛與重視。人文主義的精神，實質(zhì)上就是強調(diào)人、人的尊嚴(yán)和人生的價值。提倡資源平等使用、社會地位人人平等、人性自由的觀念。而無障礙設(shè)計的理想目標(biāo)要基于人文主義的基礎(chǔ)上，致力于優(yōu)化一切為人所用的物與環(huán)境的設(shè)計，在使用操作層面上消除那些讓使用者感到困難的“障礙”，為使用者提供最大可能的方便，這就是無障礙設(shè)計的基本思想。城市無障礙設(shè)計具體表現(xiàn)為方便殘障人的設(shè)施上：如盲道、輪椅通道、公共車上專用座位等。但從實質(zhì)上看是給殘障人平等參與社會的機會。一個人，無論他是否肢體健全，是否耳聰目明，在人格上卻應(yīng)該平等，在參與社會生活權(quán)利上應(yīng)該平等。讓他不因身體的缺陷而參與社會的心理和行為受阻，讓他進(jìn)入社會角色中并不覺得自己與健全人有何不同，這也正是我們所說的無障礙人文主義精神的宗旨。

2 人文主義精神是無障礙設(shè)計原則的基礎(chǔ)

無障礙設(shè)計基于人文主義精神的首要原則，就是平等地使用原則。是指根據(jù)人文主義原則設(shè)計出的產(chǎn)品，能夠?qū)Σ煌芰Φ娜丝梢怨绞褂卯a(chǎn)品或設(shè)施。也就是所謂的“設(shè)計為人人”的思想。這主要是針對不同人群使用產(chǎn)品出現(xiàn)多樣化因素的緣故，需能夠滿足所有人簡單方便的使用。因而，需要找出一個具有人人都能方便使用的普及性設(shè)計方案，體現(xiàn)出“人人平等適用性”的這一原則。但是在一般情況下，無障礙設(shè)計主要是針對普通人群而設(shè)計的，為普通人群而設(shè)計出的適用性方案。這種設(shè)計是著眼于大多數(shù)普通人群的需求而言的，這樣設(shè)計出的結(jié)果，往往忽視了為數(shù)不多的殘障人群的需求。這樣的設(shè)計就不能做到“平等地使用”的原則。下面簡單舉個例子，公路指示標(biāo)識，不但有損殘障人的尊嚴(yán)，還不利于殘障人群的使用，讓殘障人群產(chǎn)生使用障礙。在日常生活中，我們還經(jīng)?？吹揭恍?biāo)識，總有某些多余的對殘障人提示語，使殘障人內(nèi)心產(chǎn)生區(qū)別于普通人的受歧視感，這就是缺乏對殘障人的尊嚴(yán)方面的設(shè)計的缺陷。

2.1不斷完善城市公共環(huán)境無障礙設(shè)計

無障礙城市公共環(huán)境設(shè)計是為全體社會公眾服務(wù)和使用的，它必須滿足行動不便的殘疾人平等參與、共享社會成果。這就需要不斷的完善城市環(huán)境無障礙設(shè)施。優(yōu)化和完善設(shè)施應(yīng)遵循可及性、安全性、系統(tǒng)性、適用性、經(jīng)濟性的原則。

2.2無障礙設(shè)計應(yīng)面向更多的產(chǎn)品

無障礙設(shè)計要重視殘疾人和老年人的行為需求，但它并能不僅僅是專供殘疾人和老年人群體的設(shè)計，它要著力于開發(fā)人類共用的產(chǎn)品，就是能夠滿足所有使用者需求的產(chǎn)品。在產(chǎn)品使用界面設(shè)計上對于知覺方式的選擇和視覺上的感官，是決定該產(chǎn)品能否實現(xiàn)“共用”性的關(guān)鍵所在。因為人類具有諸多的感知信息來源，如視覺、聽覺、觸覺等信息來源，而殘疾人所欠缺的僅僅是其中的某個信息來源而已。因此，具有諸多知覺信息來源方式的產(chǎn)品就具有無障礙使用的優(yōu)越性能。

2.3住宅與居住小區(qū)無障礙設(shè)的重點發(fā)展

隨著房地產(chǎn)的不斷發(fā)展，人類的生活內(nèi)容日趨多樣化，已經(jīng)不能夠把住宅功能簡單理解為僅供休息、睡眠的場所。應(yīng)從社會人口的結(jié)構(gòu)組成來分析，彌補年齡不同、健康狀況不同的人群特殊需要，這就涉及到了無障礙住宅的設(shè)計。殘疾人雖然有平等參與社會的強烈愿望，但是他們與健全人相比，大部分時間會在家庭中停留，因此如果只在城市環(huán)境中實施無障礙設(shè)計，而忽略殘疾人家庭中的小環(huán)境無障礙設(shè)計，這樣就會給殘疾人的生活帶來諸多的困難，使他們因空間狹小或某些設(shè)施的障礙，而失去或部分失去生活自理的能力，勢必給家庭和社會造成負(fù)擔(dān)。

2.4無障礙網(wǎng)站的開發(fā)設(shè)計

21世紀(jì)已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化信息的時代，計算機互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了家庭，殘障人群或者老年人群上網(wǎng)訪問資源也有了很大的困難，所以對網(wǎng)絡(luò)資源在內(nèi)網(wǎng)站設(shè)計無障礙也有了要求。而目前網(wǎng)站針對的使用對象一直被人們有意或無意地放在了具有主流網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和較高計算機技能的身心正常的人群身上，而把老年人群、殘障人群以及信息技能較低的人群邊緣化了。所以就要求網(wǎng)站開發(fā)者在建設(shè)網(wǎng)站時遵循無障礙設(shè)計原則，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化無障礙網(wǎng)絡(luò)資源。

3 殘障人的情感特點與心理特征

在現(xiàn)實生活中，殘障人承擔(dān)了很大的生活壓力，其中包括就業(yè)、孤獨、情感等方面的壓力。他們在日常生活中處于弱勢群體，不得不對自己的生存環(huán)境有著諸多的恐懼感，對周圍事物存有諸多的防備意識，因而在思想與心理意識方面與主流群體具有更多的不同之處。

3.1具有孤獨感的特點

因為殘障人在生理上或者心里上有著某種缺陷，在社會中經(jīng)常受到歧視，所以經(jīng)常呆在家中，再加上年齡的增長，就會產(chǎn)生孤獨感。

3.2具有自卑感

殘疾人在的缺陷使他們在學(xué)習(xí)、生活、就業(yè)等各方面遇到的困難都比普通人多得多，容易受到歧視，時間一長就會產(chǎn)生自卑感。

3.3敏感、自尊心強

因為殘障人自身的某些缺陷，往往很在意別人對自己的態(tài)度和評論，也正因此更容易傷害到其自尊心。

3.4富有同情心

殘障人對自己相同類型的殘障人富有同情心，而對不同類型的殘障人卻很少有交流。

4 我國無障礙設(shè)計及人文主義精神的發(fā)展

隨著我國進(jìn)行改革開放，現(xiàn)代人們的生活水平有了顯著的提高，人們開始享受良好的生活，在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，一些弱勢群體需要很好的關(guān)注，比如說殘疾人的生活情況以及就業(yè)情況。隨著社會的良好發(fā)展，以人為本思想深入人心，人們更加希望人人富裕，但是對于殘疾人這些弱勢群體來說，想體驗正常人的生活真的非常不容易，這樣就需要我們普通人默默的關(guān)心不僅從物質(zhì)上幫助他們，更需要從精神上面給予鼓勵，讓這些弱勢群體真正的走出陰影，讓他們感受到，其他人都在關(guān)心他們，讓他們真正感受到自己的不幸不是自己一個人的不幸，更是大家的不幸。目前我國殘疾人可以分為男性殘疾人和女性殘疾人（見表3）。

很多殘疾患者自己感到有種自卑感，感到自己真的不如其它人們，這樣就會造成殘疾人越來越封閉，不愿意與社會溝通，更不愿意通過自己的努力，改善自己的生活，創(chuàng)造出應(yīng)有的價值。由此看來，為了社會和諧，為了更好的體系人文精神，確實需要每個人對殘疾人增加關(guān)注，從物質(zhì)和精神兩個方面雙管齊下，真正的讓這些困難群體能夠得到社會應(yīng)有的尊重和理解，讓他們的渴望支持得到真正的滿足。人人生來平等，弱勢群體天生不幸，雖然如此，他們也有尊嚴(yán)，他們也需要關(guān)懷，所以，為了更好的發(fā)揚人文主義精神，需要更多的關(guān)心弱勢群體的發(fā)展，對無障礙設(shè)計加大投入，真正做到對他們的深切關(guān)心。

第2篇：醫(yī)院經(jīng)濟責(zé)任審計范文

關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)干部 經(jīng)濟責(zé)任審計 審計現(xiàn)狀 審計建議

Abstract: Economic responsibility audit of leading cadres is a activities of all levels of government's audit institutions or its authorized agencies objective and impartial evaluation of their economic status and results of operations. Currently, economic responsibility audit of leading cadres lacked quantitative comparative analysis and Standard economic responsibility audit evaluation, makes it impossible to solve the problem. Therefore, hospital should highlight key audit and strengthen the audit process, make the audit mechanism becomes perfect.

Keywords:Leading cadres Economic responsibility audit Audit of the status quo Audit recommendations

隨著我國經(jīng)濟體制改革步伐的加快和醫(yī)療制度改革進(jìn)一步深化，加強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計，是實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾根本利益的有力舉措。筆者單位自2006年起對醫(yī)院下屬分院領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟責(zé)任離任審計。從被審計者任職期間經(jīng)濟活動的合法性、真實性和效益性入手，重點從四個方面進(jìn)行審計，客觀公正地反映領(lǐng)導(dǎo)干部在任職期間的經(jīng)濟情況及應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任。

一、重點審計內(nèi)容

（一）對分院法人代表任職期間經(jīng)濟活動的合法性進(jìn)行重點審計

審查從2006年至2009年法人代表任期中與財政財務(wù)收支有關(guān)的行政管理、經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)活動等經(jīng)濟活動情況，全面反映被審計者在任職期間各項指標(biāo)的完成情況以及應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任。

（二）對分院法人代表任職期末資產(chǎn)的真實性進(jìn)行重點審計

主要審查其對國有資產(chǎn)保值增值職責(zé)的履行情況，著重審查資產(chǎn)存量的真實性、資產(chǎn)增減變動的合規(guī)性和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性，確保國有資產(chǎn)的安全與完整。

（三）對分院法人代表任職期間作出的重大經(jīng)濟決策進(jìn)行重點審計

主要審查對重大事項是否集體決策、投資項目決策的科學(xué)性、投資收益水平等。從而進(jìn)一步審查被審計者在任職期間作出的重大投資決策項目及經(jīng)濟決策是否按規(guī)定立項實施、是否達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟效益。

（四）對分院法人代表任職期間單位內(nèi)部控制制度建立健全情況進(jìn)行重點審計

主要審查單位內(nèi)部的財務(wù)核算、成本管理、財產(chǎn)流轉(zhuǎn)等方面的控制制度情況，以及在實際工作中能否認(rèn)真執(zhí)行，有無嚴(yán)重違犯財經(jīng)法紀(jì)的行為，從而對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平和管理能力作出評價。

二、目前經(jīng)濟責(zé)任審計工作現(xiàn)狀

（一）停留在就賬查賬的基礎(chǔ)上

一些問題不能從經(jīng)濟社會發(fā)展進(jìn)步的角度查深查透，缺少量化對比分析，造成審計結(jié)論內(nèi)容比較籠統(tǒng)，形式單一，就事論事的多，綜合分析評價的少，主要停留在對被審計單位財政財務(wù)收支基本情況的評價上，而對單位資產(chǎn)負(fù)債、揮霍浪費、擠占挪用專項資金、違反決策程序造成重大損失浪費以及個人存在的違規(guī)違紀(jì)問題缺少具體的量化對比分析，評價不夠深入。

（二）經(jīng)濟責(zé)任審計評價不規(guī)范，經(jīng)濟責(zé)任難以界定

審計評價是審計結(jié)果報告中對被審計對象作出的結(jié)論性評語，備受關(guān)注。但如何評價？具體評價哪些指標(biāo)？用何種標(biāo)準(zhǔn)來評價？目前還沒有建立一套比較健全、便于操作的規(guī)范性評價指標(biāo)體系，沒有明確的評價方法，加上審計人員的素質(zhì)參差不齊，審計評價質(zhì)量難以保證。同時，如何界定領(lǐng)導(dǎo)干部的直接責(zé)任和主管責(zé)任，在實際審計過程中除規(guī)定的直接責(zé)任外，只要是所管轄范圍內(nèi)的部門或單位出了問題，都籠統(tǒng)定性為主管責(zé)任，過于模糊，造成主管責(zé)任等同于沒有責(zé)任。

（三）審計成果運用滯后，問題整改難以落實

對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期經(jīng)濟責(zé)任審計，其結(jié)果作為紀(jì)檢監(jiān)察和組織部門考察、選拔、任用和監(jiān)督管理干部的重要依據(jù)之一，理應(yīng)充分利用審計結(jié)果，堅持“先審計，后離任”、“先審計，后提拔”的原則。在實際工作中，絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計項目是“先離任，后審計”、“先提拔，后審計”。審計結(jié)果一般對領(lǐng)導(dǎo)干部的任用難以產(chǎn)生直接影響，進(jìn)而影響審計成效。

（四）通過審計，雖然明確了領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)負(fù)有的經(jīng)濟責(zé)任，分清了是非，但落實審計結(jié)果的責(zé)任要由繼任者承擔(dān)

實際執(zhí)行中，繼任者往往推諉，不愿承擔(dān)糾錯改錯或接受處理處罰的責(zé)任，致使許多應(yīng)該處理的問題，都最終無法處理處罰，削弱了審計監(jiān)督的效果。

三、對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的建議

（一）突出審計重點，拓展審計的深度和廣度

突出重點是拓展審計深度，提高審計質(zhì)量的重要保證。在經(jīng)濟責(zé)任審計中，審計部門只能在法定職權(quán)范圍內(nèi)，在審計手段所能觸及的領(lǐng)域內(nèi)，對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任履行情況進(jìn)行審查、界定。領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的一個特征就在于擁有更多更大的權(quán)，因此領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計應(yīng)緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力運行來實施，把領(lǐng)導(dǎo)干部突出的“三權(quán)一廉”情況作為審計重點。

1.經(jīng)濟決策權(quán)

主要審計檢查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間所制定的經(jīng)濟政策和本單位投資項目、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、重要物資采購、負(fù)責(zé)的專項資金分配等決策，看其重大事項決策是否集體決策，是否合法、決策過程是否科學(xué)合理、決策執(zhí)行是否規(guī)范民主、決策績效是否明顯，有無搞短期行為、搞“形象工程”，違背經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，浪費國家資財?shù)膯栴}。

2.經(jīng)濟管理權(quán)

主要審計與財政財務(wù)收支有關(guān)的行政管理、經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)活動等經(jīng)濟活動，全面反映被審計人員在任職期間各指標(biāo)的完成情況，對國有資產(chǎn)保值增值職責(zé)的履行情況，著重審查資產(chǎn)存量的真實性，資產(chǎn)增減變動的合規(guī)性和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性，確保國有資產(chǎn)的安全與完整，看有無疏于內(nèi)部管理、監(jiān)督職責(zé)缺位、單位財產(chǎn)管理混亂，甚至違法違紀(jì)的問題。

3.資金使用權(quán)

主要審計單位財務(wù)核算、成本管理、財產(chǎn)流轉(zhuǎn)等方面的控制制度情況，特別要關(guān)注公務(wù)消費。在經(jīng)濟責(zé)任審計中，要檢查辦公樓建設(shè)裝修是否超標(biāo)、公務(wù)用車是否超標(biāo)、公款接待是否超標(biāo)、津貼福利發(fā)放是否超標(biāo)等等。

4.個人廉政情況

主要審計單位執(zhí)行廉政紀(jì)律規(guī)定、招投標(biāo)制度、費用報銷、資金使用、領(lǐng)取報酬等情況，看領(lǐng)導(dǎo)干部個人有無違反規(guī)定取得收入，是否有賬外賬、小金庫現(xiàn)象，是否自律不嚴(yán)直接經(jīng)手錢財亂開支，有無占有國有資產(chǎn)等情況。

（二）強化任中審計，提高審計的針對性和有效性

以科學(xué)理念大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟責(zé)任審計，推行任中審計，可以將審計結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的考核檔案，這樣無形中加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的日常管理和監(jiān)督，起到了“警示器”和“校正器”的作用。同時，有利于審計問題的及時糾正，有利于審計決定和審計意見的及時整改落實。

（三）堅持客觀原則，把握好經(jīng)濟責(zé)任審計評價

審計評價是審計報告重要組成部分，而領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計評價，由于其特殊性就顯得更為重要，其審計評價恰當(dāng)準(zhǔn)確、客觀與否，關(guān)系到審計結(jié)果報告的質(zhì)量，也關(guān)系到審計的風(fēng)險，更關(guān)系到黨和政府對干部使用的導(dǎo)向。審計人員必須從審計角度，以數(shù)字和事實為依據(jù)，客觀公正、實事求是地評價領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任，把握好審計評價的尺度。實踐證明必須堅持以下幾項原則：

1．實事求是原則

在審計評價中應(yīng)以人為本，客觀公正，做到不脫離實際客觀地進(jìn)行評價業(yè)績和責(zé)任，要全面地看待問題，公正地分析客觀環(huán)境、基礎(chǔ)條件等各種因素的影響。

2．依法從審原則

在審計評價中，必須始終以財政財務(wù)收支的真實性、合法性和效益性為基礎(chǔ)，對所查的事項采用定性和定量相結(jié)合的評價方法，依據(jù)法律法規(guī)等標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行定性分析，圍繞財務(wù)收支進(jìn)行評價。

3．準(zhǔn)確性原則

在審計評價中應(yīng)以數(shù)字為基礎(chǔ)，對未予審計、證據(jù)不足、評價依據(jù)不明的事項不作評價。

（四）提高綜合素質(zhì)，防范和化解審計風(fēng)險

審計人員的政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)水平等綜合素質(zhì)的改善，是提高審計質(zhì)量的保證，防范審計風(fēng)險的關(guān)鍵。加強審計隊伍的職業(yè)道德建設(shè)，樹立誠實守信、自省自愛、克己慎獨的職業(yè)道德觀，建立一支嚴(yán)守審計紀(jì)律，恪守審計職業(yè)道德，具有依法審計、客觀公正、實事求是、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的職業(yè)態(tài)度的審計干部隊伍。同時要以《國家審計準(zhǔn)則》為依據(jù)，建立包含審計紀(jì)律、審計職業(yè)道德規(guī)范等在內(nèi)的全面完整的審計項目質(zhì)量控制制度，并確保正確執(zhí)行。

1.要規(guī)范審計工作程序

審計人員要嚴(yán)格執(zhí)行審計工作規(guī)范，從確定審計項目計劃，送達(dá)審計通知書，審計取證，審計報告，征求被審計單位意見，到依法作出審計處理決定等每個環(huán)節(jié)，都要按照法定程序和要求進(jìn)行，避免審計執(zhí)法的隨意性。

2.要認(rèn)真聽取被審計單位意見

在實施對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計過程中，應(yīng)認(rèn)真聽取被審計單位的情況介紹。對于領(lǐng)導(dǎo)干部在述職報告中自我認(rèn)定的成績和存在的問題，必須通過與單位職工座談會的形式予以確認(rèn)；對有爭議的問題應(yīng)進(jìn)一步深入調(diào)查和查證，加以分析判斷，徹底弄清事實，辨明是非，努力消除審計風(fēng)險。

3.要健全審計質(zhì)量監(jiān)控制度

實行審計質(zhì)量抽查、復(fù)核、考核制度，嚴(yán)格審計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高審計工作質(zhì)量，力爭每個審計項目都做到事實清楚、定性準(zhǔn)確、處理適當(dāng)，努力減少和降低風(fēng)險因素，不斷提高審計質(zhì)量和效果。

四、結(jié)束語

對領(lǐng)導(dǎo)干部實行經(jīng)濟責(zé)任審計，是新時期對領(lǐng)導(dǎo)干部管理的重要環(huán)節(jié)，是從源頭上預(yù)防和治理腐敗，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政的重要措施。對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)營業(yè)績和存在的問題給予客觀、真實、準(zhǔn)確、科學(xué)的評價，以科學(xué)發(fā)展觀作為衡量標(biāo)準(zhǔn)來評價領(lǐng)導(dǎo)干部的工作得失，為全面考核、合理使用領(lǐng)導(dǎo)干部提供審計依據(jù)，推動審計監(jiān)督與領(lǐng)導(dǎo)干部管理有序銜接，以保證內(nèi)部審計工作的順利開展。

參考文獻(xiàn)

［1］ 李三喜.經(jīng)濟責(zé)任審計評價精要與案例［M］.北京：中國大百科全書出版社，2005

第3篇：醫(yī)院經(jīng)濟責(zé)任審計范文

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照上級業(yè)務(wù)主管部門工作部署和縣委、縣政府總體安排，緊扣中心，服務(wù)大局，依法履行審計監(jiān)督職能，重點對財政資金使用效益、重大政府投資項目、重點民生資金、領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任情況進(jìn)行審計，充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

二、工作任務(wù)

（一）審計署、省審計廳統(tǒng)一組織的審計項目。2012年審計署、省審計廳統(tǒng)一安排的審計項目9個，其中，審計署安排2個，分別為：社會保障資金審計，安居工程建設(shè)項目審計；省審計廳安排7個，分別為：三峽庫區(qū)外遷移民資金決算審計，公共衛(wèi)生專項資金審計，國外援貸款項目公正審計，計生事業(yè)費及計生政策落實情況審計調(diào)查，地方儲備糧管理情況審計，支持中小企業(yè)融資政策落實情況審計，中小學(xué)校校舍安全工程審計。

（二）財政預(yù)算執(zhí)行審計。組織對縣財政局預(yù)算編制與執(zhí)行情況及縣地稅局稅收政策執(zhí)行、稅收征管、稅收計劃執(zhí)行情況進(jìn)行審計。同時，對縣局、民政局、人社局、教育局、國土資源局等部門及所屬二級單位的預(yù)算執(zhí)行情況、財政財務(wù)收支情況以及相關(guān)財政專項資金使用情況進(jìn)行延伸審計。

（三）財政財務(wù)收支審計。組織對縣檢察院、法院、總工會、人口計生局、第一人民醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院、學(xué)、第三高級中學(xué)、中學(xué)、血防辦、定點辦、“雙創(chuàng)”辦、農(nóng)科所等部門和單位的財政財務(wù)收支情況進(jìn)行審計。

（四）經(jīng)濟責(zé)任審計。根據(jù)縣經(jīng)濟責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，對楊的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行屆中經(jīng)濟責(zé)任審計；對縣科技局、住建局、司法局、供銷社、體育局等部門和單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行屆中經(jīng)濟責(zé)任審計。

（五）重點建設(shè)項目審計。對上級撥付、本級政府投資、部門自籌資金的投資項目，上級政府及部門明確規(guī)定由其授權(quán)指定的機構(gòu)進(jìn)行竣工決算審計的，按規(guī)定執(zhí)行；沒有規(guī)定的，一律由縣政府投資審計中心進(jìn)行竣工決算審計。

三、主要措施

（一）依法審計，嚴(yán)格執(zhí)法。嚴(yán)格按照全國、全省審計工作會議要求，依法開展審計，提高審計工作的主動性和時效性，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，督促有關(guān)單位迅速進(jìn)行整改，并依法依規(guī)進(jìn)行處理，嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任，維護(hù)審計工作的嚴(yán)肅性。

第4篇：醫(yī)院經(jīng)濟責(zé)任審計范文

【關(guān)鍵詞】內(nèi)部審計 醫(yī)院管理

中圖分類號:R197.322 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1005―0515(2010)07―204―02

內(nèi)部審計管理是指由單位內(nèi)設(shè)的審計機構(gòu)從內(nèi)部對其財政收支、財務(wù)收支、經(jīng)營活動的真實性、合法性和效益性進(jìn)行監(jiān)督和評價。近年來,榮成市人民醫(yī)院高度重視提升內(nèi)審職能,強化內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)換機制,突出重點,科學(xué)發(fā)展,著力推進(jìn)內(nèi)部審計職能規(guī)范化、制度化,有效保障了醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展。

1更新觀念,轉(zhuǎn)換機制,完善內(nèi)部審計職能

榮成市人民醫(yī)院多年前的內(nèi)部審計工作僅僅局限于醫(yī)藥價格的管理,內(nèi)容比較單一,未能充分發(fā)揮內(nèi)部審計在醫(yī)院管理、內(nèi)部控制中的作用。為此,該院從改革內(nèi)部審計運行機制入手,更新內(nèi)部審計觀念,完善內(nèi)部審計職能。

1.1 實施了內(nèi)部審計體制機制改革。為強化審計監(jiān)督、提高審計工作的獨立性,不斷改進(jìn)和完善內(nèi)部審計管理體制,建立起了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要的高效的內(nèi)部審計監(jiān)督機制。

2007年醫(yī)院成立了真正意義上專門的審計部門,建立了由院長直接領(lǐng)導(dǎo)的審計組織機構(gòu);形成了以審計基本準(zhǔn)則、具體準(zhǔn)則、職業(yè)道德和內(nèi)部審計審計規(guī)章制度等為主體的審計規(guī)范體系;

1.2 發(fā)揮內(nèi)部審計的預(yù)警預(yù)防功能。對發(fā)現(xiàn)可能對醫(yī)院總體產(chǎn)生危害的苗頭性、傾向性的問題及時發(fā)出預(yù)警,促進(jìn)采取預(yù)防控制措施,消除風(fēng)險,清除隱患。

1.3 發(fā)揮內(nèi)部審計差錯糾弊的功能。通過審計發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題,保證整個系統(tǒng)健康運行。

1.4 發(fā)揮內(nèi)部審計促進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)的功能。通過審計,發(fā)現(xiàn)各科室、部門在內(nèi)部控制制度建設(shè)和實際執(zhí)行力方面存在的問題,提出內(nèi)部審計意見和建議,加強醫(yī)院內(nèi)部控制。

2 突出重點,開拓內(nèi)部審計新領(lǐng)域

2007年以來,該院按照“全面審計、突出重點、挖掘增效、堵洞防弊”的工作原則,以醫(yī)院管理的內(nèi)在需求為導(dǎo)向,以醫(yī)院高效、穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo),堅持科學(xué)發(fā)展,開拓創(chuàng)新,全面促進(jìn)內(nèi)部審計領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

一是加強審計基礎(chǔ)工作建設(shè),著力在建章立制、擴大審計隊伍、提升人員素質(zhì)等方面下功夫。為實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部審計工作制度化、規(guī)范化,明確審計工作責(zé)任,提高審計工作效率,確保審計工作質(zhì)量,該院根據(jù)審計法規(guī)和衛(wèi)生部的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》,結(jié)合醫(yī)院實際,制定了《內(nèi)審機構(gòu)工作職責(zé)》、《內(nèi)部審計作業(yè)流程》、《內(nèi)審人員職業(yè)道德規(guī)范》等工作管理規(guī)定。同時,為了解決審計力量不足,通過擇優(yōu),充實內(nèi)部審計隊伍,構(gòu)建起一支由4名專職審計人員組成的內(nèi)部審計團隊。內(nèi)部審計部門結(jié)合醫(yī)療機構(gòu)自身特點,積極組織審計人員參加醫(yī)院管理、醫(yī)院會計、內(nèi)部控制等方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使內(nèi)部審計人員的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)趨向合理,進(jìn)一步提高內(nèi)審人員專業(yè)勝任能力,逐步建立一支具有現(xiàn)代知識素養(yǎng)和職業(yè)道德水準(zhǔn)的內(nèi)部審計隊伍。目前該院4名內(nèi)部審計人員中,有1人取得了國際注冊內(nèi)部審計師(CIA)資質(zhì),2人考取了會計師、審計師職稱。

二是推動內(nèi)部控制制度審計的開展。近年來,市人民醫(yī)院高度重視內(nèi)控審計工作的開展,根據(jù)醫(yī)院內(nèi)部控制的實際情況和管理現(xiàn)狀,緊緊圍繞醫(yī)院的熱點、難點和帶有普遍性的問題,特別是針對影響經(jīng)濟效益的主要因素和管理中的薄弱環(huán)節(jié),選取專題開展了全院范圍的內(nèi)控審計和審計調(diào)查,進(jìn)一步加大了內(nèi)控審計工作的力度。例如:隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,衛(wèi)生材料支出逐年大幅度上升,且在個別科室其增長速度已超過收入增長速度,為了解材料支出的現(xiàn)狀,審計科在全院范圍內(nèi)開展了調(diào)查工作,根據(jù)調(diào)查資料進(jìn)行研究分析,提出了具體建議和意見,得到了院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并積極采取相應(yīng)的解決措施,取得良好的效果。自07年以來,審計部門共提出30多項合理化建議和意見,有27項已被院委會和被審計科室采納。通過內(nèi)控制度審計的大力開展,促進(jìn)了醫(yī)院的制度建設(shè),規(guī)范了各項業(yè)務(wù)程序,為進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟行為、優(yōu)化經(jīng)營決策、提升管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。

三是深化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計,加大任中經(jīng)濟責(zé)任審計力度。為加強對中層領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理,提高科室的內(nèi)部管理水平和管理效率,進(jìn)一步完善對醫(yī)院中層干部的評價體系,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,審計科不斷擴大經(jīng)濟責(zé)任審計的覆蓋面。在積極開展中層干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計的同時,重點開展任中經(jīng)濟責(zé)任審計,實現(xiàn)關(guān)口前移,充分發(fā)揮審計部門的監(jiān)督和服務(wù)作用。在經(jīng)濟責(zé)任審計中,他們制定了具體的審計計劃,每年選擇7個醫(yī)技、臨床科室,對部門經(jīng)營情況、內(nèi)部控制制度的健全和完善情況、國有資產(chǎn)的管理情況進(jìn)行審計評價,并將審計報告直接提交院委會,為院領(lǐng)導(dǎo)考核和任用干部、規(guī)范干部行為提供考量依據(jù),發(fā)揮了積極的參考作用,使審計效果得到進(jìn)一步擴大和提升。

四是加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站經(jīng)營活動審計。榮成市人民醫(yī)院下轄7個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,分布在市區(qū)的7個重點社區(qū),承擔(dān)著市區(qū)內(nèi)老干部和社區(qū)群眾的醫(yī)療保健康復(fù)工作。長期以來,由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)分布廣、管理不便,同時其經(jīng)營收入占醫(yī)院總收入的比例很小,因此醫(yī)院對衛(wèi)生服務(wù)站的監(jiān)管不到位,同時,隨著個體診所的強力沖擊和國家對藥品價格調(diào)控力度的加大,7個服務(wù)站都不同程度的出現(xiàn)了虧損的局面,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量受到一定影響。為了有效保障社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的效能和效果,醫(yī)院在組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部對衛(wèi)生服務(wù)站調(diào)整人員配備、提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的同時,要求審計科、財務(wù)科、藥劑科定期對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行經(jīng)濟效益審計,弱化外部環(huán)境不利因素對經(jīng)營活動的影響,確保社會效益和經(jīng)濟效益共贏。目前,有5個社區(qū)診所扭轉(zhuǎn)了虧損現(xiàn)象,醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)行為得到實質(zhì)性改善,有效維護(hù)了醫(yī)院在社會上的良好形象。

五是加大工程審計力度,促進(jìn)工程建設(shè)管理。幾年來,醫(yī)院組織審計科完成了大量的工程竣工決算審計工作,并圍繞工程決算審計開展了工程招標(biāo)、施工監(jiān)督、投資效益審計;實行工程項目由事后審計,向事前介入、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變;確保工程項目“不審計不結(jié)算”;三年來,已累計獨立完成工程決算審計80多項,審計工程金額870多萬元,與社會中介機構(gòu)合作完成工程審計項目5項,審計工程金額2000多萬元,對查出的虛報材料價格、多記工程量、高套定額等問題,及時與基建管理部門和施工方聯(lián)系,予以整改落實;通過工程審計工作,不僅為醫(yī)院節(jié)約了大量的建設(shè)資金,而且促進(jìn)了工程建設(shè)管理的制度化、規(guī)范化。

六是積極參與經(jīng)濟合同審計和招投標(biāo)審計。醫(yī)院內(nèi)審部門從審查主體單位資格著手,考察主體單位誠信度,確保經(jīng)濟合同能夠順利履行。三年來審計科先后參與監(jiān)督了新生兒呼吸機購進(jìn)、職工食堂公開招標(biāo)、整修暖氣工程等五十多項包括醫(yī)療設(shè)備購進(jìn)、基建工程的招標(biāo)和合同簽訂工作,涉及合同金額1000多萬元,加大監(jiān)督力度,有效地提高了合同簽定的合法性、嚴(yán)密性、完整性。

第5篇：醫(yī)院經(jīng)濟責(zé)任審計范文

一、制定年度審計項目計劃前的準(zhǔn)備工作

每年在上年末和本年初,審計機關(guān)要對上年完成的全部審計項目和專項審計調(diào)查情況進(jìn)行全面總結(jié),重點是審計查出問題分類,以及此類問題發(fā)生在何單位。對那些內(nèi)部控制不健全、幾次審計都發(fā)生違紀(jì)問題的單位要特別關(guān)注,一般要將這樣的單位再納入本年的審計計劃。除對上年的審計情況進(jìn)行總結(jié)外,還可以組織調(diào)研選擇有關(guān)部門、單位進(jìn)行分類調(diào)研,與單位領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)負(fù)責(zé)人座談?wù){(diào)研財政財務(wù)收支情況,探討加強財務(wù)管理、提高資金效益的措施。在認(rèn)真梳理總結(jié)和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,初步擬定本年度審計計劃草案。從當(dāng)前的審計工作來看,一般有財政預(yù)算執(zhí)行審計、企業(yè)審計、專項資金審計、行政事業(yè)單位財務(wù)收支審計、金融審計和經(jīng)濟責(zé)任審計等審計項目。從一般意義上分析,以下情況的單位在制定審計計劃時應(yīng)予以關(guān)注:財政預(yù)算資金量大、有預(yù)算資金分配權(quán)和下屬單位多的部門;與群眾切身利益關(guān)系密切的重點專項資金,如城鎮(zhèn)居民最低生活保障金、失業(yè)保險基金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、資源環(huán)保建設(shè)資金等;行政事業(yè)性收費多、具有罰沒職能的行政執(zhí)法機關(guān);財政資金投入較多的國家重點建設(shè)項目;群眾普遍關(guān)注的、與群眾生活直接相關(guān)的事業(yè)單位,如醫(yī)院、學(xué)校等;以前年度審計中查出問題較多、屢查屢犯的部門單位;群眾反映較大、反映財務(wù)問題較集中的部門單位。

二、年度項目計劃要與方方面面的計劃相銜接

編制好年度審計項目計劃要做好與各種規(guī)劃計劃的銜接。一是做好與審計機關(guān)內(nèi)部的五年規(guī)劃的銜接。編制年度審計項目計劃,要做好與“十一五”審計規(guī)劃的銜接。要服從五年規(guī)劃的要求。五年規(guī)劃是審計機關(guān)中長期發(fā)展規(guī)劃,年度計劃要服從服務(wù)于五年規(guī)劃。二是要做好與政府年度工作計劃的銜接。包括政府工作報告、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展報告、財政預(yù)算執(zhí)行情況報告所規(guī)劃的年度工作。既要聽取三個報告對審計工作的直接要求,也要從報告規(guī)劃的重點工作中,探尋審計項目年度工作重點。三是要與經(jīng)濟責(zé)任審計計劃相銜接。經(jīng)濟責(zé)任審計計劃是由組織部門下達(dá)的。審計機關(guān)在編制年度審計項目計劃時,要注意與經(jīng)濟責(zé)任審計項目不要重復(fù),能結(jié)合的盡量結(jié)合,既節(jié)約審計資源,也減輕被審計單位負(fù)擔(dān)。四是要與上級安排的授權(quán)審計項目相銜接。上級安排的項目要盡早下達(dá),地方審計機關(guān)也要主動與上級審計機關(guān)聯(lián)系,爭取主動。五是要預(yù)留資源,以備臨時交辦項目。政府常有臨時性工作、突擊性工作交與審計部門,審計部門在安排全年工作計劃時,要充分考慮到這一點。結(jié)合貫徹落實地方黨委和上級審計機關(guān)工作會議精神,圍繞地區(qū)確定的本年中心工作和按照上級審計機關(guān)的工作重點,充分體現(xiàn)圍繞中心,突出重點。審計機關(guān)局務(wù)會確定的年度審計計劃,要報地方政府主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報上一級審計機關(guān)備案,然后再有條不紊地組織開展全年的審計工作。

三、年度項目審計計劃安排要突出重點

年度項目審計計劃應(yīng)體現(xiàn)全面審計,突出重點。從當(dāng)前來看,審計任務(wù)越來越重,政府及社會公眾對審計的期望越來越高,而國家審計人力、物力資源相對薄弱,矛盾比較突出。在這種情況下,審計千萬不可眉毛、胡子一把抓,如果被審計項目和單位定得過多,加之地方政府委托項目的工作任務(wù)越來越多,審計人員少與審計工作量大的矛盾越加突出,審計時間難以保證,審計質(zhì)量也將難以保證,也必將加大審計成本,審計監(jiān)督的職能作用就難以得到充分發(fā)揮。基于此,筆者認(rèn)為:所謂“全面審計,突出重點”,凡是屬于審計法定范圍之內(nèi)部門單位和財政性資金,審計機關(guān)在制定審計項目時都應(yīng)考慮。審計項目安排既要考慮重點部門、重點領(lǐng)域、重點資金,抓住影響大、危害大、資金總量大的項目進(jìn)行審計。審計署6號令《審計機關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法》(試行)第五條規(guī)定,審計機關(guān)制定年度審計項目計劃時,應(yīng)當(dāng)考慮審計項目的時間、經(jīng)費和人員要求,為審計項目質(zhì)量控制提供保障。計劃安排的項目單位少一些,審計機關(guān)通過積極整合有限審計資源,能夠集中優(yōu)勢兵力打攻堅戰(zhàn),抓住重點項目,合理安排時間,注重計算機審計的應(yīng)用,審深審?fù)?力爭出成果,達(dá)到事半功倍的效果。

四、項目安排上要貫徹執(zhí)行“行業(yè)系統(tǒng)審計”新思路

第6篇：醫(yī)院經(jīng)濟責(zé)任審計范文

寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。有了工作計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐。以下是小編為大家整理的員工年度工作計劃通用版，希望能給各位提供幫助!

員工年度工作計劃通用版1根據(jù)審計署的有關(guān)會議精神，結(jié)合本市x區(qū)的審計制度的相關(guān)規(guī)定，特制定了20x年的內(nèi)部審計工作計劃，具體的情況如下：

一、指導(dǎo)思想：

繼續(xù)堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”的指導(dǎo)思想，牢固樹立“審計為發(fā)展服務(wù)”的科學(xué)理念，切實履行監(jiān)督職責(zé)，發(fā)揮審計工作推進(jìn)教育發(fā)展、推進(jìn)依法行政、推進(jìn)制度創(chuàng)新的作用。

二、工作重點

(1)繼續(xù)深化經(jīng)濟責(zé)任審計。

認(rèn)真執(zhí)行《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計暫行規(guī)定》，做到凡“離”必審。同時加強任期內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任審計，使審計關(guān)口前移，變審計發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟責(zé)任審計行為，嘗試實行經(jīng)濟責(zé)任審計預(yù)告制、工作聯(lián)系制、情況報告制、跟蹤落實制、結(jié)果公告制等。

(2)繼續(xù)深入開展財務(wù)收支審計。

以自主創(chuàng)新為動力，在經(jīng)濟責(zé)任審計的基礎(chǔ)上實施財務(wù)收支的真實、合法、效益的審計，努力深化審計內(nèi)容，不斷改進(jìn)審計方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計，逐步規(guī)范核算行為，提高資金使用效益。

(3)進(jìn)一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計制度和操作規(guī)程，搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作。

(4)認(rèn)真抓好跟蹤審計。

以審計意見、建議的落實和審計成果的運用為重點，實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計意見和建議，促進(jìn)單位財務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、法制化。

三、主要措施

1、堅持以人為本，以法治審的原則。

加強審計隊伍建設(shè)，提高審計人員的素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)《審計法》、《會計法》、《內(nèi)部審計具體準(zhǔn)則》等法律、法規(guī)和審計業(yè)務(wù)知識，繼續(xù)發(fā)揚“依法、求真、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計精神。

2、貫徹“全面審計、突出重點”的方針，做到認(rèn)識到位;

強化管理、夯實基礎(chǔ)、質(zhì)量到位;突出重點、落實責(zé)任，成果到位。開展文明審計樹立公開、公正、文明、廉潔的'審計形象。

3、堅持求真務(wù)實，講求實效的要求，堅持一切從實際出發(fā)，實事求是，做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一。

4、發(fā)揚“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍”的作風(fēng)，把它貫穿到審計業(yè)務(wù)的全過程，力求做到從審計計劃、審計方案、審計取證、審計報告的撰寫到審計成果利用，都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，以避免審計風(fēng)險的產(chǎn)生。

員工年度工作計劃通用版220x年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

2、制訂部門職員工管理規(guī)范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3、各職員工應(yīng)按時出勤，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

4、工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計劃，加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。

5、工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識自己， 糾正自己的缺點。 認(rèn)真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

以上是我針對20x年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破，x年取得更好的成績，全面提高自己。

員工年度工作計劃通用版3作為20班的紀(jì)律委員已經(jīng)有一段時間了，我們總結(jié)了一下最近的工作情況，從中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。針對這些問題，我們進(jìn)行了商討，最終得出了一些解決方案，在此向大家匯報一下。

一、存在問題

1、說話的同學(xué)越來越多。

2、起哄的現(xiàn)象屢見不鮮。

3、經(jīng)常很多人一起聊天。

4、晚修開始紀(jì)律較差，無法迅速安靜，離開座位的人多。

5、后排的男生講話較多，而講臺上的紀(jì)律委員無法及時觀察后排的情況。

6、紀(jì)委登名在黑板上，容易引起起哄，不配合紀(jì)委工作，給紀(jì)律委員造成較大的壓力。

二、工作計劃

1、如果有同學(xué)說話，紀(jì)律委員可以提醒一次，若屢教不改者，把名字記錄下來。

2、如果出現(xiàn)嚴(yán)重違反紀(jì)律的同學(xué)，不需要加以提醒，直接把名字記錄下來，由班主任處理。

3、如果有要事相告于全班的同學(xué)，建議在下課前幾分鐘說，避免出現(xiàn)全班激烈討論的現(xiàn)象出現(xiàn)。

違者記名兩次。

4、每個都有管理紀(jì)律的權(quán)力，可以將記名和提醒推廣到臺下，由各四人小組的組長負(fù)責(zé)。

5、可以讓紀(jì)律委員輪流坐在講臺上減輕單名紀(jì)律委員的壓力。

6、鑒于有時記名容易引起個別同學(xué)不滿或起哄的情況，建議登名以小組為單位。

將全班劃分成若干個四人小組，由各組長負(fù)責(zé)管理本小組的紀(jì)律。紀(jì)律委員在黑板上登記講話的小組，加以警告。若跨組講話，二組并罰。若被登名兩次以上的小組，處以全組的同學(xué)搞打掃除等處分。

7、晚修禁止投擲、隨便下位調(diào)位、亂用黑板，違反者與講話同罪。

8、不服者可于下課理論解決，禁止繼續(xù)講話，否則繼續(xù)記名。

9、老師、班委會及紀(jì)委對晚修管理有最終解釋權(quán)。

以此來讓每個同學(xué)認(rèn)識到管好班級紀(jì)律是每一個同學(xué)的責(zé)任，而不僅僅是幾個紀(jì)律委員的任務(wù)。從而造就良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高我們班級的成績。希望同學(xué)們認(rèn)真配合，共同為20班的未來努力!

員工年度工作計劃通用版420x年即將過去，回顧過去的一年，我在公司及項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在同事們的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20x年度公司發(fā)展方向及項目年度生產(chǎn)計劃，以20x年工作情況為基礎(chǔ)，我訂立了20x年度工作計劃：

1.用業(yè)余時間進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)。

2.收集整理資料，保證工程資料完整、真實、系統(tǒng)、有效;

編制資料盒內(nèi)目錄。目錄按照分部、專業(yè)分類，具體到盒內(nèi)資料。并在資料盒脊背粘貼標(biāo)識，便于資料檢索、查找。資料目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加不斷更新，對所有資料情況一目了然。大學(xué)城工程質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程，資料室要根據(jù)深圳市建筑協(xié)會編制的《深圳市創(chuàng)優(yōu)工程統(tǒng)一用表資料目錄》編制、整理一套符合工程創(chuàng)優(yōu)資料。

3.負(fù)責(zé)對每日來往文件資料做好接收、發(fā)放、傳閱并建立詳細(xì)臺帳。

4.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—20x》等規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表(深圳版)編制施工技術(shù)資料，其編制的工程資料必須做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

5.協(xié)助項目部對新進(jìn)出工人進(jìn)行安全、質(zhì)量技術(shù)交底、教育工作，并把活動中形成的并具有保存價值的文件材料文字、聲像資料整理存檔;

6.監(jiān)督試驗員做好工程檢驗試驗工作，做到送檢及時，報告齊全，不耽誤后續(xù)施工。

7.材料質(zhì)量文件的管理：建筑材料種類繁多，做好各種材料的進(jìn)場報審工作;

收集各種材料的質(zhì)量證明文件。

8.各種施工記錄的填寫要規(guī)范。

記錄中的內(nèi)容填寫要具體，結(jié)合施工實際情況填寫，避免使用規(guī)范性語言。

10，工程竣工后，所有施工管理文件、技術(shù)文件、竣工圖必須收集、整理到位，保證其整齊、系統(tǒng)、完整。并根據(jù)深圳市檔案局歸檔目錄要求，按照專業(yè)編制A、B類歸檔目錄、立卷，工程竣工后3個月內(nèi)資料具備交檔條件。

以上是本人在20x年內(nèi)的工作計劃，望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

員工年度工作計劃通用版5由于先前本人從事的工作是教育培訓(xùn)行業(yè)的網(wǎng)站推廣和優(yōu)化，所以對于一個剛剛踏入醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、醫(yī)療知識自我提升的意識，充分認(rèn)識并做好醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)推廣的工作。為此，在網(wǎng)絡(luò)部的小楊、何廷婷兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前一些方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷人員，我訂立了以下年度工作計劃：

一、熟悉單位的規(guī)章制度和基本工作的實施。作為一位新員工，本人通過對基本工作內(nèi)容的實施，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，便于以后在工作中更加得心順手。

1、在第一季度，以知識學(xué)習(xí)和提升自我網(wǎng)絡(luò)推廣能力為主，由于我自身先前沒有接觸過醫(yī)療行業(yè)，知道存在欠缺，先從網(wǎng)絡(luò)編程做起，我會充分利用從事編輯工作的這段時間補充本單位網(wǎng)站的內(nèi)容知識大綱，認(rèn)真學(xué)習(xí)本院得規(guī)章制度，對本院的醫(yī)療方面的權(quán)威技術(shù)了解透徹，與部門人員充分認(rèn)識合作;

通過到相關(guān)的網(wǎng)站，了解網(wǎng)上同行對手的營銷推廣模式;通過百度知道，SOSO問答的方式、博客發(fā)表醫(yī)療方面的博文、相關(guān)醫(yī)療行業(yè)的論壇發(fā)帖、和重權(quán)相當(dāng)?shù)木W(wǎng)站互換友情鏈接等方式，讓更多的潛在客戶了解本院的網(wǎng)站，與核心技術(shù)，從而到本院進(jìn)行治療，同時也讓自己正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。

2、在第二季度的時候，本人對公司的了解，和日常工作的任務(wù)實施都有所了解，我會努力爭取讓部門所負(fù)責(zé)的武警廣西總隊醫(yī)院泌尿外科等網(wǎng)站的關(guān)鍵詞，在百度排名有所提升，讓本院的知名度在原有的基礎(chǔ)上，更加深入人心。

讓男同胞在有需要幫助的情況下會第一個想到的是“武警廣西總隊醫(yī)院”。

3、第三季度時，相信通過本部門同事的合作和努力，本院的品牌效應(yīng)也有一定的提升，對一些潛在的，真正需要醫(yī)療的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來，到本院進(jìn)行醫(yī)治，并能夠健康向上的進(jìn)入自己完美幸福生活。

此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的本院的男科網(wǎng)推廣、對潛在客戶的推廣，我相信是我們網(wǎng)絡(luò)部一定功夫不負(fù)有心人。

同時，我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把工作業(yè)績做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的工作是需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整推廣和營銷策劃思路的工作，學(xué)習(xí)對于網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化人員與時俱進(jìn)的步伐和自我價值的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷知識、本院的醫(yī)療核心技術(shù)知識、男科方面的病例知道、部門管理等相關(guān)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

第7篇：醫(yī)院經(jīng)濟責(zé)任審計范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 內(nèi)部審計 新要求

中圖分類號：F239.45

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2014）02-102-02

中國內(nèi)部審計協(xié)會在2003年的中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則中指出，內(nèi)部審計是指組織內(nèi)部的一種獨立客觀的監(jiān)督和評價活動，它通過審查和評價經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性來促進(jìn)組織目標(biāo)的實現(xiàn)。醫(yī)院內(nèi)部審計通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，審查評價并改善醫(yī)院經(jīng)濟運行、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制等，促進(jìn)醫(yī)院管理的良性運行。

在著力深化公立醫(yī)院改革，著力推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，著力加強醫(yī)院運行和監(jiān)管機制，以轉(zhuǎn)變醫(yī)院運行機制為主線，進(jìn)一步完善和健全醫(yī)院績效考核和收入分配制度的公立醫(yī)院改革目標(biāo)要求下，內(nèi)部審計正逐漸發(fā)揮著愈來愈重要的不可替代的作用。

一、醫(yī)院內(nèi)部審計的作用

1.內(nèi)部審計的監(jiān)督作用。內(nèi)部審計的監(jiān)督是內(nèi)部審計的基本職能，是經(jīng)濟監(jiān)督的第一道關(guān)口。通過審計規(guī)范醫(yī)院的經(jīng)營行為，監(jiān)督醫(yī)院財務(wù)收支、重要經(jīng)濟活動和醫(yī)院內(nèi)控管理制度的執(zhí)行情況，查找問題，糾錯防漏，在醫(yī)院的目標(biāo)管理中起到預(yù)防保護(hù)作用，使醫(yī)院的管理更科學(xué)化、規(guī)范化。

2、內(nèi)部審計的評價鑒證作用。評價過程的實質(zhì)是針對審核檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷進(jìn)行評議，既肯定成績，又指出不足；是內(nèi)部審計的基本職能和作用之一。鑒證是對單位財務(wù)管理及其經(jīng)濟活動的鑒別和證明，可通過管理審計、績效審計、內(nèi)控制度審計、經(jīng)濟責(zé)任審計等一系列專項審計活動進(jìn)行評價鑒證，為醫(yī)院管理的科學(xué)決策提供依據(jù)。

二、醫(yī)院內(nèi)部審計存在的問題

1.審計內(nèi)容脫離醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)。醫(yī)院的審計內(nèi)容比較按部就班的停留于上級規(guī)定的要求，如何緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展定位開展多范圍和深層次的審計項目是目前醫(yī)院內(nèi)審工作中的空白區(qū)，往往存在審計工作脫離醫(yī)院的總體目標(biāo)，未將審計工作真正融于醫(yī)院的運行管理工作中，未能充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督和服務(wù)功能，忽視了內(nèi)部審計的保駕護(hù)航作用。

2.審計結(jié)果在醫(yī)院管理中利用不足。醫(yī)院管理層對內(nèi)部審計的價值重視不足，對審計的認(rèn)識還僅僅停留在查錯防弊，醫(yī)院內(nèi)部審計工作都集中在財務(wù)領(lǐng)域而未深入到管理和經(jīng)營領(lǐng)域，尤其在效益審計方面涉入甚少。醫(yī)院運行中如何充分利用審計結(jié)果指導(dǎo)管理，或開展有助于提高醫(yī)院經(jīng)營管理的審計項目是目前值得探討的問題，審計結(jié)果利用不足在現(xiàn)代化醫(yī)院管理中尤為凸顯。深入介入內(nèi)部控制評價和推動更有效的內(nèi)部治理是內(nèi)部審計發(fā)展的新趨勢。

三、醫(yī)院內(nèi)部審計發(fā)展的新要求

1.利用現(xiàn)代化管理手段，提升信息化水平。隨著信息化的飛速發(fā)展，醫(yī)院運行模式更多依賴信息化管理，傳統(tǒng)的審計方式方法面臨著新挑戰(zhàn)，內(nèi)部審計信息化是社會信息化發(fā)展的必然趨勢，是新形勢下醫(yī)院發(fā)展的必然要求。目前醫(yī)院內(nèi)部審計信息化尚處于起步階段，較多地停留于利用EXCEL、OFFICE等程序進(jìn)行的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)歸類和文案編寫，缺乏行之有效的審計軟件。在醫(yī)院大力推行現(xiàn)代信息化管理的框架下，如何將業(yè)務(wù)和管理信息系統(tǒng)與審計要求有效結(jié)合顯得尤為重要，保證數(shù)據(jù)信息共享，使審計人員能實時獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。同時，利用軟件開發(fā)和數(shù)據(jù)庫的建立，實施流程的監(jiān)控和追蹤。內(nèi)部審計信息化將會是提高審計效率的重要手段，同時將為審計交流提供更便捷和快速的網(wǎng)絡(luò)化平臺。

2.拓展審計范圍，發(fā)揮服務(wù)職能。內(nèi)部審計經(jīng)歷查錯防弊、興利除弊和增值三大目標(biāo)，伴隨著不同時期對審計內(nèi)容的需求不同，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計包括：財務(wù)審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、物資采購審計、建設(shè)項目審計和合同審計。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的推進(jìn)，醫(yī)院規(guī)范化運行機制的建立和完善刻不容緩，單位對內(nèi)部審計的要求不斷提高，醫(yī)院內(nèi)部審計已不能只停留在監(jiān)督的角色上，而必須擴大自身的審計范圍，不再局限于財務(wù)、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)方面的審計，應(yīng)發(fā)揮內(nèi)部審計對醫(yī)院經(jīng)濟工作的綜合監(jiān)督和服務(wù)指導(dǎo)職能，并向目標(biāo)管理、管理控制、風(fēng)險管理、效益管理、戰(zhàn)略管理等高層次延伸。

績效審計將成為審計拓展的新領(lǐng)域?？冃徲嬍莾?nèi)部審計發(fā)展到一定階段的特殊審計需求，也是醫(yī)院發(fā)展對審計提出的新要求，是內(nèi)部審計職能向效益管理延伸的表現(xiàn)?？冃徲嬍菍Y源利用和管理的效果性、經(jīng)濟性和效益性進(jìn)行相關(guān)的評價和檢查，績效審計已經(jīng)成為當(dāng)今審計的必然發(fā)展方向。在公立醫(yī)院開展績效審計，對最大限度發(fā)揮醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用。

醫(yī)療設(shè)備績效審計的作用日益凸顯。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展和規(guī)模擴大，在大力培養(yǎng)和儲備人才的同時，醫(yī)療設(shè)備的投入也突飛猛進(jìn)，如何優(yōu)化醫(yī)療設(shè)備運行成本和運行效益，促進(jìn)醫(yī)療設(shè)備配置更趨合理，提高醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟效益和社會效益是醫(yī)院管理者所正視的重要問題。如何配合新會計制度，加強預(yù)算管理，更好地利用財務(wù)評價指標(biāo)體系進(jìn)行綜合全面的分析，積極探索醫(yī)療設(shè)備績效審計，為醫(yī)療設(shè)備的綜合管理和購置決策提供真實、完整、有力的審計評價參考已成為必要。醫(yī)療設(shè)備績效審計是一項面向醫(yī)院未來的建設(shè)性審計拓展項目。

3.領(lǐng)導(dǎo)層轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)審計價值。以往審計工作更多體現(xiàn)的是經(jīng)濟監(jiān)督，醫(yī)院內(nèi)部審計與財務(wù)管理密切聯(lián)系，開展的范圍狹窄。隨著現(xiàn)代化管理要求的不斷提升和內(nèi)部控制的健全落實，醫(yī)院管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，真正認(rèn)識到內(nèi)部審計是醫(yī)院規(guī)范運行和增加經(jīng)濟效益、社會效益的管理手段，是內(nèi)控系統(tǒng)的重要組成部分；應(yīng)充分利用內(nèi)部審計的功效，最大限度地發(fā)揮其“守護(hù)神”的作用，又要通過拓展內(nèi)部審計，為醫(yī)院的發(fā)展提供前瞻性、現(xiàn)實性、實用性的合理化建議及措施，實現(xiàn)內(nèi)部審計價值。

在倡導(dǎo)“制度+科技”的現(xiàn)代化管理模式下，在公立醫(yī)院進(jìn)一步深化改革的進(jìn)程中，內(nèi)部審計的重要性愈來愈被認(rèn)識和重視。新形勢下，醫(yī)院內(nèi)部審計工作面臨著新的挑戰(zhàn)。如何建立內(nèi)部審計新理念和拓展新模式以推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展已刻不容緩。

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第8篇：醫(yī)院經(jīng)濟責(zé)任審計范文

20*年，我縣擬審計82個單位（項目）。

一、財政審計（8戶）

（一）縣級財政預(yù)算執(zhí)行情況審計（2戶）

縣財政局、地稅局（抽審水簾煤礦、中達(dá)公司火石咀煤礦、陳家坪煤礦稅收交納情況）。

（二）鄉(xiāng)級財政決算審計（6戶）

城關(guān)鎮(zhèn)、水口鎮(zhèn)、北極鎮(zhèn)、新民鎮(zhèn)、永樂鎮(zhèn)、炭店鄉(xiāng)

二、行政事業(yè)審計（44戶）

（一）教育系統(tǒng)審計（24）戶

1、龍高、香廟、小章、義門、水口、底店、新民、北極8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中學(xué)及中心校

2、縣教育局、*縣中學(xué)、*縣第二中學(xué)、*縣職業(yè)教育中心、城關(guān)中學(xué)、城關(guān)小學(xué)、實驗小學(xué)、幼兒園

（二）行政事業(yè)單位審計（20戶）

縣公安局、檢察院、法院、交警大隊、農(nóng)果局、水利局、扶貧辦、物價局、計生局、果業(yè)局、安監(jiān)局、交通局、運管所、公路站、煤炭收費處、縣醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、縣第二醫(yī)院、獸醫(yī)站、房管所

三、社會保障資金審計（3戶）

（一）社會保障資金審計（1戶）

縣統(tǒng)籌辦

（二）城鎮(zhèn)職工醫(yī)保資金審計（1戶）

縣醫(yī)保辦

（三）新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金審計（1戶）

縣農(nóng)村合作醫(yī)療辦

四、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保資金審計（4戶）

（一）土地開資金審計（1戶）

縣國土資源管理局及下屬

（二）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金審計（1戶）

縣農(nóng)發(fā)辦

（三）退耕還林（還草）資金（2戶）

縣林業(yè)局、草畜辦

五、固定資產(chǎn)投資項目審計（7戶）

*縣第二中學(xué)新建項目、原公劉街拓寬改造項目、北極醫(yī)院住院樓、縣醫(yī)院傳染病區(qū)工程、*縣垃圾填埋場工程、新農(nóng)村建設(shè)項目（縣新農(nóng)村辦、農(nóng)、林、水、交通、扶貧、農(nóng)發(fā)、教育、衛(wèi)生等部門）、城管大隊綜合辦公樓工程（凡是有國家投資的基建工程項目和涉及到職工個人切身利益的基建工程項目，全部由審計部門進(jìn)行竣工決算審計）。

六、企業(yè)財務(wù)收支審計（11戶）

*縣煤炭有限責(zé)任公司、咸陽秦能電力有限責(zé)任公司、*縣電力有限責(zé)任公司、棗渠水電有限責(zé)任公司、程家川水電有限責(zé)任公司、咸陽秦源民爆專營有限責(zé)任公司、朱家灣電廠留守處、鹽業(yè)專賣公司、*縣公路養(yǎng)護(hù)中心、中山商貿(mào)有限責(zé)任公司、*縣商業(yè)有限責(zé)任公司

七、外資運用項目審計（3戶）

（一）衛(wèi)Ⅺ項目審計（1戶）

縣衛(wèi)Ⅺ項目辦

（二）日元貸款項目審計（2戶）

縣農(nóng)果局、林業(yè)局

八、經(jīng)常性審計（2項）

第9篇：醫(yī)院經(jīng)濟責(zé)任審計范文

【關(guān)鍵詞】會計師培訓(xùn) 廈門國家會計學(xué)院 學(xué)習(xí)心得

【中圖分類號】G424 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-4810（2013）28-0199-01

三十年前的七月，畢業(yè)于云南省財經(jīng)學(xué)校的我?guī)е鴮δ感５木鞈?、懷著對未來的無限期盼與憧憬走上了會計崗位。三十年來，我從出納崗位到三級賬核算會計；從普通會計崗位到主辦會計；從財務(wù)主管到財務(wù)科長；從監(jiān)事會主席到總會計師；從會計員到高級會計師；從國有企業(yè)到事業(yè)單位，多崗位工作鍛煉，我從沒停下過學(xué)習(xí)的步伐，也一直渴望再回到學(xué)校系統(tǒng)“充電”。

三十年后的七月，我有幸成為2013年財政部總會計師素質(zhì)提升培訓(xùn)班的一員，赴廈門國家會計學(xué)院學(xué)習(xí)，實現(xiàn)我多年的夢想。到國家會計學(xué)院學(xué)習(xí)，這是所有會計人員夢寐以求的。對我來說，放下繁忙的工作，走進(jìn)美麗而神圣的廈門國家會計學(xué)院，短短兩周的學(xué)習(xí)時間，讓我受益匪淺，既豐富了知識，開闊了視野，又轉(zhuǎn)變了理念，達(dá)到了心有所養(yǎng)、學(xué)有所長的目的，真是受益終生！三個方面的收獲將讓我永遠(yuǎn)銘記在心。

一 筑夢：廣而博的課程體系開闊視野

《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》為我們貫徹實施“內(nèi)部控制規(guī)范”指明了方向，明確了要點；《經(jīng)濟責(zé)任審計相關(guān)問題探討》解開了我對經(jīng)濟責(zé)任審計的困惑；《債務(wù)危機視角下的可持續(xù)發(fā)展問題》讓我從數(shù)據(jù)中看到了中國的崛起之路與未來的發(fā)展趨勢；《CFO的戰(zhàn)略定位與基本素質(zhì)》一課幫助我梳理過去，啟發(fā)我思考未來；《財務(wù)管理者的相關(guān)法律問題》的學(xué)習(xí)更增添了我依法理財?shù)男判牟⑼貙捔斯芾硭悸?；《?jīng)濟增長模式轉(zhuǎn)型與宏觀經(jīng)濟形勢解讀》、《及兩岸關(guān)系》與《美國亞太戰(zhàn)略和中國海洋戰(zhàn)略解讀》等課程的學(xué)習(xí)，讓我學(xué)會了放眼世界看問題，跳出會計看會計的思考問題的方法和思路?？傊?，培訓(xùn)課程內(nèi)容涵蓋財務(wù)，但不局限于財務(wù)，內(nèi)容豐富多彩，既有政策法規(guī)和前沿性的理論知識，又有工作實踐和案例的深入探索，也包含了當(dāng)前學(xué)術(shù)界和社會的熱點問題，既為我們提供了大量的新信息、新知識，同時又對我們今后的工作提供新經(jīng)驗、新啟示。讓我開闊了視野，受益匪淺的，不僅是學(xué)習(xí)知識的過程，更重要的是找到了如何更好學(xué)習(xí)及思考的方法。

二 追夢：高而遠(yuǎn)的精彩授課啟發(fā)思維

擔(dān)任總會計師已九個年頭的我，常常問自己，我是誰？我該做什么？不能做什么？黃世忠院長關(guān)于《CFO的戰(zhàn)略定位與基本素質(zhì)》的精彩演講，對總會計師定位的討論，讓我對總會計師這一崗位有了更全面、更深刻的認(rèn)識和思考。

CFO的定位可從組織機構(gòu)和工作職責(zé)的角度描述：從組織結(jié)構(gòu)上說，CFO是（主計長+司庫）的頂頭上司。主計長（Controller）負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)報告，其職責(zé)相當(dāng)于財務(wù)總監(jiān)。司庫（Treasurer）負(fù)責(zé)資金調(diào)度、頭寸管理和資金風(fēng)險，其職責(zé)相當(dāng)于總出納。主計長和司庫向CFO報告，歸CFO統(tǒng)轄。從工作職責(zé)上說，CFO=“政治家”+“增值手”+“消防員”+“圈錢師”+“金融家”+“大玩家”+“鐵公雞”+“算計師”+“裁判員”+“吹鼓手”+“電腦通”+“替罪羊”，各種角色兼而有之。

總之，總會計師要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)必須擁有超強的學(xué)習(xí)能力，必須突破傳統(tǒng)財務(wù)視野，從戰(zhàn)略高度去審視財務(wù)與會計問題；不斷領(lǐng)悟現(xiàn)代醫(yī)院管理，資本運營等方面的知識；學(xué)會有效控制和防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險；大量接觸國內(nèi)外前沿性的財務(wù)管理知識和信息，以勝任現(xiàn)代化經(jīng)營管理。

三 圓夢：精而深的課后互動深化交流

筆者與來自教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的同行在兩周的學(xué)習(xí)中結(jié)下了深厚的友誼，無論是來自省城還是地州的學(xué)長學(xué)妹們都在相互探討中拓展了知識面，在交流中心增進(jìn)了情感，這將成為今后在各自崗位上相互促進(jìn)、提升能力的良好資源。

廈門國家會計學(xué)院擁有依山面海、風(fēng)景怡人的環(huán)境，先進(jìn)的教育理念，名師大家廣博的知識修養(yǎng)，學(xué)校厚重的文化氛圍讓我在輕松、愉悅的氛圍中收獲了知識，開闊了視野。我相信，同學(xué)們一定會記住課堂上老師們知識淵博、圖文并茂、旁征博引的演講，他們把枯燥無味的政策法規(guī)演變?yōu)樯鷦吁r活的具體事例，讓我們在豐富的理論知識和廣泛的互動活動中受到了一次思想、理念和知識的沖擊，也會記住我們一起迎接海上日出的激動場景！記住夕陽下海灘上那一串串歡快的足跡，更不會忘記夜幕中騎上自行車沿海觀景的愜意，當(dāng)然更不會忘記球場上的“加油”聲和拓展訓(xùn)練中默契的團隊配合。