石油化工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精選(九篇)
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第1篇：石油化工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)范文
關(guān)鍵詞：石油化工；建設(shè)項(xiàng)目；管理
中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
隨著我國(guó)現(xiàn)代化工業(yè)進(jìn)程的加快，石油產(chǎn)業(yè)對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要作用越來越明顯。石油化工是促進(jìn)石油產(chǎn)業(yè)有效發(fā)展的重要方式之一。石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目的內(nèi)涵決定了在石油化工工程建設(shè)項(xiàng)目上，必須要實(shí)施完整的項(xiàng)目管理。通過項(xiàng)目管理促進(jìn)石油化工工程的進(jìn)步和增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)石油化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
一、石油化工建設(shè)項(xiàng)目管理概述與意義
石油化工建設(shè)項(xiàng)目工程管理是根據(jù)項(xiàng)目開展的實(shí)際情況對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工整個(gè)階段所需要的造價(jià)，而采取高效的控制與協(xié)調(diào)、計(jì)劃與組織的一系列造價(jià)管理活動(dòng)，造價(jià)管理的主要目的是在保證安全質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的最大效益。對(duì)于工程項(xiàng)目的造價(jià)管理主要包括這幾個(gè)方面：建設(shè)項(xiàng)目前期的決策、設(shè)計(jì)、施工階段和竣工驗(yàn)收階段，這些環(huán)節(jié)在實(shí)際開展過程中都需要進(jìn)行相應(yīng)的造價(jià)管理，必須在化工建設(shè)項(xiàng)目工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)造價(jià)管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)工程最大效益。對(duì)石油化工建設(shè)項(xiàng)目工程施工進(jìn)行造價(jià)管理與控制，是順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，也是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。石油化工建設(shè)項(xiàng)目作為一個(gè)復(fù)雜的工程需要投入的資金巨大，在石油化工建設(shè)項(xiàng)目施工前對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)管理能夠減少工程資金的投入，同時(shí)還能夠保證施工質(zhì)量達(dá)到相關(guān)要求。
二、石油化工建設(shè)項(xiàng)目工程的管理現(xiàn)狀
1、管理能力有限
隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步、發(fā)展，傳統(tǒng)化的項(xiàng)目管理觀念已不再符合企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展需求，且還對(duì)項(xiàng)目工程的實(shí)施帶來了很大的阻礙。首先，在石油化工行業(yè)，就項(xiàng)目投資及工期方面而言，所采用的管理模式不僅沒有創(chuàng)新，還停滯不前，既沒有從自身實(shí)際出發(fā)，也沒有結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù)。然后，在實(shí)施管理的過程中，制度與要求出現(xiàn)了不相符的情況，兩者之間的矛盾就使得項(xiàng)目的投入資金并沒有得到合理、充分的利用，從而大大阻礙了工程項(xiàng)目的進(jìn)度。最后，各部門、各崗位工作職責(zé)的不明確，這樣一來，不僅會(huì)導(dǎo)致工作缺乏目的性、針對(duì)性，還會(huì)嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、效果。
2、項(xiàng)目管理存在風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)具有很強(qiáng)的綜合性。在石油化工行業(yè)，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要是在現(xiàn)代化技術(shù)、手段的運(yùn)用基礎(chǔ)上，通過規(guī)范化的運(yùn)算，對(duì)影響項(xiàng)目工程的相關(guān)因素進(jìn)行綜合性分析。然而在現(xiàn)階段，我國(guó)石油化工建設(shè)工程管理中存在著較多風(fēng)險(xiǎn)問題和不足，最普遍的問題便是辨別能力較差。企業(yè)并沒有加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重視，雖然具備相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，但是卻缺乏專門化、系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)管理模式以及管理部門。在施工技術(shù)方面，不僅缺乏重視，還缺少管理隊(duì)伍。
三、提高石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目管理的方法
1、加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備管理
石油化工企業(yè)中化工設(shè)備對(duì)于生產(chǎn)是至關(guān)重要的，是石油化工企業(yè)開展日常工作的基本工具，從這個(gè)角度來說，對(duì)于石油化工設(shè)備的日常管理是非常重要的。好的設(shè)備管理效果，能夠有效的避免因?yàn)樵O(shè)備自身原因造成的經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)事故，最大程度的保證生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。石油化工生產(chǎn)管理最重要的就是安全管理，而設(shè)備管理又是安全管理中的重要組成部分，因此提高石油化工企業(yè)設(shè)備管理工作的質(zhì)量，有助于提高企業(yè)整體的生產(chǎn)管理水平和質(zhì)量。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，社會(huì)各個(gè)環(huán)節(jié)都在向著正規(guī)化方向發(fā)展，石油化工企業(yè)也不例外，設(shè)備管理對(duì)于石油化工企業(yè)的必要性主要體現(xiàn)在運(yùn)行可靠性、維修費(fèi)用以及減少經(jīng)濟(jì)損失這幾個(gè)方面。
（1）、提升預(yù)知維修設(shè)備水平
所謂的設(shè)備預(yù)知維修水平，指的是對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障前某些物理表征的準(zhǔn)確判斷，對(duì)于設(shè)備的管理不能等設(shè)備出現(xiàn)故障后再去處理，要能夠?qū)收献鞒鲆欢ǖ念A(yù)先判斷，這樣才能最大程度的降低設(shè)備故障發(fā)生的頻率，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理工作的實(shí)際價(jià)值，這就要求設(shè)備管理人員要注意多觀察和記錄設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)的物理表征，定期做好設(shè)備的檢查和維護(hù)工作，強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí)，提高對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的質(zhì)量。
（2）、設(shè)備管理制度要注重實(shí)效
石油化工企業(yè)從生產(chǎn)性質(zhì)上來說，屬于危險(xiǎn)系數(shù)比較高的企業(yè)。因此制定嚴(yán)格的生產(chǎn)制度對(duì)保證石油化工企業(yè)正常生產(chǎn)是至關(guān)重要的，設(shè)備管理制度的制定不能只是走形式，一定要從企業(yè)自身實(shí)際情況出發(fā)，切忌照搬照抄，設(shè)備管理制度是經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)際生產(chǎn)才產(chǎn)生的，從這個(gè)角度來說設(shè)備管理制度的制定是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化、不斷豐富的過程，企業(yè)管理人員要下基層了解實(shí)際生產(chǎn)狀況，隨著設(shè)備的更新，管理制度也要不斷的完善，這樣才能滿足實(shí)際生產(chǎn)的需要。企業(yè)要定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備管理制度的培訓(xùn)和考察，將員工對(duì)企業(yè)設(shè)備管理制度的了解程度與其獎(jiǎng)金掛鉤，提高員工對(duì)企業(yè)設(shè)備管理制度的重視程度，并且設(shè)立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)那些不按照制度生產(chǎn)的員工，要嚴(yán)肅處理。
2、加強(qiáng)石油化工企業(yè)安全管理
企業(yè)要搞好安全，保障員工的生命安全必須達(dá)成“安全工作，人人有責(zé)”的共識(shí)，使員工能夠把安全理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐緊密地結(jié)合在一起。企業(yè)在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員作用的同時(shí)，要想方設(shè)法讓全體員工都參與到安全管理中來，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性。只有這樣，才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、設(shè)備狀況給予靜態(tài)的控制和動(dòng)態(tài)的預(yù)防，切斷和制止有可能發(fā)生事故的根源，明確和約束作業(yè)者的責(zé)任和行為，實(shí)現(xiàn)作業(yè)人員之間的自保、互保和聯(lián)保，極大地降低安全事故發(fā)生率。安全管理其實(shí)就是對(duì)人的作業(yè)行為進(jìn)行有效的管理，制定出企業(yè)職工作業(yè)行為規(guī)范和安全操作規(guī)程等。建立切實(shí)可行的新型管理模式，不斷學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，加強(qiáng)崗位安全技能培訓(xùn)，改正作業(yè)過程中的不安全、不規(guī)范、不正確的操作方法?；て髽I(yè)的安全管理就是要把有效的工作方法貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的全過程。同時(shí)安全管理不僅僅是安全環(huán)保部門的事情，必須黨、政、工、團(tuán)等各個(gè)部門齊抓共管，一絲不茍，嚴(yán)格要求，將安全管理輻射到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方位，從上到下，縱橫結(jié)合，形成廠、車間到班組的三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，從而確保安全工作的順利進(jìn)行和安全規(guī)章制度的真正落實(shí)。
3、項(xiàng)目管理中合同管理的應(yīng)用
合同管理是通過建設(shè)工程中的不同參與方所應(yīng)該履行的義務(wù)以及所具有的的權(quán)利來進(jìn)行責(zé)任分配的一種管理方式。通過合同管理，可以更好地明確建設(shè)工程中每一個(gè)具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)方，將保證施工的成本、進(jìn)度以及質(zhì)量具體到每一個(gè)工程參與方。目前石油化工建設(shè)工程中參與方可能涉及到的合同包括設(shè)計(jì)合同、承包合同、分包合同等等，這些合同在簽訂于解除的過程中都具有相應(yīng)的法律效應(yīng)，加強(qiáng)合同管理是提高整體工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程參與方利益共贏的必要手段。
4、項(xiàng)目管理中信息管理的應(yīng)用
信息管理是在新時(shí)代高科技發(fā)展背景之下興起的一種管理方式，通過信息手段，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的高效系統(tǒng)化管理。在石油化工建設(shè)工程中，信息管理主要包括組織類信息管理、經(jīng)濟(jì)類信息管理、技術(shù)類信息管理、政策類信息管理等多方面的內(nèi)容，通過對(duì)多種信息的綜合管理，可以很好地實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程中成本、進(jìn)度、質(zhì)量等目標(biāo)的有效控制，讓石油化工建設(shè)工程得到更加快速的發(fā)展。
5、從風(fēng)險(xiǎn)角度出發(fā)
加強(qiáng)對(duì)石油建設(shè)工程項(xiàng)目的管理，風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)必不可少的部分。管理人員應(yīng)以質(zhì)量安全為切入點(diǎn)，通過加強(qiáng)監(jiān)管，全面促進(jìn)員工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提高。尤其是技術(shù)人員，技術(shù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)增強(qiáng)了，工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量才能有效提高。提高項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)主要可以從如下幾個(gè)方面出發(fā)。首先，規(guī)范業(yè)主行為。通過相關(guān)規(guī)章制度的制定，加強(qiáng)對(duì)業(yè)主行為的規(guī)范，從而使業(yè)務(wù)管理規(guī)定化、具體化。然后，加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)教育。通過加大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的教育力度，對(duì)員工產(chǎn)生潛移默化的影響，從而將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)滲透到石油化工企業(yè)的日常生活中。最后，完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度。通過企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的不斷改進(jìn)和完善，不僅能有效提高工作質(zhì)量、效果，還能促進(jìn)石油化工企業(yè)的良性發(fā)展。
6、做好人力資源管理，建立考核激勵(lì)機(jī)制
人力資源管理是任何一項(xiàng)工作的核心力量。石油化工建設(shè)項(xiàng)目對(duì)人才的需求很大。在管理過程中，要充分發(fā)揮人才對(duì)資源的有效利用。人力資源管理要積極建立現(xiàn)代化的管理機(jī)制。在人才選拔、考核、獎(jiǎng)罰機(jī)制上，引進(jìn)先進(jìn)的理念，與自身企業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合，建立完備的管理模式。對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行好的單位或者個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于有失誤造成損失的單位或者個(gè)人給你處罰。將人力資源管理當(dāng)成石油化工工程建設(shè)的重要推動(dòng)力。
7、建立工程項(xiàng)目的組織體系，完善工程項(xiàng)目的規(guī)章制度
石油化工建設(shè)項(xiàng)目一般要持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，這么長(zhǎng)期的工程項(xiàng)目必須要建立項(xiàng)目的組織體系。組織是一切活動(dòng)的基礎(chǔ)性工作。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的選擇與建設(shè)方面，要建立專業(yè)性的管理團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要掌握石油化工的專業(yè)知識(shí)，具有一定石油化工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。管理團(tuán)隊(duì)的整體水平，是影響管理活動(dòng)的核心內(nèi)容，可以為管理活動(dòng)提供良好的智力支持。在抓好組織建設(shè)的同時(shí)，要積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)石油化工項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的規(guī)章制度。明確劃分項(xiàng)目管理的權(quán)利與責(zé)任，發(fā)揮各個(gè)職能部門的作用，加強(qiáng)內(nèi)部控制。做好工程建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)性工作，為工程順利進(jìn)行提高良好的前提條件。石油化工建設(shè)工程的規(guī)模大。這就要求在實(shí)施之前，要做好前期準(zhǔn)備工作。前期準(zhǔn)備工作是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。前期準(zhǔn)備工作包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、人員分配、項(xiàng)目規(guī)劃、總體部署、質(zhì)量認(rèn)定、部門合作等多方面內(nèi)容。在前期工作中，要明確各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，在時(shí)間上制定推進(jìn)表，使各個(gè)環(huán)節(jié)之間緊密聯(lián)系。石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目的技術(shù)要求較高，突發(fā)事件也時(shí)有發(fā)生，因此，必須要把前期工作做好細(xì)致明確。
四、結(jié)語
經(jīng)過多年的發(fā)展，項(xiàng)目管理的水平取得了很大程度上的進(jìn)度。隨著科技技術(shù)的逐步完善，許多高科技手段在項(xiàng)目管理中的逐漸應(yīng)用，石油化工建設(shè)工程中的項(xiàng)目管理將會(huì)達(dá)到一個(gè)全新的臺(tái)階，在現(xiàn)代項(xiàng)目管理的調(diào)控與影響下，石油化工建設(shè)工程將會(huì)得到更加全面的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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第2篇：石油化工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)范文
【關(guān)鍵詞】設(shè)計(jì)；施工；管理
中圖分類號(hào)：S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、前言
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”――在石油化工建設(shè)項(xiàng)目中，工程質(zhì)量至關(guān)重要。設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的龍頭，設(shè)計(jì)在工程建設(shè)過程中起著主導(dǎo)作用，它與現(xiàn)場(chǎng)施工有著密切的關(guān)系。
二、石油化工項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的重要意義
石油化工項(xiàng)目施工中質(zhì)量管理具有重大的意義，不僅關(guān)系著項(xiàng)目的最終完成，還關(guān)系著施工企業(yè)的盈利目標(biāo)是否完成。具體意義表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一，施工質(zhì)量管理擁有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督機(jī)制，使得相應(yīng)的施工環(huán)節(jié)按照計(jì)劃進(jìn)行，因此就能夠確保質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；第二，施工質(zhì)量管理能夠確保工程項(xiàng)目的內(nèi)在的使用價(jià)值得以顯現(xiàn)，不會(huì)影響其功能發(fā)揮；第三，施工質(zhì)量管理能夠確保工程的壽命，減少工程質(zhì)量問題帶來的額外維修和改造費(fèi)用，減少工程成本，節(jié)約財(cái)力等；第三，石油化工項(xiàng)目本身就是一項(xiàng)浩大的工程，而且關(guān)乎安全問題，涉及面非常廣泛，包括設(shè)計(jì)、計(jì)劃制定、材料的選購(gòu)、機(jī)械的配備、地質(zhì)環(huán)境的考察等，而施工質(zhì)量管理能夠?qū)⑦@些因素都考慮在內(nèi)，確保建筑工程的整體質(zhì)量。
三、施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容
1、工程建設(shè)總承包單位的項(xiàng)目管理
在設(shè)計(jì)、施工總承包的情況下，業(yè)主在項(xiàng)目決策之后，通過招標(biāo)擇優(yōu)選定總承包單位全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的實(shí)施過程，直至最終交付使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合合同文件規(guī)定的工程項(xiàng)目。由此可見，總承包單位的項(xiàng)目管理是貫穿于項(xiàng)目實(shí)施全過程的全面管理，既包括工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，也包括工程項(xiàng)目的施工安裝階段?？偝邪綖榱藢?shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)方針和目標(biāo)，必須在合同約束的條件下，依靠自身的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)或?qū)嵙?，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)及施工方案，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按質(zhì)、按量地全面完成工程項(xiàng)目的承建任務(wù)。
2、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理
設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理是指設(shè)計(jì)單位受業(yè)主委托承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)后，根據(jù)設(shè)計(jì)合同所界定的工作目標(biāo)及責(zé)任義務(wù)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工作所進(jìn)行的自我管理。設(shè)計(jì)單位通過設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面而詳盡的安排，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和科研成果，形成設(shè)計(jì)圖紙和說明書，以便實(shí)施，并在實(shí)施過程中進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收。由此可見，設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理不僅僅局限于工程設(shè)計(jì)階段，而是延伸到了施工階段和竣工驗(yàn)收階段。
3、施工單位的項(xiàng)目管理
施工單位通過投標(biāo)獲得工程施工承包合同，并以施工合同所界定的工程范圍組織項(xiàng)目管理，簡(jiǎn)稱為施工項(xiàng)目管理。施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系包括工程施工質(zhì)量、成本、工期、安全和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，簡(jiǎn)稱目標(biāo)體系。顯然，這一目標(biāo)體系既和整個(gè)工程項(xiàng)目目標(biāo)相聯(lián)系，又帶有很強(qiáng)的施工企業(yè)項(xiàng)目管理的自主性特征。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理的要點(diǎn)
（一）認(rèn)真研讀招投標(biāo)相關(guān)文件
當(dāng)施工企業(yè)正式進(jìn)入施工場(chǎng)地之后，相關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，需要依照施工圖紙、招投標(biāo)資料、合同這幾方面的具體要求，不僅需要與施工企業(yè)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展施工現(xiàn)場(chǎng)等相關(guān)技術(shù)要求、數(shù)據(jù)資料的交底工作，而且還需要刻苦鉆研招投標(biāo)相關(guān)資料的要旨，對(duì)資料中相關(guān)內(nèi)容要研究透徹，依據(jù)這部分資料所提出的具體要求，促使施工企業(yè)更好地做足相關(guān)施工各方面的準(zhǔn)備工作，包含施工工作者、施工設(shè)施、施工機(jī)械、施工原材料、施工所需資金等方面，這項(xiàng)督促工作是業(yè)主方提高項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的基石。
（二）監(jiān)督施工企業(yè)構(gòu)建運(yùn)行良好的質(zhì)量保證機(jī)制
在我們國(guó)家相關(guān)法律中有明文規(guī)定：確保項(xiàng)目施工質(zhì)量水平是施工單位無法推脫的責(zé)任。作為現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員，代表的是建設(shè)單位的基本權(quán)益，為了可以確保項(xiàng)目按時(shí)完工，督促項(xiàng)目施工質(zhì)量水平的提高，需要加強(qiáng)與監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位等方面的合作關(guān)系，督促各方面增強(qiáng)施工質(zhì)量的重視程度，督促各方面依照相關(guān)文件的要求，更好地履行自己在提高施工質(zhì)量方面的職責(zé)。因此加強(qiáng)與監(jiān)理機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系，促使施工單位架構(gòu)完善的運(yùn)行可靠的質(zhì)量保證體制，具有非常重要的意義。
（三）嚴(yán)格做好項(xiàng)目使用施工材料的檢查工作
檢查項(xiàng)目所使用的施工材料有沒有達(dá)到相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與招投標(biāo)清單的要求，這也是代表業(yè)主一方的現(xiàn)場(chǎng)工作人員需要做好的關(guān)鍵工作內(nèi)容之一，因?yàn)轫?xiàng)目使用的施工材料有著較多的品種，使用數(shù)量較大，在進(jìn)行檢查之前要做好材料的分門別類，區(qū)分出主要的施工材料與次要的施工材料，從而有助于使用相對(duì)應(yīng)的檢查。
四、石油化工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析
1、工程設(shè)計(jì)缺乏可行性
項(xiàng)目的施工質(zhì)量會(huì)直接受到工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的影響，如果工程沒有在施工之前對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，就會(huì)導(dǎo)致在工程設(shè)計(jì)上出現(xiàn)問題。一旦企業(yè)的存在設(shè)計(jì)上的問題，就會(huì)阻礙石油工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，進(jìn)而會(huì)制約項(xiàng)目施工質(zhì)量的提高。如果項(xiàng)目在上設(shè)計(jì)的存在設(shè)計(jì)不合理性問題，在實(shí)際施工中，就會(huì)將這些不合理的因素暴露在石油工程的施工中，增加了石油工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理難度；與此同時(shí)，如果企業(yè)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)前，沒有進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析和研究，就可能會(huì)制定出看似很完美的工程設(shè)計(jì)方案，但實(shí)施起來難度卻相當(dāng)大，項(xiàng)目可行性較差，且存在很多的變更項(xiàng)目，將會(huì)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度產(chǎn)生直接的不利影響。
2、材料、施工人員配置問題
石化工程項(xiàng)目要想保證高質(zhì)量，就必須使用質(zhì)量合格的材料、高效的機(jī)械設(shè)備和專業(yè)素質(zhì)良好的施工人員，當(dāng)前在一些工程項(xiàng)目的管理中，部分企業(yè)只關(guān)注工程的進(jìn)度和節(jié)約資本，在材料和人員配置上存在著問題。首先，在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的過程中，要十分重視材料的購(gòu)置和管理，但一些企業(yè)為了減小企業(yè)成本，購(gòu)置一批不和質(zhì)量規(guī)定的材料，對(duì)材料未進(jìn)行嚴(yán)格的管理，造成施工現(xiàn)場(chǎng)材料種類混亂、材料質(zhì)量不合格、未對(duì)材料采取必要的防護(hù)措施等，嚴(yán)重阻礙了正常的施工活動(dòng)，對(duì)石化項(xiàng)目工程質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響；其次，工程質(zhì)量的高低與施工人員素質(zhì)高低有著緊密的關(guān)聯(lián)，缺失的責(zé)任心的施工人員在工作中缺乏積極性，因?yàn)槿藶榈囊蛩貢?huì)造成很多的安全事故和質(zhì)量事故；與此同時(shí)，有些企業(yè)在項(xiàng)目中還存在人員配置不合理的情況，超出了施工人員能力范圍，影響了施工質(zhì)量，妨礙了項(xiàng)目的正常管理工作。
3、質(zhì)量管理問題
當(dāng)前，一些石油企業(yè)雖然擁有高科技的設(shè)備，但在管理方面，卻存在管理方式不科學(xué)和管理制度不健全的情況，抑制了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。建筑工程項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜難度性大的工程，如果沒有科學(xué)有效的質(zhì)量管理方式和健全的管理制度，即使施工水平再高，也無法得到理想的施工成果。
五、工程設(shè)計(jì)及施工階段的質(zhì)量控制措施
1、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制
設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量水平將會(huì)直接決定整個(gè)石油工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平；如果設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量水平得不到保證，則整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量便很難符合要求。為了能夠?yàn)楣こ淘O(shè)計(jì)提供必要保障，應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作：首先，確保工程項(xiàng)目的整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)具有較高的綜合素質(zhì)尤其專業(yè)素質(zhì)，需要對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)和知識(shí)培訓(xùn)，定期對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)技能考核，只有培訓(xùn)合格和考核合格的設(shè)計(jì)人員才能夠允許參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)。其次，強(qiáng)化對(duì)工程設(shè)計(jì)方案的審核。為了確保設(shè)計(jì)方案具有較高的質(zhì)量水平，需要嚴(yán)格貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)方案審核制度。在審核設(shè)計(jì)方案過程中，需要重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)方案與實(shí)際情況的匹配程度，審查設(shè)計(jì)方案是否符合現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)結(jié)果，管道設(shè)計(jì)方案是否滿足運(yùn)行要求。
2、施工階段的質(zhì)量控制
首先，嚴(yán)格審查施工單位的資質(zhì)，提高施工人員專業(yè)素質(zhì)。對(duì)施工單位的資質(zhì)審查必須嚴(yán)格，嚴(yán)格審查施工單位是否具有天然氣工程施工能力及經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，對(duì)施工隊(duì)伍人員的專業(yè)素質(zhì)、管理水平、技術(shù)裝備、信譽(yù)等各方面進(jìn)行嚴(yán)格審查。其次，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，從管理上提高施工隊(duì)伍的專業(yè)水平。對(duì)工程中使用的材料進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，對(duì)進(jìn)人整改環(huán)節(jié)的材料還需進(jìn)行復(fù)檢，保障材料使用合格。在施工中，可根據(jù)施工環(huán)境，業(yè)主要求，施工特點(diǎn)，施工人員及材料等因素，選擇最優(yōu)化的施工方案進(jìn)行施工。最后，加強(qiáng)工程施工督查力度，強(qiáng)化責(zé)任制施工質(zhì)量檢測(cè)體系。成立專業(yè)驗(yàn)收小組，負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收及綜合驗(yàn)收。
3、重視工程隱患部位的質(zhì)量控制
工程竣工驗(yàn)收后，要做好工程質(zhì)量記錄，并給出相應(yīng)的評(píng)估報(bào)告，對(duì)存在工程隱患的地段或環(huán)節(jié)，在竣工資料上要注明，并安排日常巡線人員進(jìn)行監(jiān)控，制定完善的應(yīng)急處理預(yù)案。首先，根據(jù)不同的工程記錄，定期對(duì)工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控檢測(cè)。其次，提升運(yùn)營(yíng)維護(hù)隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)，不要等到出事了再去想辦法解決，要將工程存在的隱患實(shí)時(shí)進(jìn)行排除。
4、提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平
提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平是加強(qiáng)工程施工項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要手段，施工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及多方面內(nèi)容，必須根據(jù)施工項(xiàng)目的要求和具體安排提前做好施工計(jì)劃，不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，徹底根除臟、亂、差的環(huán)境現(xiàn)狀，同時(shí)要采取一定有效措施，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全管理，積極開展施工項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從而不僅可以確保工程的整體安全性，而且也可以提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量。
5、強(qiáng)化施工人員的培訓(xùn)力度
高素質(zhì)的施工隊(duì)伍是工程施工項(xiàng)目管理中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是工程建設(shè)中實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的關(guān)鍵所在，其中最重要的是要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，可以采取理論培訓(xùn)和具體指導(dǎo)相結(jié)合的培訓(xùn)模式，不斷提升他們的技術(shù)水平，同時(shí)要根據(jù)每個(gè)施工人員的特點(diǎn)進(jìn)行合理分工，以便充分發(fā)揮每個(gè)施工人員的才能，確保每一道工序的施工都能正常進(jìn)行，另外，對(duì)施工人員要嚴(yán)格任用制度，通過一定的福利措施留住施工技術(shù)人員，確保施工人員儲(chǔ)備充足。
六、結(jié)束語
綜上所述，石油化工建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量管理，關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及后期的安全問題。項(xiàng)目管理過程中加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)與施工之間的聯(lián)系與管理，是十分必要的。
參考文獻(xiàn)：
[1]張波.業(yè)主對(duì)石油化工大項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制.安裝.2013年3月，第2期，166-168.
第3篇：石油化工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)范文
關(guān)鍵詞：常用化工設(shè)備;安裝技術(shù)管理;要點(diǎn)探析
由于化工設(shè)備具有較高的危險(xiǎn)性，設(shè)備安裝運(yùn)行狀況會(huì)對(duì)整個(gè)化工企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行產(chǎn)生直接性的影響，如果機(jī)械設(shè)備在安裝過程中發(fā)生技術(shù)上的偏差，那么整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)員工的生命安全都得不到保障。當(dāng)前化工設(shè)備施工安裝技術(shù)還存在著設(shè)備質(zhì)量、施工監(jiān)管以及人員管理等多方面的問題，依照安裝技術(shù)要求開展工作，才能夠更好地保障設(shè)備運(yùn)行和施工效率。
1影響化工設(shè)備安裝質(zhì)量的因素分析
(1)優(yōu)秀的施工管理人員匱乏，管理人員權(quán)責(zé)不明確
好的化工安裝技術(shù)人員就像是化工企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行的航向標(biāo)，高技術(shù)水平的施工人員能夠管理好施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證化工設(shè)備的安裝質(zhì)量。但是由于沒有經(jīng)過專業(yè)的理論培訓(xùn)和高強(qiáng)度的技術(shù)訓(xùn)練，一些化工設(shè)備安裝施工人員責(zé)任意識(shí)淡薄，管理技術(shù)水準(zhǔn)欠缺，導(dǎo)致一些化工企業(yè)的設(shè)備安裝在施工過程中出現(xiàn)漏洞。另外，由于員工缺乏團(tuán)結(jié)意識(shí)，沒有進(jìn)行正式的商討，安裝前期計(jì)劃和準(zhǔn)備不充分，沒有系統(tǒng)完整的施工組織設(shè)計(jì)等因素都會(huì)影響施工質(zhì)量和化工安裝安全。
(2)施工前準(zhǔn)備不充分，成本估算不到位
預(yù)算是整個(gè)化工安裝系統(tǒng)的基礎(chǔ)，預(yù)算執(zhí)行有力也是設(shè)備安裝順利開始的通行證。但是我國(guó)化工設(shè)備安裝企業(yè)不能將預(yù)算做到面面俱到，例如企業(yè)忽視了資金運(yùn)作和分投資回報(bào)率，預(yù)算工作停留在表面，未將化工材料的實(shí)際運(yùn)用和預(yù)算結(jié)合起來，這樣不僅不能發(fā)揮預(yù)算統(tǒng)領(lǐng)大局的作用，反而會(huì)因?yàn)榭刂撇划?dāng)影響施工進(jìn)程。另外人工費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用、材料費(fèi)用不能合理分配，在資金使用的環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)督制度，很有可能產(chǎn)生資金被私留、購(gòu)買材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題。
2根據(jù)化工設(shè)備的特點(diǎn)進(jìn)行合理的安裝
(1)制定設(shè)備安裝前要完善的施工策劃方案，做好安裝隊(duì)伍的管理
首先要強(qiáng)化預(yù)算管理，進(jìn)行全面預(yù)算。施工預(yù)算是施工策劃能夠順利進(jìn)行的劑，工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該對(duì)其做好資金預(yù)算。其次在工作中要堅(jiān)持質(zhì)量第一的理念，不能企圖通過降低材料質(zhì)量來減少成本從而提高效益，根據(jù)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同約定采購(gòu)合格優(yōu)良的化工設(shè)備材料。安裝施工團(tuán)隊(duì)最重要的是要有化工設(shè)備安裝的豐富施工經(jīng)驗(yàn)，并具有過硬的專業(yè)技術(shù)，能夠理解施工圖紙并按照施工圖紙進(jìn)行施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安裝過程中出現(xiàn)的問題并予以解決。
(2)設(shè)備安裝、設(shè)備吊裝和管道設(shè)備工作要點(diǎn)分析
首先要做好設(shè)備安裝階段的工作。該階段的重點(diǎn)環(huán)節(jié)是化工設(shè)備的就位、找平和找正，只有切實(shí)做好這三方面的工作，才能精確地控制誤差，圓滿的完成工作。比如針對(duì)需要墊鐵的設(shè)備，必須先保證墊鐵表面比較平滑，沒有坑坑洼洼，確保不產(chǎn)生意外氧化現(xiàn)象，并且在放置墊鐵時(shí)要保證安裝方法符合標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行焊接工作。其次要做好吊裝設(shè)備階段的工作。我國(guó)目前采用的吊裝設(shè)備安置工具為汽車吊、履帶吊和液壓提升裝置，在吊裝的過程需要注意一些事項(xiàng)：第一是必須要對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查以后才能制定吊裝方案，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的空間進(jìn)行定位后選擇吊裝用具，避免在施工過程中對(duì)周圍的建筑物造成破壞；第二是在作業(yè)過程中對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)設(shè)備的平衡狀況有個(gè)精準(zhǔn)的掌控，要對(duì)工程施工的設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)和更新，以保證施工質(zhì)量，并制定相應(yīng)的安全管理制度和安全措施，杜絕安全事故的和安全隱患。要保證施工時(shí)選用的材料和設(shè)備是否達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的項(xiàng)目，及時(shí)發(fā)出整改通知，確保進(jìn)行吊裝作業(yè)的設(shè)備完好無損，也防止意外情況的發(fā)生找不到負(fù)責(zé)人；第三是要安排專業(yè)人員對(duì)吊裝設(shè)備進(jìn)行操作和指揮，制定相關(guān)的安全措施和組織機(jī)構(gòu)，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行解決。最后是管道工程的設(shè)備安裝，不同的化工材料對(duì)管道工程的要求是不同的，用于運(yùn)輸、盛裝液體的管道不僅在材質(zhì)上有要求，在施工工藝上同樣有非常嚴(yán)格的要求。所以要想做好管道施工必須要熟悉管道施工的圖紙和工藝，嚴(yán)格把關(guān)材料的選購(gòu)。焊接過程中對(duì)于焊接順序、焊接點(diǎn)的選擇和焊絲直徑的選擇等問題要進(jìn)行精確控制，防治焊接問題導(dǎo)致的設(shè)備安裝缺陷，減少焊縫尺寸不合格、不平整問題。
(3)提高竣工階段的技術(shù)管理水平
化工施工技術(shù)的竣工階段是整個(gè)施工流程最關(guān)鍵的一部分，對(duì)完成的工作進(jìn)行驗(yàn)收可以防止日后在使用的過程中出現(xiàn)不必要的質(zhì)量問題，保障化工企業(yè)運(yùn)行的壽命。在竣工階段，許多施工項(xiàng)目都進(jìn)入了最后的檢驗(yàn)期。為了提高施工質(zhì)量，排除安全隱患，要加大這一階段技術(shù)管理的力度，對(duì)已經(jīng)完成的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)定，對(duì)建筑是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)做出明確的判斷。并且針對(duì)施工過程中需要更新的技術(shù)和工藝進(jìn)行總結(jié)和完善，不斷提高施工水平，為以后技術(shù)管理工作提供前車之鑒。對(duì)于施工技術(shù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題還要安排專業(yè)人員進(jìn)行及時(shí)的修補(bǔ)處理和返工處理，避免化工企業(yè)在后期的使用環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全事故。
3結(jié)語
綜上所述，化工設(shè)備安裝具有技術(shù)含量高、施工風(fēng)險(xiǎn)大、工種交叉多、工序復(fù)雜等施工難點(diǎn)，所以要做好化工設(shè)備安裝施工，不但要重視安裝技術(shù)還要加強(qiáng)施工過程的管理，進(jìn)行全方位的協(xié)調(diào)和布局，緊密結(jié)合時(shí)展的需要，牢固掌握安裝施工技術(shù)要點(diǎn)，更好地促進(jìn)化工設(shè)備安裝質(zhì)量的提升。
作者:莫小 單位:廣東新華粵石化股份有限公司
參考文獻(xiàn)：
第4篇：石油化工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)范文
關(guān)鍵詞：道路工程、橡膠瀝青；廢舊橡膠輪胎粉；
中圖分類號(hào)：U45 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
橡膠瀝青混合料生產(chǎn)中的原材料質(zhì)量要求
1.1 橡膠粉
（1）、橡膠粉宜選用常溫研磨粉碎的斜交胎橡膠粉
（2）、在保證易于碾壓成型，同時(shí)滿足適用性能要求的前提下，盡量選用較粗的橡膠粉。
（3）、路用橡膠粉的物理指標(biāo)見表-1：
表-1路用橡膠粉的物理技術(shù)指標(biāo)
、路用橡膠粉的化學(xué)指標(biāo)見表-2：
表-2路用橡膠粉的化學(xué)技術(shù)指標(biāo)
1.2 集料
1.2.1 粗集料——粒徑大于4.75mm的集料
粗集料質(zhì)量應(yīng)符合交通部《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F40-2004）的相關(guān)規(guī)定。
推薦采用玄武巖或技術(shù)指標(biāo)符合要求的石料。
粘附性要求不小于5 級(jí)。
磨光值不小于40。
當(dāng)用于表面層粗集料的粉塵含量大于0.5﹪時(shí)宜進(jìn)行水洗。
1.2.2 細(xì)集料——粒徑小于4.75mm的集料
細(xì)集料質(zhì)量應(yīng)符合交通部《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F40-2004）的相關(guān)規(guī)定。
橡膠瀝青混合料用細(xì)集料通常包括機(jī)制砂和石屑兩種類型，一般不宜摻加天然砂。如為了調(diào)整級(jí)配確需要摻加時(shí)，摻加量不宜大于礦石總量的8﹪。
細(xì)集料宜分為兩檔：4.75～2.36mm 和小于2.36mm。機(jī)制砂為0～2.36mm。
細(xì)集料應(yīng)潔凈、干燥、無風(fēng)化、無雜質(zhì)，并具有適當(dāng)?shù)念w粒級(jí)配。
根據(jù)江西省酷熱多雨、地下水位較高的自然條件，3mm 以下細(xì)集料宜采用石灰石材料。
1.2.3 填料
填料質(zhì)量應(yīng)符合交通部《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F40-2004）的相關(guān)規(guī)定。
當(dāng)混合料骨料為玄武巖等中性或酸性石料時(shí)，為了改善混合料的水穩(wěn)定性，可采用水泥或消石灰代替或部分代替礦粉。消石灰的摻量為礦料總量的1﹪~2﹪,水泥可全部替代礦粉。
1.3 瀝青
根據(jù)九景高速公路所處地段的自然地理狀況，選擇70#瀝青于技改工程。
工程所用瀝青技術(shù)指標(biāo)見表-3：
表-3工程所用瀝青技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
廢舊橡膠輪胎粉改性瀝青混合料的技術(shù)要求及組成
2.1 九景高速公路技改項(xiàng)目的橡膠改性瀝青混合料的技術(shù)要求
九景高速技改項(xiàng)目路面鋪裝采用ARAC-13橡膠改性瀝青混合料，其技術(shù)要求見表-4：
表-4九景技改項(xiàng)目熱拌橡膠瀝青混凝土ARAC-13技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
2.2混合料顆粒組成
九景高速技改項(xiàng)目路面鋪裝采用ARAC-13橡膠改性瀝青混合料的顆粒組成見表-5：
表-5 ARAC-13橡膠改性瀝青混合料的顆粒組成
瀝青混合料生產(chǎn)中原材料供應(yīng)計(jì)劃的制定
目前我們?cè)诘缆肥┕ぶ惺褂玫臑r青混合料是由不同規(guī)格的礦質(zhì)集料、瀝青、瀝青添加改性劑混合而成，其使用均有嚴(yán)格的比例；另一方面，通常道路工程的用料總量十分巨大，一般不太可能將所有用料全部進(jìn)齊后才開始施工活動(dòng)。由此就會(huì)在施工中帶來下述的一些問題需要解決：
制定各種不同原材料的備料計(jì)劃、儲(chǔ)存方案、質(zhì)量保障系統(tǒng)；
制定各種不同原材料的進(jìn)料計(jì)劃、質(zhì)量保障系統(tǒng)、數(shù)量保障系統(tǒng)；
瀝青混合料拌合場(chǎng)內(nèi)的原材料堆場(chǎng)的布置——瀝青儲(chǔ)存罐、粗集料、細(xì)集料、填料等主要原材料的數(shù)量與平面位置的布置；
實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃與建設(shè)。
瀝青混合料生產(chǎn)中原材料供應(yīng)實(shí)務(wù)
瀝青混合料的生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，牽涉到多種原材料、原材料的配伍以及拌合中的條件控制。橡膠瀝青混合料又是一種特殊的路用新型混合料，具有許多特殊性能須在生產(chǎn)中予以保障。九景高速公路技改工程中的原材料供應(yīng)重點(diǎn)抓了下述工作：
4.1 制定橡膠瀝青混合料生產(chǎn)中的原材料供料（備料、進(jìn)料）計(jì)劃：
此計(jì)劃制定的依據(jù)是技改工程中橡膠瀝青混合料需要總量、工程總進(jìn)度計(jì)劃、ARAC-13橡膠改性瀝青混合料的顆粒組成、瀝青含量、預(yù)訂瀝青混合料拌合場(chǎng)內(nèi)原材料堆場(chǎng)的面積、劃分及基礎(chǔ)設(shè)施。
4.2 熱拌橡膠瀝青混凝土原材料的備料
4.2.1 熱拌橡膠瀝青混凝土原材料的備料總原則：
均衡備料原則——生產(chǎn)之前的備料數(shù)量比與混合料內(nèi)各種原材料的配合比基本一致；
最大數(shù)量原則——通常備料階段原材料的質(zhì)量較易于控制，因此應(yīng)充分利用瀝青混合料拌合場(chǎng)內(nèi)原材料堆場(chǎng)的面積、劃分及基礎(chǔ)設(shè)施等基礎(chǔ)條件最大數(shù)量的備料，將原材料供應(yīng)的備料比例盡量擴(kuò)大；
采購(gòu)預(yù)見性原則——由于我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)受政策與自然條件的影響，原材料供應(yīng)還要加上加工設(shè)施與運(yùn)輸條件的影響，因此原材料供應(yīng)的數(shù)量與質(zhì)量在一年內(nèi)是不均衡的，因此原材料的備料應(yīng)該具有預(yù)見性，對(duì)某一時(shí)段全社會(huì)或某一地區(qū)可能會(huì)供應(yīng)偏緊的材料應(yīng)預(yù)作籌謀，撥出一定的資金與堆放場(chǎng)地預(yù)做儲(chǔ)備。
4.2.2 熱拌橡膠瀝青混凝土原材料的進(jìn)料總原則
產(chǎn)地認(rèn)證原則——原材料的質(zhì)量?jī)?nèi)涵是由其內(nèi)在質(zhì)量與外在形態(tài)組成的，是由瀝青混合料目標(biāo)配合比、驗(yàn)證配合比與生產(chǎn)配合比所證實(shí)符合設(shè)計(jì)要求的，因此進(jìn)料過程中不能隨意變更材料產(chǎn)地。
均衡進(jìn)料原則——進(jìn)料數(shù)量應(yīng)根據(jù)原材料的儲(chǔ)備量及生產(chǎn)中的需要量確定。
4.3 熱拌橡膠瀝青混凝土原材料的質(zhì)量控制
集料堆儲(chǔ)——合格集料在儲(chǔ)存中的污染源通常有地面泥土污染，這類污染可通過地面硬化解決；集料堆儲(chǔ)污染，這類污染通?？赏ㄟ^修建原材料分隔予以解決，另外，分隔后的堆場(chǎng)可大大提高儲(chǔ)存能力。因此集料堆儲(chǔ)中質(zhì)量控制的要素在于原材料的進(jìn)料質(zhì)量以及堆料場(chǎng)地的間隔與硬化。
瀝青儲(chǔ)存——由于瀝青生產(chǎn)大多由大型石油化工企業(yè)承擔(dān)，當(dāng)生產(chǎn)廠家確定之后，其加工工藝就隨之確定了，此時(shí)其原材料質(zhì)量主要受原油產(chǎn)地的影響。因此每一批瀝青的質(zhì)量基本一致。
質(zhì)量檢測(cè)——質(zhì)量檢測(cè)應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)檢測(cè)規(guī)范。通常檢測(cè)可分為經(jīng)常性檢測(cè)與有條件的抽檢，經(jīng)常性檢測(cè)項(xiàng)目為那些規(guī)范或合同規(guī)定頻率必須檢測(cè)的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目應(yīng)該由工地實(shí)驗(yàn)室完成，因此工地實(shí)驗(yàn)室應(yīng)該根據(jù)規(guī)范或合同規(guī)定的項(xiàng)目與相應(yīng)的抽檢頻率進(jìn)行建設(shè)與人員配備。
結(jié)語
5.1 原材料的質(zhì)量是優(yōu)質(zhì)瀝青混合料生產(chǎn)的基礎(chǔ)，尤其是橡膠瀝青混合料這類新型瀝青混合料，因此在進(jìn)行這類工程時(shí)更應(yīng)將優(yōu)質(zhì)原材料的供應(yīng)放到資金調(diào)度與工程管理的重要位置予以關(guān)注。
5.2 瀝青混合料的生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其正常生產(chǎn)必須具有一定規(guī)模、一定基礎(chǔ)條件以及精心規(guī)劃的原材料堆儲(chǔ)場(chǎng)地。
5.3 瀝青混合料生產(chǎn)中的原材料供應(yīng)必須堅(jiān)持計(jì)劃性、均衡性與預(yù)見性。
5.4 應(yīng)重視工地實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，工地實(shí)驗(yàn)室應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)行的國(guó)家或行業(yè)規(guī)范、施工合同，根據(jù)所承接工程的項(xiàng)目、工期與規(guī)模確定其建設(shè)規(guī)模與人員配備。
參考文獻(xiàn):
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第5篇：石油化工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)范文
[關(guān)鍵詞]長(zhǎng)輸管道 工程建設(shè) 施工 問題 技術(shù)
近年來，我國(guó)的石油化工行業(yè)發(fā)展迅速，長(zhǎng)輸管道的建設(shè)也緊跟發(fā)展，管道施工技術(shù)也顯著提高，長(zhǎng)輸管道為保障我國(guó)的能源安全做出了巨大貢獻(xiàn)。目前，大口徑長(zhǎng)輸管道的建設(shè)已經(jīng)成為主流的管道建設(shè)項(xiàng)目，這對(duì)施工技術(shù)提出了更高的技術(shù)要求；加之施工環(huán)境的復(fù)雜多變也給施工增加了難度，所以認(rèn)清長(zhǎng)輸管道施工中存在的問題，對(duì)提高施工技術(shù)，保障管道質(zhì)量都有重要意義。
1長(zhǎng)輸管道的施工分析
我國(guó)幅員遼闊，油氣資源的分布并不均勻，所以我國(guó)的油氣管道建設(shè)大多是線路長(zhǎng)的長(zhǎng)輸管道，長(zhǎng)輸管道是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的血脈，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。長(zhǎng)輸管道的施工建設(shè)是根據(jù)科學(xué)的設(shè)計(jì)規(guī)劃，高質(zhì)量、高效的通過驗(yàn)收，完成建設(shè)任務(wù)。長(zhǎng)輸管道建設(shè)施工進(jìn)行的是野外作業(yè)，管道線路經(jīng)過的大多是偏遠(yuǎn)地段且施工路障多，沿線經(jīng)過的地形條件復(fù)雜變化多樣，對(duì)施工來說存在較大的難度，所以長(zhǎng)輸管道建設(shè)施工應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制，并且需要對(duì)設(shè)計(jì)方案和圖紙的變化作出及時(shí)的反應(yīng)，在難度較大的關(guān)鍵地段應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備兩套預(yù)案和必要的應(yīng)急處理方案，做好防范，加強(qiáng)工程監(jiān)理的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控。長(zhǎng)輸管道的施工中還要對(duì)工程的進(jìn)展定期匯報(bào)，建設(shè)項(xiàng)目指揮管理部門要對(duì)工程施工進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度。施工驗(yàn)收是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，驗(yàn)收要符合驗(yàn)收規(guī)范，還要結(jié)合工程的設(shè)計(jì)方案要求，驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)范要求的質(zhì)量問題，要進(jìn)行責(zé)任追究并及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行解決，整改完成后還要進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)，直到合格為止。
2長(zhǎng)輸管道施工存在的問題分析
2.1長(zhǎng)輸管道的材料品質(zhì)問題
我國(guó)長(zhǎng)輸管道的鋼管最初使用的是螺旋埋弧焊鋼管，到目前仍在使用，而最新的高頻電阻焊鋼管和直縫埋弧焊鋼管也得到了應(yīng)用，長(zhǎng)輸管道建設(shè)施工隊(duì)鋼管的可靠性要求是最為重要的。管道的大口徑和高壓特點(diǎn)，使得施工必須采用高強(qiáng)度等級(jí)的鋼管，才能保證管道的質(zhì)量和安全。近年來，高強(qiáng)度等級(jí)的鋼管出現(xiàn)了許多種類，但是由于技術(shù)原因還存在著品質(zhì)問題，如高壓力鋼管在質(zhì)量控制上存在著一定得難度，管材內(nèi)部容易出現(xiàn)隱形缺陷，這樣就使得高強(qiáng)度鋼管容易發(fā)生延性斷裂。
2.2對(duì)口存在質(zhì)量問題
我國(guó)的長(zhǎng)輸管線建設(shè)施工中干線動(dòng)火工程一般都是在管線停輸?shù)臅r(shí)候進(jìn)行，而管道輸送的原油具有高凝性的特點(diǎn)，所以一定要在管線停輸?shù)挠邢迺r(shí)間內(nèi)完成動(dòng)火，否則可能引起嚴(yán)重的事故。所以在動(dòng)火施工中質(zhì)量要求和時(shí)間把握都存在較高的難度問題，動(dòng)火施工的目的在于保護(hù)站焊接，對(duì)口焊接的質(zhì)量又直接關(guān)乎長(zhǎng)輸管道的安全運(yùn)行，所以對(duì)口的質(zhì)量缺陷是絕對(duì)不允許存在的。在實(shí)踐中主要有以下幾種對(duì)口質(zhì)量問題：
第一，水平錯(cuò)口的問題，接口的兩端標(biāo)高相同，但是不在同一個(gè)垂直平面上，形成水平錯(cuò)口；
第二，垂直錯(cuò)口的問題，接口的兩端位于同一垂直面，但是兩端的標(biāo)高不一致，形成垂直錯(cuò)口：
第三，迭加錯(cuò)口，借口的兩端不在同一的垂直面上，且水平標(biāo)高也不一致；
2.3長(zhǎng)輸管道的斷裂問題
管道的斷裂在理論上分為兩種，脆性斷裂和韌性斷裂。一般來說脆性斷裂現(xiàn)在少有發(fā)生，因?yàn)橐苯鸺夹g(shù)水平的提高和鋼材韌性強(qiáng)度的增強(qiáng)，脆性斷裂很少會(huì)出現(xiàn)。而韌性斷裂一般發(fā)生在管道的CNN值較低，管道的常溫狀態(tài)下。在近年的長(zhǎng)輸管道建設(shè)中，長(zhǎng)輸管道的管道口徑、壓力、管材強(qiáng)度的要求越來越高，在這種情況下如何防止管道的韌性斷裂，對(duì)管材的韌性又提出了更高的要求。
2.4長(zhǎng)輸管道施工中節(jié)能環(huán)保問題
上文已經(jīng)提到長(zhǎng)輸管線具有線路長(zhǎng)，沿線經(jīng)過的地域廣，所以建設(shè)工程的工作量大，對(duì)施工技術(shù)的要求也很高，整個(gè)工程建設(shè)需要巨額的資金投入，同時(shí)管道建設(shè)還需要關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境，最后交付一個(gè)合格高品質(zhì)的工程成果。所以在長(zhǎng)輸管道建設(shè)施工中要遵守相關(guān)的法律法規(guī)和合同條款，按照設(shè)計(jì)方案的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，還要采取切實(shí)可行的節(jié)能環(huán)保措施來實(shí)現(xiàn)保護(hù)環(huán)境的要求。
3長(zhǎng)輸管線建設(shè)施工中需要采取的措施
針對(duì)上述提出的長(zhǎng)輸管道施工中存在的問題，需要實(shí)施具有針對(duì)性的措施來應(yīng)對(duì)。首先，關(guān)于管材的選擇，一定要按照具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選擇等級(jí)高的鋼管來保證施工中焊接等使用要求，如選用X65級(jí)的鋼管，這類鋼管的技術(shù)相對(duì)更為成熟，對(duì)管道的安全更加有保障；其次，針對(duì)對(duì)口的質(zhì)量問題，可以運(yùn)用最新的科技手段，如計(jì)算機(jī)技術(shù)等，通過準(zhǔn)確的測(cè)量制成對(duì)口放樣圖，按照?qǐng)D樣進(jìn)行施工，從而提高精準(zhǔn)性；再次，在防止管道斷裂問題上，關(guān)鍵是要選擇韌性強(qiáng)度高的鋼材，同時(shí)根據(jù)不同地區(qū)的安全防范要求加裝止裂裝置；最后，在實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保問題上，要貫穿長(zhǎng)輸管道建設(shè)施工的始終，在施工前要進(jìn)行有關(guān)節(jié)能環(huán)保的策劃和審查，在施工過程中要求施工單位按照節(jié)能環(huán)保的要求進(jìn)行施工，同時(shí)要對(duì)施工進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)不符合節(jié)能環(huán)保要求規(guī)范的，及時(shí)責(zé)令整改，加強(qiáng)各方的溝通協(xié)作，通過各方的協(xié)調(diào)來解決施工中的環(huán)保問題。
第6篇：石油化工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)范文
關(guān)鍵詞：地質(zhì)調(diào)查；鉆探技術(shù)；礦產(chǎn)資源；發(fā)展
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得地下礦產(chǎn)資源的消耗日益增多，礦產(chǎn)資源的供給在一定程度上制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此就要求不斷地發(fā)掘新礦體。地下找礦工作離不開鉆探技術(shù)，鉆探的核心設(shè)備是鉆機(jī)。在探礦工作中，鉆機(jī)是帶動(dòng)鉆具向地下鉆進(jìn)，獲取實(shí)物地質(zhì)資料的機(jī)械設(shè)備。又可以稱為鉆探機(jī)，主要作用是帶動(dòng)鉆具破碎孔底巖石，可以控制鉆具的下入或者提出狀態(tài)，一般用于鉆取巖心、礦心、巖屑、氣態(tài)樣、液態(tài)樣等，以研究地下地質(zhì)和礦產(chǎn)資源等情況。根據(jù)巖土鉆掘工程的目的與施工對(duì)象的不同，可以將鉆機(jī)分為巖心鉆機(jī)、石油鉆機(jī)、水文地質(zhì)調(diào)查與水井鉆機(jī)、工程地質(zhì)勘查鉆機(jī)、坑道鉆機(jī)及工程施工鉆機(jī)等。當(dāng)前，我國(guó)一些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)的礦產(chǎn)資源幾乎已經(jīng)被開采完，因而未來的礦產(chǎn)開采工作必須向更深、地層更復(fù)雜的區(qū)域發(fā)展，這對(duì)鉆探技術(shù)提出了更高的要求。下面筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，介紹了鉆探技術(shù)在地質(zhì)調(diào)查中應(yīng)用的現(xiàn)狀以及當(dāng)前主要使用的鉆探技術(shù)。
1 鉆探技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀
與國(guó)外先進(jìn)技術(shù)相比，我國(guó)的鉆探技術(shù)水平相對(duì)比較低。鉆探施工采取的立軸式鉆機(jī)大部分是二十世紀(jì)八十年代的設(shè)計(jì)，歷史比較悠久。全液壓動(dòng)力頭鉆機(jī)主要是進(jìn)口的，我國(guó)自己發(fā)明的也已問世，但是還沒有得到廣泛的應(yīng)用。在鉆探工藝方面，一些高效的方法沒有得到全面的普及，比如金剛石繩索取心鉆進(jìn)方法和不提鉆換鉆頭方法等等。液動(dòng)錘鉆進(jìn)的方法雖然具有很多的優(yōu)點(diǎn)，但是在惡劣的泥漿環(huán)境下使用時(shí)，其壽命會(huì)大大降低?？諝夥囱h(huán)取樣鉆進(jìn)方法不僅效率高，鉆探成本也很低，但是由于地質(zhì)工作者對(duì)其認(rèn)識(shí)還不夠，實(shí)際工作中應(yīng)用非常少。
總體來說，我國(guó)的鉆探技術(shù)水平不夠高，大大影響了地質(zhì)調(diào)查的工作效率。
2 鉆探技術(shù)的介紹
當(dāng)前使用的主要鉆探技術(shù)包括反循環(huán)鉆探技術(shù)、繩索取心鉆探技術(shù)、液動(dòng)潛孔錘鉆探技術(shù)以及組合鉆探技術(shù)等等，下面逐一詳細(xì)介紹。
2.1 反循環(huán)鉆探技術(shù)
反循環(huán)鉆探技術(shù)分為空氣反循環(huán)和水力反循環(huán)兩大類。這種分類主要是根據(jù)循環(huán)的介質(zhì)不同進(jìn)行的。水力反循環(huán)鉆探技術(shù)的循環(huán)介質(zhì)是水或者泥漿之類，它的工作原理就是將水或者泥漿傳送到孔底，取心鉆頭就可以得到柱狀的巖心，然后取得的巖心就可以隨著鉆頭到達(dá)地面?？諝夥囱h(huán)鉆探技術(shù)的工作原理就是雙臂鉆桿外管將空氣輸送到孔底，空氣到達(dá)孔底之后就會(huì)產(chǎn)生膨脹，對(duì)孔底的潛孔錘會(huì)產(chǎn)生一個(gè)沖擊力，從而潛孔錘就會(huì)對(duì)孔底的巖石產(chǎn)生劇烈的撞擊，使巖石剝落。因此，當(dāng)鉆桿回到地面的時(shí)候也會(huì)帶回一點(diǎn)剝落的巖石，通過對(duì)這些巖石的研究，就可以得到想要的資料。這兩種技術(shù)各有所長(zhǎng)，缺點(diǎn)也很明顯。通過水力反循環(huán)鉆探技術(shù)得到的巖石相對(duì)更加完整，提供的信息資料的可信度高。除此之外，其勞動(dòng)強(qiáng)度也很低。但是這種技術(shù)對(duì)與水資源的依賴性較大，且工作效率不夠高，鉆進(jìn)的速度也很慢?？諝夥囱h(huán)技術(shù)的勞動(dòng)強(qiáng)度也很低，且成本很低，在缺水干旱的區(qū)域非常實(shí)用。但是通過空氣反循環(huán)技術(shù)獲取的巖石只是碎屑，無法準(zhǔn)確得反應(yīng)地層的結(jié)構(gòu)，其代表性不強(qiáng)。無論是那種技術(shù)，它們的應(yīng)用范圍都很廣，在復(fù)雜的或者松軟的地層都可以使用。
2.2 繩索取心技術(shù)
繩索取心技術(shù)的特點(diǎn)就在于不需要使用鉆桿。只有當(dāng)鉆頭需要更換時(shí)或者鉆頭出現(xiàn)了質(zhì)量問題的時(shí)候，才會(huì)使用鉆桿。繩索取心技術(shù)的核心工具有用于堵塞時(shí)打撈的工具和裝滿巖礦心的巖心管。當(dāng)獲取巖心時(shí)，鉆桿住是不需要提升的。這項(xiàng)技術(shù)十分便捷，且其適應(yīng)性非常強(qiáng)，因而得到了較為廣泛的應(yīng)用。除此之外，通過這種技術(shù)取得的巖心質(zhì)量能夠得到保證，能提供較為完整的地層信息。這種技術(shù)鉆進(jìn)的深度不大，使得設(shè)備的鉆進(jìn)效率大大地提高。在工作時(shí)，若遇到了堵塞的問題，打撈工具會(huì)及時(shí)地解決問題，避免了鉆桿工具和礦心之間的摩擦，極大地提高了工作效率。由于這種技術(shù)在操作時(shí)鉆桿的提升次數(shù)很少，所以其工作強(qiáng)度比較低，鉆頭的壽命也大大地延長(zhǎng)了。繩索取心技術(shù)在鉆探地?zé)?、天然氣、固體礦產(chǎn)以及冰層等領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。
2.3 液動(dòng)潛孔錘鉆探技術(shù)
液動(dòng)潛孔錘鉆探技術(shù)在我國(guó)的鉆探技術(shù)中是比較先進(jìn)的。它的工作原理是用沖洗液帶動(dòng)液動(dòng)潛孔錘的工作，當(dāng)沖洗液沖擊潛孔錘時(shí)，潛孔錘將接收的能量傳送給鉆頭，于是鉆頭就可以產(chǎn)生有節(jié)奏的沖擊負(fù)荷對(duì)巖石進(jìn)行猛烈的撞擊，從而得到巖石的樣品。傳送沖洗液最好的工具就是泥漿泵。液動(dòng)潛孔錘鉆探技術(shù)是在回轉(zhuǎn)鉆探技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，在沖擊力和回轉(zhuǎn)力的共同作用下，設(shè)備的鉆進(jìn)效率很高，打孔的成本也得到了降低。與此同時(shí)，液動(dòng)潛孔錘鉆探技術(shù)能夠充分利用一些硬度大的巖石脆性大、抗剪強(qiáng)度低等特點(diǎn)，有效解決了復(fù)雜地位的鉆探工作。由于液動(dòng)潛孔錘鉆探技術(shù)是一種高頻作業(yè)，需要不停地撞擊，所以對(duì)于硬度大、脆性大、抗剪強(qiáng)度低的地質(zhì)是很適用的。但是，在操作時(shí)，一定要注意設(shè)備的使用情況，要保證其能正常工作。除此之外，對(duì)于液壓泥漿的選擇一定要慎重，因?yàn)槟酀{的質(zhì)量與液動(dòng)錘的磨損有很大的關(guān)系。一般要選擇性能好，沙子的含量低且粘度低的泥漿。當(dāng)液動(dòng)潛孔錘鉆探技術(shù)的工作強(qiáng)度很大時(shí)，液動(dòng)錘的使用壽命將無法保證，因此當(dāng)今研究應(yīng)著力于提高液動(dòng)錘的使用壽命。液動(dòng)潛孔錘鉆探技術(shù)在水電建材、金屬礦山以及石油化工等等領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。
2.4 組合鉆探技術(shù)
組合鉆探技術(shù)，就是指反循環(huán)鉆探技術(shù)、繩索取心鉆探技術(shù)與液動(dòng)潛孔錘鉆探技術(shù)的結(jié)合，充分利用這三種技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)。由于組合鉆探技術(shù)有著很多方面的優(yōu)點(diǎn)，所以使用的范圍更廣，可以根據(jù)地層和地質(zhì)的鉆探要求選擇合理的施工技術(shù)，大大地降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和成本，使鉆探的效率大大地提升。
3 結(jié)束語
通過對(duì)以上幾種鉆探技術(shù)的介紹，我們對(duì)地質(zhì)調(diào)查中鉆探技術(shù)的特點(diǎn)與應(yīng)用有了一定的了解。地質(zhì)調(diào)查中鉆探技術(shù)的工藝過程是非常復(fù)雜的，所涉及的學(xué)科也非常多。對(duì)于不同的地質(zhì)，我們要經(jīng)過分析與研究選擇合適的鉆探技術(shù)，使鉆探的效率提高，并降低成本。在當(dāng)前資源礦產(chǎn)比較緊缺的情況下，我們?cè)谏钊氘?dāng)前已經(jīng)存在的鉆探技術(shù)的同時(shí)，還應(yīng)該加大對(duì)新的鉆探技術(shù)的開發(fā)。除此之外，要加大對(duì)鉆探技術(shù)的宣傳力度，使得相關(guān)的工作人員對(duì)鉆探技能的掌握更加熟練，從根本上提高鉆探的效率。
參考文獻(xiàn)
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第7篇：石油化工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)范文
關(guān)鍵詞：PE輸水管道；施工安裝；質(zhì)量控制方法
中圖分類號(hào)：O213文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
自 1933 年英國(guó) ICI 公司首先發(fā)現(xiàn)了聚乙烯（PE）以來，如今以聚乙烯為主要原料的塑料管道已以其卓越的性能被廣泛用于燃?xì)廨斔?、給水、排污、農(nóng)業(yè)灌溉、礦山細(xì)顆粒固體輸送以及油田、化工和郵電通訊等領(lǐng)域，特別在燃?xì)廨斔蜕系玫搅似毡榈膽?yīng)用。由于聚乙烯管材(以下稱PE管)可以比較方便做到熱熔對(duì)接、電熔接和承插連接，同時(shí)，它在抗沖擊、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)等方面的優(yōu)勢(shì)，目前，這種管材在我國(guó)許多地方已廣泛應(yīng)用，尤其是廣泛應(yīng)用于地下輸水管道，并且將逐步替代聚氯乙烯管材。
1 PE管的施工特點(diǎn)
1.1 便于施工
PE 管材柔韌性好、重量輕，便于在施工條件和施工環(huán)境較差的地區(qū)施工。PE 管因其有較好的柔韌性，可以曲折敷設(shè)，在允許的彎曲半徑內(nèi)可以繞開障礙物，滿足施工需要，此特性在小區(qū)改造中起著非常大的作用。使用 PE管不僅節(jié)約了許多管件，也因重量輕、方便運(yùn)輸，鋪設(shè)時(shí)溝槽開挖寬度較小。PE 管的柔韌性對(duì)管道基礎(chǔ)沉降的適應(yīng)能力加強(qiáng)。
1.2 施工效率提高
施工實(shí)踐證明，敷設(shè)PE管道可以有效的提高鋪管施工效率?？趶皆贒N100mm至DN200mm的PE管每熱熔一個(gè)接口，平均需要20min左右，在開挖溝槽的同時(shí)預(yù)先連接一定長(zhǎng)度，在PE管敷設(shè)進(jìn)入溝槽后. 再作局部的熱熔連接或法蘭連接，確保了工程進(jìn)度。另外，PE管道重量較輕，運(yùn)輸、安裝較為簡(jiǎn)便，開挖溝槽寬度較小，可以節(jié)約人工成本，有效地提高了工作效率。
1.3 PE管接頭強(qiáng)度高， 穩(wěn)壓性好
根據(jù)有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，管道敷設(shè)完畢須進(jìn)行試驗(yàn)壓力為1.0MPa的水壓試驗(yàn).工程實(shí)踐表明，合格率可達(dá)到100%。
1.4 PE管漏損率低， 后期養(yǎng)護(hù)方便
由于PE管采用熱熔接口，竣工后管道連為一體，漏損率低，同時(shí)，使用中養(yǎng)護(hù)工作量輕且容易養(yǎng)護(hù)。
2PE輸水管道施工過程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)
2.1 土方開挖的質(zhì)量控制
作為輸水管網(wǎng)的運(yùn)行方式是依靠地形高差產(chǎn)生的自然壓力來實(shí)現(xiàn)的。所以施工中管底高程的測(cè)量，是土方開挖過程質(zhì)量控制的重中之重。土方工程開挖前，測(cè)量人員應(yīng)將所有的水準(zhǔn)點(diǎn)、控制樁進(jìn)行復(fù)核，并按規(guī)范要求加密。復(fù)核無誤后，及時(shí)采取保護(hù)措施，避免丟失破壞。土方開挖過程中，現(xiàn)場(chǎng)必須有專業(yè)測(cè)量人員指揮。施工中不宜采用先開挖后測(cè)量的方法，這樣容易造成管溝超挖。可取的方法是:邊開挖邊測(cè)量。這樣做的好處是即可以避免無測(cè)量人員控制高程時(shí)出現(xiàn)超挖，也可以減少人工清理預(yù)留保護(hù)層的工作量。管溝清理完畢后，還應(yīng)進(jìn)行管底高程的精平測(cè)量，精平測(cè)量的允許偏差應(yīng)控制在20mm以內(nèi)，而且盡量將測(cè)點(diǎn)距離縮短。使相鄰測(cè)點(diǎn)的坡度更符合管道的設(shè)計(jì)縱坡。如一旦不慎出現(xiàn)管溝超挖，應(yīng)分層回填夯實(shí)。若設(shè)計(jì)沒有給出超挖回填壓實(shí)指標(biāo)，施工控制壓實(shí)度不得小于93%。如果在施工中遇到易跨塌的風(fēng)積沙土質(zhì)，可采用兩種辦法解決:一是在設(shè)計(jì)管溝旁挖伴行溝，將邊坡堆土推入伴行溝，以減少邊坡的棄土高度和棄土荷載，增加邊坡的穩(wěn)定性。二是在距離坡頂1. 5~2m處，挖二臺(tái)并放坡，也可以避免邊坡不穩(wěn)定垮塌。
2.2 回填墊層的質(zhì)量控制
墊層施工前，應(yīng)認(rèn)真檢查回填材料的質(zhì)量，回填料中不得有尖角礫石和超粒徑材料。PE管道的強(qiáng)度還不夠高，加上通水時(shí)產(chǎn)生的巨大壓力與管底石塊相互作用，會(huì)破壞管道的管體結(jié)構(gòu)，降低管材的承壓能力，影響使用壽命。墊層施工中虛鋪厚度可根據(jù)壓實(shí)要求、壓實(shí)機(jī)具采用試驗(yàn)段確定，但一般不宜超過30cm。管徑和開挖寬度一般較大，故多采用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓。坡面碾壓時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制碾壓方法，上下一次為碾壓一遍。上坡時(shí)振動(dòng)，下坡不振動(dòng)。碾壓平整后高程的控制測(cè)量方法同土方開挖。但實(shí)測(cè)高程與設(shè)計(jì)高程的誤差應(yīng)控制在±1cm的范圍內(nèi)。
壓實(shí)度應(yīng)重點(diǎn)檢查管底兩側(cè)50cm的區(qū)域，此區(qū)域的壓實(shí)度不得低于設(shè)計(jì)要求，其余地段允許有個(gè)別點(diǎn)低于設(shè)計(jì)值，但檢測(cè)值不得低于值的98%且不得集中。
2.3 管道安裝過程中的質(zhì)量控制
管道吊裝前，應(yīng)仔細(xì)檢查吊裝機(jī)械所處位置邊坡的穩(wěn)定性，如有安全隱患，應(yīng)及早采取加固補(bǔ)強(qiáng)措施，確保吊裝安全。吊裝時(shí)應(yīng)檢查吊裝鎖具有是否安全可靠。為保證管道軸線安裝中不發(fā)生位移。吊裝前，測(cè)量人員應(yīng)對(duì)管溝底的軸線控制樁進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核無誤后，在擬吊裝管前架設(shè)經(jīng)緯儀，確定好管的安裝軸線。管子吊起后，用水平尺配合經(jīng)緯儀指揮對(duì)中(注意:此過程中水平尺應(yīng)緊貼插口鋼環(huán)并用吊線錘控制軸線)，緩慢而均勻的將承口掛在插口上，同時(shí)檢查插口外露部分是否均勻。如無異常，用千斤頂緩慢的將承口拉入插口。此過程中要隨時(shí)檢查密封膠圈有無翻、扭曲現(xiàn)象。因?yàn)槌锌谠诶脒^程中，受承插口橢圓度、膠圈直徑偏差等因素影響，有可能將膠圈擠壓錯(cuò)位甚至破壞。所以管道安裝前對(duì)管材外觀質(zhì)量檢查就顯得尤為重要。
2.4 管道接頭水壓試驗(yàn)的質(zhì)量控制
水壓試驗(yàn)前，先檢查管道的排氣孔、打壓孔的位置是否正確，有無專用堵頭。然后卸掉堵頭檢查長(zhǎng)度排氣孔、打壓孔有無堵塞。簡(jiǎn)單的辦法可用嘴在打壓孔處往孔道內(nèi)吸氣，如另一孔排氣，說明孔道暢通無堵塞，可進(jìn)行水壓試驗(yàn)。由于管接頭水壓試驗(yàn)孔道較小，故宜采用手動(dòng)加壓泵，以便隨時(shí)控制壓力。升壓過程中應(yīng)采用分階段加壓的方法，待升至試驗(yàn)壓力后，穩(wěn)壓5min，檢查壓力表有無壓力降低和表針擺動(dòng)幅度大、讀數(shù)不穩(wěn)定現(xiàn)象。如壓力表壓力下降，說明接頭安裝質(zhì)量有問題；如壓力表針擺動(dòng)不穩(wěn)定，說明孔道內(nèi)氣體沒有排除。此時(shí)應(yīng)卸掉排氣孔堵頭，將孔道中氣體排出。否則，測(cè)定的壓力試驗(yàn)數(shù)據(jù)將不準(zhǔn)確。冬季施工如何保證接頭水壓試驗(yàn)的質(zhì)量呢?我們分別采用兩種冰點(diǎn)較低的酒精、植物油做為壓力試驗(yàn)介質(zhì)，試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)使用酒精做試驗(yàn)介質(zhì)，密封膠圈呈微紅色出現(xiàn)腐蝕癥狀，而采用植物油做試驗(yàn)介質(zhì)，壓力試驗(yàn)效果很好，這一點(diǎn)在系統(tǒng)通過過程中也得到了驗(yàn)證，即采用植物油做壓力試驗(yàn)介質(zhì)的接頭，無一處漏水。
2.5管溝槽土方回填質(zhì)量控制
管溝槽回填宜采用原土回填。回填前應(yīng)派專人將回填土中大于5cm的石塊撿出?？拷鼙?0mm內(nèi)不得有凍漲土，腐質(zhì)土、草根、樹皮等雜物?；靥畹耐临|(zhì)應(yīng)均勻，不能出現(xiàn)局部集中的現(xiàn)象。回填應(yīng)從管道兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行，夯填過程中應(yīng)將兩側(cè)壓實(shí)面的高差控制在30cm以內(nèi)，以防止管道兩側(cè)回填土壓力不均勻，管道發(fā)生位移。對(duì)管底與基礎(chǔ)形成的三角區(qū)域，要重點(diǎn)檢查夯實(shí)機(jī)具與夯實(shí)方法，三角區(qū)域兩側(cè)的夯實(shí)應(yīng)同時(shí)進(jìn)行，且用力均勻。夯實(shí)機(jī)具應(yīng)采用木制品，嚴(yán)禁采用金屬夯實(shí)機(jī)具貼管夯實(shí)的辦法。回填土的每層虛鋪厚度，可視壓實(shí)工具和壓實(shí)度通過試驗(yàn)段來確定，但每層最大填筑厚度不得超過40cm。經(jīng)試驗(yàn)確定的分層虛鋪厚度，一旦確定，不得隨意更改。管側(cè)回填每完成一個(gè)單元，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行壓實(shí)度的檢測(cè)，檢測(cè)人員應(yīng)為專門的試驗(yàn)人員，試驗(yàn)儀器的精度需符合土工實(shí)驗(yàn)的要求，并且經(jīng)計(jì)量部門檢驗(yàn)。檢測(cè)過程中，如發(fā)現(xiàn)回填土料性質(zhì)發(fā)生變化，應(yīng)重新取樣做
擊實(shí)試驗(yàn)，以確保回填土壓實(shí)度的準(zhǔn)確性。
3PE輸水管道施工注意事項(xiàng)
3.1施工時(shí)日照對(duì)PE管道的影響
PE管道在現(xiàn)場(chǎng)地面進(jìn)行接口熱熔過程中，受到太陽的直接曝曬，而為了防止紫外線對(duì)管道材質(zhì)進(jìn)行光降解，PE管道表面為黑色，在日照情況，黑色容易大量的吸收熱量，下管前管體表面溫度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過實(shí)際氣溫，熱膨脹程度更嚴(yán)重。因此，在施工時(shí)，應(yīng)避免管道直接曝曬于強(qiáng)烈陽光下。
3.2重視堆置
貯存和敷設(shè)管線維護(hù)與質(zhì)量與其他的塑料管材一樣，應(yīng)避免紫外線的直接照射，如果是露天堆放應(yīng)有遮蓋物；PE管道表面的強(qiáng)度還不夠高，被堅(jiān)硬物體、尖椎型物體劇烈碰撞后會(huì)發(fā)生局部斷裂，所以，在敷管工程中，PE管的溝槽基礎(chǔ)和回填土質(zhì)量尤為重要，溝槽基礎(chǔ)應(yīng)平整，不能有堅(jiān)硬物質(zhì)或有巖石，管面以上 200mm 要用軟土回填，回填土中不能含有碎石塊、磚塊、建筑垃圾及其他硬塊。
3.3 PE管不適用于中心城區(qū)的道路敷管
市區(qū)道路地下管線錯(cuò)綜復(fù)雜，施工條件差無法適應(yīng)PE管一次性大面積開挖路面敷設(shè)的要求；另外，市區(qū)道路路面結(jié)構(gòu)層較厚，不能滿足PE管道敷設(shè)所需溝槽基礎(chǔ)平整和軟土回填的要求。所以，在中心城區(qū)目前主要是在住宅小區(qū)內(nèi)鋪設(shè)PE管，延伸至道路上的管道采用其它管材。
3.4雨季施工
由于PE管道較輕，雨季施工需注意采取抗浮措施，防止出現(xiàn)漂管現(xiàn)象。
3.5連接方式
熱熔連接時(shí)，溫度必須到210℃±10℃，應(yīng)注意避免過火燒焦，與其他管材連接時(shí)，應(yīng)采用法蘭連接，不宜采用柔性接口，以防止壓力增大時(shí)管道發(fā)生軸向收縮。
4PE輸水管道施工安裝質(zhì)量控制方法
4.1建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度及保證體系。要認(rèn)真掌握一手資料，嚴(yán)格從勘察、測(cè)量及管線開始，把可能造成管道安裝質(zhì)量的各種隱患均查清楚，要與管線及相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合，把易發(fā)和常發(fā)的影響工程質(zhì)量的問題處理在施工之前。
4.2建立健全施工前及施工過程中的信息溝通制度，明確輸水管道施工中的工藝及技術(shù)規(guī)范要求，避免由于具體問題表述不清給輸水工程實(shí)施造成困難。
4.3建立健全技術(shù)規(guī)范和工藝規(guī)范約束制度，形成有效的監(jiān)控體系。嚴(yán)格按照《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，積極采用行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，提高輸水水質(zhì)，保障輸水安全，堅(jiān)決避免使用無保障的各種材料。
4.4建立健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收制度，堅(jiān)持執(zhí)行《給水排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建設(shè)單位提出的各項(xiàng)違反強(qiáng)制性條文的要求堅(jiān)決制止。
5結(jié)語
在輸水管道工程施工中，要樹立質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工管理，提高施工技術(shù)水平，確保施工質(zhì)量，這樣可減少水資源浪費(fèi)，滿足社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，有利于水資源合理配備，保障城市安全用水。
參考文獻(xiàn)
[1]聶榮忠.給水PE管施工技術(shù)及幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)[J].甘肅科技，2007，23(1)
第8篇：石油化工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)范文
1.1科技發(fā)展知識(shí)更新的需要隨著世界近代科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，工程項(xiàng)目的新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新材料以及新的建筑結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大的變革，建筑材料日新月異，生產(chǎn)裝置向大型化、模塊化發(fā)展。為了滿足工程項(xiàng)目建設(shè)需要，新的施工方法、施工裝備、施工技術(shù)以及新的管理模式和現(xiàn)代管理方法不斷涌現(xiàn)，這使得從事工程建設(shè)的管理人員，必須與時(shí)共進(jìn)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，更新老觀念，實(shí)行新管理。以石油和化工建設(shè)項(xiàng)目為例，經(jīng)過20世紀(jì)的快速發(fā)展，原油煉制、煤化工、石油化工、天然氣化工等領(lǐng)域的工程項(xiàng)目目前都進(jìn)入到了規(guī)模化發(fā)展的階段，生產(chǎn)工藝也在不斷創(chuàng)新，特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來的十幾年間，新型煤化工方興未艾，煤制油、煤制天然氣等項(xiàng)目，為能源生產(chǎn)提供了新的途徑；于此同時(shí)，工程項(xiàng)目所涉及的設(shè)備大型化、模塊化趨勢(shì)愈發(fā)明顯，過去的大型設(shè)備合成塔單臺(tái)重不過100t、200t，現(xiàn)在的煤制油反應(yīng)器單臺(tái)重量超過2000t；為了滿足高溫、高壓、低溫、耐蝕的需要，化工設(shè)備和管道應(yīng)用了大量?jī)?yōu)質(zhì)合金鋼及鈦、鋯等特殊性能金屬材料；工業(yè)廠房建筑新結(jié)構(gòu)、新材料層出不窮……在科技發(fā)展神速的時(shí)代，即使已有幾十年施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員也望塵莫及，特別是大型設(shè)備的起重吊裝、各種材料的現(xiàn)場(chǎng)焊接、新材料的施工方法及新型管理模式，項(xiàng)目（施工）管理人員必須不斷知識(shí)更新，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。施工現(xiàn)場(chǎng)的繼續(xù)教育是跟上現(xiàn)代科技發(fā)展，快速知識(shí)更新的最佳途徑。
1.2拓展國(guó)際工程建設(shè)市場(chǎng)的需要我國(guó)自改革開放以來，工程建設(shè)國(guó)際市場(chǎng)大門敞開，從引進(jìn)國(guó)外成套設(shè)備轉(zhuǎn)向輸出成套設(shè)備，由單純的勞務(wù)輸出發(fā)展到工程總承包。走向國(guó)際，與國(guó)際接軌，就需要熟悉國(guó)際的行規(guī)，了解各國(guó)的國(guó)情，才能順利開展工作。在國(guó)外項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，國(guó)家制度、地方法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、自然環(huán)境、氣候特性、工作習(xí)慣、語言障礙、及民情風(fēng)俗等因素的差異，都會(huì)影響工程的進(jìn)展和效益，因而，國(guó)外工程項(xiàng)目的管理人員尤為需要進(jìn)行針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的繼續(xù)教育。
2施工現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)教育課程大綱
在實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)教育時(shí)，課程設(shè)置要以現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員認(rèn)為需要知曉的現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，而以下內(nèi)容是不可或缺的：
2.1建設(shè)工程項(xiàng)目管理的定義及工作范疇
項(xiàng)目管理是對(duì)工程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的專業(yè)活動(dòng)，它包括：（1）項(xiàng)目策劃、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行和竣工驗(yàn)收等管理；（2）項(xiàng)目合同管理、進(jìn)度管理和采購(gòu)管理；（3）項(xiàng)目資源（人力、材料、機(jī)具、設(shè)備、技術(shù)、資金）管理；（4）項(xiàng)目成本管理和風(fēng)險(xiǎn)管理；（5）項(xiàng)目施工管理、質(zhì)量管理；（6）項(xiàng)目職業(yè)健康管理和環(huán)境管理；（7）項(xiàng)目信息管理和溝通管理；（8）項(xiàng)目收尾（試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收及竣工決算）管理。
2.2工程項(xiàng)目施工管理的概念、目標(biāo)及主要工作工程項(xiàng)目的施工管理是在組織工程項(xiàng)目施工過程中，進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)。施工管理工作始于項(xiàng)目策劃，終于承包合同終止。施工管理的任務(wù)是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用和安全四大目標(biāo)。本課程要求明確施工管理在不同施工階段的重點(diǎn)工作：（1）施工前期準(zhǔn)備階段的主要工作有：編制施工計(jì)劃、組織施工分包招標(biāo)、組建現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)。（2）施工中期實(shí)施階段的主要工作是：在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“三控制”（進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用）和“四管理”（安全、合同、現(xiàn)場(chǎng)、物資）。（3）施工后期階段的主要工作有：組織竣工試驗(yàn)、參加試運(yùn)行服務(wù)、組織工程交接以及工程回訪和保修等。
2.3工程項(xiàng)目承包合同的解讀、消化和管理工程項(xiàng)目的承包合同是項(xiàng)目建設(shè)的法律性文件，是合同當(dāng)事人共同約定和履行的依據(jù)，所有參與項(xiàng)目建設(shè)的管理人員必須熟知合同的內(nèi)容，并對(duì)其深度消化和理解，同時(shí)明確管理人員自身的職責(zé)。因而宣講和解讀工程承包合同是施工現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)教育的必修課。
2.4工程項(xiàng)目生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)裝置特點(diǎn)及對(duì)施工的要求本課程包括項(xiàng)目的生產(chǎn)原料、生產(chǎn)產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)動(dòng)力、生產(chǎn)反應(yīng)過程與控制，以及排出的廢氣、廢液、廢渣及其處理等內(nèi)容。項(xiàng)目（施工）管理人員學(xué)習(xí)項(xiàng)目生產(chǎn)工藝的目的，并非為了掌握生產(chǎn)工藝操作，而是了解項(xiàng)目生產(chǎn)過程和工藝的特點(diǎn)，裝置中設(shè)備和管道中的主要介質(zhì)、特性和使用的材料，以及生產(chǎn)單元和裝置間的互相銜接，以便預(yù)控施工質(zhì)量，安排施工進(jìn)度，正確指導(dǎo)施工。
2.5工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)是貫穿施工管理工作全過程的綱領(lǐng)性文件，是保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用和安全的指導(dǎo)性文件。工程項(xiàng)目總承包企業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的總體施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目的施工承包企業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)編制其承包部分的施工組織設(shè)計(jì)；重大施工方案對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用和安全起到關(guān)鍵性的作用，在工程項(xiàng)目初期施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目的《施工計(jì)劃》中應(yīng)包含有重大施工方案，但詳細(xì)的實(shí)施方案由施工承包企業(yè)編制。本課程在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中要求受培訓(xùn)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案進(jìn)行再次學(xué)習(xí)，可以加速提高項(xiàng)目（施工）管理人員對(duì)其編制、審查、貫徹和監(jiān)督其實(shí)施的管理能力。
2.6工程項(xiàng)目各裝置的竣工試驗(yàn)、清掃及試運(yùn)行方案工程項(xiàng)目各裝置的竣工試驗(yàn)方案由施工企業(yè)編制和實(shí)施；系統(tǒng)清掃和試運(yùn)行方案通常由工程總承包企業(yè)和建設(shè)企業(yè)生產(chǎn)人員編制，經(jīng)會(huì)簽后由生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)指揮與操作，施工企業(yè)配合管線、管件的拆裝復(fù)位，最終由工程總承包人、建設(shè)企業(yè)代表和工程監(jiān)理三方確認(rèn)簽證。項(xiàng)目的竣工試驗(yàn)、系統(tǒng)清掃和試運(yùn)行是工程施工末期的重要工作，是對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工工作的總檢驗(yàn)，項(xiàng)目（施工）管理人員應(yīng)熟悉它，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)項(xiàng)目各裝置的竣工試驗(yàn)、清掃及試運(yùn)行方案，便于在實(shí)踐中貫徹和監(jiān)督執(zhí)行，同時(shí)提升管理人員的綜合管理能力。
2.7工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的主要職責(zé)，在施工現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)教育中應(yīng)讓管理人員明確施工質(zhì)量管理的任務(wù)、控制依據(jù)及影響質(zhì)量的因素，包括：
2.7.1施工質(zhì)量管理的任務(wù)即監(jiān)督參建主體的質(zhì)量行為和工程的實(shí)體質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)。監(jiān)督參建主體的質(zhì)量行為包括：施工分包單位在現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況、施工工人員遵照施工程序和操作規(guī)程情況、有關(guān)質(zhì)檢專業(yè)人員資格及到位情況、質(zhì)控文件貫徹情況等。監(jiān)督工程的實(shí)體質(zhì)量主要包括：審核進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料的技術(shù)文件，必要時(shí)進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)；對(duì)工程的工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行巡檢、停檢和共檢，做好隱蔽工程記錄，及時(shí)做好工程質(zhì)量評(píng)定；審核有關(guān)工程質(zhì)量檢測(cè)文件，整理歸檔。
2.7.2控制工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的主要依據(jù)包括：工程設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
2.7.3影響施工質(zhì)量的五大因素五大因素分別為：施工人員、工程材料、施工機(jī)械、施工方法、施工環(huán)境，及其控制對(duì)策。
2.8施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工管理建設(shè)工程的安全施工管理是項(xiàng)目管理人員的頭等大事，管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，同施工人員一樣須接受安全教育，同時(shí)要監(jiān)督所有參建人員的安全行為。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育主要內(nèi)容有：（1）有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、政策方針和現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度；（2）產(chǎn)生安全施工危險(xiǎn)源的四大要素（人的失誤、設(shè)備故障及缺陷、不良的施工環(huán)境、管理缺陷），本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源及其防范措施；（3）有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)常用的安全施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和危險(xiǎn)作業(yè)的安全操作規(guī)程；（4）施工現(xiàn)場(chǎng)曾發(fā)生過的典型安全事故案例；（5）有關(guān)安全事故報(bào)告和處理的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急措施。
2.9施工現(xiàn)場(chǎng)的物資管理需安裝的設(shè)備及施工用的材料等物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須施行庫(kù)房管理，現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作會(huì)直接影響工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和費(fèi)用，同時(shí)也是工程總承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工和管理水平的體現(xiàn)，因而項(xiàng)目（施工）管理人員需學(xué)習(xí)和掌握如下現(xiàn)場(chǎng)物資庫(kù)房管理知識(shí)：（1）現(xiàn)場(chǎng)存放材料、設(shè)備的場(chǎng)地、庫(kù)房規(guī)劃動(dòng)態(tài)布置圖，裝卸運(yùn)輸線路圖；（2）不同類型的設(shè)備、材料保管條件及對(duì)庫(kù)房的要求；（3）庫(kù)房的防淋、防曬、防凍、防銹、防火、防盜、防變形、防變質(zhì)的措施；（4）設(shè)備、材料物資入庫(kù)、出庫(kù)及回收的管理制度。
2.10施工進(jìn)度/費(fèi)用的綜合控制在工程實(shí)施過程中，在保證工程質(zhì)量的前提下，能使項(xiàng)目的實(shí)施具有最高的效率并且建設(shè)費(fèi)用最省的計(jì)劃進(jìn)度，就是該項(xiàng)目的最佳進(jìn)度。項(xiàng)目管理人員的職責(zé)就是尋求工程項(xiàng)目既省又快的進(jìn)度/費(fèi)用綜合管理方法。本節(jié)繼續(xù)教育課程我們應(yīng)學(xué)習(xí)如下內(nèi)容：（1）施工進(jìn)度/費(fèi)用綜合控制原理，影響工程項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用的因素；（2）工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和里程碑；（3）工程項(xiàng)目費(fèi)用的構(gòu)成，項(xiàng)目費(fèi)用分解及控制目標(biāo)；（4）工程項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、贏得值計(jì)算和進(jìn)度款撥付的程序；（5）工程項(xiàng)目變更、工程結(jié)算以及索賠與反索賠。
2.11工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，是以提高項(xiàng)目效益為中心，對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等事項(xiàng)，行使組織、計(jì)劃、調(diào)度、監(jiān)督和調(diào)節(jié)職能，以致合理地籌集、分配和使用資金的一種綜合性的管理工作。對(duì)于非財(cái)務(wù)專業(yè)的項(xiàng)目管理人員，也應(yīng)學(xué)習(xí)和了解如下財(cái)務(wù)管理知識(shí)：（1）本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理體制及相關(guān)管理制度；（2）項(xiàng)目的合同財(cái)務(wù)管理；（3）項(xiàng)目的成本費(fèi)用及資金管理；（4）項(xiàng)目的分包費(fèi)用內(nèi)控及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)管理；（5）項(xiàng)目的稅收及資產(chǎn)管理；（6）項(xiàng)目的費(fèi)用決算與審計(jì)；（7）涉外項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理及國(guó)際結(jié)算。
2.12工程項(xiàng)目的信息化管理隨著信息時(shí)代的到來，工程建設(shè)項(xiàng)目的信息化管理得到普遍的應(yīng)用，并成為提高效益和質(zhì)量的重要手段，因而項(xiàng)目管理人員應(yīng)予學(xué)習(xí)和應(yīng)用。(1)“工程項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)軟件”（PMS），或本項(xiàng)目應(yīng)用的其他軟件；(2)信息管理在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行管理中的應(yīng)用；(3)信息管理在合同管理、文檔管理中的應(yīng)用；(4)信息管理在進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制、費(fèi)用/進(jìn)度綜合檢測(cè)管理中的應(yīng)用。
2.13施工現(xiàn)場(chǎng)的QHSE管理工程項(xiàng)目的QHSE（質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境）管理是工程承建企業(yè)提高自身綜合素質(zhì)、管理績(jī)效的需要，是國(guó)際貿(mào)易的需要，是建筑市場(chǎng)的準(zhǔn)入條件，作為工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和了解如下知識(shí)：(1)工程項(xiàng)目QHSE管理的概念及本項(xiàng)目的QHSE管理計(jì)劃；(2)本項(xiàng)目中設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工及試運(yùn)行的QHSE管理。
2.14施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)?shù)氐膰?guó)情民俗、地方法規(guī)及自然環(huán)境條件等工程建設(shè)項(xiàng)目遍布全國(guó)各地，自我國(guó)改革開放以來，世界七大洲都有我國(guó)工程建設(shè)者的足跡，各地的施工現(xiàn)場(chǎng)各有其特點(diǎn)，項(xiàng)目管理人員需對(duì)其當(dāng)?shù)厍闆r充分了解，以便工程建設(shè)順利進(jìn)行。(1)當(dāng)?shù)氐恼沃贫取?、民俗民情及有關(guān)工程建設(shè)的地方法規(guī)等；(2)該項(xiàng)目當(dāng)?shù)貞?yīng)用的技術(shù)規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及特殊技術(shù)要求等；(3)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)、工商、環(huán)保、衛(wèi)生、質(zhì)檢、安檢、公安、水利、交通、稅務(wù)、銀行、海關(guān)、邊防等部門相關(guān)工程項(xiàng)目的管理業(yè)務(wù)，及其聯(lián)系方式；(4)當(dāng)?shù)氐乃牡乩?、自然氣象、寒暑的極端氣候及易發(fā)的自然災(zāi)害等。
3施工現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)教育工程的實(shí)施
3.1施工現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)教育的三種形式
施工現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)教育通常有走出去、請(qǐng)進(jìn)來、互教互學(xué)三種形式。
3.1.1走出去項(xiàng)目管理人員的骨干可以參加全國(guó)性的，經(jīng)建設(shè)部批準(zhǔn)的建設(shè)工程項(xiàng)目管理、施工管理或工程建設(shè)總承包管理等培訓(xùn)班進(jìn)行較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，也可派出相關(guān)管理人員到與本項(xiàng)目相似的在建工程進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)和考察交流。此形式往往受費(fèi)用和人數(shù)的限制，僅適合于少數(shù)骨干和高級(jí)管理人員。
3.1.2請(qǐng)進(jìn)來請(qǐng)項(xiàng)目管理和施工管理有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，或請(qǐng)與項(xiàng)目相關(guān)的專家到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)授課。此形式費(fèi)用也較高，且受專家時(shí)間的約束。
3.1.3互教互學(xué)利用本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的師資資源，在現(xiàn)場(chǎng)互相進(jìn)行講述和觀摩的教學(xué)方法。每個(gè)工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，必然匯集工程公司、施工公司、生產(chǎn)開車隊(duì)、專業(yè)設(shè)備制造廠和工程監(jiān)理等參建單位的專業(yè)人才，既有資深的項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)設(shè)計(jì)人員，也有一定經(jīng)驗(yàn)的土建施工、工業(yè)安裝的施工管理人員，還有各類施工方案和生產(chǎn)開車方案的編寫人，各有各的經(jīng)歷，各有各的特長(zhǎng)，是資源豐富的師資群體。通過現(xiàn)場(chǎng)各單位管理人員的互教互學(xué)，聽課者增長(zhǎng)了知識(shí)和閱歷，授課者從中進(jìn)一步充實(shí)提高；現(xiàn)場(chǎng)有充分的時(shí)間進(jìn)行互動(dòng)和觀摩，學(xué)以致用，立竿見影。因而互教互學(xué)是施工現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用低、見效快、最切實(shí)際、不誤現(xiàn)場(chǎng)的最佳繼續(xù)教育方式。
3.2參加繼續(xù)教育的人員
參加現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)教育的人員不受部門、專業(yè)、學(xué)歷和崗位限制，鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)全體管理人員參加，歡迎施工隊(duì)骨干參加，現(xiàn)場(chǎng)部門負(fù)責(zé)人則應(yīng)帶頭參加。
3.3繼續(xù)教育的內(nèi)容與時(shí)段選擇
工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)教育的內(nèi)容，可參考本文“課程大綱”的綱目，也可根據(jù)本項(xiàng)目管理人員的實(shí)際需要進(jìn)行選擇。現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)教育的時(shí)間安排較靈活，一般“走出去”的學(xué)習(xí)項(xiàng)目宜安排在現(xiàn)場(chǎng)施工前進(jìn)行；“請(qǐng)進(jìn)來”的學(xué)習(xí)宜安排在現(xiàn)場(chǎng)人員較多的時(shí)候進(jìn)行；“互教互學(xué)”可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度需要和師資情況，在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)隨地組織進(jìn)行。
3.4繼續(xù)教育工程實(shí)施的可操作性
施工現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)教育能否順利實(shí)施，關(guān)鍵在于承包企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，特別是企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)教育的主要工作有：(1)將“繼續(xù)教育工程”列入項(xiàng)目的工作計(jì)劃，對(duì)“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”“、互教互學(xué)”的課題和人數(shù)，分別做出規(guī)劃和預(yù)算；(2)將繼續(xù)教育所需費(fèi)用列入項(xiàng)目培訓(xùn)教育費(fèi)計(jì)劃。“走出去”的培訓(xùn)費(fèi)和學(xué)員差旅費(fèi)；“請(qǐng)進(jìn)來”的講課費(fèi)和教師差旅費(fèi)；“互教互學(xué)”無需差旅費(fèi)，但應(yīng)付給適量的講課費(fèi)，表示對(duì)講課人的勞動(dòng)酬謝，同時(shí)提高講課人的積極性；(3)安排適當(dāng)?shù)睦^續(xù)教育時(shí)間，在不影響現(xiàn)場(chǎng)工作的前提下可以是工作時(shí)間，也可利用業(yè)余時(shí)間，使員工的業(yè)余生活更豐富，更有意義。(4)安排適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所作為繼續(xù)教育的課堂，并配備必要的電化宣教設(shè)施；(5)結(jié)合工程實(shí)際組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩（如大型設(shè)備吊裝、重點(diǎn)施工方法展示、典型事故處理等），把繼續(xù)教育的授課與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐結(jié)合起來，讓在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)非分工直管的管理人員同樣得到了項(xiàng)目管理的經(jīng)歷。
4結(jié)語
第9篇：石油化工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)范文
【關(guān)鍵詞】外資項(xiàng)目；造價(jià)；確定；影響因素
改革開放幾十年，國(guó)家發(fā)生了巨變，我所天天從事的工程概預(yù)算行業(yè)也隨著新指標(biāo)、新定額、新法規(guī)的不斷出臺(tái)而發(fā)生著變化，以期待在國(guó)際慣例和我國(guó)國(guó)情之間找到最佳的平衡點(diǎn)。
當(dāng)前，國(guó)民經(jīng)濟(jì)體制改革已進(jìn)入全面深化階段，隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織WTO（The World Trade Organization），投資主體的多元化態(tài)勢(shì)成為市場(chǎng)投資體制的重要特征，外商投資已是國(guó)民經(jīng)濟(jì)不可缺少的一部分。近年來，我有幸參與了幾個(gè)與外商合資和外商獨(dú)資的大型項(xiàng)目的工程概預(yù)算工作，在努力工作不斷學(xué)習(xí)的同時(shí)，積累和總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn)。由于境內(nèi)外社會(huì)制度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、技術(shù)水平的不同，在工程造價(jià)的確定與管理上體現(xiàn)出調(diào)控機(jī)制、計(jì)價(jià)口徑、造價(jià)服務(wù)系統(tǒng)、造價(jià)控制手段等的差別，外商投資者在帶來資金的同時(shí)也帶來了國(guó)外對(duì)工程造價(jià)的一些習(xí)慣做法。同時(shí)他們對(duì)國(guó)內(nèi)工程計(jì)價(jià)程序和做法不了解，容易形成溝通上的困難和管理上的誤區(qū)和漏洞。
前些年，我在南方一經(jīng)濟(jì)特區(qū)某外商投資工程中做過估算師（Estimator）；參加了由Foster Wheeler、 Bechel和SEI（中國(guó)石化工程建設(shè)有限公司）三家公司共同投資建設(shè)的某大型石油化工項(xiàng)目的+/-20%估算以及+/-10%估算的編制工作；還有由中方、?？松梨诩吧程匕⒚廊綐I(yè)主持股的某煉化一體化項(xiàng)目的費(fèi)用控制工作。我們知道為了吸引外資，政府對(duì)外資企業(yè)有一些優(yōu)惠政策，也就是說，政府并不直接干預(yù)外資工程造價(jià)，這樣在給預(yù)外商較大自由度的同時(shí)，也容易造成不合理的工程造價(jià)，尤其是那些本身對(duì)造價(jià)工作不熟悉的業(yè)主，一旦碰上承包商漫天要價(jià)，往往在不明就里的情況下付出超出常規(guī)的工程造價(jià)；反之，有的業(yè)主出于自身利益的考慮，盲目壓價(jià)，承包商為了周轉(zhuǎn)而勉強(qiáng)接受，最終導(dǎo)致對(duì)工期的拖延和出現(xiàn)低劣的工程質(zhì)量問題。此時(shí)，我們的責(zé)任就是在維護(hù)業(yè)主利益、防止承包商漫天要價(jià)的同時(shí)，考慮到外商投資工程的特點(diǎn)，如：對(duì)施工及管理人員的素質(zhì)要求較高；對(duì)材料質(zhì)量、數(shù)量及到貨期限要求較高；對(duì)施工機(jī)械設(shè)備要求較先進(jìn)等諸多因素編制出一個(gè)較合理的工程造價(jià)（Fire Price）。并參與此后出現(xiàn)的有關(guān)工程變更（設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)變更）的造價(jià)控制工作。
在改革開放的初期，經(jīng)濟(jì)特區(qū)作為改革開放的尖兵，外資在地區(qū)經(jīng)濟(jì)成分中占據(jù)舉足輕重的地位，其窗口作用不僅體現(xiàn)在招商引資，更傳遞著政府改革開放的信息。在深化工程造價(jià)體制改革的進(jìn)程中，堅(jiān)持中國(guó)特色的同時(shí)如何盡快同國(guó)際慣例接軌，營(yíng)造出良好的工程造價(jià)模式，特區(qū)人在進(jìn)一步理順建筑產(chǎn)品價(jià)格的同時(shí)，通過改革建設(shè)工程計(jì)價(jià)辦法，逐步地、有計(jì)劃地開放建筑產(chǎn)品價(jià)格，并實(shí)行按工程實(shí)物量投標(biāo)報(bào)價(jià)，建立起在政府宏觀調(diào)控下，企業(yè)自主報(bào)價(jià)，市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，合同確定工程造價(jià)，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整的建筑市場(chǎng)價(jià)格管理的新模式，以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立的要求，逐步與國(guó)際慣例接軌。這也是現(xiàn)今推行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的前身，主要舉措如下：
一、貫徹實(shí)施福建省新出臺(tái)的計(jì)價(jià)依據(jù)《福建省建筑工程綜合預(yù)算定額》及配套使用的費(fèi)用定額、機(jī)械臺(tái)班定額和計(jì)價(jià)辦法
1.費(fèi)用定額新改革
（1）改變實(shí)現(xiàn)以施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)劃分間接費(fèi)率為按工程類別劃分間接費(fèi)率，實(shí)現(xiàn)同一產(chǎn)品同一價(jià)格。
（2）將現(xiàn)行以施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、經(jīng)濟(jì)類型確定計(jì)劃利潤(rùn)率改為按工程類型實(shí)行差別利潤(rùn)率。
（3）合格產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品區(qū)分定價(jià)，實(shí)行按質(zhì)論價(jià)，促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
（4）開設(shè)工程特殊費(fèi)用項(xiàng)目，增設(shè)提前竣工費(fèi)、文明施工費(fèi)、特殊技術(shù)措施費(fèi)等，突出工程的個(gè)性特征，提高按市場(chǎng)確定造價(jià)的比重。
（5）解決歷史遺留下來客觀存在的施工企業(yè)勞保負(fù)擔(dān)不均衡問題，將勞保費(fèi)用項(xiàng)目不作為招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。實(shí)行取費(fèi)證制度，根據(jù)企業(yè)勞保負(fù)擔(dān)情況，由工程造價(jià)管理部門在取費(fèi)證上確認(rèn)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)中標(biāo)后根據(jù)取費(fèi)證的標(biāo)準(zhǔn)收取勞保費(fèi)用，以創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，也就是對(duì)社會(huì)統(tǒng)籌起到積極促進(jìn)作用。
（6）實(shí)行工程制造成本，將生產(chǎn)過程中發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有密切關(guān)系的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)計(jì)入產(chǎn)品成本。
2.建筑工程綜合預(yù)算定額新改革
（1）為適應(yīng)統(tǒng)一、開放的建筑市場(chǎng)，實(shí)行全省統(tǒng)一基價(jià)，各地（市）不再編單位估價(jià)表，各地（市）價(jià)格與基價(jià)的差別以指數(shù)和價(jià)差進(jìn)行調(diào)整。
（2）將鋼筋砼工程的計(jì)價(jià)方法與國(guó)際慣例接軌，砼、鋼筋、模板三者分離，分別列項(xiàng)計(jì)價(jià)，促進(jìn)建筑業(yè)向商品化、專業(yè)化發(fā)展，這一點(diǎn)我體會(huì)頗深：《福建省建筑工程綜合預(yù)算定額》未將三者分離，套定額時(shí)看似簡(jiǎn)單，但由于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，單位工程鋼筋含量的多少和鋼筋每噸市場(chǎng)價(jià)格的高低都直接關(guān)系到承包商的利益。所以，抽筋的工作是必不可少的。與其調(diào)筋不如單獨(dú)套定額方便、直觀，這一點(diǎn)一直對(duì)我們以后在編制概預(yù)算中有影響?，F(xiàn)在，無論是中資、外資還是合資項(xiàng)目在編制概預(yù)算時(shí)鋼筋混凝土中的鋼筋數(shù)量都是單算的，尤其是在現(xiàn)今鋼材價(jià)格受國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)政策的影響起伏不定時(shí)，尤顯必要。
（3）打足安全費(fèi)用，確保工程安全。新定額根據(jù)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)四口五臨邊防護(hù)，井子架安全措施等給予考慮。外商投資工程非常重視安全工作；現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理人數(shù)保證滿足需要，南方施工慣用的竹制安全帽、竹腳手架，一律改為塑料安全帽和雙排鋼管腳手架，現(xiàn)場(chǎng)紅、黃安全警示帶非常醒目，業(yè)主還要求并在合同中寫明承包商為其員工投保的數(shù)額?！鞍踩铜h(huán)?！币殉蔀橥馍唐髽I(yè)文化的一部分，這一點(diǎn)很值得國(guó)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。同時(shí)，在考慮投資時(shí)也應(yīng)打足這部分費(fèi)用。近些年，隨著國(guó)外投資的增多，HSE（Health Safety and Environmental）這三個(gè)英文字母已經(jīng)常出現(xiàn)在概算中，早在《石油化工工程建設(shè)費(fèi)用定額》（2007版）中國(guó)石化建【2008】81號(hào)文就單列了“安全生產(chǎn)費(fèi)”系指施工企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，專門用于完善和改進(jìn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
（4）將裝飾工程單獨(dú)分冊(cè)，并單獨(dú)分列裝飾工程人員單價(jià)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。由于外商投資工程高級(jí)裝修較普遍，裝修中新技術(shù)、新材料新施工工藝的廣泛應(yīng)用，使得老定額顯得跟不上形勢(shì)。需要將裝飾工程單獨(dú)成冊(cè)，客觀地反映建筑市場(chǎng)情況，使定額更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（5）與定額相配套的直接費(fèi)動(dòng)態(tài)調(diào)整相應(yīng)進(jìn)行改革。主要材料以單項(xiàng)調(diào)整差價(jià)，輔助材料以系數(shù)調(diào)整差價(jià)。工程造價(jià)管理部門另公布全省直接費(fèi)調(diào)整系數(shù)，用于調(diào)整概算、投資估算，以有利于打足投資，不留缺口。
3.繼續(xù)推行按工程實(shí)物量報(bào)價(jià)，向國(guó)際慣例靠攏。
4.推進(jìn)計(jì)價(jià)依據(jù)改革，按照國(guó)際通行的各項(xiàng)定額子目以綜合價(jià)格的方式表現(xiàn)，即各子目的價(jià)格除包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)外，還包括管理費(fèi)和利潤(rùn)，不再是傳統(tǒng)預(yù)算定額的直接費(fèi)，使子目?jī)r(jià)格更加直觀，使用更加方便。工程量清單報(bào)價(jià)法最終要達(dá)到按國(guó)際慣用的全費(fèi)用報(bào)價(jià)，即：每一項(xiàng)子目報(bào)價(jià)表包括了人工、材料、設(shè)備、管理、稅款及合同中包含的風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任所應(yīng)有的一切費(fèi)用。合同單價(jià)以中標(biāo)單價(jià)來確定，設(shè)計(jì)變更等因素引起工程量變化按實(shí)調(diào)整。編制原則采用“量?jī)r(jià)分離”，消耗量反映一定時(shí)期施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，并執(zhí)行國(guó)家《基礎(chǔ)定額》中的“量”。“價(jià)”采用工程所在地的價(jià)：人工、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)考慮按系數(shù)調(diào)整，材料價(jià)格采用擴(kuò)大“價(jià)差法”，逐步“隨行就市”，由造價(jià)管理部門定期公布價(jià)格信息，市場(chǎng)各主體參考使用。綜合費(fèi)用按工程類別劃分，實(shí)行同品同價(jià)，打入每項(xiàng)定額子項(xiàng)，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。完善工程量（實(shí)物量）清單報(bào)價(jià)法，最終建立“國(guó)家宏觀調(diào)控前提下，由企業(yè)自主報(bào)價(jià)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)”的報(bào)價(jià)模式。
二、提高造價(jià)工作水平，促進(jìn)科技進(jìn)步
1.加快對(duì)四新項(xiàng)目（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）的補(bǔ)充定額編制，加速推廣新技術(shù)。原來采取的由縣、地（市）分別編制補(bǔ)充定額，最后再列入省編定額的辦法，時(shí)間太長(zhǎng)，滿足不了推廣需要?，F(xiàn)在，工程造價(jià)管理部門積極參與四新項(xiàng)目的調(diào)研，對(duì)省重點(diǎn)科技推廣項(xiàng)目，由省建委組織編制試用定額在試用期內(nèi)使用，待施工水平穩(wěn)定后，編制正式定額。各地（市）對(duì)當(dāng)?shù)厮男马?xiàng)目及時(shí)編制補(bǔ)充試用定額，在當(dāng)?shù)胤秶鷥?nèi)使用。像砼空心砌塊試用定額就是一例。
2.在工程造價(jià)工作中強(qiáng)化推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)。新的定額出臺(tái)后，配套推廣統(tǒng)一的微機(jī)軟件。各地（市）造價(jià)管理部門要做好軟件維護(hù)工作，保證軟件正常運(yùn)行。
三、拓展工程造價(jià)管理，加強(qiáng)立法工作
1.嚴(yán)格控制政府投資工程的造價(jià)，切實(shí)解決普遍存在的超概算現(xiàn)象。貫徹、實(shí)施建設(shè)部制定的《建設(shè)工程設(shè)計(jì)概算編制辦法》，理順建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用組成，從方法上規(guī)范概算編制行為，以靜態(tài)投資控制設(shè)計(jì)，以動(dòng)態(tài)投資籌措資金，控制資金使用。形成既有利于國(guó)家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資的宏觀管理，又有利于把建設(shè)項(xiàng)目投資打足，不留缺口。使長(zhǎng)期存在的普遍超概算的現(xiàn)象得到改善，把設(shè)計(jì)階段造價(jià)確定宏觀控制作為工程造價(jià)管理的重點(diǎn)來抓。
2.制定《建設(shè)工程合同價(jià)暫行規(guī)定》，明確建設(shè)工程標(biāo)底價(jià)、報(bào)價(jià)、合同價(jià)以及工程價(jià)款結(jié)算編制和審核的要求，防止盲目性和隨意性，制止目前建設(shè)市場(chǎng)普遍存在的壓級(jí)壓價(jià)高估冒算、合同違約等行為。同時(shí)抓好施工合同的認(rèn)證工作，以利于合理確定工程造價(jià)，將合同糾紛隱患消除在合同訂立之前。
四、搞好動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)信息工作
合理地、及時(shí)地調(diào)整價(jià)格，使價(jià)格符合市場(chǎng)變化，為承包發(fā)包雙方確定工程造價(jià)，進(jìn)行工程結(jié)算提供可靠的依據(jù)。人工單價(jià)隨國(guó)家現(xiàn)行的工資政策，結(jié)合居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)和勞務(wù)市場(chǎng)價(jià)格的變化進(jìn)行定期調(diào)整。按季（月）各類工程主要材料價(jià)格信息和價(jià)差系數(shù)。進(jìn)行工程造價(jià)資料積累和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，建立各類工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)庫(kù)。
對(duì)外資工程，政府并不直接干預(yù)其造價(jià)，而是通過法制、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制來加以間接地控制。我們應(yīng)把精力集中在制定滿足工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，編制適用于工程所在地的工程造價(jià)指標(biāo)，及時(shí)工程造價(jià)指數(shù)和計(jì)價(jià)方法，以滿足市場(chǎng)需要。并對(duì)上述管理依據(jù)的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反工程造價(jià)管理辦法不依法履行合同和強(qiáng)行壓價(jià)、高估冒算、弄虛作假等依法進(jìn)行監(jiān)督和處理。但如何使這些計(jì)價(jià)依據(jù)發(fā)揮其應(yīng)有的效力，仍需我們?cè)谛畔⑶赖臅惩凹訌?qiáng)管理力度上進(jìn)一步努力。
借鑒國(guó)際慣例，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我們常說要與國(guó)際接軌，我認(rèn)為應(yīng)在外資工程管理上首先嘗試，對(duì)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)營(yíng)采取“拿來主義”，如，為了達(dá)到合理確定工程造價(jià)，必須把各方面的因素考慮進(jìn)去，特別是對(duì)工程的維護(hù)費(fèi)用、不可預(yù)見費(fèi)等加以考慮。也就是投資要打足，費(fèi)用要合理，對(duì)實(shí)施過程的設(shè)計(jì)變更修改要嚴(yán)格控制，有嚴(yán)格的審批制度；由于建筑產(chǎn)品不同于一般商品規(guī)格一次計(jì)價(jià)，它在建造過程中還存在著技術(shù)、環(huán)境以及構(gòu)成造價(jià)的生產(chǎn)資料、勞動(dòng)力價(jià)格等變化因素，最終將引起工程價(jià)格的變化。國(guó)內(nèi)的工程造價(jià)在概算階段往往較少考慮上述不可預(yù)見因素，且設(shè)計(jì)變更頻繁，無嚴(yán)格審批，所以國(guó)內(nèi)工程決算超概算的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，外商對(duì)此十分不解；另外，國(guó)外對(duì)工程造價(jià)已經(jīng)建立了造價(jià)、工期、質(zhì)量三位一體的管理體系，而在我國(guó)，這三者的綜合管理往往被某些無形的因素所左右；再者，在科學(xué)管理上，國(guó)外十分注重科學(xué)的積累和信息的反饋，只有掌握大量已完工程資料，建立工程造價(jià)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)獲得信息的反饋，才能夠正確分析和判斷工程造價(jià)的發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)工程造價(jià)等等。這些經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
五、加強(qiáng)概預(yù)算隊(duì)伍的素質(zhì)管理
工程量清單報(bào)價(jià)法是工程報(bào)價(jià)一種新的方法，隨著改革深入，這種辦法顯示出科學(xué)性與重要性，要使我們跟上發(fā)展，加強(qiáng)與提高概預(yù)算隊(duì)伍素質(zhì)管理是迫在眉睫之事。首先，應(yīng)加強(qiáng)概預(yù)算人員的職業(yè)道德教育。要使概預(yù)算人員懂得投標(biāo)報(bào)價(jià)在很大程度上決定中標(biāo)后的施工行為，合理造價(jià)是企業(yè)的生命，因此，概預(yù)算人員嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況編制工程報(bào)價(jià)，防止無限壓價(jià)、哄抬造價(jià)、互相串標(biāo)、偽標(biāo)行為，查處概預(yù)算人員證書滿天飛，到處掛職，私自承接編制任務(wù)，損害業(yè)主、國(guó)家利益的現(xiàn)象，以保障工程量清單健康有序的實(shí)施。其次，應(yīng)加強(qiáng)概預(yù)算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。定期對(duì)概預(yù)算人員進(jìn)行合同管理、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工技術(shù)、概預(yù)算基本知識(shí)、微機(jī)應(yīng)用等各方面的培訓(xùn)，并且嚴(yán)格把關(guān)考核發(fā)證，實(shí)行持證上崗與證書年審制度，對(duì)取得證書而無從事概預(yù)算工作及概預(yù)算工作質(zhì)量低劣的人員，應(yīng)收回其資格證書，以凈化概預(yù)算隊(duì)伍。再次，要加強(qiáng)招標(biāo)組織編制工程量清單和施工單位管理部門資質(zhì)檢查，發(fā)揮他們管理工程造價(jià)的作用，管理好本單位概預(yù)算人員，提高預(yù)決算管理水平。工程建設(shè)施工投標(biāo)是建筑產(chǎn)品交易的主要方式，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，日臻完善工程量清單報(bào)價(jià)法是造價(jià)管理部門的重要任務(wù)與職責(zé)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，工程造價(jià)管理工作改革提出了改變定額中量、價(jià)管理方式，實(shí)行量、價(jià)分離的設(shè)想。量、價(jià)分離即對(duì)各類定額中的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等消耗量由國(guó)家統(tǒng)一制訂并實(shí)施控制，使其符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量；而人工、材料、施工機(jī)械等價(jià)格應(yīng)隨市場(chǎng)變化，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，由工程造價(jià)管理部門定期價(jià)格信息和相關(guān)系數(shù)，為投資方確定和預(yù)測(cè)投資，調(diào)整差額，把資金打足，也為企業(yè)報(bào)價(jià)提供參考。
“量、價(jià)”分離反映了工程造價(jià)管理的客觀現(xiàn)象。一般來講，在一定的生產(chǎn)力水平上，單位定額消耗量是相對(duì)穩(wěn)定和很少變化的，而價(jià)格隨著市場(chǎng)的變化則是波動(dòng)起伏和變化較大的。在這種情況下，“量、價(jià)”合一的結(jié)果只能導(dǎo)致“量、價(jià)”背離；既使進(jìn)行人為的不斷調(diào)整，一方面違背了價(jià)值規(guī)律，一方面也仍然避免不了價(jià)格的滯后性?！傲俊r(jià)”合一不利于建筑業(yè)的改革開放，不利于國(guó)際工程投招標(biāo)和工程承包競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樗环蠂?guó)際上的通用作法。
