旅游企業(yè)投資管理精選(九篇)
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第1篇：旅游企業(yè)投資管理范文
[關(guān)鍵詞] 旅游飯店 人力資源開發(fā) 人力資源投資
人力資源開發(fā)在旅游飯店業(yè)一直未引起足夠重視，是中國(guó)旅游飯店目前發(fā)展過程中存在諸多困難和問題的重要原因之一，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和中國(guó)加入WTO后旅游飯店必須面對(duì)和急需解決的緊迫問題。
一、旅游飯店人力資源開發(fā)現(xiàn)狀
1.培訓(xùn)投入不足
飯店業(yè)培訓(xùn)工作仍不盡如人意，存在培訓(xùn)政策不完善、培訓(xùn)師資力量不強(qiáng)大、培訓(xùn)效果不理想等問題。飯店業(yè)培訓(xùn)主要包括一般性技能培訓(xùn)（如廚師技能、外語(yǔ)技能、計(jì)算機(jī)技能）和特殊技能培訓(xùn)（針對(duì)飯店內(nèi)部員工進(jìn)行的后備培訓(xùn)）。一般性技能作為員工進(jìn)入飯店業(yè)的資本，由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)，飯店一般不會(huì)承擔(dān)這部分成本。特殊技能培訓(xùn)目的主要是提高員工與飯店相關(guān)的技能和素質(zhì)，為飯店服務(wù)，最終使飯店受益，理應(yīng)由飯店來(lái)承擔(dān)。實(shí)際情況是飯店與員工雙方都缺乏投資于特殊技能的激勵(lì)，最終造成了旅游飯店人力資源開發(fā)投入不足。
2.培訓(xùn)師資力量不足
目前我國(guó)飯店的培訓(xùn)師資隊(duì)伍有三類：一類是大專院校的教師和專業(yè)研究者, 理論知識(shí)較豐富，但缺乏實(shí)踐；第二類是飯店中的管理者和業(yè)務(wù)能手，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的理論知識(shí)；第三類是既有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有相當(dāng)理論水平的人員。我國(guó)現(xiàn)狀是一、二類師資不少，第三類師資相對(duì)缺乏。比較理想的狀況是,由第一類師資對(duì)第二類人員進(jìn)行理論提高和教學(xué)技能培訓(xùn), 把他們培養(yǎng)成為第三類人, 并通過行業(yè)選拔形成一批專業(yè)師資隊(duì)伍，持證上崗，拓展飯店員工發(fā)展道路，同時(shí)留住行業(yè)人才。
3.缺乏對(duì)人力資源投資的管理
我國(guó)現(xiàn)在的旅游飯店普遍對(duì)人力資源投資管理與決策觀念比較淡薄，幾乎未曾對(duì)人力資源投資狀況進(jìn)行核算，也無(wú)專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)對(duì)人力資源投資的管理進(jìn)行跟蹤調(diào)查。缺乏從企業(yè)自身的人力資源供求狀況出發(fā)研究人力資源投資的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和未來(lái)預(yù)見性。不能把有限的人力資源投資用在關(guān)鍵領(lǐng)域，進(jìn)而促進(jìn)人力資源利用率和人力資源投資效益的提高。
二、旅游飯店人力資源開發(fā)的重要性
1.加強(qiáng)人力資源開發(fā)投資力度，有利于改善旅游飯店勞動(dòng)力素質(zhì)低下的狀況
國(guó)外經(jīng)驗(yàn)表明，加強(qiáng)員工培訓(xùn)可以促進(jìn)其素質(zhì)提高。當(dāng)前大多數(shù)飯店員工文化素質(zhì)總的來(lái)說較低，要改變這種狀況一方面可以提高對(duì)新進(jìn)人員的要求，而另一方面就是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)。
2.重視人力資源開發(fā)，可以提高旅游飯店技術(shù)創(chuàng)新和吸收能力
重視人力資源投資，提高員工科學(xué)文化素質(zhì)，可以使旅游飯店企業(yè)更有效地吸收和利用先進(jìn)技術(shù)和高科技旅游設(shè)施，吸收國(guó)外旅游飯店先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，從而改善和提高飯店經(jīng)營(yíng)決策水平和服務(wù)質(zhì)量。
3.人力資源投資可增強(qiáng)旅游飯店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
眾所周知，現(xiàn)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已不再僅僅是對(duì)經(jīng)濟(jì)資源和市場(chǎng)占有率的競(jìng)爭(zhēng)，而還包括了對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)。一旦加強(qiáng)對(duì)人力資源投資，便會(huì)使員工有更多接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。一方面，本企業(yè)員工會(huì)更加愿意為企業(yè)服務(wù)；而另一方面，外部人員也愿意加入進(jìn)來(lái)為企業(yè)服務(wù)。
三、旅游飯店人力資源開發(fā)對(duì)策
1.加強(qiáng)人力資源投資管理
首先要加強(qiáng)投資管理，增強(qiáng)核算觀念。從增強(qiáng)核算觀念入手，通過對(duì)人力資源投資效益核算，加強(qiáng)人力資源投資的科學(xué)管理與決策，提高投資利用效率，使有限的人力資源投資發(fā)揮應(yīng)有的作用。其次要保持與物質(zhì)資本投資的適當(dāng)比例關(guān)系。人力資源與物質(zhì)資本具有互補(bǔ)、互替的關(guān)系，只有二者比例適宜才能促進(jìn)企業(yè)整體投資效益的提高和資源的優(yōu)化配置。第三要增強(qiáng)投資的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和未來(lái)預(yù)見性，形成人力資源投資的良性運(yùn)行機(jī)制，把有限的人力資源投資用在關(guān)鍵領(lǐng)域，進(jìn)而促進(jìn)人力資源利用率和人力資源投資效益的提高，反過來(lái)也會(huì)激勵(lì)企業(yè)進(jìn)行人力資源投資的積極性，最終形成人力資源投資的良性運(yùn)行機(jī)制。
2.把旅游飯店塑造成學(xué)習(xí)型組織
隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展，人類社會(huì)正在出現(xiàn)一種最具爆炸性的轉(zhuǎn)變，即知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)。顧客主導(dǎo)、競(jìng)爭(zhēng)激烈、變化快速的經(jīng)營(yíng)環(huán)境要求企業(yè)增強(qiáng)對(duì)外部的反應(yīng)能力，這種反應(yīng)能力的提高來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部的不斷自我學(xué)習(xí)和自我更新。所以，旅游飯店要將自身塑造成學(xué)習(xí)型組織，在飯店內(nèi)部創(chuàng)造一種永遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)氛圍，就像具有生命的有機(jī)體一樣，在內(nèi)部建立起完善的學(xué)習(xí)機(jī)制，將學(xué)習(xí)和工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使飯店作為一個(gè)組織走上良性循環(huán)。
3.建立科學(xué)的旅游飯店人才培養(yǎng)機(jī)制
隨著時(shí)代的進(jìn)步，越來(lái)越多的企業(yè)開始重視通過內(nèi)部培訓(xùn)開發(fā)獲得高質(zhì)量的人力資源。內(nèi)部人力資源培訓(xùn)開發(fā)不僅能使企業(yè)更經(jīng)濟(jì)、可靠地獲得人才，提高企業(yè)人力資源的質(zhì)量，而且能夠有效地激勵(lì)員工，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生持久的歸屬感從而對(duì)企業(yè)更忠誠(chéng)。人力資源培訓(xùn)開發(fā)逐漸成為企業(yè)普遍關(guān)注的問題，“終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)型組織”的提法和概念都表明人力資源開發(fā)已成為企業(yè)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。
4.構(gòu)建旅游飯店有效的激勵(lì)機(jī)制
旅游飯店應(yīng)努力營(yíng)造有利于人才潛能發(fā)揮、競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的機(jī)制，培養(yǎng)適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展的有用人才，從而保持企業(yè)活力,減少人力資源的流失。為此，企業(yè)要重視對(duì)員工的激勵(lì)措施。一方面，可實(shí)行目標(biāo)激勵(lì)，把員工個(gè)人發(fā)展和飯店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合，使員工認(rèn)識(shí)和理解自己的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，從而充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，高效率地完成飯店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)自己所應(yīng)承擔(dān)的工作；另一方面，構(gòu)建飯店員工績(jī)效考評(píng)體系，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制。這就要求飯店對(duì)員工實(shí)行目標(biāo)管理，明確員工對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成質(zhì)量和時(shí)間，既有定性考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)又有定量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]梅燕京:人力資源開發(fā)與管理[M].北京：華文出版社，1999
第2篇：旅游企業(yè)投資管理范文
【關(guān)鍵詞】旅游投資； 博弈；情況；不肯定性
隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注生活的質(zhì)量，越來(lái)越注重精神享受，旅游的欲望越來(lái)越強(qiáng)烈，因此，隨著時(shí)間的推移，旅游業(yè)越來(lái)越發(fā)達(dá)，成為帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要的產(chǎn)業(yè)之一，在新的發(fā)展階段，我國(guó)旅游業(yè)處于發(fā)展的關(guān)鍵期，既有重要的發(fā)展機(jī)遇，又有嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種背景的推動(dòng)下，眾多經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的企業(yè)家逐漸發(fā)現(xiàn)了旅游業(yè)的前景，不斷增加對(duì)旅游行業(yè)的投資。雖然這在一定程度上促進(jìn)了我國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展，但在現(xiàn)實(shí)的實(shí)施過程中它還存在很多的問題，如投資比例不均衡、破壞了生態(tài)環(huán)境等，所以，要想確保投資的合理性和科學(xué)性，投資商必須堅(jiān)持以博弈理論為指導(dǎo)，以保護(hù)環(huán)境為原則，從而促進(jìn)我國(guó)的旅游業(yè)朝著可持續(xù)的方向發(fā)展。
一、目前我國(guó)旅游投資的情況
總的來(lái)看，近些年我國(guó)的旅游業(yè)已取得了很大的發(fā)展，其表現(xiàn)形式主要有：許多旅游區(qū)旁邊建設(shè)了購(gòu)物商場(chǎng)或是美食街等消費(fèi)區(qū)；山區(qū)景觀都配置了纜車等交通工具；旅游區(qū)的賓館也增加了許多。除此之外，一些較高檔的旅游區(qū)還增加了民俗館、農(nóng)家樂、水上樂園、森林小火車、汽車宿營(yíng)地、水上項(xiàng)目漂流、劃船等項(xiàng)目。雖然有很顯然的進(jìn)步，但是其中也存在很多的不足，這也是我們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展中必須要注意和解決的問題，簡(jiǎn)答來(lái)說主要有以下幾個(gè)方面：第一，缺乏專業(yè)的投資管理人才；第二，投資管理系統(tǒng)不統(tǒng)一；第三，投資管理環(huán)境混亂。
二、旅游投資不肯定性
旅游投資是一個(gè)需要很強(qiáng)的專業(yè)性的工作，光有專業(yè)性的投資技術(shù)是不夠的，它還需要對(duì)旅游管理等方面有足夠的了解。目前，我國(guó)大部分的投資企業(yè)在從事旅游投資的過程中都采用比較保守的決策方式，即掩耳盜鈴式是避開不肯定的因素，這種逃避的心態(tài)從根本上來(lái)源于他們內(nèi)心的不自信和恐懼感，而這種恐懼感主要是因?yàn)樗麄兒ε率?，?dān)心投資失敗，造成損失。但是，事實(shí)上這些不肯定性的因素不一定帶來(lái)的就是損失，也有可能能是利益或是更大的投資機(jī)會(huì)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，根據(jù)一些專家研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)這些不肯定的因素里確實(shí)存在著很大的商機(jī)。因此，投資者在投資的過程應(yīng)該將機(jī)會(huì)成本也算在投資成本當(dāng)中，特別是當(dāng)投資收益比投資失敗帶來(lái)的損失多時(shí)更應(yīng)該選擇投資，即使是投資收益較小也不應(yīng)該盲目放棄，也許機(jī)會(huì)就在不久之后，所以這時(shí)我們應(yīng)該選擇等候機(jī)會(huì)的來(lái)臨，這樣既不會(huì)造成損失，也不會(huì)眼睜睜地看著機(jī)會(huì)溜走。
三、旅游投資博弈中存在的不肯定性和利益主體
1.旅游投資博弈中存在的不肯定性因素
不肯定性主要是指經(jīng)濟(jì)主體對(duì)于未來(lái)的經(jīng)濟(jì)狀況尤其是收益與損失的分布范圍以及狀態(tài)不能確知。具體指指對(duì)決策方案受到各種事前無(wú)法控制的外部因素變化與影響所進(jìn)行的研究和估計(jì)。它是決策分析中常用的一種方法。通過該分析可以盡量弄清和減少不確定性因素對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響，預(yù)測(cè)項(xiàng)目投資對(duì)某些不可預(yù)見的政治與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的抗沖擊能力，從而證明項(xiàng)目投資的可靠性和穩(wěn)定性，避免投產(chǎn)后不能獲得預(yù)期的利潤(rùn)和收益，以致使企業(yè)虧損。旅游投資中的不肯定性因素主要包括四個(gè)方面，即博弈、主觀、客觀、政治、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)。導(dǎo)致這些不確定性因素出現(xiàn)的主要原因就是由于社會(huì)環(huán)境的快速變動(dòng)以及經(jīng)濟(jì)的飛快發(fā)展，讓投資者們很難準(zhǔn)確地把握住市場(chǎng)的脈搏，再加上部分投資者能力有限，所以對(duì)投資并沒有十足的信心，正是這些外在的環(huán)境因素常常成為投資者們最大的煩惱，嚴(yán)重者造成投資失誤，給企業(yè)帶來(lái)極大的損失。
在上述不肯定因素中最重要的因素就是經(jīng)濟(jì)因素，經(jīng)濟(jì)因素對(duì)旅游區(qū)開發(fā)的整個(gè)投資過程有極大的影響，直接關(guān)系到旅游開發(fā)的成敗。其中經(jīng)濟(jì)因素又分為各個(gè)不同的小的因素，其中較為影響收益成果的因素有四個(gè)，它們分別是：票價(jià)、匯率、資金流轉(zhuǎn)時(shí)間、投資成本以及國(guó)家優(yōu)惠政策。而技術(shù)上的不肯定因素指在開發(fā)某一旅游項(xiàng)目的過程中需要運(yùn)用的相關(guān)技術(shù)，簡(jiǎn)單來(lái)說主要包括對(duì)旅游區(qū)內(nèi)各個(gè)景點(diǎn)布局的策劃以及對(duì)旅游景點(diǎn)開發(fā)價(jià)值的預(yù)測(cè)。雖然旅游投資是提高生活質(zhì)量、全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求，也是世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果。但是由于旅游也并不是一個(gè)孤立的行業(yè)，他和其他行業(yè)都有著非常密切的聯(lián)系，正是這種聯(lián)系也讓旅游業(yè)有著與其他行業(yè)同生死、共患難的特點(diǎn)，當(dāng)部分行業(yè)或者國(guó)際環(huán)境發(fā)生變化時(shí)旅游業(yè)也必然會(huì)受到一定的沖擊，這些也在一定程度上加深了旅游投資的不肯定性。
2.旅游投資博弈中主要的利益主體
在旅游投資博弈的過程中利益主體有很多，由于他們所處的位置以及他們追求的價(jià)值各有不同，所以他們?cè)谕顿Y博弈中發(fā)揮的作用也是參差不齊的。在不同的時(shí)期各利益主體發(fā)揮著不同的作用。所以，總的來(lái)說旅游投資博弈中利益主體主要有三種：中心利益者、一般利益者以及微利益者。其中中心利益者是最重要的一個(gè)群體，它們是旅游區(qū)開發(fā)的投資者，也是最大的獲利者，因此被稱為中心利益者，從根本上講中心利益者直接決定了旅游區(qū)開發(fā)的成敗。一般獲利者是投資者的合作伙伴，在旅游投資的過程中與中心利益者相互扶持，也承擔(dān)著部分風(fēng)險(xiǎn)。一般獲利者通常情況下都處于比較低調(diào)的狀態(tài)，只有當(dāng)利益受損時(shí)他們才會(huì)不斷表露自己的看法。微利益者一般都是旅游開發(fā)項(xiàng)目的被動(dòng)受益者，例如：旅游區(qū)周邊居民、學(xué)校等。
四、多種因素下旅游投資的博弈
根據(jù)現(xiàn)在我國(guó)旅游投資現(xiàn)狀可知，我國(guó)的旅游投資最大的問題就是資金投入比例不協(xié)調(diào)，需要較多投入的地方投入太少，導(dǎo)致建設(shè)不到位，而并不需要太多投入的地方反而投入太多，簡(jiǎn)而言之就是過于注重面子工程。所以，為了提高投資的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，投資者應(yīng)該從博弈的角度理解問題，找出問題所在的原因，進(jìn)而對(duì)癥下藥。通常情況下，旅游投資中的利益核心力量主要是兩個(gè)主體，其一是投資者，也是最直接的獲利者；其二是政府，間接的獲利者。這旅游建設(shè)的過程中兩者都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，它們既相互聯(lián)系，又各自獨(dú)立。筆者通過分析兩者的關(guān)系，并運(yùn)用博弈理論對(duì)其進(jìn)行了建模，從而探討出其利益演化的規(guī)律，進(jìn)而制定出更加合理的投資方案。
1.旅游投資者與政府的博弈探討
旅游投資關(guān)系到項(xiàng)目的綜合性、復(fù)雜性、服務(wù)性，由于旅游產(chǎn)品的創(chuàng)意空間很大，因此，結(jié)合資本投入力度、回報(bào)率要求等投資商自身因素，就形成了旅游商業(yè)模式上的巨大差異，因此需要在整個(gè)旅游投資中強(qiáng)調(diào)杠桿運(yùn)作，以試圖用幾千萬(wàn)資金去搬動(dòng)幾個(gè)億的杠桿。尤其是在開發(fā)前期，旅游區(qū)還處于原始的狀態(tài)，其服務(wù)性能較低，需要投資者投入大量的資金。而且在這一時(shí)期投資者更多的是注重開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了環(huán)境的保護(hù)，所以將大量的資金都投入了旅游區(qū)基礎(chǔ)設(shè)設(shè)的建設(shè)上，環(huán)境保護(hù)只占用了一小部分。而這個(gè)過程中政府更重視的是整體效益的開發(fā)，在獲取經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也注重環(huán)境效益。此外，在追求利益的同時(shí)兩者又是相互獨(dú)立的，政府作為行政部門，對(duì)投資企業(yè)有管理、限制的權(quán)利企業(yè)投資的決策也受政府的控制和監(jiān)督。
2.源于博弈關(guān)系的投資方式
按照我國(guó)的職能分配方式，各地區(qū)政府就是當(dāng)?shù)氐耐恋刭Y源管理者、分配者和收益者。所以，從收益方面講政府和投資者屬于合作的關(guān)系，然而從職責(zé)上講政府和投資者有屬于管理者和被管理者的關(guān)系。從合作者的角度來(lái)講，政府和投資者都必須嚴(yán)格貫徹合同要求，同時(shí)政府要切實(shí)維護(hù)投資者的合法權(quán)益，保證旅游開發(fā)項(xiàng)目順利完成，從中獲取最優(yōu)利益。從管理者的角度來(lái)看，政府應(yīng)該認(rèn)真履行自己的權(quán)利和義務(wù)，明確自己的職責(zé)，努力協(xié)調(diào)與投資者的關(guān)系，最大限度的實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一?？傊?，政府在行使權(quán)利和履行義務(wù)的過程中應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是，因地制宜，根據(jù)具體的旅游開況實(shí)施具體可行的開發(fā)方案，從而促進(jìn)我國(guó)的旅游業(yè)又好又快地發(fā)展。
五、結(jié)束語(yǔ)
總之，旅游發(fā)展不是簡(jiǎn)單地適應(yīng)需求，而是滿足現(xiàn)實(shí)需求、引發(fā)潛在需求和創(chuàng)造新的需求的綜合體現(xiàn)。這是管理和服務(wù)水平不斷提高的過程，也是綜合效益不斷顯現(xiàn)的過程。因此，隨著工業(yè)化、城市化、信息化、國(guó)際化的加快推進(jìn)，投資者應(yīng)該抓住機(jī)遇，合理投資，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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第3篇：旅游企業(yè)投資管理范文
從當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和全球化的深入發(fā)展,高速交通體系的快速完善,尤其是隨著人均國(guó)民收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)而持續(xù)增長(zhǎng)的大眾化和多元化消費(fèi)需求,將為我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的機(jī)遇。世界旅游組織預(yù)測(cè),到2020年,中國(guó)將成為全球第一旅游接待大國(guó),其總收入將相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的10%。消費(fèi)和投資是促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雙重動(dòng)力,而旅游投資在促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一直發(fā)揮主要作用,但我們也應(yīng)認(rèn)識(shí)到,資金供需矛盾和投資結(jié)構(gòu)性矛盾的持續(xù)存在成為制約我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何發(fā)揮政府財(cái)政導(dǎo)向投資和市場(chǎng)機(jī)制導(dǎo)向投資方式的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)其缺陷;如何構(gòu)建依托原賦景觀的非經(jīng)營(yíng)性景區(qū)和依托人工開發(fā)景觀的經(jīng)營(yíng)性景區(qū)的投資模式,建立系統(tǒng)的景區(qū)投資體系,運(yùn)用創(chuàng)新的投資方式為景區(qū)建設(shè)注入資本,從而促進(jìn)旅游景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。
.........
2理論基礎(chǔ)和相關(guān)概念
2.1理論基礎(chǔ)
旅游學(xué)術(shù)界在一些旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)的著作中對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的乘數(shù)理論加以修正和發(fā)展,從乘數(shù)的基本概念中引申出來(lái)形成旅游乘數(shù)理論,用以測(cè)量旅游業(yè)的投入對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值所產(chǎn)生的倍增效應(yīng)的。包括直接效應(yīng)、間接效應(yīng)和引致效應(yīng)。舉例分析乘數(shù)效應(yīng)的過程:假設(shè)某景區(qū)接待了外地旅游者,帶來(lái)了旅游收入或旅游消費(fèi)支出合計(jì)為1000萬(wàn)元人民幣,同時(shí),我們假設(shè)當(dāng)?shù)氐倪呺H消費(fèi)傾向?yàn)?/3,具體過程如表2-1所示:從表2-1反映的旅游乘數(shù)倍增效應(yīng)的傳遞過程中,我們可以看到,旅游初始收入的1000萬(wàn)人民幣,在乘數(shù)效應(yīng)的作用下,旅游目的地的旅游總支出最終增加到3000萬(wàn)人民幣,當(dāng)?shù)氐穆糜纬藬?shù)數(shù)值為K=1/(1-MPC), (MPC指邊際消費(fèi)傾向)。
2.2相關(guān)概念
美國(guó)學(xué)者網(wǎng)恩(GurniCA)于1985年提出旅游吸引物的同心圓模型,認(rèn)為一個(gè)旅游景區(qū)應(yīng)包括三個(gè)部分,一是內(nèi)核即吸引物的核心,即景區(qū)向旅游者提供的基本旅游服務(wù)和核心利益;二是保護(hù)帶即保護(hù)內(nèi)核的空間,即旅游景區(qū)的外形部分,包括旅游景區(qū)的質(zhì)量、風(fēng)格、進(jìn)入景區(qū)的環(huán)境等;三是包圍區(qū),即延伸部分如旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。見圖2-1旅游資源最重要的特征是具有吸引功能,旅游者的審美、休閑、娛樂及探險(xiǎn)等方面的需求都可以從旅游資源的不同層面得到滿足,促使旅游行為的發(fā)生和旅游業(yè)的發(fā)展。發(fā)揮旅游資源的吸引力,就要求投資主體因地制宜,-根據(jù)旅游資源自身的狀況,如資源的屬性、類型、豐度等,按照一定的模式和原則,將旅游資源開發(fā)組合成具有鮮明特色的旅游景區(qū)。同時(shí),旅游資源是旅游業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),因此對(duì)旅游資源的投資開發(fā)必須合理和適度,注重投資過程中的環(huán)境生態(tài)保護(hù),確保旅游資源永續(xù)利用,促進(jìn)旅游業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
3我國(guó)旅游投資現(xiàn)狀和問題分析......17
3.1我國(guó)旅游業(yè)和旅游投資發(fā)展現(xiàn)狀........17
3.1.1我國(guó)旅游業(yè)現(xiàn)狀........17
3.1.2我國(guó)旅游投資發(fā)展現(xiàn)狀.......17
3.1.3我國(guó)旅游景區(qū)的成長(zhǎng)歷程.......19
3.2我國(guó)旅游投資來(lái)源........20
4我國(guó)旅游景區(qū)投資模式分析........29
4.1旅游投資模式概述...........29
4.2政府財(cái)政導(dǎo)向投資模式..........29
5基于旅游資源和產(chǎn)品的景區(qū)投資模式構(gòu)建.........41
6我國(guó)旅游景區(qū)投資的政策建議
6.1加強(qiáng)旅游景區(qū)項(xiàng)目宏觀調(diào)控
建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的投資引導(dǎo)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)政府由直接的投資管理向間接的宏觀指導(dǎo)轉(zhuǎn)變,為促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展掃清障礙。一是應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門在旅游項(xiàng)目審批、稅收、土地等相關(guān)方面制定優(yōu)惠的政策,實(shí)施制定鼓勵(lì)旅游投資的產(chǎn)業(yè)政策,從宏觀上保證資金的合理利用;二是主動(dòng)協(xié)調(diào)旅游業(yè)在投資開發(fā)過程中與林業(yè)、交通業(yè)和環(huán)保等部門的關(guān)系;三是采用協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、規(guī)劃等間接性政府作用,引導(dǎo)社會(huì)資金來(lái)源流向發(fā)展較為滯后的區(qū)域,避免資金過于集中于投資效益快的項(xiàng)目;四是應(yīng)制定具體可行的相應(yīng)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)和支持國(guó)內(nèi)外企業(yè)特別是國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)投資旅游業(yè),整合優(yōu)化旅游資源,共同發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè);五是旅游業(yè)投資管理法律法規(guī)的完善,政府可以運(yùn)用立法手段避免旅游業(yè)投資中的非理。
6.2實(shí)施旅游景區(qū)項(xiàng)目分級(jí)分類指導(dǎo)
我國(guó)旅游業(yè)目前存在的核心問題是資金短缺,主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為滯后,投資結(jié)構(gòu)仍不合理。政府主管部門應(yīng)從旅游目的地的實(shí)際出發(fā),調(diào)整投資結(jié)構(gòu),改變投資次序,主要包括:加快例如旅游交通系統(tǒng)的基本設(shè)施的建設(shè);規(guī)范對(duì)旅游景區(qū)產(chǎn)品的投資傾向,引導(dǎo)資金從占用數(shù)量較多的酒店行業(yè)向其他服務(wù)設(shè)施的傾斜;提升對(duì)旅游資源文化屬性的開發(fā)力度,加大風(fēng)景名勝區(qū)、文化古跡類的投資比重;鼓勵(lì)引導(dǎo)旅游企業(yè),特別是大型民營(yíng)旅游投資企業(yè),加大其在我國(guó)旅游業(yè)投資中的投資主體作用。旅游項(xiàng)目投資進(jìn)度快慢、水平高低,一個(gè)很重要的方面,就是取決于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的程度。各級(jí)政府針對(duì)旅游景區(qū)、旅游項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)
施要進(jìn)一步完善,建立系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施支撐體系。隨著大眾化旅游時(shí)代的到來(lái),自助、半自助式的旅游方式越來(lái)越多,游客服務(wù)系統(tǒng)、景區(qū)安全設(shè)施等“短腿”在以后的發(fā)展中需要進(jìn)一步彌補(bǔ)。 .....
第4篇：旅游企業(yè)投資管理范文
本刊訊匯聚140個(gè)優(yōu)質(zhì)香港品牌的“香港時(shí)尚購(gòu)物展?杭州”將于11月23―27日在浙江世貿(mào)國(guó)際展覽中心舉行。這是貿(mào)發(fā)局首次在內(nèi)地舉辦如此大規(guī)模針對(duì)公眾的展會(huì)。屆時(shí)，杭州乃至周邊地區(qū)的市民不到香港，便可買到來(lái)自香港的時(shí)尚產(chǎn)品，還可與香港多位名人紅星近距離接觸，親身感受香港的時(shí)尚魅力。
主辦單位香港貿(mào)易發(fā)展局華東、華中及西南地區(qū)首席代表吳子衡說：“香港從事制造業(yè)多年，累積了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品質(zhì)量獲得肯定，并暢銷全球。近年，港商走向高增值路線，發(fā)展自己的原創(chuàng)設(shè)計(jì)，開發(fā)品牌系列，也積極拓展內(nèi)地的銷售網(wǎng)絡(luò)，屢獲佳績(jī)?！贝送?，本次展覽會(huì)集聚了不少香港設(shè)計(jì)師的原創(chuàng)作品，“潮流觸覺”、“時(shí)尚生活”、“創(chuàng)智天地”及“健康美食”四大展區(qū)將帶來(lái)別具一格的時(shí)尚體驗(yàn)。（朱琪）
高品質(zhì)旅游平臺(tái)亮相昆明旅交會(huì)
本刊訊在剛剛由尼爾森公司公布的一項(xiàng)中國(guó)出境旅游調(diào)查報(bào)告中，中國(guó)已經(jīng)有70％的游客通過上網(wǎng)獲取旅游信息，但是在預(yù)定方面，還僅限于酒店和交通方面。不過，這種狀況也許很快就會(huì)改變，在昆明召開的中國(guó)旅游交易會(huì)上，由完美假期（北京）投資管理有限公司與五大旅游供應(yīng)商聯(lián)手打造的“完美假期”――中國(guó)高品質(zhì)旅游首選平臺(tái)的高調(diào)亮相，將會(huì)為旅游消費(fèi)者開拓一個(gè)全新的視野。
據(jù)完美假期（北京）投資管理有限公司董事執(zhí)行總裁莊保平先生介紹：“這個(gè)以推廣品質(zhì)旅游為主的交易、展示、傳播平臺(tái)，是國(guó)內(nèi)首家以數(shù)字和多媒體技術(shù)打造的旅游產(chǎn)品及信息的交易、展示和傳播平臺(tái)?！蓖昝兰倨诘囊徽臼椒?wù)將使旅游消費(fèi)者在產(chǎn)品選購(gòu)前就能通過網(wǎng)絡(luò)展示、視頻等對(duì)目的地信息以及行程中每一天、甚至每一時(shí)段的詳細(xì)信息都進(jìn)行全方位的了解，之后再按照自己的要求選擇產(chǎn)品，徹底打破目前旅游者僅憑旅行社銷售人員“忽悠”就掏錢的現(xiàn)狀。同時(shí)，完美假期以數(shù)字化創(chuàng)新體驗(yàn)型網(wǎng)站為媒體核心，結(jié)合創(chuàng)新體驗(yàn)型電子雜志、數(shù)字景區(qū)等高科技產(chǎn)品，組建出中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)最強(qiáng)大的媒體傳播平臺(tái)。（宋辰）
2007年度“中國(guó)紡織創(chuàng)新年會(huì)”上海召開
本刊訊10月30日-11月1日，由中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)等單位主辦的“中國(guó)紡織創(chuàng)新年會(huì)”在上海隆重舉行。
2007“中國(guó)紡織創(chuàng)新年會(huì)”，由“主題大會(huì)”和“創(chuàng)新論壇”兩部分構(gòu)成。年會(huì)公布了2007中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)、中國(guó)流行面料創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽獲獎(jiǎng)名單，并對(duì)獲獎(jiǎng)企業(yè)和個(gè)人頒獎(jiǎng)。在“創(chuàng)新論壇”中，與會(huì)嘉賓就“產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新”和“企業(yè)營(yíng)銷管理創(chuàng)新”這兩個(gè)主題，進(jìn)行了交流和探討?！爸袊?guó)紡織創(chuàng)新年會(huì)”的召開無(wú)疑會(huì)給紡織行業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的影響，并將對(duì)紡織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)起到巨大的促進(jìn)作用。正如杜鈺洲會(huì)長(zhǎng)所說“我們?nèi)袠I(yè)都在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀以提高自主創(chuàng)新能力為核心，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義?！?/p>
“ROMA”店面陳列獲桂冠
本刊訊11月6日，由中國(guó)服飾報(bào)社、中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)、法國(guó)高級(jí)時(shí)裝公會(huì)聯(lián)合主辦的“新世界國(guó)際杯”第三屆中法時(shí)裝陳列設(shè)計(jì)（攝影）大賽獲獎(jiǎng)結(jié)果在京揭曉，順美旗下羅馬品牌是唯一一家榮獲店面陳列金獎(jiǎng)的企業(yè)。
羅馬憑借高品位的設(shè)計(jì)理念、精致考究的陳列布景、以及精雕細(xì)琢的精品展示，在眾多入圍品牌中脫穎而出。
第5篇：旅游企業(yè)投資管理范文
為認(rèn)真落實(shí)“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、重民生、創(chuàng)和諧”方針，全面開展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，市局特制訂促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的若干意見，請(qǐng)各單位認(rèn)真貫徹實(shí)施：
一、放寬準(zhǔn)入條件,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
1.放寬企業(yè)組建集團(tuán)條件。支持文化、旅游、農(nóng)業(yè)開發(fā)機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)企業(yè)和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技型企業(yè)組建企業(yè)集團(tuán)，其母公司最低注冊(cè)資本放寬到1000萬(wàn)元，母公司和子公司合并注冊(cè)資本放寬到3000萬(wàn)元。上述行業(yè)取冠省名的，注冊(cè)資本放寬至200萬(wàn)元。
2.鼓勵(lì)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)。鼓勵(lì)發(fā)展主要面向中小企業(yè)的科技咨詢、管理咨詢、商務(wù)服務(wù)、檢測(cè)認(rèn)證、會(huì)展服務(wù)、品牌策劃、人才培訓(xùn)等服務(wù)企業(yè)。允許服務(wù)業(yè)企業(yè)名稱使用表明其服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式的各類新興行業(yè)用語(yǔ)作為行業(yè)表述。對(duì)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》未包含的服務(wù)業(yè)一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，可根據(jù)企業(yè)申請(qǐng)，靈活核定能體現(xiàn)其行業(yè)和服務(wù)特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)范圍。
3.繼續(xù)鼓勵(lì)股份有限公司發(fā)展。鼓勵(lì)各類投資主體組建股份有限公司，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)重組。引導(dǎo)股份有限公司明晰產(chǎn)權(quán)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，建全內(nèi)部治理機(jī)制。鼓勵(lì)有限責(zé)任公司依法變更為股份有限公司，擬設(shè)立的股份有限公司的注冊(cè)資本可以等于或小于有限責(zé)任公司凈資產(chǎn)額。有限責(zé)任公司凈資產(chǎn)額低于擬設(shè)立的股份有限公司的注冊(cè)資本的，允許以貨幣或其他出資方式補(bǔ)足。有限責(zé)任公司凈資產(chǎn)額高于擬設(shè)立的股份有限公司的注冊(cè)資本的，允許把超過部分列入公司資本公積。
4.扶持農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作社通過土地流轉(zhuǎn)，開展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)取冠省名的，注冊(cè)資本放寬至200萬(wàn)元。農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)申報(bào)知名商號(hào)、著名商標(biāo)、守合同重信用單位的，政策上予以傾斜。村經(jīng)濟(jì)合作社向工商部門申請(qǐng)登記，要求取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，工商部門依法予以登記。
二、盤活企業(yè)產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)資本有序流轉(zhuǎn)
5．?dāng)U大股權(quán)出質(zhì)、出資登記的范圍。在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，允許把股權(quán)出質(zhì)給注冊(cè)資本1000萬(wàn)元以上、從事財(cái)產(chǎn)性權(quán)利質(zhì)押業(yè)務(wù)的典當(dāng)公司以獲得當(dāng)金。在有限責(zé)任公司和股東人數(shù)200人以下的非上市股份有限公司的基礎(chǔ)上，允許以股東人數(shù)200人以上的非上市股份有限公司的股權(quán)出質(zhì)。在以股權(quán)向改制、重組的有限公司和股份有限公司投資的基礎(chǔ)上，允許以股權(quán)出資的形式新設(shè)有限公司和股份有限公司。
6.推進(jìn)股權(quán)投資公司、股權(quán)投資管理公司登記工作。鼓勵(lì)符合條件的境內(nèi)外各類投資主體，參與股權(quán)投資市場(chǎng)的發(fā)展，拓寬企業(yè)直接投融資渠道，改善所投資企業(yè)的治理和運(yùn)營(yíng)，培育優(yōu)質(zhì)上市資源。允許股權(quán)投資公司、股權(quán)投資管理公司的行業(yè)直接表述為“股權(quán)投資”、“股權(quán)投資管理”，允許其經(jīng)營(yíng)范圍表述為“股權(quán)投資”、“股權(quán)投資管理”。
7.放大動(dòng)產(chǎn)抵押登記在企業(yè)融資中的功能。進(jìn)一步貫徹《物權(quán)法》和國(guó)家工商總局的《動(dòng)產(chǎn)抵押登記辦法》，支持和促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)融資和發(fā)展。允許各類企業(yè)、個(gè)體工商戶以及從事農(nóng)作物種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，在借貸、買賣以及在貨物運(yùn)輸、加工承攬、補(bǔ)償貿(mào)易等民事活動(dòng)中產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)關(guān)系時(shí)，可以現(xiàn)有或?qū)⒂械纳a(chǎn)設(shè)備、原材料、半成品、產(chǎn)品為抵押，向金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司、小額貸款公司、典當(dāng)公司、國(guó)外企業(yè)和經(jīng)濟(jì)組織以及符合政策要求的民間借貸等渠道融資，到工商部門辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記。
三、推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，加快企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
8．深化“品牌強(qiáng)企、品牌強(qiáng)鎮(zhèn)、品牌強(qiáng)基、品牌強(qiáng)市”系列活動(dòng)，強(qiáng)化創(chuàng)牌基礎(chǔ)，繼續(xù)做大商標(biāo)總量，提升商標(biāo)質(zhì)量，加快馳（著）名商標(biāo)、知名商號(hào)培育，充分發(fā)揮品牌對(duì)企業(yè)發(fā)展的提升和促進(jìn)作用，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。實(shí)施“品牌富農(nóng)”工程，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)，推進(jìn)證明商標(biāo)、集體商標(biāo)的應(yīng)用，培育地方特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。穩(wěn)步實(shí)施品牌國(guó)際化戰(zhàn)略，加強(qiáng)商標(biāo)品牌保護(hù)。2009年力爭(zhēng)全市無(wú)商標(biāo)工業(yè)企業(yè)減少10％以上，新增中國(guó)馳名商標(biāo)1件，省著名商標(biāo)3件。
四、推進(jìn)消費(fèi)體驗(yàn)，支持區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展
9．深入組織開展“牽手消費(fèi)愛國(guó)行”系列活動(dòng)，積極開展蘭溪企業(yè)對(duì)接學(xué)校、對(duì)接社區(qū)、對(duì)接農(nóng)村“三對(duì)接”活動(dòng)，讓消費(fèi)者走進(jìn)企業(yè)，走進(jìn)廠區(qū)，體驗(yàn)消費(fèi)，見證質(zhì)量，提升消費(fèi)信心。大力宣傳消費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)中消費(fèi)者認(rèn)可的蘭溪好品牌、好企業(yè)，提升消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)品牌，尤其是我市品牌產(chǎn)品的信任度，支持我市的民族產(chǎn)業(yè)。
五、加大培訓(xùn)力度，提升企業(yè)家人文素質(zhì)
10．實(shí)施民營(yíng)企業(yè)人文教育素質(zhì)提升“1+3”培訓(xùn)工程。即：人文教育實(shí)踐與高級(jí)經(jīng)理特訓(xùn)工程、經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)工程、職業(yè)技能培訓(xùn)工程。以突出民營(yíng)企業(yè)家人文教育實(shí)踐素養(yǎng)培育為主線，每年定期或不定期組織開展企業(yè)家人文教育培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)技術(shù)人員職業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)。
六、開展學(xué)送幫促，為企業(yè)解決實(shí)際難題
11．組織開展“百名干部聯(lián)百企‘學(xué)送幫促’活動(dòng)”。全市工商系統(tǒng)的每名干部聯(lián)系1—2家企業(yè)，組織企業(yè)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，送政策進(jìn)民企，幫企業(yè)解難題，促企業(yè)提升。
12．推進(jìn)“科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)民企”活動(dòng)。確定局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室聯(lián)系的試點(diǎn)企業(yè)，深入企業(yè)全面開展科學(xué)發(fā)展觀的宣講和教育，幫助企業(yè)查找發(fā)展中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)理清發(fā)展思路，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。
七、推進(jìn)柔性監(jiān)管，營(yíng)造和諧寬松環(huán)境
第6篇：旅游企業(yè)投資管理范文
論文摘 要：旅游管理指的是旅游業(yè)的管理者為了向旅游者的旅游活動(dòng)提供有質(zhì)量的服務(wù)，運(yùn)用管理的各種職能，對(duì)旅游業(yè)的人、財(cái)、物、部門、地區(qū)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的活動(dòng)。伴隨著改革開放的不斷深入，我國(guó)的旅游管理體制改革取得了快速的發(fā)展。本文主要是從重要性、問題、對(duì)策三個(gè)方面分析了我國(guó)旅游管理體制的相關(guān)問題，為我國(guó)旅游管理體制的改革提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，進(jìn)而為促進(jìn)了我國(guó)旅游業(yè)的健康有序發(fā)展奠定重要的基礎(chǔ)。
一、我國(guó)旅游管理的理論分析
1、旅游管理的定義。旅游管理指的是旅游業(yè)的管理者為了向旅游者的旅游活動(dòng)提供有質(zhì)量的服務(wù)，運(yùn)用管理的各種職能，對(duì)旅游業(yè)的人、財(cái)、物、部門、地區(qū)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的活動(dòng)。
2、旅游管理的必要性。首先，旅游管理是是協(xié)調(diào)旅游部門與其他部門、國(guó)內(nèi)旅游業(yè)與國(guó)外旅游機(jī)構(gòu)和旅游市場(chǎng)的關(guān)系的需要。旅游業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)獨(dú)立的部門，同時(shí)，旅游業(yè)又是一項(xiàng)綜合性的專業(yè)，與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的許多部門有著密切的聯(lián)系。其次，旅游管理是協(xié)調(diào)旅游業(yè)內(nèi)部各有關(guān)部門和企業(yè)之間關(guān)系的需要。旅游業(yè)內(nèi)部各部門、各企業(yè)是從事旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織，是旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本單位。旅游業(yè)是綜合行業(yè)，需要對(duì)旅游者的餐飲、住宿、交通、游覽、購(gòu)物加以組合設(shè)計(jì)，制成整體的服務(wù)路線，向旅游者出售，并保證供應(yīng)。再次，旅游管理是發(fā)展旅游業(yè)的需要。在我國(guó)旅游業(yè)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，是第三產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)。旅游業(yè)的發(fā)展，不僅能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，而且更有不可忽視的社會(huì)效益，它從一個(gè)側(cè)面帶動(dòng)了交通、民航、飯店、餐飲、保險(xiǎn)、娛樂業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也提供相當(dāng)數(shù)量的勞動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì)，更重要的是旅游業(yè)具有對(duì)外開放的窗口和先導(dǎo)、服務(wù)、橋梁的功能。
二、我國(guó)旅游管理體制改革的困境
1、缺乏有效的宏觀管理。隨著加快第三產(chǎn)業(yè)尤其是旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，許多部門和單位都創(chuàng)辦了旅行社、飯店、旅游交通服務(wù)等企業(yè)，這些企業(yè)產(chǎn)權(quán)和人事權(quán)分別歸屬不同的投資部門。除了國(guó)旅、中旅、青旅三大集團(tuán)以外，其余幾乎每一個(gè)旅行社就屬于一個(gè)系統(tǒng)。以致旅游業(yè)系統(tǒng)林立，多頭建設(shè)，各自為政。尤其是在客源不足、市場(chǎng)疲軟的情況下，彼此之間跌價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)內(nèi)部矛盾導(dǎo)致市場(chǎng)混亂。而旅游管理部門既無(wú)建設(shè)項(xiàng)目審批權(quán)，幾乎也無(wú)企業(yè)登記管理權(quán)，缺乏宏觀調(diào)控的權(quán)力和手段。很難從宏觀上協(xié)調(diào)、平衡和控制。
2、法律法規(guī)不健全。首先，旅游法律法規(guī)具有暫時(shí)性，缺乏后續(xù)法規(guī)。比如說：《風(fēng)景名勝區(qū)管理暫行條例》、《旅游投訴管理暫行條例》等這些條例都具有暫時(shí)性，但是后續(xù)的法律沒有及時(shí)跟上，這樣就造成了旅游行業(yè)法律規(guī)范約束力的減??；其次，法律法規(guī)的涉及范圍不能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，比如說：在酒店旅游管理的法律法規(guī)中，直接涉及旅游管理的條文比較少，大部分還是側(cè)重于酒店的治安管理；再次，在旅游管理的法律法規(guī)中，涉及旅游者人身權(quán)利保護(hù)的法律條文比較少，對(duì)旅游人員的人身安全造成了一定危害。 3、旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡。首先，旅游商品業(yè)開發(fā)滯后。旅游商品業(yè)是旅游創(chuàng)匯的大頭，具有成本低、效益高、勞動(dòng)密集度大的優(yōu)勢(shì)，也可促進(jìn)工商業(yè)的發(fā)展。但由于生產(chǎn)、銷售的體制上，旅工貿(mào)不協(xié)調(diào)，使旅游商品長(zhǎng)處于自發(fā)狀態(tài)，產(chǎn)品品種老化、單調(diào)，創(chuàng)新不足，運(yùn)輸、包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)都存在問題，使優(yōu)勢(shì)不能充分發(fā)揮；其次，旅游交通問題。旅游交通受短線制約的緊張局面，原來(lái)主要集中在國(guó)內(nèi)城市交通上，自20世紀(jì)90年代初期以來(lái)，由于客源形勢(shì)較好，國(guó)際航班也出現(xiàn)了來(lái)華游客“一票難求”的狀況。另一方面是交通口岸配置和發(fā)展滯后。
三、完善我國(guó)旅游管理體制改革的對(duì)策
1、加強(qiáng)旅游行業(yè)管理體制。行業(yè)管理是我國(guó)旅游管理體制改革的必然趨勢(shì)。旅游業(yè)的部門管理要求政府主管部門直接管理所屬企業(yè)的微觀活動(dòng)，顯然已不適應(yīng)改革開放的深化和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只有將部門管理體制改變?yōu)樾袠I(yè)管理體制，才能適應(yīng)旅游業(yè)迅速發(fā)展的需要。行業(yè)管理是根據(jù)產(chǎn)品或勞務(wù)的不同特點(diǎn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類，然后由政府相應(yīng)的部門進(jìn)行歸口管理。也就是說，無(wú)論是歸屬于哪個(gè)部門的旅游企業(yè)，從行業(yè)角度來(lái)說，均應(yīng)統(tǒng)歸旅游局管理。這種行業(yè)管理需要改革主管部門的職能，實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變：由微觀管理轉(zhuǎn)向宏觀管理；由直接管理轉(zhuǎn)向間接管理；由部門管理轉(zhuǎn)向行業(yè)管理。
2、完善旅游企業(yè)管理體制。旅游部門協(xié)同各有關(guān)部門，先清理一批不符合開辦條件的旅游企業(yè)，進(jìn)而全面推行政企分開，使企業(yè)成為自負(fù)盈虧的主體。積極推進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，形成國(guó)營(yíng)大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)主導(dǎo)市場(chǎng)，中小企業(yè)納入序列的格局。落實(shí)《全民大中型企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制條例》，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境，創(chuàng)造企業(yè)平等競(jìng)爭(zhēng)的基本條件，統(tǒng)一稅賦，搞活用工條件。進(jìn)一步推 行和完善旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制 進(jìn)行旅游企業(yè)股份制經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)。
3、深化旅游計(jì)劃與投資管理體制。在國(guó)家旅游局的領(lǐng)導(dǎo)下，全面規(guī)劃管理全國(guó)旅游基本建設(shè)工作。確定國(guó)家和地方的投資分工和投向重點(diǎn)。國(guó)家主要負(fù)責(zé)非盈利的重點(diǎn)工程的基本配套，地方負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的資金配套和一般性項(xiàng)目的投資；盈利性的項(xiàng)目將由企業(yè)按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律投資經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。建立旅游業(yè)有償投資制。
參考文獻(xiàn)
第7篇：旅游企業(yè)投資管理范文
國(guó)務(wù)院總理9月5日主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，部署在關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)加大補(bǔ)短板工作力度，依靠改革開放推動(dòng)發(fā)展升級(jí)和民生改善。
會(huì)議指出，要加大積極財(cái)政政策實(shí)施力度，聚焦脫貧攻堅(jiān)、災(zāi)后重建和中小水利治理加固、重大軟硬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能培育等重點(diǎn)領(lǐng)域，注重體制機(jī)制改革創(chuàng)新，優(yōu)化政策“配方”打好組合拳。
一要加快推進(jìn)“十三五”規(guī)劃《綱要》確定的全局性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性重大工程項(xiàng)目，圍繞著力補(bǔ)短板、縮小城鄉(xiāng)區(qū)域差距等，抓緊制定實(shí)施方案，合理擴(kuò)大有效投資，盡快形成實(shí)物工作量。二要進(jìn)一步推進(jìn)改革，更好調(diào)動(dòng)社會(huì)資本積極性。持續(xù)深化簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，抓緊修訂政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄以及企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理?xiàng)l例。三要?jiǎng)?chuàng)新融資方式，統(tǒng)籌盤活沉淀資金。發(fā)揮政府投資引導(dǎo)作用，按照市場(chǎng)化運(yùn)作和可持續(xù)的要求，以易地扶貧搬遷等為重點(diǎn)科學(xué)合理使用專項(xiàng)建設(shè)基金，加大中央預(yù)算內(nèi)投資對(duì)水利薄弱環(huán)節(jié)、城市防澇設(shè)施建設(shè)等投入。四要制定進(jìn)一步擴(kuò)大開放利用外資的措施，加快復(fù)制推廣自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)試點(diǎn)新經(jīng)驗(yàn)，出臺(tái)外商投資負(fù)面清單和促進(jìn)加工貿(mào)易向中西部轉(zhuǎn)移的政策。五要建立補(bǔ)短板項(xiàng)目推進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)工作不力、進(jìn)展滯后的要予以督促問責(zé)。
加大補(bǔ)短板工作力度，既帶動(dòng)擴(kuò)大合理有效投資，又增加有效供給，對(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)、增后勁、促就業(yè)、惠民生具有重要作用。
國(guó)辦印發(fā)國(guó)家殘疾預(yù)防行動(dòng)計(jì)劃
適齡兒童國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)90%以上
9月6日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《國(guó)家殘疾預(yù)防行動(dòng)計(jì)劃（2016-2020年）》，明確了發(fā)展目標(biāo)，到2020年，殘疾預(yù)防工作體系和防控網(wǎng)絡(luò)更加完善，全社會(huì)殘疾預(yù)防意識(shí)和能力顯著增強(qiáng)，可比口徑殘疾發(fā)生率在同等收入國(guó)家中處于較低水平。
《行動(dòng)計(jì)劃》提出：一是有效控制出生缺陷和發(fā)育障礙致殘。孕前健康檢查率、產(chǎn)前篩查率分別達(dá)80%、60%以上。新生兒及兒童殘疾篩查率達(dá)85%以上，干預(yù)率達(dá)80%以上。二是著力防控疾病致殘。有效控制傳染性疾病、地方性疾病致殘，加強(qiáng)慢性病和精神疾病防治，適齡兒童國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)90%以上，控制和消除重大地方病的縣（市、區(qū)）達(dá)95%以上。三是努力減少傷害致殘。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，生產(chǎn)安全事故發(fā)生起數(shù)、傷亡人數(shù)均下降10%。加強(qiáng)道路交通安全管理，道路交通萬(wàn)車死亡率下降6%。四是顯著改善康復(fù)服務(wù)。建立殘疾兒童康復(fù)救助制度，殘疾人基本康復(fù)服務(wù)覆蓋率和基本型輔助器具適配率達(dá)80%以上。
《行動(dòng)計(jì)劃》旨在進(jìn)一步加強(qiáng)殘疾預(yù)防工作，有效減少、控制殘疾的發(fā)生、發(fā)展，推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)。
住建部完善房地產(chǎn)宏觀調(diào)控
推行權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單制度
住建部9月6日“貫徹《法治政府建設(shè)實(shí)施綱要（2015?2020年）》的實(shí)施方案”（下稱“方案”）。方案提出，要完善房地產(chǎn)宏觀調(diào)控，根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)分化的實(shí)際，堅(jiān)持分類調(diào)控，因城施策。同時(shí)，推行權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單制度。
方案提出，要建立全國(guó)房地產(chǎn)庫(kù)存和交易監(jiān)測(cè)平臺(tái)，形成常態(tài)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)制。土地供應(yīng)方面，要實(shí)施住宅用地分類供應(yīng)管理，完善和落實(shí)差別化稅收、信貸政策。此外，要建立公開規(guī)范的住房公積金制度，改進(jìn)住房公積金提取、使用、監(jiān)管機(jī)制，支持居民合理住房消費(fèi)。
監(jiān)管方面，要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，加快建立公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度，有序清理和廢除妨礙全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)的各種規(guī)定和做法。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)建筑、房地產(chǎn)等企業(yè)和人員的監(jiān)管，依法查處和曝光違法違規(guī)行為。
方案將為住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供有力的法治保障，有利于加快住房城鄉(xiāng)建設(shè)法治建設(shè)。
保險(xiǎn)資金可參與滬港通試點(diǎn)業(yè)務(wù)
加強(qiáng)內(nèi)控管理，有效防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)
9月8日，中國(guó)保監(jiān)會(huì)《關(guān)于保險(xiǎn)資金參與滬港通試點(diǎn)的監(jiān)管口徑》，標(biāo)志著保險(xiǎn)資金可參與滬港通試點(diǎn)業(yè)務(wù)。
《監(jiān)管口徑》要求保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投資港股通股票應(yīng)當(dāng)遵循審慎和安全原則，加強(qiáng)內(nèi)控管理，建立健全相關(guān)制度，配備專業(yè)人員，有效防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)。主要內(nèi)容包括：一是明確保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)直接開展滬港通股票投資應(yīng)當(dāng)具備股票投資能力，不具備股票投資能力的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)委托符合條件的投資管理人開展運(yùn)作;二是明確保險(xiǎn)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)發(fā)起設(shè)立的組合類保險(xiǎn)資產(chǎn)管理產(chǎn)品，可以投資港股通試點(diǎn)股票;三是明確保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將投資港股通股票的賬面余額納入權(quán)益類資產(chǎn)計(jì)算，并明確了保險(xiǎn)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)發(fā)起組合類保險(xiǎn)資產(chǎn)管理產(chǎn)品投資滬港通股票時(shí)，在賬戶開立、投資交易、清算核算等環(huán)節(jié)的要求。
這有利于保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)借助境內(nèi)和境外兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)，防范和化解投資風(fēng)險(xiǎn)。
全國(guó)生態(tài)旅游發(fā)展十年規(guī)劃印發(fā)
建設(shè)200個(gè)重點(diǎn)生態(tài)旅游目的地
國(guó)家發(fā)改委和國(guó)家旅游局9月6日聯(lián)合《全國(guó)生態(tài)旅游發(fā)展規(guī)劃（2016-2025年）》?！兑?guī)劃》分段提出兩個(gè)目標(biāo)：一是到2020年，一批重點(diǎn)生態(tài)旅游目的地和精品線路基本建成，我國(guó)成為具有一定國(guó)際影響力的生態(tài)旅游目的地國(guó)家。二是到2025年，我國(guó)以生態(tài)旅游協(xié)作區(qū)、目的地、線路和風(fēng)景道為主體的總體布局基本確立，成為世界生態(tài)旅游強(qiáng)國(guó)。
《規(guī)劃》將全國(guó)生態(tài)旅游發(fā)展劃分為八個(gè)片區(qū)，并提出將在此基礎(chǔ)上培育20個(gè)生態(tài)旅游協(xié)作區(qū)，建設(shè)200個(gè)重點(diǎn)生態(tài)旅游目的地，形成50條跨省和省域精品生態(tài)旅游線路，打造25條國(guó)家生態(tài)風(fēng)景道，形成點(diǎn)線面相結(jié)合、適應(yīng)多樣化需求的生態(tài)旅游發(fā)展格局。
《規(guī)劃》是未來(lái)十年全國(guó)生態(tài)旅游發(fā)展的重要指導(dǎo)性文件，將有利于推動(dòng)生態(tài)旅游持續(xù)健康發(fā)展。
銀監(jiān)會(huì)設(shè)立金融業(yè)債權(quán)人委員會(huì)
支持困難企業(yè)扭虧、脫困、發(fā)展
銀監(jiān)會(huì)近日《關(guān)于做好銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)債權(quán)人委員會(huì)有關(guān)工作的通知》，創(chuàng)新設(shè)立銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)債權(quán)人委員會(huì)（下稱“債委會(huì)”）?！锻ㄖ访鞔_了債委會(huì)的性質(zhì)、職責(zé)和工作原則及議事規(guī)則等，提出了實(shí)施企業(yè)金融債務(wù)重組的相關(guān)要求。
第8篇：旅游企業(yè)投資管理范文
城市建設(shè)發(fā)展公司自查報(bào)告范文(一)
強(qiáng)化旅游與農(nóng)業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。積極開發(fā)具有 特色的旅游商品和旅游紀(jì)念品，五是加快行業(yè)融合。加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。強(qiáng)化旅游與工業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。深度挖掘子昂故里詩(shī)酒文化及硅化木國(guó)家地質(zhì)公園三科文化，打造祈福之旅、文化之旅、科考之旅，強(qiáng)化旅游與文化的融合發(fā)展。
局對(duì)照下達(dá)的工作任務(wù)，按照《20**年政府工作要點(diǎn)》 府發(fā)﹝20**﹞1號(hào))及政府督查室《關(guān)于報(bào)送〈2011年政府工作要點(diǎn)〉完成情況的通知》 府督﹝20**﹞1號(hào))要求。對(duì)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、上半年工作完成情況
局緊緊圍繞縣委、縣政府各項(xiàng)中心工作，20**年。以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和招大引強(qiáng)為著力點(diǎn)，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面推進(jìn)子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國(guó)家4A 級(jí)旅游景區(qū)工作，大力提升鄉(xiāng)村旅游水平，著力壯大旅游產(chǎn)業(yè)，取得了較好成效。1-6月，全縣接待游客112萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入9.9億元，占全年任務(wù)的55%
一)二期工程建設(shè)用地報(bào)批及招商引資等工作有序推進(jìn);硅化木國(guó)家地質(zhì)公園成功申報(bào)為省級(jí)自然遺產(chǎn)，市級(jí)文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。一是中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)1-6月完成投資10140萬(wàn)元。遺址館外裝飾、提灌站建設(shè)等工程全面完工。正加快推進(jìn)申創(chuàng)國(guó)家級(jí)自然遺產(chǎn)相關(guān)工作。二是子昂故里文化旅游區(qū)1-6月完成投資9400萬(wàn)元。景區(qū)修復(fù)工程三個(gè)標(biāo)段建設(shè)有序推進(jìn)，游客中心、停車場(chǎng)、百尺橋翻新等工程已完成90%左右;軟件提升工程及各項(xiàng)宣傳營(yíng)銷活動(dòng)同步實(shí)施，景區(qū)管理體制進(jìn)一步理順，為創(chuàng)建4A 工作順利開展奠定了重要基礎(chǔ)。三是特色集鎮(zhèn)項(xiàng)目1-6月完成投資1600萬(wàn)元。完成了花園街兩側(cè)步行道路的踩塊的鋪裝、路燈的安裝、個(gè)別路段出入口硬化處理等工程;東風(fēng)渠整治及污水處理廠建設(shè)工程方案已形成，待評(píng)審?fù)瓿珊髮⒅謱?shí)施。四是景區(qū)1-6月完成投資7990萬(wàn)元。國(guó)際城項(xiàng)目投資商前期300萬(wàn)元拆遷安置資金到位;親水公園二期建設(shè)場(chǎng)平完成，土建工程啟動(dòng)。五是沱牌詩(shī)酒名企名鎮(zhèn)1-6月完成投資8350萬(wàn)元。完成了集鎮(zhèn)風(fēng)貌試點(diǎn)造型，基本完成了地下排污管道改造、管網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動(dòng)了柳湖電站建設(shè)和沱牌技改項(xiàng)目。
二)先后在 山景區(qū)、風(fēng)景區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)舉辦了第十三屆 節(jié)、第五屆之春踏青節(jié)、第三屆清見品果節(jié)及三月三廟會(huì)。通過節(jié)會(huì)平臺(tái)，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。以節(jié)興旅辦好 縣2011年鄉(xiāng)村旅游節(jié)自3月開始。充分展示了全縣優(yōu)秀的鄉(xiāng)村旅游資源，促進(jìn)旅游與文化的融入，大大提高旅游的品位及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效應(yīng)。二是以創(chuàng)建活動(dòng)為突破口，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)村、省級(jí)星級(jí)農(nóng)家樂創(chuàng)建工作，現(xiàn)已通過市級(jí)初檢。
三)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名的大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)參與我縣的旅游綜合開發(fā)，招大引強(qiáng)工作取得突破。組建專門的招商隊(duì)伍。為旅游項(xiàng)目發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。一是與中華侏羅紀(jì)(香港)投資管理有限公司簽訂了投資框架協(xié)議，該公司將投資30億元開發(fā)建設(shè)中華侏羅紀(jì)公園;二是與 愿望基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開發(fā)有限公司簽訂了框架協(xié)議，該公司將在子昂故里文化旅游區(qū)投資50億元規(guī)劃建設(shè)東方影視中心、西部飲食城、五星級(jí)酒店等文化旅游項(xiàng)目;三是與弘泰創(chuàng)新(投資管理有限公司和 縣致遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司簽訂了投資 國(guó)際城框架協(xié)議，該項(xiàng)目總投資30億，主要建設(shè)五星級(jí)大酒店、會(huì)展中心、老年社區(qū)、高爾夫練習(xí)場(chǎng)、汽摩俱樂部等項(xiàng)目。
四)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，4A 景區(qū)創(chuàng)建工作有序開展。為確保今年8月底前子昂故里文化旅游區(qū)成功創(chuàng)建為4A 級(jí)景區(qū)。抽調(diào)了工作人員，組成軟件資料籌備組，形成了良好的工作運(yùn)行機(jī)制。先后召開了專家輔導(dǎo)會(huì)、創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)暨培訓(xùn)會(huì)，制定了創(chuàng)建工作方案，分階段細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作正有序開展。
五)完善應(yīng)急救援機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化旅游行業(yè)監(jiān)管。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。加大安全隱患排查治理力度，確保全縣無(wú)重大涉旅安全事故發(fā)生。二是繼續(xù)積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進(jìn)景區(qū)和廉政文化進(jìn)景區(qū)活動(dòng)，全面凈化景區(qū)環(huán)境，提升景區(qū)整體形象。三是宣傳、貫徹《省旅游條例》和《旅行社條例》切實(shí)增強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)，全面提高管理水平。四是充分挖掘 特色人文資源和自然資源，包裝推廣特色旅游商品，大力推進(jìn)旅游商品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
二、存在問題
旅游產(chǎn)品開發(fā)而及包裝品位偏低、影響力不足，一是縣面臨著國(guó)內(nèi)旅游發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和旅游發(fā)達(dá)地區(qū)旅游資源開發(fā)、客源分流的激烈競(jìng)爭(zhēng);二是全縣的旅游業(yè)仍存在著產(chǎn)業(yè)體系不夠完善。旅游企業(yè)小、弱、散，核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，旅游購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展滯后，缺乏具有 特色的旅游商品和文化紀(jì)念品等問題;三是旅游專業(yè)人才缺乏，行業(yè)管理不夠規(guī)范等問題。
三、下半年工作打算
落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任和要求。切實(shí)抓好招大引強(qiáng)，一是加快項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)、休閑度假區(qū)、沱牌詩(shī)酒名企名鎮(zhèn)等文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。做好項(xiàng)目的策劃、包裝、推薦、對(duì)接工作。做好現(xiàn)有招商企業(yè)的跟蹤和項(xiàng)目的落地建設(shè)。
完善旅游要素，二是加快品牌建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有A級(jí)旅游景區(qū)實(shí)施全面整改。為游客創(chuàng)造方便、安全、舒適的旅游條件。全面推進(jìn)子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國(guó)家4A 級(jí)景區(qū)，力爭(zhēng)8月底前完成省檢。積極策劃各類旅游主題活動(dòng)，充分利用節(jié)會(huì)
加大對(duì)旅游項(xiàng)目、產(chǎn)品的宣傳推介，和網(wǎng)絡(luò)媒體等平臺(tái)。塑造旅游品牌。深入推進(jìn)省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)、村創(chuàng)建及星級(jí)農(nóng)家樂評(píng)定工作，推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。
完成明星至 旅游通道旅游線路要素建設(shè);12月底前投資1360萬(wàn)元，三是加快線路統(tǒng)籌。力爭(zhēng)11月底前投資4.2億元。完成明星至 沿線公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè);11月底前投資2000萬(wàn)元完成明星至 示范線路段建設(shè)。
深入推進(jìn)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和旅游誠(chéng)信體系建設(shè)，四是加快服務(wù)質(zhì)量提升。加強(qiáng)旅游市場(chǎng)綜合治理。切實(shí)維護(hù)旅游者合法權(quán)益。健全旅游星級(jí)酒店、旅行社、旅游景區(qū)(點(diǎn))管理人才引進(jìn)機(jī)制，積極培養(yǎng)本土人才，進(jìn)一步壯大旅游企業(yè)隊(duì)伍。建立健全旅游行業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，建立健康有序的市場(chǎng)秩序。
城市建設(shè)發(fā)展公司自查報(bào)告范文(二)
為切實(shí)轉(zhuǎn)變基層干部作風(fēng)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，我局扎實(shí)開展了整治小鬼難纏優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)活動(dòng)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委《若干意見》、市委《實(shí)施辦法》和區(qū)委十項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)對(duì)照九種不良行為進(jìn)行自查自糾，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、主要做法
(一)廣泛征求意見。我們對(duì)全區(qū)區(qū)屬和駐區(qū)建筑企業(yè)、建設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘探等單位及項(xiàng)目指揮部印發(fā)了200份公開信，明確告之，我局在辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)和服務(wù)工作中，有不良行為的及時(shí)投訴、舉報(bào)，公示了舉報(bào)電話、電子信箱及受理人;召開區(qū)屬建筑企業(yè)、城建項(xiàng)目、局各股(站)室負(fù)責(zé)人共65人座談會(huì)，面對(duì)面，聽取工作意見和建議;走訪了十里、五里、蓮花、賽陽(yáng)、姑塘、新港在建城建項(xiàng)目指揮部和工地，部分人大和政協(xié)代表，重點(diǎn)走訪了城房安置點(diǎn)和農(nóng)民公寓、掛點(diǎn)幫扶村的群眾，當(dāng)面詢問，虛心接受對(duì)我局及工作人員的意見和建議。同時(shí)我們還走訪市建設(shè)局招標(biāo)辦、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、市園林管理局、市政管理局等單位，聽取上級(jí)職能部門對(duì)我局工作意見，征求區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)的意見，通過多層次，全方位了解我局在行政執(zhí)法、職能監(jiān)管、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、廉潔自律等方面的問題，把問題找準(zhǔn)。
(二)個(gè)人進(jìn)行自查。結(jié)合崗位職責(zé)，對(duì)照九種不良行為逐項(xiàng)檢查，自我剖析，自我評(píng)估，說出表現(xiàn)，指出危害，分析根源，每個(gè)同志填寫《個(gè)人自查表》。主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)提出書面改進(jìn)意見，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬部門的同志分別提出加強(qiáng)和改進(jìn)意見，單位對(duì)每個(gè)同志綜合提出了要求。
(三)部門開展自查。單位、各股(站)室、辦，結(jié)合征求到的意見，重點(diǎn)圍繞執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、辦事、廉潔等方面存在的問題，采取大家議、群眾評(píng)、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方式，深挖細(xì)究，擺現(xiàn)象查危害挖根源，實(shí)事求是，不遮遮掩掩，不避重就輕，也不言過其實(shí)，針對(duì)查找的問題，填寫《部門自查表》，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，分別提出了改進(jìn)意見和工作要求。
(四)撰寫自查報(bào)告。為切實(shí)增強(qiáng)自查自糾工作的針對(duì)性、實(shí)效性，著力自我改進(jìn)、自我提高、自我完善，我們要求自查報(bào)告，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。為此，每個(gè)同志，根據(jù)自身存在的問題和不足，深入分析，認(rèn)真自剖，明確努力方向，制定改進(jìn)措施。對(duì)思想層面上的問題，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，深化認(rèn)識(shí)，端正思想;對(duì)行為方面的問題，糾偏引正，認(rèn)真整改，規(guī)范行為。能立即改進(jìn)的，要立竿見影;對(duì)一時(shí)難改到位的，明確時(shí)限，限期整改到位。通過專項(xiàng)整治，切實(shí)達(dá)到：思想上有明顯提高、作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變、工作上有明顯加強(qiáng)、個(gè)人素質(zhì)有明顯提升。
二、存在問題
經(jīng)過認(rèn)真梳理，當(dāng)前我局干部作風(fēng)建設(shè)主要存在以下問題，有的只是個(gè)別和少數(shù)現(xiàn)象，但卻影響整個(gè)單位建設(shè)。
一是精神不夠振奮。少數(shù)同志工作時(shí)間長(zhǎng)、年齡偏大，有船到碼頭、車到站的思想，工作動(dòng)力不足，精神不振奮，不求有功但求無(wú)過，不夠積極主動(dòng)，上級(jí)有要求和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事去做，沒要求、不交辦就不思、不想、不動(dòng)，甘于平庸。
二是服務(wù)不夠周到。對(duì)前來(lái)辦事的，能熱情接待，但在告之解讀中，由于時(shí)間緊工作忙，解讀不夠詳細(xì)、不夠具體、不夠耐心。在項(xiàng)目檢查監(jiān)管執(zhí)法中，有時(shí)語(yǔ)氣比較生硬。
三是公開不夠及時(shí)。黨務(wù)政務(wù)公開工作，還不是十分科學(xué)、規(guī)范、及時(shí)、有效，尤其是在城建項(xiàng)目信息更新上，不夠及時(shí)，難以滿足社會(huì)需要。
四是遵紀(jì)不夠嚴(yán)格。雖然加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能的督查和管理，但還存在個(gè)別人遲到早退，工作時(shí)間借辦公事為由，外出辦私事，上網(wǎng)做與工作無(wú)關(guān)的事時(shí)有發(fā)生。
五是工作不夠深入。對(duì)建筑業(yè)企業(yè)員工的培訓(xùn)不夠，有待加強(qiáng)。建筑市場(chǎng)的標(biāo)后監(jiān)管，還需進(jìn)一步完善。部分施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全整改沒有落實(shí)到位，邊街小巷道路、路燈配套設(shè)施不夠完善，造成群眾出行不便。
以上這些問題產(chǎn)生的根源，一方面，由于少數(shù)干部事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)，造成工作作風(fēng)不正、不實(shí);另一方面，教育不經(jīng)常，管理不嚴(yán)格，措施不得力，監(jiān)督不到位，造成工作作風(fēng)浮躁。
三、整改措施
1、深化教育，筑牢干事創(chuàng)業(yè)思想。干部隊(duì)伍是我們事業(yè)的核心力量，我們要教育干部樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀，要立志做大事，不要立志做大官，把工作崗位作為干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，腳踏實(shí)地，奮發(fā)有為。全體干部要想干事、會(huì)干事、干成事、不出事。牢固樹立無(wú)功就是過，平庸就是錯(cuò)，占位必司職，無(wú)為就讓座。以時(shí)不我待的精神，以苦勵(lì)志，奮力干事，堅(jiān)忍不拔，奮勇爭(zhēng)先，勇創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。把干部教育經(jīng)常化、制度化，持之以恒抓下去，始終保持我局干部隊(duì)伍的蓬勃朝氣。
2、轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)辦事能力。要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立工作就是服務(wù)的理念，堅(jiān)持以人為本，熱情為群眾服務(wù)，熱衷為項(xiàng)目服務(wù)，熱心為發(fā)展服務(wù)。在工作中，決不能高高在上，唯我獨(dú)尊，更不能門難進(jìn)、臉難看、事能辦，不能辦事生硬走程序，機(jī)械地完成任務(wù)。要熱情誠(chéng)懇，真心實(shí)意地接待每位客戶、群眾。事無(wú)巨細(xì)，時(shí)無(wú)定時(shí)，一一辦理。符合規(guī)定的要辦，不符合要求或手續(xù)不全的，要說明情況，解釋原因，不可一推了之，需要幫助的提供幫助，需要協(xié)調(diào)的要主動(dòng)協(xié)調(diào)，不能說辦不了、不能辦，而要說我能辦、幫你辦。既要周到更要有耐心，不但要說得準(zhǔn)、說得透、說得全，而且要說得巧，說話要悅耳順心，讓前來(lái)辦事的人，知道辦事所需材料、辦理程序、辦理時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與根據(jù)，讓每一個(gè)客戶感到舒心、滿意。
3、落實(shí)制度，做好信息公開工作。黨務(wù)政務(wù)信息公開，堅(jiān)持依靠制度，服務(wù)大局，推動(dòng)發(fā)展。依法依紀(jì)，注重實(shí)效。對(duì)三重一大、領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整、崗位設(shè)置、人員調(diào)配、重大項(xiàng)目建設(shè)、中心工作等都要進(jìn)行公開，特別是對(duì)干部群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為公開的重點(diǎn)，如工程招投標(biāo)、城房安置、農(nóng)民公寓、市政公益性項(xiàng)目等。堅(jiān)持信息公開的經(jīng)常性、動(dòng)態(tài)性、及時(shí)性，做到常規(guī)性工作定期公開，一般一季度或半年公開一次，階段性工作根據(jù)進(jìn)展情況，逐階段公開。臨時(shí)性工作及時(shí)公開。涉及黨內(nèi)事務(wù)，按照組織紀(jì)律，先黨內(nèi)、后黨外公開。信息公開落實(shí)專人負(fù)責(zé)，從群眾最需要、最關(guān)心的地方做起，將定期、專題、隨時(shí)、及時(shí)相結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范和健全工作制度，充分利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信、報(bào)刊、公開欄等，使信息公開更加簡(jiǎn)便、快捷、高效。打開窗口，透進(jìn)陽(yáng)光，曬出公信力，切實(shí)提高我局信息公開工作的針對(duì)性、實(shí)效性。
4、嚴(yán)格管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。對(duì)工作人員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，加強(qiáng)自我約束力，認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)關(guān)管理制度》和上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定，令行禁止。凡是明文規(guī)定的不允許做的一律不能做，局效能辦和局領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)督查，每天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。每次檢查情況記錄在案，發(fā)現(xiàn)三次以上同樣的問題，作出書面檢查，并全局通報(bào)，年終不得評(píng)為先進(jìn)，并扣除一定的績(jī)效工資。對(duì)經(jīng)常性出現(xiàn)的問題的人和事，分管領(lǐng)導(dǎo)找其戒勉談話，必要時(shí)實(shí)行換崗。在全局上下形成敬畏制度，遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣，人人積極向上，個(gè)個(gè)遵規(guī)守紀(jì)，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)地工作，杜絕違規(guī)違紀(jì)。
第9篇：旅游企業(yè)投資管理范文
關(guān)鍵詞：
對(duì)外投資；投資環(huán)境；韓國(guó)
中圖分類號(hào)：
F83
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：16723198（2013）12009202
1我國(guó)對(duì)外投資綜述
隨著我國(guó)改革開放三十多年和入世十余年的發(fā)展，我國(guó)開放程度取得了巨大進(jìn)步。其中，在對(duì)外投資方面也取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和商務(wù)部聯(lián)合的《2011年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，“2011年，中國(guó)對(duì)外直接投資凈額746.5億美元，較上年增長(zhǎng)8.5%。截至2011年底，中國(guó)13500多家境內(nèi)投資者在國(guó)（境）外設(shè)立對(duì)外直接投資企業(yè)1.8萬(wàn)家，分布在全球177個(gè)國(guó)家（地區(qū)），對(duì)外直接投資累計(jì)凈額4247.8億美元。年末境外企業(yè)資產(chǎn)總額近2萬(wàn)億美元”。
其中，在亞洲、非洲、拉丁美洲的直接投資依然是目前我國(guó)的對(duì)外投資密集地點(diǎn)。
2韓國(guó)投資環(huán)境分析
2.1國(guó)家概述
韓國(guó)曾經(jīng)是貧窮的農(nóng)業(yè)國(guó)。國(guó)土面積狹小，自然資源匱乏，因此市場(chǎng)規(guī)模也相對(duì)較小，經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)外資源的依賴程度相當(dāng)高。自1962年開始，韓國(guó)著手發(fā)展經(jīng)濟(jì)，30多年來(lái)保持了年均8.6%的搞經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，經(jīng)濟(jì)規(guī)模，社會(huì)財(cái)富、基礎(chǔ)設(shè)施水平和人民生活水準(zhǔn)不斷提高。在短短30多年間，韓國(guó)從成立之初的貧窮的農(nóng)業(yè)國(guó)一躍而成為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和對(duì)外貿(mào)易總額據(jù)世界前列的新興工業(yè)國(guó)。1995年，韓國(guó)人均國(guó)民收入首次突破1萬(wàn)美元，達(dá)到11432美元。（中國(guó)在2009年的人均國(guó)民總收入為3650美元）
2.2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
目前，韓國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有以下特點(diǎn)：
首先，制造業(yè)發(fā)達(dá)。韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)主要?dú)w功于具有
全球競(jìng)爭(zhēng)力的支柱產(chǎn)業(yè)，主要產(chǎn)業(yè)部門有鋼鐵、汽車、造船、電子、化學(xué)、紡織等制造業(yè)。電子工業(yè)以高新技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)為主，為世界十大電子工業(yè)國(guó)之一，半導(dǎo)體集成電路發(fā)展尤為迅速。
其次，服務(wù)業(yè)較為先進(jìn)。韓國(guó)的金融體系比較發(fā)達(dá)，銀行網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施先進(jìn)，壽險(xiǎn)和財(cái)險(xiǎn)的保險(xiǎn)密度和保險(xiǎn)深度等指標(biāo)名列世界前茅，證券市場(chǎng)的主板和二板市場(chǎng)也很活躍。批發(fā)零售、旅游、運(yùn)輸、文化娛樂和商務(wù)服務(wù)等行業(yè)發(fā)展迅速。
第三，農(nóng)業(yè)脆弱。韓國(guó)的農(nóng)業(yè)總生產(chǎn)值在上世紀(jì)50—60年代增長(zhǎng)較快。之后農(nóng)業(yè)增速放緩，但韓國(guó)人的主食——大米自給自足的主要目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。韓國(guó)的耕地面積僅占全國(guó)土地面積的19%，發(fā)展農(nóng)業(yè)依靠提高產(chǎn)量。因此，為了解決農(nóng)村勞動(dòng)力迅速減少的問題，韓國(guó)努力提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度。
2.3外商投資環(huán)境
（1）吸引外商投資任務(wù)。
（2）投資環(huán)境。
① 交通運(yùn)輸：韓國(guó)陸?？战煌ㄟ\(yùn)輸均較發(fā)達(dá)，全國(guó)已建成四通八達(dá)的鐵路網(wǎng)和高速公路網(wǎng)。國(guó)內(nèi)的主要運(yùn)輸方式為鐵路和公路運(yùn)輸。由于韓國(guó)三面環(huán)海，航空業(yè)也發(fā)達(dá)，海上運(yùn)輸和航空運(yùn)輸在國(guó)際運(yùn)輸和國(guó)內(nèi)的長(zhǎng)途運(yùn)輸上也發(fā)揮著重要作用。近年來(lái)，韓國(guó)總的貨物運(yùn)輸量基本呈上升趨勢(shì)，尤其是國(guó)際貨物運(yùn)輸量每年都在增長(zhǎng)。
②通信設(shè)施：截止2009年2月底，韓國(guó)移動(dòng)電話用戶數(shù)量達(dá)到4599萬(wàn)戶。截止2008年底，韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到3536萬(wàn)人，人口覆蓋率達(dá)到77%。韓國(guó)是全球3G業(yè)務(wù)發(fā)展最快的市場(chǎng)之一。手機(jī)電視、手機(jī)音樂、手機(jī)游戲和手機(jī)定位等3G業(yè)務(wù)在韓國(guó)都發(fā)展得有聲有色。韓國(guó)3G業(yè)務(wù)發(fā)展一直領(lǐng)先于歐美國(guó)家。截至2008年11月底，韓國(guó)3G用戶數(shù)量約為1586萬(wàn)人，占移動(dòng)通信用戶總數(shù)的34.95%，比歐美國(guó)家28%的平均水平高出許多。
③ 能源狀況：韓國(guó)的石油、天然氣等能源主要靠進(jìn)口來(lái)滿足國(guó)內(nèi)需要（轉(zhuǎn)引自韓國(guó)統(tǒng)計(jì)廳）。
④ 產(chǎn)業(yè)格局：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)，韓國(guó)的1121個(gè)行業(yè)可分為四大類。第一類為不適合外商投資的行業(yè)，其中公共行政，對(duì)外事務(wù)，軍工，郵遞，證券交易所等金融管理、宗教團(tuán)體等63個(gè)行業(yè)列在外商投資對(duì)象之外。第二類為適合外商投資，其中只有電視傳播和無(wú)線電廣播業(yè)2個(gè)行業(yè)尚未正式開放，禁止外商投資。第三大類為限制投資行業(yè)。報(bào)紙發(fā)行，定期刊物發(fā)行，沿岸漁業(yè)，發(fā)電送電及銷售等27個(gè)行業(yè)部分限制外商投資。第四大類為其余的1029個(gè)行業(yè)，外資可以自由進(jìn)入。
⑤ 建立東北亞物流中心：韓國(guó)正聯(lián)合中國(guó)和日本，建立東北亞物流中心。建成之后，對(duì)東北亞的運(yùn)輸往來(lái)具有極大優(yōu)勢(shì)。
（3）投資法律與政策。
①貿(mào)易投資法律體系：《對(duì)外貿(mào)易法》和《外國(guó)人投資促進(jìn)法》是韓國(guó)對(duì)外貿(mào)易和投資管理領(lǐng)域的基本法律。這兩部法律與《外匯交易法》、《關(guān)稅法》及其他專項(xiàng)法律、法規(guī)等構(gòu)成了韓國(guó)對(duì)外貿(mào)易和投資管理體系的基本框架。
② 促進(jìn)外商投資的法律制度和政策：通過《外國(guó)人投資促進(jìn)法》對(duì)外商投資的范圍、允許投資類型、投資程序、投資之源等做了有效規(guī)定。
③ 與投資有關(guān)的貿(mào)易政策：韓國(guó)關(guān)稅在實(shí)際執(zhí)行中，超過99%的商品按從價(jià)稅征收。同時(shí)，反傾銷稅、調(diào)節(jié)灌水和物價(jià)平衡關(guān)稅所占比重最大。
④ 投資政策分析：現(xiàn)在，韓國(guó)對(duì)外資的開放程度很高，外商投資自由化指數(shù)高達(dá)99.8%，已達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家水平。為了促進(jìn)外商對(duì)韓投資，韓國(guó)中央政府允許各地政府在一定范圍內(nèi)基于外資超過中央政府范圍內(nèi)的優(yōu)惠待遇，包括稅收優(yōu)惠、土地優(yōu)惠以及設(shè)立方便外國(guó)投資人的學(xué)校、醫(yī)院等生活設(shè)施。
（4）投資風(fēng)險(xiǎn)。
① 國(guó)內(nèi)政治風(fēng)險(xiǎn)：韓國(guó)政局穩(wěn)定，國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)較小，一般情況下不會(huì)發(fā)生劇烈的政治變動(dòng)或社會(huì)動(dòng)蕩。
② 地區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)：韓朝關(guān)系、韓美關(guān)系、韓日關(guān)系都會(huì)影響到我國(guó)在韓國(guó)的投資。
③ 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：隨著韓國(guó)外匯儲(chǔ)備和純債權(quán)的不斷增加，對(duì)外支付能力大幅提升，加上外債結(jié)構(gòu)比較合理，韓國(guó)的信用風(fēng)險(xiǎn)大幅降低。
2.4中國(guó)對(duì)韓直接投資狀況
（1）中韓雙邊貿(mào)易。
自1992年建交至今，中韓兩國(guó)的雙邊貿(mào)易在短短20年間取得了飛速發(fā)展。2010年，韓國(guó)成為中國(guó)第四大貿(mào)易伙伴、第四大出口對(duì)象國(guó)和第二大進(jìn)口來(lái)源國(guó)；中國(guó)成為韓國(guó)第一大貿(mào)易伙伴、第一大出口市場(chǎng)、第一大進(jìn)口來(lái)源國(guó)和第一大貿(mào)易順差來(lái)源國(guó)。2005年底，韓國(guó)宣布承認(rèn)中國(guó)完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位，使中韓企業(yè)開展貿(mào)易的環(huán)境更為公平、公正。同年，韓國(guó)成為繼歐盟、美國(guó)、日本、中國(guó)香港和東盟之后第六個(gè)與中國(guó)貿(mào)易規(guī)模超千億美元的國(guó)家。
中國(guó)對(duì)韓直接投資的主要特點(diǎn)是：一是整體規(guī)模不大，平均規(guī)模相對(duì)較小，多為幾萬(wàn)至十幾萬(wàn)美元，百萬(wàn)美元以上投資企業(yè)少；二是服務(wù)類企業(yè)居多，主要為金融、航空、海運(yùn)、旅游及勞務(wù)、貿(mào)易分公司和代表處等；三是實(shí)業(yè)類企業(yè)并購(gòu)、參股合資方式投資呈增勢(shì)并趨于大型化；四是大宗收購(gòu)項(xiàng)目對(duì)象主要為中間產(chǎn)品和元器件生產(chǎn)企業(yè)；五是投資主體國(guó)有或國(guó)有參股企業(yè)居多。
