工作匯報(bào)發(fā)言精選(九篇)

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第1篇：工作匯報(bào)發(fā)言范文

一、對區(qū)工作的基本評價(jià)

有一段時(shí)間沒有到來研究工作了，前段時(shí)間我們督查了三大戰(zhàn)役、四創(chuàng)四化以及其它中心工作，今天和同志們一起來聽一聽區(qū)下一步工作的思路，主要是為了謀劃市"十二五"規(guī)劃。

這些年來，在歷屆區(qū)委區(qū)政府的帶領(lǐng)下，區(qū)有了很大的進(jìn)步，放眼一看，區(qū)真的是一方沃土，滿目青山，充滿了活力，四個(gè)城區(qū)中，你們青山綠水特別多，發(fā)展的前景非常好。這兩年來，特別是今年，區(qū)里的項(xiàng)目意識越來越濃厚，項(xiàng)目建設(shè)的氛圍越來越好，在區(qū)范圍內(nèi)布置的大項(xiàng)目也不少，比如山河智能項(xiàng)目、亮點(diǎn)保鮮項(xiàng)目，還包括人民路改造項(xiàng)目等等，看到你們有這么一種激情，這樣的勁頭，我也感到很高興。董家塅工業(yè)園區(qū)形成了一定的規(guī)模，當(dāng)然，由于產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)，園區(qū)的產(chǎn)出強(qiáng)度還不是很高，但畢竟它對整個(gè)區(qū)工業(yè)規(guī)模的做大做強(qiáng)有很重要的意義。區(qū)城市提質(zhì)工作排在全市前列，是的名片，應(yīng)該說這個(gè)老城區(qū)在提質(zhì)過程當(dāng)中越來越漂亮，越來越充滿生機(jī)活力，很多開發(fā)商都表達(dá)了合作意向，在建的項(xiàng)目也不少，包括希爾頓、中央商業(yè)廣場、王府井和漢華國際等等，這些項(xiàng)目建成后將對的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到巨大的推動作用。

所以，你們在這里工作，應(yīng)該是很有成就感的，城市管理水平上了一個(gè)臺階，中心城區(qū)市場密集、管理任務(wù)重，區(qū)經(jīng)受住了這個(gè)考驗(yàn)，城市管理進(jìn)入了常態(tài)化、規(guī)范化、制度化階段。成績的取得，和同志們付出的心血汗水是分不開的，對區(qū)的這些工作，我表示充分的肯定。

江山代有人才出，一輩人有一輩人的作用，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)。現(xiàn)在，大家要謀大、謀深、謀遠(yuǎn)，規(guī)劃好楓溪生態(tài)城、航空城和市場群。作為一個(gè)地方的領(lǐng)導(dǎo)，大家要有這種精神，要對一個(gè)地方負(fù)責(zé)。當(dāng)然，當(dāng)前的工作也要做好不能夠耽誤，在這個(gè)方面，我覺得李智同志和立斌同志帶領(lǐng)大家一班人，搞工作具有遠(yuǎn)見卓識。

區(qū)月份經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，稅收等指標(biāo)已經(jīng)完成全年任務(wù)的80%左右，財(cái)政收入盡管總量不大，但結(jié)構(gòu)很好，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量較高。所以，市委、市政府對區(qū)的工作是充分肯定的，作為市長，我對你們的工作非常滿意。成績的取得，充分說明了以李智同志為班長的區(qū)四大家能夠精誠團(tuán)結(jié)、共謀全局、腳踏實(shí)地，區(qū)提出的四個(gè)"百億產(chǎn)業(yè)工程"十分切合實(shí)際。

二、要以"兩型"理念，國際視野，戰(zhàn)略思維，謀劃新的發(fā)展，科學(xué)編制好"十二五"發(fā)展規(guī)劃

區(qū)作為城區(qū)的重要組成部分，在謀劃未來發(fā)展，編制"十二五"規(guī)劃的過程中，一定要堅(jiān)持"兩型"理念，在"十二五"發(fā)展過程中體現(xiàn)資源節(jié)約、環(huán)境友好的要求，要區(qū)別于""、"十五"進(jìn)行指標(biāo)體系重構(gòu)。"兩型"指標(biāo)的體現(xiàn)，不是簡單的一個(gè)GDP、財(cái)政收入、人均收入的問題。隨著城市地位的提高，大家一定要有國際化視野，不是一個(gè)孤立的，它已經(jīng)與全球各地很多地方發(fā)生了聯(lián)系，已經(jīng)走出了國門，形成了自己的特色。放在全市怎么考慮？放在全省怎么考慮？某些產(chǎn)業(yè)放在全國怎么考慮？放在全球怎么考慮？這些都是我們必須面對的問題，所以，無論是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，還是空間布局規(guī)劃，抑或是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，都應(yīng)該有國際視野，不能做井底之蛙。因此，未來工作的重心是立足當(dāng)前，去謀大、謀深、謀遠(yuǎn)，整個(gè)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，還應(yīng)該有戰(zhàn)略意義，要體現(xiàn)市委市政府對你們的要求。在編制"十二五"規(guī)劃的時(shí)候，有幾個(gè)方面的問題希望你們能夠研究透徹：

第一，發(fā)展定位。在以現(xiàn)代生態(tài)宜居城市為定位的基礎(chǔ)上，區(qū)的發(fā)展定位怎么確定的問題要進(jìn)一步清晰，不能左右搖擺。區(qū)的發(fā)展定位離不開其作為市商貿(mào)中心的本質(zhì)，在強(qiáng)化商貿(mào)中心地位的同時(shí)，怎么樣體現(xiàn)的特色，這絕不是做文字游戲。發(fā)展定位問題實(shí)際上是解決一個(gè)地域發(fā)展方向的問題，走向何處去，方向要搞明白。希望你們帶著問題思考。

第二，發(fā)展目標(biāo)。方向明確后，階段性的發(fā)展目標(biāo)要清晰地提出來，這個(gè)目標(biāo)最好是定性的目標(biāo)和階段的定量目標(biāo)相結(jié)合。有幾個(gè)需要解決的問題，那就是經(jīng)濟(jì)總量、財(cái)政收入、人均收入能不能夠?qū)崿F(xiàn)翻番、合理增長？資源節(jié)約、環(huán)境友好的約束性指標(biāo)體系怎么構(gòu)建？請你們認(rèn)真研究。

第三，發(fā)展思路。方向、階段性的目標(biāo)明確以后，發(fā)展思路是關(guān)鍵，這個(gè)不能跟風(fēng)，區(qū)和石峰區(qū)，和高新區(qū)不一樣。要體現(xiàn)市里的戰(zhàn)略思想，但一定又要是的戰(zhàn)略，這就需要我們進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，在制定的發(fā)展特色的時(shí)候，有這么幾個(gè)問題你們要好好研究：一是"兩個(gè)轉(zhuǎn)變"。隨著我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，區(qū)在"十二五"期間能不能夠?qū)崿F(xiàn)"商貿(mào)城區(qū)"向"商貿(mào)強(qiáng)區(qū)"的轉(zhuǎn)變，做大做強(qiáng)"商貿(mào)"，使之成為名副其實(shí)的商貿(mào)中心，使之成為長株潭城市群一個(gè)區(qū)域商貿(mào)中心，要有這個(gè)雄心壯志；要實(shí)現(xiàn)從航空發(fā)動機(jī)到通用航空整機(jī)的轉(zhuǎn)變，一個(gè)系統(tǒng)的工程，有了終端產(chǎn)品，才會有產(chǎn)業(yè)鏈，沒有終端產(chǎn)品哪里來的產(chǎn)業(yè)鏈？哪來的集群？這兩個(gè)轉(zhuǎn)變能夠?qū)崿F(xiàn)得了，區(qū)的發(fā)展就很有希望，發(fā)展的前途就很遠(yuǎn)大；而且區(qū)具備實(shí)現(xiàn)這"兩個(gè)轉(zhuǎn)變"的基礎(chǔ)。

第四，發(fā)展布局。包括我們的規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)布局、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的布局，這一塊區(qū)要認(rèn)真研究，尤其是商貿(mào)、市場群的布局。以市場群為代表的商貿(mào)面臨著一些考驗(yàn)，將來到底是個(gè)什么樣的布局，希望你們在編制"十二五"規(guī)劃的時(shí)候研究清楚。

第五，發(fā)展動力。區(qū)有多少資源，怎么去整合，要實(shí)施什么樣的改革，希望你們明確這幾個(gè)問題。

第六，發(fā)展趨勢。比如產(chǎn)業(yè)布局怎么搞、怎么操作、怎么落實(shí)、平臺怎么搭建。

三、一些具體問題的解決

第一，給區(qū)送一個(gè)禮。請市規(guī)劃局就市中心的改造提升拿出一個(gè)整體設(shè)計(jì)。基本思路是從七一路經(jīng)人民路到車站路再到沿江路，把城市中心區(qū)域規(guī)劃好，規(guī)劃區(qū)域可以適當(dāng)延伸至市場群，最好是先做一個(gè)模型，將來所有的改造都按照這個(gè)模型來做。

第二，市場群的改造提升。請市規(guī)劃局和區(qū)政府認(rèn)真研究，結(jié)合最近人民路的改造及其它相關(guān)改造，將這個(gè)區(qū)域真正打造成為市場的標(biāo)志、的標(biāo)志。要結(jié)合舊城改造更新和火車站、人民路、建設(shè)路的改造，把這個(gè)標(biāo)志性的工程做好。

第三，關(guān)于航空城、楓溪城建設(shè)。請市規(guī)劃局盡快組織通過對楓溪規(guī)劃的評審，把基本問題解決好。我的基本想法是航空城的建設(shè)交給區(qū)；以后航空城的發(fā)展應(yīng)定位于通用航空的發(fā)展，明確航空城的概念，對于通用航空城規(guī)劃到的區(qū)域，包括配套的商業(yè)用地，全部給區(qū)；土地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及相關(guān)政策也都給區(qū)，建設(shè)是的，項(xiàng)目是的，收入也是的。區(qū)一定要將這個(gè)任務(wù)完成好。特別是對于航空大道的建設(shè)問題，也遵循這一原則，通用航空城規(guī)劃范圍內(nèi)的路段建設(shè)由區(qū)政府負(fù)責(zé)，通用航空城規(guī)范范圍外的路段由市政府負(fù)責(zé)。

第四，迅速組建市場管理局。結(jié)合這次楓溪規(guī)劃的編制和"十二五"規(guī)劃的編制，請你們在尊重現(xiàn)實(shí)的前提之下，迅速拿出市場空間產(chǎn)業(yè)布局的方案和商貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)定位要清晰，市場建設(shè)的平臺載體要打造出來，真正實(shí)現(xiàn)市場化的運(yùn)作。

第五，肩負(fù)起"南拓"的歷史重任。有"三極"，就是一極。所謂"三極"，就是北連長沙建設(shè)云龍新城、西連湘潭形成"大河西"發(fā)展格局、南部建設(shè)楓溪城再往白關(guān)方向拓展，按照內(nèi)接外拓、統(tǒng)籌發(fā)展的原則，構(gòu)建市新的發(fā)展格局。區(qū)在編制"十二五"規(guī)劃和楓溪規(guī)劃時(shí)，要肩負(fù)起作為城區(qū)"第三極"在城市南拓中的歷史重任。將來的發(fā)展空間會越來越大，但肩負(fù)的發(fā)展責(zé)任也越來越大。

第2篇：工作匯報(bào)發(fā)言范文

編者按：新到××工作，來××調(diào)研，一是了解情況，二是看望大家。剛才又聽取了**、**同志關(guān)于縣情的介紹，對××經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特別是近兩年工業(yè)迅速崛起的情況有了一個(gè)大概的了解。僅就今天的調(diào)研，我重點(diǎn)談三點(diǎn)意見。××在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，搶抓機(jī)遇，穩(wěn)農(nóng)強(qiáng)工，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，社會和諧穩(wěn)定，取得了可喜的成績?？h里幾套班子對縣情的認(rèn)識是全面的、深刻的，發(fā)展思路和舉措既符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，也符合××實(shí)際。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。要深入實(shí)施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣”戰(zhàn)略?？茖W(xué)謀劃“十二五”。市政府各部門要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化及社會事業(yè)等戰(zhàn)略和重點(diǎn)，多給××出主意、想辦法，多給××支持和幫助，共同推進(jìn)××更好更快的發(fā)展。

新到××工作，來××調(diào)研，一是了解情況，二是看望大家。走訪了水長工業(yè)園區(qū)云維項(xiàng)目建設(shè)工地和昆鋼嘉華建材公司，剛才又聽取了**、**同志關(guān)于縣情的介紹，對××經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特別是近兩年工業(yè)迅速崛起的情況有了一個(gè)大概的了解。僅就今天的調(diào)研，我重點(diǎn)談三點(diǎn)意見。

一是××在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，搶抓機(jī)遇，穩(wěn)農(nóng)強(qiáng)工，開拓進(jìn)取，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展由低速徘徊走向快速增長，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，社會和諧穩(wěn)定，取得了可喜的成績。這里面凝聚著大家的心血、智慧和汗水。成績來之不易，令人欣慰。希望××的同志們再接再厲，再增信心，再鼓干勁，再上臺階。

二是縣里幾套班子對縣情的認(rèn)識是全面的、深刻的，發(fā)展思路和舉措既符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，也符合××實(shí)際；既看到了發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和有利條件，也找準(zhǔn)了發(fā)展中面臨的困難和問題；分析是客觀的，判斷是科學(xué)的，認(rèn)識是理性的。辦法總比困難多，只要提振信心，鼓足干勁，凝心聚力，開拓奮進(jìn)，就一定能夠克服困難，不斷實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。

三是提幾點(diǎn)希望：一是要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。今年是“十一五”最后一年，因而也是最關(guān)鍵的一年，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、省委八屆八次全會和市委二屆七次全會精神，抓住擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、惠民生的政策機(jī)遇來謀劃發(fā)展。今年中央繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政和適度寬松的貨幣政策，為我們提供了有利的宏觀環(huán)境和難得的發(fā)展機(jī)遇，××作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)，必須搶抓機(jī)遇，強(qiáng)勢推進(jìn)項(xiàng)目支撐、投資拉動、擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)整結(jié)構(gòu)等各項(xiàng)工作，順勢而謀，順勢而上。如果抓不住或錯過了機(jī)遇，發(fā)展將更為困難。二是要深入實(shí)施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣”戰(zhàn)略。農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)和根本，要繼續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)村綜合改革，下功夫?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、高效化。中低產(chǎn)田改造、蠶桑產(chǎn)業(yè)培植、核桃等林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展是省委、省政府高度重視的工作，有政策和資金支持；蠶桑、茶葉、林果等產(chǎn)業(yè)又是農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)；要瞄準(zhǔn)政策導(dǎo)向，抓緊落實(shí)。第三是要重點(diǎn)推進(jìn)工業(yè)發(fā)展。沒有工業(yè)化和城鎮(zhèn)化就不可能從根本上解決“三農(nóng)”問題。在今后的工作中，市、縣兩級要密切配合，重點(diǎn)引進(jìn)大集團(tuán)、帶動大項(xiàng)目，以此為支撐，打造好工業(yè)園區(qū)平臺，切實(shí)加快工業(yè)發(fā)展。同時(shí)，要更加注重農(nóng)工貿(mào)一體化和城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展等問題，實(shí)現(xiàn)三次產(chǎn)業(yè)的有效連接和互動發(fā)展。四是科學(xué)謀劃“十二五”?！痢陵P(guān)于“十二五”發(fā)展的思路、目標(biāo)總體上是好的。在發(fā)展戰(zhàn)略上，建議就生態(tài)建設(shè)和擴(kuò)大開放等問題進(jìn)行深入研究和思考。關(guān)于生態(tài)建設(shè)，要落實(shí)生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化，實(shí)施生態(tài)立縣戰(zhàn)略，結(jié)合集體林權(quán)制度主體改革和配套改革、中低產(chǎn)田地改造和工業(yè)園區(qū)第二片區(qū)開發(fā)等工作目標(biāo)，努力發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)；關(guān)于擴(kuò)大開放，要深入貫徹胡總書記到云南視察時(shí)的講話精神，統(tǒng)籌對內(nèi)對外開放兩個(gè)大局，結(jié)合我市建設(shè)沿邊開放試驗(yàn)示范區(qū)，××如何定位的問題，認(rèn)真研究××擴(kuò)大對外開放的思路和舉措。五是市政府各部門要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化及社會事業(yè)等戰(zhàn)略和重點(diǎn)，多給××出主意、想辦法，多給××支持和幫助，共同推進(jìn)××更好更快的發(fā)展。

第3篇：工作匯報(bào)發(fā)言范文

尊敬的副市長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：6月27日全市流動人員和出租屋管理服務(wù)工作會議召開后，我鎮(zhèn)高度重視，及時(shí)召開會議進(jìn)行傳達(dá)貫徹和部署工作。嚴(yán)格按照市委、市政府“屬地管理、服務(wù)多數(shù)、管住少數(shù)、務(wù)求實(shí)效”的工作原則，結(jié)合實(shí)際深入開展“治窩”工作，通過宣傳發(fā)動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入排查，強(qiáng)化監(jiān)控等一系列措施，使我鎮(zhèn)的綜合整治出租屋治安隱患專項(xiàng)行動取得了初步成效。按照會議安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)“治窩”工作開展情況匯報(bào)如下：

一、工作開展情況

（一）細(xì)化動員組織工作

一是迅速傳達(dá)精神。我鎮(zhèn)組織相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人、各村書記、主任等相關(guān)人員召開了全鎮(zhèn)流動人員和出租屋管理服務(wù)工作會議。傳達(dá)市“6.27”會議精神，總結(jié)20__年以來我鎮(zhèn)開展流動人員和出租屋管理服務(wù)工作的情況，并對下一階段的工作進(jìn)行了具體部署。另外，組織召開關(guān)于開展五類人員普查登記的工作會議，傳達(dá)市“7.19”會議精神和總結(jié)我鎮(zhèn)近期的工作，明確細(xì)化準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)任務(wù)，并將工作的完成情況納入對出租屋管理員的年終考核內(nèi)容，明確責(zé)任。

二是細(xì)致部署工作。為進(jìn)一步強(qiáng)化我鎮(zhèn)對流動人員和出租屋管理服務(wù)工作，預(yù)防和打擊不法分子利用出租屋作為窩點(diǎn)進(jìn)行各類違法犯罪活動，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際制定了《__綜合治理出租屋治安隱患專項(xiàng)行動實(shí)施方案》，細(xì)化完善了各項(xiàng)工作措施，成立了__“治窩”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)了“治窩辦”人員及辦公場所。同時(shí)制定了《__綜合整治出租屋治安隱患行動工作計(jì)劃》，細(xì)化各項(xiàng)工作措施，落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任，確保各項(xiàng)工作順利開展。

三是積極宣傳發(fā)動。廣泛開展流動人員和出租屋管理服務(wù)宣傳教育工作，努力營造良好的宣傳氛圍：印制了5000份《給出租屋業(yè)主的一封信》，逐戶上門派發(fā)給出租屋業(yè)主；通過鎮(zhèn)電視媒體，每日不少于17次滾動式播放“治窩”目的和意義，對每次“治窩行動及時(shí)進(jìn)行跟蹤報(bào)道；要求每條村懸掛不少于2條的宣傳橫標(biāo)。

（二）深化排查整治工作

首先是做好“五類人員”排查登記。按照“五類人員”普查登記工作會議的有關(guān)部署，迅速組織出租屋“五類人員”排查工作。以村為單位，由各村主要干部帶領(lǐng)出租屋管理人員及治安隊(duì)員對轄區(qū)內(nèi)的出租屋和租住人員進(jìn)行全面清查，逐戶采集、登記出租屋和租住人員信息，每天填寫《五類人員巡查記錄表》向鎮(zhèn)“治窩辦”上報(bào)，確保信息及時(shí)更新。同時(shí)，為突出重點(diǎn)，防止錯漏，明確要求工作人員在排查登記過程中必須對已登記的出租屋進(jìn)行標(biāo)記，確保排查登記不漏檢一戶、不漏登一人。另外，對于“五類人員”租住的出租屋，我鎮(zhèn)還進(jìn)行區(qū)別對待，用特殊符號標(biāo)識，以便監(jiān)管。當(dāng)前，我鎮(zhèn)已基本完成全鎮(zhèn)的“五類人員”排查登記工作，共排查出五類人員226名。

其次是做好重點(diǎn)區(qū)域出租屋整治。在全面做好排查登記工作的基礎(chǔ)上，對治安情況較復(fù)雜、五類人員較多的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)整治。由公安干警、出租屋管理人員、治安隊(duì)員、護(hù)村隊(duì)人員組成“四員合一”整治隊(duì)伍，對閘口村和厚德村等重點(diǎn)區(qū)域的出租屋進(jìn)行全面清查，排查治安隱患。清查行動共出動民警110人，治安隊(duì)員150人、出租屋管理人員21人、護(hù)村隊(duì)人員25人，共檢查出租屋940多間，檢查租住人員6200多人，清查“五類人員”15人，有效改善了我鎮(zhèn)重點(diǎn)區(qū)域的治安狀況。

（三）強(qiáng)化監(jiān)控管理工作

首先是發(fā)揮好“人防”作用。有效整合公安、出租屋及村組的人力資源，組建公安民警、出租屋管理人員、治安隊(duì)員及護(hù)村隊(duì)人員組成的“四員合一”專業(yè)管控隊(duì)伍，按照每2名隊(duì)員跟蹤管控80名“五類人員”的配比要求，采取“人盯人”、經(jīng)常巡查以及每月至少上門走訪1次的方式，明確管控隊(duì)伍人員對“五類人員”監(jiān)管職責(zé)，確保對“五類人員”的有效監(jiān)管。同時(shí)由出租屋管理服務(wù)中心與全鎮(zhèn)4558戶出租屋業(yè)主簽訂了《出租屋治安責(zé)任書》，簽訂率達(dá)100%，有效明確了出租屋業(yè)主的“自防”責(zé)任。

其次是發(fā)揮好“技防”作用。大力推進(jìn)出租屋視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作，向出租屋業(yè)主宣傳視頻監(jiān)控管理模式的優(yōu)勢和好處，引導(dǎo)他們自覺安裝出租屋視頻監(jiān)控系統(tǒng)。同時(shí)，對大型出租屋以及“五類人員”較多的出租屋實(shí)行強(qiáng)制安裝，確保重點(diǎn)出租屋及重點(diǎn)人員的有效監(jiān)控。當(dāng)前，我鎮(zhèn)已有40多戶出租屋自覺安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，出租屋視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作取得了初步成效。

二、下一階段工作計(jì)劃

綜合治理出租屋治安隱患專項(xiàng)行動是一項(xiàng)長期的工作和綜合的工程，需要我們持之以恒地抓好落實(shí)。接下來，我鎮(zhèn)計(jì)劃構(gòu)建“四個(gè)體系”，加強(qiáng)出租屋治安隱患治理工作。

（一）構(gòu)建租客參與的登記體系。我鎮(zhèn)將積極以群眾舉報(bào)作為“五類人員”登記查漏補(bǔ)缺工作的的有力抓手。具體在出租屋管理服務(wù)中心開設(shè)舉報(bào)投

訴熱線，重點(diǎn)接受出租屋租客的投訴，對出租屋內(nèi)的可疑人員進(jìn)行投訴，及時(shí)對“五類人員”的登記進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。（二）構(gòu)建戶主參與的固本體系。要求各村組織轄區(qū)內(nèi)的出租屋業(yè)主（二手房東）召開會議，組織新增出租屋的業(yè)主簽定《出租屋治安責(zé)任書》；制作宣傳單張，向戶主宣傳治理出租屋治安隱患的相關(guān)政策，落實(shí)治理責(zé)任，提高出租屋業(yè)主（二手房東）的安全意識，鞏固專項(xiàng)治理工作的根本。

（三）構(gòu)建全面聯(lián)動的掌控體系。除“人盯人”進(jìn)行掌控外，我鎮(zhèn)計(jì)劃定期組織專業(yè)管控隊(duì)伍對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的出租屋進(jìn)行夜間集中清查。重點(diǎn)對前期掌握的“五類人員”租住地、群眾反映問題較多的出租屋進(jìn)行清查，同時(shí)檢查相關(guān)出租屋的視頻監(jiān)控系統(tǒng)是否落實(shí)安裝，努力構(gòu)筑覆蓋全面的掌控體系。

（四）構(gòu)建回查教育的截流體系。對于曾經(jīng)租住給“五類人員”的出租屋進(jìn)行半月定期重點(diǎn)回查，對屋主或房東進(jìn)行治理出租屋治安隱患的宣傳教育，加強(qiáng)其安全意識，確保其不成為“五類人員”的常駐窩點(diǎn)。

第4篇：工作匯報(bào)發(fā)言范文

               創(chuàng)新機(jī)制抓整治 重拳出擊求實(shí)效

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室要求，我鎮(zhèn)迅速行動，按照鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合整治各項(xiàng)方案，重點(diǎn)對環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化和沿街建筑立面整治等十個(gè)方面進(jìn)行了全面布署，強(qiáng)勢推進(jìn)，取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動，營造強(qiáng)大的輿論氛圍。

（一）為確保環(huán)境整治工作有效扎實(shí)推進(jìn)，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各村、各單位負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室。（二）2010年8月5日，我鎮(zhèn)召開了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合整治“百日會戰(zhàn)”動員大會，對全鎮(zhèn)環(huán)境整治工作進(jìn)行動員、部署；組織開展了“我為XX美化獻(xiàn)一棵樹”；“拆遷倡議書”；征集XX宣傳廣告詞；“我為XX發(fā)展諫言獻(xiàn)策”等一系列宣傳活動。通過宣傳教育，提高了居民對環(huán)境整治工作的認(rèn)識，樹立主人翁思想，增強(qiáng)了居民保護(hù)環(huán)境的自覺性。

二、從環(huán)境保潔著手，打開環(huán)境綜合整治的突破口。

為徹底改變鎮(zhèn)區(qū)“臟、亂、差”面貌，鎮(zhèn)黨委、政府痛下決心，不惜投巨資對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境進(jìn)行改造。首先從環(huán)衛(wèi)保潔入手，投資150萬元興建了日處理能力在50萬噸的垃圾中轉(zhuǎn)站1個(gè)，配備了兩部垃圾清運(yùn)車輛，鏟車一部。二是環(huán)境保潔引入市場機(jī)制，通過招標(biāo)引入物業(yè)公司，對鎮(zhèn)區(qū)主次干道進(jìn)行了地毯式環(huán)境衛(wèi)生清理整治，先后出動裝載機(jī)20余臺次、翻斗車80余架次，清理生活垃圾、建筑垃圾和各類廢棄物700余噸，垃圾清運(yùn)處理率達(dá)到98%；三是在鎮(zhèn)區(qū)主干道、居民生活區(qū)、步行街、機(jī)關(guān)單位總計(jì)投放垃圾桶300個(gè)，用于生活垃圾集中收集；成立了24人的城管隊(duì)伍，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的日常監(jiān)督管理；四是各村也相應(yīng)成立了環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍，負(fù)責(zé)各村道路、街巷衛(wèi)生保潔。經(jīng)過治理，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌煥然一新，居民以前的不良生活方式和習(xí)慣也悄然發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

三、高標(biāo)準(zhǔn)整治沿街建筑外立面，打造整潔的戶外空間形象。

（一）沿街建筑外立面整治工程。鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以人為本對工程全額投資，聘請XX建筑規(guī)劃研究所對鎮(zhèn)中心區(qū)和三條主街道進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。通過公開招標(biāo)，簽約資深的裝飾工程公司對沿街建筑外立面、門頭廣告和夜景亮化進(jìn)行改造，其中沿街建筑物外立面粉刷23萬平方米，投資71.5萬元、街道門頭廣告整治2萬平方米，投資156萬元、街道夜景亮化2萬平方米，投資33.2萬元。（二）空中網(wǎng)線整治工程。邀請移動、聯(lián)通、廣電、供電、電信等八家通信（電力）運(yùn)營商對網(wǎng)線進(jìn)行整治。歸并線路長度10萬米，鋪設(shè)地下管道6000米。拆除廢舊熱力管道4000米，總投資3000萬元。（三）大型戶外廣告整治。根據(jù)XX鎮(zhèn)戶外大型廣告規(guī)劃，在XX門口設(shè)置了150長的大型落地廣告。為提升城市景觀形象，引入社會資金，制作了5個(gè)大型高柱廣告，總投資120萬元。（四）文化墻、報(bào)刊亭建設(shè)。為展示中心鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，我鎮(zhèn)設(shè)計(jì)制作了大型文化墻。宣傳內(nèi)容分為“千年古鎮(zhèn)”、“生態(tài)美鎮(zhèn)”、“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”、“山**鎮(zhèn)”和“城市規(guī)劃”等五個(gè)主題。另外，為豐富市民的文化生活，在鎮(zhèn)區(qū)主干道規(guī)劃設(shè)置8個(gè)木質(zhì)小品式報(bào)刊亭。通過這些項(xiàng)目的逐步實(shí)施，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)建筑外部空間更加整潔，整體空間形象得到進(jìn)一步提升，居民生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善，生活質(zhì)量也得到進(jìn)一步提高。

四、實(shí)施綠化提升工程，改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境。

（一）鎮(zhèn)區(qū)道路綠化提升工程。我鎮(zhèn)委托XX園林設(shè)計(jì)院對道路綠化進(jìn)行了改造設(shè)計(jì)。工程施工內(nèi)容包括：市民健身廣場、樹陣式停車場、花壇、大樹、公廁、座椅和亮化。工程竣工后，將極大地改善我鎮(zhèn)的城市生活環(huán)境。以上綠化工程均采用BT方式投資，有效破解了資金難題。

五、提高城市規(guī)劃管理水平，聯(lián)合執(zhí)法，拆違治亂。

鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織規(guī)劃、建管、公路、城管、交通、公安等部門強(qiáng)力整治亂搭亂建。依法查處違規(guī)建筑32起，強(qiáng)制拆除違法建筑面積2400平方米，清理野廣告、破損過街橫幅和標(biāo)語336起。同時(shí)規(guī)劃部門對擬改造的重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭幸?guī)劃審批控制，實(shí)行日巡查制度，堅(jiān)決杜絕違法亂建現(xiàn)象的發(fā)生。經(jīng)過集中整治活動，廣大市民無不拍手稱快，都說街道變寬了、變亮了。  

六、進(jìn)一步整治市場秩序，規(guī)范店外經(jīng)營。

為創(chuàng)造一個(gè)有序的市場交易秩序，我鎮(zhèn)采取了以下三項(xiàng)措施：一是對鎮(zhèn)區(qū)亂擺亂放、明火明灶等行為嚴(yán)管嚴(yán)控，先后組織執(zhí)法人員120余人次、下發(fā)整改通知2160余份、取締流動攤點(diǎn)30余處、規(guī)范蔬菜瓜果攤點(diǎn)40余處，較好扭轉(zhuǎn)了鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)營管理秩序混亂的現(xiàn)狀。二是對群眾反映強(qiáng)烈的廢舊物品收購點(diǎn)及修車、洗車經(jīng)營場所開展重點(diǎn)整治，下發(fā)整改通知書50余份，將洗車店、修車鋪統(tǒng)一轉(zhuǎn)移到路西側(cè)集中經(jīng)營。三是為配合我鎮(zhèn)XX地塊整理項(xiàng)目的開展，在XX西頭建設(shè)了臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場，商戶集中在此經(jīng)營。下一步將在XX路西側(cè)，投資300萬建設(shè)一個(gè)占地50余畝的永久性現(xiàn)代化農(nóng)貿(mào)市場。

七、交警、城管聯(lián)手，共同維護(hù)鎮(zhèn)區(qū)良好的交通秩序。

針對鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)，行人、自行車占用機(jī)動車道行走，車輛在道路上亂停亂放，交通秩序混亂等現(xiàn)象。我們做了以下工作：一是在主干道當(dāng)中修建了綠化隔離帶，使機(jī)動車道與非機(jī)動車道分離。二是新建了一個(gè)4000平方米的大型停車場，新建公交停車站臺6個(gè)，規(guī)范車輛停放。三是進(jìn)一步加強(qiáng)管理，內(nèi)環(huán)路禁止貨車通行，對施工車輛實(shí)行通行綠卡制度。通過綜合治理，鎮(zhèn)區(qū)交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。

八、采取綜合措施治理污染企業(yè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)。

鎮(zhèn)黨委政府非常重視城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)，主要采取了以下四項(xiàng)措施。一是先后關(guān)停了高耗能、高污染企業(yè)20余家；二是從招商引資上實(shí)施源頭控制，凡是高污染企業(yè)、高耗能企業(yè)禁止引入；三是為減少冶金企業(yè)對鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境污染，我們將用2-3年時(shí)間逐步搬遷冶金工業(yè)；四是推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)往南與潘安湖開發(fā)區(qū)的融合。五是鋪設(shè)鎮(zhèn)區(qū)排污管網(wǎng)30公里，鎮(zhèn)域范圍內(nèi)所有企業(yè)產(chǎn)生的污水，在廠區(qū)經(jīng)過初步處理后，全部經(jīng)主管道匯入?yún)^(qū)污水處理廠，進(jìn)行集中處理。六是在企業(yè)圍墻外設(shè)置30米寬防護(hù)林帶，有效隔離吸附煙塵。通過一系列舉措的實(shí)施，企業(yè)污染問題得到有效的治理，城鄉(xiāng)環(huán)境逐步好轉(zhuǎn)。 

九，加大投入力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升城市服務(wù)水平。

總投入3000余萬，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是對快速**連接線鋪設(shè)瀝青路面，總里程15公里，鋪設(shè)了人行道20公里。二是對XX三條道路路燈進(jìn)行了改造，更換安裝新式路燈229盞。三是在XX門前建設(shè)兩個(gè)功能完備的市民休閑運(yùn)動廣場。四是在鎮(zhèn)區(qū)主要街道、居民生活區(qū)改造建設(shè)水沖廁所2座，新**沖廁所5座，實(shí)現(xiàn)每平方公里4座水沖廁所。五是對步行街路面鋪設(shè)彩色荷蘭磚30000平方米，種植景觀樹木300棵，設(shè)置了落地街燈100盞。經(jīng)過各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，根本性解決了市民生活基礎(chǔ)設(shè)施不完善的問題，有效提高了城鎮(zhèn)服務(wù)管理水平。

十、嚴(yán)格督查，兌現(xiàn)獎懲，注重環(huán)境整治實(shí)效。

第5篇：工作匯報(bào)發(fā)言范文

一、不斷學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)

煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)

崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化，雖然自己是一名普通的員工，但是也已經(jīng)明顯感覺到了壓力，感覺到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。一年來，我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個(gè)人能力和素質(zhì)的首要標(biāo)準(zhǔn)，把“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘，自覺養(yǎng)成了“隨時(shí)學(xué)習(xí)、崗位學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)””的良好習(xí)慣，用思想武裝自己的頭腦，提高自己的思想覺悟，樹立正確的“人生觀、世界觀、價(jià)值觀”，嚴(yán)格遵守工作單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是。以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時(shí)準(zhǔn)備接受局領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)與考核。

二、立足本職，干好每一天，做好每件事

在工作方面以兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位的心態(tài)，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認(rèn)真主動，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)?，F(xiàn)把我的工作情況簡述如下：

1、今年1-12月份，共學(xué)習(xí)培訓(xùn)次，學(xué)時(shí)個(gè)小時(shí)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)1688人次，其中煙草專賣法律法規(guī)學(xué)習(xí)次，以會代訓(xùn)次，配送及營銷人員培訓(xùn)次。本年度共進(jìn)行次書面考試，參考人次。新增專賣執(zhí)法人員執(zhí)法證件考試參加人，通過人，及格率%；市場管理員資格考試，初級參考人，通過人，中級參考人，通過人，通過率%。通過不斷變換培訓(xùn)方式、方法，提高了員工的學(xué)習(xí)興趣，在上級組織的多次考試中取得了較好的成績。

2、本年度審核專賣處罰案件起，均為一般程序案件.審核行政許可案件新增，暫停戶，注銷戶。

3、本年度市場執(zhí)法監(jiān)督次數(shù)次，嚴(yán)格按照“六條禁令”進(jìn)行監(jiān)督考評，通過實(shí)地走訪、電話回訪相結(jié)合的方式，確保執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法。

4、現(xiàn)有專賣人員人，系統(tǒng)在編人，社會招聘人。執(zhí)法證件總數(shù)個(gè)，其中專賣檢查證件個(gè)，行政執(zhí)法證件個(gè)，聽證資格證個(gè)，無證人員人，建立健全執(zhí)法檢查證管理制度，實(shí)行執(zhí)法人員檢查證檔案管理方式，確保證件管理及時(shí)有效。

5、本年度處理舉報(bào)投訴案件3起，均通過實(shí)地調(diào)查，取得零售客戶及消費(fèi)者的諒解，建立健全舉報(bào)投訴制度，成立舉報(bào)投訴咨詢受理服務(wù)小組，公開舉報(bào)投訴電話,更好的發(fā)揮社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用。

6、本年度篩選出可疑數(shù)據(jù)戶，處理上級交辦異常數(shù)據(jù)28戶，全部得到了零售戶的確認(rèn)，隨機(jī)電話回訪738名零售戶，隨機(jī)抽查了177輛配送卷煙車輛，抽查走訪了743戶卷煙零售戶，對零售戶經(jīng)營地址是否發(fā)生改變、是否收到訂單上顯示的卷煙、配送人員服務(wù)是否到位等問題進(jìn)行核實(shí)落實(shí)，了解卷煙送貨確認(rèn)和落地銷售情況。

7、逐月完成月工作教育培訓(xùn)計(jì)劃，法規(guī)工作月報(bào)表、月法規(guī)工作定期報(bào)告、月內(nèi)部監(jiān)管報(bào)告等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)；

8、法規(guī)科內(nèi)資料、文件等，并完成相關(guān)資料歸檔工作；

三，高調(diào)做事、低調(diào)做人

在自身建設(shè)方面，“高調(diào)做事、低調(diào)做人”是指導(dǎo)工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

四、存在的不足和今后努力的方向

第6篇：工作匯報(bào)發(fā)言范文

一、以科學(xué)發(fā)展觀,最大限度地調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用

在生產(chǎn)力要素中，人是第一位的。服從和服務(wù)于事業(yè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,就必須提高生產(chǎn)力，提高人的素質(zhì)。圍繞提高職工素質(zhì)這個(gè)目標(biāo),要充分發(fā)揮工會組織的群眾性、社會性和廣泛性優(yōu)勢,廣泛開展職業(yè)道德建設(shè),爭做文明職工活動。我們積極響應(yīng)上級工會的號召，結(jié)合分廠實(shí)際，廣泛開展了社會公德、家庭美德、職業(yè)道德教育活動，收到了較好效果；提高職工素質(zhì)，就要抓實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工活動,為加快發(fā)展提供精神動力和人力資源保障；抓住職工的心理特征，把單位發(fā)展與職工的需求和切身利益緊密地結(jié)合起來，使職工明確國家利益、單位利益、個(gè)人利益三者之間的辨證關(guān)系，以高度的責(zé)任感關(guān)心單位事業(yè)的發(fā)展，干好本職工作；鼓勵職工積極參政議政，參與民主管理，使職工明確自己的權(quán)利與義務(wù)；深入實(shí)施群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，積極探索適合本單位開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的新形式、新途徑、新方法,

深化以學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、提出一項(xiàng)合理化建議，采用一項(xiàng)新管理方法、參加一次技術(shù)比賽為主要內(nèi)容的活動,抓好激勵機(jī)制的落實(shí),最大限度地把職工吸引到創(chuàng)新活動中來；組織開展多種形式的職工技能活動,培養(yǎng)更多的技術(shù)工人和職業(yè)技術(shù)帶頭人。切實(shí)加強(qiáng)勞動模范的選拔培養(yǎng)和管理工作,大力弘揚(yáng)勞動模范的時(shí)代精神和優(yōu)秀品質(zhì),

激勵廣大職工立足本職、愛崗敬業(yè)，學(xué)趕先進(jìn),努力成為艱苦創(chuàng)業(yè)的模范、勤奮學(xué)習(xí)的模范和增進(jìn)團(tuán)結(jié)的模范,在集輸事業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。

二、以科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚力,最大限度地把職工吸引到工會組織的活動中來

在當(dāng)前職工需求擴(kuò)大化、思想復(fù)雜化、勞動關(guān)系多元化的情況下,增強(qiáng)工會組織的凝聚力,最大限度地把職工吸引到工會組織中來,對于協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，妥善處理各種矛盾，促進(jìn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。工會工作要堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)，獨(dú)立自主開展工作，進(jìn)一步形成黨委重視，行政支持、各方配合、合力推進(jìn)的工作格局,

加大工會工作力度，進(jìn)一步掌握職工思想狀況,了解職工需求，結(jié)合自身特點(diǎn)，開展職工建家等內(nèi)容豐富、形式多樣的活動。關(guān)心、幫助、解決職工在工作、生活中面臨的困難和問題,最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益,使工會得到職工的信任。當(dāng)前，隨著改革的不斷深化，各種利益的調(diào)整后，引發(fā)和即將引發(fā)的深層次矛盾和問題，要求我們在工會組織建設(shè)中必須切實(shí)做到與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，以科學(xué)的發(fā)展觀實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變：

1、工作范圍的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前油田的改革發(fā)展，已經(jīng)涉及到各個(gè)層面，在廣大職工的思想觀念、行為方式和精神狀態(tài)上引起了一系列深刻變化。而工會自身的工作內(nèi)容、工作范圍也隨之增加了許多。這就要求工會的工作模式要向多聯(lián)系、多接觸、多參與的開放式多元化管理模式轉(zhuǎn)變。根據(jù)《工會法》和《工會章程》維護(hù)職工的合法權(quán)益，參與民主管理、引導(dǎo)職工參與民主管理，提高職工的主人翁地位；切實(shí)做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查工作,不斷健全和完善工會勞動保護(hù)監(jiān)督和協(xié)助落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善勞動條件,保護(hù)職工生命安全與身體健康；堅(jiān)持以人為本，切實(shí)做好職工思想的穩(wěn)定工作，做到有的放矢，針對性強(qiáng)；圍繞本單位的中心工作，開展勞動競賽和科技創(chuàng)新活動，調(diào)動廣大職工的積極性；組織職工開展崗位練兵活動，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和整體素質(zhì)；切實(shí)解決職工的困難和實(shí)際問題，讓職工感受到組織的溫暖等等。

2、工作角度的轉(zhuǎn)變。工會工作不能只圍繞工會談工會，應(yīng)該站在改革和發(fā)展的大局與高度去思考問題、處理問題。在選擇工作角度時(shí)，需要把握好每個(gè)時(shí)期和階段的重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)以重點(diǎn)突破來帶動整體工作的提高。

3、工作方式的轉(zhuǎn)變。要切實(shí)轉(zhuǎn)變以往工作中存在的簡單、膚淺、消極應(yīng)付的不良作風(fēng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與研究，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和方法，時(shí)刻關(guān)心職工的需求，努力做到積極主動服務(wù)于基層職工，服務(wù)于事業(yè)的發(fā)展。我們工會干部要開動腦筋，善于創(chuàng)新方法、提高工作藝術(shù)，融多樣化、人性化、藝術(shù)性、幽默性、趣味性于一體，善于與職工談心交心，真正做到以情感人，以理服人，做到職工喜聞樂見，扎扎實(shí)實(shí)為職工群眾辦好事，辦實(shí)事。

4、活動方式的轉(zhuǎn)變。要鼓勵支持基層工會，工會小組結(jié)合自身特點(diǎn)，開展豐富多彩、小型多樣的活動。著重圍繞加強(qiáng)職工素質(zhì)教育、崗位技能培訓(xùn)和精神文明建設(shè)三個(gè)方面，不斷創(chuàng)新發(fā)展，努力探索，積極推廣職工喜聞樂見和具有實(shí)際成效的工會活動。

三、以科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本,切實(shí)表達(dá)和維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益

以人為本的要求與履行工會基本職責(zé)的要求是一致的。就是按照“職工利益無小事”的要求,牢固樹立一切為了職工群眾的思想,以滿腔的熱情;強(qiáng)烈的責(zé)任意識和對職工群眾的深厚感情,堅(jiān)持職工群眾利益高于一切,把職工群眾的呼聲當(dāng)作第一信號,把職工群眾的需要當(dāng)作第一選擇,把職工群眾的利益當(dāng)作第一考慮,把職工群眾的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn),在推動改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與、大力幫扶中搞好維護(hù),切實(shí)表達(dá)和維護(hù)好職工群眾的根本利益。要強(qiáng)化源頭維護(hù)和宏觀參與機(jī)制建設(shè),積極參與涉及職工切身利益和關(guān)系工會工作政策的制定,充分反映職工群眾的要求和工會的主張,為維護(hù)職工合法權(quán)益提供法規(guī)、政策上的保證和支持，爭取每年解決一兩個(gè)職工普遍關(guān)心的實(shí)際問題；進(jìn)一步完善職代會制度,及時(shí)向黨委和上級工會反映職工群眾的呼聲和要求,最大限度地幫助職工解決實(shí)際困難。

四、以科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,做好新時(shí)期的工會工作,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在于工會干部。工會干部要樹立正確的政績觀,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀的真正落實(shí)。要做到一要提高工會干部的素質(zhì)；二要提高工會工作水平；三要提高工會干部形象。工會干部要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。熱愛工會工作,盡最大的努力為職工群眾辦實(shí)事、做好事；要有牢固堅(jiān)定的群眾觀念,時(shí)刻把職工的安危冷暖放在心上,準(zhǔn)確把握職工群眾的思想脈搏,認(rèn)真傾聽職工群眾的呼聲,及時(shí)反映職工群眾的要求,努力為職工群眾排憂解難,使工會干部成為職工群眾的貼心人，使工會組織成為名副其實(shí)的“職工之家”；要有奮發(fā)有為的精神狀態(tài),克服“守?cái)傋印薄o所作為的思想,增強(qiáng)信心,銳意進(jìn)取,奮勇爭先,爭創(chuàng)一流；四要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以對黨、對職工高度負(fù)責(zé)的精神深入職工群眾，開展調(diào)查研究,堅(jiān)持講真話、報(bào)實(shí)情、求實(shí)效；要有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識,不斷研究新情況，解決新問題,探求新規(guī)律,積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,積極探索市場經(jīng)濟(jì)條件下工會工作的新路子。

第7篇：工作匯報(bào)發(fā)言范文

今天很榮幸能夠參加這個(gè)會議，工傷保險(xiǎn)作為行政訴訟及復(fù)議的高發(fā)區(qū)和多發(fā)區(qū)，在行政訴訟及復(fù)議案件發(fā)生率不斷下降的同時(shí)，相關(guān)案件的勝訴率也有了一定程度的提升，既得益于工傷保險(xiǎn)工作人員業(yè)務(wù)水平的提升，也得益于諸位法律顧問的強(qiáng)力支持，在此，我表示感謝。

針對工傷保險(xiǎn)，在這里提幾點(diǎn)建議，供各位領(lǐng)導(dǎo)及法律顧問參閱：

首先，我個(gè)人建議在工傷認(rèn)定時(shí)，針對有訴訟或復(fù)議風(fēng)險(xiǎn)的案件在認(rèn)定書出來前交由法律顧問審閱，避免程序違規(guī)或違法。同時(shí)針對工傷認(rèn)定疑難案件聽卻法律顧問的意見，結(jié)合已調(diào)查清楚的事實(shí)做出認(rèn)定。

其次，在工傷認(rèn)定工作中，經(jīng)查會收到申請人聘請的律師發(fā)來的律師函，對于該函件是否真實(shí)有效，是否需要回復(fù)，怎么回復(fù)都給工傷認(rèn)定工作帶來了新的思考。我個(gè)人建議是將函件交給法律顧問，用專業(yè)的眼光來審視，然后針對函件提出來的問題做最穩(wěn)妥的答復(fù)。

最后，還是希望加強(qiáng)與各位法律顧問的合作和交流，在遇到突發(fā)問題或疑難問題時(shí)，除了將工傷認(rèn)定工作基礎(chǔ)做扎實(shí)外，還是需要諸位法律顧問的幫助。所以我建議定期開展工傷認(rèn)定疑難案件研討會，選取有代表性的案件集中討論，邀請諸位法律顧問給全市各級工傷保險(xiǎn)行政部門及經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作人員上課，已案促改，已案促升，不斷提升全市工傷認(rèn)定工作水平。

第8篇：工作匯報(bào)發(fā)言范文

農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作會上的表態(tài)性發(fā)言：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：根據(jù)會議安排，我代表財(cái)政分局在會議上作表態(tài)性發(fā)言。市新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作是繼我國現(xiàn)實(shí)農(nóng)民種田不完稅、上學(xué)不交費(fèi)、看病報(bào)藥費(fèi)后，實(shí)現(xiàn)“養(yǎng)老不發(fā)愁”的又一重大惠民工程。所以我們一定要在黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。會后我們決心從以下三個(gè)方面開展工作：

1、迅速召開全體干部職工大會，認(rèn)真吃透文件精神，把任務(wù)層層分解落實(shí)，做到千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)。

第9篇：工作匯報(bào)發(fā)言范文

煙草局作為最基層的煙草專賣執(zhí)法主體，開展創(chuàng)建活動就是要發(fā)揮縣級局專賣管理職能，進(jìn)一步凈化卷煙市場環(huán)境，規(guī)范行政執(zhí)法行為。切實(shí)維護(hù)“兩個(gè)至上”、維護(hù)和鞏固煙草專賣制度，創(chuàng)建的落腳點(diǎn)是加強(qiáng)基層建設(shè)：

首先，統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢，確保思想認(rèn)識到位

認(rèn)識是行動的先導(dǎo)。煙草局先后召開了創(chuàng)優(yōu)動員、創(chuàng)優(yōu)推進(jìn)和創(chuàng)優(yōu)研討等一系列專題會議。以領(lǐng)導(dǎo)班子解碼、部門解讀和基層單位、與兄弟單位交流研討等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)、充分理解優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建目的意義、標(biāo)準(zhǔn)要求；全員創(chuàng)建，形成共識。

開展創(chuàng)建活動不僅僅是考核幾個(gè)指標(biāo)，而是對整體工作的全面檢閱、全面評價(jià)、歸根到底要看基礎(chǔ)好不好、工作實(shí)不實(shí)。因此，我局以創(chuàng)建工作為動力，抓住創(chuàng)優(yōu)的落腳點(diǎn)，統(tǒng)一全員思想。大家齊抓共管、形成合力，推進(jìn)“優(yōu)秀縣級局”建設(shè)工作。

其次，明確目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)，確保責(zé)任落實(shí)到位

創(chuàng)建的目的是夯實(shí)縣級局的工作基礎(chǔ)，主要重點(diǎn)是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和基礎(chǔ)管理。對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，確立了以基層服務(wù)點(diǎn)中隊(duì)建設(shè)為抓手，以“一流的業(yè)績、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的服務(wù)”為創(chuàng)建目標(biāo)，明確創(chuàng)建方向，并進(jìn)一步拉升標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化創(chuàng)建任務(wù)，確保責(zé)任落實(shí)到位。

再次，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，確保行動執(zhí)行到位

市局成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作的全面開展，制定了《創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局活動實(shí)施方案》，明確了創(chuàng)建六個(gè)方面的具體標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做好“四點(diǎn)”，統(tǒng)籌規(guī)劃，確保創(chuàng)建行動執(zhí)行到位。一是學(xué)習(xí)東海先進(jìn)“求神似，不求形似”；二是給合貫標(biāo)、對標(biāo)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建立科學(xué)規(guī)范的長效機(jī)制；三是突出實(shí)效，不搞形式主義，切實(shí)解決問題，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高水平。四是配置精兵強(qiáng)將。局機(jī)關(guān)將精兵強(qiáng)將配置到專賣管理科，推動創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。

二、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)創(chuàng)建戰(zhàn)斗力

領(lǐng)導(dǎo)上思想上確定了創(chuàng)建目標(biāo)及方向后，就要把事情做到實(shí)處，認(rèn)真到每個(gè)細(xì)節(jié)。市局在創(chuàng)建工作中緊緊圍繞提升隊(duì)伍素質(zhì)，提升兩項(xiàng)建設(shè)水平這個(gè)工作中心，通過隊(duì)伍建設(shè)夯實(shí)創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)。

（一）加強(qiáng)集中培訓(xùn)力度。局公司通過組織各種集中培訓(xùn)和參與政府組織的依法行政培訓(xùn)，使隊(duì)伍在真假煙鑒別、計(jì)算機(jī)操作、法律法規(guī)知識、文字寫作等方面有了很大的提高。同時(shí)組織各類競賽，做到以賽代訓(xùn)、以賽促訓(xùn)，使培訓(xùn)學(xué)習(xí)有動力。

(二)鼓勵隊(duì)員自主參加各類學(xué)歷提升和能力提升活動。市局要求每位隊(duì)員制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，隊(duì)員能自覺刻苦加強(qiáng)各方面知識的學(xué)習(xí)。2005年起市局就鼓勵稽查隊(duì)員積極參加各類學(xué)歷，17名隊(duì)員參加了各類自學(xué)考試、電大教育和網(wǎng)上學(xué)校，9名同志取得大專文憑，8名同志取得本科文憑。同時(shí)要求所有隊(duì)員必須參加計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，要求必須取得計(jì)算機(jī)應(yīng)用等級證書，以適應(yīng)專賣信息化的要求。

（三）注重在工作中鍛煉培養(yǎng)能力。日常工作實(shí)踐是最好的老師，大隊(duì)和中隊(duì)經(jīng)常針對實(shí)際工作中遇到的突出問題、難點(diǎn)問題進(jìn)行討論講評，通過讓中隊(duì)長、隊(duì)員參與實(shí)際問題的解決，來提高隊(duì)員處理問題、解決矛盾的能力。為創(chuàng)建工作打造了良好的工作能力基礎(chǔ)。

三、審時(shí)度勢，改進(jìn)管理，靈活創(chuàng)建

市飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，快速發(fā)展的城鄉(xiāng)一體化格局和高水平消費(fèi)，形成了異常活躍的卷煙市場，而帶狀形的區(qū)域地理特點(diǎn)，造成卷煙市場呈塊狀分布，信息不共享，工作機(jī)制難以適應(yīng)現(xiàn)有的卷煙市場的變化。因此，在07年，煙草局就對如何加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和基礎(chǔ)管理的問題進(jìn)行了深入的思考，審時(shí)度勢，改進(jìn)管理，并適時(shí)調(diào)整。

他們發(fā)揮煙草專賣專營整體優(yōu)勢，形成全市縱向到底、橫向到邊、考核到點(diǎn)、責(zé)任到人、不留死角、全覆蓋的專銷聚力的組織管理架構(gòu)及工作機(jī)制。并從統(tǒng)分結(jié)合，資源共享，雙向監(jiān)督、互相制衡等操作流程和工作機(jī)制上進(jìn)行了積極研究和探索實(shí)踐，取得了一定成效。

今年又在此基礎(chǔ)上，相繼完善了專賣管理市場交叉檢查制度、輪崗制度、客戶分類管理等一系列專賣管理制度和工作流程，市場監(jiān)管的效率得到進(jìn)一步提高?？h級局創(chuàng)建工作是“兩項(xiàng)建設(shè)”的進(jìn)一步延伸，也是“兩項(xiàng)建設(shè)”工作的深層次要求，煙草局基層服務(wù)點(diǎn)的建設(shè)工作，為務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理起到了積極的推動作用。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步文化建設(shè)、增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展動力

創(chuàng)優(yōu)工作中，煙草局分析自身不足，將工作重點(diǎn)放在結(jié)構(gòu)重組優(yōu)化人員、挖掘潛力、全面提高專賣隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，加快隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。為此市局圍繞專賣隊(duì)伍專職化、專業(yè)化的培養(yǎng)方向，采取了許多新舉措：

1、加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，采用聽講座、搞競賽及中隊(duì)例會共研討等多方式、多層次、多題材開展包括法律法規(guī)、行業(yè)政策、真假煙鑒別、案件審理、專賣信息管理等專賣技能培訓(xùn)。推行市場監(jiān)管責(zé)任包干制，實(shí)行隊(duì)長內(nèi)部輪崗制、市場交叉檢查制，加強(qiáng)隊(duì)員間橫向比較促使專賣人員學(xué)以致用，全面掌握和運(yùn)用好所學(xué)的基礎(chǔ)知識和技能知識，解決以往存在的“專崗專職、專崗專能”的突出問題。

2、積極探索“三維一體”的考核體系，改變以住的片面考核模式，多層次、全方位的對專賣人員進(jìn)行綜合考評。促使隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變、行為規(guī)范。