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一是辦公室工作。主持制定了《烏中旗人民政府工作規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會(huì)議制度》、《接待工作制度》等規(guī)章規(guī)范,主持起草了《政府工作報(bào)告》、《旗委擴(kuò)大會(huì)議報(bào)告》等重要文件,受到主要領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)干部的高度評(píng)價(jià)。重點(diǎn)規(guī)范加強(qiáng)了辦公室工作,制定了《辦公室工作考核辦法》,建立例會(huì)制度,實(shí)行掛牌上崗,公開(kāi)接受監(jiān)督。大力改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng),壓縮會(huì)議和文件數(shù)量。重新制定接待標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新接待形式,使接待工作走在了全市前列,烏拉特賓館成功升級(jí)為國(guó)家二星級(jí)賓館。
二是財(cái)政稅收工作。全面調(diào)研、論證并主持實(shí)行200*年財(cái)政零基預(yù)算和蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅體制改革,在提升財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量、調(diào)動(dòng)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)增收節(jié)支積極性方面收到了明顯效果。在擔(dān)任旗稅收秩序整頓領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)期間,組織開(kāi)展了稅收秩序整頓工作,查補(bǔ)漏稅款1300萬(wàn)元,不僅規(guī)范了納稅行為,做到了應(yīng)收盡收,而且有力推動(dòng)了全旗礦業(yè)秩序整頓進(jìn)程。
三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的決定》、《關(guān)于對(duì)損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為責(zé)任追究辦法》等政策法規(guī),對(duì)執(zhí)法部門(mén)的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象進(jìn)行了從嚴(yán)治理。全力推進(jìn)行政審批制度改革,貫徹實(shí)施《行政許可法》,清理行政審批事項(xiàng)156項(xiàng),發(fā)文取消57項(xiàng)。并于7月份正式啟動(dòng)了行政服務(wù)中心,進(jìn)駐審批項(xiàng)目89項(xiàng)。為推進(jìn)政府公開(kāi)、擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放和招商引資發(fā)揮了積極作用。
(二)在旗委任職工作情況
一、注重學(xué)習(xí),爭(zhēng)做思考型干部
干部自身的思想理論水平和科學(xué)文化素質(zhì)的高低直接影響普法依法治理的工作成效,學(xué)習(xí)水平代表工作水平,學(xué)習(xí)的時(shí)代價(jià)值顯而易見(jiàn)。因此,一年來(lái)我把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神、黨的十六屆三中全會(huì)精神、總書(shū)記“七一”講話精神和踐行“三個(gè)代表”重要思想作為首要的政治任務(wù),帶頭學(xué)、主動(dòng)學(xué),同時(shí)在系統(tǒng)學(xué)習(xí)原著的基礎(chǔ)上,牢牢把握科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì),學(xué)習(xí)馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法以及研究新情況,解決新問(wèn)題的科學(xué)態(tài)度和創(chuàng)新精神。同時(shí),充分發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),增強(qiáng)運(yùn)用十六大精神指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,并積極著眼于新形勢(shì)下我市依普工作的理性思考和服務(wù)大局、服務(wù)基層的新領(lǐng)域,盡自己的努力,力爭(zhēng)做到學(xué)與用、知與行的統(tǒng)一,提高了判斷形勢(shì)、駕馭工作全局的能力。
此外,我還進(jìn)一步加強(qiáng)依普知識(shí)和法學(xué)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)深造,經(jīng)常翻閱摘記各類(lèi)依普雜志、法學(xué)報(bào)刊中所交流的依普工作和法學(xué)熱點(diǎn)、難點(diǎn),針對(duì)自身的不足,加以積累、總結(jié)、思考,達(dá)到了觸類(lèi)旁通,舉一反三的學(xué)習(xí)效果,推動(dòng)工作思路更加清晰開(kāi)闊,組織開(kāi)展的活動(dòng)也更能逐步體現(xiàn)出時(shí)代的特征,符合不斷變化的客觀實(shí)際。
二、注重探索,爭(zhēng)做創(chuàng)新型干部
做為一名副處長(zhǎng),我認(rèn)為在工作中不僅要配合好處長(zhǎng)工作,更重要的是在分管的工作中能從創(chuàng)新創(chuàng)效出發(fā),努力探索新途徑,新方法、新手段,能依托自身獨(dú)道的見(jiàn)解和清晰的工作脈絡(luò),為加強(qiáng)部門(mén)機(jī)構(gòu)自身建設(shè),為服務(wù)依普工作大局,服務(wù)全市各級(jí)基層依為組織提供有效地指導(dǎo)和幫助。一年來(lái),我在具體分管的工作中能創(chuàng)新思路與方法,并力行實(shí)踐。一是為更好地傳播法律知識(shí),激發(fā)市民法律意識(shí),提高百姓法制觀念,打響普法新品牌,于年初提出了要在我市主要新聞媒體上建設(shè)我市法制宣傳教育的品牌電視欄目——《百姓與法》的構(gòu)想。在市局分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我與處室有關(guān)同志克服多種困難,擬定欄目可行性方案,積極與媒體聯(lián)系磋商,還通過(guò)幾大影視廣告公司進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作,籌集資金20萬(wàn)元。05年8月,赴北方四市工作考察回杭以后,積極向領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)新普工作載體,建立“一欄、一網(wǎng)、一場(chǎng)”的宣傳教育新載體,弘揚(yáng)新時(shí)代法制文化,充分展現(xiàn)我市法治化建設(shè)水平的設(shè)想,這些前期工作都為日后我市特色工作的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。二是調(diào)查研究,努力拓展法學(xué)教育工作新領(lǐng)域。05年初,我和處室方同志共同努力,對(duì)全市法學(xué)教育和干警學(xué)歷狀況構(gòu)比進(jìn)行了深入調(diào)查研究,正確分析了目前法學(xué)學(xué)歷教育的辦學(xué)市場(chǎng),本著“加強(qiáng)管理、熱情服務(wù)、拓展市場(chǎng)”的宗旨,根據(jù)干警的學(xué)歷狀況和實(shí)際需求,在市局領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)的支持下,與有關(guān)同志一起,以高度的事業(yè)心,克服困難,多方聯(lián)絡(luò),與院校聯(lián)合舉辦了(或正在籌辦)法學(xué)專業(yè)大專、本科、研究生課程班等成人學(xué)歷教育,這些舉措有力地提高了我市干警的業(yè)務(wù)知識(shí)和學(xué)歷水平。三是開(kāi)拓思路,積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展青年中心創(chuàng)建工作。團(tuán)十五大的報(bào)告中將青年中心的建設(shè)作為今后五年全團(tuán)工作的重點(diǎn)。我市作為全國(guó)青年中心建設(shè)工作的試點(diǎn)城市,在創(chuàng)建工作中,依據(jù)合理布局、貼近青年的工作原則,提出了要按照可操作性強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的法治化、社會(huì)化、市場(chǎng)化運(yùn)行模式建設(shè)青年中心的想法。
三、注重奉獻(xiàn),爭(zhēng)做實(shí)干型干部
一、××年,根據(jù)上級(jí)的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下,單位里加大了對(duì)各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度,在車(chē)輛的使用上比過(guò)去更加頻繁,為了確保車(chē)輛安全正點(diǎn),及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則,在車(chē)輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長(zhǎng)途、檢查用車(chē),科學(xué)合理地安排市內(nèi)車(chē)輛行程,使車(chē)輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。全年長(zhǎng)途用車(chē)達(dá)次,及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開(kāi)展。
二、雖然工作緊張,但我并沒(méi)有放松對(duì)駕駛員的安全思想教育。在平時(shí)的工作中,我把與交管部門(mén)的溝通、交流也作為工作重點(diǎn),隨時(shí)與交管部門(mén)聯(lián)系,利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí),提高了大家的安全意識(shí)。全年安全行駛里程達(dá)到萬(wàn)公里,保質(zhì)保量的完成了每一次出車(chē)任務(wù),使公司車(chē)隊(duì)這個(gè)窗口部門(mén)在全行評(píng)比中得到了較好的贊譽(yù)。
三、我作為一名車(chē)隊(duì)的管理者,同時(shí)也是一名駕駛員,準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車(chē)是我應(yīng)盡的職責(zé),我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。我深知成績(jī)的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開(kāi)的,因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問(wèn)題和工作中存在的問(wèn)題、矛盾,使大家能夠在出車(chē)時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌,確保了行車(chē)的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬,我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車(chē)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)元。
四、在公司成立時(shí)間短,各項(xiàng)資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢(qián),針對(duì)車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)、裝璜以及其他費(fèi)用的支出,我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷(xiāo)的情況發(fā)生。
通過(guò)近一年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著不足。在新的一年里,我會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),努力改正存在的問(wèn)題,力爭(zhēng)把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了××年的工作目標(biāo):
⒈加強(qiáng)教育,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹(shù)立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。
⒉加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高車(chē)管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。
⒊抓好基礎(chǔ)管理工作,提高安全運(yùn)營(yíng)的意識(shí),加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。
⒋堅(jiān)持和完善車(chē)管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
⒌積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)基層車(chē)輛收回后的各項(xiàng)管理工作,使其平穩(wěn)過(guò)渡,并能及早正常的投入運(yùn)營(yíng)。
以上是我過(guò)去一年的工作匯報(bào)和××年的工作安排,
一、做好的副手,強(qiáng)化執(zhí)行力,提高工作效率。
1、立足本職,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作部署和安排,本著求實(shí)的宗旨,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇,以“上傳下達(dá),確保部門(mén)工作高效運(yùn)作”的原則扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,有效協(xié)調(diào)各部門(mén)及本部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)工作,達(dá)到整體推進(jìn)的目的。
2、擺正位置,做好正職的參謀和助手。作為副職,最主要的工作職責(zé)就是顧全大局,積極主動(dòng)的配合正職抓好經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作,支持正職工作,協(xié)助制定全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,做好各項(xiàng)工作的組織、安排和實(shí)施。
二、 做好員工的表率,凝聚團(tuán)隊(duì)。
1、帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。服從正職的工作分工和安排,重視觀察和總結(jié),大膽提出自己的工作意見(jiàn),提供正職參考。
2、事事都想在前、干在前,以身作則,各項(xiàng)路演活動(dòng)中都是親自帶隊(duì),與員工同甘苦同進(jìn)退,同心全力,團(tuán)結(jié)一致,能做到辦事不推諉,遇難不回避,以全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo),切實(shí)做好員工的表率。
三、不斷進(jìn)取,創(chuàng)新工作。
1、按照“簡(jiǎn)潔、高效、適用”的原則,科學(xué)分配自身的工作范疇和各科室的分工責(zé)任,強(qiáng)化部門(mén)的職能作用。針對(duì)實(shí)際情況,確立了工作各環(huán)節(jié)的目標(biāo)和責(zé)任,強(qiáng)化了執(zhí)行力,員工的紀(jì)律性和積極性不斷提高。
2、及時(shí)解決員工提出反應(yīng)的問(wèn)題,讓每位員工放下包袱工作,提高工作責(zé)任心,
作風(fēng)問(wèn)題最核心的是對(duì)人民群眾的感情問(wèn)題。老百姓看黨風(fēng)政風(fēng),首先就看我們的干部作風(fēng)。目前,從全社會(huì)來(lái)講,通過(guò)開(kāi)展八榮八恥和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),全國(guó)反腐倡廉和干部作風(fēng)建設(shè)的大環(huán)境逐步規(guī)范。特別是中央紀(jì)律檢查委員會(huì)全體會(huì)議和國(guó)務(wù)院廉政工作會(huì)議的召開(kāi),標(biāo)志著黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作環(huán)境更加成熟。作為一名民政工作者,要正確把握作風(fēng)建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性。干部作風(fēng)好,才能深入了解民情、充分反映民意,才能保證民生問(wèn)題得到高度重視和有效解決。
二、結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)際,緊緊抓住作風(fēng)建設(shè)的核心。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作與人民群眾切身利益息息相關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)“解決民生、維護(hù)民利、落實(shí)民權(quán)”的重要社會(huì)管理和公共服務(wù)職能,肩負(fù)排解社會(huì)糾紛,化解社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧的重要職責(zé),是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的宗旨就是“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”。對(duì)每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作者來(lái)說(shuō),作風(fēng)建設(shè)的核心就是全心全意為人民服務(wù),履行好職責(zé),解決群眾迫切需要解決的困難。我們都應(yīng)認(rèn)清自己從事的工作雖然十分普通,但它是黨的整個(gè)事業(yè)不可缺少的一部分,蘊(yùn)含著不平凡的意義和價(jià)值。這就要求干部作風(fēng)建設(shè)要落實(shí)到執(zhí)政為民的思想和為民解困的行動(dòng)中去。進(jìn)一步密切與基層、群眾的聯(lián)系,積極為廣大人民群眾和民政對(duì)象辦實(shí)事做好事解難事是做好工作的有效途徑。在作風(fēng)建設(shè)上,必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步強(qiáng)化“執(zhí)政為民 為民解困”的民政宗旨。中國(guó)教育查字典語(yǔ)文網(wǎng) chazidian.com
半年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為財(cái)務(wù)部主任,我的工作目的是組織公司全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。現(xiàn)就自己半年來(lái)的工作簡(jiǎn)要的匯報(bào)如下:
一、積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái),使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),就是切實(shí)把廣大黨員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策和要求上來(lái),真正在解決實(shí)際問(wèn)題上有新的進(jìn)展,努力使這次創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的成效長(zhǎng)期發(fā)揮作用,不斷把改革發(fā)展,穩(wěn)定的各項(xiàng)工作做的更好,時(shí)刻提醒自己要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),積極參加黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)和各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),處處以三個(gè)代表重要思想嚴(yán)格要求自己,保持一個(gè)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用,以實(shí)際行動(dòng)全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
二、半年來(lái)的工作
㈠組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)
1按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確真實(shí)的反映財(cái)務(wù)信息,在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí),多解釋、多理解,同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),準(zhǔn)確無(wú)誤的出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表。
2、及時(shí)抓好資金回籠,在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費(fèi)回收工作,每月督促各供電所按時(shí)到公司結(jié)算電費(fèi),及時(shí)編制電費(fèi)回收考核表,隨時(shí)掌握各所電費(fèi)回收情況,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供真實(shí),準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。到年12月31日止,各供電所電費(fèi)回收率達(dá)100%,到考核日止,整個(gè)電費(fèi)回收率達(dá)100%。
1 2 3 43、在資金運(yùn)作方面:今年資金運(yùn)作比較緊張,不象往年,首先按公司當(dāng)月資金計(jì)劃,分先急后緩,每月除了付電站電費(fèi)外,還得考慮職工的切身利益,既按時(shí)發(fā)放工資,按時(shí)繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金,同時(shí)還考慮到國(guó)家稅收,每月按時(shí)申報(bào)各種納稅報(bào)表,并按時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,合理規(guī)避了稅負(fù),今年稅務(wù)部門(mén)在我公司沒(méi)有收到一分錢(qián)的延稅滯納金,在以往年度,稅務(wù)部門(mén)每年都要收繳我們公司幾萬(wàn)元的延稅滯納金,在為公司減少不必要的損失等方面,盡了自己最大的努力!
4、由于歷史原因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款萬(wàn)元、萬(wàn)元,這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至,對(duì)此,我公司蒙受了一定的經(jīng)濟(jì)損失。為了維護(hù)公司的權(quán)益,財(cái)務(wù)人員積極運(yùn)作,每月從2個(gè)電站的上網(wǎng)電費(fèi)中扣部分電費(fèi)作為償還我公司的欠款利息,全年收利息萬(wàn)元,給公司創(chuàng)造了一定效益??傊?,在今年資金非常緊張的情況下,公司沒(méi)有新增借款,也沒(méi)有拖欠當(dāng)年費(fèi)用,我們是做了一定的工作。
5、電子納稅申報(bào)作為一種新型的申報(bào)方式,以其高效、快速為特點(diǎn),年為了完成地稅、國(guó)稅系統(tǒng)電子納稅申報(bào)繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用,全面實(shí)現(xiàn)申報(bào)繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化,我們財(cái)務(wù)部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn),有效解決了我公司傳統(tǒng)申報(bào)方式中的數(shù)據(jù)采集問(wèn)題,節(jié)省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點(diǎn)計(jì)算機(jī)鼠標(biāo),即可完成申報(bào)納稅,實(shí)行電子申報(bào),也大大提高我們公司財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率,能確保申報(bào)資料的安全、及時(shí)和準(zhǔn)確,保證稅款按期入庫(kù)。
1 2 3 4㈡、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理,提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了完善了公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,規(guī)范了會(huì)計(jì)工作秩序,不斷的提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),年初我們財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)《委派會(huì)計(jì)管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會(huì)計(jì)人員百分制考核制度》、《會(huì)計(jì)例會(huì)制度》等辦法和制度,細(xì)化了管理力度,并且還組織了財(cái)務(wù)人員參加財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)稅收法律知識(shí);定期召開(kāi)會(huì)計(jì)例會(huì),聽(tīng)取委派會(huì)計(jì)在本單位的工作情況匯報(bào),交流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),研討財(cái)會(huì)知識(shí),支持委派會(huì)計(jì)依法行使職權(quán),引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們敬業(yè)愛(ài)崗,堅(jiān)持原則和廉潔奉公,從根本上強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,提升了把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,使我公司財(cái)務(wù)管理整體水平逐步提高。
㈢、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度
為了進(jìn)一步規(guī)范供電所的財(cái)務(wù)行為,推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財(cái),年9月公司出臺(tái)了《供電所財(cái)務(wù)收支管理辦法》,監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財(cái)務(wù)部,為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實(shí),財(cái)務(wù)部在公司紀(jì)檢部門(mén)的配合下對(duì)各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,既:財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開(kāi)支、工資分配、物資采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面,通過(guò)工作,從根本上規(guī)范了各供電所的財(cái)務(wù)行為,杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。
三、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)
財(cái)務(wù)工作就象年輪,一年工作的結(jié)束,意味著下一年工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,所以我從沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)人得失去計(jì)較什么,而是任勞任怨,盡職盡責(zé),多年來(lái)的努力與付出,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。
1 2 3 4財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可,年我們公司也被市電力集團(tuán)有限責(zé)任公司評(píng)為財(cái)務(wù)先進(jìn)單位,這與財(cái)務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的,然而,在看到成績(jī)的同時(shí),我也看到了不足,還有待在以后的工作中加以改進(jìn),回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為主要是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠,需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中,我絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托和期望,一定要努力做到以下2點(diǎn):
1、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),開(kāi)拓創(chuàng)新,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),進(jìn)一步加強(qiáng)各種理論學(xué)習(xí),提高理論水平,認(rèn)真掌握精通電腦,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員。
2、嚴(yán)格要求,廉潔自律,塑造公司高管人員形象。
(2018年12月)
2018年以來(lái),旅游辦認(rèn)真落實(shí)全市旅游發(fā)展大會(huì)、招商大會(huì)、重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)推介會(huì)確定的全市旅游跨越發(fā)展的工作目標(biāo)和主要任務(wù),按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高強(qiáng)度投入、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理、全方位宣傳”的發(fā)展思路,在項(xiàng)目謀劃、服務(wù)水平提升、工作機(jī)制創(chuàng)新等方面進(jìn)行了大膽的探索和嘗試,構(gòu)建了鄉(xiāng)村旅游與全域旅游互補(bǔ)、本土游與異地游并存的旅游產(chǎn)業(yè)格局。全年旅游接待人數(shù)?萬(wàn)人次, 旅游總收入??jī)|元,接待人次、旅游收入及增幅均位有所提升?,F(xiàn)將工作具體開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),助力全域旅游發(fā)展。
年初以來(lái),我們以旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手,逐步形成“在建項(xiàng)目促運(yùn)營(yíng)、中期項(xiàng)目做前期、遠(yuǎn)期項(xiàng)目進(jìn)儲(chǔ)備”的建設(shè)格局。2018年旅游項(xiàng)目計(jì)劃總投資??jī)|元,目前,已完成投資??jī)|元,其中項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃投資??jī)|元,完成投資??jī)|元,基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃投資??jī)|元,完成投資??jī)|元。
1、牧歌鄉(xiāng)村旅游示范帶南環(huán)續(xù)建項(xiàng)目。該項(xiàng)目以蒙古汗廷文化園、道爾其格鄉(xiāng)土植物博覽園、太平莊中草藥康養(yǎng)休閑度假基地、天山生態(tài)莊園為節(jié)點(diǎn)建設(shè)南農(nóng)耕鄉(xiāng)村旅游環(huán)線,目前,已累計(jì)完成投資6.66億元,其中2018年完成投資1.18億元。蒙古汗廷文化園完成投資5.5億元,其中2018年完成投資8000萬(wàn)元,總計(jì)占地2548畝,已經(jīng)完成生態(tài)丘陵、非遺文化走廊、草原景觀、入口廣場(chǎng)、現(xiàn)代游樂(lè)園和家庭賓館六大主題片區(qū)建設(shè),全市旅游產(chǎn)品新聞會(huì)在此成功舉辦;道爾其格鄉(xiāng)土植物博覽園完成投資5700萬(wàn)元,其中2018年投資1600萬(wàn)元,完成三個(gè)展館主體建設(shè),生態(tài)產(chǎn)業(yè)館完成內(nèi)部布展,其余兩個(gè)展館正在布展。太平莊中草藥康養(yǎng)休閑度假基地項(xiàng)目完成投資4800萬(wàn),其中2018年完成投資1900萬(wàn)元,銘欣莊園完成了家庭賓館、餐飲接待區(qū)、會(huì)務(wù)接待區(qū)、院內(nèi)綠化、美化和亮化工程,2018年新建水上樂(lè)園、垂釣園、賽馬場(chǎng)等娛樂(lè)設(shè)施,已經(jīng)具備休閑度假接待能力,全市第二屆鄉(xiāng)村旅游節(jié)在此成功舉辦;天山生態(tài)莊園已完成投資1100萬(wàn)元,其中2018年完成投資250萬(wàn)元,已完成兒童樂(lè)園、餐飲接待區(qū)和賓館住宿區(qū)建設(shè);
2、牧歌鄉(xiāng)村旅游示范帶北環(huán)線新建項(xiàng)目。該項(xiàng)目以新地村的盈豐莊園、代白烏蘇村的山水田園度假區(qū)、蘇魯鼎游牧區(qū)、鳳凰山村的鳳凰山莊為節(jié)點(diǎn)打造北林木鄉(xiāng)村旅游環(huán)線。截止目前該項(xiàng)目已完成投資2497萬(wàn)元,其中盈豐莊園完成投資1000萬(wàn)元,建設(shè)完成葡萄采摘園150畝,暖棚蔬菜水果采摘15棟,保鮮庫(kù)1處;代白烏蘇山水田園度假區(qū)完成投資497萬(wàn)元,建設(shè)完成蒙古包民俗、杜鵑湖、花海種植、果園回購(gòu)、旅游接待中心等;蘇魯鼎游牧體驗(yàn)基地投資800萬(wàn)元,已完成游牧文化展館和基本接待設(shè)施建設(shè);鳳凰山莊完成投資200萬(wàn)元,建設(shè)完成農(nóng)家樂(lè)接待中心、垂釣園等項(xiàng)目。
3、現(xiàn)代草業(yè)博物館觀光旅游項(xiàng)目。該項(xiàng)目于2017年啟動(dòng)建設(shè),主要建設(shè)服務(wù)綜合體、草種研發(fā)區(qū)、草原休閑度假、旅游及草原文化體驗(yàn)區(qū)及配套設(shè)施。截止目前完成2期綠化一階段任務(wù),包括景觀池周邊及園區(qū)主入口兩側(cè)的綠化任務(wù),總計(jì)栽植景觀喬木2000余棵,景觀灌木約5萬(wàn)余株,大宗電子平臺(tái)以及中國(guó)草業(yè)博物館裝修設(shè)計(jì)方案正在進(jìn)行中,跑馬場(chǎng)以及騎行路正在設(shè)計(jì)中。已完成投資累計(jì)7500萬(wàn)元。
4、罕山牧云歌非遺原始游牧文旅體目的地項(xiàng)目。繼2017年與大連銀泰旅游集團(tuán)簽訂了阿旗全域旅游開(kāi)發(fā)框架協(xié)議后,又簽訂了《阿魯科爾沁旗文旅項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)協(xié)議書(shū)》,為罕山牧云歌非遺原始游牧文旅體目的地項(xiàng)目的推動(dòng)提供了政策和資金保障。目前,項(xiàng)目的概念規(guī)劃方案已經(jīng)出爐,規(guī)劃打造烏桓溝度假區(qū)、非遺原始游牧區(qū)、牧云歌山地草原綜合服務(wù)區(qū)三大區(qū)域、6個(gè)游客集散中心,融旅游+文化+體育+綠色教育+心靈修復(fù)+生態(tài)農(nóng)業(yè)+醫(yī)療養(yǎng)生+健康科技孵化為一體的AAAAA級(jí)國(guó)家風(fēng)景區(qū),推動(dòng)阿旗政府與大連銀泰集團(tuán)共同組建了蒙元文體旅有限公司,用于景區(qū)的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)。啟動(dòng)了高格斯臺(tái)罕烏拉自然保護(hù)區(qū)旅游的規(guī)劃編制工作,2019年3月末前完成規(guī)劃審批工作。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè),提升公共服務(wù)水平。
多方爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,完善交通網(wǎng)絡(luò)和旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步提升旅游產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)水平。
1、公共交通設(shè)施建設(shè)情況。國(guó)道303線一級(jí)公路貫穿我旗東西,東與通遼市開(kāi)魯縣接壤,西與巴林左旗承接,全長(zhǎng)118公里,目前道路主體及交通安全附屬設(shè)施建設(shè)全面完成,11月已通車(chē)。省道210線已完成路基墊層和橋涵建設(shè),已鋪設(shè)下面層瀝青100公里,預(yù)計(jì)2019年全線通車(chē)。國(guó)道303線、省道210線累計(jì)完成投資20.4億元。代白烏蘇采摘園7.1公里、綠田園草業(yè)3.6公里等鄉(xiāng)村旅游公路已于9月底全部完工。通用機(jī)場(chǎng)具備使用條件,主機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)全部建設(shè)完成,并且取得了通用機(jī)場(chǎng)使用許可證,完成投資7750萬(wàn)。旗內(nèi)南北通達(dá),旗外立足赤錫、面向東北的立體旅游交通格局逐步形成。
2、公共服務(wù)體系建設(shè)情況。一是完成了太平莊和汗廷文化園兩處自駕車(chē)營(yíng)地建設(shè)任務(wù),并投入使用。二是旅游廁所建設(shè)項(xiàng)目有序?qū)嵤?018年啟動(dòng)建設(shè)旅游廁所12座,已全部開(kāi)工建設(shè),截止目前完成投資150萬(wàn)元。在爭(zhēng)取全市旅游廁所資金配置方面排名第二。三是旅游標(biāo)識(shí)系統(tǒng)逐步完善。蒙古汗廷文化園、銘欣莊園、道爾其格鄉(xiāng)土植物博覽園園區(qū)內(nèi)投資30余萬(wàn)元,制作安裝了景區(qū)導(dǎo)覽圖、導(dǎo)向圖、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等并安裝完成投入使用,信號(hào)網(wǎng)絡(luò)與核心景區(qū)建設(shè)同步實(shí)施。
三、宣傳造勢(shì),開(kāi)啟大營(yíng)銷(xiāo)。
堅(jiān)持品牌宣傳、活動(dòng)造勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)“三駕馬車(chē)”一起上,宣傳大品牌,形成大人氣,營(yíng)造大氛圍。在營(yíng)銷(xiāo)載體上,采取新媒體與平面媒體相結(jié)合。創(chuàng)新宣傳形式,開(kāi)展了以上微信、旅游產(chǎn)品上銷(xiāo)售平臺(tái)、上旅游推介會(huì)為主要載體的形象推介活動(dòng),通過(guò)強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊,增強(qiáng)影響力。在營(yíng)銷(xiāo)形式上,采取內(nèi)功修煉與外攻突破相結(jié)合。一方面,做實(shí)基礎(chǔ),搭建平臺(tái)。編輯制作了一張旅游宣傳片《純凈草原的詩(shī)和遠(yuǎn)方》和一本文明旅游宣傳冊(cè)。另一方面,進(jìn)出結(jié)合,拓展市場(chǎng)。先后邀請(qǐng)多家媒體宣傳報(bào)道阿旗旅游,組團(tuán)走出去赴第六屆北京農(nóng)業(yè)嘉年華舉辦了阿旗主題日活動(dòng),兩次赴北京參加“四縣兩旗”旅游產(chǎn)品推介會(huì)。將我旗旅游品牌推向了更廣、更大的舞臺(tái)。在營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容上,采取大節(jié)慶、大事件相結(jié)合。舉辦了奶香飄那達(dá)慕大會(huì)暨奶食品制作展示,承辦了赤峰市第二屆鄉(xiāng)村旅游節(jié)暨“金秋十月”旅游產(chǎn)品會(huì),積極籌備第五屆“全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)”(中國(guó))工作交流會(huì)相關(guān)工作,助推阿魯科爾沁草原游牧系統(tǒng)成為“世界重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)”,提升了阿旗知名度,贏得了客源,帶動(dòng)了旅游經(jīng)濟(jì)。
四、認(rèn)真實(shí)施旅游扶貧,全力落實(shí)幫扶責(zé)任。
旅游扶貧是精準(zhǔn)扶貧的重要方式之一。近年來(lái),國(guó)家在精準(zhǔn)扶貧方面出臺(tái)了很多政策措施,有力的推動(dòng)了扶貧事業(yè)發(fā)展,為旅游扶貧提供了良好的機(jī)遇。2018年,阿旗旅游辦辦積極推動(dòng)旅游扶貧政策落實(shí),聯(lián)絡(luò)天山鎮(zhèn),共同爭(zhēng)取扶貧資金1000萬(wàn)元,建立了太平莊鄉(xiāng)村旅游扶貧產(chǎn)業(yè)園,采取政府+企業(yè)+第三方平臺(tái)模式,先期資產(chǎn)收益,后期成立基金,形成長(zhǎng)效機(jī)制,帶動(dòng)建檔立卡貧困人口332戶,837人脫貧致富。
嚴(yán)格落實(shí)脫貧攻堅(jiān)幫扶責(zé)任。根據(jù)先鋒鄉(xiāng)西山村村情、民情,定期研究幫扶工作,主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,每月2次帶隊(duì)到西山村開(kāi)展工作,切實(shí)幫助嘎查村和貧困戶解決實(shí)際困難和問(wèn)題;扎實(shí)做好選派駐嘎查村干部工作,按照旗委要求選派副主任張國(guó)良駐西山村、宣傳促進(jìn)股股長(zhǎng)王瑋琦駐前崗臺(tái)村開(kāi)展工作,嚴(yán)格落實(shí)了派駐干部日常管理、后勤保障、補(bǔ)貼等工作;認(rèn)真組織幫扶責(zé)任人開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶工作,確保單位全體幫扶責(zé)任人每周入戶走訪不少于1次。
二、存在的困難和問(wèn)題
(一)旅游公共服務(wù)配套體系薄弱。全旗旅游產(chǎn)業(yè)起步晚,歷史欠賬較多,是加快發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的最大瓶頸,即將建設(shè)的核心景區(qū)交通條件滯后,旅游標(biāo)識(shí)、信號(hào)網(wǎng)絡(luò)、接待中心、電力配套等基礎(chǔ)設(shè)施不足,有的還處于空白,嚴(yán)重制約了核心景區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)的速度和規(guī)模。
(二)對(duì)景區(qū)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的支持力度不夠。近兩年來(lái)雖然旗委政府高度重視旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但沒(méi)有擬定發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的具體獎(jiǎng)懲制度,還沒(méi)有形成全旗上下發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的共識(shí)。
(三)保護(hù)性開(kāi)發(fā)建設(shè)與各部門(mén)政策的銜接研究不夠深入,如游牧區(qū)和自然保護(hù)區(qū)的開(kāi)發(fā),在前期手續(xù)辦理上受到各類(lèi)交叉政策的限制,影響了前期籌備工作的進(jìn)展。
三、2019年工作計(jì)劃
(一)啟動(dòng)罕山核心景區(qū)建設(shè)。
一是圍繞北部原生態(tài)草原游牧區(qū),立足“純凈”主題, 啟動(dòng)罕山牧云歌非遺原始游牧文旅體目的地項(xiàng)目建設(shè),該項(xiàng)目2019-2020年計(jì)劃投資1.5億元,目前正與當(dāng)?shù)啬撩袂⒄労献鞣绞?,利用有效時(shí)間,加快辦理可行性研究報(bào)告、環(huán)境評(píng)估報(bào)告、節(jié)能、項(xiàng)目備案審批等各項(xiàng)前期手續(xù),啟動(dòng)用地預(yù)審和規(guī)劃許可,確保該項(xiàng)目按計(jì)劃啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
(二)完善牧歌鄉(xiāng)村旅游示范帶建設(shè)。
確保鄉(xiāng)村旅游示范帶南環(huán)線7個(gè)節(jié)點(diǎn)建設(shè)全面建成運(yùn)營(yíng)。提高太平莊銘欣莊園接待能力,完善水上樂(lè)園建設(shè),提升配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造營(yíng)銷(xiāo)宣傳網(wǎng)絡(luò)。擴(kuò)大規(guī)模,內(nèi)涵發(fā)展,增加項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、增收的積極互動(dòng)。北環(huán)線整合先鋒鄉(xiāng)旅游資源,發(fā)展區(qū)域性鄉(xiāng)村旅游。引導(dǎo)先鋒鄉(xiāng)將詩(shī)語(yǔ)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)基地與盈豐山莊以及笤帚加工車(chē)間等旅游資源串聯(lián)成線,形成區(qū)域特色。全面實(shí)施代白勿蘇山水田園項(xiàng)目游客接待中心、停車(chē)場(chǎng)、旅游廁所等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。探索拓展運(yùn)營(yíng)模式,啟動(dòng)招商計(jì)劃,引進(jìn)資本,延伸投資,拓展古村落、攀巖等項(xiàng)目發(fā)展。繼續(xù)完善蘇魯鼎游牧體驗(yàn)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),側(cè)重民族和民俗文化展示,完善游牧文化展館、游牧文化體驗(yàn)區(qū)、重點(diǎn)發(fā)展蒙元民族民俗展覽,作為核心景區(qū)的有效補(bǔ)充,打造蘇魯鼎游牧體驗(yàn)基地。
(三)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
加快旅游廁所、旅游標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和智慧旅游等基礎(chǔ)工程建設(shè),完善旅游服務(wù)功能。為全旗旅游大發(fā)展提供基礎(chǔ)保障條件。
(四)強(qiáng)化旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作。
圍繞“純凈阿魯科爾沁”主題,開(kāi)展形式多樣的宣傳促銷(xiāo)推介。一是啟動(dòng)罕山牧云歌非遺原始游牧文體旅目的地的宣傳推介工作。二是舉辦全旗第三屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)系列活動(dòng)。三是充分利用手機(jī)微信平臺(tái)、自媒體等現(xiàn)代科技手段,宣傳我旗旅游新動(dòng)態(tài)。四是搞好推介宣傳。積極參加省內(nèi)外和全國(guó)性各種旅游博覽會(huì)、推介會(huì)等,充分發(fā)揮平臺(tái)展示功能,全面投放旅游宣傳資料,做實(shí)我旗旅游形象宣傳。五是開(kāi)展攝影專題宣傳。舉辦“純凈阿魯科爾沁”攝影比賽及攝影展,結(jié)合每年6月游牧大遷徙活動(dòng)、阿旗四季風(fēng)光等,邀請(qǐng)對(duì)口幫扶單位北京昌平區(qū)攝影家協(xié)會(huì)協(xié)作完成。
(五)加強(qiáng)旅游商品推介。
一是籌建阿旗旅游商會(huì)。為更好地服務(wù)于我旗旅游事業(yè)的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,由旅游辦牽頭籌備組建我旗的旅游商會(huì)。業(yè)務(wù)歸旅游辦指導(dǎo),以我旗涉足與旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的單位、企業(yè)、個(gè)體為核心會(huì)員,成立一家社團(tuán)機(jī)構(gòu)平臺(tái)。主要服務(wù)于我旗旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,企業(yè)資源信息共享、拓寬我旗旅游商品的銷(xiāo)售渠道,采取多種形式,通過(guò)多種渠道,為我旗旅游經(jīng)濟(jì)合作和發(fā)展提供服務(wù),做好穿針引線工作。二是積極協(xié)助主管部門(mén)的工作,發(fā)揮好商會(huì)的作用,積極開(kāi)展與各地區(qū)的企業(yè)商務(wù)交流,做好我旗旅游商品的推介銷(xiāo)售指導(dǎo)工作,及時(shí)傳遞相關(guān)政策、企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)需求、項(xiàng)目引薦推廣等相關(guān)領(lǐng)域工作。
(六)助推阿旗旅游提檔升級(jí)
一、積極主動(dòng),認(rèn)真履職,完成各項(xiàng)工作任務(wù)
1、攻堅(jiān)克難,全面推進(jìn)我市水土流失綜合治理工作
今年,上級(jí)水保部門(mén)在年初下達(dá)我市水土流失綜合治理面積20.6km2,中央投資505萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,10月份又追加了我市治理水土流失面積55.0km2,中央投資1350萬(wàn)元的治理任務(wù),并且對(duì)追加的治理任務(wù),上級(jí)要求我市在12月底前完成90%的治理面積和工程投資。因此,2013年是我市開(kāi)展以小流域?yàn)閱卧乃亮魇ЬC合治理工作以來(lái),資金量最大、任務(wù)最重、時(shí)間最緊的一年,同時(shí)也是我市水土流失綜合治理大為發(fā)展的一年。面對(duì)這樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我局全體干部職工在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,多方調(diào)配人員,按照上級(jí)的要求,認(rèn)真組織實(shí)施2013年第一批國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程,及時(shí)組織人員編制、送審新增治理任務(wù)的規(guī)劃設(shè)計(jì),在最短的時(shí)間得到上級(jí)水保部門(mén)的批復(fù)后立即組織施工單位全面開(kāi)始實(shí)施,為在上級(jí)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成任務(wù),搶的了先機(jī)。截止到目前為止,實(shí)施了東山、河山、院溪、龍山、鮑坊、麻地、陳石等7條小流域綜合治理,完成水土流失綜合治理面積4700公頃,其中完成第一批國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程任務(wù)1900公頃,占上級(jí)下達(dá)任務(wù)的90%以上;完成第二批國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程任務(wù)2800公頃,占上級(jí)下達(dá)任務(wù)的50%以上,按照現(xiàn)在的進(jìn)度,我市完全能夠在上級(jí)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)全面完成任務(wù)。
2、抓機(jī)遇,搶先機(jī),積極爭(zhēng)取上級(jí)水保部門(mén)對(duì)我市水保工作的支持
2013年6月28日,國(guó)務(wù)院通過(guò)了《關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見(jiàn)》。我們利用這個(gè)難得的歷史機(jī)遇,按照《若干意見(jiàn)》中提出的“加大水土流失綜合治理力度,繼續(xù)實(shí)施崩崗侵蝕防治等水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程;加強(qiáng)源頭保護(hù),開(kāi)展生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)與修復(fù)治理;深入開(kāi)展生態(tài)文明示范工程試點(diǎn)”要求,迅速組織有關(guān)人員編制了市項(xiàng)目區(qū)國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程、市源頭水土保持生態(tài)修復(fù)治理工程、市金都項(xiàng)目區(qū)崩崗侵蝕水土保持綜合治理工程和市坡耕地水土保持綜合治理項(xiàng)目建議書(shū),協(xié)助省水土保持科學(xué)研究所編制了2013—2017年項(xiàng)目區(qū)國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程建設(shè)規(guī)劃,協(xié)助市水保局編制了金都項(xiàng)目區(qū)崩崗侵蝕水土保持綜合治理可行性報(bào)告,及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)材料報(bào)送至上級(jí)有關(guān)部門(mén)。同時(shí)積極與水利部、省水利廳聯(lián)系,跟蹤項(xiàng)目的落實(shí)情況。在我們的努力溝通聯(lián)系下,2013年9月水利部劉寧副部長(zhǎng)來(lái)我市視察水土流失綜合治理工作,在對(duì)我市開(kāi)展水土流失綜合治理的模式與成效,給予了充分肯定后,明確提出了要對(duì)市的水土保持工作提供更多的支持。通過(guò)抓機(jī)遇、搶先機(jī)的積極爭(zhēng)取,我市不僅在2013年新增了1350萬(wàn)元的水土流失綜合治理資金,而且確定了在我市實(shí)施2013—2017年項(xiàng)目區(qū)國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程,為我市爭(zhēng)取到了又一個(gè)五年期的治理項(xiàng)目?,F(xiàn)在,我們正積極謀劃,精心準(zhǔn)備,多方聯(lián)系,爭(zhēng)取更多的水土保持項(xiàng)目在我市實(shí)施,為我市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展振興提供強(qiáng)有力的支持。
3、認(rèn)真抓好加大水保宣傳教育力度
我局采取掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)、墻報(bào)、廣播、電視、宣傳車(chē)、印發(fā)資料等多種宣傳形式,在全市范圍內(nèi)積極開(kāi)展水保法規(guī)的宣傳,并在市級(jí)以上媒體登載我市有關(guān)信息26篇,完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。通過(guò)上述各種宣傳,水保知識(shí)在全市人民中廣泛知曉,水土保持是一項(xiàng)基本國(guó)策的觀念也在人們頭腦中樹(shù)立。
4、強(qiáng)化水保監(jiān)督執(zhí)法
一是加大水保方案督查力度。水土保持方案是生產(chǎn)建設(shè)單位搞好水土保持的基礎(chǔ),是有效控制人為水土流失的一項(xiàng)有力措施。長(zhǎng)期以來(lái),許多生產(chǎn)建設(shè)單位不編寫(xiě)水保方案,使生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中造成水土流失的現(xiàn)象普遍存在。為切實(shí)扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象,今年,我們進(jìn)一步強(qiáng)化了水土保持方案的申報(bào)工作,并把方案的申報(bào)工作當(dāng)作一項(xiàng)最重要、最關(guān)鍵的工作來(lái)抓。每次水保執(zhí)法巡查,都把生產(chǎn)建設(shè)單位是否編報(bào)水保方案,是否按審批的水保方案施工建設(shè),作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)查。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年共督促生產(chǎn)建設(shè)單位編報(bào)水保方案報(bào)告書(shū)12項(xiàng),其中較大型項(xiàng)目有2項(xiàng)。并且突出重點(diǎn)、難點(diǎn),積極抓大項(xiàng)目的方案審批工作,主要抓了采礦和磚廠等項(xiàng)目的水土保持方案審批工作,使水保方案的申報(bào)率達(dá)95%以上,審批率達(dá)到100%。
二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,防止人為水土流失。今年,我市項(xiàng)目建設(shè)多,而大多是大型工程和重點(diǎn)工程,建設(shè)規(guī)模大、面廣,針對(duì)這一情況,為防止開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目因建設(shè)過(guò)程造成水土流失,我們進(jìn)一步加大了監(jiān)督檢查力度,并認(rèn)真執(zhí)行水保行政執(zhí)法巡查制度。特別是在建的高速鐵路、開(kāi)礦等生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目,我們實(shí)行每月定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。在檢查中我們共發(fā)出整改通知書(shū)38份,提出整改意見(jiàn)95條,通過(guò)檢查,使開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的人為水土流失控制在最低限度。
三是切實(shí)抓好規(guī)費(fèi)征收。水保規(guī)費(fèi)征收是水保監(jiān)督執(zhí)法的一個(gè)重要方面,是一項(xiàng)難度大、點(diǎn)多面廣、情況復(fù)雜的工作。為了抓好水保規(guī)費(fèi)的征收工作,我們采取了多種方法:一是建立繳費(fèi)對(duì)象臺(tái)帳,定期檢查、核實(shí)生產(chǎn)數(shù)量和占用水土資源數(shù)量;二是將有關(guān)水保規(guī)費(fèi)的法規(guī)依據(jù)發(fā)送繳費(fèi)單位(或業(yè)主),使繳費(fèi)者繳得明白;三是嚴(yán)格按照水保規(guī)費(fèi)征收程序,按其收費(fèi)項(xiàng)目、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)核定收費(fèi)額度,送達(dá)收費(fèi)通知書(shū),對(duì)法定時(shí)間內(nèi)拒繳規(guī)費(fèi)的,申請(qǐng)市法院強(qiáng)制執(zhí)行。四是分片包干、分組收費(fèi)、責(zé)任到組。通過(guò)這些措施,起到了很好震懾和宣傳作用,得到了大多數(shù)交費(fèi)單位(或業(yè)主)的支持和理解,出現(xiàn)了不少單位和業(yè)主自覺(jué)到我局繳費(fèi)的好現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年共征繳水保規(guī)費(fèi)60余萬(wàn)元,是近年來(lái)收費(fèi)較多的一年。
5、積極做好市委、市政府布置的各項(xiàng)中心工作
我局把計(jì)劃生育、精神文明、社會(huì)治安綜合治理、招商引資、
新農(nóng)村建設(shè)、“三送”、拆遷、農(nóng)村危舊土坯房改造等各項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室及工作人員,抓緊抓實(shí),全面完成了市委、市政府布置的各項(xiàng)工作。特別是大道拆遷工作,充分發(fā)揮全局干部職工的積極性,營(yíng)造了比工作、比方法、比干勁、比貢獻(xiàn)的良好氛圍,苦干加巧干完成了拆遷任務(wù)。我局所駐拔英鄉(xiāng)新逕村、云石鄉(xiāng)黃陂村“三送”工作較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),被所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦為我市迎接市年度考核必檢村。
二、加強(qiáng)引導(dǎo),民主集中,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高
1、分工負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,班子建設(shè)明顯加強(qiáng)
我局始終把踐行科學(xué)發(fā)展觀作為班子建設(shè)重點(diǎn),抓緊抓好。同時(shí)根據(jù)市委統(tǒng)一部署,在全局開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)“假、浮、蠻”方面突出問(wèn)題自查整改活動(dòng),解放思想,查找問(wèn)題,落實(shí)整改,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地抓好每一階段工作,取得較好的成效。堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)制度,定期組織學(xué)習(xí)政治理論、傳達(dá)市領(lǐng)導(dǎo)講話精神,統(tǒng)一班子的思想認(rèn)識(shí)。切實(shí)抓好班子的作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,按規(guī)定召開(kāi)民主生活會(huì),及時(shí)召開(kāi)黨支部會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)以及業(yè)務(wù)審定會(huì),重大事項(xiàng)集體討論,民主決策。具體工作分負(fù)責(zé),同時(shí)工作中分工不分家,重大任務(wù)齊心協(xié)力共同完成。班子成員能處處以身作則,要求下屬做到的,領(lǐng)導(dǎo)首先做到,要求下屬不做的,領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不做。班子成員之間形成“大事講原則,小事講風(fēng)格,講團(tuán)結(jié)不喪失原則,講風(fēng)格不爭(zhēng)名奪利,講威信不搞個(gè)人說(shuō)了算”的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)了班子的團(tuán)結(jié)和諧,凝心聚力,開(kāi)拓進(jìn)取。
2、深化教育,整頓作風(fēng),隊(duì)伍建設(shè)明顯加強(qiáng)
我局結(jié)合創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范區(qū)和集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng),本著“有則改之,無(wú)則加勉”的原則,集中整頓了干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題。引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀金錢(qián)觀、名利觀,樹(shù)立“責(zé)任、廉潔、依法、奉獻(xiàn)”的水保核心價(jià)值觀,增強(qiáng)了做好水保工作的責(zé)任感和使命感。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使我局干部職工的工作理念、服務(wù)意識(shí)和政策業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,工作效能得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、多措并舉,強(qiáng)化管理,工作效率進(jìn)一步提高
1、強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),提高廉潔形象
今年,我局領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)明確要求全局干部職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定,遵守職業(yè)道德,規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行全程監(jiān)督,做到資金管理規(guī)范,職責(zé)分明。規(guī)范執(zhí)法行為,廉潔執(zhí)法,樹(shù)立了水保機(jī)關(guān)和工作人員公正廉潔形象。
2、強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理,提高工作效率
根據(jù)工作需要,我局完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,量化工作目標(biāo),責(zé)任落實(shí)到人,要求全體干部職工要把心思用在工作上,把功夫下在落實(shí)上,把目標(biāo)定在爭(zhēng)先上,樹(shù)立大局意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、責(zé)任意識(shí),認(rèn)真履行好自已的工作責(zé)任,嚴(yán)格按工作程序辦事。各項(xiàng)措施的實(shí)施,調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。
3、強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),提高執(zhí)法能力
2020年度,本人立足本職,盡職盡責(zé),各項(xiàng)分管和負(fù)責(zé)工作開(kāi)展較好,經(jīng)營(yíng)合同管理工作有序進(jìn)行。本人嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,廉潔從業(yè)、從政,既促進(jìn)了自身的發(fā)展,同時(shí)也促進(jìn)了項(xiàng)目的發(fā)展。在平常工作中,堅(jiān)決的貫徹各項(xiàng)方針,規(guī)范自己的言行,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,密切聯(lián)系員工,不斷提高自己的能力?,F(xiàn)對(duì)本人2020年度工作總結(jié)如下:
一、以管理創(chuàng)效為依托,強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)
以提高效益為中心,抓好承建工程、工程分包的合同管理,認(rèn)真執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則及細(xì)則,建立建造合同管理的動(dòng)態(tài)機(jī)制,完善建造合同準(zhǔn)則執(zhí)行的責(zé)任追究制度,推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理,優(yōu)化資源配置,提高精益化管理水平。項(xiàng)目部結(jié)合管理創(chuàng)效年活動(dòng)在成本控制方面下大力氣進(jìn)行控制,初步形成了以項(xiàng)目前期測(cè)算、每月材料核銷(xiāo)、每季度成本分析的成本控制模式。
1、狠抓合同管理,降低項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
抓好合同管理,提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)水平,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
一是要提高項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主的合同管理、結(jié)算管理、調(diào)概和索賠(補(bǔ)償)管理水平,特別是要抓好工程計(jì)量、變更、調(diào)概和調(diào)差等方面的工作,及時(shí)辦理工程進(jìn)度款結(jié)算、認(rèn)真做好工程變更的取證、調(diào)概、索賠和結(jié)算工作。妥善把握分散處理與集中處理相結(jié)合的原則,對(duì)金額不是很高、不足以影響整個(gè)項(xiàng)目最終經(jīng)營(yíng)結(jié)果的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)爭(zhēng)取在過(guò)程中分散處理,對(duì)涉及面較大、有一定規(guī)模、對(duì)項(xiàng)目最終經(jīng)營(yíng)結(jié)果有重大影響的問(wèn)題可爭(zhēng)取集中處理。增強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立合同風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制。
二是要完善項(xiàng)目管理策劃制度。各類(lèi)施工及管理項(xiàng)目均應(yīng)納入項(xiàng)目管理策劃制度中來(lái),做好各類(lèi)項(xiàng)目開(kāi)工前的全面流程梳理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,包括施工方案的討論確定、經(jīng)濟(jì)技術(shù)對(duì)比分析、施工作業(yè)面質(zhì)量、安全交底、施工生產(chǎn)的組織規(guī)劃、施工隊(duì)伍的資源準(zhǔn)備、施工過(guò)程中可預(yù)見(jiàn)的其它重點(diǎn)、難點(diǎn)分析等,各部門(mén)緊密配合、把好每個(gè)環(huán)節(jié)、層層落實(shí),消除由于準(zhǔn)備或估計(jì)不足帶來(lái)的過(guò)程風(fēng)險(xiǎn),從而加強(qiáng)成本管理,在成本控制上體現(xiàn)精益化。
三是項(xiàng)目部要優(yōu)化配置社會(huì)資源、統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目部資源,做到人盡其才,物盡其用,盤(pán)活項(xiàng)目部的各類(lèi)存量資產(chǎn)。
四是要認(rèn)真分析、專人負(fù)責(zé)、制定方案、采取措施,及時(shí)清理已發(fā)生、未能及時(shí)辦理結(jié)算的項(xiàng)目,要重點(diǎn)清理已完工未結(jié)算、已發(fā)生工程變更未理賠、已發(fā)生工程成本增加未補(bǔ)償?shù)捻?xiàng)目。
五是要從項(xiàng)目部管理的每個(gè)職能部室、每個(gè)環(huán)節(jié)層層落實(shí)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),從施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資源、資金、成本、勞資等各方面查找潛在風(fēng)險(xiǎn),分析造成風(fēng)險(xiǎn)存在的原因,制定防范措施和改進(jìn)制度,不斷完善管理機(jī)制,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
六是要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部已完單元工程項(xiàng)目的驗(yàn)收、結(jié)算管理力度,規(guī)范單元工程驗(yàn)收的現(xiàn)場(chǎng)管理、完工工程量簽證資料、完工結(jié)算清理等環(huán)節(jié)的閉合工作,縮短資金回籠周期,促進(jìn)后續(xù)生產(chǎn)。
七是要通過(guò)分公司、公司平臺(tái)了解、研究其他項(xiàng)目取得成功管理經(jīng)驗(yàn)的管理方法,對(duì)比項(xiàng)目部管理及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、研究、提升。
2、項(xiàng)目前期測(cè)算
項(xiàng)目部開(kāi)工后按照與業(yè)主簽訂的施工合同、工程施工圖紙、項(xiàng)目部審核后的施工方案等對(duì)項(xiàng)目部總體進(jìn)行了測(cè)算,找出了盈虧平衡點(diǎn),并且在測(cè)算中根據(jù)單價(jià)組成確定了分包思路、分包模式和分包單價(jià)。同時(shí)在測(cè)算的同時(shí)找出了有利于和不利于項(xiàng)目部的施工項(xiàng)目,并根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)著重制定了后期的施工變更的方向。對(duì)不利單價(jià)進(jìn)行變更使其變?yōu)橛欣麊蝺r(jià)。
3、材料核銷(xiāo)
項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì)伍、拌合站進(jìn)行每月一次的材料核銷(xiāo),這不僅查找出了各施工隊(duì)和拌合站在材料使用上的節(jié)超情況,找出了存在的原因,并且通過(guò)對(duì)超耗材料的扣款和拌合站的績(jī)效考核使得項(xiàng)目部的材料用量處于受控狀態(tài),加大了節(jié)約減少了浪費(fèi)。
4、開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析
項(xiàng)目部每季度都會(huì)進(jìn)行一次全面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),使得每季度項(xiàng)目部的盈虧情況能夠及時(shí)準(zhǔn)確的反映出來(lái),并且對(duì)每項(xiàng)的虧算情況進(jìn)行逐一的排查和說(shuō)明,這樣不僅給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),同時(shí)也給項(xiàng)目部全體員工在思想上建立了一種成本意識(shí)。有利于降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
5. 狠抓工程分包管理,提高社會(huì)資源配置水平
加強(qiáng)工程分包管理,優(yōu)化社會(huì)資源配置,確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度目標(biāo),促進(jìn)項(xiàng)目部的精益化管理。
一是要完善合格分包商準(zhǔn)入制度、違約清退制度,建立分包商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人登記制度,建立分包商履約評(píng)價(jià)制度。
二是要根據(jù)股份公司、公司、分公司的分包管理辦法(修訂)要求進(jìn)一步修訂和完善項(xiàng)目部分包管理辦法及分包合同范本,進(jìn)一步完善分包工程招標(biāo)管理規(guī)定,規(guī)范分包工程招標(biāo)制度,選擇信譽(yù)好、能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)優(yōu)的分包商進(jìn)入分包市場(chǎng)。
三是要積極探索創(chuàng)新工程分包和利用社會(huì)資源的新模式,制定分包工程管理規(guī)劃,建立、培育一批優(yōu)秀的分包商資源,構(gòu)建更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更牢靠和更高層面的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
四是要加強(qiáng)分包合同的管理,從分包隊(duì)伍引進(jìn)、合同談判、簽訂、合同交底、履約檢查等全過(guò)程嚴(yán)格按分公司、公司及項(xiàng)目部的分包管理辦法執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的資源、技術(shù)管理力量的考察和監(jiān)督,通過(guò)對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核提高分包隊(duì)伍的施工生產(chǎn)效率,注重項(xiàng)目部職能部門(mén)對(duì)分包隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管控能力和協(xié)調(diào)服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)分包隊(duì)伍的履約能力,努力為分公司、公司培養(yǎng)信譽(yù)良好、實(shí)力強(qiáng)的戰(zhàn)略協(xié)作伙伴。
7、項(xiàng)目部引用的勞務(wù)
項(xiàng)目部引用的勞務(wù)由與項(xiàng)目部簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議的具有勞務(wù)輸出資質(zhì)的勞務(wù)輸出公司派遣,勞務(wù)派遣工的工資執(zhí)行不定時(shí)工作制,由勞務(wù)派遣公司委托項(xiàng)目部按月發(fā)放,各項(xiàng)保險(xiǎn)由項(xiàng)目部代扣代繳。
項(xiàng)目部對(duì)各架子隊(duì)的勞務(wù)人員實(shí)行嚴(yán)格的進(jìn)退場(chǎng)制度,強(qiáng)化入場(chǎng)教育、特種作業(yè)持證上崗的教育培訓(xùn)和崗位證辦理等工作,并督促各單位與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同,進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,并辦理上崗證等相關(guān)證件,強(qiáng)化勞務(wù)人員日常管理。
8、確保農(nóng)民工工資發(fā)放到位率
為確保農(nóng)民工工資及時(shí)發(fā)放,避免因拖欠工資發(fā)生勞務(wù)糾紛,項(xiàng)目部在分包協(xié)議中約定了監(jiān)督農(nóng)民工工資發(fā)放的條款,并按協(xié)作隊(duì)伍結(jié)算產(chǎn)值的1.5%扣留了農(nóng)民工工資保證金。在過(guò)程中項(xiàng)目部除嚴(yán)格按照協(xié)議約定加強(qiáng)控制外,還嚴(yán)格了工資保證金返還制度。制定相關(guān)的管理辦法并安排項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部、合同部、綜合辦的工作人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督各架子隊(duì)農(nóng)民工的工資是否足額發(fā)放每一個(gè)農(nóng)民工兄弟手中及調(diào)查等工作。
9、規(guī)范建造合同準(zhǔn)則的執(zhí)行,促進(jìn)項(xiàng)目精益化管理
按照工程局有限公司和分公司的要求,為進(jìn)一步推進(jìn)建造合同準(zhǔn)則的執(zhí)行,使其運(yùn)行規(guī)范,促進(jìn)項(xiàng)目精益化管理。項(xiàng)目部通過(guò)文件《關(guān)于成立貴廣鐵路第二項(xiàng)目部建造合同領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(路橋貴廣鐵指二項(xiàng)目[2009]143號(hào))成立了建造合同領(lǐng)導(dǎo)小組,并將財(cái)務(wù)部設(shè)立為執(zhí)行辦公室,同時(shí)明確了各職能部門(mén)的職責(zé)。且組織項(xiàng)目部各職能部門(mén)開(kāi)展了如下工作,一是根據(jù)建造合同準(zhǔn)則實(shí)施及細(xì)則的要求,建立財(cái)務(wù)預(yù)算和報(bào)告制度。二是完善項(xiàng)目部預(yù)算、定期組織成本分析,對(duì)合同預(yù)計(jì)總收入和合同預(yù)計(jì)總成本的預(yù)測(cè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與調(diào)整。三是提高測(cè)算水平,確保工程項(xiàng)目合同收入、合同成本的合理預(yù)計(jì)。四是要完善對(duì)于操縱建造合同收入、合同成本產(chǎn)生的人為利潤(rùn)等違規(guī)行為的處罰機(jī)制,嚴(yán)肅合同收入、合同成本、利潤(rùn)的確定。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),拓展領(lǐng)域,提高專業(yè)技能和自身素質(zhì)
經(jīng)營(yíng)管理工作是一項(xiàng)繁瑣的工作,作為項(xiàng)目部總經(jīng)濟(jì)師的我更要做到縱觀大局、統(tǒng)籌兼顧,每一項(xiàng)工作都要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。在工作中,我以身作則,通過(guò)自身的模范作用,帶領(lǐng)分管部門(mén)內(nèi)職員在保證按時(shí)完成工作任務(wù)同時(shí),還要求他們積極學(xué)習(xí)新知識(shí),刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平,在工作中嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)提高工作效率及工作質(zhì)量。2010年度,通過(guò)我和分管部門(mén)職工的共同努力我標(biāo)段有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、物資管理、信息化建設(shè)等工作都高效高質(zhì)完成且無(wú)一差錯(cuò),保證了項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
1、提高法律事務(wù)的體系建設(shè)
針對(duì)項(xiàng)目部梅嶺隧道出口施工隊(duì)伍野蠻施工,質(zhì)量安全達(dá)不到施工要求,且占據(jù)工作面耽誤整個(gè)項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的惡劣時(shí)間,項(xiàng)目部合理運(yùn)用法律手段起訴影響項(xiàng)目施工的云南恒宏工程勞務(wù)有限公司。通過(guò)先予執(zhí)行的法律方法收回了營(yíng)地及工作面,保證了施工進(jìn)度及整體生產(chǎn)計(jì)劃。
在保證進(jìn)度的同時(shí),增強(qiáng)了法律風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí),并通過(guò)溝通學(xué)習(xí),培養(yǎng)了一批了解法律程序,熟悉風(fēng)險(xiǎn)控制并能制約不良分子及惡性事件處理的人才,加強(qiáng)了后備人才的鍛煉。
3、開(kāi)展績(jī)效考核工作
項(xiàng)目部高度重視部門(mén)的績(jī)效考核工作,對(duì)項(xiàng)目部原有的考核制度進(jìn)行了兩次修訂,先后試行了360度滿意度評(píng)價(jià)及工作目標(biāo)量化考核的方法,并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,最終確定了以工作計(jì)劃完成情況及溝通滿意評(píng)價(jià)為主的考核方法。在考核過(guò)程中針對(duì)項(xiàng)目部施工特點(diǎn)執(zhí)行前后方區(qū)別對(duì)待的考核方法,從而避免了“干好干壞一個(gè)樣、干多干少同吃飯”的情況發(fā)生,取得了良好的效果。
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
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級(jí)別:部級(jí)期刊
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級(jí)別:省級(jí)期刊
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