經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)范文

一、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的一般方法我們所說的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的一般方法,也可以稱為經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)模式,在各種經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、任何項(xiàng)目的效益審計(jì)都通用.經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的一般方法可以總結(jié)為這幾步:"搜集審計(jì)證據(jù),對照審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),從而做出審計(jì)評價(jià),提出審計(jì)意見和建議".

事實(shí)上,企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的目的,主要是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.而要想達(dá)到這一目的,就需要對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其結(jié)果進(jìn)行綜合的系統(tǒng)的檢查分析,同時(shí)還需要盡可能的搜集證明經(jīng)濟(jì)效益目前已達(dá)到水平和存在提高效益可能的審計(jì)證據(jù),然后把審計(jì)證據(jù)和審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有針對性的比較,判斷企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低優(yōu)劣,接著做出審計(jì)評價(jià),最后再提出審計(jì)意見和改善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的建議.

二、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的技術(shù)方法在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中,審計(jì)人員必須要運(yùn)用大量的技術(shù)方法來評價(jià)企業(yè)已經(jīng)達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益水平,這樣才能很好的證實(shí)生產(chǎn)力各要素的利用程度,同時(shí)也才能進(jìn)一步尋找提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力的途徑.從技術(shù)方法的選擇上看,主要有以下這些方法:

(一)傳統(tǒng)的審計(jì)方法所謂的傳統(tǒng)審計(jì)的方法是指過去用于財(cái)務(wù)審計(jì)的方法,主要包括核對法、審閱法、查詢法、調(diào)節(jié)法、鑒定法、盤點(diǎn)法、觀察法等.在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中,為了保證審計(jì)數(shù)據(jù)的正確性,審計(jì)人員必須要審核有關(guān)經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性,這就需要用到大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù).

同時(shí),在審查影響經(jīng)濟(jì)效益的原因、挖掘潛力時(shí)也要運(yùn)用某些傳統(tǒng)審計(jì)的方法.

(二)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析方法企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)主要的工作之一,就是要審查經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)程度,并進(jìn)一步檢查和分析影響經(jīng)濟(jì)效益的原因.

現(xiàn)代企業(yè)常用的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析方法主要有因素分析法、比較分析法和平衡分析法.

(三)圖表審計(jì)方法運(yùn)用圖表審計(jì)方法經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)可以來幫助審計(jì)人員完成審計(jì)的目標(biāo),其主要是利用各種圖表,或者分析表格反映經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,并且進(jìn)一步揭示經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象相互的依存關(guān)系的一種方法.一般來說,審計(jì)人員通過圖表審計(jì)方法,可以更好的評價(jià)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)程度,并且能夠進(jìn)一步分析影響經(jīng)濟(jì)效益的原因,這就對審計(jì)建議和采取糾正行動(dòng)有積極的幫助.這種審計(jì)方法的主要特點(diǎn)是:可以使比較復(fù)雜的現(xiàn)象變得直觀清晰,具有通俗易懂、簡明扼要、形象生動(dòng)的鮮明特點(diǎn).排列圖、調(diào)查表、系統(tǒng)圖、流程圖、因果關(guān)系圖、網(wǎng)絡(luò)圖等是常用的審計(jì)方法.

(四)數(shù)學(xué)分析方法數(shù)學(xué)方法分析是經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中最重要的方法之一.數(shù)學(xué)分析方法是指建立經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型對生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)營成果進(jìn)行定量計(jì)算,可用作對計(jì)劃、預(yù)測和決策的審計(jì).回歸分析法、線性規(guī)劃法、投入產(chǎn)出法等都是目前經(jīng)常使用的數(shù)學(xué)分析方法.

三、業(yè)務(wù)經(jīng)營審計(jì)選用的方法審計(jì)人員在審查主要業(yè)務(wù)經(jīng)營的效益時(shí),主要考慮以下幾種方法.

(一)審查計(jì)劃時(shí)的常用方法1.審查計(jì)劃編制依據(jù)的常用方法一般企業(yè)的審計(jì)人員要根據(jù)預(yù)測的內(nèi)容和預(yù)測對象的不同,考慮使用相應(yīng)的預(yù)測分析方法.

(1)如果市場波動(dòng)很大,或者是缺乏完整的歷史資料時(shí)適用主觀預(yù)測法,就考慮采用銷售人員估計(jì)法或者管理人員評判意見法進(jìn)行預(yù)測.

(2)如果進(jìn)行多年的長期預(yù)測,或者重大經(jīng)濟(jì)問題預(yù)測,就必須需具備相當(dāng)專門知識,可考慮采用專家意見法.

(3)如果市場出現(xiàn)變動(dòng),有上升或下降趨勢時(shí),就應(yīng)該考慮采用加權(quán)移動(dòng)平均數(shù)法預(yù)測;如果是市場發(fā)展有變化,但是其是呈上升趨勢時(shí),就可考慮利用直線回歸分析法預(yù)測銷售額.

(二)審查計(jì)劃平衡的方法在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)審計(jì)中,審計(jì)人員需要審查所編制的計(jì)劃是否綜合平衡,比如說生產(chǎn)和銷售的平衡,原材料供應(yīng)和需要的平衡,生產(chǎn)能力和生產(chǎn)任務(wù)的平衡等,一般是通過平衡表來完成的.如果是大型聯(lián)合企業(yè),就可以考慮使用投入產(chǎn)出法審查所屬單位是否綜合平衡.

(三)審查計(jì)劃執(zhí)行情況的方法審查計(jì)劃是否完成,一般計(jì)算計(jì)劃完成百分?jǐn)?shù)、超產(chǎn)(減產(chǎn))數(shù)、超(減)產(chǎn)百分?jǐn)?shù)的方法來進(jìn)行,也可采用比較分析的方法來進(jìn)行.

二、審查銷業(yè)務(wù)活動(dòng)的常用方法

1.審查合理利用資源、合理組織生產(chǎn)的常用方法.

被審計(jì)單位的生產(chǎn)往往受資源條件的限制,審計(jì)人員要幫助被審計(jì)單位提高經(jīng)濟(jì)效益,或?qū)彶楸粚徲?jì)單位是否做到用最少的資源消耗,取得最大的利潤,可用線性規(guī)劃法.如果限制條件中的自變量為兩個(gè),可采用圖解法;如果限制條件中的自變量有多個(gè),可以用單純性法求出資源的最佳組合.

2.查找生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵問題,研究原因時(shí)的常用方法.

經(jīng)營管理中經(jīng)常要找出管理的弱點(diǎn)、生產(chǎn)中的限制因子,以便采取改進(jìn)措施.

例如企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品中,哪幾個(gè)產(chǎn)品是影響利潤的關(guān)鍵,眾多材料中哪些材料是管理的重點(diǎn),產(chǎn)生的各種廢品中,首先應(yīng)抓哪一廢品等等,這時(shí)可用排列圖、因果分析圖、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析方法和統(tǒng)計(jì)分析方法等.

3.研究提高經(jīng)濟(jì)效益的措施時(shí)的常用方法要幫助被審單位提高經(jīng)濟(jì)效益,就要針對存在的原因和問題尋找改進(jìn)的措施,并在各種措施中尋找出最佳措施.這時(shí),審計(jì)人員可以采用系統(tǒng)圖法.

四、管理審計(jì)選用的方法管理審計(jì)使用的方法除了經(jīng)常用查詢法了解被審單位的管理情況和用觀察法到現(xiàn)場觀察管理工作外,還用調(diào)查表法、流程圖法、組織系統(tǒng)圖法、金額法和評分法等.

(一)調(diào)查表法.調(diào)查表法是根據(jù)審計(jì)工作的要求事先擬好需了解的問題,設(shè)計(jì)好調(diào)查表格,發(fā)給有關(guān)人員征求意見的方法.這是管理審計(jì)搜集審計(jì)證據(jù)的重要方法,一般設(shè)計(jì)成問題式,稱為問題式調(diào)查表.設(shè)汁調(diào)查表時(shí)要注意:

1.必要性,所提的問題應(yīng)該根據(jù)審計(jì)工作的要求,不提無關(guān)緊要和審計(jì)目標(biāo)無關(guān)的問題;2.可行性,所提的問題要使被問人容易回答,不提那些人們難以回答的問題;3.準(zhǔn)確性,所提的問題力求簡潔明確,還要避免具有誘導(dǎo)性、暗示性的問題;4.藝術(shù)性,問題要講究策略技巧,所提問題不要引起被問人反感,刁;要用刺激性詞句.問題式調(diào)查表發(fā)給有關(guān)的干部或職工,有時(shí)可發(fā)給全體職工.根據(jù)情況回答人可記名,也可不記名.一般說無記名的調(diào)查表可消除回答者顧慮,缺點(diǎn)是有的職工隨便回答;記名則較鄭重,但回答者有時(shí)有顧慮.

審計(jì)人員應(yīng)根據(jù)調(diào)查要求設(shè)計(jì),對回收的調(diào)查表要認(rèn)真整理分析.

(二)流程圖法流程圖法.

可用于反映管理工作中各部門的聯(lián)系和某一管理工作的程序,可采用調(diào)查內(nèi)部控制的流程圖符號繪制,也可創(chuàng)造其他符號,但一個(gè)審計(jì)機(jī)構(gòu)采用的符號應(yīng)一致,以便識別.

(三)組織系統(tǒng)圖法組織系統(tǒng)圖法就是將被審計(jì)單位的各級機(jī)構(gòu)繪成一張圖,以反映被審計(jì)單位從上到下和各部門機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,這是審查被審計(jì)單位組織機(jī)構(gòu)是否健全,分工是否明確的主要方法.

第2篇：經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)范文

一、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重點(diǎn)及內(nèi)容

工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重點(diǎn)應(yīng)該是查找各個(gè)階段管理的缺失部分、薄弱環(huán)節(jié)、銜接部位。工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)事前環(huán)節(jié)重點(diǎn)是預(yù)防，主要是通過對前期各項(xiàng)工作的審計(jì)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，消除效益流失的隱患；事中環(huán)節(jié)主要是控制，要在工程項(xiàng)目成本形成過程中，對人工、物料及其他費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正損失浪費(fèi)問題，實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制目標(biāo)；事后環(huán)節(jié)重點(diǎn)是評價(jià)，要通過項(xiàng)目實(shí)際效果與預(yù)期目標(biāo)的對比、分析，對其經(jīng)濟(jì)效益情況作出評價(jià)。

1.前期調(diào)研論證階段的審計(jì)重點(diǎn)應(yīng)放在所論證項(xiàng)目的可行性和科學(xué)性上。審計(jì)中要注意分析項(xiàng)目調(diào)研程序是否科學(xué)；調(diào)研內(nèi)容是否全面；調(diào)研結(jié)論依據(jù)是否充分；專家意見是否獨(dú)立、客觀，反對意見是否得到重視；可行性研究報(bào)告是否是在實(shí)事求是的前提下，通過對項(xiàng)目要素進(jìn)行認(rèn)真的、全面的調(diào)查和詳細(xì)的測算分析，經(jīng)過多方案的比較論證后提出的；具體論述項(xiàng)目是否具備經(jīng)濟(jì)上的必要性、合理性、現(xiàn)實(shí)性；技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性、適用性、可靠性；財(cái)務(wù)上的盈利性、合法性；環(huán)境及建設(shè)上的可行性；項(xiàng)目建議書是否堅(jiān)持實(shí)事求是的原則；擬建項(xiàng)目的各要素是否進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，測算分析是否符合實(shí)際情況等等。

2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的審計(jì)這一環(huán)節(jié)關(guān)注的重點(diǎn)是：工程建設(shè)理由及條件；工程選址及建設(shè)規(guī)模；工程主要內(nèi)容及投資形式；經(jīng)濟(jì)效益，環(huán)保效益及社會(huì)效益等內(nèi)容是否在工程設(shè)計(jì)方案中充分說明。是否滿足設(shè)備的選型、征地、投資控制、編制施工圖設(shè)計(jì)的需要。施工圖設(shè)計(jì)是施工建設(shè)的依據(jù)，它需要滿足建筑材料的選用，設(shè)備的安裝和非標(biāo)準(zhǔn)件的制作，滿足施工圖預(yù)算的編制，施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場施工方面的需要。

3.招投標(biāo)階段的審計(jì)在招標(biāo)、投標(biāo)、簽定施工合同整個(gè)過程中，審計(jì)人員既不參與招標(biāo)的管理也不參與標(biāo)書的鑒定。招標(biāo)或招標(biāo)部門應(yīng)為審計(jì)部門設(shè)立監(jiān)督席對招標(biāo)的全過程進(jìn)行監(jiān)督。在評標(biāo)結(jié)束后，向全體投標(biāo)人員發(fā)表審計(jì)意見，使審計(jì)人員既能處在第三方的監(jiān)督位置，又能保持審計(jì)工作的獨(dú)立性；既能做到事中審計(jì)，又能做到在合同簽定前監(jiān)督改正存在的問題，減少事后審計(jì)的被動(dòng)性。

4.簽定合同階段效益審計(jì)的重點(diǎn)是工程用主要材料是否符合設(shè)計(jì)質(zhì)量要求和不超投標(biāo)報(bào)價(jià)。在同質(zhì)同價(jià)的條件下，擇優(yōu)選擇供貨廠家，按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件在簽定承包合同的同時(shí)，應(yīng)將施工現(xiàn)場的固體廢棄物、揚(yáng)塵、噪聲、污水等污染物的治理寫入合同附加條款。簽定合同時(shí)合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及其附件、通用條款、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、圖紙、工程量清單、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書、雙方有關(guān)工程的商洽、變更等書面協(xié)議或文件視為合同的組成部分。

5.開工準(zhǔn)備階段的審計(jì)這一環(huán)節(jié)，審計(jì)關(guān)注的重點(diǎn)是資金到位的情況；現(xiàn)場管理制度的健全性；是否按照工程建設(shè)管理辦理了城市建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證及質(zhì)量監(jiān)督等手續(xù)；是否依據(jù)工程設(shè)計(jì)做好土地征購、拆遷、搞好“四通一平”工作；是否組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計(jì)或措施；各項(xiàng)準(zhǔn)備（備料、施工隊(duì)伍進(jìn)場等）工作是否充分；是否具備開工建設(shè)條件等。

6.工程建設(shè)階段的審計(jì)主要應(yīng)該抓好以下3個(gè)方面的重點(diǎn)工作：第一，材料方面。審計(jì)人員應(yīng)監(jiān)督建設(shè)單位并派員根據(jù)要求進(jìn)行市場調(diào)研以確定材料價(jià)格，排除施工單位故意抬高材料價(jià)格，增加工程造價(jià)的可能。第二，在設(shè)計(jì)變更方面。在施工過程中，嚴(yán)格按施工圖施工，不突破投標(biāo)報(bào)價(jià)，對任何一方提出的工程設(shè)計(jì)變更，應(yīng)從申報(bào)制度上嚴(yán)格控制。第三，在施工組織設(shè)計(jì)方面。施工組織設(shè)計(jì)要從全局出發(fā)，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，抓緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)與薄弱環(huán)節(jié)，確保施工的連續(xù)性、節(jié)奏性、均衡性。

7.工程竣工驗(yàn)收階段的審計(jì)重點(diǎn)是完工程度和工程質(zhì)量的審查核實(shí)。審計(jì)中要注意：（1）工程竣工驗(yàn)收是否符合有關(guān)條件，驗(yàn)收是否嚴(yán)格按工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行；（2）有無因設(shè)計(jì)不合理，工程不能發(fā)揮效益的問題；（3）工程設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量是否存在問題；（4）有無完整的技術(shù)擋案和施工管理資料，是否簽定了工程保修合同。

8.工程結(jié)算階段的審計(jì)重點(diǎn)是核實(shí)工程造價(jià)，避免高估投資者造成經(jīng)濟(jì)損失。下面的工程結(jié)算六步審查法在實(shí)踐中可經(jīng)常用到：第一步，工程量審查。對工程量審查，一要看是否按定額規(guī)定的計(jì)算規(guī)則執(zhí)行。二要結(jié)合施工圖紙看有無多計(jì)、重計(jì)、漏計(jì)工程量。三要看工程量中執(zhí)行的系數(shù)是否確切、恰當(dāng)；第二步，定額套用審查。一是審查預(yù)算選用的定額子目所包含的施工內(nèi)容與該工程各分步項(xiàng)的施工內(nèi)容是否一致，也就是對施工要求的情況。二是審查定額允許換算子目及換算方法是否合理，從而確定有無高套、錯(cuò)套、重套定額的現(xiàn)象。三是審核材料價(jià)格是否符合當(dāng)時(shí)市場行情，是否符合本企業(yè)內(nèi)部制定的價(jià)格及合同規(guī)定的價(jià)格；第四步，費(fèi)用計(jì)算程序和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審查。一查所套用定額與費(fèi)用是否配套，二查施工企業(yè)的資質(zhì)、級別、所施工的工程類別與工程費(fèi)用規(guī)定的級別、類別是否相符，從而確定有無低級高套、虛增取費(fèi)項(xiàng)目、重復(fù)計(jì)費(fèi)、隨意提高計(jì)費(fèi)基數(shù)等情況；第五步，工程預(yù)算書計(jì)算結(jié)果的審查。主要是復(fù)算預(yù)結(jié)算書的計(jì)算結(jié)果是否正確，有無人為錯(cuò)算、多算的情況；第六步，深入施工現(xiàn)場，核對設(shè)計(jì)圖紙及隱蔽記錄單所記錄的尺寸，有無錯(cuò)記工程量的情況，核對施工操作程序是否與定額相一致。

9.工程運(yùn)營階段的審計(jì)項(xiàng)目投入運(yùn)營后效益審計(jì)關(guān)注的重點(diǎn)是預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，也就是所謂的達(dá)標(biāo)性審計(jì)。在內(nèi)部控制測試的基礎(chǔ)上，確定項(xiàng)目部的內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及有效性。要深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)績環(huán)節(jié)，關(guān)注企業(yè)及項(xiàng)目部的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)好的項(xiàng)目，有了一定的投入，不一定就能產(chǎn)生好的效益。由于管理不善、作業(yè)組織不科學(xué)、機(jī)械設(shè)備及施工臨時(shí)設(shè)施布局不合理，都可能影響這個(gè)項(xiàng)目效益的發(fā)揮。因此，工程項(xiàng)目運(yùn)營效益審計(jì)就是通過對完工投產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)的對比分析和項(xiàng)目效果的實(shí)際驗(yàn)證，確定項(xiàng)目預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到，主要效益是否實(shí)現(xiàn)。要通過分析評價(jià)找出未實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的原因，找出存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；采用應(yīng)對措施，改善經(jīng)營管理以減少經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)通過及時(shí)有效的信息反饋，為未來的新項(xiàng)目決策提供建議，促使工程投資決策更科學(xué)合理，從而提高決策、管理和建設(shè)水平。

二、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)通常采用的方法

1.審查復(fù)核法。就是對被審計(jì)單位所提供的和審計(jì)人員收集到的各種資料，運(yùn)用審計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)、知識與經(jīng)驗(yàn)，在核實(shí)其提供的會(huì)計(jì)記錄的真實(shí)性、完整性、合法性和一致性的基礎(chǔ)上，進(jìn)行合理的推斷、驗(yàn)證、計(jì)算，通過審計(jì)人員理性的分析與復(fù)核作出具有證明力的審計(jì)結(jié)論。

2.對比分析法。根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，將預(yù)算數(shù)或計(jì)劃數(shù)與實(shí)際數(shù)從定量的方面進(jìn)行對照比較，分析其異同。在工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中對比分析法貫穿于審計(jì)活動(dòng)的始終，在審計(jì)分析中占有重要地位。對比分析法中常用的方法是比率法，可通過百分比、絕對比、相對比等，視具體情況作出一種或幾種的選擇進(jìn)行比較與求證以保證審計(jì)結(jié)果的客觀真實(shí)性。同時(shí)，在選用對比分析時(shí)，要正確把握事物的本質(zhì)及其規(guī)律，選用最合適的對比方式，然后才能運(yùn)用分析方法實(shí)施具體分析。常用的方法主要有以下幾種：縱向?qū)Ρ?、橫向?qū)Ρ取⒂?jì)劃與實(shí)際對比、整體與部分對比及綜合對比。3.觀察法。是審計(jì)人員對被審計(jì)的工程項(xiàng)目的實(shí)地察看。觀察是審計(jì)人員利用其視覺功能檢查行為結(jié)果和實(shí)物資產(chǎn)存在的狀況，通過“眼見為實(shí)”取得第一手審計(jì)資料作為審計(jì)證據(jù)來證實(shí)審計(jì)事項(xiàng)，是工程審計(jì)中最常用的方法之一，也是審計(jì)過程中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)楣こ塘康穆鋵?shí)需要到現(xiàn)場去觀察、丈量、測算，然后再與工程結(jié)算書比較，從而發(fā)現(xiàn)有無虛列工程量的問題。

4.計(jì)算法。是審計(jì)人員對工程項(xiàng)目的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)算或者另行計(jì)算。審計(jì)人員的目的在于驗(yàn)證被審計(jì)單位的計(jì)算結(jié)果的正確性；驗(yàn)證被審計(jì)單位提供的決算資料的正確性。當(dāng)計(jì)算結(jié)果與被審計(jì)單位的記錄不一致時(shí)，審計(jì)人員一般應(yīng)再次驗(yàn)證計(jì)算過程。必要時(shí)，應(yīng)與被審計(jì)單位有關(guān)部門人員進(jìn)行溝通，溝通不一致時(shí)，應(yīng)以審計(jì)人員的計(jì)算結(jié)果為準(zhǔn)。

第3篇：經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)范文

一、在建筑施工企業(yè)中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的必要性

1、建筑施工企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的需要

長期以來，我國建筑施工企業(yè)不重視經(jīng)營管理，效益低下。開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，通過對管理效能和經(jīng)營決策的評審，可以完善經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，樹立“人人講效益、事事講效益”的管理意識，保證建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有著較高的效益。

2、完善我國審計(jì)體系的需要

審計(jì)作為經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的一種工具，它不應(yīng)只局限于財(cái)務(wù)審計(jì)的范圍，而應(yīng)擴(kuò)展到企業(yè)的管理決策諸方面；不應(yīng)只注重事后審計(jì)，而應(yīng)擴(kuò)展到事中事前審計(jì)。因此開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，不僅延伸了審計(jì)范圍，而且在財(cái)務(wù)審計(jì)合法性的基礎(chǔ)上，進(jìn)而審查其合理性和有效性，還保證了審計(jì)內(nèi)容的連續(xù)性和完整性，完善了我國的審計(jì)監(jiān)督體系。

3、經(jīng)濟(jì)體制改革的需要

經(jīng)濟(jì)體制改革的一個(gè)重要內(nèi)容就是權(quán)力下放，增強(qiáng)企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要，同樣對于建筑施工企業(yè)來說也不例外。但由于我國的宏觀調(diào)控機(jī)構(gòu)尚不健全，有的建筑施工企業(yè)缺乏自我控制與調(diào)節(jié)能力。因此經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，就越要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。審計(jì)不僅要進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，更重要的是要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，增強(qiáng)企業(yè)自我發(fā)展、自我完善的能力，提高經(jīng)營效益，創(chuàng)造出更多的社會(huì)財(cái)富。

二、建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益特征

企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)細(xì)胞就要獲取更多的剩余產(chǎn)品，以擴(kuò)大社會(huì)積累。剩余產(chǎn)品的價(jià)值量，即為企業(yè)利潤，它是企業(yè)勞動(dòng)節(jié)約的最終成果，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)質(zhì)，也是勞動(dòng)消耗和勞動(dòng)占用的節(jié)約程度，即產(chǎn)出大于投人的剩余量。經(jīng)濟(jì)效益大小、高低，并沒有一個(gè)絕對的衡量尺度，都是比較而言的，它是隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，現(xiàn)代化生產(chǎn)手段的不斷更新，勞動(dòng)生產(chǎn)率的不斷提高，優(yōu)化管理等條件下，得以不斷提高。就目前情況下主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、企業(yè)所創(chuàng)造的剩余價(jià)值量，即利潤

建筑施工企業(yè)的利潤既不是工程結(jié)算利潤，也不是營業(yè)利潤，而是工程結(jié)算收人和其他營業(yè)及投資收人、營業(yè)外收入，扣除工程結(jié)算和其他營業(yè)成本、稅金及附加、投資及營業(yè)外支出、期間費(fèi)用的結(jié)余，即利潤總額(工程結(jié)算利潤+產(chǎn)品銷售利潤+材料銷售利潤+其他銷售利潤+對外承包工程利潤+各種經(jīng)營利潤+其他業(yè)務(wù)利潤加減期間費(fèi)用及營業(yè)外收支)，它是施工企業(yè)的純收人，是實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。只有利潤總額才能較全面地綜合反映施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在工程結(jié)算成本不變的情況下，工程結(jié)算利潤主要取決于工程結(jié)算收人。工程結(jié)算收人在工程竣工前，并不意味著完整產(chǎn)品銷售，但它是通過一定程序(驗(yàn)工計(jì)價(jià))被認(rèn)可了的完工產(chǎn)品價(jià)格，工程結(jié)算收人的多少，意味著產(chǎn)出的程度。至于未完施工是否也存在著一定的效益，要看它最終能否變?yōu)榭蓪?shí)現(xiàn)的結(jié)算收人，只有收人大于所費(fèi)才有效益，何時(shí)實(shí)現(xiàn)，何時(shí)記人收人。工程結(jié)算利潤加其他業(yè)務(wù)利潤，減期間費(fèi)用，構(gòu)成營業(yè)利潤，再加減投資收益、營業(yè)外收支，形成利潤總額。因此，企業(yè)在一定期間實(shí)現(xiàn)的利潤總額才是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益必須經(jīng)過真實(shí)、完整、合規(guī)的會(huì)計(jì)核算

利潤總額是企業(yè)在一定期間的純收人，支出和收入都必須是物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)在消耗與補(bǔ)償交替過程中運(yùn)用價(jià)值形式通過會(huì)計(jì)核算的真實(shí)記錄。其他業(yè)務(wù)計(jì)算出來的經(jīng)濟(jì)效益，只能作為分析因素在審計(jì)評價(jià)時(shí)加以考慮。經(jīng)過測算、估算而可能達(dá)到的效益，則不能作為計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的依據(jù)。

3、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)受各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)直接或間接的影響

由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全面情況的綜合性指標(biāo)，它就必然要受各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等指標(biāo)的直接或間接影響。如勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低、任務(wù)儲備、工期的長短、質(zhì)量的好壞、先進(jìn)技術(shù)采用、設(shè)備的利用、存貨周轉(zhuǎn)、資本的保值增殖、資產(chǎn)負(fù)債的比例、資金運(yùn)用的好壞等等，這些都能為取得經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件，影響著企業(yè)的最終經(jīng)濟(jì)效益。

三、建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的分析體系

分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，必須以企業(yè)盈虧為中心。經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)受許多因素和其他經(jīng)濟(jì)因素指標(biāo)完成情況的影響，因此，以企業(yè)的盈虧為龍頭，與直接或間接影響經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)結(jié)合，就構(gòu)成經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分析體系。按影響經(jīng)濟(jì)效益程度劃分，可分為直接分析指標(biāo)和間接分析指標(biāo)。

1、直接分析指標(biāo)

直接分析指標(biāo)，是指直接影響經(jīng)濟(jì)效益高低的指標(biāo)。在收人方面，如工程結(jié)算收人，其他營業(yè)收人，投資收益，營業(yè)外收人等；在支出方面，如工程結(jié)算成本，其他營業(yè)支出，稅金及附加部分，期間費(fèi)用，營業(yè)外支出等。從會(huì)計(jì)核算的直接關(guān)系著，山工程結(jié)算收人減工程結(jié)算成本、工程結(jié)算收人、稅金及附加，可求得工程結(jié)算利潤(施工企業(yè)毛利)；工程結(jié)算利潤加其他各項(xiàng)利潤(收人—支出—稅金)，減期間費(fèi)用，得營業(yè)利潤；營業(yè)利潤加投資收益、營業(yè)外收人，減營業(yè)外支出，得利潤總額。如果成本(費(fèi)用)不變，收入增加或收人不變，成本(費(fèi)用)降低，就能夠獲較多的毛利潤：在毛利潤確定后，如果期間費(fèi)用節(jié)約，其他業(yè)務(wù)經(jīng)營也良好，就能獲得較多的營業(yè)利潤；營業(yè)利潤確定后，又有較好投資收益和較多的營業(yè)外收人或營業(yè)外支出節(jié)約較多，利潤總額就高、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就好。

2、間接分析指標(biāo)

間接分析指標(biāo)，是影響直接分析指標(biāo)或影響其他間接指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的，如已完成建安工作量(產(chǎn)值)和結(jié)算單價(jià)對工程結(jié)算收人的影響；各成本項(xiàng)目對工程成本的影響；營業(yè)外收支內(nèi)容對其收支差額的影響等。又如工程量(產(chǎn)量)、質(zhì)量、品種對產(chǎn)值的影響；技術(shù)裝備、人員配置及其素質(zhì)、材料數(shù)量及質(zhì)量等對產(chǎn)量的影響，這些間接分析指標(biāo)對直接分析指標(biāo)的影響、或間接分析指標(biāo)之問的相互影響，都最終影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的工作方法

1、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)要同其他審計(jì)相結(jié)合

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的內(nèi)容，不能同財(cái)務(wù)審計(jì)和財(cái)經(jīng)法紀(jì)審計(jì)的內(nèi)容截然分開，而是相互關(guān)聯(lián)，相互滲透、各有側(cè)重。因此，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)一般從財(cái)務(wù)審計(jì)入手，在保證有關(guān)審計(jì)事項(xiàng)及財(cái)務(wù)收入真實(shí)性與合法性的基礎(chǔ)上，依據(jù)會(huì)計(jì)資料和其它資料，從經(jīng)濟(jì)效益方面進(jìn)行審查。有些財(cái)務(wù)審計(jì)或法紀(jì)審計(jì)的項(xiàng)目，在評價(jià)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性和合法性的過程中，也可能發(fā)現(xiàn)存在有損失浪費(fèi)的問題或提高效益的潛力，則可在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和法紀(jì)審計(jì)的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步開展效益審計(jì)。

2、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)應(yīng)當(dāng)抓住主要矛盾，點(diǎn)面結(jié)合

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)涉及面廣，因素多，情況復(fù)雜，難度大。所以審計(jì)人員在審計(jì)過程中，應(yīng)當(dāng)從復(fù)雜的現(xiàn)象中，通過對比、分析、判斷，找出帶傾向性的問題加以研究分析，要善于找主要矛盾和矛盾的主要方面，只有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，才能切中要害，明確工作重點(diǎn)，提出有效的工作方案。另外經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的對象比較復(fù)雜，可以采取以點(diǎn)帶面的工作方法，既在一定范圍內(nèi)，從建筑施工單位中選擇具有代表性的典型作為審計(jì)對象，根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的具有普遍性的問題，在面上推開，以點(diǎn)帶面，使經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)取得時(shí)間短、收效快、帶動(dòng)一片的效果。

3、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)要外部審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合

國家審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行的效益審計(jì)項(xiàng)目，盡可能與被審單位的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)結(jié)合進(jìn)行。建筑施工企業(yè)外部審計(jì)與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在根本利益上和審計(jì)目的上是一致的。而內(nèi)部審計(jì)人員熟悉本單位的情況，在日常審計(jì)中占有大量的資料，又便于有關(guān)部門和人員提供情況，反映問題。因此，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中，外部審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，可以提高審計(jì)工作的效率和質(zhì)量。

4、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)可以采取邊審計(jì)、邊建議與邊實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的方式

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)不同于財(cái)務(wù)收支審計(jì)，它需要大量的調(diào)查、分析與對比工作，花費(fèi)的時(shí)間和力量較多。為了及時(shí)有效地提高經(jīng)濟(jì)效益，對一些比較容易解決或應(yīng)及時(shí)解決的問題，可以采取邊審計(jì)、邊建議、邊實(shí)現(xiàn)效益的方式。在審計(jì)過程中可以解決的問題，不必在審計(jì)結(jié)束時(shí)，才通過審計(jì)報(bào)告作出結(jié)論后，再進(jìn)行解決。

5、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)要事前審計(jì)、事中審計(jì)和事后審計(jì)相結(jié)合

事前經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生前進(jìn)行的審計(jì)。事前經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)包括對計(jì)劃、預(yù)算、投資等內(nèi)容進(jìn)行的審計(jì)。通過事前審計(jì)可以防患于未然，對于計(jì)劃、預(yù)算、投資等實(shí)施后可能出現(xiàn)的問題和不利因素能事前提出糾正的建議，供決策部門決策時(shí)參考，避免決策失誤和造成不必要的損失。事中經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行中進(jìn)行的審計(jì)。在審計(jì)過程中，把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)施情況與計(jì)劃、預(yù)算等進(jìn)行比較，從中找出差距和存在的問題，及時(shí)采取措施加以糾正，也可以根據(jù)實(shí)際糾正和修改計(jì)劃、預(yù)算，使之更加切合實(shí)際，更加合理。事后經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行的審計(jì)。事后經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是對已完成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的審計(jì)，對經(jīng)營成果優(yōu)劣、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是否合理和有效進(jìn)行分析和評價(jià)，以發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益不高的原因，探求進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑。

6、審計(jì)評價(jià)和后續(xù)審計(jì)相結(jié)合

第4篇：經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)范文

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)審計(jì)；經(jīng)濟(jì)效益；影響

文章編號：1004-7026（2020）21-0104-02中國圖書分類號：F275；F239.4文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

會(huì)計(jì)審計(jì)可以對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督，使企業(yè)獲取的經(jīng)濟(jì)信息更加精確，進(jìn)而讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更具穩(wěn)定性，為企業(yè)高層制訂企業(yè)戰(zhàn)略提供必要的保障。

隨著市場經(jīng)濟(jì)制度趨于完善，市場環(huán)境更加復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也越來越繁雜。為了抑制經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，需要企業(yè)提升對會(huì)計(jì)審計(jì)的關(guān)注，明晰提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益對企業(yè)的作用，采取有效措施規(guī)范會(huì)計(jì)審計(jì)工作，使會(huì)計(jì)審計(jì)工作的作用和價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化，幫助企業(yè)更好地發(fā)展下去。

1中小企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的必要性

隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，中小企業(yè)迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這種背景下，實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)審計(jì)變得極為重要，對提升中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有決定性作用，具體體現(xiàn)在以下方面。

一是在建立并完善中小企業(yè)制度的過程中，政府不能兼得投資和管理者的權(quán)利，使企業(yè)形成了自我管理?；谶@種情形，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)不能對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性實(shí)行審查，難以完全滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理需求[1]。內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)以實(shí)際的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)為根本，審計(jì)方式多元化且客觀，可以從根本上對中小企業(yè)的經(jīng)營管理進(jìn)行優(yōu)化，幫助中小企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益。

二是經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)可以幫助中小企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己的問題和缺點(diǎn)，對自己的特質(zhì)進(jìn)行放大處理，提升經(jīng)營管理水平。目前，企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)逐漸向信息化和多元化方向發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)可以幫助中小企業(yè)對每個(gè)部門的控制形式進(jìn)行預(yù)判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行和管理中的缺陷，提出有效的應(yīng)對措施，幫助中小企業(yè)更平穩(wěn)地發(fā)展下去[2]。

2會(huì)計(jì)審計(jì)對中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

2.1提升資金利用率

明確中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和資金利用情況有極其重要的作用，是最為重要的指標(biāo)之一。中小企業(yè)提高投入資金的利用率不但能避免資金浪費(fèi)的情況，同時(shí)也能最大程度發(fā)揮資金的作用，這樣有助于提高經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)審計(jì)可以對中小企業(yè)資金的使用情況進(jìn)行掌握，在具體環(huán)節(jié)對中小企業(yè)內(nèi)部各類經(jīng)營以及投資活動(dòng)進(jìn)行分析并準(zhǔn)確記錄[3]。

在實(shí)際工作中，要控制好工作時(shí)間，尋找并處理中小企業(yè)當(dāng)前的資金管理問題，依據(jù)企業(yè)運(yùn)營的真實(shí)狀況制定解決策略，使策略更具針對性。在中小企業(yè)有效運(yùn)用資金的情況下，可以促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益增長。同時(shí)，開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作還能保障中小企業(yè)資金安全。在實(shí)際操作中要對中小企業(yè)內(nèi)部資金進(jìn)行針對性監(jiān)管，提高資金運(yùn)用時(shí)的合理性和規(guī)范性，有效避免徇私舞弊的情況，保證資金正常運(yùn)用且價(jià)值最大化，提高中小企業(yè)的利潤[4]。

2.2對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的影響

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益要依據(jù)企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)才可以實(shí)現(xiàn)。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，中小企業(yè)能夠得到一定利益，因此企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效開展對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的提高有決定性作用。

在現(xiàn)實(shí)工作中，一定要對會(huì)計(jì)審計(jì)工作的有效展開提供保障，這樣不但可以使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利進(jìn)行，對提升中小企業(yè)效益也有重要作用[5]。

實(shí)施會(huì)計(jì)審計(jì)時(shí)，一定要對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)及信息進(jìn)行科學(xué)合理的分析，詳細(xì)記錄有關(guān)內(nèi)容。利用這些數(shù)據(jù)和信息能夠總結(jié)企業(yè)管理中的不足，保障措施的時(shí)效性，從而保障企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)有效開展。例如對中小企業(yè)庫存產(chǎn)品實(shí)行查驗(yàn)時(shí)，一定要重視對產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量的掌控，同時(shí)檢查庫存數(shù)據(jù)和記載數(shù)據(jù)的一致性。如果存在差別，就要分析企業(yè)存在的問題和虧損情況。只有結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，提出針對性的解決辦法，才能有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[6]。

3會(huì)計(jì)審計(jì)在中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升中的應(yīng)用措施

3.1加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)獨(dú)立性建設(shè)

中小企業(yè)需要提高會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性。提高會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性能夠最大程度發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)的作用，因此中小企業(yè)需要建立獨(dú)立的會(huì)計(jì)信息監(jiān)管部門，建立互相抑制的制度，以預(yù)防為主。不僅要建立獨(dú)立的會(huì)計(jì)審計(jì)部門，還要對所在企業(yè)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格審計(jì)，審計(jì)時(shí)要保證多人審計(jì)。對會(huì)計(jì)部門實(shí)行考核，提拔能力強(qiáng)的人。企業(yè)要建立較為健全的監(jiān)督制度，提供必要的培訓(xùn)，在審計(jì)師的幫助下培養(yǎng)一批高素質(zhì)的審計(jì)人員，使公司流動(dòng)資金的使用更加透明化。

3.2會(huì)計(jì)審計(jì)制度全方位有效落實(shí)

為了提升中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，中小企業(yè)的管理層一定要明確會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性，把會(huì)計(jì)審計(jì)工作使用時(shí)的作用最大程度發(fā)揮出來。在現(xiàn)實(shí)工作中，企業(yè)需要把會(huì)計(jì)審計(jì)有效落實(shí)到中小企業(yè)管理理念中，將會(huì)計(jì)審計(jì)制度落實(shí)到地，使其在每個(gè)工作環(huán)節(jié)都能得到體現(xiàn)。只要這樣才可以落實(shí)會(huì)計(jì)審計(jì)的監(jiān)管職能，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供保障，為中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

企業(yè)管理層一定要轉(zhuǎn)變管理理念，重新定位企業(yè)員工的責(zé)任，將中小企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作落實(shí)到地，同時(shí)還要在現(xiàn)實(shí)工作中實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)和制度化。這不但是一種保障，也是實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的一種方式。

在日常工作中，企業(yè)以自身為基礎(chǔ)，把支付業(yè)務(wù)作為起點(diǎn)，對傳統(tǒng)形式下財(cái)務(wù)部門單一審核以及支付方法進(jìn)行改進(jìn)，同時(shí)讓審計(jì)部門參與進(jìn)來，重復(fù)審核日常的支付業(yè)務(wù)，以此推動(dòng)資金合理運(yùn)用。與此同時(shí)，工作人員還要拓寬審計(jì)工作的思路，依據(jù)企業(yè)管理狀況，將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人的身上。這樣不但可以有效監(jiān)管中小企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)能明確責(zé)任，使會(huì)計(jì)審計(jì)工作更具覆蓋性和有效性[7]。

3.3提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)

會(huì)計(jì)審計(jì)工作對中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高具有積極的影響和作用。會(huì)計(jì)審計(jì)人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)關(guān)乎會(huì)計(jì)審計(jì)的效果。要想有效開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作，需要保障會(huì)計(jì)審計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)以及工作技能水平[8]。

在當(dāng)下，會(huì)計(jì)審計(jì)已不僅是財(cái)務(wù)領(lǐng)域的工作，還涉及管理和日常經(jīng)營。這種變化對會(huì)計(jì)審計(jì)人員的要求與日俱增，只有提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的專業(yè)性和職業(yè)素養(yǎng)，才能保障會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效能。對于中小企業(yè)來說，需要在日常運(yùn)營和管理中強(qiáng)化培養(yǎng)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的專業(yè)性，經(jīng)常組織人員參加新項(xiàng)目培訓(xùn)，使相關(guān)人員及時(shí)了解市場情況和制度現(xiàn)狀，這對企業(yè)工作具有積極作用。

在現(xiàn)實(shí)工作中，要加大企業(yè)的培訓(xùn)力度。對會(huì)計(jì)審計(jì)人員的教育和培訓(xùn)一定要有針對性，把最新的法律法規(guī)、規(guī)章制度和技術(shù)要求與現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)行結(jié)合，再傳播給參加培訓(xùn)的有關(guān)人員。

與此同時(shí)，要注重實(shí)踐。中小企業(yè)招聘人才時(shí)應(yīng)盡可能招聘具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作者，將理論和實(shí)踐相結(jié)合，使得中小企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠順利開展。審計(jì)人員要對自身提出高要求，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對市場變化和業(yè)務(wù)知識進(jìn)行深化剖析和了解。針對最新出臺的政策，一定要依據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行探究，唯有這樣才能把會(huì)計(jì)審計(jì)的功能最大化，企業(yè)才會(huì)更好地發(fā)展下去[9-10]。

第5篇：經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)范文

［關(guān)鍵詞］會(huì)計(jì)審計(jì)；企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；影響

實(shí)踐得知，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與會(huì)計(jì)審計(jì)之間存在相輔相成、互相促進(jìn)的關(guān)系，這兩者是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容，因此在企業(yè)改革創(chuàng)新的過程不能忽略會(huì)計(jì)審計(jì)起到的重要作用。會(huì)計(jì)審計(jì)作為一種特殊的管理形式，也是企業(yè)在發(fā)展中主要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展與經(jīng)營，在信息化的形勢下，要意識到會(huì)計(jì)審計(jì)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)在關(guān)系，將企業(yè)利益放在首位，考慮企業(yè)發(fā)展的主要問題。及時(shí)明確發(fā)展方向，減少成本投入，從而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，這樣一來，企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)以及管理能力都得到了很大提升。

1會(huì)計(jì)審計(jì)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)在關(guān)系

1.1了解會(huì)計(jì)審計(jì)工作的特點(diǎn)

會(huì)計(jì)審計(jì)的工作職責(zé)主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)核算這兩項(xiàng)工作中。會(huì)計(jì)核算是一項(xiàng)基本工作，要求相應(yīng)的操作人員必須要具有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)的操作能力，能夠熟練運(yùn)用現(xiàn)代化會(huì)計(jì)核算軟件，確保會(huì)計(jì)核算信息準(zhǔn)確、相應(yīng)數(shù)據(jù)完整，以此來反映企業(yè)各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r。

1.2掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益概念

經(jīng)濟(jì)效益的核心觀念是：必要?jiǎng)趧?dòng)的節(jié)約，以最少的投資帶來最大的利益，這項(xiàng)工作是建立在勞動(dòng)交換的基礎(chǔ)上，從企業(yè)角度出發(fā)，放眼于企業(yè)未來發(fā)展，認(rèn)清形勢，準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展的大好機(jī)會(huì)，在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上，有效節(jié)約成本投入，其目的是：給企業(yè)帶來更大的利潤。會(huì)計(jì)審計(jì)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是互相互相、相輔相成的內(nèi)在關(guān)系，會(huì)計(jì)審計(jì)是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益過程中的一個(gè)重要管理手段，將會(huì)計(jì)核算以及會(huì)計(jì)監(jiān)督為主要形式，提高了企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，這樣一來，就可以避免資源浪費(fèi)，給企業(yè)創(chuàng)造了更大的社會(huì)價(jià)值，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定就可以有效推動(dòng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

2會(huì)計(jì)審計(jì)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的影響

2.1會(huì)計(jì)審計(jì)促進(jìn)了企業(yè)效益最大化

在加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)管理的基礎(chǔ)上，企業(yè)的資源得到了合理的利用，最大限度避免了人力和物力的浪費(fèi)，將現(xiàn)有資源更好的應(yīng)用在合適的作業(yè)中，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開展。積極優(yōu)化會(huì)計(jì)審計(jì)制度，切實(shí)做到了企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度精細(xì)化。在信息技術(shù)迅速發(fā)展的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)審計(jì)方式已經(jīng)無法更好的滿足企業(yè)發(fā)展需求。因此在日常工作中注重會(huì)計(jì)審計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)部門工作中存在的失誤，提高了人員的工作效率，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。會(huì)計(jì)審計(jì)工作主要是審查企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否合理、合規(guī)、合法，提高了企業(yè)管理決策的正確性，采用多種方式來進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)，做到了全面掌控，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2會(huì)計(jì)審計(jì)對企業(yè)綜合實(shí)力產(chǎn)生了影響

會(huì)計(jì)審計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要環(huán)節(jié)，通過總結(jié)會(huì)計(jì)審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了會(huì)計(jì)審計(jì)管理方式創(chuàng)新，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生了一定的影響。審計(jì)效率不斷提高，企業(yè)決策更具科學(xué)性和規(guī)范化，降低了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，更好的促進(jìn)了企業(yè)綜合實(shí)力的進(jìn)一步提高。

3以會(huì)計(jì)審計(jì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的主要途徑

3.1強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)體系構(gòu)建

積極建立了相應(yīng)的監(jiān)督體系，部門人員之間相互學(xué)習(xí)并監(jiān)督，營造一種和諧、奮進(jìn)的工作環(huán)境，這為企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)管理活動(dòng)的有序開展提供了大好機(jī)會(huì)。在會(huì)計(jì)審計(jì)環(huán)節(jié)，為了提高人員工作積極性，構(gòu)建了合理有效的會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)控體系，以此來實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部人員的嚴(yán)格管理和控制。因此在日常工作中要注重會(huì)計(jì)審計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)審計(jì)工作中存在的失誤，提高了人員的工作效率，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。會(huì)計(jì)審計(jì)工作主要是審查企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否合理、合規(guī)、合法，提高了企業(yè)管理決策的正確性，采用多種方式來進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)，做到了全面掌控，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2加大會(huì)計(jì)審計(jì)管理力度

給予企業(yè)項(xiàng)目充足的資金保障，設(shè)置專門的審計(jì)部門，指定小組長，以此來體現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的科學(xué)性與嚴(yán)肅性。加大資金投入，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策能力，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開展創(chuàng)造和諧、良好的大環(huán)境。提升審計(jì)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，及時(shí)制定合理有效的會(huì)計(jì)審計(jì)管理規(guī)程，促進(jìn)審計(jì)工作的流程化和科學(xué)性，充分意識到會(huì)計(jì)審計(jì)工作對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到了促進(jìn)作用，不斷加大會(huì)計(jì)審計(jì)管理力度，從而給企業(yè)創(chuàng)造了更大的社會(huì)效益。

4結(jié)語

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與會(huì)計(jì)審計(jì)之間存在相輔相成的關(guān)系，會(huì)計(jì)審計(jì)促進(jìn)了企業(yè)效益最大化，對企業(yè)綜合實(shí)力產(chǎn)生了影響。強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)體系構(gòu)建，建立了相應(yīng)的監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部人員的嚴(yán)格管理和控制，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

[參考文獻(xiàn)]

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第6篇：經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)范文

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)審計(jì)；企業(yè)；經(jīng)濟(jì)效益

所謂會(huì)計(jì)的審計(jì)就是指拿貨幣作為相關(guān)的計(jì)量單位，結(jié)合一定的方式或者模式，將經(jīng)濟(jì)作為進(jìn)行交換的對象，對其進(jìn)行比較全面的核算以及監(jiān)督，獲得非常真實(shí)可靠相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息，并且對經(jīng)營管理的對策產(chǎn)生一定的影響，確保決策要具有一定的準(zhǔn)確性。在目前市場經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)如果想有長遠(yuǎn)的發(fā)展，內(nèi)部的會(huì)計(jì)審計(jì)工作就必須要做好，將其企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠最大化，企業(yè)還要不斷的對自我檢測的能力進(jìn)行檢測，同時(shí)還要提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的能力，在市場上將自身所具有的能力要不斷的發(fā)揮出來。

一、企業(yè)開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作所具有的必要性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在我國，社會(huì)主義市場的經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，使得企業(yè)具有更為寬廣的發(fā)展空間，另外，企業(yè)處在這樣的環(huán)境下，企業(yè)也面臨著市場帶來巨大的壓力。在這樣社會(huì)的大背景下，企業(yè)要想具有長遠(yuǎn)的發(fā)展就必須要在企業(yè)的內(nèi)部開展會(huì)計(jì)審計(jì)的工作，同時(shí)還能夠使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到一定的提高。企業(yè)開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作對企業(yè)的發(fā)展是具有一定的現(xiàn)實(shí)意義，主要可以通過兩個(gè)方面表現(xiàn)出來：首先，在企業(yè)內(nèi)部自身所制定的相關(guān)制度，隨著企業(yè)的發(fā)展對其制度進(jìn)行不斷的完善，在完善制度的過程中企業(yè)自身的性質(zhì)、與產(chǎn)權(quán)具有一定關(guān)聯(lián)的制度也發(fā)生了很大的變化，在過去，政府部門所擁有的與管理相關(guān)的權(quán)利已經(jīng)不能夠同時(shí)的具備，另外，政府也不在參與企業(yè)對經(jīng)濟(jì)利潤所進(jìn)行的分配，使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我管理。在這樣的前提下，過去財(cái)務(wù)的審計(jì)只是對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否具有一定的合法性進(jìn)行審核，已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方面的需求了。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)數(shù)據(jù)都是非常真實(shí)的，審計(jì)所采用的方式也是多樣化的，并且是非常公正的，這對企業(yè)的經(jīng)營管理發(fā)揮著非常積極的作用，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到了一定的提高。其次，會(huì)計(jì)審計(jì)能夠及時(shí)的使企業(yè)快速的認(rèn)識到自身存在的不足以及漏洞，能夠發(fā)掘出企業(yè)的潛力，使得企業(yè)的管理水平得到一定的提高。目前，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理比較多樣化、現(xiàn)代化，會(huì)計(jì)審計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)每一個(gè)部門的內(nèi)部所采用的模式進(jìn)行有效的評估，查找出在執(zhí)行過程中所存在的漏洞，得出正確的結(jié)論，同時(shí)結(jié)合實(shí)際的情況提出相關(guān)的意見，使企業(yè)能夠?qū)赡墚a(chǎn)生的任何風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，使得經(jīng)濟(jì)損失得到減少。

二、會(huì)計(jì)審計(jì)對經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的影響

1.對資金利用效率的影響

企業(yè)在經(jīng)營的過程中所發(fā)生的活動(dòng)以及企業(yè)未來的發(fā)展都需要大量的資金作為支持，進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠使得企業(yè)對內(nèi)部資金管理的情況進(jìn)行審核，為企業(yè)提供特別準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)的信息，幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)發(fā)展的需要，結(jié)合實(shí)際的情況對數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，為企業(yè)做出正確的決策，使得企業(yè)資金的利用率能夠提高。

2.對開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的影響

會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠引導(dǎo)企業(yè)向正確的方向發(fā)展，同時(shí)還能夠確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)中，企業(yè)要盡量的減少勞動(dòng)方面的消耗，對所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行相對客觀的處理，確保經(jīng)濟(jì)信息具有真實(shí)性、全面性以及準(zhǔn)確性。另外，進(jìn)行會(huì)計(jì)的監(jiān)督，能夠?qū)ζ髽I(yè)物資的情況進(jìn)行一定的了解，不僅能夠保證固定資產(chǎn)的安全，還能使得有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展。

3.對整體競爭實(shí)力所產(chǎn)生的影響

會(huì)計(jì)審計(jì)工作對經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督發(fā)揮著非常重要的作用，進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作對所進(jìn)行管理的工作中所存在的漏洞得到彌補(bǔ)，并且還能夠?qū)λ鶎?shí)施管理的過程中采取的措施要不斷的進(jìn)行完善。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的方式越來越多，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中，所發(fā)生的行為也具有著多樣化的特征，同時(shí)所發(fā)生的內(nèi)容也越來越多，會(huì)計(jì)審計(jì)的工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行的采購、生產(chǎn)經(jīng)營的活動(dòng)以及進(jìn)行管理等一些相互聯(lián)系的環(huán)節(jié)，提供數(shù)據(jù)方面支持，這樣企業(yè)在市場中所占的地位就會(huì)有很大幅度的提高。

4.對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量所產(chǎn)生的影響

進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)對財(cái)務(wù)進(jìn)行管理時(shí)存在的問題，同時(shí)結(jié)合實(shí)際的情況提出相關(guān)的解決方案，這樣就不會(huì)出現(xiàn)信息失真的問題，保證會(huì)計(jì)審計(jì)信息的準(zhǔn)確性。對企業(yè)的經(jīng)營管理發(fā)揮著重要的作用，使得企業(yè)的決策能夠正確可靠的實(shí)施。

5.對經(jīng)濟(jì)效益提升所產(chǎn)生的影響

目前企業(yè)所制定經(jīng)營的主要目標(biāo)就是使得企業(yè)能夠提高經(jīng)濟(jì)的效益，這與會(huì)計(jì)審計(jì)工作所確定的目標(biāo)是一致的。在發(fā)展的過程中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。企業(yè)必須要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對相關(guān)的審計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)的考核，保證專業(yè)的人員都能夠勝任這份工作，確保會(huì)計(jì)審計(jì)具有一定的有效性，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到一定的提高。

三、能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)審計(jì)工作對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)影響的相關(guān)對策

隨著社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，要想會(huì)計(jì)審計(jì)能夠在企業(yè)當(dāng)中發(fā)揮出積極的作用，就要采取一定的措施，確保企業(yè)在發(fā)展過程中所進(jìn)行的會(huì)計(jì)審計(jì)工作具有一定的準(zhǔn)確性。

1.不斷的強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)的認(rèn)識

想保證會(huì)計(jì)審計(jì)的工作能夠穩(wěn)定的發(fā)展，首先要正確的認(rèn)識會(huì)計(jì)審計(jì)，確保企業(yè)的全部員工都能夠充分的了解會(huì)計(jì)審計(jì)工作，只有這樣才能夠支持以及配合會(huì)計(jì)審計(jì)工作。也就是，要在企業(yè)的內(nèi)部對會(huì)計(jì)審計(jì)工作進(jìn)行大力的宣傳，能夠讓員工認(rèn)識到會(huì)計(jì)審計(jì)工作對企業(yè)所產(chǎn)生的影響，認(rèn)識到會(huì)計(jì)審計(jì)工作與員工的個(gè)人利益也存在著一定的聯(lián)系。另外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也要充分的了解會(huì)計(jì)審計(jì)的工作，必須要達(dá)到上行下效的效果，使得全部的員工都能夠?qū)?huì)計(jì)審計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，使得員工的主觀性能夠充分的發(fā)揮。

2.要不斷的拓展會(huì)計(jì)審計(jì)工作的范圍

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并不是永遠(yuǎn)不變的，因?yàn)檎J(rèn)識上存在著一定的不足，發(fā)展的時(shí)間也是比較短的，需要進(jìn)行審計(jì)的內(nèi)容也不是非常全面的，在這樣的條件下就對會(huì)計(jì)審計(jì)的工作產(chǎn)生了一定的影響。所以，企業(yè)的審計(jì)部門必須要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展的情況，不斷的拓寬會(huì)計(jì)的審計(jì)工作，對進(jìn)行監(jiān)管的相關(guān)環(huán)節(jié)要不斷的進(jìn)行完善，對會(huì)計(jì)審計(jì)的工作要進(jìn)行細(xì)分，各方的相關(guān)責(zé)任要進(jìn)行落實(shí)，達(dá)到會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效率得到相應(yīng)的提高。

3.會(huì)計(jì)審計(jì)隊(duì)伍趨于專業(yè)化且不斷的完善

審計(jì)人員所具有的專業(yè)素質(zhì)對于會(huì)計(jì)審計(jì)工作的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生著一定的影響，同時(shí)也會(huì)影響到審計(jì)的效果，要引起高度的重視。企業(yè)必須要認(rèn)識到專業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)人員在會(huì)計(jì)審計(jì)工作中所能夠發(fā)揮的重要性，要加強(qiáng)對員工的選拔，首先，企業(yè)必須要重視人才的不斷引進(jìn)，引進(jìn)一批具有很強(qiáng)專業(yè)能力的人，不斷的擴(kuò)大會(huì)計(jì)審計(jì)隊(duì)伍。其次，企業(yè)要建立會(huì)計(jì)審計(jì)工作的相關(guān)體系，并且要不斷的進(jìn)行完善，也要加強(qiáng)對會(huì)計(jì)審計(jì)人員的相關(guān)培訓(xùn)，使得專業(yè)人員的技能和自身的素質(zhì)能夠得到一定的提升，不斷的提高會(huì)計(jì)審計(jì)的隊(duì)伍，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

四、結(jié)論

通過以上的分析，在隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，企業(yè)在市場中的競爭力越來越激烈，要想企業(yè)能夠順利的發(fā)展，首先要做的就是要使得自身的經(jīng)濟(jì)能力比較強(qiáng)大。會(huì)計(jì)審計(jì)的工作不僅僅能夠提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理方面的能力，同時(shí)還能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中所存在的漏洞，并且能夠進(jìn)行相應(yīng)的彌補(bǔ)，避免大量的資金造成浪費(fèi)，確保經(jīng)濟(jì)的信息能夠真實(shí)、準(zhǔn)確，為企業(yè)所制定的決策提供有力的參考，能夠促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]林玉梅.會(huì)計(jì)審計(jì)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響分析[J].商場現(xiàn)代化,2015,04.

第7篇：經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)范文

[關(guān)鍵詞]查證法 經(jīng)濟(jì)效率指標(biāo) 審計(jì)評價(jià) 綜合分析

中圖分類號：D912.29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）24-0268-01

經(jīng)濟(jì)效益顧名思義就是用資金占用，成本支出與有用的生產(chǎn)成果之間進(jìn)行比較。經(jīng)濟(jì)效益好就是資金占用少，成本支出少，有用成果多。經(jīng)濟(jì)效益差則反之。而經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)則是審計(jì)人員對企業(yè)利用資源的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性進(jìn)行綜合評價(jià)，通過評價(jià)效益的優(yōu)劣，挖掘提高效益的潛力，以促進(jìn)企業(yè)改善管理。那么怎樣才能做好經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)呢？在審計(jì)工作中我們的體會(huì)是在做經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的同時(shí)與切合單位管理體系和本單位的管理制度結(jié)合起來，將財(cái)務(wù)指標(biāo)（財(cái)務(wù)部），考核指標(biāo)（經(jīng)發(fā)部）和人均收入指標(biāo)（人事部）聯(lián)系起來，組成系統(tǒng)的整體來審計(jì)。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)側(cè)重點(diǎn)是檢查資金利用的經(jīng)濟(jì)性，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效率性和執(zhí)行目標(biāo)的效果性，借以改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。效益審計(jì)通過其評價(jià)功能，能夠促進(jìn)企業(yè)找漏洞、挖潛力，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，變革經(jīng)營方式和調(diào)整管理機(jī)能，提高經(jīng)營決策的科學(xué)性，建立健全內(nèi)部控制制度，從而提高企業(yè)競爭能力和獲利能力。下面就如何做好經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)談?wù)勎覀兊淖龇ā?/p>

一. 做好審計(jì)前調(diào)查

事前調(diào)查工作是經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)過程中不可缺少的一環(huán)，因?yàn)樗P(guān)系到最后的審計(jì)效果。它直接涉及到一個(gè)下屬單位，一個(gè)具體項(xiàng)目，一類專項(xiàng)資金等。點(diǎn)多面廣，情況也是千差萬別，如果審計(jì)前不搞好調(diào)查倉促上陣，審計(jì)工作就會(huì)走彎路。當(dāng)確定被審計(jì)單位后，首先應(yīng)找單位直接領(lǐng)導(dǎo)了解單位的基本情況，通過溝通，可以知道單位的管理制度，生產(chǎn)流程，人員配備等情況。其次應(yīng)找單位主管會(huì)計(jì)了解單位財(cái)務(wù)情況，包括一些重大事項(xiàng)的問詢，還可能找其他當(dāng)事人了解情況。這樣既可以找到審計(jì)應(yīng)當(dāng)注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和審計(jì)線索，也能達(dá)到加強(qiáng)與被審計(jì)單位和人員積極溝通的目的，只有這樣才能將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審活。

二.經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方法和程序

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是一個(gè)不斷收集審計(jì)證據(jù)，并對證據(jù)進(jìn)行分析、評價(jià)和得出審計(jì)結(jié)論的過程。施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方法除沿用一些傳統(tǒng)的審計(jì)方法外，還主要應(yīng)用了如下方法。

⑴審計(jì)查證法：

審計(jì)工作需要大量的查閱資料 ， 查閱財(cái)務(wù)資料是一種重要的獲取證據(jù)的最直接的方法，同時(shí)也是分析的過程。查證法的主要內(nèi)容應(yīng)包括：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書；項(xiàng)目合同書；物資、設(shè)備采購招標(biāo)合同及文件；信譽(yù)、安全、質(zhì)量等級評價(jià)文件；企業(yè)內(nèi)部控制文件及有關(guān)會(huì)議記錄；以及影響到經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)資料和文件。財(cái)務(wù)需要查閱原始憑證，賬簿，報(bào)表，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等。

⑵ 經(jīng)濟(jì)效率指標(biāo)比較法：

指對反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要經(jīng)濟(jì)效率指標(biāo)如資金周轉(zhuǎn)率、成本利潤率、投入產(chǎn)出比等進(jìn)行驗(yàn)算，把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)與評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行比較，找出差距，分析原因，為提高經(jīng)濟(jì)效益提供目標(biāo)和依據(jù)；在做經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)比較之前，除了常規(guī)審計(jì)方法如審閱法、順查法、逆查法、核對法，表審法等，還要對其他經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行聯(lián)系和對比。其中表審法在審計(jì)工作中尤為重要，表審法主要是對會(huì)計(jì)報(bào)表和其他經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查和分析，將從不同渠道獲得的會(huì)計(jì)報(bào)表資料中的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對照，檢查其是否相符，邏輯或勾稽關(guān)系是否正確。對發(fā)現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

⑶審計(jì)評價(jià)法：經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評價(jià)主要是指一事一評、局部評價(jià)和綜合評價(jià)三種方式。這三種方式互相補(bǔ)充、密切配合，能夠達(dá)到全面評價(jià)的目的。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益審計(jì)會(huì)受到主客觀因素影響，所以局部評價(jià)是不能忽視的。在評價(jià)中要突出重點(diǎn)，詳略得當(dāng)，相互呼應(yīng)，綜合評價(jià)，才能對經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)做出適當(dāng)?shù)目陀^的評價(jià)。

三.施工成本的審計(jì)

施工成本審計(jì)是經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重點(diǎn)，包括施工生產(chǎn)成本計(jì)劃的制定和生產(chǎn)控制措施的審查，生產(chǎn)成本計(jì)劃完成情況的審查，找出降低生產(chǎn)成本的潛力與措施。生產(chǎn)成本的審計(jì)，主要審查施工支出與預(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用支出是否合理，施工生產(chǎn)成本控制計(jì)劃是否落實(shí)到位，原始憑證和記錄清晰健全，施工費(fèi)用成本真實(shí)性和準(zhǔn)確性，有無少計(jì)，虛增利潤的情況。

還要通過審計(jì)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)是否存在潛虧因素，提出降低成本增加效益的措施，施工企業(yè)潛虧審計(jì)側(cè)重點(diǎn)包括以下幾種情況為例：1. 原材料，周轉(zhuǎn)材料，存貨等的盤虧。有的施工企業(yè)為了完成利潤指標(biāo)，少計(jì)成本，形成潛虧風(fēng)險(xiǎn)。有些在建項(xiàng)目早已完工，卻不結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，長期掛賬不提折舊或者少提折舊，虛增了當(dāng)前利潤，2. 財(cái)務(wù)費(fèi)用形成的潛虧。對一些銀行或其它互相拆借資金的單位長期不提利息，使得當(dāng)期損益虛增，形成財(cái)務(wù)費(fèi)用計(jì)提不足的潛虧。3. 往來帳目潛虧因素。企業(yè)的“應(yīng)收賬款”與“其它應(yīng)收款”明細(xì)中，未按規(guī)定做壞賬處理，形成潛虧，個(gè)人備用金長期不處理也將存在一定的潛虧危險(xiǎn)。反之也有企業(yè)的經(jīng)營者在本期經(jīng)濟(jì)效益較好的情況下，為以后年度留言余地，采取多結(jié)轉(zhuǎn)成本，多提折舊，多計(jì)提利息，多攤費(fèi)用等等方式，減少當(dāng)期損益，將本期一部分利潤提前吃掉，形成企業(yè)潛盈。施工生產(chǎn)成本的審計(jì)目的是提出評價(jià)各項(xiàng)成本支出的合理性，對于一些不合理的支出，應(yīng)建議單位領(lǐng)導(dǎo)通過預(yù)算管理或者完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等形式，輔以管理上的措施，加以控制。

四.綜合分析

將常規(guī)審計(jì)方法和經(jīng)營管理指標(biāo)，考核指標(biāo)結(jié)合在一起分析。在這些常規(guī)審計(jì)方法的基礎(chǔ)上，運(yùn)用符合本隊(duì)經(jīng)營管理特點(diǎn)的指標(biāo)進(jìn)行對比分析。財(cái)務(wù)方面指標(biāo)如利潤，產(chǎn)值，生產(chǎn)增加值，資金利用率，現(xiàn)金流等等?？己酥笜?biāo)包括合同額，年初計(jì)劃，年底考核結(jié)果，生產(chǎn)增加值，經(jīng)營質(zhì)量，市場前景和客戶滿意度等等。還要包括人均收入指標(biāo)，工資獎(jiǎng)金分配制度是否公平公正，員工對管理制度執(zhí)行情況，勞動(dòng)生產(chǎn)效率是否滿意。

五.歸納整理分析，確定效益審計(jì)結(jié)果

第8篇：經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)范文

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目;重點(diǎn)難點(diǎn);效益審計(jì)

中圖分類號：F423.69文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1672-3198（2007）10-0165-03

1工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的必要性

工程項(xiàng)目能否取得好的經(jīng)濟(jì)效益，不僅涉及工程項(xiàng)目本身，而且影響著企業(yè)的資金、管理和信譽(yù)，甚至可能會(huì)影響企業(yè)的生存和發(fā)展前景。我企業(yè)前幾年也曾先后啟動(dòng)過兩個(gè)工程項(xiàng)目，投入資金約1200萬元，因管理經(jīng)營失誤，投入資金無法收回，影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，制約企業(yè)的發(fā)展。這些事例也使我們深刻體會(huì)到，企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存必需加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)真開展工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。而工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)又能幫助我們找漏洞、挖潛力，改進(jìn)管理，提高經(jīng)營決策的科學(xué)性，建立控制制度，減少經(jīng)營管理失誤，從而增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。因此，我們認(rèn)為開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是非常必要的。

2建立和完善指標(biāo)評價(jià)和法規(guī)體系是工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的基礎(chǔ)

（1）正確確定工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的指標(biāo)評價(jià)體系。指標(biāo)評價(jià)體系對于真實(shí)反映、合理評價(jià)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。我們在近三年初步開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的實(shí)踐中，所使用的評價(jià)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)大多數(shù)是沿襲財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，如投資回報(bào)率、資金利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、材料利用率和資產(chǎn)報(bào)酬率等等。從實(shí)際使用的情況來看，單靠財(cái)務(wù)指標(biāo)不能全面客觀反映工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，而且往往容易形成一種財(cái)務(wù)分析報(bào)告而非工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)評價(jià)。因此，我們迫切希望通過借鑒國內(nèi)外的評價(jià)指標(biāo)體系和我們已有的實(shí)踐成果，建立適合我行業(yè)的工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)科學(xué)的、規(guī)范的、權(quán)威的指標(biāo)評價(jià)體系。

（2）規(guī)范工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的基本準(zhǔn)則，建立和完善法規(guī)體系。為使工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)有條不紊，依法依規(guī)的進(jìn)行，應(yīng)盡快建立和完善相關(guān)的法規(guī)體系。現(xiàn)在《審計(jì)法》、《審計(jì)法實(shí)施條例》、《國家審計(jì)基本準(zhǔn)則》等早已頒布實(shí)施，但針對工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方面的法律法規(guī)極少且不健全。如有關(guān)工程項(xiàng)目審計(jì)方面的法規(guī)、管理?xiàng)l例、工作程序、實(shí)施細(xì)則等規(guī)章制度。特別是缺乏以工程項(xiàng)目各施工管理環(huán)節(jié)為核心的工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的具體法律法規(guī)實(shí)施細(xì)則。

（3）完善財(cái)務(wù)制度，制定切實(shí)可行的各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。工程項(xiàng)目在具體實(shí)施過程中會(huì)產(chǎn)生對應(yīng)的材料、費(fèi)用、效益，如果沒有完善的財(cái)務(wù)制度及科學(xué)的開支標(biāo)準(zhǔn)和程序，經(jīng)營者隨心所欲，工程效益就無從談起，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)也無從下手。針對初步開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)過程中遇到的情況與問題，我們先后制定和完善工程市場管理、內(nèi)部管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、生產(chǎn)設(shè)備管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范了各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和程序，即規(guī)范了工程項(xiàng)目施工過程中的各項(xiàng)費(fèi)用開支，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，又提高了工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，為開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)打下了基礎(chǔ)。

3工程項(xiàng)目各施工管理環(huán)節(jié)和相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同是經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重點(diǎn)

工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)主要審查項(xiàng)目投資決策的科學(xué)性、管理的有效性及投資效益水平高低等。因此，工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)應(yīng)是各施工管理環(huán)節(jié)的全過程跟蹤審計(jì)，可分成三個(gè)階段：項(xiàng)目開工前、建設(shè)中和決算投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，每個(gè)階段的審計(jì)都應(yīng)有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)合同。前兩個(gè)階段工作的好壞，決定了項(xiàng)目投入使用后的經(jīng)濟(jì)效益的高低。因此，工程項(xiàng)目各施工環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)合同是工程施工管理和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重要合法依據(jù)，在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的實(shí)質(zhì)操作中，對每個(gè)階段的審計(jì)不僅局限于各施工管理環(huán)節(jié)的審計(jì)，更重要的是對相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)。我們初步開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的過程中，對前幾年遺留的工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，從審計(jì)的情況來看，都是在項(xiàng)目決算完工后，項(xiàng)目經(jīng)營失敗后才進(jìn)行審計(jì)，而且更多的是從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，而對各施工管理環(huán)節(jié)和經(jīng)濟(jì)合同沒有進(jìn)行審計(jì)與監(jiān)督，這也是個(gè)別工程項(xiàng)目經(jīng)營失敗的一個(gè)重要原因。因此，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們認(rèn)為工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，要特別注重把握好各施工管理環(huán)節(jié)及相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)，缺一不可。

（1）工程項(xiàng)目開工前的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。主要包括：①工程項(xiàng)目的立項(xiàng)審計(jì)，主要審查投資項(xiàng)目決策程序的合法性，項(xiàng)目可行性論證的充分性和可靠性，投入資金是否已到位，預(yù)測的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)是否科學(xué)合理；②設(shè)計(jì)和施工的招標(biāo)審計(jì)。通過招標(biāo)審計(jì)，促使設(shè)計(jì)者和施工者在保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的前提下，降低項(xiàng)目的總體造價(jià)和提高工程經(jīng)濟(jì)效益。

（2）工程項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。實(shí)質(zhì)上是監(jiān)督工程項(xiàng)目質(zhì)量和核實(shí)工程項(xiàng)目的成本造價(jià)。工程項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)系到工程項(xiàng)目的壽命和投入使用后的效益，如果工程項(xiàng)目質(zhì)量合格或者達(dá)到優(yōu)良，就為工程項(xiàng)目投入使用后充分發(fā)揮效率奠定了基礎(chǔ)。因此，工程項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)要注重：①工程量的真實(shí)性審計(jì)；②材料使用情況的審計(jì)；③結(jié)構(gòu)層次、施工工藝等有可能牽涉到工程造價(jià)的情況；④審計(jì)分項(xiàng)工程預(yù)算定額選套是否合理，選用是否恰當(dāng)；⑤審計(jì)工程質(zhì)量；⑥審查建設(shè)項(xiàng)目資金到位情況、建設(shè)單位支付工程款的情況及有無擠占、挪用、轉(zhuǎn)移資金的現(xiàn)象；⑦審查索賠的合理性，對索賠事件的起因責(zé)任歸屬進(jìn)行劃分，按索賠程序賠償，拒絕不合理賠償；⑧審查影響項(xiàng)目成本造價(jià)變動(dòng)的事項(xiàng)，如設(shè)計(jì)變更和材料市場價(jià)格變化等；⑨審查現(xiàn)場簽證及工期執(zhí)行和工程質(zhì)量控制情況等。

（3）工程項(xiàng)目決算投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。工程項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目是否達(dá)到設(shè)計(jì)能力、投資回收期長短、投資利潤率高低等方面。工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，達(dá)到設(shè)計(jì)能力要求，迅速形成新的生產(chǎn)能力，投資回收期短，利潤率高，說明工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益好。通過對工程項(xiàng)目決算投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，一方面可以評價(jià)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的投資決策是否正確，并對工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益做出全面準(zhǔn)確、客觀公正的評價(jià)；另一方面，可以針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的途徑，促使被審計(jì)工程項(xiàng)目的施工管理企業(yè)改善管理。

4工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)遇到的難點(diǎn)

我們初步開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)近三年，曾用大量精力對前幾年遺留的工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，通過審計(jì)反映出許多問題，遇到一些難點(diǎn)，這些問題與難點(diǎn)主要集中反映在審計(jì)介入難；審計(jì)確認(rèn)難；缺乏專業(yè)人才等。這些問題與難點(diǎn)阻礙了工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的開展。也是工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)過程中應(yīng)予重點(diǎn)解決與研究的問題。

（1）項(xiàng)目開工前和建設(shè)中審計(jì)介入難。這即有認(rèn)識問題，也存在法律空白。因工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)有著不可分割的聯(lián)系，我們往往容易用財(cái)務(wù)審計(jì)的思維方式解決處理工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的問題，財(cái)務(wù)收支審計(jì)一般均在年底、期末或項(xiàng)目完工后進(jìn)行，因此，由于存在這種認(rèn)識和思維方式，影響著工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，導(dǎo)致目前我們對工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)幾乎均在項(xiàng)目完工后或經(jīng)營失敗后進(jìn)行，開工前與建設(shè)中兩個(gè)重要施工管理環(huán)節(jié)的審計(jì)幾乎沒有介入。另外，工程項(xiàng)目開工前和建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)還存在法律空白，針對這兩個(gè)重要施工管理環(huán)節(jié)的審計(jì)，目前還缺乏具體的法規(guī)操作細(xì)則和有關(guān)政策規(guī)定。

（2）流動(dòng)性資金審計(jì)確認(rèn)難。①債權(quán)債務(wù)確認(rèn)難。工程項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)往來頻繁，應(yīng)收應(yīng)付款等債權(quán)性資金在工程項(xiàng)目中所占比重較大，拖欠時(shí)間較長的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，有的已影響到工程項(xiàng)目資金的周轉(zhuǎn)，甚至影響到企業(yè)的發(fā)展。主要原因：一是開工前、建設(shè)中的審計(jì)均未介入；二是企業(yè)與行業(yè)特點(diǎn)，導(dǎo)致工程項(xiàng)目類型多、數(shù)量多且復(fù)雜，相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同不配套不完善，審計(jì)工作深入難；三是應(yīng)收應(yīng)付款等債權(quán)性資金量大，回饋率低，審計(jì)確認(rèn)難。②存貨審計(jì)確認(rèn)難。工程項(xiàng)目決算完工后，賬面都會(huì)反映有較大存貨，經(jīng)過經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)會(huì)發(fā)現(xiàn)存在許多賬實(shí)不符的現(xiàn)象，其中盤虧較多。一是管理不善出現(xiàn)跑、冒、漏現(xiàn)象；二是通過存貨這一會(huì)計(jì)科目人為調(diào)節(jié)成本和利潤，造成存貨與利潤虛增。雖然賬面反映有存貨價(jià)值不少，但實(shí)際存貨價(jià)值出入較大，甚至是年久存放的報(bào)廢物品，因而形成審計(jì)確認(rèn)難。影響著工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)結(jié)果與評價(jià)。③貨幣資金審計(jì)確認(rèn)難。工程項(xiàng)目的貨幣資金是經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)非常重要的內(nèi)容，由于企業(yè)與行業(yè)特點(diǎn)，受工程項(xiàng)目類型多、數(shù)量多且復(fù)雜等因素影響，導(dǎo)致工程項(xiàng)目貨幣資金流動(dòng)性強(qiáng)，收支業(yè)務(wù)頻繁，使用過程中容易發(fā)生游離正常使用渠道，而被擠占，挪用的現(xiàn)象。這是目前工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中值得非常關(guān)注的問題，也是難以審計(jì)確認(rèn)的問題。④材料成本審計(jì)確認(rèn)難。目前材料市場及價(jià)格不規(guī)范。材料材質(zhì)相同，價(jià)格不同；產(chǎn)地不同，價(jià)格不同；渠道不同，價(jià)格不同。市場價(jià)格差異較大。⑤工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同簽訂不規(guī)范，工程結(jié)算計(jì)價(jià)審計(jì)確認(rèn)難。我們在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)，許多工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同簽訂不規(guī)范。合同內(nèi)容未逐一填寫，存在少填或者不填的現(xiàn)象，給工程計(jì)價(jià)取費(fèi)留下活口，為竣工結(jié)算計(jì)價(jià)埋下伏筆，使得原本十分嚴(yán)肅的工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同失去約束作用，容易造成決算價(jià)格偏差，給工程項(xiàng)目結(jié)算計(jì)價(jià)審計(jì)帶來難度和風(fēng)險(xiǎn)。

（3）專業(yè)人才尋找較難。工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、難度較大的全新工作。需要審計(jì)人員具有多方面的專業(yè)知識，創(chuàng)新審計(jì)方法等。目前，我們內(nèi)審隊(duì)伍總體狀況是對財(cái)務(wù)收支審計(jì)方面的專業(yè)知識比較豐富，具有較好的工作技能與基礎(chǔ)，但對工程項(xiàng)目效益審計(jì)方面的專業(yè)知識相對來說還比較欠缺，特別是即懂財(cái)務(wù)收支審計(jì)又懂工程管理的專業(yè)審計(jì)人才較難尋找。再加上目前我們內(nèi)審部門的審計(jì)人員與工程管理部門的預(yù)算審核人員全部分設(shè)在兩個(gè)不同的管理部門，這即不利工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的開展，也給工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)人才的使用培養(yǎng)造成影響。因此，加強(qiáng)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)人才的培訓(xùn)與選拔，是提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作技能和工作水平，更好發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)作用的重要保證。

5注重審計(jì)方法，提高審計(jì)效率

工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方法運(yùn)用的科學(xué)、合理，能夠較為順利的解決審計(jì)過程中反映出來的問題。能夠處理好各專業(yè)審計(jì)關(guān)系；突出審計(jì)重點(diǎn)和難點(diǎn)；提高審計(jì)成效和質(zhì)量。開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，應(yīng)重視審計(jì)方法的研究和運(yùn)用，不斷創(chuàng)新技術(shù)方法、促進(jìn)審計(jì)目標(biāo)和任務(wù)的完成。

（1）把握財(cái)務(wù)收支審計(jì)與工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的關(guān)系。財(cái)務(wù)收支審計(jì)是目前內(nèi)審工作中的主要類型，其主要內(nèi)容是對財(cái)務(wù)的真實(shí)、合法進(jìn)行審計(jì)，其目的是通過審計(jì)，確定被審計(jì)單位資源管理和利用是否節(jié)約、有效，抓住典型的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行分析，指出原因，提出意見建議，促進(jìn)規(guī)范管理。而開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是財(cái)務(wù)收支審計(jì)的深入和發(fā)展，必須與財(cái)務(wù)收支審計(jì)等其他審計(jì)結(jié)合起來，積極探索工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的途徑。財(cái)務(wù)收支審計(jì)主要從審查會(huì)計(jì)賬簿，財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)。分析財(cái)務(wù)指標(biāo)著手；而我們認(rèn)為工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)更注重施工環(huán)節(jié)及其經(jīng)濟(jì)合同的審核，審計(jì)的范圍更廣，難度更大，要求更高，更注重從決策、分析、評價(jià)等環(huán)節(jié)進(jìn)行審查，對反映的問題要突出重點(diǎn)，有說服力，須經(jīng)得起各方面的檢驗(yàn)。

（2）突出重點(diǎn)難點(diǎn)，規(guī)范作業(yè)行為。工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)范圍廣，審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)，審計(jì)難度更大。因此，必須突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，規(guī)范審計(jì)作業(yè)行為，確保審計(jì)質(zhì)量，減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的內(nèi)容是緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益而展開的，可能影響工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的問題，就應(yīng)該成為審計(jì)關(guān)注的對象，成為審計(jì)工作重點(diǎn)。開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的難點(diǎn)，主要以貨幣性資金或流動(dòng)性資金為主，抓住各階段各環(huán)節(jié)及相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)，注重資源投入的經(jīng)濟(jì)性、效果性和效率性。

開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，還沒有現(xiàn)成的操作指南及作業(yè)規(guī)范。對此，我們要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，大膽實(shí)踐。要借鑒和學(xué)習(xí)國內(nèi)外開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和做法，做到邊實(shí)踐，邊總結(jié)，邊規(guī)范。切實(shí)提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的質(zhì)量。對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，注意分析問題產(chǎn)生的原因，提出有價(jià)值的意見和建議，立足于整改，堵塞漏洞，切實(shí)發(fā)揮審計(jì)的職能作用。

（3）選擇審計(jì)方法，提高審計(jì)成效。開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)要靈活選擇與被審計(jì)事項(xiàng)相適應(yīng)的技術(shù)方法，掌握重要性、時(shí)效性、可行性原則。要重視運(yùn)用審計(jì)調(diào)查方式，對一些共性問題和傾向性問題迅速地作出反映，提出解決問題的建議，從而解決我們在審計(jì)工作中的滯后性和單一性問題，增強(qiáng)超前性和綜合性，及時(shí)提供準(zhǔn)確的信息，有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出重要決策。要加強(qiáng)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)技術(shù)方法的利用，有選擇地利用好審計(jì)實(shí)踐中使用過的各種方法，提高工程項(xiàng)目審計(jì)效能。

總之，提高經(jīng)濟(jì)效益是一切經(jīng)濟(jì)工作的重心，開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)有助于補(bǔ)充和完善內(nèi)審理論，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理提高經(jīng)濟(jì)效益。對加速企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，擴(kuò)展工程市場，承攬工程項(xiàng)目起著重要促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)范文

[關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟(jì)性 效率性 效果性

關(guān)于效益審計(jì)的概念，世界不同國家有不同定義，但從各國績效審計(jì)的基本內(nèi)容來看,都無一例外的以三E――經(jīng)濟(jì)性（economy）、效率性(efficiency)、效果性(effectiveness)作為經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的基本內(nèi)容。但目前，國內(nèi)外審計(jì)界對3E概念，3E之間的關(guān)系，無一例外的未做出規(guī)范化的解釋。本文擬在分析經(jīng)濟(jì)效率效益概念的內(nèi)涵基礎(chǔ)上，辨明“3E”的內(nèi)涵和外延，以加強(qiáng)對概念的理解，更好的為實(shí)踐服務(wù)。

一、經(jīng)濟(jì)性

1.關(guān)于經(jīng)濟(jì)性研究綜述

經(jīng)濟(jì)(economy）在中文語義學(xué)中認(rèn)為:(1)經(jīng)濟(jì)學(xué)上指社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)和再生產(chǎn)的活動(dòng);(2)對國民經(jīng)濟(jì)有利或有害的;(3)個(gè)人生活用度;(4)用較少的人力、物力、時(shí)間獲得較大的成果;(5)《書》治理國家(《現(xiàn)代漢語詞典》，商務(wù)印書館）。經(jīng)濟(jì)通常是指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的節(jié)約程度，即取得某一勞動(dòng)成果而減少的資源消耗量。其表現(xiàn)形式，既可以用絕對數(shù)來表示，也可以用相對數(shù)來表示。

2.對經(jīng)濟(jì)性的再思考

經(jīng)濟(jì)，又稱節(jié)約，即我們要避免資源使用無度造成浪費(fèi)。浪費(fèi)無疑是管理者的失敗，在資源短缺有限的今天是不被允許的。強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)，就是強(qiáng)調(diào)最大限度的利用資源，發(fā)揮資源的全部潛能，包括人力、財(cái)力、物力的。在不經(jīng)濟(jì)的條件下實(shí)現(xiàn)了效率性和效果性，必然有需要改進(jìn)節(jié)約的地方，審計(jì)人員不會(huì)給出高的審計(jì)評價(jià)；只有在經(jīng)濟(jì)的前提下實(shí)現(xiàn)效果性，才是可取的。如何妥善利用資源以服務(wù)于目標(biāo)，無疑是一個(gè)大課題。

二、效率性

1.關(guān)于效率性研究綜述

效率(efficiency)，在中文語義學(xué)的含義有兩個(gè)：(1)機(jī)械、電器等工作時(shí)，有用功在總功中所占的百分比；(2)單位時(shí)間內(nèi)完成的工作量（中國社會(huì)科學(xué)院語言研究所詞典編輯室，2002）。效率通常是指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所消耗的社會(huì)資源與所獲得的勞動(dòng)成果的比率，通常用相對數(shù)表示。從效率這一角度來考慮，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效方法，就需要合理配置社會(huì)資源，提高社會(huì)資源的利用的程度。

2.對效率性的再思考

效率是指投入與產(chǎn)出的比例。其中投入包括多種：時(shí)間、勞動(dòng)量、實(shí)物量和價(jià)值量。相應(yīng)的產(chǎn)出包括：產(chǎn)品、產(chǎn)量、收入、利潤等。但在實(shí)踐中需要注意，產(chǎn)出不一定是正的產(chǎn)出，有可能是負(fù)的產(chǎn)出，必須找準(zhǔn)零點(diǎn)，不可以以負(fù)產(chǎn)出的絕對值作為效率計(jì)算公式的分子。在此理解下，效率性可以作為經(jīng)濟(jì)性與效果性的連接橋梁，是在既定投入下通過良好的運(yùn)營與過程控制，實(shí)現(xiàn)效果性的必由之路。

三、效果性

1.關(guān)于效果性研究綜述

效果(effectiveness)，在中文語義學(xué)中認(rèn)為：(1)指事物或行動(dòng)、動(dòng)作產(chǎn)生的有效結(jié)果；(2)倫理學(xué)范疇。指人的道德行為的后果。與“動(dòng)機(jī)”相對；(3)戲劇、電影中配合劇情造出的各種聲響以及某些自然現(xiàn)象（商務(wù)印書館辭書研究中心，2001）。效果是指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生的有用結(jié)果或成果。效果指標(biāo)主要反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效性，即經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的結(jié)果是否為社會(huì)所承認(rèn)。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)果的有效性大，效果就好，經(jīng)濟(jì)效益就高；反之經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)果有效性小，甚至產(chǎn)生負(fù)效果，經(jīng)濟(jì)效益就差。

2.對效果性的再思考

效果其實(shí)就是結(jié)果，有正向與負(fù)向之分，在取得壞的結(jié)果時(shí)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)中往往稱之是沒有結(jié)果，這是不科學(xué)的?！罢蚪Y(jié)果”是指好的結(jié)果，一般是人們預(yù)期想要取得的結(jié)果，大多指“符合規(guī)律”，“好的結(jié)果”；而“負(fù)向結(jié)果”則相反。所以效果是一個(gè)中性的概念，在實(shí)踐中應(yīng)該區(qū)分好的結(jié)果與壞的結(jié)果，以有助于做出審計(jì)結(jié)論。在很多情況下，只有綜合考慮多樣標(biāo)準(zhǔn)才能對效益做出評價(jià)，因?yàn)樵谶@一點(diǎn)上幾乎沒有單一的標(biāo)準(zhǔn)。審計(jì)師對效果性進(jìn)行評價(jià)時(shí)，除了清晰可量化的數(shù)據(jù)外，還要處理的是軟標(biāo)準(zhǔn)。在量化的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中加入非量化的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對于在短時(shí)間內(nèi)無法對其效果性做出準(zhǔn)確衡量的審計(jì)對象而言，無疑具有現(xiàn)實(shí)意義。

四、效益審計(jì)（Performance Auditing）的再思考

1.各國效益審計(jì)的定義

英國國家審計(jì)署(NAO)對效益審計(jì)的英文表達(dá)是Value for Money Audit,是對一個(gè)組織經(jīng)營活動(dòng)的效率性、效果性和經(jīng)濟(jì)性所進(jìn)行的一項(xiàng)獨(dú)立的評價(jià)活動(dòng)。美國會(huì)計(jì)署(GAO)1994年將效益審計(jì)定義為，關(guān)于政府組織、規(guī)劃（programs）和活動(dòng)的“3E”方面的審計(jì)，包括經(jīng)濟(jì)、效率、和規(guī)劃審計(jì)（program audit）。在這個(gè)定義中，規(guī)劃審計(jì)被進(jìn)一步描述為涉及效果方面，是否達(dá)到了預(yù)期的目的，以及是否遵循了相關(guān)法規(guī)。德國將效益審計(jì)定義為“主要系指對行政運(yùn)作（Administrative Operations）之經(jīng)濟(jì)（economy）、效率（efficiency）、以及效益（effectiveness）進(jìn)行審計(jì)”。

由此可見，各國對于效益審計(jì)的定義不盡相同，但各國對它的理解的主要方面卻驚人的一致幾乎都圍繞著3E展開。

3.用3E定義效益審計(jì)的優(yōu)勢

用經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性定義效益審計(jì)有助于分別處理，明確三者各自的衡量指標(biāo)，各個(gè)關(guān)注，分別審計(jì)。用經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性定義效益審計(jì)有利于關(guān)注三者之間的聯(lián)系，避免顧此失彼，影響效益審計(jì)結(jié)果。

審計(jì)人員在績效審計(jì)工作中，要對項(xiàng)目狀況進(jìn)行客觀的績效評價(jià)，不能片面地、孤立地分析其中一個(gè)要素，而是要從經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性三者之間的相互聯(lián)系中進(jìn)行綜合分析。

五、結(jié)論

理論的研究是為了更好的指導(dǎo)實(shí)踐，為實(shí)踐服務(wù)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐的統(tǒng)一，加強(qiáng)理論研究才能夠更好的推動(dòng)實(shí)踐向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]邢俊芳 陳 華 鄒傳華:最新國外績效審計(jì)[M].北京:中國審計(jì)出社,2001