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因此,筆者認(rèn)為在現(xiàn)代社會進(jìn)入信息時代,現(xiàn)代化的圖書館要求圖書管理人員要適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時展的需要,不斷努力學(xué)習(xí),使自己具備各種素質(zhì),爭當(dāng)集圖書館信息管理者、組織者、信息傳播者、能力培養(yǎng)為一身的人才,而更好地滿足當(dāng)代讀書的諸多需求。
[關(guān)鍵詞]圖書館管理;問題;素質(zhì);總結(jié)
一、圖書館管理
有很多人認(rèn)為圖書管理就是簡簡單單的借書、還書,近似于簡單體力勞動,毫無技術(shù)性可言。這種觀點是有失偏頗的。圖書管理員素質(zhì)的高低將直接影響到圖書館(室)管理工作的正常開展,直接影響到圖書館(室)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。培養(yǎng)圖書管理員應(yīng)具備的素質(zhì),以便以后的圖書管理工作更上一個新臺階。
隨著現(xiàn)代社會進(jìn)入信息時代,人類知識加速膨脹,各種信息也在不斷地充實和更新。在面對如何從浩若煙海的信息中找出自己需要的資料,一般的讀者是難以做到的,這就在客觀上對圖書管理人員提出了要求。 具體講就是通過組織、計劃等行動,最合理地使用圖書館系統(tǒng)的人力、財力和物質(zhì)資源,使之發(fā)揮最大的效益,是圖書館管理的目標(biāo)之一。筆者認(rèn)為,提高管理人員的素質(zhì)及管理水平,是其中的重要環(huán)節(jié)。
人們利用圖書館獲取信息和知識,將成為人們一種不可獲缺的生活方式。因此,全面提高素質(zhì)是擺在每個圖書管理人員面前的一個重要問題。圖書事業(yè)要發(fā)展,同樣需要人才。在圖書管理人才的造就培養(yǎng)上,要從全面提高圖書管理人員的綜合素質(zhì)方面入手,加強他們的職業(yè)道德教育,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞膱D書管理干部隊伍,是圖書事業(yè)發(fā)展的根本保證。
本文結(jié)合圖書管理方面的實踐,對做好一名合格的圖書管理員應(yīng)具備的素質(zhì)進(jìn)行了闡述,并且指出要具備這些素質(zhì),勤奮是不可缺少的。
二、圖書館管理人員普遍的問題
在當(dāng)今,利用圖書館獲取信息和知識,將成為人們一種不可獲缺的方式,全面提高圖書管理人員的綜合素質(zhì)是圖書事業(yè)發(fā)展的根本保證。
我認(rèn)為當(dāng)前就圖書館管理普遍存在的問題之一,服務(wù)的重心僅限于紙質(zhì)館藏資源。有的圖書館單純的認(rèn)為,本館所擁有的文獻(xiàn)、信息資源要盡量的為讀者提供服務(wù),而本館所沒有的文獻(xiàn)、信息資源就無能為力了。其二是,我國圖書館對圖書館員不實行職級分類管理,其弊端是非常明顯的。它混淆了圖書館內(nèi)部復(fù)雜的勞動分工,不利于圖書館根據(jù)具體工作需要進(jìn)行人員隊伍建設(shè)。“圖書館工作”并不能代替圖書館內(nèi)部千差萬別的具體工作內(nèi)容。
它實際上不承認(rèn)具體的圖書館員個人之間能力、素質(zhì)現(xiàn)實差別,對所有的圖書館員“一視同仁”,實際上是對高素質(zhì)、高水平館員的歧視;由此帶來的分配上的平均主義傾向?qū)τ陴^員隊伍建設(shè)的損害有目共睹。由于,沒有館員職級分類制度也導(dǎo)致圖書館用人的隨意性和模糊性,直接影響了圖書館職業(yè)資格制度的建立,也影響了圖書館教育培訓(xùn)制度的發(fā)展。缺乏圖書館員職級分類制度,對于圖書館內(nèi)部工作的開展也極為不利。圖書館內(nèi)部工作分工的“大鍋飯”十分嚴(yán)重,對館員工作績效的評價標(biāo)準(zhǔn)模糊,導(dǎo)致圖書館員進(jìn)取心減退,館員隊伍嚴(yán)重弱化,客觀上損害了我國圖書館事業(yè)的發(fā)展。其次,我國圖書館大多沒有完備的人事權(quán);缺乏職業(yè)資格制度和完備晉升制度,導(dǎo)致圖書館本事缺乏吸引高素質(zhì)人才的能力,圖書館員隊伍的整體水平難以提高。由此帶來的后果有兩個:一是圖書館隊伍的整體素質(zhì)低下,二是圖書館管理者對圖書館員素質(zhì)要求的無線拔高,好高騖遠(yuǎn),對館員隊伍建設(shè)存在不現(xiàn)實的期望。
通過對上面的問題的論述,讓我們進(jìn)一步的了解了圖書館管理人員在管理過程中出現(xiàn)的問題,然而,這些問題也是當(dāng)代圖書館管理人員在管理過程中普遍存在的問題,因此為了圖書館管理的迅速發(fā)展,解決這些問題是刻不容緩的。
三、素質(zhì)
圖書館是人類智力資源中心和文獻(xiàn)信息交流的重要渠道,因此,圖書管理人員必須重視知識素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。
只有具備豐富的圖書館情報專業(yè)知識,了解有關(guān)業(yè)務(wù)的具體情況。掌握圖書館工作規(guī)律和特點,熱練掌握自己擔(dān)負(fù)崗位的具體業(yè)務(wù)技術(shù),從而全面提高圖書管理人員的綜合素質(zhì)。
1、知識素質(zhì)。 在當(dāng)今的信息時代,知識將成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的資本。因此,知識將被作為最重要的資源得到充分地開發(fā)、傳播與應(yīng)用,知識的不斷創(chuàng)新成為推動時展的根本動力。
隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨,圖書館逐漸走向社會科學(xué)、自然科學(xué)、應(yīng)用科學(xué)互相滲透、相互交叉、彼此結(jié)合的綜合性科學(xué)。因此對圖書館管理人員知識素質(zhì)的要求不論在文化知識的廣度方面,還是在專業(yè)技術(shù)的專深方面都提出了更高的要求。因此,圖書管理人員必須重視文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。
文化素質(zhì)是指一個人掌握文化基礎(chǔ)知識的程度,一般與所受教育的程度相適應(yīng)。其包括個人的豐富的人生閱歷和長期的知識積累,還要具備一定的能力,能夠親自寫工作計劃和總結(jié),起草報告、文件等,提高工作效率。專業(yè)素質(zhì):既具備豐富的圖書情報專業(yè)知識,熟悉圖書館工作的規(guī)律和特點,熟練掌握自己工作崗位的業(yè)務(wù)技術(shù),對圖書、期刊、報紙的采訪、訂購、驗收、登記、分類、編目、入藏、借閱、查詢、讀者管理、統(tǒng)計等的計算機圖書管理集成系統(tǒng)的操作及科學(xué)排架、規(guī)范上架、保管、裝訂、維護(hù)等人工勞動。
圖書館管理是一項知識性很強的工作,對圖書館人員的知識素質(zhì)要求較高,還要有遠(yuǎn)見能力、綜合、歸納能力,單一的專業(yè)知識已無法滿足文獻(xiàn)服務(wù),培養(yǎng)全方位的“復(fù)合型人才”,是圖圖書館的當(dāng)務(wù)之急。
2、專業(yè)素質(zhì)。 現(xiàn)代電子學(xué)與通信技術(shù)的進(jìn)步,為社會信息化提供了強大的技術(shù)推動力,通信技術(shù)與計算機的結(jié)合,實現(xiàn)了資源的網(wǎng)絡(luò)化,大大提高了信息的使用價值,拓寬了信息處理的應(yīng)用范圍。這對于數(shù)字圖書館中的圖書館員的素質(zhì)提出了全新的要求,傳統(tǒng)圖書館員工作已越來越不適應(yīng)時展的客觀要求,而一批具有多元化知識結(jié)構(gòu)層次的人員,將成為數(shù)字圖書館的主力軍。
圖書管理從橫向來看涉及到很多學(xué)科與領(lǐng)域,從縱向來看則應(yīng)有各層次人才,因此要勝任這一崗位必須要加強相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)。
圖書管理軟件的應(yīng)用不僅方便了讀者的借用,還簡化了圖書管理員的工作流程,使圖書管理工作更加專業(yè)。雖然目前有的圖書管理還沒有達(dá)到這一水平,但這是大勢所趨,要加強計算機知識的學(xué)習(xí)。
對參考咨詢及查新人員的素質(zhì)要求。要求既熟悉傳統(tǒng)檢索工作,又熟悉數(shù)字圖書館全文檢索的查詢。網(wǎng)絡(luò)為檢索人員查詢資料提供了新的可選擇的途徑。如何有效利用網(wǎng)絡(luò)、光盤、聯(lián)機、書本式刊物等檢索手段為讀者提供滿意的服務(wù),成為目前數(shù)字圖書館檢索人員面臨的一個重要問題。
因此,在今后數(shù)字圖書館的檢索工作中,除了必須掌握圖書館學(xué)、情報學(xué),文獻(xiàn)信息學(xué)、計算機學(xué)與檢索參考咨詢工作所必須具備的知識和技巧以外,在平常工作中還應(yīng)掌握網(wǎng)上資源的檢索,包括網(wǎng)上各檢索引擎的使用技巧、網(wǎng)上各學(xué)科網(wǎng)址的搜集,及時掌握網(wǎng)絡(luò)檢索引擎動態(tài)方面的研究。只有精通和了解網(wǎng)絡(luò)資源,才能更好更有效選擇利用各種檢索引擎進(jìn)行檢索,更好地?fù)?dān)當(dāng)起數(shù)字圖書館的檢索咨詢工作,為廣大讀者提供優(yōu)質(zhì)月盼。
在圖書館管理工作中,讀者服務(wù)是聯(lián)系讀者和圖書館藏之間的橋梁和紐帶,無論是傳統(tǒng)的基礎(chǔ)服務(wù)還是現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),讀者服務(wù)都是圖書館工作的一個重要的組成部分。
因此,圖書管理人員只有具備以上這些素質(zhì),才能更好地做好讀者服務(wù)工作。才能積極開拓思想,采用科學(xué)方法開展多樣化、個性化的服務(wù)、利用多種渠道、方式服務(wù)于廣大讀者。當(dāng)然這些素質(zhì)不是一朝一夕能練就的,需要長期的素質(zhì)教育和人才培養(yǎng),有一個學(xué)習(xí)、磨煉、積累的過程,我們應(yīng)當(dāng)向著這個目標(biāo)不斷努力,爭取做一名全方位的圖書信息管理人才。為弘揚中華民族文化、推動科學(xué)發(fā)展、繁榮社會經(jīng)濟(jì)、提高人民生活給點力。
總結(jié)
作為圖書管理者素質(zhì)高低,管理人員的結(jié)構(gòu)是否合理,直接影響管理效能和管理目標(biāo)的實現(xiàn),因此,科學(xué)地配置管理人員,提高管理人員的素質(zhì),是圖書館建設(shè)發(fā)展的前提。
參考文獻(xiàn):
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[2] 圖書管理工作者提高自身素質(zhì)的幾點思考 財貿(mào)管理學(xué)報,2004
工作總結(jié)表面上是給別人寫的,實際上是給自己寫的。每個對自己負(fù)責(zé)的人,不會因為別人要求而去寫工作總結(jié)而是主動寫總結(jié)。親愛的讀者,小編為您準(zhǔn)備了一些圖書館管理員年終總結(jié),請笑納!
圖書館管理員年終總結(jié)
回顧過去的一年,圖書館工作主要圍繞圖書館的職能,并根據(jù)學(xué)校的工作要點,認(rèn)真制定工作計劃,主動開展各項業(yè)務(wù)工作,充分發(fā)揮圖書館在教學(xué)、科研活動中的文獻(xiàn)信息保障職能以及對讀者的教育職能,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)對圖書館2020年工作做如下總結(jié):
一、文獻(xiàn)信息資源建設(shè)
1、根據(jù)教學(xué)及讀者需求,及時補充館藏。本年度共采購新書2014冊,其中外文原版圖書183種。圖書經(jīng)費共支出62989.30元,截止12月31日,圖書總冊數(shù)77705冊。采購中堅持把好圖書資料的質(zhì)量關(guān),圖書驗收確保不出任何差錯。平時除了《文匯讀書周報》和《全國新書目》訂購新書外也經(jīng)過網(wǎng)上選書,及時補充館藏。對于讀者推薦圖書,不是有求必應(yīng),而是分清良莠,不適合學(xué)生閱讀的圖書決不會為需求而購買。
作為中專圖書館,在電子資源建設(shè)方面,我們重視數(shù)字資源的共享,今年,我館繼續(xù)與教育網(wǎng)絡(luò)圖書館合作,共享了維普中文期刊全文數(shù)據(jù)庫、萬方數(shù)據(jù)、超星32萬電子圖書以及數(shù)據(jù)庫個人用戶版的使用。本年度購買超星電子圖書82675種,主要是_年后的新書,網(wǎng)上共享的電子圖書是_年以前的版本,這樣虛擬資源與實有資源可互為補充。此外還新建了視頻資源庫,購買視頻235集。這些電子資源目前正在進(jìn)行數(shù)據(jù)安裝,將于下學(xué)期投入使用。
2、按規(guī)范編目要求分編圖書,提高分編質(zhì)量。根據(jù)《圖書分類規(guī)則》、《書目數(shù)據(jù)錄入原則》等分類編目規(guī)則分編圖書,做到了歸類、編目、標(biāo)引準(zhǔn)確,嚴(yán)格按著錄要求錄入數(shù)據(jù),為今后書目信息資源共享打下良好的基礎(chǔ)。在人手少、工作量大的情景下,完成新購圖書的著錄加工工作,全年編目10批圖書,共加工著錄新書2014冊。
3、調(diào)整報刊收藏結(jié)構(gòu),滿足讀者閱覽需求。根據(jù)學(xué)校教學(xué)科研活動的需要和報刊發(fā)行情景,及時調(diào)整報刊收藏結(jié)構(gòu),圖書館注重收集學(xué)校重點學(xué)科的期刊資料,盡量收集與本專業(yè)學(xué)科相關(guān)的期刊資料,并根據(jù)學(xué)校課程設(shè)置情景,保證新開設(shè)專業(yè)的相關(guān)期刊訂購,盡量滿足讀者對報刊的閱覽需求。今年訂購2014年期刊255種,報紙27種,訂閱外文雜志3種,報刊訂購較往年有所減少。各科室2014年上半年報紙23種,報刊經(jīng)費支出共59617.88元。裝訂過刊673冊,并全部編目加工錄入中文期刊庫,過刊總冊數(shù)為8909冊,基本滿足了讀者利用報刊的需求。
4、電子閱覽室電腦設(shè)備進(jìn)行了更新,并免費開放,供學(xué)生上網(wǎng)查閱網(wǎng)上資源,同時禁止玩游戲及瀏覽不健康資料。
二、讀者服務(wù)工作
1、繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)服務(wù)優(yōu)勢,做好基本讀者服務(wù)工作。圖書館堅持傳統(tǒng)服務(wù)優(yōu)勢,盡量延長開放時間,以提高書刊利用率,全年堅持圖書外借室、期刊、電子閱覽室每周開放時間不低于40小時,方便讀者利用圖書館學(xué)習(xí)課外知識及教師開展教科研活動。2014年,經(jīng)過全館同志的共同努力,圖書館全年外借圖書11447冊次,歸還圖書11478冊次,流通總?cè)舜螢?3946。閱覽室閱覽人次全年為30688,電子閱覽室因設(shè)備更新,閱覽人次較少,未予以統(tǒng)計。
2、利用計算機網(wǎng)絡(luò),拓寬讀者服務(wù)途徑。依托互聯(lián)網(wǎng)和學(xué)校網(wǎng),圖書館進(jìn)取開展網(wǎng)上讀者服務(wù),堅持網(wǎng)上資源全天24小時開放,開展網(wǎng)上新書目推薦、書目檢索、網(wǎng)上讀者借閱信息查詢、網(wǎng)上圖書續(xù)借、班級借閱排行等網(wǎng)絡(luò)服務(wù);利用圖書館博客,每周一書、書評薈萃、教育文摘等欄目的相關(guān)資料,作為網(wǎng)絡(luò)專題文獻(xiàn)供讀者閱覽。這些網(wǎng)上讀者服務(wù)促進(jìn)了我館讀者服務(wù)水平。
3、圖書催還工作。定期催還讀者到期的圖書,對于長期超期圖書不還的學(xué)生,堅持不斷催還,有的進(jìn)行當(dāng)面教育,甚至通知到家長。在此基礎(chǔ)上,長期超期圖書的學(xué)生大部分得到了解決。
三、讀者教育工作
圖書館對讀者的教育職能常常貫穿于讀者的服務(wù)中,圖書館開展的各項讀者服務(wù)間接地對學(xué)生起著教育作用。
1、經(jīng)過新生入館教育、圖書信息員培訓(xùn)我們有針對性地對讀者進(jìn)行文獻(xiàn)基本知識的教育。平時利用圖書館兩臺檢索電腦,及時解答學(xué)生在書目查詢中遇到的問題。
2、開展新書導(dǎo)讀工作。制作新書宣傳,2014年共編制6期新書目,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀圖書介紹、書評、心得體會等,進(jìn)取引導(dǎo)讀者讀好書,激發(fā)讀者的讀書熱情。
3、每學(xué)年舉辦一次書香班級活動。經(jīng)過每月班級借閱排行,班級學(xué)生借閱圖書的數(shù)量和質(zhì)量以及班級學(xué)生在圖書館的素養(yǎng),2014-2014學(xué)年選出10個書香班級,評出18名最佳讀者和7名優(yōu)秀圖書信息員,并予以獎勵。
4、配合學(xué)校宣傳活動,圖書館及時購買具有教育意義的宣傳圖片在學(xué)校櫥窗展出。今年展出的專題紀(jì)念圖片有:提倡節(jié)儉型學(xué)校、世博知識與文化、我的祖國、_屆五中全會及“十二五”規(guī)劃、“勿忘國恥振興中華”紀(jì)念75周年等。這些宣傳圖片的展出,對培養(yǎng)學(xué)生的愛國情感、道德意識具有必須的幫忙。
5、組織藍(lán)圖書迷會,定期開展讀書交流活動。6月份組織部分學(xué)生去博庫書城現(xiàn)場購書;世博會結(jié)束時,組織書迷成員交流世博觀感;12月份面向書迷會成員及圖書信息員舉辦了“世間萬物皆有對”的對聯(lián)文化藝術(shù)講座。這些活動增長了學(xué)生的見識,開闊了眼界,也使他們認(rèn)識到自身的不足,在必須程度上激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)動力。
以上這些讀者工作,目的是為了教育讀者,讓他們在圖書館的第二課堂,學(xué)到一些在課堂上學(xué)不到的東西。
四、科學(xué)管理工作
圖書館的管理不僅僅指對人員的管理,還有對館藏、目錄、數(shù)據(jù)庫以及讀者的管理。
1、讀者庫管理。為10級新生一卡通添加借閱功能、電子照片信息等,并及時為畢業(yè)分流、專業(yè)分班學(xué)生作班級信息的調(diào)整,確保讀者庫信息的完整與準(zhǔn)確。
2、學(xué)生圖書信息員管理。2014年學(xué)生圖書信息員工作更加規(guī)范,定期召開信息員會議,上半年在15名參與流通管理的圖書信息員中評選出7名優(yōu)秀圖書信息員,并給予了表彰。9月份在10級新生中選出18名信息員,給予圖書館知識的教育與培訓(xùn),并安排他們按時來圖書館參與流通管理。
3、賬冊管理與數(shù)據(jù)備份。每批新書和光盤及時做好財產(chǎn)賬冊的整理與打印,并進(jìn)行仔細(xì)查錯。流通讀者數(shù)據(jù)堅持每一天小備份,半月到一個月一次大備份,確保圖書館數(shù)據(jù)安全。
4、圖書館統(tǒng)計分析工作。定期完成圖書館統(tǒng)計分析工作,如流通總?cè)舜?、單項流通統(tǒng)計、每日流通情景統(tǒng)計、閱覽人次、班級借閱排行、設(shè)定日期的圖書應(yīng)還名單以及電子閱覽室利用情景等。
五、圖書館協(xié)會活動
我館進(jìn)取參與上海市中專圖書館協(xié)會的各項活動。參加了4月份在余杭召開的館長會議、12月份的圖書館年會、世博知識講座等,進(jìn)取上傳中專圖協(xié)網(wǎng)站的電子稿件。在圖協(xié)舉辦的“書畫比賽”中,我館取得優(yōu)異成績,硬筆書法學(xué)生組分別榮獲一、二、三等獎,毛筆書法教師組獲得二等獎。在參加活動的交流中,了解我館與他館的差距,吸收別人的優(yōu)點,及時改善圖書館工作。
以上是一年來圖書館的主要工作,但還是有很多不足之處。如圖書館的創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步加強,先進(jìn)的現(xiàn)代管理技術(shù)在圖書館中的應(yīng)用不夠,傳統(tǒng)圖書館理念有待于更新。當(dāng)前正是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的時候,圖書館的發(fā)展追求的也正是科學(xué)的發(fā)展,講究的是與時俱進(jìn);當(dāng)前也正是信息科技迅猛發(fā)達(dá)的時候,前進(jìn)的路上發(fā)展的腳步稍有停息就是落后。在學(xué)校創(chuàng)立一流學(xué)校的同時,圖書館也應(yīng)當(dāng)為學(xué)校創(chuàng)立一流的圖書館,才能在教育教學(xué)中充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能。
圖書館管理員年終總結(jié)3
這個學(xué)期,學(xué)校的桂馨書屋有了很大的變化和改革。首先,是圖書數(shù)量的變化,這個學(xué)期,新增加了200冊書,并都已經(jīng)編號入庫了。這些新增的書,不僅僅有兒童喜歡的童話、故事、漫畫,還有許多教師用書,例如:怎樣當(dāng)好一名班主任怎樣組織班會課等等一系列的書,極大地滿足了師生的閱讀需求。另一方面,是借書制度的變化。上個學(xué)期實行的是學(xué)生自由借書,結(jié)果發(fā)現(xiàn),不僅僅不便于管理,圖書管理員每一天都要辛苦整理圖書,由于時間原因,許多學(xué)生還借不到圖書閱讀。所以,這個學(xué)期,我們實行了分書到班的制度,每個班級一個圖書管理員,四名圖書小助手。在每個星期的星期一,圖書管理員帶領(lǐng)圖書小助手來圖書館借書,根據(jù)班上人數(shù)借多少本書。圖書到班后,由圖書管理員負(fù)責(zé)圖書的管理,破損班上自我修補,如有丟失,由丟失的那個學(xué)生照價賠償。退書時間為第二個星期的星期四。
這個學(xué)期,我們還大力開展讀書活動,形式各式各樣,有讀書筆記、制作小書簽比賽。讀書筆記每兩個星期評比一次,班主任協(xié)助圖書管理員選出十幾本優(yōu)秀讀書筆記,交到我(_教師)處,我再和眾多圖書管理員評出優(yōu)秀讀書筆記,其中,一等獎10名,二等獎20名,三等級30名,在星期一升旗儀式之后頒獎,優(yōu)秀的作品并進(jìn)行展出。
以上就是我們這個學(xué)期的工作總結(jié),當(dāng)然,還有很多不足的地方需要改正個彌足,例如:圖書分書到班,圖書的破損十分多,這就需要我們多加強學(xué)生的愛書意識,還有,有一些學(xué)生,就是不寫讀書筆記等等問題,這些都需要我們?nèi)ヒ灰唤鉀Q。
在此,我有一些自我小小的提議,期望桂馨書屋能夠多給我們供給一些兒童報和兒童實事報,畢竟山里的孩子們知識面還是很狹隘的,他們需要與時俱進(jìn),他們需要了解和他們同齡的其他地方的孩子的生活是怎樣的優(yōu)秀小小發(fā)明家的事跡等等。孩子們都有自我的理解和想法,他們需要了解此刻社會的現(xiàn)狀,發(fā)生了那些事情,能從小培養(yǎng)他們的想法和本事,也能讓他們在寫作文時聯(lián)系社會實際,而不再是幾年前的社會實際。
圖書館管理員年終總結(jié)
2020年即將過去了,圖書館的工作有時簡便,有時候也很辛苦,可是在大家的努力下,我們把任務(wù)完成的很好,以下是我圖書館工作的總結(jié)。
按照學(xué)校提出的“著力抓好內(nèi)涵建設(shè),進(jìn)取充實升本條件,進(jìn)取改善作風(fēng),更加關(guān)注民生,打造平安和諧學(xué)校,穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展”的總體布署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全館干部職工,解放思想,搶抓機遇,夯實基礎(chǔ),創(chuàng)立特色,使各項工作穩(wěn)健、協(xié)調(diào)發(fā)展,較好地完成了本年度的工作任務(wù)?,F(xiàn)簡要總結(jié)報告如下:
一、加強理論學(xué)習(xí),強化思想引導(dǎo),不斷提高班子的凝聚力、向心力,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和本事。
1、上下齊心,構(gòu)成合力,為各項工作的開展供給了堅強的政治保障,思想保障。
2、按照黨委部署,認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動,走基層、接地氣、找問題、訂措施,努力化解實際工作中的困難和問題。按照上級要求,領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真準(zhǔn)備和召開了民主生活會,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,真真切切地開展了批評與自我批評。班子成員態(tài)度端正、準(zhǔn)備充分,不表功不談成績,坦率而尖銳地互相指出各自的缺點和短板,既認(rèn)真負(fù)責(zé),又實事求是,找出了差距和不足,明確了整改努力的方向,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),大家精神面貌煥然一新。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)本科辦學(xué)條例和辦學(xué)理念,持之以恒地學(xué)習(xí)現(xiàn)代化科學(xué)知識,組織專業(yè)技術(shù)骨干深入探討和研究本專業(yè)的前沿課題及新技術(shù)、新模式、新思維,不斷豐富和充實隊伍的創(chuàng)新本事。在加強學(xué)習(xí)的同時,注重理論聯(lián)系實際,注重普遍性與校情的結(jié)合,注重理論指導(dǎo)實踐,有力地提高了學(xué)習(xí)的效果。
二、堅持民主管理、科學(xué)決策,做好館務(wù)公開。
領(lǐng)導(dǎo)班子堅持民主集中制,重大問題團(tuán)體決策。在工作中,班子成員既分工又合作,事關(guān)全局的重大工作,提交館長辦公會議或黨政聯(lián)席會議研究,避免了決策的盲目性。在實際工作中,班子成員講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、講協(xié)調(diào),一方面放手,充分相信和依靠廣大干部職工,讓干事的人有職有權(quán);另一方面相互的捧臺撐腰,當(dāng)副職和科室主任遇到困難時,主動協(xié)調(diào)解決,出現(xiàn)問題或失誤時,領(lǐng)導(dǎo)勇于承擔(dān)職責(zé),干群之間平等相處,思想上經(jīng)常溝通,保證了工作上的步調(diào)一致。
三.強化廉政建設(shè),確保行風(fēng)健康。
班子不斷加強反腐倡廉制度建設(shè),切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,創(chuàng)新教育載體,拓展教育形式,不斷增強反腐倡廉教育的針對性和有效性。認(rèn)真落實切實改善工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾規(guī)定的實施意見,深入開展“五抓五促”創(chuàng)立活動,促進(jìn)作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真做好民主評議學(xué)校行風(fēng)活動,促進(jìn)黨員干部廉政自律、全年未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)案件和公款吃喝、送禮現(xiàn)象。
四.本年度完成的主要工作
1、學(xué)習(xí)本科辦學(xué)理念,充實完善升本條件。
根據(jù)本館館員素質(zhì)參差不齊的實際,館里組織專業(yè)技術(shù)骨干對流動性較大的臨時工進(jìn)行服務(wù)理念和專業(yè)技能培訓(xùn),定期考核,按培訓(xùn)教育計劃逐步提高館員的綜合素質(zhì)和實際工作本事,做到了每個人都基本熟練地進(jìn)行一般性常規(guī)工作。
2、完善行政和業(yè)務(wù)管理,提高工作效率。
不斷加強規(guī)章制度建設(shè),規(guī)范工作行為,強化工作紀(jì)律,加強督促檢查,提高工作質(zhì)量和效率。全年正常開放率達(dá)100%,數(shù)字圖書資源除停電、斷網(wǎng)等不可抗因素停機外,實現(xiàn)每一天24小時服務(wù)。
3、加強經(jīng)費管理,科學(xué)控制運行成本和管理成本,厲行節(jié)儉,從嚴(yán)控制辦公經(jīng)費的支出,在經(jīng)費缺口很大的情景下,基本保證了全年工作的正常運行,
4、扎實開展民主評議行風(fēng)工作,以服務(wù)教學(xué)科研、服務(wù)師生為出發(fā)點和落腳點,廉潔服務(wù)、禮貌服務(wù),按學(xué)校需要和師生需要改善服務(wù)。在上級和學(xué)校開展的民主評議行風(fēng)活動中,除因客觀條件不能做到的之外,經(jīng)過整改能到達(dá)的都得到很好的改善。在各層級的民主行風(fēng)評議活動中,全館未發(fā)生一齊違規(guī)違紀(jì)事件,館務(wù)公開情景令人滿意。
5、關(guān)心職工,努力解決好職工學(xué)習(xí),生活和工作的具體問題。
根據(jù)本館殘疾人、4050人員和女同志較多,雙休日、夜晚上班的實際情景,館里每一天都安排科長以上干部帶夜班,遇到天氣不好就安排車輛送夜班女職工回家,對中午和晚上值班職工就餐不離崗的困難,館里也采取多種措施,盡可能地保證職工吃上熟飯、熱飯。全年沒發(fā)生一齊職工工傷或安全事故。
6、完成了多批次上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的檢查,參觀的接待工作。
7、完成了全年各項業(yè)務(wù)工作,實現(xiàn)零事故、零糾紛。
8、加強綜合治理,確保安全穩(wěn)定,全年未發(fā)生職責(zé)安全事故。排球比賽連續(xù)六年奪冠,乒乓球比賽獲得優(yōu)異成績。
9、完成上級交辦的其它工作多項。
【關(guān)鍵詞】圖書館;服務(wù);作用
地方公共圖書館是免費向公民提供學(xué)習(xí)讀書的場所,是一個專門收集、整理、保存、傳播文獻(xiàn)并提供利用的科學(xué)、文化、教育和科研機構(gòu)。圖書館作為人類知識與智慧的集散地, 圖書館是一個傳播知識、傳遞信息、開發(fā)智力、開展教育活動的公共文化服務(wù)陣地。千百年來在人類社會的發(fā)展與進(jìn)步中發(fā)揮了重要的作用。在信息時代快速發(fā)展的今天,圖書館在發(fā)揮著文獻(xiàn)收集、整理、保存等。當(dāng)?shù)貓D書館事業(yè)的發(fā)展是衡量一個地區(qū)文化事業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志,也是構(gòu)建公共文化服務(wù)體系的重要組成部分。盡管基層圖書館與一些大型圖書館在軟硬件條件、資金投入等方面存在很大差距,但從圖書館為廣大基層群眾提供服務(wù)、滿足大眾基本文化需求而言,基層圖書館的作用舉足輕重。那么如何使基層圖書館真正成為服務(wù)基層大眾的場所;如何更好的發(fā)揮其職能效應(yīng),如何在社會教育職能方面發(fā)揮重要作用,是所有圖書館工作者都要認(rèn)真思考的問題。
一、圖書館在公共文化服務(wù)體系中的角色和職責(zé)
地方圖書館無疑是公共文化服務(wù)體系的重要組成部分,為廣大基層群眾提供良好的公共文化服務(wù),則是基層圖書館的天職。構(gòu)建公共文化服務(wù)體系是一項利國利民的系統(tǒng)工程,而基層圖書館建設(shè)是公共文化服務(wù)體系中重要的一環(huán),因此,大力發(fā)展基層圖書館事業(yè),是提高廣大基層群眾思想道德和文化素質(zhì)、知識水平的重要手段,是創(chuàng)建“和諧社會”的重要舉措。因此, 能否辦好地方圖書館,是一個文化為群眾服務(wù)的觀點問題。當(dāng)前, 我們倡導(dǎo)辦好地方圖書館, 重視地方圖書館的建設(shè)和發(fā)展,是豐富城鄉(xiāng)人民的文化知識和科學(xué)知識, 加強基層圖書館事業(yè)建設(shè), 這是為民眾提供公共文化服務(wù)的需要, 更是保障廣大民眾基本文化知識滿足的需要。
二、地方圖書館的建設(shè)與發(fā)展對策
近年來,地方公共圖書館的社會職能和管理也正在發(fā)生根本性的變化。同時, 地方圖書館又擔(dān)負(fù)著開發(fā)智力資源和傳播知識信息等諸多功能, 特別是在區(qū)縣農(nóng)村, 科學(xué)文化知識的信息含量是多元化的, 這就給基層圖書館工作提出了更高的要求。要搞好基層圖書館工作必須從以下幾方面做起:
1.提高公共圖書館的管理與服務(wù)
構(gòu)建公共文化服務(wù)體系是一項利國利民的系統(tǒng)工程,而基層圖書館建設(shè)是公共文化服務(wù)體系中重要的一環(huán),因此,大力發(fā)展基層圖書館事業(yè),是提高公眾思想道德和文化素質(zhì)、知識水平的重要手段,是創(chuàng)建“和諧社會”的重要舉措。
2.提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新機制
一是政府主導(dǎo),做好規(guī)劃,提高思想認(rèn)識,加強基層圖書館建設(shè)的力度。制定本地區(qū)圖書館建設(shè)的總體方案,將方案分解落實到地方各級政府,并把圖書館建設(shè)列入年度工作計劃,每年或每個階段對圖書館建設(shè)確定明確的目標(biāo)、任務(wù)和措施;要求領(lǐng)導(dǎo)親自抓,制定落實目標(biāo)責(zé)任制考核制度,形成層層抓、合力抓的氛圍。
3.開拓服務(wù)領(lǐng)域,拓展服務(wù)空間,把服務(wù)延伸到社區(qū)和農(nóng)村
充分發(fā)揮地方圖書館在建設(shè)新農(nóng)村和公共文化服務(wù)體系中的作用。建設(shè)地方公共文化服務(wù)體系,是建設(shè)公共文化服務(wù)體系的重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,在實際工作中,我們應(yīng)充分利用公共圖書館館藏優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和人才優(yōu)勢對當(dāng)?shù)匚幕尽D書室進(jìn)行有層次、分階段的建設(shè)和系統(tǒng)化的科學(xué)管理。提高圖書館的服務(wù)水平?;鶎訄D書館就可以與其建立圖書館業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)性關(guān)系,對其藏書結(jié)構(gòu)、圖書加工整理、讀者活動、圖書借閱、規(guī)章制度、管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面,進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)活動,使其業(yè)務(wù)工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,以便更好地為廣大農(nóng)民讀者開展服務(wù)工作。同時利用這些文化站、把服務(wù)工作輻射到周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民讀者中,讓廣大人民群眾受益。
4.充分發(fā)揮基層圖書館在社區(qū)公共文化服務(wù)體系中的作用
社區(qū),作為現(xiàn)代城市居民生活的重要場所,是精神文明建設(shè)的重要載體,因此,加強社區(qū)文化建設(shè),就必須加強社區(qū)圖書站建設(shè)。建立社區(qū)分站,不僅方便了成人讀者,也增加了未成年人的文化娛樂場所,為社區(qū)未成年人思想道德建設(shè)提供豐富的知識源泉。同時,作為社區(qū)圖書站專門開展豐富社區(qū)未成年人精神生活的活動,每年都會在學(xué)生寒暑假時期為社區(qū)未成年人組織電子閱覽活動,通過移動播放器等載體為社區(qū)未成年人播放有益的視頻節(jié)目。并且在我們的網(wǎng)站上傳一些適合未成年的讀物、講座、益智類游戲等,此舉,不僅豐富了孩子們的假期生活,同時也引導(dǎo)了孩子們能夠正確的認(rèn)識、使用、利用互聯(lián)網(wǎng)。
三、加強地方圖書館與全國文化信息資源共享,豐富服務(wù)內(nèi)容
全國文化信息資源共享工程作為公共文化建設(shè)重點工程,對公共圖書館和基層文化站的自動化、網(wǎng)絡(luò)化,以及資源建設(shè)和大眾服務(wù)方面發(fā)揮了巨大的推動作用。公共圖書館大規(guī)模開展數(shù)字資源建設(shè),形成了豐富的優(yōu)秀文化信息資源。面向基層服務(wù)的數(shù)字資源提供能力顯著增強。資源建設(shè)和對外服務(wù)猶如共享工程的兩大推進(jìn)器,因此,必須圍繞地方特色資源,構(gòu)建共享工程資源庫群,以及創(chuàng)新地方特色服務(wù),構(gòu)筑共享工程服務(wù)體系。共享工程的實施,首先要以各級圖書館等文化單位為依托,形成具體的承載和運行網(wǎng)絡(luò)。促進(jìn)圖書館服務(wù)向基層延伸,讓圖書館走近群眾身邊。
圖書館的發(fā)展面臨許多困難,單一的傳統(tǒng)圖書館服務(wù)方式是其重要原因?!拔幕畔①Y源共享工程”的實施不僅將為基層圖書館改變館容館貌提供有利契機,而且將為基層圖書館服務(wù)內(nèi)容和方式帶來根本性的變化。豐富的文化信息資源,生動、快捷的傳播方式將為公眾開闊視野、獲取信息提供極大便利。地方圖書館建設(shè)應(yīng)充分利用“共享工程”的成果來延伸、豐富服務(wù)內(nèi)容,在加強文獻(xiàn)服務(wù)的同時,重點發(fā)展圖書館多媒體閱覽室。通過與“共享工程”使地方圖書館的實際文獻(xiàn)數(shù)量增大幾倍乃至幾十、幾百倍,可以滿足不同層次、各類讀者的不同閱讀需求,可以使有限的購書經(jīng)費發(fā)揮更大的作用。
四、新形勢網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下應(yīng)提高圖書館員的素質(zhì)