工作室申報材料精選(九篇)
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第1篇：工作室申報材料范文
該同志在工作中始終堅持四項基本原則，堅持黨的路線、方針、政策，擁護黨
的領(lǐng)導(dǎo)。熱愛教育事業(yè)，全面推行素質(zhì)教育,積極投身課程改革，遵紀(jì)守法，恪守師德，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，勇于探索、創(chuàng)新，積極改革。
在教學(xué)中加強學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，積極引導(dǎo)學(xué)生探究各類問題，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識。重視學(xué)生思想工作教育，從生活上給予學(xué)生關(guān)心，從學(xué)習(xí)上積極鼓勵，并用學(xué)生身邊的事例加以引導(dǎo)和教育。經(jīng)常開展實踐活動，使學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚興趣，并增強了克服困難的自信心，鼓足了學(xué)習(xí)干勁。并引導(dǎo)每個學(xué)生根據(jù)自己的實際制訂了一個恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)目標(biāo)，并鼓勵他們努力完成目標(biāo)。
教學(xué)過程中，嚴(yán)格做到教學(xué)“六認(rèn)真”，抓好了單元復(fù)習(xí)小結(jié)工作，勤于輔導(dǎo)，設(shè)立了幫扶對象，使每一個后進生學(xué)有所得，轉(zhuǎn)化后進生工作得到了落實。并有針對性的進行了各種嘗試，采取了分層教學(xué)，使優(yōu)生的培養(yǎng)和差生的轉(zhuǎn)化都取得了良好的效果。
在課堂教學(xué)中，重視講練結(jié)合，并根據(jù)新大綱和教材要求開展各種活動，盡自已的最大努力激勵學(xué)生的興趣，最大程度加強學(xué)生的自覺性的教育，同時加強了課前預(yù)習(xí)指導(dǎo)，希望學(xué)生做到一看二練三歸納。即讓學(xué)生先看教材，對教材中的概念和例題先看，用一些符號標(biāo)明自己的問題，然后對每節(jié)后面的練習(xí)做嘗試性的練習(xí)，最后歸納自己學(xué)習(xí)的收獲。
在班級管理工作中，耐心細致地做好每一位學(xué)生的思想工作，像母親一樣關(guān)愛自己的學(xué)生，大膽培養(yǎng)學(xué)生干部，開展豐富多彩的班級活動。如：籃球比賽、拔河比賽、體操比賽、演講比賽、書畫、剪紙比賽、手工制作、文藝晚會、我為學(xué)校添光彩、春游等。培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽感和良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣，形成了良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。所任班級多次被鄉(xiāng)、校評為優(yōu)秀班級，2004年5月所任教的2006級5班被評為縣級“優(yōu)秀班集體”。2005年5月被評為鄉(xiāng)“優(yōu)秀班級”。
第2篇：工作室申報材料范文
為進一步貫徹落實教育局從嚴(yán)治教工作會議精神，切實履行主體責(zé)任，確保財務(wù)工作規(guī)范運行、考勤紀(jì)律嚴(yán)格落實、制度建設(shè)全面加強，我校領(lǐng)導(dǎo)班子利用暑假時間，針對“從嚴(yán)抓財務(wù)管理、從嚴(yán)抓干部教師考勤、從嚴(yán)抓制度建設(shè)”三個方面進行了自查整改，現(xiàn)將具體情況匯報如下。
一、 財務(wù)工作方面
實事求是的說，財務(wù)工作確實是我校的短板，因為財務(wù)人員更換頻繁、校屬幼兒園的的撤銷、與二幼的合賬分賬等客觀原因，使我校在財務(wù)工作方面存在很多不足。具體包括四個方面：一是財務(wù)人員任職時間短、業(yè)務(wù)不精，人員配置不足、分工不明晰；二是財務(wù)內(nèi)控制度不完善；三是學(xué)校資產(chǎn)缺乏有效管理；四是學(xué)生損壞的公共財產(chǎn)，沒有合法合規(guī)有效的處理辦法。
下一步我們計劃從以下四個方面改進：一是配足、配齊財務(wù)人員，使財務(wù)人員做到分工明確、各司其職，對財務(wù)支出做到合規(guī)合法，加大對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是找有經(jīng)驗的財務(wù)人員嚴(yán)格審查各項財務(wù)內(nèi)控制度，使之更加規(guī)范合理；三是加強資產(chǎn)管理，應(yīng)該入固定資產(chǎn)賬的及時入賬，低值易耗資類的也要及時入庫、有入庫記錄、有領(lǐng)取記錄；四是加強對學(xué)生愛護公共財產(chǎn)專題教育，同時在班級考核制度中加大損壞公共財產(chǎn)的扣分比重，把教育學(xué)生的責(zé)任分?jǐn)偟桨嘀魅巍?/p>
二、 考勤落實方面
考勤制度在我校的落實情況還是不錯的，從2016年12月制定第一版《王二莊小學(xué)考勤制度》開始，我們始終嚴(yán)格執(zhí)行該考勤制度，所有教職工都能認(rèn)真履行請假銷假手續(xù)。要說存在的問題也不是沒有，例如，因為不許發(fā)超工作量補貼，造成很多教師存假過多，部分教師在請假方面就有些隨意，給學(xué)校日常工作帶來了影響。
解決的辦法分兩部分：一是想辦法解決存假問題；二是在考勤上實行收支兩條線，即請假缺勤按標(biāo)準(zhǔn)扣款，超工作量發(fā)放補貼。還有正在是否可以通過發(fā)放全勤獎鼓勵教師出滿勤。
三、執(zhí)行制度方面
經(jīng)過三輪的現(xiàn)代化達標(biāo)驗收，王二莊小學(xué)各項制度基本齊全，但是經(jīng)過暑假的全面梳理，還是發(fā)現(xiàn)了不少的問題：一是有些制度是從網(wǎng)上下載的不適合小學(xué)使用，有些是按兄弟學(xué)校的制度改的不適合小學(xué)校農(nóng)村校使用；二是有些制度制定年代早，與現(xiàn)行的上級文件或相關(guān)法規(guī)要求不符；三是有些制度過于敷衍可操作性不強；四是部分制度還停留在紙上，大多數(shù)教職工不是很了解甚至不知道。
第3篇：工作室申報材料范文
近兩年來，我區(qū)先后兩次被評為“廣州市平安建設(shè)先進區(qū)”，綜治科被授予“廣東省預(yù)防青少年違法犯罪工作先進集體”、“廣東省第十一屆全國運動會社會穩(wěn)控與安保工作先進集體”、“廣州市平安建設(shè)先進集體”、“番禺區(qū)平安建設(shè)工作先進基層單位”、“番禺區(qū)廣州某某某賽突出貢獻集體”等稱號；牽頭組織實施的“構(gòu)建三條防線提升滿意率，平安番禺建設(shè)全省再領(lǐng)先” 、“建立綜治輿情分析中心，推進平安番禺創(chuàng)建工作”等工作成果被評為、全區(qū)機關(guān)優(yōu)秀工作成果，受到區(qū)委、區(qū)政府表彰。我區(qū)的社會治安綜合治理暨平安建設(shè)工作經(jīng)驗先后被新華社、中央政法委《長安》雜志、《法制日報》、《日報》、《廣州日報》、省委《十一運社會穩(wěn)控與安保工作簡報》、省委政法委《廣東政法簡報》、《廣東綜治簡報》、市委《信息專報》、《督查專報》、《廣州信息》、《安保督查指導(dǎo)工作簡報》等推廣，其中市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)8次做出重要批示。1日，中央綜治工作檢查督導(dǎo)組對我區(qū)的綜治工作給予高度評價，認(rèn)為我區(qū)“卓有成效地推進社會治安綜合治理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有力維護了社會和諧穩(wěn)定，促進了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展”。 3月綜治科被授予“番禺區(qū)優(yōu)秀科室”榮譽稱號，科室2名同志被評為“廣州市青年崗位能手”、1名同志被評為“番禺區(qū)青年崗位能手”。
一、強化創(chuàng)新意識，推動平安建設(shè)
區(qū)委政法委綜治科制定了規(guī)范的青年文明號崗位達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，以“心系平安”為宗旨，不斷強化科室內(nèi)部管理，進一步解放思想，深入研究綜治工作面臨的新情況、新問題，注意接受新事物，樹立新觀念，探索新思路，不斷推進制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，以此帶動平安番禺建設(shè)。一是制度創(chuàng)新。緊緊抓住學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中加強制度體系建設(shè)的有利契機，在組織對綜治基層基礎(chǔ)工作制約性、障礙性問題及破解方法開展深入調(diào)研和前期論證的基礎(chǔ)上，積極探索推動綜治工作科學(xué)發(fā)展的有效途徑，制定出臺了一整套涵蓋工作運行、決策運行和責(zé)任運行的《番禺區(qū)社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究及一票否決權(quán)制實施辦法》等七個規(guī)章制度，初步形成了較為完善的管理制度框架。首次將轄區(qū)非公有制企業(yè)納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究及一票否決權(quán)制實施范疇，推行企業(yè)法人綜治責(zé)任制。其經(jīng)驗做法被《廣東綜治簡報》、《廣州日報》、《半島都市報》、市委《信息專報》等市級以上媒體推廣，市委常委、政法委書記某某某給予肯定性批示，二是觀念創(chuàng)新。把各部門綜治工作情況及黨政領(lǐng)導(dǎo)抓綜治工作的實績納入綜合指標(biāo)考核和崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，對責(zé)任落實、成績顯著的單位和個人建議區(qū)委區(qū)政府給予表彰獎勵，對成績特別突出的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部建議優(yōu)先提拔使用；對發(fā)生問題的，視情節(jié)輕重建議給予嚴(yán)肅處理。內(nèi)共對平安建設(shè)工作中成績突出的231個先進集體、129名先進個人予以表彰獎勵；對11個單位予以責(zé)令限期整改，對33個單位予以黃牌警告暨一票否決警示，對11個單位予以一票否決。三是管理創(chuàng)新。設(shè)立了分析中心，在全區(qū)范圍內(nèi)初步建成縱向貫通、橫向互聯(lián)、自下而上、反應(yīng)靈敏、快速傳遞的綜治輿情匯集分析網(wǎng)絡(luò)，及時對社會治安形勢進行評估、預(yù)警和研判，確保及時、有力地打擊犯罪，保障社會治安秩序穩(wěn)定，對進一步深化平安番禺建設(shè)起著重要的推動作用。新華社《高管專供》、省委《社會穩(wěn)控與安保工作簡報》、市委《信息專報》、等市級以上媒體進行了推廣，市委常委、政法委書記某某某、副市長某某某給予肯定性批示。
二、強化質(zhì)量意識，狠抓工作落實
一是以提高科室工作效率推進全區(qū)綜治工作。區(qū)委政法委綜治科不斷探索完善為綜治部門履行職責(zé)服務(wù)的各項工作制度，先后制定出臺了《番禺區(qū)社會治安綜合治理委員會工作規(guī)則》、《番禺區(qū)社會治安綜合治理基層組織規(guī)范化建設(shè)實施辦法》等制度，實現(xiàn)基層綜治組織機構(gòu)設(shè)置、隊伍管理、工作制度、辦事程序、基礎(chǔ)設(shè)施“五規(guī)范”。 目前，12個街道綜治辦、90%以上的社區(qū)、40%以上的企業(yè)初步達到了綜治工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。我區(qū)在全市社會治安綜合治理工作會議上進行了經(jīng)驗交流。二是以強化科室績效管理塑造良好機關(guān)形象。注意加強科室品牌建設(shè)（“心系平安”），把決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等納入科室日常管理工作中，塑造積極向上、清廉奉公、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)的機關(guān)形象。綜治科連續(xù)5年被評為“平安番禺建設(shè)先進基層單位”，受到區(qū)委、區(qū)政府的表彰；被評為番禺區(qū)機關(guān)先進科室。三是以推進科室爭先創(chuàng)優(yōu)維護青少年權(quán)益。積極開展?fàn)巹?chuàng)“青年崗位能手”活動，配合團區(qū)委組織番禺區(qū)各級優(yōu)秀青少年維權(quán)崗開展暑期優(yōu)秀青少年維權(quán)崗集中行動，集中開展暑期網(wǎng)吧集中整治、圖書音像制品整頓、規(guī)范暑期勞務(wù)市場、打擊青少年犯罪、校園及周邊治安綜合治理等行動，嚴(yán)厲打擊侵害青少年合法權(quán)益的行為，為青少年的健康成長營造良好的社會環(huán)境。會同團委、教體、公安、法院、檢察院、司法局等部門調(diào)整充實中小學(xué)校法制副校長，切實加強青少年法制宣傳教育和校園及周邊治安綜合治理工作，增強青少年學(xué)生的遵紀(jì)守法意識，提高自我保護能力，維護學(xué)生的合法權(quán)益，維護學(xué)校及周邊地區(qū)的治安秩序，預(yù)防青少年違法犯罪。探索社會治安綜合治理的科學(xué)管理機制，創(chuàng)新群防群治工作模式，會同區(qū)公安分局、團區(qū)委、區(qū)志愿者協(xié)會成立廣州市志愿者協(xié)會治安志愿者番禺分會，發(fā)動志愿者在社會治安巡邏、社區(qū)安全防范、法律宣傳、單位內(nèi)部保衛(wèi)、交通安全、防火安全、治安信息收集等領(lǐng)域開展志愿服務(wù)。
三、強化服務(wù)意識，努力開拓進取
一是圓滿完成會議組織籌備工作。參與完成迎接中央、省、市等領(lǐng)導(dǎo)督查、檢查工作8次，參與籌備全區(qū)維護社會穩(wěn)定及社會治安綜合治理方面的會議11次，其中圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府召開的一年一度的平安番禺建設(shè)工作大會。二是組織開展嚴(yán)打整治行動。先后組織開展“保穩(wěn)定、促和諧”、“暢通公用保民生”、“保全運迎國慶”、學(xué)校周邊秩序等一系列專項整治。年內(nèi)共開展專項整治行動51次，排查發(fā)現(xiàn)的18起突出治安隱患，全部限期整改完畢。三是草擬各類文件材料。起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、情況報告、工作匯報、建議意見等260多個、草擬綜治委（辦）文件86個、編發(fā)《番禺綜治簡報》16期、編發(fā)《綜治綜治工作動態(tài)》14期、編發(fā)《番禺區(qū)國慶節(jié)和大運會會安保工作動態(tài)》32期，有效地為領(lǐng)導(dǎo)決策起好參謀作用。
四、強化學(xué)習(xí)意識，完善綜合素質(zhì)
學(xué)習(xí)是綜治部門整體工作創(chuàng)新出成效的有效推動力。一是加強調(diào)查研究。深入落實區(qū)委“百千萬”大調(diào)研活動的通知精神，深入基層、深入群眾、深入實際，開展調(diào)查研究。共形成調(diào)研文章12篇，為領(lǐng)導(dǎo)提供了及時有效的決策資訊支持。所形成的調(diào)研文章，被《廣州信息》、《廣州綜治簡報》、《政法工作研究》、《學(xué)習(xí)與實踐—番禺區(qū)踐行科學(xué)發(fā)展觀典型案例選編》、《新番禺》等刊發(fā)。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。積極倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”理念，并將其貫穿于每名干部的日常工作之中，通過專家教授講課、經(jīng)驗材料評析、綜治案例研討等形式，使科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)技能水平不斷提升，為科室工作“無縫隙”銜接奠定了基礎(chǔ)?？剖矣?名同志被評為“廣州市中青年法學(xué)法律人才”，系番禺區(qū)和廣州市政法委系統(tǒng)唯一入選者。三是加大信息宣傳。根據(jù)《區(qū)委政法委信息宣傳工作辦法》，加強工作調(diào)度，強化工作機制，及時上報反映番禺特色的工作和突出成績的信息。全年，在各級媒體發(fā)表宣傳稿件80余篇，其中市級以上媒體采用40余篇，一項做法被新華社在全國推廣、三項做法被省委政法委在全省推廣；6篇綜治論文、分析分獲廣州市一、二、三等獎。
第4篇：工作室申報材料范文
2016年初，公司下達了完善科技管理制度的任務(wù)后，他銳意進取，通過多次向云鋁、潤鑫等公司學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合公司實際，終于促成公司建立了科學(xué)技術(shù)委員會和技術(shù)創(chuàng)新中心，制定出臺了公司《科技項目管理辦法》、《科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》等一系列規(guī)范化管理制度。
科技創(chuàng)效工作一直是源鑫公司較為薄弱的一環(huán)。為改變2011年后公司無新增專利技術(shù)的困局，他首先在專利技術(shù)提煉總結(jié)方面，經(jīng)過與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員溝通交流，在 2015年4月份新申請專利技術(shù)6件，并在9月份獲得實用新型專利授權(quán)3件，改寫了近5年沒有任何新專利技術(shù)產(chǎn)生的記錄。同時，他積極認(rèn)真開展科技項目管理工作，常奔走于各生產(chǎn)部門之間，鼓勵各生產(chǎn)部門積極申報科技項目；經(jīng)過反復(fù)修改完善，8月份，公司終于實現(xiàn)了內(nèi)部6項科技項目的立項，自此打開了科技項目研發(fā)和科研經(jīng)費劃撥管理規(guī)范制度化的突破口，有序推進了科研投入和研發(fā)工作的開展。同時，他積極開展對外科技研發(fā)合作和經(jīng)費籌措工作，9月份與昆明冶金研究院合作共同承擔(dān)省科技計劃項目特種石墨研究課題，為公司獲得科技經(jīng)費140萬元，并積極組織與潤鑫公司開展廢舊陰極回用科研項目試驗，前期試驗塊已送潤鑫公司上槽實驗使用，潤鑫客戶反饋試驗效果較好，下一步將開展試驗轉(zhuǎn)入產(chǎn)業(yè)化運用，為鋁板塊大修產(chǎn)生的廢舊陰極塊（每年約3000噸）回收處理拓展了一條廢舊資源循環(huán)利用的通道，同時在11月份還申請了發(fā)明專利技術(shù)；最值得一提的是，經(jīng)由他申請上報的項目，累計獲得830萬元的政府財政補助專項資金、貸款貼息、科技經(jīng)費等資金支持，為公司科技成果轉(zhuǎn)化能力建設(shè)做出了杰出貢獻。從2011年至2015年，他不放棄任何一次各級政府資金支持的機會，加班加點趕寫申報材料，及時申報，為公司爭取了難能可貴的經(jīng)費支持。
積極倡導(dǎo)借助利用外部資源，加大產(chǎn)學(xué)研合作和交流力度，促成公司與昆明冶金研究院簽訂了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，與昆明冶金高等專科學(xué)校簽訂了實習(xí)基地校企合作協(xié)議書。在與昆明冶金研究院合作進行的省級科技計劃項目（60萬噸陽極炭素產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究）的日常管理和后期驗收準(zhǔn)備中，他主動加班，多次出差昆明辦理項目材料修改規(guī)整工作，多次代表公司向省州市科技、工信部門匯報，并與集團科技部、昆明冶金研究院對接聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理，為該項目的正常推進驗收作出了貢獻。
第5篇：工作室申報材料范文
[關(guān)鍵詞]充氣沙發(fā)；便攜；應(yīng)用推廣
[中圖分類號]TS665 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）38-0185-02
1 組織管理
由李倩倩同學(xué)負責(zé)總體項目進程，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。項目組分設(shè)計和推廣兩個部門。鐘艷萍、邵志仁同學(xué)負責(zé)推廣部，徐苗苗、馬艷玲負責(zé)設(shè)計部，在分院范圍招聘有志參與項目建設(shè)的成員，帶動全分院同學(xué)一起進行市場需求調(diào)查、產(chǎn)品試用與推廣。
（1）免費發(fā)放給學(xué)院貧困生試用，并做好跟蹤回訪。
（2）給嘉興欣禾職教集團的各企業(yè)進行合作派送試用，并做好回訪。
（3）跟戶外用品商店合作。
（4）開展產(chǎn)品電商平臺銷售。
2 基礎(chǔ)條件
（1）我們團隊有工業(yè)設(shè)計、紡織、服裝專業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生參與，團隊由4名大二學(xué)生和1名大一學(xué)生組成，而且項目組學(xué)生多次獲行業(yè)比賽獎項，經(jīng)常下企業(yè)特別是海寧經(jīng)編園區(qū)，嘉興創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園實習(xí)，掌握了扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識和技能。
（2）我們團隊同學(xué)去年申請到多個專利，積累了一定的經(jīng)驗和創(chuàng)新創(chuàng)強能力。
（3）經(jīng)過2013年暑假社會實踐，團隊成員進行了市場需求問卷調(diào)查，并深入充氣沙發(fā)企業(yè)，積累了扎實的充氣產(chǎn)品基礎(chǔ)知識，洞察市場需求，并與嘉興藍野戶外用品有限公司達成合作意向，合作開發(fā)和拓展充氣產(chǎn)品，研發(fā)新型便攜式兩用充氣沙發(fā)。
3 保障措施
（1）學(xué)校具有相關(guān)的設(shè)計軟件和制作需要的設(shè)備，為我們的項目提供了硬件方面的支撐。海寧經(jīng)編園區(qū)和嘉興藍野戶外用品有限公司提供強大的技術(shù)支持。
（2）學(xué)院有經(jīng)費上的資助，政策上的支持，可以幫助我們解決在項目推廣過程中的一些難題。
（3）東華大學(xué)紡織工程博士的參與，顏博士國家級省級課題、科研項目多、經(jīng)驗豐富，擅長氣墊復(fù)合材料的性能研究?？梢院芎玫貫槲覀兊漠a(chǎn)品進行把關(guān)。
（4）指導(dǎo)老師彭顥善，多年參加各類設(shè)計大賽，金獎無數(shù)，給我們提供了良好的藝術(shù)鑒賞和色彩搭配指導(dǎo)，使得產(chǎn)品實用而且美觀，為產(chǎn)品走向市場做好準(zhǔn)備。
（5）有從事十多年藝術(shù)設(shè)計專業(yè)實踐教學(xué)的指導(dǎo)老師，繆曉燕老師熱衷于新產(chǎn)品的研發(fā)，近年獲得各類專利多項，本學(xué)期指導(dǎo)學(xué)生取得專利3項。她指導(dǎo)我們項目從想法到產(chǎn)品實踐的全過程，并協(xié)助我們完成產(chǎn)品專利的申請工作。
（6）同時，我們項目組涵蓋了紡織、服裝、工業(yè)設(shè)計、廣告設(shè)計各專業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生，大家勤奮肯干，自身條件優(yōu)秀；為我們產(chǎn)品的試用、推廣鋪墊了良好的基礎(chǔ)條件，每個同學(xué)形象可人、親和力強為我們產(chǎn)品后續(xù)推廣，錄制宣傳片做好準(zhǔn)備。
（7）嘉興當(dāng)?shù)貧鈮|企業(yè)較多，為我們產(chǎn)品的制作提供了良好的生產(chǎn)條件。
（8）目前產(chǎn)品二次基礎(chǔ)樣設(shè)計已經(jīng)完成，下一步將下企業(yè)進行溝通討論樣品的制作，并進行人體在特殊環(huán)境下的舒適度、安全性能測試，以便確定采用的材料標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)。
（9）2014年3月份根據(jù)基樣，加入安全警示和舒適按摩配件設(shè)計。豐富產(chǎn)品功能，提升產(chǎn)品技術(shù)含量，推陳出新。
4 本項目實施的主要內(nèi)容
（1）市場需求調(diào)查――主要是面向各高等院校、各外來務(wù)工人員較多的企業(yè)，戶外休閑活動愛好群體。
（2）材料設(shè)計――主要設(shè)計研發(fā)普通充氣材料、氣墊類充氣材料。
（3）款式設(shè)計和配件設(shè)計――包括產(chǎn)品總體款式設(shè)計、包裝、色彩、輔助工具、搭配等。
技術(shù)內(nèi)容（本產(chǎn)品涉及專利申請，結(jié)項時以說明書形式給大家具體介紹）申報材料僅如圖1～圖4大致說明：
圖1 平面圖
本產(chǎn)品采用三段式充氣結(jié)構(gòu)設(shè)計，未充氣時僅一件雨衣的重量和體積，外包裝采用掛袋和背包形式，便攜性能明顯。本產(chǎn)品上部采用中空，有效的實現(xiàn)坐、臥時頭部避震功能，大身左右兩邊加氣，前胸參考飛機救生衣設(shè)計；并將前身結(jié)構(gòu)設(shè)計成展開時成坐姿扶手，臥姿為護胸的兩用方式起到安全、保護作用。前身下端各設(shè)兩個加壓加氣拉手，隨時調(diào)整充氣量。適應(yīng)不同環(huán)境需求，哪怕是擁擠的火車座位下也能舒適的躺下。
坐墊部分采用中間凹，三面凸的結(jié)構(gòu)設(shè)計，滿足人體臀部體態(tài)特征。同時，緩沖臥姿、坐姿時突發(fā)外力狀態(tài)對人體平衡的影響。坐墊前面弧線設(shè)計，滿足腿肚伸直，彎曲肌肉放松舒適性要求。
沙發(fā)充氣后，坐、臥狀態(tài)通過兩側(cè)的帶子實現(xiàn)，高強度復(fù)合材料軟帶結(jié)合抓鉤的設(shè)計，滿足隨時調(diào)整姿態(tài)的需求。
圖2 折疊結(jié)構(gòu)圖（扶手等特殊處未體現(xiàn)）
圖3 未充氣便攜效果
圖4 充氣后的效果
5 項目中的具體工作任務(wù)和分工
李倩倩負責(zé)產(chǎn)品總體設(shè)計和圖紙制作。
徐苗苗、馬艷玲負責(zé)用輔助軟件畫主體款式、配件圖。
邵志仁負責(zé)材料設(shè)計，根據(jù)使用周期不同分別設(shè)計合適的充氣材料。鐘艷萍負責(zé)產(chǎn)品試用、跟蹤、推廣。
具體效果圖設(shè)計、款式設(shè)計和配飾設(shè)計在工作室或教室進行。產(chǎn)品試用在學(xué)校實驗室、火車上、戶外等進行。
6 示范推廣規(guī)模
首先，向嘉興各高校學(xué)生進行推廣，重點是嘉興學(xué)院和嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院。與學(xué)校團委合作免費提供給貧困生，關(guān)愛貧困生。其次，與我校合作的嘉興欣禾職教集團的各企業(yè)合作，給外來務(wù)工者試用并后續(xù)推廣，擴大我們專業(yè)的影響力。最后，在網(wǎng)上推廣，使我們的工作室發(fā)展成為產(chǎn)品研發(fā)中心，推陳出新。
預(yù)期經(jīng)濟效益：以每款研發(fā)成本費用3000元計，與企業(yè)合作每款賣出后的，可要求回報10元計，每年選擇火車返鄉(xiāng)的1850萬人次其中千萬分之一購買×10=10萬元，成本回收輕松。其他作為戶外用品的采購也可以得到相應(yīng)的報酬。該項目市場潛力巨大，具體盈利分配將與企業(yè)進行洽談后決定。
7 社會和生態(tài)效益
（1）免費培訓(xùn)、試用，可以提高學(xué)院的知名度和美譽度，獲得良好的社會效益。特別是作為政府關(guān)愛學(xué)生或外來務(wù)工人員，以免費發(fā)放形式的推廣很有意義和影響力的。
（2）產(chǎn)品的使用，方便大家出行，解決春運高峰坐臥難求的難題，同時改善火車的坐行環(huán)境。
（3）可重復(fù)使用減少污染，滿足出行、戶外、節(jié)慶多場合需求，提高大眾環(huán)保意識。
第6篇：工作室申報材料范文
我叫***，**年畢業(yè)于***大學(xué)信息管理系，**年就讀***大學(xué)" 計算 機 理論 與軟件"專業(yè)的 研究 生課程班，2002年6月獲得中山大學(xué)計算機系碩士學(xué)位。
從**年7月開始，我先后在檔案管理科、技術(shù)科工作。自**年1月至今一直在聲像科任職。多年來，我的工作可以用三句話概括：檔案整理一絲不茍，外出拍攝兢兢業(yè)業(yè)，編輯制作精益求精。由于工作積極投入，我被評為**年基層先進個人和**年局先進工作者。
我來競聘，是因為我具有以下優(yōu)勢：
第一，善"學(xué)"。七年來，我善于 學(xué)習(xí) 和思考，并不斷地自我提升。工作給予了我學(xué)習(xí)探索的動力，學(xué)習(xí)賦予了我工作的激情。我的碩士畢業(yè)論文研究方向是多媒體技術(shù)和數(shù)字圖象的水印算法。照片盜版的泛濫是當(dāng)前聲像工作中的一大困擾。我以城建檔案館的標(biāo)志作為水印，設(shè)計了一個新型算法，嵌入到數(shù)字圖像中，作為版權(quán)的保證。實踐證明算法是相當(dāng)可行的。學(xué)有所用，用有所成，那一刻，我充滿了激情。我的論文在答辯中被評為唯一的優(yōu)，不久又被第十一屆全國多媒體學(xué)術(shù)會議錄用。工作和學(xué)習(xí)的互相促進，使我找到了自我提升的價值。
第二，會"管"。我具有組織管理才能和團隊合作精神。**年底聲像科成立，我是伴隨著聲像科一塊成長的。七年前，聲像科還沒有一卷照片檔案，沒有一份 電子 文檔。我主要負責(zé)照片檔案的整理和數(shù)字化工作。**年我參與了廣州城建聲像檔案分類方案的制訂，**年起草了《聲像檔案接收 內(nèi)容 和編制要求》。通過我和全科同事齊心協(xié)力、分工合作，今天，我們擁有聲像檔案12000多條，電子照片檔案6000多張，圖片庫的數(shù)據(jù)量超過 80G 。
第四，夠"專"。我工作能力強，綜合素質(zhì)高，并且具備牢固扎實的專業(yè)知識。長期的本文是作者參加競聘的演講稿。工作實踐使我積累了一定的攝影攝像技能：多年來我拍攝的項目有市政重點工程、規(guī)劃會議、三年一中變工程等等不勝枚舉。其中，我所拍攝的照片"李長春書記暢游地鐵1號線"被收錄在**年《廣州建設(shè)年鑒》，系列照片"廣州近 現(xiàn)代 建筑"被作為市規(guī)劃局《廣州近現(xiàn)代優(yōu)秀建筑保護方案》立項的申報材料。編輯制作是一項專業(yè)性強的工作，我能夠得心應(yīng)手地操作線性編輯與非線性編輯兩套系統(tǒng)。對于信號的采編、素材的剪輯、錄音、配樂等后期加工各環(huán)節(jié)工作均能勝任。**年9月，我運用非線性編輯系統(tǒng)，獨立完成了電視專題片《建設(shè)中的會展中心》的編輯制作。作為計算機軟件與理論專業(yè)的碩士，我具備多媒體技術(shù)開發(fā)的科研能力和后期制作的專業(yè)知識。
除了善學(xué)、會管、能寫、夠?qū)?，我還具有反應(yīng)快，容易接受新鮮事物的優(yōu)勢。這一點，也是多媒體工作室主任應(yīng)有的素質(zhì)。
我來競聘也有兩個不利因素。第一是我的性別。由于攝影工作對體能的高要求，人們也許會認(rèn)為這一職位應(yīng)由身強力壯的男士來擔(dān)任。但是，我認(rèn)為，除了身體條件好以外，還應(yīng)有過人的魄力。這兩點，我都具備。我年輕，我的字典里面，沒有嬌滴滴三個字。外出拍攝，不管多累多苦，我都不會因為自己是女性而退縮。曾經(jīng)兩次，我隨林市長外出視察，由于我的突出表現(xiàn)和善于抓拍，在一群身材魁梧的攝影記者里面,林市長都唯一地注意到我,并親切地詢問我的單位。當(dāng)我自豪地說出城建檔案館時，我不再感到，性別會成為 影響 我工作能力的障礙。
第二是我的性格含蓄，不愛張揚，不大善于在人面前表現(xiàn)自我。為了克服這個缺點，我決心工作上要多向館領(lǐng)導(dǎo)匯報，在領(lǐng)會上級精神的同時讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己的想法，同事之間多作溝通和思想交流；生活上學(xué)會推銷自己，化被動為主動。
假如我競聘失敗，那說明有很多地方我做得還不夠。我將 總結(jié) 經(jīng)驗，改進 方法 ，積極愉快地工作；假如我競聘成功，我會全力以赴，實現(xiàn)心中的藍圖。我的工作設(shè)想具體有A、B、C、D四大計劃：
A計劃（Accumulation）是集腋成裘計劃。主要 內(nèi)容 是多途徑、多渠道地搜集聲像檔案。首先要依靠自己，主動出擊。繼續(xù)跟蹤拍攝一批重點工程；積極配合規(guī)劃局和建委完成重要會議活動的拍攝；完整系統(tǒng)地搜集規(guī)劃專項工程例如番禺南沙開發(fā)區(qū)、生物島、城中村改造的聲像素材。第二，開辟聲像檔案搜集的新途徑，逐步加強多媒體工作室對聲像檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)的功能。改變"單槍匹馬闖天下"的方式，制定聲像檔案的接收標(biāo)準(zhǔn)，依靠基層 網(wǎng)絡(luò) 單位，征集聲像檔案。"集腋成裘，聚沙成塔"，我相信，A計劃能夠及時而有效地豐富我館聲像檔案的內(nèi)容。
B計劃（Business）是商業(yè)運作計劃。我館聲像檔案忠實地記錄了十多年來廣州城市面貌的變遷，是在座各位共同擁有的寶貴財產(chǎn)。B計劃是憑借已有的素材，運用多媒體技術(shù)，開發(fā)集聲音、圖像、文字于一身的多媒體產(chǎn)品，并借助商業(yè)運作的模式，開展有償服務(wù)。B計劃利用館藏聲像檔案的不動產(chǎn)，創(chuàng)造具有市場價值的多媒體產(chǎn)品這一流動資產(chǎn)，將為我館帶來源源不斷的財富。
C計劃（Cooperation）是跨部門合作計劃。橫向交流，縱向合作是C計劃的宗旨。
首先要密切與本館內(nèi)各部門的合作。近期來說，對內(nèi)合作計劃有三個內(nèi)容：第一，與編研部合作，編輯一條專題片，宣傳檔案館建館20周年。另外，提供編研部編輯畫冊和籌備網(wǎng)站所需的聲像資料；第二，與監(jiān)督指導(dǎo)室合作，增強聲像檔案的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能，在網(wǎng)絡(luò)單位征收聲像檔案；第三，與技術(shù)開發(fā)部合作，參與數(shù)字檔案館中數(shù)字多媒體信息管理系統(tǒng)的開發(fā)，向我館和市規(guī)劃局的相關(guān)用戶提供城建聲像檔案的多媒體查詢系統(tǒng)。
合作計劃的另一方面是加強對外合作。第一，強調(diào)主動服務(wù)的觀念，與市建委、市規(guī)劃局合作。積極配合政府決策部門，制作規(guī)劃方案和國際招標(biāo)所需的電視專題片。第二，講求互惠互利，各施所長的原則，與電視臺、報社等大型媒體機構(gòu)合作。利用媒體優(yōu)勢和本館資源，開展宣傳策劃活動。第三，以平等互利，資源共享為原則，和城建系統(tǒng)的兄弟單位合作。通過舉辦攝影作品展覽、多媒體信息交流的活動，加強與兄弟單位的聯(lián)系，保證跨部門工作的順利開展。
第7篇：工作室申報材料范文
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)單位，企業(yè)的各項生產(chǎn)運營最終都要通過班組落實，班組管理水平及素質(zhì)的高低，直接影響著個人的提升、團隊的素質(zhì)、企業(yè)的發(fā)展。三年來，李建軍帶領(lǐng)班組圍繞神東煤炭集團分公司班組建設(shè)發(fā)展核心，刻苦鉆研、銳意進取，掌握新的班組管理理念，努力打造‚“五型”礦井建設(shè)。
神東煤炭集團分公司是世界煤炭的領(lǐng)跑者，設(shè)備技術(shù)在行業(yè)領(lǐng)先，要求我們每位神東人要有較強的專業(yè)技能，每個人員都要求取得特種作業(yè)操作證方可上崗，哈拉溝煤礦生產(chǎn)辦按照兩級公司文件指示精神立足“安全型”班組、“學(xué)習(xí)型”班組、“創(chuàng)新型”班組、“節(jié)約型”班組、“和諧型”五型班組建設(shè)。李建軍同志深深地知道把班組建設(shè)好，班組長必須以身作則、率先垂范，學(xué)習(xí)鉆研、提升能力，講究方法、增強效果。在班組建設(shè)工作中我主要做了以下幾點工作：
一、立足“五型礦井”建設(shè)，明確一個目標(biāo)；
李建軍同志緊隨兩級公司班組建設(shè)文件指示精神，年初及時制定《哈拉溝煤礦班組建設(shè)管理辦法》明確“安全型”班組的首要目標(biāo)，立足于“五型礦井”建設(shè)，制定相適應(yīng)與哈拉溝煤礦的班組建設(shè)管理辦法。
二、制定年度班組建設(shè)重點工作計劃，嚴(yán)格督辦；
結(jié)合兩級公司要求，李建軍同志及時制定了2020年哈拉溝煤礦班組建設(shè)計劃書、2020年哈拉溝煤礦班組建設(shè)重點督辦項目、2020年哈拉溝煤礦班組建設(shè)十大工程，按照計劃之一督辦完成。
三、積極推廣“一對一旗幟”管理；
神東煤炭集團擁有1681個班組，為了能在這1681個班組中嶄露頭角，彰顯哈拉溝煤礦班組獨特的風(fēng)貌和精神，李建軍同志積極組織礦內(nèi)班組建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，決定推行“一隊一旗幟”管理，具體做法如下：
一隊一旗幟的概念
為了打造本單位品牌班組，為本單位樹立一面旗幟，提升班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，建立具有本班組特色的班組文化，每個班組要在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、雙增雙節(jié)、黨團建設(shè)、管理等方面打在自己的特色品牌，提煉自己的特色管理方法。
目前哈拉溝煤礦已經(jīng)編輯《哈拉溝煤礦煤礦班組建設(shè)》一書，書中收集各級單位班組建設(shè)管理方法。
四、組建神東煤炭集團第兩支“大學(xué)生采煤班”、“神東子弟班”、“創(chuàng)領(lǐng)電工組”；
李建軍同志立足“五型”班組建設(shè)，積極組織區(qū)隊開創(chuàng)性的組建了神東煤炭集團第一支“大學(xué)生采煤班”，2017年9月份在我礦綜采二隊組建第二支“大學(xué)生采煤班”，兩支班組形成比學(xué)趕幫趨勢；“神東子弟班”“創(chuàng)領(lǐng)電工組”的創(chuàng)立，為神東煤炭集團在今后管理大學(xué)生、子弟職工等方面管理積累了豐富的經(jīng)驗。
五、建立哈拉溝煤礦大學(xué)生科技創(chuàng)新工作室工程；
大學(xué)生是現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)的主力軍，成立大學(xué)生創(chuàng)新工作室迫在眉睫，20120年年初李建軍及時和礦有關(guān)部門溝通，利用一個月時間，建立了哈拉溝煤礦大學(xué)生創(chuàng)新工作室，激發(fā)全礦大學(xué)生在煤炭事業(yè)更好發(fā)展的一個平臺。
六、在全公司率先開展班前會視頻管理系統(tǒng)；
科技發(fā)展，放眼未來，李建軍同志及時組織有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商，未哈拉溝煤礦13各區(qū)隊安裝了班前會視頻管理系統(tǒng)，班前會視頻系統(tǒng)的安裝首先，規(guī)范了班前會流程，做好安全生產(chǎn)的第一道防線，其次，礦領(lǐng)導(dǎo)參加區(qū)隊班前會可以直接在辦公室面對面的和職工進行面對面的交流，各個區(qū)隊也可以相互進行多畫面會議交流，再次，有利于班前會視頻的考核，礦內(nèi)直接將各個區(qū)隊開展的班前會視頻放置統(tǒng)一共享硬盤，有利于考核。
七、積極推廣“人人都是班組長”管理模式；
李建軍同志積極組織礦班組建設(shè)考核小組成員建立了“輪值班組長”制度，以班長為組長、輪值班長為副組長，包括輪值安全委員、輪值學(xué)習(xí)委員、輪值活力委員、輪值和諧委員共同組成班組管理機構(gòu)，形成人人參與、人人管理、人人負責(zé)的“人人都是班組長”管理結(jié)構(gòu)，并將各自的職責(zé)按照當(dāng)天的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、分配、學(xué)習(xí)、協(xié)作和士氣負相應(yīng)的輔助責(zé)任（正式班組長負主要責(zé)任）。輪值班組長和班委具有生產(chǎn)指揮、安全管理、考核分配、學(xué)習(xí)組織、工作協(xié)調(diào)權(quán)。
八、推廣“贊揚卡”管理模式工程；
贊美、信任和期待具有一種能量，它能改變?nèi)说男袨?，?dāng)一個人獲得另一個人的信任、贊美時，他便感覺獲得了支持，從而增強了自我價值，變得自信、自尊，獲得一種積極向上的動力，并盡力達到對方的期待，以避免對方失望，從而維持這種社會支持的連續(xù)性。為此李建軍同志率先在全公司提出“贊揚卡”管理模式，在2016年至2019年的試用行過程中得到了全礦職工的良好評價，2020年哈拉溝煤礦決定在全礦范圍內(nèi)推行“贊揚卡”管理模式，2020年新加入贊揚人有機關(guān)業(yè)務(wù)科室主任和礦領(lǐng)導(dǎo)層，為能夠更好的激發(fā)員工在班組建設(shè)工作方面的主管能動性提供力量保障。
八、考核全覆蓋工程；
李建軍同志結(jié)合兩級公司文件指示，將“五型”礦井建設(shè)融入全礦井，將考核項目涵蓋礦井各個角色，哈拉溝煤礦班組建設(shè)的考核項目涵蓋了：五型科室考核、五型科長考核、五型科員考核、五型區(qū)隊考核、五型班組考核、五型班組長考核、星級員工考核、五型區(qū)隊副職考核，2020年將班組建設(shè)考核進行全礦井的覆蓋。
九、有聲有色的開展班組建設(shè)大講堂
李建軍同志在2016年11月份提出每月開展礦級班組建設(shè)大講堂活動，得到礦領(lǐng)導(dǎo)的支持后每月召開一次班組建設(shè)大講堂活動，每月匯報人都是區(qū)隊班組長，形成了一個很好的對標(biāo)交流模式，截止目前已經(jīng)開展13起班組建設(shè)大講堂，預(yù)計利用三年時間，從2018年開始，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)都上臺進行匯報關(guān)于班組建設(shè)的見解。
十、開展“黨建+班組建設(shè)”工作
李建軍同志結(jié)合公司“和諧型”班組建設(shè)的核心內(nèi)容，將黨建工作和班組建設(shè)工作相互融合，在區(qū)隊開展試點單位，礦內(nèi)利用班組建設(shè)大講堂活動，在2020年8、9月份專門開展“黨建+班組建設(shè)”課題匯報，8月份是由區(qū)隊的兩個支部書記做匯報，主要講述黨支部是如何來促進班組建設(shè)各項工作的，9月份是在礦內(nèi)選取兩名優(yōu)秀黨員，他們主要匯報是一名黨員如來促進、提升班組建設(shè)的各項工作；黨員模范出現(xiàn)在了生產(chǎn)一線的每個角落，發(fā)揮黨員先鋒班組，爭做煤礦中的先鋒隊伍，20120年哈拉溝煤礦成立兩支黨員先鋒班組，以黨的剛性要求來完成上級的各項任務(wù)。
十、建立哈拉溝煤礦興趣小組；
建立以礦為單位的興趣小組，其中包括：籃球興趣小組、乒乓球興趣小組、棋類興趣小組、桌球興趣小組等，極大的豐富了班組員工的班后生活水平，提高了幸福礦工指數(shù)。
十一、每年不定期的舉辦知識競賽；
李建軍同志結(jié)合礦級培訓(xùn)制度不定期的舉辦各類知識競賽，豐富“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)。
十二、舉辦班組長演講比賽；
李建軍同志每年九月份舉辦一次班組長演講比賽，班組長演講比賽也是一個對標(biāo)交流的過程，提升了班組長的綜合管理能力。
十三、開展好月度、季度、年度班組建設(shè)分享、總結(jié)會議；
李建軍同志按照年初計劃，每月三日組織全礦班組建設(shè)負責(zé)人召開月度、季度例會，并在2020年6月28日組織開展了哈拉溝煤礦班組建設(shè)推進大會，本次大會得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持，批示班組建設(shè)推進大會有重要的意義，每年需要開展一次。
第8篇：工作室申報材料范文
“PE（私募股權(quán)基金）這個行業(yè)，沒有任何的行業(yè)準(zhǔn)入，發(fā)展到如今魚龍混雜、錢多人傻的狀態(tài)不足為奇，現(xiàn)在走出去都不好意思說自己是做PE的了?！币晃籔E人士在微博上慨嘆。
PE如何從一個精英化的行業(yè)，貼上“全民PE”的標(biāo)簽，在昆吾九鼎投資管理公司（下簡稱“九鼎投資”）身上得到最大的演繹。
幾個從五道口出來的年輕人創(chuàng)立的投資機構(gòu)，在短短五年的時間里，打造出300多人的團隊，投資上百個項目，成功上市10余家，管理資產(chǎn)規(guī)模200多億。與一般的PE不同，九鼎開創(chuàng)了“賺取人口紅利的低端模式”，使這個原本優(yōu)雅、高貴的行業(yè)變得親民、粗魯起來。被業(yè)內(nèi)調(diào)侃成，全民PE的最大推動者。
九鼎的模式有褒有貶，但既然能做到如今無人不知的地步，不得不說是個奇跡。但這種奇跡能維持多久？特別是隨著2011年股市的走低，依靠二級市場退出已經(jīng)越來越難。在清科集團董事長倪正東看來，PE這口飯越來越不好吃了，未來三年洗牌必然洗死一大批PE?；貧w理性后，PE就是一份待遇稍高點的普通工作。作為“待遇還并不算高”的九鼎，究竟要如何轉(zhuǎn)型？
崛起：有機會不抓住是傻子
2007年，它是幾個從五道口（指央行研究生院，俗稱五道口）出來的年輕人創(chuàng)立的投資機構(gòu)。彼時，主要合伙人之一黃曉捷在央行研究生院做校長助理；吳剛在證監(jiān)會機構(gòu)部任職，分別是央行和證監(jiān)會系統(tǒng)最年輕的處長。
沒錢、沒品牌、沒背景、沒成功史，憑著一股狠勁，九鼎帶著濃厚的草根氣息闖入PE行業(yè)。從五道口的一間地下室再到北四環(huán)銀谷大廈，最后到金融街眾多著名的金融機構(gòu)扎堆的英藍大廈，九鼎不過用了五年的時間。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)粗略統(tǒng)計，在僅僅不到五年的時間里，九鼎打造出300多人的團隊，投資上百個項目，成功上市10余家，管理資產(chǎn)規(guī)模超百億。
而成立于2002年的鼎暉投資，員工數(shù)至今僅為100人左右；中信產(chǎn)業(yè)基金也不過百人的規(guī)模。1985年創(chuàng)立的凱雷投資集團在中國也從來沒有超過100人。
2008年，在清科的2011年中國私募股權(quán)投資機構(gòu)30強還沒有入榜的九鼎，2009年躥到了第九，2010年是第四，2011年則是排名第一。
“基金搞起來的時候，我們已經(jīng)對PRE-IPO看得非常明白了，什么項目能上市、不能上市非常清楚。符合證監(jiān)會要求的就能上，就這么簡單。”黃曉捷說。
對于九鼎來說，最大的機會即是創(chuàng)業(yè)板。九鼎合伙人吳剛接受時代周報記者采訪時并不否認(rèn)，“九鼎正好在資本市場爆發(fā)的時刻，踩準(zhǔn)了節(jié)奏。有這個機會誰不抓住，誰是傻子。很多同行說現(xiàn)在競爭太激烈了，我的看法恰恰相反。這一行將來競爭還要更激烈。”
第一批創(chuàng)業(yè)板28家公司中，九鼎就獨中金亞科技、吉峰農(nóng)機兩元。其中吉峰農(nóng)機一度成為創(chuàng)業(yè)板第一牛股，初步統(tǒng)計，九鼎投資在吉峰農(nóng)機上獲利超過2.7億元。九鼎投資也因此一舉成名。
2011年是九鼎投資的豐收年，到目前已經(jīng)過會的企業(yè)有朗姿股份、海南瑞澤、桑樂金、佰利聯(lián)、爾康制藥五家。其中桑樂金、海南瑞澤、佰利聯(lián)、朗姿股份、爾康制藥已經(jīng)陸續(xù)上市。
數(shù)據(jù)顯示，截止到2011年末，九鼎投資已投項目120個以上，其中已上市公司9家，已過會待發(fā)項目3家。另有19家公司已經(jīng)向證監(jiān)會申報材料，在證監(jiān)會2月1日公布的515家IPO申請待審項目中位居所有PE榜首。
九鼎還是本土創(chuàng)投中第一批成立美元基金的創(chuàng)投。目前美元基金募集完成的創(chuàng)投只有九鼎、達晨、中信產(chǎn)業(yè)基金三家。九鼎合伙人李建國曾公開表示：去年九鼎投資金額近50億。據(jù)悉，九鼎今年的投資計劃，預(yù)計金額在120億左右。
擴張：什么樣市場做什么樣事
2010年底，九鼎已經(jīng)完成了在全國范圍內(nèi)30個辦事機構(gòu)的組建，并派駐了專業(yè)人員，在各自轄區(qū)內(nèi)地毯式搜尋符合九鼎投資標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)企業(yè)。甚至放棄北京、上海、深圳等PE扎堆的地區(qū)，在無人關(guān)注的二、三線城市尋找機會。
“我們完全不依賴財務(wù)顧問公司就能保證很少有能漏網(wǎng)的好公司”，黃曉捷表示?！盎旧犀F(xiàn)在中國所有的PE機構(gòu)看的所有項目我們都聯(lián)系過。要是沒投就是價格或者理念不一致，很少有別人談了半天，我們連聽都沒聽過的?！?/p>
“極致的話，在區(qū)域上把中國每個鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長都要聯(lián)系上，每個鎮(zhèn)上的銷售收入稅后利潤超過一個億的企業(yè)都要把它弄出來”，黃曉捷在一次活動上如此豪言。但他稱，目前項目成功的比率是70：1，大約接觸70個項目，經(jīng)過層層篩選，最終只有一家可投資。
這種規(guī)?；?、軍團化的作戰(zhàn)方式甚至讓同行恐懼。“PE在中國一般就是夫妻店或個體戶，突然有九鼎這樣的模式覺得突兀也很正常，但事實證明是合適的。現(xiàn)在不少創(chuàng)投已經(jīng)開始學(xué)習(xí)我們這種模式了。包括達晨在內(nèi)的各家創(chuàng)投機構(gòu)都在各地設(shè)立辦事處。達晨現(xiàn)在在全國已有20多個分支機構(gòu)?！眳莿偢嬖V時代周報記者。
作為推行九鼎快速擴張最堅定的核心人物，吳剛的想法很簡單：什么樣的市場做什么樣的事。九鼎的模式是最符合當(dāng)前中國市場的。改革開放30年，沉淀了一大批優(yōu)秀的中小企業(yè)，客觀上他們都需要上市。而且現(xiàn)在甚至很多細分行業(yè)都沒有一家上市公司。
隨著九鼎模式逐漸取得成效，其也被貼上了“攪局者”、“PE公敵”的標(biāo)簽。在時代周報記者對多家同業(yè)PE的采訪中，反饋也是多以負面為主，諸如“九鼎破壞了行業(yè)規(guī)則、九鼎靠高價搶項目、九鼎不做盡職調(diào)查、九鼎投資企業(yè)只需兩周的時間。?！?/p>
對于九鼎高價搶項目的說法，吳剛將其稱之為“不動腦子的想法”。他告訴時代周報記者，“什么樣的機構(gòu)會高價搶項目？第一，沒有足夠的項目來源，而九鼎有這么大的團隊在找項目；第二，沒有品牌，企業(yè)讓沒有品牌投的唯一可能就是其高價；第三，沒有增值服務(wù)能力；第四，對企業(yè)不懂，以為都是海普瑞。九鼎都沒有這幾方面的原因?！?/p>
九鼎之所以給人高價搶項目的印象，吳剛解釋，一是部分競爭對手為失敗找借口；二是很多企業(yè)拿我們做忽悠。為了讓多的機構(gòu)高價投，聲稱九鼎已經(jīng)高價投了?！岸疫@種現(xiàn)象非常普遍，現(xiàn)在的企業(yè)也都很鬼精?！敝劣诓蛔霰M職調(diào)查，吳剛則覺得可笑，那九鼎養(yǎng)這么大團隊，天天干什么呢？
不過此前合伙人之一蔡蕾也承認(rèn)，招這么多人，良莠不齊，業(yè)績驅(qū)動太強烈，難免出現(xiàn)個別人用高價招攬項目的情況。
沉淀：暫時不打算擴張
隨著2011年股市的走低，依靠二級市場退出的PE越來越難。過去一級市場的PRE-IPO項目通常在10倍左右，上市成功后則有50倍以上的市盈率，賺取5倍甚至是10倍的回報很輕松。但今年以來，IPO市盈率普遍下降至20倍以下，而一級市場的估值卻維持在18倍、23倍的高位。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2月我國PE機構(gòu)IPO退出回報環(huán)比驟降近4成，大多數(shù)PE回報率不足3倍。
九鼎投資自2009年投資吉峰農(nóng)機之后，投資回報亦明顯降低。2009年12月入股的海南瑞澤，2012年一季度末的賬面回報倍數(shù)是2.64倍；2010年1月入股的桑樂金，賬面回報倍數(shù)是2.1倍；2010年7月入股的朗姿股份，賬面回報倍數(shù)是4.09倍；2010年10月入股的爾康制藥，賬面回報倍數(shù)是3.22倍。
根據(jù)ChinaVenture投中集團統(tǒng)計顯示，自2009年IPO重啟至今，A股市場上共有134家PE背景的公司股票解禁上市，涉及150家PE的248個投資項目。PE機構(gòu)總計獲得690.0億元的賬面回報，平均賬面回報率為13.39倍。九鼎低于行業(yè)水平，僅為9.29倍。
“PE盈利模式的轉(zhuǎn)變是種必然，也是迫不得已。”金巖資本合伙人敖焱杰告訴時代周報記者，“二級市場的市盈率自從2011年上半年以來就一直下跌，創(chuàng)業(yè)板的市盈率更是如此，這讓很多PE去年的高估值投資項目今年很有可能發(fā)生虧損?！?/p>
無疑，隨著一級和二級市場價差的降低，九鼎的投資回報率也將會越來越低。目前進入冰點的募資市場來說，是個挑戰(zhàn)。此前，有多位PE的融資部經(jīng)理告訴時代周報記者，“錢太難找?！?/p>
“我們也注意到了lp對市場看法的分化，去年訂的基調(diào)是投資的節(jié)湊穩(wěn)健”，吳剛告訴時代周報記者，今年更多的精力將花在流程的優(yōu)化、風(fēng)控的提高、投后的管理。經(jīng)過前五年的擴張期，今年算是到了一個沉淀期。之前是邊擴張便解決問題?！?/p>
未來：主戰(zhàn)場在并購
對于PE未來盈利模式的終結(jié)，九鼎早有預(yù)見。黃曉捷此前接受媒體采訪時，把目前這種PE爭搶項目形象地形容為“水面上撈一層油”，純粹是技術(shù)活。等到這層浮油“被大家撈光時，做大規(guī)模、系統(tǒng)性就沒戲了。黃曉捷預(yù)測，“2015年，我們這種大規(guī)模、軍團式的方式，就要走向歷史的終點”。
對于九鼎的走向，黃曉捷初步構(gòu)想是：一是結(jié)合外部資源成立專注早期投資的子公司；二是未來將九鼎龐大的隊伍轉(zhuǎn)型為投資銀行，改做服務(wù)，提供更多增值服務(wù)。
2011年初，九鼎投資創(chuàng)建了國內(nèi)首家由PE機構(gòu)創(chuàng)辦的已投企業(yè)高管培訓(xùn)交流平臺―“九鼎商學(xué)院”，就是九鼎投資投后服務(wù)的一種增值形式。九鼎商學(xué)院負責(zé)人劉雪梅告訴時代周報記者：“主要是在對企業(yè)投資之外，對企業(yè)家的理論和思想上提高的關(guān)注，被投資的公司中很多是同一行業(yè)上下游關(guān)系或者是協(xié)同關(guān)系?！?/p>
此前中信產(chǎn)業(yè)基金招了華商基金明星基金經(jīng)理莊濤、嘉實基金明星基金經(jīng)理鄒唯等，試圖介入二級市場的資產(chǎn)管理，已經(jīng)形成了PE、VC、定增、夾層、并購等業(yè)務(wù)形態(tài)并存的綜合類資產(chǎn)管理公司，向國際頂級的PE黑石靠攏。
“九鼎的優(yōu)勢不在此?！痹趨莿偪磥恚瑢τ赑E將來發(fā)展的兩個必然方向，一是向前移，VC化，在有限幾個領(lǐng)域，做精做細，保持一個小公司的架構(gòu)；二是向后推，做并購，九鼎很早就開始在這兩方面做了嘗試和布局?！?/p>
不過對于VC化，吳剛直言，“將是很小的部分，主要是國內(nèi)的資本市場不配合。目前的市場實質(zhì)性退出不做變化的話，中國就沒有真正的VC。未來的主戰(zhàn)場還是在并購?！眳莿偼嘎?，今年隨著行業(yè)更加細分，團隊更專業(yè)化，將投資一些更小的項目。在并購方面，今年在醫(yī)藥領(lǐng)域做整合投資。此前已為吉峰農(nóng)機做了七八個并購。
