品牌服裝營銷方案精選(九篇)

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第1篇：品牌服裝營銷方案范文

1 服裝品牌文化的概念

所謂“品牌”，美國市場營銷協(xié)會有一個(gè)明確的定義“：品牌”是一個(gè)名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號、圖案或這些要素的組合，它是用來區(qū)別一個(gè)賣者或賣者集團(tuán)的貨品與其他競爭者相區(qū)別。服裝品牌就是以服裝為貨品來確定特定的消費(fèi)群體、建立特定的品牌視覺形象、建立特定的銷售管道。

服裝品牌文化是服裝品牌在品質(zhì)、個(gè)性、品位、價(jià)值取向等方面同時(shí)形成的文化特質(zhì)，是企業(yè)在長期市場經(jīng)營運(yùn)作中逐漸積淀形成的一種文化現(xiàn)象，以及它們所代表的利益認(rèn)知、情感屬性、文化傳統(tǒng)個(gè)性形象等價(jià)值觀念的總和[2]。因此，服裝品牌是以文化特征為標(biāo)志的。以法國著名奢侈品品牌路易•威登(Louis Vuitton)為例，該品牌創(chuàng)立于1854年，150余年的品牌積淀，它已成為消費(fèi)者公認(rèn)的高級奢華用品品牌。它的商標(biāo)標(biāo)志是：重疊的大寫LV，棕色和栗色相間構(gòu)成國際象棋棋盤式圖案的外表(見圖1)，該品牌特征已為眾多都市消費(fèi)者所熟悉，帶有LV標(biāo)志的箱包、手袋、錢包、飾品等物品成為上流社會身份的象征。路易•威登傳遞的品牌宣傳詞是“崇尚、精致、品質(zhì)、舒適的旅行哲學(xué)”。已經(jīng)經(jīng)歷了六代經(jīng)營者的路易•威登將新產(chǎn)品推廣到時(shí)裝、手表、香水、珠寶等領(lǐng)域，它的品牌文化特質(zhì)在不斷深化。消費(fèi)者選擇LV的十大理由依次是(1)強(qiáng)烈的識別性；(2)可及的價(jià)格；(3)耐磨的材質(zhì)；(4)包袋的高使用率；(5)款式壽命長；(6)首位的超值感；(7)賣場創(chuàng)值體驗(yàn)；(8)歷史文化附加值；(9)獨(dú)到防偽手段；(10)限量、無折扣銷售的虛榮心。由此可見，品牌文化的生命力展現(xiàn)出無限的魅力。

同樣，國內(nèi)成功服裝品牌也有很好的例子，如經(jīng)營著名時(shí)裝品牌的北京白領(lǐng)時(shí)裝有限公司，成功地運(yùn)作了“白領(lǐng)”WHITECOLLAR、SHEE’S 、K.UU三大知名品牌。作為中國高級成衣的領(lǐng)軍品牌“，白領(lǐng)”被歐洲媒體稱為“來自東方時(shí)裝藝術(shù)的代表品牌”。WHITE COLLAR主要定位35～45歲、有事業(yè)、有地位但又不張揚(yáng)的職業(yè)女性，全部采用來自國際優(yōu)秀的時(shí)裝面料，以職業(yè)女裝和出席正式場合服飾為主(見圖2)。它的文化理念是“為生活而設(shè)計(jì)”；簡潔、舒適、隨意而又不乏個(gè)性；主張引導(dǎo)顧客在消費(fèi)的過程中體驗(yàn)健康高貴的愜意。它以其高品質(zhì)的精致產(chǎn)品，個(gè)性鮮明的上等服務(wù)，為生活而設(shè)計(jì)的簡潔風(fēng)格贏得了數(shù)以萬計(jì)的忠誠顧客。因此，它已成功構(gòu)建起自己的品牌文化“，白領(lǐng)”曾創(chuàng)下了單店單日銷售過百萬的銷售記錄。

2 品牌服裝設(shè)計(jì)定位

品牌服裝設(shè)計(jì)首先要確立以下四個(gè)品牌設(shè)計(jì)定位：

2.1 顧客定位

要對該品牌服裝面向的消費(fèi)群體的年齡段，收入范圍、職業(yè)特征、分布地區(qū)、性格愛好，作出正確的判斷和劃分。

2.2 風(fēng)格定位

產(chǎn)品風(fēng)格是產(chǎn)品所表現(xiàn)出的設(shè)計(jì)理念和流行趣味。隨著時(shí)代的不斷前進(jìn)，產(chǎn)品風(fēng)格的內(nèi)涵和外延也在不斷發(fā)生變化，但產(chǎn)品傳達(dá)給你的風(fēng)格特征是延續(xù)的、相同的。

2.3 元素定位

設(shè)計(jì)元素包括造型元素，如服裝廓型及立裁造型；色彩元素，如色彩的色相、純度、明度；材質(zhì)元素，如面料纖維組成、外觀風(fēng)格語言、手感質(zhì)地等[3]；結(jié)構(gòu)元素，如結(jié)構(gòu)屬性、尺寸規(guī)格；部件元素，如細(xì)節(jié)造型、部件種類、色彩搭配等。在設(shè)計(jì)流行趨勢的驅(qū)動下，從眾多流行元素中選擇適合產(chǎn)品風(fēng)格定位的某些設(shè)計(jì)元素組合，設(shè)計(jì)元素的的正確定位，是引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)知品牌的重要手段。

2.4 價(jià)格定位

產(chǎn)品價(jià)格定位是穩(wěn)定目標(biāo)消費(fèi)群的重要指標(biāo)，設(shè)計(jì)要從原輔料價(jià)格、工藝手段、加工成本、銷售環(huán)節(jié)等方面綜合因素考慮，保證產(chǎn)品利潤最大化的宗旨，制定最為合理又符合品牌質(zhì)量要求的銷售價(jià)格。

3 品牌服裝設(shè)計(jì)操作步驟

區(qū)別于OEM或ODM式的服裝加工企業(yè)，以經(jīng)營自有品牌為主的服裝企業(yè)都屬于品牌服裝企業(yè)。但這里又分不同類型，一類是大眾品牌企業(yè)；另一類是個(gè)性品牌企業(yè)。前者消費(fèi)人群范圍大、價(jià)格平民化，銷售量較大，如優(yōu)衣庫UNIQLO、凡客等；后者企業(yè)在垂直細(xì)分市場軸線上找準(zhǔn)自己的品牌定位，各自有明確的產(chǎn)品風(fēng)格細(xì)分、市場定位細(xì)分、消費(fèi)群年齡、職業(yè)、個(gè)性、價(jià)值取向細(xì)分等特征，它們以品質(zhì)取勝，以產(chǎn)品附加值取勝，如LV、Gucci、Chanel、杉杉、雅戈?duì)枴最I(lǐng)等。品牌服裝設(shè)計(jì)的過程絕對不是靠設(shè)計(jì)師個(gè)人獨(dú)立完成的，而是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)(設(shè)計(jì)部或工作室)內(nèi)按操作步驟共同來完成的。大致要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟：

3.1 正確定位是搞好服裝品牌設(shè)計(jì)的前提

品牌是表達(dá)某種風(fēng)格、文化含義、價(jià)值觀、生活主張等要素的，設(shè)計(jì)師群體要對自己品牌文化有精確的認(rèn)識。只有這樣，設(shè)計(jì)師們在策劃新款時(shí)，保證該品牌的基本概念不變，品牌形象特征又很強(qiáng)，才能取得目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)同。這也是保證特定品牌影響力和生命力的前提。

3.2 開展市場調(diào)研，收集客戶信息

企業(yè)要有自己的專業(yè)人員對市場和客戶群體進(jìn)行調(diào)研，了解市場營銷趨勢、找準(zhǔn)1～2個(gè)同類對手品牌了解其經(jīng)營情況，進(jìn)行圖文并茂的分析比較，找出各自的優(yōu)劣點(diǎn)。通過賣場收集目標(biāo)消費(fèi)群和潛在消費(fèi)群的消費(fèi)習(xí)慣、不喜歡的產(chǎn)品和意見建議，考慮目標(biāo)消費(fèi)者衣柜里可能缺什么樣的服裝，從而做到心中有底。

3.3 分析流行趨勢，篩選設(shè)計(jì)元素

流行趨勢的定義：今后一段時(shí)間內(nèi)時(shí)尚的發(fā)展趨勢。服裝流行款式和流行色的預(yù)測時(shí)間大致提前半年至一年，流行面料面料的預(yù)測時(shí)間大致前提一年至一年半左右。我們可以通過各種會、媒體、專業(yè)網(wǎng)站等來獲得信息。同時(shí)，從眾多時(shí)尚信息中發(fā)現(xiàn)即將流行的設(shè)計(jì)元素，如廓型、款式、搭配、色彩系列、材質(zhì)、新風(fēng)格面料等，篩選出符合品牌設(shè)計(jì)所需的設(shè)計(jì)元素，提供設(shè)計(jì)師參考。

3.4 進(jìn)行新季新款產(chǎn)品設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)師在充分準(zhǔn)備后，開始獨(dú)立進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)要兼顧產(chǎn)品三要素：(1)功能性，如服裝的功能要求，輕薄、厚重、寬窄、透露等；(2)時(shí)尚性，如顧客對時(shí)尚的敏感程度，是個(gè)性還是崇眾；(3)成本與附加值，如面料質(zhì)地、工藝復(fù)雜性、配飾、細(xì)節(jié)等都直接影響成本與附加值。設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人適時(shí)召集大家共議設(shè)計(jì)方案。整合下季產(chǎn)品的風(fēng)格設(shè)計(jì)、品類、系列、數(shù)量比、價(jià)格體系，形成完整的設(shè)計(jì)文案和設(shè)計(jì)圖稿。設(shè)計(jì)文案要分析新產(chǎn)品系列的“廣度”和“深度”，以量多取勝一些產(chǎn)品謂有“廣度”；以“精”取勝的產(chǎn)品謂有“深度”，通過有“深度”的產(chǎn)品來提高自己品牌檔次，以有“廣度”的產(chǎn)品來招攬更多的客戶。取得更多的利潤“。深度”與“廣度”的比例要統(tǒng)籌兼顧。

3.5 品牌銷售策劃方案制定

品牌銷售策劃方案制定也是品牌服裝設(shè)計(jì)過程的步驟之一，但因篇幅有限，在此不作細(xì)述。

4 品牌服裝設(shè)計(jì)元素的選擇與品牌文化傳遞的內(nèi)在關(guān)系

服裝流行時(shí)尚的傳播周期是呈正態(tài)曲線分布的。流行時(shí)尚被消費(fèi)者接受的階段規(guī)律是趕潮流者約占2.5％，前期接受者約13.5％，主流消費(fèi)群體約34％，后主流消費(fèi)群體約34％，拒絕者約16％[4]。

可以說，在流行態(tài)勢開始呈下降階段時(shí)是銷售量最大的時(shí)候。由此可見，多數(shù)消費(fèi)者對流行時(shí)尚的敏感性和認(rèn)可性是有不同的時(shí)間差的。一下子把流行趨勢所有的設(shè)計(jì)元素都加在時(shí)裝設(shè)計(jì)中，恐怕消費(fèi)者難以認(rèn)可，因此不是設(shè)計(jì)越前衛(wèi)越好。這一點(diǎn)品牌企業(yè)主和品牌服裝設(shè)計(jì)師必須要明白。所以品牌服裝設(shè)計(jì)要把握好兩點(diǎn)，一是如何保持品牌文化鮮明特征；二是如何把握好流行設(shè)計(jì)元素的運(yùn)用。本文認(rèn)為，流行元素只是創(chuàng)新設(shè)計(jì)的一部分，要選擇流行趨勢中符合自己品牌特征的那些設(shè)計(jì)元素，否則自己服裝品牌文化會在無形中消亡，品牌也就可能退出市場。

怎樣既能保持品牌文化的特征，又能不斷有新鮮的貨品推向市場，占有最大的市場份額？設(shè)計(jì)界流行的“半步理論”值得參考，就是設(shè)計(jì)要比傳統(tǒng)超前半步，比前衛(wèi)放慢半步。著名服裝設(shè)計(jì)師王新元先生在談如何把握好下季流行元素時(shí)認(rèn)為，掌握一個(gè)三分法：在自有品牌下一季設(shè)計(jì)中，保留1/3銷得好的設(shè)計(jì)元素；第二個(gè)1/3是分析借鑒其他成功品牌的設(shè)計(jì)元素，第三個(gè)1/3是運(yùn)用創(chuàng)新流行設(shè)計(jì)元素，把三方面有機(jī)的結(jié)合起來。因?yàn)槊恳粋€(gè)消費(fèi)者的心理都有一種連續(xù)的慣性思維，同時(shí)又有追求時(shí)髦的欲望，我們要在這兩者中尋求平衡。

第2篇：品牌服裝營銷方案范文

服裝店鋪設(shè)計(jì)

開服裝店店內(nèi)的設(shè)計(jì)對于店鋪的整體效果是至關(guān)重要的!可是很多的創(chuàng)業(yè)者對于店內(nèi)陳列擺設(shè)的設(shè)計(jì)卻都是無從下手的!下面是小編幫您收集整理的關(guān)于店內(nèi)裝修裝飾的最新相關(guān)信息，我們一起來看看吧!

消費(fèi)者對于美的追求，導(dǎo)致他們在服裝上花費(fèi)的心思也越來越多，這讓如今的品牌服裝加盟店可以取得最好的發(fā)展前景，如今越來越多的人都選擇來開品牌服裝加盟店，那么目前開品牌服裝加盟店要注意哪些問題呢?首先裝修不能馬虎。開服裝加盟店首先就是要商品展示的整體統(tǒng)一，為達(dá)到展示效果，充分體現(xiàn)品牌設(shè)計(jì)理念，從整體logo設(shè)計(jì)到店內(nèi)模特、人臺的手勢擺放等細(xì)節(jié)，都要體現(xiàn)設(shè)計(jì)與展示主旨和意圖。

為營造服飾展示效果氣氛，對設(shè)計(jì)的裝置結(jié)構(gòu)應(yīng)在實(shí)際操作中充分體現(xiàn)服裝產(chǎn)品展示的輔助作用。展示空間的營造合理、順暢、引導(dǎo)性強(qiáng)?，F(xiàn)在的營銷觀念更強(qiáng)調(diào)的是消費(fèi)者的心理感受，他們購物需要充足的自由空間，自主選擇，而增強(qiáng)引導(dǎo)性因素參與店內(nèi)銷售行為，更能隱性加強(qiáng)銷售力度。服裝展示風(fēng)格獨(dú)特別致，特點(diǎn)突出。這不僅使服裝加盟店形象變得個(gè)性鮮明，還將豐富產(chǎn)品的外在形象，渲染品牌的感染力。

時(shí)尚女裝，女裝潮流女裝勢不可擋，總部憑借領(lǐng)先的技術(shù)力量、現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備、科學(xué)合理的檢驗(yàn)手段等等，不斷地把最好的產(chǎn)品呈現(xiàn)在廣大客戶面前，樹立起“女裝”良好的品牌形象，也為企業(yè)日后的發(fā)展奠定了超高的基礎(chǔ)。服裝商品擺放聯(lián)系搭配。產(chǎn)品以系列相維系，貨區(qū)展示中產(chǎn)品以系列形式安排展示，將會突出產(chǎn)品在設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安排上的優(yōu)點(diǎn)。結(jié)構(gòu)設(shè)置實(shí)用與有效。

服裝店鋪設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)

第一條:空間配色不得超過三種，其中白色、黑色不算色。

第二條:金色、銀色可以與任何顏色相配襯。金色不包括黃色，銀色不包括灰白色。

第三條:家用配色在沒有設(shè)計(jì)師指導(dǎo)下最佳配色灰度是:墻淺，地中，家私深。

第四條:廚房不要使用暖色調(diào)，黃系除外。

第五條:打死也不要深綠色的地磚。

第六條:堅(jiān)決不要把不同材質(zhì)但色系相同的材料放在一起。否則，你會有一半的機(jī)會會犯錯!

第七條:想制造明快現(xiàn)代的家居品味，那么你就不要選用那些印有大花小花的東西(植物除外)，盡量使用素色的設(shè)計(jì)。

第八條:天花板的顏色必須淺于或與墻面同色。當(dāng)墻面的顏色為深色設(shè)計(jì)時(shí)，天花板必須采用淺色。天花板的色系只能是白色或與墻面同色系者。

第九條:空間非封閉慣穿的，必須使用同一配色方案。不同的封閉空間，可以使用不同的配色方案。

第十條:本"定律"如果用于家居以外，90%可能錯誤!

服裝店鋪設(shè)計(jì)的選址問題

1、宜繁華忌偏僻。

在街面上進(jìn)行店鋪選址，要注重選擇那些人流量較為密集的地方，這種能聚集人氣的地方往往就是比較繁華的地段。

按照風(fēng)水的說法，有人氣就有生氣，人氣愈旺生氣就愈旺，乘生氣就能帶來生意的興隆。

2、取開闊避狹窄。

風(fēng)水在選擇宅址時(shí)，講求屋前開闊，接納八方生氣，這與經(jīng)商講究廣納四方來客契合。按照這一原則，選擇店鋪的地址時(shí)，也應(yīng)考慮店鋪正前方的開闊，要求不能有任何遮擋物，比如圍墻，電線桿，廣告牌和過大遮眼的樹木等等。

3、取南向避東北。

風(fēng)水在選擇陽宅的基址時(shí)，立求座北朝南，其目的是為了避免夏季的暴曬和冬季的寒風(fēng)。經(jīng)商地址的選擇，也同樣需要考慮避日曬和寒風(fēng)。那么，最好的也還是坐北朝南，即取南向。

4、店鋪外觀造型。

從商品營銷的角度說，注重商店的外觀造型達(dá)到樹立商業(yè)形象的目的，就必須使這個(gè)外觀造型具有鮮明的獨(dú)特性，即要注重造就商店外觀的特色，通過運(yùn)用商店外觀造型的獨(dú)特性，宣傳自己，招引顧客。

5、外觀造型與區(qū)域景致諧調(diào)。

在設(shè)計(jì)商店外觀的造型時(shí)，除了考慮建筑本身結(jié)構(gòu)比例的協(xié)調(diào)性之外，還要注意使商店的外觀造型與所處的區(qū)域的自然景致相協(xié)調(diào)。

6、店鋪宜寬敞大氣。

商店的門是商店的咽喉，是顧客與商品出入與流通的通道。商店的門每日迎送顧客的多少，決定著商店的興衰。因而，為了使商店能提高對顧客的接待量，門不宜做得太小。

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第3篇：品牌服裝營銷方案范文

關(guān)鍵詞：文化理念 商業(yè)理念 時(shí)尚理念

現(xiàn)代服裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)形成離不開一定的理念引導(dǎo)、調(diào)研分析以及市場定位，據(jù)此制定的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案則成為推出新產(chǎn)品上市的重要參照。

在整個(gè)服裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)運(yùn)作中，理念通常是“反映設(shè)計(jì)師與企業(yè)的思想觀念和文化意識”①，也可作為有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)傾向的“一種形象和風(fēng)格的總體描述”。從某種程度上說，現(xiàn)代服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念深受設(shè)計(jì)師的主觀審美意識包括價(jià)值取向、設(shè)計(jì)經(jīng)歷和藝術(shù)涵養(yǎng)的影響，并帶有深刻的時(shí)代烙印。服裝產(chǎn)品中的設(shè)計(jì)理念可概括為文化理念、商業(yè)理念、時(shí)尚理念。

一、文化理念

文化理念，是服裝產(chǎn)品成功的核心和關(guān)鍵，也是服裝企業(yè)的核心，它既包括了服裝產(chǎn)品的物質(zhì)文化、精神文化、社會文化等，也包括了與消費(fèi)者的價(jià)值觀、精神觀和道德觀之間的統(tǒng)一性。文化理念具有極強(qiáng)的感染力與親和力，是維系和提升消費(fèi)者誠信度和忠誠度的重要方面。在信息高度發(fā)展的社會中，人們對社會文化有更加迫切的需求，尤其是服裝，更多是體現(xiàn)在文化的理念與內(nèi)涵上。服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)作為一種特殊的文化創(chuàng)造，主要是通過款式表現(xiàn)、色彩搭配以及面料運(yùn)用形成系列化的穿著形式，反映出豐富的服裝語言符號，呈現(xiàn)出不同的文化內(nèi)涵，并延伸出一定的文化價(jià)值觀念。這就要求在服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，突出文化理念、提升文化品位，用文化理念傳達(dá)服裝形象，塑造服裝風(fēng)格。文化理念的注入使服裝的風(fēng)格和品位都提高到一個(gè)新的層次，服裝設(shè)計(jì)也因此進(jìn)入到多元化、深層次的發(fā)展階段，服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)更注重傳統(tǒng)文化內(nèi)涵與多元的現(xiàn)代文化的完美結(jié)合。②

現(xiàn)在的服裝產(chǎn)品更傾向于通過推出品牌文化理念來打造獨(dú)特的文化，以贏得市場。品牌服裝的文化理念是將某種文化內(nèi)涵注入到品牌之中形成文化上的品牌差異，它不僅可以提高產(chǎn)品的品位，而且能使品牌形象獨(dú)具特色。通過輸入文化價(jià)值、科技含量等來形成一定的品位和提高產(chǎn)品價(jià)值，使消費(fèi)者獲得情感和心理的滿足，并使服裝成為他們文化品位的象征。此外，通過維系品牌服裝忠誠度的紐帶――情感，實(shí)行情感營銷策略，提升品牌文化內(nèi)涵，使之在消費(fèi)者情感的深層次上引起共鳴而促進(jìn)消費(fèi)。成功的服裝產(chǎn)品往往都從目標(biāo)消費(fèi)群體著手，以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格占領(lǐng)市場，保持和擴(kuò)大市場占有率。③國內(nèi)有許多服裝企業(yè)都積極通過其品牌的文化理念來獲得市場經(jīng)營的佳績。

二、商業(yè)理念

服裝產(chǎn)品不僅具有實(shí)用和美觀的性質(zhì)，也具有一定的商業(yè)性質(zhì)。服裝產(chǎn)品作為某種工業(yè)產(chǎn)品的種類，其最終目的是依托市場進(jìn)行銷售并獲利。很顯然，服裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是需要注入商業(yè)理念的，如何能滿足市場中各種消費(fèi)穿著需求，選擇何種市場賣點(diǎn)和商業(yè)主題，常常成為新的產(chǎn)品研發(fā)和推出的重要課題。

服裝產(chǎn)品中的商業(yè)理念，應(yīng)包含有經(jīng)營者和消費(fèi)者共同利益鏈的考慮，在各得其所的前提下，力求將成功推動產(chǎn)品發(fā)展和獲取最佳的市場利潤作為經(jīng)營目的。由此看來，品牌及產(chǎn)品的經(jīng)營應(yīng)該是建立在對人的充分認(rèn)識和了解上，使有關(guān)服裝產(chǎn)品對人的各類穿著需求提供理想周全的設(shè)計(jì)，才有可能贏得消費(fèi)者的認(rèn)可?，F(xiàn)代人們?yōu)轶w現(xiàn)自身價(jià)值、享受新的生活方式等所向往的穿著要求，應(yīng)是更具感彩的商業(yè)理念所需要關(guān)注的。企業(yè)應(yīng)就如何創(chuàng)造和提升自己品牌的市場影響、增加產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值來進(jìn)行一系列思路和舉措的跟進(jìn)。筆者相信，根據(jù)詳盡的市場與流行信息來建立和引入正確的商業(yè)理念，是推動服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)在市場經(jīng)營中保持良性發(fā)展的重要內(nèi)容。

三、時(shí)尚理念

時(shí)尚理念不僅是現(xiàn)代人類思維的表現(xiàn)，也是現(xiàn)代服裝的永恒主題。現(xiàn)代社會的新思想、新技術(shù)以及應(yīng)運(yùn)而生的新的生活方式，都在很大程度上促成了人們新的時(shí)尚理念的產(chǎn)生。在當(dāng)代社會，時(shí)尚實(shí)際已經(jīng)成為一種生活態(tài)度、生活方式的代名詞。

時(shí)尚理念體現(xiàn)在服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，應(yīng)反映出一定的流行趨勢，反映設(shè)計(jì)師對流行本質(zhì)特征的理解、把握以及對時(shí)尚元素的挖掘和提煉，并著力通過具體的款式、色彩搭配、材料、裁剪、制作工藝的創(chuàng)新應(yīng)用等來表現(xiàn)。時(shí)尚理念同時(shí)還具有明顯的時(shí)代特征，它的真正意義是設(shè)計(jì)師對服裝產(chǎn)品的探索、追求和創(chuàng)新，隨時(shí)代的發(fā)展而不斷變化，由此呈現(xiàn)出嶄新的服裝風(fēng)格。此外，像社會名流、時(shí)尚明星的影響，消費(fèi)者的崇拜和追隨，以及社會風(fēng)尚與思潮的興起，也都對形成有關(guān)穿著和設(shè)計(jì)的時(shí)尚理念產(chǎn)生作用。

結(jié)語

隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)觀念的改變，時(shí)尚服裝成為國內(nèi)流行市場服裝業(yè)的主流，人們不斷追求舒適安逸、和諧的生活方式，注重服裝產(chǎn)品的內(nèi)涵，著裝需求趨向個(gè)性化和多元化，服裝企業(yè)也越來越注重服裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、策劃營銷等以滿足不同層次消費(fèi)者的需求，追求并獲取服裝產(chǎn)品的高附加值。只有注重服裝設(shè)計(jì)理念，挖掘文化，凸現(xiàn)個(gè)性，細(xì)分市場，才是服裝營銷的新思路。

注釋：

①鄧躍青.現(xiàn)代服裝設(shè)計(jì)與實(shí)踐[M].北京：清華大學(xué)出版社，2010：286.

②戴孝林，陳秀鳳.品牌服裝的文化建設(shè)[N].揚(yáng)州職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2007-11-4.

③詹昊.服裝品牌文化定位探討.中國論文下載中心.

第4篇：品牌服裝營銷方案范文

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；線上；線下；沖突

一、公司的電子商務(wù)發(fā)展

上海拉夏貝爾服飾股份有限公司是一家多品牌運(yùn)營的自有品牌服裝連鎖零售企業(yè)。

2014年8月，拉夏貝爾集團(tuán)正式開辟了線上渠道。集團(tuán)采用“在線線下，同款同價(jià)”的策略，指定數(shù)百家線下零售網(wǎng)點(diǎn)作為配合“在線下單，線下發(fā)貨”策略實(shí)施的發(fā)貨實(shí)體店。

考慮到電商業(yè)務(wù)與線下業(yè)務(wù)運(yùn)營差異巨大，集團(tuán)在2015年2月投資了一家具有“新型互聯(lián)網(wǎng)基因”的在線公司――杭州黯涉，將全部在線業(yè)務(wù)交由七格格團(tuán)隊(duì)運(yùn)營和管理。

除天貓以外，集團(tuán)于2015年度在京東、當(dāng)當(dāng)和蘇寧易購開設(shè)了官方旗艦店。2015年4月初，集團(tuán)與京東集團(tuán)簽訂了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，在京東閃購平臺和開放平臺（POP）建立了拉夏貝爾官方旗艦店，并由京東為這些官方旗艦店的貨到付款訂單提供配送的服務(wù)支持。

此外，集團(tuán)還和騰訊建立了合作關(guān)系，利用騰訊旗下的微信平臺開啟小區(qū)微店模式。小區(qū)購物中心的店鋪經(jīng)理與居住該小區(qū)的顧客建立微信群，通過與顧客互動實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，從而增加銷售機(jī)會。

之后，集團(tuán)還與唯品會合作，在唯品會平臺建立拉夏貝爾以及旗下的莫迪菲爾兩家旗艦店。

二、公司的銷售渠道沖突

拉夏貝爾的全國7147家實(shí)體店鋪在長期的經(jīng)營過程中形成了較為完善的體系，有著相對固定的營銷區(qū)域。相鄰區(qū)域之間存在競爭。

線上4家旗艦店的價(jià)格與線下的實(shí)體店鋪一樣，“雙11”期間線上某些過季商品打折促銷，但是線下的實(shí)體店同樣打折促銷，在價(jià)格上差別不大。實(shí)際上，就算是官方旗艦店，貨品質(zhì)量還是參差不齊，存在網(wǎng)購消費(fèi)陷阱。

直營店的缺點(diǎn)是其經(jīng)營需要大量的資金和工作人員進(jìn)行管理和維護(hù)，優(yōu)點(diǎn)是對品牌的推廣和塑造能力；而線上直銷渠道的優(yōu)點(diǎn)在于在人力物力方面的投入相對較少，范圍廣沒有時(shí)空的限制，其缺點(diǎn)線上直營店的維護(hù)需要專門的技術(shù)人才，流量成本也在不斷攀升，且消費(fèi)者只能通過圖片及文字說明了解產(chǎn)品，無法試穿和觸摸，因此需要在網(wǎng)站制作上花費(fèi)一定的時(shí)間和資金。上述兩種渠道對資金、推廣等方面的爭奪會導(dǎo)致成員之間的沖突。這種沖突主要出現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部直營部門和電子商務(wù)部門之間。

在淘寶網(wǎng)上以拉夏貝爾品牌名稱為關(guān)鍵字進(jìn)行搜索，出現(xiàn)14832家相關(guān)店鋪，其中不乏皇冠級別并承諾包郵的。這可能是拉夏貝爾的線下經(jīng)銷商迫于經(jīng)營壓力，在線上開展未經(jīng)服裝企業(yè)品牌授權(quán)的店鋪，以低價(jià)奪回自己的市場。當(dāng)然，淘寶的14830家店鋪中必然存在仿款，這種“搭便車”的現(xiàn)象在出名品牌中層出不窮。

迫于庫存壓力，雖然品牌服裝的線下專賣店都經(jīng)常會有打折促銷活動，但是比起淘寶網(wǎng)上的折扣，價(jià)格還是偏高。這些因素使得現(xiàn)下實(shí)體店的客戶流失，形成沖突。

三、沖突的主要表現(xiàn)

1.線上渠道與線下渠道之間的資源爭奪

對于消費(fèi)者的爭奪：只要有網(wǎng)絡(luò)，消費(fèi)者就可以通過線上渠道購買；拉夏貝爾公司的線上渠道非常完善，也方便快捷，部分線下門店的忠誠客戶就轉(zhuǎn)移到線上渠道，形成對消費(fèi)者爭奪的現(xiàn)象。

對于資金、技術(shù)、人才等的爭奪：運(yùn)營線上平臺需要大量的資金投入，為了提升品牌知名度增加線下門店，也需要資金投入。以上都會造成線上線下渠道的資源爭奪。

2.“搭便車”行為

線上線下渠道搭便車行為主要體現(xiàn)在消費(fèi)者在線下的實(shí)體店進(jìn)行試衣，對于滿意的衣服，會記下其貨號以及尺碼等信息，轉(zhuǎn)而到有該款服裝的線上店鋪進(jìn)行購買。只要記下貨號，在淘寶上搜索，就可以找到很多家假貨店鋪，價(jià)格比實(shí)體店便宜得多。這會給公司的利潤帶來嚴(yán)重?fù)p失，讓線下門店在付出了巨大的促銷推廣以及服務(wù)等努力后卻沒有得到應(yīng)有的回報(bào)，收支比嚴(yán)重失調(diào)，對線上渠道部門產(chǎn)生不滿情緒。

3.價(jià)格混亂現(xiàn)象

在淘寶的首頁上輸入拉夏貝爾的名稱作為關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索，點(diǎn)擊出現(xiàn)的某一款服裝，復(fù)制其款式及型號（如拉夏貝爾2016夏裝新款 10010236）在淘寶首頁搜索框中進(jìn)行再次搜索，就會出現(xiàn)從80元至400元之間各種價(jià)格。不只是拉夏貝爾，其他許多品牌服裝都有類似現(xiàn)象。價(jià)格混亂現(xiàn)象會影響定價(jià)，減少公司的銷售額、利潤，影響公司的長期發(fā)展。

四、采取的策略

1.上線下渠道的融合

為了規(guī)避線上線下的競爭，可以將線上購買的收貨點(diǎn)歸類到距離該收貨點(diǎn)最近的店鋪，按一定百分比計(jì)入線下零售店的銷售業(yè)績考核成績?；蛘咴诰€上購買的時(shí)候增加一個(gè)問題“購買原因”，選項(xiàng)設(shè)置為：A店鋪沒有我要的尺碼（說明店鋪是哪個(gè)店鋪，最后由該店鋪發(fā)貨，記入業(yè)績考核）；B懶得出門看，純粹網(wǎng)購；C第一次購買。這可以在一定程度上反映公司每個(gè)店鋪的真正銷售額，切斷線上線下渠道關(guān)于業(yè)績考核方面的沖突。

2.維權(quán)

用法律手段，與淘寶協(xié)商，關(guān)閉嚴(yán)重侵權(quán)的假貨店鋪。仿制品已經(jīng)抄襲了公司設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意，會給公司帶來嚴(yán)重?fù)p失。另外，購買疑似假冒店鋪的商品，跟蹤商品的來源，要求查封假冒生產(chǎn)的產(chǎn)家。

3.與唯品會合作應(yīng)注意的問題

唯品會的商品價(jià)格比官方旗艦店低，流量過多會加劇價(jià)格混亂，對其他線上渠道造成競爭壓力，讓更多品牌忠誠者選擇去唯品會這個(gè)品牌購買，減少收益。唯品會可以作為一個(gè)宣傳的平臺，也可以作為處理過季商品庫存的平臺，但不要作為主要的盈利方式。

參考文獻(xiàn)：

[1]李欣.服裝線上線下營銷渠道沖突問題研究[D].浙江理工大學(xué)碩士論文，2013.

第5篇：品牌服裝營銷方案范文

由于過去20年的中國市場是一個(gè)機(jī)會型市場，市場機(jī)會隨處可見，只要去做就有機(jī)會成功。長期建立的習(xí)慣，令大多企業(yè)主并不具備戰(zhàn)略意識，由其掌控的企業(yè)方向往往是別人做什么賺錢我們就做什么、想做什么就做什么，甚至認(rèn)為戰(zhàn)略只是書生空談，毫無用處。

普華永道咨詢公司的一項(xiàng)關(guān)于企業(yè)經(jīng)營趨勢的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在世界上快速發(fā)展的企業(yè)當(dāng)中，2/3的企業(yè)制定了企業(yè)戰(zhàn)略營銷規(guī)劃。調(diào)查結(jié)果還表明：制定了戰(zhàn)略營銷計(jì)劃后從新產(chǎn)品或新服務(wù)中獲得的比例明顯高于那些沒有制定計(jì)劃的企業(yè)；有戰(zhàn)略營銷計(jì)劃的企業(yè)在過去5年內(nèi)的銷售收入增長率比沒有計(jì)劃的企業(yè)要高69%；由總經(jīng)理通過推動戰(zhàn)略營銷的落實(shí)，致力于解決對企業(yè)至關(guān)重要的問題。

在中國的企業(yè)中，能真正通過制定企業(yè)戰(zhàn)略來謀求可持續(xù)發(fā)展的少之又少。而戰(zhàn)略缺位導(dǎo)致的直接后果除了戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)無所依據(jù)，企業(yè)的內(nèi)部組織同樣因無共同的目標(biāo)指引而難以凝聚資源，從而使企業(yè)在前行的過程中暗伏危機(jī)。

ZARA是近年來被廣泛討論的一個(gè)典型案例。作為全球第3大服裝提供商Inditex公司的旗艦品牌，ZARA創(chuàng)始于1985年，它既是服裝品牌，也是專營ZARA品牌服裝的連鎖店零售品牌。ZARA公司堅(jiān)持自己擁有和運(yùn)營幾乎所有連鎖店網(wǎng)絡(luò)的原則，同時(shí)投入大量資金建設(shè)自己的工廠和物流體系，以便于“五只手指抓住客戶需求，另外五只手指掌控生產(chǎn)”，快速響應(yīng)市場需求，為顧客提供“買得起的快速時(shí)裝”。

因此，ZARA的戰(zhàn)略是要求公司在全年中不斷推出大量各種各樣的新產(chǎn)品。ZARA公司高級經(jīng)理認(rèn)為公司經(jīng)營的是“時(shí)裝”，不是傳統(tǒng)賣衣服的。顧客購買是因?yàn)樗麄兿矚g“時(shí)裝”，而不是喜歡ZARA公司。對于顧客來說，ZARA公司的連鎖店意味著那里有最新的、限量供應(yīng)的“時(shí)裝”。在某種程度上，由于公司經(jīng)營的是“時(shí)裝”的形象，連鎖店的存貨量非常少，通常每種款式只有幾件。換句話說，這幾件庫存通常都是擺在展覽的櫥窗里的。由于低庫存的方針，一天的銷售后，人們經(jīng)常可以在連鎖店里看到空空的貨架，連鎖店非常依賴有序而又迅速的新產(chǎn)品來補(bǔ)充貨源。

由于ZARA在戰(zhàn)略規(guī)劃方面做足了功夫，所以在戰(zhàn)術(shù)方面才保持清晰狀態(tài)，使得連普通的顧客都可以為ZARA作出正確的決策，比如ZARA絕不會貿(mào)然進(jìn)軍服裝業(yè)的奢侈品領(lǐng)域，也不會銷售過時(shí)的款式。

第6篇：品牌服裝營銷方案范文

關(guān)鍵詞：《廣告實(shí)務(wù)》；課程改革；設(shè)計(jì)；實(shí)施

0 前言

《廣告實(shí)務(wù)》的教學(xué)目標(biāo)是在學(xué)生所掌握的媒體理論與技能的基礎(chǔ)之上，增強(qiáng)其廣告調(diào)查、策劃、文案、廣告制作等能力。近幾年，隨著課程改革的推進(jìn)，《廣告實(shí)務(wù)》課程改革也隨之成為了藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)所要思考與解決的問題。

1 《廣告與實(shí)務(wù)》課程改革的方案設(shè)計(jì)

1.1 教學(xué)內(nèi)容的改革

該課程由理論與實(shí)務(wù)兩大部分構(gòu)成。其理論著重讓學(xué)生理解各個(gè)行業(yè)在廣告實(shí)務(wù)方面的操作原理和流程，實(shí)務(wù)部分則通過校外實(shí)踐的形式展現(xiàn)，一般會聯(lián)系到服飾廣告實(shí)務(wù)、餐飲廣告實(shí)務(wù)等方面的實(shí)務(wù)內(nèi)容。其目的在于讓學(xué)生進(jìn)行動手操作與實(shí)地調(diào)查，從而使每位學(xué)生都能夠參與到廣告實(shí)戰(zhàn)之中。其中，理論方面主要對廣告實(shí)務(wù)的基礎(chǔ)性原理及操作進(jìn)行整體把握，內(nèi)含廣告調(diào)研、廣告定位、廣告操作方式、監(jiān)測廣告效果、廣告媒體的組合方案等。服飾廣告實(shí)務(wù)主要對實(shí)體服裝店進(jìn)行調(diào)查，如對店面的裝修設(shè)計(jì)、服飾陳列、廣告特點(diǎn)、經(jīng)營或服務(wù)理念、促銷方式等進(jìn)行掌握，或參與一些品牌服裝的博覽會和會，根據(jù)所要搜集的內(nèi)容對服裝專賣店進(jìn)行選擇性考察。

1.2 實(shí)驗(yàn)教學(xué)手段的應(yīng)用

實(shí)驗(yàn)課程要避免單純地課堂講授法，應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位，讓學(xué)生以團(tuán)隊(duì)的形式完成教師安排的教學(xué)任務(wù)。各個(gè)模塊的教師應(yīng)注重監(jiān)督實(shí)驗(yàn)過程，當(dāng)學(xué)生遇到難以解決的問題時(shí)，教師應(yīng)予以指導(dǎo)，在實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面，需進(jìn)行以下改變。其一，實(shí)驗(yàn)室教學(xué)主要為演示體驗(yàn)性實(shí)驗(yàn)。教師對實(shí)驗(yàn)過程進(jìn)行設(shè)計(jì)，達(dá)到情境再現(xiàn)的效果，學(xué)生按組進(jìn)行演示，并使每個(gè)人充分加入到演示當(dāng)中。實(shí)驗(yàn)期間有助于激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維，使其迸發(fā)出出更多有新意的建議，增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)的創(chuàng)意性。其二，與實(shí)驗(yàn)基地協(xié)作，加大創(chuàng)意設(shè)計(jì)型實(shí)驗(yàn)。設(shè)計(jì)具有創(chuàng)新性的實(shí)驗(yàn)需要學(xué)生將設(shè)計(jì)理論和應(yīng)用型課程作為基礎(chǔ)，利用設(shè)計(jì)原理設(shè)計(jì)出各種類型的廣告，并在理論與規(guī)律的指引下形成新的點(diǎn)子。當(dāng)遭遇瓶頸時(shí)需要及時(shí)解決，以實(shí)現(xiàn)廣告?zhèn)鞑サ哪繕?biāo)。

1.3 人員安排與學(xué)時(shí)的調(diào)整

實(shí)驗(yàn)課程由原來1位教師完成變成由4位教師分別完成授課和實(shí)訓(xùn)任務(wù)。此外也較大幅度地增加了實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)，廣告實(shí)務(wù)課程由48學(xué)時(shí)增加至50學(xué)時(shí)，理論課由原先的32學(xué)時(shí)縮短為12學(xué)時(shí)，實(shí)驗(yàn)課有原先的16學(xué)時(shí)增加至38學(xué)時(shí)。

1.4 成績評定方式的改革

對學(xué)生的考核主要是開放性考核，摒棄原先以撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告來進(jìn)行考核的方式，改革后分成以下四種考核形式：實(shí)地調(diào)研報(bào)告、實(shí)際銷售成果、團(tuán)隊(duì)模擬競標(biāo)、策劃推廣方案。每個(gè)廣告實(shí)務(wù)環(huán)節(jié)均依據(jù)上述4個(gè)方面進(jìn)行評分，計(jì)算4項(xiàng)的綜合分?jǐn)?shù)，也就是各個(gè)廣告實(shí)務(wù)部分的分?jǐn)?shù)，各部分最高分為25分，因此4部分累計(jì)后，總分為100分。此考核形式不僅體現(xiàn)了廣告實(shí)務(wù)這門課程的性質(zhì)，而且還能調(diào)動學(xué)生的積極性，提高學(xué)生的創(chuàng)新性，使其出勤率與學(xué)習(xí)效果得到大幅度提升。但該考核方式存在的不足則是考試難度偏大，師生均要承受較大的壓力。

2 課程改革的實(shí)施

2.1 改革前的準(zhǔn)備

課程組織成員要切實(shí)完成課程設(shè)計(jì)與實(shí)施工作。首先是所有成員共同制定教學(xué)改革方案，確定課程改革的目的與意義，同時(shí)確定每位教師的任務(wù)和職責(zé)。實(shí)踐場地的布置由專門的人員負(fù)責(zé)。另外要保證校外實(shí)踐的每個(gè)部分都能夠有效開展，并與教務(wù)處以及學(xué)院進(jìn)行協(xié)調(diào)，落實(shí)課時(shí)的安排工作，由專門的人員負(fù)責(zé)對信息進(jìn)行收集、整理與反饋工作。

2.2 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施過程（以可口可樂為例）

（1）準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。首先教師安排題目，讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)地考察。在考察的過程中學(xué)生應(yīng)掌握該品牌的一手資料。[1]主要包括以下幾點(diǎn)。該品牌價(jià)格區(qū)間、廣告的形象代言人、主}、消費(fèi)者的年齡范圍、銷售情況等。運(yùn)用訪談法與觀察法進(jìn)行觀察與記錄。其次是收集和整理資料，著手撰寫調(diào)查報(bào)告和文案。登錄品牌的官網(wǎng)，對該品牌的特色與定位進(jìn)行初步了解，有效運(yùn)用官網(wǎng)上的資料，從而加深對品牌發(fā)展過程、定位等信息的掌握。如可口可樂的目標(biāo)消費(fèi)群定位在年輕人群體，以白領(lǐng)、學(xué)生或其他職業(yè)者，當(dāng)然也不排除老年人，但年輕化是其主要趨勢，其銷量每天約為18億瓶。在廣告宣傳方面，可口可樂多選擇明星代言，并將品牌與各類大型體育賽事（如2016里約奧運(yùn)會）相結(jié)合，從而擴(kuò)大宣傳氛圍，增強(qiáng)其影響力。并根據(jù)市場的特點(diǎn)，在廣告創(chuàng)意中充分融入中國元素，如“舞龍篇”“泥娃娃阿福賀年”等，從廣告語的變化中也能夠捕捉到其定位的轉(zhuǎn)變。

（2）撰寫與策劃。其一，為品牌官網(wǎng)中的“品牌故事”欄目撰寫一個(gè)品牌故事。要求以該品牌的身份來寫，且故事應(yīng)滿足品牌的個(gè)性，體現(xiàn)品牌的品質(zhì)。其二，根據(jù)實(shí)地調(diào)查完成調(diào)查報(bào)告，并將其作為推廣策劃案的借鑒。其三，設(shè)計(jì)并撰寫品牌網(wǎng)絡(luò)推廣方案。該方案應(yīng)包含推廣目的、創(chuàng)意亮點(diǎn)、營銷背景、營銷策略、營銷效果、實(shí)施過程、媒體表現(xiàn)、市場反饋。方案目標(biāo)確定后，應(yīng)將其作為中心，設(shè)計(jì)出詳細(xì)的營銷策略。在選擇網(wǎng)絡(luò)媒體與時(shí)間的確定上應(yīng)具體化，并確定目標(biāo)受眾。其四，在方案設(shè)計(jì)中融入廣告。確定開展推廣工作時(shí)，該網(wǎng)絡(luò)廣告的播放時(shí)間、廣告的大小、網(wǎng)頁的位置、廣告鏈接等。其五，進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)重視對新媒體的應(yīng)用。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)應(yīng)考慮到品牌的定位與獨(dú)特之處，[2]適度融合當(dāng)下的時(shí)尚元素與熱點(diǎn)話題，綜合應(yīng)用多方媒介，實(shí)施具有一定深度的傳播營銷。品牌故事被稱為最好的軟廣告，以可口可樂為例，造早在1893年可口可樂的創(chuàng)始人便稱可口可樂獨(dú)特的風(fēng)味源于其中的“7X”物質(zhì)，隨后又補(bǔ)充到“7X是永遠(yuǎn)的秘密”，而正因其公眾性與神秘性使可口可樂成為百年關(guān)注的焦點(diǎn)，并由此博得了不計(jì)其數(shù)的忠實(shí)消費(fèi)者?？梢娖放乒适率欠€(wěn)定市場定位的重要手段，并且能夠使消費(fèi)者在無限遐想中認(rèn)識到品牌的獨(dú)特之處，從而真正使品牌擺脫平庸。

（3）提交作品與考核環(huán)節(jié)。作品以小組為單位進(jìn)行提交，在提交之前應(yīng)設(shè)計(jì)策劃案的封面。附件包括實(shí)體店的調(diào)研報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)廣告、品牌故事文案。另外要進(jìn)行模擬競標(biāo)。學(xué)生提交作品之后，應(yīng)對調(diào)查方案和方案設(shè)計(jì)開展全面總結(jié)，并以此為基礎(chǔ)撰寫推廣提案，評委組則由各組代表和教師或外聘教師構(gòu)成。評委對學(xué)生的提案進(jìn)行評分，并將此次得分作為實(shí)踐項(xiàng)目的最終成績。運(yùn)用實(shí)地調(diào)查、撰寫策劃方案、上交提案的形式進(jìn)行考核，有利于發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，調(diào)動其積極性，使其表達(dá)能力與實(shí)踐操作能力得到提升。

3 結(jié)語

《廣告與實(shí)務(wù)》課程改革對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行適度調(diào)整，并采用增加實(shí)驗(yàn)課程的學(xué)時(shí)，創(chuàng)新教學(xué)方法，改革評價(jià)模式等手段達(dá)到提升學(xué)生實(shí)操能力的目的。通過反復(fù)訓(xùn)練，使學(xué)生不斷向行業(yè)水準(zhǔn)靠攏。此外將教學(xué)體系與行業(yè)發(fā)展相結(jié)合，充分體現(xiàn)課程設(shè)計(jì)的職業(yè)化與先進(jìn)性。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孫瑋.廣告專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)創(chuàng)新研究[J].才智，2013（28）：91.

[2] 楊漾，趙輝.情境化教學(xué)的布局、執(zhí)行及控制――以《廣告實(shí)務(wù)》課程為例[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），

第7篇：品牌服裝營銷方案范文

關(guān)鍵詞：服裝網(wǎng)絡(luò)營銷 現(xiàn)狀 策略

隨著信息技術(shù)的普及和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的飛速發(fā)展，人們已經(jīng)對Internet越來越熟悉，它覆蓋了世界的各個(gè)角落，在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)已經(jīng)成為現(xiàn)代人們生活方式中的重要組成部分。

可以說，網(wǎng)絡(luò)市場作為以虛擬空間為媒介的交易方式，是交易方式上的又一次革命。對于服裝銷售而言，網(wǎng)絡(luò)同時(shí)也成為一種全新的服裝銷售渠道。服裝網(wǎng)絡(luò)營銷是指服裝企業(yè)或服裝營銷者借助現(xiàn)代通訊技術(shù)手段以互聯(lián)網(wǎng)為媒體，通過網(wǎng)絡(luò)將潛在交換變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)交換的服裝營銷活動。近幾年來，網(wǎng)上服裝銷售量增長迅速，在整個(gè)服裝銷售中所占比例越來越高。與傳統(tǒng)的服裝銷售模式相比較，網(wǎng)上服裝銷售擁有許多不可比擬的優(yōu)越性，但同時(shí)又面臨著各種障礙。

一、服裝網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀

(一)國外研究現(xiàn)狀

在一些發(fā)達(dá)國家，品牌服裝上網(wǎng)已經(jīng)成為趨勢。在美國，網(wǎng)絡(luò)營銷己成為服裝銷售不可忽視的模式。據(jù)美國在線統(tǒng)計(jì)，早在2000年，已經(jīng)有80%的服裝企業(yè)不同程度地實(shí)行了網(wǎng)絡(luò)營銷，網(wǎng)絡(luò)營銷己成為服裝銷售不可忽視的模式。

(二)國內(nèi)研究現(xiàn)狀

但是，從產(chǎn)業(yè)生命周期看，目前中國消費(fèi)類電子商務(wù)僅處于市場的導(dǎo)入期。雖然增長速度很快，但基數(shù)很小，還沒有形成規(guī)模。

二、服裝網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢

(一)購物的便利性

網(wǎng)絡(luò)營銷的市場是廣域的、跨時(shí)空的。對于消費(fèi)者而言，網(wǎng)絡(luò)企業(yè)比比皆是，消費(fèi)者通過搜索引擎、E-mail、RSS、Web2.0等網(wǎng)絡(luò)工具查找欲購買的服裝相關(guān)信息，甄別信息，最終確定購買，付款，完成交換。而傳統(tǒng)的服裝銷售一般都有實(shí)體店面，正是由于這種限制，消費(fèi)者想要購買到稱心的產(chǎn)品必須要花掉大量的體力和腦力。在生活方式多元化、工作節(jié)奏快捷的旋律下，不需要出門就可以購買到稱心的服裝大大刺激了消費(fèi)者的購買欲望，使購物更加便利，也大大節(jié)約了資源，提高了服裝企業(yè)的銷售效率。

(二)降低成本

服裝網(wǎng)絡(luò)市場不僅可以及時(shí)傳達(dá)最新流行款式，更好地適應(yīng)市場變化，而且可以省去從生產(chǎn)商到零售商的投資、店鋪?zhàn)赓U和購買、店面裝修、經(jīng)營中的管理費(fèi)用以及廣告費(fèi)用等。采用網(wǎng)絡(luò)銷售，企業(yè)的成本支出將會大大減少，相應(yīng)的人力物力也大幅度減少，服裝網(wǎng)上市場的初始投資也只包括建設(shè)服裝企業(yè)網(wǎng)站和產(chǎn)品圖片制作等費(fèi)用。在虛擬的網(wǎng)絡(luò)市場運(yùn)行中繞開了層層經(jīng)銷商，省去了銷售過程中的大量費(fèi)用，所以網(wǎng)絡(luò)市場中的商品自然低于市價(jià)，可以讓商家和消費(fèi)者都得到實(shí)惠。

(三)提供更多促銷手段

在實(shí)體市場中，受時(shí)間、空間以及人為因素的限制，在同一個(gè)服裝商店同時(shí)舉辦多個(gè)促銷活動幾乎是不可能的，而在虛擬服裝商店可以看到多個(gè)促銷活動同時(shí)進(jìn)行。消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需求來選擇需要的銷售方案。

三、我國服裝網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題

(一)消費(fèi)者認(rèn)識不足

目前，我國18-35歲之間的服裝消費(fèi)者中，對服裝網(wǎng)絡(luò)營銷持肯定態(tài)度的較多。 他們選擇網(wǎng)購服裝的原因大都是因?yàn)榫W(wǎng)購的方便性，也有很多消費(fèi)者是因?yàn)閮r(jià)格便宜，而且款式眾多，能夠更好滿足自己的需求。然而，在眾多的服裝消費(fèi)者中，仍然有不少人不會通過網(wǎng)絡(luò)購買服裝或?qū)W(wǎng)購服裝持觀望態(tài)度，原因大部分出于對網(wǎng)絡(luò)安全的擔(dān)心以及無法感知服裝。另外，傳統(tǒng)的服裝消費(fèi)模式在部分消費(fèi)者的腦海中已根深蒂固，很難在短時(shí)間內(nèi)改變他們的消費(fèi)方式。

(二)缺乏相關(guān)的法律法規(guī)

服裝網(wǎng)絡(luò)市場營銷給品牌服裝企業(yè)帶來了美好的發(fā)展前景，對品牌的推廣和提升也起到了重要的推動作用。但是，存在著一些網(wǎng)店冒充高級品牌進(jìn)行假冒偽劣產(chǎn)品銷售的現(xiàn)象。由于當(dāng)前服裝品牌的法律保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)銷售的相應(yīng)法律、法規(guī)不健全等因素，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)市場不安全，這對服裝品牌未來的成長和發(fā)展是極為不利的，反面影響是巨大的，也是不可估量的。

(三)安全問題

安全問題是在服裝網(wǎng)絡(luò)營銷中最擔(dān)心的問題。網(wǎng)上購物，消費(fèi)者的個(gè)人信息很有可能被盜取，電子銀行賬號里的錢就有可能被不法分子通過破解密碼盜取，個(gè)人資料就有可能被出租或出售給其他機(jī)構(gòu)，消費(fèi)者很可能面對無數(shù)的垃圾郵件和騷擾電話。這嚴(yán)重侵害了消費(fèi)者的個(gè)人隱私，在支付上也存在安全隱患。目前，我國銀行網(wǎng)絡(luò)選用的通信平臺不統(tǒng)一，不利于各銀行間跨行互聯(lián)和中央銀行金融監(jiān)管，以及宏觀調(diào)控政策實(shí)施。

(四)售后服務(wù)問題

售后服務(wù)問題主要體現(xiàn)在消費(fèi)者退貨和換貨不方便，購買的服裝不能及時(shí)收到等方面。許多消費(fèi)者不愿意在網(wǎng)上購買服裝主要是因?yàn)閾?dān)心購買的服裝不合適，而退貨或者換貨會帶來更多麻煩。

四、解決我國服裝網(wǎng)絡(luò)營銷問題的對策

(一)改變消費(fèi)者的消費(fèi)意識

服裝網(wǎng)絡(luò)營銷要堅(jiān)持誠信為本的原則，服裝品牌網(wǎng)店在組織貨源、貨物發(fā)送等環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不能讓假冒偽劣、殘次品流向消費(fèi)者。經(jīng)營者要經(jīng)常和消費(fèi)者保持聯(lián)系，加強(qiáng)彼此的交流，通過電話、短信、郵件以及淘寶旺旺等聊天工具進(jìn)行跟蹤服務(wù)。比如詢問客戶是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收到貨物，消費(fèi)者對所買服裝是否滿意，消費(fèi)者還有哪些需求未得到滿足等。讓消費(fèi)者感受到銷售商家對其的重視，改變消費(fèi)者的消費(fèi)意識，提高消費(fèi)者重復(fù)購買的頻率。

(二)加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)

針對假貨現(xiàn)象，相關(guān)部門應(yīng)出臺一些法律法規(guī)來規(guī)范服裝品牌的網(wǎng)絡(luò)銷售行為，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣品牌，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。同時(shí)，一些網(wǎng)絡(luò)銷售平臺如淘寶、拍拍、卓越等也要實(shí)行自我監(jiān)督。

(三)加強(qiáng)安全技術(shù)措施

要想使服裝網(wǎng)絡(luò)營銷得以順利發(fā)展，就應(yīng)該制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，研究一套切實(shí)可行的安全技術(shù)。電子簽名和認(rèn)證是在網(wǎng)絡(luò)上使用較普遍的方法;針對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全，可以通過裝防火墻、殺毒軟件等來防止病毒的入侵，在使用過程中注意不隨便接收陌生人的郵件、信息等。另外，要建立安全可靠的付款系統(tǒng)。要確保網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)中的安全，主要指現(xiàn)金交易的安全，這部分技術(shù)在國外已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，國內(nèi)有的企業(yè)已經(jīng)開始開通銀行網(wǎng)上支付，許多支持網(wǎng)絡(luò)交易安全的支付方式已經(jīng)在網(wǎng)上使用并取得較好的效果，網(wǎng)絡(luò)在線支付體系建設(shè)也受到相關(guān)部門的重視。

(四)建立完善的銷售和售后服務(wù)體制利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，為顧客建立一個(gè)友好簡單的操作界面，提供在線的交流平臺，指導(dǎo)顧客選購。及時(shí)推出新商品的推薦和各種優(yōu)惠活動，推出便利的付款和退換貨服務(wù)，如國外一些企業(yè)會附送出預(yù)先印好的退貨郵寄封套，以便顧客郵寄。利用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫詳細(xì)記錄顧客的各種資料及反饋信息，以此為依據(jù)進(jìn)一步完善自己的銷售和售后服務(wù)體制。

五、結(jié)語

有著巨大優(yōu)勢的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道是服裝營銷渠道發(fā)展的必然趨勢，是符合新的生產(chǎn)力發(fā)展需要的營銷渠道模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各項(xiàng)技術(shù)和服務(wù)措施的完善，以及電子信用支付體系逐步成熟及社會化配送系統(tǒng)的完善，加上各個(gè)部門的通力合作，網(wǎng)上服裝銷售模式將日趨成熟，服裝網(wǎng)絡(luò)營銷必然會成為信息社會重要的銷售模式，并將促進(jìn)服裝工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

[2]夏曉紅.淺析我國服裝業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀及對策建議[J].四川師范大學(xué)學(xué)報(bào),2005(5).

第8篇：品牌服裝營銷方案范文

關(guān)鍵詞：工商融合；織服裝產(chǎn)業(yè)；技能人才；培養(yǎng)改革；保障體系

The Cultivation of Skilled Talents for Textile and Garment Industry from the Perspective of “Industry and Commerce Integration”

Abstract： Under the background of supply-side structural reform， the degree of relevance and intensity between different sectors of the textile and garment industry chain is increasing steadily. As a result， the industry has increasing demand for inter-disciplinary skilled talents with both industry and commerce education background. Textile and garment vocational colleges should， based on investigating the industry’s demand for talents， integrate textile and garment schools with business school， set target for cultivating interdisciplinary skilled talents with both industry and commerce education background， set up relevant curricula system， carry out teaching reform based on practical training bases both inside and outside the college and ultimately construct an inter-disciplinary skilled talents cultivation system by building up strong faculty， setting up practical training base， sharing teaching resources， establishing quality evaluation system， etc.

Key words： industry and commerce integration； textile and garment industry； skilled talents； reform on cultivation system； security system

隨著科技進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，紡織服裝產(chǎn)業(yè)對人才的需求正朝著多元化、復(fù)合化方向發(fā)展，現(xiàn)代紡織服裝企業(yè)急需“能工會商”的復(fù)合型技能人才。如何在新形勢下把握區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)以及行業(yè)對技能人才的要求，培養(yǎng)“工商融合”型技能人才，是紡織服裝類高等職業(yè)院校進(jìn)行人才培養(yǎng)改革與創(chuàng)新、同時(shí)更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的重要舉措。

一、“工商融合”復(fù)合型技能人才培養(yǎng)模式介紹

“工商融合”復(fù)合型技能人才培養(yǎng)模式，是職業(yè)院校將工科類專業(yè)與商科類專業(yè)相互交叉融合，形成具有多元化特色的復(fù)合型人才培養(yǎng)模式。對工科類專業(yè)而言，拓展學(xué)習(xí)營銷、管理、財(cái)務(wù)、經(jīng)貿(mào)等商科知識；對商貿(mào)類專業(yè)而言，拓展學(xué)習(xí)特定行業(yè)的生產(chǎn)工藝、流程、信息服務(wù)技術(shù)等工科知識，就業(yè)時(shí)能夠適應(yīng)經(jīng)營管理類崗位。

“工商融合”復(fù)合型技能人才培養(yǎng)模式是職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新的重要舉措，也是職業(yè)院校適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然路徑。通過培養(yǎng)畢業(yè)生在復(fù)雜就業(yè)環(huán)境和崗位遷移發(fā)展環(huán)境下的“能工會商”的復(fù)合本領(lǐng)，能夠更好地適應(yīng)當(dāng)前就業(yè)崗位復(fù)合化、多元化和層次化發(fā)展趨勢。這種人才培養(yǎng)模式強(qiáng)調(diào)跨學(xué)科、跨專業(yè)的知識與技能貫通，打破傳統(tǒng)工科與商科專業(yè)獨(dú)立培養(yǎng)的藩籬，能夠提升畢業(yè)生可持續(xù)就業(yè)能力和綜合發(fā)展能力。

二、紡織服裝產(chǎn)業(yè)“工商融合”復(fù)合型技能人才培養(yǎng)的必要性

1. 順應(yīng)地區(qū)紡織行業(yè)發(fā)展的需要

以長三角地區(qū)為例，紡織產(chǎn)業(yè)一直是這一地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)江蘇人才網(wǎng)的調(diào)查數(shù)據(jù)分析，未來3 年紡織服裝行業(yè)最為緊缺的人才依次為：紡織技術(shù)開發(fā)員、紡織品電商員、紡織品檢驗(yàn)人員、紡織品設(shè)計(jì)員、紡織品跟單員、紡織品營銷員、紡織品貿(mào)易專員、紡織企業(yè)管理人員、紡織品采購員。目前特別缺少的是具備紡織服裝專業(yè)知識與技能的營銷貿(mào)易人員、電子商務(wù)人才和經(jīng)營管理人才。因此，培養(yǎng)“能工會商”復(fù)合型技能人才是支撐紡織服裝產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。

2. 推動高職學(xué)生就業(yè)的需要

隨著國家“中國制造2025”戰(zhàn)略的實(shí)施，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與制造業(yè)相互融合、協(xié)調(diào)發(fā)展成為新趨勢。如果具備了“一專多能”、“能工會商”的復(fù)合技能與素質(zhì)，高職畢業(yè)生不僅能在激烈的招聘競爭中擁有更多的選擇機(jī)會，增加就業(yè)的廣度、提升就業(yè)率，而且有利于將來的職業(yè)生涯發(fā)展。例如，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，紡織服裝電子商務(wù)發(fā)展迅猛，該崗位不僅要求學(xué)生具備電子商務(wù)的專門知識與技能，更要求學(xué)生具備紡織服裝產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識，電子商務(wù)（紡織服裝方向）專業(yè)的學(xué)生在就業(yè)時(shí)將更有優(yōu)勢。

3. 促進(jìn)人才培養(yǎng)改革創(chuàng)新的需要

探索并實(shí)踐 “工商融合”復(fù)合型技能人才培養(yǎng)模式，是紡織服裝專業(yè)發(fā)展的必由之路。首先，通過復(fù)合型專業(yè)設(shè)置，有利于實(shí)現(xiàn)工科與商科專業(yè)的相互合作，資源共享，體現(xiàn)出紡織服裝專業(yè)的辦學(xué)特色；其次，通過制訂復(fù)合型人才培養(yǎng)方案，有利于推動復(fù)合型師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)師資隊(duì)伍專業(yè)技能優(yōu)化拓展；第三，通過制訂復(fù)合型專業(yè)課程體系，有利于探索課程改革新模式，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求；第四，通過復(fù)合型實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，有利于探索校企合作的新模式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、經(jīng)營、管理領(lǐng)域的全方位合作；第五，通過復(fù)合型人才培養(yǎng)模式改革，有利于通過專業(yè)建設(shè)的輻射作用帶動紡織服裝類職業(yè)院校的教學(xué)改革與創(chuàng)新。

三、“工商融合”角下紡織服裝人才培養(yǎng)模式改革路徑

1. 專業(yè)設(shè)置與優(yōu)化

首先，通過對區(qū)域紡織服裝行業(yè)協(xié)會、紡織服裝企業(yè)的實(shí)地調(diào)研，全面了解區(qū)域紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的特點(diǎn)，分析紡織服裝企業(yè)對生產(chǎn)、技術(shù)、商貿(mào)、管理復(fù)合型技能人才的需求特點(diǎn)，以此為依據(jù)設(shè)置一批具有“工商融合”特色的復(fù)合型專業(yè)。

其次，對現(xiàn)有的紡織、服裝、商貿(mào)類專業(yè)進(jìn)行整合，開設(shè)相應(yīng)的專業(yè)方向，實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)的復(fù)合化。將傳統(tǒng)的紡織服裝專業(yè)與商貿(mào)管理類專業(yè)相融合，形成紡織品檢驗(yàn)與貿(mào)易、服裝工藝與貿(mào)易、服裝營銷與管理、紡織品設(shè)計(jì)與營銷、紡織電子商務(wù)等新專業(yè)或?qū)I(yè)方向。

再次，與紡織服裝企業(yè)合作開展訂單培養(yǎng)，支持行業(yè)、學(xué)校、企業(yè)合作建設(shè)“工商融合”專業(yè)，針對紡織服裝產(chǎn)業(yè)商貿(mào)業(yè)務(wù)的新趨勢開設(shè)短期的紡織商貿(mào)專業(yè)培訓(xùn)班、課程研究班、技能提升班，滿足產(chǎn)業(yè)對“工商融合”復(fù)合型技能人才的短期需求。

2. 人才培養(yǎng)目標(biāo)及定位

紡織服裝類“工商融合”型人才培養(yǎng)的總體目標(biāo)為：以培養(yǎng)面向紡織服裝生產(chǎn)與流通領(lǐng)域，具有相關(guān)生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢驗(yàn)等專門知識與技能，兼具營銷、管理、貿(mào)易、商務(wù)等基礎(chǔ)知識與技能的應(yīng)用技能型專門人才。

（1）崗位工作任務(wù)與能力要求分析

表 1 列出了典型的紡織服裝企業(yè)“工商融合”型崗位工作任務(wù)與能力要求，相關(guān)專業(yè)課程體系及人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)以此為依據(jù)進(jìn)行設(shè)置。

（2）就業(yè)面向

表 2 列舉了典型的“工商融合”型紡織服裝專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)面向與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)崗位任務(wù)與能力要求，確定畢業(yè)生的就業(yè)面向與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

3. 專業(yè)課程體系建設(shè)

職業(yè)院校應(yīng)在紡織服裝專業(yè)課程體系的基礎(chǔ)上，根據(jù)行業(yè)的生產(chǎn)過程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、運(yùn)營管理、市場開發(fā)、客戶服務(wù)與管理等業(yè)務(wù)流程的實(shí)際需求，將工科與商科課程體系交叉融合，形成具有產(chǎn)業(yè)特色的復(fù)合型課程體系。例如，“紡織品檢驗(yàn)與貿(mào)易”專業(yè)，通過設(shè)置以“紡織品檢驗(yàn)”、“紡織品貿(mào)易及跟單”、“紡織品電商”三大模塊為課程內(nèi)容的專業(yè)課程體系（表 3），培養(yǎng)學(xué)生的紡織品檢測技能、紡織品貿(mào)易業(yè)務(wù)技能及紡織品電商平臺運(yùn)用技能。

又如，“時(shí)裝商務(wù)”專業(yè)，設(shè)置以“服裝工藝與設(shè)計(jì)基礎(chǔ)”、“服裝門店銷售與服務(wù)”、“服裝網(wǎng)店策劃與運(yùn)營”、“服裝企業(yè)運(yùn)營管理”四大模塊為內(nèi)容的專業(yè)課程體系（表 4），培養(yǎng)學(xué)生的品牌服裝零售、門店設(shè)計(jì)與運(yùn)營管理、品牌服裝招商、電子商務(wù)運(yùn)營等技能。

4. 教學(xué)模式改革與創(chuàng)新

（1）以課程項(xiàng)目化改造為抓手，創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容

在開展工商融合型課程教學(xué)改革時(shí)，要充分考慮工、商類課程的特點(diǎn)，以任務(wù)為引領(lǐng)，積極開展項(xiàng)目化教學(xué)改革。通過“工商融合”型課程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，展開理實(shí)一體化課程教學(xué)。例如，《紡織品營銷與貿(mào)易》課程以紡織貿(mào)易公司真實(shí)的項(xiàng)目任務(wù)為主線，依托貿(mào)易平臺，安排了“市場調(diào)查、貿(mào)易跟單、合同簽訂與履行、客戶服務(wù)、市場拓展”等環(huán)節(jié)，要求學(xué)生在紡織生產(chǎn)與工藝學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，針對產(chǎn)品進(jìn)行市場開發(fā)，完成接單到跟單的全業(yè)務(wù)流程，學(xué)生的貿(mào)易素養(yǎng)可得到極大提升。

（2）以綜合性實(shí)訓(xùn)基地為依托，創(chuàng)新教學(xué)方法

“工商融合”復(fù)合型課程實(shí)施要依托綜合性實(shí)訓(xùn)基地，如服裝專業(yè)的“前店后廠”模式、紡織專業(yè)的“貿(mào)易公司”模式，將工科和商科課程教學(xué)相互融合。例如，《服裝電子商務(wù)》課程依托電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)中心，以服裝企業(yè)真實(shí)的項(xiàng)目任務(wù)為引領(lǐng)，通過項(xiàng)目化的教學(xué)設(shè)計(jì)，學(xué)生組建項(xiàng)目小組，完成服裝電商項(xiàng)目總體策劃與運(yùn)作，體現(xiàn)了“產(chǎn)教融合”的教學(xué)模式，提升了學(xué)生的創(chuàng)新能力。

四、紡織服裝產(chǎn)業(yè)“工商融合”復(fù)合型人才培養(yǎng)保障體系

1.“工商融合”型師資隊(duì)伍建設(shè)

“工商融合”型師資隊(duì)伍建設(shè)是推行紡織服裝產(chǎn)業(yè)復(fù)合型人才培養(yǎng)的保障。高職院校應(yīng)打破紡織服裝專業(yè)院系與商貿(mào)專業(yè)院系的界限，整合雙方資源，組建紡織（服裝）商貿(mào)專業(yè)教研室，通過師資配備、師資培訓(xùn)、師資引進(jìn)等措施為“工商融合”復(fù)合型技能人才培養(yǎng)提供支撐。學(xué)校層面應(yīng)制訂相關(guān)方案與措施，鼓勵教師跨專業(yè)學(xué)習(xí)深造并獲得相應(yīng)的技能證書，鼓勵商貿(mào)類專業(yè)教師深入生產(chǎn)與管理一線學(xué)習(xí)行業(yè)知識。通過從企業(yè)引進(jìn)或特聘一批在生產(chǎn)管理、營銷、貿(mào)易及電子商務(wù)領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐專家充實(shí)到專業(yè)教師隊(duì)伍中，為“工商融合”項(xiàng)目教學(xué)、專業(yè)實(shí)踐提供師資保障。

2.“工商融合”型實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

實(shí)訓(xùn)基地是開展實(shí)踐教學(xué)、提升學(xué)生技能的重要途徑。紡織服裝類“工商融合”型專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)要做到“兩個(gè)整合”，即將生產(chǎn)型實(shí)訓(xùn)基地與商貿(mào)類實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行整合，將校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行整合。（1）整合工科與商科優(yōu)質(zhì)實(shí)訓(xùn)資源，如利用商貿(mào)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室開展“紡織品貿(mào)易跟單實(shí)訓(xùn)”、“服裝電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)”、“企業(yè)資源管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)（ERP）”、“紡織品營銷實(shí)訓(xùn)”項(xiàng)目；（2）引進(jìn)紡織服裝產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、貿(mào)易于一體的綜合企業(yè)，以真實(shí)的項(xiàng)目為載體開展實(shí)訓(xùn)教學(xué)；（3）開發(fā)兼具生產(chǎn)與商貿(mào)實(shí)訓(xùn)功能的紡織服裝企業(yè)作為校外實(shí)訓(xùn)基地，也可以由政府、學(xué)校、企業(yè)共同出資建設(shè)紡織服裝綜合實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)、培訓(xùn)、教學(xué)、科研、科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)孵化”等多重功能于一體。

3.“工商融合”型專業(yè)教學(xué)資源建設(shè)

“工商融合”型專業(yè)涉及工科與商科的跨界融合，需要團(tuán)隊(duì)組織編寫具有紡織服裝專業(yè)特色的商貿(mào)與管理教材并形成立體化教學(xué)資源庫?！肮ど倘诤稀毙徒滩牟皇羌徔椃b專業(yè)與商貿(mào)專業(yè)內(nèi)容的簡單疊加，而是生產(chǎn)設(shè)計(jì)與貿(mào)易管理技術(shù)的相互交融。教材內(nèi)容應(yīng)取材于紡織服裝企業(yè)的真實(shí)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)流程，教材的編寫者理應(yīng)具備豐富的紡織商貿(mào)崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。例如，《紡織品營銷與貿(mào)易》課程項(xiàng)目化教材將教學(xué)內(nèi)容分為 4個(gè)情境 ―― 紡織品業(yè)務(wù)跟單、紡織品客戶開發(fā)與維護(hù)、紡織品貿(mào)易合同簽訂與履行以及紡織品市場拓展。課程配套的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺涵蓋了豐富的拓展學(xué)習(xí)資源，是紡織服裝類專業(yè)的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)貿(mào)易業(yè)務(wù)知識的重要渠道。

4.“工商融合”型人才培養(yǎng)質(zhì)量評價(jià)體系的構(gòu)建

第9篇：品牌服裝營銷方案范文

關(guān)鍵字：服裝設(shè)計(jì)；概念；發(fā)展趨勢；存在的問題；相應(yīng)的對策；設(shè)計(jì)技巧

一．服裝設(shè)計(jì)的概念

設(shè)計(jì)的含義是確立特定的目標(biāo)，在達(dá)到目標(biāo)的過程中解決遇到的問題，得出解決問題的對策，最終完成任務(wù)。設(shè)計(jì)涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)，社會規(guī)劃，工程組織方案的制定和理論模型等范圍。服裝設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)主要是設(shè)計(jì)服裝的款式。思維類型在設(shè)計(jì)不同類型的服裝中是不一樣的，比如：理性分析的思維在工程設(shè)計(jì)中得到體現(xiàn)，整體的過程的思維在工業(yè)設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)中體現(xiàn)。在滿足個(gè)人需求的同時(shí)兼顧經(jīng)濟(jì)，情感，社會和技術(shù)審美的需要是設(shè)計(jì)的任務(wù)。文化創(chuàng)造以及物質(zhì)生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)就是設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)往往以一定的文化形態(tài)為中介，比如：在進(jìn)行建筑工程的設(shè)計(jì)時(shí)使用幾乎一樣的建制材料，不一樣的建筑形式在不一樣的社會文化下是不一樣的，服裝設(shè)計(jì)構(gòu)思差不多，設(shè)計(jì)風(fēng)格在不一樣的社會規(guī)范下也是不一樣的。

服裝設(shè)計(jì)作為一種行為，由服裝構(gòu)思來完成，服裝設(shè)計(jì)的特點(diǎn)是綜合性強(qiáng)而且涉及面廣，它是服裝整體的策劃過程。服裝設(shè)計(jì)一般會涉及到材料學(xué)，美學(xué)，市場學(xué)，文化學(xué)，工程學(xué)，色彩學(xué)和心理學(xué)等方面，它是藝術(shù)與科學(xué)技術(shù)相互配合的亮點(diǎn)所在。統(tǒng)一，加重，平衡，比例和韻律是服裝設(shè)計(jì)的五項(xiàng)基本原則。

二．我國服裝設(shè)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

我國服裝設(shè)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)狀是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加劇，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的服裝行業(yè)，淘汰率在最近幾年上升很明顯。服裝市場升級對產(chǎn)品供給數(shù)量的要求減少了很多，導(dǎo)致很多企業(yè)一改以前的產(chǎn)品營銷，變成了商品營銷，還有少數(shù)的企業(yè)轉(zhuǎn)向了文化營銷，對附加值，產(chǎn)品的形象和品牌口碑更加重視和強(qiáng)化。企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閲鴥?nèi)市場，競爭越來越激烈。市場細(xì)分與品牌的時(shí)代來到，隨著市場創(chuàng)新的沖擊，市場細(xì)分與品牌主要表現(xiàn)在消費(fèi)群體與產(chǎn)品風(fēng)格的深度細(xì)分，而不再局限于以前的檔次，品種和區(qū)域的細(xì)分。經(jīng)銷商和加工企業(yè)進(jìn)一步分化，服裝的品牌越來越受到重視和歡迎，成為企業(yè)盈利的非常重要的途徑。產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢更加成熟，中國服裝設(shè)計(jì)趨與不斷的完善，不斷的進(jìn)步，不斷的發(fā)展。

三．服裝設(shè)計(jì)行業(yè)存在的問題

首先，現(xiàn)在，我國服裝設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展和國際市場定位方面有問題，這些問題包括：議價(jià)能力還有加工能不相符，科技創(chuàng)新能力還有產(chǎn)品生產(chǎn)能力不相符，品牌數(shù)量還有加工數(shù)量不相符，出口渠道地位還有出口全球占比與不匹配不相符，國際影響力還有產(chǎn)業(yè)規(guī)模不相符。

其次，不管是在服裝設(shè)計(jì)行業(yè)還是其它行業(yè)，人才都是行業(yè)發(fā)展的保障，但是，服裝設(shè)計(jì)行業(yè)一直存在人才缺乏的問題，而人才的缺乏就削弱了品牌的創(chuàng)新能力和科技創(chuàng)新的能力。還有就是，由于我國的服裝設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展時(shí)間不長，不管是在文化，科技還是在商業(yè)方面都不如其它的一些服裝設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)達(dá)的國家，這就削弱了我國服裝設(shè)計(jì)行業(yè)的自主的創(chuàng)新能力還有創(chuàng)新的意識。

最后，我國服裝設(shè)計(jì)行業(yè)對人力資本的投入比較少，導(dǎo)致專業(yè)人才資源比較匾乏，普遍的設(shè)計(jì)師的意識落后，管理人員的素質(zhì)也比較低，缺乏世界品牌，更多的著眼于現(xiàn)在，沒有長遠(yuǎn)的考慮，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍需調(diào)整，服裝設(shè)計(jì)行業(yè)鏈帶動不足。

四．針對我國服裝設(shè)計(jì)行業(yè)存在的問題提出的對策

針對我國服裝設(shè)計(jì)行業(yè)存在的問題應(yīng)該加強(qiáng)市場定位，注重對人才的培養(yǎng)，對員工的素質(zhì)的培養(yǎng)也是如此，大力引進(jìn)服裝人才，招納人才，提倡“以人為本”，提升我國服裝設(shè)計(jì)行業(yè)的整體的能力；注重品牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)立世界名牌，提升產(chǎn)品的影響力和知名度；通過強(qiáng)化規(guī)模經(jīng)濟(jì)，合理配置資源，加強(qiáng)和其它相關(guān)行業(yè)的聯(lián)手，取其精華，構(gòu)筑更加完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從而提高國際競爭力；

五．服裝設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)技巧

情感不僅是人們生活必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)而且對人類的思維，行動和感知也有影響。所以，首先，在服裝設(shè)計(jì)中要注重對精神的追求，實(shí)現(xiàn)情感化的設(shè)計(jì)，以滿足人們的需求。款式要素造型要素，面料要素，圖案要素，搭配要素，色彩要素和風(fēng)格要素等是服裝設(shè)計(jì)過程中服裝的基本造型要素。而這些服裝的基本要素在衣服上會表現(xiàn)出它們獨(dú)特的不一樣的情感。要綜合運(yùn)用這些要素，表達(dá)出所需要的情感。

其次，創(chuàng)新設(shè)計(jì)作為服裝設(shè)計(jì)的靈魂，要求服裝設(shè)計(jì)中準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)的流行性，抓住服裝設(shè)計(jì)的時(shí)效特征。輔料，面料，色彩和要素是服裝流行要素主要方面。為了準(zhǔn)確地把握流行，找到流行的實(shí)質(zhì)和根源，需要抓住同事物之間的社會文化，內(nèi)在聯(lián)系以及意識形態(tài)。還有，就是要牢抓服裝設(shè)計(jì)的市場化，注重品牌的力量，同時(shí)突出材料的重要性，因?yàn)椴牧蠈τ诜b設(shè)計(jì)來說是非常重要的，它也是實(shí)現(xiàn)服裝的最終媒介，設(shè)計(jì)師就是通過它來進(jìn)行設(shè)計(jì)，尋求設(shè)計(jì)的靈感。

最后，最為表現(xiàn)服裝設(shè)計(jì)整體形象設(shè)計(jì)的必要方法的工藝還有服裝結(jié)構(gòu)，要求在服裝設(shè)計(jì)的過程中還要夯實(shí)工藝還有服裝結(jié)構(gòu)，大體上，服裝結(jié)構(gòu)創(chuàng)新有創(chuàng)新服裝的板型和創(chuàng)新結(jié)構(gòu)方式這兩個(gè)方面，為了達(dá)到更好地服裝制作，得到做好的視覺效果，需要使用最恰當(dāng)，最合理和最新穎的工藝手段，提升它在市場的競爭力。攝影師一定要學(xué)會對關(guān)鍵要素的把握，把市場上消費(fèi)者的需求當(dāng)做導(dǎo)向，注重特色的創(chuàng)新，搭配好產(chǎn)品的材質(zhì)，款式，色彩和配飾，只有做到真正的體現(xiàn)社會的審美潮流、良好的搭配，板型獨(dú)特，工藝恰當(dāng)和合理的設(shè)計(jì)才能設(shè)計(jì)出真正的，創(chuàng)新的，獨(dú)特的服裝設(shè)計(jì)作品。

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