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第一節(jié)產(chǎn)品定義
第二節(jié)產(chǎn)品用途
第三節(jié) 中國高端礦泉水市場特點分析
一、產(chǎn)品特征
二、價格特征
三、渠道特征
四、購買特征
第四節(jié)行業(yè)發(fā)展周期特征分析
第二章 20xx-20xx年中國高端礦泉水行業(yè)環(huán)境分析
第一節(jié)中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析
一、中國GDP分析
三、固定資產(chǎn)投資
三、城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況
四、恩格爾系數(shù)分析
五、20xx-20xx年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測
第二節(jié)中國中國高端礦泉水行業(yè)政策環(huán)境分析
一、產(chǎn)業(yè)政策分析
二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策影響分析
第三節(jié)中國中國高端礦泉水行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、中國中國高端礦泉水技術(shù)發(fā)展概況
二、中國中國高端礦泉水產(chǎn)品工藝特點或流程
三、中國中國高端礦泉水行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢
第三章 20xx-20xx年中國高端礦泉水行業(yè)國內(nèi)外市場發(fā)展分析
第一節(jié) 20xx-20xx年中國高端礦泉水行業(yè)國際市場分析
一、中國高端礦泉水國際需求規(guī)模分析
二、中國高端礦泉水國際市場增長趨勢分析
第二節(jié) 20xx-20xx年中國高端礦泉水行業(yè)國內(nèi)市場分析
一、中國高端礦泉水國內(nèi)需求規(guī)模分析
二、中國高端礦泉水國內(nèi)市場增長趨勢分析
第三節(jié) 中國高端礦泉水行業(yè)未來發(fā)展預(yù)測分析
第四章 20xx-20xx年中國高端礦泉水行業(yè)各地區(qū)產(chǎn)銷率數(shù)據(jù)分析
第一節(jié)中國中國高端礦泉水行業(yè)產(chǎn)銷率調(diào)查
一、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
二、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值
三、中國高端礦泉水行業(yè)產(chǎn)銷率調(diào)查
第二節(jié)中國華北地區(qū)中國高端礦泉水行業(yè)產(chǎn)銷率調(diào)查
一、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
二、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值
三、產(chǎn)銷率
第三節(jié)中國東北地區(qū)中國高端礦泉水行業(yè)產(chǎn)銷率調(diào)查
一、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
二、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值
三、產(chǎn)銷率
第四節(jié)中國西北地區(qū)中國高端礦泉水行業(yè)產(chǎn)銷率調(diào)查
一、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
二、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值
三、產(chǎn)銷率
第五節(jié)中國華東地區(qū)中國高端礦泉水行業(yè)產(chǎn)銷率調(diào)查
一、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
二、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值
三、產(chǎn)銷率
第六節(jié)中國中南地區(qū)中國高端礦泉水行業(yè)產(chǎn)銷率調(diào)查
一、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
二、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值
三、產(chǎn)銷率
第七節(jié)中國西南地區(qū)中國高端礦泉水行業(yè)產(chǎn)銷率調(diào)查
一、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
二、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值
三、產(chǎn)銷率
第五章 20xx-20xx年中國高端礦泉水行業(yè)進出口分析
第一節(jié) 中國高端礦泉水出口狀況分析
一、出口金額規(guī)模分析
二、出口數(shù)量規(guī)模分析
三、出口價格分析
第二節(jié) 中國高端礦泉水進口狀況
一、進口金額規(guī)模分析
二、進口數(shù)量規(guī)模分析
三、進口價格分析
第六章 20xx-20xx年中國中國高端礦泉水市場競爭分析
第一節(jié) 中國高端礦泉水發(fā)展現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 中國高端礦泉水市場競爭現(xiàn)狀分析
一、生產(chǎn)廠商之間的競爭
二、潛在進入者的威脅
三、替代品競爭分析
四、供應(yīng)商議價能力
五、顧客議價能力
第三節(jié) 中國高端礦泉水行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素分析
一、中國高端礦泉水行業(yè)的長期增長性
二、政府中國高端礦泉水政策的變動
三、中國高端礦泉水全球化影響
第七章 20xx-20xx年中國高端礦泉水產(chǎn)業(yè)渠道分析
第一節(jié) 20xx年國內(nèi)中國高端礦泉水產(chǎn)品的經(jīng)銷模式
第二節(jié) 中國高端礦泉水行業(yè)國際化營銷模式分析
第三節(jié) 20xx年國內(nèi)中國高端礦泉水產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售投資運作模式分析
一、國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)投資運作模式
二、國內(nèi)營銷企業(yè)投資運作模式
三、外銷與內(nèi)銷優(yōu)勢分析
第八章 中國高端礦泉水主要生產(chǎn)廠商發(fā)展概況
第一節(jié)、重點企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)成長性分析
四、企業(yè)經(jīng)營能力分析
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析
第二節(jié)、重點企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)成長性分析
四、企業(yè)經(jīng)營能力分析
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析
第三節(jié)、重點企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)成長性分析
四、企業(yè)經(jīng)營能力分析
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析
第四節(jié)、重點企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)成長性分析
四、企業(yè)經(jīng)營能力分析
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析
第五節(jié)、重點企業(yè)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)成長性分析
四、企業(yè)經(jīng)營能力分析
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析
第九章 20xx-20xx年中國高端礦泉水行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
第一節(jié) 中國高端礦泉水行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
第二節(jié) 中國高端礦泉水行業(yè)上游運行分析
一、中國高端礦泉水行業(yè)上游介紹
二、中國高端礦泉水行業(yè)上游發(fā)展?fàn)顩r分析
三、中國高端礦泉水行業(yè)上游對中國高端礦泉水行業(yè)影響力分析
第三節(jié) 中國高端礦泉水行業(yè)下游運行分析
一、中國高端礦泉水行業(yè)下游介紹
二、中國高端礦泉水行業(yè)下游發(fā)展?fàn)顩r分析
三、中國高端礦泉水行業(yè)下游對中國高端礦泉水行業(yè)影響力分析
第十章 20xx-20xx年中國中國高端礦泉水行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
第一節(jié) 20xx-20xx年中國中國高端礦泉水產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測分析
一、中國高端礦泉水制造行業(yè)預(yù)測分析
二、中國高端礦泉水技術(shù)方向分析
三、中國高端礦泉水競爭格局預(yù)測分析
第二節(jié) 20xx-20xx年中國中國高端礦泉水行業(yè)市場發(fā)展前景預(yù)測分析
一、中國高端礦泉水供給預(yù)測分析
二、中國高端礦泉水需求預(yù)測分析
三、中國高端礦泉水市場進出口預(yù)測分析
第三節(jié) 20xx-20xx年中國中國高端礦泉水行業(yè)市場盈利能力預(yù)測分析
第十一章 20xx-20xx年中國中國高端礦泉水產(chǎn)業(yè)投資機會與風(fēng)險研究
第一節(jié)20xx-20xx年中國中國高端礦泉水產(chǎn)業(yè)投資機會分析
一、地區(qū)投資機會研究
二、行業(yè)投資機會研究
三、資源開發(fā)投資機會研究
第二節(jié)20xx-20xx年中國中國高端礦泉水產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析
一、政策風(fēng)險分析
二、市場風(fēng)險分析
三、技術(shù)風(fēng)險分析
四、財務(wù)風(fēng)險分析
【關(guān)鍵詞】政府投資項目;可行性研究報告;編制
當(dāng)前,政府投資在交通、水利、市政基礎(chǔ)設(shè)施等行業(yè)仍占據(jù)主導(dǎo)地位,而政府投資項目的資金主要來源于各級財政資金,涉及到社會公眾利益,與一般投資項目特點不同,具有復(fù)雜性、風(fēng)險性、政策性等特征,且比一般項目的管理程序更為嚴(yán)格。編制可行性研究報告是政府投資項目前期準(zhǔn)備階段的重要工作,高質(zhì)量的可行性研究報告則是政府投資項目科學(xué)決策的重要依據(jù)。然而目前在政府投資項目可行性研究報告編制工作中尚存在一些問題,比如編制依據(jù)不充分、數(shù)據(jù)分析不詳實,缺乏深度可行性研究等,制約了其作用的充分發(fā)揮,亟需采取相應(yīng)措施予以解決,以逐步提高可行性報告編制的綜合水平。
一、目前政府投資項目可行性研究報告編制存在問題
當(dāng)前,政府投資項目可行性研究報告編制工作中主要存在以下兩方面問題:①編制政府投資項目可行性研究報告前需要對各種與項目相關(guān)的可靠資料比如行業(yè)規(guī)范、國家宏觀政策、建設(shè)條件、地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃等進行調(diào)查,如果對基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的調(diào)查研究工作不足,將導(dǎo)致掌握的基礎(chǔ)資料不準(zhǔn)確、不全面,同時關(guān)鍵性數(shù)據(jù)來源、真實性、可靠性無法得到證實,僅僅憑借隨意借助的方法得到的數(shù)據(jù)或僅憑主觀推斷,將導(dǎo)致編制的可行性研究報告存在諸多問題。②很多政府投資項目可行性報告的總論未能一目了然、直觀地展現(xiàn)報告的全部內(nèi)容和提綱,內(nèi)容也不完整,缺少全面、深入的需求分析和預(yù)測,對將產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益預(yù)測不準(zhǔn)確,導(dǎo)致后期相關(guān)評價內(nèi)容缺乏科學(xué)依據(jù),空洞無物。另外,一部分政府投資項目可行性報告在內(nèi)容上缺乏深度分析,有的重視建設(shè)產(chǎn)品本身,沒有分析項目的能源消耗量及節(jié)能措施,只是很簡單地編寫環(huán)境保護內(nèi)容,這些都會影響可行性研究報告的質(zhì)量。比如某市政道路工程可行性研究報告編制時,與給排水公司溝通不到位,導(dǎo)致該項目市政管線設(shè)計材質(zhì)和規(guī)格與周邊道路管網(wǎng)不匹配。
二、關(guān)于政府投資項目可行性研究報告編制的建議
1.建立健全政府投資項目可行性研究報告質(zhì)量控制體系
運用質(zhì)量管理、項目管理的方法,建立健全政府投資項目可行性研究報告質(zhì)量控制體系,如圖1。
圖1 政府投資項目可行性研究報告質(zhì)量控制體系
首先,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,一方面,委托方要落實根據(jù)質(zhì)量選擇可行性研究服務(wù)的方法,并深刻認(rèn)識到政府投資項目可行性研究工作的規(guī)律;另一方面,工程咨詢機構(gòu)要強化服務(wù)意識,增強社會責(zé)任感,樹立誠信自律的行業(yè)形象和“質(zhì)量第一”的服務(wù)理念,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體系。
其次,改善工程咨詢機構(gòu)內(nèi)部環(huán)境,不僅要推行科學(xué)的知識管理,以掌握大量的有價值的知識,還要加強人才培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,并使從業(yè)人員加強專業(yè)技能學(xué)習(xí),及時更新自身知識結(jié)構(gòu),擴大知識面,善于發(fā)現(xiàn)和解決工作過程中遇到的各種問題,為編制高深度、高質(zhì)量的政府投資項目可行性研究報告提供人才支持,工程咨詢機構(gòu)還可建立健全專家?guī)欤瑥闹蝎@取專家們的專業(yè)知識,實現(xiàn)機構(gòu)知識資源和人才隊伍的無限延伸。
第三,建立政府投資項目可行性研究報告編制全過程質(zhì)量管理控制體系。在編制報告前,制定工作流程,即組建編制團隊,制定編制計劃(計劃階段)――進行資料的調(diào)研和收集,編制報告(執(zhí)行階段)――內(nèi)部驗收,客戶驗收(驗收階段),之后將其落實,并保證項目質(zhì)量管理責(zé)任制的落實和項目質(zhì)量計劃的實施。在報告編制工作中,應(yīng)確保報告內(nèi)容符合深度要求,根據(jù)項目特點和類型收集與之相關(guān)的基礎(chǔ)資料,為報告的編制提供依據(jù),調(diào)查研究所獲得的資料應(yīng)具有一定的廣度和深度,經(jīng)核實后應(yīng)真實可靠,以滿足編制過程的需要,與此同時,對資料進行整理和分類,使其能將項目情況真實反映出來。分析并把握項目建設(shè)理由、必要性、目標(biāo)、內(nèi)容及規(guī)模、選址、用地面積、條件、進度安排、招標(biāo)方案、風(fēng)險管理方案,進行項目場址選擇及建設(shè)方案比選,論證擬建項目的技術(shù)可行性,估算項目總投資,預(yù)測社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益,進一步完善報告內(nèi)容,使其符合行業(yè)內(nèi)可行性研究報告編制規(guī)定等相關(guān)文件的要求,以為政府投資決策者提供客觀、全面的信息依據(jù),盡量降低投資決策和實施風(fēng)險。注重報告研究深度,保證報告內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)和論據(jù)充分,結(jié)論明確,能反映可行性研究工作的成果,報告所確定的工程技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)能滿足項目初步設(shè)計要求和概算要求,所確定的融資方案能滿足政府、銀行等相關(guān)方的決策需要。報告編制工作完成后,建立健全并落實成果質(zhì)量評審制度,根據(jù)單位自身特點,進行多級評審,嚴(yán)把報告質(zhì)量關(guān),同時還要將外部專家對報告的評估納入工作規(guī)范,編制人員認(rèn)真采納專家建議,并及時發(fā)現(xiàn)評估過程中出現(xiàn)的問題,及時補充和完善,確保報告內(nèi)容全面,深度和質(zhì)量過硬。
2.實例分析
青海省西寧市政府投資項目――某市政道路工程,在該項目可行性研究報告編制過程中,編制團隊采取了以下措施:把握好市政工程的性質(zhì)、分類和特性;多次進行現(xiàn)查踏勘,調(diào)查搜集第一手資料,了解市政工程項目建設(shè)所需的各種建設(shè)條件,比如工程地質(zhì)條件、城市總體規(guī)劃、周邊路網(wǎng)布局、管線走向、原材料供應(yīng)情況、建設(shè)用地取得方式等,并學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)等,為確保報告質(zhì)量做了充足準(zhǔn)備;編制過程中注意與各種規(guī)劃資料的銜接,并與委托方以及交通、環(huán)保、國土、規(guī)劃、給排水、供電等部門做了大量溝通與協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真研究各方提出的意見和要求,將其貫徹到報告中,還加強了與設(shè)計專業(yè)的溝通,強調(diào)主工程和輔工程專業(yè)之間的交叉配合和協(xié)調(diào)工作;邀請業(yè)內(nèi)專家參與報告的編制工作;報告質(zhì)量經(jīng)三級評審,采納各方意見和建議對報告進行了修改和完善。最終本項目可行性研究報告編制達(dá)到了優(yōu)等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為政府節(jié)省了投資,獲得了委托方的肯定。
三、結(jié)語
總之,政府投資項目可行性研究報告的編制是一項系統(tǒng)、復(fù)雜的工程,應(yīng)具有嚴(yán)肅性、公正性和科學(xué)性,建議運用質(zhì)量管理、項目管理的方法,建立健全政府投資項目可行性研究報告質(zhì)量控制體系,從外部環(huán)境、人才建設(shè)、知識管理、工作流程、報告內(nèi)容、質(zhì)量評審等方面入手,加強控制,客觀、全面、實事求是地收集和研究資料,并在調(diào)查研究、科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上進行方案比較和評價,切實提高報告質(zhì)量,充分發(fā)揮其協(xié)助決策的參考作用。
參考文獻:
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[3] 陳秋. 淺談代建制項目可行性研究報告的編制難點及對策[J]. 中國工程咨詢, 2012:
關(guān)鍵詞:可行性;研究報告;財務(wù)分析
1、做好可行性研究報告財務(wù)分析的意義
現(xiàn)階段,有些企業(yè)負(fù)擔(dān)較重,在面臨市場經(jīng)濟與歷史遺留等多重窘境下,只有使出渾身解數(shù)加強多渠道的籌資才能緩解企業(yè)壓力,集資募股、向銀行借貸、不動資產(chǎn)置換等方式的實施雖然在一定程度上救企業(yè)出水火之中,但因?qū)尚行匝芯繄蟾嬷械呢攧?wù)分析重視不夠,項目倉促上馬,沖動與盲目導(dǎo)致企業(yè)后期的生產(chǎn)經(jīng)營管理之路遇阻;有些企業(yè)則對匯率折算、風(fēng)險控制、債務(wù)償還等財務(wù)知識一竅不通且未進行必要的科學(xué)論證,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟損失慘重;有些企業(yè)受生產(chǎn)經(jīng)營管理者素質(zhì)影響較大,管理水平較低,不能充分利用起進口設(shè)備使之為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù),導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備閑置率過高,投入資金浪費較為嚴(yán)重;還有些企業(yè)為了一己私利,瞎搞一些花里胡哨而沒絲毫實用性的形象工程,既浪費了社會資源,也給國家和人民帶來巨大損失。
因此,只有在充分了解項目整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,科學(xué)分析包括采購、生產(chǎn)、銷售等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)特點,明確企業(yè)當(dāng)前所處的環(huán)境背景,對項目整體概況做到心中有數(shù),像資金來源、建設(shè)周期、生產(chǎn)周期、投資情況、原料供給、成本核算、銷售方式、收款方式、資金運作等等都要了然于胸,因為它們或多或少都會影響到項目決策的制定。此外,行業(yè)屬性不同,每個行業(yè)在進行可行性研究報告的財務(wù)分析時,都會依照自己的習(xí)慣或規(guī)定行事而有所不同。但整體說來,行業(yè)雖然不同,但都應(yīng)結(jié)合企業(yè)當(dāng)前所處的環(huán)境背景,根據(jù)實際情況認(rèn)真分析,這樣才會更有針對性與實用性。
2、做好可研報告財務(wù)分析的總投資估算
2.1進項稅
財稅[2008]170號規(guī)定,自2009年1月1日起,增值稅一般納稅人購進或自制固定資產(chǎn)發(fā)生的進項稅額可根據(jù)《中華人民共和國增值稅暫行條例》和《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,憑增值稅專用發(fā)票、海關(guān)進口增值稅專用繳款書和運輸費用結(jié)算單據(jù)從銷項稅額中抵扣。所以,在進行可行性研究報告的財務(wù)分析過程中,可適當(dāng)將抵扣進項稅的影響考慮在內(nèi)。
2.2開辦費
通常有兩種處理方法,一般確定后,不得隨意更改。方法一是按照國稅函[2009]98號文件第9條規(guī)定:新稅法中開(籌)辦費未明確列作長期待攤費用,企業(yè)可以在開始經(jīng)營之日的當(dāng)年一次性扣除;方法二是根據(jù)新稅法中對長期待攤費用的處理規(guī)定處理。《企業(yè)所得稅法》第13條第4項所稱其他應(yīng)當(dāng)作為長期待攤費用的支出,自支出發(fā)生月份的次月起,分期攤銷,攤銷年限不得低于3年。
2.3折舊費
折舊方法與折舊年限?!镀髽I(yè)所得稅法》第59條規(guī)定固定資產(chǎn)按照直線法計算的折舊,準(zhǔn)予扣除;第32條規(guī)定企業(yè)的固定資產(chǎn)由于技術(shù)進步、產(chǎn)品更新率高、常年處在腐蝕性強與振動頻率高的環(huán)境等原因確需加速折舊的,可以縮短折舊年限或者采取加速折舊的方法。所以,在進行可行性研究報告的財務(wù)分析過程中,應(yīng)結(jié)合企業(yè)的具體情況,若固定資產(chǎn)是技術(shù)進步或產(chǎn)品更新率高又或者常年處在腐蝕性強與振動頻率高的環(huán)境,即可采用縮短折舊年限或加速折舊的方法。需要特別注意的是,最低折舊年限要≥《企業(yè)所得稅法》第60條中規(guī)定的折舊年限的六成,加速折舊則是雙倍余額遞減法或年數(shù)總和法。 425
當(dāng)前期生產(chǎn)效率不能實現(xiàn)最大化時,即使實現(xiàn)了九成,還是要正常提取折舊費的。當(dāng)折舊年限與生產(chǎn)周期有出入時,合適的做法是將估算情況與稅法考慮在內(nèi),正常提取折舊費,而非硬性地將生產(chǎn)周期視為折舊年限。在完成了折舊費的正常提取流程后,就會面臨是繼續(xù)原資產(chǎn)的使用還是開始新資產(chǎn)的購買的選擇題,選擇A或B的結(jié)果是使用年限不同,因此較明智的做法是引入“平均年成本”這一概念對A與B兩種情況下計算總現(xiàn)值與年金值。通過仔細(xì)比較與科學(xué)分析,做出正確判斷,明確投資方向。
3、明確可研報告財務(wù)分析的稅費的影響
3.1增值稅
現(xiàn)金流受含稅價格影響,收入成本則受不含稅價格影響,所以通常說來,準(zhǔn)確預(yù)測采購、生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)的開票情況至關(guān)重要。按含稅價格計算的應(yīng)付賬款金額,影響流動負(fù)債,進而影響鋪底流動資金;按含稅價格計算的應(yīng)收賬款金額,影響流動資產(chǎn),進而影響鋪底流動資金。另外還要將能對增值稅產(chǎn)生較大影響的其他稅收減免或優(yōu)惠政策考慮在內(nèi)。
3.2其它稅
用某個公司的報表為例,實際比例是用來計算具體稅額,而其他隱性的稅收減免或優(yōu)惠政策也要充分考慮在內(nèi)的。
4、明確財務(wù)分析的資金籌集與償還問題
對收益率進行仔細(xì)比較,計算出項目中所含的報酬率,重點對投入成本進行深入分析。資金籌集與償還問題會對投入成本產(chǎn)生直接影響,因此要時刻關(guān)注資金籌集的方式在實踐中所占的比重。如果是貸款融資,則很有可能因下面五點使實際成本上升:①貸款利率有所浮動且上升時;②企業(yè)被要求在銀行中要保有足夠的補償余額;③定期等額償還;④履行周轉(zhuǎn)信貸協(xié)定過程中所產(chǎn)生的承諾費;⑤產(chǎn)生的其他費用,例如債券、股票的發(fā)行費等等。資金籌集與償還的方式不同,對現(xiàn)金流產(chǎn)生的影響也有所不同,進而對項目中所含的報酬率必然也會不同。
5、結(jié)語
隨著社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展,市場需求日新月異,企業(yè)為了能夠在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地,使出渾身解數(shù)多渠道籌資,例如集資募股、向銀行借貸、不動資產(chǎn)置換等等,以實現(xiàn)技術(shù)改造順利完成,既提升了企業(yè)發(fā)展的動力,也促進了企業(yè)利潤的增加。項目投資最終是否實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)、經(jīng)濟利益是否實現(xiàn)了最大化、技術(shù)應(yīng)用是否實現(xiàn)了最佳效果、投入資金是否實現(xiàn)了最大利用以及貸款利用是否實現(xiàn)了最大程度等等,這些都與項目在確定前與企業(yè)是否做好了可行性研究報告密不可分,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理者對財務(wù)分析的重視程度有極大關(guān)系。只有在項目投資可行性研究中充分重視財務(wù)分析,才能使有限的資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。
參考文獻:
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[2] 孫晗:《并購交易中的財務(wù)盡職調(diào)查》[J]中國證券期貨,2011(11)
【關(guān)鍵詞】水利水電工程;投資估算;投資控制
1.引言
投資估算是水利水電工程建設(shè)程序中的重要環(huán)節(jié),其是工程前期工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。投資估算是可行性研究報告的重要組成部分,是國家和地方為選定近期開發(fā)項目科學(xué)決策和批準(zhǔn)進行初步設(shè)計的重要依據(jù)。通過對水利水電工程采取投資估算,有初步有效地控制工程的造價,為了合理地對水利水電工程采取投資可行性研究以及技術(shù)經(jīng)濟論證,提高水利水電工程的投資估算,結(jié)合水利水電工程的具體特點,對水利水電工程的投資估算進行深入探討。
2.水利水電工程投資估算特殊性
為了有效地初步對工程造價實行控制,對水利水電工程采取投資估算必須符合《水利水電工程可行性研究報告編制規(guī)程》所要求的工作深度。通過對水利水電工程采取可行性研究報告投資估算一經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn),即作為控制該項目初步設(shè)計概算靜態(tài)投資的最高限額,不得任意突破。
水利水電工程可行性研究投資估算與初步設(shè)計概算在組成內(nèi)容、項目劃分、費用構(gòu)成和工程類別基本相同,二者主要區(qū)別于工作深度不同。投資估算可根據(jù)《水利水電工程可行性研究報告編制規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,對初步設(shè)計概算規(guī)定中部分內(nèi)容進行適當(dāng)?shù)睾喕?、合并和調(diào)整。
(1)水利水電工程的基礎(chǔ)單價編制與概算相同。
(2)水利水電工程的建筑、安裝工程單價的編制與初步設(shè)計概算工程單價編制相同,由直接費、間接費、企業(yè)利潤和稅金組成,一般均采用概算定額,考慮到投資估算的工作深度,建筑、安裝工程單價應(yīng)乘以10%的擴大系數(shù)。
(3)水利水電工程中投資估算應(yīng)當(dāng)分別按主體建筑工程、交通工程、房屋建筑工程和其他建筑工程采用不同的方法進行編制。而對于水電工程中主體建筑工程、交通工程、房屋建筑工程基本與概算相同,其他建筑工程可視工程條件和工程規(guī)模按占主體建筑工程投資的3%-5%計算。
(4)對于水利水電工程中的機電設(shè)備及安裝工程應(yīng)當(dāng)分別按主要機電設(shè)備及安裝工程和其他機電設(shè)備及安裝工程進行計算。主要機電設(shè)備及安裝工程基本與概算相同,其他機電設(shè)備及安裝工程可根據(jù)裝機規(guī)模按占主要機電設(shè)備的百分率或單位千瓦指標(biāo)計算。在編制投資估算時,主要機電設(shè)備的安裝工程單價為簡化計算,也可采用指標(biāo)形式,按占設(shè)備原價的百分率計算,其費率為10%-15%。其他機電設(shè)備及安裝工程,由于可行性研究階段尚不能提出其設(shè)備清單,可按主要機電設(shè)備的百分率估列,一般其他機電設(shè)備費為主要機電設(shè)備費的40%-50%,其安裝費為設(shè)備費的15%-25%。
(5)水利水電工程中的基本預(yù)備費費率,可行性研究投資估算取10%,項目建議書階段取15%。價差預(yù)備費、建設(shè)期融資利息計算同概算。
3.水利水電工程投資估算技巧
水利水電工程投資估算和設(shè)計概算編制程序和方法基本相同,其主要差別在于要求的設(shè)計階段和設(shè)計深度不同。通過結(jié)合工程實踐,筆者總結(jié)其具體差別表現(xiàn)在:
(1)依據(jù)的定額不同。初步設(shè)計概算采用概算定額編制工程單價,而估算則采用綜合性較強的估算指標(biāo)編制估算單價(如采用概算定額編制估算單價,則要乘以一個擴大系數(shù),現(xiàn)行規(guī)定為10%)。另外,投資估算對次要工程投資采用簡化的方法計算。
(2)留取的余度不同。由于可行性研究的設(shè)計深度較初步設(shè)計低,對有些問題的研究還未深化,為了避免估算總投資失控,故編制估算所留的余地較概算要大(主要表現(xiàn)在:估算的工程量階段系數(shù)值較初步設(shè)計概算要大;基本預(yù)備費率,估算采用的費率要大,現(xiàn)行規(guī)定:估算為10%~12%,初步設(shè)計概算為5%~6%)。
(3)對于水利水電工程施工中不構(gòu)成建筑物實體的超挖超填量和施工附加量以及各種操作損耗和體積變化等,均已按照現(xiàn)行施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)定記入了概算定額,設(shè)計工程量不再另行計算。
(4)沒有考慮到超挖超填量、施工附加量和各種操作損耗。在使用預(yù)算定額預(yù)測造價時,工程量計算應(yīng)分為兩部分,第一部分是按照建筑物的幾何輪廓尺寸計算的工程量,第二部分是超挖超填量和施工附加量以及各種操作損耗。計算第二部分時,既要符合設(shè)計規(guī)范的允許值,還要考慮市場因素和施工企業(yè)管理水平,嚴(yán)格控制超挖量。
(5)指水利工程的永久性輔助生產(chǎn)廠房、倉庫、辦公室、宿舍、住宅等生活及文化福利建筑,辦公室、生活區(qū)內(nèi)的道路和室外給排水、照明、擋土墻等室外工程,以及為包括在附屬輔助設(shè)備安裝工程內(nèi)的基礎(chǔ)工程等。對于水利工程的永久房屋建筑面積 ,用于生產(chǎn)和管理辦公的部分,由設(shè)計單位按有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程規(guī)模有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程規(guī)模確定。
(6)對于水利水電工程中的房建室外工程,指辦公室、宿舍、住宅和生活及文化福利建筑等區(qū)域內(nèi)的道路、室外給排水、照明、擋土墻綠化等室外工程,以及未包括在附屬輔助設(shè)備安裝工程內(nèi)的基礎(chǔ)工程等,為了有效地控制水利水電工程的投資,一般按房屋建筑工程投資的10%~15%計算。
(7)對于水利工程中的其他建筑如內(nèi)外部觀測、動力線路(廠壩區(qū))、照明線路、通信線路、廠壩區(qū)和生活區(qū)的供水、供熱、排水等公用設(shè)施工程、廠壩區(qū)的環(huán)境建設(shè)工程、水情自動測報系統(tǒng)工程及其他。內(nèi)外部觀測工程按建筑工程屬性處理。內(nèi)外部觀測工程項目投資應(yīng)按設(shè)計資料計算。如無設(shè)計資料時,可根據(jù)壩型或其他工程型式,按照主題建筑工程投資的百分率計算:當(dāng)?shù)夭牧蠅螢?.9%~1.1%,混凝土壩為1.1%~1.3%,引水式電站(引水建筑物)為1.1%~1.3%,堤防工程為0.2%~0.3%。對于水利水電工程中的動力線路、照明線路、通信線路等工程投資按設(shè)計工程量乘以單價或采用擴大單位指標(biāo)編制。
(8)對水利水電工程中的設(shè)備費估算是按照設(shè)計單位選定的設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠價、運雜費等來編制的運雜費是指設(shè)備由廠家運至工地安裝現(xiàn)場所發(fā)生的一切運雜費用。按占設(shè)備原價的百分率計算。國產(chǎn)設(shè)備的運輸保險費可按工程所在省、自治區(qū)、直轄市的規(guī)定計算。省、自治區(qū)、直轄市無規(guī)定的,可按中國人民保險公司的有關(guān)規(guī)定計算。進口設(shè)備的運輸保險費按相關(guān)規(guī)定計算。采購及保管費指建設(shè)單位和承包人在負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、保管過程中發(fā)生的各項費用。采購及保管費,按設(shè)備原價、運雜費之和的0.7%計算。
(9)對水利水電工程施工臨時工程的投資估算,如對于水利工程中的導(dǎo)流工程,包括導(dǎo)流明渠、導(dǎo)流洞、施工圍堰、蓄水期下游斷流補償設(shè)施及與之相關(guān)的金屬結(jié)構(gòu)制作及安裝工程等,按設(shè)計工程量乘以工程單價進行計算。施工交通工程包括施工現(xiàn)場內(nèi)外為工程建設(shè)服務(wù)的臨時通工程,如:公路、鐵路、橋梁、施工支洞、碼頭和轉(zhuǎn)運站等,其投資估算按照設(shè)計工程量乘以單價進行計算,也可根據(jù)工程所在地同類工程的造價指標(biāo)或有關(guān)實際資料,采用擴大單位指標(biāo)編制。對于施工場外供電工程包括從現(xiàn)有電網(wǎng)向施工現(xiàn)場供電的高壓輸電線路樞紐工程:35KV及以上等級;引水工程及河道工程;10KV級以上等級和施工變配電設(shè)施場內(nèi)除外工程。其設(shè)計概算根據(jù)設(shè)計的電壓等級、線路架設(shè)、長度及所需配備的變配電設(shè)施要求,采用工程所在地區(qū)造價指標(biāo)或有關(guān)實際資料計算。
一、內(nèi)部控制對非效率投資的作用機理
生產(chǎn)力發(fā)展使分工進一步細(xì)化,企業(yè)的所有者由于知識、能力和精力的原因不能行使所有的權(quán)利。而專業(yè)化分工產(chǎn)生了一大批具有專業(yè)知識的人,他們有精力和能力行使好被委托的權(quán)利。但在委托的關(guān)系當(dāng)中,由于委托人與人的效用函數(shù)不一樣,委托人追求的是自己的財富更大化,而人即管理者追求自己的工資收入、消費和閑暇時間最大化,這必然導(dǎo)致兩者的利益沖突。在沒有有效的制度安排下,人的行為很可能最終損害委托人的利益,人可能利用其職務(wù)便利通過欺騙行為而追求個人利益。公司治理是用來管理利益相關(guān)者之間的關(guān)系,決定并控制企業(yè)戰(zhàn)略和績效的一整套機制。公司治理明確規(guī)定董事會、經(jīng)理層、股東和其他利益相關(guān)者的權(quán)利分布,并且清楚的說明公司進行決策時所應(yīng)遵循的規(guī)則和程序。而內(nèi)部控制作為由管理者當(dāng)局為履行諸多管理目標(biāo)而建立的一系列實施程序,從全面風(fēng)險管理的角度來看,與公司治理是密不可分的。全面風(fēng)險管理框架下的內(nèi)部控制既包括管理層以下的監(jiān)督控制,又包括管理層以上的治理控制。如圖1。
2004年,美國COSO委員會將風(fēng)險因素引入到內(nèi)部控制,提出了新的內(nèi)部控制觀——全面風(fēng)險管理。企業(yè)風(fēng)險是導(dǎo)致企業(yè)失敗的直接原因,因此,企業(yè)戰(zhàn)略必須積極并謹(jǐn)慎的對待風(fēng)險。COSO新報告提出通過目標(biāo)設(shè)定、事項識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險反應(yīng)來評估和應(yīng)對企業(yè)業(yè)務(wù)可能帶來的風(fēng)險。2008年財政部印發(fā)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,《基本規(guī)范》借鑒了以美國COSO內(nèi)部控制整合報告為代表的國際內(nèi)部控制框架,并結(jié)合我國國情,要求企業(yè)所建立與實施的內(nèi)部控制,應(yīng)當(dāng)包括五個因素:內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)控。
風(fēng)險管理框架下的內(nèi)部控制是站在企業(yè)戰(zhàn)略層面分析、評估和管理風(fēng)險,把企業(yè)監(jiān)督控制從細(xì)節(jié)控制提升到戰(zhàn)略層面及公司治理層面。如,企業(yè)股東大會、董事會屬于公司治理層面,同時又體現(xiàn)在內(nèi)部控制五要素中的內(nèi)部環(huán)境控制,屬于風(fēng)險管理下的廣義內(nèi)部控制。依照風(fēng)險管理的整體思維,擴展內(nèi)部控制的內(nèi)涵和外延,將治理、風(fēng)險和控制作為一個整體為組織目標(biāo)的實現(xiàn)提供保證。這一整合過程將克服原本內(nèi)部控制實施過程中內(nèi)部控制與管理重疊的問題,整個組織風(fēng)險管理的過程也是內(nèi)部控制實施的過程,內(nèi)部控制不再被人為地從企業(yè)整個流程中分離出來,提高了內(nèi)部控制與組織的整合性和全員參加性。過去,一提到內(nèi)部控制,人們往往認(rèn)為是管理者制定出相應(yīng)的規(guī)章制度約束員工。但在風(fēng)險管理框架下的內(nèi)部控制即體現(xiàn)內(nèi)部控制從上到下的貫徹執(zhí)行,也強調(diào)內(nèi)部控制從下到上的參與設(shè)計、反饋意見,即從上到下控制基礎(chǔ)和從下到上風(fēng)險基礎(chǔ)的執(zhí)行模式的融合。
因此,對投資行為實施有效的內(nèi)部控制不僅可以從公司治理層面來規(guī)范投資行為、提高投資效率,也可以從企業(yè)內(nèi)部治理層面直接作用于投資的全過程。
二、基于風(fēng)險導(dǎo)向的投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)構(gòu)建
國有企業(yè)要降低投資風(fēng)險,提高投資效率,關(guān)鍵是要根據(jù)國內(nèi)已有的相關(guān)法規(guī),借鑒國外的成熟經(jīng)驗,建立起一套適合我國國有企業(yè)實際情況的投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)。借鑒《企業(yè)風(fēng)險管理——整合框架》和我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,融合全面風(fēng)險管理的觀念,國有企業(yè)一般應(yīng)該按照主體、目標(biāo)、程序三個維度構(gòu)建一體化的投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng),如圖2。這三個維度是不可分割的,都是構(gòu)成國有企業(yè)投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)的重要組成部分。投資業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制歸根到底取決于人的因素,無論是投資決策、監(jiān)督,還是執(zhí)行,因此,主體是國有企業(yè)投資內(nèi)部控制系統(tǒng)的第一維度。目標(biāo)是投資決策的標(biāo)準(zhǔn),也是投資內(nèi)部控制措施執(zhí)行的依據(jù),沒有目標(biāo),投資業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制將失去方向,但目標(biāo)是對于主體而言的,不同的主體有不同的投資內(nèi)部控制目標(biāo)。因此,目標(biāo)屬于國有企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的第二維度。在主體和目標(biāo)既定的前提下,投資業(yè)務(wù)要遵循合理的流程,否則目標(biāo)就難以落實。因此,程序是投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)的第三維度。
(一)投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)的主體維度 主體是指投資風(fēng)險內(nèi)部控制的主體,企業(yè)整體、部門、個人都是內(nèi)部控制的主體。從組織結(jié)構(gòu)來看,可以劃分為戰(zhàn)略層、管理控制層、作業(yè)控制層。根據(jù)“逐層控制,目標(biāo)分解,風(fēng)險管理”的原則,可以為公司構(gòu)建投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的組織體系,如圖3。對于國有企業(yè)整體而言,國有企業(yè)首先要建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)。股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層要形成有效制衡的監(jiān)督約束機制。
就公司戰(zhàn)略層面而言,董事會對股東大會負(fù)責(zé),依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)。國有企業(yè)應(yīng)建立外部董事、獨立董事制度,保證董事會能在投資重大決策方面做出獨立于經(jīng)理層的判斷和選擇。具備條件的國有企業(yè),可按照國資委的有關(guān)決議,考慮在董事會下設(shè)立專門的委員會,明確每個專業(yè)委員會的職責(zé)權(quán)限、任職資格、議事規(guī)則和工作程序,為投資的決策、管理、監(jiān)督提供支持。
在管理控制層中的專門委員會應(yīng)包括:投資 委員會、風(fēng)險管理委員會、審計委員會。它們不僅在人員構(gòu)成方面存在著差別,而且在投資風(fēng)險管理體系中發(fā)揮著不同的作用。其中,投資委員會主要負(fù)責(zé)對達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的投資項目進行初審,對非重大投資項目進行決策審批,而重大的投資項目應(yīng)由股東大會或董事會集體決策審批。風(fēng)險管理委員會負(fù)責(zé)對整個企業(yè)所有重大風(fēng)險進行審議,也包括對投資決策風(fēng)險評估報告和風(fēng)險管理策略的審議。審計委員會主要是對投資決策和執(zhí)行過程及其結(jié)果進行獨立、客觀的確認(rèn)和咨詢。
在作業(yè)控制層中,國有企業(yè)應(yīng)設(shè)立專職的投資管理部門,該部門對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。這樣的設(shè)計有利于國有企業(yè)對投資進行專業(yè)化管理,有利于對投資風(fēng)險的控制。同時財務(wù)管理部門和內(nèi)部審計部門的配合也非常重要。財務(wù)部門主要側(cè)重于與投資相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險、資金風(fēng)險方面的管理與控制;內(nèi)部審計部門主要側(cè)重于對投資業(yè)務(wù)執(zhí)行過程的監(jiān)督與檢查。
(二)投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)的目標(biāo)維度 投資問題是國有企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題,與國有企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的擴張或者收縮密切相關(guān)。因此對投資風(fēng)險進行內(nèi)部控制首先要以戰(zhàn)略目標(biāo)為前提。然而戰(zhàn)略目標(biāo)仍然是抽象和綱領(lǐng)性的,對戰(zhàn)略目標(biāo)進行分解,使內(nèi)部控制系統(tǒng)形成一個分層次的復(fù)合系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中,每個層次有從總戰(zhàn)略目標(biāo)分解而來的分目標(biāo),管理控制層對應(yīng)于業(yè)務(wù)目標(biāo),作業(yè)控制層對應(yīng)于作業(yè)目標(biāo),并按此目標(biāo)實現(xiàn)各自的最優(yōu)控制。戰(zhàn)略目標(biāo)是公司最高層次的目標(biāo),企業(yè)根據(jù)總體戰(zhàn)略,選擇可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源,使企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)目標(biāo)涉及到各業(yè)務(wù)單位的主管。這些經(jīng)理人員的主要任務(wù)是將公司戰(zhàn)略所包括的目標(biāo)、發(fā)展方向和措施具體化,形成本業(yè)務(wù)單位具體的競爭和經(jīng)營戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略要針對不斷變化的外部環(huán)境,在各自的經(jīng)營領(lǐng)域中有效競爭。作業(yè)目標(biāo)又稱職能層戰(zhàn)略,主要涉及各職能部門,如財務(wù)管理部門、投資管理部門、內(nèi)部審計部門等,更好地配置企業(yè)內(nèi)部的資源,為各級戰(zhàn)略服務(wù),提高組織效率。
(三)投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)的程序維度 投資業(yè)務(wù)作為國有企業(yè)容易引起重大風(fēng)險的重要事項,需要遵循我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,在這里設(shè)計將投資本身的業(yè)務(wù)流程與內(nèi)部控制的五要素相契合,如圖4。參考我國頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》,融合風(fēng)險管理的觀念,設(shè)計出以上投資業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制流程,依次是投資業(yè)務(wù)的職責(zé)分工與授權(quán)審批、投資可行性研究與評估、投資決策與執(zhí)行、信息反饋、監(jiān)督。
首先要建立投資業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制、授權(quán)制度和審核批準(zhǔn)制度。明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保投資業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。投資業(yè)務(wù)不相容職位包括:投資項目的可行性研究與評估、投資決策與執(zhí)行、投資處置的審批與執(zhí)行、投資績效評估與投資的執(zhí)行。投資委員會負(fù)責(zé)對達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的投資項目進行初審,對非重大投資項目進行決策審批。而重大的投資項目應(yīng)由股東大會或董事會集體決策審批。這部分對應(yīng)的是內(nèi)部控制中的內(nèi)部環(huán)境要素。
其次,投資管理部門對投資項目進行分析與論證,編制投資項目建議書。委托具有資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)對投資項目進行可行性研究,重點對投資項目的目標(biāo)、規(guī)模、投資方式、資金來源、投資的風(fēng)險與收益等作出評價,編制可行性研究報告。再由相關(guān)部門委托專業(yè)機構(gòu)對可行性研究報告進行獨立評估,形成評估報告。對重大投資項目,必須由專業(yè)機構(gòu)對可行性研究報告進行獨立評估。該部分即內(nèi)部控制五要素中的風(fēng)險評估。
再次,對于投資的審批決策,重點關(guān)注投資項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,是否符合企業(yè)投資戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃、是否具有相應(yīng)的資金能力、投入資金是否能夠按時收回、預(yù)期收益能否實現(xiàn),以及投資和并購風(fēng)險是否可控等。在投資項目執(zhí)行過程中,指定專門的部門或人員對投資項目進行跟蹤管理與評價,掌握投資項目的財務(wù)狀況、經(jīng)營情況和現(xiàn)金流量,定期組織投資質(zhì)量分析,以此作為獎勵和責(zé)任追究的基本依據(jù)。該部分對應(yīng)于控制活動要素。
最后,董事會與經(jīng)理團隊?wèi)?yīng)建立順暢的溝通機制,適時了解投資項目的執(zhí)行情況,及時采取行動。小股東分散,不參與企業(yè)的經(jīng)營管理,董事會應(yīng)適時披露相關(guān)信息,保證所有股東的合法權(quán)益。這保證了內(nèi)部控制中的信息溝通。內(nèi)部審計部門要對投資預(yù)算執(zhí)行情況進行審計,投資管理部門對其投資預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進行業(yè)績評價,并與執(zhí)行者的薪酬體系掛鉤,即內(nèi)部監(jiān)控。
三、投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)作用路徑
因企業(yè)面臨的風(fēng)險和環(huán)境不斷發(fā)生變化,投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)要在實踐中發(fā)揮作用應(yīng)適當(dāng)?shù)刈龀稣{(diào)整。首先,企業(yè)面臨的風(fēng)險可能不斷變化,表現(xiàn)在各投資業(yè)務(wù)控制體系中的風(fēng)險水平和表現(xiàn)方式也可能不斷變化,因此對企業(yè)各級管理人員來說,須持續(xù)觀測風(fēng)險的變化,評估其給企業(yè)帶來的影響,并有針對性地做出內(nèi)部控制系統(tǒng)的調(diào)整。其次,企業(yè)的戰(zhàn)略有可能應(yīng)運而變,以戰(zhàn)略目標(biāo)為龍頭的內(nèi)部控制系統(tǒng)應(yīng)及時進行調(diào)整。最后,企業(yè)內(nèi)部控制作業(yè)也存在持續(xù)改進空間,不同的管理手段下作業(yè)存在優(yōu)化甚至重構(gòu)的需要,而內(nèi)部控制系統(tǒng)須針對各管理作業(yè)及時調(diào)整控制標(biāo)準(zhǔn)和方法,以適應(yīng)整體管理體系的需要??偟膩碚f,風(fēng)險導(dǎo)向投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程。
(一)逐層控制保證投資決策質(zhì)量 在公司內(nèi)部構(gòu)建層級分明的公司治理結(jié)構(gòu),可以保障高級管理層在權(quán)力行使過程中降低決策的不確定性,從而降低公司整體決策風(fēng)險。首先,高級管理層中的董事會是投資項目的審批主體,設(shè)計在董事會中引入外部董事、獨立董事制度,則保證了董事會能在投資重大決策方面做出獨立于公司內(nèi)部高管的判斷和選擇。其次,設(shè)計管理控制層中的投資委員會對達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的投資項目進行初步審核,對非重大投資項目進行決策審批,而風(fēng)險管理委員會對投資決策風(fēng)險評估報告進行審議,達(dá)到了對董事會的審批權(quán)進行分解控制。最后,作業(yè)層中的內(nèi)部審計部門通過對財務(wù)預(yù)算的審核,可以從財務(wù)角度分析投資項目的可行性,降低投資項目的財務(wù)決策風(fēng)險。通過以上設(shè)計,逐層對投資決策進行了控制,保證了投 資決策的質(zhì)量,從源頭上防止了非效率性投資。
(二)戰(zhàn)略先行明確投資目標(biāo) 應(yīng)將最高目標(biāo)設(shè)立為戰(zhàn)略目標(biāo)。首先,在公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略中,必有一部分戰(zhàn)略內(nèi)容與投資業(yè)務(wù)密切相關(guān)或有直接聯(lián)系,以此來確定企業(yè)投資的戰(zhàn)略目標(biāo)可以防止企業(yè)因缺乏整體戰(zhàn)略將多余的現(xiàn)金流投資于高風(fēng)險項目。其次,按照逐步細(xì)化的原則,從合規(guī)性、經(jīng)營有效性等角度將戰(zhàn)略目標(biāo)進行闡釋,形成管理控制層的業(yè)務(wù)目標(biāo)。投資委員會、審計委員會、風(fēng)險委員會在合規(guī)目標(biāo)、財務(wù)目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的指導(dǎo)下再將投資業(yè)務(wù)目標(biāo)具體化為作業(yè)目標(biāo)。最后,投資業(yè)務(wù)目標(biāo)細(xì)化到各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)指導(dǎo)具體作業(yè)的實施。通過以上設(shè)計,保證了企業(yè)的投資業(yè)務(wù)在科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo)下進行,防止了企業(yè)缺乏明確投資目標(biāo)而進行的非效率投資,以及設(shè)定的戰(zhàn)略目標(biāo)不恰當(dāng)而導(dǎo)致的過度投資。
(三)流程控制提高投資效率 流程控制是指將一項活動各個階段的工作內(nèi)容、步驟、方法編制成一個工作流程圖,在實際操作過程中嚴(yán)格按流程圖進行操作,從而對活動進行控制和管理的方法。圖3中只列出了投資業(yè)務(wù)需要關(guān)注的關(guān)鍵控制點:投資可行性評估、投資決策、投資執(zhí)行、信息反饋與監(jiān)督。在實際操作中,各國企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況編制投資業(yè)務(wù)的總流程、子流程以及明細(xì)流程。首先,編制的投資業(yè)務(wù)總流程一般包括:投資立項、投資決策、投資執(zhí)行、投資收回。其次,針對其中的一些關(guān)鍵控制點編制子流程,如為保證投資決策質(zhì)量編制投資決策子流層。投資決策子流程包括:投資部門根據(jù)投資規(guī)劃編制投資項目建議書;管理部門對投資項目建議書進行評估;選擇專業(yè)機構(gòu)編制可行性研究報告;組織內(nèi)外專家對可行性研究報告進行評估;決策層討論并批準(zhǔn)。最后,為加強流程的可操作性,可對子流程的相關(guān)步驟細(xì)化編制明細(xì)流程,如就編制項目建議書制定投資機會研究的明細(xì)流程。通過層層細(xì)化,就可編制出一整套完整的投資業(yè)務(wù)流程系統(tǒng),實務(wù)中嚴(yán)格按流程進行操作即可。實踐證明,流程控制是加強投資管理、提高投資效率的有效途徑。
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百色學(xué)院財務(wù)管理專業(yè)投資管理學(xué)課程教材選自楊勝雄主編,高等院校財務(wù)管理專業(yè)精品系列教材。課程設(shè)置有六大模塊,導(dǎo)論(投資管理的產(chǎn)生與發(fā)展、現(xiàn)資管理的主要理論與方法)、投資戰(zhàn)略管理(投資戰(zhàn)略分析方法、投資戰(zhàn)略管理、投資戰(zhàn)略決策、投資戰(zhàn)略的實施)、證券投資管理(證券投資、證券投資風(fēng)險管理)、項目投資管理(項目投資可行性研究、項目投資管理、項目投資過程管理、項目投資風(fēng)險管理)、投資權(quán)益管理(投資權(quán)益的持有管理、投資權(quán)益變動管理、投資權(quán)益管理與投資績效評估)、行為投資管理(行為投資管理模型及其投資策略、公司行為投資管理的發(fā)展)。
1百色學(xué)院應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)對投資管理學(xué)課程實踐教學(xué)的要求及實踐教學(xué)現(xiàn)狀
百色學(xué)院應(yīng)用型人才培養(yǎng)注重理論知識在實際中的運用,具備分析解決實際問題的技能。為了實現(xiàn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo),投資管理學(xué)課程實踐教學(xué)的目標(biāo)是:培養(yǎng)面向企業(yè)生產(chǎn)、管理、服務(wù)一線需要,掌握投資目標(biāo)的管理技能、投資計劃的管理技能、投資策略分類技能、投資策略的制定技能、投資組織的管理技能、投資方法的應(yīng)用技能、投資風(fēng)險的管理技能、投資績效的衡量技能、投資績效評價的量化指標(biāo)技能、投資績效評價的質(zhì)化指標(biāo)技能,具有吃苦耐勞精神、堅韌自信品質(zhì)和踏實勤快作風(fēng),能從事投資融資、風(fēng)險管理等工作,下得去、留得住、用得上、干得好、能發(fā)展的,心有謀劃能力、眼有洞察技能和手有成事本領(lǐng)的較高層次的應(yīng)用型、復(fù)合型投資管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。
第一,課時安排不足,實踐課時較少。應(yīng)用型人才的培養(yǎng)課程體系由這幾部分構(gòu)成:學(xué)校規(guī)定的公共基礎(chǔ)課、本專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)主干課、??铺厣n、實踐課程。實踐課程又包括學(xué)校規(guī)定的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程、畢業(yè)論文、課程實習(xí)、學(xué)生社會實踐、畢業(yè)前專業(yè)見習(xí)。體現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的實踐環(huán)節(jié)由基礎(chǔ)理論課時和實踐課時組成。根據(jù)學(xué)校模塊和教育部需求,一些課程不能變動,由于學(xué)分緊張,受學(xué)分及總課時的限制,投資管理學(xué)課程總課時45個課時,其中理論課時70%,實踐課時30%。課程六個章節(jié)理論知識32個課時,實踐課時13個課時顯得不足,實踐課程的開展受學(xué)時的限制,很難達(dá)到理想效果。
第二,投資管理學(xué)課程實踐教學(xué)的雙師型師資力量薄弱。百色學(xué)院目前教師團隊以年輕教師為主,大多數(shù)都是研究生或博士畢業(yè)直接進入學(xué)院工作,實踐經(jīng)驗欠缺。教師理論知識豐富,技能缺乏,雙師型教師很少。百色學(xué)院目前發(fā)展前景壯觀,但是地理環(huán)境條件不是很好,學(xué)校在招聘教師時很難引進具有實踐經(jīng)驗的投資管理專業(yè)人才。
第三,實踐基地的數(shù)量少。目前學(xué)院的實踐基地有田陽古鼎香集團基地、廣西長江天成投資集團有限公司實踐教學(xué)基地、廣西聯(lián)潤實業(yè)集團見習(xí)基地、百色聞遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司見習(xí)基地。學(xué)生去基地實踐都是以班級為單位見習(xí),老師帶隊要考慮學(xué)生安全問題等很多因素,一般外出實踐見習(xí)三個小時很難接觸到投資管理方面的專業(yè)實踐,實踐質(zhì)量不高。
2構(gòu)建投資管理學(xué)課程實踐教學(xué)體系的保障
第一,建立校企合作,提升教師隊伍建設(shè)。百色學(xué)院工商管理學(xué)院近年來積極與校外企業(yè)建立校企合作機制,如與廣西西紅鑫國際云服務(wù)科技有限公司、廣西聯(lián)潤投資發(fā)展有限公司簽訂合作框架協(xié)議,有利于學(xué)院的發(fā)展以及教師和學(xué)生參加社會實踐。學(xué)院扶持教師隊伍發(fā)展,分批派老師去企業(yè)實踐一個月,提升教師的實踐能力。引進校外企業(yè)高級人才擔(dān)任相關(guān)實踐課程的講授,豐富學(xué)生的實踐課程知識。
第二,打造龐大的雙師型團隊。為提高百色學(xué)院教師教學(xué)、科研能力,提高師資隊伍整體質(zhì)量,推動我校應(yīng)用型人才培養(yǎng)步伐,學(xué)校加大了提高教師實踐能力方面的政策力度,學(xué)校成立了百色學(xué)院教師教學(xué)發(fā)展中心,積極開展青年教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力提升工程系列專題講座培訓(xùn)、舉辦青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽、開展雙師型教師技能培訓(xùn)等。
第三,創(chuàng)造學(xué)生校內(nèi)校外實踐機會。每學(xué)期末工商管理學(xué)院都會組織老師帶隊帶領(lǐng)學(xué)生去企業(yè)實踐見習(xí),每學(xué)期舉辦財務(wù)管理十佳能手技能大賽、炒股大賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能大賽等,學(xué)生可以通過多種渠道把投資管理專業(yè)知識融入校內(nèi)和校外實踐。
3百色學(xué)院基于應(yīng)用型人才培養(yǎng)的投資管理學(xué)課程實踐教學(xué)優(yōu)化
第一,投資管理學(xué)課程課堂實踐。根據(jù)教材6個章節(jié)內(nèi)容,按照理論和實踐7∶3比例,針對每一章節(jié)開展課堂實訓(xùn),適當(dāng)加大實踐課時。利用投資戰(zhàn)略管理BCG矩陣設(shè)計某公司產(chǎn)品組合技能、設(shè)計某公司投資決策內(nèi)部控制制度技能、投資項目財務(wù)評價技能、在實踐中運用平衡計分卡技能、設(shè)計證券投資組合規(guī)避證券投資風(fēng)險技能、編寫項目投資可行性研究報告技能、設(shè)計問卷調(diào)查技能、投資權(quán)益內(nèi)部控制設(shè)計技能與績效評估技能。
第二,投資管理學(xué)課程校內(nèi)實踐和校外實踐。課程結(jié)束,學(xué)院每學(xué)期舉辦的炒股軟件模擬大賽、ERP沙盤模擬投資大賽學(xué)生都可以分組報名參加,將課堂理論知識用于校內(nèi)實踐。教師可以帶領(lǐng)學(xué)生去百色證券交易所、百色投資集團有限公司參觀見習(xí)。
第三,畢業(yè)見習(xí)實踐。學(xué)生根據(jù)所掌握的投資技能,去投資公司見習(xí),也可以去證券公司見習(xí)等,而不是僅僅局限于財務(wù)管理崗位,學(xué)生掌握了多方面的技能,選擇面更廣。
(一)確定設(shè)計單位
在項目立項、規(guī)劃用地等前提條件成熟后,選擇設(shè)計單位應(yīng)是醫(yī)院基建工作的重點。醫(yī)院建筑流程復(fù)雜、工作周期長、投入產(chǎn)出比相對不高,而全國專門從事醫(yī)院建筑設(shè)計工作的設(shè)計單位并不多,因此院方選擇的空間并不大。實際上,院方也確實很難在國內(nèi)找到一家可以將土建、安裝及凈化工程、醫(yī)療氣體等多項專業(yè)設(shè)計一攬承包的設(shè)計單位。我國目前對于政府投資的項目不論是設(shè)計還是施工均不提倡聯(lián)合體招標(biāo),普遍且有效的方法就是根據(jù)專業(yè)的一般性與特殊性分別招標(biāo)。土建、電氣、給排水、通風(fēng)、消防、智能等專業(yè)絕大部分有較高資質(zhì)的設(shè)計單位都有成熟的技術(shù)與經(jīng)驗,可從中選取一家有醫(yī)院設(shè)計經(jīng)驗的單位。而像手術(shù)室凈化工程等專業(yè)性強的設(shè)計需要找專業(yè)的設(shè)計單位,根據(jù)施工進度循序漸進地進行多次招標(biāo)。
(二)業(yè)主須提供設(shè)計資料及設(shè)計要求
設(shè)計資料決定建筑規(guī)模,設(shè)計要求決定建筑功能。準(zhǔn)確的設(shè)計資料與詳盡的設(shè)計要求不但可以縮短設(shè)計周期,并可在滿足業(yè)主自身需求的基礎(chǔ)上獲得較理想的設(shè)計效果。在設(shè)計的各個階段,業(yè)主需提供相應(yīng)的資料,主要包括:地籍圖(電子數(shù)據(jù)盤)、發(fā)改委提供的立項文件、規(guī)劃部門提供的規(guī)劃設(shè)計條件和用地紅線圖、設(shè)計要求及設(shè)計委托書、工程投資可行性研究報告、環(huán)保局提供的環(huán)評報告、方案設(shè)計批復(fù)文件、工程地質(zhì)勘察報告、市政部門提供的地塊市政管網(wǎng)圖等。
對于具體的設(shè)計,醫(yī)院需根據(jù)自身要求充分考慮之后交予設(shè)計單位,如醫(yī)療功能用房的比率及面積、后勤及輔助用房的設(shè)置、醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量等。
施工圖審查
當(dāng)設(shè)計單位出圖后,業(yè)主需邀請專家或?qū)I(yè)的審圖單位進行審查,施工圖審查的目的是確保建筑工程設(shè)計文件的質(zhì)量符合國家的法律、法規(guī)和強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保建設(shè)工程設(shè)計不損害公共安全和公眾利益,確保工程設(shè)計質(zhì)量以及國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的安全。作為業(yè)主,還不能僅僅依靠審圖單位的審查結(jié)果,因為多數(shù)審圖單位對醫(yī)院的功能了解未必比設(shè)計單位多,那么在規(guī)范性審查的基礎(chǔ)上,業(yè)主對設(shè)計的功能性審查就顯得尤為重要。主要包括:
1.項目設(shè)計是否有可持續(xù)發(fā)展性
即該設(shè)計是否有足夠的靈活性以便于改造,畢竟我國的醫(yī)療事業(yè)處在發(fā)展中,醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)療技術(shù)不斷更新應(yīng)注意設(shè)計的可持續(xù)發(fā)展性。
2.設(shè)計是否充分利用當(dāng)?shù)刭Y源
充分利用自然環(huán)境對節(jié)能設(shè)計及布局都是有影響的,如自然采光對照明設(shè)計的影響、自然通風(fēng)對通風(fēng)設(shè)計的影響、常年風(fēng)向?qū)︶t(yī)療及生活排污處理的影響等。而充分利用當(dāng)?shù)氐脑牧蟿t能最大限度地節(jié)省工程造價。
3.建筑形式、景觀設(shè)計是否滿足醫(yī)患需求
綜合醫(yī)院的建筑裝修和環(huán)境設(shè)計,應(yīng)有利于患者生理、心理健康,體現(xiàn)清新、典雅、樸素的特點;色彩設(shè)計和室內(nèi)照明,應(yīng)符合衛(wèi)生學(xué)要求;考慮服務(wù)對象的特殊性,應(yīng)設(shè)置無障礙通道、無障礙衛(wèi)生間。
4.總體布局及功能配置是否符合發(fā)展需求
即在符合醫(yī)院感染預(yù)防與控制的基本原則上,是否滿足業(yè)主之前提交的設(shè)計要求,所有功能是否都設(shè)計到位,各類用房比例是否參照綜合醫(yī)院設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。
工程設(shè)計圖在經(jīng)審圖單位和業(yè)主對其規(guī)范性及功能性審查并修正后,會被用于工程量清單編制。清單編制的過程事實上也是一個全面審圖的過程,由造價工程師完成。造價工程師在清單的編制過程中也會提出很多問題,比如系統(tǒng)圖與平面圖不一致、工藝不明確、材料規(guī)格不明確等,這些問題往往會影響工程造價及施工。業(yè)主應(yīng)將這些問題反饋給設(shè)計師,讓設(shè)計師以補充設(shè)計或補充說明等形式明確其設(shè)計意圖,這樣會給項目今后的工作帶來便利。
結(jié)束語
摘 要 房地產(chǎn)業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占有非常重要的地位和作用,“成也房地產(chǎn),敗也房地產(chǎn)”。一方面,房地產(chǎn)業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)在國民經(jīng)濟中所占比重較大,房地產(chǎn)具有很高的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,能有效帶動相關(guān)聯(lián)的上游與下游產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展,在長時期內(nèi)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè),對國民經(jīng)濟的帶動作用非常重要。另一方面,房地產(chǎn)業(yè)自身的粗放發(fā)展,又有可能對社會經(jīng)濟帶來嚴(yán)重的危害??沙掷m(xù)發(fā)展與房地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展在當(dāng)今的各個產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,如何實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展也成為業(yè)界討論的焦點。而房地產(chǎn)投資環(huán)境的研究對房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展有很大的影響,研究房地產(chǎn)投資環(huán)境評價理論既是對投資環(huán)境理論的拓展,又是對房地產(chǎn)業(yè)的投資決策提供新的論證途徑。
關(guān)鍵詞 房地產(chǎn) 投資環(huán)境 投資環(huán)境評價
一、房地產(chǎn)投資環(huán)境及評價理論的分析
(一)房地產(chǎn)投資環(huán)境相關(guān)概念
房地產(chǎn)投資是一種將資金或資源投入到房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、中介服務(wù)、物業(yè)管理服務(wù)等經(jīng)濟活動中,以期獲得未來最大限度利潤的經(jīng)濟行為。投資作為一種普遍的社會經(jīng)濟行為,籠統(tǒng)的講,房地產(chǎn)投資包括房地產(chǎn)開發(fā)投資和置業(yè)投資。任何一項投資必定在既定的自然環(huán)境與人文環(huán)境中運行并與周圍各類環(huán)境因素發(fā)生著各種互動關(guān)系。因此,我們將在一定時空領(lǐng)域內(nèi)影響投資者投資活動的各類外部條件的總和成為投資環(huán)境。那么,房地產(chǎn)投資環(huán)境即是指某特定時空領(lǐng)域內(nèi)影響房地產(chǎn)投資者投資行為與投資效益的一切條件之綜合。它是影響制約房地產(chǎn)投資效益的自然社會、文化經(jīng)濟、政策法規(guī)、基礎(chǔ)設(shè)施等各類外界因素相互作用的矛盾統(tǒng)一體。
(二)房地產(chǎn)投資環(huán)境的特點
1.房地產(chǎn)投資受經(jīng)濟環(huán)境的影響縱深而重大。所謂縱深影響,即指從宏觀、到中觀、再到微觀經(jīng)濟壞境都會對房地產(chǎn)投資帶來影響,而非僅在其中某個層次產(chǎn)生作用。與其它商品相比,房地產(chǎn)具有高昂資格,成為人們財富的象征和一生追求的選擇,當(dāng)人們有了一定經(jīng)濟實力后,總會不斷改善自己的居住和生存條件,從小房到大房、從多層到高層、從普通住宅到高級別墅,個人的經(jīng)濟實力成為房地產(chǎn)商品購買力最主要的制約力量,成為影響房地產(chǎn)投資微觀環(huán)境的直接因素。
2.房地產(chǎn)投資環(huán)境是廣泛而復(fù)雜。所謂廣泛性,是指投資環(huán)境范圍的寬廣性,即從宏觀環(huán)境到中觀環(huán)境、再到微觀環(huán)境。
(三)房地產(chǎn)投資環(huán)境的劃分
從一般來講,我們將房地產(chǎn)區(qū)域投資環(huán)境劃分為宏觀、中觀、微觀三個層次。房地產(chǎn)投資環(huán)境區(qū)域劃分的最核心層是微觀層,即具體的項目市場區(qū)域。從內(nèi)到外,分別是中觀層與宏觀層。中觀層指以城市為代表的房地產(chǎn)市場客戶群所在區(qū)域。
(四)房地產(chǎn)投資環(huán)境評價
實踐表明:房地產(chǎn)投資效益不僅取決于投資者的自身因素(如:資金實力、投資經(jīng)驗、經(jīng)營管理水平),同時還與受資地區(qū)的政治狀況、經(jīng)濟環(huán)境、社會需求、市場容量、政策法規(guī)等因素息息相關(guān),因此,選擇穩(wěn)定的、持續(xù)的、可靠的投資環(huán)境就成為保證房地產(chǎn)投資效益的關(guān)鍵條件。縱觀近年來的“開發(fā)區(qū)熱”、“批地?zé)帷薄ⅰ胺课菘罩寐矢摺?、房地產(chǎn)業(yè)的失衡發(fā)展等現(xiàn)象,在一定程度上都與房地產(chǎn)投資環(huán)境的估計不足和選擇失誤有關(guān),所以,在投資之前,必須進行房地產(chǎn)投資環(huán)境的評價工作,它不僅是實現(xiàn)投資目標(biāo)的手段,又是財務(wù)分析的前提,在整個房地產(chǎn)投資決策過程中起著承上啟下的作用。
二、房地產(chǎn)投資環(huán)境評價理論與常用方法
(一)房地產(chǎn)投資環(huán)境評價依據(jù)
投資環(huán)境評價必須遵循投資環(huán)境評價的一般理論,在此基礎(chǔ)之上形成投資環(huán)境評價的行業(yè)特色,并形成行業(yè)性的評價依據(jù)。綜合而言,主要的投資環(huán)境評價依據(jù)如下:
1.區(qū)域經(jīng)濟學(xué)理論
2.投資環(huán)境評價方法論
3.區(qū)域經(jīng)濟與行業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計
4.行業(yè)項目投資經(jīng)濟評價方法
5.各種行業(yè)性調(diào)查數(shù)據(jù)、報告分析
6.行業(yè)投資可行性研究報告
7.專家意見
8.評價者個人專業(yè)知識與經(jīng)驗
9.行業(yè)管理相關(guān)法規(guī)
10.政府區(qū)域政策等
當(dāng)然,實際進行投資環(huán)境評價時,能夠收集到的數(shù)據(jù)資料都是有限的,不可能做到絕對充分,所以還是要將定性分析與定量分析相結(jié)合,能夠得到或方便得到的數(shù)據(jù)可以納入,不能得到或不方便得到的數(shù)據(jù)則要參考專家意見或結(jié)合評價者本人專業(yè)知識與經(jīng)驗用定性的方法進行評價,這樣才能在有限的時間內(nèi)憑借有限的資料及時做出評價,并使評價結(jié)果對于投資決策和區(qū)位選擇發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(二)房地產(chǎn)投資環(huán)境評價的常用方法有:
1.多因素加權(quán)綜合評價法
2.主成份分析法
3.聚類分析法
4.層次分析法
通過對投資環(huán)境評價理論的研究,可以發(fā)現(xiàn),投資環(huán)境評價理論的存在以下特征:(1)從評價范圍來看,存在從宏觀到微觀的變化特征。人們對于區(qū)域投資環(huán)境評價范圍由最初對國家與國家之間的評價逐步細(xì)化到現(xiàn)在的項目區(qū)域本身。(2)從評價方法上看,存在定性向定量變化特征。評價因素的選擇更加全面與量化,使得評價結(jié)果由主觀趨于客觀科學(xué)。(3)從學(xué)科應(yīng)用來看,評價理論更加注重多學(xué)科的應(yīng)用。由最初的單一數(shù)學(xué)學(xué)科發(fā)展到現(xiàn)在數(shù)學(xué)、物理、地理、經(jīng)濟、環(huán)境等多學(xué)科結(jié)合,評價系統(tǒng)更加完善。
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關(guān)鍵詞:公司投資;投資方向;投資區(qū)域
隨著我國社會的不斷進步,國家經(jīng)濟快速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)不斷更新,實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的大跨越。企業(yè)公司不斷做大做強擴展成眾多的企業(yè)集團公司,為企業(yè)公司的發(fā)展帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。公司在發(fā)展過程中,需要不斷盤活資金,防止資金沉淀,在原有業(yè)務(wù)上進行資源優(yōu)化配置的同時,需要不斷拓展業(yè)務(wù),開發(fā)新的區(qū)域,同時,加強稅收籌劃,降低投資風(fēng)險,以期創(chuàng)造最大的利益,以利于公司可持續(xù)性發(fā)展。
一、公司投資方向區(qū)域選擇的意義
在全球經(jīng)濟一體化的大環(huán)境下,公司局限于原有業(yè)務(wù)量已經(jīng)無法滿足發(fā)展的需要。公司從長遠(yuǎn)利益角度出發(fā),在正視自己資金能力的基礎(chǔ)上,必須拓展業(yè)務(wù),提高資金質(zhì)量,才能在大環(huán)境下經(jīng)受住大風(fēng)大浪。所謂資金質(zhì)量,就是公司資產(chǎn)的變現(xiàn)能力、增值能力、投資能力,組合能力等的質(zhì)量評價??梢姡Y金質(zhì)量是公司經(jīng)濟能力的核心力量。公司要想長遠(yuǎn)發(fā)展,必須充分認(rèn)識自身的優(yōu)勢,以提高資金質(zhì)量為目標(biāo),進行新業(yè)務(wù)的投資。大量實踐證明,單一的盈利模式不斷受到?jīng)_擊,投資轉(zhuǎn)型勢在必行。此時,公司投資方向和區(qū)域就顯得得格外重要,必須經(jīng)過科學(xué)合理的調(diào)研與評價,從政治、經(jīng)濟、文化等多角度,全方位的了解與分析后,才能進行投資方向和區(qū)域的確定。
二、公司投資方向選擇
公司在投資方向的選擇上要理性對待,經(jīng)過各方面的了解與調(diào)查,在掌握精確的信息后,再應(yīng)用稅收籌劃等手段,盡量降低投資風(fēng)險,獲得投資成功。因此,公司投資方向選擇時要有依有據(jù)才行,否則就會導(dǎo)致投資后業(yè)務(wù)發(fā)展與前期計劃不匹配,科技投資總量不足,結(jié)構(gòu)不合理,以及投資的業(yè)務(wù)不被國家支持或不被民眾支持等問題的產(chǎn)生,給投資帶來較高的風(fēng)險。
1.國家相關(guān)政策的扶持力度
無論公司投資哪個業(yè)務(wù)板塊,或是投資下游新業(yè)務(wù)等,都需要對國家優(yōu)惠政策進行全面而透徹的解讀,才能抓住發(fā)展機遇,創(chuàng)造更大的價值,保證資金質(zhì)量。良好的政策環(huán)境對于公司投資文向的確定十分重要,關(guān)系到投資的長期性和投資的穩(wěn)定性,風(fēng)險性。一旦政策出現(xiàn)變動,公司的投資就會受到較大的沖擊,從而降低利益所得,甚至產(chǎn)生投資失敗的結(jié)局。因此,公司投資時,要依據(jù)國家的政策執(zhí)行力度和時效以及可操作性等進行全面掌握,才能更好的提高投資的成功率。
2.投資方向的市場競爭力
公司投資方向確定之前,同樣需要依據(jù)新業(yè)務(wù)的市場競爭力的調(diào)查數(shù)據(jù)作為指導(dǎo)。市場經(jīng)濟下,業(yè)務(wù)的市場競爭力不但顯示出公司的生存能力,還表示新業(yè)務(wù)的市場擁有率。公司想要投資的業(yè)務(wù)上、下游技術(shù)、工藝、市場流通等等環(huán)節(jié)都需要在市場中具有較強的生命力,才能得到市場認(rèn)可,才能在市場中循環(huán)流通,保證公司可持續(xù)發(fā)展。因此,公司投資時,一要考慮其它公司對此業(yè)務(wù)的掌握能力,換句話說,就公司在業(yè)內(nèi)是否具備投資爭力。如果公司處于中游水平,那么投資時就要考慮上游水平的公司是否會競爭,以免產(chǎn)生不必要的損失,而此時,不必對下游水平的公司有所顧忌。不但要考慮業(yè)務(wù)自身的市場控制力。二要考慮投資的業(yè)務(wù)是否在市場中具有競爭力,能否長期占有市場,這是投資的重點,是公司的目的所在。
3.投資的環(huán)境
公司投資的依據(jù)離不開投資環(huán)境的掌握。所謂投資環(huán)境,包括與所投資的業(yè)務(wù)密切相關(guān)的社會環(huán)境、人文環(huán)境、市場環(huán)境、設(shè)施環(huán)境以及經(jīng)濟環(huán)境等。投資環(huán)境對公司投資方向的影響較大。積極向上的社會環(huán)境,和諧的人文環(huán)境,穩(wěn)定的市場環(huán)境以及先進的設(shè)施環(huán)境、優(yōu)化的經(jīng)濟環(huán)境等對投資起到積極的促進作用。例如設(shè)施環(huán)境,好的基礎(chǔ)設(shè)施條件,在交通、水電、能源供給、信息化程度上(郵政、電報、電話、電傳、衛(wèi)星等方面的通訊服務(wù)設(shè)施)都能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。而基礎(chǔ)設(shè)施不足時,新業(yè)務(wù)的流通就會受到方方面面的阻礙,使得投資成本進一步增大,有損公司投資的利益。
將所有與投資相關(guān)的信息數(shù)據(jù)進行綜合對比分析,加上公司自身的成長環(huán)境,管理水平和對市場的掌控能力,再配合財務(wù)專業(yè)的經(jīng)濟分析手段,風(fēng)險評估措施和投資可行性研究報告等,最終確定公司投資方向,從而科學(xué)合理的降低投資風(fēng)險,獲得投資利益最大化。
三、公司投資區(qū)域選擇
公司投資區(qū)域是指投資的地理區(qū)域,即投資方向所占據(jù)的地理位置。公司投資區(qū)域選擇的目的主要有學(xué)習(xí)型投資、市場導(dǎo)向型投資、戰(zhàn)略發(fā)展型投資、資源尋求型投資等。這些投資目的是在提高公司市場競爭力的前提下,獲得后期發(fā)展壯大的雄厚實力,從而保證公司可持續(xù)發(fā)展。在進行投資區(qū)域選擇時,同樣需要多方向的調(diào)查與分析研究,在切實可行的情況下確定投資區(qū)域。公司投資無論是國內(nèi)投資還是國際投資,區(qū)域的選擇主要有以下幾個要點作為參考。
1.政治穩(wěn)定性
公司投資時,投資區(qū)域的政治穩(wěn)定性至關(guān)重要。動蕩的社會對投資的沖擊較大,甚至造成投資全軍覆滅。因此,在投資時,首先要看重的是區(qū)域政治格局的穩(wěn)定性。相對于國內(nèi)投資,國外投資時,更要準(zhǔn)確把握區(qū)域的政治穩(wěn)定性。因為一旦社會局面動亂,投資就會處于保護不利狀態(tài),導(dǎo)致投資風(fēng)險直線上升。
2.投資區(qū)域的勞力成本因素
投資區(qū)域的勞力成本是投資的重要考核內(nèi)容。因為無論是哪種投資方向,都需要大量的勞動力進行作業(yè),如果勞動力成本較高,那么投資回報率就會下降,甚至導(dǎo)致投資風(fēng)險的加大。一般來說,低的勞動力成本是促使公司在該區(qū)域投資的有利因素。有一點我們是不能忽略的,低的勞動力不一定就是廉價的工資,二者不能混為一談,假設(shè)低廉的工資為前提,若勞動生產(chǎn)率也是低下,則勞動力實際成本那將會很高的。
3.投資區(qū)域的人才因素
區(qū)域的人才結(jié)構(gòu)對公司投資至關(guān)重要。公司投資區(qū)域選擇時,要將區(qū)域的文化教育作為重點考查項目。只有將高等教育和人才培育提升到核心發(fā)展內(nèi)容之中的區(qū)域,才能為公司組建一流的人才隊伍,促進公司不斷成熟。
除此之外,在區(qū)域選擇上同樣也要將區(qū)域政策和區(qū)域經(jīng)濟列為參考內(nèi)容,從而為最終投資區(qū)域的確定提供全面的信息數(shù)據(jù)。
四、總結(jié)語
公司投資方向和區(qū)域選擇是公司投資成功與否的關(guān)鍵內(nèi)容,是保證公司低風(fēng)險、高回報的有效措施。為了公司的可持續(xù)發(fā)展,在進行投資時,必須對投資信息進行全方位考核,才能保證投資利益最大化,保證資金質(zhì)量。
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