安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文

認(rèn)真抓好會議精神的落實。下面是小編和大家分享工職代會發(fā)言稿文章。提供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好!

上午，聽了董事長所做的行政工作報告。我們煤炭xxx公司全體代表倍加振奮，決心以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感和坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真抓好會議精神的落實，為集團(tuán)公司實現(xiàn)新的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

20xx年我們的任務(wù)目標(biāo)是:商品煤量xx萬噸，營業(yè)收入xx億元，利潤xxxx元，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們采取的具體措施是:

一、強(qiáng)化安全管理，確保安全持續(xù)穩(wěn)定。        堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，瞄準(zhǔn)“從零開始，向零進(jìn)軍”的安全目標(biāo)，落實逐級安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查治理，著力在“深、嚴(yán)、細(xì)、實”上下功夫，確保安全生產(chǎn)。

二、強(qiáng)化經(jīng)營、做實物流業(yè)務(wù)。        以“提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量，穩(wěn)中求好提升物流產(chǎn)業(yè)”為中心，突出“煤銷售”戰(zhàn)略，加大電煤市場開發(fā)力度，積極挖掘鐵路發(fā)運潛力，強(qiáng)化經(jīng)營、做實物流、提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、強(qiáng)化合作運營，防風(fēng)險、穩(wěn)總量。        加強(qiáng)對合作方資產(chǎn)、資金分析評估，強(qiáng)化對商流、物流、資金流、信息流的管理，有效規(guī)避各類風(fēng)險。規(guī)范工作流程、優(yōu)化合作模式，穩(wěn)定物流總量。

四、強(qiáng)化精細(xì)化管理，節(jié)支降耗保效益。        落實《xxxxx實施方案》，突出“精、細(xì)、嚴(yán)、準(zhǔn)”管理核心，細(xì)化量化各項標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，落實到人，提高精細(xì)化管理水平。繼續(xù)落實降本增效各項措施，大力壓縮各項非生產(chǎn)性支出，確保效益最大化。

五、強(qiáng)化環(huán)境治理，提升發(fā)展質(zhì)量。        以建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”新井礦為目標(biāo)，正確處理好企業(yè)發(fā)展與環(huán)境治理的關(guān)系，堅持環(huán)境治理與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施，著力打造企業(yè)綠色發(fā)展、低碳發(fā)展新格局。

第2篇：安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文

電力表態(tài)發(fā)言稿一：

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識上存在的誤區(qū)。一是對安全設(shè)施的認(rèn)識誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對職工培訓(xùn)的認(rèn)識誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司接受過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn)，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)?zé)任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。

二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識。實踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機(jī)制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實安全基礎(chǔ)，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅持逐級負(fù)責(zé)制，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實;另外還要提高認(rèn)識，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作，大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前(后)站班會、施工“三交、三查”等，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。

五是堅持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。

安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻(xiàn)。

電力表態(tài)發(fā)言稿二：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

經(jīng)理的工作報告鼓舞人心，催人奮進(jìn)，更加堅定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅定不移、不折不扣地貫徹落實公司工作部署，動員多經(jīng)干部職工抓好機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。在具體工作中，我們堅決做到以下五點：

一是增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是經(jīng)理的工作報告?zhèn)鬟_(dá)到每位職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細(xì)化量化，分解落實，明確時限，責(zé)任到人，加強(qiáng)督導(dǎo)，提升效能。

二是堅決做到“兩個確?！?。即一要夯實安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。重點加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，大力開展反事故斗爭，加大現(xiàn)場反違章糾察力度，規(guī)范和加強(qiáng)工程分包管理，正確處理安全與質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系，不安全寧可不工作。二要嚴(yán)格落實里程碑計劃，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。積極加強(qiáng)與基建、設(shè)計、物資等部門溝通，進(jìn)一步探索和完善工程管理模式，提高生產(chǎn)裝備水平，保證工程全部達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保工程實現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運行，服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展。

三是切實搞好三項建設(shè)。即一要按照上級政策，理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設(shè)，全面落實多經(jīng)體制改革方案，規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關(guān)系。二要加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，建立強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊伍建設(shè)，重點加強(qiáng)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，提高多經(jīng)隊伍整體素質(zhì)。

四是著力提高四種能力，即一要提高市場占有能力。加強(qiáng)招投標(biāo)基礎(chǔ)工作，在鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎(chǔ)上，爭取實現(xiàn)新突破。二要提高獲利能力。進(jìn)一步完善單項工程成本分析核算制度，狠抓內(nèi)部控制，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。三要提高資金營運能力。充分發(fā)揮會計結(jié)算中心的作用，加強(qiáng)資金管理和稅務(wù)籌劃，提高資金使用效率和效益。四要提高創(chuàng)新能力，堅持科學(xué)創(chuàng)新，堅持一切從有利于工作出發(fā)，堅持一切從效益出發(fā)，“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”，在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到“單項工作爭第一，全面工作爭先進(jìn)”。

五是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和穩(wěn)定工作，增強(qiáng)形象意識，營造和諧氛圍，堅決杜絕影響公司形象的行風(fēng)事件和影響公司穩(wěn)定的事件。

第3篇：安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文

           --------敬畏生命 班組長發(fā)言稿      

作為一名普通的煤礦班組管理的一份子，唯有認(rèn)真落實井下作業(yè)的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行作業(yè)，必須做到“不安全、不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。我經(jīng)常告誡我的班組成員，不論什么工作都是一步一步完成的，不論情況多么緊急、事情有多么繁忙，該走的步驟一步都不能少，因為你的馬虎大意，檢修結(jié)束后你升井了，可是你卻把隱患留給了還在井下作業(yè)的兄弟們，如果他們因為你的馬虎大意而有任何閃失，你不會受到良心的拷問嗎？所以，我一直都在嚴(yán)格要求自己及我的工友們，盡自己最大的能力排除隱患，營造良好的工作環(huán)境，確保安全施工。具體要求如下：

1、開好班前會，把每項工作落實到每個工種，注意事項必須一一強(qiáng)調(diào)到位。

2、進(jìn)入工作面，深入現(xiàn)場，多留心、多觀察，開好“班前十分鐘安全會議”，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場的不安全隱患，把不安全隱患處理在萌芽狀態(tài)。

3、在作業(yè)過程中，多走動、勤觀察、善思考，嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格要求員工做到正規(guī)操作、按章作業(yè)，認(rèn)真履行安全責(zé)任，做到不安全不施工。

敬畏責(zé)任，人的生命是最寶貴的。安全生產(chǎn)事關(guān)每一個職工生命財產(chǎn)安全，我們要牢固樹立安全是第一要務(wù)、安全生產(chǎn)也是第一要務(wù)的理念。

作為隊組班組中的一名工長，我必須明確自己的職責(zé)所在。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度。負(fù)責(zé)本工作面各項檢修工作，做事事到心中有數(shù)。

2、為生產(chǎn)班組打好基礎(chǔ)，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)。

3、加強(qiáng)經(jīng)營管理，減少材料的浪費，盡量做到回收再利用，保質(zhì)保量，把材料支出減少到最低限度。

4、要注意工作方法，調(diào)動職工積極性，要關(guān)心職工生活，為職工分憂解難。

5、建立健全各種規(guī)章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎罰分明。

6、定期向隊組匯報工作面的變化情況，有事經(jīng)常溝通。

7、機(jī)械設(shè)備管理要達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，按照“機(jī)電設(shè)備管理辦法”執(zhí)行。

工長是基層干部,既是當(dāng)班最高生產(chǎn)指揮者、又是安全管理制度和安全技術(shù)措施的落實者,在現(xiàn)場安全管理方面起著重要的作用。施工現(xiàn)場安全狀況、工程質(zhì)量與其有很大關(guān)系,只有落實好工長安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全行為規(guī)范,才能使施工現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中,確保安安全施工。

敬畏制度，我們必須嚴(yán)格按照公司制定的各種制度來開展每天的工作，嚴(yán)格服從上級的指揮，“領(lǐng)導(dǎo)往哪指我們就往哪打”。

第4篇：安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們：

大家好！

“五·一”勞動節(jié)前夕的今天，__高速公路第一階段施工動員大會在這里隆重舉行。這既是一次統(tǒng)一思想、振奮精神、凝聚力量、迎接施工的動員大會，更是一次為把__高速公路建設(shè)成“工程質(zhì)量優(yōu)、生態(tài)環(huán)境美、建設(shè)速度快、安全廉潔好”和__貸款國內(nèi)典型示范項目的動員大會，我們深感任務(wù)光榮、責(zé)任重大。

為“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔”的完成本項目建設(shè)任務(wù)，我代表全體監(jiān)理單位和監(jiān)理人員鄭重承諾：我們將把光榮的使命轉(zhuǎn)化為工作的動力；把嚴(yán)格的要求變成實現(xiàn)目標(biāo)的行動。牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的宗旨，遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。發(fā)揚特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的老區(qū)精神，精心組織、科學(xué)管理。強(qiáng)化責(zé)任意識和服務(wù)意識，創(chuàng)新監(jiān)理工作理念、推行和諧監(jiān)理，牢牢把握本工程特點，重點做好如下工作：

1、全面履行合同承諾

我們已在規(guī)定的時間內(nèi)積極主動地按照合同要求完成了自身的人員機(jī)構(gòu)組成、設(shè)施設(shè)備配置及駐地建設(shè)，并督促檢查承包人履行合同承諾，對不履行合同承諾的單位，我們將嚴(yán)格按照《合同文件》相關(guān)條款進(jìn)行處置，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。

2、狠抓制度建設(shè)

積極制定各項管理制度，健全崗位責(zé)任制，明確各級人員職責(zé)，形成人人在管事，事事有人管的良好工作局面，以制度管人，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。

3、嚴(yán)格監(jiān)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在監(jiān)理工作中，積極深入施工現(xiàn)場，充分運用巡視、旁站、抽檢等監(jiān)理手段，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制，在工序檢查、交工驗收等方面，做到隨叫隨到，不拖延、不推諉，不刁難，想工程之所想，急工程之所急，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、熱情服務(wù)。

4、嚴(yán)格履行監(jiān)理工作程序，做好“四個把關(guān)”

嚴(yán)把總體、專項施工方案的審批關(guān)，對組織措施、技術(shù)措施、安全措施、環(huán)保措施不可行的堅決不批；嚴(yán)把工序的檢驗關(guān)，對上道工序未經(jīng)驗收或驗收不合格的，不準(zhǔn)下道工序施工；嚴(yán)把原材料的進(jìn)場關(guān)，對未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不準(zhǔn)用于本工程；嚴(yán)把分項工程交工關(guān)，未經(jīng)交工或交工不合格工程不予計量。

5、狠抓規(guī)范施工文明施工

督促各單位做到“施工場面規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)范、資料管理規(guī)范、標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范、安全環(huán)保規(guī)范”，努力創(chuàng)造文明規(guī)范的施工環(huán)境。

6、樹立勤政廉潔形象

加強(qiáng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)和教育，自覺遵守國家有關(guān)廉政規(guī)定、省交通廳廉政建設(shè)“六條禁令”和項目辦廉政建設(shè)實施細(xì)則。嚴(yán)格落實廉政責(zé)任追究制度。對違反廉政制度的監(jiān)理人員，一經(jīng)查實，立即清退出場，決不手軟，爭做廉潔從業(yè)的積極實踐者和模范推行者。

7、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識

積極督促監(jiān)理、施工單位設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，制定安全應(yīng)急預(yù)案。明確各級安全員的職責(zé)，加強(qiáng)對各施工工點安全危險源的巡視檢查，及時消除安全事故隱患。

8、貫徹環(huán)保監(jiān)理理念

積極督促各參建單位設(shè)立環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，落實環(huán)保責(zé)任人、責(zé)任段。從細(xì)微入手，采取有效措施預(yù)防和消除不利環(huán)保的各種因素，以“最小程度的破壞和最大程度的恢復(fù)”保護(hù)沿線生態(tài)環(huán)境，力爭做到“施工不流土，完工不露土”，“高高興興進(jìn)場，干干凈凈退場，不擾一戶居民，不污一寸山水”。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，__高速公路的建設(shè)即將掀起一個施工，我們將認(rèn)真貫徹與落實領(lǐng)導(dǎo)的指示和會議精神。以本次會議為契機(jī)，為實現(xiàn)本項目的建設(shè)目標(biāo)，兢兢業(yè)業(yè)、勤奮工作，不辜負(fù)全省人民的期望，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的重托。

第5篇：安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文

施工單位安全月啟動監(jiān)理發(fā)言篇【1】20xx年6月份是第xx個全國“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)國家電網(wǎng)公司、國網(wǎng)江西省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案，全面落實國家電網(wǎng)公司、省公司及電力經(jīng)濟(jì)研究院“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，有效提升整體安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，以“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為活動主題，結(jié)合公司“安全管理提升”活動要求，大力營造“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論環(huán)境和社會氛圍，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理水平，確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，現(xiàn)將“安全月”活動開展情況總結(jié)如下：

“安全生產(chǎn)月”活動期間監(jiān)理公司各監(jiān)理項目部按照江西省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案，開展安全生產(chǎn)重要講話精神宣傳貫徹活動、生產(chǎn)安全事故警示教育活動、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動、安全文化建設(shè)活動、繼續(xù)開展安全管理提升活動;公司對各監(jiān)理項目部“安全月”活動的開展進(jìn)行了檢查和督查。

公司為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作管理及時貫徹落實公司“安全月”的工作部署，公司安質(zhì)部組織人員到各監(jiān)理項目部指導(dǎo)開展“安全月”的各項活動，共對20多個監(jiān)理項目部進(jìn)行安全巡檢、督查;本次“安全生產(chǎn)月”活動，領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參加，形式多樣，內(nèi)容豐富，取得了切實成效。

施工單位安全月啟動監(jiān)理發(fā)言篇【2】20xx年6月16日各監(jiān)理項目部及時組織傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹國家電網(wǎng)公司下發(fā)的《國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展“強(qiáng)管理、抓落實、防事故”基建安全專項活動的通知》等重要安全文件及電力安全知識。

監(jiān)理公司安全監(jiān)察質(zhì)量部統(tǒng)一組織督促各類監(jiān)理項目部，開展了一次安全管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的專題學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并進(jìn)行了一次安全知識考試。

6月下旬公司對監(jiān)理項目部“安全月”活動開展情況進(jìn)行了督導(dǎo)和現(xiàn)場檢查，對萍鄉(xiāng)蓮花-湘東220kV線路工程基坑作業(yè)時發(fā)電機(jī)接地不規(guī)范，基坑圍欄不符合標(biāo)準(zhǔn);電源箱破損嚴(yán)重等安全隱患和違章作業(yè)行為發(fā)出監(jiān)理通知單和及時制止。

在“安全月”活動期間，針對夏季電力負(fù)荷高和近期雷暴雨、洪澇災(zāi)害等情況，結(jié)合20xx年應(yīng)急演練計劃安全，組織各監(jiān)理項目部開展形式多樣的應(yīng)急培訓(xùn)和演練活動，以此完善各項應(yīng)急保障和應(yīng)急處置的方案和措施。

施工單位安全月啟動監(jiān)理發(fā)言篇【3】各項目部組織開展學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定、《關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神學(xué)習(xí)讀本》、觀看《生命的紅線》主題宣教片，強(qiáng)化宣傳學(xué)習(xí)和貫徹落實。

并依據(jù)學(xué)習(xí)的安全監(jiān)理管理辦法及國網(wǎng)、省公司文件內(nèi)容，以及學(xué)習(xí)季節(jié)性施工關(guān)于夏季、雨汛期施工，做好防風(fēng)、防雨、防洪、防雷等工作。并以問答形式開展電力安全生產(chǎn)知識競賽活動，大部分監(jiān)理項目部監(jiān)理人員均回答正確，活動取得預(yù)期效果。

在“安全生產(chǎn)月”活動中，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，以防人身傷亡事故和監(jiān)理責(zé)任事故為切入點，重點排查施工現(xiàn)場安全隱患。突出現(xiàn)場作業(yè)全過程安全管控，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任人員“到崗到位”制度。

活動期間督促施工單位做好特殊作業(yè)人員安全交底，檢查特殊作業(yè)人員上崗證件等。對輸電線路重大跨越，起重機(jī)、腳手架，施工用電等危險工序及場所進(jìn)行了專項排查治理。

施工單位安全月啟動監(jiān)理發(fā)言篇【4】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同仁：

我代表**********公司,就我們監(jiān)理企業(yè)在今后的監(jiān)理項目工作中，認(rèn)真貫徹落實住建部、住建廳、建設(shè)局工程質(zhì)量治理兩年行動(會議精神)，.向在座的各位做以下表態(tài)發(fā)言:

一.認(rèn)真編制具有針對性的項目監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則

1、編制的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責(zé)等。

2、對中型及以上項目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，還應(yīng)當(dāng)編制專項監(jiān)理實施細(xì)則。實施細(xì)則中明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

二、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?/p>

在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報審表上簽署意見;審查未通過的，安全技術(shù)措施及專項施工方案不得實施。

①認(rèn)真審查施工單位安全組織機(jī)構(gòu)和施工現(xiàn)場的安全管理網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格把施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”(企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員)的管理納入建設(shè)工程管理的全過程，審查是否與投標(biāo)文件相一致，實行動態(tài)管理。全過程監(jiān)控。

②認(rèn)真審查本項目工程施工應(yīng)用的安全監(jiān)督手段。安全監(jiān)督與管理手段，如班組相互安全監(jiān)督檢查。專檢與自檢相結(jié)合的安全檢查方法，定期與不定期的安全檢查?，F(xiàn)場輪流安全值日，簽訂安全責(zé)任書。以及現(xiàn)場懸掛各種安全宣傳標(biāo)語和警示標(biāo)牌。安全教育與安全培訓(xùn)等方法和手段。

③認(rèn)真審查施工單位安全資質(zhì)和特種作業(yè)人員操作證。施工單位安全資質(zhì)是建設(shè)行政主管部門審查與頒發(fā)的《企業(yè)安全資質(zhì)合格證書》。特種作業(yè)人員包括維修電工、安裝電工、電焊工、架子工、塔吊和施工電梯的司機(jī)、指揮，大型機(jī)械搭拆人員、登高作業(yè)工等。審查操作證的時效性和人證相符。

④認(rèn)真檢查深基坑支護(hù)和開挖方案。在土方工程施工方案過程中應(yīng)根據(jù)基坑、基槽、地下室等的土方開挖深度和土質(zhì)種類選擇開挖的方法、設(shè)置安全邊坡或護(hù)壁支護(hù)，對較深的基坑必須進(jìn)行專項支護(hù)設(shè)計和專家論證。在方案中應(yīng)有相關(guān)的安全技術(shù)措施。

⑤認(rèn)真審查模板工程專項施工方案。模板及其支架應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計。模板及其支架應(yīng)有足夠的荷載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、壓力以及施工荷載，模板及其支架設(shè)計要有安全驗算書和細(xì)部構(gòu)造放樣圖，對模板材料、規(guī)格尺寸、間距、連接方式以及剪力撐的設(shè)置等應(yīng)有詳細(xì)說明，模板拆除時應(yīng)有具體安全措施。

⑥認(rèn)真審查塔吊、井字架等垂直運輸設(shè)備的安裝、使用、維修保養(yǎng)和拆卸方案。審查有無經(jīng)過安全資格認(rèn)證和取得安全使用合格證，塔吊基礎(chǔ)必須經(jīng)過安全驗算。對安裝和拆卸的施工程序，安全技術(shù)措施，注意事項，以及特殊情況的防范措施應(yīng)有詳細(xì)說明。安裝后應(yīng)經(jīng)過主管部門驗收，發(fā)給相應(yīng)的安全使用合格證。經(jīng)監(jiān)理核查施工單位提交的驗收記錄、保養(yǎng)記錄、頂升記錄、相關(guān)合同等、并由安全監(jiān)理人員簽收備案后方可使用。

⑦認(rèn)真審查施工現(xiàn)場臨時用電方案和安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”、“一機(jī)、一閘、一漏、一保”;在潮濕和易觸及帶電作業(yè)場所的照明電源，必須使用安全電壓等。 監(jiān)理通過審查，發(fā)現(xiàn)問題要及時與施工單位溝通。如有需要補(bǔ)充完善的、需要修改的，應(yīng)采取及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單等手段督促其修改、補(bǔ)充或完善。

三、認(rèn)真檢查安全技術(shù)措施的落實工作

在施工階段，安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容就是通過有效手段，監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。

1、督促承包單位的安全管理職能部門切實履行好各自的安全管理職責(zé)。對施工單位自查情況進(jìn)行抽查。參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。

2、依照經(jīng)審查批準(zhǔn)的方案定期不定期對施工現(xiàn)場.施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模版等自升式架搭設(shè)施和安全設(shè)施進(jìn)行專項檢查，核查驗收手續(xù)。

3、監(jiān)理人員現(xiàn)場巡視中.要檢查實際上崗人員有無相應(yīng)的上崗資格證。根據(jù)人員流動性大的實際情況。監(jiān)理有必要實行過程動態(tài)控制。

4、檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。

5、抓好安全生產(chǎn)基本措施的落實。安全生產(chǎn)基本措施主要表現(xiàn)有：①安全帽措施，②安全帶措施，③安全網(wǎng)措施，④安全棚措施，以及機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化管理和施工現(xiàn)場的文明施工。

6、定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況，對重要工序關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，如搭吊的安裝、拆除、頂升等。

四、認(rèn)真抓好公司自身建設(shè)

1、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，以保證安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任的落實。單位主要技術(shù)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，項目總監(jiān)理工程師對所監(jiān)項目工程的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)，并要求監(jiān)理人員明確其工作職責(zé)，安全監(jiān)理人員在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)理。

2、要加強(qiáng)對公司監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識的三級教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。并應(yīng)當(dāng)熟悉安全操作規(guī)程。

3、項目總監(jiān)每周要對施工現(xiàn)場組織進(jìn)行一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)和提出問題，消除隱患，并建立安全管理評比制度。

4、要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實國家、部、湖北省等相關(guān)文件、法律、法規(guī)、規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)，在項目的監(jiān)理過程中認(rèn)真搞好三控、兩管理一協(xié)調(diào)。對每個項目做到總監(jiān)派到位，專監(jiān)派到位，監(jiān)理員派到位，認(rèn)真履職到位。

我公司只有建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任，對施工現(xiàn)場實行動態(tài)的和全過程的安全監(jiān)管，做到該審的審,該查的查.該報告的報告,該記錄的記錄,才能切實做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作.為宜城的建設(shè)工程質(zhì)量優(yōu)、安全無事故做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為樹立宜城的城市形象做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁批評!指正!謝謝!

施工單位安全月啟動監(jiān)理發(fā)言篇【5】

尊敬的嚴(yán)會長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天會議的內(nèi)容非常豐富，因為時間的關(guān)系我簡要的談一些想法。大家都知道，今年在我們上海監(jiān)理行業(yè)有一項重要的工作，就是組織制定《上海市建設(shè)監(jiān)理管理辦法》(市長令)，為了配合市長令的出臺，上海市建設(shè)交通委以【20xx年】623號文件頒發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)本市建設(shè)工程監(jiān)理管理若干規(guī)定》的通知。借今天的會議，對623號文件進(jìn)行宣貫。主要有兩個方面：

一、文件所規(guī)定的建設(shè)監(jiān)理的五項新制度

第一項，建設(shè)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的動態(tài)考核制度。

以前我們對監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)只有在申請的時候和監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)到期換證的時候才核查相關(guān)資料，平時幾乎不查。實際上取得資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)在工程監(jiān)理過程中發(fā)生了很多變化，有些單位已經(jīng)不符合資質(zhì)的要求，比如說，原來成立時候的國家注冊監(jiān)理工程師一年以后走了不少，國家注冊監(jiān)理工程師的總數(shù)已經(jīng)不滿足資質(zhì)的要求。所以這次文件很明確的指出要實施監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的動態(tài)考核，在動態(tài)考核的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)有不符合資質(zhì)條件要求，責(zé)令限期整改三個月，整改期間該企業(yè)不得承接新的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，逾期不改正的，按規(guī)定撤回所頒發(fā)的資質(zhì)證書。這樣的動態(tài)考核，市安質(zhì)監(jiān)總站承擔(dān)了很重要的一部分，那么安質(zhì)監(jiān)總站是如何實行動態(tài)考核呢?我們的想法是，差別化管理，突出重點。比如說，發(fā)生重大安全質(zhì)量事故的項目，涉及的監(jiān)理單位要實施資質(zhì)動態(tài)考核;比如說，在全市各項綜合性安全質(zhì)量大檢查中，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員違反法律法規(guī)規(guī)章，不履行監(jiān)理的職責(zé)，被全市通報批評曝光的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)進(jìn)行動態(tài)考核;再比如說受到行政處罰的監(jiān)理企業(yè)要實施資質(zhì)的動態(tài)考核。

第二項，監(jiān)理取費新制度。

有關(guān)監(jiān)理的費用，現(xiàn)在隨著監(jiān)理市場競爭越來越激烈，監(jiān)理取費越來越低，造成了一些不良影響。由于監(jiān)理取費過低，企業(yè)不可能高價聘請高素質(zhì)的監(jiān)理人員實施監(jiān)理，因此，許多監(jiān)理從業(yè)人員綜合素質(zhì)較低，令建設(shè)單位不滿，造成了惡性循環(huán)。所以監(jiān)理的費用問題制約了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。這次文件中明確提出監(jiān)理的費用不納入監(jiān)理招投標(biāo)的范圍，監(jiān)理的取費就是依規(guī)取費，按照國家的規(guī)定收取監(jiān)理費，這個規(guī)定就是國家發(fā)改委【20xx年】670號文《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》;此外，招投標(biāo)監(jiān)管部門對監(jiān)理的招投標(biāo)手續(xù)備案的辦理過程當(dāng)中，要核查監(jiān)理的取費標(biāo)準(zhǔn)是否符合國家規(guī)定。建設(shè)工程作為竣工驗收備案的條件，建設(shè)單位必須要提供向監(jiān)理單位支付全額監(jiān)理費用的銀行憑證，同時要有監(jiān)理單位的發(fā)票，這個工程才能實施竣工備案。通過這樣幾種方法強(qiáng)制建設(shè)單位按規(guī)支付監(jiān)理費用。最近市府領(lǐng)導(dǎo)指出：上海的監(jiān)理一定要加強(qiáng)，上海監(jiān)理的收費要取國家取費標(biāo)準(zhǔn)的上限，而且在上限的基礎(chǔ)上還要上浮百分之二十，一定要使監(jiān)理單位留住人才。

第三項，監(jiān)理人員到位檢查制度。

監(jiān)理企業(yè)與業(yè)主簽訂合同的時候上報的現(xiàn)場監(jiān)理人員名單洋洋灑灑十幾個人，總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安全監(jiān)理員„„等等都有，但是這些人員是否每天到位?監(jiān)理人員到位履職的問題是個大問題，以后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程質(zhì)量安全檢查過程中，要把當(dāng)天的監(jiān)理人員的到位情況作為檢查的內(nèi)容，包括總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安全監(jiān)理員等等。

第四項，監(jiān)理從業(yè)人員責(zé)任的終身追究制度。

其實這不是新的制度，國務(wù)院工程質(zhì)量管理條例明確規(guī)定，我國工程質(zhì)量實行終身責(zé)任制，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，不管當(dāng)事人是否退休或者已經(jīng)調(diào)離崗位，都要追究事故責(zé)任人當(dāng)時應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。市建交委623文很明確提出，監(jiān)理企業(yè)未履行監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任、監(jiān)理人員在工程使用壽命期內(nèi)實行監(jiān)理責(zé)任終身追究制。

第五項，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

這句話似乎是老生常談，但是這次在文件當(dāng)別指出：因現(xiàn)場監(jiān)理人員過錯造成質(zhì)量或安全事故的，追究項目總監(jiān)理工程師同等責(zé)任，并按規(guī)定依法予以處罰。就是說由于某個監(jiān)理人員的失職造成的質(zhì)量安全事故，總監(jiān)要承擔(dān)同等責(zé)任。并不是每個人都能擔(dān)任總監(jiān)，總監(jiān)應(yīng)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。

二、文件重申建設(shè)監(jiān)理五項現(xiàn)行制度

第一項，受監(jiān)工程總數(shù)控制制度。

文件再次強(qiáng)調(diào)一名注冊監(jiān)理工程師只能擔(dān)任一項單體面積超過2萬平方米或工程建安造價超過2億元或市級重大工程的項目總監(jiān)理工程師，或征得其他建設(shè)工程經(jīng)建設(shè)單位同意，項目總監(jiān)理工程師可兼任不超過兩個項目，但兼任項目中必須設(shè)置項目總監(jiān)理工程師代表，而且總監(jiān)理工程師代表只能在一個項目任職。

第二項，監(jiān)理企業(yè)和個人信用的綜合評價制度。

關(guān)于建立誠信檔案，以前還是主要停留在企業(yè)，現(xiàn)在逐步要關(guān)注個人，比如說受到行政處罰的檔案上要有施工單位項目經(jīng)理的名字和總監(jiān)理工程師的名字，因此這不僅僅是企業(yè)，也是個人的誠信檔案，二者共同組成。

第三項，監(jiān)理的招投標(biāo)的新制度。

以前監(jiān)理的招投標(biāo)就是價格的競爭，現(xiàn)在按照文件的規(guī)定，監(jiān)理的費用不作為招投標(biāo)的內(nèi)容，新的招投標(biāo)辦法更關(guān)注人員配備，比如總監(jiān)的配備，現(xiàn)場監(jiān)理人員的配備;還有監(jiān)理大綱，根據(jù)工程的情況如何實施監(jiān)理，在監(jiān)理大綱中體現(xiàn)出現(xiàn);監(jiān)理單位的業(yè)績問題，社會信譽(yù)情況等，以后監(jiān)理招投標(biāo)的內(nèi)容可能會出現(xiàn)根本變化，不再以監(jiān)理費用作為中標(biāo)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

第四項，質(zhì)量控制資料的簽認(rèn)制度。

我們發(fā)現(xiàn)許多專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的質(zhì)量控制資料沒有認(rèn)真的履行職責(zé)，進(jìn)行檢查和審查，令許多較差的施工單位鉆了空子。這次文件明確強(qiáng)調(diào)項目總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，對質(zhì)量控制資料進(jìn)行核查，也可委托項目專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行核查，應(yīng)簽認(rèn)的內(nèi)容必須真實并可追溯。未經(jīng)簽認(rèn)的質(zhì)量資料及工程質(zhì)量總體評價不得作為竣工備案資料，可見控制資料的重要性。

第五項，監(jiān)理現(xiàn)場的報告制度。

發(fā)現(xiàn)存在安全事故和質(zhì)量隱患的要發(fā)書面通知單甚至停工單，施工單位拒不整改或者不停止施工，建設(shè)單位拒不簽收，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向項目監(jiān)督的建設(shè)行政管理部門報告。雖然監(jiān)理單位接收業(yè)主的委托，但是監(jiān)理也要權(quán)衡利弊，當(dāng)一旦可能發(fā)生重大事故的時候，孰重孰輕，自己要進(jìn)行衡量。

第6篇：安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文

今天，我們在小河鎮(zhèn)召開牛欄江水能資源開發(fā)建設(shè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，主要是有針對性地解決在牛欄江水能資源開發(fā)中存在的困難和問題，進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)企業(yè)與建設(shè)主管部門、當(dāng)?shù)攸h委政府和人民群眾的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，切實處理和維護(hù)好開發(fā)企業(yè)與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷睦骊P(guān)系，促進(jìn)工程有序進(jìn)行，構(gòu)建和諧開發(fā)、和諧發(fā)展的良好環(huán)境，實現(xiàn)我縣社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的目標(biāo)。參加這次協(xié)調(diào)會議的有縣委、人大、政府的領(lǐng)導(dǎo)，有牛欄江水能資源開發(fā)的三家企業(yè)、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門，召開這次會議的目的很明確。

今天上午，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和三家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都作了很好的發(fā)言，談到了各自存在的困難和問題，也簡要地介紹了電站建設(shè)的進(jìn)展情況。從這些講話中，我有兩點體會：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的目標(biāo)是一致的，都希望能在預(yù)定時間內(nèi)實現(xiàn)開發(fā)目標(biāo)，真正使牛欄江水能資源為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民群眾生產(chǎn)生活水平注入新活力。為此，大家都做了很多實在的工作，應(yīng)該給予充分的肯定。二是從存在的困難和問題上來看，在認(rèn)識、協(xié)調(diào)、合作上仍然存在認(rèn)識不到位、協(xié)調(diào)不到位和合作不到位的“三個不到位”的問題。針對這些困難和問題，我講三點意見。

一、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識，著力推進(jìn)牛欄江水能資源開發(fā)的有序進(jìn)程

加快工業(yè)發(fā)展是我縣歷屆縣委、政府確定的目標(biāo)和方針，也是切實解決我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理的有效舉措。牛欄江水能資源開發(fā)是在市委、市政府的支持和幫助下通過招商引資在我縣實施的開發(fā)項目，同時也是我縣實現(xiàn)“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段，我們必須堅定不移地給予支持。

一是要牢固樹立我縣窮因在工業(yè)，富因靠工業(yè)，沒有工業(yè)的大發(fā)展，就沒有*經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢的觀念。全力支持牛欄江水能資源開發(fā)，為開發(fā)企業(yè)營造一個良好的投資施工環(huán)境。

二是要牢固樹立在支援服務(wù)中求發(fā)展，在發(fā)展中解決困難和問題的觀念。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門要積極為企業(yè)服好務(wù)，企業(yè)發(fā)展了，我們的經(jīng)濟(jì)也就發(fā)展了，老百姓的日子也就好過了。在牛欄江水能資源開發(fā)過程中，會碰到一些困難和問題，我們要樹立發(fā)展是解決所有問題的關(guān)鍵意識，在發(fā)展中來解決遇到的困難和問題，促進(jìn)和諧發(fā)展。

三是要牢固樹立協(xié)調(diào)促發(fā)展，發(fā)展需協(xié)調(diào)的觀念。協(xié)調(diào)發(fā)展是事業(yè)成敗的關(guān)鍵，協(xié)調(diào)好了，關(guān)系理順了，企業(yè)才能發(fā)展，項目才能順利推進(jìn)，企業(yè)的利益才能得以實現(xiàn)，地方才會實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

四是要牢固樹立人民群眾利益無小事的觀念。在牛欄江水能資源開發(fā)過程中，必然會產(chǎn)生各種各樣的分歧甚至是矛盾，要正確分清矛盾的主次，本著問題在哪里出現(xiàn)就在哪里解決的原則，及時處理好企業(yè)與群眾在生產(chǎn)生活用水、征地、拆遷補(bǔ)償?shù)确矫嫘枰獏f(xié)調(diào)解決的問題，實現(xiàn)項目建設(shè)與群眾生產(chǎn)生活得到保障、共同發(fā)展的雙贏目標(biāo)。

五是要牢固樹立環(huán)保意識、責(zé)任意識和持續(xù)發(fā)展的觀念。企業(yè)要把環(huán)保放在首要的位置上考慮，發(fā)展經(jīng)濟(jì)絕不能以破壞環(huán)境為代價，要以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)資源開發(fā)，要立足長遠(yuǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

二、克服困難，創(chuàng)造條件，互助友愛，共同發(fā)展，為牛欄江水能資源開發(fā)創(chuàng)造良好的環(huán)境

企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要細(xì)胞，也是社會經(jīng)濟(jì)的實踐者。企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要社會各界的關(guān)心和支持，同時也是對應(yīng)的關(guān)系，內(nèi)部運轉(zhuǎn)的關(guān)系。在事物發(fā)展變化過程中，會存在一定的困難，有的問題和困難是需要相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和縣直相關(guān)部門幫助和支持才能解決的。因此，我們既需要克服困難，創(chuàng)造條件解決這些問題，也需要相互支持，促進(jìn)友愛共同解決。

從今天早上的發(fā)言來看，企業(yè)存在的一些困難，企業(yè)內(nèi)部是能夠克服的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門存在的一些問題，也是能夠自己解決的。但企業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門存在的困難和問題是需要互相支持幫助才能解決的。例如：環(huán)保、地質(zhì)災(zāi)害評估、土地的征用、房屋的拆遷和因建設(shè)造成人民群眾的生產(chǎn)生活困難等問題。圍繞這些問題和困難，我強(qiáng)調(diào)以下四點：

一是依法開發(fā)資源，強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展的觀念?？茖W(xué)發(fā)展觀是實現(xiàn)又好又快發(fā)展的理念支持，也是提高地方生產(chǎn)總值質(zhì)量的關(guān)鍵，更是經(jīng)濟(jì)全球化、社會公平化和構(gòu)建和諧社會的要求。要實現(xiàn)科學(xué)、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，我們必須堅持依法開發(fā)、合理開發(fā)的觀念，實現(xiàn)開發(fā)一方，帶富一方，造福一方的目標(biāo)。

二是全力配合和支持牛欄江水能資源開發(fā)，為實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而奮斗。我們的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展滯后，同志們都深知發(fā)展滯后的原因是工業(yè)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的問題，也都表達(dá)了要全力支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但具體要怎樣支持，用什么樣的行動來體現(xiàn)支持，從我們某些部門的具體行為上來看，支持是停留在口頭上，停留在發(fā)言稿上，而沒有落實到實際行動上。門檻高、門難進(jìn)、門票價位太高，辦事難、辦事消耗的時間太長，講條件，用條條上的所謂規(guī)定來限制企業(yè)辦事的現(xiàn)象時有發(fā)生，致使投資環(huán)境欠佳。另一方面，境內(nèi)投資開發(fā)的個別企業(yè)，有種自認(rèn)為是救世主的思想在作祟，不主動、不自覺和當(dāng)?shù)攸h委、政府和相關(guān)部門聯(lián)系，也沒有一種互助心理，造成了當(dāng)?shù)攸h委政府和縣直部門對企業(yè)的主動支持受影響。

三是理順關(guān)系，確保牛欄江水能資源開發(fā)項目的順利實施。理順關(guān)系主要是理順牛欄江水能資源開發(fā)管理局與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門的關(guān)系，理順牛欄江水能資源開發(fā)管理局與云南滇能牛欄江水能開發(fā)有限責(zé)任公司、云南昊龍實業(yè)黃角樹水電開發(fā)有限公司、云南紅石巖電站開發(fā)有限公司等企業(yè)的關(guān)系，要通過理順關(guān)系來減少重復(fù)勞動，減少耗時、耗神、耗費，減輕企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作壓力和經(jīng)濟(jì)壓力，切實維護(hù)開發(fā)過程中涉及到的廣大人民群眾的利益。

四是加強(qiáng)管理，強(qiáng)化安全，確保牛欄江水能資源開發(fā)安全責(zé)任落實。要牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重于泰山”的思想，深刻吸取“3.28”、“8.09”特大交通事故血的教訓(xùn)，把安全生產(chǎn)與建設(shè)工作同研究、同部署、同檢查、同落實，正確處理好安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展和周邊群眾生產(chǎn)生活的關(guān)系。認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全隱患的排除和查處力度，全面落實安全生產(chǎn)措施，先安全后生產(chǎn)、先安全后取利，堅決預(yù)防和杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，確保企業(yè)生產(chǎn)安全、施工安全和群眾的生命財產(chǎn)安全。

三、關(guān)于急需解決的幾個問題

（一）紅山鄉(xiāng)保坪村至黃角樹電站全長18.1公里的公路，由昊龍公司按每公里出資10萬元修建，紅山鄉(xiāng)負(fù)責(zé)完成土地征用、林地賠償、組織施工等工作，補(bǔ)償資金由昊龍公司解決。老店鎮(zhèn)團(tuán)林堡村至天花板電站全長8公里的公路，由交通局列入鄉(xiāng)村公路建設(shè)規(guī)劃，爭取年內(nèi)立項。

（二）黃角樹電站建設(shè)新建公路補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按照《*縣人民政府關(guān)于印發(fā)牛欄江沿江公路建設(shè)征地補(bǔ)償安置和牛欄江沿江公路建設(shè)搬遷安置補(bǔ)償方案的通知》（巧政發(fā)〔*〕108號）規(guī)定執(zhí)行，涉及須安置的11戶農(nóng)戶的拆遷安置工作方案，由縣國土局?jǐn)M訂后報政府批準(zhǔn)實施；黃角樹電站沿江公路建設(shè)棄土造成沿線土地二次覆蓋的問題，由涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和投資企業(yè)共同核實后，對原來沒有進(jìn)行補(bǔ)償被征用的土地由昊龍公司按照《*縣人民政府關(guān)于印發(fā)牛欄江沿江公路建設(shè)征地補(bǔ)償安置和牛欄江沿江公路建設(shè)搬遷安置補(bǔ)償方案的通知》（巧政發(fā)〔*〕108號）規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償。

（三）為切實加強(qiáng)對牛欄江水能資源開發(fā)建設(shè)的支援服務(wù)工作，新店鄉(xiāng)、紅山鄉(xiāng)、老店鎮(zhèn)、包谷垴鄉(xiāng)、小河鎮(zhèn)暫從縣國土資源管理局借款5萬元，專門用于支援服務(wù)工作經(jīng)費，以后再根據(jù)工作量的大小來適當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)充。

（四）牛欄江水能資源開發(fā)企業(yè)要在同等條件下優(yōu)先使用項目覆蓋區(qū)內(nèi)的農(nóng)民工，增加農(nóng)民收入。

（五）小河鎮(zhèn)嘿格村田壩小組至紅山鄉(xiāng)黑鐵村姜家溝全長6.6公里的公路，林業(yè)、國土、環(huán)保、水利等部門和小河、紅山兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實做好支援服務(wù)工作。該公路征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按照《*縣人民政府關(guān)于印發(fā)牛欄江沿江公路建設(shè)征地補(bǔ)償安置和牛欄江沿江公路建設(shè)搬遷安置補(bǔ)償方案的通知》（巧政發(fā)〔*〕108號）規(guī)定執(zhí)行，修路資金由昊龍公司解決。

（六）天花板電站建設(shè)涉及老店鎮(zhèn)移民34戶122人的問題。由移民局?jǐn)M訂具體安置方案，安置資金由滇能集團(tuán)解決。

（七）關(guān)于文家河電站開機(jī)運行后，發(fā)電用水與農(nóng)民生產(chǎn)生活用水發(fā)生矛盾的問題。由政府常務(wù)副縣長周應(yīng)斌和人大副主任呂吉平負(fù)責(zé)督查督辦，確保在*年4月5日前得到妥善處理。

（八）關(guān)于包谷垴鄉(xiāng)和老店鎮(zhèn)土管所在征地拆遷工作中人力不足，難度較大的問題。由國土局在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜藛T調(diào)整，但工作不能受影響，要在規(guī)定的時間內(nèi)完成相關(guān)工作。

第7篇：安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

很榮幸能參加公司倉儲部組織的倉儲管理座談會。昨天，公司倉儲部安排了安全生產(chǎn)案例和管理經(jīng)驗剖析、新修訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的解讀、信息化技術(shù)發(fā)展方向的展望等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。內(nèi)容很實在，也很新穎，讓我獲益匪淺，受益良多，值得深思。希望以后能有更多這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會。

近幾年來，全省各地通過新一輪倉儲基礎(chǔ)設(shè)施的新建改造，特別是中儲糧的快速發(fā)展壯大，過去我們依靠的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢逐漸不在。新形式下，唯有依靠儲糧科技創(chuàng)新、倉儲管理創(chuàng)新、安全管控創(chuàng)新、文化引領(lǐng)創(chuàng)新、團(tuán)隊協(xié)作創(chuàng)新等軟環(huán)境管理、倉儲技術(shù)的創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)來確保我們省儲糧繼續(xù)走在前列，也就是要做好“創(chuàng)新驅(qū)動”這篇文章。

科學(xué)儲糧：我們中穗庫近兩年來，根據(jù)倉儲工作中存在的節(jié)點和難點性問題，有組織的進(jìn)行梳理攻關(guān)，成立專項項目組，落實責(zé)任人，制定年度倉儲科技實施方案，做到早謀劃、早部署、早準(zhǔn)備、早落實，全體倉儲部成員踴躍參與，紛紛獻(xiàn)計獻(xiàn)策，一個個干在其中，樂在其中。2011年以來，在庫領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌謀劃和倉儲部的精心組織下，每年推出7個項目。三年來，形成技術(shù)總結(jié)論文24篇，在庫內(nèi)形成了良好的科學(xué)保糧創(chuàng)新氛圍。今年已經(jīng)完成了7個項目中的3個，剩余4個項目正在緊張的收集數(shù)據(jù)和實施中。額外完成了云時代數(shù)字信息化糧庫建設(shè)的實踐與思考、基于移動互聯(lián)網(wǎng)的熏蒸倉PH3氣體濃度檢測等兩個項目。

1、地源熱泵技術(shù)在低溫儲糧中的應(yīng)用。

以過濾后的自來水作為冷熱交換載體，實現(xiàn)倉內(nèi)空間與大地深層土壤進(jìn)行熱交換，從而達(dá)到控制倉溫和糧溫的目的。從試驗情況來看，控溫效果和經(jīng)濟(jì)性上優(yōu)于空調(diào)控溫。

2、光誘測報防治儲糧害蟲的應(yīng)用實踐。

在去年碘鎢燈光誘防治銹赤扁谷盜試驗的基礎(chǔ)上，今年主要在最佳引誘光譜源、光色和收集方式上進(jìn)行改進(jìn)與完善，并取得了較好的成效。今年總共誘到以銹赤為主的儲糧害蟲近8公斤約5700多萬頭。特別適合于無蟲糧堆、空倉、糧庫生態(tài)空間的蟲害測報和有蟲倉的蟲害密度控制性的防治。

3、低耗保水智能通風(fēng)降溫的應(yīng)用試驗。

4、糧面冷氣囊密閉隔熱控溫儲糧技術(shù)實倉運用。

5、提高磷化氫熏蒸作業(yè)效能的實踐探索。

6、動態(tài)驅(qū)熱與靜態(tài)隔熱技術(shù)在儲糧中的應(yīng)用。

7、淺談儲備庫糧食品質(zhì)安全管理工作實踐。

今年的倉儲管理檢查考評重點可放在安全生產(chǎn)上。近兩年糧食系統(tǒng)接二連三的發(fā)生安全生產(chǎn)事故，去年有江蘇金湖、今年有黑龍江林甸，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，刻不容緩。建議今年考評重點放在安全生產(chǎn)上。通過安全生產(chǎn)百日行動，大家都做了扎實的工作，取得了良好的成效。自己看看有時候找不出問題，請同行從不同的角度進(jìn)行檢查，查找安全隱患存在問題，進(jìn)一步打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

新形勢下倉儲管理的重點和難點是：免熏蒸和準(zhǔn)低溫率的進(jìn)一步提升上。特別是我們的準(zhǔn)低溫率，大家都在“常溫倉當(dāng)?shù)蜏貍}使用”，倉房的隔熱保溫性能和氣密性遠(yuǎn)達(dá)不到低溫倉的設(shè)計要求，倉房靜態(tài)隔熱不符合要求，只能用動態(tài)驅(qū)熱的方式，如每倉用兩臺空調(diào)強(qiáng)制降溫，但是經(jīng)濟(jì)性是不是值得再考量下。

努力方向：在做好倉儲基礎(chǔ)工作，確保儲糧安全基礎(chǔ)上，鼓勵倉儲管理和倉儲技術(shù)的創(chuàng)新，進(jìn)一步探尋綠色、高效、生態(tài)、安全的儲糧方式方法。建議省公司倉儲部做一個倉儲部五年科技規(guī)劃，有組織、有計劃、有目標(biāo)的引領(lǐng)各所屬庫做好科學(xué)儲糧這篇文章。同時，做好智能糧庫的規(guī)劃和建設(shè)，可喜的是公司倉儲部高瞻遠(yuǎn)矚，已經(jīng)著手高起點的再做全面規(guī)劃了。

說起智能糧庫建設(shè)：

近兩年來，隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)的蓬勃發(fā)展和廣泛應(yīng)用，為我們糧食倉儲業(yè)實現(xiàn)科技興糧、科技管糧、科技儲糧提供了新的方法思路；為我們改變糧食倉儲業(yè)的傳統(tǒng)形象，提升科技含量，實現(xiàn)體面勞動提供了新的實踐方法；也為我們糧食倉儲事業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供了新的依靠途徑。

信息化、智能化建設(shè)當(dāng)前在世界范圍內(nèi)都是熱詞。智慧城市、智慧交通、智慧家電、智能通信、數(shù)字城管等等，如火如荼、方興未艾。從全國的糧食倉儲業(yè)來說，到目前為止關(guān)注糧食信息化建設(shè)的會議主要有三次。去年兩次，今年一次。從會議的情況來看，各地有條件的糧食企業(yè)都在蠢蠢欲動、躍躍欲試。目前，中儲糧有三個智慧糧庫的建設(shè)示范點分別是廣州直屬庫、中儲糧涿州直屬庫等。中華糧網(wǎng)是中儲糧總公司指定的智能化糧庫建設(shè)總集成商。我們省庫也有這方面零散的應(yīng)用，但總的來說還缺泛整體性的規(guī)劃，可以結(jié)合國家糧食局百億糧安工程的實施契機(jī)，提升我們的信息化或者是智能化的建設(shè)水平。從行業(yè)總的趨勢來看，智能糧庫的建設(shè)還處于模索與整合階段。但可以預(yù)見下步智慧糧庫的建設(shè)必將成為行業(yè)內(nèi)的一個熱點。需要我們抓住機(jī)遇，積極引進(jìn)外行業(yè)相對成熟的數(shù)字信息技術(shù)，從糧庫的管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全等層面綜合探尋和實踐應(yīng)用，以期達(dá)到全面提升倉儲科技貢獻(xiàn)率、降低倉儲管理成本、提高勞動效率、促進(jìn)規(guī)范管理、確保庫存糧食安全和管理過程安全，打造現(xiàn)代新型糧食儲備庫倉儲管理亮點和核心競爭力的目的。以此確保我們繼續(xù)走在全國糧食倉儲行業(yè)的前列。

我們庫在這方面的應(yīng)用主要有：

1、基于云存儲的遠(yuǎn)程高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用

2、基于云計算技術(shù)的太陽能無線數(shù)字式糧情測控系統(tǒng)的應(yīng)用

3、基于互聯(lián)網(wǎng)的辦公OA文件收發(fā)共享系統(tǒng)的應(yīng)用

4、基于移動互聯(lián)網(wǎng)的熏蒸倉PH3氣體濃度檢測

5、基于糧情測控系統(tǒng)的低耗控溫保水智能通風(fēng)的應(yīng)用

等五個方面。

智能通風(fēng)正在建設(shè)中。期望解決的問題是：

1、保障糧食品質(zhì)，減少儲藏期間（特別是早谷）丟水問題；

2、精確掌握通風(fēng)時機(jī)，杜絕盲目或無效通風(fēng)的發(fā)生，降低通風(fēng)能耗；

3、勞動強(qiáng)度比較大（離心風(fēng)機(jī)、軸流風(fēng)機(jī)的安裝和拆卸等）；

4、機(jī)械設(shè)備壓倉占空間問題，解決器材倉緊張不夠用；

5、解決負(fù)壓通風(fēng)，氣密性不足的老大難問題。

目前，已經(jīng)完成隔熱層的新風(fēng)機(jī)排熱的試驗數(shù)據(jù)收集；控制軟件開發(fā)；三個通風(fēng)道和沿墻兩個新款風(fēng)機(jī)的非標(biāo)生產(chǎn)，這幾天正開始安裝實施。

辦公OA正在功能拓展中。期望達(dá)到的要求是：

一句話概括：一屏掌天下。結(jié)合“日、周、月”三步工作法，能公開的庫內(nèi)相關(guān)信息都能在智能手機(jī)屏或電腦屏前全面掌握。在原有基礎(chǔ)上增加安卓APP和部分新功能。

1、把傳統(tǒng)的辦公方式數(shù)字信息化，借助云存儲，達(dá)到只要有網(wǎng)絡(luò)的地方可隨時處理各類信息。如我們的各類糧情記錄本等的填寫。

2、管理流程明晰化，如各類報告、申請、審批事項等形成移動批簽，明確責(zé)任，提高管理效率。

3、實現(xiàn)無紙化辦公。節(jié)約管理費用，建設(shè)低碳糧庫、綠色糧庫等等。

基于移動互聯(lián)網(wǎng)的熏蒸倉PH3氣體濃度檢測

檢測系統(tǒng)由復(fù)旦大學(xué)的陳理軍博士開發(fā)。今年6月進(jìn)行了實倉試驗。借助磷化氫電子感應(yīng)探頭、自組織網(wǎng)絡(luò)、GPRS發(fā)射裝置、配套軟件等，實現(xiàn)了熏蒸倉磷化氫氣體濃度無人值守式的實時監(jiān)控，數(shù)據(jù)經(jīng)移動互聯(lián)網(wǎng)共享到手機(jī)電腦等多個終端設(shè)備，對安全熏蒸、科學(xué)指導(dǎo)熏蒸和保護(hù)人身安全起到了良好的作用。但目前也存在檢測穩(wěn)定性的問題，這幾天還要做更進(jìn)一步的完善。

信息化糧庫建設(shè)的建議：

1、重新審視和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。結(jié)合自身特點整理出行業(yè)、地方和企業(yè)等應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（相關(guān)的有192項），剔除無意義和多余的流程，使整個管理活動過程達(dá)到最優(yōu)組合。

2、整套開發(fā)。選定一家技術(shù)實力雄厚的信息管理開發(fā)公司進(jìn)行系統(tǒng)性的整套開發(fā)。避免不同公司提供的硬件和管理軟件相互不兼容，最后形成條塊狀的信息孤島，阻礙各項管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的信息共享和后期智能化的開發(fā)應(yīng)用。

3、培養(yǎng)管理力量。派出熟悉糧食倉儲技術(shù)和綜合管理業(yè)務(wù)的骨干人員，深度參與信息化糧庫的建設(shè)開發(fā)過程，達(dá)到信息技術(shù)與糧庫運營實踐經(jīng)驗的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，無縫對接。同時培養(yǎng)自身信息管理技術(shù)力量，更好的適應(yīng)今后信息技術(shù)的發(fā)展變化。

第8篇：安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文

我于20XX年1月8日至2月25日期間在昆山***勞務(wù)有限公司工作，主要是做辦公室文員。我在這家公司平日里就是負(fù)責(zé)做一些文件的處理和整理，接個電話。

一、社會實踐的內(nèi)容

剛開始工作我只能做一些諸如復(fù)印、打印、裝訂文件、收發(fā)處室信件、編排檔案、填報表的工作，因為我對辦公室的工作還不熟悉，一切對于我來說都過于陌生，我認(rèn)真的做著這些瑣碎的事，同時也加強(qiáng)自己公文方面的學(xué)習(xí)，包括公文的寫作格式、要求，語言特點、公文的傳送渠道、方式的認(rèn)識和公文的整理歸檔工作。但隨著實習(xí)的進(jìn)行，我也漸漸的開始負(fù)責(zé)一些重要的文字工作，如撰寫領(lǐng)導(dǎo)在全縣安全生產(chǎn)會議上的發(fā)言稿等，都是由我負(fù)責(zé)的，這證明我通過努力得到處室領(lǐng)導(dǎo)和同事的承認(rèn)。

幾天的時間這些工作就做的得心應(yīng)手了，以后我就開始做電話聯(lián)系、傳真。向與各部門聯(lián)系，除了信件的往來，還有就是電話聯(lián)系和傳真聯(lián)系了。有時領(lǐng)導(dǎo)會讓我負(fù)責(zé)打電話通知一些部門協(xié)作處理某事，打電話跟對方聯(lián)系時，必須要注意自己的語氣，因為我代表的是辦公室，要學(xué)習(xí)如何與別人溝通，用簡要的語句讓對方清楚的明白我的意圖。發(fā)傳真就要求我們對辦公自動化設(shè)備具有一定的了解，要求會使用。

會后，我們主要是整理此次民主生活會的有關(guān)材料，包括：會前征求的意見、會議記錄、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言提綱，做了一份民主生活會綜合情況報告和會后整改措施文件。通過這次工作，我了解公務(wù)員辦會的具體程序。我了解到公務(wù)員的日常工作不僅是處理各種問題、總結(jié)教訓(xùn)，還要總結(jié)各種經(jīng)驗提煉精神實質(zhì)，加以推廣和普及。

二、社會實踐的收獲

①公文方面的學(xué)習(xí)，主要包括公文的寫作格式、要求，語言特點，公文的傳送渠道、方式的認(rèn)識和公文的整理歸檔工作，通過這盡二個月的實踐，使自己對公文寫作這一專業(yè)知識有了更加具體的認(rèn)識，促進(jìn)了理論知識向?qū)嵺`動手能力的轉(zhuǎn)化，使我受益良多。

②辦公時尤其是接電話和人交流讓我學(xué)會了禮儀、禮貌用語、辦事方式和技巧，也讓我學(xué)得更多的社會知識，能夠更好的溶入社會

③學(xué)習(xí)使用辦公自動化設(shè)備如復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等設(shè)備的使用，在我自己的就業(yè)天平上再加上一個砝碼，增加我就業(yè)的資本。

④了解開展會務(wù)工作的相關(guān)準(zhǔn)備階段、舉辦階段、總結(jié)工作等一系列環(huán)節(jié)應(yīng)注意的問題，并親身參與其中，實踐及解決相關(guān)的問題，鍛煉自己辦會的能力。

⑤待人要真誠。我總覺得，經(jīng)常有一些細(xì)微的東西容易被我們忽略，比如輕輕的一聲問候，但它卻表達(dá)了對同事對朋友的關(guān)懷，也讓他人感覺到被重視與被關(guān)心。一份發(fā)自內(nèi)心的真誠能夠換取同事的信任，不管是在學(xué)習(xí)、生活還是工作上，道理都是一樣的。

⑥要善于溝通。溝通是一種重要的技巧和能力，時時都要巧妙運用。認(rèn)識一個人，首先要記住對方的名字。了解一個人，則需要深入的交流。而這些，都要自己主動去做。實習(xí)中，跟經(jīng)委下屬部門的電話聯(lián)系、值班時跟來訪人員的交談、與處室人員的交流，這一切的一切都能夠鍛煉我們的交流能力，使我的溝通能力得到進(jìn)一步的提高。

⑦要有熱情和信心。不管在哪個行業(yè)，熱情和信心都是不可或缺的。熱情讓我們對工作充滿激情，愿意為共同的目標(biāo)奮斗;耐心又讓我們細(xì)致的對待工作，力求做好每個細(xì)節(jié)，精益求精。激情與耐心互補(bǔ)促進(jìn)，才能碰撞出最美麗的火花，工作才一能做到最好。剛開始進(jìn)入一個領(lǐng)域，接觸一份新的工作，都要有熱情和信心，同時也要懂得主動出擊，只有這樣才能更好的與同事熟悉，更好的進(jìn)入狀態(tài)，溶入工作環(huán)境。

【寒假社會實踐報告文員二】

這個寒假的社會實踐是在一家公司里進(jìn)行的，我負(fù)責(zé)的是文件的整理復(fù)印傳真、網(wǎng)上訊息的更新、電話的接聽等屬于文員一類工作。文員的實際工作，暫時來說，我還是覺得比較輕松的，工作時間就是典型的“朝九晚五”。但是門市部的導(dǎo)購員就不一樣了，時間表跟我們文員的完全不一樣，他們是上午10：00到晚上10：00，比較辛苦但酬勞卻比我們低，這大概就是因為工種不同吧。

在過年的前后那一段工作時間，我認(rèn)為是最能夠體現(xiàn)一個人對工作的態(tài)度。大家都是中國人，都重視春節(jié)，但畢竟還在工作崗位的時候就應(yīng)該有工作的樣子。工作的時候，有個別年紀(jì)比較小的同事，在工作時間的空檔里，總是手機(jī)不離手，耳機(jī)不離頭的，或者看看八卦雜志，僅是干一些完全跟工作無關(guān)的事情啊。我覺得這就是個態(tài)度的問題里。我們是來工作實踐的，而不是來享受的。

工作時間的空檔是應(yīng)該用來自我調(diào)節(jié)，好好休息，養(yǎng)好精神準(zhǔn)備下一段時間的工作。但有人卻這樣認(rèn)為，偶爾輕松一下沒所謂，而且反正都快放春節(jié)了。但我認(rèn)為要輕松的話應(yīng)該是在私人時間。正因為春節(jié)即將到來，才要更加努力啊!有了好頭就要有好尾。不要一到了歲末就都松懈了，這樣不是成年人應(yīng)有的表現(xiàn)。有句話是“態(tài)度決定一切”，雖然從辯證唯物主義來說，它是不科學(xué)的，但是有一定的道理。

工作會有一定的重復(fù)性，覺得枯燥是常有的事。這時候就需要我們耐心的對待，把它做細(xì)做好。有一些年輕人動不動就換工作，說這個那個不適合自己，對自己太不負(fù)責(zé)任了，同時也是對別人的不負(fù)責(zé)任，把工作當(dāng)兒嬉。有的認(rèn)為自己說到底也是大學(xué)生，瑣屑小事不用自己做，這種自我認(rèn)識是完全錯誤的。小事不做如何做大事，一屋不掃何以掃天下?像我們爸爸媽媽這一代，很多都是從小做起的，一份工作都持續(xù)在十多年以上。

這不是說他們不上進(jìn)、無追求，而是他們不會比較踏實，不會好高騖遠(yuǎn)。他們工作的時候，就只是想著怎樣把所在崗位的工作做好。因為工作實踐不像我們上學(xué)那樣每天都學(xué)新的東西，而是把學(xué)了的東西付諸實踐。對于習(xí)慣應(yīng)試教育的我們，剛剛開始是會有些不太適應(yīng)的情況出現(xiàn)，但絕對不會有很大的阻礙。在這里提一下“悟性”這個詞，我覺得簡單來說，悟性就是肯動腦筋思考然后領(lǐng)會。這比光會輸入式的學(xué)習(xí)重要得多。

有一句話是這樣說的“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。用在現(xiàn)代社會上，也一樣寓意深遠(yuǎn)。做人就應(yīng)該有志氣，不甘心于庸庸碌碌地過日子。所以，在工作之余，我也很贊成不妨為自己的未來再想得遠(yuǎn)一點，就是在工作中不斷地提升，自我增值。我認(rèn)為，在這個年代，即使是女孩子，也不會甘心一輩子給別人打工吧，男生更不必說了。工作也如逆水行舟，不進(jìn)則退。雖然新聞里都說什么“民工荒”的，但其實找工作的人還是相當(dāng)多的，社會上的競爭是不會消減的，我們要認(rèn)清這一個事實。所以，在工作中不斷進(jìn)取，一方面是為了我們能有更好的發(fā)展更好的前景，另一方面是為了不被其他競爭對手?jǐn)D下去。

總的來說，這一次的寒假社會實踐是非常有意義的，它是一個讓我與社會更進(jìn)一步接觸的好機(jī)會，從中我學(xué)到要以一顆真誠的心對待別人，以一顆熱情的心對待工作，以一顆感恩的心回報社會。從一開始投入社會工作實踐就要堅持有自己的原則。不說別人是非，不浪費自己的唇和時間。