工廠離職報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：工廠離職報(bào)告范文

一、 名詞解釋（每小題2分，共12分）

（1）工程地質(zhì)問題：

（2）解理：

（3）巖石的構(gòu)造：

（4）斷層：

（5）承壓水：

（6）地層層序律：

二、 填空題（每空0.5分，共12分）

（1）外力地質(zhì)作用主要包括有

（2）條痕是 ，通常將礦物在 刻畫后進(jìn)行觀察。

（3）變質(zhì)巖的結(jié)構(gòu)具有 和 兩大類。

（4）古生代包括有：

（5）褶皺的主要要素包括：

（6）地下水的運(yùn)動(dòng)有：

（7）沉積巖的構(gòu)造主要有：

三、簡(jiǎn)答題（每小題7分，共28分）

（1）何謂流砂？它一般在哪些情況下最容易發(fā)生？

（2）何謂風(fēng)化作用？影響風(fēng)化作用的主要因素有哪些？

（3）按照埋藏條件，地下水可以分為哪幾種類型？

（4）何謂現(xiàn)場(chǎng)原位測(cè)試？現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試的方法主要有哪些？

四、多項(xiàng)選擇題（每題2 分，共16分）

（1）下列選項(xiàng)中，屬于巖石工程地質(zhì)性質(zhì)指標(biāo)的是。

（A）密度； （B）吸水率；（C）彈性模量；（D）滲透系數(shù)

（2）河流的地質(zhì)作用包括。

（A）侵蝕作用； （B）腐蝕作用；（C）搬運(yùn)作用； （D）沉積作用

（3）若穩(wěn)定系數(shù)K，則斜坡平衡條件將破壞而滑坡。

（A）大于1；（B）大于等于1；（C）小于1；（D）小于等于1

（4）滑坡的防治措施包括。

（A）排水； （B）砌擋土墻；（C）改善滑動(dòng)面（帶）的土石性質(zhì)； （D）開挖坡腳

（5）我國(guó)的地區(qū)，巖溶現(xiàn)象分比較普遍。

（A）沿海； （B）西南；（C）華北； （D）中南

（6）河流的搬運(yùn)作用包括以下形成。

（A）沖刷； （B）浮運(yùn)；（C）推移；（D）溶運(yùn)

五、問答題（每小題6分，共12分）

（1）要確保建筑物地基穩(wěn)定和滿足建筑物使用要求，地基承載力必須滿足哪些條件？

（2）何謂巖溶？巖溶作用的發(fā)生須具有哪些基本條件？

六、論述題（每小題10分，共20分）

（1）試述生物層序律的涵義

（2） 試述工程地質(zhì)測(cè)繪的主要內(nèi)容和方法要點(diǎn)

長(zhǎng)沙理工大學(xué)標(biāo)準(zhǔn)答案

一、名詞解釋（每小題2分，共12分）

（1）工程地質(zhì)問題：指已有的工程地質(zhì)條件在工程建筑和運(yùn)行期間會(huì)產(chǎn)生一些新的變化和發(fā)展，構(gòu)成威脅影響工程建筑安全的地質(zhì)問題

（2）解理：礦物受外力作用時(shí)，能沿一定的方向破裂成平面的性質(zhì)；它通常平行于晶體結(jié)構(gòu)中相鄰質(zhì)點(diǎn)間聯(lián)接力弱的方向發(fā)生。

（3）巖石的構(gòu)造：是指巖石中礦物集合體之間或礦物集合體與巖石其他組成部分之間的排列和充填方式。

（4）斷層：巖石受力后，發(fā)生破裂，沿破裂面兩側(cè)巖塊有明顯位移時(shí)，這種斷裂構(gòu)造就稱為斷層。

（5）承壓水：是指充填于兩個(gè)穩(wěn)定的隔水層之間的重力水。

（6）地層層序律：是確定地層相對(duì)年代的基本方法，指未經(jīng)構(gòu)造運(yùn)動(dòng)改造的層狀巖石大多是水平巖層，且每一層都比它下伏的相鄰層新，而比上覆的相鄰層老，為下老上新。

二、填空題（每空0.5分，共12分）

（1）外力地質(zhì)作用主要包括有：風(fēng)化作用、剝蝕作用、搬運(yùn)作用、沉積作用、成巖作用等。

（2）條痕是礦物粉末的顏色，通常將礦物在無釉瓷板上刻畫后進(jìn)行觀察。

（3）變質(zhì)巖的結(jié)構(gòu)具有變晶結(jié)構(gòu)和變余結(jié)構(gòu)兩大類。

（4）古生代包括有：寒武紀(jì)、奧陶紀(jì)、志留紀(jì)、泥盆紀(jì)、石炭紀(jì)和二疊紀(jì)。

（5）褶皺的主要要素包括：核部、翼部、樞紐和軸面。

（5）地下水的運(yùn)動(dòng)有：層流、紊流和混合流三種形式。

（6）沉積巖的構(gòu)造主要有：層理構(gòu)造、遞變層理、波痕與泥裂等。

三、簡(jiǎn)答題（每小題7分，共28分）

（1）何謂流砂？它一般在哪些情況下最容易發(fā)生？

答：所謂流砂是指地下水自下而上滲流時(shí)，土產(chǎn)生流動(dòng)的現(xiàn)象。當(dāng)?shù)叵滤?/p>

的動(dòng)水壓力大于土的浮容重或者地下水的水力坡度大于臨界水力坡度時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生流砂。地下水位以下開挖基坑、埋設(shè)管道、打井等工程活動(dòng)中，最容易發(fā)生流砂現(xiàn)象。

（2）何謂風(fēng)化作用？影響風(fēng)化作用的主要因素有哪些？

答：巖石一旦出露在地表，在太陽(yáng)輻射作用下，其物理化學(xué)性質(zhì)必然會(huì)發(fā)生變化，巖石的這種物理、化學(xué)性質(zhì)的變化，稱為風(fēng)化；引起巖石這種變化的作用稱為風(fēng)化作用。

影響風(fēng)化作用的主要因素有：氣候因素、地形因素和地質(zhì)因素等。

（3）按照埋藏條件，地下水可以分為哪幾種類型？

答：按照埋藏條件，地下水可以分為：上層滯水、潛水和承壓水。

（4）何謂現(xiàn)場(chǎng)原位測(cè)試？現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試的方法主要有哪些？

答：現(xiàn)場(chǎng)原位測(cè)試是指在巖土層原來所處的位置、基本保持天然結(jié)構(gòu)、天然含水量以及天然應(yīng)力狀態(tài)下，進(jìn)行巖土的工程力學(xué)性質(zhì)指標(biāo)的測(cè)定?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)試的方法主要有：靜力載荷試驗(yàn)、觸探試驗(yàn)、剪切試驗(yàn)和地基土動(dòng)力特性實(shí)驗(yàn)等。

四、多項(xiàng)選擇題（每題2 分，共16分）

（1）ABCD； （2）ACD； （3）C； （4）ABC； （5）B； （6）BCD

五、問答題（每小題6分，共12分）

（1）確保建筑物地基穩(wěn)定和滿足使用要求，地基承載力必須滿足哪些條件？

答：地基承載力必須滿足如下條件：

① 具有足夠的地基強(qiáng)度，保持地基受負(fù)荷后不致因地基失穩(wěn)而發(fā)生破壞；

② 地基不能產(chǎn)生超過建筑物對(duì)地基要求的容許變形值。

（2）何謂巖溶？巖溶作用的發(fā)生須具有哪些基本條件？

答：凡是以地下水為主、地表水為輔，以化學(xué)過程為主、機(jī)械過程為輔的對(duì)可溶性巖石的破壞和改造作用都叫巖溶作用，巖溶作用及其所產(chǎn)生的水文現(xiàn)象和地貌現(xiàn)象統(tǒng)稱巖溶。巖石的可溶性、透水性、水的溶蝕性、流動(dòng)性，是巖溶發(fā)生的基本條件。

六、論述題（每小題10分，共20分）

（1）試述生物層序律的涵義

答：在漫長(zhǎng)的地質(zhì)歷史時(shí)期內(nèi)，生物從無到有、從簡(jiǎn)單到復(fù)雜、從低級(jí)到高級(jí)

發(fā)生不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展演化；所以不同地質(zhì)時(shí)代的巖層中含有不同類型的化石及其組合。而在相同地質(zhì)時(shí)期的相同地理環(huán)境下形成的地層，則都含有相同的化石，這就是生物層序律。根據(jù)生物層序律，尋找和采集古生物化石標(biāo)本，就可以確定巖層的地質(zhì)年代。

（2）試述工程地質(zhì)測(cè)繪的主要內(nèi)容和方法要點(diǎn)

答：工程地質(zhì)測(cè)繪是最基本的勘察方法和基礎(chǔ)性工作，其工作內(nèi)容包括工程地質(zhì)條件的全部要素，如：巖土體的性質(zhì)、地質(zhì)構(gòu)造的研究、地形地貌研究、水文地質(zhì)

第2篇：工廠離職報(bào)告范文

我是南通公司蘇南市場(chǎng)經(jīng)理蔣xx。

我到南通公司工作已一年有余，在這一年多的時(shí)間中，公司各部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了公司的文化理念，順利展開了自己負(fù)責(zé)的部門業(yè)務(wù)。同時(shí)更感受到了陳總裁寬容的胸襟和對(duì)員工無微不至關(guān)懷的溫暖，感受到了銷售部人員“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了銷售部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅(jiān)定。更為我有機(jī)會(huì)成為銷售部的一份子而感到榮幸。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過部門各位兄弟的共同努力，取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將特水部蘇南市場(chǎng)2020年的工作情況向各位述職。

今年本部門銷售工作重點(diǎn)：

一是大力開發(fā)市場(chǎng)，宣傳公司和產(chǎn)品，樹立大公司大品牌形象。本部門銷售區(qū)域廣，涉及產(chǎn)品多，今年主銷的產(chǎn)品有加州鱸魚、螃蟹等，也是各大集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的市場(chǎng)。年初我們一共組織了5場(chǎng)經(jīng)銷商帶養(yǎng)殖戶參觀公司的活動(dòng)，公司宏大的規(guī)模和先進(jìn)的設(shè)備，新鮮的原料和精細(xì)的工藝都給客戶留下了良好的印象，為我們開拓市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。在市場(chǎng)上，兄弟們起早貪黑，櫛風(fēng)沐雨，不顧嚴(yán)寒酷暑，下沉到養(yǎng)殖戶塘口，建立示范戶，做技術(shù)服務(wù)，定期打樣，收集產(chǎn)品效果數(shù)據(jù)，用微信和抖音平臺(tái)進(jìn)行宣傳，在市場(chǎng)上刮起了天成之風(fēng)，讓更多客戶對(duì)我們公司和產(chǎn)品產(chǎn)生了濃厚的興趣。蘇南市場(chǎng)本年度銷售任務(wù)量為2400噸，最終開發(fā)新客戶29位，完成銷量3450噸，這是整個(gè)公司各部門齊心協(xié)力的結(jié)果，是兄弟們兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地拼出來的成果。2021年我們的銷售目標(biāo)是4500噸，相信在公司的支持下，我們會(huì)再交出一份滿意的答卷。

二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶管理、貨款管理。由于白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)公司產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，價(jià)格和政策時(shí)有變化，本部門準(zhǔn)確及時(shí)收集信息，向公司提出意見和建議，確保價(jià)格政策等科學(xué)合理；掌握市場(chǎng)變化情況，與業(yè)務(wù)人員一道對(duì)客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評(píng)價(jià)；公司產(chǎn)品出現(xiàn)波動(dòng)，及時(shí)反映情況，真誠(chéng)安撫客戶 ，快速處理問題，將公司損失和負(fù)面影響降至最低。在貨款方面，本部門嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，每個(gè)客戶都做到貨款明確、財(cái)務(wù)清晰，在崔恒進(jìn)經(jīng)理的幫助下，欠款的客戶也做到了順利開展合作、及時(shí)歸還欠款。到目前回款率95%以上，年前能夠達(dá)到100%。通過一年多的工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)市場(chǎng)部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí)，遇事?lián)Q位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)和溝通能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力，良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和流暢的文字寫作能力，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

這一年多來，我們做了一些力所能及的工作，同時(shí)也存在一些問題。表現(xiàn)在：

1、由于經(jīng)驗(yàn)少，從事管理工作時(shí)間較短等原因，雖然能夠充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新在管理工作中的重要意義，但創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)；

2、由于多種原因，有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問題的處理，帶有負(fù)面情緒，協(xié)調(diào)難度大。

3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

第3篇：工廠離職報(bào)告范文

1病例資料

病例1：患者28歲，孕1產(chǎn)1主因取環(huán)器嵌頓2小時(shí)于2013-4-1，17：25入院，患者平素月經(jīng)規(guī)律，2009年剖宮產(chǎn)一女嬰，末次月經(jīng)2013-3-21，于2小時(shí)前在當(dāng)?shù)亻T診取環(huán)時(shí)，取環(huán)器嵌頓不能取出，患者腹痛，被動(dòng)急來我院，不伴有惡心嘔吐等癥狀，行B超檢查提示：宮內(nèi)正常節(jié)育環(huán)，取環(huán)器于子宮前壁達(dá)漿膜層，活動(dòng)時(shí)可見腸管隨之在動(dòng)，以子宮穿孔，取環(huán)器嵌頓收住院。入院查體：T37℃P86次/分BP140/80mmHg心肺未見異常，腹部平坦，下腹有壓痛，無肌緊張，腸鳴音正常，婦科檢查：陰道通暢，宮頸光滑，取環(huán)器嵌頓其中，輔助檢查：血常規(guī)WBC11.0×109/L，HGB106g/L。初步診斷：取環(huán)器嵌頓子宮穿孔？瘢痕子宮住院后請(qǐng)外科會(huì)診，組織科內(nèi)討論后，不能強(qiáng)行取出取環(huán)器（因?yàn)猷l(xiāng)村醫(yī)生極力要求把取環(huán)器取下來再說）根據(jù)B超檢查很可能已穿孔，強(qiáng)行取出有可能出現(xiàn)出血，腸穿孔腹膜炎，我們處于被動(dòng)狀態(tài)，再者對(duì)患者不利，決定行剖腹探查術(shù)，于2013-4-1 18：00請(qǐng)外科一同手術(shù)，取膀胱截石位，探查見子宮后傾位，前壁下段子宮膀胱腹膜反折處即原有疤痕處，偏左有穿孔，取環(huán)器已鉤住腸壁擰在一起，在直視下指導(dǎo)臺(tái)下醫(yī)生，逆向轉(zhuǎn)動(dòng)取環(huán)器，摘下腸管，退出取環(huán)器，在破口處見節(jié)育環(huán)尾絲，用止血鉗取出，破口約1×1 cm，用可吸收線間斷縫合2針，探查腸管破口約1×1 cm，距回盲部約1.3米，行修補(bǔ)術(shù)，其余腸管未見異常。術(shù)后禁食3天，術(shù)后第二天排氣，恢復(fù)順利，7天拆線愈合良好出院。

病例2：患者26歲，孕1產(chǎn)1主因取環(huán)后腹痛2天，腹脹1天于2013-7-13 12：00入院，患者2010年1月順娩一女嬰，末次月經(jīng)2013-6-21，患者于2天前在當(dāng)?shù)亻T診取環(huán)，當(dāng)時(shí)腹痛劇烈伴惡心嘔吐，未成功取環(huán)，并給予輸液止痛治療，腹痛2天后出現(xiàn)腹脹而來我院，自發(fā)病以來，患者精神欠佳，惡心嘔吐，昨日大便一次，有排氣。B超提示：盆腹腔游離液體，宮內(nèi)節(jié)育器，行腹穿抽出7毫升淡黃色液體，以腹痛待查子宮穿孔腸穿孔急性腹膜炎收住院。入院查體：T36.2℃P80次/分BP90/55mmHg心肺聽診未見異常，腹部稍膨隆，未見腸型及蠕動(dòng)波，有壓痛反跳痛及肌緊張，腸鳴音弱，婦科檢查：陰道通暢，宮頸肥大，子宮正常大小，壓痛，雙側(cè)附件未觸及異常包塊，輔助檢查：血常規(guī)WBC12.9×109/L，N91.9%HGB119g/L，穿刺液鏡檢白細(xì)胞滿視野，紅細(xì)胞（+），蛋白定性（++），胸腹聯(lián)透提示：兩肺心膈無著變兩膈下大量游離氣體。初步診斷：子宮穿孔、腸穿孔、急性腹膜炎、請(qǐng)外科會(huì)診及科內(nèi)組織討論決定急診手術(shù)，于2013-7-13，17：00請(qǐng)外科一同行剖腹探查術(shù)，打開腹腔可見黃色糞染液體溢出，吸出液體約3000毫升，探查距回盲部約1米處有約2×2破口，有腸內(nèi)容物流出，行修補(bǔ)術(shù)，繼續(xù)探查距上一破口15處有1×1破口，行修補(bǔ)術(shù)，其余腸管未見異常，探查子宮見前壁下段有0.5×0.5裂口，有滲血可吸收線縫合一針，兩側(cè)附件未見異常，生理鹽水甲硝唑反復(fù)沖洗盆腹腔，待沖洗液變清后關(guān)腹。術(shù)后患者惡心嘔吐給予胃腸減壓1天，禁食水4天，術(shù)后4天排氣，開始進(jìn)流食，飲食逐漸恢復(fù)，術(shù)后7天拆線切口滲液，8天切口裂開，每天進(jìn)行換藥，術(shù)后半月患者自述活動(dòng)時(shí)腹痛，休息后好轉(zhuǎn)，考慮腸粘連，給予理療及中藥治療，有所好轉(zhuǎn)，于8月16日切口愈合?；颊哂星榫w，時(shí)有腹痛，要求去省醫(yī)院檢查，于8月21日去省二院行CT檢查提示：肝右后葉下段見一類圓形囊樣低密度灶，考慮積液可能，腸系膜密度增高，子宮周圍結(jié)構(gòu)稍紊亂，宮內(nèi)可見節(jié)育環(huán)影，子宮左旁可見一環(huán)形高密度影。追問病史患者于2010年3月在該門診上環(huán)，第二次上站時(shí)發(fā)現(xiàn)無環(huán)，于2011年1月又在該處上環(huán)。行腹部平片檢查證實(shí)為兩個(gè)圓環(huán)，患者情緒激動(dòng)要求取出盆腔的環(huán)，和患者及家屬溝通，環(huán)在盆腔已有一段時(shí)間，不是現(xiàn)在的事，等到體質(zhì)恢復(fù)后隨時(shí)可取?；颊哂?月22日出院。

2討論

宮內(nèi)節(jié)育器放取手術(shù)操作要點(diǎn)：①嚴(yán)格控制禁忌證。嚴(yán)重全身疾病，生殖器腫瘤，生殖器官炎癥，月經(jīng)過多經(jīng)期延長(zhǎng)或不規(guī)則出血。②放置時(shí)間。常規(guī)為月經(jīng)干凈后3-7天，流產(chǎn)后來過一次月經(jīng)，產(chǎn)后滿3個(gè)月或轉(zhuǎn)經(jīng)子宮恢復(fù)正常者，剖宮產(chǎn)術(shù)半年后，根據(jù)情況可考慮放置，放前3日無性生活。③查清子宮的大小、方向、傾屈度和宮頸長(zhǎng)度。④哺乳期子宮薄軟和剖宮產(chǎn)后子宮壁有疤痕要高度警惕，操作要輕柔，防止子宮穿孔。⑤取環(huán)困難時(shí)，必須查明原因和確定環(huán)的位置，決不可在宮腔內(nèi)盲目地進(jìn)行在粗暴操作，以免發(fā)生臟器的損傷。子宮穿孔多發(fā)生于宮內(nèi)節(jié)育器放置術(shù)時(shí)，少見于宮內(nèi)節(jié)育器取出術(shù)中，近年來有可能剖宮產(chǎn)率增加，疤痕子宮增多，增加了上環(huán)、取環(huán)的風(fēng)險(xiǎn)，每個(gè)婦科醫(yī)師均應(yīng)熟練掌握，手術(shù)難度不大，但在施術(shù)過程中責(zé)任心卻非常重要，一定要把“小手術(shù)”當(dāng)作“大手術(shù)”做，稍一馬虎即可發(fā)生大禍，一定要按操作規(guī)范去認(rèn)真施術(shù)，一定要檢查子宮位置及大小，切不可粗暴，尤其對(duì)子宮本身存在高危因素者（如哺乳期、疤痕子宮、子宮過度傾屈者、多次人工流產(chǎn)史、子宮畸形等）更不能掉以輕心，比如疤痕子宮當(dāng)你取環(huán)時(shí)有可能遇到前壁下段疤痕，而你誤認(rèn)為取到了環(huán)，用力或多次在一個(gè)地方鉤而致穿孔，取不下來不可怕，可以在B超下去取，或換人來取，有可能一下子就取出，因?yàn)槿俗呤炻?，越取不下來越在那個(gè)地方取而致穿孔。如果感覺有穿孔跡象及時(shí)檢查治療，不能害怕檢查出問題害怕出事而拖延，有問題就是有問題，你躲過初一躲不過十五，還不如早發(fā)現(xiàn)早治療，給病人減少痛苦。就這兩例穿孔患者而言，早發(fā)現(xiàn)早治療的患者恢復(fù)快痛苦小，等到出現(xiàn)腹膜炎，使患者恢復(fù)慢并發(fā)癥多如切口愈合不良，遠(yuǎn)期并發(fā)癥有腸粘連腸梗阻等，第二例雖然子宮沒有疤痕，而是哺乳期上環(huán)穿孔無癥狀未發(fā)現(xiàn)，直到本次術(shù)后才發(fā)現(xiàn)，我們的失誤是術(shù)前腹透B超未發(fā)現(xiàn)兩個(gè)環(huán)。

參考文獻(xiàn)

第4篇：工廠離職報(bào)告范文

我們重新復(fù)習(xí)一下現(xiàn)場(chǎng)管理工作所要重視的幾個(gè)環(huán)節(jié)：

一、施工合同的制訂和解讀。有人說，這和我現(xiàn)場(chǎng)施工有什么關(guān)系？有關(guān)系。一個(gè)工程是否能實(shí)現(xiàn)預(yù)算中的利潤(rùn)，首先得有一個(gè)好的合同。如果項(xiàng)目實(shí)施管理人員不具備工程合同前期參與的條件，那么在接手此項(xiàng)目后，就一定要將前期商務(wù)中的基本情況問清楚，將施工合同中所有的條款解讀清楚。如果不清楚的地方，一定要和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員溝通透徹。否則到了工地，兩眼一抹黑，工作一開始就處于被動(dòng)局面。有些時(shí)候，甚至工作快結(jié)束了，我們都不太清楚這個(gè)工程進(jìn)度款支付方式是怎么樣的，工程是固定單價(jià)還是總價(jià)包死的，這個(gè)工程如果遇到增加工作量是如何計(jì)算的，等等。所有人都知道合同的重要性，是我們雙方規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)各自利益的最有效方式，但并不是所有施工管理人員都足夠重視它。做著做著，大家就忽略了它的存在和重要性。

二、工程質(zhì)量的管理。很多同事總結(jié)這么多年現(xiàn)場(chǎng)管理工作中所出現(xiàn)的問題，不管問題最終造成的后果的表現(xiàn)形式是什么，但根本上來說，都和質(zhì)量有關(guān)系。所有質(zhì)量問題，恰恰也都和現(xiàn)場(chǎng)施工管理有直接關(guān)聯(lián)。我們每一個(gè)人都非常注重工程材料質(zhì)量問題，非常注重工程施工質(zhì)量問題，也非常注重工程設(shè)計(jì)質(zhì)量問題。這些問題，大家一開始都會(huì)將它們掛在嘴上，記在紙上，放在心里。沒有用。因?yàn)?，在日?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理中，我們管理著管理著，就將它們管理沒有了。有些人認(rèn)為：材料差一點(diǎn)沒關(guān)系；不會(huì)對(duì)結(jié)構(gòu)安全有太大影響的改動(dòng)也沒關(guān)系；施工中馬虎一點(diǎn)也沒要緊；設(shè)計(jì)中，只要符合什么什么要求了就不要緊，出了什么問題反正現(xiàn)場(chǎng)可以發(fā)現(xiàn)可以按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求重新來做。工程結(jié)束后，有些問題可能短時(shí)間不會(huì)暴露，有些問題，立即就會(huì)成為我們順利實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大障礙。比如漏雨，比如材料被供貨商偷梁換柱，比如因質(zhì)量導(dǎo)致的安全事故。。。。。。等等。這些是誰(shuí)的責(zé)任？如何解決？作為現(xiàn)場(chǎng)施工人員，責(zé)無旁貸。但為什么這些問題卻能多多少少在任何一個(gè)工地上出現(xiàn)呢？還是那么句話，我們最初最重視的東西，做著做著，我們就忽略了它的存在和重要性！

三、關(guān)于安全管理。出了問題后，都在那找原因，找借口。沒出問題時(shí)，沒見幾個(gè)人去找安全隱患，找安全管理漏洞！我們所有現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，現(xiàn)在都高舉著安全第一，質(zhì)量第二，效益第三的旗幟。我個(gè)人認(rèn)為，所有的安全事故的發(fā)生，都是由于我們管理人員沒有盡職所造成的。雖然，鋼結(jié)構(gòu)工程相較于土建工程來說要簡(jiǎn)單得多。但就是這樣，也沒有見哪幾個(gè)項(xiàng)目部在進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)就做好安全事故緊急預(yù)案的。提議在這方面公司加大培訓(xùn)力度。高空作業(yè)的所有安全注意事項(xiàng)我們都知道，都了然于心。開工時(shí)，也都用書面形式給施工工人作了交底，但那都是形式。我們要做的，更應(yīng)該是每天去不斷檢查，不斷提醒。特別是在幾個(gè)重要的施工環(huán)節(jié)比如檁條的安裝，及關(guān)于在檁條上面施工的安全注意事項(xiàng)?？偨Y(jié)一下，這幾年幾乎大部分安全事故，都是和檁條有直接關(guān)系的。所以，我們?cè)谧龊闷綍r(shí)安全工作的同時(shí)，到了檁條施工及關(guān)于檁條的有關(guān)工序時(shí)，要每天直接面對(duì)施工工人，將每個(gè)環(huán)節(jié)都分析和講解清楚，提醒他們要特別注意。在幾個(gè)重要施工環(huán)節(jié)，我一直堅(jiān)持這樣做。在我所做的所有工程過程中，我最擔(dān)心的就是安全問題。一旦安全出了問題，所有的管理都是無效管理，所有本工程的利潤(rùn)都是空頭利潤(rùn)。質(zhì)量出了問題有時(shí)還可以彌補(bǔ)，安全出了問題，絕大多數(shù)是不可逆的。這個(gè)大家都知道，但現(xiàn)實(shí)施工管理中，大家都存在僥幸心理，認(rèn)為在安全措施上投放太多力量，實(shí)在沒有必要。關(guān)于施工安全管理，我們一直在做，但我們一直沒有做好。

四、關(guān)于工期及施工成本控制的管理。就單個(gè)工程來說，還真沒有什么好說的。每一個(gè)工程的工期延長(zhǎng)或者施工成本的增加，都有它的特殊性和不可預(yù)見性。說白了，很多時(shí)候這些并不是現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員所能完全控制的。我們作為具體項(xiàng)目實(shí)施者，所能控制的就是在職責(zé)權(quán)限內(nèi)，盡其所能地合理安排工序，合理組織施工人員。很多時(shí)候，工期的延長(zhǎng)是一個(gè)系統(tǒng)原因，各種因素的累加而造成的。比如對(duì)方資金不能及時(shí)到位，比如加工廠材料無法按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，比如施工過程中的設(shè)計(jì)變更比如極端的特殊的天氣等等。在成本控制方面，我們主要做的就是盡量減少施工工資的增加，杜絕因施工質(zhì)量不過關(guān)而發(fā)生的返工，壓縮非生產(chǎn)性的開支。憑心而論，在施工成本控制這方面，我們每個(gè)人都沒有真正做好。如果是自己私人的工程，我相信，在某些方面，大家都會(huì)做得更好，特別是成本控制這方面。

第5篇：工廠離職報(bào)告范文

首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨；勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理；內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

其次也是最重要的部分培養(yǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng)，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場(chǎng)開發(fā)一種重要手段和措施。

一、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施

銷售部利潤(rùn)主要來源有：計(jì)算機(jī)銷售；電腦耗材；打印機(jī)耗材；打字復(fù)?。挥?jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，××萬元，純利潤(rùn)××萬元。其中：打字復(fù)印××萬元，網(wǎng)?！痢寥f元，計(jì)算機(jī)××萬元，電腦耗材及配件××萬元，其他：××萬元，人員工資××萬元。

二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

客服部利潤(rùn)主要來源：七喜電腦維修站；打印機(jī)維修；計(jì)算機(jī)維修；電腦會(huì)員制?！痢聊晡覀儽皇跈?quán)為七喜電腦授權(quán)維修站；實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)××萬元。

三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

工程部利潤(rùn)主要來源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程；無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤(rùn)點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在××萬元；單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)××萬元；多功能電子教室、多媒體會(huì)議室××萬元；其余網(wǎng)絡(luò)工程部分××萬元；新業(yè)務(wù)部分××萬元；電腦部分××萬元，人員工資××—××萬元，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)××萬元。

在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，樹立公司在社會(huì)上的形象。

對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

⒈從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

⒉盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦變成我們長(zhǎng)期客戶。

⒊對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

⒋服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn)，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。

四、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把××公司建成平谷地計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問，不會(huì)的要學(xué)。

培訓(xùn)內(nèi)容：一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓(xùn)方式：⒈公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。⒉積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。⒊走鋈?，参純?yōu)嘌禱蠆喂勱渙骰疃培訓(xùn)目標(biāo)：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。

我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會(huì)成功，沒有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。

同志們，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。

公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們 的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的萬利潤(rùn)指標(biāo)。

今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和××名職工對(duì)自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：

1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理

其工作職責(zé)就是開拓市場(chǎng)和××公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于××形象的事情。

第6篇：工廠離職報(bào)告范文

首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨；勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理；內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng)，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場(chǎng)開發(fā)一種重要手段和措施。

一、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施

銷售部利潤(rùn)主要來源有：計(jì)算機(jī)銷售；電腦耗材；打印機(jī)耗材；打字復(fù)?。挥?jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，***萬元，純利潤(rùn)***萬元。其中：打字復(fù)印***萬元，網(wǎng)校***萬元，計(jì)算機(jī)***萬元，電腦耗材及配件***萬元，其他：***萬元，人員工資***萬元。

二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

客服部利潤(rùn)主要來源：七喜電腦維修站；打印機(jī)維修；計(jì)算機(jī)維修；電腦會(huì)員制。2002年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站；實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)***萬元。

三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

工程部利潤(rùn)主要來源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程；無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤(rùn)點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在***萬元；單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)***萬元；多功能電子教室、多媒體會(huì)議室***萬元；其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬元；新業(yè)務(wù)部分***萬元；電腦部分***萬元，人員工資***—***萬元，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)***萬元。

在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，樹立公司在社會(huì)上的形象。

對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(zhǎng)期客戶。

3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn)，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。

四、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把***公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問，不會(huì)的要學(xué)。

培訓(xùn)內(nèi)容：一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。 我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會(huì)成功，沒有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。

同志們，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。

公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬利潤(rùn)指標(biāo)。

今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和***30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：

1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理

其工作職責(zé)就是開拓市場(chǎng)和***公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大*，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于***形象的事情。

第7篇：工廠離職報(bào)告范文

1 病例介紹

患者男性，53歲。因上腹部劇烈脹痛間斷發(fā)作15天于2008年4月1日來我院就診。患者于2008年1月2日因心絞痛反復(fù)發(fā)作在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院行冠狀動(dòng)脈搭橋手術(shù)，術(shù)后大便尚通，每天1次，但排氣減少。至術(shù)后15天（2008年1月17日），突然出現(xiàn)上腹部劇烈脹痛，伴惡心、嘔吐，急到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院求治，查立位腹平片示：腹部多處腸腔內(nèi)可見積氣平面，余未見異常。腹部彩超示：膽囊多發(fā)息肉，膽囊內(nèi)沉積物，考慮膽汁淤積、脂肪肝、慢性膽囊炎。給予654-2 10mg 肌肉注射，癥狀暫時(shí)緩解，但排氣未見增多。在此后15天內(nèi)口服嗎丁啉 10 mg ，每天3次，在無飲食不當(dāng)?shù)纫蛩卣T發(fā)下反復(fù)發(fā)作4次，發(fā)作性狀同前，曾于多家醫(yī)院就診，并兩次住院治療，多次檢查立位腹平片均顯示腹部腸腔內(nèi)多處積氣平面影像，均以654-2 10mg 肌肉注射等治療，可以暫時(shí)緩解癥狀。2天來再次發(fā)作上腹部脹痛，惡心未吐，排氣減少，大便每天1次，來我院就診。查體：血壓16/9kPa，雙肺呼吸音清，心音有力，律齊，心率82次/min，腹軟，左肋緣下、劍突下至臍上壓痛，無明顯反跳痛，腸鳴音減少，12次/min，雙下肢無水腫?；?yàn)檢查：肝腎功能、電解質(zhì)、血凝、血脂、血糖正常。心電圖示：竇性心律，正常。腹平片顯示腹部腸腔內(nèi)可見多處積氣平面影像。囑患者取舒適臥位，針刺雙側(cè)足三里穴，給予瀉法，快速提插捻轉(zhuǎn)，留針30min。治療后1h，患者腸蠕動(dòng)增強(qiáng)，排氣明顯增多，腹痛、惡心明顯減輕。繼續(xù)給予針刺雙側(cè)足三里穴，采用瀉法4天，平補(bǔ)平瀉法10天，共治療15天。隨訪1個(gè)月，患者上腹部劇烈脹痛癥狀未再?gòu)?fù)發(fā)。

2 討論

胃腸功能紊亂是冠狀動(dòng)脈搭橋手術(shù)后的常見并發(fā)癥之一，為數(shù)不少的術(shù)后的病人為腹痛所困擾?？紤]其主要原因可能是手術(shù)后胃腸交感神經(jīng)系統(tǒng)過度激活引起的胃腸動(dòng)力抑制所致。此時(shí)的胃腸道處于蠕動(dòng)緩慢的狀態(tài)，胃腸內(nèi)積氣，壓力升高，刺激胃腸迷走神經(jīng)，引起一過性痙攣，出現(xiàn)腹脹腹痛、惡心、嘔吐，而很多病人經(jīng)過系統(tǒng)檢查未能發(fā)現(xiàn)器質(zhì)性病變。本例患者亦屬于此范圍內(nèi)，且經(jīng)過多家醫(yī)院的系統(tǒng)治療，療效不佳。在祖國(guó)醫(yī)學(xué)的范圍內(nèi)，足三里穴屬于足陽(yáng)明胃經(jīng)，具有調(diào)和氣血、宣通氣機(jī)的作用。據(jù)《針灸甲乙經(jīng)》記載：“五臟六腑之脹，皆取三里，三里者，脹之要穴”［1］。針刺足三里穴可以調(diào)整臟腑經(jīng)絡(luò)氣血，使氣血流通，達(dá)到通經(jīng)解痙、鎮(zhèn)痛止痛的目的，可治胃脘疼痛、腹脹、腹痛等證［2］。實(shí)驗(yàn)表明［3］，針刺“足三里” 可使電刺激支配胃體和胃竇的膈下迷走神經(jīng)、內(nèi)臟大神經(jīng)引起的胃電基本節(jié)律的紊亂趨于正常，對(duì)實(shí)驗(yàn)性胃電節(jié)律紊亂有一定的雙向調(diào)整作用。針刺足三里能部分抑制腸道運(yùn)動(dòng)功能亢進(jìn)，可使腸管病理性痙攣獲得解除［4］。對(duì)于此患者，先予瀉法驅(qū)逐邪氣、暢氣開壅，再予平補(bǔ)平瀉法調(diào)和氣血、宣暢氣機(jī)，最終使疾病得愈。此病例的成功治愈，為手術(shù)后胃腸功能紊亂的針灸治療提供了依據(jù)。并因其操作簡(jiǎn)單、效果良好，可推廣于臨床。

參考文獻(xiàn)

［1］晉.皇甫謐.針灸甲乙經(jīng)［M］.北京：人民衛(wèi)生出版社，2006：204.

［2］唐仕勇.足三里穴的臨床應(yīng)用［J］.上海針灸雜志，1995，14（1）：28-29.

第8篇：工廠離職報(bào)告范文

姓 名： *** 國(guó)籍： 中國(guó)

目前所在地： 白云區(qū) 民族： 漢族

戶口所在地： 江門 身材： 161 cm 58 kg

婚姻狀況： 已婚 年齡： 31

培訓(xùn)認(rèn)證： 誠(chéng)信徽章：

求職 意向及工作經(jīng)歷

人才 類型： 普通 求職

應(yīng)聘職位： 貿(mào)易跟單、質(zhì)量管理/測(cè)試主管(QA/QC主管)、采購(gòu)員：

工作年限： 11 職稱： 高級(jí)

求職 類型： 全職 可到職日期： 隨時(shí)

月薪要求： 3500--5000 希望工作地區(qū)： 廣州 廣州

公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：貿(mào)易/ 進(jìn)出口

擔(dān)任職務(wù)： 服裝跟單

工作描述： 開發(fā)新的產(chǎn)品和尋找合作工廠資源，從訂單到生產(chǎn)跟單，進(jìn)度跟進(jìn)，工廠生產(chǎn)進(jìn)度、控制產(chǎn)品質(zhì)量、保質(zhì)、保量、保期完成客人訂單出貨。

離職原因：

公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職務(wù)： 服裝外單QC

工作描述： 根據(jù)客人要求，開發(fā)新的產(chǎn)品和尋找合作工廠資源，從訂單到生產(chǎn)跟單，進(jìn)度跟進(jìn)，工廠生產(chǎn)進(jìn)度、控制產(chǎn)品質(zhì)量、保質(zhì)、保量、保期完成客人訂單出貨。同時(shí)負(fù)責(zé)審批公司產(chǎn)前板,復(fù)板、面料、輔料、色卡等等，并通過跑市場(chǎng)協(xié)助國(guó)外客人收集各個(gè)服裝銷售點(diǎn)流行趨勢(shì)，開拓了公司和客戶之間新思路。

離職原因：

公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)

擔(dān)任職務(wù)： 服裝外單QC

工作描述： 根據(jù)公司和客人需要，到全國(guó)各地驗(yàn)貨，獨(dú)立跟蹤、控制訂單的生產(chǎn)過程，且正確的處理訂單操作過程中所發(fā)生的問題.負(fù)責(zé)大貨質(zhì)量控制，配合跟單和協(xié)調(diào)工廠解決突發(fā)性問題，并及時(shí)反映給客戶，保證大貨順利出柜。

離職原因：

公司名稱： 起止年月：2002-06 ～ 2003-10香港維捷實(shí)業(yè)有限公司駐深圳辦事處(Hong Kong WeiJie Trading Limited)

公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職務(wù)： 服裝外單QC

工作描述： 從訂單到生產(chǎn)跟單，進(jìn)度跟進(jìn)，工廠生產(chǎn)進(jìn)度、控制產(chǎn)品質(zhì)量、保質(zhì)、保量、保期完成客人訂單出貨。離職原因：

公司名稱： 起止年月：2000-07 ～ 2002-05印尼蘇萊曼貿(mào)易有限公司駐廣州辦事處(India Jorindo Trading Limited)

公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)

擔(dān)任職務(wù)： 服裝外單QC

工作描述： 獨(dú)立跟蹤、控制訂單的生產(chǎn)過程，且正確的處理訂單操作過程中所發(fā)生的問題,負(fù)責(zé)大貨質(zhì)量控制，配合跟單和協(xié)調(diào)工廠解決突發(fā)性問題，并及時(shí)反映給客戶，保證大貨順利出柜。

離職原因：

公司性質(zhì)： 中外合資所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職務(wù)： 板房QC兼設(shè)計(jì)助理

工作描述： 獨(dú)立完成工藝制單、生產(chǎn)流程、資料檢查和質(zhì)量跟蹤等相關(guān)工作,負(fù)責(zé)審批公司產(chǎn)前板,復(fù)板、面料、輔料、色卡等等，并通過跑市場(chǎng)協(xié)助設(shè)計(jì)師收集各個(gè)服裝銷售點(diǎn)流行趨勢(shì)，開拓了公司和客戶之間新思路。

離職原因：

志愿者經(jīng)歷：

教育背景 個(gè)人 簡(jiǎn)歷 網(wǎng)

畢業(yè)院校： 廣州市紡織學(xué)校

最高學(xué)歷： 中專 畢業(yè)日期： 1999-06-01

所學(xué)專業(yè)一： 服裝設(shè)計(jì) 所學(xué)專業(yè)二：

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷： 起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專 業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)

1996-09 1999-06 廣州市紡織學(xué)校 服裝設(shè)計(jì) 畢業(yè)證

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)： 英語(yǔ) 一般

其它外語(yǔ)能力： 精通粵語(yǔ)、國(guó)語(yǔ)，懂一般簡(jiǎn)單服裝 英語(yǔ) ，能書寫一般服裝 英語(yǔ) 驗(yàn)貨報(bào)告

國(guó)語(yǔ)水平： 精通 粵語(yǔ)水平： 精通

工作能力及其他專長(zhǎng)

電腦：

精通EXCEL、WORDS，懂服裝平面繪圖CORWELDRAW1.0

精通倉(cāng)庫(kù)管理軟件管家婆，懂服裝繪畫CAD設(shè)計(jì)軟件。

語(yǔ)言：

精通粵語(yǔ)、國(guó)語(yǔ)，懂一般簡(jiǎn)單服裝英語(yǔ)，能書寫一般服裝英語(yǔ)驗(yàn)貨報(bào)告。

備注：保險(xiǎn)中介勿擾!!!!

詳細(xì)個(gè)人自傳

第9篇：工廠離職報(bào)告范文

您好！

我因?yàn)橹T多個(gè)人原因，經(jīng)過深刻冷靜的思考后，鄭重的向貴廠提出辭職申請(qǐng)。

由于部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的能力的信任，使我得以加入貴廠，并且組織學(xué)習(xí)來提高個(gè)人能力，經(jīng)過這兩年多在貴廠的工作，使我學(xué)到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激！感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)發(fā)展舞臺(tái)，并且給了我一個(gè)能與一群出色員工一起工作的機(jī)會(huì)，感謝在我們共同工作的這段時(shí)間給予我的支持與鼓勵(lì)！

我很滿意貴廠的工作環(huán)境，但是由于一些個(gè)人原因，我不得不向貴廠提出辭職申請(qǐng)?，F(xiàn)提前一個(gè)月提交辭職申請(qǐng)報(bào)告，希望能在1月份正式離職。并在辦完手續(xù)后搬離宿舍。

對(duì)于由此為貴廠造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望貴廠能體恤我的個(gè)人實(shí)際情況，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)時(shí)間：

工廠辭職報(bào)告（二）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我來到遠(yuǎn)大紡織廠參加工作已經(jīng)有五年了。在這五年的時(shí)間里，我深深感到遠(yuǎn)大紡織廠是一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大，有著廣闊市場(chǎng)和發(fā)展前景的工廠。在這里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo)，收獲良多。然而，隨著時(shí)間的推移，我逐漸感到，由于個(gè)人方面的原因，我并不能真正融入到遠(yuǎn)大紡織廠這個(gè)大家庭中。我本人對(duì)工廠安排給我的工作內(nèi)容缺乏熱情，也不適應(yīng)工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下，如果我繼續(xù)留在工廠工作，對(duì)工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此，經(jīng)過慎重考慮，我決定提出辭職，請(qǐng)批準(zhǔn)。

盡管我不能繼續(xù)為遠(yuǎn)大紡織廠服務(wù)，但我仍然祝愿fy紡織廠在未來更加發(fā)展壯大，獲得更大的成功。在此，特別向張某某，王某某等幾位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，他們都曾給予我親切關(guān)懷和指導(dǎo)。對(duì)于辭職可能給工廠帶來的不利影響，深表歉意。另外，由于我們沒有繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同，因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。

工廠辭職報(bào)告（三）

尊敬的王廠長(zhǎng)、趙廠長(zhǎng)：

經(jīng)過多方面的考慮，我決定辭掉目前所從事的工作，此次申請(qǐng)，純粹是個(gè)人興趣的原因，非關(guān)其他原因。我非常重視我在新光廠內(nèi)的這段經(jīng)歷，也很榮幸自己成為新光廠的一員，我確信我在新光廠里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益，對(duì)此，我表示衷心的感謝，感謝廠里領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)的機(jī)會(huì)，我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向廠里正式提出離職。

來到新光廠也已經(jīng)3-4年多了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。廠里平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。嫣然一個(gè)大家庭。然而工作上的毫無成熟感。管理上老是跟不廠里的節(jié)奏，思想上總是給廠里難以統(tǒng)一。有時(shí)候感到彷徨無助。