工程項(xiàng)目年度工作計(jì)劃精選(九篇)
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第1篇：工程項(xiàng)目年度工作計(jì)劃范文
一、貫徹落實(shí)州防震減災(zāi)局長會議精神
二、強(qiáng)化思想政治建設(shè)
（一）把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神和新時代中國特色社會主義思想作為重要政治任務(wù)。
（二）強(qiáng)化干部職工意識形態(tài)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對干部職工意識形態(tài)工作的教育培訓(xùn)。
（三）講政治，聽指揮，主動融入縣委縣政府“戰(zhàn)疫”各階
段工作部署；籌資出力，完成所包村“三域一居”和脫貧攻堅(jiān)聯(lián)鄉(xiāng)包村年度工作任務(wù)；協(xié)助省地震局工作組，完成地震災(zāi)害風(fēng)險調(diào)研工作；配合州政府工作組，完成縣建設(shè)工程地震安全監(jiān)管專項(xiàng)督查工作。
三、地震監(jiān)測預(yù)報及震情跟蹤工作
（一）加強(qiáng)震情值班制度，提高地震預(yù)報水平。加強(qiáng)震情值班制度，制定年度工作計(jì)劃，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)重要宏觀異常前兆觀測點(diǎn)的保護(hù)工作，定時與地震臺及周邊縣地震系，做好地震信息交流，積極捕捉宏微觀信息。及時上報震情信息，認(rèn)真填寫周、月、季、半年、年度地震分析預(yù)報表。
（二）加強(qiáng)震情跟蹤工作。一是調(diào)整宏觀異常觀測點(diǎn)；二是加強(qiáng)震情值班制度，與地震臺保持業(yè)務(wù)聯(lián)系，利用他們的監(jiān)測手段來加強(qiáng)震情監(jiān)視和震情跟蹤工作；三是加強(qiáng)對防震減災(zāi)綜合信息服務(wù)系統(tǒng)平臺的運(yùn)用和管理，依靠綜合信息服務(wù)平臺實(shí)行資源共享；四是保護(hù)地震監(jiān)測設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做好我縣境內(nèi)強(qiáng)震臺、地震烈度儀、多分量（AETA）實(shí)驗(yàn)站監(jiān)測系統(tǒng)的運(yùn)維管理。
四、地震災(zāi)害預(yù)防工作
（一）積極推進(jìn)“三網(wǎng)一員”建設(shè)工作。為建立健全地震宏觀監(jiān)測、災(zāi)情速報和科普宣傳網(wǎng)，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)防震減災(zāi)助理員的配置，形成“橫向到邊、縱向到底”的群測群防網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮“三網(wǎng)一員”在防震減災(zāi)工作中的作用，動員群眾積極參與防震減災(zāi)事業(yè)，為我縣地震預(yù)測預(yù)警提供及時可靠的前兆信息。
（二）以開展“防災(zāi)減災(zāi)日”活動周專題科普宣傳為契機(jī)，做實(shí)防震減災(zāi)科普宣傳。5月9日，由縣應(yīng)急管理局牽頭，組織縣防震減災(zāi)局、縣教育局、縣公安局、縣消防救援大隊(duì)、縣水務(wù)局、縣氣象局等單位，在城關(guān)小學(xué)組織開展以“提升基層應(yīng)急能力，筑牢防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的人民防線”為主題的地震應(yīng)急避險、消防救援、洪災(zāi)避險疏散多科目應(yīng)急演練；5月12日，與縣應(yīng)急管理局等多部門在縣城十字路口開展防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)科普知識宣傳活動。本年度向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及學(xué)校發(fā)放《地震知識100問》、《民居抗震設(shè)防知識讀本》、《防震減災(zāi)宣傳掛歷》共計(jì)1127本（份、套）。
（三）狠抓工程抗震設(shè)防管理及農(nóng)居抗震設(shè)防指導(dǎo)工作。加強(qiáng)抗震設(shè)防的管理工作，定期檢查落實(shí)抗震設(shè)防工作落實(shí)情況，將抗震設(shè)防要求管理納入基本建設(shè)管理程序，加強(qiáng)對重大建設(shè)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程監(jiān)控管理力度，全面了解全縣工程項(xiàng)目的建設(shè)情況，督促工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主加強(qiáng)抗震設(shè)防審批工作,全年共辦理工程建設(shè)項(xiàng)目抗震設(shè)防備案審查3件。
（四）做實(shí)防震減災(zāi)基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)工作。一是做好1:1萬城市活斷層普查、勘查建設(shè)協(xié)調(diào)工作；二是做好地震烈度速報與預(yù)警基本臺和一般臺建設(shè)協(xié)調(diào)工作；三是局內(nèi)部防震減災(zāi)綜合能力提升項(xiàng)目建設(shè)完成掛網(wǎng)招標(biāo)。
五、2021年工作計(jì)劃
2021年，將認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)工作重要論述和工作部署，堅(jiān)持“以預(yù)防為主，防抗救相結(jié)合”的工作方針，全面提升綜合防災(zāi)能力，為人民生命財產(chǎn)安全提供堅(jiān)實(shí)的地震安全保障，重點(diǎn)要做實(shí)以下工作。
（一）繼續(xù)深入貫徹落實(shí)省、州防震減災(zāi)局長會議精神，努力實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的保證目標(biāo)任務(wù)。
（二）積極穩(wěn)妥推進(jìn)防震減災(zāi)“十四五”規(guī)劃實(shí)施；
（三）做實(shí)做細(xì)防震減災(zāi)科普宣傳；
（四）嚴(yán)格地震監(jiān)測預(yù)報、震情跟蹤和信息報送；
第2篇：工程項(xiàng)目年度工作計(jì)劃范文
第一部分： 第一部分
20__年度展望
公司管理層要團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步 發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí) 事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實(shí) 現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
(1)營銷管理方面：公司繼續(xù)保持當(dāng)前管理架構(gòu)不變，并不斷向標(biāo)準(zhǔn)化管理 與數(shù)字化管理轉(zhuǎn)化，繼續(xù)提高企業(yè)自身技術(shù)管理水平。
(2)公司財務(wù)狀況方面：資金充足，財務(wù)健全，能充分發(fā)揮靈活運(yùn)轉(zhuǎn)功能。
(3)人力資源投入： 年度公司推行多項(xiàng)工作的管理革新，強(qiáng)化組織功能 收效頗大，員工工作積極性較高，人員能積極配合生產(chǎn)需求；對于新進(jìn)入公司的 員工，應(yīng)該組織好轉(zhuǎn)正之后的培訓(xùn)工作。
第二部分
20__ 年度工作方針及目標(biāo) 全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值： 0（暫定） 萬元，比去年同期增長 成全年計(jì)劃指標(biāo)；上繳稅收： 計(jì)劃指標(biāo)；實(shí)現(xiàn)利潤： 劃指標(biāo)。 萬元，比去年同期增長 %， %，超額完 %，完成全年 完成全年計(jì) 萬元，比去年同期增長
年度目標(biāo)計(jì)劃（暫定） 年度目標(biāo)計(jì)劃（暫定）
主目標(biāo)：
1、加強(qiáng)經(jīng)營管理，接手項(xiàng)目要高于往年，圓滿的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值 任務(wù)；
2、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)，完善工程項(xiàng)目檢查管 理手段，增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性；
3、通過開發(fā)、縫補(bǔ)、調(diào)整、優(yōu)化等手段整合現(xiàn)有渠道資源，形成穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客 戶網(wǎng)絡(luò)。 建立合理的績效薪酬管理體系、 科學(xué)的日報管理制度、 實(shí)行經(jīng)理獎金責(zé)任制。
4、 力求打造一支專業(yè)性強(qiáng)、 市場反應(yīng)快速、 執(zhí)行力高、 責(zé)任心強(qiáng)的高效銷售團(tuán)隊(duì)。
輔目標(biāo)：
1、樹立員工企業(yè)意識，培養(yǎng)員工對于企業(yè)良好發(fā)展的責(zé)任心和競爭意識。
2、建立各部門的協(xié)調(diào)及橫縱向聯(lián)系，完成向銷售終端的精細(xì)化運(yùn)作。
年度目標(biāo)計(jì)劃思路：
理清市場脈絡(luò)，
（一） 理清市場脈絡(luò)，大力拓展業(yè)務(wù)
1、以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng) 下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大 的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把 握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加公開招標(biāo) 及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項(xiàng)目，使公司爭取到更多的中標(biāo)工程 業(yè)務(wù)。
（二） 以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平
1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作
2、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位，開展風(fēng)險評級和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過對申報資質(zhì)就位資料 進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請、確認(rèn)簽字后，總公司 年度施工會議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免，較好地完 成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作。
3、加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理為加強(qiáng)對各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理，保證 施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度；
（三） 以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理
1、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度。以制度管人，按制度辦事，使企 業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，開展多種類型的員工培訓(xùn)。其中包括崗位技能培 訓(xùn)，員工素質(zhì)類培訓(xùn)等，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)為目的，有效提高員 工技能，塑造多才干、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的 策劃性和針對性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知 識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
3、為加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險，組織召開多種多樣、注重實(shí)效的管理會議總 公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要。
4、以人為本，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫管理 辦法，搜集人才資源信息，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲備。
第3篇：工程項(xiàng)目年度工作計(jì)劃范文
（一）市交通局的主要職責(zé)：協(xié)助市政府制定公路建設(shè)規(guī)劃、編制年度工程計(jì)劃，負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工組織和工程質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收，負(fù)責(zé)公路交通標(biāo)志、標(biāo)線設(shè)置和日常養(yǎng)護(hù)維修。
（二）各鎮(zhèn)人民政府和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程的征地、房屋拆遷、線路遷移、土方堆挖等前期工程，負(fù)責(zé)公路綠化建設(shè)，協(xié)助交通部門抓好施工組織和交通秩序維護(hù)，協(xié)調(diào)工程建設(shè)與地方上的關(guān)系。
（三）各有關(guān)部門的主要職責(zé)：市發(fā)展計(jì)劃委員會協(xié)助市政府編制公路發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，檢查監(jiān)督工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施；市建設(shè)局配合交通局抓好建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和招投標(biāo)工作；市國土資源局協(xié)同鎮(zhèn)人民政府做好建設(shè)工程項(xiàng)目的征地工作；市供電、電信、文化廣電局負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的線路遷移工作；市監(jiān)察局負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過程監(jiān)察，協(xié)助做好建設(shè)工程的招投標(biāo)工作。
上述各部門既要各負(fù)其責(zé)，又要密切配合，確保工程建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量。
二、加大公路建設(shè)資金籌措力度，調(diào)整公路建設(shè)經(jīng)費(fèi)分擔(dān)比例
（一）建立市級公路建設(shè)基金。從今年起，市政府按市財政年度預(yù)算內(nèi)可用財力的3%作為市公路建設(shè)基金，專項(xiàng)用于公路建設(shè)和管理。
（二）市級承擔(dān)公路建設(shè)中勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、90%的路面橋梁建設(shè)費(fèi)、交通標(biāo)志、標(biāo)志線設(shè)置費(fèi)及路面橋梁日常養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)。除市公路建設(shè)基金給予一定的撥款外，經(jīng)費(fèi)來源主要靠市公路建設(shè)投資開發(fā)有限公司利用收費(fèi)還貸政策融資籌措解決。同時盡量向上級交通部門爭取經(jīng)費(fèi)支持。
（三）各鎮(zhèn)人民政府、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目，主要承擔(dān)征地、房屋拆遷、三線遷移、土方堆挖、水系調(diào)整等前期工程經(jīng)費(fèi)和公路綠化經(jīng)費(fèi)，同時承擔(dān)10%的路面、橋梁建設(shè)經(jīng)費(fèi)。
各鎮(zhèn)的計(jì)劃外建設(shè)工程，須經(jīng)市交通局同意，原則上應(yīng)由所在鎮(zhèn)全額承擔(dān)建設(shè)經(jīng)費(fèi)。
（四）各鎮(zhèn)各有關(guān)部門要認(rèn)真籌措建設(shè)資金，確保及時足額到位，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行，市財政、審計(jì)部門要加強(qiáng)工程預(yù)決算和工程經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)督、審核。
三、提高公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，保障工程建設(shè)質(zhì)量
（一）新建市鎮(zhèn)公路為二級以上標(biāo)準(zhǔn)。其中一級公路標(biāo)準(zhǔn)為路基寬為25米；二級公路路面寬為16米，路基寬為18米；市鎮(zhèn)公路路面結(jié)構(gòu)為水泥混凝土或高級瀝青攤鋪，新建橋梁載荷等級一般為汽—20、掛—100。
（二）市鎮(zhèn)公路兩側(cè)應(yīng)設(shè)置綠化帶或綠化景觀帶，其寬度（包括路肩）為兩側(cè)各不少于15米。
（三）市鎮(zhèn)公路建設(shè)必須實(shí)行“陽光工程”，嚴(yán)格執(zhí)行交通基本建設(shè)程序，堅(jiān)持項(xiàng)目法人制度、招投標(biāo)制度、合同制度、工程監(jiān)理制度和質(zhì)量事故追究制度，建立“政府監(jiān)督、社會監(jiān)督、企業(yè)自檢”的三級質(zhì)保體系，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量。
四、加強(qiáng)市鎮(zhèn)公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任制
（一）建立市鎮(zhèn)公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。市政府成立公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市公路建設(shè)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。市交通局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和各鎮(zhèn)人民政府要成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的公路建設(shè)工作小組，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)公路建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。
第4篇：工程項(xiàng)目年度工作計(jì)劃范文
為全面掌握各街道年基層文化建設(shè)情況，區(qū)文化新聞出版局?jǐn)M于近期對基層文化建設(shè)部分重點(diǎn)工作進(jìn)行督查和全面總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、迎接市文廣新局基層文化中心建設(shè)考核驗(yàn)收的相關(guān)工作
11月下旬，市文廣新局將對全市基層文化中心進(jìn)行考核驗(yàn)收。各街道要根據(jù)要求（具體通知已下發(fā)）迅速做好場地和檔案準(zhǔn)備（包括街道文化中心和各社區(qū)文化中心），以便順利通過檢查。同時，為順利通過年終全市基層文化工作民意測評，區(qū)文新局將于近期對全區(qū)各個社區(qū)文化中心的管理使用情況進(jìn)行暗訪和抽查，重點(diǎn)抽查文化中心的標(biāo)識、管理人員配備、功能室劃分、年度工作計(jì)劃、活動公示情況及活動開展情況等。
二、關(guān)于街道年度考核有關(guān)工作
為迎接全區(qū)年終工作考核，請各街道根據(jù)《文化工作考核辦法》提前做好材料收集和檔案整理工作，于11月30日前分別報區(qū)文新局各職能部門。
三、調(diào)研街道綜合文化中心和舊村改造社區(qū)文化中心規(guī)劃建設(shè)情況
為更好地規(guī)劃指導(dǎo)下步重點(diǎn)工程項(xiàng)目，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的意見》文件中“到年，各街道均建設(shè)1處以上集文化、體育、休閑、娛樂等功能于一體的社區(qū)綜合服務(wù)中心”的要求，將對各街道擬規(guī)劃建設(shè)的綜合文化中心和正在進(jìn)行舊村改造社區(qū)文化中心建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研。請各街道將街道綜合文化中心規(guī)劃情況以及正在實(shí)施舊村改造社區(qū)的文化中心規(guī)劃建設(shè)情況（具體內(nèi)容包括具置、建筑面積、投資額度、功能設(shè)計(jì)、規(guī)劃情況或建設(shè)進(jìn)度等）于11月30日前報區(qū)文化館。
四、充實(shí)文化超市網(wǎng)站內(nèi)容的有關(guān)工作
第5篇：工程項(xiàng)目年度工作計(jì)劃范文
上半年建管科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成上半年度工作計(jì)劃，主要工作總結(jié)如下：
⒈建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。上半年，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個大局，狠抓建筑業(yè)發(fā)展?！痢聊辍氯珔^(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值億元，比上年同期增長左右，創(chuàng)歷史新高。
⒉依法行政，強(qiáng)化對建筑市場監(jiān)管工作。為了加強(qiáng)對工程建設(shè)監(jiān)管力度，嚴(yán)肅行政紀(jì)律，在鞏固對政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理成果基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)了對定海區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理?！痢聊辍乱艳k理工程報建個，辦理施工許可證項(xiàng)，建筑面積平方米，辦理竣工備案工程個，建筑面積平方米。
繼續(xù)規(guī)范整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場秩序。在××年全區(qū)開展建筑市場秩序整頓工作的基礎(chǔ)上，按照建設(shè)部、省建設(shè)廳、市城建委的要求，深入開展了全市建設(shè)工程綜合執(zhí)法等大檢查，重點(diǎn)檢查建設(shè)工程質(zhì)量安全和各方主體的市場行為。上半年共組織質(zhì)量安全大檢查次，分市場行為、工程質(zhì)量、施工安全三個方面，對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定海工業(yè)園區(qū)在建工程進(jìn)行檢查，共檢查在建工程個，建筑面積萬平方米，查出了有違法違規(guī)行為的項(xiàng)目個，對查出來的問題，按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真查處，有力地打擊了各種違法違規(guī)行為。
⒊建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。原創(chuàng)：按照“調(diào)整規(guī)模、調(diào)控結(jié)構(gòu)”的總體要求，嚴(yán)格控制低資質(zhì)企業(yè)和違規(guī)行為的企業(yè)，重點(diǎn)扶持市廣宇建筑公司、舟山弘業(yè)建設(shè)工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企業(yè)，全面調(diào)整建筑企業(yè)的規(guī)模、等級、專業(yè)。嚴(yán)格控制總承包企業(yè)，引導(dǎo)總承包三級企業(yè)晉升二級，鼓勵發(fā)展專業(yè)分包和勞務(wù)分包企業(yè)。今年新增專業(yè)分包企業(yè)家（舟山龍飛土石方工程公司）。到月止，全區(qū)共有建筑企業(yè)家，其中總承包企業(yè)家，專業(yè)承包和勞務(wù)分包企業(yè)家。
⒋強(qiáng)化施工安全管理，確保全年無重大安全事故。落實(shí)逐級負(fù)責(zé)制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。與區(qū)屬建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、燃?xì)馄髽I(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)職責(zé)。進(jìn)一步理順我局與建筑施工企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，健全了安全管理工作各項(xiàng)制度，完善施工安全評價制度。
⒌強(qiáng)化行業(yè)管理，服務(wù)建筑企業(yè)。針對區(qū)屬行業(yè)管理建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級低、專業(yè)技術(shù)人員少、管理水平落后等特點(diǎn)，深入企業(yè)調(diào)查研究，在企業(yè)資質(zhì)管理上對企業(yè)進(jìn)行政策扶持，重點(diǎn)對舟山弘業(yè)建設(shè)工程公司建筑總承包三級晉升二級進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在建筑業(yè)稅收問題上積極向區(qū)政府、區(qū)財政部門反映，并根據(jù)區(qū)政府指示完成《舟山市定海區(qū)人民政府關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》（意見征求稿）。針對區(qū)屬建筑行業(yè)高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)、管理人才缺乏現(xiàn)狀，繼續(xù)做好與浙江海洋學(xué)院、武漢理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)工作。
⒍積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。為鼓勵建筑業(yè)企業(yè)走多種經(jīng)營之路，積極開拓外地建筑市場，月我科隨局領(lǐng)導(dǎo)赴湖北荊門、安徽合肥進(jìn)行考察，考察組一行與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門進(jìn)行了深層次交流，并實(shí)地參觀了我區(qū)建筑企業(yè)施工項(xiàng)目，與房地產(chǎn)業(yè)主、建筑施工企業(yè)進(jìn)行了座談，為下一步服務(wù)外拓企業(yè)積累了經(jīng)驗(yàn)。目前我區(qū)建筑企業(yè)市廣宇建筑公司、浙江弘業(yè)建設(shè)工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企業(yè)已分別在山東煙臺、安徽合肥、湖北荊門、杭州、余等地開展房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工業(yè)務(wù)。
⒎繼續(xù)加大解決拖欠工程款、民工工資力度。根據(jù)國務(wù)院、省、市有關(guān)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的通知要求，繼續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項(xiàng)治理工作。建立了協(xié)調(diào)機(jī)制，制定了清欠計(jì)劃和工作措施，認(rèn)真組織落實(shí)，使清欠工作取得了一定成效。根據(jù)國務(wù)院和建設(shè)部的要求，從××年開始，清欠工作的統(tǒng)計(jì)分析和目標(biāo)考核以中國工程建設(shè)信息網(wǎng)上填報情況為依據(jù)。按照網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)，我區(qū)除去臨城街道共有拖欠項(xiàng)目個，拖欠額為萬元，其中政府拖欠項(xiàng)目個（涉及交通個，教育個，水利個，政府用房個），其它拖欠項(xiàng)目個（工業(yè)），截止今年一季度共有個項(xiàng)目完成全部還款，個項(xiàng)目部分還款，已清欠萬元，拖欠農(nóng)民工工資為零。
⒏深入開展燃?xì)馐袌龅恼D清理活動。加大燃?xì)獍踩麄髁Χ龋扇《ㄆ诤筒欢ㄆ跈z查相結(jié)合，狠抓燃?xì)獍踩芾砉ぷ鳌Ｉ习肽旯策M(jìn)行次安全大檢查。重點(diǎn)對各儲配站、銷售網(wǎng)點(diǎn)及運(yùn)輸車輛進(jìn)行安全檢查，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)建設(shè)規(guī)范化、正?；?。
⒐發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、學(xué)會的作用，規(guī)范行業(yè)管理。區(qū)建筑業(yè)協(xié)會組織座談會次，結(jié)合全國安全生產(chǎn)月活動和局專項(xiàng)整治活動，舉辦施工臨時用電培訓(xùn)班次，特別是在白泉“萬金湖花苑”施工現(xiàn)場對區(qū)屬建筑施工企業(yè)部分項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、電工的施工臨時用電培訓(xùn)，為下半年開展施工臨時用電專項(xiàng)整治打下良好基礎(chǔ)。區(qū)土木建筑學(xué)會開展了房屋鑒定工作。全年共鑒定房屋幢，建筑面積近萬平方米。特別是開展對企業(yè)廠房鑒定工作，對解決歷史遺留“三無”工程，盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商企業(yè)資產(chǎn)，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
⒐加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好的職業(yè)道德和行業(yè)新風(fēng)。深入開展黨員先進(jìn)性教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行新的，加強(qiáng)建管隊(duì)伍建設(shè)，提高科室的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步抓好源頭治理腐敗和深化預(yù)防工作，繼續(xù)深入開展源頭治理工作。結(jié)合民主評議行風(fēng)建設(shè)工作，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，以職業(yè)道德建設(shè)為基礎(chǔ)，以誠信建設(shè)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo)，按照鞏固、提高、深化、延伸的工作思路，繼續(xù)深入開展樹行業(yè)新風(fēng)，讓人民滿意主題活動。提案、信息、等工作卓有成效。到六月底共辦理政協(xié)議案提案份?？切畔l。
在取得成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到建管工作還存在不少問題和困難：
⒈建筑市場、燃?xì)馐袌鲞€存在不少問題，原創(chuàng)：需要進(jìn)一步加大力度整頓。建設(shè)單位違反法定建設(shè)程序的問題還時有發(fā)生；個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三無”工程仍然存在；質(zhì)量、安全管理形勢還十分嚴(yán)峻；建筑市場管理的機(jī)制還需進(jìn)一步完善；燃?xì)鈨?、充裝、使用等的管理環(huán)節(jié)還存在許多問題，監(jiān)管力量薄弱。
第6篇：工程項(xiàng)目年度工作計(jì)劃范文
1、建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。上半年，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個大局，狠抓建筑業(yè)發(fā)展。200X年1～3月全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值2.18億元，比上年同期增長18%左右，創(chuàng)歷史新高。
2、依法行政，強(qiáng)化對建筑市場監(jiān)管工作。為了加強(qiáng)對工程建設(shè)監(jiān)管力度，嚴(yán)肅行政紀(jì)律，在鞏固對政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理成果基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)了對定海區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理。200X年1—6月已辦理工程報建26個，辦理施工許可證17項(xiàng)，建筑面積74118平方米，辦理竣工備案工程8個，建筑面積26832平方米。
繼續(xù)規(guī)范整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場秩序。在200X年全區(qū)開展建筑市場秩序整頓工作的基礎(chǔ)上，按照建設(shè)部、省建設(shè)廳、市城建委的要求，深入開展了全市建設(shè)工程綜合執(zhí)法等大檢查，重點(diǎn)檢查建設(shè)工程質(zhì)量安全和各方主體的市場行為。上半年共組織質(zhì)量安全大檢查4次，分市場行為、工程質(zhì)量、施工安全三個方面，對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定海工業(yè)園區(qū)在建工程進(jìn)行檢查，共檢查在建工程45個，建筑面積14萬平方米，查出了有違法違規(guī)行為的項(xiàng)目10個，對查出來的問題，按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真查處，有力地打擊了各種違法違規(guī)行為。
3、建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。按照“調(diào)整規(guī)模、調(diào)控結(jié)構(gòu)”的總體要求，嚴(yán)格控制低資質(zhì)企業(yè)和違規(guī)行為的企業(yè)，重點(diǎn)扶持市廣宇建筑公司、舟山弘業(yè)建設(shè)工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企業(yè)，全面調(diào)整建筑企業(yè)的規(guī)模、等級、專業(yè)。嚴(yán)格控制總承包企業(yè)，引導(dǎo)總承包三級企業(yè)晉升二級，鼓勵發(fā)展專業(yè)分包和勞務(wù)分包企業(yè)。今年新增專業(yè)分包企業(yè)1家（舟山龍飛土石方工程公司）。到6月止，全區(qū)共有建筑企業(yè)38家，其中總承包企業(yè)15家，專業(yè)承包和勞務(wù)分包企業(yè)23家。
4、強(qiáng)化施工安全管理，確保全年無重大安全事故。落實(shí)逐級負(fù)責(zé)制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。與區(qū)屬建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、燃?xì)馄髽I(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)職責(zé)。進(jìn)一步理順我局與建筑施工企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，健全了安全管理工作各項(xiàng)制度，完善施工安全評價制度。
5、強(qiáng)化行業(yè)管理，服務(wù)建筑企業(yè)。針對區(qū)屬行業(yè)管理建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級低、專業(yè)技術(shù)人員少、管理水平落后等特點(diǎn)，深入企業(yè)調(diào)查研究，在企業(yè)資質(zhì)管理上對企業(yè)進(jìn)行政策扶持，重點(diǎn)對舟山弘業(yè)建設(shè)工程公司建筑總承包三級晉升二級進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在建筑業(yè)稅收問題上積極向區(qū)政府、區(qū)財政部門反映，并根據(jù)區(qū)政府指示完成《舟山市定海區(qū)人民政府關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》（意見征求稿）。針對區(qū)屬建筑行業(yè)高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)、管理人才缺乏現(xiàn)狀，繼續(xù)做好與浙江海洋學(xué)院、武漢理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)工作。
6、積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。為鼓勵建筑業(yè)企業(yè)走多種經(jīng)營之路，積極開拓外地建筑市場，5月我科隨局領(lǐng)導(dǎo)赴湖北荊門、安徽合肥進(jìn)行考察，考察組一行與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門進(jìn)行了深層次交流，并實(shí)地參觀了我區(qū)建筑企業(yè)施工項(xiàng)目，與房地產(chǎn)業(yè)主、建筑施工企業(yè)進(jìn)行了座談，為下一步服務(wù)外拓企業(yè)積累了經(jīng)驗(yàn)。目前我區(qū)建筑企業(yè)市廣宇建筑公司、浙江弘業(yè)建設(shè)工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企業(yè)已分別在山東煙臺、安徽合肥、湖北荊門、杭州、余等地開展房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工業(yè)務(wù)。
7、繼續(xù)加大解決拖欠工程款、民工工資力度。根據(jù)國務(wù)院、省、市有關(guān)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的通知要求，繼續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項(xiàng)治理工作。建立了協(xié)調(diào)機(jī)制，制定了清欠計(jì)劃和工作措施，認(rèn)真組織落實(shí)，使清欠工作取得了一定成效。根據(jù)國務(wù)院和建設(shè)部的要求，從200X年開始，清欠工作的統(tǒng)計(jì)分析和目標(biāo)考核以中國工程建設(shè)信息網(wǎng)上填報情況為依據(jù)。按照網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)，我區(qū)除去臨城街道共有拖欠項(xiàng)目24個，拖欠額為1188.9916萬元，其中政府拖欠項(xiàng)目23個（涉及交通1個，教育3個，水利17個，政府用房2個），其它拖欠項(xiàng)目1個（工業(yè)），截止今年一季度共有4個項(xiàng)目完成全部還款，11個項(xiàng)目部分還款，已清欠291萬元，拖欠農(nóng)民工工資為零。
8、深入開展燃?xì)馐袌龅恼D清理活動。加大燃?xì)獍踩麄髁Χ龋扇《ㄆ诤筒欢ㄆ跈z查相結(jié)合，狠抓燃?xì)獍踩芾砉ぷ?。上半年共進(jìn)行4次安全大檢查。重點(diǎn)對各儲配站、銷售網(wǎng)點(diǎn)及運(yùn)輸車輛進(jìn)行安全檢查，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)建設(shè)規(guī)范化、正?；?/p>
9、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、學(xué)會的作用，規(guī)范行業(yè)管理。區(qū)建筑業(yè)協(xié)會組織座談會2次，結(jié)合全國安全生產(chǎn)月活動和局專項(xiàng)整治活動，舉辦施工臨時用電培訓(xùn)班2次，特別是在白泉“萬金湖花苑”施工現(xiàn)場對區(qū)屬建筑施工企業(yè)部分項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、電工的施工臨時用電培訓(xùn)，為下半年開展施工臨時用電專項(xiàng)整治打下良好基礎(chǔ)。區(qū)土木建筑學(xué)會開展了房屋鑒定工作。全年共鑒定房屋30幢，建筑面積近1.2萬平方米。特別是開展對企業(yè)廠房鑒定工作，對解決歷史遺留“三無”工程，盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商企業(yè)資產(chǎn)，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。:
9、加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好的職業(yè)道德和行業(yè)新風(fēng)。深入開展黨員先進(jìn)性教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行新的，加強(qiáng)建管隊(duì)伍建設(shè)，提高科室的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步抓好源頭治理腐敗和深化預(yù)防工作，繼續(xù)深入開展源頭治理工作。結(jié)合民主評議行風(fēng)建設(shè)工作，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，以職業(yè)道德建設(shè)為基礎(chǔ)，以誠信建設(shè)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo)，按照鞏固、提高、深化、延伸的工作思路，繼續(xù)深入開展樹行業(yè)新風(fēng)，讓人民滿意主題活動。提案、信息、等工作卓有成效。到六月底共辦理政協(xié)議案提案1份?？切畔?條。
在取得成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到建管工作還存在不少問題和困難：
1、建筑市場、燃?xì)馐袌鲞€存在不少問題，需要進(jìn)一步加大力度整頓。建設(shè)單位違反法定建設(shè)程序的問題還時有發(fā)生；個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三無”工程仍然存在；質(zhì)量、安全管理形勢還十分嚴(yán)峻；建筑市場管理的機(jī)制還需進(jìn)一步完善；燃?xì)鈨?、充裝、使用等的管理環(huán)節(jié)還存在許多問題，監(jiān)管力量薄弱。
第7篇：工程項(xiàng)目年度工作計(jì)劃范文
【關(guān)鍵詞】重要性；問題；措施；檔案管理
引言
化工企業(yè)工程項(xiàng)目檔案是指新建和改建工程項(xiàng)目，從建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)開始至竣工驗(yàn)收以及使用維護(hù)過程中，所形成的具有保存、查閱、利用價值的各種形式和載體的歷史記錄。當(dāng)前，化工企業(yè)如何使用和管理這類檔案，服務(wù)于化工企業(yè)，已成為化工企業(yè)檔案類工作的重點(diǎn)。
1.化工企業(yè)工程項(xiàng)目檔案管理的重要性
化工企業(yè)工程項(xiàng)目檔案管理是化工企業(yè)尋求發(fā)展的重點(diǎn)，而化工企業(yè)工程項(xiàng)目檔案管理是化工企業(yè)在管理中的關(guān)鍵內(nèi)容。建設(shè)實(shí)用的資料收集保存制度，保證項(xiàng)目建設(shè)和檔案資料的同步是化工項(xiàng)目檔案管理的重要使命，各個工程建設(shè)相關(guān)單位必須把項(xiàng)目檔案工作列入工程建設(shè)管理程序，控制并保障項(xiàng)目檔案的完整性和準(zhǔn)確性，按時且合法的歸納項(xiàng)目建設(shè)中各種資料，嚴(yán)格按照國家及化工企業(yè)對檔案的準(zhǔn)則來編制項(xiàng)目檔案，從而保證項(xiàng)目檔案的合理合法。
2.目前化工企業(yè)工程項(xiàng)目檔案管理的情況
2.1檔案管理意識不強(qiáng)
化工企業(yè)建設(shè)工程涵蓋項(xiàng)目的可行性調(diào)研、上報建議書、選址、土地規(guī)劃、勘探設(shè)計(jì)、施工、竣工、試運(yùn)行、投產(chǎn)等各部分，涉及范圍廣，需要較長的時間累積而成。檔案部門無法把檔案觸角深入到工程的方方面面，有些檔案文件資料無法跟蹤、掌握，在整個建設(shè)項(xiàng)目檔案歸檔中，檔案部門更多的是處于“坐等”收集狀態(tài)，與工程管理部門和施工單位聯(lián)系不夠密切，缺乏主動管理的意識。尤其在施工的整個過程，因?yàn)楣こ塘看?，參加建設(shè)的單位通常對時間，質(zhì)量，成本控制問題有更高的關(guān)注度，檔案工作反而被忽略或滯后，等到馬上完工時，臨時突擊檔案工作，集中時間來彌補(bǔ)檔案缺失的部分，答復(fù)驗(yàn)收。這樣的集中突擊使檔案的形式化嚴(yán)重，而實(shí)際有價值的內(nèi)容大大減少，導(dǎo)致不能確保檔案的整體性和真實(shí)性，并且對于日后檔案的使用也造成了麻煩。
2.2收集檔案的人員業(yè)務(wù)水平不足
目前，許多工程建設(shè)項(xiàng)目檔案負(fù)責(zé)人不明確，資料的形成和整理不完整，多是現(xiàn)場施工人員來臨時兼職檔案管理，未建立檔案工作具體明細(xì)，由于施工人員對檔案專業(yè)的掌握程度過低，而某些兼職的工作人員缺少專業(yè)的培訓(xùn)，施工過程中只要人員變動就會導(dǎo)致檔案的流失，或者出現(xiàn)沒有人繼續(xù)完善檔案工作的情況，導(dǎo)致檔案未能保存妥當(dāng)，更談不上保證檔案的質(zhì)量。致使檔案的整體性和準(zhǔn)確性不足，通常都有著材料歸檔不完整；內(nèi)容缺失、簽章手續(xù)不到位；復(fù)印件過多，整理不規(guī)范等不足，這種情況都嚴(yán)重影響著檔案質(zhì)量，致使重點(diǎn)工程的檔案無法真實(shí)的展現(xiàn)工程情況且無法發(fā)揮檔案本身具有的功效。
2.3管理制度不健全
工程檔案管理的整個制度并不成熟，管理方法不夠健全。建設(shè)方和承包方在檔案管理時責(zé)任分配不清晰，缺少明確責(zé)任意識，建設(shè)方、監(jiān)理方及施工方各自的檔案工作沒有進(jìn)行有效的交流，各自的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，檔案資料的走向不完善，使得資料工作的進(jìn)行受阻，檔案的及時性和準(zhǔn)確性受到質(zhì)疑，而檔案最終的收集整理也被推遲。
3.加強(qiáng)檔案管理工作的舉措
3.1強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)檔案意識
化工企業(yè)工程檔案工作關(guān)系到施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、檔案行政管理、監(jiān)理單位等多個部門，僅僅依靠檔案部門來工作是不夠的，必須應(yīng)用多種方式，加強(qiáng)工程主管項(xiàng)目部與監(jiān)理、施工等各個單位的檔案觀念，將工程檔案與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任掛鉤，將檔案工作的內(nèi)容歸納進(jìn)工程管理的內(nèi)容中，保證檔案的完整。近幾年我公司把檔案工作“三納入”作為開展工作重要抓手，即將檔案管理納入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃、納入領(lǐng)導(dǎo)的議事日程、納入員工的工作職責(zé)之中，建立了項(xiàng)目檔案管理工作人員網(wǎng)絡(luò)體系，指定專人負(fù)責(zé)文件、圖紙、計(jì)算數(shù)據(jù)、聲像等文件材料的收集、管理工作，制定了明確的崗位責(zé)任。
3.2健全檔案管理，建設(shè)合理的化工企業(yè)工程檔案管理制度
做好工程檔案的管理工作除了在思想上應(yīng)引起足夠的重視外，還應(yīng)以建章立制、規(guī)范管理為基礎(chǔ)。工程檔案管理作為項(xiàng)目管理工作之一，也應(yīng)實(shí)施程序化、規(guī)范化管理，這樣可使工程文件、檔案管理工作有章可循、有條不紊地進(jìn)行。建立合理的檔案管理大綱、組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)與資格、工程文件的接收、分發(fā)、傳遞、存檔、計(jì)算機(jī)管理、登陸檢索利用、檔案的分類與編碼、檔案處理流程、檔案的利用規(guī)定、規(guī)范化的工程文件格式要求、標(biāo)示方法、存檔方式等。對于具體的建設(shè)項(xiàng)目法人來說，制定一套適用于本企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)的工程項(xiàng)目文件、檔案管理細(xì)則，是企業(yè)順利開展工程項(xiàng)目文件、檔案管理工作的前提和保證。
3.3強(qiáng)化對檔案的收集
工程項(xiàng)目檔案是項(xiàng)目施工管理過程中形成的，具有保存價值的各種形式的歷史記錄。目前各項(xiàng)目在收集聲磁檔案和竣工圖編制上還存在一些問題，還需要強(qiáng)化對檔案的收集和編制。工程照片及音、錄像（光盤）材料是工程檔案的重要組織部分，對工程形象的、直觀的反映，直接體現(xiàn)了所做工程的面貌，工程完后，項(xiàng)目部應(yīng)及時將工程全貌及構(gòu)造物照片資料收集齊全，形成一套完整的技術(shù)檔案資料交檔案部門。
3.4實(shí)行同步跟蹤管理
化工企業(yè)工程檔案管理工作和工程建設(shè)進(jìn)程必須同步，當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目申請立項(xiàng)時，就要開始對工程檔案材料進(jìn)行收集、整理、審查工作，當(dāng)工程竣工驗(yàn)收時，就必須把工程檔案的驗(yàn)收工作完成，從工程的源頭就開始控制檔案的管理質(zhì)量。檔案管理部門也要定期或不定期深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并解決各種問題。各參建單位也要及時做好煤礦重點(diǎn)工程檔案的審理鑒定工作，完成一項(xiàng)歸檔一項(xiàng)，不要等整個工程要竣工驗(yàn)收了，才忙于補(bǔ)充資料、整理資料。
第8篇：工程項(xiàng)目年度工作計(jì)劃范文
2013年是突破城鎮(zhèn)、加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的重要一年。環(huán)顧周邊發(fā)展，__尚處于爬坡越檻階段。各縣（市）區(qū)之間的你追我趕、爭先進(jìn)位的勢態(tài)，要求商河城鄉(xiāng)建設(shè)必須依舊埋頭苦干，迎頭趕超。困難與挑戰(zhàn)面前，既要增強(qiáng)憂患意識和緊迫感，未雨綢繆，積極應(yīng)對，更要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣城鄉(xiāng)建設(shè)者堅(jiān)定信心，抓住我市“北跨”戰(zhàn)略，用心把握城市發(fā)展機(jī)遇。
2013年是我縣確定的“項(xiàng)目突破和生態(tài)創(chuàng)建年”?？h住建委將始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，“建設(shè)、管理”并重，大力推進(jìn)實(shí)施“突破縣城”戰(zhàn)略，解放思想、開放思維、完善思路，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境，更好的服務(wù)招商、承載發(fā)展、普惠市民，為全縣城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
用心謀劃，突破項(xiàng)目。
按照城市規(guī)劃要求和縣委、縣政府的統(tǒng)籌安排，2013年研究確定了10項(xiàng)城建重點(diǎn)項(xiàng)目。其中，商中河綜合整治、市民文化體育中心片區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、城區(qū)東部排澇溝污染整治由縣成立建設(shè)指揮部，指揮部辦公室設(shè)在住建委，辦公室主任由委領(lǐng)導(dǎo)同志兼任。
綜合整治全面啟動，正式吹響自新興街至污水處理廠全線9.85公里的建設(shè)號角，計(jì)劃總投資1.7億元，今年重點(diǎn)對富民路至長青路段2公里，南外環(huán)至新興街2.6公里實(shí)施綜合整治。
市民文化體育中心片區(qū)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)志著城市中心城區(qū)“兩心”布局中旅游文化辦公中心的正式啟動，整個項(xiàng)目共計(jì)投資10億元，項(xiàng)目核心區(qū)占地50公頃，包括文化中心、體育場館、辦公服務(wù)建筑、道路建設(shè)、河道整治、市民廣場。今年主要完成征地130畝，搬遷面積9000平方米，完成彩虹路、田園路、府東路道路基礎(chǔ)建設(shè)、橋梁主體建設(shè)及附屬管網(wǎng)敷設(shè)，開工建設(shè)部分公建項(xiàng)目。
城區(qū)東部排澇溝污染整治是縣委、縣政府統(tǒng)籌城市防汛工作，確定實(shí)施的環(huán)城河美化、亮化工程，投資830萬元，治理總長3468米，建成后將成為城市東部市民休閑健身的風(fēng)景廊道。
集中供熱配套工程著手實(shí)施，投資2170萬元，購置脫硫除塵設(shè)備、環(huán)保在線檢測設(shè)備、熱計(jì)量遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)各1套，換熱站自動控制與調(diào)節(jié)設(shè)備15套，進(jìn)一步提高供暖管理水平。
青年路、興隆街及商中路節(jié)點(diǎn)排水系統(tǒng)提升，投資380萬元，將完善商中路與富民路、青年路、銀河路3個節(jié)點(diǎn)排水系統(tǒng)，改造提升青年路和興隆街排水系統(tǒng)，改造快車道路面5500平方米，鋪設(shè)管徑為1米的雨水管線2530米，砌筑雨水檢查井90座、雨水收集井100座。
商中路綠化節(jié)點(diǎn)提升工程，進(jìn)一步亮化、綠化、美化城市發(fā)展軸線，計(jì)劃投資120萬元，對今朝綠地、文昌綠地、弘德街節(jié)點(diǎn)、316線節(jié)點(diǎn)及人民公園進(jìn)行提升改造，重點(diǎn)進(jìn)行草坪更新、花灌木栽植及景石安裝等，綠化面積6000平方米。
寶源街西段、弘德街東延線、新銀河路東段完善工程開工，重點(diǎn)配套建設(shè)雨水、路燈等市政設(shè)施，進(jìn)一步完善城市功能。實(shí)施青年路東段與興隆街南段綜合整治，全長共計(jì)990米，對道路快車道進(jìn)行冷再生及瀝青罩面處理，讓城市道路更加順暢，方便市民出行。
依法行政，強(qiáng)化監(jiān)管。
始終堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格依法審批，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，大力加強(qiáng)政務(wù)環(huán)境建設(shè)。
不斷加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高層次、適度超前的原則，進(jìn)一步健全城市規(guī)劃體系建設(shè)，完善中心城控規(guī)全覆蓋，進(jìn)一步強(qiáng)化城市規(guī)劃的引領(lǐng)作用，全面拉開城市發(fā)展框架，有力推動城市一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、互動發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展打好規(guī)劃基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”制度和規(guī)劃項(xiàng)目跟蹤管理制度，嚴(yán)把規(guī)劃審批關(guān)和執(zhí)行關(guān)，工程項(xiàng)目規(guī)劃監(jiān)督覆蓋率保持100％。定期對在建的建設(shè)工程進(jìn)行跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)劃的情況及時進(jìn)行處理和整改。
加強(qiáng)住房和房地產(chǎn)市場管理。不斷強(qiáng)化對房地產(chǎn)市場的動態(tài)監(jiān)測分析，及時全面了解和掌握房地產(chǎn)行業(yè)形勢，積極構(gòu)建分工明確、高效廉潔的管理體系。突出開發(fā)資質(zhì)、商品房預(yù)售、預(yù)售資金監(jiān)管、商品房預(yù)售合同登記備案等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，定期不定期的對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行巡查，嚴(yán)厲查處和打擊房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的違法違規(guī)行為，健全分工明確、高效廉潔的房地產(chǎn)管理體系，完善公開、集中、透明的管理體制，確保房地產(chǎn)開發(fā)市場健康有序發(fā)展。
進(jìn)一步加強(qiáng)城市園林綠化管理。嚴(yán)格遵照執(zhí)行《城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理辦法》和《城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》， 對618萬平方米園林綠化進(jìn)行了精心養(yǎng)護(hù)。強(qiáng)化綠化工程質(zhì)量監(jiān)管，對施工單位管理的園林綠化，針對苗木的成活、補(bǔ)植、修剪、水肥管理、病蟲害防治實(shí)行周檢查、旬評價、月考核、季總結(jié)制度，不斷提高園林綠化的精細(xì)化、常態(tài)化管理水平。
強(qiáng)化市政公用事業(yè)管理。加大巡查力度，對21座橋梁、23條城區(qū)道路、38個道路標(biāo)識牌、135公里雨污管線、__個雨污井蓋和2300余桿路燈，每天巡查2次，加大維護(hù)維修力度，及時維修、更換、增設(shè)雨水檢查井和井蓋，修補(bǔ)城區(qū)道路，確保市政公用設(shè)施作用。汛期調(diào)研城市防汛，研究制定應(yīng)對突發(fā)狀況措施，對易積水、易堵塞、排澇不暢的河道溝渠進(jìn)行集中清淤，確保城市安全度汛。以“零污染、零差錯、全面提升、爭創(chuàng)一流”為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)城市污水處理廠及其附屬管網(wǎng)泵站安全運(yùn)行，確保城市污水處理達(dá)標(biāo)排放率100%。不斷加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄骱捅O(jiān)督檢查，培訓(xùn)燃?xì)夤芾砣藛T，發(fā)放安全用氣明白紙，確保供氣和用氣安全平穩(wěn)。
第9篇：工程項(xiàng)目年度工作計(jì)劃范文
一、指導(dǎo)思想
2012年全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)信息宣傳工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七屆六中全會、縣委十三屆二次全會精神為導(dǎo)向，緊緊圍繞局黨組2012年工作目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)，整合宣傳資源，運(yùn)用多種形式，及時宣傳交通運(yùn)輸政策法律的貫徹執(zhí)行情況和全縣交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展過程中的新經(jīng)驗(yàn)、新典型、新成就，展現(xiàn)交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部職工全力拼搶，勇爭一流的風(fēng)采。2012年全系統(tǒng)信息宣傳工作影響力要實(shí)現(xiàn)新突破，信息宣傳稿件的深度要實(shí)現(xiàn)新突破，信息宣傳用稿的數(shù)量和質(zhì)量要實(shí)現(xiàn)新突破，為我縣交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)歷史性突破提供強(qiáng)有力的輿論支撐。
二、工作目標(biāo)
2012年全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)信息宣傳工作目標(biāo)：
1、中國網(wǎng)及“兩辦”信息用稿考核名次力爭進(jìn)入第一方陣；
2、南通市交通運(yùn)輸局信息用稿考核名次在六縣（市、區(qū)）中“保三爭二”；
3、臨海高等級公路段宣傳用稿名次在全線17個縣（市、區(qū)）中保持前三名；
4、國家級媒體用稿力爭突破10篇。
三、工作重點(diǎn)
1、做足政策宣傳。創(chuàng)新交通法律法規(guī)、交通工程項(xiàng)目征地拆遷政策宣傳方式，加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)、農(nóng)村公路危橋改造、“組組通”混凝土路面工程、城鄉(xiāng)公交一體化等惠民工程實(shí)施的宣傳力度。引導(dǎo)全縣人民提高對交通政策法規(guī)的認(rèn)同感；增強(qiáng)社會對交通事業(yè)發(fā)展的支持度；樹立搶抓機(jī)遇加快交通事業(yè)發(fā)展的使命感；營造同心同德干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍。
2、做好主題宣傳。圍繞省、市行業(yè)主管部門的中心工作和局黨組重點(diǎn)工作的推進(jìn)，運(yùn)用多種宣傳形式，開展主題宣傳活動。組織開展以優(yōu)異成績迎接黨的十召開、“建功臨?！钡戎黝}宣傳活動。
3、做新成果宣傳。各單位、各部門要及時宣傳積極推進(jìn)2012年目標(biāo)任務(wù)完成的新舉措、新經(jīng)驗(yàn)，取得的新成果；及時宣傳各個崗位上涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，對老典型要挖掘新的閃光點(diǎn)；對全系統(tǒng)年度重點(diǎn)工作、重點(diǎn)交通工程、重大科技創(chuàng)新進(jìn)行跟蹤宣傳，邀請上級媒體開展專題宣傳等。
4、做亮品牌宣傳。各單位要圍繞省、市行業(yè)主管部門推出的創(chuàng)建行業(yè)品牌活動，如“水上衛(wèi)士”、“航標(biāo)燈”、“鋪路石”、“快修”、“快客”、“誠信駕?！?、“誠信企業(yè)”等，積極組織推進(jìn)。對創(chuàng)建行業(yè)品牌活動中的新思路、新情況、新成果要及時宣傳?？h運(yùn)管、交管、公路、海事、航道、農(nóng)路、質(zhì)監(jiān)、汽車分公司等單位都要找準(zhǔn)創(chuàng)建品牌的目標(biāo)，實(shí)務(wù)推進(jìn)。
5、做強(qiáng)形象宣傳。已取得省、市級文明單位、文明行業(yè)等榮譽(yù)稱號的單位，要進(jìn)一步豐富創(chuàng)建文明單位的新內(nèi)涵，老典型要出新經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真開展外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會系列宣傳活動，擴(kuò)大交通的知名度、美譽(yù)度，爭取社會和群眾對交通事業(yè)發(fā)展更多的理解和支持。
6、做深特色宣傳。圍繞臨海公路段，通洋高速公路段等重點(diǎn)工程建設(shè)，對項(xiàng)目黨建、標(biāo)準(zhǔn)化管理、新技術(shù)推廣運(yùn)用等方面進(jìn)行引導(dǎo)，不斷豐富內(nèi)涵。聯(lián)合省、市主流媒體，開展高層次宣傳推廣。
四、工作要求
2012年全縣交通系統(tǒng)宣傳工作總體要求：牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，咬定全年信息宣傳工作目標(biāo)，爭先爭位爭貢獻(xiàn)，求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)。切實(shí)開展“走基層、改作風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動。堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”的原則，及時、準(zhǔn)確、真實(shí)地宣傳我縣交通運(yùn)輸事業(yè)跨越式發(fā)展過程中的新人、新事、新成果、新經(jīng)驗(yàn)。
五、工作措施
1、提升信息宣傳工作組織力度。局辦公室具體負(fù)責(zé)全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)信息宣傳工作的管理和指導(dǎo)。所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門、各工程項(xiàng)目經(jīng)理部，都要建立信息宣傳工作組織網(wǎng)絡(luò)，健全信息宣傳工作制度，制定年度工作計(jì)劃，明確兼職信息宣傳工作人員，把信息宣傳工作任務(wù)分解落實(shí)到人。建立宣傳工作例會制，及時通報工作情況，協(xié)調(diào)重大宣傳活動，確定階段性宣傳工作重點(diǎn)等。
2、提升信息宣傳工作的創(chuàng)新能力。首先,實(shí)現(xiàn)信息宣傳工作理念的更新。信息工作是為上級領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的；宣傳工作是縣交通運(yùn)輸部門溝通社會各界的“連心橋”，是激勵人們奮勇爭先的精神動力。
其次,實(shí)現(xiàn)信息宣傳工作機(jī)制創(chuàng)新。通過機(jī)制創(chuàng)新解決當(dāng)前存在發(fā)稿數(shù)量不足、質(zhì)量不高、信息渠道不暢等問題。第三，實(shí)現(xiàn)信息宣傳工作考核辦法創(chuàng)新。將信息宣傳工作任務(wù)下達(dá)到各單位（部門），由單位（部門）分解落實(shí)到人，完成任務(wù)情況和單位（部門）年度綜合考核掛鉤。凡信息宣傳工作完不成任務(wù)的，年終不得被評為先進(jìn)單位。
3、提升交通文化的影響力。
加強(qiáng)信息宣傳工作隊(duì)伍建設(shè)。采取請進(jìn)來走出去的方法，對全縣交通系統(tǒng)信息宣傳工作兼職人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高寫作能力。加強(qiáng)信息宣傳資源整合。
加強(qiáng)條塊單位合作，增強(qiáng)合力，組織開展有影響的主題宣傳活動。
加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，為開展系列宣傳和記錄我縣交通大發(fā)展歷史積累資料。
加強(qiáng)與各級媒體的合作，適時邀請市、縣新聞單位進(jìn)行專題采訪，及時宣傳交通的新成果、新舉措。
