小區(qū)保安精選(九篇)

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第1篇：小區(qū)保安范文

一、考核辦法及操作程序

(一)物業(yè)小區(qū)保安隊伍的管理工作，結(jié)合齊鐵地區(qū)物業(yè)小區(qū)的實際，實行二級管理，共同考核的辦法。一是保安服務(wù)公司，二是物業(yè)小區(qū)。

(二)考核實施實行扣分罰款制。

(三)在考核中，對于違反考核細(xì)則規(guī)定的內(nèi)容，每扣一分，罰款2元，并在本人當(dāng)月工資中扣除。

(四)對于保安隊員的考核實施，由保安公司、物業(yè)小區(qū)實行共同定期考核，隨時抽查的辦法，對于發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違章現(xiàn)象，由考核人員填寫扣分、罰款通知單，并由保安公司、物業(yè)小區(qū)負(fù)責(zé)考核管理人員共同簽字，送交財務(wù)，實施扣款。

(五)保安隊員在工作中，對于超出違反考核細(xì)則規(guī)定以外的條款，按保安有關(guān)規(guī)定處理。

(六)對于保安隊員違反考核規(guī)定，罰款資金由財務(wù)指定專人保管，此項罰款資金用于獎勵工作突出有貢獻(xiàn)的保安人員的獎勵。

二、考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)。

1、不按規(guī)定時間上下班，每遲到、早退一次各扣2分；

2、不請假、無故礦工扣4分；三次以上者予以辭退；

3、在交接班過程中，不按規(guī)定面對面實地交接，而進(jìn)行信譽交接的每人各扣3分；

4、交接班記錄簿不按規(guī)定認(rèn)真填寫，亂畫字跡不工整，違者扣2分；

5、對于保安器具，如警棒、電筒以及日常辦公用品隨意損壞，丟失、除按價賠償外，損壞丟失者扣4分：

6、在執(zhí)崗過程中不按工作程序巡視，發(fā)生一次扣4分；

7、不按規(guī)定時間巡視，巡視時間次數(shù)與巡視記錄等填寫不符，每人各扣3分；

8、在當(dāng)班中不請示，隨意脫崗，辦私事扣5分，累計三次以上者予以辭退；

9、在值班中，執(zhí)勤室內(nèi)務(wù)不整潔，物品不按要求擺放，當(dāng)班者每人各扣2分；

10、在執(zhí)崗中形象不佳，不按規(guī)定著裝，保安服與便服混穿，發(fā)生一次扣3分；

11、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行文明用語，禮貌待人的保安用語規(guī)范規(guī)定，不按規(guī)定用語，每發(fā)生一次扣2分；

12、認(rèn)真牢記保安執(zhí)勤紀(jì)律“八不準(zhǔn)”，對于違反其中任何一項，分別根據(jù)情節(jié)扣4－10分，嚴(yán)重者清除保安隊；

13、在巡邏執(zhí)勤中，嚴(yán)格落實“保安員巡邏工作規(guī)程”，不按保安員巡邏工作規(guī)程執(zhí)行的，每違反一項扣3分；

14、在巡邏中列隊不整齊，儀表不端正，形象不佳每人扣份；

15、在當(dāng)班中帶酒氣上崗扣5分；

16、當(dāng)班中飲酒扣l0分，并予以辭退；

17、在當(dāng)班執(zhí)崗中，對于發(fā)生的問題，按有關(guān)規(guī)定不及時上報的扣4分；

18、對于公司、物業(yè)小區(qū)組織的公益性活動，以及公司組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開會、按規(guī)定應(yīng)參加而無故不參加，又沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批的，不參加一次扣5分；

19、在保安服務(wù)中，不按規(guī)定進(jìn)行文明服務(wù)，居民有反映扣3分；

20、在工作中相互之間不協(xié)調(diào)，不支持，不團(tuán)結(jié)，而影響工作造成不良反映的，對責(zé)任者根據(jù)情節(jié)扣4—10分；

21、在工作中不服從領(lǐng)導(dǎo)，不服從分配，無理取鬧，影響正常工作開展扣10分，嚴(yán)重者清除保安隊伍；

第2篇：小區(qū)保安范文

    一、充分認(rèn)識物業(yè)保安管理工作重要性 加強物業(yè)保安管理工作,提高物業(yè)保安管理水平,是動態(tài)環(huán)境下強化社會治安防控體系建設(shè)的必由之路,也是日益嚴(yán)峻復(fù)雜的社會治安形勢的緊迫要求。從黨的十六屆四中全會提出的提高黨的執(zhí)政能力建設(shè),構(gòu)建社會主義和諧社會的高度出發(fā),對維護(hù)社會穩(wěn)定,加強和完善社會治安綜合治理工作機(jī)制,依法打擊各類犯罪活動,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全提出了更高的要求。作為中高檔及涉外住宅集聚的城區(qū),長寧的物業(yè)保安管理水平直接關(guān)系到長寧的形象和投資環(huán)境。要推進(jìn)長寧社會和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,迫切需要有一個良好的社會及居住區(qū)治安環(huán)境作保證。隨著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民群眾對居住的環(huán)境、居住的安全提出的要求越來越高。

    物業(yè)小區(qū)的保安管理工作是一項工作時間長,勞動強度大,工作責(zé)任重的工作,事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全。與一般工作不同的是,處理正常工作日之外的夜間和節(jié)假日安全事務(wù)往往是保安管理工作的重中之重,因為這些時間段往往是一些安全隱患易于顯現(xiàn)的時間,因此夜間和節(jié)假日的物業(yè)保安工作就顯得尤為重要。但是,長期以來由于房地部門在這些時段內(nèi)缺乏檢查、監(jiān)督的機(jī)制,造成一些物業(yè)小區(qū)內(nèi)的保安管理工作存在著不少隱患,急需整改。這次與公安分局聯(lián)合制定的《實施意見》就是要把對物業(yè)保安管理工作納入聯(lián)合管理的機(jī)制,通過各自的管理途徑,實施各自的管理手段,進(jìn)一步完善物業(yè)保安的管理機(jī)制,從源頭上防止物業(yè)小區(qū)內(nèi)各類安全問題的發(fā)生。 所以我們必須高度重視社區(qū)保安工作,要求措施有力,發(fā)展迅速,效果明顯。我們要虛心向兄弟省市學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,為進(jìn)一步促進(jìn)、提高物業(yè)保安管理水平,為創(chuàng)建一個和諧發(fā)展的社會環(huán)境打下基礎(chǔ)。

    二、房地部門要切實履行監(jiān)督職能,全力配合公安部門切實加強物業(yè)保安管理工作 加強我區(qū)的物業(yè)保安工作,整體提高我區(qū)物業(yè)保安管理工作的質(zhì)量要靠各職能單位的通力合作和全體物業(yè)公司的全力配合。只有充分發(fā)揮房地局、公安分局管理、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)的職能,聯(lián)手我區(qū)區(qū)域內(nèi)實施物業(yè)管理的各個物業(yè)公司,形成居住小區(qū)安全防范的整體合力,才能把這項工作落到實處,從而完善我區(qū)物業(yè)保安管理機(jī)制,形成安居樂業(yè)的良好環(huán)境。 我們要充分發(fā)揮房地管理職能,房地局作為房地產(chǎn)行政管理部門,對其治安防范責(zé)任落實與否負(fù)有監(jiān)督和檢查的職能,責(zé)無旁貸。我們要從實踐“三個代表”,提高執(zhí)政能力和落實“讓群眾高興,讓黨放心”要求的高度,做好行政管理工作。房地局作為物業(yè)管理企業(yè)的行業(yè)主管部門,應(yīng)督促、指導(dǎo)物業(yè)公司做好居民區(qū)內(nèi)治安防范工作,對措施不力,造成不良后果的物業(yè)公司,應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評教育甚至處罰。

    我們要發(fā)揮房屋協(xié)管員隊伍的作用,房屋協(xié)管員隊伍既是市政府“萬人就業(yè)工程”的項目之一,更是房地行政職能在社區(qū)管理中的延伸和強化,也是房地專業(yè)執(zhí)法隊伍的補充。房屋協(xié)管員的職能之一,就是督促物業(yè)公司加強物業(yè)保安巡視力度,提高物業(yè)保安工作成效,所以要充分發(fā)揮這支隊伍在治安防范工作中的重要作用。

    我們要配合公安部門以居住物業(yè)小區(qū)經(jīng)理記分工作為抓手,根據(jù)《上海市居住物業(yè)小區(qū)經(jīng)理記分試行標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,對物業(yè)保安工作抓的不得力的,對小區(qū)經(jīng)理給予扣分處理。同時我局在收到派出所開具的《物業(yè)保安檢查告知書》后,將視違規(guī)情節(jié),對小區(qū)經(jīng)理予以扣分處理,并督促物業(yè)公司落實整改措施。對小區(qū)經(jīng)理實行記分是我局根據(jù)市房地資源局文件精神,結(jié)合我區(qū)物業(yè)保安管理工作的實際情況進(jìn)行管理的抓手之一,旨在通過強有力的制約措施,督促物業(yè)公司對保安工作這一關(guān)系到全體小區(qū)居民生命財產(chǎn)安全的重大問題予以應(yīng)有的重視,并及時捉補遺漏,消除小區(qū)的安全隱患。 此外,我們要將物業(yè)保安工作作為房地行政部門對物業(yè)企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格的日常管理的重要內(nèi)容,實行治安一票否決制,對治安不達(dá)標(biāo)及產(chǎn)生發(fā)現(xiàn)問題拒不整改的情節(jié),作為物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)升級的一項重要審批依據(jù),以確保將物業(yè)治安工作的管理納入房地行政部門法制化管理軌道。

    三、物業(yè)公司要積極落實《實施意見》,提升物業(yè)保安工作整體水平 目前全區(qū)絕大多數(shù)的居民區(qū)都已經(jīng)實施了四位一體的物業(yè)管理模式,物業(yè)公司作為四位一體的組織者和執(zhí)行者,必須落實其在治安防范工作中的責(zé)任。物業(yè)公司是居民區(qū)安全保衛(wèi)工作的直接責(zé)任人,其下轄的保安員隊伍是居民區(qū)治安巡邏和防范的專業(yè)隊伍和力量,如何用好這支隊伍,很大程度在于物業(yè)公司的管理是否到位;在居民區(qū)治安防范工作中,需要投入資金進(jìn)行技防、物防建設(shè)和開展各項專門工作,這筆資金中有相當(dāng)部分通過物業(yè)維修基金和物業(yè)管理費來實現(xiàn);物業(yè)管理部門和居委會是兩條線的工作協(xié)作關(guān)系,能否在實際工作中協(xié)調(diào)好這種關(guān)系,也是居民區(qū)治安防范工作成功與否的關(guān)鍵因素之一。因此物業(yè)管理公司已經(jīng)成為居民區(qū)治安防范工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。凡是善于協(xié)調(diào)和物業(yè)的關(guān)系,善于調(diào)動和利用物業(yè)的資金優(yōu)勢,積極爭取職能部門與社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)的支持,治安防范工作較為主動,工作就開展得比較順利。原創(chuàng)文章,盡在文秘知音cnmeishu.com網(wǎng)。

第3篇：小區(qū)保安范文

昨天上午，經(jīng)過兩個小時的對峙，戀日嘉園一期業(yè)委會請來的“新管家”當(dāng)代物業(yè)管理公司，最終沒有順利進(jìn)駐小區(qū)。舊物業(yè)華野物業(yè)公司稱“沒有接到通知”，拒絕撤離、交接手續(xù)。為此，雙方保安在該小區(qū)三個主要大門發(fā)生沖突，有三名新保安被打得流了血，新物業(yè)無奈撤離。

時間：8：40

業(yè)委會炒了物業(yè)魷魚

上午8時40分，小區(qū)業(yè)委會主任王澍才和北京市公證處的工作人員來到華野物業(yè)公司的辦公室，將一份通知書放在桌子上，要求該物業(yè)公司在上面簽字。通知書要求：終止華野物業(yè)公司的物業(yè)管理服務(wù)，給他們一周時間辦交接手續(xù)。保安、保潔在11月1日上午撤離該小區(qū)等內(nèi)容。落款是戀日嘉園業(yè)委會。

“終止物業(yè)管理服務(wù)不是業(yè)主一方說了算的，我們需要（區(qū)）小區(qū)辦發(fā)通知才行?！弊苑Q是華野物業(yè)項目部經(jīng)理的李女士說，她不會在通知書上簽字。

時間：9：10

新老保安門口對峙

9：10，王澍才領(lǐng)著一些業(yè)主到西北門去迎接新物業(yè)。“換新物業(yè)啦！業(yè)主們，出來迎接啊！”一位拄著拐杖的業(yè)主邊走邊喊。新物業(yè)公司來了近170名穿著制服、迷彩服的保安，他們列隊站在門口。

此時，40多名華野物業(yè)的保安也守在了門口，不讓新物業(yè)進(jìn)門。雙方的隊長不停地喊著口號整理列隊。兩支隊伍的距離很近，有的保安幾乎面對面碰在了一起。

時間：10：00

新保安進(jìn)駐小區(qū)失敗

看正面交鋒不能順利進(jìn)駐，王澍才決定采取其他手段。10時左右，王澍才帶著40名新保安悄悄轉(zhuǎn)移，穿過一個超市快速進(jìn)入了小區(qū)。

“出去！”見此情景，幾名華野物業(yè)的保安馬上跟了上來，推搡著新保安出去。這時，新保安分成兩個小組，想分別從這里的東門和西門進(jìn)小區(qū)，但都被保安給推出去了。

一位居民說，爭執(zhí)中雙方還動手打了起來，新保安中有三人被打得流了血。舊保安還拿著大棍子站在門口威脅。于是居民報了警。

經(jīng)過近兩個小時的對峙，11時來了幾名警察。11時10分左右，新保安開始撤離。

說法

新物業(yè)：強行進(jìn)駐行不通

當(dāng)代物業(yè)公司負(fù)責(zé)人劉勝廣說：“像這樣強行進(jìn)駐是不行的，我們不是來打架的。我們要有法律文件、有合法程序、有關(guān)部門監(jiān)督進(jìn)駐才行?！彼f，之前他們得到的通知是幫忙進(jìn)駐，并沒有想到會是這種情況。

業(yè)委會：大多數(shù)居民同意換物業(yè)

王澍才拿著一份文件說，華野物業(yè)公司是開發(fā)商在小區(qū)居民入住時指定的物業(yè)公司，按照當(dāng)時雙方簽的合同，只要居民成立業(yè)委會，業(yè)委會選出了自己的物業(yè)公司，華野物業(yè)公司就得終止服務(wù)，撤離小區(qū)，但他們一直沒有撤離。

王澍才說，小區(qū)共有770多套房子，同意換物業(yè)的居民已經(jīng)超過全體居民的三分之二，符合規(guī)定。

舊物業(yè)：只接受正當(dāng)?shù)姆沙绦?/p>

華野家園物業(yè)公司的嚴(yán)經(jīng)理對記者說：“辭退物業(yè)可以，我們只接受正當(dāng)?shù)姆沙绦颉！眹?yán)經(jīng)理強調(diào)只會接受上級領(lǐng)導(dǎo)的通知，業(yè)主委員會是不合法的。

嚴(yán)經(jīng)理給記者出示了一份建設(shè)部關(guān)于小區(qū)物業(yè)公司選擇的規(guī)定。按照規(guī)定上說，小區(qū)內(nèi)物業(yè)公司的選擇應(yīng)該是公開招標(biāo)的，而業(yè)主委員會是通過邀標(biāo)形式來選擇的北京當(dāng)代物業(yè)公司，這就已經(jīng)不符合規(guī)定了。

據(jù)了解，昨晚華野物業(yè)管理有限公司發(fā)表了“關(guān)于某物業(yè)公司企圖強行攻駐戀日嘉園1期小區(qū)事件的聲明”，稱“本公司將在適當(dāng)?shù)臅r候通過合法有效的方式維護(hù)本公司及廣大業(yè)主的合法權(quán)益?！?/p>

實習(xí)記者馬子越

信報聲音

換物業(yè)咋就這么難

第4篇：小區(qū)保安范文

一、做好小區(qū)安全保衛(wèi)思想政治工作的重要性

思想政治工作的順利開展有很重要的指導(dǎo)意義，這對社會上的所有活動都是如此。思想政治工作必須要把“實現(xiàn)員工的發(fā)展”作為工作的核心內(nèi)容，并不斷激勵員工的進(jìn)步，使員工的凝聚力不斷提高，這也是思想政治工作的目標(biāo)。

思想政治工作有利于人們正確的人生觀和價值觀的樹立，使他們的政治立場更加堅定，使他們面對生活和工作更加的積極努力。而小區(qū)的物業(yè)管理作為一個具有特殊功能的部門，安全保衛(wèi)工作是所有工作內(nèi)容中最為重要的一環(huán)。安全保

衛(wèi)工作的主體是保安人員，小區(qū)需要設(shè)置相應(yīng)的、正規(guī)的保安隊伍。小區(qū)的安全保衛(wèi)工作能否到位，決定了小區(qū)的正常秩序能否得到維護(hù)。這也同時體現(xiàn)出了整個小區(qū)物業(yè)的管理水平。而小區(qū)安全保衛(wèi)的質(zhì)量直接受到保安人員思想水平的影響。因此，在小區(qū)安全保衛(wèi)工作人員中開展思想政治工作很有必要，思想政治工作的順利開展將有助于提高保安人員的素質(zhì)水平，有助于和諧小區(qū)的創(chuàng)建。

目前，大部分小區(qū)保安人員的現(xiàn)狀不佳，員工普遍學(xué)歷較低；缺少專業(yè)化人才，員工素質(zhì)整體上參差不齊；員工普遍缺乏工作干勁；保安人手不夠，還多為退休老人；工作不到位；待遇普遍不高，人員變動較為頻繁；缺乏責(zé)任心和主動性；不少員工都沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)，缺乏紀(jì)律性等等。小區(qū)安全保衛(wèi)工作直接關(guān)系到小區(qū)居民的人身安全和財產(chǎn)安全，因此搞好小區(qū)物業(yè)安保管理，需要使保安隊伍的功能和作用得到充分發(fā)揮。這也是搞好整個小區(qū)物業(yè)管理工作不可或缺的重要內(nèi)容。針對保安人員存在的各方面問題，必須做好思想政治工作，轉(zhuǎn)變他們的工作作風(fēng)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，這也是當(dāng)前小區(qū)物業(yè)管理者所面臨的一項艱巨任務(wù)。因此提升小區(qū)保安隊伍素質(zhì)、加強保安人員思想政治工作勢在必行。

二、如何做好小區(qū)安全保衛(wèi)人員的思想政治工作

（一）更新思想觀念

在思想政治工作中，要做到適時更新觀念、思想要與時俱進(jìn)，這是保持小區(qū)順利、有效地開展安全保衛(wèi)思想政治工作的基礎(chǔ)。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不能一味地強權(quán)政策，而是應(yīng)該及時解決員工的思想問題，并耐心的引導(dǎo)。只有讓員工感受到發(fā)自內(nèi)心的真正的關(guān)懷，才能讓他們愿意主動找出自己工作上的不足并加以改正。對于保安人員的精神文化需求，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)尤為關(guān)注，并幫助他們開展豐富的業(yè)余文化活動。

思想政治工作離不開科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，目前普遍存在安全保衛(wèi)思想政治工作方面的“形式化”問題，該問題必須得到有效解決。要跟上時代的腳步，思想也要與時俱進(jìn)，不能固步自封。領(lǐng)導(dǎo)層要不斷創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容和形式，不斷豐富思想政治工作的內(nèi)涵。只有這樣才能探索出有效的開展工作的途徑，讓員工在正確、先進(jìn)的思想指導(dǎo)下，更好地實現(xiàn)工作目標(biāo)。

（二）開展思想政治工作要堅持“以人為本”

首先，樹立良好工作作風(fēng)，增強保安人員積極性。任何工作都需要有良好的工作作風(fēng)，好的作風(fēng)一旦形成，員工的積極性會大增，工作的效率也會大大提高。因此管理者需要做到：第一，安全管理指令力求簡潔明了，簡明的目的是方便保安人員更快，更好地采取措施加以執(zhí)行；第二，鼓勵員工多多發(fā)表意見，為他們提供更多的機(jī)會，并且及時采納正確意見并加以實施；第三，加強對保安人員執(zhí)行能力的培訓(xùn)和鍛煉，以便使他們保質(zhì)保量的完成布置的工作內(nèi)容，對于執(zhí)行力特別好的員工要給予表彰。

其次，增強保安人員主動性的前提是要肯定他們對小區(qū)安全管理提出的熱心意見，姑且不論建議的可行性，本身行為就值得去鼓勵。在關(guān)注員工工作的同時更要對他們的思想狀態(tài)進(jìn)行時時的關(guān)注，因為做好員工的思想工作是促使他們積極工作的保障，對于他們思想上出現(xiàn)的問題應(yīng)及時引導(dǎo)和幫助。此外，“用人不疑，疑人不用?！币獙Ρ０踩藛T給予充分的信任，交給他們工作任務(wù)就不要去懷疑他們的能力或是其他方面。物業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)為保安人員提供和諧、良好的生活環(huán)境好工作環(huán)境，令他們感受到組織的關(guān)心愛護(hù)，繼而才會對整個物業(yè)公司由衷的產(chǎn)生認(rèn)同感，積極主動地去完成職責(zé)所在的任務(wù)。

再次，獎罰分明，完善獎罰機(jī)制。任何工作都要遵循一定的規(guī)則，為了使保安人員的組織紀(jì)律性得到增強，需要采取一定的激勵政策，具體要做到：科學(xué)合理的安全管理機(jī)制的建立是前提，接下來是管理制度的執(zhí)行，若是執(zhí)行力度不夠就無法達(dá)到對員工的約束作用，也無法形成激勵，會導(dǎo)致保安隊伍作風(fēng)渙散，所以要狠抓執(zhí)行力；獎罰機(jī)制具有高效的激勵作用，但一定要做到賞罰分明，否則會使員工心理不平衡，會不利于安全保衛(wèi)工作的開展。

（三）有針對性地開展思想政治工作，同時做好宣傳工作

隨著物業(yè)公司內(nèi)部的改革和機(jī)構(gòu)的調(diào)整，思想政治教育工作也要與時俱進(jìn)，將創(chuàng)新精神融入其中，開展思想政治工作要針對保安人員的文化背景、心理素質(zhì)等特點來進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)問題要及時，解決問題更要及時。有針對性的解決問題、化解矛盾，才能將思想政治工作落到實處，才能保證小區(qū)的保安工作順利進(jìn)行。

此外，要做好小區(qū)安全保衛(wèi)的宣傳工作。要加強對保安人員服務(wù)、禮儀的培訓(xùn)，不斷強化他們的服務(wù)意識，必須加強小區(qū)保衛(wèi)部門的自身宣傳。在小區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故時要第一時間趕到現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，主動為住戶解決疑難問題。另外，深入開展安全法制教育宣傳工作，努力將安全保衛(wèi)宣傳工作做好，保證每一個細(xì)節(jié)都做到位。

第5篇：小區(qū)保安范文

一、工作目標(biāo)

按照“突出重點，以面保點”的工作思路和“規(guī)范、科學(xué)、高效、細(xì)致”的工作原則，以“平安和諧”為總體目標(biāo)，扎實做好各項消防安全保衛(wèi)工作，努力實現(xiàn)“三個確保”即：確保社會面火災(zāi)形勢平穩(wěn)，確保不發(fā)生重特大群死群傷火災(zāi)事故，確保黨的十舉辦期間不發(fā)生較大以上火災(zāi)或有影響的火災(zāi)，為黨的十勝利召開創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

街道成立黨的十消防安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜治辦，由同志兼任辦公室主任，同志、同志、同志兼任辦公室副主任。

三、工作任務(wù)

（一）全面排查整治火災(zāi)隱患，強化社會面火災(zāi)防控

街道各職能科室要立即部署開展火災(zāi)隱患排查整治工作，凈化消防安全環(huán)境，提升社會面火災(zāi)防控能力。

1：召開“三次”專題會議

街道召集領(lǐng)導(dǎo)小組和消防安全成員單位召開一次專題工作會議，研究部署十消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)；各點點長組織中網(wǎng)格負(fù)責(zé)人召開一次“網(wǎng)格化”管理工作部署會，全面落實“網(wǎng)格化”管理責(zé)任；派出所要組織區(qū)域內(nèi)消防安全重點單位責(zé)任人、管理人召開一次“戶籍化”管理工作部署會，全面落實“戶籍化”管理責(zé)任和十消防安全保衛(wèi)任務(wù)。

2：開展“五項”整治行動

（1）消防安全“打非治違、消除火患”專項行動。各有關(guān)科室、所站等要按照分工深入推進(jìn)消防安全”“打非治違、消除火患”專項行動，8月15日前要完成排查整治各項工作任務(wù)。派出所要做好消防重點單位、賓館、飯店、商場、“三合一”合用場所及人員密集場所火災(zāi)隱患排查整治工作；公共安全監(jiān)督管理所要做好規(guī)模以上企業(yè)、物流園區(qū)企業(yè)、危險化學(xué)品企業(yè)、煙花爆竹行業(yè)火災(zāi)隱患排查整治工作；社會事務(wù)科要做好學(xué)校、衛(wèi)生院、公共娛樂場所火災(zāi)隱患排查整治工作；社會保障科要做好敬老院、公墓地火災(zāi)隱患排查整治工作；宣傳口要做好各類小庵、小廟火患隱患排查整治工作；城管科要做好建設(shè)工程施工現(xiàn)場和各類煤氣、燃?xì)獯潼c火災(zāi)隱患排查整治工作；綜治科要做好村（社區(qū)）火災(zāi)隱患排查整治工作。8月底前，公共安全監(jiān)督管理所和派出所要結(jié)合火災(zāi)隱患排查整治工作，與規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、星級賓館、消防安全重點單位特別是人員密集場所逐一簽訂消防安全責(zé)任書。

（2）易燃易爆消防安全專項整治。9月底前，公共安全監(jiān)督管理所和派出所要配合區(qū)有關(guān)職能部門或自行組織聯(lián)合檢查組、要對區(qū)域內(nèi)石化企業(yè)、加油站等易燃易爆單位、場所進(jìn)行全面排查整治，并督促企業(yè)落實安全防范措施。

（3）市政消火栓專項整治。9月底之前，城管科要對區(qū)域內(nèi)市政消防水源進(jìn)行全面排查整治，提高消防水源覆蓋率和市政消防栓完好率，確保滿足滅火需要。

（4）重大節(jié)日活動消防安保專項檢查。國慶節(jié)和十召開期間，街道有關(guān)科室及有關(guān)職能部門要以大型群眾性慶典活動場所、消防安全重點單位、人員密集場所等為重點，根據(jù)各自的職責(zé)分工開展消防安全集中檢查。針對公共娛樂場所、商場市場夜間營業(yè)的特點，加強錯時消防安全檢查，杜絕群死群傷惡性火災(zāi)事故發(fā)生。

（5）重大火災(zāi)隱患落實整治。派出所等部門每月排查一批重大火災(zāi)隱患單位，積極爭取區(qū)級職能部門支持和幫助，隱患嚴(yán)重的要想方設(shè)法提請區(qū)政府掛牌督辦。同時，積極做好隱患整改服務(wù)指導(dǎo)，力爭在十開幕前完成整改。

3：推行“三項”強化措施

（1）推行街道消防安全“網(wǎng)格化”管理。6月29日，區(qū)政府出臺消防安全網(wǎng)格化管理意見，明確街道為“大網(wǎng)格”，以行政村、社區(qū)為“中網(wǎng)格”、以街區(qū)、樓院、村組，單位場所為“小網(wǎng)格”。目前，街道已對區(qū)域內(nèi)中小網(wǎng)格進(jìn)行了劃分。中網(wǎng)格責(zé)任人為駐村各街道班子成員，“小網(wǎng)格”責(zé)任人為村（社區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)。消防安全網(wǎng)格化管理主要內(nèi)容：一是開展火災(zāi)隱患排查。各級網(wǎng)格責(zé)任人要對所轄消防安全重點地區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部、出租房屋等簿弱環(huán)節(jié)開展火災(zāi)隱患排查，并對社會單位進(jìn)行登記造冊。對檢查發(fā)現(xiàn)和群眾舉報的一般火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)場督促單位（場所）整改；對于拒不整治，要逐級上報街道，由街道協(xié)調(diào)有關(guān)部門綜合治理。二是開展消防安全宣傳教育。要因地制宜扎實推進(jìn)各類消防教育。三是組織村（社區(qū)）義務(wù)消防隊開展防火滅火工作。要加強治安巡防隊員、保安人員、義務(wù)消防隊員的消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配備必要的消防裝備器材，提高防火檢查、消防宣傳和撲救初起火災(zāi)的能力。要大力培育群眾性消防志愿組織，大力倡導(dǎo)志愿消防服務(wù)。

消防安全網(wǎng)格化管理工作制度，一是工作例會制度?！爸芯W(wǎng)格”包干負(fù)責(zé)人每月召開一次聯(lián)席會議，分析形勢，掌握動態(tài)，通報情況，研究推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作。“小網(wǎng)格”包干負(fù)責(zé)人每周召開一次工作匯報會，報告工作進(jìn)度，部署排查任務(wù)。二是排查整治制度?！爸芯W(wǎng)格”包干負(fù)責(zé)人每月組織對居民樓院（小區(qū)）、村組和沿街門店、家庭式作坊等小單位、小場所開展排查；“小網(wǎng)格”包干負(fù)責(zé)人每周組織對所轄網(wǎng)格的單位開展排查。巡防隊員、物業(yè)管理人員、保安、社會單位管理人員和消防宣傳員要結(jié)合崗位職責(zé)，每天開展防火檢查巡查。三是教育培訓(xùn)制度。派出所每半年對中、小網(wǎng)格包干負(fù)責(zé)人、社區(qū)（村）“兩委”成員進(jìn)行集訓(xùn)或輪訓(xùn)一遍。

（2）推行單位消防安全“戶籍化”管理。7月下旬，公安消防部門將按照上級的統(tǒng)一部署出臺消防安全“戶籍化”管理實施意見，組織召開消防安全重點單位管理人“戶籍化”管理工作會議，制定印發(fā)單位消防安全“四個能力”自查考評標(biāo)準(zhǔn)和報先備案表，“四個能力”自查考評通告，推動消防安全重點單位建立消防安全“戶籍化”檔案。

（二）強化滅火和應(yīng)急救援準(zhǔn)備，筑好滅火救援防線。

街道將加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，完善制度預(yù)案，組織不少于一次的應(yīng)急救援演練，完善火災(zāi)應(yīng)急反應(yīng)和處置機(jī)制，提高應(yīng)對各類突發(fā)災(zāi)害事故的處置能力。

（三）廣泛開展消防宣傳教育培訓(xùn)，提高群眾消防意識。

街道各職能部門，要將消防宣傳納入十宣傳整體方案，建立齊抓共管的消防宣傳工作機(jī)制。各有關(guān)職能部門要分工負(fù)責(zé)組織實施家庭社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村、人員密集場所、社會單位“五大消防宣傳專項行動”。

五、工作步驟

黨的十消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)分四個階段進(jìn)行

（一）部署階段（8月6日前）。街道結(jié)合實際制定具體實施方案，成立組織機(jī)構(gòu)，召開動員大會，明確職責(zé)分工，落實工作措施。

（二）實施階段（8月7日至9月30日）。集中開展火災(zāi)隱患排查整治，穩(wěn)步有序推進(jìn)十消防安全保衛(wèi)工作。

（三）攻堅階段（10月1日至黨的十閉幕）。十開幕前，街道組織開展一次全面的消防安全大檢查，查漏補缺，全力攻堅。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要分片包干，深入一線開展檢查，確保十期間消防安全。

（四）總結(jié)階段（黨的十閉幕后6日內(nèi)）。對十消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)進(jìn)行回顧分析，總結(jié)經(jīng)驗做法，鞏固工作成效。

六、工作要求

（一）提高思想認(rèn)識，精心組織實施。大家要充分認(rèn)識到開展黨的十消防保衛(wèi)戰(zhàn)的重要意義，統(tǒng)一思想認(rèn)識，集中精力，從講政治、促發(fā)展，保穩(wěn)定的高度扎實推進(jìn)消防工作，確保十消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)取得最終勝利。

第6篇：小區(qū)保安范文

根據(jù)安置房的特點及島外物業(yè)管理的物點，制定本，將為廣大業(yè)戶推出完善的管理服務(wù)，為企業(yè)打造物業(yè)品牌。

一、了解小區(qū)樓盤的基本概況如服務(wù)合同內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場實（所處位置、人文環(huán)境、面積、入口、設(shè)施設(shè)備等）。

二、服務(wù)處組織框架根據(jù)現(xiàn)場查看的情況和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及考慮管理成本的情況下，組建小區(qū)服務(wù)處人員組織框架，并對服務(wù)處人員進(jìn)行相關(guān)的一系列培訓(xùn)，布置小區(qū)服務(wù)處的簡易裝修、采購辦公物品等。

三、準(zhǔn)備接管驗收樓盤的工作包括

內(nèi)業(yè)資料的移交工作：

1、資料的接管驗收資料。如規(guī)劃許可證、土地使用合同等。

2、綜合竣工驗收資料。如竣工圖、機(jī)電設(shè)備的資料、供水合同等。

3、業(yè)主資料。如已分配業(yè)主的房號、電話號碼等。

小區(qū)房屋主體的接管驗收：

1、對小區(qū)公共部位進(jìn)行驗收包括樓道、公共樓面、天臺、地下室等。

2、戶內(nèi)的驗收。

3、園林綠化的驗收。

4、工程設(shè)施設(shè)備的驗收。包括消防系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)、電梯、二次供水、監(jiān)控系統(tǒng)，道閘系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、排水管道、避雷針、化糞池等。

5、鑰匙的接管。包括設(shè)備房和戶內(nèi)的鑰匙，并進(jìn)行核對。

6、公共水電表、戶內(nèi)水電表的讀數(shù)的確認(rèn)。

工程接管驗收流程：

1、按照小區(qū)產(chǎn)權(quán)資料和技術(shù)資料進(jìn)行移交，確認(rèn)簽字。對缺少的資料應(yīng)當(dāng)記錄在相關(guān)表格中。

2、房屋本體現(xiàn)狀接管驗收，確認(rèn)簽字，接管鑰匙，把驗收過程中不合格項記錄在相關(guān)表格中。

3、機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)狀接管驗收，把驗收過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項記錄在相關(guān)表格中。

4、匯總接管驗收過程發(fā)現(xiàn)的不合格項，分類登記、整理、存檔。

5、將發(fā)現(xiàn)的不合格項反饋給施工單位和開發(fā)商，確定在規(guī)定的期間內(nèi)整改。

6、整改后，在對不合格項進(jìn)行驗收，并記錄，確認(rèn)簽字、驗收標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)部《房屋接管驗收標(biāo)準(zhǔn)》。

四、對小區(qū)公共部分進(jìn)行拓荒保潔工作及綠化修剪工作，使小區(qū)保持良好的外觀形象迎接新業(yè)主的入住。

五、做好迎接新業(yè)主的準(zhǔn)備工作

現(xiàn)場交房處的布置、鑰匙的分類、業(yè)主檔案袋的準(zhǔn)備、交房資料的準(zhǔn)備（房屋驗收表住宅使用公約業(yè)主手冊裝修管理辦法裝修管理協(xié)議保管鑰匙委托書保管鑰匙承諾書鑰匙簽收表業(yè)主信息表入住資料簽收表入住須知等）。根據(jù)實際需要選取表格使用。

入住程序：

1、業(yè)戶辦妥手續(xù)后到服務(wù)處辦理入住手續(xù)。通知交房的部門可以通知業(yè)主帶本人身份證原件及復(fù)印件、入住通知書。如果是委托交房還應(yīng)當(dāng)有委托協(xié)議書及委托人的身份證原件及復(fù)印件。

2、服務(wù)處接待人員審核業(yè)主《入住通知書》、業(yè)主身份證。

3、服務(wù)接待人員介紹小區(qū)管理服務(wù)情況，與業(yè)主簽訂《住宅使用公約》、《裝修管理協(xié)議》等文件。根據(jù)實際需要填寫表格。

4、服務(wù)處接待人員向業(yè)主發(fā)放入住文件并請業(yè)戶簽收。入住文件包：入住須知業(yè)主手冊住宅使用公約裝修管理協(xié)議。根據(jù)實際需要發(fā)放文件。

5、服務(wù)處接待人員陪同業(yè)主驗房，抄水、電表底數(shù)，業(yè)主驗房合格后辦理收房、鑰匙交付簽收手續(xù)。填寫《房屋驗收單》，驗收不合格限期整改。

6、將《入住通知書》、業(yè)主身份證復(fù)印件、《住宅使用公約》、《裝修管理協(xié)議》、《房屋驗收單》、《入住資料簽收表》等文件放入業(yè)主檔案袋，進(jìn)行歸檔。

7、整理在驗收過程中，業(yè)主提出的相關(guān)問題，分類整理歸檔，并送至施工單位和開發(fā)商，進(jìn)行整改。

8、整改后，通知業(yè)主前來進(jìn)行驗收查看。并在相關(guān)表格進(jìn)行確認(rèn)簽字。

六、二次裝修管理階段

1、業(yè)主向服務(wù)處提出裝修，應(yīng)當(dāng)攜帶裝修圖紙，施工單位資質(zhì)證書及施工人員的身份證復(fù)印件到各服務(wù)處填寫《住宅裝修表》與《施工人員登記表》。

2、服務(wù)處接待人員向業(yè)主和施工隊介紹小區(qū)管理規(guī)定。例如裝修時間、土頭堆放點等。

3、服務(wù)處在接受裝修申請后，經(jīng)服務(wù)處管理人員和工程人員審批合格后，方可施工。

4、在辦妥以上手續(xù)后，接待人員辦理施工人員臨時出入證。由施工人員負(fù)責(zé)人持施工人員身份證或暫住證及照片，到服務(wù)處辦理施工人員臨時出入證，填寫施工人員登記表，并繳納施工人員出入證工本費10元/張。裝修完后可以退款。

5、現(xiàn)場跟蹤：管理人員必須每天到裝修戶施工現(xiàn)場跟蹤視察，了解施工情況并做好記錄，必要時請工程人員同往。維序人員及管理人員應(yīng)當(dāng)每日對小區(qū)公共部份進(jìn)行檢查。

6、裝修完畢后，經(jīng)服務(wù)處管理人員及工程人員驗收后，在裝修申請表上填寫裝修驗收情況并簽名。

7、在跟蹤時，如發(fā)現(xiàn)有違章和妨礙公共行為，應(yīng)及時采取措施進(jìn)行整改，必要時填寫《違規(guī)整改通知單》、現(xiàn)場拍照等，以備留用與歸檔。

8、違章處理辦法，對違反裝修規(guī)定者將依有關(guān)條例采取如下措施：

9、告知、規(guī)勸、責(zé)令停工整改、上報相關(guān)執(zhí)法部門。

10、對于材料進(jìn)出、施工人員辦證、施工工具管理、土頭垃圾的管理。業(yè)主的裝修材料搬運出小區(qū)時，必須由業(yè)主親自到服務(wù)處辦理物品放行條，簽字認(rèn)可，否則任何人一律不準(zhǔn)把材料帶出小區(qū)。辦理臨時施工人員出入證和工具出小區(qū)手續(xù)必須由業(yè)主或施工負(fù)責(zé)人來服務(wù)處辦理，其它人不得辦理。進(jìn)入的材料必須在兩天運往業(yè)主家中，不得在小區(qū)公共部份堆放過長。土頭垃圾應(yīng)當(dāng)定點堆放，如果有地下室應(yīng)當(dāng)將土頭運往地下室堆放。土頭垃圾應(yīng)當(dāng)每日進(jìn)行清運。

11、服務(wù)處經(jīng)理每月不定期抽查10次裝修管理情況。

七、入住后的管理階段

服務(wù)處追求的目標(biāo)：1、房屋建筑的完好率達(dá)到98％以上；

2、報修及時率達(dá)到100％；

3、清潔管理無盲點；

4、設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)到98％以上；

5、小區(qū)路燈完好率達(dá)到100％；

6、管理區(qū)域內(nèi)不發(fā)生重大安全與火災(zāi)責(zé)任事故；

7、有效投訴處理率100％；

8、服務(wù)滿意率達(dá)95％以上；

9、綠化完好率達(dá)到98％以上；

10、道路完好率達(dá)到98％；

11、各類管理人員崗前崗中培訓(xùn)100％；

12、全年無服務(wù)安全事故發(fā)生。

為達(dá)到以上目標(biāo)，服務(wù)處將制定以下：

1、完善各項管理制度和管理規(guī)定。包括維序人員管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定、機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定等一系列管理制度和管理規(guī)定。

2、保潔施行外包監(jiān)管制定。即服務(wù)處全體人員（含維序人員都有監(jiān)管的權(quán)力）做到清潔環(huán)境衛(wèi)生無死角，發(fā)現(xiàn)問題及時的機(jī)制。保潔人員應(yīng)當(dāng)要求統(tǒng)一裝著。垃圾日產(chǎn)日清，定期進(jìn)行衛(wèi)生消殺工作。并根據(jù)現(xiàn)場制定保潔工作流程。（保潔日計劃、周計劃、月計劃）二次供水水箱按規(guī)定清洗，水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。

3、對草坪、花卉、綠籬、樹木定期進(jìn)行修剪、養(yǎng)護(hù)、定期清除綠地雜草、雜物、定期預(yù)防花草、樹木病蟲害。

4、管理人員及機(jī)電工作人員要求持證上崗。并對服務(wù)處人員進(jìn)行后續(xù)的相關(guān)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體人員的綜合能力和服務(wù)意識。規(guī)范禮貌用語等。

5、建立來電來訪登記記錄。要求如實完整填寫，及時反饋給相關(guān)責(zé)任人，相關(guān)責(zé)任人調(diào)查后將處理情況及時反饋給來訪來電人員。管理人員應(yīng)當(dāng)每天下班前對來電來訪內(nèi)容進(jìn)行查看，服務(wù)處經(jīng)理每兩天對來電來訪進(jìn)行檢查，并每周進(jìn)行統(tǒng)計，分析相關(guān)案例。對未能及時處理的事項應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的報告制度進(jìn)行備案。

6、建立工程報修處理及時制度。房屋小修、零修、及時率100%，零修24小時內(nèi)完成，急修不過夜。小修合格率達(dá)100%，水電維修不超過24小時、土建不超過3天。中修，保持房屋外觀完好，無破壞立面。維修工程返修率不得超過1%。

7、管理人員應(yīng)當(dāng)每天對自己所管理的片區(qū)進(jìn)行檢查包括（裝修戶、公共樓道衛(wèi)生及公共設(shè)施的完全好性、綠化情況等），并記錄相關(guān)情況。（嚴(yán)禁在公共綠地養(yǎng)雞養(yǎng)鴨和種菜的行為）。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要立即制止和勸導(dǎo)

8、小區(qū)實施封閉式管理，業(yè)主出入實施刷卡，外來人員進(jìn)行身份證登記好方可進(jìn)入。小區(qū)內(nèi)車輛實施刷卡進(jìn)入，外來車輛實行臨時取票進(jìn)入。非小區(qū)業(yè)主車輛禁止在小區(qū)停車過夜。出租車（除特殊情況下）不得駛?cè)胄^(qū)。

9、維序人員實施24小時值班制度。定時和不定時相結(jié)合對小區(qū)進(jìn)行巡邏檢查，并進(jìn)行記錄。對進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行引導(dǎo)停放

10、客戶投訴的相關(guān)處理。區(qū)分有效投訴和無效投訴，反饋給相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行落實處理，并及時將相關(guān)情況反饋給業(yè)主。服務(wù)處應(yīng)當(dāng)對有效投訴進(jìn)行防止類似情況在發(fā)生。

11、建立24小時值班制度。設(shè)立服務(wù)電話，接受業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)報修，求助，建議、問詢、投訴等各類信息的收集和反饋，并及時處理，有回訪制度和記錄。

12、建立各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。容易危機(jī)人身安全的設(shè)施設(shè)備有明顯警世標(biāo)志和防范措施；對可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急方案；

13、建立考核制度。對全體人員進(jìn)行有效的考核。

14、社區(qū)文化活動。根據(jù)現(xiàn)場實際情況每年定期開展社區(qū)文化活動，宣傳精神文明建設(shè)（可以宣傳廈門市十不準(zhǔn)備相關(guān)方面的內(nèi)容和物業(yè)服務(wù)概念等內(nèi)容）。

第7篇：小區(qū)保安范文

（溫縣住房保障中心）

wx現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)小區(qū)35個，業(yè)主9962戶，總面積約120萬平方米，有物業(yè)服務(wù)企業(yè)27家，物業(yè)服務(wù)人員380余名。近期以來，我縣按照全市消防安全工作總體要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，認(rèn)真組織開展消防安全防控工作，為“防風(fēng)險、迎大慶”營造良好消防安全環(huán)境。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、營造宣傳氛圍，養(yǎng)成安全習(xí)慣

各小區(qū)共懸掛橫幅70余條，消防安全海報200余張，在小區(qū)醒目位置擺放版面50余個，制作高空拋物、安全生產(chǎn)提示牌600余個，形成了人人知安全、戶戶搞安全、層層抓安全的工作局面，避免了消防工作盲目無緒、眉毛胡子一把抓問題。組織各物業(yè)公司消防隊員進(jìn)行消防器材的操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練，從專業(yè)的角度向居民普及消防安全知識，確保消防安全宣傳深入人心，老少皆知，自覺增強消防安全意識，維護(hù)個人及周邊居民人身財產(chǎn)安全。

二、突出工作重點，完善防控措施

將各物業(yè)小區(qū)及公租房小區(qū)作為消防安全工作重點，堅持“三防”并舉，力促消防安全形勢穩(wěn)定。一是堅持“人防”為先。與各物業(yè)小區(qū)、公租房小區(qū)物業(yè)公司簽訂物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防安全保證書，治理亂堆、亂放及“飛線”充電，及時制止妨礙公共疏散通道、安全出口、消防通道以及破壞公共消防設(shè)施、器材行為，維持公共安全秩序，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。二是堅持“物防”保障。設(shè)置小型消防站點，配置消防水帶、消防水槍、消防扳手和消防巡邏自行車；做好公共消防設(shè)施和器材的管理、維護(hù)、保養(yǎng)，確保公共消防設(shè)施和器材管用、會用。三是堅持“技防”支撐。各小區(qū)制定有滅火和應(yīng)急演習(xí)、應(yīng)急預(yù)案，保證關(guān)鍵時刻拉得出、用得上。并定期組織物業(yè)人員參加消防安全培訓(xùn)和進(jìn)行消防演練，提高消防應(yīng)急處置能力。

三、強化日常管理，壓實防控責(zé)任

一是抓好日常巡查。各小區(qū)制定完善了消防工作職責(zé)、消防工作制度、居民防火公約等一系列工作機(jī)制，物業(yè)公司安排專人堅持小區(qū)巡視，做到底數(shù)清、情況明、重點隱患不失控，發(fā)現(xiàn)隱患及時反饋、快速整改。二是強化安全監(jiān)督。住房保障中心先后三次召開各物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，對當(dāng)前小區(qū)消防安全工作進(jìn)行提醒、安排，督促各小區(qū)積極開展自查自糾，建立安全工作臺賬，對照抓好整改；結(jié)合縣消防救援大隊，不定期開展小區(qū)安全抽查，完善檢查檔案，落實銷號制度，確保責(zé)任不明確不放過、問題不整改不放過。

第8篇：小區(qū)保安范文

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第9篇：小區(qū)保安范文

珍惜資源、推進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè),人們的環(huán)保潮流逐漸朝著社區(qū)的層面深入，如何使環(huán)境保護(hù)進(jìn)入文明社區(qū)建設(shè)管理體系，使居民在日常生活中能夠自覺的保護(hù)環(huán)境和節(jié)約能源，我們有必要在社區(qū)學(xué)校工廠區(qū)建設(shè)綠色的、人與環(huán)境和諧共存的生存環(huán)境，普及居民的環(huán)保知識，提高居民的環(huán)保意識，建設(shè)綠色家園，讓真正的環(huán)保走進(jìn)社區(qū)學(xué)校工廠，走進(jìn)生活。

二、活動目的：

1．通過深入社區(qū)學(xué)校工廠，大力普及環(huán)保知識，提高市民的環(huán)保意識，培養(yǎng)社區(qū)居民和學(xué)生關(guān)注社會發(fā)展的責(zé)任感，熱愛社會公益事業(yè)的品質(zhì)。

2．學(xué)習(xí)掌握世界性及中國的環(huán)保日名稱、口號、由來、時間等知識，設(shè)計創(chuàng)建綠色家庭方案及保護(hù)環(huán)境隨手可做的身邊事；(1)節(jié)約糧食（不挑食）（2）隨手關(guān)閉水龍頭，節(jié)約用水（3）隨手關(guān)燈，節(jié)約用電（4）回收廢電池（5）節(jié)省紙張，回收廢紙（6）不向亂倒垃圾（7）參與環(huán)保宣傳（8）做環(huán)保志愿者（9）閱讀和傳閱環(huán)保書籍、報刊。

3．在宣傳教育別人的同時，不斷提高自己的環(huán)保意識水平和知識水平，讓我們彼此教育，負(fù)起環(huán)保責(zé)任，全面提高環(huán)境與發(fā)展意識，樹立正確的環(huán)境價值觀和環(huán)境道德風(fēng)尚，從身邊點滴做起；

4．建設(shè)綠色家園，弘揚社會道德風(fēng)尚，發(fā)揚義工精神，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。

三、活動倡議書：

朋友們，你想當(dāng)一名“綠色使者”嗎？你想做一名環(huán)境保護(hù)的實踐者嗎？讓我們一起珍惜每一滴水、每一棵樹、每一塊土地，讓我們彼此提醒，彼此教育，彼此鼓勵，負(fù)起環(huán)保的責(zé)任，全面提高環(huán)保意識，有時只是你我的舉手之勞：使用無磷洗滌用品，少用一次性餐具和塑料袋，廢舊電池回收等等，關(guān)系到自己的，別人的，愛人的，朋友的健康和幸福。讓我們時刻都記得，一股尾氣、一粒沙塵、一只廢電池，在不知不覺中就能改變世界，傷害到我們。

朋友們，讓我們攜起手來，讓我們一起都來學(xué)習(xí)環(huán)保知識，增強環(huán)保法律法規(guī)觀念，積極參加活動，從點滴做起，從現(xiàn)在做起！保護(hù)環(huán)境，保護(hù)資源，共建綠色家園。

朋友們，美好的生活，綠色的家園，需要全社會的共同努力。做一名“綠色使者”，你準(zhǔn)備好了嗎？

四、活動時間：2009年10月30日

活動參與人數(shù)：學(xué)生40人志愿教師3人

五、活動地點：*敬老院

六、活動內(nèi)容：

在*敬老院內(nèi)打掃衛(wèi)生、宣傳環(huán)保，增強社區(qū)居民環(huán)保意識；

七、具體實施：

1．活動思路：

綠色環(huán)保宣傳活動，邀請學(xué)生參與，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，有效調(diào)動學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性，宣傳效果將更加顯著。

2．活動形式：

（1）宣讀倡議書：學(xué)生宣讀；

（2）學(xué)生幫助敬老院的老人打掃衛(wèi)生，了解人們對環(huán)保的認(rèn)知程度和環(huán)保觀念；

（3）環(huán)保游戲：以游戲的形式進(jìn)行宣傳，吸引人們；

活動領(lǐng)導(dǎo)組及負(fù)責(zé)人安排

場地安排：*