醫(yī)療設備維修精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)療設備維修范文

【關(guān)鍵詞】醫(yī)療設備 維修效能 探討

1醫(yī)療設備維修效能的重要性

1.1保證病人手術(shù)過程中的安全性

在病人手術(shù)過程中如果醫(yī)療設備損壞，直接影響的是病人的身體健康，甚至為此喪失性命，那么手術(shù)人員以及醫(yī)院的領導將會受到法律的制裁，因為這是由于醫(yī)院的工作人員的疏忽而造成的，而且這些人員也將受到良心上的譴責和內(nèi)疚，對于自己的大意和不以為意感到自責，因為由于他們的吧“不小心”而丟失了一條人命。所以，應該及時的找到相關(guān)修理人員來按時檢查，發(fā)現(xiàn)一絲異樣立馬修理，保證萬無一失。

1.2保證病人看病時信息的準確性

如果是只用來檢查病人身體狀況的儀器出了問題，那么患者檢查時醫(yī)生傳達的病情就會與真實的病情有差異，那么醫(yī)生開的藥方也會不同，醫(yī)護人員秉承的是對癥下藥，如果檢查的結(jié)果與實際結(jié)果不相符，在醫(yī)生不知情的情況下為患者開的藥便是錯誤的，那么不但沒有緩和病癥，還會引起其他的病狀，對病人的身體以及醫(yī)生的名聲都造成了傷害。

1.3保障醫(yī)院聲譽，使病人安心看病

如果上述情況發(fā)生了其中一種也都會對醫(yī)院造成了不好的名聲，更會對醫(yī)生的前途造成很大的威脅，由此可見，醫(yī)院的醫(yī)療設備的及時檢查和維修是非常重要的，在醫(yī)療設備正常，診斷結(jié)果精確無誤的情況下，為患者開好的藥方，及時治好患者的病癥不僅為醫(yī)院的聲譽方面提供了好的基礎，還為醫(yī)院留住了好的口碑，這樣，當以后患者再有其他的病癥時能夠第一個來自己的醫(yī)院就診，也就自然帶動了經(jīng)濟的發(fā)展。

2 如今醫(yī)療設備的維修現(xiàn)狀

2.1維修人員的素質(zhì)與責任心匱乏

許多維修人員為了在更短的時間內(nèi)，檢查更多的設備以便能夠掙取更多的錢，所以在維修期間并不去認真的檢查，對于所有的機器都只是馬虎檢查、一帶而過，并不仔細認真地對待這份工作，即使設備有很大的問題也不能檢查出來，這樣也會造成檢查結(jié)果不精確，最終將導致醫(yī)院名聲掃地的后果。因此，應該為所有的維修人員開設課程，訓練每個人的責任心和素質(zhì)品質(zhì)，對于所有設備要有耐心的檢查和修理，保證每一項工作都能被高效完成。

2.2專業(yè)維修人員的流失

隨著社會的飛速發(fā)展，許多人的內(nèi)心都被勢力和利益所蒙蔽，喪失了最基本的職業(yè)道德，即使一些兢兢業(yè)業(yè)的人也被現(xiàn)實社會的利益而沖昏頭腦，所以便導致了許多專業(yè)化人才的流失，導致工作起來并不認真負責，缺乏工作人員該有的素質(zhì)，喪失了工作時該有的道德修養(yǎng)，因此，應該大力發(fā)掘人才，培養(yǎng)專業(yè)化技術(shù)人員，才能減少某些不必要的事情的發(fā)生。

2.3設備的造假，導致安全設備的缺少

因為利益的充斥，大多數(shù)商家在很多方面都喪失了基本的道德觀，對于這些關(guān)乎于人類生命的設備都在偷工減料，對設備中的很多零件“造假”，使得器材在使用不久便出現(xiàn)問題，阻礙了醫(yī)院的正常運行，也對患者造成了一些麻煩，有損醫(yī)院的誠信，有違一個商家的素養(yǎng)和責任，因此，商家在制造一些機器時一定要遵循著自身誠信為人的宗旨，踏踏實實做事，真誠做人，更要真誠待人。

3 如何做到醫(yī)療設備的按時維修

3.1人員素質(zhì)培養(yǎng)，醫(yī)護人員隨時注意

培養(yǎng)醫(yī)護人員的素質(zhì)，當醫(yī)護人員在為患者檢查病情或正在接觸某些儀器時，如果發(fā)現(xiàn)了儀器的故障一定要及時的向上級反映，將此機器送去維修，或者請專門的維修工人來進行維修，不能假裝沒看到而繼續(xù)為患者診斷，這樣，診斷出來的數(shù)據(jù)缺乏真實性，醫(yī)生有違自己的良心和道德心，應該隨時培養(yǎng)醫(yī)護人員的素質(zhì)，使他們養(yǎng)成隨時觀察的習慣，保證病人的健康安全。

3.2請維修工程師按時修理

設置一張嚴格的值日表，標明每個人每天應該干什么，并安排相關(guān)人員隨時檢查儀器的問題，當發(fā)現(xiàn)絲毫的錯誤，一定要及時的請示然后請維修工來修理，保證儀器在損壞的第一時間內(nèi)被發(fā)現(xiàn)，并呈給上級批準修理。

3.3嚴格按照有效的制度進行

不管是醫(yī)院的工作人員還是醫(yī)生護士，或者是機器的維修人員，都要嚴格遵守醫(yī)院的制度和命令，禁止做的事不能做，確定不了的事要及時向上級請示，不能私自做主，在批準之后再實施，認真負責自己領域里的工作，嚴格按照值日分配來做自己該做的事，對醫(yī)院的醫(yī)療設備的檢查做到耐心仔細，減少任何一個差錯的發(fā)生。定期的對各個階層的人員實施測試，保證所有人員對于醫(yī)院的規(guī)定都能熟練掌握。

3.4加強對于現(xiàn)有的技術(shù)人員的培訓

我國很多院校都設有醫(yī)學工程專業(yè)，每年都會培養(yǎng)大批的醫(yī)療設備維修人員，但是很多人員都在其他單位的優(yōu)厚待遇的吸引下加入了其他單位，這是導致當今醫(yī)院專業(yè)維修人員青黃不接的原因。想要提高醫(yī)院自身的設備管理維護水平，除了要從外引進新的技術(shù)人才之外，還要加強對現(xiàn)有技術(shù)人員的培訓。具體可以采用以下措施：（1）請醫(yī)療設備的生產(chǎn)廠家派有經(jīng)驗的工程師前來進行講授，幫助醫(yī)院的維修管理人員了解其工作原理和常見故障，掌握排除方法。（2）派醫(yī)院的技術(shù)人員在外進行進修，可以選擇師資和技術(shù)力量雄厚的大型醫(yī)院進行學習，學習其他醫(yī)院的先進的維修管理模式和方法，提高本醫(yī)院的醫(yī)療設備維修管理水平。

4 結(jié)語

隨著科技的發(fā)展，各種新型醫(yī)療設備的應用給疾病的預防和治療帶來了極大的便利，但是新型醫(yī)療設備的運用也必將導致醫(yī)療設備維修面臨更多的問題。相關(guān)管理人員必須緊跟時代的步伐，不斷提高自身的職業(yè)素質(zhì)，以正確的態(tài)度來對待自身工作，唯有如此才能保證醫(yī)療設備運行的準確性和穩(wěn)定性，為患者提供更好的服務，也為醫(yī)院創(chuàng)造更大的利益。

參考文獻：

[1]孫曉綠.醫(yī)療設備常見故障和維修保養(yǎng)方法的探討[J].醫(yī)學信息（上旬刊），2010，23（7）：2235-2236.

第2篇：醫(yī)療設備維修范文

關(guān)鍵詞：大型醫(yī)療設備 維修現(xiàn)狀 策略

高端的醫(yī)療設備是現(xiàn)代化醫(yī)院建設發(fā)展的重要標識之一，其配置水平直接關(guān)系著醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)服務質(zhì)量以及醫(yī)院社會形象塑造情況。大型醫(yī)療設備長期在高強度使用狀態(tài)下難免發(fā)生故障，如若排查不及時，很可能干擾醫(yī)療工作實施過程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療風險，誘發(fā)醫(yī)患糾紛。因此，應明確大型醫(yī)療設備的維修保養(yǎng)工作，提升設備的開機率、完好率，對臨床各項醫(yī)療活動順利推進起助推作用。

1 醫(yī)院大型醫(yī)療設備維修現(xiàn)狀目前，醫(yī)療設備市場競爭激進化，部分設備廠商為謀得更多經(jīng)濟利潤，針對醫(yī)院購置的大型醫(yī)療設備，僅為醫(yī)院提供少量的使用說明，不提供維修技術(shù)服務，以致設備維修工作開展階段遇到諸多阻礙。同時，一些廠商將設備售后視為利潤的新增長點，通過保修、售賣配件獲得更多經(jīng)濟利潤，以致醫(yī)院大型醫(yī)療設備購置后期的維修保養(yǎng)費用明顯增加，部分設備的維修費用明顯超出采購成本[1]。此外，醫(yī)院維修方面存在不足，很多醫(yī)院通過引進大量大型醫(yī)療設備壯大發(fā)展，而沒有重視對設備維修人員的培養(yǎng)，導致設備維修隊伍整體水平偏低，外加設備廠商在維修技術(shù)方面形成的“壟斷”，造成很多維修人員無法及時、全面地掌握有效技術(shù)開展設備維修工作，而只能依靠不斷歸納與摸索維修經(jīng)驗進行維修。

2 醫(yī)院大型醫(yī)療設備維修存在的問題2.1 定期維修保養(yǎng)意識不足

對于大型醫(yī)療設備而言，不僅要在其出現(xiàn)故障后進行維修處理，也要做好定期維修保養(yǎng)工作，進而及時發(fā)現(xiàn)隱患，早期消除，將對設備性能造成的影響降至最低，減少設備維修成本。但目前醫(yī)院投入使用的常規(guī)設備類型、數(shù)目繁多，維修人員工作繁重，很容易顧此失彼，針對大型醫(yī)療設備，難以確保維修保養(yǎng)工作定期開展；同時，部分醫(yī)院針對大型醫(yī)療設備長期秉持“重使用，輕維修”的觀念，未從思想上給予定期維修工作足夠的重視，且未完善與大型醫(yī)療設備定期維修相關(guān)的體制，從而增加了設備故障率，縮短了設備使用壽命。

2.2 維修技術(shù)落后

近年來，國內(nèi)醫(yī)療設備技術(shù)水平有了很大提升，一些醫(yī)院在實踐中改進了設備的維修技術(shù)，但效果不顯著，與現(xiàn)代化醫(yī)療設備的維護標準要求之間存在較大差距。在維修工具、檢測手段方面，均表現(xiàn)出明顯的滯后性，這可能與醫(yī)院主觀上不愿意在設備維修方面做出較大投入存在相關(guān)性[2]。

2.3 維修機構(gòu)管理制度不完善

目前，各級醫(yī)院內(nèi)部管理制度日益完善，但醫(yī)療設備維修機構(gòu)演變成醫(yī)院管理的盲區(qū)，針對大型醫(yī)療設備的維修工作，很多醫(yī)院未建設內(nèi)容周密的管理制度或制度帶有明顯的滯后性。即便部分醫(yī)院建設了醫(yī)療設備維修機構(gòu)管理制度，但并未明確規(guī)定機構(gòu)人員組成、占醫(yī)務人員總量的比例、學歷要求、準入資質(zhì)等，且制度實施階段內(nèi)容修訂、補充缺乏時效性，與現(xiàn)代化醫(yī)療設備的維修管理要求之間存在一定偏差。歸其原因為，醫(yī)院在制定規(guī)劃與發(fā)展戰(zhàn)略時，針對醫(yī)療設備維修機構(gòu)未設定確切的建設和管理標準，不利于有關(guān)管理體制的建設。

3 維修策略3.1 加強定期維修保養(yǎng)

針對大型醫(yī)療設備，醫(yī)院應將工作重點放在設備的定期維修保養(yǎng)方面上，認真落實設備的維修保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)設備的潛在問題，以提升設備維修質(zhì)量。在實踐中，大型醫(yī)療設備的檢查、維修、養(yǎng)護工作應分開進行，推行預防性維修、風險調(diào)控及定期保養(yǎng)方案。有實踐表明，預防性維修是降低設備故障率、提升完好率與利用率的基礎措施之一，應將其看成是設備使用管理實踐中的一項基礎性、全員參與的工作；針對大型醫(yī)療設備的維修保養(yǎng)，應有針對性地調(diào)整其技術(shù)狀態(tài)，確保其長期能處于最優(yōu)良的運行狀態(tài)中[3]；此外，應定期開展保養(yǎng)工作，及時修復與調(diào)換磨損的零部件，盡快恢復設備的功能，并組織專人定期檢測設備的技術(shù)性能指標，以減少維修成本，延長設備使用年限。因此，一定要認真落實大型醫(yī)療設備的維修和保養(yǎng)計劃，確保日常維護全面、季度維護及時、年度維護與技術(shù)性能檢測達標。例如，對于數(shù)字減影血管造影X線機這一大型醫(yī)療設備，明確要求電源三相負荷務必處于均衡狀態(tài)，但臨床實踐中可能由于零線接觸不良而破壞電源三相負荷的平衡狀態(tài)，即使負荷不均衡狀態(tài)維持時間極為短暫，也可能燒損主機設備，因此，應加強大型醫(yī)療設備的定期維修保養(yǎng)工作，早期解除運行階段滋生的安全隱患。

3.2 提高維修技術(shù)

首先，要求醫(yī)院設備科維修人員具備一定的專業(yè)基礎知識和維修技術(shù)，并在實踐中不斷積累經(jīng)驗，自覺參與大型醫(yī)療設備使用科室的相關(guān)業(yè)務學習活動，加強技術(shù)經(jīng)驗的溝通與交流，取長補短，不斷實現(xiàn)自我提升，也可以參加培訓活動、技術(shù)交流會議、定期或不定期的外出進修等，以上培訓形式基本以實踐為主，理論結(jié)合更具針對性，便于積累經(jīng)驗。其次，醫(yī)院在投用大型醫(yī)療設備前期，應向設備廠商提出開展專門的設備操作與維修培訓活動，協(xié)助維修人員掌握正確的操作規(guī)程與處理簡單故障的方法，并加大維修技術(shù)開發(fā)力度，如針對大型醫(yī)療設備故障發(fā)生率較高的部門加強改造，協(xié)同臨床科研創(chuàng)設課題等，基于技術(shù)開發(fā)與科研活動，整體提升醫(yī)療設備維修人員的技術(shù)水平[4]。此外，發(fā)展醫(yī)工交流平臺，將本區(qū)域醫(yī)學工程學會的作用充分發(fā)揮出來，通過加強區(qū)域與院間協(xié)作，促進智力資源共享和業(yè)務素養(yǎng)提升過程，在技術(shù)層面上鼓勵維修人員與廠商維修工程師加強溝通，進而更有針對性地提升維修人員的工作素養(yǎng)。最后，醫(yī)院應創(chuàng)設專門的設備維修資金庫，購置大量的新型維修工具，為大型醫(yī)療設備維修工作順利推進奠定重要基礎。例如，在安裝X線機時，若地線斷路，很可能引起嚴重的安全事故；在不明因素作用下，可能對設備運行過程中屏幕圖像形成不同程度干擾，面對以上情況，應重點徹查電源地線的接觸狀況及機房周圍環(huán)境，特別是理療科、口腔科常用高頻儀器是否對其形成不良影響等，進而更快速地探查到問題的始源，及時解除故障。

3.3 設置維修機構(gòu)

(1）維修計劃室：由設備科主任直接領導，指派1名主管人員組織并負責執(zhí)行，督導全體維修人員參與設備維修計劃實施過程；在預防性維修、故障維修及日常維護等活動推進階段，均要擬編周密性的規(guī)劃；特殊情況下，可以結(jié)合維修規(guī)劃預算經(jīng)費，及時上報經(jīng)濟管理科審批[5]。（2）檔案資料室：全面采集、認真記錄大型醫(yī)療設備結(jié)構(gòu)、運作原理、正確操作與維修方法等信息，科學分類，加強管理，保證維修活動有檔案可查找，維修行為有憑據(jù)可依靠，維修方法恰當，調(diào)換部件精確。（3）維修操作室：通常有精密儀器、電子設備及其他類專用設備維修室等。

4 小結(jié)近年來，現(xiàn)代醫(yī)學科技快速發(fā)展進步，醫(yī)療設備更新?lián)Q代是醫(yī)院硬件系統(tǒng)建設的必然趨向，也是提升疾病臨床診療工作效率的重要基礎。大型醫(yī)療設備在現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展中被不斷重視，但維修工作推進階段還存在一些不足，應從加強定期維修保養(yǎng)、提高維修技術(shù)及設置維修機構(gòu)等諸多方面著手，確保設備使用狀態(tài)安全，為臨床醫(yī)療工作提供更優(yōu)質(zhì)、可靠的服務。

參考文獻

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[3]李增強.大型醫(yī)療設備的管理與維護[J].醫(yī)療裝備，2018,31(8):80-81.

第3篇：醫(yī)療設備維修范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)療設備；維修管理；檔案管理

在信息化網(wǎng)絡時代的現(xiàn)代化社會中，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，在一定程度上影響人民的生命健康，對于提高人們的體質(zhì)和促進人民身體健康具有重要意義。在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展進程中，醫(yī)療設備的發(fā)展和應用是尤為重要的，只有通過相應的醫(yī)療設備，醫(yī)生才能夠?qū)颊叩纳眢w進行檢查，并通過檢查結(jié)果總結(jié)出患者的病情，由此可見醫(yī)療設備在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中的地位。就當前醫(yī)療設備在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)狀而言，醫(yī)療設備會在使用過程之中產(chǎn)生不同程度的壞損情況，因此對醫(yī)療設備的維修工作是醫(yī)院部門需要重點關(guān)注的問題，由此可見本文關(guān)于醫(yī)療設備維修管理的幾點問題與對策研究，具有重要現(xiàn)實意義。

一、醫(yī)療設備維修管理過程中存在的問題

1）維修服務方面存在的問題。醫(yī)療設備是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中必不可少的工具，對于醫(yī)療設備維修管理過程中存在的問題，首先表現(xiàn)在維修服務方面[1]。通常情況下，維修服務的來源為醫(yī)院部門的工程師、原設備工廠的工程師以及專業(yè)維修公司的維修人員等。上述維修服務來源都有其獨特的優(yōu)缺點，而維修服務方面存在的問題主要體現(xiàn)在，首先，醫(yī)院部門的工程師雖然能夠?qū)膿p的設備進行及時的維修，并且維修成本相對較低，但是由于醫(yī)院工程師并非專業(yè)性的維修工程師，其維修水準有限；其次，原設備工廠的維修工程師雖然能夠在設備零件和成功率方面得到保障，但也導致維修權(quán)壟斷到了廠商手中；最后，專業(yè)維修人員雖然具有更專業(yè)和收費便宜的特點，但其維修零配件仍受原設備工廠的限制，因此致使醫(yī)療設備維修管理中存在問題。2）維修方式存在的問題。通常情況下，醫(yī)療設備維修方式會分為事前維修和事后維修，事前維修主要是指預防性的維修，在事件發(fā)生前對設備進行提前性的檢查，以避免發(fā)生事后維修的被動局面；事后維修則主要是指在設備發(fā)生故障后，對醫(yī)療設備進行維修，事后維修是當前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展過程中較為普遍的一種維修方式。此兩種維修方式的不完善，在一定程度上限制了醫(yī)療設備的維修工作。一方面，就事前維修而言，雖然規(guī)定了要對醫(yī)療設備進行定期的檢查，但是未對定期的時間進行限制，具體的維護部件也未有明確規(guī)定；就事后維修而言，通常是在醫(yī)療設備損壞后才會對其進行修復，并且只會對損壞的部件進行修復，因此出現(xiàn)修復不夠全面的現(xiàn)象。3）維修檔案管理存在的問題。醫(yī)療設備維修檔案主要是與醫(yī)療設備維修相關(guān)的資料，一般包括醫(yī)院在設備損壞后提出的維修需求的維修申請、醫(yī)院在購進設備時與廠家簽訂的維修申請單等，當前維修檔案管理問題也是醫(yī)療設備維修管理過程中存在的重要問題之一[2]。首先，醫(yī)院部門在購進設備時，存在忽視向設備廠家索要維修手冊的現(xiàn)象；其次，在維修設備的費用記錄方面，醫(yī)院管理醫(yī)療設備的部門，也存在對設備廠家收費數(shù)額記錄不準確的現(xiàn)象；最后，維修工程師對于設備工程的維修記錄，以及維修報告等存在不規(guī)范的現(xiàn)象，都在一定程度上導致醫(yī)療設備維修過程中存在問題。

二、改善醫(yī)療設備維修管理問題的對策

1）依照最優(yōu)化原則確定維修服務。在改善醫(yī)療設備維修管理問題的對策中，針對維修服務來源方面存在的問題，首先要依照最優(yōu)化原則確定維修服務。在醫(yī)療設備的維修過程中，應根據(jù)醫(yī)院部門維修工程師、原設備工程維修工程師以及專業(yè)維修人員的利弊，科學合理的選擇最優(yōu)化維修服務。醫(yī)療設備維修服務的來源不是一成不變的，可以根據(jù)實際情況，選擇經(jīng)濟可靠的方式對醫(yī)療設備進行維修，例如對于大型的醫(yī)療設備維修可以采取三方聯(lián)合的方式，對于小型的醫(yī)療設備維修則可以選擇醫(yī)院部門的工程師，由此不僅能夠縮短醫(yī)療設備的維修時間，同時也能夠降低醫(yī)療設備的維修費用，達到改善醫(yī)療設備維修管理問題的目的。2）完善維修方式并減少維修時間。針對醫(yī)療設備維修方式存在問題的現(xiàn)象，應在改善醫(yī)療設備維修管理問題過程中，逐漸完善維修方式并減少維修時間。由于醫(yī)療設備維修方式主要分為事前維修和事后維修，因此在完善維修方式過程中，就事前維修而言，不僅要規(guī)定對相關(guān)醫(yī)療設備進行定期的維修，同時要對于具體的定期時間進行明確規(guī)定，并在相關(guān)條例中表明需要維修的部件；就事后維修而言，相關(guān)的維修工程師不僅要對出現(xiàn)問題設備部位進行維修，同時要對相鄰或是相關(guān)部位進行預防性檢測，從而達到完善維修方式，減少維修時間的目的[3]。3）加強對維修檔案的管理。在改善醫(yī)療設備維修管理問題的對策中，加強對維修檔案的管理是十分重要的。維修檔案在一定程度上能夠體現(xiàn)出醫(yī)療設備的購進時間，以及廠家的維修年限，因此要加強對維修檔案的管理。首先，要在醫(yī)療設備采購過程中，對廠家提供的維修手冊保管好，并在合同中進行明確；其次，要加強對維修檔案管理部門的管理，使部門工作人員對業(yè)務達到熟練的地步，從而提高對維修檔案管理的水平；最后，要提高維修工程師的業(yè)務水平，改善其作業(yè)不規(guī)范的現(xiàn)象，進而達到改善醫(yī)療設備管理問題對策的目的。

三、結(jié)語

在社會經(jīng)濟文化不斷進步的基礎上，我國的國民經(jīng)濟得到顯著提高，無論是教育事業(yè)還是醫(yī)療事業(yè)都得到迅速發(fā)展。就當前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言，醫(yī)療設備的維修管理逐漸得到完善，本文關(guān)于醫(yī)療設備維修管理的幾點問題與對策的研究，主要從維修服務方面存在的問題、維修方式問題、維修檔案管理問題等方面，對醫(yī)療設備維修管理過程中存在的問題進行深入分析，同時從依照最優(yōu)化原則確定維修服務、完善維修方式并減少維修時間、加強對維修檔案的管理等方面，對改善醫(yī)療設備維修管理問題的對策進行研究，并具有實際參考價值。

參考文獻：

[1]蔣忠偉,方梅華,陸明.大型醫(yī)療設備售后維修管理中的難點及對策[J].中國醫(yī)療設備,2014,01:102-103.

[2]高峰,劉志友,劉惠欣等.我院醫(yī)療設備維修管理中存在的問題及對策[J].中國醫(yī)療設備,2016,01:170-171.

第4篇：醫(yī)療設備維修范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)療設備；維修；成本控制；成本核算

成本控制與成本核算是組成我國現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要部分。相關(guān)學者表示，目前醫(yī)療市場相對成熟，醫(yī)院所提供的服務缺乏靈活性，且大部分醫(yī)療價格都是由主管部門統(tǒng)一管理，因此醫(yī)院在開源節(jié)流這一目標的實現(xiàn)上具有較大的難度，因此只能將目標轉(zhuǎn)移到成本控制方面。醫(yī)療設備是醫(yī)院內(nèi)重要的固定資產(chǎn)，隨著我國醫(yī)療技術(shù)的不斷更新，各種新型醫(yī)療設備也源源不斷地推出并投入到醫(yī)院中使用，從整體上改善了醫(yī)院的醫(yī)療及診斷水平，并創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。然而醫(yī)療設備在使用過程中難免會出現(xiàn)各種故障，必須在最短時間內(nèi)得到維修，否則就會影響醫(yī)院工作的正常進行，因此設備維修所產(chǎn)生的維修成本是不可避免的?，F(xiàn)階段，大部分醫(yī)院產(chǎn)生的維修成本呈現(xiàn)逐年攀升的趨勢，因此如何科學管理并控制醫(yī)療設備維修管理成本，逐漸成為了醫(yī)院的關(guān)注熱點。

一、加強設備初期維修成本的控制

在新設備的裝備初期階段中，有很多與維修成本控制息息相關(guān)的環(huán)節(jié)，例如市場調(diào)查、設備調(diào)查、招標談判、安裝驗收等。因此，做好設備安裝初期相關(guān)準備工作，可以為之后的維修成本控制工作鋪墊良好的基礎。第一，應采用市場調(diào)查等方式，對已使用該設備的企業(yè)進行實地考察，選擇質(zhì)量達標的設備，避免今后過多地因為質(zhì)量問題而維修；第二，在合同中詳細描述設備的驗收標準、售后服務等相關(guān)要求；第三，全面考慮設備安裝過程中及后續(xù)使用過程中各種費用的承擔分配方式，明確供應商及醫(yī)院分別承擔的費用；第四，高度重視設備安裝調(diào)試過程中的其他配套設施的狀態(tài)，例如應確保電源的穩(wěn)定性，若在安裝調(diào)試過程中突發(fā)斷電、電流不穩(wěn)定等情況，容易導致設備在今后使用過程中故障率升高。

二、根據(jù)實際情況購買延保合同

大部分醫(yī)療設備都是集多種學科為一體的產(chǎn)物，尤其是近幾年隨著市場競爭的激烈程度的逐漸加深，迫使設備供應商不得不降低銷售利潤，將利潤轉(zhuǎn)移到售后部分獲取。醫(yī)療設備技術(shù)含量較高，大部分醫(yī)院內(nèi)部的設備工程師并不能對設備進行深入維修，因此必修通過購買延保合同的方式來解決后期故障。筆者認為，醫(yī)院在購買研報合同的過程中應重點考慮下述幾個方面：一是設備技術(shù)的復雜程度，包括技術(shù)資料等內(nèi)容；二是設備所能帶來的經(jīng)濟效益及社會價值；三是同類設備的數(shù)量。除此之外，醫(yī)院在對設備進行維修時，應詳細記錄維修情況及費用，并針對單臺大型儀器進行數(shù)據(jù)分析，為后續(xù)是否購買延保合同提供理論依據(jù)。

三、加強設備維修隊伍的建設

筆者認為，設備維修團隊的建設是維修成本降低的重要渠道。首先，醫(yī)院應制定嚴格的設備維修人員崗位要求。由于醫(yī)療設備具有技術(shù)含量高、結(jié)構(gòu)復雜等特點，因此從事醫(yī)療設備維修工作的人員必須具有相關(guān)領域的資質(zhì)，嚴禁無資質(zhì)人員從事醫(yī)療設備維修工作。醫(yī)院應通過社會招聘等方式不斷引進設備維修技術(shù)人才，逐漸擴大內(nèi)部設備維修隊伍。其次，醫(yī)院應針對現(xiàn)有設備維修工作人員提供繼續(xù)教育機會。隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的不斷更新，各種由新技術(shù)所支撐的醫(yī)療設備也不斷推向市場。醫(yī)院必須在內(nèi)部展開繼續(xù)教育活動，確保設備維修人員的專業(yè)知識持續(xù)更新，掌握最新技術(shù)手段，為醫(yī)院提供更好的維修服務。最后，醫(yī)院應改善設備維修技術(shù)人員在薪資、福利、晉升機制及培訓機制方面的待遇，以此來調(diào)動工作人員積極性。并在此基礎上建立嚴格的績效考核制度，通過定期評價的方式來確保設備維修人員的工作主動積極性，為醫(yī)院設備維修成本控制工作獻出一份力量。

四、搭建醫(yī)療設備維修資源共享平臺

現(xiàn)階段，我國大部分醫(yī)院都設立了專門的設備管理部分，并成立了自己的設備維修團隊，但是設備管理部分及工作人員在醫(yī)院內(nèi)部的橫向聯(lián)系十分匱乏，與其他部門少有交流。另外，醫(yī)院分離機構(gòu)在同一城市范圍之內(nèi)的維修資源也無法實現(xiàn)共享，這一原因也是導致醫(yī)院設備管理成本始終無法降低的關(guān)鍵因素之一。如果能夠在同一城市范圍內(nèi)建立一個醫(yī)療設備維修資源共享平臺，讓所有醫(yī)院所持有的維修資源在平臺中整合并合理分配，確保信息的暢通，讓所有醫(yī)院能夠通過平臺來實現(xiàn)長短互補，建立相互合作的關(guān)系，不僅可以使各家醫(yī)院的醫(yī)療維修資源實現(xiàn)共享，還能夠有效降低醫(yī)院的設備維修成本。平臺覆蓋范圍內(nèi)的各所醫(yī)院必須做到設備維修資源的公開透明化，包括維修技術(shù)人員信息、維修配件信息、配件供貨商信息等，必須確保信息的真實性與可靠性，不可虛假信息，一切與醫(yī)院商業(yè)機密無關(guān)的設備維修信息都必須以最真實地狀態(tài)公布在平臺中，最大程度實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)設備維修資源共享的目的。

五、強化醫(yī)療設備維修成本核算工作的力度

設備維修成本核算工作能夠?qū)⒕S修技術(shù)人員的工作價值充分地體現(xiàn)出來，同時也可以實現(xiàn)設備維修成本的最低化。在實際運行中，設備維修成本核算所反映的問題較為突出，對其原因進行追究發(fā)現(xiàn)主要是由于沒有規(guī)范的標準用于規(guī)定設備維護、保養(yǎng)以及收費等環(huán)節(jié)，所有工作都是基于一些老舊的標準而開展的。針對這一情況，醫(yī)院迫切需要建立一套明確的設備維修收費標準，具體可以對現(xiàn)有設備進行分類，按照設備類型規(guī)定收費標準，或者將所有設備的維修價格從高到低進行排序，針對每一類設備建立不同的收費模式。通用的收費維修模式為：“維修費用=技術(shù)服務費用+零件更換費用”。這里所說的技術(shù)服務費用，是指設備維修技術(shù)人員工作價值的體現(xiàn)，在成本核算中占據(jù)主要位置。這一標準的建立，對于維修技術(shù)人員的工作效率及工作質(zhì)量提出了更高的要求。與此同時，此標準的建立也實現(xiàn)了設備維修成本的最低化目的，因此說建立設備維修收費標準是一項迫切任務。當設備維修收費標準建立完成之后，醫(yī)院接下來的工作便是對設備維修成本的核算流程進行細化，對維修質(zhì)量進行評估，建立并健全各項考核制度，激發(fā)維修人員的成本控制意識，使醫(yī)院設備維修成本控制及成本核算工作實現(xiàn)進一步的改善。

參考文獻

[1]黃煌鏡，胡志，盧晶，等.醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療設備維修成本管理初探[J].中國醫(yī)療設備，2010，25（8）：72.

第5篇：醫(yī)療設備維修范文

關(guān)鍵詞現(xiàn)代醫(yī)院；大型醫(yī)療設備；維修問題；管理方案

現(xiàn)代醫(yī)院大型醫(yī)療設備一般屬于精密儀器，購買費用高、工作環(huán)境要求嚴格，因此需要設備維護人員做好日常維護、維修工作，這樣才能最大限度減少維護成本，確保儀器測量數(shù)據(jù)的準確性，為人民的生命健康提供保障。但現(xiàn)實中，由于受到種種因素的影響，許多醫(yī)院大型醫(yī)療設備維修工作不到位，維修人員對該工作重視度不足，使得醫(yī)療事故增加，最終阻礙醫(yī)院的良好發(fā)展，從而影響到醫(yī)院在人民群眾心中的形象。因此醫(yī)院設備管理部門要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，提升設備維護人員對自身工作的認識并制定完善的維護制度，以確保醫(yī)療設備工作質(zhì)量。

1現(xiàn)代醫(yī)院大型醫(yī)療設備維修常見問題

1.1醫(yī)療設備管理體制不健全

醫(yī)療設備管理體制不健全是當前阻礙現(xiàn)代醫(yī)院大型醫(yī)療設備管理工作的重要問題之一，主要表現(xiàn)在3個方面：第一，醫(yī)療設備維護制度不完善。許多管理人員在對醫(yī)療設備進行日常維護時沒有相關(guān)制度作為依據(jù)，使得他們工作質(zhì)量無法得到保障。第二，醫(yī)療設備管理人員分工不明確。不同醫(yī)療設備其管理、維修方式不同，需要維護人員做好分工并對相關(guān)儀器時時檢修，但現(xiàn)實中由于維修人員分工不明確，部分儀器無法得到及時有效維修，從而導致醫(yī)療問題的出現(xiàn)。第三，醫(yī)院缺乏相應獎懲制度。長期在這樣的狀態(tài)下維修人員會逐漸失去工作興趣，一定程度上影響到醫(yī)院大型醫(yī)療設備運行質(zhì)量，進而不利于醫(yī)院良好發(fā)展。

1.2醫(yī)療設備維修技術(shù)較落后

醫(yī)療設備大部分屬于精密儀器，需要專業(yè)人員對其進行維修，但現(xiàn)實中我國許多醫(yī)院醫(yī)療設備維修技術(shù)比較落后，維修人員自身的專業(yè)素質(zhì)較差，再加上其他原因的限制，使得醫(yī)院醫(yī)療設備不能處于最佳工作狀態(tài)，這樣不僅會影響到醫(yī)療設備的使用壽命，嚴重時還可能會增加醫(yī)療事故發(fā)生率，不利于保障患者的生命安全。除此之外，受維修技術(shù)落后因素的影響，許多維修人員工作量比較大，他們無法及時排除醫(yī)療設備故障，從而降低維修工作效率，無法更好為醫(yī)院患者服務。

1.3維護人員維護工作不到位

大型醫(yī)療設備的維護工作應該保持連續(xù)性，這樣才可以確保設備運行狀態(tài)，才能提升設備工作效率。就目前狀況來看，我國許多醫(yī)療設備維護人員的維護工作不到位，他們沒有意識到自身工作的重要性，維修過程中無法嚴格要求自己，導致一些維修問題的出現(xiàn)，進而給醫(yī)院醫(yī)療工作帶來巨大風險，不利于今后醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。還有一些醫(yī)院由于維護人員數(shù)量較少，專業(yè)醫(yī)療設備多，導致維修人員工作量加大，一些設備可能無法得到有效維護，容易出現(xiàn)各種設備運行問題，最終無法達到醫(yī)療工作目標。

2提升現(xiàn)代醫(yī)院大型醫(yī)療設備維修水平的策略

2.1提升維護人員崗位責任意識

醫(yī)療設備的維護的意義與其他設備維護不同，它關(guān)乎患者的生命安全，因此維修人員要更加謹慎，工作中要時時保持嚴謹態(tài)度，這樣才能減少設備維修失誤，為患者提供更安全、更高效、更精準的醫(yī)療服務，滿足他們的醫(yī)療需求。提升維護人員的崗位責任意識，第一，要提高他們對該崗位的忠誠度，比如要做好物質(zhì)與精神的激勵，讓維修人員感受到領導對他們的關(guān)心，激發(fā)他們的工作熱情，以提高他們的崗位責任意識。第二，要提升維修人員的責任心，比如要做好職業(yè)培訓，讓他們設身處地為患者著想，在自身崗位上能始終保持兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，從而提升醫(yī)療設備維護質(zhì)量，滿足今后醫(yī)院醫(yī)療工作的相關(guān)需求。

2.2建立健全醫(yī)療設備管理制度

提升現(xiàn)代醫(yī)院大型醫(yī)療設備維修水平已經(jīng)成為當前醫(yī)院發(fā)展的重要工作之一，在開展相關(guān)工作時，管理人員要積極建立完善的醫(yī)療設備管理制度。首先要對維修人員的維修行為進行規(guī)范，比如對醫(yī)療設備維修時間、維修登記、維護操作流程等做出詳細規(guī)定，明確維修人員自身行為，使其意識到該項工作的重要性，從而確保醫(yī)療設備能夠處于良好的運行狀態(tài)。其次要建立系統(tǒng)化的維修管理系統(tǒng)，將醫(yī)院醫(yī)療設備維修工作納入到現(xiàn)代化管理工作中，將一些重要信息錄入信息系統(tǒng)，并對這些醫(yī)療設備進行時時監(jiān)控，一旦出現(xiàn)問題能夠第一時間解決，以提升維修人員的工作效率。最后要做好醫(yī)院設備的監(jiān)督工作，比如要做好醫(yī)院其他部門與維修人員的配合，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設備故障問題后能及時上報，使設備問題能得到有效處理，以降低醫(yī)院設備運行風險，提升醫(yī)院醫(yī)療工作質(zhì)量。如筆者所在醫(yī)院一臺賽科希德全自動血流變測試儀SA-7000在日常工作中毛細管路（圖1）突然報錯，在之前的樣本檢測過程中均為正常使用，未發(fā)現(xiàn)故障隱患。根據(jù)以往經(jīng)驗維修人員拆機后，優(yōu)先檢測機器右側(cè)的毛線管路區(qū)域，經(jīng)檢查毛細管加樣泵、排水泵、負壓泵都正常運動，根據(jù)經(jīng)驗，大部分毛細管路區(qū)域報錯在泵無故障情況下，一般都是毛細管測試板（圖2）的供電故障。而后我們對測試板進行拆卸，但是拆卸后經(jīng)多方測量，發(fā)現(xiàn)測試板沒有問題，只好再次帶電測試，故障依舊存在。一位前輩提醒我們查看負壓泵的水路，最終我們在毛細管測試組件內(nèi)找到一片非常薄的膠狀物，膠狀物在負壓吸水的過程中，導致負壓泵工作不正常，清洗液吸取不徹底，而后造成了此次故障，清理后設備運行正常無報錯。圖2最終驗證那片膠狀物質(zhì)為橡膠手套的破損角。如果我們的設備工程師認真對待日常巡查保養(yǎng)維護工作，根本不可能發(fā)生日常工作使用的手套邊緣物質(zhì)掉落到毛細管測試組件中這樣的問題。

2.3合理運用和拓展設備維修技術(shù)

現(xiàn)代醫(yī)院大型醫(yī)療設備在進行維修時需要相應的技術(shù)與之配套，這樣可以確保維修質(zhì)量，也能夠提升設備的使用壽命。工作過程中管理人員要積極引進國外先進的維修技術(shù)，并做好相應培訓工作，讓維修人員掌握專業(yè)化的維修技巧，以確保醫(yī)療設備的精確度，更好為患者提供醫(yī)療服務。管理人員還要轉(zhuǎn)變維修人員陳舊的工作理念，提高他們對醫(yī)療設備定期維護工作的認識，要及時發(fā)現(xiàn)設備存在的一些問題并處理，從而將醫(yī)院的醫(yī)療風險降到最低。我國某家大型醫(yī)院內(nèi)一臺飛利浦IU22彩超出現(xiàn)故障，主要表現(xiàn)為偶爾會自動關(guān)機。開始時維修人員認為是因為線路故障問題，但是經(jīng)過檢測未發(fā)現(xiàn)線路問題。然后通過與設備使用人員交流發(fā)現(xiàn)如果使用過程中用風扇吹著設備，自動關(guān)機的故障現(xiàn)象會減少。因此醫(yī)療設備維修人員認為該設備可能是因為長期使用過程中設備自身散熱能力下降，熱量無法排除導致設備溫度上升而觸發(fā)設備的自動保護系統(tǒng)。維修人員通過清理設備內(nèi)部濾網(wǎng)上的灰塵，并深度清潔設備相關(guān)電子板塊，然后借助外界環(huán)境來加大排熱力度，最終解決了該故障，使得該醫(yī)療設備能夠正常運轉(zhuǎn)。此外醫(yī)院在購進國外先進醫(yī)療設備時就可以同時深化設備內(nèi)容，讓維修人員全面把握國外先進設備結(jié)構(gòu)、部件等，合理運用維修維護技術(shù)，從而實現(xiàn)醫(yī)療工作的順利開展。如我國某醫(yī)院內(nèi)一臺GEvivid7彩色多普勒超聲診斷儀出現(xiàn)故障后無法開機，但是在前一天是還能夠正常使用，也沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)報錯。這可能是由于該機器受到當?shù)爻睗裉鞖獾挠绊?，空氣中的水汽遇到機器后冷凝成水，從而導致機器內(nèi)部電路故障。為解決上述問題，維修人員將設備的外蓋打開，并用熱吹風機來風干設備內(nèi)部的水，使醫(yī)療設備恢復正常。

3結(jié)論

綜上所述，現(xiàn)代醫(yī)院大型醫(yī)療設備工作質(zhì)量與人民的生命健康緊密相連，維修人員需要做好日常維護、維修工作，發(fā)現(xiàn)問題后能及時解決，從而確保人民生命安全，減少醫(yī)療事故發(fā)生率，以獲得人民群眾的認可，為醫(yī)院今后的發(fā)展奠定良好基礎。醫(yī)院在建立醫(yī)療設備管理制度時需要結(jié)合自身實際，明確醫(yī)療設備維修人員工作職責，不斷改善和引進先進的維修技術(shù)，做好對設備維護人員的專業(yè)培訓，從而達到醫(yī)院大型醫(yī)療設備維護工作目標，為醫(yī)院醫(yī)療工作提供設備保障，以更好滿足人民群眾的現(xiàn)代化醫(yī)療需求。

參考文獻

[1]金陽光.現(xiàn)代醫(yī)院大型醫(yī)療設備維修存在問題與對策探討[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，2013（32）：156-157.

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[3]胡戈.當代醫(yī)院大型醫(yī)療設備維修存在問題與對策探析[J].生物技術(shù)世界，2014（5）：182.

第6篇：醫(yī)療設備維修范文

二十世紀六七十年代，醫(yī)療電子設備以電子管為主，模擬電路設計，整機電路簡單，生產(chǎn)廠家提供詳細的原理說明圖，設備一旦發(fā)生故障，用戶自己可修復;八九十年代，醫(yī)療電子設備以晶體管、集成電路為主，數(shù)字電路設計，生產(chǎn)廠家提供整機電路圖，設備發(fā)生故障，醫(yī)院工程技術(shù)人員能及時修復;到了九十年代中期，高檔醫(yī)療設備都是以電子計算機為平臺進行設計，全數(shù)字化電路，多層電路板安裝，使用大規(guī)模和超大規(guī)模集成電路，廠家自行設計定制專用模塊電路，手冊上查不到，市場上也買不到，生產(chǎn)廠家不提供電路圖、維修密碼等維修技術(shù)資料，用戶無法自行解決故障;近幾年來，生產(chǎn)廠家看到售后維修利潤可觀，便將維修工程人員劃出去單獨核算，規(guī)定維修收費任務。醫(yī)院工程技術(shù)人員在廠家壟斷維修資料和配件形勢下，修理工作困難重重，維修費用激增，致使醫(yī)院對工程人員重視程度大大降低。

2醫(yī)院醫(yī)學工程技術(shù)人員現(xiàn)狀

許多醫(yī)院對工程技術(shù)人員的人才培養(yǎng)重視不夠，與設備的發(fā)展不成比例;醫(yī)院工程技術(shù)人員少、任務重，無暇進行系統(tǒng)學習其知識儲備難以滿足維修需要。由于廠家對設備維修技術(shù)控制越來越多，技術(shù)資料保密以及無處不在的密碼都限制醫(yī)院工程技術(shù)人員自己開展業(yè)務，很難做到精通。廠家對設備維修的壟斷造成配件價格昂貴，嚴重影響了醫(yī)院工程技術(shù)人員的專業(yè)能力和維修速度。第三方維修公司的出現(xiàn)，也使得醫(yī)院技術(shù)工程人員處境被動;現(xiàn)代醫(yī)療設備技術(shù)含量高，電路高度集成，傳統(tǒng)維修手段以不能滿足維修工作的需要，價格昂貴的專業(yè)維修工具配備不全也制約了維修事業(yè)的發(fā)展。

3醫(yī)院工程技術(shù)人員的發(fā)展

3.1首先，作為醫(yī)院維修工程人員應該有熱愛本職，高度責任心，服務于臨床的意識;有自強自信，堅忍不拔，刻苦專研的精神;有善于觀察，理論分析，遵守檢修規(guī)程等嚴謹?shù)目茖W態(tài)度。有腳踏實地，不計名利的品德。同時，還要不斷學習新知識和別人的經(jīng)驗，總結(jié)自己的教訓，探索醫(yī)療設備維修技術(shù)的新方法，苦練自身能力。

3.2如何利用醫(yī)院院方的優(yōu)勢，給設備科工程人員創(chuàng)造利于維修的條件，以增強醫(yī)院自己維修能力至關(guān)重要。呼吁醫(yī)療衛(wèi)生領導部門或醫(yī)院組織的招標會上，要充分利用消費者地位優(yōu)勢，要求廠家進行維修培訓，提供維修密碼、原理框圖、電路圖等維修技術(shù)資料。

3.3醫(yī)院工程技術(shù)人員要進一步拓寬知識面，增強基礎知識。另外隨著進口設備的不斷增多，軟件技術(shù)的廣泛應用，設備智能化程度的極大提高，醫(yī)院工程技術(shù)人員要重視英語和計算機技術(shù)的學習，這對于提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)大有益處。

3.4建立廣泛的學習渠道，醫(yī)院給工程技術(shù)人員學習、進修和參加各種專業(yè)技術(shù)培訓機會，以增強工程人員能力。

第7篇：醫(yī)療設備維修范文

【關(guān)鍵詞】醫(yī)療設備 維修管理 模式 診斷

醫(yī)療設備不僅是醫(yī)院固定資產(chǎn)的重要組成部分，更是幫助醫(yī)護人員進行準確診斷、治療的有力工具。隨著科學水平和醫(yī)療技術(shù)的進步，越來越多創(chuàng)新型、實用性、功能型的醫(yī)療設備不斷出現(xiàn)，大大提高了患者就醫(yī)和醫(yī)生診斷的過程，醫(yī)療設備也已經(jīng)成為醫(yī)療行業(yè)不可或缺的關(guān)鍵部分。但是，隨著高新技術(shù)不斷被應用于醫(yī)療設備的開發(fā)中，傳統(tǒng)的醫(yī)療設備維修管理模式已經(jīng)難以適用于當前的醫(yī)療設備管理，兩者之間矛盾的突出不僅嚴重阻礙了醫(yī)療設備的使用水平，還給醫(yī)患關(guān)系帶來隱患。本文通過分析當前醫(yī)療設備管理的現(xiàn)狀、存在的問題，提出切實可行的改進舉措，有力改善當前醫(yī)療設備維修管理水平[1-2]。

1 醫(yī)療設備維修管理

醫(yī)療設備是指所有可用于幫助人們進行疾病預防、診斷、治療、康復、改善的儀器、設備、軟件和必要的工具及工作環(huán)境等。醫(yī)療設備具有種類繁多、構(gòu)造復雜，高新技術(shù)含量高等特點[3-4]。一般根據(jù)醫(yī)療設備的用途可以將其分類，一是用于診斷類的醫(yī)療設備，主要包括生物電、生物磁電診斷、檢驗設備。二是用于治療類的醫(yī)療設備，主要包括疾病治療過程的輔助工具，如手術(shù)治療設備、人體器官替換材料等。三是用于監(jiān)護類的醫(yī)療設備，主要包括用于監(jiān)測人體特征指數(shù)的工具，如血壓脈搏監(jiān)測器、呼吸檢測器等。四是醫(yī)療輔助設備，如顯微鏡、制冷設備、冷藏設備等。由于其不同的構(gòu)造和用途，這些醫(yī)療設備的維修管理模式也各不相同。

醫(yī)療設備的維修管理是指醫(yī)療設備投入使用開始一直到醫(yī)療設備報廢、終止服務周期為止的所有過程。從廣義角度出發(fā)，醫(yī)療設備的管理涉及到管理標準制定、管理維修人員分配、軟硬件設施以及國家及行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)等多個方面的內(nèi)容，一般包括醫(yī)療設備的資產(chǎn)管理、材料管理、服務水平評價、設備的維修保養(yǎng)等內(nèi)容。所采用的維修管理方法設計到管理、財務、計算機、機械等多個專業(yè)。因此概括來講，醫(yī)療設備的維修管理情況在很大程度上反應了醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)代化水平和程度，反應了醫(yī)院的技術(shù)水平和診斷能力。

2 醫(yī)療設備維修管理模式的現(xiàn)狀分析

醫(yī)療設備的維修管理是醫(yī)療設備科學管理、正常使用的重要手段。而當前，隨著高新技術(shù)醫(yī)療設備的不斷開發(fā)和設計，醫(yī)療設備的種類不斷增加，但由于相關(guān)管理知識的匱乏，專業(yè)管理人員的缺失使得醫(yī)療設備維修管理處于滯后狀態(tài)，各種問題層出不窮。

2.1 醫(yī)療設備管理難以打破“小而全”

傳統(tǒng)的維修管理模式下，醫(yī)療設備的維修采購都需要由主要科室主任將需求設備報備設備科，由設備科室報備設備維修科，然后分級傳達到設備使用人員，這個過程復雜、流程花費時間長。遇到需要專門購買的維修零件或維修零件價格較高時，則需要再次層層上報批準，因此，醫(yī)療設備的維修過程冗長、效率低下。另一方面，不同種類醫(yī)療設備的購入需要大量的資金，而醫(yī)療設備的存儲、日常維護、管理等也需要一大筆費用，且由于其他種種原因，這些維修管理費用的投入并不能真正發(fā)揮作用，因此，傳統(tǒng)的管理模式下，醫(yī)療設備管理很難突破“小而全”的局面，醫(yī)療設備也難以真正發(fā)揮其作用[5]。

2.2 醫(yī)療設備的日常維護工作不到位

醫(yī)療的管理人員往往只注重醫(yī)療設備的購入工作，這可以通過設備購入時反復驗證設備功能和價格得到驗證。但當設備購入后，則難以做到完善的日常維護工作。一方面，當前醫(yī)療設備是集機械、電子、光學、磁學等多學科與一身的高精密儀器，其操作復雜性不言而喻，設備使用人員在接收培訓過程中往往只學會了設備的使用，而忽視了設備的日常維護技能。且很多設備使用人員，由于不具備基本的設備原理知識，由于誤操作等原因造成的設備異常等，一般會采取簡單粗暴的方式解決，而不能及時的通知專業(yè)維修人員進行維修。另一方面，醫(yī)院的管理人員和使用人員等都沒有意識到醫(yī)療設備維修管理的重要性。當前的管理模式下，設備維修和設備使用時由不同的科室負責，設備使用人員主要是醫(yī)生和護士，他們往往沒有收到專門的設備維護知識培訓，只負責利用設備進行醫(yī)療診斷，不能真正做到醫(yī)療設備的維護工作。醫(yī)院管理人員只注重醫(yī)療設備的使用工作，不看重醫(yī)療設備的日常維護工作。另外，有些醫(yī)療設備對安裝環(huán)境的要求高，如使用的濕度、溫度，電源情況、腐蝕情況等，而一般的醫(yī)療單位除非對如核磁共振這類大型設備外，對其他小型設備則非常不注重使用環(huán)境的，不正常的濕度、溫度、腐蝕環(huán)境等都會緩慢的損壞醫(yī)療設備。

2.3 醫(yī)療設備的專業(yè)維修人員缺乏

據(jù)了解，一般的市級醫(yī)院都會配備一定的醫(yī)療設備維修人員，維修人員的技術(shù)水平在很大程度上決定了醫(yī)療設備的維修和管理水平。但當前的管理模式下，醫(yī)療設備維修人員的水平卻十分有限[6]。一方面，在醫(yī)護人員的培養(yǎng)過程中，雖然開設了如生物設備原理、技術(shù)等相關(guān)學科，但由于人才的就業(yè)門路窄，市場需求小，這些學科都在不斷的教學水平都在不斷縮水，即使進入醫(yī)療行業(yè)的維修人員，又由于“重醫(yī)輕工”傳統(tǒng)理念的束縛，存在薪資低、晉升困難等諸多問題，最終導致維修人員的專業(yè)、辭職、跳槽等。另一方面，對當前醫(yī)療行業(yè)的維修人員進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，具有本科及以上水平的人員很少，維修人員普遍是大專及大專以下的水平，且維修人員的自行維修水平低下，往往只能解決表面問題，不能真正找到設備故障原因，這就導致設備維修周期長，正常狀態(tài)時間短等，嚴重制約了設備的正常使用。另外，醫(yī)院不注重培養(yǎng)和引用具有高水平高素質(zhì)的設備維修人員時造成設備使用率低下的重要原因。當前的醫(yī)療設備大多具有較高的科技含量，是普通維修人員技術(shù)水平之外的，需要經(jīng)過專門培訓、掌握專門設備知識的人員經(jīng)維修，尤其是對于大型昂貴的進口儀器，這種矛盾更加突出。

2.4 復雜醫(yī)療設備的配件供應困難，維修資料缺乏

醫(yī)療的設備維修配件存儲在很大程度上決定了設備的維修水平和維修周期。在當前的醫(yī)療設備維修管理模式下，配件維修庫一般都沒有發(fā)揮其真正的作用。普遍而言，處于設備資金周轉(zhuǎn)的考慮，管理人員在購入設備更換配件時都沒有對設備易損、易壞部位進行如實評估，僅是根據(jù)經(jīng)驗或選擇一些價格低的配件入庫充庫，這就導致了設備維修庫的零件儲備不合理，不能滿足設備維修的需要。另一方面，當前的醫(yī)療設備都是從專門的醫(yī)療設備開發(fā)商中購入的，開發(fā)商處于商業(yè)保密的初衷，一般不會將重要部件的設計圖或原理圖提供給用戶，有時候只是隨機附帶一本使用操作說明。當設備出現(xiàn)問題時，往往不能在第一時間對故障原因進行判斷并維修，而需要聯(lián)系專業(yè)的售后人員先進行現(xiàn)場勘查，然后在進行更換零件的購買，這就使得維修的時間成本大大增加。當需要專門定制的零件或?qū)I(yè)的維修人員到場時，其維修成本更是驚人。另外，售后服務水平的低下，也是阻礙醫(yī)療設備維修管理水平提高的絆腳石。當醫(yī)療設備出現(xiàn)問題時，可以尋求設備售后服務或?qū)で蟮谌椒眨话愣?，第三方無論從維修效率、成功率而言都是低于設備售后服務的。但是當前市場上的醫(yī)療設備銷售商，往往只進行設備銷售，不具備專業(yè)的售后服務團隊和完善的設備更換儲存，這就在很大程度上增加了設備維修管理的難度。

3 新型醫(yī)療設備維修管理模式的具體應用

針對上文對當前醫(yī)療設備維修管理模式下出現(xiàn)的諸多問題進行分析，通過應用LCC理論、PDCA理論等，提出新型的醫(yī)療設備維修管理模式，行之有效的模式主要包括醫(yī)療設備維修管理外包模式、信息化維修管理模式等。

3.1 新型醫(yī)療設備維修管理模式的基本理論

服務于醫(yī)療設備維修管理的理論有很多，應用較多的有LCC理論、PDCA循環(huán)理論。LCC理論是設備壽命周期費用理論的簡稱，設備的壽命周期是指從設備設計研發(fā)、制造運輸?shù)绞褂弥敝翀髲U過程中所需要的全部費用。與醫(yī)療行業(yè)密切相連是設備的使用、維修和管理費用，而也就是所謂的設備維持費（SC），一般而言，設備的維持費用要遠遠高于設備購置費用，因此，降低設備維持費用是進行醫(yī)療設備維修管理的重中之重；PDCA循環(huán)理論主要針對設備維修過程，主要包括醫(yī)療設備維修過程中所設計的維修計劃、計劃實施、檢查和處理等步驟。該理論強調(diào)將醫(yī)療設備的維修分步驟進行，明確每個步驟的上下環(huán)節(jié)和主要目的，針對性地做好本環(huán)節(jié)工作。

3.2 新型醫(yī)療設備維修管理模式

新型醫(yī)療設備維修管理模式有很多，常見的主要有醫(yī)療設備維修管理外包模式、信息化模式等。

醫(yī)療設備維修管理外包模式基于LCC理論，是指醫(yī)院根據(jù)維修外包服務商選擇標準，通過市場調(diào)研，選擇合適的外包服務商簽訂合同，通過調(diào)整維修組織的現(xiàn)存機構(gòu)，由服務商全程負責醫(yī)療設備的維修和管理，醫(yī)院內(nèi)部維修結(jié)構(gòu)只負責日常的設備檢測和質(zhì)控，力求通過最少的人力投入獲得最專業(yè)的設備維修管理[7]。根據(jù)選擇服務商的不同，醫(yī)療設備維修管理外包模式可以分為市場型外包、中間型外包和伙伴型外包。簡單而言，市場型外包就是與合作服務商制定短期的服務合同，在眾多有能力的服務商中進行選擇更換，服務風險小，交易成本低?；锇樾屯獍談t是通過與某一服務商反復制定合作計劃，由相同服務商提供長期的服務模式，該模式可以便于服務商不斷制定專業(yè)服務計劃，提升服務水平，但同時也存在管理成本和風險成本高的隱患。中間型外包是介于市場型外包和伙伴型外包之間的，服務水平和風險成本也居中。醫(yī)療行業(yè)在選擇外包模式時，可以根據(jù)自身周轉(zhuǎn)資金存儲、設備所需服務水平、服務商等進行選擇，力求以最經(jīng)濟的投入獲得最專業(yè)及時的設備維修管理服務。

醫(yī)療設備信息化維修管理模式則主要基于PDCA循環(huán)理論，將設備維修管理分步驟進行[8]。利用計算機技術(shù)，將醫(yī)療設備維修管理過程按照如下流程進行：首接登記（接收各科室的維修匯報電話，在計算機中詳細登記備案，分配至具體維修人員）---維修登記（維修人員登錄系統(tǒng)，查看維修任務進行設備維修，并對維修過程進行實時更新）---維修查詢（維修科室或管理人員可對維修過程進行查詢，包括維修狀態(tài)、維修費用等）---系統(tǒng)維護（由計算機專業(yè)人員進行系統(tǒng)搭建和維護、信息錄入和備注等工作，確保系統(tǒng)正常運行）。在醫(yī)療設備信息化維修管理模式中，維修工作負責人、維修狀態(tài)、故障原因及注意事項等都是可隨時查詢的，這在很大程度上豐富了設備的使用和維修常識，有效避免了設備問題的產(chǎn)生。

4 結(jié)語

總而言之，隨著市場需求和科學技術(shù)的進步，傳統(tǒng)醫(yī)療設備維修管理模式已不能適應當前醫(yī)療設備的發(fā)展。因此，可以借助與市場外包或信息化技術(shù)手段，對醫(yī)療設備的維修進行有效管理。

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第8篇：醫(yī)療設備維修范文

摘 要：目前在我國，由于醫(yī)療設備維修人才的缺乏，造成了許多醫(yī)院的醫(yī)療設備不能有效使用，甚至于癱瘓，對我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展造成很大影響。醫(yī)療設備的維修是一項專業(yè)性很強的技術(shù)，對其專業(yè)人才的培養(yǎng)應由職業(yè)技術(shù)教育來完成。從該專業(yè)的現(xiàn)狀和高職教育的特點出發(fā)，分析探討職業(yè)教育對醫(yī)療設備維修人才的培養(yǎng)問題。

關(guān)鍵詞：職業(yè)教育；醫(yī)療設備維修人才；培養(yǎng)

中圖分類號：R699.1文獻標識碼：A文章編號：1673-2197（2009）03-0150-02

隨著科技進步和現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，我國各級醫(yī)院使用的醫(yī)療設備和器械更新快，且品種繁多，這些設備和器械為醫(yī)院的臨床診斷和治療提供了強有力的保障，成為造福于廣大人民群眾的基礎醫(yī)療設施。但是，任何設備和器械在使用過程中都難免會出現(xiàn)問題與故障，醫(yī)療設備也不例外。為此，各級醫(yī)院都采用多種方法來保證這些醫(yī)療設備的有效使用。如果設備發(fā)生故障，醫(yī)院一般采取的方法包括：①通知生產(chǎn)廠家或銷售單位，請對方派人前來維修；②專門培養(yǎng)自己的技術(shù)人員，對某些重點設備專人維修；③雇傭?qū)I(yè)人員上門維修。

以上方式的缺陷在于：生產(chǎn)廠家雖然對設備結(jié)構(gòu)性能極熟，備件也很充足，維修速度很快，但由于受到地域、交通等限制，尤其是偏遠地區(qū)，廠家到達故障設備現(xiàn)場需要一定的時間，有時甚至耽誤幾個月，造成長時間的延誤和維修成本的的增加。另外，不是所有的設備和器械都能聯(lián)系到生產(chǎn)廠家來維修，由此導致設備停用或癱瘓；醫(yī)院培養(yǎng)自己的專業(yè)維修人員，出資出人，還需要有一定的時間周期，并且有很大的局限性，大多數(shù)情況下只是針對某些重點設備專人專修，而無法顧及其它醫(yī)療設備和器械；雇傭外面的專業(yè)人員上門維修，又受到諸多限制，且人才市場中該方面的技術(shù)人員奇缺。筆者所在的城市屬我國的中等城市，也沒有一家正規(guī)的醫(yī)療設備維修單位，即使省會城市，有時也很難找到專門從事某些醫(yī)療設備維修的人員。這種狀況下，不少醫(yī)療設備由于故障而造成癱瘓，雖然有時只是一些簡單的故障，專業(yè)人員處理起來很容易，但由于無人維修，處于長期擱置狀態(tài)，造成資源浪費，影響醫(yī)療診斷。特別是農(nóng)村山區(qū)，國家投資的許多醫(yī)療設備因此而無法正常使用，加劇了農(nóng)村山區(qū)人民的看病難。

1 醫(yī)療設備維修人員的培養(yǎng)現(xiàn)狀

我國是人口大國，就業(yè)壓力很大，各類院校的畢業(yè)生就業(yè)較為困難，但醫(yī)療設備維修人才奇缺。筆者研究了我國的各類醫(yī)學院校，發(fā)現(xiàn)各層次的醫(yī)學院校普遍忽視對醫(yī)療設備維修專業(yè)人才的培養(yǎng)。

首先應映在醫(yī)學教育的普通高校，我國一般的普通高等醫(yī)學院校的專業(yè)都是以臨床為核心，歸屬于醫(yī)學領域，只有少數(shù)的醫(yī)學院校開設有醫(yī)療設備專業(yè)。這些為數(shù)不多的學生，畢業(yè)后大多數(shù)都進入了醫(yī)療設備的生產(chǎn)、銷售或維修單位，很少能夠進入醫(yī)院，更不要說是進入中小規(guī)模的醫(yī)院。其它臨床專業(yè)的學生，所學的課程卻與醫(yī)療設備相差甚遠。因為雖然醫(yī)療設備使用于醫(yī)院，但其結(jié)構(gòu)和原理卻屬于機械學和電學的范疇，與工科內(nèi)容相似，需要大量的物理（包括聲、光學）、機械、電工電子以及計算機理論作為基礎。如果不是專業(yè)培養(yǎng)，一般醫(yī)學專業(yè)的學生是根本無暇全面學習和掌握這些理論知識和實踐技能的。因而，普通醫(yī)學院校的畢業(yè)學生如果不是該專業(yè)科班出身，是很難從事醫(yī)療設備維修這項工作的。

其次是高等職業(yè)院校，雖然職業(yè)教育已形成我國的一種基本教育體制，也是專業(yè)技能教育的主要形式，一些職業(yè)院校也開設有與醫(yī)學有關(guān)的專業(yè)，如護理、檢驗、影像、藥劑學等，但是這些專業(yè)也與醫(yī)療設備維修技術(shù)相差甚遠。即便是影像技術(shù)專業(yè)，雖然也開設了與影像設備有關(guān)的課程，如電子電工學、影像設備學等，但該專業(yè)的主要課程仍以影像診斷學和投照技術(shù)等為主，學生就業(yè)后一般成為臨床醫(yī)院放射科、CT等影像科室的技術(shù)操作人員。由于該專業(yè)課程涉及的設備維修知識有限，加上其它課程的負擔，大多數(shù)學生對設備的結(jié)構(gòu)原理都很難掌握，畢業(yè)后很難從事設備維修工作。并且影像專業(yè)涉及的也只有影像設備，對醫(yī)院中的其它設備和器械了解甚少，也不能成為醫(yī)療設備維修的專業(yè)人員。

三是中等職業(yè)學校，由于其生源主要來自初中畢業(yè)生，文化底子較薄，根本無法系統(tǒng)地對科技含量較高的現(xiàn)代醫(yī)療設備進行維修知識的學習。

另外，在市場經(jīng)濟條件下，雖然會形成很強的人才調(diào)節(jié)效應，我們國家也不乏大量高技能的設備維修人員，但是，工科工程技術(shù)人員通常對醫(yī)院都有一種敬而遠之的心態(tài)，加上對醫(yī)療設備接觸極少，這些人員的維修技能很少能自覺運用到醫(yī)療設備維修方面來，這種資源幾乎無法利用。

因此，如果不設置專門專業(yè)來培養(yǎng)醫(yī)療設備維修的人員，就勢必會造成目前這種人才匱乏的現(xiàn)狀，極大地妨礙了醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。

2 高等職業(yè)教育與培養(yǎng)醫(yī)療設備維修人才

2.1 醫(yī)療設備維修屬于職業(yè)技術(shù)教育的范疇

職業(yè)教育是指根據(jù)一定的社會發(fā)展需要，在一定的普通教育的基礎上，對受教育者進行從事某種職業(yè)所需要的專門知識、技能和職業(yè)道德教育，使受教育者形成自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能，成為社會職業(yè)所需要的人才。職業(yè)教育的職責在于，根據(jù)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需求，對受教育者傳授職業(yè)知識，培養(yǎng)職業(yè)技能、職業(yè)道德和職業(yè)習慣，使他們成為有文化、懂技術(shù)、業(yè)務熟練，具有高尚的情操和健康體魄的勞動者和專門人才。因此，職業(yè)教育，特別是高等職業(yè)教育，必須擔負起為國家培養(yǎng)高技能的急需人才，促進國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會的文明與進步的職責。

從以上理論出發(fā)，凡是屬于技能性人才的培養(yǎng)，都應主要由職業(yè)教育來完成。而醫(yī)療設備維修是一種較高難度的職業(yè)技能，屬于醫(yī)學技術(shù)教育的范疇，也可以說是一種更為特殊的職業(yè)。高等職業(yè)技術(shù)教育應當承擔起培養(yǎng)這方面人才的工作。

2.2 高等職業(yè)教育的體系更適合開設醫(yī)療設備維修專業(yè)

在許多綜合性的高等職業(yè)技術(shù)學院中，往往同時開設有機械技術(shù)、電子技術(shù)和醫(yī)學技術(shù)等專業(yè)。多方面的師資力量，是開設該專業(yè)的有力保證。前面已述，由于該專業(yè)的特點更近于工科，在課程設置上，應兼顧工科和醫(yī)學兩大部分，甚至于應更側(cè)重于工科的內(nèi)容。在機械、聲光學、電子和計算機應用等課程基礎上，配合典型的醫(yī)療設備結(jié)構(gòu)原理，從技能入手，掌握醫(yī)療設備維修的一般性規(guī)律，加大實踐力度，才能培養(yǎng)出有真才實學的醫(yī)療設備維修技能性人才。

2.3 職業(yè)教育的模式更容易借鑒企業(yè)對設備維修的經(jīng)驗

職業(yè)教育與傳統(tǒng)教育“學科本位”模式不同，職業(yè)教育堅持“能力本位”的理念，從“一切為了學生，為了一切學生，為了學生一切”出發(fā)，以培養(yǎng)實用型、技能型人才為目標，瞄準職業(yè)崗位實際需要，對學生進行“實用性、技能性、職業(yè)性”三個方面的教育培訓活動。從這個意義上來講，職業(yè)教育更接近企業(yè)的技術(shù)教育和管理思路，因而也更容易借鑒企業(yè)對設備維修工作的專業(yè)經(jīng)驗。

醫(yī)療設備雖然品種繁多，但醫(yī)療設備維修亦應遵守設備維修工作的一般規(guī)律。如同一個企業(yè)中，盡管設備復雜，新設備也不斷引進，但作為企業(yè)的設備維修技術(shù)人員，總能根據(jù)設備維修的一般規(guī)律和技能，加上掌握了本設備的特點，找出設備出現(xiàn)故障的原因，將其排除，使之恢復性能而正常使用。在這個過程中，除了企業(yè)的設備維修人員的專業(yè)技能作為強有力的支撐外，企業(yè)中嚴格的設備操作規(guī)程，規(guī)范的設備維護保養(yǎng)制度，也成為排除設備故障，使之有效運行的基本保證。醫(yī)療設備維修專業(yè)在課程設置及教學模式上，也可以借鑒企業(yè)對設備維修管理及操作的經(jīng)驗。

當然，高等職業(yè)技術(shù)院校開設醫(yī)療設備維修專業(yè)也會有一定的難度。首先是課程設置更為復雜，對師資力量的要求相對更高，建立實驗設施也會增加更大的難度。但是，筆者認為，既然職業(yè)教育的職責就是根據(jù)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需求，在就業(yè)的導向下，向受教育者傳授職業(yè)知識，培養(yǎng)他們的專業(yè)技能和職業(yè)道德，使之成為有文化、懂技術(shù)、業(yè)務熟練的技能型人才。那么，作為我國人才奇缺的醫(yī)療設備維修行業(yè)，又有廣泛的就業(yè)前景，職業(yè)教育應該有責任研究和開辦這個專業(yè)，使之成為一個有特色的專業(yè)技術(shù)學科，以滿足我國經(jīng)濟快速發(fā)展和社會進步的需要。

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第9篇：醫(yī)療設備維修范文

要保證醫(yī)院診療服務的正常開展，保證醫(yī)療設備充分發(fā)揮效益，必須加強醫(yī)療設備維修管理，不斷提高醫(yī)療設備維修管理水平。醫(yī)療設備維修管理要把握好的幾個環(huán)節(jié)現(xiàn)代醫(yī)療設備是集電子技術(shù)、計算機技術(shù)、超聲技術(shù)、核物理技術(shù)、光學技術(shù)、新材料技術(shù)和傳感器技術(shù)等一系列高新科技的綜合體現(xiàn)，這就給醫(yī)療儀器裝備的維修帶來了巨大的技術(shù)困難，使維修技術(shù)人員要面臨著如何適應這種快速發(fā)展的科學技術(shù)的新的挑戰(zhàn)。維修人員要面對快速發(fā)展的計算機技術(shù)，現(xiàn)代儀器原理的儀器構(gòu)造，大量的大規(guī)模集成電路的應用，快速發(fā)展新產(chǎn)品，所對應的技術(shù)挑戰(zhàn)，不是個別工程技術(shù)人員個人努力所能應付的，而應依靠設備維修管理的系統(tǒng)工程來解決。設備維修管理最核心的是維修隊伍的建設，要搞好醫(yī)療設備維修管理必須把握好以下幾個環(huán)節(jié):①領導重視是關(guān)鍵:醫(yī)療設備，特別是大型醫(yī)療設備在醫(yī)院總體水平上所能起到的作用是巨大的，缺少大型醫(yī)療設備，醫(yī)院醫(yī)療水平的提高就會受到限制。為此，醫(yī)院領導會想方設法籌集資金增添必要的大型醫(yī)療裝備。但在重視引進大型醫(yī)療設備的同時，醫(yī)院領導更應該重視維修人員隊伍的建設，把學科建設、人才培養(yǎng)等工作納入醫(yī)院總體建設的軌道，使設備、人才、管理三者成為醫(yī)院建設的三大支柱。要管好用好現(xiàn)有的醫(yī)療設備，充分發(fā)揮投入資金的最大效益，必須創(chuàng)造必要的工作環(huán)境，通過多途徑提高維修隊伍的素質(zhì)。②人才培養(yǎng)是基礎:醫(yī)療設備維修隊伍既要有合理的人才結(jié)構(gòu)，還應保證人才相對穩(wěn)定，以便不斷積累經(jīng)驗。

隨著醫(yī)院醫(yī)療設備的增加，規(guī)模的擴大，要抓好醫(yī)療設備的維修管理工作，首先，要建立健全醫(yī)療設備維修管理制度，如設備保養(yǎng)維修制度、設備保養(yǎng)維修責任制度、設備保養(yǎng)維修監(jiān)督制度、設備檔案管理制度等。其次，要加大臨床、醫(yī)技科室對維修工作的監(jiān)督和制約力度，確保各項規(guī)章制度落實到位。再次，要教育維修人員樹立為臨床各科室全方位服務、為設備服務變?yōu)椴∪朔盏挠^念，對維修工作要嚴格落實維修登記制度，不但要有個人工作量記錄，而且必須建立醫(yī)療設備維修記錄，對維修設備的故障現(xiàn)象原因、維修經(jīng)過、更換元器件或部件名稱、數(shù)量及準確位置、維修人員、維修時間及維修效果等進行詳細登記，養(yǎng)成照章辦事的良好習慣。④充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性與創(chuàng)造性是根本:由于醫(yī)療儀器裝備工作具有服務于臨床醫(yī)療工作的特點，要求維修人員隨叫隨到，并具有維修快速、準確的熟練技術(shù)。維修工作需要維修人員具有高度的工作責任心，積極的工作態(tài)度和精湛的專業(yè)技能。因此維修人員不但要熱愛自己的本質(zhì)工作，努力發(fā)揮個人的聰明才智，克服工作中的因難，創(chuàng)造性完成各項維修工作。各級領導不但要把維修工作位置擺正，還要重視培養(yǎng)維修技術(shù)人才，為順利完成維修工作創(chuàng)造有利條件，以實際行動支持維修工作。醫(yī)療設備維修工作是一項綜合性、技術(shù)性很強的工作，醫(yī)療設備維修管理是醫(yī)療設備管理的最為重要環(huán)節(jié)，是保證醫(yī)療設備正常運轉(zhuǎn)，提高設備完好率和使用率的關(guān)鍵，醫(yī)院管理者應給予足夠的重視，轉(zhuǎn)變管理理念，克服只重使用、忽視維修的錯誤思想，切實加強對醫(yī)療設備的維修管理，不斷提高醫(yī)療設備的維修管理水平，切實抓好維修管理工作，使醫(yī)療設備更好地服務于醫(yī)療事業(yè)，為醫(yī)院增收節(jié)支。

本文作者：何貴榮工作單位：云南省宣威市來賓醫(yī)院