工作感言精選(九篇)

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第1篇：工作感言范文

很快你就會(huì)發(fā)現(xiàn)金錢的獲得是以時(shí)間和個(gè)人生活的犧牲為代價(jià)的。...

很快你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己有點(diǎn)小錢但不幸福.

很快你就會(huì)討厭自己，討厭自己的復(fù)雜和世故。...

很快你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你身邊的很多人怎么素質(zhì)這么低，這么俗，而你也快成為這樣的了。...

很快你就會(huì)討厭冬天的，太冷了，太冷清和寂寞了。...

你會(huì)不斷地覺醒，不斷地繼續(xù)奮斗，然后你老想著辭職休息，或者再讀書，或者不再創(chuàng)業(yè)。...

你會(huì)偶爾去同學(xué)錄看看，但你已經(jīng)不想再說話了。...

你會(huì)偶爾想起自己以前最好的朋友，然后給他/她打個(gè)無聊的電話。...

你會(huì)偶爾給自己的初戀情人打個(gè)電話，然后你發(fā)現(xiàn)自己老了。...

你甚至?xí)l(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在成熟得可怕，一件很復(fù)雜的事情，你一眼就看穿了，而你的依據(jù)是你對黑暗的了解。...

第2篇：工作感言范文

包裹庫房管理看似是一項(xiàng)簡單的工作，但真正的想干好卻不容易，需要極強(qiáng)的工作責(zé)任心，不僅要干好內(nèi)部工作，還要做好對外服務(wù)，兩都缺一不可，相輔相成。

內(nèi)部工作中，首先要說的就是每天上、下班的郵件交接工作，“交接驗(yàn)收”是郵政三項(xiàng)基本制度的第一條。每天上班前我要做的第一件事就是，打開庫房的門按照包裹庫房合攏本清點(diǎn)包裹件數(shù)，件數(shù)一致后蓋名章接收。而下班后，則是統(tǒng)計(jì)好今天的進(jìn)口和放出數(shù)量后得出結(jié)存量，到庫房清點(diǎn)實(shí)物，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)一致后才能離開。

其次，就是轉(zhuǎn)窗投郵件的交接。原來投遞進(jìn)口的普包和快包都是由營業(yè)來進(jìn)行開拆工作，但現(xiàn)在快包改為由投遞自己開拆了，一些投遞員無法帶出投遞的和投遞不出去的包裹就要轉(zhuǎn)交營業(yè)窗口投遞，這樣也存在一個(gè)每天的轉(zhuǎn)窗投郵件交接工作。我就得按照投遞給的轉(zhuǎn)窗投郵件交接清單，逐件核對包裹號(hào)碼、接收專號(hào)和收件人姓名，確保郵件信息和數(shù)量無誤后再往包裹合攏本登記，確保下班時(shí)郵件的平衡合攏。

說起郵件轉(zhuǎn)窗投，這里面還有一問題，那就是由于投遞剛接手這項(xiàng)工作，只知道個(gè)大概流程，好多事情都不太明白就找到我詢問，我當(dāng)然是知無不言，熱情相助，還提供了快包的接收專號(hào)供他們使用，以便形成工作的連續(xù)性。但是沒想到東西轉(zhuǎn)過來的時(shí)候還是存在一些問題，那就是他們接收專號(hào)貼得那面都有，這樣一來就對我們擺放包裹造成了困擾，一般這接收專號(hào)都是貼在包裹比較小的一個(gè)面上，有利于包裹的上架和碼放，于是我及時(shí)找到了有關(guān)負(fù)責(zé)人，跟他說明利害關(guān)系，他也欣然接受，順利的把問題解決了。

還有就是包裹的催領(lǐng)、退轉(zhuǎn)和逾退工作。包裹的催領(lǐng)看似是一件平常小事，但卻關(guān)系到郵件能不能被收件人收到的大問題。因?yàn)槲也恢挂淮卧诠ぷ髦杏龅竭@樣的問題：用戶是拿著催領(lǐng)單來取包裹的，一問才知道用戶根本就沒收到過包裹單，究其原因有很多種，可見催領(lǐng)的重要性。催領(lǐng)分為兩次，一次催領(lǐng)和二次催領(lǐng)。一催一般為按地址發(fā)催領(lǐng)單，而二催為打電話或掛號(hào)信。我個(gè)人認(rèn)為二次催領(lǐng)是很重要的，一旦這次沒能及時(shí)催領(lǐng)包裹很有可就要逾期退回了，這對于收件人不能不說是一個(gè)損失，除非收件人確實(shí)不想要這件東西。因此上一般遇到二催的情況，我是有電話的盡可能達(dá)到直接跟收件人對上話，跟對方說明情況，催促對方趕快來取包裹，免得因此耽誤時(shí)間造成包裹的退回。

退轉(zhuǎn)和逾退工作也是庫房管理的一部分。每次對于投遞交給我的轉(zhuǎn)包，我都是按照單子從庫房里找到包裹，認(rèn)真核對無誤才進(jìn)行操作，對于單子上貼有多次改寄批條的包裹，出于對用戶的負(fù)責(zé)，我都盡量跟用戶進(jìn)行溝通，看能不能來直接把包裹取走，一方面是免得包裹寄來寄去，對包身負(fù)責(zé)；另一方面也是減少用戶的等待時(shí)間，對用戶負(fù)責(zé)。而對于到了期沒有取的包裹或是投遞批有原因無法投遞的包裹，我也是仔細(xì)核對，避免出現(xiàn)差錯(cuò)。一次，投遞交給我一個(gè)包裹單，批注退回原址，我仔細(xì)一看批注的原因是地址不詳，又看了看單子上的地址確實(shí)挺籠統(tǒng)的，就想給退了，可是仔細(xì)一看上面留有收件人的電話，出于一種責(zé)任心，我便撥通了電話，跟收件人取得了聯(lián)系，他此時(shí)也正在焦急的等待中，跟他說明情況后便去找投遞負(fù)責(zé)人及相關(guān)投遞人員交涉，由他們再跟收件人聯(lián)系，最終的商量結(jié)果是由收件人自己到郵局來拿單子取包裹，也因此避免了一次無謂的退包。

第3篇：工作感言范文

一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的現(xiàn)狀及存在的問題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域調(diào)整之后，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，先后配齊了鄉(xiāng)鎮(zhèn)專（兼）職統(tǒng)戰(zhàn)干部。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的重視和關(guān)心下，我鄉(xiāng)統(tǒng)戰(zhàn)工作都取得了明顯的成績，已經(jīng)步上了一個(gè)新臺(tái)階。目前統(tǒng)戰(zhàn)工作態(tài)勢良好，統(tǒng)一戰(zhàn)線的優(yōu)勢已得到了較好的發(fā)揮。但是，由于多種因素的制約，當(dāng)前的統(tǒng)戰(zhàn)工作還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，離新時(shí)期新階段統(tǒng)戰(zhàn)工作的目標(biāo)要求，還有一定的距離，主要表現(xiàn)在：（一）基層統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)的作用沒有很好發(fā)揮。雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)立了統(tǒng)戰(zhàn)部門，配備了統(tǒng)戰(zhàn)干部，建立了一定的工作網(wǎng)絡(luò)，但是由于統(tǒng)戰(zhàn)工作的現(xiàn)狀，一旦出現(xiàn)亟待解決的臨時(shí)性任務(wù)和處置突發(fā)性事件時(shí)，基層統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)還是難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用，主要工作還是統(tǒng)戰(zhàn)部門和統(tǒng)戰(zhàn)干部在應(yīng)付。經(jīng)常出現(xiàn)單干現(xiàn)象，工作起來軟弱無力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然有統(tǒng)戰(zhàn)部門，但統(tǒng)戰(zhàn)干部只有一人，而且百分之九十五以上都是宣傳統(tǒng)戰(zhàn)一肩挑。（二）宗教管理的難度依然還很大。當(dāng)前宗教工作的主流雖好，但是宗教事務(wù)管理方面依然存在著這樣或那樣的問題。比如宗教信徒人數(shù)多、成分復(fù)雜，流動(dòng)性大，抵御外來宗教滲透的任務(wù)還很重；非常規(guī)性宗教活動(dòng)日趨增多，宗教活動(dòng)場所的安全問題不容忽視；宗教方面的糾紛日益增多，所涉及的糾紛類型呈多樣化；引導(dǎo)宗教與社會(huì)主義社會(huì)相適應(yīng)的進(jìn)程還比較緩慢,宗教活動(dòng)世俗化傾向比較嚴(yán)重等。（三）非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的統(tǒng)戰(zhàn)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的統(tǒng)戰(zhàn)工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空間很大。隨著各地招商力度的加大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)數(shù)量日益增多。如何引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)人士發(fā)揚(yáng)“致富思源、富而思進(jìn)、扶危濟(jì)困、共同致富、義利兼顧、德行并重、發(fā)展企業(yè)、回饋社會(huì)”的光彩精神。如何組建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)，積極發(fā)揮基層商會(huì)作用，為非公經(jīng)濟(jì)搞好服務(wù)。如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)代表人士的統(tǒng)戰(zhàn)工作方式和方法等還有待于進(jìn)一步探索和提高。（四）實(shí)際工作中缺乏新型載體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)部門和干部普遍感到工作中常處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，想創(chuàng)新卻感到素手無策。比如想成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)等基層組織來推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，但往往是好規(guī)劃難實(shí)施。

二、問題存在的主要原因

第4篇：工作感言范文

一、轉(zhuǎn)變思想觀念、樹立責(zé)任意識(shí)，為安全事務(wù)規(guī)范管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

首先，黨組要高度重視安全管理工作。要把它提到了認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想、維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度來認(rèn)識(shí)，提到了黨組的重要議事日程上來對待，在人、財(cái)、物等方面予以大力支持。牢固樹立了安保工作由局長、黨組書記，分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，黨組班子集體負(fù)總責(zé)的責(zé)任意識(shí)。

其次，干部積極支持安全管理工作。要通過各種形式多樣的會(huì)議廣泛宣傳貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、文件和會(huì)議精神，多召開安全工作專題會(huì)議，研究部署全局的安全管理工作，要嚴(yán)格要求各部門負(fù)責(zé)人思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，積極配合安保工作責(zé)任股室以及安保專干實(shí)施安全管理工作，形成齊抓共管的工作局面，消除中層干部對安全工作的模糊認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)了由要我安全向我要安全、我懂安全的觀念轉(zhuǎn)變。

第三，職工全員參與安全管理工作。要通過加強(qiáng)對全員的安全教育、培訓(xùn)來樹立全員安全責(zé)任意識(shí)，達(dá)到提高安全防范能力，預(yù)防事故發(fā)生的管理目的?？梢圆扇∨e辦的消防安全培訓(xùn)，講授消防安全知識(shí)，現(xiàn)場演示各種消防滅火、逃生的技巧，講解火災(zāi)的分類、起火的原理和正確食用滅火器的方法及注意事項(xiàng)；邀請交通專業(yè)人士講授交通安全知識(shí)，組織觀看安全生產(chǎn)警示教育，進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)測試等形式來提高安全防范技能。要結(jié)合“兩煙”經(jīng)營、專賣管理工作，開展多種形式的安全宣傳教育，可采取出安全?？?，發(fā)放消防手冊，設(shè)立安全工作意見箱等方式方法廣泛征求員工對安全工作的意見和建議。通過活動(dòng)的開展，增員工的安全責(zé)任意識(shí)，構(gòu)筑全員參與的安全防線，努力形成人人講安全，事事抓安全，安全重責(zé)任，責(zé)任重追究的工作格局。

二、健全工作機(jī)制、加強(qiáng)責(zé)任追究，為安全事務(wù)規(guī)范管理工作提供科學(xué)依據(jù)。

“沒有規(guī)矩，不成方圓。”安全工作的好壞，離不開工作機(jī)制的建立健全，離不開規(guī)章制度的不斷完善，離不開安全管理的責(zé)任追究，筆者的想法是：通過不斷修訂、完善安全規(guī)章制度，建立起了一套管理規(guī)范、可操作性強(qiáng)、符合新化實(shí)際的安全管理長效機(jī)制。

一是以防為主，深入貫徹安全管理責(zé)任制。要成立以局長、黨組書記親自掛帥擔(dān)任主任，分管局領(lǐng)導(dǎo)任副主任，全局所有部門負(fù)責(zé)人為成員的局安全委員會(huì)。同時(shí)，各部門、各站點(diǎn)、車組的安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)等組織機(jī)構(gòu)也要相應(yīng)成立，形成由上到下、層層負(fù)責(zé)、層層監(jiān)督的安全管理網(wǎng)絡(luò)，保證了安全管理工作的全員參與，為安全保障工作提供組織基礎(chǔ)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

二是以人為本，全面落實(shí)安全工作目標(biāo)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任制。為了讓安全工作管理更規(guī)范化、操作更流程化，必須全面實(shí)施《安全管理目標(biāo)責(zé)任制》，安委會(huì)與各相關(guān)部門簽訂了安全協(xié)議書，將安全責(zé)任“層層分解、逐級負(fù)責(zé)”，細(xì)化到相關(guān)的各部門、個(gè)人，構(gòu)建了安委會(huì)與各部門承包，各部門與車組、個(gè)人承包的一個(gè)橫向到邊，縱向到底的安全網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí)，結(jié)合內(nèi)保工作簽訂全員治安管理承包責(zé)任書，層層交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，年終及時(shí)兌現(xiàn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

三是獎(jiǎng)懲結(jié)合，健全完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。要嚴(yán)格執(zhí)行“安全管理一票否決制”與“事故責(zé)任追究制”，將安全目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿手段所產(chǎn)生的約束激勵(lì)機(jī)制，讓全體員工強(qiáng)烈感受到安全管理的重要性，形成了責(zé)任重于一切的良好氛圍。要建立健全，不斷完善《崗位安全操作規(guī)程》，為日常的生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)提供制度保障。同時(shí)，要對各部門安全責(zé)任范圍進(jìn)行了統(tǒng)一劃分，明確職責(zé)，責(zé)任到人，讓“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)到實(shí)處。結(jié)合內(nèi)保工作清查流動(dòng)人員等工作的需要，要制定和完善治安防范的規(guī)章制度，加強(qiáng)對單位工作秩序、生活秩序的管理。要強(qiáng)調(diào)“五個(gè)不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)參與社會(huì)上的封建迷信和活動(dòng)，不準(zhǔn)容留外來人員到家里打牌賭博，不準(zhǔn)參與地下活動(dòng)，不準(zhǔn)打架斗毆、尋釁滋事，不準(zhǔn)參與越級上訪等群體性鬧事活動(dòng)。

第5篇：工作感言范文

一、強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)

經(jīng)濟(jì)建設(shè)是全黨工作的中心，發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)?？h委辦公室作為縣委的綜合職能部門，必須貼緊經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)主題不跑調(diào)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心不動(dòng)搖，發(fā)揮好參謀助手作用。一要當(dāng)好參謀員，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀意見。辦公室作為縣委的“外腦”，必須克服畏難情緒，改變“忙于辦事，疏于謀事”的狀況，以高度的政治責(zé)任感和使命感，主動(dòng)參與，積極進(jìn)言獻(xiàn)策。要緊緊圍繞縣委重大舉措、重要活動(dòng)、重點(diǎn)工作，深入實(shí)際，調(diào)查研究，及時(shí)反饋信息，通報(bào)情況，提出推進(jìn)和完善建議。二要當(dāng)好督查員，切實(shí)承擔(dān)起協(xié)助黨委抓落實(shí)的重要職責(zé)。搞好督促檢查，抓好決策落實(shí)，確保政令暢通，是縣委辦公室的一項(xiàng)重要職能。要堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合，抓住縣委重大決策和重要工作貫徹落實(shí)過程中的主要矛盾，抓住領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、群眾最關(guān)注、社會(huì)反映最強(qiáng)烈的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，真督實(shí)查，叫板求真，把縣委各項(xiàng)決策落到實(shí)處。三要當(dāng)好調(diào)度員，切實(shí)發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)是辦公室工作不可缺少的基本環(huán)節(jié)。要按照對上協(xié)調(diào)注重原則性，對內(nèi)協(xié)調(diào)注重靈活性，對下協(xié)調(diào)注重指導(dǎo)性的原則，搞好綜合協(xié)調(diào)，特別要做好精簡文件、控制會(huì)議、安排好縣委領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)性活動(dòng)等工作，做到可開可不開的會(huì)議不開，可發(fā)可不發(fā)的文件不發(fā)，可安排可不安排的活動(dòng)不安排，把領(lǐng)導(dǎo)從文山會(huì)海和繁瑣的應(yīng)酬中解放出來，保證領(lǐng)導(dǎo)有更多的時(shí)間和精力去思考大事，研究要事，處理急事，解決難事，推動(dòng)黨委決策的貫徹落實(shí)。

二、強(qiáng)化全局意識(shí)

不謀全局者，不足以謀一域?？h委辦公室要發(fā)揮“三個(gè)作用”、搞好“三項(xiàng)服務(wù)”，必須與縣委站在同一個(gè)層次上思考和研究問題，時(shí)刻關(guān)注大局，認(rèn)真研究大局，準(zhǔn)確把握大局，在服務(wù)大局中找準(zhǔn)位置，發(fā)揮作用。一是抓重點(diǎn)問題把握全局性。抓住重點(diǎn)就能推動(dòng)全局。要緊緊抓住縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的重點(diǎn)工作，潛心思考，深入研究，超前謀劃，主動(dòng)參謀，制定切實(shí)可行的工作方案和具體措施，為縣委謀劃全局提供參謀建議。二是抓熱點(diǎn)難點(diǎn)問題把握典型性。要善于深入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線，特別是問題多、矛盾多的地方，抓住關(guān)系群眾切身利益、關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定、關(guān)系改革發(fā)展全局的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，深入剖析成因，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，拿出切實(shí)可行的對策建議，并不斷總結(jié)，探索規(guī)律，為解決類似問題積累經(jīng)驗(yàn)。三是抓傾向性問題把握超前性。抓住了傾向性問題，就掌握了工作的主動(dòng)權(quán)。要善于從苗頭預(yù)測發(fā)展，從個(gè)別透析一般，從局部透視全局，見微知著，未雨綢繆，為縣委穩(wěn)健駕馭全局出謀獻(xiàn)策。

三、強(qiáng)化宗旨意識(shí)

“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事”是縣委辦公室實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大群眾根本利益的總要求，要牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的宗旨意識(shí)，樹立群眾利益高于一切的意識(shí)，在為縣委決策當(dāng)參謀時(shí)，在謀劃改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局時(shí)，在落實(shí)縣委各項(xiàng)安排部署時(shí)，充分考慮群眾的意愿和利益，誠心誠意為群眾謀利益，把“群眾擁護(hù)不擁護(hù)、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意”作為衡量我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一要經(jīng)常深入基層。只有深入到群眾中去，才能了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，也只有真心同群眾的感情交融在一起，才能把事情辦到群眾心坎上，讓群眾滿意。二要堅(jiān)決糾正和防止“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的不良現(xiàn)象，做到心里想著群眾，想著基層，用真心真情為群眾排憂解難，下大力氣幫助群眾解決好想解決而解決不了的事情。三要帶著感情作好群眾工作，想群眾之所想，急群眾之所急，把群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)，作為工作的著力點(diǎn)、突破點(diǎn)、閃光點(diǎn)，千方百計(jì)地安排好、解決好。

第6篇：工作感言范文

今天我很榮幸參加了分行的表彰大會(huì)并且榮獲“質(zhì)量之星”稱號(hào)，自己的努力和付出得到了認(rèn)可，感謝大家對我工作的支持和肯定，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在平日工作中對我的幫助和鼓勵(lì)。在獲得成績的同時(shí)，我也深感壓力，因?yàn)榻裉斓某煽儗⑹俏颐魈斓钠瘘c(diǎn)。我要努力做得更好，才能取得更好的成績。

2019年可能是過去10年中最差的一年，2019年也可能是未來10年中最好的一年，整體經(jīng)濟(jì)形勢和外部環(huán)境都很嚴(yán)峻，所以要求我們必須不斷提升自身的綜合素質(zhì)，不斷提升服務(wù)水平，提高核心競爭力，我們才能在不斷變化的外部環(huán)境中和日趨激烈的競爭形勢下脫穎而出。

未來的路是令人充滿希望的。我對2019年的工作展望是：在過去已經(jīng)取得良好成績的基礎(chǔ)上，力爭向上再進(jìn)一步，以逐步實(shí)現(xiàn)“不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績”的目標(biāo)。我期待在2019年大家一起努力，為自己，為支行，為片區(qū)贏得更多的榮譽(yù)。

謝謝大家！

第7篇：工作感言范文

隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督已經(jīng)成為醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)代化管理的一種重要手段，并且由“經(jīng)濟(jì)監(jiān)督”向“經(jīng)濟(jì)控制”轉(zhuǎn)變，通過對醫(yī)院預(yù)算、內(nèi)控制度、專項(xiàng)資金、固定資產(chǎn)投資、基建項(xiàng)目等重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的效益審計(jì)，促進(jìn)醫(yī)院管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。近年來，市三院內(nèi)審工作緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，科學(xué)整合審計(jì)資源，創(chuàng)新審計(jì)思路，有效拓展審計(jì)領(lǐng)域，做到管理與服務(wù)并重，以審計(jì)促社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益同步增長的大好局面。

貫徹科學(xué)發(fā)展觀，建立和諧醫(yī)院，作為醫(yī)院內(nèi)審部門，最根本的一條是全面履行審計(jì)職責(zé)，提高審計(jì)監(jiān)督能力，說到底就是在審計(jì)工作中要嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，確保審計(jì)質(zhì)量。審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線，提高審計(jì)質(zhì)量為也是審計(jì)服務(wù)構(gòu)建和諧社醫(yī)院、體現(xiàn)服務(wù)水平的根本要求”。

為了確保審計(jì)質(zhì)量，市三院審計(jì)科多年來始終強(qiáng)化依法審計(jì)意識(shí)，牢固豎立依法審計(jì)、依法監(jiān)督、在工作中自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)工作要求和審計(jì)程序，克服審計(jì)過程中的隨意性，做到審計(jì)程序合法、審計(jì)行為規(guī)范、審計(jì)問題定性準(zhǔn)確、審計(jì)結(jié)論客觀公正。堅(jiān)持“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的審計(jì)思路，從醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)工作中心出發(fā)，重點(diǎn)著眼于對加強(qiáng)各類資金管理能力、提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益等事項(xiàng)的審計(jì)并取得了顯著的效益。例如醫(yī)院在煤炭采購上，開始由一家公司獨(dú)家供貨，無審計(jì)人員參與，造成質(zhì)量不穩(wěn)定、價(jià)格不透明，當(dāng)由審計(jì)參與后，根據(jù)事前、事中、事后的審計(jì)跟蹤，單這一項(xiàng)就為我院節(jié)約了數(shù)萬元資金。印刷品方面，06年前印刷品支出一直居高不下，且?guī)齑娣e壓太多，有的能用幾十年。通過審計(jì)參與，進(jìn)行印刷品印制招標(biāo)，從而大大降低了印刷品支出：年印刷品審減率57.1%（個(gè)別品種審減率達(dá)86.3%）；07年審減率25.1%；年審減率23.2%。

近年來審計(jì)科按照院領(lǐng)導(dǎo)“扎緊口袋”、“關(guān)口前移”的要求，使審計(jì)工作做到“三個(gè)提前”：一是位置提前，二是時(shí)間提前、三是工作提前，實(shí)行事前審計(jì)、事中審計(jì)、事后審計(jì)的全過程審計(jì)，對需要審計(jì)的費(fèi)用支出活動(dòng)都提前介入，以確保醫(yī)院資金的使用安全和使用效果。規(guī)范了物資采購程序和采購行為，參與了醫(yī)院的材料設(shè)備采購、零星維修基建工程等招標(biāo)比價(jià)或跟蹤詢價(jià)活動(dòng)，審計(jì)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，審計(jì)的項(xiàng)目、范圍不斷拓寬，在厲行節(jié)約方面取得了明顯效果。從2008年到目前參與招標(biāo)比價(jià)工作44次，參與議價(jià)采購物品43批次，涉及60多個(gè)供應(yīng)商，完成專項(xiàng)項(xiàng)目審計(jì)119項(xiàng)，接審各種物資采購、基建維修等總額183.77萬元，在總務(wù)和財(cái)務(wù)等部門的通力合作下，審減金額18.16萬元，審減幅度為9.88%，最高審減率達(dá)43.33%，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。

今天在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，醫(yī)院作為一個(gè)服務(wù)的“窗口”行業(yè)，要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，必須建立優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的科學(xué)管理模式，作為醫(yī)院管理機(jī)制重要環(huán)節(jié)的審計(jì)部門更應(yīng)起很大的作用。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院被推向市場，醫(yī)院的生存不再取決于上級主管部門的意志，而是取決于市場對醫(yī)院的接納程度，取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，市場決定著醫(yī)院的生存和發(fā)展。醫(yī)院要開展正常的經(jīng)營活動(dòng)，向廣大患者提供醫(yī)療服務(wù)，必然會(huì)消耗一定的人力、財(cái)力和物力，因此醫(yī)院的經(jīng)營過程也就是資源耗費(fèi)的過程，同時(shí)也是成本的形成過程。醫(yī)院之所以必須注意成本是因?yàn)槊吭黾右辉某杀静粌H會(huì)增加病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，而且會(huì)減少醫(yī)院的收益，影響醫(yī)院的長期發(fā)展，成本問題解決不好，醫(yī)院的效益就沒有保障，競爭力也會(huì)變得低下。因此，市三院內(nèi)審工作把醫(yī)療服務(wù)成本作為基本審計(jì)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的主要問題、重大問題，找到損失浪費(fèi)的主要表現(xiàn)、癥結(jié)所在，做好綜合分析，針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議，促進(jìn)醫(yī)院有效節(jié)約與合理利用資源，降低成本，從而大大提高了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，為促進(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，為爭創(chuàng)“三甲”?？漆t(yī)院提供有力保證。

第8篇：工作感言范文

一、認(rèn)識(shí)到位，牢固樹立“安全第一”的觀念

在很多人眼里，安全生產(chǎn)是一線職工的事情，與后勤部門似乎無太大關(guān)系，但是隨著電力體制的改革和市場競爭的激烈以及后勤部門發(fā)生的一件件慘痛的教訓(xùn)，使后勤的領(lǐng)導(dǎo)和職工普遍認(rèn)識(shí)到安全是后勤經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)，明確了安全與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系?！鞍踩?zé)任重于泰山”不是哪個(gè)人憑空想象出來的，更不是一句空洞無實(shí)的口號(hào)，它是通過不斷的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的。目前，我們有些后勤領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想中還存在著“要我安全”這種舊的安全理念，把各種安全活動(dòng)理解成企業(yè)的強(qiáng)制行為，認(rèn)為后勤工作主要是服務(wù)于主業(yè)、服務(wù)于職工，與安全無太大關(guān)系，正是這種思想認(rèn)識(shí)的偏差，安全觀念的淡薄，才使各種不安全因素處在萌芽狀態(tài)，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，首先要從思想上實(shí)現(xiàn)要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從思想深處認(rèn)識(shí)到“安全工作”是各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和服務(wù)工作的堡壘，來不得半點(diǎn)松懈和馬虎，更不能擺架勢、走過場，虛張聲勢，要做到上下一心、團(tuán)結(jié)一致，千萬不能搞上有政策，下有對策，學(xué)習(xí)執(zhí)行兩回事的做法，更不能認(rèn)為各種安全活動(dòng)只是為了應(yīng)付檢查，我們要在思想深處認(rèn)識(shí)到安全工作無小事，抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是保穩(wěn)定，要自覺樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識(shí)，做到“警鐘長鳴”。切實(shí)從思想深處認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”這句話的深刻含義和分量。

二、培訓(xùn)到位，夯實(shí)后勤安全工作的基礎(chǔ)

“我要安全”是認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變，但這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的，還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會(huì)安全”，才能從事故的源頭上遏制不安全因素的作用，減少和避免事故的發(fā)生。后勤職工普遍存在技術(shù)素質(zhì)較低、安全防護(hù)意識(shí)弱等顯而易見的現(xiàn)象，因此“我會(huì)安全”的根本就是“為我而學(xué)”。在日常的培訓(xùn)工作中，要讓大家逐步認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技能既是企業(yè)的需要，更是自我的需要，要把強(qiáng)制性與自覺性學(xué)習(xí)有機(jī)的結(jié)合起來，從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)都形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)安全技能的氛圍，從點(diǎn)滴學(xué)起。另外在加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，決不放松對安規(guī)、技規(guī)等的學(xué)習(xí)，在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，要針對每個(gè)班組和每個(gè)員工的實(shí)際，充分利用各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，以螞蟻啃骨頭的精神，形成有效的教育培訓(xùn)鏈，形成有效的多樣化的學(xué)習(xí)方式，避免紙上談兵，要分層次、分類別、聯(lián)系實(shí)際的加強(qiáng)后勤各級人員的安全培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)，強(qiáng)化后勤人員的安全教育工作，提高后勤人員的安全意識(shí)，教會(huì)他們?nèi)绾尾拍馨踩ぷ?，增?qiáng)做好安全工作的本領(lǐng)。

三、制度到位，嚴(yán)格管理有章必循

制度到位就是在工作中既要建章立制，做到有法可依，又要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，做到有法必依。安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度是多少年來、多少職工用鮮血和生命換來的，是經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和智慧凝結(jié)成的，是我們保證安全生產(chǎn)的法寶。目前,在實(shí)踐中實(shí)施的監(jiān)督制約、教育激勵(lì)、安全風(fēng)險(xiǎn)這三項(xiàng)安全管理機(jī)制都非常適合后勤部門，但后勤部門也要結(jié)合本部門的實(shí)際，建立起安全生產(chǎn)的層層考核監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，制定一些適宜的能促進(jìn)安全生產(chǎn)的考核辦法，從管理機(jī)制上讓大家認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與每個(gè)人的切身利益是緊密相連的。各基層班組也要結(jié)合各自的實(shí)際工作內(nèi)容，制定和完善出一些適合本班組的安全規(guī)定，并通過切實(shí)有效的管理方法使這些制度和規(guī)定得以實(shí)施。制度、規(guī)定既然建立了，在實(shí)施中就要把工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)，嚴(yán)格按章辦事，有章必循，凡事從點(diǎn)滴做起，從細(xì)微之處做起，防微杜漸，形成一個(gè)人人講安全、人人抓安全的可喜局面。

第9篇：工作感言范文

立身以立學(xué)為先。X委組織部制定《關(guān)于部機(jī)關(guān)組織人事干部制度執(zhí)行力提升專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)舉措》，通過大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大講壇、大調(diào)研、大比武，全面提升組工干部制度執(zhí)行力和業(yè)務(wù)工作水平。開設(shè)“學(xué)習(xí)講堂”，在每天上班前X分鐘進(jìn)行講學(xué)式集體晨學(xué)，根據(jù)學(xué)習(xí)清單逐項(xiàng)學(xué)習(xí)、逐條掌握、逐件銷號(hào)，促使組工干部從“被動(dòng)學(xué)習(xí)”到“主動(dòng)領(lǐng)學(xué)”轉(zhuǎn)變，最后形成一本實(shí)用的“工具筆記”。

同時(shí)，開展業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)、政治理論教育，拓寬組工干部視野。年內(nèi)各組室必須開展至少X次專題調(diào)研，對發(fā)現(xiàn)的問題建立整改任務(wù)臺(tái)賬，限時(shí)完成。部內(nèi)開展每周業(yè)務(wù)閉卷考試、知識(shí)競賽大比武等，排名前X%者獲得“制度學(xué)習(xí)之星”稱號(hào)，以檢驗(yàn)工作成效，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

立行以制度為基。制定《組工干部包聯(lián)X村黨支部進(jìn)行黨建工作指導(dǎo)的辦法》，組工干部每月按需深入包聯(lián)X村開展工作，月末在組工大會(huì)上匯報(bào)。目前，共到村指導(dǎo)工作X次，解決基層黨建問題X余個(gè)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法X條，著力提高全X農(nóng)村牧區(qū)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)水平。制定《X委組織部積分管理辦法》，通過積分獎(jiǎng)懲規(guī)范干部日常行為，激勵(lì)干部嚴(yán)格遵守部內(nèi)制度。

制定《X委組織部新老同志“傳幫帶”實(shí)施方案》和“一對多”的分管副部長幫帶制度，通過“手把手”講經(jīng)驗(yàn)教方法，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后備力量。建立“月初排班、每周提醒、月末通報(bào)”的組工信息制度，引導(dǎo)組工干部始終繃緊信息撰寫的弦。目前，在中央、自治區(qū)、市級和X級等媒體平臺(tái)發(fā)表組工信息X余篇。

立德以作風(fēng)為重。將作風(fēng)建設(shè)貫穿于工作和生活始終，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則精神和自治區(qū)配套規(guī)定，自覺接受聯(lián)合派駐紀(jì)檢組監(jiān)督。定期開展主題黨日活動(dòng)，教育引導(dǎo)組工隊(duì)伍高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹好自身形象，強(qiáng)化廉政家風(fēng)教育，引領(lǐng)組工干部自省自律。

通過廉政學(xué)習(xí)教育、觀看作風(fēng)建設(shè)影片、參觀紅色基地等方式，引導(dǎo)組工干部對黨忠誠，堅(jiān)定理想信念，始終把黨和人民放在心中最高位置，自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，自覺執(zhí)行黨的紀(jì)律和規(guī)矩，常修為政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害，做一名講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的組工干部。