公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 紀(jì)檢部年度工作計(jì)劃范文

紀(jì)檢部年度工作計(jì)劃精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的紀(jì)檢部年度工作計(jì)劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

紀(jì)檢部年度工作計(jì)劃

第1篇:紀(jì)檢部年度工作計(jì)劃范文

一、主要工作情況

1、中江縣食品藥品監(jiān)督管理、中江縣衛(wèi)生局于2014年2月下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)藥械不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)工作的通告》,對(duì)轄區(qū)內(nèi)56家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)站(所)均分配了監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃。

2、執(zhí)法人員利用日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、科學(xué)合理用藥宣傳等工作,到藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)服務(wù)站(所),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解宣傳和指導(dǎo),共210家。

3、為提高藥械不良反應(yīng)病例報(bào)告質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高認(rèn)識(shí)增強(qiáng)藥械不良反應(yīng)事件監(jiān)測(cè)工作的責(zé)任感,促進(jìn)藥械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作上臺(tái)階。深入轄區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)及重點(diǎn)藥械經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查220家,對(duì)藥械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行了集中指導(dǎo)培訓(xùn)、共培訓(xùn)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)423家、醫(yī)療機(jī)構(gòu)56家;對(duì)藥械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告的真實(shí)性、規(guī)范性、完整性進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)檢查。

4、2014年1-12月共上報(bào)藥品不良反應(yīng)766例,一般的535例、新的一般224例、嚴(yán)重6例、新的嚴(yán)重1例,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)766例、醫(yī)療器械不良事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)117例,進(jìn)行藥品不良反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)審核345例,醫(yī)療器械不良事件現(xiàn)場(chǎng)審核56例,完場(chǎng)信息及簡(jiǎn)報(bào)11條。

5、我站建立藥械不良反應(yīng)/事件監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)點(diǎn)77家。

6、2014年度開(kāi)展濫用藥物監(jiān)測(cè)工作對(duì)我轄區(qū)經(jīng)營(yíng)、使用單位檢查共249家。未見(jiàn)使用使用、經(jīng)營(yíng)單位存在濫用藥物。

二、亮點(diǎn)工作

1.在局領(lǐng)導(dǎo)及市監(jiān)測(cè)中心的悉心幫助下,建立了我縣藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)/事件專(zhuān)家?guī)臁?/p>

2、我站進(jìn)行了全縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽取藥品不良反應(yīng)45例,進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估,其中藥品不良反應(yīng)/事件報(bào)告“規(guī)范性”總體正確率為97.3 %。嚴(yán)重報(bào)告“規(guī)范性”總正確率為 94.18%,其中無(wú)正確率低于90%的項(xiàng)目;新的一般報(bào)告“規(guī)范性”總正確率為96.5 %,其中無(wú)正確率低于90%的項(xiàng)目,藥品不良反應(yīng)/事件報(bào)告“完整性”總體正確率為96.61%。嚴(yán)重報(bào)告“完整性”正確率為96.04 %,各項(xiàng)具體項(xiàng)目正確率較高,均在90 %以上;新的一般報(bào)告“完整性”正確率為94.03 %,其中正確率低于90%的項(xiàng)目有:ADR發(fā)生時(shí)間、采取措施干預(yù)ADR時(shí)間、ADR的癥狀、ADR的體征。

3、完成市監(jiān)測(cè)中心藥品不良反應(yīng)質(zhì)控評(píng)分工作共85份,其中高于80分以上45份,70分至80分30份,低于70分10份。

4、2014年10月德陽(yáng)地區(qū)藥品不良反應(yīng)病例報(bào)告表上報(bào),國(guó)家限時(shí)采納我縣新的一般37份、一般92份,取得全市第一。

三、存在的問(wèn)題

1、部份醫(yī)療機(jī)對(duì)上報(bào)藥品不良反應(yīng)認(rèn)識(shí)不全及無(wú)專(zhuān)職網(wǎng)報(bào)人員。

2、我站人員少、車(chē)輛老化,開(kāi)展藥械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)審核工作困難、不夠全面。

四、2015年度工作計(jì)劃重點(diǎn)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理辦法》、《醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)和再評(píng)價(jià)管理辦法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,推進(jìn)我縣藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)/事件報(bào)告和監(jiān)測(cè)工作,提高藥械安全預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)管理能力,切實(shí)保障公眾用藥用械安全有效,結(jié)合我縣藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)/事件報(bào)告和監(jiān)測(cè)工作實(shí)際,制定2015年全縣藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)/事件監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃要點(diǎn)。

一、統(tǒng)一思想,明確責(zé)任

各有關(guān)藥械使用單位要充分認(rèn)識(shí)到藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)/事件報(bào)告和監(jiān)測(cè)工作是發(fā)現(xiàn)上市后藥品醫(yī)療器械安全問(wèn)題的重要手段,對(duì)保障用藥用械安全意義重大。我局做好藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)/事件監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃的組織、培訓(xùn)和宣傳工作,組織轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)使用單位及社區(qū)服務(wù)站(所)積極開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作,并將藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)/事件監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃的完成情況納入醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度工作目標(biāo)進(jìn)行考核,作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)的重要工作內(nèi)容。各有關(guān)單位要精心組織,層層分解落實(shí),確保全年監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃的完成。

二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)測(cè)

要做好國(guó)家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心的2015年重點(diǎn)品種的監(jiān)測(cè)工作,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)藥品醫(yī)療器械的監(jiān)測(cè),特別是對(duì)基本藥物、疫苗、生物制品、注射劑、新上市藥品醫(yī)療器械以及植入醫(yī)療器械的監(jiān)測(cè),注意收集和報(bào)告新的、嚴(yán)重的不良反應(yīng)以及死亡病例。堅(jiān)持“可疑即報(bào)”的原則,把好藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)/事件上報(bào)質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)用藥用械有關(guān)的不良反應(yīng)/事件均要及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào),切實(shí)做到對(duì)藥械安全隱患“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早評(píng)價(jià)、早控制”,確保公眾用藥用械的安全性和有效性。

三、主動(dòng)作為,加強(qiáng)督查

縣食品藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)生局要將藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)/事件監(jiān)測(cè)工作作為監(jiān)管工作的基本內(nèi)容,加大監(jiān)督檢查力度,對(duì)隱瞞、遲報(bào)、漏報(bào)和零報(bào)告藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)/事件單位造成不良影響或嚴(yán)重后果的要嚴(yán)格依法追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任并全縣通報(bào)。年底,縣食品藥品監(jiān)督管理局、縣衛(wèi)生局將組織檢查并進(jìn)行考核評(píng)比表彰。

四、準(zhǔn)確評(píng)價(jià),及時(shí)分析

第2篇:紀(jì)檢部年度工作計(jì)劃范文

**黨支部自2017年3月20日組建以來(lái),積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,較好的完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù),依照***公司《黨群工作績(jī)效考核管理辦法》考核細(xì)則,根據(jù)公司黨委關(guān)于基層黨支部落實(shí)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任的工作要求,現(xiàn)將**黨支部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任

一是認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。結(jié)合公司紀(jì)委年度工作要點(diǎn),制定支部年度工作計(jì)劃,工作計(jì)劃包括黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容。二是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制。按時(shí)落實(shí)紀(jì)委辦公會(huì)議部署的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,并且進(jìn)行部署,并聘請(qǐng)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員,配合支部書(shū)記和紀(jì)檢委員做好本支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。三是明確責(zé)任。及時(shí)下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,進(jìn)一步明確了部門(mén)各位黨員黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作目標(biāo)、責(zé)任要求。四是強(qiáng)化考核。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與工作實(shí)績(jī)考核有機(jī)結(jié)合。

二、營(yíng)造氛圍,抓好反腐倡廉教育

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。支部采取個(gè)人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、討論交流、撰寫(xiě)心得體會(huì)等多種形式領(lǐng)會(huì)中心組學(xué)習(xí)資料匯編精神,堅(jiān)定政治立場(chǎng),講紀(jì)律,守規(guī)矩,營(yíng)造了廉潔從業(yè)、干凈做事的良好氛圍。二是開(kāi)展談話教育。召開(kāi)廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控談話,及時(shí)對(duì)存在違法違紀(jì)苗頭性問(wèn)題的黨員進(jìn)行約談、告誡,將不良思想和行為消除在萌芽階段,有效的遏制違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生,組織開(kāi)展自查、互查,重點(diǎn)對(duì)部門(mén)關(guān)鍵崗位履行“一崗雙責(zé)”情況進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政工作。

三、提高能力,加強(qiáng)班子自身建設(shè)

一是黨支部堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)擺在班子建設(shè)的首要位置,嚴(yán)格落實(shí)黨支部的有關(guān)制度和要求,形成崇尚知識(shí),終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。二是堅(jiān)持民主集中制,召開(kāi)了支部民主生活會(huì)和入黨積極分子座談會(huì)、開(kāi)展談心談話等方式、渠道聽(tīng)取意見(jiàn)建議。通過(guò)支部民主生活會(huì),支部書(shū)記和全體黨員及積極分子積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),針對(duì)在工作中存在的問(wèn)題,毫無(wú)保留地暴露出來(lái),并針對(duì)支委工作存在的不足,支部黨員客觀地提出了多項(xiàng)意見(jiàn)建議。

四、存在不足

自支部組建以來(lái),在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐倡廉工作取得了一些成績(jī),但是組建時(shí)間短,還是有一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育宣傳不夠,缺乏創(chuàng)新。相關(guān)制度執(zhí)行不夠,還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

第3篇:紀(jì)檢部年度工作計(jì)劃范文

一、健全信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

及時(shí)調(diào)整空虛了局政府信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,為加強(qiáng)政府信息公開(kāi)工作的管理。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,指定辦公室負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。加強(qiáng)了政務(wù)公開(kāi)的組織領(lǐng)導(dǎo),形成信息公開(kāi)工作齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制。

二、明確分工。

各業(yè)務(wù)科室提供信息來(lái)源,指定局辦公室為信息具體機(jī)構(gòu)。包括工作動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)、行政審批和行政服務(wù)、部門(mén)預(yù)算、機(jī)構(gòu)職能和其他信息等方面的內(nèi)容。制定了年度政務(wù)公開(kāi)和政府信息公開(kāi)年度工作計(jì)劃下發(fā)給各科室和下屬各單位。堅(jiān)持工作動(dòng)態(tài)等信息的及時(shí)更新。

1主動(dòng)公開(kāi)政府信息

司法局網(wǎng)站共各類(lèi)信息56條,年。其中:部門(mén)動(dòng)態(tài)欄目信息51條,法律法規(guī)1條,社會(huì)公告4條。

2依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息

雖然我局沒(méi)有接到信息公開(kāi)申請(qǐng),年。但對(duì)信息公開(kāi)申請(qǐng)我做了充沛的準(zhǔn)備。

3行政復(fù)議及行政訴訟

局未因申請(qǐng)政府信息公開(kāi)引起行政復(fù)議及行政訴訟案件發(fā)生。年。

三、落實(shí)政府信息公開(kāi)工作規(guī)章制度

明確、細(xì)化局機(jī)關(guān)各科室在政府信息公開(kāi)工作的分工和職責(zé),局制定了市司法局網(wǎng)上信息管理規(guī)定》等管理制度。建立了主動(dòng)公開(kāi)、依申請(qǐng)公開(kāi)、政府信息協(xié)調(diào)、失密審查、廓清虛假或不完整信息、政府信息不予公開(kāi)備案、政府信息公開(kāi)考核評(píng)議、責(zé)任追究一系列制度。推進(jìn)了政府信息公開(kāi)工作的制度化、規(guī)范化。

四、存在主要問(wèn)題及下步工作

但是還存在一些不足之處。主要表示在以下方面:一是信息公開(kāi)的內(nèi)容深度和廣度等方面有待進(jìn)一步提高;二是信息系統(tǒng)管理缺乏專(zhuān)門(mén)技術(shù)人才;三是宣傳力度不夠,雖然我局年政府信息公開(kāi)工作取得了一定成果。一些群眾對(duì)司法行政相關(guān)工作知曉率還不夠高。

局將突出抓好以下幾項(xiàng)工作:年。

一是進(jìn)一步修訂和完善政務(wù)信息公開(kāi)相關(guān)制度。

二是進(jìn)一步梳理政府信息。并及時(shí)公開(kāi)需要公開(kāi)的信息,確保公開(kāi)信息的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員計(jì)算機(jī)操作技能培訓(xùn)。確保政府信息公開(kāi)工作正常順利進(jìn)行。

第4篇:紀(jì)檢部年度工作計(jì)劃范文

一、建立領(lǐng)導(dǎo)干部相關(guān)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),做好基礎(chǔ)工作。

可從兩方面著手:一是與當(dāng)?shù)亟M織部門(mén)進(jìn)行協(xié)商,請(qǐng)求其為審計(jì)部門(mén)適時(shí)提供納入審計(jì)范圍的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部信息。包括現(xiàn)任職單位、起始時(shí)限、職務(wù)等相關(guān)信息。在得到以上信息后。審計(jì)部門(mén)可以建立起經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)電子數(shù)據(jù)庫(kù),這樣對(duì)哪些領(lǐng)導(dǎo)干部和單位已審、哪些多年未審,就能做到一目了然。二是審計(jì)部門(mén)可以對(duì)近年來(lái)開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目和其他審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行整理,建立起電子檔案,做到心中有數(shù),并將兩類(lèi)電子數(shù)據(jù)庫(kù)有機(jī)結(jié)合,為項(xiàng)目計(jì)劃的制定提供重要依據(jù)。

二、對(duì)審計(jì)對(duì)象進(jìn)行分類(lèi)。

做到管理有序、突出重點(diǎn)。為了科學(xué)安排領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)任務(wù),滿足對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的需要,審計(jì)機(jī)關(guān)可根據(jù)不同類(lèi)型、不同單位領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限及其工作性質(zhì)、經(jīng)’濟(jì)活動(dòng)規(guī)模、掌握財(cái)政資金量大小等對(duì)審計(jì)對(duì)象實(shí)行分類(lèi)管理??蓪⒌厥屑?jí)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象分為六大類(lèi):第一類(lèi)為掌握各縣(市、區(qū))經(jīng)濟(jì)決策權(quán)、經(jīng)濟(jì)執(zhí)行權(quán)和承擔(dān)當(dāng)?shù)攸h風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的縣(市、區(qū))級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和派出機(jī)構(gòu);第二類(lèi)為重要經(jīng)濟(jì)主管部門(mén),經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總量較大、掌握財(cái)政資金較多、下屬單位較多的政府部門(mén)和事業(yè)單位;第三類(lèi)為規(guī)模較大、資金總量較大的院校、醫(yī)療等事業(yè)單位;第四類(lèi)為授權(quán)經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、大企業(yè)集團(tuán)等國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè);第五類(lèi)為黨委、人大政協(xié)、群眾團(tuán)體:屬下無(wú)獨(dú)立經(jīng)濟(jì)組織或資金總量和規(guī)模較小的政府部門(mén)、事業(yè)單位、未改制企業(yè)等;第六類(lèi)為市管縣屬單位正職領(lǐng)導(dǎo)干部的所在單位和各縣(市、區(qū))審計(jì)機(jī)關(guān)。通過(guò)分類(lèi)管理,針對(duì)不同的審計(jì)對(duì)象,采用不同的審計(jì)頻率,對(duì)不同崗位的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行一屆審兩次或離任審一次等。按照黨政部門(mén)不同性質(zhì)。采取不同的審計(jì)方法。對(duì)資金運(yùn)作總量大、下屬單位較多,且轉(zhuǎn)移支付資金量大的重要黨政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部,以預(yù)算執(zhí)行審計(jì)加經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為主,關(guān)注全部政府性資金;對(duì)資金運(yùn)作總量一般、有一定的專(zhuān)項(xiàng)資金、也有一定下屬單位的黨政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部則以財(cái)務(wù)收支審計(jì)加經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。對(duì)一些單位較小、財(cái)政資金主要用于人頭經(jīng)費(fèi)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)的部門(mén)、單位領(lǐng)導(dǎo),以財(cái)務(wù)收支審計(jì)代替經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);在條件成熟的前提下,對(duì)一些管理比較規(guī)范、資金量小的單位領(lǐng)導(dǎo),以離任交接制度代替經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。通過(guò)對(duì)不同類(lèi)別的審計(jì)對(duì)象有針對(duì)性地開(kāi)展審計(jì),做到既全面審計(jì),又突出重點(diǎn),講求效率,充分利用審計(jì)成果。

三、與各成員單位溝通,做到爭(zhēng)取主動(dòng)、協(xié)商一致。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的目的是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,為干部任免提供依據(jù),這就決定了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)不僅僅只是一家部門(mén)的事,因此要想制定科學(xué)合理的審計(jì)工作計(jì)劃,審計(jì)部門(mén)必須改變過(guò)去經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是委托審計(jì),不好作計(jì)劃、不能作計(jì)劃的觀點(diǎn)和被動(dòng)等任務(wù)上門(mén)的做法,把制定計(jì)劃作為提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。每年年初制定年度計(jì)劃時(shí),主動(dòng)與組織、紀(jì)檢等成員單位多進(jìn)行一些溝通。了解年度內(nèi)這些部門(mén)在干部監(jiān)督和管理方面的重點(diǎn)及要求和干部調(diào)整動(dòng)向,向他們說(shuō)明年度內(nèi)審計(jì)力量的分布情況。在此基礎(chǔ)上,制定出年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作計(jì)劃,然后將計(jì)劃初稿分別送有關(guān)部門(mén),或者召開(kāi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)系會(huì)議,聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作計(jì)劃的意見(jiàn),最后在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上形成正式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作計(jì)劃,并以領(lǐng)導(dǎo)小組的名義下發(fā)執(zhí)行。

四、科學(xué)安排審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。

做到綜合平衡、長(zhǎng)短結(jié)合。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工作,同時(shí)審計(jì)部門(mén)任務(wù)量的來(lái)源很多,既有上級(jí)指令性任務(wù)和授權(quán)任務(wù),又有地方政府交辦的任務(wù),還有部門(mén)之間的委托任務(wù)和協(xié)調(diào)任務(wù)。因此在制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮各個(gè)審計(jì)期間任務(wù)量和審計(jì)資源的均衡配置,做到統(tǒng)籌兼顧,長(zhǎng)短結(jié)合,年度計(jì)劃與長(zhǎng)期計(jì)劃均衡。把當(dāng)年計(jì)劃與前幾年度計(jì)劃執(zhí)行情況及未來(lái)幾年審計(jì)工作規(guī)劃一起統(tǒng)籌考慮,采用滾動(dòng)式計(jì)劃法,確定當(dāng)年計(jì)劃。既保證能對(duì)審計(jì)范圍內(nèi)的審計(jì)時(shí)象在一定的時(shí)間內(nèi)輪審一遍,又使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作任務(wù)不至于集中在某一年度,確保審計(jì)資源的高效利用。新晨

五、與其他審計(jì)項(xiàng)目結(jié)合,做到全盤(pán)考慮、集散有度。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)計(jì)劃有其嚴(yán)肅性,必須實(shí)行統(tǒng)一管理,但并不是說(shuō)這些計(jì)劃和任務(wù)一定要由經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)機(jī)構(gòu)去完成。在制定計(jì)劃時(shí)就要考慮結(jié)合利用各種審計(jì)資源,做到兩個(gè)結(jié)合:一是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、效益審計(jì)等項(xiàng)目相結(jié)合。凡經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與其他專(zhuān)業(yè)審計(jì)有交叉的,由綜合部門(mén)制定計(jì)劃時(shí)統(tǒng)籌考慮,合二為一,指定同一部門(mén)完成,并且要求都按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目程序?qū)嵤?,在審?jì)時(shí)兼顧領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任評(píng)價(jià)所需的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一方面防止對(duì)同一單位重復(fù)進(jìn)點(diǎn)審計(jì),給被審計(jì)單位帶來(lái)不必要的負(fù)擔(dān);另一方面可以綜合利用審計(jì)力量和審計(jì)成果,以節(jié)約審計(jì)成本,提高審計(jì)效率。二是任中審計(jì)與離任審計(jì)相結(jié)合,防止“審、用”脫節(jié)。針對(duì)“先離任,后審計(jì)”。審計(jì)監(jiān)督功能弱化的現(xiàn)象,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作應(yīng)由離任審計(jì)逐步轉(zhuǎn)向離任審計(jì)和任中審計(jì)并重,由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變。在制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)干部管理需要,提高領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目比例,并通過(guò)建立各成員單位日常信息溝通機(jī)制和審計(jì)結(jié)果運(yùn)用反饋辦法等,更好地發(fā)揮審計(jì)結(jié)果在加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的制約與監(jiān)督、干部選拔任用中的綜合效用。

第5篇:紀(jì)檢部年度工作計(jì)劃范文

一路走來(lái),我們沉著冷靜,不斷進(jìn)取,在實(shí)踐中茁壯成長(zhǎng);展望未來(lái),我們壯志在胸,不言放棄。懷看服務(wù)于高專(zhuān),服務(wù)于校友的信念,我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、整裝待發(fā),做好臨行前的準(zhǔn)備。

一、指導(dǎo)思想

以***理論為指導(dǎo),宏揚(yáng)民族精神,樹(shù)立遠(yuǎn)大的人生目標(biāo),以提高校園文化質(zhì)量和學(xué)干素質(zhì),繼往開(kāi)來(lái),踏實(shí)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),密切關(guān)注校園內(nèi)外大事、實(shí)事,時(shí)刻保持思想制度與行動(dòng)相一致,緊跟校黨委、校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo),在深挖潛力,豐富校園文化的同時(shí),緊密團(tuán)結(jié)我校全體師生,為我校建院升本的宏偉藍(lán)圖更添一抹亮色。

二、具體工作安排

依據(jù)本學(xué)年的工作要點(diǎn),結(jié)合我校具體實(shí)際,為更好地配合校黨委、校團(tuán)委的工作,高質(zhì)量,高效率地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),特作如下安排:

1、上情下達(dá),下情上傳

本著“上情下達(dá),下情上傳”的一貫宗旨,辦公室將繼續(xù)全力配合學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作的開(kāi)展,做好協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,將學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭緊密聯(lián)系在地起。

2、宣傳新亮點(diǎn)

新學(xué)年里,各部門(mén)的工作都已正式開(kāi)始,宣傳部的工作也圍繞著各部工作有序的展開(kāi)。壓濾機(jī)濾布 依據(jù)自身工作特點(diǎn),接合我校實(shí)際,為使宣工作更上一個(gè)臺(tái)階,宣傳部預(yù)計(jì)將于本學(xué)期11月下旬舉行一次:海報(bào),手抄報(bào)課計(jì)大賽“;下學(xué)期開(kāi)學(xué)伊始,聯(lián)合仰天書(shū)社舉辦一次”大學(xué)生書(shū)法”大賽。

3、生命在于運(yùn)動(dòng)

這不僅是所有熱愛(ài)體育運(yùn)動(dòng)的體育愛(ài)好者的格言,也是體育部的思想靈魂,體育部一轉(zhuǎn)以往集中于球類(lèi)運(yùn)動(dòng)的工作方向,大膽創(chuàng)新,經(jīng)過(guò)9.10兩個(gè)月的內(nèi)部重組。整編,將于本學(xué)期11-12月初興行“環(huán)城馬拉松”賽跑,體育部將以一個(gè)全新的面貌向全體高專(zhuān)學(xué)子展示它的活動(dòng)。

4、高專(zhuān)是我家,潔凈環(huán)境靠大家

這是我們勞衛(wèi)部的工作號(hào)角,本看給學(xué)子一方凈土的工作宗旨,新學(xué)年開(kāi)始,“愛(ài)衛(wèi)會(huì)”打出招聘大旗,新進(jìn)50余名成員,壯大了“愛(ài)衛(wèi)會(huì)”的實(shí)力。為從思想上指引大家愛(ài)護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生,勞衛(wèi)部預(yù)備舉行一次主題為“愛(ài)護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生”的大型辯論賽,并大力宣傳環(huán)境知識(shí),提高我校學(xué)生的環(huán)境意識(shí)。

5、輝煌之后的又一次起飛

第一屆藝形象大賽剛落下帷幕,女生部又全新推出了下一年度的工作亮點(diǎn)。

(1)4月份:籌劃新一屆“女生節(jié)”以關(guān)愛(ài)和豐富高專(zhuān)女生生活為目標(biāo)。

(2)10月份:籌劃第二屆發(fā)藝形象設(shè)計(jì)大賽,讓大家再次重溫第一屆大賽的輝煌和喜悅。

6、學(xué)習(xí)的新元素——創(chuàng)新

濾布 為提高我校學(xué)生的創(chuàng)新能力和手腦并用能力,豐富我們的大學(xué)生活,營(yíng)造一個(gè)愛(ài)思考,愛(ài)動(dòng)手

愛(ài)實(shí)踐、愛(ài)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)習(xí)部將于下學(xué)期實(shí)施一個(gè)充滿創(chuàng)新元素的“手工制作計(jì)劃”。

7、為生活時(shí)刻準(zhǔn)備

針對(duì)同學(xué)們反映的各種問(wèn)題,生活部擬定了確實(shí)有效的活動(dòng)計(jì)劃。

(1)建立督察小組,實(shí)行值日制,一周至少三天。

(2)開(kāi)展一次學(xué)生與食堂工作人員之間的聯(lián)誼活動(dòng)。

(3)借助仙女湖筆會(huì),推出一次書(shū)展。

(4)寒假購(gòu)買(mǎi)車(chē)票,從小處為同學(xué)們服務(wù)。

校學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃書(shū)XX(二)

文娛部的主要任務(wù)就是為了使同學(xué)們有一個(gè)輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境,使同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)之余增強(qiáng)其音美素質(zhì)和鑒賞能力,使他們能在學(xué)習(xí)后得到放松,特設(shè)以下幾個(gè)活動(dòng):

㈠請(qǐng)宣傳部通過(guò)廣播站、電視臺(tái)播出一些高雅的音樂(lè)和一些有關(guān)音美的藝術(shù)創(chuàng)作,以提高同學(xué)們的鑒賞能力,

中學(xué)學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃。

㈡求得一期黑板報(bào),出一期文娛專(zhuān)刊,宣傳一些有關(guān)名曲名家的知識(shí),拓展同學(xué)的知識(shí)面。

㈢招收文娛干士,配合學(xué)校周六的影片播出,以維持活動(dòng)場(chǎng)地的秩序和衛(wèi)生,在播出之前組織一些知識(shí)競(jìng)賽和非競(jìng)拔性的卡拉ok演唱,讓同學(xué)們施展自己的才能。

㈣組織師生的聯(lián)誼賽,進(jìn)行辯論、演講,共同登臺(tái)表演,互相交流,使師生關(guān)系更加融合。

㈤配合學(xué)校的文化節(jié)活動(dòng),做好幕后工作,使文化節(jié)順利進(jìn)行。

㈥充分發(fā)揮文娛干士的作用,讓同學(xué)們的意見(jiàn)通過(guò)文娛干士傳達(dá),使文娛部能更好地為學(xué)校師生服務(wù)。

紀(jì)檢部學(xué)期計(jì)劃

紀(jì)檢部的主要責(zé)任是維持學(xué)校以及各項(xiàng)活動(dòng)的秩序,對(duì)學(xué)校的紀(jì)律進(jìn)行不定期的檢查,給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美寧?kù)o的學(xué)習(xí)環(huán)境。

本部與同學(xué)們的生活密切相關(guān),發(fā)揮著舉足輕重的作用。而且本部門(mén)涉及范圍廣,擁有龐大的群眾基礎(chǔ)。

鑒于上一屆紀(jì)檢先鋒隊(duì)有許多不盡人意的地方,沒(méi)有向同學(xué)們深入了解情況,沒(méi)有對(duì)一些不良現(xiàn)象進(jìn)行遏制,因而吸收了一批素質(zhì)較好,成績(jī)理想的同學(xué)重新組建了一支紀(jì)檢先鋒隊(duì)。

在校運(yùn)會(huì)上,紀(jì)檢先鋒隊(duì),承擔(dān)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間維持秩序和安全防預(yù)的任務(wù)。三天以來(lái),先鋒隊(duì)隊(duì)員始終監(jiān)宇在崗位上,不怕苦不怕累,保質(zhì)保量的完成了保衛(wèi)任務(wù)。

完成運(yùn)動(dòng)會(huì)的任務(wù),緊接著又將迎來(lái)校園文化節(jié),先鋒隊(duì)隊(duì)員在卡拉ok大獎(jiǎng)賽以及英語(yǔ)劇表演等大型活動(dòng)中,將擔(dān)任檢票和秩序維持的任務(wù)(具體分工在校園文化節(jié)開(kāi)始之前分配)。

除了對(duì)大型活動(dòng)秩序的維護(hù),平時(shí),不定時(shí)的對(duì)寢室紀(jì)律進(jìn)行抽查,堅(jiān)決制止大吵大鬧,在走廊內(nèi)玩三大球、打架等事情的發(fā)生,適當(dāng)?shù)貙?duì)食堂秩序進(jìn)行維護(hù),若有重大事件發(fā)生,則及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

紀(jì)檢部將與衛(wèi)生部聯(lián)手,制止校園內(nèi)違反相關(guān)規(guī)定的行為;抽調(diào)部分隊(duì)員與宣傳部共同管理各報(bào)刊團(tuán)體的電腦使用情況,杜絕聊天上網(wǎng)等情況發(fā)生。

總而言之,我們將盡最大的努力協(xié)助學(xué)校和教師教育學(xué)生增強(qiáng)組織紀(jì)律性,遵守學(xué)生守則,執(zhí)行校規(guī)校紀(jì),維護(hù)學(xué)校正常秩序。

宣傳部工作計(jì)劃

1、與衛(wèi)生部、校醫(yī)室合作定時(shí)更換黑板報(bào),以宣傳衛(wèi)生保健及其他學(xué)習(xí)生活知識(shí)。

2、積極配合學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),做好宣傳工作。

3、完善各學(xué)生社團(tuán)的管理,做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,最大程度發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)的能動(dòng)性,豐富同學(xué)們的課余生活,

4、搞好宣傳櫥窗,定時(shí)更換,幫助同學(xué)們了解校園內(nèi)外最新動(dòng)態(tài)。

實(shí)踐部工作計(jì)劃

1、召開(kāi)部降會(huì)議,商討工作規(guī)劃。

2、誠(chéng)招一批成員開(kāi)展工作。

3、“求知書(shū)場(chǎng)”運(yùn)作開(kāi)始。

4、配合開(kāi)展好校園文化節(jié)。

5、完善議定的活動(dòng)內(nèi)容,并逐步開(kāi)展,具體內(nèi)容有:

a、走出校門(mén),實(shí)踐社會(huì)

注:與環(huán)保局等部門(mén)聯(lián)系,開(kāi)展社會(huì)調(diào)查等活動(dòng)。

b、“招商引資”助學(xué)子

注:社會(huì)上有一批商界名流素質(zhì)較好,十分愿意做善事,準(zhǔn)備拉上一批贊助款,形式是一對(duì)一或一對(duì)多,保證困難同學(xué)高中的全部學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)。而且他們這批善心人不需要任何回報(bào)。但我們記得他們,適當(dāng)為其做做宣傳,一來(lái)為他們擴(kuò)大社會(huì)影響,二來(lái)也盡同學(xué)一份心,有了這筆相當(dāng)客觀的資金,為學(xué)校同學(xué)、家長(zhǎng)都可減輕負(fù)擔(dān)。

c、創(chuàng)辦時(shí)事政治、黨團(tuán)知識(shí)有關(guān)的報(bào)刊

注:同學(xué)目前對(duì)黨團(tuán)知識(shí)、缺乏得夠可以,卻個(gè)個(gè)幾乎都是團(tuán)員,馬上又要入黨。因此,為了配合團(tuán)支部、黨支部做好這方面工作,創(chuàng)辦一份有關(guān)的雜報(bào)。

以上a、b、c三項(xiàng)內(nèi)容尚未最后議定,因?yàn)殡y度大與學(xué)校關(guān)系密切,也未與校方議定過(guò),因此需過(guò)一階段后征得校方認(rèn)可,才可將其中某項(xiàng)列入計(jì)劃表。

衛(wèi)生部學(xué)期計(jì)劃

一、衛(wèi)生先鋒隊(duì),每周二疏導(dǎo)課對(duì)各班進(jìn)行大掃除檢查(包括教室、包干區(qū)有關(guān)衛(wèi)生方面等)。

二、后勤監(jiān)督小組對(duì)后勤公司進(jìn)行管理和監(jiān)督,對(duì)食堂衛(wèi)生進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的抽查,成績(jī)公布。向食堂負(fù)責(zé)人反應(yīng)同學(xué)們的看法、建議,探討食堂的衛(wèi)生狀況(一般每月一、二次)。

三、后勤監(jiān)督小組還負(fù)責(zé)小店商品價(jià)格的合理性,保障同學(xué)們的利益。衛(wèi)生先鋒隊(duì)還對(duì)各值周班的工作進(jìn)行抽查。

四、衛(wèi)生宣傳小組負(fù)責(zé)每二周一期的衛(wèi)生專(zhuān)刊,向同學(xué)們傳遞衛(wèi)生信息,幫助同學(xué)們培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。大掃除檢查成績(jī)公布其中。

五、專(zhuān)設(shè)一個(gè)信箱,讓同學(xué)們對(duì)衛(wèi)生部的要求、建議以及對(duì)學(xué)校后勤服務(wù)公司等的工作情況以書(shū)面形式反映上來(lái),切實(shí)使衛(wèi)生部真正為同學(xué)服務(wù)。

六、組織衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽,如小測(cè)試、健康問(wèn)答、跟蹤報(bào)道等。

學(xué)習(xí)部年度工作計(jì)劃

一、招集學(xué)習(xí)干事,擴(kuò)大學(xué)習(xí)部規(guī)模,以《寧中學(xué)習(xí)報(bào)》為主打產(chǎn)品,提高《寧中學(xué)習(xí)報(bào)》的質(zhì)量和聲望,努力在本學(xué)期出滿10期。

二、籌備成立一個(gè)可供學(xué)生自由發(fā)揮的組織,主要以學(xué)習(xí)生活為主,形式不拘一格,可開(kāi)展課外創(chuàng)新教學(xué)及辯論賽等。

三、計(jì)劃在校園文化節(jié)中推出特別節(jié)目,如征文比賽等,獲獎(jiǎng)作品在《寧中學(xué)習(xí)報(bào)》中專(zhuān)刊登出。

四、計(jì)劃為周六留校生開(kāi)展特色活動(dòng),與文娛部聯(lián)系,舉辦知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。

五、通過(guò)一系列活動(dòng)來(lái)增進(jìn)班與班之間的交流,讓大家知己知彼,開(kāi)展班級(jí)競(jìng)爭(zhēng)以提高大家的學(xué)習(xí)積極性。

六、以學(xué)習(xí)干事為紐帶,適當(dāng)?shù)拈_(kāi)展一些調(diào)查,制訂一些有利于大家學(xué)習(xí)的活動(dòng),如讓高二、高三的學(xué)長(zhǎng)們給高一演講學(xué)習(xí)方法和心得。

體育部學(xué)期工作計(jì)劃

1、適當(dāng)調(diào)節(jié)和安排早晨的跑步,提高跑步效率,學(xué)生參與積極性。

2、適當(dāng)吸收、招納若干體育部干事,以便更好地開(kāi)展體育活動(dòng)。

3、對(duì)上屆學(xué)生會(huì)體育部工作總結(jié)歸納,取長(zhǎng)補(bǔ)短。熟悉學(xué)生會(huì)體育部工作,以便更好地為學(xué)生、為學(xué)校服務(wù)。

體育部?jī)?nèi)部分工及安排

規(guī)劃組:用于規(guī)劃分類(lèi)體育活動(dòng)及大型活動(dòng),制定相應(yīng)計(jì)劃及安排。另外對(duì)于人員上的調(diào)動(dòng),及對(duì)也們的安排。

第6篇:紀(jì)檢部年度工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞 企業(yè)紀(jì)檢 監(jiān)督責(zé)任 四查四單

集F公司紀(jì)委針對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)不夠、監(jiān)督手段單一、創(chuàng)新不足等問(wèn)題,不斷完善“自查、督查、巡查、倒查”工作機(jī)制,輔之以問(wèn)題、整改、制度、培訓(xùn)這“四個(gè)清單”,努力打造層層抓落實(shí)的大監(jiān)督體系。

一是堅(jiān)持在自查上做到上下聯(lián)動(dòng),不“一頭熱”。在中央巡視組巡視“回頭看”反饋意見(jiàn)整改及專(zhuān)項(xiàng)整治工作中,集團(tuán)公司樹(shù)立本部和基層“一盤(pán)棋”的意識(shí),同頻共振、綜合施策開(kāi)展自查自糾。集團(tuán)本部職能部門(mén)層面,紀(jì)委牽頭制定了共性化的“問(wèn)題清單”,本部責(zé)任部門(mén)結(jié)合對(duì)子公司、分公司的日常監(jiān)管,對(duì)“問(wèn)題清單”進(jìn)行了一對(duì)一的細(xì)化;并適時(shí)開(kāi)展“應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)作風(fēng)、主動(dòng)作為提效能”的效能建設(shè)主題活動(dòng);重新界定了部門(mén)的職責(zé)分工,按發(fā)展、黨建兩部分細(xì)化、分解了部門(mén)整改責(zé)任清單;制定并實(shí)施了本部作風(fēng)建設(shè)和省委年度考核任務(wù)完成情況兩項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)考核辦法;首次引進(jìn)“差評(píng)”及子、分公司反向考核本部?jī)身?xiàng)考核新機(jī)制,將省委對(duì)集團(tuán)的考核結(jié)果量化納入部門(mén)的業(yè)務(wù)考核中,為自查自糾工作注入了“責(zé)任層層傳導(dǎo)、壓力人人共擔(dān)”的新氣象。子、分公司層面,集團(tuán)公司依據(jù)集團(tuán)職能部門(mén)制定一對(duì)一的、個(gè)性化的“問(wèn)題清單”,進(jìn)一步精準(zhǔn)、細(xì)化、完善了黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的主體責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)“第一責(zé)任人”的責(zé)任,班子成員承擔(dān)“一崗雙責(zé)”責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,這有效推行了責(zé)任清單管理工作。結(jié)合新一輪廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,在直指巡視問(wèn)題的同時(shí),集團(tuán)公司將去年自查自糾工作中不到位的問(wèn)題一并納入、同步開(kāi)展整改。

二是堅(jiān)持在督查上做到直奔主題,不“一把抓”。堅(jiān)持抓住年初、年中、年底三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),切實(shí)抓好、落實(shí)工作。年初梳理確定督點(diǎn)項(xiàng)時(shí),集團(tuán)紀(jì)委督促本部各部門(mén)列出監(jiān)督檢查年度工作計(jì)劃,要求各子、分公司圍繞廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控重大風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,采取基層申報(bào)、上級(jí)點(diǎn)題相結(jié)合的方式,開(kāi)展電廠入廠、入爐煤熱值差以及海外電廠檢修、環(huán)保發(fā)電設(shè)備招標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察,做到“督查奔著廉潔風(fēng)險(xiǎn)路徑查,廉潔風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用督查成果控”。年中邊督查邊總結(jié),督查對(duì)照“整改清單”,以效能監(jiān)察立項(xiàng)項(xiàng)目為重點(diǎn),以整改是否行動(dòng)、問(wèn)題是否反彈、責(zé)任追究是否到位、整改成果是否令職工滿意四項(xiàng)指標(biāo)為督查方向,直指重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)事項(xiàng)和重點(diǎn)人物開(kāi)展點(diǎn)穴式再檢查。同時(shí)對(duì)基層好的整改做法和鮮活經(jīng)驗(yàn),組織專(zhuān)門(mén)力量進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研、總結(jié)提煉,做好頂層設(shè)計(jì)。目前,竣工項(xiàng)目后評(píng)估、市場(chǎng)煤炭招標(biāo)等一批有份量的監(jiān)督成果已在集團(tuán)得到了全面的復(fù)制和推廣。年底抓考核及問(wèn)責(zé),集團(tuán)紀(jì)委建立日常跟蹤督查、整改臺(tái)賬,運(yùn)用“四種形態(tài)”,劃清主次并分類(lèi)實(shí)施考核,對(duì)已主動(dòng)自查整改到位的問(wèn)題一般不予追究問(wèn)責(zé),向有關(guān)部門(mén)傳遞了“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”的信號(hào);而對(duì)查而不實(shí)、糾而不嚴(yán)、整而不治、治而沒(méi)改的問(wèn)題,單位黨政主要負(fù)責(zé)人及時(shí)約談提醒、誡勉談話,向有關(guān)部門(mén)傳遞了“監(jiān)督不是一陣子”的信號(hào);對(duì)以錯(cuò)就錯(cuò)、錯(cuò)上加錯(cuò)、同樣的問(wèn)題出現(xiàn)第二次的單位和個(gè)人,實(shí)行重點(diǎn)考核、從嚴(yán)的問(wèn)責(zé)處理,向有關(guān)部門(mén)傳遞了“越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)、處分越重”的信號(hào)。

三是堅(jiān)持在巡查上做到注重聯(lián)動(dòng),不“一家忙”。集團(tuán)公司依據(jù)《集團(tuán)公司巡查工作辦法》,結(jié)合中央巡視組巡視“回頭看”、省委巡視、省委綜合考核三個(gè)反饋意見(jiàn)整改及四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治,全面啟動(dòng)對(duì)子、分公司全覆蓋的內(nèi)部巡查工作?!氨R未動(dòng)、糧草先行”,為扭轉(zhuǎn)單打獨(dú)斗的被動(dòng)局面,集團(tuán)紀(jì)委出臺(tái)了“紀(jì)檢監(jiān)察室與審計(jì)法務(wù)部等部門(mén)在懲治和預(yù)防腐敗工作中加強(qiáng)協(xié)作配合”、“紀(jì)委督促職能部門(mén)開(kāi)展一線監(jiān)督”的兩個(gè)辦法,重點(diǎn)建立起紀(jì)檢與審計(jì)等部門(mén)“雙聯(lián)動(dòng)”的監(jiān)督機(jī)制,即通過(guò)聯(lián)席會(huì)議制度,相互通報(bào)、共享、分析問(wèn)題線索;通過(guò)聯(lián)合辦案,形成“審計(jì)帶著紀(jì)委問(wèn)題、線索審、紀(jì)委帶著審計(jì)成果查”的工作合力?!半p聯(lián)動(dòng)”監(jiān)督機(jī)制有效推動(dòng)了紀(jì)檢部門(mén)的查處手段與審計(jì)部門(mén)的技術(shù)手段的資源整合,目前聯(lián)動(dòng)監(jiān)督已成為集團(tuán)巡查、實(shí)施再監(jiān)督的一項(xiàng)重要手段。

四是堅(jiān)持在倒查上做到舉一反三,不“一陣風(fēng)”。首先,倒查問(wèn)題深層次原因。針對(duì)整改工作中重表面、輕剖析的問(wèn)題,集團(tuán)紀(jì)委牽頭責(zé)任部門(mén)開(kāi)展了“凡案必分析、凡案必整治、凡案必教育、凡案必回訪”的“四個(gè)凡必”活動(dòng),并借鑒安全管理經(jīng)驗(yàn),推行了問(wèn)題查處“三不放過(guò)”:原因不查清、責(zé)任不查明不放過(guò);責(zé)任未追究、整改措施不落實(shí)不放過(guò);問(wèn)題的當(dāng)事人及其他人員未受到教育不放過(guò)。其次,倒查制度自身缺陷。針對(duì)本部門(mén)建章立制工作中“重自我、輕基層”的問(wèn)題,集團(tuán)紀(jì)委督促職能部門(mén)在做好本部門(mén)制度修訂的同時(shí),認(rèn)真補(bǔ)齊一線監(jiān)督和服務(wù)基層這塊管理短板,綜合自查、督查、巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,各掃門(mén)前雪,梳理拿出子公司、分公司廢改立的“制度清單”,并對(duì)基層上報(bào)的新制度進(jìn)行把關(guān)指導(dǎo),有效治理了制度建設(shè)方面上下脫節(jié)、各自為政的管理漏洞。最后,倒查制度執(zhí)行力。針對(duì)制度執(zhí)行工作中“重制定、輕宣傳”的問(wèn)題,集團(tuán)紀(jì)委年初牽頭職能部門(mén)制定了各自的“培訓(xùn)清單”,按照“缺什么、補(bǔ)什么”的思路,差異化地開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干和關(guān)鍵崗位員工三個(gè)層面的培訓(xùn)。今年以來(lái),集團(tuán)紀(jì)委組織編寫(xiě)了《集團(tuán)廉潔從業(yè)教育輔導(dǎo)讀本》《集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作手冊(cè)》,舉辦了紀(jì)檢監(jiān)察干部全員封閉式集中培訓(xùn),將培訓(xùn)納入企業(yè)廉潔文化建設(shè)內(nèi)容協(xié)同部署、協(xié)同落實(shí)。“四查四單”內(nèi)涵的外延在實(shí)踐中不斷豐富擴(kuò)展,初步形成了沿著“問(wèn)題清單”自查、拿著整改清單督查、奔著制度清單巡查、對(duì)著培訓(xùn)清單倒查的大監(jiān)督新格局。

(作者單位為安徽省能源集團(tuán)公司)

[作者簡(jiǎn)介:李洋(1979―),男,碩士研究生,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,中級(jí)工程師,研究方向:紀(jì)檢監(jiān)察,黨風(fēng)廉政建設(shè)。]

參考文獻(xiàn)

[1] 周小精.構(gòu)建國(guó)有企業(yè)監(jiān)督檢查長(zhǎng)效機(jī)制[J].企業(yè)改革與管理,2015.

第7篇:紀(jì)檢部年度工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞:紀(jì)檢監(jiān)察 審計(jì) 監(jiān)督機(jī)制

面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和改革改制的深入推進(jìn),國(guó)有企業(yè)面臨的復(fù)雜因素日益俱增,如何在新的形勢(shì)下,創(chuàng)新監(jiān)督體制機(jī)制,構(gòu)建大監(jiān)督格局,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展保駕護(hù)航,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,是當(dāng)前一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。

一、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)職能的個(gè)性與共性

作為共同承擔(dān)著企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職責(zé)的部門(mén),紀(jì)檢、監(jiān)察與內(nèi)部審計(jì)由于分工不同,其工作職責(zé)也不盡相同。紀(jì)檢機(jī)構(gòu)的職責(zé)是履行黨的紀(jì)律檢查職能,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的黨風(fēng)廉政建設(shè)、舉報(bào)、違紀(jì)違法案件查處,促進(jìn)黨員干部隊(duì)伍純潔,維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性。監(jiān)察機(jī)構(gòu)的職責(zé)是監(jiān)督檢查相關(guān)管理者和企業(yè)所轄單位、部門(mén)履行職責(zé)的情況,糾正行為偏差,發(fā)現(xiàn)管理缺陷,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范和完善管理,并對(duì)管理工作中違紀(jì)違法和失職瀆職等行為進(jìn)行查處。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的職責(zé)主要是依照國(guó)家法規(guī)政策以及公司的規(guī)章制度,獨(dú)立監(jiān)督和評(píng)價(jià)本單位及所屬單位財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性,監(jiān)控資金使用的運(yùn)行軌跡,促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)分別肩負(fù)著維護(hù)黨的紀(jì)律、行政紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的職責(zé),職能各異,相對(duì)獨(dú)立,相互不能取代,但三者之間相輔相承、目標(biāo)一致。一是它們共同服務(wù)于企業(yè)中心工作,通過(guò)履行監(jiān)督職能,改善企業(yè)管理水平,促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。二是它們通過(guò)對(duì)監(jiān)督對(duì)象權(quán)力運(yùn)用的制約,促進(jìn)監(jiān)督對(duì)象認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針政策、法律法規(guī)及企業(yè)相關(guān)管理規(guī)定,廉潔從業(yè),高效工作。三是它們雖然各有側(cè)重點(diǎn),各有特定的規(guī)范,但在監(jiān)督活動(dòng)中互為補(bǔ)充,互相促進(jìn),共同構(gòu)成廉潔高效的監(jiān)督機(jī)制。

二、建立“三位一體”大監(jiān)督機(jī)制的重要性和必要性

(一)企業(yè)改革發(fā)展的需要。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)改革改制和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍、內(nèi)容的擴(kuò)展,建立與國(guó)有資產(chǎn)管理、運(yùn)營(yíng)相配套的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,成為改革國(guó)有資產(chǎn)管理體制和深化企業(yè)改革的重要內(nèi)容。通過(guò)建立“三位一體”大監(jiān)督機(jī)制,拓寬監(jiān)督視野,搭建監(jiān)督平臺(tái),調(diào)整監(jiān)督方式,正是確保國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管職能到位的重要措施,也是適應(yīng)企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的客觀需要。

(二)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能的需要

當(dāng)前越來(lái)越多的呼聲是強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)職能,甚至有人認(rèn)為監(jiān)督職能更有效的部門(mén)是外部審計(jì),內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該外包。但事與愿違,眼下越來(lái)越多的企業(yè)因?yàn)閮?nèi)部腐敗、內(nèi)控失效而倒下,充分說(shuō)明強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能是完全必要的。通過(guò)整合監(jiān)督資源,審計(jì)結(jié)論和審計(jì)建議不再是說(shuō)說(shuō)而已,而是能通過(guò)多種渠道予以落實(shí)。無(wú)疑大大增強(qiáng)了審計(jì)監(jiān)督的有效性。

(三)實(shí)現(xiàn)資源共享的需要。“三位一體”大監(jiān)督機(jī)制的建立,不僅有利于減少管理成本和監(jiān)督工作協(xié)調(diào)難度,避免工作中相互推諉,發(fā)揮好紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)各自的專(zhuān)業(yè)職能,還有利于實(shí)現(xiàn)信息共享、手段互補(bǔ)、力量互動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)有出資人的監(jiān)管能力,形成監(jiān)督合力,增強(qiáng)監(jiān)督效能。將行政內(nèi)控機(jī)制建設(shè)拓展到黨風(fēng)黨紀(jì)領(lǐng)域,使紀(jì)檢監(jiān)察工作更好地融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展中心,真正做到事前、事中、事后監(jiān)督有效結(jié)合,增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

三、全面構(gòu)建“三位一體”大監(jiān)督機(jī)制,增強(qiáng)紀(jì)、監(jiān)、審工作合力

近年來(lái),四川化工控股集團(tuán)公司從企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際出發(fā),積極探索“三位一體”大監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建。下面探討一下幾點(diǎn)具體做法。

(一)實(shí)行一體化領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制

將紀(jì)檢、監(jiān)察和審計(jì)職能分別從黨委工作部和企業(yè)管理部分離出來(lái),成立紀(jì)委辦和監(jiān)察審計(jì)部,兩塊牌子,一套人馬,在企業(yè)黨委、董事會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由紀(jì)委牽頭組織協(xié)調(diào),行使黨內(nèi)監(jiān)督和對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督職能,從組織結(jié)構(gòu)和工作體制機(jī)制方面,解決監(jiān)督力量的分散問(wèn)題,確保各項(xiàng)監(jiān)督職能既獨(dú)立發(fā)揮各自專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),又有效銜接,將過(guò)去的“獨(dú)角戲”變?yōu)楝F(xiàn)在的“聯(lián)袂戲”。

(二)強(qiáng)化責(zé)任分解,確保大監(jiān)督落到實(shí)處

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是加強(qiáng)對(duì)權(quán)力監(jiān)督制約的重要抓手。通過(guò)實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,健全完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)委組織協(xié)調(diào),部室各負(fù)其責(zé),全體職工積極參與的監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持每年逐級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同落實(shí)、同檢查,形成“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”責(zé)任體系,確保了“三位一體”監(jiān)督落到實(shí)處。同時(shí),依托責(zé)任制的貫徹執(zhí)行,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)功能,更好地履行主體職責(zé)。

(三)建立橫向協(xié)同配合、縱向信息傳遞機(jī)制

建立紀(jì)監(jiān)審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度,從全局出發(fā),聯(lián)合查找企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié),確定重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象、單位和領(lǐng)域,共同協(xié)商年度工作計(jì)劃,制訂監(jiān)督工作實(shí)施方案,統(tǒng)籌安排內(nèi)部審計(jì)、效能監(jiān)察。通過(guò)每周定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議以及審計(jì)人員參與紀(jì)檢監(jiān)察工作、監(jiān)察人員參與審計(jì)工作等多種形式,相互通報(bào)近期監(jiān)督重點(diǎn),及時(shí)交流監(jiān)督信息,提出加強(qiáng)監(jiān)督工作的意見(jiàn)和建議,掌握監(jiān)督主動(dòng)權(quán),有效參與到企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中,發(fā)揮監(jiān)督整體效能。

堅(jiān)持每季度紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)信息報(bào)送通報(bào)制度,建立上情下達(dá),下情上報(bào)信息通道。在確保貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的決策部署,為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作、科學(xué)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息的同時(shí),還促進(jìn)下屬企業(yè)之間信息共享,互通有無(wú),取長(zhǎng)補(bǔ)短,從而進(jìn)一步凝聚力量,形成合力,推動(dòng)紀(jì)、監(jiān)、審工作的整體發(fā)展。有效借助集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開(kāi)辟黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)欄,及時(shí)公布紀(jì)、監(jiān)、審工作動(dòng)態(tài)。通過(guò)設(shè)立網(wǎng)上舉報(bào)信箱,公開(kāi)舉報(bào)電話,拓寬監(jiān)督渠道。

第8篇:紀(jì)檢部年度工作計(jì)劃范文

2009年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)縣綜治委的總體工作部署,為深入貫徹“××綜治安[2009]02號(hào)”文件精神,切實(shí)維護(hù)林業(yè)系統(tǒng)的安定團(tuán)結(jié),堅(jiān)持兩手抓、兩手都硬的方針,在抓好林業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、推進(jìn)林業(yè)改革工作的同時(shí),將社會(huì)治安綜合治理工作擺上重要議事日程,繼續(xù)堅(jiān)持打擊與防范并舉、治標(biāo)與治本兼顧,重在治本的方針,通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、提前介入等一系列措施,確保工作落到了實(shí)處。一年來(lái),全系統(tǒng)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)違法亂紀(jì)的人和事,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)越級(jí)上訪和集體上訪事件,社會(huì)治安綜合治理取得了明顯成效?;仡櫼荒陙?lái)的工作,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),做到綜治工作有人抓、有人管。年初依據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件要求,我局及時(shí)成立了社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,××同志任組長(zhǎng),××、××同志為副組長(zhǎng),從人秘股、林政股、森林公安分局抽調(diào)人員為成員,下設(shè)辦公室,森林公安分局副局長(zhǎng)××××任辦公室主任。鑒于人事上的變動(dòng),還相應(yīng)調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室組成人員。并配備了專(zhuān)門(mén)的辦公場(chǎng)所,為確保日常工作的正常開(kāi)展,還研究制定了工作職責(zé),研究部署了年度工作計(jì)劃,制定了工作方案和考核措施,堅(jiān)持每月研究一次工作,半年度,年終進(jìn)行一次總結(jié)。社會(huì)治安綜合治理工作的有效落實(shí)關(guān)鍵在基層,因此在縣局的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,各基層企業(yè)相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu),指定一名副廠級(jí)以上人員分管,負(fù)責(zé)本單位內(nèi)的社會(huì)治安綜合治理工作,并做到綜治工作有計(jì)劃、有措施、有考核總結(jié)。

二、強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。結(jié)合林業(yè)系統(tǒng)的現(xiàn)狀,當(dāng)前最為關(guān)鍵的治安問(wèn)題是因改革引起的下崗、分流問(wèn)題,也是林業(yè)系統(tǒng)存在最大安全隱患。因此,××年林業(yè)社會(huì)治安綜合治理的重點(diǎn)放在了保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定上?!痢聊?,縣局在全系統(tǒng)進(jìn)行下崗職工情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,清楚地認(rèn)識(shí)到下崗面達(dá)53.3%的嚴(yán)峻形勢(shì),如何做好下崗職工的再就業(yè),解決下崗職工生活困難問(wèn)題成為了一項(xiàng)重中之重的工作??h局調(diào)動(dòng)各方積極因素,爭(zhēng)取政策和創(chuàng)造條件,一邊解決下崗職工的安置、一邊解決職工生活費(fèi)的補(bǔ)助。首先是充分安置職工再就業(yè),主要是在本系統(tǒng)內(nèi)實(shí)行承包、租賃,在改制企業(yè)優(yōu)先考慮安排內(nèi)部職工,以減輕再就業(yè)壓力;其次是針對(duì)一些無(wú)法在短時(shí)期內(nèi)安排上崗的職工通過(guò)協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取社會(huì)各部門(mén)的大力支持。已經(jīng)安排82人進(jìn)入了失業(yè)救濟(jì)中心,領(lǐng)取了失業(yè)救濟(jì)金,安排了119戶、320戶進(jìn)入最低生活保障,從而暫時(shí)解決了下崗職工生活困難問(wèn)題,為穩(wěn)定職工隊(duì)伍做了大量有效工作。第三是集全系統(tǒng)之人力、物力和財(cái)力做好企業(yè)轉(zhuǎn)制工作,解決遺留的職工安置問(wèn)題。為確保企業(yè)改制工作的順利進(jìn)行,我局將企業(yè)改制列為今年的三大重點(diǎn)工作之一?,F(xiàn)任局班子本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度,全面鋪開(kāi)企業(yè)改制,著手解決下崗職工的安置工作,在全系統(tǒng)成立了企業(yè)必制工作調(diào)劑基金,采取縣局籌措,資產(chǎn)為現(xiàn)等多種形式籌集了720多萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金用于職工安置?!痢痢痢聊?月至今年底順利完成了經(jīng)濟(jì)林場(chǎng)、林工商、人造板廠、花園林場(chǎng)、化工廠、林業(yè)造紙廠等六個(gè)林業(yè)困難企業(yè)692名職工的身份置換,一次性解決了職工安置,為維持穩(wěn)定起到了關(guān)鍵性作用。

嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任制。年初縣局將社會(huì)治安綜合治理工作作為一項(xiàng)主要指標(biāo)列入各基層單位的目標(biāo)管理之中,實(shí)行與班子經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤考核,并經(jīng)常性地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查、專(zhuān)項(xiàng)考核,對(duì)重大安全事故、上訪事件和違法事件還實(shí)行了一票否決制度。嚴(yán)格做好工作,廣開(kāi)言路,并積極主動(dòng)配合上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)查處系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的違法違紀(jì)行為。年初縣局根據(jù)實(shí)際需要專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了林業(yè)局工作制度,班子成員輪留值班,切實(shí)做好來(lái)訪信件的辦理和來(lái)訪職工群眾的接待工作,及時(shí)處理了職工反映和關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,為疏導(dǎo)、調(diào)解內(nèi)部糾紛、防止矛盾激化、消除不安定因素發(fā)揮了積極作用。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部的、貪贓枉法現(xiàn)象的發(fā)生主要是通過(guò)加大林業(yè)稽查工作力度來(lái)預(yù)防,從而建立一支高素質(zhì)、高效率的林業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍,在抓林業(yè)執(zhí)法的同時(shí),重點(diǎn)抓好執(zhí)法過(guò)程中的腐敗現(xiàn)象和違紀(jì)現(xiàn)象,對(duì)執(zhí)法崗位實(shí)行憑證上崗,并實(shí)行定期輪換制,對(duì)舉報(bào)的違法亂紀(jì)行為一查到底,決不姑息遷就。

三、著眼防范、重在治本。我局利用“四五”普法的有利時(shí)機(jī),深入有效地開(kāi)展法制宣傳教育,推進(jìn)依法治理進(jìn)程,依據(jù)年度普法、依法治理工作計(jì)劃,年內(nèi)舉辦了法律知識(shí)培訓(xùn)3次、法律知識(shí)考試3次,重點(diǎn)是進(jìn)一步提高林業(yè)執(zhí)法人員的法律意識(shí)和執(zhí)法水平,對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行了資格考試,對(duì)林業(yè)方面的法律法規(guī),縣局組織了專(zhuān)門(mén)人員,派出宣傳車(chē)輛深入鄉(xiāng)村圩場(chǎng)、林區(qū)進(jìn)行宣傳,目的是為了普及法律知識(shí),提高執(zhí)法者和廣大林農(nóng)學(xué)法、守法的自覺(jué)性,為依法治林、穩(wěn)定林區(qū)秩序奠定基礎(chǔ)。社會(huì)治安綜合治理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,有賴于全民法律意識(shí)的提高,這也是治本的關(guān)鍵所在。一年來(lái),縣局一方面抓好普法工作,另一方面監(jiān)督做好公正司法,樹(shù)立林業(yè)執(zhí)法的良好形象,實(shí)踐證明,這種治本的方式是行之有效的。今年我局社會(huì)治安綜合治理工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在不足的地方,主要表現(xiàn)在林業(yè)執(zhí)法人員的整體素質(zhì)還不高,各單位齊抓共管的力度還不夠,特別是企業(yè)改革后遺留的問(wèn)題還未從根本上解決好,存在一定的安全隱患,任務(wù)仍然繁重,我們將一如繼往地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善措施,力爭(zhēng)社會(huì)治安綜合治理工作再上新臺(tái)階。

第9篇:紀(jì)檢部年度工作計(jì)劃范文

一、總體要求

公務(wù)員平時(shí)考核是加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要抓手,堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重,堅(jiān)持客觀公正、精準(zhǔn)科學(xué),堅(jiān)持注重實(shí)際、獎(jiǎng)懲分明,堅(jiān)持分級(jí)分類(lèi)、簡(jiǎn)便易行。著力在嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范考核程序、提升考核質(zhì)量、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用等方面下功夫,努力形成科學(xué)完備、規(guī)范高效的平時(shí)考核機(jī)制,充分發(fā)揮考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推劑作用,努力建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專(zhuān)業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為做好公務(wù)員平時(shí)考核工作,經(jīng)局黨委研究,決定成立公務(wù)員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、考核范圍

對(duì)局機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員(含參公管理人員)日常工作和一貫表現(xiàn)進(jìn)行了解、核實(shí)和評(píng)價(jià)。

四、考核周期

考核周期按季度,每季度進(jìn)行一次考核。

五、考核內(nèi)容

平時(shí)考核堅(jiān)持“德、能、勤、績(jī)、廉”全面考核,突出政治素質(zhì)和工作實(shí)際的原則??己酥笜?biāo)分為共性考核指標(biāo)和個(gè)性考核指標(biāo)。

(一)共性考核指標(biāo)

1.政治素質(zhì)和道德品行。主要考核公務(wù)員的理想信念情況,政治敏銳性和政治鑒別力及政治立場(chǎng)。對(duì)黨的忠誠(chéng)度及對(duì)黨和人民事業(yè)的責(zé)任心和使命感;在急難險(xiǎn)重工作中表現(xiàn)出的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)情況及奉獻(xiàn)精神。

2.工作作風(fēng)。主要考核公務(wù)員貫徹執(zhí)行組織決定情況,遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律、出勤情況等。

3.廉潔自律。主要考核工作人員黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政風(fēng)工作開(kāi)展情況。重點(diǎn)包括是否嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定;被服務(wù)對(duì)象進(jìn)行有效投訴的情況;被紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處分、立案、調(diào)查、問(wèn)責(zé)等處理情況。

(二)個(gè)性考核指標(biāo)

1.學(xué)習(xí)指標(biāo)。主要考核工作人員的學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)態(tài)度以及學(xué)以致用情況。重點(diǎn)包括是否自學(xué),是否按要求完成規(guī)定的政治、法律和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù),能否按時(shí)參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)筆記是否認(rèn)真完整,心得體會(huì)是否深刻。

2.業(yè)務(wù)經(jīng)辦指標(biāo)。主要考核工作人員在履行崗位職責(zé)過(guò)程中的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、工作紀(jì)律和政策水平,以及服務(wù)對(duì)象的滿意程度。重點(diǎn)包括對(duì)工作是否有責(zé)任心、敬業(yè)心,對(duì)服務(wù)對(duì)象態(tài)度如何,能否按規(guī)定程序高質(zhì)量地辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),能否在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié),有無(wú)推諉扯皮現(xiàn)象,服務(wù)對(duì)象是否滿意等。

3.目標(biāo)實(shí)施指標(biāo)。主要考核工作人員所承擔(dān)目標(biāo)的完成情況及其在實(shí)施過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的能力。重點(diǎn)包括是否制定完成工作目標(biāo)的計(jì)劃,工作思路是否清晰,工作措施是否得力,是否切合實(shí)際,年度目標(biāo)完成情況等。

4.創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)指標(biāo)。主要考核工作人員是否獲得縣住建局及以上黨委、政府表彰的優(yōu)秀、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào);是否獲得縣級(jí)及以上科技獎(jiǎng)項(xiàng)或在縣級(jí)及以上刊物發(fā)表與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的論文。每獎(jiǎng)項(xiàng)僅計(jì)分一次。

六、考核程序

(一)個(gè)人小結(jié)。公務(wù)員每季度最后一個(gè)月對(duì)照年度工作計(jì)劃,就完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、未完成工作任務(wù)及原因如實(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié),通過(guò)書(shū)面形式報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)初評(píng)建議。部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)考核對(duì)象工作表現(xiàn)和任務(wù)完成情況,寫(xiě)出考核評(píng)語(yǔ)并提出評(píng)定等次建議。

(三)審核評(píng)鑒。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員的個(gè)人小結(jié)進(jìn)行審核,結(jié)合初評(píng)建議提出考核結(jié)果等次建議,由局黨委審定。

(四)結(jié)果反饋。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過(guò)書(shū)面方式,及時(shí)向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果,肯定成績(jī)、指出不足,提出改進(jìn)要求,聽(tīng)取本人意見(jiàn)。

七、考核等次

公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個(gè)等次。評(píng)為好等次公務(wù)員人數(shù)為本機(jī)關(guān)參加平時(shí)考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%。

八、考核結(jié)果運(yùn)用

通過(guò)平時(shí)考核,加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員的激勵(lì)約束、培養(yǎng)教育,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。

(一)平時(shí)考核結(jié)果作為職務(wù)職級(jí)調(diào)整、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要參考。

(二)平時(shí)考核結(jié)果與年度考核掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的,從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無(wú)一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的公務(wù)員,年度考核可在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果為一般、較差等次累計(jì)次數(shù)超過(guò)一半的,年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。

九、有關(guān)事宜

(一)派出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抽調(diào)參加專(zhuān)項(xiàng)工作的公務(wù)員,其平時(shí)考核由所在單位根據(jù)實(shí)際情況合理安排。公務(wù)員援派或者掛職期間,由接收單位進(jìn)行平時(shí)考核,并將考核結(jié)果及時(shí)反饋原單位。