企業(yè)危機分析精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)危機分析范文

關鍵詞：財務風險；分析；市場；經濟

隨著社會經濟的迅猛提升，以及后金融危機時代經濟動蕩的作用影響，我國會計環(huán)境逐步發(fā)生變革，并且變革形勢下對各行各業(yè)也提出了新的要求，如企業(yè)會計行為主體職業(yè)判斷能力必須提高、內部理財空間實現(xiàn)精細化管理等，所以企業(yè)加強內部理財管理控制也就勢在必行。從宏觀角度講，企業(yè)經營發(fā)展必須立足現(xiàn)狀，即立足內需的基礎之上努力適應外部環(huán)境并能加強內部控制建設工作的執(zhí)行效率，以此才能最大限度地降低財務風險，避免經營危機形成，保障理財投資的最大價值。

一、企業(yè)當前所處背景下的財務危機成因分析

（一）財務管理外部環(huán)境復雜多變

企業(yè)財務管理外部環(huán)境影響因素中最為主要的因素就是市場，即市場環(huán)境日趨復雜多變，所以企業(yè)風險具備不確定性，風險發(fā)生時間有可能提前發(fā)生或者滯后，導致企業(yè)經營損益程度忽高忽低。另外，當前市場通貨膨脹現(xiàn)象也非常普遍，加之后金融時代的蒞臨，不少企業(yè)組織機構內部商品、貨物嚴重積壓，從而導致用于項目經營周轉的資金成效很難變現(xiàn)，并且隨之時間推移，導致貨幣性資金大幅度貶值，商品實物相對升值，最終導致企業(yè)投資項目經營成本加劇，外部投資環(huán)境令人堪憂。但是，企業(yè)財務危機形成期間也具備一定的不確定性與客觀性。也就是說，企業(yè)有可能在項目投資經營過程中獲得市場商機，即重大機遇。所以當前不少企業(yè)組織機構為了讓自身基礎經濟競爭實力得以保證，并能夠規(guī)避經營風險，就努力適應外部復雜多變的市場環(huán)境，加強基本管理職能的不斷改進，從而才能實現(xiàn)其財務管理的最終目標，創(chuàng)收經營利潤，實現(xiàn)穩(wěn)定經營。

（二）企業(yè)管理者對財務危機形成所具備的客觀性了解不足

企業(yè)一旦立足市場就必須努力強化財務管理活動的執(zhí)行成效。由此我們也可看出，企業(yè)各項財務活動是以市場作為載體進行的，因此也就有了財務風險，并有可能導致財務危機形成，同時其本身也與財務風險在市場中客觀性存在有直接聯(lián)系。尤其當前形勢下，市場競爭環(huán)境愈發(fā)激烈，企業(yè)財務風險還客觀存在，企業(yè)也就必須強化財務管理的基本管理職能。然而，當前我國不少企業(yè)管理者往往對財務風險不能全面地客觀認識，同時不少買方市場存在著大量滯銷現(xiàn)象；這種現(xiàn)象的產生往往與企業(yè)急功近利有直接關系，企業(yè)經營人往往較為片面性的了解財務風險，即不少經營人認為占據(jù)當前市場、擴大市場經營規(guī)模就能壯大經濟實力，但實則不然，因為企業(yè)在加大市場占有率的同時，同樣也會伴隨諸多賒銷過來的銷售產品，所以也就進一步導致了企業(yè)應收賬款賒銷規(guī)模的加劇，久而久之也就導致了企業(yè)經營風險的加大。換句話來講，企業(yè)之間賒銷規(guī)模的加大，如果不能及時采取控制舉措則說明企業(yè)經營人財務風險意識不足，進而誘發(fā)了企業(yè)之間的盲目賒銷，堆積了大量應收賬款；有些企業(yè)往往能收回部分應收賬款，但是另一些企業(yè)卻無法收回，直至應收賬款變?yōu)閴馁~。因此，最為根本的直接原因就是企業(yè)經營人對財務風險客觀性了解不夠，不能有效對各項資產作出評估以及對來往交易客戶作出細致評價，致使應收賬款堆積，直至壞賬產生，加劇了理財投資風險?？梢哉f，這是由于企業(yè)最終內部管理因素加之市場形勢變化不能及時作出預測與分析的共同作用影響，才促成了財務經營危機形成。

（三）財務決策失誤

財務決策失誤是企業(yè)經營理財風險加劇的另一重要原因。而有效避免財務決策失誤的前提就是正確、科學決策的下達。當前，我國不少企業(yè)組織機構財務下達決策往往缺乏科學性，即憑借本位觀念、主觀意識下達的決策尤為普遍；另外，企業(yè)會計行為主體失真也會導致企業(yè)經營決策失誤，其中導致會計信息失真的主要因素就是人為利益觀念的扭曲成為主要誘因。也就是說，往往不少企業(yè)為了獲取短期經營效益，盲目虛增企業(yè)業(yè)績資產信息，以此兌現(xiàn)自身的短期經營利潤。但是，由于財務資產虛增信息華而不實，或是根本不能有效長期確保經營收益，導致企業(yè)決策勢必會出現(xiàn)不符企業(yè)實際經營需求的現(xiàn)象，最終預期收益既定目標不能有效完成，加劇了理財投資風險，因小失大，得不償失。

二、實行舉措

（一）科學分析財務管理的宏觀環(huán)境及其變化

當前企業(yè)，為了合理規(guī)避理財投資風險，就要加強自身財務管理環(huán)境下的應變能力與適應能力。也就是說，企業(yè)財務管理系統(tǒng)下的各項財務管理活動內容，要隨著企業(yè)外部環(huán)境及內在因素的變化而及時作出更新，以此才能不斷完善財務管理系統(tǒng)，最大限度降低理財投資風險損益程度。因此，為了企業(yè)為了滿足內需、適應財務管理宏觀環(huán)境，應當不斷優(yōu)化財務管理配置結構，在財務管理人力儲備方面，應加大人力投資建設，積極培養(yǎng)先進財務管理人員，即充分利用好人本管理思想，逐步健全人員管理體系機制；強化財務日?；A工作處理；建立考核測評機制與獎懲舉措等，不斷激勵工作職工完成財務各項業(yè)務，并以財務會計行為主體監(jiān)督體制等加以約束，從而最終促進企業(yè)逐步提高適財務環(huán)境下的應變能力與適應能力，規(guī)避理財風險。

（二）提高財務工作職工的風險意識

企業(yè)應通過會計政策和會計策略來解決當前所處背景下的企業(yè)財務風險問題。而財務風險存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都會給企業(yè)帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。

（三）完善投資者治理結構、提升公司治理能力

企業(yè)為了規(guī)避財務風險，必須確保自身公司法人治理結構合理與執(zhí)行管理控制環(huán)境健康。也就是說，如果機構投資者自身治理狀況較差，其管理人員必然因為謀取自身的利益而不能夠進行積極和理性的投資，因此機構投資者自身治理結構的完善是促進其進長期積極投資與規(guī)避財務危機的重要條件。通過系統(tǒng)具體而有效的內部控制制度解決公司治理的核心問題，使其經營活動自覺追求股東財富最大化，降低成本，實現(xiàn)經理利益與股東利益的一致和公司價值的最大化。

（四）科學處理財務風險、正確下達經營決策

首先，企業(yè)應當遵從謹慎性原則，建立風險基金，即在損失發(fā)生以前以預提方式或其他形式建立一項專門用于防范風險損失的基金。如工業(yè)企業(yè)按一定規(guī)定和標準提取壞賬準備金。商業(yè)企業(yè)可提取商品削價準備金，這是彌補風險損失的一種有效方法。其次，一旦在投資理財環(huán)節(jié)中出現(xiàn)重大經濟損失，應當利用已經建立的風險基金進行補救，即從基金項目中逐步列支，分批次投入經營成本中，以此緩解使用資金不足所致的各項業(yè)務活動不利影響現(xiàn)象發(fā)生。再次，企業(yè)要建立起資金效益監(jiān)督機制，即有關部門要定期組織考核活動，對相應資產管理比率進行考核；加強流動資金的投放和管理，提高流動資產的周轉率，進而提高企業(yè)的變現(xiàn)能力，增加企業(yè)的短期償債能力；還要盤活存量資產，加快閑置設備的處理，將收回的資金償還債務。最后，要合理分析資金結構，保證會計信息真實可靠，以此才能為企業(yè)提供科學經營決策。

（五）完善我國相關法規(guī)條例、構建健康外部環(huán)境

機構投資者參與公司治理需要靠一系列相關的配套法律制度的促進和推動。必須為機構投資者參與公司治理創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，國外機構投資者的發(fā)展歷程已經顯示了這種必要性?，F(xiàn)在各國政府都認識到了這一點，并在法律政策制定時有了相應的考慮。我國也應在研究本國實際情況的前提下，鼓勵機構投資者在建立資產組合時，從注重長期效益出發(fā)，以利潤最大化為目標，或通過立法使機構投資者直接面對所持股份公司，把所有的機構投資者至于統(tǒng)一的要求下，要求機構股東真正行使投票權。

結 語：

總之，對于企業(yè)投資理財與規(guī)避財務風險而言，應當高度重視調整自身基本財務管理職能，結合市場變化對管理機制的各項內容作出及時更新，并且在財務各項活動實行中進行全程預警，從而才能規(guī)避財務風險，降低財務危機形成幾率，實現(xiàn)提升自身運作資金的變現(xiàn)能力，最終促進企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展與穩(wěn)定經營。（作者單位：株洲時代電子技術有限公司）

參考文獻：

［1］ 謝德安. 企業(yè)財務風險產生的原因及如何防范［J］. 會計師,2009,(03)

［2］ 企業(yè)財務風險成因及防范對策［J］. 工業(yè)審計與會計,2009,(04)

第2篇：企業(yè)危機分析范文

［關鍵詞］企業(yè);財務危機;預警

近幾年來，全球經濟一體化趨勢的加快，使得全球的經濟牽一發(fā)而動全身，市場環(huán)境的不穩(wěn)定更是加劇了經濟的不穩(wěn)定性，企業(yè)財務在面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)在生產經營的過程中也出現(xiàn)了諸多的風險。要規(guī)避風險，確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的管理人員應該構建企業(yè)財務危機預警體系，控制好企業(yè)財務收支情況，科學有效規(guī)避財務風險。

1企業(yè)財務危機及其預警體系的功能與作用

所謂的企業(yè)財務危機，指的是企業(yè)運營發(fā)展的過程中企業(yè)的財務不斷出現(xiàn)狀況導致財務危機加劇，甚至達到無法償還的地步，使得企業(yè)的財務難以維持企業(yè)正常的開支。企業(yè)的財務出現(xiàn)危機會給企業(yè)的經營帶來難以想象的嚴重后果。企業(yè)財務危機預警體系被廣泛應用于企業(yè)的財務危機管理當中，主要是通過設置與財務有關的敏感指標并對其進行觀察，然后利用數(shù)據(jù)進行財務危機的識別、報警與處理的系統(tǒng)。企業(yè)的財務危機預警系統(tǒng)可以實現(xiàn)對于企業(yè)內部的所有經營活動各種相關資料的全面掌握與了解，通過合理科學的分析對財務危機進行提前預知，在發(fā)現(xiàn)危機之后用科學手段對危機進行預警告知企業(yè)經營者和其他利益相關人。并且預警體系還可以對于導致財務危機發(fā)生的原因進行進一步探究，就產生的原因給以必要的應對措施，最終幫助企業(yè)及時規(guī)避財務危機，促使經濟活動順利進行。企業(yè)財務危機預警體系具有以下四個功能。第一，監(jiān)測功能。財務危機預警體系能夠對企業(yè)的各項經營管理環(huán)節(jié)和重要的經濟活動事項進行及時而有效的監(jiān)測。第二，預防與控制功能。財務危機預警體系能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行中的財務風險，對財務危機進行預警。并通過系統(tǒng)記錄，及時了解風險與危機的產生原因，提出改革與解決建議，糾正企業(yè)運行中的偏差。第三，識別與診斷功能。財務危機預警體系能夠對企業(yè)運行中的潛在風險因素和潛在危機現(xiàn)象進行識別與診斷，并判斷出這些危機活動的發(fā)展趨勢。第四，能夠提升企業(yè)的價值。企業(yè)的價值實際就是企業(yè)利用好其自身資源，所創(chuàng)造出的最大財富。財務危機預警體系能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)這種價值的不斷增值。

2企業(yè)財務預警體系存在的問題

2.1財務信息不真實

受到傳統(tǒng)企業(yè)財務管理模式的影響，我國的企業(yè)通常會把管理的重心放在企業(yè)的技術部門和銷售部門，而對于企業(yè)財務部門的管理重視程度遠遠不夠。由于企業(yè)的管理者缺乏對于企業(yè)財務管理人員的培養(yǎng)，導致企業(yè)的財務人員普遍素質和技能不高，而高素質的財務人員十分匱乏。盡管近年來對于財務管理人員的專業(yè)化水平要求在不斷提高，但是企業(yè)的財務管理成員仍然缺乏高級會計師、注冊稅務師等高級的財務人員，容易造成財務信息的填寫不真實，阻礙了企業(yè)財務管理水平的進一步提高。

2.2企業(yè)資金結構不合理

在我國，資金結構主要體現(xiàn)的是權益資金與負債資金的比例關系，由于企業(yè)資金結構不合理的現(xiàn)象普遍存在，導致出現(xiàn)了企業(yè)財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，由此產生財務風險。同時企業(yè)債務的一種重要清償方式是以新籌資金還債，新籌資金包括權益資金和債務資金。一個企業(yè)籌資能力喪失，企業(yè)現(xiàn)金又不足以維持企業(yè)持續(xù)經營，此時到期債務不能清償就成為必然，所以，企業(yè)籌資能力喪失是企業(yè)發(fā)生財務危機的首要原因。

2.3財務指標較為單一

因為我國處于市場經濟發(fā)展的初級階段，因此在財務管理方面存在很多的不足，尤其是財務指標體系不健全現(xiàn)象突出。很多企業(yè)通常會將歷年的財務指標作為參考的主要依據(jù)，而缺乏對于實際的資金周轉、現(xiàn)金比例等財務指標的考察和核算，而是更多地進行企業(yè)的負債和利潤的分析考察?？梢?，財務指標的單一會使得企業(yè)在建立財務危機預警體系的過程中遇到很多難題，難以達到預警的效果。

2.4管理體制不健全

由于很多企業(yè)缺乏對于系統(tǒng)管理機制的認識，導致在企業(yè)的財務危機預警體系建立的過程中沒有完善的管理機制，很難實現(xiàn)有效地財務危機預警管理和控制。同時，很多企業(yè)由于現(xiàn)實條件的限制使得對于財務危機預警的監(jiān)督管理意識不夠，在危機發(fā)生時不能立即采取應對措施造成嚴重的經濟損失。企業(yè)要發(fā)展必須要把預警機制落實到企業(yè)管理的各個方面，經營的過程中對潛藏的財務風險進行有效的識別，但是很多企業(yè)管理者并未真正建立起科學有效、全面系統(tǒng)的財務危機預警機制，一些財務風險都無法被及時的發(fā)現(xiàn)并處理。

3企業(yè)財務危機預警體系的建立

3.1推進企業(yè)財務危機預警系統(tǒng)的構建

由于我國的市場經濟還不成熟，不能簡單機械地重復相同的經濟內核，因此，可以構建我國企業(yè)破產預測模型的運用，在該模型的基礎上為我國各行業(yè)的企業(yè)數(shù)據(jù)庫提供了大量建模所需的數(shù)據(jù)。同時要選取大量的破產企業(yè)和非破產企業(yè)作為樣本，按照模型變量的構成和系數(shù)值，定期重新估計模型方程，體現(xiàn)出反映宏觀經濟環(huán)境的變量如利息等，根據(jù)企業(yè)自身的情況對模型結論的修正和補充，以使所得結論更加正確。一方面要建立短期財務危機預警系統(tǒng)，企業(yè)能否維持下去完全取決于是否盈利，還取決于是否有足夠的現(xiàn)金流入可以彌補各種支出。準確的現(xiàn)金流量預算能夠使經營者能夠及早采取措施。同時企業(yè)應將財務狀況及投資計劃等以量化的形式建立企業(yè)預算體系，預測未來現(xiàn)金流量狀況并建立滾動式現(xiàn)金流量預算。另一方面是建立長期財務危機預警系統(tǒng)。對企業(yè)的償債能力、營運措施、發(fā)展?jié)摿Φ冗M行預測，在建立了財務危機預警體系后，企業(yè)針對風險形成原因及過程，制訂切實可行的風險管理體系，降低企業(yè)受損的程度。

3.2完善財務管理體系

對于一個企業(yè)來說，內控制度有利于更好地預防財務風險的產生，由于市場對企業(yè)產品的銷售價格、生產資料價格的穩(wěn)定性和銷售價格的調整能力都有一定的風險，企業(yè)產品變動成本總額的高低以及經營治理者的業(yè)務素質和治理經驗等，都是企業(yè)財務管理的瓶頸所在。企業(yè)管理人員要認識到企業(yè)內部管理工作對企業(yè)的積極作用，完善內部管理控制制度，避免財務危機發(fā)生。同時也要提高財務決策的科學化水平.財務決策的正確與否直接關系財務管理環(huán)境，企業(yè)應配備高素質的財務管理人員，不斷強化財務管理的各項基礎工作，使企業(yè)財務管理系統(tǒng)能夠有效防范因財務管理系統(tǒng)引起的財務風險.在決策過程中，應充分考慮各種可行的方案，并選擇最優(yōu)的決策方案。

3.3構建財務預警信息機制

為企業(yè)提供財務預警信息，所需信息要增補一些能夠反映企業(yè)財務風險大小的信息，與原來的財務管理信息系統(tǒng)結合在一起，必須建立在對大量資料系統(tǒng)分析的基礎上，建立以計算機為中心的處理信息的會計信息管理系統(tǒng)，在該系統(tǒng)中要實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，并反映企業(yè)的狀況，企業(yè)管理者利用這些指標體系建立模型以進行多變量綜合分析。

3.4豐富企業(yè)財務危機預警的方法

一般來說，企業(yè)的財務危機預警會由三部分組成，分別是定性分析法、定量分析法、現(xiàn)金流分析法。定性分析法主要是對企業(yè)所有經營活動的影響因素進行系統(tǒng)分析，并且會對于不利因素進行及時防范用以提高企業(yè)財務危機預警的能力。定量分析法是以企業(yè)的財務指標為依據(jù)，透過企業(yè)的財務狀況與財務數(shù)據(jù)之間的關系，對財務數(shù)據(jù)進行量化從而更好地進行預警。加之企業(yè)的危機都是不斷發(fā)生變化的，財務指標必然會有所改變，可見在企業(yè)的經濟發(fā)展過程中財務指標具有十分重要的指導作用。最后，現(xiàn)金流分析法就是依靠現(xiàn)金流指標為依據(jù)，其實也從屬于定量分析法的一種。主要的作用是對企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出進行科學的預測和分析評估，很多企業(yè)由于缺乏對于現(xiàn)金流的認識而容易阻礙企業(yè)財務危機預警體系功能的發(fā)揮。

總的來說，企業(yè)在經濟發(fā)展的過程中應該要根據(jù)自身的經濟發(fā)展狀況進行財務危機預警方法的不斷探索，全方位提高企業(yè)的財務危機預警能力。

作者:王紅朝 單位:中國電信股份有限公司

參考文獻:

［1］張文英.淺談企業(yè)財務危機預警體系的構建［J］．商場現(xiàn)代化，2013(1):152－153.

［2］劉燕.企業(yè)財務危機預警體系的構建［J］．企業(yè)改革與管理，2014(15):15－16.

［3］李啟祥.企業(yè)財務危機的預測及防范［J］．中國市場，2013(22).

第3篇：企業(yè)危機分析范文

關鍵詞：企業(yè)危機公關；管理原則；處理程序

中圖分類號：F276.5；F272.3 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）08-0000-01

所謂危機是指突然之間發(fā)生的，具備較大公眾影響力，并且會對組織的正常運作以及組織的公眾形象產生巨大危害的偶然事件。相應的，危機公關所要做的就是當這些危機事件發(fā)生時，對公關關系進行管理，運用各種公關手段來減少危機所帶來的不利影響，盡可能的挽回公眾形象，尋求公眾的諒解。對于一個企業(yè)而言，負面的突發(fā)事件以及重大的事故都可能給企業(yè)的公眾形象帶來嚴重的破壞性影響，之后企業(yè)還要面對巨大的輿論壓力，這往往會給企業(yè)帶來經濟損失，在情況嚴重時甚至關系到企業(yè)的存亡，因此，在這種情況發(fā)生時，企業(yè)必須及時采取危機公關行動。

一、企業(yè)危機公關管理的具體原則

每個企業(yè)都存在危機的時刻，危機管理的出發(fā)點與落腳點其實也就是企業(yè)的信譽，企業(yè)管理人員在面對危機時要冷靜應對，要把損失減小到最低，盡可能的獲得公眾的諒解與信任，科學的危機公關處理方式甚至可以將危機轉化為生機。除此之外，對于危機，企業(yè)要做的不僅僅是應對與處理，還要做好預防與控制工作，在進行這些工作時，企業(yè)要遵循以下的原則：

（一）根據(jù)事實出發(fā)，坦率真誠

對于危機事件，公眾最無法容忍的就是企業(yè)對于事件本身的隱瞞與狡辯，因此企業(yè)在處理危機時，必須要堅持真誠坦率的原則，這樣才有可能能夠挽回輿論的信任。

（二）勇于擔當責任，及時果斷

勇于擔當責任，及時果斷的處理手段是防止危機進一步擴大的重要方法。由于事件發(fā)生之后，誤會與猜疑往往會層出不窮，推卸責任更會加重輿論對企業(yè)的不信任與厭惡。

（三）堅持人道主義，公眾至上

這是公關關系的核心原則，在進行危機處理的時候這個原則也是非常重要的。在危機發(fā)生的時候，企業(yè)不僅要做出經濟上的補償，還要關注社會公眾深層次情感上的問題，企業(yè)要站在受害者和所有消費的立場上來表達同情和給予安慰，除此之外企業(yè)應該在第一時間在媒體上發(fā)表道歉通，以贏得受害者、消費者的諒解。

（四）重視輿論力量，配合媒體

現(xiàn)今輿論的力量是十分巨大的，所以企業(yè)一定要利用媒體來引導輿論。媒體是一個公眾平臺，企業(yè)也可以利用媒體這個平臺與公眾進行溝通。如果企業(yè)不能很好的運用媒體，不僅會使企業(yè)的形象受損，還會給企業(yè)帶來經濟的損失，甚至給企業(yè)發(fā)展帶來致命性影響。企業(yè)一定要積極的配合媒體，通過媒體為企業(yè)樹立一個良好的公眾形象。

二、企業(yè)危機公關管理的程序

（一）防范于未然

雖然從公關的管理者角度看來，危機是客觀的、無法控制的，但是其實一些危機是可以預見并通過企業(yè)自身的努力來避免的。企業(yè)的公關部門首先要對可能出現(xiàn)的危機做出預測并加以總結，做到防患于未然，再根據(jù)這些危機制定出相應的預防計劃和處理計劃。這樣即使當企業(yè)出現(xiàn)危機，在應對這些危機的時候企業(yè)不會因為事發(fā)突然而草草應對導致公關失敗。作為企業(yè)，需要做到以下幾點：

第一，企業(yè)要強化自身的危機意識：企業(yè)一定要居安思危，強化危機意識。企業(yè)的各個部門都要有危機意識，這樣不僅能避免企業(yè)出現(xiàn)危機事件，也可以讓企業(yè)不斷提升自身的實力。

第二，對危機做出預測：企業(yè)需要結合自身的情況對可能出現(xiàn)的危機做出預測（例如，企業(yè)內部可出現(xiàn)導致危機的隱患、企業(yè)外部有哪些導致危機的隱患、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經營情況進行自我診斷和評價），針對企業(yè)各個環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題進行分析，并加以總結，制定出完善的危機處理措施。

第三，制定危機管理計劃和應急方案：公司的公關部門結合之前所總結的預測的危機，制定出一套完整的危機處理方案和應急方案。當危機出現(xiàn)時就可以立刻拿出方案來處理危機。

（二）危機處理中的公關對策

當危機已經出現(xiàn)，企業(yè)所要做的就是在第一時間利用公關應對危機。一般情況下，大型企業(yè)都有危機處理部門，對于危機的防范起到了很好的效果，建議企業(yè)可以邀請專業(yè)的公關專家來出謀劃策，不斷提升危機處理部門處理危機公關的能力。在開展公關活動時，企業(yè)要派調查部門到現(xiàn)場去進行調查危機的情況，如果事態(tài)嚴重，企業(yè)管理者也需要立即趕往事發(fā)現(xiàn)場。此外，還要要積極配合媒體，與媒體進行溝通，態(tài)度誠懇，避免隱瞞事實，及時的利用媒體向公眾反饋信息，取得公眾的信任。

（三）危機處理后企業(yè)形象的重建

危機處理完畢后企業(yè)一定要進行總結，包括危機產生的原因、危機給企業(yè)帶來的影響、在處理危機時存在的不足、企業(yè)需要完善和提升的地方，并積極做好后續(xù)的企業(yè)形象重建計劃。積極處理危機帶來的后果，承擔起自己應付的責任，對于由于危機帶來的損失，要做好賠償、安撫工作，以危機的處理為契機，撫平危機對公眾造成的創(chuàng)傷，重塑企業(yè)形象。

三、結語

總之，企業(yè)應該認清危機公關的真正本質，端正對危機公關的態(tài)度，利用危機公關幫助企業(yè)順利度過危機，并為以后的發(fā)展道路奠定良好基礎。危機公關并不是萬能之策，并不能解決任何問題，危機公關只能盡可能地減少企業(yè)損失，也有其觸摸不到的區(qū)域，如國家宏觀調控、政策性調整、法律約束等。此外，企業(yè)要明白危機公關以“誠信”、“講真話”為第一原則，要盡一切努力，滿足受害者需求，消除不良影響。

參考文獻：

[1]龔花萍，孫曉.企業(yè)危機公關管理中競爭情報技術的應用研究[J].情報雜志，2014（11）.

[2]龔花萍，孫曉.基于競爭情報的企業(yè)危機公關管理體系研究[J].情報雜志， 2014（10）.

第4篇：企業(yè)危機分析范文

1金融危機對我國企業(yè)的影響

全球金融危機通過外貿、金融等途徑對我國企業(yè)產生消極影響，其主要體現(xiàn)在以下三個方面。

11出口依存高企業(yè)首當其沖

以2008年國際金融危機為例，在金融危機集中爆發(fā)前，我國出口總值占GDP的比重高達30%～40%，其中機械、紡織、鋼鐵、化工、輕工、電子等行業(yè)的出口額名列前茅。但近年來，這些行業(yè)因國際市場需求萎縮，出口增幅急劇下降，甚至出現(xiàn)負增長。此前被高速增長的出口銷售額所掩蓋的財務風險，開始浮出水面。

12資本密集型企業(yè)費用大漲

資本密集型企業(yè)費用大漲，意味著利潤空間被大大積壓，從而導致投資信心不足。資本密集型行業(yè)如鋼鐵、石化、汽車、施工及房地產，對信貸資金的依賴比較大，因此財務費用對其利潤的影響十分重大。

13房地產企業(yè)將面臨“寒冬”

經驗表明，當外部經濟環(huán)境存在較大不確定性、收入增長低于預期時，消費者一般會改變家庭支出決策，并首先考慮推遲住房等特定產品的購買計劃，這已導致房地產行業(yè)連續(xù)數(shù)月的銷售低迷。而近幾年來房地產市場的繁榮與火爆，導致各地城市的房價全面飆升，據(jù)統(tǒng)計85%以上城鎮(zhèn)家庭無能力購買當前房價高企的住房。因為，城市居民的房價收入比已達到831倍，農村居民的房價收入比更是高達2944倍。所以高房價對于需要購買住房的居民來說只能是“天方夜譚”了。消費者普遍認為近期的房價比較高，這樣就更加導致了消費者購買住房的信心下降。因此房地產行業(yè)在金融危機下面臨著高房價的壓力。

2金融危機中企業(yè)財務風險的特征與表現(xiàn)

企業(yè)財務風險是指企業(yè)在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或無法控制的因素作用，使企業(yè)的實際收益與預計收益發(fā)生背離，從而給企業(yè)經營與管理帶來困難和損失的可能性。

21銷售額下降風險

外貿出口依存度較高的機械、紡織、鋼鐵等行業(yè)因國際市場需求萎縮，出口增幅急劇下降，訂單越來越少，甚至出現(xiàn)負增長。同時，企業(yè)為應對銷售萎縮的局面，采取降價促銷手段。由此導致企業(yè)盈利能力迅速降低，甚至出現(xiàn)破產。

金融危機發(fā)生時，外部經濟環(huán)境存在較大不確定性，收入增長低于預期，消費者一般會改變家庭支出決策，并首先考慮推遲甚至取消住房等特定產品的購買計劃。而房地產普遍被視為國民經濟的支柱產業(yè)，由于消費者消費信心下降，從而惡化企業(yè)外部經濟環(huán)境，導致企業(yè)減少生產規(guī)模甚至出現(xiàn)庫存積壓，從而惡化存貨周轉率等經營效率指標。

22投資風險

中國不少企業(yè)尤其是金融機構持有境外大量股票、債券、金融衍生品等外幣金融資產。隨著金融危機日益惡化，上述投資資產大幅縮水，導致投資收益大幅降低，企業(yè)利潤極度下滑，企業(yè)盈利能力大打折扣。

23壞賬風險

我國企業(yè)對外出口大都采用信用銷售形式，信用期限較長。隨著金融危機的蔓延，國際金融市場流動性不足，使我國企業(yè)出口形成的應收賬款發(fā)生壞賬損失的可能性越來越大，進而影響到企業(yè)的償債能力。

24匯率風險

人民幣持續(xù)升值，致使企業(yè)應收外匯賬款、對外投資等外幣資產相對貶值，大幅縮水，進而影響企業(yè)資產的盈利性。

25籌資風險

受前期緊縮貨幣政策以及金融危機的影響，國際國內資本市場暴跌，金融機構惜貸，股票發(fā)行困難重重，導致企業(yè)尤其靠境外融資企業(yè)發(fā)生嚴重籌資風險，進而影響到企業(yè)的日常生產經營。

26現(xiàn)金流量風險

海外金融機構為“救火”需要抽走流動性，導致國內流動性緊縮，并且熱錢開始外流，使出口依存度較高的企業(yè)面臨巨大的資金周轉壓力。資金鏈一旦斷裂，企業(yè)難免陷入倒閉破產的境地。

3企業(yè)財務風險表現(xiàn)分析

2008年美國的 “次貸”危機，表面原因是泡沫經濟的破滅。泡沫起因于全球流動性過剩，流動性過剩背后的深層原因卻是全球總有效需求的不足和全球生產能力供給的過剩，總體表現(xiàn)形態(tài)為全球儲蓄過度。這次金融危機對企業(yè)財務風險的影響如下。

31來自資本結構方面的財務風險

企業(yè)資金結構主要是指企業(yè)權益資金與負債資金以及固定資本與流動資本的比例關系。由于籌資決策和投資決策失誤等原因，企業(yè)資金結構不合理的現(xiàn)象普遍存在。具體表現(xiàn)在負債在資金結構中比例過高；企業(yè)的流動資產太少，資金鏈斷裂。企業(yè)的資產結構中債務比例過高會導致企業(yè)無法償還到期債務，從而使企業(yè)陷入財務困境之中。這種過高的負債比率不但使企業(yè)有利息負擔，而且到期要償還高額債務本金，在企業(yè)經營狀況較差的情況下還會導致企業(yè)資不抵債，面臨破產清算的危險，企業(yè)財務負擔沉重，償付能力不足，由此產生財務風險。

企業(yè)的資金流動狀況較差、變現(xiàn)能力不強而無法保證足夠的現(xiàn)金，這些都會導致企業(yè)財務風險由潛在變成現(xiàn)實，從而使企業(yè)陷入資金鏈斷裂的財務危機，甚至最終導致企業(yè)破產。

32來自外匯方面的財務風險

出口收匯風險上升，企業(yè)經營壓力加大。經濟全球化及中國外向型經濟特征決定了外源金融危機對我國企業(yè)的影響也是多重的，主要表現(xiàn)在直接影響、間接影響。直接影響如中國企業(yè)擁有的外匯資產縮水，境外投資虧損，出口額度下降；間接影響如資本市場下跌，海外金融機構為“救火”需要抽走流動性，導致國內流動性緊縮，并且熱錢開始外流，人民幣匯率急劇波動等。金融危機還導致民眾的心理變化，預期變化以及對未來宏觀經濟信心的喪失。

4企業(yè)財務風險的防范措施

41強化財務規(guī)劃

擴張型企業(yè)產生財務危機的根本原因在于發(fā)展失當，發(fā)展速度脫離了企業(yè)財務能力的約束。因而，應該對企業(yè)財務資源進行合理規(guī)劃，從財務的角度規(guī)劃控制企業(yè)的發(fā)展速度。企業(yè)財務管理的目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，隨著增長速度的提高，企業(yè)的利潤和企業(yè)價值也必將增加，但增長并不是無止境的。許多企業(yè)擴張雖然將公司增長視為公司戰(zhàn)略管理的首要問題，卻忽視了增長的可持續(xù)性，從而造成高估自身財務可持續(xù)增長能力，在高速增長時，由于缺少內部資源的配套支持而陷入財務危機。

42建立權益資本為導向的資本結構

企業(yè)擴張過程中，在大量負債的情況下，一方面要考慮高財務杠桿帶來的積極作用，另一方面要充分考慮高財務杠桿可能帶來的風險?？紤]如何使企業(yè)在后續(xù)競爭中能夠占有競爭優(yōu)勢，有力抵御各種突發(fā)事件的影響，實現(xiàn)永續(xù)經營。擴張型企業(yè)面臨的高財務杠桿容易導致企業(yè)后續(xù)投資能力不足，從而使企業(yè)在產品價格戰(zhàn)或營銷競爭中的財務承受能力不足，被迫削減資本投資甚至退出。企業(yè)更需要優(yōu)化資本結構，調節(jié)負債與權益的比重。擴張型企業(yè)在外部融資時要采用權益資本為主，從而降低財務風險。

43制定與經營戰(zhàn)略相匹配的財務戰(zhàn)略

首先，從資金籌集戰(zhàn)略看，企業(yè)應采取以權益籌資為主、負債籌資為輔的戰(zhàn)略方針。其次，從資金運營戰(zhàn)略看，企業(yè)應以投資報酬率大于或等于資本成本作為是否投資的依據(jù)，同時要分析投資成本能否在有效期收回。要保持合理的固定資產和流動資產投資比率。若固定資產和流動資產不能按合理的比例配置，就會出現(xiàn)流動資金短缺，固定資產閑置或是固定資產不足而流動資金浪費的問題。從收益分配戰(zhàn)略看，企業(yè)應采取低股利分配戰(zhàn)略。

44在合同中訂立適當?shù)谋Ｖ禇l款

第5篇：企業(yè)危機分析范文

在對企業(yè)失敗進行界定時，最常用的一個詞就是財務危機，但是究竟是什么財務危機，在理論界還沒有一個定論，總的說來大致有兩種觀點：其一，僅指企業(yè)因為過高的負債而不能按照合同期限償還無爭議債務本息造成的危機，嚴重的甚至破產。其二，指在經營過程中，企業(yè)因各種各樣的原因（不僅是因為負債過高）而造成財務失敗或經營失敗，這些原因包括應收賬款不能回收或回收不及時、盈利的預期目標未實現(xiàn)以及現(xiàn)金流量控制效果不佳等。財務危機又叫做財務困境。企業(yè)的財務危機具有客觀積累性、多樣性、突發(fā)性、災難性和可預見性等特征。

二、我國建筑企業(yè)財務危機成因分析

當存在于企業(yè)經營中各種各樣的風險財務危機風險積累到一定程度的時候，就會產生財務危機，對于建筑企業(yè)來說也是如此，所以建筑企業(yè)財務危機的基本成因就是由上述風險構成的。建筑企業(yè)面臨的風險可以分為外部風險和內部風險兩大類，其財務危機的成因也可以分為內部成因和外部成因兩大類，下面就分別進行闡述：

（一）外部成因分析

（1）建筑市場明顯不公平。主要表現(xiàn)形式是因為供應遠遠超過需求，為了中標不得不壓低報價。這種現(xiàn)象是由于兩方面的原因造成的：一方面，每年的建筑工程都是有一定的限額；另一方面，建筑行業(yè)門檻較低，很多勞動力都向這個行業(yè)轉移。在上述兩個方面原因的作用下，建筑行業(yè)就形成了僧多粥少的局面，為了獲得中標機會，建筑企業(yè)不得不相互壓價，達到低價中標的目的。

（2）保證金制度大大增加了建筑企業(yè)的負擔。近年來，政府部門出于保護農民工利益、杜絕拖欠農民工工資的現(xiàn)象等目的，實行了保證金制度。建筑施工企業(yè)承接的工程項目越多，所繳納的各種保證金也就越多，這樣一來企業(yè)流動資金的很大一部分就會擠占，大大增加了企業(yè)的負擔。

（3）仍然存在違規(guī)招標現(xiàn)象。盡管《招投標法》已頒布多年，但是暗箱操作依然沒能從根本上得到杜絕。有些評標委員受到金錢誘惑或利益驅使，一味袒護投標人，而對投標企業(yè)的評審和考察只能流于形式，嚴重損害了其他投標人的利益，從而增加了未中標企業(yè)的財務風險。

（4）墊資施工給企業(yè)造成的壓力過大。低價中標后，在實際施工過程中，建筑企業(yè)必須墊付大量的資金，而業(yè)主往往會推遲結算時間或克扣部分工程款。這樣一來企業(yè)的資金壓力就會加大，為了施工的正常進行，建筑企業(yè)不得不持續(xù)低價中標，以下一個中標工程資金來彌補上一個工程的資金缺口，如此循環(huán)。

形成建筑企業(yè)財務危機的內部原因除了上述四點外還有以下幾個方面：普遍存在工程款的拖欠現(xiàn)象、索賠制度缺乏效力以及乏力的工程擔保制度等。

（二）外部成因分析

（1）企業(yè)內部在管理上出現(xiàn)錯誤。主要表現(xiàn)在三個方面：其一企業(yè)標書的制作由于受到時間的限制，在計算工程量的過程中出現(xiàn)錯誤，尤其是投標規(guī)模比較大的工程時。其二，由于施工員、成本核算員等工作人員之間沒有及時交換信息和資料而造成差額。其三，設備、質量和材料在項目施工過程中沒有進行及時退場或調配等。企業(yè)在管理上出現(xiàn)的錯誤必然會導致管理成本的增加、利潤的減少，從而增大了企業(yè)的財務風險。

（2）企業(yè)自身缺乏高水平的管理。為數(shù)不少的建筑企業(yè)沿用的仍然是粗放型的管理模式，對科技創(chuàng)新關注不夠，機械化水平不高，很少用到信息化管理，這無形中增大了成本。另一方面一些沒有資質或資質低的建筑企業(yè)靠掛靠來承接工程。這些企業(yè)的負擔相對來說要輕得多，所以他們有資本以更低價格中標，最終導致建筑市場的無序競爭。

（3）對項目的管理不到位。項目是建筑企業(yè)的中心，成本管理、市場采購、質量安全管理等方面，任何一個過程出現(xiàn)失誤，整個項目都會造成滅頂之災，造成巨大的損失。

建筑企業(yè)財務危機的內部成因除了三個方面外，還有訴訟案件標的增加和財務管理缺乏力度等原因。

三、我國建筑企業(yè)財務危機預警實證分析

（一）研究樣本的選取

選取從2013年和2014年兩個會計年度的108家A股上市公司構成的總樣本（其中包括分別包括ST工資和非ST公司各54家）。將這108家公司隨機分成檢驗樣本組合和估計樣本組（兩組各54家）。

（二）財務指標樣本的選取

根據(jù)2010年和2011年的財務數(shù)據(jù)分別對2013年和2014年公司是否成為ST公司進行預測。才參考以往研究文獻后，總共選取了30個財務指標，這些指標包括盈利能力、償還能力和流金指標等。

（三）粗糙集――神經網絡的財務預警實證建模

（1）建立模型。對數(shù)據(jù)進行歸一化預處理，神經網絡輸入變量規(guī)定在[0.1]范圍。

（2）對模型進行檢驗和訓練。神經網絡輸入端的約簡結果即為粗糙集的處理結果。

四、結束語

第6篇：企業(yè)危機分析范文

關鍵詞：金融危機；培養(yǎng)；財務能力

金融危機是經濟發(fā)展過程中的“坎”給企業(yè)的正常生產經營秩序造成困難。企業(yè)管理者要面對現(xiàn)實，研究應對金融危機的方略，運用現(xiàn)代管理技術，規(guī)避化解金融危機的風險及危害，實現(xiàn)預期的經濟目標。

一、培養(yǎng)財務能力的意義

金融危機是壘球經濟發(fā)展進程中難以繞開的坎。只有識別其特征、規(guī)律及危害并加以控制，運用自身的優(yōu)勢化危為“機”，才能贏得生存與發(fā)展的機遇與空間，給自身可持續(xù)發(fā)展拼出一條“生”路。凡戰(zhàn)爭：就有勝方與敗方，金融危機有消極的影響，也可能產生積極的作用，至少可以推動企業(yè)改善管理，增強駕馭風險的能力，而無動于衷的企業(yè)，被淘汰出局則是必然的結果。能夠沖破金融危機困境的企業(yè)，其管理經驗與抗風險能力必然比金融危機發(fā)生前大得多。

二、財務能力的基本構成

財務能力主要是體現(xiàn)在生產經營活動中的基本的籌資能力、生財能力、用財能力、管財能力等等。這些能力主要表現(xiàn)為；

(一)籌資能力企業(yè)在誕生之初就必須在《公司法》的框架下，修訂公司章程，并按照國家產業(yè)政策的要求及出資人的共同約定如實足額出資，為企業(yè)的生產活動提供足夠的啟動資金，

(二)理財能力理財能力是企業(yè)生存必備的要求。理財活動是企業(yè)的基本經濟活動。企業(yè)的資金形態(tài)：貨幣資金—存貨資金—生產資金—成品資金—結算(銷售)資金—債權資金(或者債務資金)—等等其構成與比重及狀態(tài)都得靠企業(yè)管理者運用會計科學技術與市場機制去科學合理調配。處理得當，企業(yè)可以獲得資金回籠與收益；處置不當，企業(yè)就可能承擔經濟風險與損失。

(三)生財能力就是組織生產勞動創(chuàng)造社會財富的能力。社會主義國家的各類企業(yè)(經濟組織)是以盈利為目的組織起來的。其生產目的就是為社會提供人民生產生活所需要的物質文化商品并獲得回報來滿足自身的生存與發(fā)展要求。

(四)支付能力企業(yè)的支付能力是企業(yè)資金實力的具體體現(xiàn)。支付行為是企業(yè)資金分配中的最廣泛應用的財務行為之一。支付能力建立在企業(yè)管理調控能力基礎上，反過來又能對企業(yè)的調控能力產生積極的影響。

(五)積累能力資金的依法分配是企業(yè)經濟秩序穩(wěn)定的保證。資金合法分配是支付能力培植的基本要求。企業(yè)的資金積累的來源是：生產經營利潤、固定資產折舊金、稅后利潤盈余提留、其他來源等等。企業(yè)依法積累，獲得現(xiàn)金流增長是企業(yè)資本金保值增值的基本要求，也是企業(yè)抗風險能力的資金保證。

(六)投資能力投資能力是企業(yè)資金應用的基本表現(xiàn)。當企業(yè)貨幣資金或其他資產富余時，這時，企業(yè)持有貨幣資金(或其他閑置資產)受到通貨膨脹率影響或者存在其他經營風險時，選擇對外投資形式，轉嫁資金風險是一般企業(yè)都必須破解的難題。

(七)內部會計控制能力企業(yè)管理者必須依法駕馭企業(yè)的資源與財富、控制企業(yè)資金，搞好經濟核算和管理，御防企業(yè)外部與內部可能產生的問題給企業(yè)或國家或職工經濟利益造成不必要的減少或損失，給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來消極影響。加強內部控制制度建設，就是要依法建立健全各項規(guī)章制度，落實經濟責任制，構筑“防火墻”，制定獎懲制度與責任追究制度。

(八)抗風險能力社會生產和管理在市場經濟環(huán)境下進行，機遇與風險同在。經濟的發(fā)展與財務風險、經營風險、法律風險相伴，無時無刻不影響著企業(yè)的各項活動，企業(yè)投資人、經營者、職工、債權人(債務人、相關各方)各自應適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，發(fā)現(xiàn)與規(guī)避各種風險。

三、培養(yǎng)企業(yè)的財務能力探討

財務能力是企業(yè)生存的必要條件，如果財務能力缺乏，必然影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此，培植企業(yè)的財務能力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略任務，也是增強企業(yè)競爭力的必然要求。如何培育企業(yè)的財務能力呢?一般可以從以下幾方面著手：

(一)加強法制建設社會主義市場經濟是法制經濟、競爭性經濟，開放性經濟。企業(yè)的一切經濟活動只能在國家法律法規(guī)允許的范圍內進行，凡經濟行為都必須講究經濟效益。企業(yè)管理者與企業(yè)職工都要參與社會主義法制建設。首先，投資人要依法按照公司章程約定準時注入資本金；其次，企業(yè)管理層要制定企業(yè)規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)的經濟管理行為，保障公司的財產物資與生產活動有序進行；再次，企業(yè)員工要按照崗位責任制的規(guī)定履行職責。企業(yè)自身不得違法經營，如有違反。應自覺糾偏。

(二)加強企業(yè)文化建設企業(yè)文化建設是企業(yè)生產經營活動的基礎條件。職工的思想品德教育需要文化，提高政治覺悟需要文化。吸收運用新技術需要文化，建立與執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度也需要文化基礎，當今世界，技術進步日新月異，如果沒有高文化素質的職工隊伍，企業(yè)要生產出符合人民生產生活所需要的物質文化商品則是決不可能的。培植企業(yè)的財務能力更需要高層次的管理人才。

(三)加強資金市場、人才市場、技術市場建設財務能力體現(xiàn)在企業(yè)資金管理與資金運作方面。先有舞臺，后有名演員；有了名演員，又可以創(chuàng)造出大舞臺。這就簡單地說明了資金與財務能力之間的關系。企業(yè)的資金是微量的，人才是有限的，技術是局域的。但是市場經濟環(huán)境中的資金、人才、技術是無限的、取之不盡用之不竭的。

(四)引進與應用先進的管理技術與生產技術培育企業(yè)的財務能力，著眼于企業(yè)內部條件是應該的，僅僅靠單個企業(yè)的資源、技術、管理方法，遠遠是不夠的。提高企業(yè)財務能力，要靠學習先進管理技術，靠管理者的技術水平，靠企業(yè)的管理設備裝備水平與職工的智慧，等等，這些都直接影響到企業(yè)財務能力與企業(yè)信譽的建設。

(五)保障與鞏固職工當家作主的主人翁地位職工是企業(yè)的主人，中華人民共和國憲法規(guī)定得明明白白。職工參與管理，參與理財對企業(yè)發(fā)展，意義深遠，不多贅訹。物質財富的生產需要職工的直接勞動，產品質量的控制需要職工嚴格把關，企業(yè)誠信建設需要職工付諸實施，企業(yè)管理行為需要職工監(jiān)督，等等若干或所有企業(yè)的生產經營行為都離不開職工的勞動。

(六)建立健全企業(yè)內部控制制度，防范財務風險財務能力強，是建立在企業(yè)制度規(guī)范，員工崗位責任制完善，產品符合社會需求的基礎上的。合法規(guī)避企業(yè)風險，維護企業(yè)安全，保障企業(yè)生產經營秩序合法有序是企業(yè)生存必須破解的課題，一定要努力掌握市場經濟環(huán)境下的客觀經濟規(guī)律，制定切實可行的內部會計控制制度，防范企業(yè)所面臨的風險，使企業(yè)的財務能力在生產經營過程中發(fā)揮其特有的作用。

(七)科學合理搞好收益分配企業(yè)的經濟分配是正確處理國家、企業(yè)投資人，債權債務人，職工(包括企業(yè)管理者)、合作者等方面經濟關系的基本形式。通過收益分配與資金運作等管理行為，積極培育企業(yè)的再生產能力與創(chuàng)造力。

(八)充分利用社會資源，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展培育企業(yè)的財務能力，要以企業(yè)良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展為目標，堅持認清企業(yè)自身的優(yōu)勢條件，生產經營中需要的那些要素?這些要素的獲得代價如何最合理最節(jié)省?財務控制能力強，資源要素的取得就容易質優(yōu)價廉供應及時保質保量，適應生產經營活動的需求，對企業(yè)自身的資源也要用好用足，生產過程形成的下腳料，盤點清理出的已經報廢了的固定資產也要計價處理，保證賬面資產記錄與實際資產狀態(tài)本質一致。當企業(yè)生產經營活動需要的機械設備而企業(yè)又缺乏時，可啟動財務政策，向設備經銷經營公司租賃，或采取委托加工的合作方式，單項外包，實行質量管理監(jiān)督，保證零部件的生產質量達到國家規(guī)定的標準，實現(xiàn)產品的生產目標，為企業(yè)實現(xiàn)預期的財務收益開拓路徑。

第7篇：企業(yè)危機分析范文

關鍵詞:金融危機;來料加工;問題;對策

中圖分類號:F113.7文獻標識碼:A文章編號:1672-3198(2009)18-0013-01

2008年金融危機的風暴席卷了各行各業(yè),許多外資企業(yè)面臨嚴重壓力。筆者謹以上海市浦東新區(qū)某德資企業(yè)為例,從微觀角度淺析在金融危機的國際形勢后,來料加工型外資企業(yè)所暴露出來的問題,并嘗試提出相應對策。

1 研究背景與現(xiàn)狀

目前,國內外關于“三來一補”企業(yè)的研究涉及多方面多角度,孫國輝在《我國加工貿易轉型升級機制的研究》文中,總結了國內外實踐和研究現(xiàn)狀,從企業(yè)、產業(yè)和地區(qū)三個層面分別研究了基于競爭力提升的加工貿易轉型升級機制,同時提出要建立與完善統(tǒng)一協(xié)調的、有利于促進加工貿易轉型升級的政府政策制度體系和社會化服務體系。鹿燕在《我國加工貿易轉型升級問題研究》中,也分析了目前我國加工貿易增值率低,對國內產業(yè)的帶動作用未充分發(fā)揮,加工貿易的主體和區(qū)域發(fā)展不平衡等問題,并指出這些問題的解決需要我國盡快促進加工貿易的轉型升級。蔣蘭陵,趙曙東在《加工貿易主導型貿易增長的負面效應分析》一文中,從微觀和宏觀兩個層面分別分析了加工貿易的主要問題,從而充分論證對外資為主體的加工貿易進行改革推進的必要性,并提出了相應的措施。所謂“三來一補”是指來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿易,本文的著重點主要是分析來料加工型企業(yè)。

(1)來料加工企業(yè)含義。

來料加工是加工貿易另外一種主要形式,由外商免費提供全部或者部分原材料、輔料、零部件、元器件、配套件和包裝物,必要時提供某些設備,由我方加工單位按外商的要求進行加工裝配,成品交外商銷售,我方收取工繳費。外商提供的作價設備價款,我方用工繳費償還。

(2)案例企業(yè)。

筆者所調查的企業(yè)是德國母公司在中國地區(qū)的獨資公司,是一家從事鋰離子、鋰聚合物及動力鎳氫電池組裝和設計的來料加工企業(yè)。德國母公司在電化系統(tǒng)的制造方面已有百多年歷史,其歷史悠久、實力雄厚,今已達到國際化的規(guī)模,先后在香港、日本、臺灣、韓國、英美、法國、意大利、北歐等地成立了分公司及合資公司,并在印度尼西亞及中國大陸建立了組裝工廠,產品直接面向國際市場,成為全球鋰聚合物電池市場的知名品牌。位于上海浦東的分公司是應產品全球化的需要而于2004年04月成立的,目前已發(fā)展為300名員工左右的規(guī)模。

2 該企業(yè)目前存在的主要問題

通過調查,在今年席卷全球的金融危機爆發(fā)后,身處來料加工行業(yè)的該企業(yè)也受到一定程度的影響,其本身所存在的一些問題也隨之顯露。就具體部門而言,該分公司組織結構屬于職能部式,總經理下屬有物控部,工程部,采購部,生產部,船務部,銷售部,行政部,財務部等不同部門。各部門之間溝通頻繁,但是仍然存在一些問題。

(1)授權幅度過窄,員工離職頻繁。

根據(jù)對企業(yè)員工的訪談,員工普遍反映公司在授權方面存在集權的傾向。由于上海分公司只負責來料加工,所以許多職權沒有下放,員工尤其是各部門的文員和生產線員工權利過小,申請和審批程序過于復雜,以至于影響了工作效率,不能最大化利用資源。在金融危機爆發(fā)后,這類問題更趨于明顯,員工離職現(xiàn)象也趨于頻繁。

(2)財務部現(xiàn)金控制過嚴,采購部即時購買項目不靈活。

比如在新材料采購流程中,就向財務部申請款項的過程就有時間延遲,總公司對上海分公司的財務控制過嚴,以至于采購部向財務部請款后,需要較長時間才能得到總公司審批,程序冗余,不利于及時采購與生產,進而影響了出貨效率。

(3)物控部未能掌控下料,導致倉儲,船務部門一系列的連鎖反應。

如前面所言,集權傾向嚴重在物控部同樣有所體現(xiàn),該部門掌握著來料的控制和分配,但是并不能按需分配,而是必須按照總公司的要求,給予計劃和控制,以至于計劃與實際所需存在脫節(jié)現(xiàn)象,生產不能及時完成,倉庫也不能按時出貨,影響了交貨。

(4)危機事件應對彈性不足。

正是由于上述一些問題的存在,公司對危機事件的應對彈性不足。尤其是在金融危機爆發(fā)后,體制,流程等方面有待進一步完善。

3 對策及建議

(1)加強企業(yè)文化培訓。

針對員工授權過窄,離職頻繁的現(xiàn)象,企業(yè)應該加強入職員工的培訓,首先要讓員工認同自己的企業(yè)文化和價值觀,這樣員工在遇到危機的時候,不止會從自身角度考慮,還會為公司著想,與企業(yè)共度難關。其次,總公司也應該適當下方權力,放寬限制,這樣才能調動員工積極性和主動性,實現(xiàn)雙贏。

(2)充分利用SAP系統(tǒng),提高工作效率。

企業(yè)在利用軟件系統(tǒng)方面比較前沿,比如在物控部已經引入了SAP系統(tǒng),不過范圍還應該適當擴大,比如生產、采購、船務部也應該及時運用SAP系統(tǒng),發(fā)揮系統(tǒng)的優(yōu)勢,提高各部門工作效率。

(3)積極發(fā)展同政府的互動關系,實現(xiàn)加工貿易轉型升級。

由于公司屬于來料加工型中小企業(yè),與海關等部門聯(lián)系較多,相反與政府等部門聯(lián)系相對較少,尤其是作為外企,對中國政府相關政策的落實應該到實處,相應國家政策,發(fā)展互動關系,以實現(xiàn)加工貿易的轉型升級。

(4)建立并完善適合自身的危機應對手冊。

針對企業(yè)對危機事件應對彈性不足的問題,企業(yè)應該建立并完善一整套適合自身的手冊,總結經驗的同時未雨綢繆,以便日后遇到類似問題有章可循。

4 總結

總而言之,一場突如其來的金融危機引發(fā)了諸多企業(yè)的深思,不同企業(yè)有自身不同的狀況。本文謹以來料加工型外資企業(yè)為例,嘗試做了相關分析,樣本數(shù)量有限,不能做到抽樣統(tǒng)計和宏觀分析是本文的不足之處,還有待進一步完善。

參考文獻

[1]孫國輝.我國加工貿易轉型升級機制的研究[J].經濟管理,2007,(8)

第8篇：企業(yè)危機分析范文

關鍵詞： 中小企業(yè)；金融危機；困難；機遇

0 引言

中小企業(yè)是指職工人數(shù)2000人以下，或銷售額3億元以下，或資產總額4億元以下的企業(yè)[1]。目前，中小企業(yè)年均產出占中國GDP超過60%、從業(yè)人數(shù)占全國就業(yè)總數(shù)超過80%[2]。美國次貸危機引發(fā)的全球性經濟、金融危機對中國的影響仍在蔓延，而中小企業(yè)受到的沖擊尤為嚴重。文章從困難和機遇兩個方面系統(tǒng)分析了金融危機給中國中小企業(yè)發(fā)展帶來的影響，以期為中國中小企業(yè)探索應對危機的道路提供參考。

1 中小企業(yè)面臨的困難

1.1 出口受到嚴重沖擊

1.1.1 出口訂單銳減 據(jù)海關統(tǒng)計，2009年1~8月，中國外貿出口7307.4億美元，同比下降22.2%，出口價格總體下跌5.6%，扣除價格因素后，出口數(shù)量下降17.6%，出口數(shù)量下降對出口值下降的貢獻率為79.3%，其中，一般貿易出口價格下跌0.4%，出口數(shù)量下降24.9%；加工貿易出口價格下跌6.4%，出口數(shù)量下降15.5%。同期，一般貿易進口價格下跌22%，進口數(shù)量增加4%；加工貿易進口價格下跌6.1%，進口數(shù)量下降21.5%。第105屆廣交會共有16萬境外采購商到會，與上屆相比下降5.2%。出口成交額為262.3億美元，比上屆減少16.9%。機電商品、輕工產品、紡織服裝等傳統(tǒng)勞動密集型產品受國際市場萎縮影響比較大。

1.1.2 出口市場縮小 在貿易壁壘增加、出口退稅率下調、人民幣持續(xù)升值等多種因素影響下，中國中小企業(yè)傳統(tǒng)外貿模式受到考驗。一是面臨印度、越南等國家的競爭壓力。雖然印度、越南等國家的產業(yè)配套不及中國，但勞動力成本比中國低。2009年“廣交會”反饋，隨著生產成本的上升，中小企業(yè)外貿訂單向東南亞國家流失傾向明顯，尤其是紡織服裝、工藝品、玩具等行業(yè)。二是人民幣升值壓力。據(jù)中國人民銀行統(tǒng)計，2008年1月~2009年9月一美元折合人民幣（期末數(shù)）由7.1853上升為6.8290。紡織服裝領域的中小企業(yè)，加工利潤在5%~10%之間，人民幣升值嚴重影響企業(yè)出口，利潤空間進一步壓縮，價格競爭優(yōu)勢繼續(xù)削弱。一些企業(yè)傾向于不接超過兩個月的訂單。對主要出口市場出口量進一步萎縮，據(jù)海關統(tǒng)計，2009年1~8月，中國對美國出口價格下跌4.4%，出口數(shù)量減少13.5%，比前7個月減幅加深0.5個百分點，小于同期出口總體減幅4.1個百分點，分別小于對歐盟和日本出口減幅9.5個百分點和8.4個百分點；同期，對歐盟出口價格下跌2.7%，出口數(shù)量減少23%；對日本出口價格上漲2.2%，出口數(shù)量減少21.9%。

1.2 生產成本居高不下

1.2.1 生產成本不斷上升 受美國次貸危機，鐵礦石、石油、糧食等原材料價格上漲，人民幣升值，國家宏觀調控政策等因素影響，中國中小企業(yè)增速進一步放緩，中小企業(yè)生存與發(fā)展面臨嚴峻考驗。原材料價格上升對企業(yè)成本影響幅度比較大，造成企業(yè)生產成本大幅上升。其中，鋼材、石油制品等部分原材料價格上漲過快，加之中小企業(yè)內部控制不健全，采購成本比較高，造成企業(yè)生產成本大幅上升。中小企業(yè)生產設備、生產技術相對比較落后，造成生產消耗過大，資源浪費情況比較嚴重，這也是中小企業(yè)生產成本上升的一個重要原因。

1.2.2 產出下降 生產成本與用工成本的上升使中小企業(yè)利潤不斷下滑，而利潤的下滑使企業(yè)產出呈下降趨勢。據(jù)調查全國2008年11月工業(yè)增加值同比增長5.4%，增速創(chuàng)下1994年以來的最低同比增幅。廣東2008年全年工業(yè)企業(yè)訂單、生產、利潤三個指標的指數(shù)平均分別為110.7、101.1和100.0，比上年下降20.8、21.5和20.3點。

1.3 生產規(guī)模不斷縮小

1.3.1 生產規(guī)?？s小 這場金融風暴使中小企業(yè)出口市場不斷縮小，加之中小企業(yè)生產成本的上升，中小企業(yè)發(fā)展受到嚴重的沖擊。惠州吉隆被喻為中國的“鞋都”，是目前國內最大的女鞋生產基地。吉隆鎮(zhèn)有幾千家鞋廠，規(guī)模較大的企業(yè)有100多家，除此之外很多都是小工廠?，F(xiàn)在有近1/3的小廠已經完全停工，仍在運行的廠商也面臨開工不足的問題。

1.3.2 倒閉現(xiàn)象嚴重 據(jù)統(tǒng)計，全國2008年上半年有6.7萬家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉。作為勞動密集型產業(yè)代表的紡織行業(yè)中小企業(yè)倒閉超過1萬多家，有2/3紡織企業(yè)面臨重整。據(jù)廣東省經貿委中小企業(yè)局統(tǒng)計，2008年1~9月，廣東省停產、歇業(yè)、關閉和轉移的中小企業(yè)累計為7148間，截止2008年10月份，這個數(shù)字就上升為15661家。

1.4 流動性資金不足

資金緊張和融資困難是一直困擾企業(yè)的難題，2008年這一問題更為突出。以廣東省為例，據(jù)國家統(tǒng)計局服務業(yè)調查中心統(tǒng)計，2008年，廣東省企業(yè)融資和流動資金景氣指數(shù)各期均低于上年同期，融資景氣指數(shù)從一季度的103.3逐季下滑到四季度的93.3；流動資金景氣指數(shù)從一季度的115.2逐季下滑到四季度的101.6；2008年下半年雖然利率下調、各級政府也出臺了相關的政策措施，但就目前現(xiàn)狀看，政策的積極效應尚未顯現(xiàn)；四季度中小企業(yè)中，反映融資困難和流動資金更趨緊張的分別占31.1%和31.9%，而反映融資相比容易和流動資金充足的分別僅占10.7%和18.9%。

2 中小企業(yè)面對的機遇

2.1 產業(yè)布局調整和政策機遇

2.1.1 全球產業(yè)轉型機遇 金融危機全面爆發(fā)后，世界經濟發(fā)展格局存在重新調整的客觀要求。從制造業(yè)部門角度看，目前全球制造業(yè)主要集中在北美、歐洲和東亞三大區(qū)域，其中，東亞地區(qū)是以中、日、韓為代表。自20世紀90年代以來，以制造業(yè)為主的中國經濟取得長足發(fā)展，在全球制造業(yè)中比重從3%提高到2007年的13.2%，在全球占有重要地位，已經成為位居美國之后的全球第二大制造業(yè)大國。金融危機在客觀上加速了西方國家制造業(yè)的不景氣，給中國制造業(yè)發(fā)展帶來歷史性契機。目前，盡管中國宏觀經濟同樣面臨周期性下滑趨勢，但制造業(yè)的景氣度還是保持在較高水平。因此，在金融危機后的產業(yè)格局調整中，中國應強化自己的制造業(yè)中心地位。

2.1.2 全球產業(yè)升級機遇 從中國制造業(yè)發(fā)展的機會看，美國、歐盟、日本等發(fā)達國家（地區(qū)）經濟在遭遇金融危機重創(chuàng)之后，將陷入衰退或衰退邊緣，發(fā)達國家制造業(yè)勢必向發(fā)展中國家加速轉移，這將對中國制造業(yè)成長和升級帶來歷史性契機。特別是中國實施的以消費型增值稅為代表的稅制改革和一系列產業(yè)轉型政策必將給中國的中小企業(yè)的發(fā)展和自主創(chuàng)新帶來前所未有的重大機遇，為中國產業(yè)升級和企業(yè)產品升級創(chuàng)造新機會。

2.1.3 中國擴大內需政策機遇。國務院2008年11月5日召開的國務院常務會議，研究部署了進一步擴大內需促進經濟平穩(wěn)較快增長的10項措施，啟動了總投資超過4萬億元的一攬子建設和促進經濟發(fā)展計劃。中央的決策和擴大內需政策措施的落實，一定會給中小企業(yè)的發(fā)展帶來巨大發(fā)展機遇。

2.2 財稅金融支持機遇

2.2.1 財政政策方面 一是2009年國發(fā)36號文件將困難中小企業(yè)階段性緩繳社會保險費或降低費率的政策執(zhí)行期，由原定的2009年底延長至2010年底。中小企業(yè)可與職工就工資、工時、勞動定額進行協(xié)商，可向當?shù)厝肆Y源社會保障部門申請實行綜合計算工時和不定時工作制；二是中央財政設立了科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金，中小企業(yè)國際市場開拓資金，中小企業(yè)服務體系專項補助資金，中小企業(yè)發(fā)展專項資金等。截止到2008年底，中央財政已累計下達支持中小企業(yè)發(fā)展的專項資金208.5億元。在2008年39億元的基礎上，2009年增加到96億元，今后還要逐漸增加。另外，國家發(fā)展改革委在200億企業(yè)技術改造資金中安排了30億元，專項用于中小企業(yè)特別是小企業(yè)的技術改造。國發(fā)36號文規(guī)定要加快設立國家中小企業(yè)發(fā)展基金，引導社會資金投向。關于基金的設立，目前正在研究之中。三是為減輕企業(yè)負擔，國務院有關部門于2008年在全國范圍內取消和停止征收農業(yè)化學物質產品行政保護費等100項行政事業(yè)性收費，每年可減輕企業(yè)和社會負擔約190億元。

2.2.2 稅收政策方面 2008年初實施的新的企業(yè)所得稅法，將企業(yè)法定稅率由33%降為25%，對符合條件的小型微利企業(yè)按20%的低檔稅率征收，對國家需要重點扶持的高新技術企業(yè)減按15%稅率征收。從2009年起，國家在全國范圍內推行增值稅轉型改革。允許企業(yè)抵扣新購入設備所含的進項稅額；將小規(guī)模納稅人增值稅征收率由6%和4%統(tǒng)一下調至3%；從去年8月起，7次提高出口退稅率。在此基礎上，2009年國發(fā)36號文件又提出2010年對年應納稅所得額低于3萬元的小型微利企業(yè)減半征收所得稅；中小企業(yè)繳納城鎮(zhèn)土地使用稅確有困難的，可按規(guī)定提出減免稅申請；不能按期納稅的中小企業(yè)，還可以依法申請延期繳納。

2.2.3 金融政策方面 2009年國發(fā)36號文件提出了一系列政策措施。一是在體制上要求國有商業(yè)銀行和股份制銀行建立小企業(yè)金融服務專營機構，加強和改善對中小企業(yè)的金融服務；二是加快以中小企業(yè)為放貸主體的貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、資金互助社等新型中小金融機構的發(fā)展，支持民間資本參與發(fā)起設立股份制金融機構，完善多層次中小企業(yè)金融服務體系。三是在鼓勵金融機構擴大對中小企業(yè)貸款上，鼓勵建立小企業(yè)貸款風險補償基金，對金融機構發(fā)放小企業(yè)貸款按增量給予適度補助，對小企業(yè)不良貸款損失給予適度風險補償；四是完善財產抵押制度和貸款抵押物認定辦法，通過動產、應收賬款、股權等方式，緩解中小企業(yè)抵質押品不足問題；五是對商業(yè)銀行實行差別化的監(jiān)管政策。六是在完善中小企業(yè)信用擔保體系方面，加大財政支持力度，提高擔保機構的擔保能力，落實好對符合條件的擔保機構免征營業(yè)稅、準備金提取和代償損失稅前扣除政策。從四大銀行的統(tǒng)計看，截止到今年10月底，中小企業(yè)貸款余額約5.8萬億，與年初相比增加了1.3萬億，平均增幅約43%。其中小企業(yè)貸款余額為1.2萬億元，較年初增加2860億元。

在拓寬中小企業(yè)融資渠道方面，各有關方面采取多項措施，努力探索中小企業(yè)多元化融資渠道。一是積極發(fā)展中小企業(yè)上市融資。在擴大中小企業(yè)板規(guī)模的基礎上，加快推出了創(chuàng)業(yè)板。二是支持金融機構開展中小企業(yè)貸款證券化試點，為中小企業(yè)構建多元化的直接融資渠道。三是規(guī)范和促進產權交易市場發(fā)展。選擇北京、上海、廣州等地開展區(qū)域性中小企業(yè)產權交易市場試點，引導其為中小企業(yè)產權、物權、股權、債權等交易提供服務。四是積極推進中小企業(yè)集合發(fā)債。北京、深圳、大連等省市已成功發(fā)行中小企業(yè)集合債券，發(fā)行總額18.2億元。五是建立完善創(chuàng)業(yè)投資機制。通過稅收優(yōu)惠、財政支持、創(chuàng)業(yè)投資引導基金等措施，鼓勵引導各類創(chuàng)業(yè)投資機構加大對中小企業(yè)投資力度。

2.3 人才引進機遇

從企業(yè)吸引人才的角度看，盡管大企業(yè)有吸引人才的優(yōu)勢，但中小企業(yè)在這方面也有其特點。其一，大企業(yè)龐大組織和指揮系統(tǒng)限制了科技人才的活動。企業(yè)組織越大越容易僵化，難以提出獨創(chuàng)性建議；其二，中小企業(yè)由于規(guī)模相對較小，組織結構相對比較簡單，管理層級少，因此，在面對經濟形勢變化時容易及時調整；其三，從員工的自我發(fā)展角度看，中小企業(yè)可能較大企業(yè)更具吸引力。據(jù)中國發(fā)展和改革委員會及教育部門的調查數(shù)據(jù)顯示，近幾年應屆高校畢業(yè)生在中小企業(yè)的就業(yè)比例已超過50%，改善了過去中小企業(yè)高校畢業(yè)生數(shù)量較少、員工教育程度普遍較低的情況，這就在一定程度上為中小企業(yè)提供了所需的人力資源。

3 中小企業(yè)發(fā)展的對策建議

3.1 擴大內需市場

面對出口市場萎縮情形，中小企業(yè)應加強國內市場的拓展，尋找新的內需市場空間。中國的中低端市場發(fā)展?jié)摿艽螅甾r村消費市場。尋求網絡新機會，轉向了電子商務，這也是企業(yè)能夠快速找到的增長點之一。

3.2 開拓危機影響較小的海外市場

廣東是中國出口貿易大省，2009年1—4月，廣東省對前3大出口市場——香港、美國和歐盟的出口持續(xù)下降，而對中東、非洲和印度等新興市場出口額保持增長。廣東對中東出口表現(xiàn)突出，2009年4月大幅增長25.6%；對東盟和印度出口也分別增長2.7%和8.6%；對非洲出口下降2.1%。因此中小企業(yè)應開辟受金融危機相對較小的非洲、中東市場。

3.3 強化內部財務管理

中小企業(yè)要及時跟蹤客戶生產計劃和庫存計劃，合理確定自身采購和生產計劃，并通過價格策略或貿易交換等方式將過剩存貨變現(xiàn)。催收應收賬款或將應收賬款轉讓，減輕資金壓力。通過裁員減薪，部分職能工作外包等途徑，壓縮企業(yè)經營成本。降低采購成本。降低生產消耗，提高產品質量。專業(yè)化協(xié)作和增加技術含量高的設備投入。

3.4 擴展融資渠道

中小企業(yè)應抓住政府在信用擔保、貸款貼息、直接資金支持等方面的傾斜政策，及時轉型升級，優(yōu)化產品結構，依靠科技創(chuàng)新，提高產品附加值。中小企業(yè)注意維護自身形象，加強與銀行的溝通與協(xié)作，依靠誠實信用，獲得銀行貸款資助。產業(yè)供應鏈上的中小企業(yè)可以借助與自己有業(yè)務往來的大企業(yè)信用，獲得銀行貸款，實現(xiàn)“供應鏈金融”。若干個中小企業(yè)進行融資聯(lián)盟，建立互保體制，互為擔保，或者類似于合作經營性質的組織，集體貸款或聯(lián)合發(fā)行企業(yè)債券。另外，融資租賃，硬件經營租賃，產品融資，期權和股權融資，OEM融資，存款融資，專利權、商標權等無形資產質押貸款，股權獎勵計劃，吸引權益性融資等也是中小企業(yè)融資有效途徑。

3.5 優(yōu)化人才引進和管理機制

中小企業(yè)要發(fā)揮體制機制靈活、對環(huán)境反應靈敏、發(fā)展?jié)摿Υ蟮葍?yōu)勢，揚長避短，建立靈活引進和選人用人機制、激勵約束機制、合理人才流動等符合自身特點的人才策略?？茖W配置人力資源，企業(yè)就一定能夠達到吸引人才、留住人才的目的。一是創(chuàng)建“以人為本”的企業(yè)文化，二是加強績效考核管理、建立有效的激勵和競爭機制，三是用保障留住人才、用培訓發(fā)展人才，四是做好企業(yè)的招聘工作。

參考文獻

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第9篇：企業(yè)危機分析范文

【關鍵詞】金融危機 資本結構 權衡理論＼

一、引言

2008年席卷全球的金融危機引起了全球經濟的劇烈動蕩，上市公司的負債水平產生了很大的波動。對于國有企業(yè)而言，不僅面臨不確定性更高的外部環(huán)境，還需要比平常更多地擔負起許多企業(yè)職能以外的政策性負擔，被迫去接收地方瀕臨破產的中小企業(yè)，因此其資本結構更容易受到自身盈利能力和外部環(huán)境等一系列因素的干擾。對民營企業(yè)而言，由于危機期間銀行更為明顯的信貸歧視，民企獲得外部融資非常困難，其借債能力的顯著下降影響了資本結構決策。因此，在金融危機背景下對企業(yè)資本結構影響因素的分析，并區(qū)分不同所有制企業(yè)的研究，為突出外部環(huán)境不確定性以及融資約束對資本結構的影響，提供了一個絕佳的研究環(huán)境。

本文結構安排如下，第二部分進行文獻的歸納和評述；第三部分簡要介紹本文采用的數(shù)據(jù)來源和樣本選擇；第四部分分析金融危機期間資本結構的影響因素，以及在不同所有制企業(yè)之間的差異，呈現(xiàn)全文的實證結果；最后總結全文。

二、文獻綜述

從資本結構的決定理論來看，權衡理論認為，公司資本結構的調整是對調整成本與收益進行權衡的過程，即使資本市場的不完善導致調整不能一蹴而就，公司也會主動向目標債務水平進行逐步接近。

國內外研究從數(shù)個角度研究了資本結構的影響因素，最具有代表性的是Frank and Goyal（2009）針對美國樣本識別出資本結構的核心影響因素，包括了公司成長性、有形資產比重、公司規(guī)模、行業(yè)債務比重及預期的通貨膨脹率、盈利水平等六個控制變量；ztekin and Flannery（2011）則針對37個國家的超過15000家公司進行研究，則為資本結構影響變量的選擇提供了國際對比經驗，識別出最重要的因素為上一期的負債水平、有形資產比重、公司規(guī)模和行業(yè)債務水平，國內的研究中，顧乃康et al.（2007）借鑒了Frank and Goyal（2009）的方法，識別出公司規(guī)模、營利性、產業(yè)因素、名義所得稅率、成長性等五個核心變量。此外，還有李朝霞（2003）采用主成分分析、洪正（2005）采用因子分析研究了影響資本結構的因素。

針對國內資本結構的影響因素的研究，現(xiàn)有研究分析了公司規(guī)模和盈利能力（童勇，2004）、公司成長能力（童勇，2004；連玉君和鐘經樊，2007）等財務因素對資本結構的影響，后續(xù)研究將調整成本的研究視角擴展到外部融資環(huán)境，考慮了制度因素（李國重，2006）、市場化進程（姜付秀和黃繼承，2011）、宏觀經濟（蘇冬蔚和曾海艦，2009；何靖，2010）、產品市場競爭（姜付秀等，2008）、地區(qū)差異（麥勇等，2011）等可能的影響因素，發(fā)現(xiàn)融資環(huán)境的改善均影響了企業(yè)的資本結構。

三、樣本來源和變量統(tǒng)計

上市公司基本財務數(shù)據(jù)來自CCER數(shù)據(jù)庫，我們整理了上市公司2008～2011年公司財務數(shù)據(jù)，得到了本文研究的數(shù)據(jù)，并基于公司特征變量進一步篩選滿足本文實證條件的樣本，篩選原則如下：（1）選取2008年1月1日前上市且僅發(fā)行A股的公司；（2）剔除金融類和ST/PT類公司；（3）剔除總負債率大于100%，事實上已經資不抵債的公司；為了克服離群值的影響，本文分別在第1和第99百分位上對主要變量進行了Winsorized縮尾處理。

就核心變量―資本結構的定義而言，資本結構表示的是企業(yè)的負債，對于中國上市公司而言，普遍采用總債務（短期債務加上長期債務）占總債務的比重的衡量方式。

此外，在控制變量的選擇上，我們使用TobinQ衡量投資機會。托賓Q定義為資產的市場價值與賬面價值之比。

我們用Cflow衡量現(xiàn)金流量。現(xiàn)金流量采用經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額來衡量。

我們用Cash衡量現(xiàn)金持有。對于現(xiàn)金持有量的衡量，在本文中用企業(yè)的貨幣資金除以總資產。

我們用Size衡量公司規(guī)模。由于上市公司的總資產在數(shù)億到數(shù)千億之間有巨大的波動，直接采用該變量回歸使得估計系數(shù)非常小，且存在嚴重的異方差，因此我們將其對數(shù)化，用總資產的自然對數(shù)來代表公司規(guī)模。

我們用Tang衡量有形資產占總資產的比重，即具有實物形態(tài)的可辨認的資產，該變量主要體現(xiàn)了公司真正具有抵押價值的資產占據(jù)公司總資產的比重。

此外，我們采用前三位高管薪酬、管理層持股比重、前五大股東持股比例之和以及董事會規(guī)模變量來衡量公司治理結構對企業(yè)負債水平的影響。

下表給出了描述性統(tǒng)計的結果。

表1

四、實證結果

表2中，列出了金融危機期間，資本結構影響因素的靜態(tài)模型的估計結果，其中模型設定如下。

Tlit=axit+eit（1）

其中，控制變量xit表示影響了資本結構的公司財務特征和治理結構，具體包括了在資本結構研究中最常用的現(xiàn)金持有、公司規(guī)模、公司成長性、現(xiàn)金流、有形資產占總資產的比重，以及董事會規(guī)模、管理層持股比重、高管薪酬和股東持股比重等公司治理變量。

第（1）欄為中國上市公司2008～2011年數(shù)據(jù)的靜態(tài)模型進行截面加權最小二乘（WLS）估計的結果，僅僅使用了公司財務變量；第（2）欄考慮了不可觀測的個體效應，給出了固定效應模型（FE）的結果；第（3）欄考慮了公司治理因素對企業(yè)資本結構可能存在影響，在固定效應模型的基礎上加入了公司治理變量；第（4）欄、第（5）欄分別對國有企業(yè)和民營企業(yè)，給出了固定效應模型（FE）的結果；從表2中金融危機期間影響公司資本結構的變量對負債水平的實證結果可以看到：

首先，規(guī)模與資本結構正相關，規(guī)模越大的公司負債水平越高。大規(guī)模的公司多元化程度更高、公司債務違約的可能性更低，更能有效利用債務稅盾帶來的優(yōu)勢，因此，大規(guī)模的公司負債水平更高。

其次，成長性越高的企業(yè)負債水平越高，原因在于，根究權衡理論，高成長的機會投資水平更高，因此應該積累更高的債務融資用于投資行為，因此成長機會與債務水平是顯著正相關的。

再次，現(xiàn)金與資本結構顯著負相關，為了防止未來的市場風險和投資機會的融資需求，公司保持一定的流動性資產，并通過低負債的形式來保持一定的負債能力。

但是，有形資產對資本結構的影響不顯著。權衡理論下，資本結構與有形資產比重正相關。對那些高研發(fā)投入的公司而言，通常負債率都顯著較低。

此外，除了董事會規(guī)模以外，管理層持股比重、高管薪酬和股東持股比重等公司治理因素也顯著影響了企業(yè)的資本結構。

表2 金融危機期間資本結構影響因素的靜態(tài)模型

五、結論和研究展望

本研究的意義體現(xiàn)在如下兩個方面：其一，豐富和擴展了資本結構影響因素的相關研究，加深了對企業(yè)財務決策行為的理解。其二，對危機的研究是經濟研究中一個經久不衰的課題，本文從實證角度，基于資本結構的權衡理論，分析了危機環(huán)境下企業(yè)負債決策的影響因素和作用機理，不僅豐富了現(xiàn)有的危機理論的研究方法，而且可以為宏觀經濟決策部門制定應對危機的政策提供具有現(xiàn)實價值的指導。

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