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會上成立了水利工程防汛安全隱患排查領導小組,主要領導任組長,分管領導任副組長,相關股室負責人為成員。分成六個組,對全縣各鄉(xiāng),鎮(zhèn)水庫和在建水利工程項目進行一次全面、深入的安全隱患大排查,對查出安全隱患的要制定限期整改措施,力爭把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、突出重點
1.對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水庫的防汛組織機構、預案修訂、搶險物資儲備、應急搶險隊伍組建、山洪地質(zhì)災害隱患排查以及河道清障和值班落實等情況進行了一次全面大檢查。在檢查過程中,有針對性的對各類水利工程,特別是在建病險水庫、重要地段的防洪堤、山洪地質(zhì)災害易發(fā)地段和河道礙洪狀況進行了深入細致的實地查勘,確保做到了不漏一庫一壩,一河一溝,不留隱患死角,同時對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,責令相關部門立即制定相關措施,限期整改。
2.對水庫樞紐三大件(大壩、溢洪道、放空洞)是否完好,大壩是否有裂縫、沉降變形、滲漏等現(xiàn)象。溢洪道是否清障徹底、有無礙洪物,能否順利泄洪。放空洞設備是否完好、啟閉設備是否靈活,能否起到放水作用;壩上雜草樹木是否清除,是否存在安全隱患。
三、存在的問題
1.部分水庫大壩壩體、壩基滲漏,大壩內(nèi)坡風浪侵蝕,塌滑嚴重,壩上雜草樹木未清除。
2.部分水庫溢洪道標準不夠,邊墻垮塌、淤塞、攔魚設施礙洪。
3.大部分水庫白蟻危害嚴重。
4.石坎子水庫因年久放水設施不能正常運行。
5.防汛責任意識還需加強,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導和基層干部思想上還存在僥幸心理,對防汛工作重視不夠。
四、落實整改措施
一是加強組織領導,認真落實各項責任制。及時成立了區(qū)水務局依法治區(qū)工作領導小組,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,業(yè)務科室落實抓,分工明確、齊抓共管的普法工作格局,為做好普法工作提供了組織保障。
二是制定普法和依法治區(qū)工作方案、工作要點、落實普法教育學習培訓實施方案。分解相關科室責任任務和考核標準,定期組織法律法規(guī)授課培訓,業(yè)務學習交流并組織檢查考核評比。
三是按照《區(qū)依法治區(qū)實施意見》要求,深化“法律進機關”活動??偨Y經(jīng)驗,探索新的普法工作機制和方法,針對不同普法對象,豐富內(nèi)容,創(chuàng)新形式,不斷提高水務法制宣傳教育水平。
四是加強普法陣地建設。堅持法制宣傳教育與群眾文化生活相結合,創(chuàng)作和推廣水務法制文化產(chǎn)品,打造宣傳水務法制的文化精品。充分發(fā)揮各類水務法制宣傳陣地的作用,開展豐富多彩的水務法制文化活動,滿足人民群眾對法治文化產(chǎn)品的需求。
五是推進法律顧問體系建設。完善水行政主管部門、水管單位、建設項目法人、施工、設計、監(jiān)理企業(yè)等多層面的法律顧問體系建設,促進水行政主管部門、水管單位依法行政、施工、設計、監(jiān)理企業(yè)依法建設與經(jīng)營。
六是加強水務普法工作經(jīng)驗交流。探索開展全區(qū)水務系統(tǒng)“六五”普法工作,及時總結和推廣水務普法先進典型,發(fā)揮聯(lián)系點的示范作用。認真總結普法工作經(jīng)驗,研究探討普法工作規(guī)律,為法制宣傳教育深入開展提供理論支持,不斷扎實推進全區(qū)的水務普法工作。
簡單版公司稅務自查報告 由于本公司會計人員工作不熟悉等原因,企業(yè)臺賬登記不完整,帳制不健全,現(xiàn)導致會計自查工作難度較大,根據(jù)畢節(jié)市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)地方稅務局對我公司實施的納稅評估分析確定的主要問題、疑點及問題分析,現(xiàn)自查 年至年度稅收納稅情況,我公司對自身的經(jīng)營財務納稅情況進行自查。作如下自查報告:
我公司 年 月 至 年月 累計發(fā)生應稅收入 元,應繳納增值稅 元,實繳增值稅元,應繳城市維護建設稅元,實繳城市維護建設稅元,應繳教育費附加 元,實繳教育費附加元,應繳地方教育費附加 元,實繳地方教育費附加元,應繳印花稅元,實繳印花稅 元。經(jīng)自查,按照本公司的營業(yè)收入,應補繳增值稅 元,應補繳城市維護建設稅元,應補繳教育費附加 元,應補繳地方教育費加附 元,應補繳技術合同印花稅元。
(納稅人簽章)
2020年9月1日
工會財務自查報告范文(一)為了加強賀派鄉(xiāng)小學工會財務工作規(guī)范化建設工作,不斷提高賀派鄉(xiāng)小學教育工會財務工作水平,根據(jù)《耿馬總工會關于基層工會財務工作規(guī)范化建設的實施意見》耿工字【20**】52號文件的要求,我們于20**年12月21至24日進行自檢自查工作,自檢自查內(nèi)容三大項,17小項,自查結果得分為95分(合格),自檢自查情況報告如下:
一、工會財務會計基礎工作方面40分
1、在工會財務管理工作的過程中,我們做到工會獨立開設賬戶。依法建立銀行賬戶,并按工會財務會計制度的經(jīng)濟業(yè)務進行單獨核算和管理。此項滿分10分,自評分10分。
2、在財務管理工作工作的過程中,我們實行“一支筆”審批制度。各項經(jīng)費開支有預算、審批,并有書面記錄。
此項滿分5分,自評分5分。
3、在財務管理工作的過程中,我們配備專(兼)職會計、出納人員,并做到分工明確,各負其責。
此項滿分10分,自評分8分。
4、我們按有關規(guī)定,設置總賬、明細賬、現(xiàn)金和銀行日記賬簿。工作程序符合有關規(guī)定。
此項滿分3分,自評分3分。
5、在會計工作運行過程中,會計符合規(guī)范,做到賬證、賬賬、帳表、賬實相符。
此項滿分5分,自評分5分。
6、在財務工作的過程中現(xiàn)金支出符合《現(xiàn)金管理暫行條列》規(guī)定。
此項滿分5分,自評分5分。
7、在工會財務工作管理過程中,我們按規(guī)定建立會計檔案且妥善保管。會計檔案按照國家會計檔案管理制度的規(guī)定定期整理歸檔,妥善保管,調(diào)閱和銷毀符合規(guī)定手續(xù)。
此項滿分2分,自評分2分。
二、收好工會經(jīng)費方面30分
8、做到工會配合有關部門督促本單位按全部職工工資總額的2%及時足額計提撥交工會經(jīng)費。
此項滿分15分,自評分15分。
9、做到積極爭取行政支持補助經(jīng)費。
此項滿分5分,自評分4分。
10、在工會工作的過程中,做到按規(guī)定收好用好工會費。
此項滿分7分,自評分7分。
11、我們工會各項收入合理合法。工會的收入和代管項目按《工會法》和工會會計制度規(guī)定辦理,對不符合規(guī)定的資金和經(jīng)費不收取,也不進入工會賬戶代為管理。
此項滿分3分,自評分3分。
三、管好用好工會經(jīng)費方面30分
12、做到嚴格執(zhí)行預算制度。工會按上級工會規(guī)定及時編報年度預算和結算,按時上報資產(chǎn)負債表。
此項滿分7分,自評分7分。
13、在工會經(jīng)費的支出過程中,我們按年度預算安排項目,做到量入而出,收支平衡,工會滾存結余不出現(xiàn)赤字。
此項滿分5分,自評分4分。
14、做到工會經(jīng)費使用合理。在經(jīng)費使用中,經(jīng)費重點用于維護職工權益,用的合理,職工滿意。
此項滿分5分,自評分4.5分。
15、我們嚴格按照財經(jīng)紀律和財務制度。各項支出按國家和上級工會的有關規(guī)定辦理。
此項滿分5分,自評分5分。
16、在財務管理工作的過程中,我們實行民主管理,定期公布財務收支,接受廣大教職工的監(jiān)督。
此項滿分5分,自評分5分。
17、我們做到工會資產(chǎn)安全完整。工會資產(chǎn)做到定期盤點。
此項滿分3分,自評分2.5分。
本次自檢自查共三大項,17小項。滿分100分,自評95分(合格)。
工會財務自查報告范文(二)一、工會財務管理中出現(xiàn)的問題
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會,財務工作檢查自查報告。近年來,各區(qū)、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
(二)稅務代收的覆蓋面不夠廣
稅務代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達到30%。
(三)財務管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關的財務制度,有的區(qū)、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔任,不符合會計核算規(guī)定,財務管理基礎薄弱。
(四)財務審批報銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領導簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴,存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務工作薄弱
我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業(yè)特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務進行有效的管理和監(jiān)督。
(六)人員素質(zhì)不高,會計基礎工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務人員不具備相應專業(yè)知識,業(yè)務水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務人員責任意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務人員很少參加業(yè)務培訓,無法適應財務管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題
地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。
(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認為稅務局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務局抓的不嚴,工會經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡化工作未步入正軌,財務人員每次對代收信息進行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
工會財務自查報告范文(三)
眾所周知,依法辦事是做好工會財務管理工作的前提條件,在平時的財務管理工作中,學會依法辦事,建立和健全工會的財務管理制度。而工會主席、工會委員和工會經(jīng)濟審查小組都要各自具有明確的工作職責,這樣才能共同管好用好工會經(jīng)費。并要做到以下三點:一、有嚴格的經(jīng)費使用審批手續(xù)和定期的經(jīng)濟審查工作。二、經(jīng)費使用有預算有計劃,經(jīng)費主要用在為職工辦實事上。三、同時嚴格法律法規(guī),積極做好行政撥繳經(jīng)費的管理,并按時足額向上級工會上繳工會經(jīng)費。當前,隨著我市各區(qū)、縣工會及開發(fā)區(qū)工會的經(jīng)費收入實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增長,如何管好、用好工會經(jīng)費則顯得尤為重要?,F(xiàn)就我縣工會財務管理中出現(xiàn)的問題,進行以下自查報告。
一、工會財務管理中出現(xiàn)的問題
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來,各區(qū)、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
(二)稅務代收的覆蓋面不夠廣
稅務代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達到30%。
(三)財務管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關的財務制度,有的區(qū)、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔任,不符合會計核算規(guī)定,財務管理基礎薄弱。
(四)財務審批報銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領導簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴,存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務工作薄弱
我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業(yè)特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務進行有效的管理和監(jiān)督。
(六)人員素質(zhì)不高,會計基礎工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務人員不具備相應專業(yè)知識,業(yè)務水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務人員責任意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務人員很少參加業(yè)務培訓,無法適應財務管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題
地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。
(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認為稅務局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務局抓的不嚴,工會經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡化工作未步入正軌,財務人員每次對代收信息進行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
(三)財務管理基礎薄弱的問題
一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠,沒有制定相應的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;二
是縣級工會財務人員大多缺乏專業(yè)知識,加之培訓工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會財務工作不能適應形勢發(fā)展的要求。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務管理問題
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣,肩負的任務重,人員編制少,非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領導審批,工會經(jīng)費無法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會的補助等,管理起來困難很大。
三、對策及建議
(一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率
各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用,及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題,采取與稅務局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費,逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要采取有效措施,加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎上,向同級黨委和政府匯報,與同級財政部門進行協(xié)調(diào),切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預算,力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。
(二)加強領導,為財務人員履行職責創(chuàng)造條件
各單位領導要切實加強對財務工作的領導,認真研究解決經(jīng)費收繳、財務管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動財務人員的積極性和創(chuàng)造性,為財務人員依法按章履行職責創(chuàng)造條件。
(三)強化財務管理,建立健全工會各項財務制度
制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會財務部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全符合當前工會財務工作實際的相關制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
為貫徹落實云南省社會保險基金專項治理工作視頻會議精神,認真做好我縣社會保險基金專項治理工作,按照市勞動和社會保障局、市財政局、市監(jiān)察局、市政府糾風辦、市審計局、市衛(wèi)生局、市地方稅務局、中國人民銀行麗江市中心支行8部門聯(lián)合下發(fā)的《關于印發(fā)麗江市社會保險基金專項治理工作實施方案的通知》(麗勞社〔20__〕58號)文件要求,結合我縣實際情況,特制定本實施方案。
一、指導思想和工作目標
以黨的十七大和云南省社會保險基金專項治理工作視頻會議精神為指導,以保證基金安全,維護群眾根本利益,構建社會主義和諧社會為目的,以糾正、查處和預防違規(guī)違紀問題,完善基金管理監(jiān)督政策,規(guī)范基礎管理,健全監(jiān)督機制為重點,切實解決工作中的突出問題,更好地維護基金安全,確保社會保障功能真正惠及人民群眾。
通過專項治理,促進我縣社會保險基金經(jīng)辦管理部門更好地履行職責,嚴格依法辦事,進一步強化基金征繳,實現(xiàn)應收盡收;方便群眾領取,防止欺詐騙保;規(guī)范內(nèi)部管理,嚴禁擠占挪用;投資運營安全,實現(xiàn)保值增值;加強監(jiān)督檢查,做到監(jiān)管有力。
二、領導體制和工作機制
按照省、市的統(tǒng)一部署和要求,縣級成立“__縣社會保險基金專項治理工作領導小組”(以下簡稱縣級領導小組)??h級領導小組由縣政府分管領導及縣勞動和社會保障局、縣財政局、縣監(jiān)察局、縣政府糾風辦、縣審計局、縣衛(wèi)生局、縣地方稅務局、中國人民銀行__縣支行等部門和單位組成。
(一)成立縣社會保險基金專項治理工作領導小組:
組 長:馬 湘 縣人民政府副縣長
副組長:嚴開志 縣勞動和社會保障局局長
成 員:吳安銀 縣紀委副書記、監(jiān)察局局長、政府糾風辦主任
劉建華 縣審計局局長
駱恩祥 縣衛(wèi)生局副局長
彭沛泉 縣財政局副局長
張會軍 縣紀委糾風室主任
梅雪峰 縣紀委監(jiān)察局派出第四紀工委副書記、監(jiān)察分局局長
李順科 人民銀行__縣支行副行長
楊登朝 縣地方稅務局副局長
馬建華 縣勞動和社會保障局副局長
郭勁松 縣勞動和社會保障局副局長
朱朝兵 縣勞動和社會保障局副主任科員、規(guī)劃財務與基金監(jiān)督股股長
領導小組下設辦公室,辦公室設在縣勞動和社會保障局,負責__縣社會保險基金專項治理日常工作,辦公室組成人員為:
主 任:嚴開志 縣勞動和社會保障局局長
副主任:郭勁松 縣勞動和社會保障局副局長
宋福興 縣財政局社會保險科科長
白光仙 縣地方稅務局規(guī)費科科長
張會軍 縣紀委糾風室主任
成 員:李明耀 縣社會保險局局長
趙 勇 縣醫(yī)療保險管理局副局長
楊春華 縣勞動和就業(yè)服務局局長
李昌華 縣審計局財政金融股股長
王華榮 縣衛(wèi)生局辦公室主任
馮迎華 人民銀行__縣支行監(jiān)察室主任
聯(lián)絡員:朱朝兵 縣勞動和社會保障局副主任科員、規(guī)劃財務與基金監(jiān)督股股長
(二)領導小
組工作職責 研究制定__縣社會保險基金專項治理工作實施方案,組織協(xié)調(diào)領導小組成員單位開展專項治理,對我縣專項治理進行檢查指導,交流和通報情況,總結推廣經(jīng)驗,研究解決工作中遇到的困難和問題,向社會保險基金專項治理市級領導小組報告工作情況。
(三)領導小組成員單位職責
縣勞動和社會保障局:綜合協(xié)調(diào)社會保險基金專項治理工作。督促指導我縣社會保險經(jīng)辦機構做好專項治理工作。
縣監(jiān)察局、糾風辦:配合縣勞動和社會保障局做好專項治理的組織協(xié)調(diào)工作,并對開展社會保險基金專項治理,以及查處社會保險基金違紀違法案件情況進行監(jiān)督檢查和責任追究。
縣財政局、人民銀行__縣支行、縣地稅局、縣審計局、縣衛(wèi)生局:按照各自職責,在縣級領導小組的協(xié)調(diào)指導下,督促指導本系統(tǒng)做好專項治理工作。
(四)工作安排
1.研究專項治理。領導小組每半年召開一次會議,分析社會保險基金管理狀況,研究階段性工作安排;通報我縣各成員單位工作情況,針對存在的問題提出完善政策措施的建議。遇有重大問題及時研究。
領導小組會議由組長或組長委托副組長主持召開,領導小組組成人員及辦公室工作人員參加,會后形成會議紀要。
2.開展調(diào)研和檢查。領導小組辦公室根據(jù)工作計劃和工作進展情況安排調(diào)研檢查,并對自查自糾的情況進行抽查。
3.加強信息交流。領導小組辦公室及時搜集專項治理信息,編發(fā)工作簡報,加強工作交流和指導。
三、范圍和內(nèi)容
專項治理的范圍是:養(yǎng)老保險基金;失業(yè)保險基金;醫(yī)療保險基金;工傷保險基金;生育保險基金。
專項治理的內(nèi)容是:解決基金征繳、支付和管理中存在的以下問題:
(一)不依法核定社會保險繳費基數(shù),不及時征繳社會保險費;收入不按規(guī)定入帳、隱瞞、轉移社會保險費收入;自行制定征繳優(yōu)惠政策,造成社會保險費應收未收的問題。
(二)不嚴格執(zhí)行社會保險基金支付政策,擅自擴大使用范圍;不按規(guī)定及時、足額支付社會保險待遇,或管理失職,致使群眾利益得不到保障;不按規(guī)定及時結算醫(yī)療費用,影響基金的使用效益;貪污、截留、擠占、挪用社會保險基金,采取欺詐手法套取、騙取社會保險基金的問題。
(三)不按規(guī)定開設銀行帳戶、傳遞票據(jù)、劃轉資金和進行會計核算,個人賬戶不按規(guī)定記錄,基金不按規(guī)定歸集的問題。
(四)不按規(guī)定存儲結余基金,不執(zhí)行國家規(guī)定的社會保險基金利率政策,或違規(guī)投資造成基金損失;歷史遺留的擠占挪用基金問題一直得不到解決,基金安全缺乏保障的問題。
涉及社會保險基金經(jīng)辦和管理的部門要按照各自職責,督促、指導本系統(tǒng)做好以下專項治理工作。
縣勞動和社會保障局負責檢查治理:
(一)繳費核定環(huán)節(jié)是否存在不依法核定社會保險繳費基數(shù)問題。
1.社會保險經(jīng)辦機構有無違反政策規(guī)定少核、漏核社會保險繳費基數(shù)導致基金收入減少。
2.是否存在地方政府及部門自行制定征繳優(yōu)惠政策,造成社會保險費應收未收問題。
(二)基金支付使用環(huán)節(jié):
1.是否存在違反基金支付政策,擴大基金使用項目及范圍,擅自提高支付標準違規(guī)支付使用基金。
2.是否存在不按規(guī)定及時、足額支付社會保險待遇或管理失職,致使群眾利益得不到保障。
3.是否存在不按規(guī)定及時結算醫(yī)療保險費用,影響基金的使用效益。
4.是否存在貪污、截留、擠占、挪用社會保險基金問題以及相關單位、個人有無采取欺詐手法套取、騙取社會保險基金問題。
(三)基金管理環(huán)節(jié):
1.是否存在違規(guī)開設社會保險基金支出戶存款賬戶及違規(guī)存儲基金。
2.是否存在個人賬戶不按規(guī)定記錄和基金不按規(guī)定歸集的問題。
3.是否存在會計行為不規(guī)范、會計核算不標準問題。
4.是否存在20__年以前檢查、審計發(fā)現(xiàn)問題尚未糾正整改情況。
5.是否存在歷史遺留擠占挪用基金問題一直得不到解決的情況。
6.是否存在勞動保障事務機構等中介組織代征代繳社會保險費及截留擠占、貪污社會保險費和違規(guī)亂收服務費問題。
縣 地方稅務局負責檢查治理:
1.是否存在不及時征收社會保險費問題。
2.是否存在違規(guī)減征、緩征、免征社會保險費問題。
3.是否存在征繳社會保險費收入未按規(guī)定及時劃入財政專戶管理問題。
4.是否存在違規(guī)截留、隱瞞、轉移社會保險費收入問題。
5.是否存在20__年以前審計發(fā)現(xiàn)問題尚未糾正整改情況。
縣財政局負責檢查治理:
1.是否存在應納入財政專戶管理、核算的社會保險費及各級財政對社會保險基金的補助資金未按規(guī)定入賬及隱瞞、轉移收入等問題。
2.是否存在違規(guī)開設社會保險基金財政專戶存款賬戶及違規(guī)存儲結余基金問題。
3.是否存在動用財政專戶存款結余基金違規(guī)投資問題。
4.是否存在不按規(guī)定劃轉資金問題。
5.是否存在社會保險財政專戶基金會計核算不規(guī)范、不標準問題。
6.是否存在20__年以前檢查、審計發(fā)現(xiàn)問題尚未糾正整改情況。
中國人民銀行__縣支行負責檢查治理:
1.是否存在違反支付結算法律法規(guī)和相關制度,不按規(guī)定傳遞票據(jù)、劃轉資金問題。
2.各商業(yè)銀行是否存在不執(zhí)行國家規(guī)定的社會保險基金利率政策,少計、漏計付基金利息問題。
3.承擔受托發(fā)放離退休費用及失業(yè)保險金的商業(yè)銀行是否存在應支付款項不及時分配計入個人帳戶及截留、隱瞞、轉移、貪污社會保險基金問題。
4.是否存在20__年以前檢查、審計發(fā)現(xiàn)問題尚未糾正整改情況。
縣紀委監(jiān)察局、縣政府糾風辦、縣紀委監(jiān)察局派出第四紀工委監(jiān)察分局任務及職責:配合縣勞動和社會保障局做好專項治理的組織協(xié)調(diào)工作,并對開展社會保險基金專項治理以及查處社會保險基金違紀違法案件情況進行監(jiān)督檢查和責任追究。
縣審計局、縣衛(wèi)生局任務及職責:按照各自職責,在縣級領導小組的協(xié)調(diào)指導下,督促指導本系統(tǒng)做好專項治理配合工作。
四、步驟和方法
專項治理工作從20__年9月開始,20__年9月底結束,分為四個階段:
(一)部署啟動階段(20__年9—10月)。
按照省、市的統(tǒng)一部署,成立__縣社會保險基金專項治理工作領導小組及辦公室,結合本縣實際制定具體方案,組織實施專項治理工作。
(二)自查自糾階段(20__年10月—20
__年4月)。 縣級領導小組按照專項治理范圍和內(nèi)容,組織涉及社會保險基金經(jīng)辦和管理的部門,開展自查自糾。一是對以前檢查、審計發(fā)現(xiàn)至今尚未糾正整改的問題分類梳理,根據(jù)發(fā)生時間、性質(zhì)和責任提出處理意見,采取經(jīng)濟、行政、法律手段,堅決予以糾正。對于歷史遺留已經(jīng)造成損失確實無法回收的資金,屬于政府及有關部門擠占挪用的,由同級政府償還;同級政府償還確有困難的,逐級上報審批作核銷處理,同時應依紀依法嚴肅追究有關人員的責任。二是認真排查新的問題,能糾正的要及時糾正;立即糾正確有困難的要制定整改計劃,限期整改。對貪污、截留、擠占、挪用、騙取社會保險基金的嚴重違紀違法案件,要堅決依法查處,觸犯刑律的,移送司法機關處理。三是針對各種基金違規(guī)問題,完善社會保險基金管理監(jiān)督政策,健全基金經(jīng)辦管理機構內(nèi)部控制制度。
對自查自糾階段的工作,縣級領導小組要加強督查,隨時掌握情況,加強工作指導。自查自糾階段結束后,縣級社會保險經(jīng)辦機構和管理部門及其他成員單位要根據(jù)各自的自查自糾結果寫出自查報告并填制報表,報同級專項治理領導小組辦公室。自查報告要對本系統(tǒng)專項治理工作的組織實施情況,自查、檢查中發(fā)現(xiàn)存在的違規(guī)違紀問題及分布情況,問題形成原因、整改措施及糾正結果和針對存在問題所完善的社會保險基金管理監(jiān)督政策,所健全的內(nèi)部控制制度及建立保障基金安全長效機制的意見和建議等要作詳細的闡述??h級領導小組辦公室將本級情況匯總后報市級領導小組辦公室。
(三)檢查驗收階段(20__年5-6月)。
縣級領導小組要加強對全縣自查自糾工作的檢查,檢查面要達到100%。檢查的重點是自查自糾是否認真,存在的問題是否糾正;基金風險隱患是否進行了排查和防范;規(guī)章制度和內(nèi)部管理是否得到完善,對維護基金安全、建立保障基金安全長效機制是否提出意見。通過檢查,了解是否有走過場的問題,對工作不認真、整改不徹底的,要督促整改;對弄虛作假,隱瞞問題的,要通報批評,并對有關責任人依法依紀提出處理意見和建議。
(四)迎接省、市級領導小組抽查及總結報告階段(20__年7-9月)。
在縣級檢查的基礎上,作好迎接省、市級檢查的準備。在省級、市級檢查的基礎上,縣級領導小組根據(jù)各成員單位上報的檢查綜合報告,匯總報表和縣級自查情況報表,結合對各單位檢查結果,全面總結我縣專項治理工作,客觀評價基金管理現(xiàn)狀,總結專項治理的做法和成效,提出加強體制、機制、制度建設,深化源頭治理工作的意見和建議。9月20日前向市級領導小組報送專項治理工作報告。
五、工作要求
(一)提高認識,加強領導。各有關單位要充分認識社會保險基金安全的重要性和開展專項治理的必要性,把這項工作納入本單位議事日程和督辦事項,掌握進展情況,及時加強指導,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的矛盾和問題,并為專項治理提供必要條件,保證這項工作順利進行。
[關鍵詞]新公共管理;稽查約談;權利與義務
稅務稽查約談是稅務機關對所轄納稅人或扣繳義務人在日常檢查、所得稅匯算、納稅評估、稅源監(jiān)控、接受舉報、協(xié)查、檢查等過程中發(fā)現(xiàn)一般涉稅違章違法行為或疑點后,由于證據(jù)不足主動約請納稅人或扣繳義務人溝通相關征納信息,在擁有裁量權的前提下與納稅人就稅款和處罰進行妥協(xié),促使納稅人和扣繳義務人主動自查自糾,減少稅收征納成本的一種工作方式。
一、西方新公共管理運動的構建對稅務稽查約談制度的理論支撐
20世紀70年代末至80年代初,伴隨著經(jīng)濟上新自由主義思潮的興起和信息技術革命的浪潮,西方國家掀起了一場公共行政改革運動。這場主張運用市場機制和借鑒私營部門管理經(jīng)驗提升政府績效的改革運動,被理論界稱為“新公共管理運動”。新公共管理運動具有明顯的市場導向、結果導向和顧客導向的特征,新公共管理運動的興起對西方乃至世界各國公共管理理論與實踐均帶來了深刻的影響,促使傳統(tǒng)的韋伯官僚制模式向以市場與服務為導向的政府管理模式轉變。同時,對西方傳統(tǒng)的稅收管理理念和運作方式也產(chǎn)生了深刻的影響,帶來了以下幾個方面的轉變:
1稅收管理從規(guī)制導向向服務導向轉變。新公共管理以理性經(jīng)濟人的假設前提取代了傳統(tǒng)韋伯官僚制人性惡的假設前提,主張應該承認人的經(jīng)濟性特征,通過市場這只“看不見的手”引導并實現(xiàn)個人利益與公眾利益的統(tǒng)一。這給西方國家稅收管理理念帶來深刻影響,促使稅務機構從過去視納稅人為偷稅者處處設防嚴罰,轉變?yōu)橹匾晫{稅行為的成本收益分析,通過提供高質(zhì)量服務,降低稅收征收成本,提高納稅遵從率。
2稅收客體從監(jiān)管對象向商業(yè)客戶轉變。新公共管理主張將企業(yè)家精神引入政府管理之中。運用私營企業(yè)成功的商業(yè)化技術、手段和經(jīng)驗,為公眾提供高品質(zhì)的公共產(chǎn)品和服務。如美國聯(lián)邦稅務局設計的未來組織機構不再按照稅收征管的職能進行劃分,而是借鑒私營部門面向客戶需求的組織架構。按照服務對象的不同分為工資和投資收入、小型企業(yè)和獨立勞動者、大型和中型企業(yè)以及免稅者和政府部門四個執(zhí)行部門,直接按照納稅人的需求提供各類納稅服務。澳大利亞和新西蘭把納稅人作為稅務機關的客戶。并通過制定納稅人,確立納稅人的權利義務。其中,新西蘭把納稅人直接稱為客戶。
3內(nèi)部管理從行政管理向企業(yè)化經(jīng)營轉變。新公共管理主張通過建立激勵機制和實行績效評估,激勵官員提供更優(yōu)質(zhì)的服務。這種思潮對西方國家稅務管理產(chǎn)生了很大影響,英國稅務部門引入商業(yè)化管理手段,并對內(nèi)部實施嚴格的考核機制;美國聯(lián)邦稅務局按照三個共同戰(zhàn)略目標的要求,建立了平衡業(yè)績評價體系,對其戰(zhàn)略管理層、操作層和一線員工層,依據(jù)納稅人滿意度、雇員滿意度和經(jīng)營業(yè)績,統(tǒng)一進行績效評估,對每個稅務人員都制定了統(tǒng)一的績效標準進行考核,并以此作為決定薪酬和升遷的依據(jù)。
4納稅服務從行政服務向社會化服務轉變。公共選擇理論認為改善官僚制的運轉效率、消除政府失靈的根本途徑在于消除公共壟斷,在公共部門恢復競爭,引入市場、準市場機制,促進公共管理的社會化。美、英、德、日等國家充分利用中介組織和社會團體為納稅人提供大量社會化的納稅服務。香港也利用發(fā)達的稅務業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的納稅服務,這大大降低了征稅成本。
二、稅務稽查約談制度體現(xiàn)西方新公共管理運動的精髓
實行稅務稽查約談制度有助于緩和征納關系的矛盾,提高稅務稽查工作的效率,降低稅務稽查執(zhí)法成本。這種作用體現(xiàn)在以下幾個方面:
1稅務稽查約談制度體現(xiàn)了納稅服務的精神,改進了稽查的工作方式,緩和了征納關系的矛盾。近年來,許多稅收領域的學者提出:稅收征管制度應當在國家和納稅人權利之間實現(xiàn)平衡。稅收法律關系不僅應當視為一種公法法律關系,還應當視為納稅人和國家之間的一種社會契約。這種稅收制度的價值取向,體現(xiàn)了對納稅人個人自由和納稅人權利的維護。作為現(xiàn)代市場經(jīng)濟的重要組成部分,尤其是具有中國特色社會主義的稅收工作,應體現(xiàn)現(xiàn)代國家政治文明的時代特征,積極主動為納稅人創(chuàng)造必要的稅收環(huán)境,變傳統(tǒng)的“監(jiān)督管理型”為“法治服務管理型”,從而以稅收人性化管理來推動市場經(jīng)濟的持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。事實上,我國《稅收征管法》也明確指出,稅務機關應該廣泛宣傳稅收法律行政法規(guī),普及納稅知識,無償?shù)貫榧{稅人提供納稅咨詢服務。稅務人員必須秉公執(zhí)法、禮貌待人、文明服務,尊重和保護納稅人、扣繳義務人的權利。新的《稅收征管法實施細則》也進一步加大了對納稅人合法權益的保護。例如,從便于納稅人生產(chǎn)經(jīng)營的角度,規(guī)定了經(jīng)稅務機關允許,納稅人可以繼續(xù)使用被查封的財產(chǎn)等。
這種新的稅收價值取向應用于解決稅務稽查工作存在的問題,就需要稅務稽查工作實現(xiàn)管理型稽查向服務型稽查的轉型。從“管理型”稽查向“服務型”稽查工作的轉變,實現(xiàn)稅收人性化管理,有助于提高納稅遵從度和稽查工作的質(zhì)量,強化稅務稽查職能,確保稅收收入。所謂“服務型稅務”,就是稅務機關根據(jù)稅收本質(zhì)和行業(yè)職能,按照形勢發(fā)展的要求,為適應建設服務型政府的需要,從管理模式上轉變過去那種以監(jiān)督打擊為主的管理思路,確立以顧客為導向的服務型理念、服務型方式和服務型機制,從而更好地履行稅收職能。
2稅務稽查約談制度的實施,降低了稅務稽查工作的成本,減輕了稅務機關調(diào)查取證的壓力,提高了稅務機關的工作效率。當前,在稽查工作各個環(huán)節(jié)實施的約談制度,能夠大大縮短案件查處時間,減少異地調(diào)查取證的費用,減輕了稅收征收管理成本和稽查工作任務,節(jié)約了稽查執(zhí)法成本,從而將有限的稽查力量集中用于查辦大案要案,有效打擊了涉稅違法犯罪分子,大大提高了稽查工作的效率。約談制度的建立符合帕累托改進的標準,優(yōu)化了資源的配置。衡量效率有不同的標準,帕累托最優(yōu)是指沒有人因為改變而使自己的境況變得更差,這樣的效率標準在現(xiàn)實中是難以實現(xiàn)的。因此,往往采用的是帕累托改進的標準,即改變的收益是大于成本的。約談制度引入到稅務工作方法中是符合該標準的,是有效率的。約談的成本主要是一部分稅款的流失以及約談這種方式對稅法的挑戰(zhàn)給社會帶來的一時難以接受的心理成本和約談本身的成本等。對于一項制度的出現(xiàn),不能采取過于苛刻的態(tài)度,要求其做到盡善盡美,而是關鍵要考慮其實施是否符合我國的國情,是否有利于解決現(xiàn)實問題,是否有生命力并符合事物的發(fā)展規(guī)律。約談制度實施初期阻力可能比較大,成本顯得比較高。但事實上,退一步考慮,如果不約談,可能只收到更少的稅或者收不到稅,因為證據(jù)不充分而導致難以證實其違法行為的可能性還是存在的。社會的認可需要一個過程,因為意識形態(tài)有一定的剛性,對新的理念會有一種排斥的態(tài)度,但是當新的意識形態(tài)與社會現(xiàn)實相吻合時,人們便會欣然接受。約談確實對當前的稅務工作有很大的幫助,是一種源于實踐的方法。而且約談也是順應了公法私法化這一發(fā)展趨勢。目前,公法中的一些法律制度就是源于私法制度,約談可以看作是稅法吸取了私法中自愿平等協(xié)商來達成一致這一方式的合理內(nèi)核發(fā)展而來的。所以,從整體上看,以發(fā)展的眼光來看,約談制度的收益是大于成本的,通過這樣的帕累托改進是有利于資源的優(yōu)化配置的。Ⅲ
3建立稅務稽查約談制度有助于提高納稅遵從度,緩解納稅信用危機。一方面,尊重了納稅人的權利。約談中并不是把納稅人擺在被管理者的位置,而是將其與稅務機關平等看待,雙方都有自由決定是否要談、如何談等,是通過雙方的協(xié)商一致來推動約談進行的。所以,在這種氛圍下。納稅人的權利會得到充分的考慮和尊重。納稅人的權利得到越好的保障,納稅遵從的程度也就會越高。另一方面,遵循便利原則,減輕了納稅人的遵從成本。約談不僅便利了稅務機關,而且也便利了納稅人。約談可以避免稅務機關頻繁地對納稅人進行稽查,影響其正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,對企業(yè)形象也是一種維護和保全。而且通過約談可以了解到,一些納稅人不是故意要進行違法行為,是由于對稅法的不了解或者是主觀上的疏忽而造成的,這樣,稅務機關在追回稅款的同時,還可以有針對性地對其進行宣傳教育。因此,在一定程度上可以減輕納稅人的遵從成本,使守法不再成為一種經(jīng)濟負擔;緩和征納雙方的矛盾,使納稅人在繳稅時,抵觸心理不再那么強烈,使納稅信用不再那么遙不可及。
三、有關國家和地區(qū)的稅務約談制度及其對我國的啟示
稅收約談制度是有效彌補當前稅收管理工作中所存在不足的手段之一,從國外乃至國內(nèi)個別稅務部門推行的稅收約談制度的效果來看,約談手段對于稅收工作是具有一定的生命力的。美國稅務部門從上世紀60年代開始使用計算機,并逐步在全國范圍建立了計算機網(wǎng)絡,辦理登記、納稅申報、稅款征收、稅源監(jiān)控等環(huán)節(jié),都廣泛依托計算機系統(tǒng),稅官一般不直接和納稅人打交道,這種背對背的管理模式仍然能取得成功的關鍵是美國有一套科學的稅收征管分析系統(tǒng),他們的稅收約談制度也發(fā)揮了很大的功效。由于他們的稅收管理信息系統(tǒng)和銀行系統(tǒng)相聯(lián)接,他們可以很輕松地獲得每個公民的收入情況,通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)存在納稅不實的,立即進行約談,提醒糾正。又如香港,由于稅制簡單,稅務部門只是對消費領域中巨額消費信息做出分析及評估,懷疑納稅人有可能申報不實的,根據(jù)性質(zhì),可以直接進行稅收調(diào)查。也可以發(fā)函質(zhì)詢·請納稅人對其收益的合法性做出合理的解釋。稅務部門對納稅人的答復不滿意,則被請到稅務局“飲咖啡”(當面約談)。在方式上可以面談,也允許納稅人采取書面解釋,很大程度上舒緩了稅務部門的稽查壓力?!八街梢怨ビ瘛?,國內(nèi)個別稅務部門正在嘗試的約談制度,本質(zhì)上就是對國外這種約談制度的學習和借鑒。在此基礎上,我們應該認真分析和研究別人的先進經(jīng)驗,結合我國目前稅收征管實際,制定一套更適合我國國情的稅收約談機制。加拿大的稅務約談制度屬于加拿大稅法中稅收上訴制度的一部分。一旦納稅人接到稅務局寄來的評稅通知書后對評稅稅額有異議,經(jīng)與當?shù)囟悇站致?lián)系仍不能達成一致,就可以在評稅通知書發(fā)出90天內(nèi)填寫反對通知書,寄給聯(lián)邦稅務局。對于聯(lián)邦稅務局分發(fā)下來的反對通知書,區(qū)稅務局上訴部門將指定專人進行復核、調(diào)查,并和納稅人進行約談,盡量和納稅人達成協(xié)議。如果不能達成協(xié)議,納稅人可以向加拿大稅務法院提出上訴。
從上述相關國家和地區(qū)實施的稅務約談制度的比較來看,我國香港地區(qū)的稅務約談制度的實施是最為完善的。而在美國和其他發(fā)達國家的稅務約談制度還沒有形成類似香港這樣系統(tǒng)的規(guī)定,有些國家,如日本的稅務約談制度僅僅限于稅收咨詢,并不是能夠產(chǎn)生直接法律后果的稅務約談制度。綜合分析這些發(fā)達國家和地區(qū)的稅務約談制度的立法經(jīng)驗,對比我國現(xiàn)行的稅務稽查約談制度,筆者認為,可以對我國的稅務稽查約談制度建設提供如下啟示:
1稅法中應明確確立稅務稽查約談制度中納稅人的義務和不履行義務的法律后果。美國、中國香港、意大利的稅務約談制度中,一般都明確納稅人負有合作義務和提供資料的義務。例如在美國,不履行合作義務可能會受到法院以“藐視法庭罪”的處罰。在意大利,不履行提供資料的合作義務甚至可能導致程序上的不利后果。在中國香港,不履行合作義務將直接影響納稅人所承擔的實體法上的加重處罰的后果。這類明確的義務和法律后果的規(guī)定,對于提高稅務稽查約談的嚴肅性,加大稅務稽查約談的力度是很有意義的。同時,應賦予稅務機關在稅務稽查約談制度中和納稅人就稅款和處罰進行妥協(xié)的裁量權。在美國,稅務機關在法定情況下,擁有按照妥協(xié)協(xié)議程序和納稅人就所欠稅款達成稅收協(xié)議的權利。加拿大也要求稅務機關的上訴部門和納稅人達成稅收領域的協(xié)議。香港稅法也賦予稅務局局長酌情減免或減少罰款、稅款利息乃至稅款的權利。這種做法,使稅務機關在稅務約談制度中有更大的裁量權,可以針對具體案件的情況和納稅人的不同境況作出更為合情合理的處理。但其不足在于這種裁量權的行使需要得到有效的監(jiān)督及合理的限制。2在稅務稽查約談制度中,應重視對納稅人的平等對待和納稅人權利的保護。對違反稅法的行為,稅法給予了納稅人較多的補救機會,在復議、上訴制度中也重視和納稅人達成協(xié)議來處理稅收爭議。香港稅法允許納稅人聘請專業(yè)會計師作為顧問。意大利稅法還將拒絕回答稅務官員的問題和拒絕審計作為納稅人的權利。這類規(guī)定對于杜絕稅務機關的不當稽查和保護納稅人合法經(jīng)營權不受不當干擾具有重要的意義。對于違反稅法的行為,重視采用罰款等行政處罰措施,對于可能導致限制人身自由的刑事措施傾向于采取慎重態(tài)度。例如,在中國香港,稅法允許局長決定以罰款代替對違反稅法行為的監(jiān)控。
四、完善我國稅務稽查約談制度的建議
借鑒國外以及我國香港地區(qū)的稅務稽查約談制度,結合我國的國情,筆者認為我國的稅務稽查約談制度應當做如下進一步的完善:
1進行關于稅收約談制度的統(tǒng)一立法。當前。國家稅務總局《關于進一步加強稅收征管工作的若干意見》(國稅發(fā)[2004]108號,以下簡稱《征管意見》)中已經(jīng)提到稅務稽查約談制度具體實施的一些內(nèi)容。《征管意見》提出,“對納稅評估發(fā)現(xiàn)的一般性問題,如計算填寫、政策理解等非主觀性質(zhì)差錯,可由稅務機關約談納稅人。通過約談進行必要的提示與輔導,引導納稅人自行糾正差錯,在申報納稅期限內(nèi)的,根據(jù)稅法的有關規(guī)定免予處罰;超過申報納稅期限的,加收滯納金。有條件的地方可以設立稅務約談室。”此外,在《關于加強新辦商貿(mào)企業(yè)增值稅征收管理有關問題的緊急通知》(以下簡稱《緊急通知》)中,也提到了稅務稽查約談制度的一些內(nèi)容。但是,以此作為稅務稽查約談制度的立法依據(jù),顯然存在立法層次過低、效力不足和內(nèi)容不完善的缺陷。因此,應當考慮關于稅務稽查約談制度效力更高的統(tǒng)一立法,使稅務稽查約談制度有法可依。
2制定行之有效的約談工作制度。要取得較好的約談效果,沒有一套行之有效的方案是不可想象的,至少我們要明確稅收約談的原則,提出、準備、組織實施、處理和跟蹤監(jiān)督以及效果評估等各個環(huán)節(jié)應該怎么做,由誰去做。目前,大多數(shù)國稅部門仍未推行這個制度,只有少數(shù)幾個地方在試行當中,也有很多部門有意推行?;诖?,我們可以借鑒先進、科學的約談制度,由市局統(tǒng)一制定一套行之有效的工作方案(方案應該包括具體約談標準及提請稽查標準等),下發(fā)各個基層作為指導文件,以避免各個部門組織稅收約談時標準不一、方法各異。
3建立科學的納稅評估機制。要使稅收約談取得實際效果,就必須建立一套科學的納稅評估機制,這是提出約談的基礎。但也不僅僅限于為約談服務。納稅評估機制必須解決四個方面的問題:一是如何促進企業(yè)誠信納稅。通過對不同信譽等級納稅人實行不同的征管措施,形成良好的激勵體制,營造依法納稅的氛圍。二是如何掌握稅源基礎并控制稅源變化趨勢,為微觀稅源分析奠定資料基礎,為宏觀決策提供科學依據(jù)。三是建立稅務部門與納稅人之間的函告和約談制度,幫助納稅人準確理解和遵守稅法。四是如何有效打擊各種偷逃稅行為。當前,我們第一要完善納稅梯度監(jiān)控體系;第二要建立納稅評估情報研究系統(tǒng);第三要不斷完善評估指標體系;第四要強化專業(yè)人才培訓,提高評估的準確度??凇?/p>
4明確界定稅務稽查約談制度中納稅人的權利和義務。稅務稽查約談制度首先應當明確納稅人的相關義務和不履行義務的法律后果,從而增強約談制度的潛在威懾力,提高約談制度的實施效果。對于納稅人的相關義務,我國當前許多地方性的稅務稽查約談制度都有一些規(guī)定。例如,北京市地稅局《實施辦法》第九條就明確規(guī)定:“稅務函告、約談過程中,可根據(jù)需要使用《提供納稅資料通知書》,責成納稅人、扣繳義務人提供有關涉稅資料?!钡@類規(guī)定對于納稅人的義務還不夠明確。例如,對于納稅人是否有義務如實回答稅務機關的問題;納稅人拒絕回答稅務官員的問題、提供虛假資料是否可以認定為不履行合作義務等沒有做進一步詳細的規(guī)定。此外,納稅人不履行合作義務應當給予何種處理,也沒有更為詳細的規(guī)定。大多數(shù)規(guī)定僅以稅務機關立案查處作為主要的后果。
筆者認為,納稅人在稅務稽查約談制度中需要承擔如實回答稅務機關詢問的義務;對稅務機關提出的疑問,有予以澄清并盡量提供證據(jù)加以證實的義務;對于關鍵問題的回答,如果編造虛假事實進行掩飾、搪塞或提供虛假證據(jù)的,稅務機關應當停止約談,進行嚴厲查處;對于納稅人在稅務稽查約談中可以提出的證據(jù)而故意拒絕的,可以明確規(guī)定納稅人應當承擔對其不利的認定后果。例如,稅務機關可以做出相反的推斷意見或依據(jù)推斷做出定稅決定。如經(jīng)確定納稅人構成違法或犯罪行為的,應當給予較重的罰款處罰或給予悔罪態(tài)度不好的認定。
在納稅人權利方面,從提倡納稅服務和公平原則的角度來看,稅務稽查約談制度中應當明確規(guī)定納稅人的如下權利:納稅人在約談之前的合理時間有權獲得必要的通知,不能搞突襲式的約談;納稅人有申請回避的權利;納稅人有權被告知約談的程序和約談可能導致的后果;納稅人有權就稅收專業(yè)問題聘請專業(yè)會計師作為約談顧問;約談過程必須在合理的時間內(nèi)進行和完成。不能搞成變相的羈押;約談過程不能采取誘供、逼供等不合理的方式;約談的筆錄應當允許納稅人過目,并進行修改等;此外,還應當允許納稅人有拒絕約談的權利。
5嚴格確定稅務稽查約談制度中稅務機關的權利和義務。稅務機關應當履行的義務主要是從程序正當要求的角度進行設計的。例如,稅務稽查約談機構的人員具有必要的獨立性,必須獨立于稅務稽查審案人員,和被稽查對象沒有直接的利害關系或其他足以影響約談制度實施的關系;稅務機關應當向約談對象發(fā)出通知,約請其財務負責人或單位負責人到稅務機關固定場所就有關涉稅問題進行面談;稅務稽查約談由兩名或兩名以上稅務人員進行;約談時,稅務人員應當出示稅務檢查證,對約談情況應當進行記錄,并將記錄內(nèi)容交予被約談人確定后簽字,等等。
(財務部份)
2017年財務部在集團計劃財務部和公司領導的正確領導下,認真貫徹集團年度工作會議要求,以”服務、指導、監(jiān)督“為行動指南,強化財務管理,嚴肅地執(zhí)行財務預算,嚴格控制各項支出,積極參與公司經(jīng)營管理提合理化建議,在房地產(chǎn)行業(yè)被國家諸多政策的管控下,為實現(xiàn)公司有質(zhì)量的發(fā)展,為圓滿地完成集團下達的各項經(jīng)營任務做出了積極的努力?;仡櫼荒陙碡攧展ぷ魉〉玫某煽?,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、圓滿地完成2017年經(jīng)營目標
(一)財務指標
2017年**財務考核指標包括:營業(yè)收入,利潤總額,營業(yè)收入凈利潤率,銷售費用,具體完成情況如下表所示:
(單位:萬元)
考核項目
年度經(jīng)營目標
目標值
預計完成數(shù)
完成率
營業(yè)收入(萬元)
91,862
77823
84.72%
利潤總額(萬元)
26,308
27383
104.09%
銷售費用(萬元)
1,562
1429
91%
營業(yè)收入凈利潤率
21.48%
26%
120%
1、營業(yè)收入
我司2017年可售項目包括:**城,**1-4層商鋪,**花園住宅及商業(yè)。由于**花園入住率低、周邊商業(yè)氛圍低迷,可售的商業(yè)市場售價目前較低,目前按集團要求營銷策略改為以租待售,因此公司營業(yè)收入預計未能完成年度目標,1-10月實現(xiàn)營業(yè)收入68578.34萬元,預計全年77823萬元,完成計劃的84.72%。
2、利潤總額
截至2017年1-10月公司完成年度利潤總額25218.52萬元,完成年度利潤指標的95.86%,預計全年完成利潤總額27383萬元,完成年度利潤指標的104%,利潤來源是**城商鋪及**1-4層商鋪銷售實現(xiàn)的利潤,超額完成的利潤主要是因為**商鋪實現(xiàn)利潤18359萬元,由于**項目為早期開發(fā)項目,成本較低,銷售增值率高,為我司提供了較高的毛利。
3、營銷費用
1-10月營銷費用總支出額為1049.88萬元,預計全年支出1429萬元,完成計劃的91%。根據(jù)年度營銷工作的安排,屬于合理范圍內(nèi),通過日常的預算管控,本年度確保營銷費用控制在目標值范圍內(nèi)。
4、營業(yè)收入凈利率
全年營業(yè)收入凈利潤率預計為26%,高于年度目標4.52%,主要是是因為**1-4層商鋪銷售的毛利較高。
(二)銷售收入及回款
2017年銷售收入考核指標包括新增認購金額,認購轉簽約金額,本年認購轉回款金額,2016年及以前年度的認購金額全部轉簽約金額及回款金額,具體完成情況如下:
(單位:萬元)
考核項目
年度經(jīng)營目標
目標值
完成數(shù)
完成%
認購金額(萬元)
41,279
37,595
91%
簽約金額(萬元)
40,343
34,595
86%
回款金額(萬元)
39,407
34,595
88%
1-10月認購金額25017萬元,全年預計37595,完成計劃91%;簽約金額20046,全年預計34595萬元,完成計劃86%;回款金額17575,全年預計34595萬元,完成計劃88%。未完成計劃指標的原因主要是**花園商鋪未按計劃銷售,而是根據(jù)集團要求執(zhí)行以租待售的銷售政策,扣除該因素影響公司基本是全面完成2017年度指標。
二、完成的主要財務工作
2017年,財務部在做好各項財務基礎工作,包括會計核算、報表填報、納稅申報、資金收付等日常工作的同時,主要完成了以下重點工作:
(一)預算管理方面
在預算管理方面主要是一是完成了2017年預算指標的分解,落實到部門和項目部;二是加強日常預算執(zhí)行情況的分析總結,及時上報公司及集團;三是完成了2018-2020年滾動計劃及2018年預算編制和上報工作。
1、落實全面預算各項工作。一是認真分解2017年度預算指標,落實到各個部門和項目部,確保2017年度任務得到貫徹執(zhí)行;二是完成2018年度各項預算工作,明確2018-2020年三年滾動計劃和2018年年度預算編制要求,確定計劃和預算編制基礎表格,將編制指標詳細分解到各個部門和項目部,并倒排各單位完成時間,全面落實了預算的各項工作。
2、加強日常預算執(zhí)行情況的分析總結。預算是公司實際工作的行動指南,因此我部門非常重視預算的執(zhí)行情況,一是堅持努力做好預算執(zhí)行分析,查找出現(xiàn)預算偏差和存在的問題,及時上報集團和公司領導,確保全年預算指標的順利完成;二是做好績效完成情況的跟蹤,并按月上報集團績效月報。
3、嚴格執(zhí)行年度預算,控制成本費用,清理不合理費用支出,主要是電話費、寬帶費及有線電視費等。
今年6月份財務部發(fā)現(xiàn)公司支付的各類通信費中存在部分長期發(fā)生基本費用和不屬于公司在職員工的通信費等情況,和辦公室溝通商榷,決定認真清理公司目前列支的電話費、寬帶費及有線電視費等,一共清理公司通訊費249號碼,包括在職員工使用75項、停機或過戶60項、公司固定電話114項,通過與電信部門核對,建議取消或停止70項收費。清理完成,通過完善通訊號碼開立管理制度,規(guī)范通訊費的開支。
(二)稅務管理方面
1、配合稅務所事務所完成了**企業(yè)所得稅匯算清繳鑒證工作,并按照稅局要求完成企業(yè)2016年企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
2、積極實施天驕項目稅務管理工作,主要是完成稅務管理方案策劃,風險可控、節(jié)稅效果良好,得到集團的認可和重視。借助稅務所的專業(yè)技能,完成了補償權益轉讓協(xié)議的簽訂、老工業(yè)區(qū)廠房的價值評估,實現(xiàn)了土地和建筑物的統(tǒng)一,確保了公司權益的最大化,目前已經(jīng)支付補償權益款。
3、積極與稅務部門溝通,辦理各個項目的土地增稅的清算工作。一是認真辦理**1-4層商鋪土增稅清算,通過積極與稅局溝通,明確清算的方式,與稅務中介合理籌劃土增清算方案,既合理納稅,又保證地產(chǎn)項目的效益,目前已經(jīng)完成了1.25億土增稅的繳納;二是啟動了**城的土地增值稅清算工作,配合稅務中介完成土地增值稅現(xiàn)場資料核查工作,目前已經(jīng)取得鑒證報告初稿,在與稅務部門溝通確定后,取得正式報告。
4、完地稅重點稅源企業(yè)2013-2015年納稅情況自查。主動出具自查報告,通過積極的和稅務局溝通,并補繳了少量稅款,同時又未列入立案稽查范圍。
5、完成年所得12萬元以上員工個人所得稅申報清算等。
6、積極跟蹤和認真回復稅務系統(tǒng)發(fā)出的各類稅務風險推送,確保得到稅局的認可和支持。
(三)資金管理方面
1、完成地產(chǎn)行業(yè)融資方案的研究,通過與行業(yè)標桿以及行業(yè)整體融資情況對比和分析,探討了房地產(chǎn)行業(yè)各種不同的融資方式,并對各種融資方式的優(yōu)點和缺點以及所需條件進行了深入的剖析,為公司融資渠道的提供了多種方案。
2、配合集團完成公司各項目的籌資工作,主要是銀行籌資的資料提供和迎接銀行放貸的各種考察。
3、資金管理日趨完善,切實管好、用好資金,確保公司經(jīng)營的資金需求。主要是嚴格執(zhí)行 “收支兩條線”的資金管理制度,嚴格按照合同和實際工程進度,做好資金使用計劃的編制,認真審核資金支付手續(xù),確保資金安全和合理使用。
(四)積極參與經(jīng)營決策
充分發(fā)揮財務管理職能,財務部積極參與各項目可行性研究,2017年財務部參與完成4塊地塊的資金成本、地價測算、稅金、項目經(jīng)濟效益等指標測算,為公司經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。
(五)完成年度財務決算工作
主要是按照決算要求,認真清理當期收入、成本費用,確保按規(guī)定全部入賬;認真清理債權債務,防止公司債權出現(xiàn)壞賬;認真清理資產(chǎn),確保賬實相符等各項工作,保證公司財務數(shù)據(jù)的真實準確,并完成了國資委決算報表填報。
(六)配合完成各類審計工作
1、根據(jù)集團整體安排,財務部積極配合會計師事務所,完成了2016年**年度財務報表審計工作。
2、按照集團要求,認真提供市審計局國有資本經(jīng)營預算審計要求的各類資料。
3、按照集團要求,認真提供市國資委退休人員福利發(fā)放專項審計要求的各類資料。
(七)其他
除以的重點工作外,按照集團要求完成了 2017年全面風險管理報告編制與上報;完成2017年公司內(nèi)部控制制度執(zhí)行的自查工作和上報工作等。
三、工作中存在的不足
(一)財務管理水平還需要進一步提高,主要是要不斷開闊財務管理視野,更新管理理念,創(chuàng)新財務管理方式。重點是提高融資籌資及投資決策方面的專業(yè)能力,更好服務于公司新時代的發(fā)展。
(二)深入公司各項業(yè)務工作不夠,未能及時全面掌握業(yè)務動態(tài),提供更好的財務服務工作。
四、2018年度財務工作計劃
(一)加強稅務管理工作
1、企業(yè)稅負高了會嚴重影響企業(yè)的競爭力和良性發(fā)展的能力,國家實行“營改增”、增加低稅率檔次、調(diào)低部分稅率等一系列稅改措施,降低企業(yè)稅負,確保實體經(jīng)濟健康發(fā)展。因此2018年財務部應更加重視合理納稅,努力降低公司稅負,增強企業(yè)發(fā)展后勁。主要是加強項目稅務管理,做好項目稅務籌劃。主要是土增稅的抵扣項、所得稅的抵扣項和增值稅進項稅票的取得率方面,努力提高抵扣,降低公司稅負。
2、做好土地增值稅的清算
2018年需要進行土增稅清繳的項目包括**城項目和**花園一期項目。為了降低**城土增稅整體的稅賦率,目前與稅務部門初步確定納稅時間延至2018年6月以前。
(二)財務管理制度的完善
一是規(guī)范地產(chǎn)業(yè)務的核算,主要是成本、費用明細科目的核算口徑與業(yè)務口徑、預算口徑進一步銜接一致,提高經(jīng)營數(shù)據(jù)的可比性,便于經(jīng)營分析,充分發(fā)揮會計信息在財務管理的基礎作用;二是完善公司費用報銷的管理規(guī)定;三是不斷優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務審批流程,主要是代收代繳的費用審批、付款審批等。
(三)繼續(xù)加強全面預算管理
跟蹤和分析公司年度考核指標完成情況,查找存在的問題,提出合理建議,成為公司領導經(jīng)營管理有力決策依據(jù),確保年度考核指標的順利完成。
(四)提高資金管理水平
資金風險是整個財務風險的重點,資金管理也是財務管理的重中之重,需進一步加強資金風險管理,完善資金管理制度、資金收付程序,強化資金管理崗位責任,嚴格執(zhí)行和落實各項資金管理制度和規(guī)定,將資金隱患消滅在萌芽之中,確保資金安全。