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從有益于教師發(fā)展的角度看,校本研修在學校教育實踐中,發(fā)揮著重要的導(dǎo)向、引領(lǐng)作用,很多學校開始實施,然而由于各種因素的影響,校本研修實施過程中又存在著一些問題。下面以寶雞市校本研修培訓(xùn)中所做的問卷調(diào)查、訪談、調(diào)研的結(jié)果來分析存在的問題并探索解決問題的方法及策略。
問卷調(diào)查的對象是參加2012年暑期寶雞市校本研修管理者培訓(xùn)的教師,其中有主管教學的校長、教務(wù)主任、教研組長及各校骨干教師,他們都是校本研修的參與者、組織者、管理者。本次問卷調(diào)查表的設(shè)計參考了劉曉輝老師的觀點(他認為校本研修主要應(yīng)該包括校本培訓(xùn)、校本教學研究和校本課程開發(fā)三大方面的內(nèi)容),并參照了陜西省校本研修“引領(lǐng)者”培訓(xùn)需求調(diào)查問卷。
一、 問卷調(diào)查的結(jié)果分析
問卷調(diào)查從校本培訓(xùn)、校本教學研究和校本課程開發(fā)三個方面對學校教師校本研修狀況做了調(diào)查,發(fā)放問卷202份,回收183份。下面三個表是對其中三個問題“您認為目前校本研修最突出的問題是什么?您在校本研修活動中遇到的最大的困難是什么?在日常教學中或者研修中遇到問題時,首先想到的解決方式是什么?”的問卷調(diào)查的統(tǒng)計結(jié)果與分析。
表1 您認為目前校本研修最突出的問題是什么?
由表1可見,對于目前校本研修最突出的問題,87.97%的教師認為任務(wù)布置多,深入研討少;86.88%的教師認為學校缺乏明確的管理、考核、評價制度;83.6%的教師認為學校開展校本研修的形式單一,不能滿足教師專業(yè)發(fā)展需要。
表2 您在校本研修活動中遇到的最大的困難是什么?
由表2可見,對于校本研修中遇到最大困難,88.52%的教師認為缺乏教育科學理論指導(dǎo),這是最大的困難;其次是研修小組成員主體意識不夠,角色被動,其比例是77.05%;52.45%的教師認為校本研修缺乏專業(yè)、專家引領(lǐng)。
表3 在日常教學中或者研修中遇到問題時,首先想到的解決方式是什么?
由表3可見,在日常教學中或者研修中遇到問題時,首先想到的解決方式方面,21.4%的教師選擇翻閱書籍,7.2%的教師選擇上網(wǎng)查找,71.4%的教師選擇與同伴討論,6%的人選擇請教專家或與專家交流。
二、 校本研修實施過程中存在的主要問題
1.思想觀念沒有轉(zhuǎn)變
學校、教師長期以來形成了一種定勢思維,涉及到教師學習研修就聯(lián)系到教師培訓(xùn),教師繼續(xù)教育學習均采用形式多樣的培訓(xùn)進行,培訓(xùn)的內(nèi)容、方式均由學校統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一制訂,所有教師整齊劃一地參加統(tǒng)一的培訓(xùn)學習,而沒有真正地考慮到教師教育教學中存在的實際問題,以及教師個體差異。這樣的“一刀切”、“流水線”形式的培訓(xùn)已遠遠不能適應(yīng)新課程改革的需要,也不能滿足教師自身專業(yè)發(fā)展與成長的需要。
2.組織管理不到位、研修過程形式化
部分學校成立了專門負責校本研修管理的部門,制訂了研修規(guī)劃和計劃,制訂了一系列管理制度和政策。但由于計劃、規(guī)劃制訂的大、空、泛,沒有和學校教師的實際情況結(jié)合起來;制訂的一些制度不盡完善,沒有真正激發(fā)教師參與研修的熱情;考核評估只注重形式和結(jié)果數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,對研修過程缺乏監(jiān)督、引導(dǎo),最終導(dǎo)致校本研修的實施沒有達到預(yù)期的效果。
3.保障措施不健全、研修效果不佳
學校實施校本研修的保障措施不健全,落實不到位。首先,教師進行校本研修,必須有必要的物質(zhì)保障,學校應(yīng)該提供可供集體研究、討論的活動場地,應(yīng)該提供必要的學習研修資料、獲取信息的途徑,例如:教師可以查閱資料的電腦,及可以使用的網(wǎng)絡(luò)。其次,學校沒有給予教師足夠的可以自己支配的學習研修時間。最后,學校沒有提供必要的學習研修的經(jīng)費。
4.成果推廣意識薄弱
部分學校校本研修實施效果好、有特色,形成了本校的研修風格,取得了一定的研究成果,但是沒有很好的總結(jié)評估,僅限于經(jīng)驗總結(jié)、研修體會、研修心得,研修成果沒有上升到理論層次,沒有進一步推廣。校本研修涌現(xiàn)出了一批具有自主學習能力、善于總結(jié)、積極鉆研業(yè)務(wù)能力的優(yōu)秀校本研修組織者和教師個人,他們起到了引領(lǐng)教師專業(yè)成長的作用,但是影響范圍具有局限性,僅局限于本人、本研修小組、本校??傊?,對研修取得的成果推廣意識薄弱,沒有形成研修成果的輻射效應(yīng)。
5.缺乏理論指導(dǎo)
教師對校本研修的內(nèi)容需求很廣泛,但是關(guān)注點相對集中在教育教學理論、提高科研能力、提高教育教學的實踐能力等方面,問卷調(diào)查結(jié)果表明,教師缺乏前沿性的教育教學論作指導(dǎo),在日常教學中或者研修中遇到問題時,首先,想到的解決方式主要是與同伴討論。這說明教師在解決教育教學中存在的問題時,局限于個人查閱資料或者與同伴交流,與外界交流較少,請教專家或與專家交流只占6%。
三、 問題解決的策略
1.轉(zhuǎn)變思想觀念,正確認識“校本研修”
校本研修概念的提出不僅是對中小學教師繼續(xù)教育認識和實踐的深化,也是對校本培訓(xùn)的繼承與超越,兩者的共同點在于都十分強調(diào)“以校為本”,但“研修”則意味著必須以教師的自主學習和研究為基礎(chǔ)[1]。兩者存在著明顯的差異,首先,主體不同。校本培訓(xùn)中,教師是受訓(xùn)者,學什么、怎么學由培訓(xùn)者決定;校本研修則由教師自己決定。其次,內(nèi)容不同。校本培訓(xùn)的內(nèi)容主要是學校管理者根據(jù)總體需要設(shè)計培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的課程;而校本研修的內(nèi)容、主題由教師自己根據(jù)研修的方向、存在的問題而定。再次,實施的方式不同。校本培訓(xùn)由培訓(xùn)機構(gòu)或?qū)W校統(tǒng)一按照課程計劃實施培訓(xùn);而校本研修主要由教師自己決定研修的方式、方法。最后,角色不同。教師由校本培訓(xùn)中的受訓(xùn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樾1狙行拗械摹把行拚摺?,由一個被動的參訓(xùn)者,成為一名主動學習的研究者。
校本研修從根本上改變教師在專業(yè)發(fā)展中的被動地位,突出強調(diào)教師本身作為專業(yè)發(fā)展主人意識的覺醒,突出教師的主體地位和作用,這種實質(zhì)性變化是校本研修與其他繼續(xù)教育形式的本質(zhì)區(qū)別,也是校本研修內(nèi)涵的核心和精髓[2]。當然,校本培訓(xùn)是校本研修重要的組成部分,它起到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識、更新理念的作用。
2.嚴格制度管理,保證研修順利進行
制度是校本研修順利開展、實施的保證。從外驅(qū)力方面而言,學校需要建立一套引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展的研修管理機制、獎懲機制、評價機制和保障機制[3]。學校應(yīng)該站在促進教師發(fā)展、提高教育教學質(zhì)量的角度,建立以校長為主要領(lǐng)導(dǎo)的學校校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,以教務(wù)處、科研處為主的校本研修管理小組,以教研組為基礎(chǔ)的校本研修小組,以學科名師、教研組長為核心的學科專家指導(dǎo)小組,確定各小組組長,實行組長負責制度,明確責任,責任到人。學校校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組負責全盤管理、制定全校的校本研修實施計劃和方案、校本研修管理制度、考核激勵制度;校本研修管理小組負責全校校本研修開展實施,進行過程監(jiān)督,審核研修小組組織的研修任務(wù),監(jiān)督研修小組定時開展校本研修活動,收集整理研修活動積累的資料(文字資料、數(shù)據(jù)及影像資料),進行階段性總結(jié)評估;學科專家指導(dǎo)小組負責指導(dǎo)各學科校本研修小組制定個人及小組研修計劃,選擇研修課題,確定研修方案,解決教師在研修過程中遇到的問題,對小組及個人的研修進行可行性的指導(dǎo)和評價;校本研修小組成員根據(jù)自身實際情況,制定研修計劃,積極參與研修活動。
在規(guī)范管理制度,加強過程管理的同時,應(yīng)進一步建立健全考核獎勵制度。在制定獎懲制度時,需要注意處理好以下幾個方面關(guān)系的考核:教師的教學任務(wù)與校本研修完成任務(wù)的考核;教師教育教學質(zhì)量與校本研修取得成績的考核;參加校本研修活動出勤與任務(wù)完成情況的考核。這樣才能全面考核,發(fā)揮考核評價的杠桿作用,在教師評價機制中,要把教師參加校本研修活動及成果情況作為評價教師工作的一個重要方面,要把教師校本研修與學校的教師成長、名師成長工程結(jié)合起來,與教師的評優(yōu)、評先結(jié)合起來,促進教師參與研修,提高專業(yè)能力。
3.規(guī)范保障措施,確保研修效果
學校應(yīng)該規(guī)范保障措施,為校本研修的順利實施提供支持。首先,根據(jù)學??傮w教學計劃,安排校本校本研修小組統(tǒng)一活動交流的時間和集體活動場所。為了滿足所有研修小組的活動,可以錯時安排,但要固定時間、地點,以便于檢查,管理小組要派專人檢查考勤,收集各校本研修小組的活動資料,當然,還要給教師足夠的個人自主學習研修的時間。其次,要保證教師獲取信息的途徑。網(wǎng)絡(luò)設(shè)施在研修中發(fā)揮著重要的作用,學校應(yīng)該建立電子備課室,為教師開放;有條件的學校為教師每人配備一臺電腦,條件不允許的可以幾個人公用一臺電腦;為有電腦的教師免費安裝網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,以便在討論研修中獲取資料。在研修經(jīng)費方面,學校應(yīng)列出專項研修經(jīng)費,分配到研修小組,配發(fā)讀書卡,獎勵校本研修先進個人或研修小組,使校本研修有足夠的經(jīng)費保障。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合各地區(qū)的中小學教育、經(jīng)濟發(fā)展等實際情況,制定相關(guān)的培訓(xùn)經(jīng)費法規(guī)和制度,切實落實培訓(xùn)經(jīng)費,建立教師培訓(xùn)的制度和物質(zhì)保障機制,有效保證培訓(xùn)的順利開展[4]。
4.推廣研修成果,形成輻射效應(yīng)
校本研修小組成員定期撰寫階段性研修小結(jié)、心得體會,總結(jié)階段性的研修成果;校本研修小組按照計劃,一階段一總結(jié),找出存在的問題,修正下階段的研修方案,推選本小組先進個人及優(yōu)秀研修成果;校本研修管理小組根據(jù)各研修小組的資料、研修開展情況、考勤及研修成果,評選階段性先進研修小組及先進個人,樹立典型,展示優(yōu)秀研修成果,供其他教師學習;校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組在全面評估的基礎(chǔ)上,評選優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀研修小組、優(yōu)秀研修個人及優(yōu)秀研修成果。
學校對校本研修進行總結(jié),形成具有本校特色、本校研修風格的研究成果,對于能夠解決本校實際問題、適宜于本地區(qū)、具有針對性的、具有推廣價值的研修成果,涌現(xiàn)出的具有自主學習能力、善于總結(jié)、積極鉆研業(yè)務(wù)能力的優(yōu)秀校本研修組織者和教師個人,應(yīng)該大力宣傳、推廣,讓他們起到引領(lǐng)教師專業(yè)成長的作用,擴大影響范圍,增強研修成果推廣意識,形成研修管理經(jīng)驗,達到研修個人和研修成果的輻射效應(yīng)。
5.理論與實踐相結(jié)合,尋求指導(dǎo)
教育教學理論在實踐中起到引領(lǐng)指導(dǎo)的作用,沒有理論指導(dǎo)的實踐是盲目的實踐,只有在科學的理論指導(dǎo)下,教師的校本研修才能更加科學、更加有效。統(tǒng)計結(jié)果表明,教師需求的研修內(nèi)容排在前幾位的是:學科前沿性教育教學理論、教師課堂教學方法研究、學生學法研究、班級管理工作。這說明教師重視校本研修的實用性和有效性,研修的目標方向更加具有針對性。教師普遍希望接受專家、名師、一線優(yōu)秀教師的指導(dǎo)引領(lǐng),這是對專家學者、名師、優(yōu)秀教師的認可,表明教師對研修質(zhì)量要求逐步提高。
校本研修要有一定的制度作保障,要有理論作指導(dǎo),要針對教師的實際需求和個性化需要,把理論學習和教學實踐活動結(jié)合起來,與專家名師交流互動,與有共同實踐經(jīng)歷的優(yōu)秀教師合作學習,教師從優(yōu)秀教師的成長中借鑒經(jīng)驗,通過校本研修加快自身成長的步伐。
參考文獻
[1] 柯昌平.基于校本研修的校本培訓(xùn)實施策略曲. 曲靖師范學院學報,2011(5).
[2] 王冬凌.區(qū)域校本研修評估標準研究.教師發(fā)展論壇,2010(12).
教師肩負著教書育人的職責和義務(wù),教師是教授者,更是學習者,學習是教師的終身必修課。不進則退,隨著現(xiàn)代教育的發(fā)展,時代對教師的要求越來越高,為了提高教師的師德素養(yǎng)和教學業(yè)務(wù)潛力,也為了進一步提高學校教育工作質(zhì)量,縣教育局、學校開展了一系列的校本培訓(xùn)。
這些校本培訓(xùn)無疑為我們搭建了一個廣闊的平臺,促進我們迅速地發(fā)展和進步。在這一學年的時光里,我認真進行著研修,從自我的教育教學中尋找突破口,為了以促使自我的工作在今后再上一個新臺階,現(xiàn)將其總結(jié)如下:
一、端正思想,高度重視。
在校本研修期間,本人是以用心進取的精神去完成這次任務(wù)的,我相信任何的收獲都離不開辛勤的付出,校本研修是我們提升專業(yè)水平的平臺,也是把知識轉(zhuǎn)化為力量的平臺,只有在校本研修中認真實踐從培訓(xùn)院學到的理論知識,我們的進步才能與日俱增,我之所以去學習是因為我渴望進步,進步還需要在一步一步的扎實的教學實踐中去實現(xiàn)。
我很珍惜校本研修的機會,即使會遇到困難,也在所不辭,即使很辛苦,也不埋怨,不退縮。為確保研修任務(wù)的順利進行,我一開始
就制定了研修計劃,在研修的過程中嚴格按照計劃來實施,不管是個人的任務(wù)還是小組的任務(wù),我都用心參與其中,盡最大的潛力去完成,從不因為私事而耽誤研修的進展。
二、團隊攜手,共同進步。
校本研修是集群眾和個人的智慧的修行之旅,要做到帶動一方的教育,一個人的力量是微不足道的,只有集思廣益,群策群力才能到達必須的目的。我們的隊伍不是很龐大,但大家是同心協(xié)力的,每次的群眾活動都不可缺一,群眾備課,群眾評課中進行了智慧的碰撞,給我明亮的火花,這火花不能照亮天和地,但能照亮一間教室,一個課堂,也照亮我的心,能在這個群眾中找到靈感,收集智慧,是我的幸運。
三、刻苦鉆研,激流勇進。
(一)聽課評課
作為一項校本研修的基本要求,聽課評課是我的研修中最平常,最頻繁的一項工作。每周一至兩節(jié)聽評課記錄,我都按時完成,整個研修階段聽課共20節(jié)。聽評課除了在本校進行,還在校外進行,比如“名師大篷車”教學活動、校際賽教、交流學習。
另外還在組里的群眾活動中聽課,每一位主講老師的課都給了我很大的啟發(fā),我從他們身上看到了自我所缺少的淡定和從容。在聽課
的過程中需要敏銳的眼光,敏銳的眼光能夠發(fā)現(xiàn)別人有的而自我沒有的優(yōu)點,也能夠發(fā)現(xiàn)自我有的而別人沒有的優(yōu)點,便于課后相互交流,促使雙方都得到進步。
(二)教學反思
“學而不思則罔”,我每上完一次課,都會靜下心來對自我的課堂來一次深刻的反思,而且,平時的教學中就每一節(jié)課都會做不一樣層次、不一樣深度的反思,反思自我的教學思想、教學行為等,從教學手段,教學方法,課堂調(diào)控,師生互動,學生學習效果等方面去進行反思,并認真地做好記錄,作為以后的教學經(jīng)驗來儲存。
(三)網(wǎng)絡(luò)遠程研修
網(wǎng)絡(luò)遠程研修是最方便最快捷的研修學習方式,在一個平臺上,我們能夠跨越時空交流經(jīng)驗,獲取知識,交流環(huán)境簡單自在,我很喜歡這樣的研修方式。在這一學年里我參加了四次網(wǎng)上在線研修學習:陜西省中小學教師遠程培訓(xùn);陜西省中小學班主任遠程培訓(xùn)等。在這些校本培訓(xùn)與研修過程中,具有以下特點:
(1)課程總學習時光不少于200小時。
(2)完成兩個學習回顧題。
(3)閱讀所有簡報。
(4)完成本研修總結(jié);觀看所有視頻答疑。
四、收獲與體會。
經(jīng)過一年的研修學習,我深深感到自我在教學上有著很大的不足,也感受到教育的復(fù)雜。教學設(shè)備的或缺,教學資源的匱乏,教師的思想沒有提升,是整個農(nóng)村教育落后的根本,真期望在不久的將來農(nóng)村教育會有翻天覆地的變化,我會一如繼往地把自我的汗水灑在教育這片熱土上。
在剛剛過去的一年里,我校的校本研修工作在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,結(jié)合本校實際情況,以課堂教學質(zhì)量為重點,深入開展教學研究,加強集體研討,充分利用教研活動的時間,全面提升了教師的基本素養(yǎng)和業(yè)務(wù)綜合能力,對于我校教育教學的可持續(xù)發(fā)展,對于廣大教師的健康成長起到了積極的促進作用。下面作簡單的總結(jié)。
一、轉(zhuǎn)變思想,更新觀念。
我校所有領(lǐng)導(dǎo)和教師積極投身于課改理論的學習當中,領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,做好表率。他們既是新課程實驗改革的身體力行者又是學校教育教學質(zhì)量的責任人,因此,在課改實驗中,他們切實做到了三個“自覺”:自覺參加上級組織的各種學習培訓(xùn),自覺參加校內(nèi)每次課改學習,自覺學習教育報刊,廣泛吸收課改信息。為了激發(fā)廣大教師參與校本研修的積極性,我校首先組織全體教師學習了新一輪校本研修的工作方案。
通過座談,討論,使全體教師明確現(xiàn)代教育的本質(zhì),明確課改對于教師提出了什么樣的素質(zhì)要求。廣大教師通過深入學習,從而明確了作為一名教師必須不斷的提高自己,充實自己,具有豐富的知識含量,扎實的教學基本功,否則就要被時代所淘汰,增強了教師的自身學習的緊迫性,危機感和責任感,樹立了“以學生發(fā)展為本”的教育思想,不斷進行教學觀念的更新,教師的教學行為和學生的學習方式也有了根本性的改變。
二、形式多樣,講求實效。
校本研修是教育教學工作的基礎(chǔ),按照我校的實際情況,本學期,我校采取了集中研修與教師自主學習相結(jié)合方式對全體教師進行全面培訓(xùn)。我們以教研組為單位,每周活動一次,把備課、聽課、上課、評課、反饋、總結(jié)落到實處,不走過場,把每一次“公開課”當作提高業(yè)務(wù)水平的一個機會,互相學習,取長補短。對教學案例的實效性,以及教學中的一些困惑、教學理念的理解以及各疑難題的解決辦法、課堂教學改革內(nèi)容進行研討、交流,互說、互聽、互幫,從而使教師樹立積極參加教研的意識,真正發(fā)揮教科研的作用。
在研修方式上,形式多樣。首先是行之有效的教研組活動,我校通過各教研組的活動,讓每位教師結(jié)合自己的教學實踐,提出自己的疑問,然后由各位教師對提出的問題進行匯總,定出每次教研活動的
內(nèi)容,由教研組長負責,圍繞每次活動主題開展活動。為了使研修更加生動,我們采取多樣化的形式:如專題培訓(xùn)、主題研討、教研活動、集體備課、教學觀摩、教學會診等多種形式,務(wù)求取得實效。
三、繼續(xù)努力,力求完美。
我校的校本研修工作雖然己取得了一些成績,但仍有許多工作有待加強和完善,在今后的工作中,我們將更加努力工作,為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍而不懈努力。
(一)繼續(xù)強化教師素質(zhì)意識,使校本研修工作更加科學化、制度化、規(guī)范化。
(二)加強青年教師培養(yǎng),造就一大批名師、青年骨干教師和學科帶頭人。
(三)深化教育科研工作,形成兄弟學校那種良好的科研氛圍,并爭取把我校的教師教育博客辦成在當?shù)赜杏绊懙牟┛腿后w。
總之,校本研修是我校教學工作的重點,通過校本研修,要力求解決教學中的實際問題,促進教師的健康成長,切實提高教師的教。
校本研修是一種融學習、工作和教研于一體的學校性活動和教師行為。校本研修就是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質(zhì)量,從學校的實際出發(fā),依托學校自身的資源優(yōu)勢、特色進行的教育教學研究。為了改進學方法,提高教學效益,同時為了提高教師的
專業(yè)技術(shù)水平和能力,我校采取了集中研修與教師自主學習相結(jié)合方式進行了校本研修活動,回顧一年來的研修活動,我覺得有受益匪淺?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、按時參與校本研修活動,積極反思和發(fā)言。
積極參加學校的研修活動是教師專業(yè)素質(zhì)形成和提高的必由之路,是未來教師職業(yè)的基本生活方式。為此在校本研修活動中我認真聆聽別人的觀點,做好聽課筆記,在交互中學習,在交互中不斷充實自己,提高自己的理論素養(yǎng)。積極反思自己的教學方法,吸取別人的優(yōu)點和好的做法,提出自己的見解,從而提高自己的課堂教學水平。
二、促使自己不斷更新教學觀念,勤學教學理論
在傳統(tǒng)的教學中,教學觀是“傳道、授業(yè)與解惑”。教學就是教師對學生“單向培養(yǎng)”學生只能跟著教師走,復(fù)制教師所講的內(nèi)容。學生先教后學,教多少,學多少,怎么教怎么學,不教不學,使學生喪失了創(chuàng)造力。
整個課堂沉悶壓郁,使教走向其反面,最終遏制學的力量,教師越教、學生越不愛學。因此改變傳統(tǒng)的課堂模式已成了當今社會發(fā)展的需要。因此只有教師的教學觀念得到轉(zhuǎn)變,他的教學行為才能得到轉(zhuǎn)變,只有教學行為的改變,才能改變學生單一的學習方式。
教學活動不僅要重視學生學習的結(jié)果,更應(yīng)注重師生共同探究新
校本研修的突出特點應(yīng)是轉(zhuǎn)變教師在教研活動、學科培訓(xùn)等繼續(xù)教育中的角色地位,由受訓(xùn)者轉(zhuǎn)變?yōu)檠行拚撸處煹闹黧w地位應(yīng)該更加突出,活動的內(nèi)容應(yīng)該可以更多地來源于教師的自主需求,活動過程應(yīng)該可以更充滿教師的探索熱情和生命活力,教師置身“自主選擇,自主反思,自主建構(gòu)”的良好成長環(huán)境中,發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性的機會應(yīng)該會更多。
在筆者接觸的學校和校本教研示范學校的評估中發(fā)現(xiàn)校本研修在各校開展得轟轟烈烈,許多學校根據(jù)本校實際,創(chuàng)立了許多卓有成效、富有特色的校本研修方式。如我區(qū)實驗小學,利用校網(wǎng)調(diào)整后的校舍資源,利用社會力量,實施陽光教育,進行多贏的校本研修;我區(qū)的人民路小學利用外出聽課學習的機會,向名師學習,回到學校進行“名師模仿秀”的校本研修活動等。新課程實施五年來,我區(qū)在校本研修方面做出了較大的成績,教師的整體素質(zhì)得到了較大的提升。反思這幾年的校本研修工作,也存在很多的問題。
一、認識不到位,重視程度不夠
在推動校本研修的過程中,發(fā)現(xiàn)有相當一部分學校和教師對開展校本研修的必要性認識不到位,認為教師教學任務(wù)重,教師研究薄弱,理論和專業(yè)人員匱乏等,從而對校本研修工作敷衍了事。盡管各校都開展了校本研修,但學校重視程度不夠,教師消極應(yīng)對,大多停留在課題立項研究等大而空的層面上。
二、活動流于形式,缺少實效
校本研修的主要載體是課堂,因此以聽課、評課、案例研究等為抓手,以課例為切入點,扎實有效開展校本教研應(yīng)是各學校實施校本研修的主要形式,但目前許多學校存在:
①交流合作的話題少,會議傳達、任務(wù)部署、專家指導(dǎo)的聲音多。沒有問題的合作是最沒有效果的合作。
②關(guān)注課堂教學的實境少,“引經(jīng)據(jù)典”、“附庸風雅”、“照搬照抄”的現(xiàn)象多。
③缺乏敞開自我的相互評論,不敞開自我難有真誠的回應(yīng)與對話,相互評論需要相互信任的支持性環(huán)境和必要的互動技巧。
三、先導(dǎo)作用難發(fā)揮,功利色彩濃厚
科研興校是許多學校的辦學理念,深入教學研究活動,加強校本研修是促進教師專業(yè)成長的一種有效平臺。故許多學校將教育科研當成學校工作的重要窗口,出現(xiàn)“校校有課題,人人搞研究”的局面,但許多課題沒有從教育面臨的實際問題著手,沒有從課堂教學矛盾沖突中選題,跟從別人的多,立足校本、師本的少,所以僅為做課題而做課題,假、大、空的現(xiàn)象較多,更不用說是推廣和應(yīng)用了??蒲邢葘?dǎo)的作用難以發(fā)揮,急功近利色濃厚。
我們反思教學的校本研修,發(fā)現(xiàn)其中主要原因是在我們具體的工作過程中缺少精細化管理。所謂精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,它要求每個管理者都要把本職工作做到位,盡到責。要求每個參與者在日常工作中,每一步驟都要精心,每一個環(huán)節(jié)都要精細,每一項工作都要是精品。對于學校來說,精細化管理要滲透在學校工作的全部,不管哪個環(huán)節(jié),如果缺少了細節(jié)的管理,就等于放棄了管理的全部,對于校本研修來說,尤其如此。
教師是教育活動中的關(guān)鍵因素,也是學校教育持續(xù)改進最深刻的變革力量。
提高教師的素質(zhì),僅靠師訓(xùn)部門的幾次集中性培訓(xùn)是遠遠不夠的,因為新的教育理念只有轉(zhuǎn)化為教師的個人觀念,體現(xiàn)在教師個性化的教學實踐中才具有現(xiàn)實意義。因此認真組織開展校本研修活動,立足本校,充分發(fā)揮教師的團體智慧,創(chuàng)設(shè)教師間相互關(guān)愛與合作,相互切磋與交流的氛圍,培育崇尚反思、學習實踐、研究的文化,就可以有效激發(fā)教師的內(nèi)在潛力、主動性和創(chuàng)造精神,為實施新課程創(chuàng)造一個良好平臺,為教師的自主發(fā)展和專業(yè)成長提供有利條件,使學校真正成為教師專業(yè)發(fā)展的地方。那么如何加強校本研修的精細化管理來促進教師的自主成長呢?
我們要嘗試在細字上做文章,在實字上下功夫。
一、完善學校的校本研修的機制
1、訂立調(diào)動教師參與校本研修的積極性和自覺性的有關(guān)條例,如《教師教育培訓(xùn)獎勵制度》、《骨干教師評選制度》、《指導(dǎo)學生獎勵制度》、《學校開展校本研修的若干規(guī)定》等。
2、訂立學校各部門人員的職責,使學校各部門工作人員明確工作職責,各盡其責,做到事事有人負責,人人有事負責。
3、訂立教師的考試制度??己耸撬兄贫葓?zhí)行的保障,如訂立《教職工績效考核制度》、《學校領(lǐng)導(dǎo)考核條件》等,不但要重視考核教師教育教學工作的結(jié)果,而且要重視考核教育教學、校本研修的過程。
二、形成教師進行校本研修的自主行為習慣
1、營造增強教師進行校本研修的自主意識,宣傳校本研修的必要性和意義,使教師明白校本研修是教師成長的主要途徑。
2、提供教師進行校本研修的空間和時間。如每星期安排教師進行教研活動,定時間、定地點、定內(nèi)容等。
3、推動和保障教師參與校本研修的行為習慣的養(yǎng)成。
三、校本研修模式的精細化管理
在反思的前提下,從校本研修的實際出發(fā),努力探索有利于教師反思,有利于教師交流的校本研修模式。如采用“主題式持續(xù)性研討”模式,即提出一個課例多次研討的設(shè)想,充分發(fā)揮學科帶頭人和骨干教師的引領(lǐng)作用,實施“一人組織,全體學習;一人主說,大家補充;一人執(zhí)教,全組聆聽;一人主評,集體評議”等。在評課時也要做到精細化管理,要求做到三個“一”,即說出一點成績,指出一點不足,提出一點希望。再如采用“案例分析模式”:積累典型教學案例并開展討論,每個教師都要對自己的教學或課題研究過程中成功與不足之處進行剖析,尋找教學遺憾,分析、總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),以便提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。
我們可以嘗試用以下幾種校本研修模式來進行精細化管理,激活校本研修的開展。
1、專題探討式:提出問題——分析原因——交流做法——形成對策
2、課題研究式:發(fā)現(xiàn)問題——形成課題——行動研究——解決問題
3、臨床診斷式:說課上課——課后反思——專家點評——矯正提高
4、專家引領(lǐng)式:確定專題——專家培訓(xùn)——交流互動——專項提高
5、調(diào)查征集式:設(shè)計問題——問卷調(diào)查——歸納整理——形成策略
6、學習反思式:分組學習——自我反思——大組交流——專家點評
四、幾項有效的校本研修精細化管理方法
1、微格教學分析法
事先用攝像機拍下課堂教學實錄,組織教師一起逐段、逐塊觀看,然后選擇其中某個最有研究價值的片斷或整體進行分析、研究、總結(jié),綜合各方意見,選取最佳的呈現(xiàn)手段和表達方式,以求達到最佳的效果。我區(qū)將設(shè)點嘗試這樣的校本研修方法。
2、跨學段、學科聽課
教師應(yīng)該樹立整合意識,打破學科本位的觀念??鐚W段、學科聽課,聽不同類型、不同層次的課,課后再進行校本研修,互動交流,這樣能相互了解各科學、各段的教材體系,吸取各學科的優(yōu)點,互相借鑒有效的方法,以拓展教師的視野,豐富教師的教學體驗,促進教師自主成長。我區(qū)的五中與云健小學互派教師去對方學校上課,研討小學、初中的教學銜接。高中教師向初中、小學教師學習教育理念和教學藝術(shù),小學、初中教師向高中教師學習教學處理上的自信心和俯視手法。
3、方式、手段上適當“返璞歸真”
我們在感受現(xiàn)代化設(shè)施和方式、手段給我們帶來的快速、高效的同時,也在遭受濫用的后果。建議在有些的方式、手段上適當“返璞歸真”,這樣可能會帶來久違的效果。如:
·多媒體教學手段的使用問題。在課堂教學中不全依靠多媒體,堅持適當?shù)陌鍟捅匾难菔緦嶒?,將多媒體定位為教學輔助手段,不是主要的更不是全部的手段,這樣可以還原優(yōu)美的、原生態(tài)的情境和防止學生過早的兩極分化。
一、指導(dǎo)思想
堅持以“十”精神為指導(dǎo),以促進教師專業(yè)發(fā)展為宗旨,以師德教育、學科培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、名師研修、外出交流及提升教師能力為重點,以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),面向全體教師,整合利用教師教育培訓(xùn)資源,在改革創(chuàng)新自主發(fā)展的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新教師繼續(xù)教育模式,全面實施新一輪中小學教師繼續(xù)教育,進一步提高我縣教師的師德水平和綜合素質(zhì),進一步健全和拓寬教師培養(yǎng)機制,努力培養(yǎng)和造就一支有良好職業(yè)道德和堅實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的高素質(zhì)、專業(yè)化、研究型、具有創(chuàng)新意識的新型教師隊伍,為更好地推動推動教育實現(xiàn)更加優(yōu)質(zhì)、更具內(nèi)涵、更為協(xié)調(diào)、更有品位、更大影響,辦人民滿意的“更好教育”提供師資保障。
二、工作思路
借“國培”之力,整合教育教研科研、研修工作室、校本研修、送教下鄉(xiāng)、“一師一優(yōu)課”、“一課一名師”、“微課”網(wǎng)絡(luò)研修與教師工作坊、中小學畢業(yè)班復(fù)習研討、學科教師命題制卷、鄉(xiāng)村教師能力提升、論文評選、課題立項、校長論壇、校點負責人,骨干教師、教學改革培訓(xùn)等工作,轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式,多種形式開展培訓(xùn),助教師業(yè)務(wù)能力提升、專業(yè)技術(shù)發(fā)展,學生成才、教師成功。
三、工作措施
1、分區(qū)域建立教研、科研、研修聯(lián)組:推行區(qū)域研修,協(xié)同研修,集智研修,以先進的教育思想為指導(dǎo),以教育教學管理中的問題為中心,以優(yōu)秀工作室為龍頭的“1+N引領(lǐng)培訓(xùn)、以骨干與學科帶領(lǐng)人為首的“1+1”幫扶研修以及學校自選的同課異構(gòu)、校際結(jié)對、網(wǎng)絡(luò)討論、實踐反思、校園網(wǎng)站等。示范帶動,以點帶面,全員參與,創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,滿足需求,捆綁考核,均衡發(fā)展,實現(xiàn)“共融、共榮、共贏”目標。
2、“送教下鄉(xiāng)、各類教學賽課”縱深開展:全覆蓋26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校推薦學校,10所一級預(yù)算單位中學、16所直屬學校、部分優(yōu)秀示范幼兒園等促進學校工作全面開展。采取“專題講座、教學觀摩、經(jīng)驗介紹、現(xiàn)場參觀、崗位實踐、互動交流、專家點評”等形式,通過“案例式、探究式、參與式、情景式、討論式”等方式,強化教師培訓(xùn)質(zhì)量和效益意識。
3、實行領(lǐng)導(dǎo)(教研員)聯(lián)系學校(鄉(xiāng)鎮(zhèn))制度:領(lǐng)導(dǎo)或教研員聯(lián)系到具體學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn),具體到每個項目實行捆綁考核。強化“縣-鄉(xiāng)(鎮(zhèn))-?!比壗處熍嘤?xùn),實施“人盯人”管理,對項目負責人和學習者進行“雙向考核”,捆綁評估,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
通過校本研修,教師能夠更好地發(fā)揮學習所獲的技能及學習所得,也能提高自己的綜合素質(zhì),提高自身的教學水平,提高自己的教學修養(yǎng),那么具體的個人工作計劃怎么制定呢?下面是小編帶來關(guān)于小學教師個人校本研修計劃范文的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!
小學教師個人校本研修計劃范文(一)為了提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,更好地為教學工作服務(wù),根據(jù)學校的工作實際,自身的發(fā)展要求,特制定校本研修個人工作計劃。
一、研修目標
通過學習,提高自身的師德修養(yǎng),提高自身的業(yè)務(wù)水平,提高自身的科研水平,促進自己對新課標的理解。樹立終身學習的理念,為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、研修內(nèi)容
(一)多讀對自己有用的書,進行讀書研習。
廣泛閱讀各類書目,不斷充實、更新自己的專業(yè)知識,領(lǐng)悟生活化、情境化課堂教學的真諦,提高自己的教學水平。同時,注意多鉆研、勤思考,將自己的教育教學實踐與理論結(jié)合起來,在總結(jié)和反思中來形成自己的教學風格。
(二)在實踐中進行教學研討。
目前進行的新課改對我來說是一種挑戰(zhàn),同時也是一次難得的鍛煉機會。我將繼續(xù)積積極參加校內(nèi)校外的教研活動,平時就當天發(fā)生的教學突發(fā)事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。
三、具體實施方案
1、勤于學習,樹立終身學習的觀念。
(1) 堅持不懈地學?;畹嚼?,學到老,樹立終身學習的觀念。
(2) 多渠道地學。做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業(yè)知識,增強自己的理論積淀;也要在“無字處”學習,豐富的教學經(jīng)驗,以達到取長補短的目的。通過網(wǎng)絡(luò)學習新課標,在教學中理解應(yīng)用新課標。
(3) 廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領(lǐng)域的知識、技能,特別要學習現(xiàn)代信息科技,不斷構(gòu)建、豐富自己的知識結(jié)構(gòu)。
2、多聽課,堅持做到聽好每一堂教研課,做好教研筆記。
取長補短,努力地提高自己的教學水平。
3、勤于動筆,提高教育科研水平。
(1) 及時積累專題研究的第一手資料。
(2) 嘗試進行教學案例的分析,把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。在實踐中不斷積累經(jīng)驗,走進學生心靈,創(chuàng)造多彩人生,學習,再學習,在學習中不斷超越自己。
小學教師個人校本研修計劃范文(二)新的學期,為了更好地完成教學任務(wù),取得更好的教學效果,現(xiàn)將本學期個人研修計劃擬訂如下。
一、研修主題
以“提高作文課堂教學實效性”做為本學期個人研修主題。研修重點:以提高自身素質(zhì)為基礎(chǔ),以課堂教學為重點,以提高學生作文質(zhì)量為突破口,以新課程標準為指針,為語文教學成績的全面提高而努力。
二、研修目標:
1、加強理論學習。
通過參加集體學習及自學等方式認真學習新理念,及時把握課改的前沿信息,并努力運用于課堂教學實踐之中。
2、立足常規(guī)教學。
潛心鉆研本學段教材,以上好每一節(jié)課為前提,不斷總結(jié)和反思自己的課堂教學,逐漸突顯出個人的教學風格和教學特色。
3、注重經(jīng)驗積累。
積極撰寫教學反思、案例和論文,將教學過程中的點滴感悟記錄下來;隨時上傳到小學語文論壇,以便達到資源共享,優(yōu)勢互補的效果。
三、研修措施
按照個人工作特點制定一年的發(fā)展研修計劃,努力結(jié)合自己日常的教育教學工作,做到在學習中實踐,在實踐中學習;在工作中思考,在思考中實踐;在反思中改進,在改進中提升,使研修、工作、發(fā)展同步推進。
1、研讀課標
研讀《語文課程標準》中關(guān)于習作階段目標要求,交流課標研讀體會,以便準確把握各學段習作目標要求。
2、鉆研教材
鉆研本學段教材中習作內(nèi)容,整理歸類,總結(jié)出本學段習作內(nèi)容的共同特點,找出難點問題并和其他同行交流研討,以便全面把握小學教材中的習作類型及習作難點。
3、交流互動
積極參加教研活動,發(fā)表自己的看法,與全體教師主動交流研修歷程。結(jié)合區(qū)域內(nèi)的教研活動,認真上好作文指導(dǎo)課并做好案例分析、總結(jié)和再設(shè)計,以此鍛煉對習作指導(dǎo)課的駕馭能力。
4、撰寫經(jīng)驗
在平時的教學中,堅持寫教學反思、記錄研修過程中的得與失,不斷積累經(jīng)驗,學期末形成關(guān)于作文教學的經(jīng)驗論文,爭取在教學刊物上發(fā)表。
小學教師個人校本研修計劃范文(三)新的學期又在春暖花開的季節(jié)來臨了,踏著輕柔的春風,面對著生機無限的校園,心中又充滿了無限的期待和斗志。校本研修是新課改以來一直所倡導(dǎo)的一個十分利于教師成長的方式,它的制定和實施理念更加符合教師自身發(fā)展的需要,對教師提高教育教學能力起到了切實有效的作用。為了使自己的業(yè)務(wù)水平有更大的提高,結(jié)合自身實際情況,特制定個人校本研修計劃。
一、工作理念:
1、堅持以促進學生全面發(fā)展為原則。
2、把新課改的精神落實在日常的教育教學工作中。
3、建立扎實、有效的課堂教學模式。
4、積極探索適合學生發(fā)展、深受學生歡迎的教學方法和手段。
5、樹立終身學習的意識,加強專業(yè)知識的學習。
二、學習內(nèi)容:
1、以《〈基礎(chǔ)教育新課程改革綱要〉及解讀》、《〈學科課程標準〉及解讀》、學科新教材等為主要培訓(xùn)教材。
2、以典型課例和專題課教學教研為媒介進行“研”“訓(xùn)”,以提高自己的教育教學水平。
3、學習《教師職業(yè)道德》,進一步提高師德。
4、學習《教師反思能力的培養(yǎng)與提高》,進一步提高自己的反思意識,要經(jīng)常反思自己的教育觀念、教學行為,主動進行教學方式的改革,教學水平不斷提高。
三、學習形式:
以參加學校校本研修活動為主,個人自主研修為輔。在學校安排下,統(tǒng)一內(nèi)容,統(tǒng)一進度,有組織有計劃地進行學習。根據(jù)學習內(nèi)容,結(jié)合實際教學情況,反思自己的教育教學行為并進行實踐。在自學的同時,要做好重點突出的學習筆記。
(1)專題培訓(xùn)
交流研討、教學設(shè)計、說講評課等形式,將培訓(xùn)學習與自己的教育教學實踐緊密結(jié)合起來。
(2)專題總結(jié)
結(jié)合自己的教學實踐和教學經(jīng)驗,對以優(yōu)化教學過程的基本原則、培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維習慣和學習能力的教學模式、在教學中實施素質(zhì)教育、課堂教學評價標準等方面進行探索。對其他教師的專題總結(jié)、論文、調(diào)查報告、實驗報告、教案、觀察日記等進行分析與系統(tǒng)整理。
(3)網(wǎng)上學習
充分利用自身信息技術(shù)知識的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,在網(wǎng)上查找所需學習資料,進行互相學習和交流。
四、研修主要措施:
1、認真參加集體組織的學習培訓(xùn),作好培訓(xùn)記錄。
2、認真參加學校的校本研修活動,吸取其他老師的成功經(jīng)驗。
3、精心準備自己的研修課程,發(fā)揮信息技術(shù)特長,努力提升使用現(xiàn)代教學設(shè)備的能力。
關(guān)鍵詞: 骨干教師培訓(xùn) 成長研修培訓(xùn)模式 《尋求成長突破》 評價
農(nóng)村基礎(chǔ)教育健康、可持續(xù)發(fā)展,是我國義務(wù)教育均衡發(fā)展的路徑選擇。農(nóng)村教師是決定農(nóng)村教育活動效果的關(guān)鍵因素,是農(nóng)村教育可持續(xù)發(fā)展最深刻的變革力量。農(nóng)村教師的發(fā)展,不僅是農(nóng)村學校教育質(zhì)量的基本保證,更是教育內(nèi)涵不斷提升的動力之源和社會可持續(xù)發(fā)展的重要力量。農(nóng)村中小學骨干教師作為農(nóng)村教師隊伍的核心與脊梁,是推進農(nóng)村教育事業(yè)改革發(fā)展的中流砥柱和中堅力量。農(nóng)村教師培訓(xùn)是實現(xiàn)農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑之一。教育理論工作者和實踐工作者都期望著中國的農(nóng)村教師培訓(xùn)能突破目前的瓶頸,有一個長足的發(fā)展。
與之相聯(lián)系,農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)已成為教育研究的熱點,對這一問題研究的成果頗為豐富。但是,這些研究多是對農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)的相關(guān)問題進行理論思辨、邏輯演繹式探析,顯現(xiàn)出缺乏操作性、實踐性、適切性、針對性和時效性,很難在農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)的目標、模式、具體實施過程及其操作策略上有整體性、直觀性的把握,更難以在培訓(xùn)實踐中靈活運用??上驳氖?由劉遠勝、許澤能合著的《尋求成長突破――農(nóng)村中小學骨干教師培訓(xùn)模式研究》(四川教育出版社,2010年2月第1版)一書,彌補了這一缺憾。該書從理論研究和實踐研究兩個維度尋求農(nóng)村骨干教師職業(yè)成長和專業(yè)化發(fā)展的突破口――有效培訓(xùn)模式,在構(gòu)建農(nóng)村骨干教師培養(yǎng)模式方面做了深入的探索。
縱覽全書,細品深析,我認為該書具有以下幾個顯著特點。
一、提出了農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)的新模式――成長研修模式
我國重視基礎(chǔ)教育,骨干教師培訓(xùn)已抓了若干年,有了不少成型的培訓(xùn)模式。而針對農(nóng)村骨干教師的培訓(xùn),該書做了新的、非常有效的嘗試,在深入分析了農(nóng)村骨干教師的特點和成長規(guī)律的基礎(chǔ)上,剖析了多種教師培訓(xùn)的方法和機制,集各家所長而主張大綜合的培訓(xùn)方法,提出了農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)的新模式――成長研修模式。它是一種新型的綜合性培訓(xùn)模式,包括成長、研修和培訓(xùn)三方面的內(nèi)涵,其培訓(xùn)模式的流程是自主學習――前期培訓(xùn)――遠程研修――行動研修――中期集中培訓(xùn)――深度研修――總結(jié)提升――追蹤指導(dǎo)考察。該模式強調(diào)在教師培訓(xùn)中,既堅持理論引領(lǐng),又注重實踐操作;既邀請名師指導(dǎo),更強調(diào)自主研修;既學習成熟的培訓(xùn)經(jīng)驗,更突出自己經(jīng)驗的建構(gòu);既有短期的集中培訓(xùn),更有長期的校本研修。由此,積極有效地促進了農(nóng)村骨干教師的專業(yè)成長,促進了農(nóng)村骨干教師突破成長高原期,使他們在新的更高的起點上,提高教學質(zhì)量,服務(wù)農(nóng)村學生,服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
二、視角新穎,內(nèi)容豐富
隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進,農(nóng)村教師發(fā)展也隨之進入學者的視野。從某種程度上說,教師的發(fā)展水平?jīng)Q定于教師專業(yè)素質(zhì)。農(nóng)村骨干教師成長培訓(xùn)是提升其專業(yè)素質(zhì)的重要途徑之一,而關(guān)鍵在于農(nóng)村骨干教師成長培訓(xùn)模式是否有效。
該書以新的視角,從“成長突破”這一培訓(xùn)目標著手,意在構(gòu)建農(nóng)村骨干教師成長培訓(xùn)的有效模式,提升農(nóng)村骨干教師專業(yè)素質(zhì),從而使其引領(lǐng)農(nóng)村教師群體的發(fā)展。該書向我們展示出農(nóng)村骨干教師成長研修培訓(xùn)模式的全貌,告訴我們成長研修培訓(xùn)模式的應(yīng)然之道。如,自主學習是要達到反思總結(jié)的目的,為培訓(xùn)做準備,前期集中培訓(xùn)是激發(fā)專業(yè)精神和引領(lǐng)成長方法,基于網(wǎng)絡(luò)資源的遠程研修為教師提供必要的專業(yè)支持,行動研修是在行動研究中成長,中期集中培訓(xùn)是提供有效課堂教學的研修,深度研修在于總結(jié)有效教學經(jīng)驗,總結(jié)提升旨在提升成長品質(zhì)、激勵不斷成長,而追蹤指導(dǎo)考察是形成學習習慣并在培訓(xùn)后再提升。并且在整個學習研修過程中,網(wǎng)絡(luò)伴隨始終。農(nóng)村骨干教師成長研修培訓(xùn)模式不是單維、個體與短期的,需要文化、社會、學校、團隊等因素長期的和諧共振,需要社會系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng)的相互支撐。因此,該書在向我們提供了一種有效培訓(xùn)模式的同時,也十分強調(diào)保障措施是成長研修的生命線。
成長研修培訓(xùn)模式真正體現(xiàn)適應(yīng)時展和農(nóng)村骨干教師成長的實際需要,是對傳統(tǒng)培訓(xùn)模式的繼承、發(fā)展和創(chuàng)新。正如四川省社會科學院查有梁教授在該書的《序》中指出,成長研修培訓(xùn)模式是農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)成長的新模式,是教師培訓(xùn)模式的一個突破。他指出:成長研修模式是一種新型的綜合性培訓(xùn)模式;成長研修模式是以人為本,以農(nóng)村骨干教師為本的培訓(xùn)模式;成長研修模式是現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運用充分的培訓(xùn)模式;成長研修模式是示范性很強的培訓(xùn)模式。
如果一般地講農(nóng)村骨干教師培訓(xùn),或許很難有什么新穎之處,那么本書新就新在突出“成長突破”的培訓(xùn)目標這一重大主題,加之篇章結(jié)構(gòu)的合理布局、環(huán)環(huán)相扣、層層深入、步步論證,使全書體現(xiàn)出一氣呵成之感,一種既有理論與思維的張力感,又有現(xiàn)實與實踐的縱深感,具有強烈的說服力和影響力。
三、理論價值高,實踐性強
該書具有較高的理論價值和很強的實踐意義。該書將“農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)”這一問題的研究奠基在傳統(tǒng)培訓(xùn)精髓上,力圖從一個新的視角和層面來拓展農(nóng)村骨干教師成長培訓(xùn)模式的視閾。不僅如此,本書還從社會發(fā)展宏觀視野來研究農(nóng)村骨干教師的發(fā)展動態(tài),充分吸納現(xiàn)代科學諸方面的研究成果,整合各種資源、多種培訓(xùn)形式和策略,從而把研究奠基在科學的基礎(chǔ)上,形成了一個獨具特色的理論體系。全書的精彩之處在于:為骨干教師專業(yè)發(fā)展、持續(xù)學習和農(nóng)村宏觀社會環(huán)境下的農(nóng)村骨干教師成長提供一種走向發(fā)展、走向成功的方法論指導(dǎo),體現(xiàn)出作者強烈的人文關(guān)懷。
該書對農(nóng)村骨干教師有效培訓(xùn)模式進行研究,尤其對培訓(xùn)模式設(shè)計的理論、資源、策略、實施等進行全方位、細節(jié)化的操作性研究,無疑在理論與現(xiàn)實上都具有實際意義。由此,它對我國農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)模式理論研究的深化乃至整個農(nóng)村教師隊伍的發(fā)展將產(chǎn)生積極的推動作用。
讀罷該書,不難發(fā)現(xiàn),作者將農(nóng)村骨干教師成長研修培訓(xùn)模式立足于成人學習理論、教師專業(yè)理論和復(fù)合式學習理論等理論之上,將農(nóng)村骨干教師成長研修培訓(xùn)置于宏觀的農(nóng)村社會背景之中,而又未流于一般的理論玄思,書中與教師成長研修培訓(xùn)模式有關(guān)的實證性案例隨處可見。教師培訓(xùn)的組織者參與了農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)的啟動、培訓(xùn)模式的探索,以發(fā)現(xiàn)教師培訓(xùn)規(guī)律,并在教師成長研修培訓(xùn)實踐中不斷有所突破、有所創(chuàng)新,為農(nóng)村骨干教師提供了現(xiàn)實的、經(jīng)濟的、有效的專業(yè)發(fā)展平臺,從而做到了理論與實踐的統(tǒng)一。
四、語言平實精練,可讀性強
該書突破常用的理論話語模式,通過對一個個平實而又生動的培訓(xùn)案例的描述,展現(xiàn)出農(nóng)村骨干教師成長研修模式的獨特、科學之處,為讀者再現(xiàn)了一個個鮮活的教師培訓(xùn)場景。此書沒有晦澀難懂的論述,沒有枯燥乏味的羅列,而是化復(fù)雜為簡潔,化高深為平實,理論與案例有機結(jié)合,學術(shù)研究與培訓(xùn)實踐有機統(tǒng)整,顯示出作者對農(nóng)村骨干教師、教師成長培養(yǎng)模式等問題的恰當把握、鞭辟入里的分析及細察入微的闡述,非常適合廣大農(nóng)村教師閱讀,能滿足農(nóng)村教師不斷提高自身素質(zhì)的需要。
一、樹立優(yōu)質(zhì)學校發(fā)展觀念
優(yōu)質(zhì)學校發(fā)展,在于遵循教育的規(guī)律、轉(zhuǎn)變發(fā)展的方式,真正關(guān)注到人的發(fā)展,以學生個體生命的發(fā)展為本。生命教育觀認為,教育乃是生命與生命交流之過程,應(yīng)遵循生命發(fā)展的原則,依據(jù)生命發(fā)展的動力,引導(dǎo)生命走向完整、和諧和無限的境界,保證生命發(fā)展的無限可能性,促進生命不斷超越。教育是生命意義逐漸顯現(xiàn)的過程,我們追求的是將生命融于教育,將教育融于生活,讓教育成為生命的詩意存在,凸顯生命的靈動、自由和獨特,并以此漸臻生命的完滿與幸福。我們樹立生命化課堂觀,改變教師包辦、學生依賴的課堂教學現(xiàn)狀。
我們的生命化課堂一要做到尊重每個學生,轉(zhuǎn)變“見分不見人”的學生觀、質(zhì)量觀;二要成為學生喜歡的老師;三要引導(dǎo)學生學會學習、轉(zhuǎn)變學習方式、學會與文本對話、學會與他人對話;四要為學生創(chuàng)設(shè)愉快的學習環(huán)境、寬松的學習氛圍,讓每個學生都能得到充分發(fā)展。我們努力促進每個學生的身心健康發(fā)展,培養(yǎng)良好品德,真正讓學生體驗生命的幸福、成長的快樂。
二、實施“六步教學法”,構(gòu)建生命化課堂
在課改與實踐的探索中,我們形成了適合我校辦學特色的課堂教學基本模式“六步教學法”。“六步教學法”即課堂教學中采用“預(yù)習、定向、討論、交流、檢測、總結(jié)”的基本步驟來完成教學過程的一種教學方法。它的基本步驟是:第一步,預(yù)習(設(shè)計學習卡)。教師根據(jù)本課學習目標及重點,布置學生進行前置性學習。第二步,定向(明確目標)。確定本節(jié)課的學習重點,給學生以明確的學習目標。第三步,討論(小組討論)。確定前置作業(yè)的正確答案,交流不同的理解、認識、方法,糾錯,優(yōu)生幫學困生釋疑解惑,確定課堂交流展示時的組內(nèi)分工等。第四步,交流(匯報釋疑)。交流小組合作學習的成果,解決前置學習中的疑問。某小組全體同學上講臺展示合作學習的成果,講解問題的思路、解法、答案,班內(nèi)其他小組同學適時質(zhì)疑、補充,教師適時對重難點、易錯點進行適當點撥、提煉等。通過這一環(huán)節(jié),初步生成這一節(jié)課的主干知識(概念、原理、規(guī)律、方法等)。第五步,檢測(反饋質(zhì)疑)。教師布置有關(guān)檢測題,當堂檢測學習效果。學生當堂獨立完成,教師或?qū)W生當堂講評(交流),學生當堂訂正。第六步,總結(jié)(鞏固提升)。學生總結(jié)自己的收獲,教師適時將本課知識系統(tǒng)化、突出重點、指明關(guān)鍵等。
這種教學模式體現(xiàn)出教師為主導(dǎo)、學生為主體、訓(xùn)練為主線的“三主”原則,注重培養(yǎng)學生的自主學習、交流與表達能力,從而達到“教是為了不教”之目的。我們要求教師結(jié)合學科特點按照模式操作,教師只有經(jīng)歷了“臨帖”的過程,才能“破帖”、“創(chuàng)帖”。該模式的實施與運用有效提高了課堂教學的效率,特別是教師在運用“六步教學法”的同時,積極嘗試將生本課堂的理念融入到“六步教學法”之中,學生的自主意識、合作意識、表達質(zhì)疑能力都有所改變,學生在嘗試主動與文本對話、與同組同班的伙伴對話時,感受到了自主學習的成功與快樂,教師更加關(guān)注學生的個性差異,教師在課堂上把更多的時間留給了學生,相信學生、尊重學生、依靠學生,教師提高了課堂教學效率,更感受到了生命課堂的十足魅力。
三、打造校本課程,促進學生自主發(fā)展
學生學會自主發(fā)展,首先要學會讀書、學會與別人交流,更要學會自己選擇。我校為學生自主發(fā)展搭建成長的平臺,為他們在校的一切學業(yè)活動創(chuàng)設(shè)情境,優(yōu)化活動內(nèi)容。
1.開設(shè)自由閱讀課——快樂晨讀
快樂晨讀的課程模式是專題研修+個性欣賞,即每周二和周四早晨7:40—8:10是學生的快樂晨讀時間,一年級的研修專題是以識字為主的童詩歌謠,二年級的研修專題是快樂童話,三年級的研修專題是古詩詞吟誦,四年級的研修專題是科幻世界,五年級的研修專題是美文欣賞,六年級的研修專題是經(jīng)典名著。利用周一、周三和周五的晨讀時間,學生進行“個性欣賞”讀書活動。
2.開設(shè)主題閱讀課——讀書課
主題讀書課是學生在課外閱讀的基礎(chǔ)上,教師進行的讀書方法指導(dǎo)和讀書習慣培養(yǎng)的主題閱讀課。我們認為,課堂教學和課外閱讀在提高學生語文素質(zhì)和學生全面發(fā)展上可以起到互補互助、相得益彰的作用。我們希望通過系統(tǒng)的課外閱讀,增大學生的課外閱讀量,讓學生在閱覽室里尋找到自主讀書的快樂,學會讀書的方法,養(yǎng)成自覺閱讀的習慣。為此,結(jié)合學生的實際情況,學校確定了主題讀書課的四種課型:讀書方法指導(dǎo)課、自主讀書課、讀書交流(會)課、讀悟隨筆課。課時安排為高年級每周兩節(jié)連上,低年級每周一節(jié),統(tǒng)一安排在閱覽室進行。
3.讀寫結(jié)合,開設(shè)“隨筆化”習作課
閱讀是手段,說寫是本位。我校教師組織學生在大量閱讀的基礎(chǔ)上,與口語交際、寫作相結(jié)合,開設(shè)“隨筆化”習作課,實施語文教學一條龍。從形式上來說,隨筆是不拘一格的,不局限于形式;從內(nèi)容上來說,隨筆是強調(diào)一種心靈的自然傾瀉;從意義上來說,隨筆是把寫作的主動權(quán)完全交給作者。“隨筆化”作文實驗提倡的是“我口抒我情”、“我手寫我心”,貫徹的是“寫作材料生活化”、“課上隨意地寫、課后有序地改”等原則,我校的學生正在教師的引導(dǎo)下逐漸經(jīng)歷著“寫得出——寫得順——寫得好”的過程,相信師生都能充分體驗到“言語表現(xiàn)”的幸福和快樂,特別是學校結(jié)合主題讀書課的第四種課型讀悟隨筆課,將讀書與隨筆有機結(jié)合在一起,真正達到了讀寫結(jié)合、心口合一的學習效果。為了激發(fā)學生的習作興趣,展示習作成果,學校創(chuàng)辦了“小筆尖”文學社,雙月出刊,從寫稿、改稿,到組稿、出書,全部由學生參與完成,他們在創(chuàng)作中體驗著成功的快樂。
一、增強校本研修內(nèi)容和形式的豐富性
學校在長期的教師研修中,結(jié)合理論的學習和實踐經(jīng)驗,對教師的專業(yè)研修內(nèi)容和校本研修的模式做了如下梳理:
教師專業(yè)研修內(nèi)容包括:專業(yè)知識研修(學科知識、教育學、心理學等),專業(yè)能力研修(教學實踐的能力、教學經(jīng)驗積累能力、教育科研能力等),專業(yè)品質(zhì)研修(師德修養(yǎng)、職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度等),專業(yè)意識研修(敬業(yè)精神、開放心態(tài)、創(chuàng)新品質(zhì)等),專業(yè)情感研修(鐘情教育、專情學科、鐘愛學生等)。
校本研修模式包括:課題帶動模式、聽課評課模式、例課引導(dǎo)模式、師徒結(jié)對模式、講座提高模式、外出取經(jīng)模式、以點帶面模式、交流研討模式(沙龍、茶座、交流、展示等)、反思總結(jié)模式、校際互動模式(校際教學共同體)。
梳理的目的:一方面,使校本研修的組織者做到“胸中有丘壑”,形成比較完整的研修體系。通過梳理,我們在校本研修的年度計劃中,盡量做到內(nèi)容和形式的豐富和有效結(jié)合。另一方面,通過適當?shù)男麄鳎沟脜⑴c研修者做到心中有目標,提醒自己完善專業(yè)發(fā)展的方向和途徑,查漏補缺,更好地領(lǐng)會每次校本研修的目的,以便更有效地參與。
實踐證明,在眾多的模式中,“課題帶動模式”對促進教師專業(yè)成長尤為重要。為此我們宣傳課題研究意識,規(guī)范課題研究過程,推廣課題研究成果,引導(dǎo)和支撐教師的深度發(fā)展。然而,一個學校省市立項的課題數(shù)量有限,教師參與課題研究的人數(shù)有限。在大力加強校本研修的今天,2013年我校推出“項目研究”活動,推動課題研究的草根化、普遍化。項目啟動后,經(jīng)過自主申報、專家組考核,最終21個校本研究項目通過了審核,研究方向涉及學校教育、教學、管理等多個層面的工作;合作形式包括教研組、備課組、團隊或個人組團等;研究內(nèi)容切入口小、針對性強,富有現(xiàn)實意義。學校教師發(fā)展中心以一年時間為基本時限,制定出過程管理、成果展示和考核的相關(guān)制度,推動“項目研究”扎實開展。
二、增強教師專業(yè)發(fā)展的持續(xù)性
如果說對研修內(nèi)容和形式的梳理是橫向的劃分,那么教師專業(yè)發(fā)展的縱向延續(xù)是值得重視的另一個問題。由此,學校針對教師的不同年齡、資歷、學歷等情況,實施分層指導(dǎo),力求使每一位教師都能得到實實在在的提高。由于每一位教師專業(yè)發(fā)展都具有階段性特點,全體教師自然處在不同的階段。根據(jù)實際,將蘇州市景范中學教師發(fā)展學校學員分為基石工程班、新苗工程班、新秀工程班、星光工程班、名師工程班、青藍工程班,制定了《景范中學教師發(fā)展學校各班學習目標任務(wù)》。
三、提升教師參與研修的自主性
當前,每所學校都重視教師的學習,并通過多種渠道進行學習活動,包括教職工大會、教研組活動、備課組活動、班主任會議、黨員活動、青年教師學習班、行政干部學習班等。教師學習時間表面上看很多,但教師比較重的課業(yè)負擔影響了學習效率,同時這種集體學習的時間也使得教師缺乏個人學習時間。
專業(yè)發(fā)展說到底關(guān)鍵是教師的個人學習。教育工作者都知道,教育教學的最終目的就是發(fā)掘出受教育者的學習主動性,讓受教育者成為教育自己的人。在大力提倡學生自主學習的今天,教師學習也應(yīng)該朝這一目標邁進。為此我們提出今后在校本研修方面努力實現(xiàn)“三化”。
1.活動主題化
大量的學校學習,甚至集體備課常常是比較隨意的,其中真正具有專業(yè)分量的學術(shù)性、研討性內(nèi)容較少。這需要主持會議者設(shè)定好學習的主題,確定好主講人,確定好討論話題。將新課程倡導(dǎo)自主、合作、探究的學習方式遷移到教師研修中來,真正形成教學相長的局面。
2.形式多樣化
每所學校每周都有固定的教職工學習時間,但是全校教師坐在一起,如果沒有共同話題,沒有貼近全體教師的會議內(nèi)容,學習很難有效果,以至于教師的會風與學生的“課風”有天壤之別。另外,學校部門眾多,并且每個部門都在促進教師專業(yè)發(fā)展上想要有所作為,如團委組織的青年教師學習班,黨委組織的黨員學習班,德育處組織的班主任學習班等,結(jié)果教師都沒有充裕的時間坐下來好好學習。
結(jié)合兩方面,可以嘗試如下的學習方式:同一時間,不同地點,不同主題,同時進行。設(shè)想在某個周三下午四點之后,教師講壇開講,班主任論壇開講,青年讀書班開講,黨旗下講話宣講,學術(shù)沙龍開講,主題鮮明,并實現(xiàn)通告,教師們各取所需,分赴學習場所。這樣人數(shù)相對分散,人員相對統(tǒng)一(想法、興趣、專業(yè)發(fā)展類型的統(tǒng)一)。如此的小班化學習更易于產(chǎn)生思維有形和無形的碰撞。如果能走出“選修課”的第一步,提供多種選擇,就一定能夠調(diào)動聽講者的學習自覺性,將被動變?yōu)橹鲃?,提高學習的有效性。
作為赫山教育大家庭的一員,我很榮幸能參加《赫山區(qū)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0》工作坊學習,這無疑是在我的教育教學成長上添上一道亮麗的彩虹。為了能讓本次培訓(xùn)學習起到真正的實效,真正讓自己獲得一定的長進,我以在培訓(xùn)期間各位專家教授的授課精髓為指導(dǎo),制定一套自我研修方案。
一、指導(dǎo)思想
通過專家教授的講解引領(lǐng),不斷更新自己的教育觀念,促使自己向?qū)I(yè)“信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程”化方向發(fā)展。
二、研修目標
1.轉(zhuǎn)變固有的教育觀念,與新時期的教育觀念保持一致。
2.提高自己對信息技術(shù)應(yīng)用在語文教學中應(yīng)用的理解能力和操作能力。
3.能結(jié)合有關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用能力,針對語文教學不斷反思和總結(jié),提高自身的專業(yè)發(fā)展能力。
三、研修方式及內(nèi)容
1.積極學習
珍惜這次培訓(xùn)提升機會,認真遵守培訓(xùn)能力提升工程的各項要求,每天擠出時間上網(wǎng)學習,專心聽講,認真聆聽專家報告,并做好必要的記錄。無論專家報告何種風格,都堅持在最快的是時間內(nèi)調(diào)整思路,融入專家講解思路,內(nèi)化成自身的知識,彌補自己專業(yè)知識的不足。
2.聆聽請教
對講解中不明白問題和教學中的困惑,及時上網(wǎng)查詢并向同行請教,努力向?qū)で髮<規(guī)椭鉀Q。積極參與研修班的各項研討活動,努力向各位學員交流學習,拿出自己的問題請教各位學員,與各位學員共同探討。
3.反思提升
每天結(jié)合自己在培訓(xùn)學習中的感受寫出學習心得、研修日志,發(fā)表在班級培訓(xùn)平臺上,與各位學員共同交流探討不斷提升自己的信息技術(shù)在語文教學中應(yīng)用能力。
4.學以致用
爭取通過學習,在研修結(jié)束后寫出研修學習的體會和收獲。在語文課堂教學中恰到好處地運用多媒體信息技術(shù)提高課堂效率,培養(yǎng)發(fā)展學生能力,激發(fā)學生興趣,促進學生自主學習。合理運用信息技術(shù),能使傳統(tǒng)與現(xiàn)代教學媒體互相滲透,彌補傳統(tǒng)教學手段的不足。
四、具體措施
1.每天利用1—2小時登陸網(wǎng)絡(luò)研修平臺,認真完成培訓(xùn)期間各項任務(wù)及作業(yè)。
2.認真聆聽專家們視頻講座,做好筆記,并把理論運用于實踐,提高自己業(yè)務(wù)水平。
3、培訓(xùn)期間多與同行研討交流,取長補短,不斷總結(jié)和反思,力爭讓信息技術(shù)更好的服務(wù)我們的教學。
4.多閱讀信息技術(shù)方面的書籍,掌握教學中常用軟件的操作流程和方法,提升自己的信息技術(shù)應(yīng)用能力水平。