機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理作用及強(qiáng)化措施

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摘要：近年來(lái)，隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快，在工業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域，機(jī)械設(shè)備逐步成為最為重要生產(chǎn)要素。機(jī)械設(shè)備的使用與運(yùn)行過(guò)程中，常常存在著諸多的安全隱患，這些安全隱患可能是設(shè)備本身、人為因素等造成的。因此，為發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)中的重要作用，各個(gè)企業(yè)都需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)生產(chǎn)的安全標(biāo)準(zhǔn)化。基于此，本文分析了機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的重要性，并提出了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理強(qiáng)化策略，有利于提升機(jī)械設(shè)備的可靠性。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；安全生產(chǎn)管理；重要性；強(qiáng)化措施

1機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理重要性

1.1促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升

在傳統(tǒng)的生產(chǎn)與發(fā)展中，人力是主要的生產(chǎn)力，生產(chǎn)人員的生產(chǎn)任務(wù)繁重，工作量很大，人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)會(huì)影響到整體生產(chǎn)效率與質(zhì)量。而隨著工業(yè)化的快速發(fā)展，機(jī)械設(shè)備逐步被應(yīng)用于生產(chǎn)領(lǐng)域，克服了傳統(tǒng)的生產(chǎn)局限，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備必將取代人力資源，降低了生產(chǎn)人員的工作強(qiáng)度，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率提升的關(guān)鍵因素，有效維持了正常的生產(chǎn)作業(yè)。

1.2促進(jìn)機(jī)械設(shè)備安全性的提升

雖然機(jī)械設(shè)備的使用提升了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了生產(chǎn)改進(jìn)與創(chuàng)新，但是，機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中同樣會(huì)存在一定的安全威脅，而這些安全威脅可能是由于設(shè)備本身的安全漏洞、人員的不安全操作等造成的。而安全生產(chǎn)管理在一定程度上可以實(shí)現(xiàn)對(duì)這些安全威脅的預(yù)防與處理，有效提升機(jī)械設(shè)備的安全性。

1.3保障生產(chǎn)工作人員生命安全

在傳統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程中，由于一些特殊的生產(chǎn)作業(yè)中，可能會(huì)面臨極端惡劣的生產(chǎn)環(huán)境，如果在生產(chǎn)中缺乏安全管理，安全事故的出現(xiàn)將會(huì)造成較大的人員傷亡。而機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用，使得一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人力投入大大降低，即使出現(xiàn)了生產(chǎn)事故，也能夠最大程度上保障工作人員的生命安全。此外，在技術(shù)日益發(fā)展的今天，機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)化水平逐步提升，在生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)安全隱患的自動(dòng)預(yù)警與應(yīng)對(duì)，為生產(chǎn)人員創(chuàng)造相對(duì)安全的環(huán)境條件。

1.4安全管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容

在各個(gè)企業(yè)，機(jī)械設(shè)備逐步成為重要的生產(chǎn)要素，在企業(yè)的各方面管理中，機(jī)械設(shè)備是重要的管理對(duì)象。機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重點(diǎn)，企業(yè)通過(guò)先進(jìn)的管理技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理，降低機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中的安全隱患，提高整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性、安全性。

1.5企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必然要求

近年來(lái)，在各個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、現(xiàn)代化發(fā)展中，機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求，如果在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了機(jī)械設(shè)備安全事故，將會(huì)造成短期甚至長(zhǎng)期停產(chǎn)，最終將會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)效率與質(zhì)量。從當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，很多生產(chǎn)安全事故都是機(jī)械設(shè)備所造成的，因此，企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展中，必須始終堅(jiān)持從安全生產(chǎn)管理的角度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)要素的管理。

2機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

2.1缺少完善的安全管理制度

在機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理方面，要保障管理的有效性，企業(yè)需從自身生產(chǎn)特點(diǎn)著手，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度，用制度來(lái)規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為與活動(dòng)?；旧纤衅髽I(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，所使用的機(jī)械設(shè)備并不是單一的，機(jī)械設(shè)備的類(lèi)型相對(duì)較多，在使用不同類(lèi)型的機(jī)械設(shè)備時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)管理的要求也會(huì)有所不同，而通過(guò)安全生產(chǎn)管理制度的制定，能夠指導(dǎo)各種機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理工作。但是，從當(dāng)前各個(gè)企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀來(lái)看，很多企業(yè)缺乏相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度，制度的不健全使得企業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理常常存在各種的問(wèn)題，機(jī)械設(shè)備安全管理不到位，安全事故頻發(fā)。

2.2工作人員的綜合素質(zhì)偏低

隨著機(jī)械設(shè)備被廣泛地應(yīng)用于生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域，但由于在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)需要由專(zhuān)業(yè)人員來(lái)完成相應(yīng)的操作，因此人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、操作行為都會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的可靠運(yùn)行。如果在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中，相關(guān)人員能夠具備極高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，遵守相應(yīng)的操作規(guī)范與要點(diǎn)，就能夠避免人為因素對(duì)機(jī)械設(shè)備造成的安全隱患。很多企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理方面，由于人員素質(zhì)低下，存在諸多的不安全操作行為，引發(fā)了各類(lèi)的機(jī)械設(shè)備安全事故。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，60%～70%機(jī)械設(shè)備安全事故都是人的因素所造成的。很多企業(yè)在日常的工作中，缺乏對(duì)人員的重視，在人員招聘上，沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備專(zhuān)業(yè)能力的考察，在后期還缺乏專(zhuān)業(yè)拓展培訓(xùn)，導(dǎo)致很多人員在自身的崗位上安于現(xiàn)狀，沒(méi)有注重知識(shí)與能力的積累。

2.3忽視對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理方面，日常的維護(hù)保養(yǎng)極為重要。維護(hù)保養(yǎng)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理機(jī)械設(shè)備的故障與威脅，使得在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中，能夠維持最佳的運(yùn)行狀態(tài)。各個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，都需要結(jié)合機(jī)械設(shè)備的具體情況，制定有針對(duì)性的維護(hù)保養(yǎng)策略，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備開(kāi)展必要的維護(hù)、保養(yǎng)與檢修，如果在維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)了相關(guān)的安全威脅，要及時(shí)加以處理。但是，很多企業(yè)缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，在機(jī)械設(shè)備閑置的狀態(tài)下，沒(méi)有對(duì)設(shè)備加以檢修，導(dǎo)致設(shè)備存在積灰、污垢等情況，對(duì)一些特殊的機(jī)械設(shè)備而言，積灰與污垢可能引起某些零部件的異常運(yùn)行，導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行中的安全隱患增大。

3機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的強(qiáng)化措施

3.1從設(shè)計(jì)階段提高設(shè)備的安全性

設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)質(zhì)量將會(huì)直接影響設(shè)備的安全性能，因此，要保障機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始進(jìn)行安全管理。在設(shè)計(jì)開(kāi)始之前，有關(guān)的設(shè)計(jì)人員需結(jié)合機(jī)械設(shè)備的性能要求，分析在整個(gè)機(jī)械設(shè)備中可能存在的安全隱患與威脅，進(jìn)而從設(shè)計(jì)上來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的彌補(bǔ)。如果是危險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較高、設(shè)計(jì)難度相對(duì)較大的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)人員要積極應(yīng)用自動(dòng)化設(shè)計(jì)軟件與技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)，通過(guò)軟件設(shè)計(jì)能夠降低人為設(shè)計(jì)所造成的誤差。此外，在設(shè)計(jì)階段，相關(guān)設(shè)計(jì)人員還需要加強(qiáng)對(duì)各種零部件規(guī)格、性能等的選擇與考察，結(jié)合各個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的要求，選擇性能最優(yōu)的零部件，保障各種零部件的材質(zhì)、性能與質(zhì)量都符合安全設(shè)計(jì)的要求。在機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)過(guò)程中，需注重設(shè)備的適應(yīng)性設(shè)計(jì)，如果是一些安全系數(shù)相對(duì)較高的設(shè)計(jì)任務(wù)，可以應(yīng)用連鎖裝置來(lái)對(duì)相應(yīng)的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施前期預(yù)防，比如，可以應(yīng)用連鎖互動(dòng)裝置、紅外線(xiàn)報(bào)警裝置等。

3.2完善設(shè)備前期管理，選擇本質(zhì)安全設(shè)備

機(jī)械設(shè)備的本質(zhì)安全是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的基礎(chǔ)和前提，企業(yè)在日常的工作中，需要建立完善的機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)賬，做好各種機(jī)械設(shè)備的前期管理，充分掌握機(jī)械設(shè)備的使用周期、使用壽命等，進(jìn)而從多個(gè)機(jī)械產(chǎn)品中選擇本質(zhì)安全設(shè)備。

3.3建立預(yù)警機(jī)制

在企業(yè)的機(jī)械設(shè)備的安全管理方面，由于機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、使用過(guò)程中包含的各類(lèi)數(shù)據(jù)相對(duì)較多，而這些數(shù)據(jù)都可能成為安全管理、故障處理的重要數(shù)據(jù)，因此，要實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，企業(yè)需建立各種機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，在該數(shù)據(jù)庫(kù)中要包含設(shè)備數(shù)量、種類(lèi)、分布、來(lái)源、驗(yàn)收與否、安拆時(shí)間等數(shù)據(jù)，有關(guān)的管理人員要定期對(duì)機(jī)械設(shè)備存在的安全問(wèn)題、安全隱患性質(zhì)、發(fā)生頻率等加以統(tǒng)計(jì)與分析，從各種的安全問(wèn)題統(tǒng)計(jì)結(jié)果中挑選出各類(lèi)機(jī)械設(shè)備發(fā)生頻次最高的安全隱患，并對(duì)這些隱患制定相應(yīng)的安全預(yù)防對(duì)策，條件允許的情況下可以引入預(yù)警機(jī)制與智能監(jiān)測(cè)技術(shù)，進(jìn)一步進(jìn)行安全控制。

3.4加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)保養(yǎng)能夠保障機(jī)械設(shè)備安全隱患處理的及時(shí)性，專(zhuān)業(yè)人員在機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)中，需實(shí)施全方位的檢修與維護(hù)，一旦在維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在安全威脅，要及時(shí)處理。比如，在某種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)中，發(fā)現(xiàn)相關(guān)的零部件存在嚴(yán)重的磨損，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備無(wú)法保持可靠、安全的運(yùn)行狀態(tài)，此時(shí)，相關(guān)人員需立即對(duì)存在磨損的零部件加以更換，消除故障威脅?？傊?，在機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，相關(guān)人員需結(jié)合不同機(jī)械設(shè)備的功能、類(lèi)型等要求，確定最佳的維護(hù)、檢修周期。

4結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)，工業(yè)、農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化步伐加快，生產(chǎn)生活中人們對(duì)機(jī)械設(shè)備的依賴(lài)性進(jìn)一步提升，為了避免機(jī)械設(shè)備安全事故的出現(xiàn)，各個(gè)企業(yè)都需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，通過(guò)制度制定、人員培訓(xùn)等多個(gè)方面來(lái)消除機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中的安全隱患，保證機(jī)械設(shè)備使用的安全性。

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作者：王芝宇 張紅紅 馬明明 馬志強(qiáng) 李海江 單位：賽飛特工程技術(shù)集團(tuán)有限公司