家電企業(yè)基于價(jià)值鏈成本管理的應(yīng)用

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摘要：家電行業(yè)為了取得更好的發(fā)展，必須在滿足人們需求的同時(shí)搞好成本管理，如此才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的發(fā)展?；趦r(jià)值鏈的成本管理面臨著管理方式落后和管理不系統(tǒng)的問(wèn)題，必須遵循以市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向的原則，通過(guò)家電企業(yè)全員形成戰(zhàn)略成本管理意識(shí)、提高家電企業(yè)成本管理過(guò)程中全體員工的參與度、利用信息技術(shù)創(chuàng)新成本管理方式的途徑進(jìn)行家電企業(yè)成本的管理。

關(guān)鍵詞：家電企業(yè)；價(jià)值鏈成本；應(yīng)用研究

一、家電企業(yè)價(jià)值鏈的相關(guān)概述

家電，是家用電器的簡(jiǎn)稱，包括在家庭和類似場(chǎng)所中使用的電子器具。在沒有電器的時(shí)代，人們都是通過(guò)雙手進(jìn)行各種勞動(dòng)，生活質(zhì)量低下，并且生活單調(diào)缺乏更多的娛樂(lè)項(xiàng)目。自家電產(chǎn)生以來(lái)，不僅減少了人們的勞動(dòng)負(fù)擔(dān)，還給人們帶來(lái)不同的娛樂(lè)方式，提高了人們的生活質(zhì)量，優(yōu)化了人們的生活和工作環(huán)境。第一，家電企業(yè)價(jià)值鏈的特點(diǎn)。其一，設(shè)計(jì)和銷售環(huán)節(jié)附加值高，制造環(huán)節(jié)附加值低。在家電企業(yè)的價(jià)值鏈之中，處于上游環(huán)節(jié)和下游環(huán)節(jié)的分別是設(shè)計(jì)和銷售，在這兩個(gè)環(huán)節(jié)附加值比較高，而處在中間環(huán)節(jié)的制造環(huán)節(jié)則附加值偏低；其二，家電企業(yè)價(jià)值鏈上的產(chǎn)品眾多，產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代快。家電是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚拇嬖?，電視機(jī)、電磁爐、電烤箱、電冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等等都是不可缺少的，這些家用電器影響著人們生活的方方面面。隨著科技的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，家電產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代的速度也十分之快，企業(yè)必須運(yùn)用科技的手段抓住升級(jí)的潮流，不然就面臨著被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)；其三，家電企業(yè)價(jià)值鏈很容易受到季節(jié)的影響。就像一些別的產(chǎn)品一樣，家電行業(yè)的產(chǎn)品同樣面臨季節(jié)性的考驗(yàn)，旺季和淡季區(qū)分明顯，一般元旦和春節(jié)是家電產(chǎn)品的銷售高峰期。第二，家電企業(yè)價(jià)值鏈分析的內(nèi)容。家電企業(yè)價(jià)值鏈的分析內(nèi)容應(yīng)該從兩個(gè)維度進(jìn)行入手，分別是企業(yè)與企業(yè)的關(guān)系維度和產(chǎn)品與勞務(wù)的生產(chǎn)維度。通過(guò)對(duì)這兩個(gè)維度的分析，可以概括出家電企業(yè)價(jià)值鏈中的四個(gè)內(nèi)容：其一，家電產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)的配置。這個(gè)內(nèi)容主要包括生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品和怎樣生產(chǎn)產(chǎn)品的問(wèn)題，生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品要以市場(chǎng)和顧客的需求為導(dǎo)向，而怎樣產(chǎn)生出合格的高質(zhì)量產(chǎn)品就要看企業(yè)間的配合；其二，產(chǎn)品研發(fā)。家電企業(yè)價(jià)值鏈中的一個(gè)重要組成部分就是產(chǎn)品的研發(fā)，它是家電企業(yè)能夠長(zhǎng)興的關(guān)鍵；其三，生產(chǎn)體系的搭配。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)是無(wú)法單獨(dú)完成關(guān)于產(chǎn)品的所有生產(chǎn)的，必須有其他企業(yè)的配合；其四，家電企業(yè)價(jià)值鏈的流程優(yōu)化。要取得最大價(jià)值，價(jià)值鏈的流程必須進(jìn)行優(yōu)化，這樣才能節(jié)約時(shí)間減低成本。第三，家電企業(yè)價(jià)值鏈的成本層次。其一，家電的直接成本。家電的直接成本會(huì)在成本進(jìn)行核算時(shí)成為直接計(jì)入的核算對(duì)象；其二，作業(yè)成本。作業(yè)成本是與產(chǎn)品生產(chǎn)沒有直接關(guān)系的成本，它是在企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等過(guò)程中產(chǎn)生的成本。其三，交易成本。顧名思義，交易成本就是在尋找交易對(duì)象時(shí)所產(chǎn)生的成本。

二、家電企業(yè)基于價(jià)值鏈成本管理的現(xiàn)狀

第一，家電企業(yè)成本管理的環(huán)境。其一，政治環(huán)境。國(guó)家的政策關(guān)系到家電企業(yè)的生存和發(fā)展，國(guó)家對(duì)一些家電項(xiàng)目的補(bǔ)貼進(jìn)行了撤銷，導(dǎo)致了家電成本上升但是銷售價(jià)格無(wú)明顯變化，使得家電企業(yè)收入減少，不利于家電企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)展。而“一帶一路”戰(zhàn)略的提出又為家電企業(yè)打開了國(guó)外市場(chǎng)的大門，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日益飽和的今天，“一帶一路”的提出為開辟國(guó)外市場(chǎng)十分有利；其二，經(jīng)濟(jì)環(huán)境。家電企業(yè)為了健康持續(xù)發(fā)展，采取了兩種發(fā)展策略，一種是面向海外市場(chǎng)，一種是面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。面向國(guó)外市場(chǎng)就要加快走出去的步伐，生產(chǎn)適合國(guó)外消費(fèi)者喜歡的家電產(chǎn)品，面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)則更要注重升級(jí)創(chuàng)新，要向著高質(zhì)量、夠智能、很健康的方向發(fā)展；其三，社會(huì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境。隨著人們收入的逐漸增加，人們的生活水平也大幅度逐漸提高，人們不再滿足于統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，而是追求私人訂制以滿足自身需求，人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求也不斷升高，這就要求家電企業(yè)更加注重質(zhì)量并推行人們熱衷的私人訂制服務(wù)?，F(xiàn)在科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，一切現(xiàn)今的技術(shù)產(chǎn)品都在影響著家電行業(yè)，家電行業(yè)為了長(zhǎng)久的發(fā)展下去必須將高科技融入到家電的創(chuàng)新制造之中，在提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能的同時(shí)滿足人們的需求，促進(jìn)家電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第二，家電企業(yè)基于價(jià)值鏈成本管理中存在的問(wèn)題。其一，舊的家電企業(yè)的成本管理方法不適用于新的制造技術(shù)。在我國(guó)的很多制造業(yè)中，成本管理的方法偏重于品種法、分步法及分批法等傳統(tǒng)的方法，家電企業(yè)同樣存在這種問(wèn)題。在日新月異的新時(shí)代，如果還用工時(shí)作為制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)則不適用于現(xiàn)代生產(chǎn)的環(huán)境之中；其二，家電成本管理的觀念缺乏系統(tǒng)性和戰(zhàn)略性。很多家電企業(yè)在進(jìn)行成本管理時(shí)只著眼于成本本身，注重成本的節(jié)省，在事后進(jìn)行管理是常用方法，使用的是以成本論成本的管理方法。這種成本管理方法是不利于在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的，是一種治標(biāo)不治本的方法。第三，基于價(jià)值鏈家電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理的必要性。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，追求的是穩(wěn)定增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，家電企業(yè)也必須與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)改善成本管理方法來(lái)節(jié)約成本促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。戰(zhàn)略成本管理是不同于傳統(tǒng)成本管理的方法，它優(yōu)化了成本的觀念，拓展了成本管理的功能，是一種適用于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的成本管理方法。我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展雖取得了顯著的成效，但是還存在很多制約我國(guó)家電行業(yè)發(fā)展的桎梏，比如高庫(kù)存、低端化和價(jià)格戰(zhàn)。傳統(tǒng)的成本管理模式已經(jīng)不適用于新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，必須采取具有外向性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全面性的戰(zhàn)略成本管理模式推動(dòng)我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

三、家電企業(yè)基于價(jià)值鏈成本管理的原則和途徑

家電企業(yè)基于價(jià)值鏈成本管理的原則：第一，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的原則。家電企業(yè)進(jìn)行成本管理時(shí)應(yīng)以市場(chǎng)為立足點(diǎn)，把市場(chǎng)的需求作為生產(chǎn)的導(dǎo)向標(biāo)，在充分分析市場(chǎng)的價(jià)格、市場(chǎng)的行情和顧客的需要的基礎(chǔ)上，推出受顧客歡迎和具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。此時(shí)目標(biāo)成本就可以通過(guò)市場(chǎng)的售價(jià)減去企業(yè)期望的利潤(rùn)進(jìn)行得出，這也是家電企業(yè)為了可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該努力的方向。市場(chǎng)的需求是價(jià)值鏈必須遵循的導(dǎo)向，這是由價(jià)值鏈內(nèi)在的特性決定的，市場(chǎng)的需求即顧客的需求，這始終是家電產(chǎn)業(yè)整條價(jià)值鏈發(fā)展的動(dòng)力。第二，以競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向的原則。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如果想要立于不敗之地就必須以競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向，以提高競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)。在家電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，競(jìng)爭(zhēng)力和成本管理有著密不可分的關(guān)系，不同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略會(huì)形成不同的成本管理方式，每種成本管理方式都會(huì)有其側(cè)重點(diǎn)和方向，是為了不同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略而存在的。當(dāng)家電企業(yè)的價(jià)值鏈中競(jìng)爭(zhēng)力處在優(yōu)勢(shì)地位時(shí)，家電成本管理也就有了保障，從而更好的推動(dòng)家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第三，成本和效益相協(xié)調(diào)的原則。成本和效益都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分，都是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中如果過(guò)度追求低成本而忽略了對(duì)效益的影響就是失敗的成本管理模式，但是也不能只關(guān)注效益忽視成本，這樣不能兩頭兼顧的方法都是企業(yè)健康發(fā)展中不可取的。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展，成本管理必須能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，所以必須將成本和效益的關(guān)系協(xié)調(diào)好，尋找最合適的成本管理模式。家電企業(yè)基于價(jià)值鏈成本管理的途徑：第一，家電企業(yè)全員形成戰(zhàn)略成本管理意識(shí)，促進(jìn)家電企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。任何一個(gè)企業(yè)都是由員工組成的，員工是企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)，員工可以有效推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，通過(guò)努力工作、建言獻(xiàn)策等幫助企業(yè)發(fā)展更上一層樓。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)必須具備的靈魂，企業(yè)文化能夠凝聚員工的戰(zhàn)斗力，能夠使每一個(gè)員工都熱愛企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)力量。通過(guò)企業(yè)文化向員工傳達(dá)戰(zhàn)略成本管理意識(shí)，讓每一個(gè)員工都懂得和明白什么是戰(zhàn)略成本管理，知道如何配合戰(zhàn)略成本管理，從而成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力而不是成為阻力。家電企業(yè)在進(jìn)行成本管理時(shí)，要基于價(jià)值鏈的基本情況，在短時(shí)期內(nèi)降低成本，并且能夠長(zhǎng)期保持成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，能夠在充分了解行情和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前提下持續(xù)發(fā)展。第二，提高家電企業(yè)成本管理過(guò)程中全體員工的參與度，群策群力推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。家電企業(yè)在進(jìn)行成本管理時(shí)，有一項(xiàng)成本是需要企業(yè)全員進(jìn)行積極參與的，它就是責(zé)任成本。責(zé)任成本關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)作，是成本管理順利進(jìn)行的保障，企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面都與成本的控制有著直接或間接的關(guān)系，它涉及每一位員工，是每一位員工都應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。責(zé)任成本不僅是每一位員工的責(zé)任，同時(shí)還能夠在保質(zhì)保量完成任務(wù)之后對(duì)每一位員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這種機(jī)制不僅能夠使每一位員工都參與到企業(yè)成本的管理之中，還能夠在參與管理的同時(shí)獲得好處，從而增進(jìn)了員工對(duì)企業(yè)的信任和感情。將市場(chǎng)的壓力轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)每部每一位員工的壓力就會(huì)將壓力分散并減小，通過(guò)每一位員工的積極參與和認(rèn)真負(fù)責(zé)很容易提高成本管理的質(zhì)量，釋放市場(chǎng)壓力，轉(zhuǎn)換為每一位員工的動(dòng)力，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。第三，運(yùn)用信息技術(shù)創(chuàng)新成本管理方式，提高企業(yè)成本管理的水平。隨著時(shí)代和發(fā)展的科技的進(jìn)步，“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式越來(lái)越成為生產(chǎn)和生活的重要組成部分，人們的生活離不開互聯(lián)網(wǎng)，社會(huì)的生產(chǎn)銷售同樣離不開信息技術(shù)的應(yīng)用。信息技術(shù)為人們生活的社會(huì)的生產(chǎn)銷售提供了極大的便利，生產(chǎn)生活越來(lái)越與信息技術(shù)關(guān)系密切，家電產(chǎn)業(yè)也必須利用信息技術(shù)創(chuàng)新成本管理的方法，提高成本管理的效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在信息化的時(shí)代，家電產(chǎn)業(yè)要實(shí)施新的成本管理方式就必須收集大量的信息，而信息技術(shù)就能夠很好很快速的解決這一問(wèn)題。通過(guò)信息技術(shù)，家電企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)行情，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，并在分析信息之后做出準(zhǔn)確判斷，制定更加合理和具有競(jìng)爭(zhēng)力的成本管理模式。

結(jié)語(yǔ)：

中國(guó)的家電企業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的探索和發(fā)展，舊的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，新的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，我國(guó)家電行業(yè)面臨著不同的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。過(guò)去，我國(guó)家電企業(yè)生產(chǎn)依靠的是廉價(jià)的勞動(dòng)力，通過(guò)進(jìn)行大規(guī)模的制造、分銷、傳播和廣告進(jìn)行利益的獲取，因此導(dǎo)致了家電產(chǎn)品的過(guò)剩、價(jià)格下降、效益下滑，使競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。我國(guó)城鎮(zhèn)化快速發(fā)展，人們的生活條件提高了就會(huì)增加對(duì)家電的需求；智能家電的出現(xiàn)同樣引起了一波熱潮，隨著消費(fèi)者對(duì)家電的需求越來(lái)越高，智能家電成為了消費(fèi)者的首選；隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，家電企業(yè)也乘著互聯(lián)網(wǎng)的快車進(jìn)入千家萬(wàn)戶。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的宣傳和銷售家電銷售渠道在拓寬，銷售收益在升高。在抓住機(jī)遇的同時(shí)也應(yīng)該看到我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：一些原本非家電企業(yè)也加入到家電的競(jìng)爭(zhēng)行列使原本家電行業(yè)更加擁擠，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈；原材料和人工成本的上漲導(dǎo)致家電行業(yè)的壓力和負(fù)擔(dān)不斷增強(qiáng)。我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了新時(shí)代，家電產(chǎn)業(yè)同樣進(jìn)入了新時(shí)代。只有正視我國(guó)家電企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)才能克服挑戰(zhàn)取得發(fā)展，在這個(gè)日新月異的新時(shí)代，我國(guó)家電行業(yè)必須抓住機(jī)遇同時(shí)也用于迎接挑戰(zhàn)為我國(guó)家電行業(yè)創(chuàng)造新的輝煌。

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作者：郭美玲 單位：黑龍江科技大學(xué)