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摘要:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展,雖然為諸多企業(yè)提供了廣泛的發(fā)展機(jī)會(huì),但與此同時(shí)也大大提高了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度,在這樣的大背景下,企業(yè)則更加注重會(huì)計(jì)分析工作,對(duì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的有效含義與作用進(jìn)行深入分析,選擇適合措施著力提高會(huì)計(jì)分析的時(shí)效性。本文就針對(duì)現(xiàn)階段一些企業(yè)在會(huì)計(jì)分析過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究與討論,并提出了一些切實(shí)可行的改革措施,希望對(duì)相關(guān)工作者有所幫助。
關(guān)鍵詞:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);企業(yè);會(huì)計(jì)分析
1引言
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)、維護(hù)與發(fā)展過程中,我們不難看出會(huì)計(jì)分析所體現(xiàn)出的強(qiáng)大工具作用,已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)所必備的一種高效管理手段,是企業(yè)內(nèi)部高層管理人員獲取相關(guān)信息來滿足管理決策的需要。在實(shí)際工作過程中,會(huì)計(jì)管理具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,關(guān)注的人也越來越多,并且由于企業(yè)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)分析工作的內(nèi)容也更加復(fù)雜,相關(guān)工作者工作量不斷提升,為企業(yè)的發(fā)展提出了很多新挑戰(zhàn),常常會(huì)出現(xiàn)顧頭不顧尾、捉襟見肘等問題,會(huì)計(jì)分析的系統(tǒng)性與有效性較差,深度較低,所得出的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的幫助有限,一些操作人員甚至按照書上的話直接將一些財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行羅列后,在加上自己的套話就形成可上交報(bào)告,可用信息少之又少,根本體現(xiàn)不出會(huì)計(jì)分析的優(yōu)勢(shì)所在。因此,我們要深入到工作之中去尋找問題、解決問題。
2企業(yè)會(huì)計(jì)分析的價(jià)值與作用
在實(shí)際工作過程中我們不難看出企業(yè)會(huì)計(jì)分析的重要性所在,其是通過企業(yè)核算所提供的數(shù)據(jù)作為支撐,運(yùn)用相應(yīng)的分析方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理后所得出的經(jīng)營(yíng)成果,其對(duì)企業(yè)中各項(xiàng)工作的開展有著指導(dǎo)性意見,也能幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中所出現(xiàn)的問題,采取有效措施進(jìn)行處理。企業(yè)會(huì)計(jì)分析能夠深入從的分析企業(yè)的歷史財(cái)務(wù)狀況,并按照一定的規(guī)律與邏輯方式來反應(yīng)經(jīng)營(yíng)結(jié)果,以具象的方式呈現(xiàn)出狀況與問題的存在,為企業(yè)管理者或是投資者總結(jié)分析出更多直觀的的會(huì)計(jì)信息,有助于相關(guān)人員加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)知與理解,從而為后續(xù)工作的展開提供數(shù)據(jù)支撐。通過企業(yè)會(huì)計(jì)分析,有關(guān)人員能快速尋找與反應(yīng)出企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的這樣或那樣的問題,為提高生產(chǎn)效率與改善生產(chǎn)問題提供幫助,對(duì)問題的發(fā)展程度進(jìn)行有效把控,并及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理,避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的加劇。除此之外,企業(yè)會(huì)計(jì)分析更有衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)與財(cái)務(wù)水平的作用,在分析過程中能夠最大程度上的去探求企業(yè)目前是否存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),該風(fēng)險(xiǎn)的存在是否會(huì)影響到企業(yè)收益等,做到早發(fā)現(xiàn)、早治理,為企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供助力。
3現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)分析中的問題研究
3.1企業(yè)內(nèi)部管理者的不重視,導(dǎo)致會(huì)計(jì)分析工作難以開展并流于形式
現(xiàn)階段很多中小企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)分析工作并不重視,依舊采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理方式,觀念落后跟不上時(shí)展需求,不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,很多企業(yè)將精力與重心放在生產(chǎn)與銷售兩個(gè)大環(huán)節(jié)上,片面的認(rèn)定財(cái)務(wù)部門只需要記好企業(yè)賬目即可,并且將關(guān)注的重點(diǎn)放在是否能進(jìn)一步減少稅收上,從而忽視了會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵性作用,導(dǎo)致分析過程中常常會(huì)出現(xiàn)許多問題,逐漸形成惡性循環(huán),不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在具體分析過程中部分工作人員不能結(jié)合企業(yè)的特殊性去得出有效的分析結(jié)果,將會(huì)計(jì)分析工作當(dāng)做機(jī)械性任務(wù)去完成,在漫長(zhǎng)的工作中容易工作積極性被打磨,只替換分析數(shù)據(jù)而不換結(jié)論的做法使得會(huì)計(jì)分析有效性大大降低,未能對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行合理探究,一般情況下這種以數(shù)據(jù)套理論的分析結(jié)果難以為管理人員提供有用的數(shù)據(jù)幫助,這種流于形式的做法不僅不利于企業(yè)提高對(duì)會(huì)計(jì)分析工作關(guān)注度,更不利于企業(yè)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
3.2會(huì)計(jì)分析資料未能滿足實(shí)際需求
在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中我們不難看出會(huì)計(jì)分析中的主要數(shù)據(jù)來源是會(huì)計(jì)報(bào)表,這是一種根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)而編纂的工作表格,大部分會(huì)計(jì)分析人員都是在此報(bào)表所給的數(shù)據(jù)為支撐開展數(shù)據(jù)分析工作,所以數(shù)據(jù)來源相對(duì)單一,不僅難以反映企業(yè)的客觀問題,更難以發(fā)揮會(huì)計(jì)分析的作用與價(jià)值。有很多相關(guān)工作者在分析過程中過度重視企業(yè)內(nèi)部,而忽視了外部大環(huán)境影響,以自身經(jīng)營(yíng)狀況與行業(yè)同期狀況進(jìn)行對(duì)比,未能考慮到宏觀經(jīng)濟(jì)影響,導(dǎo)致會(huì)計(jì)分析的結(jié)果與企業(yè)實(shí)際發(fā)展大相徑庭,很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中可能遇到的潛在風(fēng)險(xiǎn)難以把控。如在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,在應(yīng)收賬的回款情況方面,現(xiàn)有的會(huì)計(jì)分析通常只能根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表來對(duì)某一時(shí)間階段中的企業(yè)應(yīng)收賬回款情況進(jìn)行分析與研究,忽視了宏觀大環(huán)境的作用,如果外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨于平穩(wěn),未出現(xiàn)較大變化時(shí),那么財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)變化與賬款回款率的變化則正向關(guān)聯(lián),無非就是將報(bào)表中的數(shù)據(jù)經(jīng)過處理后得到分析數(shù)據(jù),從而忽視了其中的許多問題,這樣的分析結(jié)果對(duì)企業(yè)管理人員來說與看會(huì)計(jì)報(bào)表并無差別,因此就需要相關(guān)工作者結(jié)合銷售部門中已有的回款數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,如果看到有逾期未回款的客戶就應(yīng)該落實(shí)處理,看該客戶是因?yàn)槭裁磫栴}導(dǎo)致在規(guī)定期限內(nèi)沒有回款,有沒有出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問題、資金問題或產(chǎn)品質(zhì)量問題等等,明確逾期原因,提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量,這就需要企業(yè)中的銷售部門與財(cái)務(wù)部門高效聯(lián)動(dòng),發(fā)揮合力客觀、正確的反應(yīng)企業(yè)的實(shí)際銷售情況,提高會(huì)計(jì)分析的準(zhǔn)確度。
3.3分析指標(biāo)與分析方法中存在問題
由于受傳統(tǒng)觀念影響較大,會(huì)計(jì)工作人員往往會(huì)采用比較分析法、趨勢(shì)分析法、比率分析法等手段,但是在實(shí)際操作過程中我們不難看出這些方法的有效運(yùn)用需要與行業(yè)平均數(shù)據(jù)、企業(yè)財(cái)務(wù)信息與同期歷史等數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,在的對(duì)比過程中分析人員往往也不會(huì)考慮分析方法是否合理。
3.4會(huì)計(jì)分析人員素質(zhì)較差
在很多企業(yè)中大部分會(huì)計(jì)分析人員基本上是由財(cái)務(wù)人員組成,但會(huì)計(jì)分析是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作的,它不僅需要相關(guān)人員有著較高的財(cái)務(wù)管理素養(yǎng),還需要全面了解會(huì)計(jì)分析流程,了解企業(yè)中的各種業(yè)務(wù),根據(jù)實(shí)際情況來在報(bào)表中真實(shí)反映業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果。目前,很多分析人員執(zhí)著于用數(shù)字去反映企業(yè)會(huì)計(jì)信息,用各種指標(biāo)完成橫縱向?qū)Ρ缺韥淼暮饬科髽I(yè)的會(huì)計(jì)狀況,未能結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)來提高分析數(shù)據(jù)的實(shí)用性與時(shí)效性,從而導(dǎo)致整體分析質(zhì)量較差。
4有效提高企業(yè)分析質(zhì)量的對(duì)策研究
4.1企業(yè)應(yīng)加大重視力度
會(huì)計(jì)分析工作的有效開展離不開企業(yè)的大力支持,因此這就需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下會(huì)計(jì)分析的重要作用,不斷提高重視力度,將其列入到重點(diǎn)工作中。與此同時(shí),企業(yè)管理人員更應(yīng)注意到會(huì)計(jì)分析對(duì)財(cái)務(wù)部門的促進(jìn)作用,充分發(fā)揮其價(jià)值所在,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的關(guān)系,建立良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,為會(huì)計(jì)分析工作的有效開展提供數(shù)據(jù)支撐,切實(shí)提高分析水平與質(zhì)量,真正發(fā)揮分析作用,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策提供可靠的信息來源與支撐。
4.2多渠道獲取會(huì)計(jì)分析資料
會(huì)計(jì)分析工作的有效開展離不開會(huì)計(jì)材料的支撐作用,這就需要相關(guān)工作者拓寬信息渠道,為會(huì)計(jì)分析工作的開展提供多種數(shù)據(jù)與信息支撐,有效提升分析質(zhì)量。首先,企業(yè)所收集到的會(huì)計(jì)資料要保證真實(shí)性、有效性與完整性,從源頭避免會(huì)計(jì)資料出現(xiàn)問題,為了達(dá)到這一目的企業(yè)可聘用外部會(huì)計(jì)事務(wù)所開展審計(jì)工作,也可通過完善內(nèi)部管控措施的方式來達(dá)到撥亂反正的效果;其次,會(huì)計(jì)部門自身應(yīng)在良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中積極發(fā)揮作用,努力實(shí)現(xiàn)各部門聯(lián)動(dòng),去獲取相關(guān)的業(yè)務(wù)資料,并對(duì)已經(jīng)存在于會(huì)計(jì)檔案中的業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí),確保其真實(shí)、可靠,綜合考慮業(yè)務(wù)資料與會(huì)計(jì)檔案的作用,從多方面出發(fā)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整理、分析。
4.3不斷完善企業(yè)會(huì)計(jì)分析體系
在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)分析過程中,相關(guān)人員往往是以企業(yè)所從事的具體行業(yè)來制定來選用分析方法與分析指標(biāo),這種方法本身就存在一定的局限性,導(dǎo)致分析結(jié)果很難滿足實(shí)際需求,因此企業(yè)需要不斷完善會(huì)計(jì)分析中的指標(biāo)分析體系,根據(jù)不同行業(yè)的特殊性在玩?zhèn)鹘y(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上加入與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的非財(cái)務(wù)指標(biāo),在實(shí)際工作過程中可靈活選擇,比如我們可以將個(gè)體指標(biāo)與總體指標(biāo)進(jìn)行有效結(jié)合,也可將橫縱指標(biāo)、定量定性指標(biāo)、動(dòng)態(tài)靜態(tài)指標(biāo)放在一起進(jìn)行綜合考慮。
4.4有效提升會(huì)計(jì)分析人員的整體素養(yǎng)
首先,企業(yè)應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的會(huì)計(jì)分析崗位,選擇有能力的工作者對(duì)企業(yè)中各類業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行深入了解,應(yīng)具較高的財(cái)務(wù)管理能力、數(shù)據(jù)分析能力、生產(chǎn)技術(shù)能力等,建立健全崗位制度,明確會(huì)計(jì)分析的權(quán)利與責(zé)任,進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)分析內(nèi)容、成果與目標(biāo)進(jìn)行把控,有效提升會(huì)計(jì)分析質(zhì)量,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各項(xiàng)決策提供有力支撐;其次,應(yīng)提高會(huì)計(jì)分析人員薪資待遇,這樣不僅能在招聘階段吸引更多高素質(zhì)人才,更能有效表達(dá)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)分析人員的迫切需求與較高要求,不僅要良好的知識(shí)素養(yǎng),跟要有較高的法律意識(shí),熟悉公司法與合同法等;最后,會(huì)計(jì)分析人員應(yīng)扎根一線去了解各種生產(chǎn)組織方式,及企業(yè)生產(chǎn)過程中所涉及到的生產(chǎn)與業(yè)務(wù)流程,在實(shí)踐中尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,根據(jù)實(shí)際情況提出可行性較高的解決措施。
5結(jié)束語
綜上所述,我們不難看出企業(yè)會(huì)計(jì)分析在現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈環(huán)境下對(duì)企業(yè)發(fā)展的有效促進(jìn)作用,因此企業(yè)應(yīng)給予相應(yīng)的重視,采取有效措施切實(shí)保障與提高會(huì)計(jì)分析質(zhì)量,為自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供助力。
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作者:王若如 單位:南京審計(jì)大學(xué)