會計專業(yè)教書育人與企業(yè)用人問題分析

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摘要：高職院校會計專業(yè)如何轉(zhuǎn)變教書育人模式，使之培養(yǎng)的會計人才符合企業(yè)用人需求，是高職會計專業(yè)教育成敗的關(guān)鍵。本文從高職院校會計專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀以及民營中小企業(yè)用人需求進行深入分析，提出改進高職會計專業(yè)教書育人落后模式的建議和方法，以緩解高職會計專業(yè)學生“就業(yè)難”“用工荒”“高離職率”等問題。

關(guān)鍵詞：會計專業(yè)；教書育人；企業(yè)用人

據(jù)統(tǒng)計，2020年全國普通高校畢業(yè)生將達874萬，同比增長40萬，加上肺炎的影響，2020年應(yīng)屆高校畢業(yè)生的“就業(yè)難”問題更加險峻。如何能使高職畢業(yè)生順利就業(yè)并且保證其穩(wěn)定性，是目前高職院校教書育人的目標。分析用人單位的用人觀、人才培養(yǎng)機制等，構(gòu)建符合時代特點的人才培養(yǎng)新模式。

1高職會計專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

1.1會計專業(yè)實踐內(nèi)容較落后

專業(yè)改革一直在說，也一直在做，教育部也明確指出，高職高專以培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用性專門人才為根本任務(wù)，以適應(yīng)社會需要為目標、以培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用能力為主線設(shè)計學生的知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)方案，畢業(yè)生應(yīng)具有基礎(chǔ)理論知識適度、技術(shù)應(yīng)用能力強、知識面較寬、素質(zhì)高等特點。實際上，目前高職高專會計專業(yè)的教學依然是理論課多于實踐課，實踐課一般會開設(shè)會計基本技能(包括傳票算法、計算器、手工點鈔、填寫各種票據(jù))、基礎(chǔ)會計實訓、財務(wù)會計實訓、稅務(wù)會計實訓、成本會計實訓、綜合會計實訓。實踐內(nèi)容大多數(shù)都是按照實訓參考書設(shè)計的內(nèi)容進行，實訓形式手工為主，電腦為輔。實訓參考書本身比較落后，加上有些年齡較大的教師不適應(yīng)用電腦來做賬，導(dǎo)致有條件、有必要用軟件做的，還停留在手工做賬。

1.2會計專業(yè)實踐時間不合理

有些課理論與實踐脫節(jié)，如第一學期上基礎(chǔ)會計，第二學期上基礎(chǔ)會計實訓，時間間隔太久，學生不能及時鞏固。通常，會計專業(yè)的實踐課是集中安排一個星期或者兩個星期完成，其余時間都是理論課，這就導(dǎo)致很多學生在短時間內(nèi)為了完成任務(wù)而做賬，而不去思考賬務(wù)處理本身的內(nèi)容。課程之間的先后順序也有因為實訓資源缺乏的原因?qū)е禄靵y。

1.3會計專業(yè)實踐設(shè)備不先進

大多數(shù)會計專業(yè)的實訓設(shè)備先進程度一般，不能完全滿足當前的教學需要。學校的經(jīng)費有限，特別是民辦高職，高職院校中專業(yè)非常多，分到每個專業(yè)的經(jīng)費很有限，想要買一臺設(shè)備，需要經(jīng)過復(fù)雜的手續(xù)以及漫長的等待，等到批下來時也有可能已經(jīng)不適用了。目前，高職院校中大多數(shù)會計專業(yè)的實踐設(shè)備是驗鈔機、練功券、各種票據(jù)、U8、金蝶、VBSE、沙盤模擬等，如比較先進的財務(wù)機器人，管理會計軟件，大數(shù)據(jù)分析、財務(wù)共享等課程都沒有。

1.4會計專業(yè)教師在教書育人中缺乏育人

唐代韓愈《師說》“古人學者必有師，師者，所以傳道授業(yè)解惑也?！眰鞯?、授業(yè)、解惑，三者不可缺一，只有這樣才能培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞暮脤W生。高職院校中的教師分三類：一類是剛畢業(yè)就進高校教書；另一類是年齡較大的退休教師或者企業(yè)退休人員；處于中間的一類有工作經(jīng)驗的中年較少。高職教師的素質(zhì)本來就參齊不齊，再加上高職中經(jīng)常用一些學生評分為考核指標來考核教師，導(dǎo)致很多教師除了上課傳授專業(yè)知識之外，不愿意多管學生?，F(xiàn)在的大學生個性化特別鮮明，也不愿意老師和輔導(dǎo)員過多約束。

2中小企業(yè)選人用人現(xiàn)狀

2.1中小企業(yè)選人用人權(quán)力過于集中

基于成本以及權(quán)力不被分散的考慮，中小企業(yè)在選人用人時主要靠領(lǐng)導(dǎo)做決定，有些企業(yè)沒有完善的管理制度，有些有相關(guān)的制度，但并不執(zhí)行，尤其是關(guān)鍵崗位，基本都是直系親屬或者親朋好友介紹。

2.2中小企業(yè)招聘途徑單

中小企業(yè)的招聘途徑是內(nèi)外結(jié)合的方法，內(nèi)部招聘主要是熟人介紹，外部招聘主要通過網(wǎng)絡(luò)招聘，例如“58同城”。由于實力問題，很難進入高端一些的招聘網(wǎng)站，進而不能吸引到更多的優(yōu)秀人才。目前，中小企業(yè)也越來越多和高職合作，在畢業(yè)季去參加高職專場招聘會。雖然途徑多樣化，但中小企業(yè)更愿意采用成本小的那一個。

2.3中小企業(yè)缺乏對人才的培養(yǎng)

對招聘的新員工，應(yīng)該是先培訓再上崗。中小企業(yè)也會對新人進行培訓，但由于通常新員工不是統(tǒng)一時間報到的，所以也就沒有統(tǒng)計集中培訓的計劃。對已工作一段時間的員工，只有需要時才進行培訓，而沒有制定相關(guān)計劃定期培訓。

3高職育人與企業(yè)用人的問題分析

3.1中小企業(yè)選人用人觀念落后，投入不足

高職院校畢業(yè)的學生，90%以上都是進入中小企業(yè)工作。中小企業(yè)在選人用人時，主觀意識占主導(dǎo)地位，很多小企業(yè)并沒有完善的規(guī)章制度，關(guān)鍵崗位基本都是親朋好友介紹、裙帶關(guān)系。在招聘、培養(yǎng)成本方面，能少則少。在中小型企業(yè)中也會有一些優(yōu)秀人才，但是這種優(yōu)秀人才受制于家族企業(yè)選人、用人的弊端，他們很難被領(lǐng)導(dǎo)相中，從而導(dǎo)致員工覺得無論努不努力干活，都不會有晉升的機會，嚴重影響了員工的積極性，也嚴重影響了企業(yè)優(yōu)秀人才的能力發(fā)揮和企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

3.2中小企業(yè)的用人觀導(dǎo)致“高離職率”

會計專業(yè)的學生大多數(shù)只能去記賬公司上班，根據(jù)本校校企合作的公司調(diào)查得知，90%記賬公司不愿意培養(yǎng)、也不愿意讓應(yīng)屆畢業(yè)生去做賬，招了應(yīng)屆畢業(yè)生大多只讓她們做外勤、接待等工作。這樣讓學生看不到晉升的希望，也沒辦法掌握做賬的技巧，從而導(dǎo)致“高離職率”，而企業(yè)又在一邊感嘆“用工荒”。

3.3高職院校的培養(yǎng)目標與社會脫節(jié)

目前，高校培養(yǎng)的學生理論知識不夠扎實、動手操作能力不強，導(dǎo)致到企業(yè)也沒辦法勝任專業(yè)工作。隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的不斷發(fā)展，財務(wù)機器人的應(yīng)用越來越廣泛，電子發(fā)票也會逐漸普及，但在高職教學中，這些內(nèi)容難以融合到課堂中去。開設(shè)新領(lǐng)域的課程需要十分大的投入，很多高職都做不到，單單靠教師在課堂上講講新知識、新思維，沒有效果。

4高職育人與企業(yè)用人的建議

4.1深化校企合作，加強學生實用性的培養(yǎng)

深化校企合作，改變目前校企的關(guān)系，企業(yè)并不是需要招人時才與學校聯(lián)系，而是與學校建立良好的關(guān)系，時時與高校的專任教師或者負責人溝通，真正參與到高職培養(yǎng)人才中來。學生每學期或者每學年應(yīng)該有一次到企業(yè)去學習的機會(2~4周)，學習期間企業(yè)應(yīng)盡心盡力地去培養(yǎng)學生。企業(yè)在招人時不需要多招，招了進去應(yīng)該培養(yǎng)學生主人觀意識，能讓學生掌握真正的技巧，有明確的晉升途徑。4.2提高教師專業(yè)素質(zhì)，開拓學生的思維科學技術(shù)的發(fā)展速度飛快，教師也不可能再停留在手工做賬時代，務(wù)必抓住各種外出學習的機會，學習會計的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展方向，爭取開設(shè)新課程或新專業(yè)。即使開設(shè)不了新課程，也要在課堂中不停地向?qū)W生傳輸新的知識、新的思維，鼓勵學生主動去學習。

4.3培養(yǎng)學生的為人處世

課堂中，學生不尊重教師，隨意進出等常有發(fā)生，或者聽學生之間，學生與教師的對話，都常常會發(fā)現(xiàn)有些學生說的話不恰當，但他自己并不覺得。俗話說，做事先做人。教師在教書的同時也不能忽略育人，我們的學生到企業(yè)會不會說話、會不會做事，也會直接影響到學校的聲譽。教師不要為了讓學生在評教時給個好評，就放任不管，這是極度不負責的表現(xiàn)。在學校育人問題也應(yīng)該從上到下一致統(tǒng)一重視起來，在家里、在學校說錯一句話沒什么，在職場說錯一句話有可能就丟了一份工作。

4.4教導(dǎo)學生時刻保持學習的心

2020年初爆發(fā)肺炎疫情，為了應(yīng)對這一突發(fā)事件，鼓勵廣大應(yīng)屆畢業(yè)生進行網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘，待疫情結(jié)束再到公司上班。2020年3月肺炎疫情在國外暴增，很多中小企業(yè)裁員或者被迫破產(chǎn)，再加上很多企業(yè)要求名校畢業(yè)，導(dǎo)致工作更加難找。即使沒有疫情，隨著財務(wù)機器人的普及，大數(shù)據(jù)時代的到來，區(qū)塊鏈技術(shù)越來越先進，財務(wù)人員也會大大減少。在這個競爭激烈的時代，如果你不上進，就會被別人超越、被社會淘汰，要想找到稱心的好工作真是難上加難。不管是在太平時代，還是在動蕩時期，時刻保持學習的心，這樣才能與時俱進，不被時代淘汰。時代變化太快，高職人才培養(yǎng)要緊跟時代的發(fā)展也是一大難題，需要各方不斷努力。高職育人的質(zhì)量關(guān)系到學生的發(fā)展和未來，而企業(yè)加入到高職育人中來，則可以使企業(yè)招到合適的人才，同時也可以解決企業(yè)用工難、效率低、穩(wěn)定性差、職業(yè)能力低等問題，有效地保障企業(yè)的運行和發(fā)展。因此，深化校企合作，多交流、多作為，做到既讓企業(yè)滿意、學生滿意，又讓學校滿意的“三贏”。

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作者：黎日環(huán) 單位：廣州南洋理工職業(yè)學院