企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略

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摘要：面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具有重要的作用，本文從我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題出發(fā)，論述了企業(yè)要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的策略。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新

1新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新的重要性

在新的時(shí)展背景之下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響更加深遠(yuǎn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要性更加突出，但是，因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境下企業(yè)具有不同的性質(zhì)以及規(guī)模，其面臨的具體的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境也不相同，所以，企業(yè)中經(jīng)濟(jì)管理的作用也各不相同，要按照具體問(wèn)題具體分析的原則對(duì)不同企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)管理的開(kāi)展情況進(jìn)行分析。雖然企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理所能夠發(fā)揮的作用存在差異之處，但是經(jīng)濟(jì)管理的重要性是相同的。首先，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展都要受到外部環(huán)境因素的影響，現(xiàn)代企業(yè)所要面臨的外部環(huán)境主要是指經(jīng)濟(jì)全球化影響下形成的經(jīng)濟(jì)格局、知識(shí)經(jīng)濟(jì)影響下形成的經(jīng)濟(jì)特性以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)影響下形成的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等；其次，新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)只有抓住時(shí)代機(jī)遇，不斷壯大自身，才能形成自身的競(jìng)爭(zhēng)力，所以，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略又是企業(yè)生存發(fā)展的必然要求；再次，加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，可以完善企業(yè)的內(nèi)部控制，實(shí)現(xiàn)更大的利益追求，從戰(zhàn)略的高度推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

2現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題

2.1管理理念相對(duì)落后

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加活躍，更多的企業(yè)進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮之中，并獲得了不斐的成就，究其原因，還是因?yàn)楣芾碚吖芾砝砟畹穆浜?，他們更多地關(guān)注的是企業(yè)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)概念，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)較為片面，并不認(rèn)為經(jīng)濟(jì)管理能夠發(fā)揮什么作用，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的重視程度不足，制約著企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新。

2.2管理制度不健全

我國(guó)有很多企業(yè)是隨著改革開(kāi)放的步伐發(fā)展起來(lái)的，在建立之初可能只是一個(gè)小作坊，而且我國(guó)存在眾多的家族式的企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的管理制度不健全，經(jīng)營(yíng)管理權(quán)集中在少數(shù)人手中，缺乏科學(xué)的管理體制和管理辦法。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方式還是最原始的以人管人的模式，主觀性較強(qiáng)，已經(jīng)漸漸不能適應(yīng)企業(yè)一級(jí)社會(huì)的發(fā)展需求，成為制約企業(yè)發(fā)展的一大因素。只有建立起完善的管理制度，才能推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2.3內(nèi)部管控存在缺陷

現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)管理中的內(nèi)部管控體系還存在許多問(wèn)題，首先是內(nèi)部管控目標(biāo)不合理，往往脫離企業(yè)的實(shí)際情況，要么就流于形式很難開(kāi)展，要么就太過(guò)簡(jiǎn)單遠(yuǎn)低于實(shí)際要求；其次是企業(yè)的內(nèi)部管控機(jī)制建設(shè)不完善，缺乏統(tǒng)一的管理和制度約束；三是內(nèi)部管控過(guò)分重視內(nèi)部會(huì)計(jì)的管理與控制，導(dǎo)致內(nèi)部管控體系失衡嚴(yán)重，不具有綜合性。因?yàn)槠髽I(yè)的管理層們沒(méi)有樹(shù)立與市場(chǎng)環(huán)境相應(yīng)的危機(jī)意識(shí)，也沒(méi)有推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理意識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部管控機(jī)制并沒(méi)有引起足夠的重視，沒(méi)有在企業(yè)內(nèi)部得到落實(shí)。

3新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新對(duì)策

3.1轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，貫徹實(shí)施先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念

面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)良性的發(fā)展，就要積極創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理與控制，促使企業(yè)超著更加科學(xué)化的方向發(fā)展，不斷增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。企業(yè)首先要做的就是要轉(zhuǎn)變企業(yè)全體員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層、管理層的傳統(tǒng)觀念，樹(shù)立經(jīng)濟(jì)管理的思想意識(shí)，并將先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念進(jìn)行貫徹落實(shí)，不斷創(chuàng)新舊有的已經(jīng)相對(duì)落后的經(jīng)濟(jì)管理理念，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理符合時(shí)代的發(fā)展要求，并將先進(jìn)的管理方式落實(shí)到企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)管理中，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。

3.2創(chuàng)新完善新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度

企業(yè)要想貫徹落實(shí)最新的經(jīng)濟(jì)管理策略，就要建立完善的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各種資源的整合，建立企業(yè)管理的框架，并不斷進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，保持企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的活力。建立完善的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，還可以幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的管理機(jī)制，形成具有約束性的標(biāo)準(zhǔn)及要求，構(gòu)建企業(yè)的內(nèi)部管理架構(gòu)，加速企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，使企業(yè)更具研發(fā)活力。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度創(chuàng)新過(guò)程中要遵循一定的原則，堅(jiān)持實(shí)事求是、具體問(wèn)題具體分析的原則，事事以企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的市場(chǎng)環(huán)境為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，及時(shí)對(duì)企業(yè)中存在的不合理之處進(jìn)行調(diào)整，建立最符合企業(yè)自身狀況的經(jīng)濟(jì)管理制度。建立科學(xué)有效的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)員工的行為進(jìn)行約束和鼓勵(lì)，提高員工參與的積極性，充分發(fā)揮員工在創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的作用。

3.3加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制和監(jiān)督管理

企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的目的就是要提高企業(yè)的管理水平，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行管理和監(jiān)督，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。為了完成這一目標(biāo)，就要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理和控制，提高企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高企業(yè)的發(fā)展能力，并不斷進(jìn)行內(nèi)部管控的創(chuàng)新。

3.4加強(qiáng)對(duì)企業(yè)全員的培訓(xùn)工作，提高員工的經(jīng)濟(jì)管理自覺(jué)性

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新不僅需要管理層的參與，還應(yīng)該提高企業(yè)全體員工的參與度，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的相關(guān)培訓(xùn)，提高員工參與經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的積極性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。除此之外還應(yīng)該積極引進(jìn)專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平和專業(yè)性，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新。

結(jié)束語(yǔ)

綜上，加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，但是現(xiàn)階段我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理中還存在許多問(wèn)題，要從多方面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。

參考文獻(xiàn)

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作者：馮衛(wèi)秀 單位：河北省煤田地質(zhì)局物測(cè)地質(zhì)隊(duì)