企業(yè)會計財務管理論文
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近年來，隨著我國市場經濟制度的不斷完善，現代化管理模式不斷應用在企業(yè)的經營管理，促進了企業(yè)會計財務管理及內部控制的不斷發(fā)展，然而，目前企業(yè)會計的財務管理及內部控制仍然存在一些問題，需要對其不斷進行改進和優(yōu)化。目前，企業(yè)會計的財務管理及內部控制存在的問題主要體現在以下方面:第一，對會計財務管理及內部控制缺乏足夠重視。很多企業(yè)在實際生產經營中，對會計財務管理及內部控制重視不夠，使得企業(yè)在會計財務管理及內部控制制度方面意識相對薄弱。由于缺乏對會計財務管理及內部控制重要性的認識，一些企業(yè)認為內部控制的作用完全可以用完善的財務制度所代替，使得企業(yè)在經營管理方面缺乏健全的財務管理及內部控制制度。同時，一些企業(yè)盡管設置了內控制度，然而在企業(yè)的日常生產經營中并未嚴格執(zhí)行內控制度，使得企業(yè)制定的內控制度形同虛設，無法發(fā)揮其應有作用。此外，一些企業(yè)對財務管理及內部控制的核心理念存在認識偏差，注重對控制結果的處理，缺乏事前防范和預測工作。第二，企業(yè)會計財務管理及內部控制處理方式落后。目前，企業(yè)會計財務管理及內部控制工作模式相對落后，很多企業(yè)都存在著信息化程度低、會計核算和財務管理過多依靠人工手動操作等落后現象，信息化水平有待進一步提升，使得在企業(yè)財務管理方面存在著嚴重的會計信息失真現象，直接影響著企業(yè)會計財務管理及內部控制工作的順利開展。
2企業(yè)會計的財務管理及內部控制強化途徑
2.1提高企業(yè)會計財務管理及內部控制意識
很多企業(yè)在實際生產經營中，對會計財務管理及內部控制重視不夠，使得企業(yè)在會計財務管理及內部控制制度方面意識相對薄弱。因此，應當提高企業(yè)會計財務管理及內部控制意識，確保企業(yè)會計財務管理及內部控制工作的順利開展。企業(yè)財務管理人員及高層管理人員應當樹立正確的財務管理及內部控制理念，同時制定完善的財務管理及內部控制處理措施和流程。企業(yè)應當定期組織財務管理及內部控制人員開展相關培訓活動、財務管理及內部控制宣傳教育以及財務管理及內部控制專題講座，不斷提升企業(yè)財務管理及內部控制人員的財務管理及內部控制工作意識，確保企業(yè)財務管理及內部控制工作的順利開展，為企業(yè)提供準確、重要的會計信息，從而為企業(yè)帶來更大經濟效益。
2.2注重企業(yè)內部財務稽核和審計
企業(yè)財務部門應當不斷加強對內部財務的稽核工作，以便及時發(fā)現企業(yè)已發(fā)生但未對企業(yè)財務造成重大損失的財務錯誤行為和財務舞弊行為，最大限度發(fā)揮企業(yè)會計控制制度的預警作用。同時，企業(yè)也應當加強財務內部審計工作，并確保內部審計人員與企業(yè)財務人員的有效分離，企業(yè)內部審計人員對企業(yè)董事會負責，確保企業(yè)內部審計工作的順利開展。
2.3落實內部預算和審批制度
企業(yè)的日常生產經營與企業(yè)的財務預算有著密切聯系，因此，企業(yè)在開展財務管理及內部控制工作時，應當落實企業(yè)財務預算。企業(yè)在開展財務預算時，應當明確財務預算目的，并從現金預算、現金流量預算以及利潤預算方面加強財務預算，同時注重財務預算范圍，確保企業(yè)財務預算的可行性和準確性，提高企業(yè)財務管理及內部控制工作質量。同時，企業(yè)在財務管理及內部控制工作時，也應當嚴格落實審批制度，確保企業(yè)資金的有效利用，為企業(yè)帶來更大經濟效益。
2.4落實不相容職務的有效分離
企業(yè)在開展財務管理過程中，應當遵循不相容職務分離原則，對會計和財務相關工作崗位進行科學設置，同時明確各個崗位的職責和權限，使企業(yè)財務管理形成權力制約機制。企業(yè)應當確保授權批準職務與執(zhí)行職務相分離和執(zhí)行業(yè)務與監(jiān)督審核職務相分離，利用不相容職務間實行分離來實現企業(yè)財務管理的內部牽制，提升企業(yè)財務管理效率。
2.5注重電子信息處理技術的使用
近年來，信息技術得到了飛速發(fā)展，企業(yè)為了適應市場經濟的快速發(fā)展，在開展會計財務管理及內部控制工作時，應當注重電子信息處理技術的使用，不斷創(chuàng)新電子信息技術控制要求，構建完善的企業(yè)信息化平臺和數字化共享平臺管理體系，實現企業(yè)各部門財務活動的有機結合，對企業(yè)資金的分配和使用過程進行有效監(jiān)督和控制，及時發(fā)現企業(yè)財務管理和內部控制工作中存在的問題，為企業(yè)提供最新的、準確的財務信息，及時糾正財務會計數據偏差，提升企業(yè)財務管理和內部控制效率。
3結論
在企業(yè)日常的經營管理中，企業(yè)會計財務管理內部控制的實施能夠確保企業(yè)運行的規(guī)范性。科學構建財務管理與內部控制系統(tǒng)，能夠有效地預防以及發(fā)現企業(yè)在經營管理活動中的各類風險，并及時采取相應的解決與改進措施，降低企業(yè)的經營管理成本，同時提高企業(yè)的經濟效益水平，促進企業(yè)的不斷發(fā)展。
作者：王曉娟 單位：沈陽華電電站工程有限公司
