公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

會計(jì)核算財(cái)務(wù)管理水平提升策略

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了會計(jì)核算財(cái)務(wù)管理水平提升策略范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

會計(jì)核算財(cái)務(wù)管理水平提升策略

【摘要】會計(jì)核算也稱會計(jì)反映,以貨幣為主要計(jì)量尺度,對會計(jì)主體的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行的反映,也就是會計(jì)工作中記賬、算賬、報(bào)賬的總稱。會計(jì)核算功能的強(qiáng)弱對企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理水平有至關(guān)重要的作用,而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理又決定了企業(yè)的興衰,因此會計(jì)核算對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理來說更是必不可少的有力保障。本文就如何強(qiáng)化會計(jì)核算功能進(jìn)行探討和分析,以此來提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

【關(guān)鍵詞】會計(jì)核算;財(cái)務(wù)管理;策略;分析

會計(jì)人員作為會計(jì)核算的主要載體,對會計(jì)核算起著重要影響,這就要求會計(jì)核算人員的專業(yè)水平必須過硬,對會計(jì)專業(yè)的興趣濃厚,才能更好的進(jìn)行會計(jì)核算工作。會計(jì)核算作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中重要的環(huán)節(jié),其核算功能的強(qiáng)化已經(jīng)成為當(dāng)下各企業(yè)所面臨的重要問題[1]。但是,不可否認(rèn)的是,當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中仍然存在一些問題影響著企業(yè)的發(fā)展,這就要求在會計(jì)核算中我們要不斷加強(qiáng)其功能的提升,以確保企業(yè)健康、科學(xué)的發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中為何加強(qiáng)會計(jì)核算功能

(一)成本問題意識低

現(xiàn)如今,企業(yè)為了追求更大的發(fā)展,其根本目的是為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。但是目前各企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中仍然存在著一些問題,其中企業(yè)對成本的控制就沒有具體概念。有的企業(yè)為了眼前的利益而大規(guī)模的進(jìn)行資金投入,一味的擴(kuò)大經(jīng)營,這對企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展非常不利。特別是隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,各種企業(yè)生產(chǎn)材料等資源都在不斷的提升價(jià)格,企業(yè)這樣大規(guī)模的進(jìn)行資金投入,不僅違背了企業(yè)生產(chǎn)的最終目的,而且造成社會資源大量浪費(fèi)、企業(yè)入不敷出。因此企業(yè)對成本控制的意識較低,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理困難。

(二)管理機(jī)制不健全

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)預(yù)算是其重要的組成部分,但是目前各個(gè)企業(yè)對于預(yù)算管理仍然跟隨著國家的指揮,沒有自己的完善的預(yù)算管理制度,常常出現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況模糊、預(yù)算管理欠缺的現(xiàn)象。在企業(yè)內(nèi)部沒有做到資金、生產(chǎn)、銷售的合理分配也是由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中沒有具體的管理機(jī)制作為指導(dǎo),因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)整個(gè)發(fā)展過程中都起著重要作用。

(三)會計(jì)核算不科學(xué)

會計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可忽視的問題,但是,目前有的企業(yè)對于會計(jì)核算的功能并不重視,對于會計(jì)核算的管理也不靈活、死板、循規(guī)蹈矩,加之現(xiàn)如今會計(jì)核算沒有明確的管理機(jī)制,在沒有規(guī)范的制度管理下,在進(jìn)行會計(jì)核算過程中就容易出現(xiàn)反向作用,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)異常。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中如何加強(qiáng)會計(jì)核算功能

(一)控制成本

控制成本是成本管理的一部分,目的就是防止資源的浪費(fèi),使成本降到盡可能低的水平,并保持已降低的成本水平。對于企業(yè)來說,對成本的控制就是對企業(yè)長久發(fā)展的保障,而會計(jì)核算功能正是對成本資金的核算,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,要對會計(jì)、財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),使其重視企業(yè)成本的重要性[2]。隨著社會的不斷發(fā)展,對企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會計(jì)核算的科學(xué)性、成本控制的合理性的要求也在不斷增加。在以往的企業(yè)成本管理中,大規(guī)模的投入使企業(yè)成本過高,因此加強(qiáng)對企業(yè)成本的控制已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)為尋求長久發(fā)展的重要手段。

(二)規(guī)范機(jī)制

由于目前各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理沒有具體的制度進(jìn)行規(guī)范,所以在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,對會計(jì)核算建立健全的規(guī)范制度是必不可少的,在會計(jì)核算過程中,要加強(qiáng)對成本的監(jiān)管,樹立良好的企業(yè)競爭理念,根據(jù)完善的機(jī)制,及時(shí)的預(yù)測并控制企業(yè)成本,利用健全的機(jī)制進(jìn)行會計(jì)核算不僅可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,而且對企業(yè)科學(xué)發(fā)展有一定的保障。

(三)保障質(zhì)量

會計(jì)核算是以提高會計(jì)核算質(zhì)量為目的的活動(dòng),因此保障會計(jì)核算工作的質(zhì)量是會計(jì)核算的基礎(chǔ),也是使命,更是對財(cái)務(wù)管理的有效保障。會計(jì)在企業(yè)中是必不可少也是最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)工作,也是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)。會計(jì)工作可以說是歷史悠久,從我國周代就有了專設(shè)的會計(jì)官職,掌管賦稅收入、錢銀支出。所以會計(jì)無論何時(shí)都扮演者對國家、對企業(yè)資金流動(dòng)的核算管理的重要職責(zé),保障會計(jì)核算的工作質(zhì)量不容忽視,如果在會計(jì)核算過程中,不能準(zhǔn)確進(jìn)行記錄、分析、整合和存檔,那么會計(jì)核算對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,甚至對于社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都將起到阻礙作用。

(四)人員素質(zhì)

會計(jì)核算人員和財(cái)務(wù)管理人員必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識。由于會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)來說就猶如人的心臟一樣,是生存和發(fā)展的源泉。因此,對于會計(jì)核算人員和企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)就必須嚴(yán)格要求。在與時(shí)俱進(jìn)的社會發(fā)展潮流中,會計(jì)核算人員和財(cái)務(wù)管理人員不但要擁有深厚的專業(yè)知識,而且要不斷的強(qiáng)化自身綜合素質(zhì),才能不被企業(yè)和社會淘汰。同時(shí),會計(jì)核算人員還要時(shí)刻保持著積極、認(rèn)真的工作態(tài)度,貫徹“主人翁”意識,不斷地提升自己,尋求更大的發(fā)展[3]。

(五)提升效率

如何把握好會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系,是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。隨著當(dāng)代信息化的不斷創(chuàng)新和應(yīng)用,在企業(yè)會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中要不斷地提升信息化水平,以科學(xué)、高效的管理模式把兩者進(jìn)行融合。在企業(yè)核算和財(cái)務(wù)管理過程中,由于兩者都是以企業(yè)資金作為載體而運(yùn)行的部門,所以對于核算內(nèi)容和管理內(nèi)容的保密性要做到實(shí)處,不能泄露企業(yè)機(jī)密。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算功能

現(xiàn)如今,有的企業(yè)公司把企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算分為兩個(gè)部分,這樣雖然有一定的好處,但是會計(jì)核算作為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)和保障,對財(cái)務(wù)管理是否能順利、有效地進(jìn)行起著重要作用。對于會計(jì)核算人員來說,企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營情況都是很了解的,而企業(yè)財(cái)務(wù)人員只是對企業(yè)的財(cái)務(wù)方面有了解,當(dāng)企業(yè)資金出現(xiàn)問題時(shí),需要會計(jì)人員把相關(guān)的資料與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通和交接,雙方制定出新的方案時(shí)再報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo),所以,會計(jì)核算不僅是財(cái)務(wù)管理的保障,同時(shí)兩者相輔相成,共同為企業(yè)服務(wù)。

四、結(jié)束語

綜上所訴,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,會計(jì)核算功能的強(qiáng)弱,直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低,因此,加強(qiáng)會計(jì)核算功能是當(dāng)前各個(gè)企業(yè)所面臨的重要問題。眾所周知,財(cái)務(wù)管理(FinancialManagement)是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金),以及利潤分配的管理,所涉及到的都是企業(yè)的資金動(dòng)態(tài),所以財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中起到的作用是無可替代的,這就要求企業(yè)會計(jì)核算也要做到精準(zhǔn)、明確,科學(xué)、高效、規(guī)范的會計(jì)核算功能不僅可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,而且對企業(yè)長期發(fā)展有著重要保障,對社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也提供了有力條件。

參考文獻(xiàn)

[1]劉杏雪.強(qiáng)化會計(jì)核算功能提升財(cái)務(wù)管理水平的策略研究[J].中國外資(上半月),2011(7):107.

[2]陳玲.提升財(cái)務(wù)管理水平視域下的會計(jì)核算功能強(qiáng)化研究[J].財(cái)經(jīng)界,2013(8):180.

[3]張秀梅.強(qiáng)化會計(jì)核算功能提升財(cái)務(wù)管理水平的策略研究[J].商,2015(18):135-135.

作者:孫志明 單位:仙游縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社