行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制思考
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制思考范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
摘要：在我國經(jīng)濟金融快速發(fā)展的時代背景下，加強行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制工作，能夠有效提高其工作效率，維護社會效應(yīng)，使得我國經(jīng)濟能夠穩(wěn)定的發(fā)展。在行政事業(yè)單位中如何加強財務(wù)會計內(nèi)部控制工作是一個值得深究的問題。本文就以此出發(fā)，為加強行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制工作提出相應(yīng)的工作建議，希望能夠有所貢獻。
關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；財務(wù)會計；內(nèi)部控制；策略
一、加強財務(wù)會計內(nèi)部控制的必要性
相對于其他公司財務(wù)會計內(nèi)部控制工作來說，行政事業(yè)單位具有特殊的社會職能。財務(wù)會計內(nèi)部控制工作對于行政事業(yè)單位來說，具有重大意義。在實際的工作中加強其財務(wù)會計內(nèi)部控制工作，能夠有效維護社會效益，且能夠保障我國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。加強行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制工作，能夠有效保障行政事業(yè)單位資金的安全性和完整性，使得行政事業(yè)單位的管理工作能夠更加高效穩(wěn)定地開展。同時，加強財務(wù)會計內(nèi)部控制工作，能夠保障行政事業(yè)單位的各項工作更加科學(xué)化和便捷化，全面加強行政事業(yè)單位的財務(wù)管理，進而提升行政事業(yè)單位的整體收益。
二、財務(wù)會計內(nèi)部控制現(xiàn)狀
在財務(wù)會計內(nèi)部控制工作開展的過程當中，由于相應(yīng)的事業(yè)單位缺乏內(nèi)部控制意識，沒有充分意識到財務(wù)內(nèi)部管理工作，對于其發(fā)展帶來的積極影響和實際意義。而在財務(wù)內(nèi)部控制中，則要求行政事業(yè)單位的各部門能夠形成良好的關(guān)系，相互幫助，相互支撐，但在實施過程中常常受到來自于其他各方面的阻力，進而導(dǎo)致行政事業(yè)單位的各部門及職工對于會計內(nèi)部控制管理工作缺乏正確的認知。再加上，行政事業(yè)單位財務(wù)會計工作監(jiān)督體系有待進一步完善，相應(yīng)的制衡體系和監(jiān)督體系有待進一步明確。同時，會計從業(yè)人員的整體素質(zhì)偏低，缺乏專業(yè)知識，法律意識和業(yè)務(wù)意識，難以保障財務(wù)管理的質(zhì)量。
三、加強財務(wù)會計內(nèi)部控制的策略
（一）增強控制意識
為了保障社會經(jīng)濟效益的穩(wěn)定性，在財務(wù)會計內(nèi)部控制工作開展的過程中，則要求相應(yīng)的事業(yè)單位能夠結(jié)合其實際的工作，不斷提升其相應(yīng)工作人員的責(zé)任意識和工作意識，進一步強化其財務(wù)控制意識，以堅定的信念和思想作為指導(dǎo)，以此保障財務(wù)會計內(nèi)部控制工作能夠順利開展。這就要求行政事業(yè)單位能夠加強各部門的溝通交流，充分考慮到其現(xiàn)行的制度體系中存在的不足，且能夠結(jié)合行政事業(yè)單位發(fā)展的實際需要，建立完善的財務(wù)會計內(nèi)部控制體系和相應(yīng)的機制，以全面提高其工作效率。同時，為了增強各部門工作人員的積極性，可以通過績效考核，全面加強行政事業(yè)單位的管理工作，使得其相應(yīng)的工作人員都能夠積極承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，提高內(nèi)審工作質(zhì)量。而單位的財務(wù)內(nèi)部控制工作可以與其市場工作進行有效的融合，相互監(jiān)督相互制約，使得相應(yīng)的監(jiān)督管理機制能夠高效落實。
（二）規(guī)范崗位設(shè)置
為了全面加強財務(wù)會計內(nèi)部控制工作，則要求行政事業(yè)單位能夠規(guī)范崗位設(shè)置，嚴格遵守相應(yīng)的法律法規(guī)來設(shè)置財務(wù)會計工作崗位。在實際的工作過程中，還需要結(jié)合行政事業(yè)單位工作的特點和崗位的實際發(fā)展需要，科學(xué)合理的分配崗位。同時，為了保障其相應(yīng)崗位的工作能夠高效落實，則需要進一步將相應(yīng)的責(zé)任細化，將特定崗位內(nèi)容進行具體的說明。為了保障財務(wù)會計工作崗位的有效性，則要求行政事業(yè)單位能夠加強人員建設(shè)，不斷提高其工作人員的工作能力和素質(zhì)。在實際的工作過程中，適當?shù)姆艡?quán)，以讓相應(yīng)的崗位能夠積極承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，使得財務(wù)內(nèi)部控制工作能夠高效開展。此外，除了加強崗位設(shè)置之外，還要求行政事業(yè)單位能夠結(jié)合其實際發(fā)展需要，通過會計電算化全面加強財務(wù)會計內(nèi)部控制工作。
（三）完善控制體系
隨著時代的不斷發(fā)展，為行政事業(yè)單位的工作提出了更高的要求，在財務(wù)會計內(nèi)部控制工作開展的過程中，則需要與時俱進，結(jié)合時展，不斷優(yōu)化創(chuàng)新其工作的體系，不斷規(guī)范相應(yīng)的崗位，以加強會計人員的監(jiān)督和制約工作。這就要求行政事業(yè)單位能夠結(jié)合會計財務(wù)內(nèi)部控制工作的需求，建立具有針對性和實效性的控制機制，使得相應(yīng)的工作人員能夠明確自身的職責(zé)，做好本職工作，且能夠積極配合其他的相應(yīng)部門，共同完成相應(yīng)的工作。同時，行政事業(yè)單位可以結(jié)合財務(wù)會計內(nèi)部控制的需求建立相應(yīng)的監(jiān)督評價機制。為了加強資金的管理工作，行政事業(yè)單位還可以建立資金流動和使用情況的監(jiān)督審計制度，通過相應(yīng)的預(yù)算編制，全面加強投資風(fēng)險的預(yù)警工作，保障行政事業(yè)單位資金的安全性和穩(wěn)定性，提高財務(wù)會計內(nèi)部控制工作質(zhì)量。
四、結(jié)語
綜上所述，在行政事業(yè)單位發(fā)展的過程中，加強財務(wù)會計內(nèi)部控制工作，以此保障行政事業(yè)單位的資金安全，降低投資風(fēng)險，借助現(xiàn)代化的控制技術(shù)，使得行政事業(yè)單位能夠正常穩(wěn)定的運行，實現(xiàn)社會經(jīng)濟效益的最大化。這就要求行政事業(yè)單位在發(fā)展過程中能夠加強資金管理，加強崗位設(shè)置，結(jié)合其實際的發(fā)展狀況，建立相應(yīng)的財務(wù)會計內(nèi)部控制體系，使得其相應(yīng)的工作能夠高效的開展。
參考文獻
［1］曾云芬.加強行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制的思考［J］.科技經(jīng)濟市場,2019（1）.
［2］黃致富.加強行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制的策略分析［J］.中國集體經(jīng)濟,2018（14）.
作者：于恒亮 單位：山東省魯南地質(zhì)工程勘察院