企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題及其對(duì)策研究

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題及其對(duì)策研究范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有了更深入的發(fā)展，在這樣的大背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)要想在市場(chǎng)中立足，并保持自身的競(jìng)爭(zhēng)地位，就應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)自身的管理，而財(cái)務(wù)方面的管理對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，因此，應(yīng)當(dāng)重視。我國(guó)很多企業(yè)由于各方面的原因，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面存在很多問(wèn)題和缺陷，嚴(yán)重阻礙企業(yè)自身的發(fā)展，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也十分不利，因此，有必要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行研究。本文從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)概述、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題和解決企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題的對(duì)策這三個(gè)方面做了詳細(xì)闡述。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理制度；加強(qiáng)培訓(xùn)

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)概述

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和保證企業(yè)更好發(fā)展的作用，因此，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指以貨幣為計(jì)量單位，運(yùn)用專門的方法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的資金活動(dòng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的核算，并對(duì)其進(jìn)行有效監(jiān)督，從而以財(cái)務(wù)報(bào)告的形式為投資人、債券人以及政府相關(guān)部門提供有用的經(jīng)濟(jì)信息而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過(guò)一些會(huì)計(jì)程序?yàn)闆Q策者提供有用的信息，從而使其做出科學(xué)決策，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展起著十分重要的作用。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有反映、監(jiān)督和參與決策的工作職能。其中，反映職能指的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)使用專門的會(huì)計(jì)核算方法，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的資金活動(dòng)進(jìn)行歸納總結(jié)，從而形成有效的經(jīng)濟(jì)學(xué)數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理人員提供科學(xué)完整的財(cái)務(wù)信息，這些信息不僅能真實(shí)完整地反映出企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為決策者提供有價(jià)值的信息，還能促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展；監(jiān)督職能指的是企業(yè)通過(guò)提供財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)財(cái)務(wù)信息來(lái)對(duì)企業(yè)的資金活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，這樣一旦企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，管理人員會(huì)及時(shí)采取措施進(jìn)行控制，從而保證企業(yè)朝著正規(guī)方向發(fā)展；參與決策的職能是指企業(yè)的決策者根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息對(duì)重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)進(jìn)行決策，其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性對(duì)決策起著決定性作用，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化起著重要作用。

二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱

在我國(guó)，私營(yíng)企業(yè)在企業(yè)中占的比例較大，且大多是公司所有者自己進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，會(huì)計(jì)制度并不是很健全，在制定方針政策或重大事項(xiàng)決策時(shí)經(jīng)常帶有主觀色彩，加上資金規(guī)模有限，為降低成本沒(méi)有聘請(qǐng)資深的會(huì)計(jì)人員，即使有會(huì)計(jì)人員，大多數(shù)會(huì)計(jì)人員也并沒(méi)有取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，其綜合素質(zhì)較低，因此，他們?cè)谶M(jìn)行專業(yè)核算和處理會(huì)計(jì)問(wèn)題時(shí)存在很多問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的成本沒(méi)有進(jìn)行準(zhǔn)確分析和控制，使企業(yè)的發(fā)展受到局限?？傊?，從整體來(lái)看，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)還相當(dāng)薄弱。

2.內(nèi)部控制缺乏措施

企業(yè)的管理模式會(huì)受企業(yè)管理層主觀意識(shí)的影響，如果沒(méi)有規(guī)范的財(cái)務(wù)控制方法，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金出現(xiàn)閑置或出現(xiàn)其他問(wèn)題，尤其對(duì)應(yīng)收賬款的管理，如果周轉(zhuǎn)過(guò)慢，應(yīng)收賬款催款不及時(shí)，不能及時(shí)兌現(xiàn)，企業(yè)對(duì)存貨的控制力就會(huì)大大降低，使現(xiàn)有資金得不到及時(shí)周轉(zhuǎn)，不利于企業(yè)資金的有效配置，對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。

3.專業(yè)人才缺乏，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)相對(duì)低

目前，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，離不開(kāi)人才的支持。而許多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位上缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)人才，很多企業(yè)為了節(jié)省成本只找一些沒(méi)有資格證或者“身兼多職”的人員，這些人員在具體會(huì)計(jì)工作中由于缺乏專業(yè)知識(shí)和技能，再加上綜合素質(zhì)普遍較低，對(duì)現(xiàn)有知識(shí)更新不及時(shí)，容易犯一些原則性錯(cuò)誤，且沒(méi)有充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，依然使用手工記賬，嚴(yán)重阻礙企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、解決企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題的對(duì)策

1.建立健全相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度

當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度存在很多問(wèn)題，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)巨大隱患，因此，必須不斷建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性，做任何決策都應(yīng)樹(shù)立成本觀念，嚴(yán)格控制成本；財(cái)務(wù)人員也要明確自身的職責(zé)權(quán)限，企業(yè)應(yīng)設(shè)立相關(guān)部門對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)，貫徹落實(shí)責(zé)任制，將資金的安全隱患降低到最小。

2.不斷完善會(huì)計(jì)的崗位設(shè)置

在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，應(yīng)不斷完善會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置，根據(jù)不同崗位需求和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分工，各項(xiàng)分工應(yīng)符合財(cái)務(wù)內(nèi)部的牽制制度，堅(jiān)持互不相容的崗位分離原則，例如，出納與其他會(huì)計(jì)崗位不可兼容。此外，企業(yè)可以實(shí)行有效的激勵(lì)政策和獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制來(lái)評(píng)價(jià)職工的工作業(yè)績(jī)，調(diào)動(dòng)各部門的積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的招聘、培訓(xùn)和教育

針對(duì)我國(guó)企業(yè)缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)人才的現(xiàn)狀，在今后的發(fā)展中，應(yīng)著重建立一支綜合素質(zhì)高的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人才隊(duì)伍。一方面，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)高度重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人才，只有具備高端人才才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中立足。因此，應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和繼續(xù)教育，加大對(duì)培訓(xùn)和繼續(xù)教育的投入，使財(cái)務(wù)人員及時(shí)掌握先進(jìn)的技術(shù)和知識(shí)，使其不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求；另一方面，企業(yè)應(yīng)做好招聘工作，要善于引進(jìn)高深的專業(yè)人才，在招聘的過(guò)程中，高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，招聘那些具有較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)同時(shí)又具備一定職業(yè)操守的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人才，使其更好地為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]單穎華.關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題及其對(duì)策分析[J].中國(guó)外資,2013(2):44,46.

[2]張敬波.關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題及其對(duì)策分析[J].民營(yíng)科技,2014(1):259.

作者：張驊 單位：永興特種不銹鋼股份有限公司