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行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革

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行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革

摘要:隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,改革在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮的作用越來越明顯,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革是事業(yè)單位改革的重要內(nèi)容,是新形勢(shì)下的要求,然而當(dāng)前事業(yè)單位在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革的進(jìn)程中仍然存在很多問題。為此,本文以事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理為中心,淺談了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革的重要性和存在的問題,并針對(duì)問題提出了合理對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理;存在的問題;對(duì)策建議

行政事業(yè)單位是我國政府的重要組成部分,肩負(fù)著行政執(zhí)法監(jiān)督和社會(huì)公共事務(wù)管理等職能。近年來事業(yè)單位內(nèi)外部環(huán)境急劇變化,市場(chǎng)競(jìng)爭越來越激烈,從依靠國家統(tǒng)一規(guī)劃到自主進(jìn)行企業(yè)性經(jīng)營,事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理發(fā)展面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理作為行政事業(yè)單位工作中的關(guān)鍵部分,要求積極進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革創(chuàng)新,從而能合理預(yù)測(cè)、有效決策,考慮市場(chǎng)因素和各種風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)行政事業(yè)單位的競(jìng)爭力。

一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革的重要性

當(dāng)前我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善,行政事業(yè)單位體制改革不斷深化,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理也隨之發(fā)生巨大變化。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工具已不能滿足我國當(dāng)前發(fā)展的需要。為此,大力推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革是事業(yè)單位適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的有效途徑,事業(yè)單位只有通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革才能有效適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的需要,從而為我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革提供動(dòng)力。

二、當(dāng)前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在的問題

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念陳舊落后

陳舊落后的傳統(tǒng)觀念嚴(yán)重制約著行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的改革。(1)缺乏適應(yīng)我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的管理理念,使得行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理時(shí)無法適應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求;(2)很多由國家財(cái)政予以資金維持的事業(yè)單位已轉(zhuǎn)型為企業(yè)性質(zhì)事業(yè)單位,嚴(yán)重缺乏應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,無法應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭。

(二)人員素質(zhì)有待提高

當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)普遍較低,現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員專業(yè)實(shí)踐能力不能滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。很多有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人員理論知識(shí)不牢固,知識(shí)陳舊,業(yè)務(wù)能力較差,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、會(huì)計(jì)改革中存在的新問題、新現(xiàn)象理解和學(xué)習(xí)不夠,難以與時(shí)俱進(jìn)。

(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不完善

部分行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作不重視使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)不適應(yīng)時(shí)代要求。(1)大多數(shù)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展仍然是基于以前的傳統(tǒng)思想,且沒有相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性沒有確切規(guī)定。(2)隨著時(shí)展導(dǎo)致很多會(huì)計(jì)賬戶設(shè)置發(fā)生變化,而部分單位確未在此基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)核算程序或監(jiān)督方式進(jìn)行調(diào)整,最終導(dǎo)致信息滯后。

(四)固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)不到位

很多單位對(duì)固定資產(chǎn)沒有定期盤點(diǎn),購入固定資產(chǎn)時(shí)做完入賬記錄后便不再跟蹤清點(diǎn),這樣會(huì)產(chǎn)生遺漏和失誤,最終導(dǎo)致錯(cuò)誤估計(jì)固定資產(chǎn)剩余價(jià)值,這為整個(gè)單位內(nèi)部資金流向控制增加了難度。

(五)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算隨意性大

對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算的不重視在行政事業(yè)單位中是很普遍的現(xiàn)象。單位每個(gè)財(cái)務(wù)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的概念用途理解有偏差使得整個(gè)實(shí)際收支活動(dòng)隨意性大。同時(shí),預(yù)算編制的時(shí)間過短,沒有嚴(yán)格的質(zhì)量要求,這讓單位資金不能取得最優(yōu)利用效果,最終產(chǎn)生一些資金使用效率低等浪費(fèi)問題。

(六)收支和成本管理存在漏洞

行政事業(yè)單位少數(shù)人員在日常開支記錄中把行政收費(fèi)或事業(yè)收費(fèi)與其他類型的收費(fèi)混淆,且由于單位未及時(shí)對(duì)資金進(jìn)行定期盤點(diǎn)使得這類現(xiàn)象沒有及時(shí)處理,為作弊現(xiàn)象提供了機(jī)會(huì)。另外,在成本管理方面,行政事業(yè)單位一直都把單位或領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績作為考核標(biāo)準(zhǔn),卻不關(guān)注相應(yīng)成本的核算,且成本分?jǐn)倹]有相應(yīng)的細(xì)節(jié)規(guī)定,導(dǎo)致了成本管理工作存在漏洞。

三、對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革的對(duì)策建議

(一)與時(shí)俱進(jìn)、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的形勢(shì)下,行政事業(yè)單位應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。(1)企業(yè)性質(zhì)的事業(yè)單位應(yīng)重視市場(chǎng)因素對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的作用,及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化。(2)隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃地提出,行政事業(yè)單位應(yīng)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理信息化和財(cái)務(wù)決策信息化的目標(biāo),促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展。(3)提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力,培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),重視經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等因素,建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,提高預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確性。

(二)提高人員素質(zhì)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員專業(yè)水平

(1)定期組織培訓(xùn),培養(yǎng)工作人員的專業(yè)實(shí)踐能力,招聘高素質(zhì)專業(yè)人才。(2)定期考核工作人員專業(yè)素質(zhì),發(fā)展繼續(xù)教育,對(duì)新出臺(tái)會(huì)計(jì)政策、制度和規(guī)章進(jìn)行學(xué)習(xí)。(3)強(qiáng)化工作人員職業(yè)道德,引入工作競(jìng)爭機(jī)制和績效考評(píng)制度,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員積極性,推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

(三)完善行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

完善行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,需對(duì)現(xiàn)今社會(huì)背景下最新的財(cái)經(jīng)法規(guī)、其他會(huì)計(jì)法規(guī)進(jìn)行實(shí)時(shí)學(xué)習(xí),同步調(diào)整單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,使其能有效發(fā)揮作用,保證行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度能緊跟時(shí)代步伐發(fā)展。

(四)強(qiáng)化收支管理監(jiān)督體系

分析由于資金盤點(diǎn)不及時(shí)而產(chǎn)生的收支作弊現(xiàn)象,對(duì)漏洞制定相關(guān)的制度進(jìn)行監(jiān)管,確保收入和支出的準(zhǔn)確和合理,利用有效的預(yù)算管理對(duì)資金的收支進(jìn)行監(jiān)督,認(rèn)真做好資金的日清月結(jié)檢查工作。

(五)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督管理

審計(jì)工作具體可分為內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和外部審計(jì)監(jiān)督,是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的一個(gè)有效監(jiān)督方式。我國行政事業(yè)單位需重視內(nèi)部審計(jì)的重要性,培養(yǎng)專業(yè)審計(jì)人員并定期對(duì)單位內(nèi)相關(guān)會(huì)計(jì)賬目進(jìn)行監(jiān)督管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并要求相關(guān)部門根據(jù)問題進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的改進(jìn)。

(六)充分發(fā)揮外部監(jiān)督作用

除了推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督外,行政事業(yè)單位還要充分發(fā)揮外部監(jiān)督的作用,采用適當(dāng)方式公開單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。利用社會(huì)監(jiān)督來規(guī)范單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,通過一些政務(wù)公開的方式,在單位網(wǎng)站告示資金運(yùn)用管理情況,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。

四、結(jié)束語

綜上所述,事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革有助于提高我國政府的行政效率,規(guī)范國家財(cái)政資金的使用,提高財(cái)政資金使用效率,強(qiáng)化事業(yè)單位的職能。雖然我國在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革過程中出現(xiàn)一些問題,但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,改革創(chuàng)新將帶領(lǐng)事業(yè)單位逐步建立科學(xué)有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式,為新常態(tài)下行政事業(yè)單位的改革提供動(dòng)力。

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作者:楊巍 單位:昆明市醫(yī)學(xué)科學(xué)研究所