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一、以創(chuàng)新精神回應(yīng)時(shí)代的要求
如果說傳承需要堅(jiān)守,是莫大的考驗(yàn),那么創(chuàng)新則是時(shí)代對每一位編輯提出的要求。[1]在每年四萬多種童書出版規(guī)模的市場環(huán)境下,在激烈的競爭格局里,創(chuàng)新殊為不易。那么,原創(chuàng)兒童文學(xué)編輯的創(chuàng)新抓手在哪里呢?
策劃是最能展現(xiàn)編輯學(xué)識水準(zhǔn)、市場眼光、資源整合能力的環(huán)節(jié)。每一位編輯都要根據(jù)自身專業(yè)所長,結(jié)合市場需要、兒童成長需求,以及擁有的作家資源,創(chuàng)造性地提出圖書選題。盡管原創(chuàng)文學(xué)的內(nèi)容以作家為主體完成,但讀者類型很多,他們的閱讀需要各不相同,出版物應(yīng)該以怎樣的規(guī)模、體例、裝幀等呈現(xiàn),哪些作家適合創(chuàng)作怎樣的作品等,都需要編輯在策劃階段反復(fù)考量,做出創(chuàng)新設(shè)計(jì),從源頭保障出版質(zhì)量。比如著名詩人金波先生,他的低幼童話和兒童詩非常受小讀者歡迎。江蘇少年兒童出版社前兩年轉(zhuǎn)變思路,推出八十高齡的金波先生的現(xiàn)實(shí)題材小說《婷婷的樹》,引起了業(yè)界廣泛關(guān)注,詩人身份與小說體裁的新組合,成就了一次出版策劃創(chuàng)新。兒童文學(xué)圖書成套出版的比較多,套裝書該如何組合定位需要好好琢磨,做到推陳出新。比如可以從關(guān)照兒童情感發(fā)育特點(diǎn)出發(fā),形成“成長勵(lì)志”“友情親情”“自我認(rèn)同”等系列;也可以從作家創(chuàng)作風(fēng)格入手,如筆者所屬上海少年兒童出版社文學(xué)編輯室策劃了一套長銷圖書“最具閱讀價(jià)值的中國兒童文學(xué)”,就抓住了《秦文君經(jīng)典成長小說》《陳丹燕經(jīng)典少女小說》《沈石溪經(jīng)典動(dòng)物小說》等十位名家不同的創(chuàng)作類型,其朗朗上口的廣告語“一套書在手,開啟十全十美的閱讀”,也在童書市場叫響;還可以圍繞知名品牌,形成品牌系列,如“《少年文藝》金榜名家書系”,就是以兒童文學(xué)第一刊《少年文藝》為品牌核心,讓讀者一看就能掂量出整套書的文學(xué)價(jià)值。圖書策劃階段的這種創(chuàng)意可以千變?nèi)f化,編輯的創(chuàng)新意識越強(qiáng),就會(huì)做得越與眾不同,毫不夸張地說,策劃創(chuàng)新直接決定了圖書出版的成功與否。
2.圖書內(nèi)容和形式的創(chuàng)新
作家完成一部作品后,以怎樣的面貌奉獻(xiàn)給讀者,這又是編輯要充分思考并體現(xiàn)創(chuàng)新的方面。即使是小說、童話等作家的定稿,在出版前編輯還是要就是否添加前言后記、創(chuàng)作訪談、作家照片、讀者互動(dòng)等增值內(nèi)容,以及后期的開本、裝幀等進(jìn)行反復(fù)協(xié)商討論,以期將圖書的功能性和審美性都做到貼近兒童需要。[2]以一套在青少年中非常知名的“安房直子兒童幻想小說”為例。安房直子是日本著名幻想小說家,但在圖書引進(jìn)之初,國內(nèi)的小讀者們并不熟悉這位作家。于是,編輯就在作品主體之外,譯介了非常詳盡的作家介紹,并精心收集了作家的許多日文版圖書封面、生活照片及各界評論等,讓讀者很快就了解了這位獨(dú)一無二的女作家和她那“如野菊花般清雅”的作品風(fēng)格,再加上后期請了著名畫家配以唯美圖畫,裝幀設(shè)計(jì)時(shí)又獨(dú)具匠心地使用藝術(shù)紙、特殊油墨等,整套書從設(shè)計(jì)到印制非常精美,在兒童認(rèn)知接受的范疇內(nèi)充分做到了“盡其美”。
3.圖書營銷的創(chuàng)新
過去人們常說“酒香不怕巷子深”,但今天已經(jīng)很少人這么說了。每個(gè)出版人都意識到營銷的重要性。[3]編輯雖然不負(fù)責(zé)一線營銷,但圖書作為特殊商品,其價(jià)值的最大依附是內(nèi)容,而編輯是對圖書內(nèi)容認(rèn)識最深刻的人,自然會(huì)走向前臺,為圖書的市場營銷提供創(chuàng)新思路。不得不說,兒童文學(xué)圖書的營銷手段和市場上其他圖書類型相比,相對比較傳統(tǒng),主要依靠校園簽售、圖書館分享、媒體報(bào)道、網(wǎng)絡(luò)銷售平臺推廣等,其閱讀主體的低齡化,為市場營銷帶來了一定的困難,有些出版社甚至把營銷簡化為簡單粗暴的降折。如果說傳統(tǒng)出版社在內(nèi)容生產(chǎn)上依然保持一定優(yōu)勢,那么很多新型出版公司則在市場營銷上展現(xiàn)出突出能力。他們的編輯依靠互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的便利,通過各種手段增加曝光率,提高讀者的黏合度……這方面成功案例有許多,諸如讀客、新經(jīng)典等公司的許多現(xiàn)象級圖書營銷策略,非常令人叫絕,這里不一一例舉。令人欣喜的是,原創(chuàng)兒童文學(xué)的編輯在營銷創(chuàng)新中已經(jīng)做得越來越好。
二、以高度的責(zé)任感為兒童提供精神產(chǎn)品
作為兒童精神產(chǎn)品的生產(chǎn)者,要有為少年兒童成長打好精神底色的使命感,要有對未來負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感。作為一名編輯,面對手中的文本,即使它的作者是非常熟悉的作家,依然要保持職業(yè)敏感和高度的責(zé)任心,在準(zhǔn)備、審讀和優(yōu)化文本過程中,務(wù)必使其在兒童趣味、情感認(rèn)同、思想導(dǎo)向等方面都做到精益求精和充滿正能量。
1.耐心陪伴作者成長,期待精品的誕生
作者是編輯最寶貴的資源,但作者也有成長的過程,很少有人甫一創(chuàng)作便一鳴驚人。尤其是兒童文學(xué)作家,他們很多人較年輕,創(chuàng)作和生活經(jīng)驗(yàn)都比較欠缺,而兒童文學(xué)創(chuàng)作不但需要文學(xué)性,同時(shí)要注重兒童性。很多年輕的作者在創(chuàng)作過程中都希望和編輯有充分交流,得到編輯的指點(diǎn)。很多編輯有時(shí)比作者還要了解作者,他們能夠?qū)ψ髡叩膭?chuàng)作方向、創(chuàng)作風(fēng)格提出積極建議。比如,筆者合作的動(dòng)物小說作家劉虎,其作品《飛越喜馬拉雅》不久前入圍“2018年度中國好書”。劉虎曾經(jīng)是成人文學(xué)作家,第一次讀他的長篇小說時(shí),就能感受到作品的文學(xué)性和深沉情感。但也正因?yàn)槿绱?,他的小說在語言的兒童化上就有些不足,讀起來不夠輕快。還由于他是一位科學(xué)工作者,因此在描寫動(dòng)物時(shí),出于對真實(shí)性的嚴(yán)格要求,很難或者說不愿刻意制造“失真”的擬人化情節(jié),這樣一來,作品的可讀性也有所降低。針對這兩方面的問題,筆者就建議劉虎在創(chuàng)作動(dòng)物小說時(shí),采取人與動(dòng)物雙線發(fā)展的手法,讓發(fā)生在人之間的情節(jié)增加故事性,而與動(dòng)物相關(guān)情節(jié)則保持科學(xué)性。這樣一來,就兼顧了作品的文學(xué)性、故事性和科學(xué)性。果然,劉虎的作品出版后受到高度認(rèn)可。2018年11月,《風(fēng)雪那年》獲得陳伯吹國際兒童文學(xué)獎(jiǎng),緊接著又獲得桂冠童書稱號;《飛越喜馬拉雅》被“班班有讀”公益讀書活動(dòng)推薦為學(xué)生必讀書,先是入選《中國新聞出版廣電報(bào)》優(yōu)秀童書暢銷榜,2019年4月又入圍“2018年度中國好書”。目前,這兩本小說市場反響良好,連連加印。筆者期待中的精品圖書終于誕生,實(shí)現(xiàn)了作家和出版社的雙贏。
2.以對兒童負(fù)責(zé)的態(tài)度,弘揚(yáng)真善美
兒童文學(xué)圖書出版如火如荼,依然處于高速發(fā)展的階段。面對這塊“大蛋糕”,有些編輯不太淡定了,過度關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,讓一些粗糙淺薄,甚至有害精神健康的劣質(zhì)圖書流到了市場上。越是這樣的時(shí)候,越需要原創(chuàng)兒童文學(xué)編輯有清醒認(rèn)識,有為小讀者當(dāng)好守望者的責(zé)任感。[4]兒童文學(xué)和成人文學(xué)一樣,除了純文學(xué)作品,還有很多類型化作品,如冒險(xiǎn)、探案、幽默搞笑等,這些作品比較通俗,偏重于可讀性,但即使出版此類作品,編輯也必須嚴(yán)把文本的質(zhì)量關(guān),做到通俗而不低俗。用一句童書編輯們的口頭禪來定標(biāo)準(zhǔn)的話就是:你出版的每一本書,都應(yīng)該是愿意拿回家給自己孩子閱讀的。2017年,筆者責(zé)編的作家郭姜燕的童話《布羅鎮(zhèn)的郵遞員》,從“優(yōu)秀兒童文學(xué)出版工程”這一大獎(jiǎng)拿起,接著是中國好書、全國優(yōu)秀兒童文學(xué)獎(jiǎng),直至“五個(gè)一工程”,被稱為當(dāng)年的獲獎(jiǎng)大滿貫圖書。之所以能取得這樣的成績,最根本的原因就是筆者在和作家先期討論作品以及作家的創(chuàng)作中,都堅(jiān)持了弘揚(yáng)真善美的原則,讓這本書洋溢著動(dòng)人的溫暖和美好。在文藝工作座談會(huì)上的講話指出,優(yōu)秀作品并不拘于一格、不形于一態(tài)……只要有正能量、有感染力,能夠溫潤心靈、啟迪心智就是優(yōu)秀作品。作為原創(chuàng)兒童文學(xué)編輯,要時(shí)刻以此要求自己,謹(jǐn)記責(zé)任。
3.以高超的職業(yè)素質(zhì),把控出版全流程
一本圖書的出版需要經(jīng)過很多流程,而編輯作為第一責(zé)任人,必須有把控全流程的意識。這里重點(diǎn)談?wù)剬徸x作品,這個(gè)過程最能體現(xiàn)編輯的作品把控、文字修改等綜合能力。前文提到的作家劉虎,他的小說非常出色,但給作品起的名字最初都不太令人滿意(這是一個(gè)有趣的現(xiàn)象,在作家中并不鮮見)。比如《風(fēng)雪那年》,作家原本起名叫“遺孤”。雖然這部小說的確是圍繞一個(gè)孤零零的男孩和一只小孤狼展開的,但是作為兒童小說,“遺孤”顯得有些成人化,頗為沉重。而且這兩個(gè)字容易讓人誤以為是戰(zhàn)爭題材小說。于是筆者反復(fù)研讀作品,決定以其中一個(gè)重要的情節(jié)轉(zhuǎn)折——風(fēng)雪之夜,老人放下仇恨接納了男孩(仇人的兒子)來命名圖書,經(jīng)作家同意,最后定為《風(fēng)雪那年》。這個(gè)名字有時(shí)間感、空間感和懸念感,讀起來也簡短有力。從出版后的反饋來看,小讀者們也都比較滿意。小說《飛越喜馬拉雅》也有類似的“換名”經(jīng)歷。經(jīng)過和作家充分溝通,淘汰了之前“斑頭雁旅行記”“你知道我在等你嗎”等暫定書名,最后定名《飛越喜馬拉雅》,既點(diǎn)出了作品主角斑頭雁的生活地點(diǎn)和特點(diǎn),又營造出一種氣勢宏大的感覺。審讀作品還包含許多工作,如情節(jié)的整體梳理,細(xì)節(jié)瑕疵的修正,錯(cuò)字、別字的修改,等等。編輯在一步步將作品從文稿變?yōu)閳D書的過程中,沒有高度的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì),絕對無法實(shí)現(xiàn)最佳出版效果。不過,在審讀文本過程中,也要有包容的心態(tài),有理解和尊重作家的基本原則。在涉及內(nèi)容調(diào)整等重要問題上不可獨(dú)斷專行,不可以個(gè)人審美偏好作為衡量作品的尺度。這樣就走向了另一個(gè)極端,是不可取的。
三、面對新挑戰(zhàn),做好復(fù)合型角色的切換
在圖書出版繁榮與競爭并存的時(shí)代,作為原創(chuàng)兒童文學(xué)編輯,必須掌握七十二變的本領(lǐng),隨時(shí)準(zhǔn)備面對新的挑戰(zhàn),做好復(fù)合型角色的切換。狄更斯在《雙城記》中說:這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的年代。如果說現(xiàn)代出版的繁榮發(fā)展成就了出版的最好時(shí)代,那么必須與繁榮匹配的是對編輯個(gè)人能力的復(fù)合要求,這讓有些編輯疲于應(yīng)對。但是,時(shí)代要求不會(huì)因個(gè)人而改變,編輯包括原創(chuàng)兒童文學(xué)編輯,必須以開放的心態(tài)接受變化,無論工作角色如何切換,都必須將精品出版作為自己職業(yè)追求的最高目標(biāo)。
1.掌握精品圖書營銷策略中的復(fù)合技能
精品出版要讓受眾最大化,就必須做好營銷創(chuàng)新。如何營銷創(chuàng)新呢?這就需要原創(chuàng)兒童文學(xué)編輯打破舊的認(rèn)知方式,從原有的內(nèi)容生產(chǎn)者和流程規(guī)劃者進(jìn)化為全方位市場探索者,不但要像過去那樣完成前期的圖書出版和出版后的圖書資料整合、宣傳資料制作、現(xiàn)場活動(dòng)策劃,還要學(xué)會(huì)根據(jù)圖書的不同銷售渠道、銷售方式、受眾特點(diǎn),精準(zhǔn)對接目標(biāo)客戶。除了在大型網(wǎng)絡(luò)平臺上推出常規(guī)營銷所需的網(wǎng)絡(luò)專題,還要利用短視頻(如梨視頻、抖音等)、公眾號推文、網(wǎng)絡(luò)群分享、音頻等許多新的方式。即使是傳統(tǒng)的作家和讀者互動(dòng)活動(dòng),也從面對面這種有限空間形式,衍伸出網(wǎng)絡(luò)直播的方式……這些復(fù)合型新技術(shù)手段運(yùn)用得越充分,圖書的營銷效果就越好。因此,編輯必須熟練掌握營銷中的新技術(shù),做好精品圖書的營銷工作。
2.擁抱新技術(shù),探索精品出版的融合發(fā)展
近年來,出版融合發(fā)展已經(jīng)成為我國出版界的共識和出版社未來發(fā)展的方向。新時(shí)代的編輯既要有“板凳坐得十年冷”的傳統(tǒng)和堅(jiān)持,又必須有破舊立新、主動(dòng)擁抱新技術(shù)、新思路的意識。[5]通過新技術(shù)的助力,不但能夠在選題策劃、排版制作、后期加工等方面更準(zhǔn)確、快捷、高效,而且能夠讓精品出版的產(chǎn)業(yè)鏈越來越長,實(shí)現(xiàn)融合式、跨越式發(fā)展。拿少兒科普領(lǐng)域非常有名的品牌圖書《十萬個(gè)為什么》來說,除了努力創(chuàng)新紙質(zhì)圖書樣式,出版社在多媒體版權(quán)合作、海外輸出等方面,都取得了令人矚目的成績?;诩堎|(zhì)圖書的舞臺劇版權(quán)被售出后,第三方公司排演的舞臺劇“十萬個(gè)為什么”在京滬等地上演,上座率非常好,而且獲得了教育部門的支持。出版社通過授權(quán)也獲得了更多經(jīng)濟(jì)收益。上文提到的“五個(gè)一工程”獲獎(jiǎng)圖書《布羅鎮(zhèn)的郵遞員》,該書的舞臺劇、影視劇版權(quán)也已成功簽約。可見,精品圖書以其高質(zhì)量獲得讀者口碑,引發(fā)市場關(guān)注,通過全版權(quán)運(yùn)營這種融合發(fā)展模式,在取得良好社會(huì)效益基礎(chǔ)上,可以獲得更加廣闊的市場空間。時(shí)展迅猛,傳統(tǒng)的編輯行業(yè)在新時(shí)代煥發(fā)出新的魅力,也接受著新的挑戰(zhàn)。原創(chuàng)兒童文學(xué)編輯肩負(fù)著為未來社會(huì)建設(shè)者精神成長助跑的重要責(zé)任,必須以不忘初心的堅(jiān)定,開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,在精品出版的道路上大步前行。
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作者:朱艷琴 單位:少年兒童出版社