風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用

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摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深入發(fā)展，市場(chǎng)主體朝著多元化的方向發(fā)展，市場(chǎng)中各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中會(huì)面臨著許多風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)有來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部的也有市場(chǎng)外部風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重影響企業(yè)的健康發(fā)展，因此，企業(yè)要加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，為企業(yè)的良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文就主要針對(duì)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：全面風(fēng)險(xiǎn)管理；企業(yè)；應(yīng)用

風(fēng)險(xiǎn)管理工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中的一項(xiàng)重要工作，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分析和把控會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，各企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)了越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn)因素，給企業(yè)的發(fā)展造成很大的影響。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，大多數(shù)企業(yè)都采取穩(wěn)中求進(jìn)的策略制定相關(guān)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，要保證企業(yè)健康平穩(wěn)運(yùn)行，就必須重視企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，全面加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，降低在企業(yè)發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)的重要性

（一）保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全

企業(yè)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中受到企業(yè)管理人員和企業(yè)全體員工的共同影響的一項(xiàng)工作。這個(gè)工作貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終，需要企業(yè)高層管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的分析和把控，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)灌輸給每一位員工，通過企業(yè)上下共同的努力，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi)，從而確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，就必須重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的主體，要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存下來(lái)，就要從根本上提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)只有獲得穩(wěn)定的盈利才能實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化程度不斷提高，同時(shí)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理難度也逐漸增加，企業(yè)要確保實(shí)現(xiàn)良好運(yùn)轉(zhuǎn)，就要充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理工作的優(yōu)勢(shì)，排除威脅企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)因素，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，確保企業(yè)的資金安全，為企業(yè)資金的良好運(yùn)提供條件，從而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

二、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的特征

（一）全面性

企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的首要特征就是全面性。這里的全面主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的全面性，企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營(yíng)過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)是來(lái)自多方面的，既包括企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)決策、人員變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，也包括外部的市場(chǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有的，因此企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，要針對(duì)所有的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)分析管理。第二，涉及風(fēng)險(xiǎn)管理的人員具有全面性，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面把控，制定對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的措施，這些措施需要企業(yè)的全體員工配合才能達(dá)到良好的抵御風(fēng)險(xiǎn)的效果，因此，企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控的過程是自上而下全面實(shí)行的。第三，企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方式具有全面性，由于風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、種類各不相同，企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施時(shí)也要針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)別管理方式，采取多樣全面的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

（二）不確定性

企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)，主要是根據(jù)以往是風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)問題的總結(jié)，或是根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)律對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)判斷，這就使得企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理存在一定的不確定性。這個(gè)不確定性主要表現(xiàn)在兩方面：第一，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)料，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有其自身的運(yùn)行規(guī)律，但這個(gè)規(guī)律不是一成不變的，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)律也是在逐漸發(fā)生變化的，企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理過程中預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)有可能發(fā)生，也有可能不發(fā)生。第二，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是多種多樣的，企業(yè)在把握市場(chǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)上即便準(zhǔn)確預(yù)測(cè)了風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)的策略同樣具有不確定性。企業(yè)無(wú)法提前預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響，只能根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類型制定大體的應(yīng)對(duì)措施，無(wú)法具體到每一個(gè)細(xì)節(jié)，使得在風(fēng)險(xiǎn)管理的過程充滿不確定因素。

（三）機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)相統(tǒng)一

企業(yè)的發(fā)展策略需要根據(jù)自身的企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)實(shí)際進(jìn)行規(guī)劃，不同的企業(yè)目標(biāo)遇到的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是不同的，在企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)，需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的側(cè)重點(diǎn)有一定把握，用辯證的眼光去看待企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是與發(fā)展機(jī)遇并存的，企業(yè)有效利用風(fēng)險(xiǎn)，就能夠?qū)崿F(xiàn)二者的統(tǒng)一。企業(yè)需要具備全局的眼光，充分發(fā)掘風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇之間的轉(zhuǎn)化條件，爭(zhēng)取在風(fēng)險(xiǎn)中搶占先機(jī)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

三、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題

（一）對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)程度不夠

投資是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的一項(xiàng)重要工作，投資方向和投資項(xiàng)目的選擇直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和資金的運(yùn)作，因此，必須要重視企業(yè)的投資工作，準(zhǔn)確把握投資風(fēng)險(xiǎn)。目前大部分企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)存在一定的盲目性，容易受到市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的影響，盲目跟風(fēng)，片面的追求經(jīng)濟(jì)利益，沒有結(jié)合自身的實(shí)際情況制定長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)合理的投資規(guī)劃。另外，企業(yè)在進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，對(duì)投資市場(chǎng)的調(diào)查不成分，對(duì)市場(chǎng)信息的把握不準(zhǔn)確，一定程度上增加了企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失。

（二）對(duì)收益風(fēng)險(xiǎn)的管理力度較低

與企業(yè)投資相伴的就是企業(yè)的收益，企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終目的就是獲得經(jīng)濟(jì)收益。目前企業(yè)對(duì)收益風(fēng)險(xiǎn)的管控不夠重視，對(duì)收益風(fēng)險(xiǎn)的管理力度較低，大部分企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)管理的方向集中到投資、運(yùn)營(yíng)中，認(rèn)為只要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)了市場(chǎng)動(dòng)向，把握好投資方向就萬(wàn)無(wú)一失，缺乏必要的收益風(fēng)險(xiǎn)分析。如果企業(yè)不能從收益方面反向論證企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)性，不能全面的掌握市場(chǎng)信息，導(dǎo)致企業(yè)投資難以達(dá)到預(yù)期，缺乏對(duì)收益風(fēng)險(xiǎn)的管理，一旦投資出現(xiàn)問題，將不能及時(shí)進(jìn)行止損。

（三）缺乏對(duì)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)的管理研究

現(xiàn)代企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，必須要充分借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)信息化、專業(yè)化管理，以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的提高。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用有利有弊，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，可以更快更全面的獲取市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析，可以幫助企業(yè)決策管理水平的提高。但是由于網(wǎng)絡(luò)的開放性，企業(yè)在利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理分析時(shí)，要更加重視網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，目前企業(yè)在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)時(shí)往往沒有專門的技術(shù)人員進(jìn)行信息加密處理，使得企業(yè)的管理系統(tǒng)很容易遭受攻擊，一旦企業(yè)機(jī)密遭到泄露，將會(huì)面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

四、企業(yè)更好地應(yīng)用全面風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

（一）做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過程中，風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，企業(yè)在面對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)需要積極的面對(duì)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，保證企業(yè)有充足的準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。首先，企業(yè)要對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)狀況、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向等有全面的了解和準(zhǔn)確的把握，根據(jù)這些因素對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中風(fēng)險(xiǎn)較大的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)估，針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，確保有備無(wú)患。其次，企業(yè)要結(jié)合以往應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)發(fā)生過的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行記錄，結(jié)合市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律建立風(fēng)險(xiǎn)事件綜合分析平臺(tái)，對(duì)在經(jīng)營(yíng)過程中有可能會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)估，完善風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

（二）培養(yǎng)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理人才

企業(yè)做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作的關(guān)鍵是人才，只有擁有專業(yè)技術(shù)過硬的風(fēng)險(xiǎn)管理人才，企業(yè)才能制定更好的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，有效降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。首先，企業(yè)要重視風(fēng)險(xiǎn)管理人才的培養(yǎng)，盡量從企業(yè)內(nèi)部發(fā)掘具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力的員工，著重進(jìn)行培養(yǎng)，建立完善內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)教育，結(jié)合企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)讓員工充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性。其次，企業(yè)要落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，將風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任具體落實(shí)到人，提升風(fēng)險(xiǎn)管理人員的責(zé)任意識(shí)，必要時(shí)可以聘請(qǐng)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析專家對(duì)企業(yè)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)能力，保證制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性。

（三）加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)的管控

企業(yè)為提高經(jīng)營(yíng)效率，在利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行信息化管理升級(jí)時(shí)，要更加注重網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)安全意識(shí)的提高。首先，企業(yè)要投入一定的資金引進(jìn)安全性能高的管理設(shè)備，建立高效的運(yùn)作平臺(tái)，以保證企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利開展。還要重視對(duì)設(shè)備的管理維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)上的漏洞，保證風(fēng)險(xiǎn)分析的準(zhǔn)確性。其次，企業(yè)要提高網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存儲(chǔ)，聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)進(jìn)行加密處理，提高管理系統(tǒng)運(yùn)行的安全性。

結(jié)語(yǔ)：

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須重視風(fēng)險(xiǎn)管理方面的改革，落實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，能夠有效提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，企業(yè)都應(yīng)當(dāng)樹立全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有效降低企業(yè)運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造條件。

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作者：周蓉蓉 單位：上海振華重工（集團(tuán)）股份有限公司